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还迁房项目室外配套给排水管线工程施工方案29页
还迁房项目室外配套给排水管线工程施工方案29页.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1197944 2024-09-20 28页 459.50KB
1、正本还迁房项目室外配套给排水管线工程施工方案 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目录第一章、编制依据11、室外配套管线工程施工图12、现行国家规范、规程、标准1第二章、工程概况1一、工程概况1第三章、施工部署2一、施工部署的原则2二、施工区段的划分2三、施工进度计划2第四章、 施工准备41、技术准备4(6)提前作好专业与土建的协调配合工作。42、劳动力配备4(1)选配精干的施工队伍4(2)做好劳动力管理53、物资准备53.设备材料送审程序如下:5第五章、施工方案6第一节、测量6一、施工测量6第二节、给排水2、管道施工7一、沟槽开挖7二、雨、污水管道安装9三、给水管道施工10四、沟槽回填11第六章、主要管理措施12一、质量目标12二、质量保证体系124.建立行之有效的质量管理制度:12三、过程质量保证措施13(3)加强质量检验14(5)质量标准14四、资料的管理161.施工技术资料收集整理要求162.资料保证措施16第一节、工期保证措施171、建立完善的计划保证体系172、计划编制形式172、施工配套保证计划184、人、财、机、料的保障185、技术工艺措施19第二节、安全及职业卫生与健康保证措施191、方针、目标192、安全管理19第三节、消防保卫措施201、消防管理202、现场消防保卫规章制度213、3、现场消防措施21第四节、文明及环境保护措施221、现场管理措施222、料具管理措施233、环境保护措施23附录25附表一、质量保证体系25附表二、工程质量26第一章、编制依据1、室外配套管线工程施工图 W-001、W-101、W-102、W-103、W-1042、现行国家规范、规程、标准 类别名 称编号国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB50300-2001第二章、工程概况一、工程概况A-2-4还迁房项目,总用地面积为2.87 ha,总建筑面积为11.58万,其中地上建筑4、面积为9.47万,地下建筑面积为2.11万。其中,1#楼为26层, 2#楼为26层,3#楼为26层,4#楼为18层,5#楼为28层,小区内住宅楼共计5栋,主楼中间全部为地下连体车库。序号项目内 容1工程名称XX市XX区XX项目A-2-4地块室外配套管线2工程地点XX市XX区XX项目A-2-4地块3建设单位4设计单位5监理单位二、各系统概况名称系统简介给水系 统由3#与4#楼和商业与1#楼之间的给水管网分别引入,形成环状管网,向园区供给水。采用PE复合管热熔连接。雨、污水系统室外污水及雨水管采用PVC-U双壁波纹排水管。雨水系统,雨水口选用边沟式雨水口。雨、污水系统选用1000、1250的圆形检5、查井。化粪池选用砖砌化粪池。消防 系 统采用镀锌钢管三、工程特点本工程位于XX市XX区XX项目A-2-4地块内,场地狭小,现场杂物多需要大面积处理,外墙还正在施工。使管线施工时间受到制约,除了保证足够的人、财、物和机械设备的投入外,更为重要的是抓紧一切施工前的准备,提前创造出作业面,及时合理的进行工序安排,把影响工期的各种因素清除在施工前,并建立强有力的进度保证措施和应急措施。因此如何根据现场实际情况,组织施工,合理紧凑的的安排各道工序是本工程施工的关键。第三章、施工部署一、施工部署的原则在确保业主提出的供其质量要求的前提下,做到合理施工。合理安排施工项目秩序,保证主体结构正常施工;保证质量,6、按时完成业主交给的施工任务。二、施工区段的划分本工程土方开挖拟采用1台挖掘机,从车库顶板独立商业北侧开始,至2#楼、5#楼;1、2#楼北侧和3、4、5#楼南侧管线施工拟分四段施工,即北侧、南侧及车库顶板两部分共四段。三、施工进度计划本工程计划2012年2月13日进行施工准备,2012年2月18日开始管线施工,2012年3月30日施工结束。本工程分二个阶段施工:第一阶段:施工准备 2012.2.13-2012.2.17第二阶段:管线施工 2012.2.18-2012.3.30详细施工计划见施工进度计划附表。四、施工机具计划序号名称单位进场时间数量1挖土机台2012.2.1812链式手拉葫芦台207、12.2.1523热熔机台2012.2.1514吊车台2012.2.1515钢丝绳梗2012.2.15若干6试压泵台2012.2.1527千斤顶台2012.2.1588砂轮机台2012.2.1519液压弯管机台2012.2.15110套丝机台2012.2.15111切割机台2012.2.15112滑轮组2012.2.15213经纬仪台2012.2.15114水准仪台2012.2.151五、劳动力计划 为保证工程质量及工期目标要求得以实现,根据施工进度,劳动力计划如下:2月3月测量工44力工2030焊工1010瓦工2020管工2030油工55电工44第四章、 施工准备1、技术准备(1)全面履行本8、工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。组织各部门人员学习和审查施工图纸,领会设计意图,对于设计中的不详之处及疑难点,积极与业主、监理、设计单位沟通,把设计中的变更尽可能解决在开工之前。(2)对各分项工程施工方法进行全方位的论证,制定切实可行的施工方案、特殊过程作业指导书等,逐级进行技术交底,指导施工。(3)针对重点部位、特殊部位的施工方法现场专门成立QC小组,进行技术创新,为该工程的施工做好技术储备,进行全面质量管理。(4)组织所有技术人员认真学习本工程有关规范、规程、标准,积极推广应用建设部推广的新技术,积极学习、吸收国内外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高本工程施工的9、科技含量。(5)项目部提前做好加工定货和施工图、大样图、安装图及协调配合图的放样工作,及时和业主、监理、设计单位取得联系,把问题解决在施工前。(6)提前作好专业与土建的协调配合工作。2、劳动力配备(1)选配精干的施工队伍根据本工程的特点,选用参加过同类工程施工,具有较强施工能力劳务队伍,根据定额工程量和以往的施工经验,合理布置劳动力,控制内部的工人技术等级比例,确定合理的劳动组织,并经过优化组合,加强人员高度管理,开展技术革新,以满足施工高峰期对人员的需要,使人力资源得到充分、合理的运用。(2)做好劳动力管理1)根据XX市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度,与所有参与施工队伍签订劳务合10、同,加强劳务管理、明确人员分工,做到有计划、有落实,有检查。 2)所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训,主要有:规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面,进行施工总动员,劳动竞赛活动。3)进场施工人员加强管理。4)安排好工人进场后生活,加强施工现场生活设施和卫生防疫管理,保证现场工人的身心健康及生命安全,遵守有关的法规、规定和管理标准,提高文明施工管理水平。3、物资准备1.开工前完成各项施工用料的调查落实,经过试验合格后签订供货协议,分期分批组织进场。2.根据主要设备、材料需用量计划,及时组织材料进场,保证使用。3.设备材料送审程序如11、下: 设备材料选型 副本抄送 业主 设计院 资料送审不同意 业主 设计院重新选型 业 主 审批意见 同意 抄送技术资料 选择确定 给各有关单位 订货 抄送 存档及施工第五章、施工方案第一节、测量一、施工测量1.测量以业主单位提供的现场定位及书面成果为定线依据。测量放线前应与设计、甲方在现场进行永久性水准点及坐标点进行交接,并复核其准确性,核对无误后,根据现场情况,加以保护。接桩后,对照定线成果表,测量人员根据甲方给出的桩位进行校核,校核结果应符合定线成果表,并认真校核现况地面及现况路面高程,为填挖方量的计算提供依据。2.待现场条件具备后,在施工区布设一条复合导线,以便对全线所有给定桩位进行控制12、。导线应符合三级导线的精度要求,所有的导线点应设在易保护地带,同时采用混凝土加固并设围栏保护。3.施工前,积极配合施工人员做好地下管线的调查工作,认真学习施工图纸,依据现场给定桩位,用经纬仪和尺量或测距仪放线,给定各施工部位的高程时,按符合水准测量法,起闭至少两个以上水准点。施工中加强中线、高程校核,重点部位采用三级测量并及时填写测量复核记录。施工中及时收集整理各种资料,随工程进展进行竣工测量。4.根据图纸管线的位置要求进行测量放线,每200m不少于1个临时水准点及轴线控制桩。管线转弯处及井室处必须设置桩点,测定管道中线时应在起点、终点,平面折点的控制点测设中心桩,并应在沟槽外适当位置设置与其13、相应的方向桩,并用混凝土保护好,设立明显标志。根据开挖深度和管径,施放开槽边线堆土堆料界线。管道工程施工必须根据图纸认真核对接入市政管网外的标高。5.施工测量的允许偏差,应符合下表规定。项 目允 许 偏 差水准测量高程闭合差20 L(mm)导线测量方位角闭合差40 N(mm)导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两较差1/5000 注:1. L为水准测量闭合路线的长度(km) 2. n为水准或导线测量的测站数。二、施工测量质量保证措施1、过程控制测量方案审批技术交底现场操作自检验线进入下道工序2、我公司将选派有丰富施工经验的测量工程师担任现场测量负责人,并投入先进的测量设备,减少外业计算工14、作量,内业资料整理标准化。3、所有外业施测内容均采用可靠的测量手段予以检验,并报技术部门复核后通知施工现场使用。4、注意事前检查,防范未然,将质量隐患消除在萌芽状态。5、教育现场所有施工人员注意保护测量标志。第二节、给排水管道施工一、沟槽开挖针对本工程施工时间安排仍属于冬季施工阶段,土方施工时800mm-1000mm左右为冻土层,因此沟槽开挖必须采用大挖掘机开挖。辅以人工开挖,开挖至各系统管道底标高深度,其余部分人工开挖,随挖随清,防止超挖。沟槽开挖必须按设计要求放坡,并要保证槽底宽度。管道密集处,为避免破坏管基采用人工开挖,若必须破坏管基,必须对管基进行局部处理。1#2#楼南侧管够开挖断面排15、列如图所示:我方预计2012年2月22日从1、2#楼南侧开始开挖,向东侧进行,最后进行3、4、5#楼南侧开挖。开挖后即逐段进行管线施工。1、采用机械挖槽时,应向机械司机详细交底,交底内容一般应包括挖槽断面,堆土位置,现有地下构筑物情况及施工要求等,并应指定专人与司机配合,其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程,并及时丈量槽底高程和宽度。机械挖槽,槽底土壤结构不得扰动,在槽底设计高程上预留30cm土层由人工清挖。人工清挖槽底时,应认真控制槽底高程和宽度,并注意不使槽底土壤结构遭受扰动或破坏。2、开工后,留两米通道。原有道路作为土方堆放场地。3、堆土于沟槽一侧,堆土线距沟边线不小于0.81.0m16、,堆土堆于邻近道路一侧,堆土高度不宜超过1.5m,堆土不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全,堆土不得掩埋测量标志,不得阻碍交通。4、沟槽的开挖应槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的规定,槽底高程的允许偏差为20mm。5、为防雨水冲刷沟壁,邻近建筑物一侧沟壁,铺设塑料布进行防护,铺设范围为沿沟边1m,向下铺至沟底。6、需要支撑的沟槽应根据现场情况随开槽及时支撑。7.管道焊接工作坑尺寸坑宽 1.3m 坑深 0.2m 坑长 0.6m二、雨、污水管道安装雨污水管道采用S2级PVC-U双壁波纹管,承插胶圈接口,管道覆土不小于0.6m。1、施工程序开挖沟槽管基处理下管、稳管管道接口污水闭水试验回填土 2、17、管道铺设 1)管材不得有裂缝、破损等现象。2)按设计要求,开挖沟槽,并进行基础处理。3)下管:轻抬轻放管材,将插口沿顺水流方向,承口逆水流方向,放置沟中。4)管道接口:将橡胶圈装在第二或第三根筋之间的槽内,清洗连接处并涂上润滑剂,将承口中心线对齐,用绳吊住插头,用撬棒斜插入,并抵住管端面中心位置的横档板,然后用力将插口缓缓插入另一个承口直至预定位置。5)管道铺设要平稳直顺,确认无渗漏等缺陷后,方可按设计要求覆土。 PVC-U双壁波纹管安装如图所示:3、雨、污水管闭水试验污水管必须做灌水试验和通水试验,排水应畅通,无堵塞,管接口无渗漏。按排水检查井分段试验,试验水头应以试验段上游管顶加1m,时间18、不小于30min,逐段观察。三、给水管道施工 给水采用PE复合管热熔连接。1、工艺流程下管开 槽清理管口下管管道连接水压试验管道冲洗通水 2、管道敷设1)下管前应对管子、管件及阀门等的规格、质量进行检验,阀体是否完好,配件是否齐全密封填料是否适当,以及阀门启闭的灵活性,关闭严密性,合格者方可使用。 2)沟边布管要考虑不堵塞道路,不影响沟槽安全,施工方便等因素,管道承口一般朝来水方向。 3)下管时采用人工下管,不得扰动管基。 4)管道安装时,应将管节的中心及高程逐节调整正确,安装后的管节应进行复测,合格后方可进行下一工序的施工,并随时清扫管道中的杂物。5)管道铺设或安装中断时,两端应临时封堵,不19、得敞口搁置。4、水压试验水压升至试验压力后,保持恒压10分钟检查接口、管身无破损及漏水现象时,管道强度试验为合格。强度试验标准如下:给水管:0.7MPa 消防系统管道:1.3MPa严密性试验时,实测渗水量应小于允许渗水量。四、沟槽回填1.本工程部分管线位于道路范围内。管顶50cm以内,回填细土,夯实至轻击85(首层必须使用人工夯实),管顶50cm以上至路床以下1.5米部分及胸腔部分,回填土至重击90。按道路土方标准,路床以下1.5m至路床以下0.8m范围内,应为重型击实93,路床以下0.8m范围内,应为重型击实95,对于重叠部分按较高标准执行。热力管底均做100mm厚的中砂垫层。2.沟槽的回填20、土,在槽底至管顶以上30cm范围内,应用细沙回填,其余直埋管道下和回填土中不允许有垃圾杂物和房渣土。3.水压试验前,除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m,水压试验合格后,应及时回填其余部分。4.回填土在运入槽内时不得损伤管节及其接口,管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填土应由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上,回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中堆放。5.沟槽回填土的压实应逐层进行,且不得损伤管道,管道两侧和管顶以上50cm范围内,应采用轻夯压实,压实面的高差不应超过30cm。6.井筒周围应加强夯实,在每层夯实以后将井筒周围50cm以内部分用蛙式夯加夯45遍。由路床21、以下1.5米开始,使用9石灰土处理井筒周围,夯实至95。不能含有砖块石块,不能含有腐殖质和木块树枝,对于直径大于10cm的土块,必须打碎后散开。7.操作要求:回填土的第一层用人工夯实部分,每层的虚铺厚度不大于15cm.用人工摊铺蛙式夯夯实的部分,每层虚铺厚度不大于25cm;用压路机压实部分,每层虚铺厚度不大于30cm;每层必须平整,管沟两侧回填必须同时进行,高差不得超过50cm,每个回填段长度不大于50米;接茬部分必须留成台阶状,台阶宽度大于其高度的两倍。第六章、主要管理措施一、质量目标竣工一次交验合格率100,分部分项工程验收合格证率100,质量评定优良。二、质量保证体系根据我公司的质量方针22、,本工程具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以优质的产品满足业主的要求。本公司已通过了ISO-9002质量体系认证,并建立了本公司的质量保证手册,对各项工作实行规范化管理,加强了质量管理的基础工作,使企业对工程质量保证能力显著提高。质量保证体系见附图。 1.建立项目经理承包制,落实质量责任制,使责权利相统一,把工程质量与经济效益挂钩,项目经理对工程进行全面领导,对质量全面负责,是质量的第一责任者,项目技术负责人代表项目经理对质量工作进行具体的管理,是质量第二责任者。建立由项目经理领导,项目技术负责人中间控制,责任工程师、质检员基层检查的三级管理系统。23、2.加强质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命,只有创造优质的工程,提高经济效益,提供优质的服务,才能提高自身的竞争力。3.严格试验管理、计量管理,使各项与工程质量有关的工作得到有效控制。4.建立行之有效的质量管理制度:1)质量活动日制:每周四定为质量活动日,在当天组织质量专题会,实施质量联检、评比。2)质量否决制:坚持质量一票否决制,管理人员所负责质量方面出了问题,扣发奖金;施工分项没有达到规定标准,不予拨付工程款、工程量不得确认;质量没把握,不得继续施工。3)坚持样板制:所有工序施工前,必须先做样板,经各有关人员验收合格后,方可进行工序的24、大面积施工。4)坚持三检制:班组要设自检员,施工队设专检人员,每道工序都要坚持自检、互检、交接检,否则不得进行下道工序。5)坚持方案先行制:每项工作必须有实用有效的书面技术措施,否则不得施工。6)坚持质量合格证:每个部位施工完,应由质检人员进行检查,标出作业人员、质量等级,合格部位贴上质量合格证,不合格者返工重做。7)坚持审核制:每一项工作至少一个人进行审核,特别对技术措施及施工实施,必须多道把关、双重保险。8)坚持标准化制:对工作做法,日常工作程序要制定标准,使之整齐划一,不得人为改动。做到事事有标准,人人按标准。9)坚持质量目标管理制:制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标,确保质量总25、目标的顺利实现。10)严格试验、计量管理,使各项与工程质量有关工作得到有效控制。三、过程质量保证措施1.质量控制流程单位工程优良分部工程优良公司总部分项工程优良项目经理部单位工程优良施工班组服务控制控制管理保证保证保证保证保证2.质量控制过程:见附图2质量控制图1)准备阶段(1)按优化的施工组织设计和方案进行各项施工准备工作,编制工程项目质量保证计划及预防质量通病措施。(2)搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作,专业工种要持证上岗,对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。(3)正确选择合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备的良好技术状态。(4)配备合格的劳务队伍,对不26、合格队伍坚决予以除名。(5)设置质量管理点,明细如下表:序号管理点名称质量标准01测量定位轴线,标高引测符合图纸要求及施工规范规定02地基处理填土范围达到设计要求,土壤密实度符合图纸规定03管基处理及回填土分层夯实,压实度符合设计要求04管道接口接口严密不渗漏2)施工过程(1)严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理,坚持自检、互检、交接检,作好隐蔽、预检工作。(2)严格作业指导书制度,为了确保工程质量,在每道工序进行之前均要由责任工程师制定作业指导书,明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施。(3)加强质量检验做好分项工程质量验评工作。所有原材料,半成品必须有合格证(材质证明)或检验报告27、,所有原材料均由我公司物资分公司统一采购。所有隐蔽记录必须经业主监理公司有关单位验收签字认可,才能组织下道工序施工。加强成品、半成品的保护工作。(4)严格执行公司对工程质量的奖罚规定,以经济手段促进和确保工程质量的全面提高。(5)质量标准沟槽允许偏差序号项目允许偏差(mm)检查范围频率点数检验方法1槽底高程0-20两井之间3用水准仪具测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量每侧计3点管道安装允许偏差序号项目允许偏差(mm)检查范围频率点数检验方法1中位线移10两井之间3挂中心线测量2管内底高程D1000mm10两井之间2用水准仪具测量3D1000mm152用水准仪具测量45相邻28、管内底错口D1000mm3两井之间3用尺量6D1000mm53用尺量注:D小于700mm时,管内底错口在施工中自检,不计点。检查井偏差允许表序号项目允许偏差(mm)检查范围频率点数检验方法1井身尺寸长、宽20每座2用尺量长宽各计1点直径20每座2用尺量2井盖高程非道面20每座1用水准仪测量路面与道路的规定一致每座1用水准仪测量3井底高程D1000mm10每座1用水准仪测量D1000mm15每座1用水准仪测量雨水口砌筑允许偏差序号项目允许偏差(mm)检查范围频率点数检验方法1井框与井壁吻合10每座1用尺量最大误差2井口高0 -10每座1井框与路面比用尺量误差3雨水口与路边线平行位置20每座1用尺29、量最大误差4井内尺寸20 0每座1用尺量最大误差四、资料的管理1.施工技术资料收集整理要求1)技术资料要和工程同步,不得缺项、涂改伪造,组卷方法符合有关规定。2)所有资料的填写要求字体整齐、规范。3)资料员随时收集整理施工技术资料,并及时编目整理。4)经理部通各单位的往来函件要建立发放、接受记录,分类存档。5)资料要集中妥善保管,其他人员不得随意抽撤,资料借阅要由主管领导签字,办理借阅的登记手续,用完需及时登记归还。2.资料保证措施1)经理部要建立健全的技术资料管理系统和目标责任制,并设专职资料员,负责档案资料的收集整理、成册工作。2)施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度,项目经理30、部内应明确责任,各负其责、互相配合,积极主动完成资料汇集编写工作。第一节、工期保证措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设计进度计划、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,并根据实际情况,适时进行调整、纠偏,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。2、计划编制形式为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度31、的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日召开日计划检查和计划安排碰头会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。(1)一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。(2)二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。(3)三级进32、度计划是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。(4)周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的33、进度目标,达到控制工程进度的目的。2、施工配套保证计划(1)方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套。(2)分供方计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商合约最近签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短,所以对分供方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后,我们将编制各分供方计划,与工程施工进度配套。(3)设备、材料34、进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限。为保证对部分临建设施等制定出最近退场或拆除期限。为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。(4)质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于工期紧,分部分项工程验收必须及时,验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。4、人、财、机、料的保障(1)我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和各类专业人员组成项目经理部,对操作层实行穿透性管理,保证35、工程按期按质完成。(2)我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化集团公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。(3)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。(4)我们拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足本工程的需要。(5)我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商,可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商,36、按期提供可靠的工程材料。5、技术工艺措施(1)编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底:“方案先行,样板引路”是我司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。(2)广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具:先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。(3)加大施工机具投入。第二节、安全及职业卫生与健康保证措施1、方针、目标安全方针:安全37、第一、预防为主;健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、落实责任。项目安全管理目标:杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零;因工负伤频率千分之六以下,其中重任事故频率万分之四以下;杜绝急性中毒事故;杜绝重大机械事故;2、安全管理(1)安全组织机构及管理职责1)项目经理部成立经理部安全生产领导小组、由项目经理主持安全生产领导小组开展工作,行使职责。2)安全生产领导小组日常工作由经理部安全员负责。3)安全生产领导小组每周召开安全例会,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析研究本工程安全生产形势和现状,制定和审定的关安全生产重大措施,审议安全生产工作专项报告,并做出相应记录。(2)施工现场安全技术措施38、1.进入现场根据各工种要求穿戴必须的防护用品,禁止穿拖鞋或光脚进入现场,禁止酒后操作。2.严格按照施工规范和安全操作规程施工,严禁违章操作、野蛮施工;作业地点挂警告牌,防止非施工人员进入现场;夜间施工现场要有足够的亮度和明显标记,确保行人及施工人员的安全。3.开挖施工前与其他有关部门联系,作好安全消防工作的宣传教育,落实防范措施。开挖沟槽按要求放坡,对于有建筑物电线杆的沟槽必须按要求设支撑加固。4.用起吊设备装运材料时,起重臂下严禁有人。5.管沟内下管时,不得向沟内抛掷物料,沟槽内不得有人。6.管子对口应用工具,手不得放在管子接合处。7.管道试压时,要使用经检验合格的压力表,操作时缓慢升压,泵39、稳压后方可检查,检查时不要在堵板正面停留,不得带压修理缺陷。8.夜间施工应有足够的照明设备,行灯照明必须有防护罩,并不得超过36V的安全电压。9.机电设备必须有熟悉设备性能的人操作,非专业人员不准安装、拆除和检修机电设备。10.所有用电设备应有防雨罩或置于棚内。各种电气设备应安装专用开关,在电源一侧加漏电保护器,露天使用的开关、插座应设在防雨箱内,门应加锁,不用时切断电源。11.现场铺设临时照明线路必须用绝缘支持物,不得随便用电线搭在金属管件上。第三节、消防保卫措施1、消防管理(1)贯彻以“以防为主,防消结合”的消防方针,结合施工中的实际情况,加强领导,组织落实,建立防火责任制。建立消防、保卫40、制度,确保施工安全。作好施工现场平面管理,对易燃物品的存放要设管理专人负责保管,远离火源。(2)成立防火领导小组,实行逐级防火责任制。由项目经理任组长,安全员及责任工程师任组员,并配备消防干部,负责日常消防工作;成立义务消防队,并制定灭火作战计划,建立健全各岗位的防火管理制度、措施,并按要求上墙。(3)专(兼)职防火人员,要做好防火负责人的参谋,组织编制、制定、完善施工现场有关防火安全的规定、规章制度,对现场进行防火安全监督、检查,落实责任,解决隐患。2、现场消防保卫规章制度(1)严格执行现场保卫消防管理制度,落实管理人员岗位责任制。(2)建立门卫及巡逻护场制度,成立消防保卫组织,警卫人员穿制41、服,佩戴执勤标志,昼夜值班;加强对工人的管理,掌握进场人数,办理暂住证,签订消防保卫协议。(3)成立义务消防队,制定相应的消防管理措施和明确责任制,每季度对义务消防队员行一次培训,学习防火、灭火知识及器材的使用方法。(4)对全体职工(包括外地民工)加强法律知识教育,新上岗的民工要先教育,后上岗,每年组织一次法制教育,每季度召开一次治保会,每半月组织一次保卫工作检查。(5)现场要认真执行“三坚持”,即坚持防火安全交底制度,坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。3、现场消防措施(1)现场设有消防管道、消火栓,楼层内设有消火栓、灭火器,并有专人负责,定期检查,保证随时可用,并做明显标识。 (242、)施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。冬季施工,对消防设备采取防冻保温措施。(3)对易燃、易爆物品使用要按规定执行,指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。(4)使用电气设备和化学危险品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。(5)建立安全工作资料管理,有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。(6)现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。(7)施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采用防火措施。电气焊使用要签证,并派专人看火。(8)施工现场配备足够的消防器材,并做到分布合理,经常维护、保养,保证消防器材灵敏有43、效。(9)施工现场设置消防车道,其宽度不小于3.5m。(10)因施工需要搭设临时建筑,应符合防火要求, 不得使用易燃材料。(11)施工材料的存放、保管,应符合防火要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。(12)施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室。(13)施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。(14)氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。第四节、文明及环境保护措施1、现场管理措施(1)严格落实44、现场管理制度,落实现场管理人员岗位责任制。(2)根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。(3)现场各种暂设必须按照平面布置图的位置搭设,各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。(4)做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。(5)做好劳务队伍的登记名册及违章处罚登记,搞好劳务队伍的管理。(6)对工程安装的各种专业设备、装修的半成品,成品制定有效可行的保护措施,由专人负责检查落实。(7)在施工前要提早编制好冬雨期施工方案及防汛组织方案,并根据实际情况做好调整,严格检查落实。记好施工日志,并保证其真实性。(8)施工现场内绝对禁止吸烟。(9)平整场地,找好排水坡度,45、保证地面雨水及时排走。(10)建立现场各项管理制度,以标牌形式悬挂于工地会议室内,现场管理的各种内业资料收集齐全,安排专人负责管理。2、料具管理措施(1)严格落实现场料具管理制度,落实料具管理人员岗位责任制。(2)材料及机具根据现场的统一规划进行存放布置,进行管理。(3)临时仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁,料场要平整、夯实,高于周围地面,四周排水畅通。制定材料节约措施,并做好材料节约台帐、报表。(4)进场材料按要求存放,露天存放物资按品种、规格、分类堆放,码放整齐,并做好标识。库内存放的材料要分类清楚,码放整齐,标识明显,材料摆放位置要方便收发。(5)现场按计划进料,按计划或任务书46、发料。明确为可追溯性物资的材料,按我单位物资设备标识和可追溯性控制程序要求执行,并详细填写有关记录,做好标识,便于实现可追溯性跟踪控制。(6)现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料合格证的收集工作。(7)现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。(8)搬运材料时,轻拿轻放,减少噪声污染。(9)加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作,考核结果有文字记录。(10)制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在装修安装装饰阶段,要组织以经济警察为主的成品保护队伍,分层分间有专人专职看守。施工期间,每晚由值班经理组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象。347、环境保护措施(1)施工现场作到活完料净场地清,防止污物及粉尘产生。(2)对扬尘点作防风处理,防止扬尘。(3)清运垃圾的车辆使用上部可自动封闭的车辆,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。(4)对于运送大型设备构件要及时与交通管理部门取得联系,以防影响交通。(5)现场设封闭式的垃圾站,施工生产区域内的垃圾采用容器装运,管理人员办公室设专职保洁员进行清理,施工垃圾应及时进行清运。(6)施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池,加强管理,定期掏油,防止水污染。(7)防止噪音及扰民措施,现场噪音大的作业进行封闭。(8)采取合理安排流水段,严格控制作业时间,以减少对周围环境的影响。(9)控制作业时间,对施工48、中产生较大噪音的施工项目,应尽可能安排在白天施工,较小噪音的施工项目尽可能安排在夜晚施工,以减少施工对周围环境的影响。合理安排6点22点有效时间内施工项目,减少夜间扰民。 (10)运输材料尽量安排在白天,减少夜间运输时机械噪音。(11)对参施人员实行教育,夜间不要大声喧哗,施工时轻拿轻放,严禁敲打物体,搬运材料时,轻拿轻放,减少噪声污染。(12)根据各分部分项工程施工的特殊情况,采取封挡措施。附录附表一、质量保证体系项目经理项目技术负责人项目副经理质量、技术、材料部门责任工程师施工班组现场人员素质审核、技术培训审核建立质量保证体系情况施工方法及检验方法的确认原材料、构配件、设备严格检验施工机械设备按要求到位工程质量控制施工前控制施工中控制施工后控制施工准备阶段重点审核施工组织设计施工方案过程中设计图纸审核施工过程中质量控制部分工程的初验竣工质量检验工程质量鉴定文件施工图纸审核工序质量检验工序质量核验质量问题处理有缺陷部分修整检验工程质量评定竣工资料及图纸工程质量检验评定资料附表二、工程质量
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