室外综合管网工程气化界区给排水管线施工方案(21页).doc
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编号:716502
2023-07-26
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1、xxxx项目气化界区给排水管线施工方案一、 工程概况1、 工 程 名 称 :xxxx项目气化界区给排水项目2、建 设 单 位 :*房地产开发有限公司3、施 工 单 位 :4、监 理 单 位 :*建设咨询监理有限公司工程位置本项目地处xx市工程简介本工程为污水管、给水管、雨水管组成的室外综合管网。污水管和雨水管为型号D=500/D=400钢筋混凝土管,接口采用钢丝网水泥浆抹带接口,给水管中的消防给水管、循环给水管是采用Q235-B焊接钢管型号分别为D1220*10/D920*10/D630*9/D219*6,接口采用焊接或法兰连接。生活给水管为钢筋骨架PE管型号分别为DN100/DN50 ,接口2、采用电熔或法兰连接。本工程是xxxx项目(一期),工程量:坐标Y7884.000/X9277.000-X9565.000四条主管及Y7884.000-Y7737.000D的所有支管,共计2039.5米管道 29座检查井。本工程雨、污水检查井选用情况及施工方法如下: 井盖为钢筋混凝土预制井盖,d400mm采用1000的圆形砖砌盖板式检查井(铸铁井圈、井座做法和流槽做法参见图集号02S515-13)。二、编制依据1、室外管网工程施工蓝图2、排水检查井 02S5153、建筑给排水施工验收规范 GB50300-20XX4、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-20XX)5、工业金属管道工程施3、工及验收规范(GB50235-20XX)6、给水排水构筑物施工及验收规范(GB50141-20XX)三、施工部署1.施工时间:20XX年4月5日开始至20XX年5月15日完成,具体见施工进度计划表。2.工艺流程排水管道施工工艺流程 放线土方开挖 管道基础施工 下管和稳管 管道连接(接口) 砌筑附属构筑物 验收 土方回填3.施工准备3.1施工准备及作业条件1)技术人员必须参加图纸会审,认真熟悉施工图纸 。2)技术人员已向施工人员进行技术、质量、安全交底,熟悉排水管道安装施工工艺的操作方法,并做好相应的交底记录。3)有经批准的施工方案或施工组织设计。4)有碍排水管网施工的障碍物已全部清除。5)管材4、配件及辅助材料均已进场。6)管材及机具均以备齐,经检验合格并运进现场。3.2材料及机具准备3.2.1主要机具序号名称规格用途1钢卷尺3、5、10、50m测量直线长度2钢盘尺测量短线长度分度值为1mm3水准仪DS10测量标高、全站仪放线4挖土机挖基坑、管沟5自卸车用来运土6钢丝绳6.224.5mm用来下管7装载机用来回填3.2.2主要材料 D500/D400的钢筋混凝土管,型号为D1220*10/D920*10/D630*9/D219*6Q235-B焊接钢管、D100/D50PE管。 四、施工方法及技术措施4.1 排水管道铺设4.1.1排水管道铺设前的测量要求1)找到准确的永久性水准点,将临时5、水准点设在稳固和僻静之处,并尽量选择在永久性建筑物上,距沟边大于10m处;2)沿着管线的方向定出管道中心和转角线,定出检查井的中心点,并与固定建筑物相连。3)确定堆土、堆料、运料、下管的区间或位置4)核对新排水管道末端接原有管道的管底标高,核对设计坡度。4.1.2施工准备及作业条件1)管道铺设前管沟及管基已合格并经验收。2)管材及机具均已备齐,经检验合格并运至现场。4.1.3工艺流程下管前管材检验 检查沟底标高和管基强度 检验下管机具和绳索 下管 接口 闭水实验。4.1.4材料质量要求1、管子内、外应光滑平整、无蜂窝、塌落、露筋、空鼓现象。2、砼管外表面不允许有裂缝,管内壁裂缝宽度不得超过0.6、05,表面龟裂和砂浆层干缩缝不在此限。3、合缝处不应漏浆。4、管口不得有破损、露筋现象。5、砼管内径、长度和壁厚偏差应符合GB/T11836-20XX 混凝土和钢筋混凝土排水管质量要求。4.1.5下管、稳管检查基础的标高和中心线是否满足设计要求。基础混凝土强度必须达到设计强度等级的50%和不小于5MPa时方可下管。4.1.5.1下管本工程由于施工工程量,沟槽、管径、自重较大,选择机械下管,沿沟槽边分散下管,以减少在沟槽内运管;如有不便于沿沟槽边下管时在沟槽上集中下管,然后在沟槽内运管。下管时,严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚入内。4.1.5.2稳管稳管具体方法,可在编织袋内灌满黄砂7、,封口后压在已排设管道的顶部,其数量视管径的大小而异。将每节管子按设计中心位置和标高稳定在基础上,施工质量控制要求如下:1.管轴线位置的允许偏差为15mm。2.管内底高程的允许偏差:当管径D1000mm,允许偏差为10mm;管径D1000mm,允许偏差为15mm。3.相邻管节内底错口:当管径D1000mm,允许错口3mm;管径D1000mm,允许错口5mm。接口间隙可留10mm。4.1.5.3接管、接口养护:1、抹带必须严格按规范及施工图进行施工。抹带前将抹带与管座相接的部分约50cm凿毛干净,并事先24小时进行管口湿润。将管口冲洗干净并刷素水泥浆一道。钢丝网抹带接口两侧安装好弧形钢边模。抹带8、砂浆用黄砂应过筛方可使用,水泥砂浆拌和应严格按配合比过磅。 1、1、抹第一层水泥浆应压实,与管壁粘牢,厚15mm左右,待底层砂浆稍晾有浆皮后将两片钢丝网包拢使其挤入砂浆浆皮中,用绑丝扎牢,同时要把所有的钢丝网头塞入网内,网表面平整,以免造成小孔引起漏水。 1、2、第一层水泥砂浆初凝后,再抹第二层水泥砂浆使与模板齐平,注意手感避免在钢丝网周围形成空隙,砂浆初凝后压实抹光。 2、抹带完后立即养护,盖湿润的草袋,过5小时以后方可拆模,应轻敲轻卸,避免碰坏带的边角,拆模后继续养护。D800mm管子,抹带前进行勾捻内缝,D700mm的管子,用麻袋球在管内来回拖动,将流入管内的灰浆拉平。钢丝网应无锈,无油9、垢,每圈钢丝网应按照设计要求事先截好,并留出搭接长度100mm。钢丝网采用20号10mm10mm钢丝网,绑扎为20号铲锌铁丝。4.1.5.4管道与检查井衔接1.检查井与管道连接宜采用柔性填料密封的柔性接头。2.当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇筑衔接时,可采用中介层做法。其时在管道与检查井相接部位预先用与管材相同的塑料粘结剂、粗砂做成中介层。然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层做法:先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净,然后均匀的涂一层塑料粘结剂,紧接着在上面撒一层干燥的粗砂,固化1020分钟,即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与井壁厚度相同。3.管道位于软土地基或低洼,地下水位高的地段10、时,与检查井宜采用短管连接。4.检查井底板基础,应与管道基础垫层平缓顺接。4.2 给水工程:4.2.1 给水PE管及管件规格品种应符合设计要求,管壁薄厚均匀,内外光滑整洁,不得有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。承插口的内外径及管件应造型规矩,并有出厂合格证。4.2.2主要机具:1) 机具:热熔机、砂轮机、砂轮锯、试压泵等。2)工具:手锤、大绳、铁锹、铁镐等。3) 其它:水平尺、钢卷尺等4.2.3接管外观检查管件粗细均匀,无气泡,无重皮。 根据承口深度,在插口管端划出符合承插口的对口间隙不小于3mm,最大间隙不大于印记。将热熔器加热到260。将管子和管件同时无旋转推进熔接器模头内,并按要求进行操作,达到11、加热时间时间后立即把管材和管件从模头上同时取下,迅速无旋转地直接均匀插刀所需深度,使接头处形成均匀凸缘即可。4.2.4给水管道施工工艺流程土方开挖 管道基础施工 下管和稳管 管道连接(接口)及试压 验收 土方回填4.2.4.1焊缝间隙的控制将带钢送入焊管机组,经多道轧辊滚压,带钢逐渐卷起,形成有开口间隙的圆形管坯,调整挤压辊的压下量,使焊缝间隙控制在13mm,并使焊口两端齐平。如间隙过大,则造成邻近效应减少,涡流热量不足,焊缝晶间接合不良而产生未熔合或开裂。如间隙过小则造成邻近效应增大,焊接热量过大,造成焊缝烧损;或者焊缝经挤压、滚压后形成深坑,影响焊缝表面质量。4.2.4.2焊接温度控制焊接12、钢管的焊接温度主要受高频涡流热功率的影响,根据公式(2)可知,高频涡流热功率主要受电流频率的影响,涡流热功率与电流激励频率的平方成正比;而电流激励频率又受激励电压、电流和电容、电感的影响。激励频率公式为:f=1/2(CL)1/2.(1)式中:f-激励频率(Hz);C-激励回路中的电容(F),电容=电量/电压;L-激励回路中的电感,电感=磁通量/电流上式可知,激励频率与激励回路中的电容、电感平方根成反比、或者与电压、电流的平方根成正比,只要改变回路中的电容、电感或电压、电流即可改变激励频率的大小,从而达到控制焊接温度的目的。对于低碳钢,焊接温度控制在12501460,可满足管壁厚35mm焊透要求13、。另外,焊接温度亦可通过调节焊接速度来实现。当输入热量不足时,被加热的焊缝边缘达不到焊接温度,金属组织仍然保持固态,形成未熔合或未焊透;当输入热时不足时,被加热的焊缝边缘超过焊接温度,产生过烧或熔滴,使焊缝形成熔洞。4.2.4.3挤压力的控制焊接钢管的两个边缘加热到焊接温度后,在挤压辊的挤压下,形成共同的金属晶粒互相渗透、结晶,最终形成牢固的焊缝。若挤压力过小,形成共同晶体的数量就小,焊缝金属强度下降,受力后会产生开裂;如果挤压力过大,将会使熔融状态的金属被挤出焊缝,不但降低了焊缝强度,而且会产生大量的内外毛刺,甚至造成焊接搭缝等缺陷。4.3土方回填4.3.1 管道或其他隐蔽工程,须经过验收合14、格后方可进行回填。4.3.2 管道回填时,以两侧相对同时下土,水平方向均匀的摊铺,用木棍捣实。填至管半径以上,在两侧用木夯实,一直填至管顶0.5m以上,并将该填土踩实,但要防止管道中心线的移位及管口受损而脱落。4.3.3管道顶部用原土回填,应分层夯实,需铺厚度:机械夯实时,每层不大于300mm,人工夯实时,每层不大于200mm,管道接口处的回填必须仔细夯实。路宽6m的横向管另加黄砂坞帮。4.3.4管沟回填土,管顶上部200mm以内应用砂子或无块石的土,并不得用机械回填;管顶上部500mm以内不得回填直径大于100mm的块石;500mm以上部分回填土中的块石不的集中。上部用机械回填时,机械不得在15、管沟上行走。五、质量验收标准5.1管沟及井室5.1.1主控项目1) 管沟的基层处理和井室的地基必须符合设计要求。管沟的基层处理的好坏,井室的地基是否牢固直接影响管网的寿命,一旦出现不均匀沉降,就有可能造成管道断裂。2) 各类井室的井盖应符合设计要求,应有明显的文字标识,各种井盖不得混用。3) 设在通车路面下或小区道路下得各种井室,必须使用重型井圈和井盖,井盖上表面应与路面相平,允许偏差为5mm。绿化带上和不通车得的地方可采用轻型井圈和井盖,井盖的上表面应高出地坪50mm,并在井口周围以2%的坡度向外做水泥砂浆护坡。污水管道在检查井内均采用管顶平接。5.1.2 一般项目1)管沟的坐标、位置、沟底16、标高应符合设计要求。2)管沟的沟底层应是原土层,或是夯实的回填土,沟底应平整,坡度应顺畅,不得有坚硬的物体、块石等,目的是为了保护管壁在安装过程中不受损坏。3)如沟基为岩石、不易清除的块石或为砾石层时,沟底应下挖100200mm,填铺细砂或粒径不大于5mm的细土,夯实到沟底标高后,方可进行管道敷设。4)井室的砌筑应按设计或给定的标准图施工。井室的底标高在地下水位以上时,基层应为素土夯实;在地下水位以下时,基层应打100mm厚的混凝土底板。砌筑应采用水泥砂浆,内表面抹灰后应严密不透水。5)管道穿过井壁处,应用水泥砂浆分二次填塞严密、抹平,不的渗漏。5.2排水管道安装5.2.1 主控项目1)排水管17、道的坡度必须符合设计要求,严禁无坡或倒坡。a.质量控制措施: 施工放线前必须首先了解管线起点和终点的标高是否符合设计。施工放线员放线后,现场技术员和监理工程师应对标高,坐标进行复测。 用机械挖沟不可直接挖到沟底标高,应留出20cm,再用人工清挖到设计 沟底标高。 下管前要对沟基进行检查,不得使管道支墩铺设在冻土和未经处理的松土上。b.检查监督 检验方法:用水准仪,拉线和尺量检查。 排水埋地管道的定位测量,应在测量后填写定位测量记录,并由监理工程师和业主单位专业代表签字。 对管道坡度要进行检查。按管网内直线管段长度每100m抽查3处,不足100m,不少于2处,用水准仪(水平尺)拉线和尺量检查。c18、.违规及处理措施。排水管道无坡或倒坡,或管道的坡度小于设计要求坡度1/3时应返工,直至满足设计要求达到的坡度为止。2)管道埋设前必须做灌水试验和通水试验,排水应畅通,无堵塞,管接口无渗漏。检验方法:按排水检查井分段试验,试验水头应以试验段上游管顶加1m,时间不少于30min,逐段观察。5.2.2 一般项目1)管道的坐标和标高应符合设计要求,安装的允许偏差应符合下表规定:室外排水管道安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1坐标埋地100拉线、量尺敷设在沟槽内502标高埋地20mm用水平仪、拉线和尺量敷设在沟槽内20mm3水平管道纵横向弯曲每5m长10拉线尺量全长(两井间)30219、)承插接口的排水管道安装时,管道和管件的承口应与水流方向相反。承插接口的排水管道安装时,要求管道和管件的承口应与水流方向相反,是为了减少水流的阻力,减少水流对接口材料的压力(或冲刷力),从而保持抗渗漏能力,提高管网使用寿命。5.3排水管沟及井池5.3.1主控项目1)沟基的处理和井池的底板强度必须符合设计要求。如沟基夯实和支墩大小、尺寸、距离,强度等不符合要求,待管道安装上,土回填后必然造成沉降不均匀,给管网带来损坏。因此必须重视排水沟基的处理和保证井池的底板强度。2)排水检查井及进、出水管的标高,必须符合设计,其允许偏差为15mm。5.3.2一般项目1)井、池的规格、尺寸和位置应正确,砌筑和抹20、灰符合要求。2)井盖的选用应正确,标志应明显,标高应符合设计要求。质量标准5.4 保证项目:5.4.1 埋地管沟敷设管道的水压试验结果,必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法:检查管网或分段试验记录。5.4.2 管道及管道支座(墩),严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。检验方法:观察检查或检查隐蔽工程记录。5.4.3 给水管网竣工验收前,必须对系统进行冲洗。检验方法:检查冲洗记录。5.4.4 基本项目:5.4.5 管道的坡度应符合设计要求。检验方法:用水准仪(水平尺)、拉线和尺量检查或检查测量记录。5.4.6 金属管道的承插和套箍接口的结构及所用填料应符合设计要求和施工规范规定。灰口密实、饱满21、平整、光滑、环缝间隙均匀,灰口养护良好,填料凹入承口边缘不大于2mm,胶圈接口平直、无扭曲,对口间隙准确,胶圈接口回弹间隙符合设计要求。检验方法:观察和尺量检查。5.4.7应具备的质量记录1 应有材料及设备的出厂合格证。2 材料及设备进场检验记录。3 管路系统的预检记录。4 管路系统的隐蔽检查记录。5 管路系统的试压记录。6 系统的冲洗记录。7 系统的通水记录5.4接口5.4.1主控项目 1)管节及管件、焊接材料等的质量应符合给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-20XX)规范第5.3.2条的规定;检查方法:检查产品质量保证资料;检查成品管进场验收记录,检查现场制作管的加工记录。222、) 接口焊缝坡口应符合本给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-20XX)规范第5.3.7条的规定; 检查方法:逐口检查,用量规量测;检查坡口记录。 3)焊口错边符合本规范第5.3.8条的规定,焊口无十字型焊缝; 检查方法:逐口检查,用长300mm的直尺在接口内壁周围顺序贴靠量测错边量。 4)焊口焊接质量应符合给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-20XX)规范第5.3.17条的规定和设计要求; 检查方法:逐口观察,按设计要求进行抽检;检查焊缝质量检测报告。 5)法兰接口的法兰应与管道同心,螺栓的终拧扭矩应符合设计要求和有关标准的规定; 检查方法:逐口检查,用扭矩扳手等检查;23、检查螺栓拧紧记录。 5.4.2一般项目 1)接口组队时,纵、环缝位置应符合给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-20XX)规范第5.3.9条的规定; 检查方法:逐口检查,检查组对记录;用钢尺量。 2)管节组队前,坡口及内外侧焊接影响范围内表面应无油污、漆、垢、锈、毛刺等污物; 检查方法:观察;检查管道组队检验记录。 3)不同壁厚的管节对接应符合本规范第5.3.10条的规定; 检查方法:逐口检查,用焊缝量规、钢尺量测;检查管道组队记录。 4)焊缝层次由明确规定时,焊接层数、每层厚度及层间温度应符合焊接作业指导书的规定,且层间焊缝质量均应合格; 检查方法:逐个检查;对照设计文件、焊接作业24、指导书检查每层焊缝检验记录。 5)法兰中轴线与管道中轴线的允许偏差应符合:Di小于或等于300mm时,允许偏差小于或等于1mm;Di大于 300mm时,允许偏差小于或等于2mm。 检查方法:逐个接口检查,用钢尺、角尺等测量。六、成品保护6.1在测量放线的排水管道沟槽开挖的范围(包括推土区域)内,不得堆卸管材及其他材料和机具。6.2放线后应及时开挖沟槽,以免所放线迹模糊不清。6.3管道中心线控制桩及标高控制桩应随着挖土过程加以保护或补测后重新立小木桩。6.4挖土过程有专人看护标高等控制桩,严禁用脚踩动。6.5沟槽开挖时应做好排水措施,防止槽底受水浸泡。七、安全施工措施第一节 安全管理实施一.专职25、安全员,负责日常的安全检查,安全巡视和安全教育。二.严格执行各分项工程的安全技术交底在前,实施操作在后。对原有地下管线情况不明或管线埋设位置难以判断的,请具备相应资格的第三方勘测单位对地下管线进行探测,并在施工过程中跟综检测。三.建立安全检查制:定期检查.及时报告.及时整改。对发现资料标明与实际情况有差异或管线的埋设位置不正确时,立即停止施工作业,并通知建设、监理和管线权属单位,加强现场监护并采取相应保护措施。一旦发生管线损坏事故,应当按照规定及时向主管部门和管线权属单位报告。第二节 安全施工措施1.工程第一安全负责人吴式良,专职安全员陈寿华,班组设兼职安全员。2.认真贯彻“安全第一,预防为主26、”的方针,工程施工前,对参与施工作业的人员进行安全生产的宣传教育,组织学习有关安全生产的规定,条例和安全生产操作规程,并要求人员在施工中重视安全生产,严格遵守。3.施工用电必须符合安全用电的规定。4.现场人员必须戴安全帽。5.提高职工注意重点,加强检查,铲除隐患,确保安全。6.施工机械在施工前有安全使用证,操作员必须有驾驶证等上岗证。第三节 文明施工一.根据工程的具体情况,在进行文明施工管理时应注意以下几点:1施工中应注意对周边环境的保护,渣土不得乱堆乱放,弃土及垃圾必须运至指定地点,严禁将施工弃土,建筑垃圾随意倾倒。2.选取素质较高的民工,入场后应加强教育。二.加强消防工作,建立安全用火制度27、,防患于未然。三.防止大气污染施工垃圾严禁任意高空抛洒,及时清运,适量洒水。水泥等粉细状散装材料,采取室内或封闭存放,卸运时采取遮盖措施,减少灰尘。(二)、质量保证措施百年大计,质量第一,质量是企业生存之本,只有在合同实施的全过程中,强化全员质量意识,严格执行技术操作规程,全面加强质量控制,才能确保工程的高质量。1、质量目标本工程质量目标为“优良工程”。质量一次验收合格率100%,不允许出现评定不合格工程,坚决杜绝不合格项目,无论是自检,还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要达到100%的优良率,必须都要达到市优标准,誓夺“优良工程”。2、建立健全质量保证体系、加强质量控制项目经28、理部建立质量保证体系(见后),中高级技术人员占管理人员的75%以上。加强质量控制由项目经理、总工程师、质检工程师、试验室主任、专业工程师组成,制定整个合同段工程质量创优计划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导小组,由施工队长、质检员、工程技术人员组成。质检员和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,积极展开工作。在企29、业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受控状态,严格按照市政及公路规范和设计图纸要求施工。3、强化质量意识、健全规章制度建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,施工每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,确保做到全员质量控制。针对施工过程、内容、程序制度不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制30、度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并对作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核图纸,发现问题与工程师取得联系,在工程师的指导下,实行开工报告审批制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制,并严格执行工程质量奖罚制度。各种制度建立施工组织设计审批制度A施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B施工组织设计必须在工程实施前报监理工程师和工程科,由专业工程师审核后报总工程师审批。C施工组织设计必须经各级审核并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善31、,方可进行施工。技术复核、隐蔽工程验收制度A技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。C凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面: A项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。B施工方案编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人32、员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键工程和施工要点。C本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。二级验收及分部分项质量评定制度A分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。B分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队负责人确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。C项目经理部每月组织一次施工队伍之间的质量互检,并进行质量讲评。D质监部对每个33、项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。现场材料质量管理A严格控制加工、采购材料的质量。 各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。B搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。计量器具管理A工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。 C损34、坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。D计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。工程质量奖罚制度A遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。B凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至清退出本工地。C凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。D项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。工序交接制度为了保证工程按计划的进展,保证高速公路的高标准、高35、质量,现制定以下制度:(A)工程队请验报告对于分部工程每个基础上的施工,工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程,以及轴位尺寸、标高一一验证,并付诸于实施。实施过程中要按照各分项工程施工技术规范要求,严格把关、严格控制,做到准确无误。项目完成后,认为合格的以书面形式向质检科打检验报告。(B)工程的自检质检科接到工程队的请验报告后,根据该工程的基本要求、实测项目、外观签定,逐次进行检查,包括协调驻地监理共同检查。(C)施工质量签认质检科通过自检,根据各分项工程质量检验评定标准、施工监理程序和实施细则及时填写自检记录表,确认工程质量的合格与否,如不合格时,在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见36、,及时反馈回工段。(D)工序交接工程队根据自检通知单,方可进行下道工序的施工,实行工序交接制度合格的工程方可计量。如未自检,一律不准进行下道工序的施工。材料及成品、半成品构件质量控制 A、进场前的材料检查 订货前,提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规格、型号、产地、 数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品,征求监理工程师意见,监理工程师同意后订货、购料。 B、进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作,向监理工程师提交审批试验报告,积极配合监理工程师复核检验。 材料质量检查结果,作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。 C、施工中材料质量控制每次使用前,提前一37、天请示监理工程师,会同监理工程师现场察看,根据进场材料数量、规格及变化,在监理工程师指令下,按照试验规范要求,做好材料试验工作,合格后方可使用。D、外购成品及半成品构件a人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。b测试有关项目c签订合同前,向驻地监理工程师书面报告外购件计划,详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位;构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准,产品质量检验证书及抽样测试技术报告。 E、材料及构件进场、储存及搬运 a依据工程进展安排进场材料数量和规格。 b搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放,并处理地基以防混杂和污染;各类材料要设标签。 c成品构件运输、堆放应符合38、规格规定的受力要求,避免产生不合理的附加应力,使构件变形、受损、开裂。F、不合格材料 不合格材料应审定后,砂、碎石等材料水洗,直到试验合格,其它材料集中堆放,并加标签或清理出场。4、质量保证措施 (1)工程质量管理 保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序: A、奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图,对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一39、一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导和制约作用。做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将,采用先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥出各自的积极作用。建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度,工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务分门别类归档保管。技术40、交底必须及时全面彻底,手续一律以书写形式出现,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作,放线时工程队的责任技术员参加,将定位桩由施工技术人员负责保护。施工过程质量控制要做到工序层层把关,试验室负责试验配比、剂量配比及现场过磅,质检科除履行全面质检评定之外,还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等均按工程监理工作实施细则执行。B、树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理,要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“41、防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结构进行管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺方法及各施工环节进行检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查施工工序和方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术考核,合格后才能上岗操作。树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析和判断。严格执行各标号砼操作细则,明确施工责任,并设专门技术人员和质检人员负责技术指导与监督。认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。(2)技术保证措施工程42、开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。施工方案和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。小型砼工程和高标号砂浆须机械拌合,零星砼及砂浆一律严格计量(严禁使用体积法)。 按要求配置施工机械和试验检测仪器,提高施工的机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。(3)分部分项工程质量控制A、沟槽土方开挖的施工质量控制沟槽开挖,无论是人工或43、机械作业,必须严格控制沟槽设计宽度,若有超挖,应用与挖方相同的土壤填补,并压实至规定要求的密实度,如不能达到规定要求,应用合适的筑路材料补填压实。管道两侧与顶部、构造物背后的填土均应分层压实,每层压实的松铺厚度不宜超过30cm。管涵两侧的填土与压实和桥台背后与锥坡的填土与压实,均应对称地或同步进行。由于工作面限制和构造物受压影响,应尽量采用小型手扶式振动压路机,管道顶部50c内须采用轻型静力压路机压实,以符合规定的压实度为准。(三)安全保证措施在工程施工中,保证施工人员的人身安全、工程的安全以及文明施工,是我们的又一宗旨,为此,项目经理部将建立健全安全生产文明施工保证体系(见后)确保工程的顺利44、实施把工程建成一条环境优美的道路。 安全管理由项目经理牵头负责,由项目副经理、总工程师分管共抓,项目副经理分管安机材料,具体进行安全措施的制订落实,项目总工程师分管工程组和质量监督组,负责从技术方案角度来落实安全生产措施,施工队还要建立专职安全员和分包安全员责任制度,接受项目经理部的监督管理,并由他们去抓好班组长的安全工作,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。1、安全管理制度A建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。B工人应掌握本工种操作技术,熟悉本工种安全技术操作规程。C进行全面的针45、对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。D安全检查建立定期的安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。E班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。F遵章守纪、佩戴标记2、施工用电A支线架设a配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,不容量电箱上进线加滴水弯。b支线绝缘好,无老化、破损和漏电。c支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。d过道电线可采用硬质护套管理,并作标记。e室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符46、合绝缘要求。B现场照明a一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。b照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。c照明灯具的金属外壳必须接好或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设家电保护器。d室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。 3、管道吊装施工A三保险(吊钩、绳筒、断绳)五限位(吊钩高度、变幅、前后行走、起重大力距、驾驶室升降)必须齐全、灵敏、可靠。B操作人员、指挥人员必须持有效证件上岗。C严格按起重机使用说明安装、调试。D验证管道实际重量和吊车最不利情况的最小荷载。E、吊装之前必须经过荷载47、试吊合格后,方可正式使用,并按统一手势信号,在统一指挥下进行作业。沟槽开挖、管线施工 A、严格按照施工规范施工,按规定放坡或采用支撑支护,沟槽上口确保宽度,并确确保堆土高度,经常采用挖机翻土确保安全。 B、管线施工时现场派专职安全员加强巡视,特别是晚上施工更应引起重视确保安全。(四)、季节性施工措施雨季施工雨季施工时,路基施工要做好排水工作,桥涵施工中防止钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。雨季施工前应做好下列准备工作:对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划;修好施工便道并保证晴雨畅通;住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在高48、程较高的地点;修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水;贮备足够的工程材料和生活物资。注意事项:雨季期间安排计划,应根据施工现场情况,对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段优先施工的同时,还应集中人力、机具,采取分段突击的方法,完成一段再开一段,切忌在全线大挖大填。雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作,进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。1、管道工程(1)沟槽开挖尽量缩短开槽长度,加快各工序施工进度。对沟槽内的积水,应及时疏通、排出,防止泡软槽底。沟槽开挖至设计高程,应立即进行下道工序作业,否则槽底设计高程以上保留1520c49、m,作为保护层。(2)管道混凝土底板和砖砌体:防止雨水流入槽内而掏空垫层或冲倒沟墙。施工中遇大雨,应停止施工。已浇(砌)筑部分应及时覆盖塑料布或搭设设防雨棚,并要抓紧时间在棚内继续作业。经常检查混凝土的和易性和已浇筑底板和砖体质量,不符合要求的应及时纠正。(3)安管雨天尽量不做接口,需要施工时,必须采取防雨措施。对已铺设的管道,为防止雨水浸泡,及时回填土。对于粉土含量大的土壤,应尽量避开雨天施工,必要时予以支撑。2、高温施工做好防暑降温工作,配备必要的防暑降温措施、器械和药品,适当调整作业时间,给予适当休息。砼的施工应遵守相应的规定,应采取必要的养护措施,确保工程质量。(五)降低施工成本措施150、项目部坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。2、做好施工材料采购策划,对主要材料进行内部招投标制,以降低原材料的价格,同时通过生产要素的优化配置,合理使用动态管理,有效控制实际成本。3、合理安排施工顺序,加强调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失,机械利用率降低,物资积压等而使施工增加成本。4、加强施工定额管理和施工任务单管理。5、加强施工合同管理,正确运用施工合同条件和有关法规,及时进行索赔。6、加强施工质量管理,确保各工序一次合格通过,避免因返工造成浪费。八、文明施工和环保的措施我单位在施工中尽最大限度维护原施工地貌地51、形,保持原来的生态环境,在施工中,从以下几方面加强施工管理:1、现场布置根据场地实际情况合理地进行布置,生活区、办公区与施工场地分开,设施设备按现场布置图规定位置存放,并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整,最大限度地减少耕地占用。2、道路和场地工区内道路通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;场地平整不积水,排水成系统,并畅通不堵;施工废料集中堆放,及时处理。3、材料堆放砂石分类堆放成方,砌体料归类成垛,堆放整齐,标识清晰。4、周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置,专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。5、水泥库袋装、散装不混放,分清标号,52、堆放整齐,目能成数。有制度、有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物帐相符,库容整洁。6、构、配件及特殊材料砼构件分类、分型、分规格堆放整齐。空心板存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材、钢绞线分类集中堆放整齐。锚具、支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。7、消除施工污染场地废料、土方弃方处理,应按设计要求,按监理工程师指定地点处理,防止水土流失,尽量减少对周围绿化的影响和破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,采用渗井或其它措施处理,工地垃圾及时运到指定地点。清洗集料,机具或含有油污的操作用水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损降到最低53、,尤其是场内土方与场外土方的运输,加强对道路的洒水工作,以确保不致尘土飞扬。九、信息管理为提高项目部管理水平,本工程实行项目信息化管理。(一)项目经理部为此将配备信息管理员负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,并将信息准确、完整地传递给各部门负责人,为正确的决策提供依据。(二)建立信息管理系统建立目录完整、层次清晰、结构严密,表格自动生成的项目信息管理系统。及时输入项目信息,并进行整理、存储。经签字确认的项目信息及时存入计算机。把信息管理系统和项目经理部、企业职能部门、作业层、发包人和分包人、监理机构等联接起来,使项目经理部管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通,信息资源共享。(三)54、加强各种信息的收集工作收集法律、法规、与部门规章信息、市场信息、自然条件信息。收集整理工程概况信息,包括工程实体概况、场地与环境概况、参与建设和各单位概况。收集整理施工信息,包括施工记录信息、施工技术资料信息。收集整理项目管理系统信息。十、 项目组织协调配合业主处理外部矛盾,项目经理部尽力帮助业主协调与当地政府的关系,配合业主解决和处理部份外部矛盾。处理好与各专业管线公司的关系。按照专业管线的施工要求,项目经理部科学合理地编写管线施工进度计划,积极主动地配合专业管线的施工,组织协调好与各专业管线公司的关系,保证工程的顺利进展。接受监理单位的监督和管理,项目部将按现行建设工程监理规范的规定和施工55、合同的要求,接受监理单位的监理和管理,搞好协作关系。与设计单位密切配合。项目部将在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节与设计单位密切配合。十一、施工项目竣工资料的整理工竣工资料是真实记录和反映项目管理的全过程的实际,特定行之有效的工程竣工资料形成、收集、整理、交接、归档的管理制度。实行统一领导、分级管理、按时交接、归口立卷的原则,保证竣工资料完整、准确、系统和规范。(一)项目经理部将配备资料员负责收集、整理、管理本项目范围内的工程技术资料,为以后的竣工资料的整理提供依据。(二)要在项目经理的领导下,由技术负责人牵头,及时要求施工现场的管理人员交接资料,统一归口管理,保证竣工资料组卷的有效性。工作流程图见附件。(三)对施工过程中的资料进行分类,并建立资料台帐。各施工队的竣工资料必须交项目经理部汇总、整理。工程竣工资料的整理,应做到图物相符、数据准确,填写、审批、签章手续要完备,不得擅自修改、伪造和后补。*建设集团*项目部 年 月 日