1、小学工程室内装饰管道箱盒安装及墙面、顶棚抹灰施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编 制 说 明61.1国家法律、条例61.2强制性规范、标准6（1）建设工程监理规范（GB50319-2000）6（3）工程测量规范（GB50026-2007）6（15）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）6（21）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）7（27）施工施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）7（29）国家、行业及地方现行规范、规程71.5其它资料7第二章 综 合 说 明82.12、综合概况82.2、结构概况82.3、工期概况8第三章 施工部署与施工准备103.1施工部署103.2施工管理人员配备计划11一、施工管理体制的设置原则11二、项目法施工11三、组建项目经理部12四、项目经理部组织机构123.3施工工序133.3.1 施工流水段划分133.3.4安装施工顺序143.3.5装修阶段施工段划分153.4施工流程153.4.2主体结构施工顺序163.4.3砌体施工流程163.4.4室内装饰施工流程163.4.5室外装饰施工流程163.5施工准备163.5.1施工技术准备173.5.2施工物资条件生产准备183.5.3施工现场准备183.5.5施工准备工作分工20第四章3、 施工总平面布置214.1 现场条件说明：214.1.1 施工平面图的布置原则。214.1.2 现场条件：214.2 设计说明及其依据214.2.1设计说明224.2.2设计依据224.3 施工平面布置图223、搅拌机及砂堆场设在塔吊和龙门架附近。23第五章 施工总进度及计划横道图235.1施工进度计划总目标235.2施工总进度计划23一、进度控制图24二、 综合说明24第六章 关键部位施工方法266.1测量工程26、高程控制点引测，地上结构高程控制276.2基础工程276.2.1土方开挖286.2.8、基础墙体296.2.9、回填土306.2.10、基础施工重点注意事项：306.3主体施工阶4、段306.3.1、钢筋工程施工方案30（4）钢筋连接32第七章 确保工期的技术组织措施747.1施工计划管理747.2进度保证措施74一、总体保证措施74二、各阶段进度保证措施77三、工期延误时的赶工措施787.3用款计划安排78一、月进度付款申请单78二、月进度付款证书79第八章 确保工程质量的技术保证措施80（一）质量目标及质量保证体系801、质量目标80（二）保证质量管理措施811、施工计划的质量保证措施812、施工技术的质量保证措施823、施工操作的质量保证措施824、材料供应的质量保证措施835、项目经理部岗位质量职责836、建立健全各项质量保证制度86（三）施工质量控制体系861、5、事前控制阶段872、事中控制阶段873、事后控制阶段87（四）全面质量管理88（五）质量管理组织设置及质量控制框图88施工阶段性质量控制措施图92第九章 确保安全生产的技术保证措施102（一）施工安全管理目标1031、安全生产责任制1032、安全生产制度1043、安全管理体系1044、安全防护措施1045、临时用电安全1056、机械安全1067、龙门架的使用安全1078、消防保证措施1079.2、纵向水平杆1089.3、横向水平杆109脚手架防护图110第十章 确保文明施工的技术保证措施1161、现场图牌布置及场貌116（5）各种废料、断砖、钢筋头子、木梢落实专人清理。1162、工地卫生管理措6、施117（5）办公室保持整洁、明亮、无烟蒂，各种图表上墙。1173环境保护措施1171、减少噪音措施1172、预防空气污染1183、预防水体污染1184、预防光污染1195、预防粉尘污染119文明施工管理组织计划120第十一章 节能降耗措施12111.1降低造价1211、加强施工管理，提高施工组织水平1212、加强技术管理，提高工程质量1213、加强劳动工资管理，提高劳动生产率1214、加强机械设备管理，提高机械使用率1215、加强材料管理，提高材料利用率12111.2新技术、新材料、新工艺应用1211、高效减水剂、微膨胀剂“双掺”技术的应用。121第十二章 工程主要资源配备情况123（一）主7、要投入物资计划1231、主要周转材料1232、工程主要材料用量计划123（二）工程投入的主要施工机械设备情况（附投入本工程的主要施工机械表）1231、机械设备的保障措施1242、主要施工机械进退场计划124第十三章 劳动力安排计划126第十四章 现场组织机构127项目部主要施工人员表128三、项目主要岗位人员的职责1291）项目经理岗位职责1292）技术负责人1293）施工员1304）专职质检员1305）材料员1316）安全员131第十五章 季节性施工措施13214.1雨季施工质量保证措施1321）雨季施工前，对现场排水系统进行检查、疏通。132第十六章 工程施工协调配合13315.1土建与水8、电安装的协调配合1335、合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。13415.2与设计单位的协调配合13415.3与监理单位的配合措施13515.4与业主的配合1351、坚决服从业主的现场指挥。13515.5与周边的协调配合1363、进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。136第十七章 成品、半成品保护措施1365、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损坏砼表面和楞角。1369、安装好的暖卫管道不得用做吊拉负筋支撑，也不得蹬踩。13712、安好的给排水管，管口应封闭严密，防杂物进入造成堵塞。137附：成品保护操作流程图137第十八章 工程质量回访保修措施139（一）9、回访保修制度139（二）、工作程序1391、回访1392、保修1403、验收140第一章 编 制 说 明1.1国家法律、条例（1）中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法（2）建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例1.2强制性规范、标准（1）建设工程监理规范（GB50319-2000）（2）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（3）工程测量规范（GB50026-2007）（4）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）（5）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（6）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（7）10、混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）（8）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）（9）混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）（10）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）（11）屋面工程技术规范（GB50345-2004）（12）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）（13）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（14）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（15）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）（16）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（17）通风与空调工程施工质量11、验收规范（GB40243-2002）（18）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（19）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）（20）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）（21）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（22）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（23）建筑节能工程施工验收规范（GB50411-2007）（24）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）（25）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）（26）智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）（27）施工施工高处作业12、安全技术规范（JGJ80-91）（28）建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）（29）国家、行业及地方现行规范、规程1.3设计单位选用的标准图集（详见图纸）1.4业主提供的有关资料（1）xx市xx小学三期工程施工招标文件及招标答疑（2）xx市xx小学三期工程施工图纸（3）xx市xx小学三期工程施工合同1.5其它资料（1）公司管理手册（2）公司管理程序文件（3）公司企业标准第二章 综 合 说 明2.1综合概况本工程抗震设防烈度为7度，框架结构抗震等级为二级，安全等级为二级，耐火等级为二级。屋面防水等级为级。建筑面积：7055.35，包含一栋教学楼（5层），一栋教学综合楼（5层）及合13、班教室（2层）、操场及室外雨污水、道路、供水、供电等配套，围墙新建，改造老楼的门窗、水电和弱电、屋面防水等等。建筑高度为18.450m，室内外高差为0.45m。2.2、结构概况1、本工程基础采用柱下钢筋砼独立基础。埋置于层粘土持力层内200，fak=250KPa。基础埋深详见基础平面布置图。墙体在-0.06m处设置20厚1：2.5水泥砂浆掺5%的防水剂防潮层。2、墙体结构：0.00以下填充墙采用Mu10砼实心砌块，用M7.5专用砂浆砌筑。0.00以上填充墙采用Mu5加气砼砌块（容重8KNm3），用Mb5专用砂浆砌筑。厚度见建筑平面图。3、本工程采用的砼强度等级：基础垫层为C15，独立基础为C214、5，墙柱：3.570（5.370）及以下为C30，以上为C25。框架梁、板均为C25，后浇过梁、圈梁、构造柱等均为C20。2.3、工期概况我单位根据合同要求工期为180个日历天，初步计划2012年2月29日开工，2012年8月30日竣工。2.4、工程质量要求： “合格”。 2.5、建筑概况楼地面：寝室及活动室：15厚复合木地板；公共空间：10厚1:2.5彩色石子(中小八里石子)水磨石地面（铜条），表面磨光打蜡；厨卫间：810厚防水地砖面层；设备房：草绿色环氧地板漆两遍。外墙饰面：涂料外墙面（保温）：15厚1:2.5防水砂浆找平层（内掺5%防水剂），30厚膨胀玻化微珠保温砂浆，5厚聚合物抗裂防水15、砂浆，喷或滚刷涂料两遍；外墙砖外墙面（不保温）：15厚1:2.5防水砂浆找平层（内掺5%防水剂），30厚膨胀玻化微珠保温砂浆，5厚聚合物抗裂防水砂浆，45厚1：1水泥砂浆加水重20%801胶粘结层，镶贴面砖并用1：1水泥砂浆勾缝；不保温外墙面：15厚1：3水泥砂浆打底，5厚1：2.5水泥砂浆，面层喷或滚刷涂料两遍或贴外墙砖其镶贴；湿挂石材外墙面：15厚1：2.5防水砂浆找平层（内掺5%防水剂），焊接挂石竖向和水平6钢筋网，30厚膨胀玻化微珠保温砂浆分层灌浆，2030厚石材（背面用双股16号铜丝与钢筋网绑扎固定），水泥浆擦缝。内墙饰面：面砖内墙面：15厚1:2.5防水砂浆找平层（内掺5%防水剂）16、，刷素水泥浆一道， 5厚1：1水泥砂浆加水重20%801胶粘结层，5厚内墙砖（贴前墙砖充分浸湿）白水泥擦缝；涂料内墙面：15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底，5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆，滚刷白色内墙涂料两遍。 顶棚做法：现浇钢筋混凝土板清理干净，素水泥浆甩毛（内掺801胶），3厚1:0.5:3水泥石灰砂浆罩面,刷白色内墙涂料；阳台、露台、空调平台等则刷白色外墙涂料.有装饰吊顶及毛坯交楼的户内的顶棚,钢筋混凝土板底打磨平整清理干净,不做抹灰。屋面做法：（防水等级为级）保温平屋面（自下而上）做法为：屋面板1:2.5水泥砂浆压光找平兼找坡层min=20刷基层处理剂一遍，2厚聚氨酯防水涂料100厚矿棉17、毡保温层25厚1:2.5水泥砂浆压光（内配4200双向钢筋）。门窗工程：均为塑钢中空双玻窗（6+9A+6）。详见门窗表及建筑说明。第三章 施工部署与施工准备3.1施工部署本工程为框架结构，结构比较复杂，故对土建、安装施工要求都比较高，如何在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，也相当重要。对本工程的部署，各方面资源的投入上将突出一个“精”字，即：项目管理人员和技术人员要派技术过硬，有相当的施工管理和直接控制能力的精兵强将。劳动力上，对机械操作工、钳焊工、机械吊装工，将在我项目部自有职工中精挑，对其它一线操作人员，从众多在我项目18、部合作过的劳务队伍中，精选技术好、素质高的施工队。机械部署上，完全按本工程实际特点，挑选经济且合适的垂直运输设备及砼搅拌设备来满足施工要求。因为本工程分二个阶段施工，第一阶段为包含一栋教学楼（5层），一栋教学综合楼（5层）及合班教室（2层）、操场及室外雨污水、道路、供水、供电等配套，围墙新建所有内容（2012年2月29日2012年8月30日），第二阶段为改造老楼的门窗、水电和弱电、屋面防水等（2012年6月25日2012年8月30日），施工工期比较紧，可以形成流水施工，各组成部分的分部工程的施工，将突出“穿插”二字： 主体结构施工，各施工段之间在工序上流水穿插进行； 安装预留预埋穿插于结构施工19、之中进行； 安装工程与装饰工程穿插进行。3.2施工管理人员配备计划为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，20、加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部21、主要负责人，同时选聘精良的项目管理班子，包括技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长等组建项目部，项目管理班子主要人员表及岗位证书详见本施工组织设计第十三章现场组织机构图。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、施工负责人、计划统计负责人等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计22、划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四、项目经理部组织机构工程部：由项目部项目经理直接负责，技术负责人、施工员及23、各专业工长组成，管理和指挥班组施工生产。材料部：由项目部材料员负责现场材料采购、装卸、保管、发放和机械设备的维护、保养、运行纪录。质量部：负责质量检查、质量问题预控、质量量问题处理等。安全部：安全检查、文明施工、生活卫生检查。资料部：资料整理，材料送检。后勤组：现场保卫、食堂管理。项目经理技术负责人质量部安全部工程部材料部资料部后勤部3.3施工工序对于本工程的施工工序，其原则为“结构施工分段流水，安装部位分块，装修立面分层”。以达到合理地流水作业，工序搭接的科学性，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，以科学的工序穿插来缩短工期。3.3.1 施工流水段划分划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑物24、最大区域主施工区域，进行合理地分段，以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：1、有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性。2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。3、保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，有可能延长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿25、插过紧，造成施工混乱。一般情况下：单区域的模板工程以每层23小流水施工段为宜，正常框架结构工程施工每层约57天，特殊结构施工每层10天左右。 4、各区域不等量的建筑部分，“应以量大的主要建筑为主，进行流水段的划分；各区域等量的建筑部分，可以按开间作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。3.3.2施工总工序框架图（见下页）3.3.3土建施工顺序（1）先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装。（2）同一施工层上两个不同的施工段，采用水平流水施工。（3）同一施工段上不同施工层，采用立体交叉施工。3.3.4安装施工顺序安装分部分项工程施工顺序的总原则是：先地下、后地上，先主干管、后立支26、管及附件，先配管穿线、后设备就位，先系统试压后冲洗。设备安装必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装则将根据结构施工特点对其垂直分段。对垂直管线，我们将采取与结构同步的施工方法，而对各楼层的水平管线，则划分为两个施工段，各施工段按工种穿插流水施工。测量工程土方工程基础工程水电安装配合主体结构工程屋面工程内、外装饰楼地面工程门窗、水电安装油漆涂料零星附属工程交工验收施 工 总 工 序 框 架 图3.3.5装修阶段施工段划分装饰阶段施工按平面分层，立面分段方式进行。结构装饰总原则是按从上到下顺序平行流水。待砌筑工程完工，结构验收合格后，抹灰工程即可大面积开展。内墙面装饰按竖向划分流水段27、，分成若干班组自上而下流水施工。外墙抹灰可仿照内墙面抹灰进行分层分段流水。3.4施工流程基础施工顺序清理-砼垫层-清理-钢筋绑扎-支模板-专业施工-清理-混凝土浇筑-混凝土振捣-混凝土找平-混凝土养护。3.4.2主体结构施工顺序抄平放线扎框架柱钢筋支模浇框架柱砼扎梁板钢筋水电预埋浇梁板砼养护转上一层结构。3.4.3砌体施工流程清理放线砌墙体、墙内埋管竖向管道安装管道试压保温管井墙壁砌筑3.4.4室内装饰施工流程各类管道箱盒安装墙面、顶棚抹灰管道试压卫生间墙面楼、地面工程楼梯踏步。3.4.5室外装饰施工流程外墙面砖：基层清理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面砖勾缝与擦28、缝。外墙涂料：墙面的基底处理外墙保温层抹底灰抹中层砂浆满批腻子刷漆3.5施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，我项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。3.529、.1施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。一、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所30、需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应31、反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3.5.2施工物资条件生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。一、材料准备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，制定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。2、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。二、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预32、埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。三、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，制订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。四、运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。3.5.3施工现场准备一、施工现场测量控制网点校验会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。二、现场“三通一平”1、施工现场场地平整2、修建现场临时道路3、施33、工现场用水、用电 （1）施工临时用水1、根据常规施工经验临时施工用水采用75、50镀锌管作主管，采用25镀锌管作支管即可满足用水要求。2、现场在搅拌机旁各设一个蓄水池，作为砼养护用水、临时停水时用水。（2）现场施工用电1、根据现场主体结构工程施工时投入的主要机具设备的用电量，计算为76.4KW，其它机械为10KW，得出：P1=86.4KW，P2=15KW（交流焊机二台）+50KW（电渣压力焊一台）。取K=0.7，COS=0.75P动=1.1(P1/cos+P2)K=1.1(86.4/0.75+65)0.7=138.75KW照明用电量按设备用电量的10%计算。P总=1.1P动=1.1138.7534、=152.63KW选择STL1160/20，容量为160KW配电箱一台。2、现场设置一个配电房，配备160KW配电箱一台，用四个回路供电：（1）第一回路龙门架、供卷扬机施工用电；（2）第二回路供振动棒、振动器施工用电；（3）第三回路供搅拌机施工用电；（4）第四回路供钢筋棚、木工棚及照明用施工用电。各回路均设置铁制配电箱，内配闸刀、漏电保护器。用电均采用软电缆。三、现场排水由于该工程位于经济开发区，市政管网已经形成，为现场的排水工作提供良好的条件。雨污水管已经铺设完毕，现场生活污水（经处理后）、雨水的排放可以此为渠道。3.5.5施工准备工作分工 分项工作内容责任人技术准备1熟悉图纸，提出问题技术35、员、施工员2图纸会审、理解设计意图技术负责人3测量放线技术负责人、测量员4分部、分项工程量计算预算员、施工员5编制材料计划预算员、材料员6编制试验计划、配合比确定技术负责人、试验员7编制施工组织设计、质量保证计划技术负责人、施工员8上岗培训、ISO标准学习技术负责人、劳资员9成品、半成品委托加工技术负责人、试验员现场准备1场地进一步平整项目经理2现场临时道路项目经理3现场各种临时设施布置、搭建技术负责人、项目经理4临时水、电布置项目安装负责人5五牌一图布置、CI形象策划技术负责人、技术员物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目经理其 它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部36、管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度技术负责人4进场工人三级教育技术负责人、质安员5班组承包合同签订项目经理、劳资员第四章 施工总平面布置4.1 现场条件说明：4.1.1 施工平面图的布置原则。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能保持临时设施的稳定性，减少临时建设投资；2、在保证场内交通运输畅通和满足施工用材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次搬运；3、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰；4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。37、5、施工车辆离开工地应保持干净（必要时应采取冲洗措施），施工用水经沉淀池过滤之后方可排入市政管道；6、施工现场应尽量考虑位置，达到美化现场的目的。4.1.2 现场条件：（1）本工程位于xx市经济开发区丹霞路与翡翠路交口西南，交通便利，但因施工现场比较小，办公区、生活区定在场外丹霞路以北，艺术学院以东的空地布置。（2）就近接市内电网和城市供水，电力、水力资源能够满足施工需要，给水系统压力和供水量均满足施工需求，排水设施齐全，有地下排水管网，与城市排水连接，施工现场还需做好明沟排水和污水沉淀排放的准备工作。（3）施工区位于市区，通迅条件便利。4.2 设计说明及其依据4.2.1设计说明（1）道路入口38、根据周围道路和人流情况，在北面靠近小区道路的位置设6米宽大门一处，负责车辆、材料运输和施工需要，在南面靠近小区道路的位置设6米宽大门一处负责人员出入。（2）根据现场情况及工期要求。临时设施采取生产与生活分离布置。根据本工程特点和现场的实际情况，施工现场设一个钢筋加工场和一个模板加工工棚布置，垂直运输机具采用塔吊1台、龙门架3台，具体位置详见平面布置图。因本工程采用泵送商品砼，砂浆搅拌机2台，临近材料堆场布置；砂石料场和水泥库布置在搅拌机周边，便于配料。施工办公用房和生活设施用房考虑施工现场场地因素，在靠近南边围墙边布置。(3)场区内道路宽4m，道路进行硬化处理。(4) 大门采用钢结构和砖砌体相39、结合，大门4.50m，宽度6.00m，门柱为砖垛外刷白色外墙涂料，门头为钢结构，设灯光照明，有企业标牌，同时在大门两侧设置美观醒目的七牌五图。(5) 现场平面布置根据进度和施工方案可适当进行调整，进行动态管理。4.2.2设计依据（1）根据施工总平面图、业主提供的条件和要求及现场勘察的实际情况，结合工程特点、施工方案，按布置紧凑、合理有效和美观的原则进行施工现场平面布置。（2）根据建筑施工安全检查标准（JGJ5999）和xx市的文明施工的要求。4.3 施工平面布置图详见xx市xx小学三期工程总平面布置图。1、办公、生活区布置在南边围墙边，为两层活动房，面积约350m2，包括甲方、监理办公室、会议40、室、活动室等。2、厕所为一层活动房。采用自动水冲式，并做好临时化粪池，沉淀池等配套设施。施工区布置1、施工区主要布置在北门靠近施工现场道路的空地上，布置有钢筋加工场、模板加工场，模板加工基本上在现场加工。2、水泥仓库、临时材料堆场等布置在场内主干道路旁，方便材料的卸运。3、搅拌机及砂堆场设在塔吊和龙门架附近。消防设施布置现场设消防管道，在生活区、施工区的材料库区分别设地上式消火栓。并在相应区域布置灭火器及砂箱等灭火工具和器材。第五章 施工总进度及计划横道图5.1施工进度计划总目标根据合同的要求，合同工期为180个日历天，计划2012年2月29日开工，2012年8月30日全部工程竣工，具体开工日41、期以开工报告为准。为了保证工期、质量和安全顺利的完成施工任务，需充分考虑各方面的因素，最大限度的调动人力和设备资源，合理安排施工顺序，充分利用时间和空间，本工程组织流水作业，采取必要的技术措施，最终达到缩短施工工期的目标。5.2施工总进度计划一、进度控制图1、本工程进度计划的编制在满足合同工期的要求下，结合本程具体施工特点、施工部署的安排，以及施工方案的选择前提下编制的，对工期的总目标、各分部工程目标以及分项工程目标进行了周密的控制。2、我们从技术、机械、劳力三大优势资源入手，在施工进度的安排上突出保证工程质量，在工程保证安全的前提下达到最优，以充分体现本工程的重要性，在工期安排上充分考虑工程42、的承包范围、工程特点以及各方面的因素、现场情况以及社会环境等。3、施工计划横道图详见xx市xx小学三期工程进度计划表。二、 综合说明1、编制的依据a、施工合同中建设单位对工期的要求。b 、依据本工程施工设计图纸所设计的建筑、结构、水暖、电气、消防等设计内容，工程量大小及施工定额。c、 针对该工程的特点，选用的施工方法、技术措施以及施工方案。d 、综合本工程施工机械设备的选择以及主要材料的需用量，同时考虑主要材料和设备的供应能力。e 、本工程施工现场实际条件的分析和施工期间影响施工的气候条件以及环境条件的要求。f、结合我单位所承建的同类工程的实际进度及经济指标。2、编制原则a、确保施工总目标（施43、工合同中对工期的要求）的实现，各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，既积极可靠又能游刃有余。b、体现可行性和合理性的结合，计划安排体现技术上的可行性和组织上的先进性，充分反映建筑施工内在规律。c、直观明了，便于操作，横道图方法编制施工进度计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系，确定分段控制点，便于检查和实施。d、注重经济效益，安排组织流水施工，组织均衡施工，在确保安全和质量的前提下，加速施工进度和施工周期，确保以较小的投入赢得最大的效益。3、总进度计划说明a 、本工程进度计划的编制在满足施工合同对工期的要求下，结合本工程的特点，施工部署的安排，以及施工方案的选择前提下编制44、的，对工期的总目标进行了周密的控制。b、本工程分二个阶段施工，第一阶段为包含一栋教学楼（5层），一栋教学综合楼（5层）及合班教室（2层）、操场及室外雨污水、道路、供水、供电等配套，围墙新建所有内容（2012年2月29日2012年8月30日），第二阶段为改造老楼的门窗、水电和弱电、屋面防水等（2012年6月25日2012年8月30日），施工工期比较紧。c、 确保施工总目标的实现，各分部分项工程及施工工序的安排服从计划总目标的要求和规定，同时又留有余地以便及时调整。d 、在施工期间还将根据已编制的总进度计划编制月进度计划，根据月进度计划编制旬进度计划，实现旬保月，月保总控制计划的实现。e、 在施工45、进度计划编制时全面考虑了施工过程中节假日、停电、刮风、下雨等客观因素，但未考虑由于设计变更以及不可抗力所延误的工期。f 、在本进度计划编制中，充分考虑施工过程中采用我项目部较为成熟的施工工艺，选择合理的施工流水及合理的配置劳动力，以保证关键施工节点的顺利完成；同时我们考虑将预处理车间和浸出车间的工期错开，组织流水施工还将为大量配套的水、暖、电、管道等专业安装、室内外装修等早日创造施工面，以利于各专业配套进场施工，并做好施工配合协调工作，使之同步达到计划工期的要求。g、 合理安排穿插工作，在总体施工进度计划编制时，合理安排非主要分部工序和非关键工序的穿插施工。第六章 关键部位施工方法根据本工程的46、特点，关键工程部位主要包括为测量工程、基础工程、主体工程（钢筋、模板、砼）、道排、广场工程、绿化工程、装饰工程、屋面工程、门窗工程、安装工程（给排水、电气、通风）等。以下分别作详细的说明。6.1测量工程本工程的测量工程主要包括：平面控制主轴线引测验收；地上结构楼层放线测量及垂直度控制；高程控制点引测、地上结构高程控制。、平面控制主轴线引测根据规划部分提供的座标控制点和建设单位提供的规划总平面图，在土方开挖前根据现场勘察确定建筑轴线控制网的布置，按建筑物的轴线方向，分别测几条相互垂直的控制主轴线，在确定不会位移的物体上设置控制标志，建筑物四大角为四个轴线点，用经纬仪投测到基坑外各控制桩上，用红本47、角漆标志控制点，并加以妥善保护，作为以后进行引测的依据。在施测过程中严格按工程测量规范（GB50026-93）及建筑变形测规程（JGJ/T8-2007）要求执行，测量中各经向角必须用正倒镜定点，以控制测点误差。定位放线后，必须作闭合检查，自检无误后作好定位放线记录，由监理工程师和业主复核，签字生效后方可使用，并请规划部门验线。建筑物围护结构封闭前，应根据施工需要将外部控制点转移至内部，保证可以和内部控制点通视，由外向内引测时，其投点误差，一级不应超过2mm，二级不应超过3mm。、地上结构施工放测（1）地上各层结构施工，先根据地面上控制轴线桩点，用经纬仪按“外控法”主控轴线投测到施工层；（2）根48、据主控制轴线和设计图规定完尺寸，确定各轴线及其上各柱位置；（3）以轴线为依据，按柱墙，梁板截面尺寸定模及边线，并用经纬仪控制垂直度。、高程控制点引测，地上结构高程控制（1）在开工前，要根据建设单位提供的水准基准点，用精密水准仪NI00SA将水准点引测到基坑开挖线以外，在建筑物外四周视线良好位置设置四个水准控制点，做好保护工作，该点每月核查一次。（2）土方开挖后，水准点要引入基坑内，在边坡四周设置标高控制桩，用以严格控制基底，垫层和砼底板的标高。（3）底层结构完后，将水准点引至柱体上0.000处，楼层标高控制以此为基准，用经纬仪向施工层投测并用钢尺向上传递。每层砼浇筑前主体施工时，要在柱子钢筋上49、标识结构50线，层面施工时要预焊钢筋头，作为楼板砼上表面标高的控制依据。（4）每层主体施工结束，要在柱子上，墙上标识建筑50线，以备砌墙，抹灰用。抹灰结束后，要再标识建筑50线，以备装饰时地面顶棚的施工。6.2基础工程基础工程工艺流程：测量放线挖土方放线挖独基基槽浇垫层绑扎独基钢筋柱插筋隐蔽验收支独基模板浇独立基础砼绑基柱钢筋支基柱基梁模板隐蔽验收绑基础梁钢筋隐蔽验收浇基柱、基梁砼拆模砌基础墙防潮层回填土。6.2.1土方开挖1）、准备工作：查勘现场、学习和审查图纸、绘制土方开挖图、土方调配流程图、清除现场障碍物、做好“四通一平”、做好降排水设施、修建基坑施工必需的临时设施、做好测量放线工作、准50、备机具和施工人员。2）、土方开挖：本工程为柱下独立基础，采用机械开挖，按基础板底标高控制，挖至板底标高以上30cm处进行人工挖基槽（坑），随时用水准仪按水准控制桩检测基底标高。土方开挖时若遇土层与地质勘察报告不符或与暗井、墓穴、暗沟及人防设施等，应立即通知有关部门现场研究解决。基槽挖至距设计标高以上150处应组织验槽，合格后方可进行下道工序施工。基槽开挖时应严禁曝晒、水浸，预留的150厚土层，待浇筑基础砼垫层前挖除。四周土坡高度超过1.5m，按照1:0.33放坡，超过3m按1：0.4放坡，不准随意切割坡脚，同时做好基坑支护和排水降水措施，将地下水位降低到设计基地标高500以下，基坑四周设排水沟51、集水坑，若土质较差，在坡脚设置矮桩横隔支撑或坡面土层锚杆等基坑支护，防止塌方。3）土方运输：机械挖土按行车路线有序推进，留足基础回填土方，合理堆放，多余土方按业主要求应随挖随装车运出，一次性运到指定地点。4）土方开挖顺序、方法必须遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。对不稳定边坡应采用自上而下、分段跳槽、及时支护的逆作法或部分逆作法施工，严禁无序大开挖施工，并注意探察和避开地下管网。6.2.2、基础垫层：当土方挖至设计标高，经有关部门验槽合格，办理隐蔽验收签证手续后，应及时测出垫层表面标高，作好标记，浇注垫层封闭基坑，减少坑底土暴露时间，避免土体结构受到扰动。垫层标高应严格控52、制并作好表面压实抹平工作。6.2.3、钢筋加工、绑扎：基础、基础拉梁及基柱钢筋应严格按翻样单加工下料，加工好的钢筋半成品应明码挂单，防止用错用乱。钢筋的连接按不同要求分别采用绑扎和搭接焊方式进行。钢筋绑扎时应严格核对图纸，确保钢筋型号、规格、位置准确无误，并防止钢筋移位，锚固和搭接长度应符合设计及规范要求。钢筋绑扎时固定好砂浆垫块，以确保保护层厚度。基柱断面、配筋同底层柱，独立基础内三根柱箍筋，0.00以下所有柱箍筋全高加密为100，箍筋直径同底层柱箍筋，柱主筋锚入基础内不40d。浇注砼时必须派专人看护钢筋，确保钢筋质量。6.2.4、模板：采用木模板，按定位轴线准确置模。柱、梁、板置模要求同主53、体结构中柱、梁、板施工方案。6.2.5、基础砼：在浇捣基础、柱、基础梁砼时应保证定位轴线及平面尺寸的准确性，施工程序和方法同主体结构砼施工。基础梁顶面标高为-0.10m。施工中应严格控制。6.2.6、基础钢筋保护层：基础为40，基柱、基梁为30。详见03G101-1第33页要求施工。6.2.7、基础砼强度等级：基础垫层为C15，独立基础为C25。6.2.8、基础墙体0.00以下填充墙采用Mu10砼实心砌块，用M7.5专用砂浆砌筑。施工方法：由控制点引出各轴线，测出垫层至0.000的高差，制定好皮数杆，在纵横墙交叉点抄出水平点。砌筑时要先外墙后内墙，按规范要求留槎。根据设计要求带拉钢筋，同时预留54、出上下水管道位置。可参照主体结构工程中砖砌体施工方案。6.2.9、回填土基础施工完毕后，经有关部门检查验收后及时在墙两侧柱四周同时回填土。填土虚铺每层厚度为30cm，分层夯实，压实系数0.94，并用环刀取样试验。水电要做好管线的预埋工作。6.2.10、基础施工重点注意事项：（1）基槽开挖应进行验槽，局部软弱土应挖除，用垫层同等级砼浇填至设计标高。（2）基础底板钢筋放置应长向在下，短向在上。独立基础当底板边长2500时，该方向底板筋长度取0.9边长，并交错排列（双柱联合基础除外）。（3）砼垫层达到一定强度后，才能进行下道工序施工。（4）在浇筑基础梁时应复验轴线。模板和钢筋表面的泥土、油污等应清楚55、干净，木模应浇水湿润。（5）在砌筑基础砖墙前，砖应浇水充分湿润，确保砂浆饱满度和粘结度。冬雨季施工按规范和季节施工要求采用相应施工措施，详见本节季节性施工措施。6.3主体施工阶段框架结构工艺流程：投点放线柱绑扎钢筋，满堂脚手架搭设梁板支模预留预埋隐蔽验收柱封模，梁板钢筋绑扎隐蔽验收砼浇捣养护拆模清理、放线砌填充墙体，墙内埋管转下一层主体结构按钢筋、模板、砼、墙体分部工程组织流水作业施工。6.3.1、钢筋工程施工方案钢筋工程工艺流程；钢筋除锈钢筋调直钢筋切断钢筋弯曲成型钢筋绑扎、安装（焊接）（1）钢筋质量要求：本工程结构所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。钢筋应采用信誉良好的合格56、制造厂家的产品，应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标志，进场时应按直径分批检验，检验内容应包括查封标志、外观观察，并按国家标准规定60吨为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋在加工过程中如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使用。（2）钢筋除锈和调直：除锈：钢筋表面应洁净，油渍、油污和铁锈等应在使用前清除干净。调直：钢筋应平直、无弯曲，调直钢筋要求符合：采用冷拉方法调直时，级钢筋的冷拉率不宜4%。调直后钢筋应平直，无局部弯曲，钢筋切成3m左右无弯曲。（3）钢筋加工：本工程所有钢筋在工地集中加57、工，按国标11G101-1图集和设计要求施工。根据图纸及规范要求进行翻样，经技术负责人审核后方可进行加工制作。钢筋加工的形状尺寸必须符合设计要求。钢筋加工的允许偏差：受力钢筋顺长向全长净尺寸允许偏差10；弯起钢筋的弯折位置允许偏差20。级钢筋末端作180o弯勾，弯曲直径不2.5d，平直部分长度不3d。级钢筋末端作90o弯折，弯曲直径不4d。箍筋制作135o 弯勾，弯钩平直段10d及45弯曲直径不5d。梁、柱箍筋和拉结筋弯勾构造及梁中间支座下部钢筋构造应满足有关标准与抗震设计要求及施工图中规定。详见11G101-1第55、56页。钢筋焊接后应及时进行外观检查和力学性能试验。外观检查要求：接头处弯58、折不4度，轴线位移不0.1d，且不2mm，无横向裂纹和烧伤，焊包均匀。（4）钢筋连接根据本工程上部结构中所使用的钢筋，纵向钢筋采用焊接接头，竖向钢筋采用电渣压力焊，水平筋采用闪光对焊。竖向钢筋可采用一层层高连接一次的做法，接头位置按50%错开，钢筋搭接部位、搭接方式及搭接长度必须满足设计和规范要求。位于同一连接区内受拉钢筋搭接接头面积百分率：梁板25%、柱50%。在任一接头中心至35d且不500的区段内，同一根钢筋不得有两个接头；面积的百分率，受拉区不超过50%，受压区不限。在纵向受力钢筋搭接长度范围内的箍筋，钢筋受拉时间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍，且不应100；钢筋受压时，箍筋间距应不59、大于较小直径的10倍，且不应大于200。楼层梁板上部钢筋在跨中1/3范围内搭接，下部钢筋只能在支座内搭接。（5）钢筋绑扎：在结构施工中，根据施工进度计划和施工部署，各层结构钢筋绑扎的施工顺序为：柱钢筋绑扎框架梁钢筋绑扎楼板钢筋绑扎为方便于各个工序在工作面上衔接进行，计划在满堂脚手架搭设及梁侧模、板底模支设这一时间段没，完成柱钢筋绑扎，接着进行梁、板钢筋绑扎，同时完成柱封模。钢筋的级别、直径、根数和间距均应符合设计和施工要求。焊、绑的骨架钢筋不得出现变形、松脱、开焊。结构洞口的预留和加强处理必须按设计大样图要求做好。柱子插筋按正确位置设置和绑扎。附图 钢筋制作与绑扎工艺流程图柱、墙竖向钢筋接长接60、头形式符合设计要求原材料检验钢筋复试合格钢筋焊接或机械连接绑扎主梁钢筋钢筋翻样板、墙定位筋位置准确钢筋制作技术交底质量检验符合图纸和规范要求绑扎柱箍筋、墙水平筋间距准确放置垫块保证保护层厚度绑扎次梁钢筋处理好交接点成品保护保证位置、形状准确绑扎板钢筋间距准确（6）电渣压力焊施工要点焊接端应切割平整并与轴线垂直，端部表面应相互平行。用夹具夹紧下部钢筋，将上部钢筋扶正、夹牢，做到上下钢筋同心、两肋对齐。安装焊剂盒和焊剂，接上电源，启动控制按钮。焊接开始同时挤压钢筋，过程将自动完成。切断电源，待降温片刻打开焊剂盒，回收焊剂，待接头冷却后用小铁锤轻轻敲掉焊渣。工艺流程及质量控制见：附图二、图三。（7）61、闪光对焊施工要点焊接钢筋端部要求同电渣压力焊，焊接时被挤出的焊渣要剔除。焊接接头距钢筋弯曲处不应小于钢筋直径的10倍，也不得位于最大弯矩处。钢筋规格改变或焊工调换时，应检查确定的焊接参数，并通过冷弯试验进行调整。工艺流程及工艺管理见：附图四、图五。（8）未注明的纵向受力钢筋的最小锚固长度和搭接长度按结构说明4.2.10条及03G101-1图集第33、34页要求施工。受拉钢筋搭接长度不300，受压钢筋搭接长度不200。（9）框架梁纵向钢筋构造大样详见11G101-1第7989页图集中有关要求施工。次梁钢筋应放置于主梁主筋之上。主次梁交接处，主梁在支承两边各配置3根附加箍筋50，直径同主梁箍筋。悬62、挑梁构造按说明中悬挑梁构造大样施工。梁上吊筋、梁侧向纵筋构造及拉筋、梁开洞洞边加筋、水平折梁构造详见说明中图5.1ag施工。（10）框架柱纵向钢筋构造大样详见03G101-1第3541页要求施工。填充墙长度5m时墙顶与梁板拉接沿墙长方向5m设一构造柱。当门洞口净距3m时，应在洞口两侧增设构造柱。构造柱先砌墙要求留马牙槎，柱、构造柱应沿柱墙高500设26拉筋，入墙长度不1/5,墙长且不1000的雨水管为钢丝网水泥砂浆接口。管道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂，承插口内外工作面是否光滑。回填:回填前应排除积水，并保护接口不受损坏。回填填63、料符合设计及有关规定要求，施工中可与沟槽开挖、基础处理、管道安装流水作业，分段填筑，分段填筑的每层应预留0.3米以上与下段相互衔接的搭接平台。管道两侧和检查井四周应同时分层、对称回填夯实。管道胸腔，部分采用人工或蛙式打夯机(基础较宽)每层0.15米厚分层填筑夯实，管顶以上采用蛙式打夯机，每层0.3米厚分层填筑夯实，回填密实度严格按回填土的压实度标准执行。6.5绿化工程绿化种植材料的准备 1、详细考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机服料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。 2、做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求64、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。 施工工序 种植更换土层植栽定位挖坑植树填土浇水表面清理 绿地更换土层地面平整施肥播种浇水 (一)施工现场整理 1、整理现场：按照招标文件有关规定，结合苗木、草坪草的生学特性和生态学特征及土壤立地条件类型，对施工现场进行清理整治，清除包括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾等杂物。清理完毕自检合格后，报请监理工程师验收并继续进行施工。 2、土方施工 土方放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计或监理工程师指导，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。 65、平整地放线：采取方格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上，交叉点位立桩，标明设计标高。 自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土方边界线。在放设控制网时，对等高线、网格交叉等关键点位立桩，标明设计标高。 地形处理放射线完毕，自检合格后，报请监理工程是由验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验报告及计划书，经监理工程师核准后进行下道工序施工。 地开处理：为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相的方式。对宜于机械施工的区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段，采取人工修整施工。 土方运输：采用推土机、自卸车与人66、工方式进行。 土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填方式随压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效果。 土方填筑：绿化区域以满足种植要求为为原则，建筑区域以稳定地基为原则，确保土方填筑满足工程质量要求。土方工程施工完毕自检合格后，报请监理工程师验收核准。 3、主要控制要点： a、施工放线合理，坐标控制网放设科学，立桩牢固，不易破坏； b、土质满足种植要求，符合设计要求； c、地形处理得当，表面平顺、自然，排水坡度合理，符合设计要求。 (二)放样定点 1、施工人员按照设计图纸到现场核对，了解地形、地貌，并确定放样的依据和方法。 2、按照图纸设计和监理工程师提供的坐标基准点67、，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放样。每次放样后需经监理工程师核准。 3、用经纬仪或水准仪完成施工坐标控制网格放设，对所有基准点立桩，复杂地形加密布设控制网。 4、放样时，对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样，确保工程质量和进度。 5、对完成放样的区段应进行复核，复核无误，报请监理工程师确认合格后作为下工的种植工作面。 6、整个放样工序为：基准点确定控制网放设放线复核使用复核使用。 7、主要控制要点： 坐标控制网布设合理，符合设计要求； 孤立木、模纹图案等定位合理，符合设计要求；控制点位标志明显，交叉施工不易破坏。 (三)开挖树穴，符合标准 1、栽植苗木的坑穴（沟槽）标准： 68、坑穴（沟槽）位置要准确，大水应根据树种、苗木根系、土球大水、土质情况等确定。开控的坑穴（沟槽）应上下垂直，以免造成窝根或填土不实，影响苗木成活。 坑穴（沟槽）宽度应超出苗木土球或根系横幅30cm以上，深度应超出苗木土球或根系幅15cm以上，以满足种植要求，具体操作标准可参照下表。 2、树穴（沟槽）开挖操作方法 以确定的树穴位置为中心或绿篱沟槽中线为中心线，依照经标准进行挖掘。 挖掘时，表层土与深层土分别放置，堆放位置以不影响栽植施工为宜。达到深度后在坑穴底部堆一“倒锅底”状，以利裸根苗木根系的舒展。 挖掘的土壤要根据化验结果，进行配方施肥，将肥料、保水剂、药剂等与土壤混匀备用。 挖掘时，坑槽边69、壁要随挖随修，保持上下垂直。 挖穴挖槽时，还应注意对地下管线等设施的保护，确保安全生产。 本分项工程完毕后，报请监理工程师验收核准后，进行下道工序施工。 3、主要控制要点： 树穴、沟槽开挖达到标准，符合种植要求。 开挖表层土（种植土）与深层土分放，符合规范要求。 配方施肥科学，消毒措施得当，满足种植要求。 (二)苗木选择，优中选壮 1、严格按照合同与设计要求的树种、规格、质量，对工程所需苗木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害的苗木，同时做好向阳面标识。 2、主要控制要点： 选择的苗木品种纯正，生长健壮，规格、质量符合设计规范要求。 选择的苗木应无病虫害，严禁选用带有危害70、性病虫害的苗木。6.6、装饰工程施工方案本工程装修内外自上而下进行，以平面分层，立面分段，先内后外，先粗后精的原则进行施工。内装修本着先天棚、后墙面、再地面及先湿作业后干作业的原则进行施工，各项工作严格按规范进行验收。在室内装修时，先做出一套样板房，包括墙面、地面、踢脚等，经甲方认可后，方可大面积进行施工。（1）内粉刷工艺流程为：清理墙面浇水湿润找规矩、做灰饼冲筋设置标筋阳角做护角抹底层灰、中层灰粉窗台板、踢脚线抹面层灰批腻子刷涂料清理。（2）外装饰外装饰详见建筑说明和立面图。 材料选用：要用甲方指定的产品或经甲方认可的品牌，所使用的材料需为同一批产品，色泽应一致，规格应统一。基层处理：界面剂71、砂浆底30（45）厚胶粉聚苯颗粒保温层，58厚聚合物抗裂砂浆首层压入二层其余一层耐碱玻纤网格布。找好平整方正：刷涂料、贴面砖前应首先四角吊垂线、大角找方、拉通线、贴灰饼、冲筋找好规矩。面砖、涂料施工时要一次性进料，一次性完成，避免出现色差现象，发现问题及时调整。要认真做好墙面细部处理及墙面清理和成品保护工作。特别要处理好窗套、线脚、凹凸面和外墙大角线的平直度、垂直度，上下、水平一条工艺流程：基层处理吊垂线、套方、找规矩做保温层贴灰饼、冲筋抹底灰找平抹面层贴面砖刷涂料清理。（3）装饰工程施工重点注意要点：要合理安排施工顺序，避免返工损失，砌隔墙、安门窗、水电预埋、空调洞、及暗敷应走在前面。湿工作72、在前，干工作及油漆在后。装饰工程材料品种多，差异大，要严把材质关。要选技术水平高的熟练工人参加装饰施工，不能以壮工代替技工操作，确保装饰质量。要充分注意环境温差对材料做法的影响，合理安排。6.7、门窗工程方案施工流程：放线安装框塞缝、打胶安装扇安玻璃打胶、密封清理、验收。均为塑钢中空双玻窗（6+9A+6）。详见门窗表及建筑说明。6.8、楼地面工程施工方案工艺流程：基层清理结合层弹线找规距测平做标点面层养护。（1）现浇水磨石楼地面要做到表面平整、石粒清晰，格条顺直，不空鼓。（2）楼梯间踏步施工要一跑一跑的进行，施工时要断绝交通。6.9、屋面工程施工方案：（防水等级为级）（1）保温平屋面（自下而上73、）做法为：屋面板1:2.5水泥砂浆压光找平兼找坡层min=20刷基层处理剂一遍，2厚聚氨酯防水涂料100厚矿棉毡保温层25厚1:2.5水泥砂浆压光（内配4200双向钢筋）。屋面防水等级级，防水层耐用年限15年,二道防水设防。（2）屋面施工注意要点：屋面防水应由专业防水队持证上岗施工。做防水层前应检查基层是否平整、有无空鼓、是否干燥。屋面各整体面层应连续施工，不留施工缝。各拐角应用水泥砂浆抹成平滑圆弧，平屋面2.0%，檐沟1.0%的泛水坡度应符合设计要求。6.10、架子工程施工方案本工程全部为双排钢管脚手架，采用483.5焊接钢管和十字扣件、旋转扣件搭设，从二层以上开始周边采用密眼安全网封闭施工74、脚手架每步均满铺竹笆，外边采用竹笆挡板。内墙采用移动式工具脚手，楼梯顶部粉刷为满堂脚手。搭设顺序：放外架垫块竖立杆绑小横杆绑连墙杆绑大横杆绑剪力撑铺竹笆围密目安全网。脚手架基础：落地式脚手架架设在回填土地面上，回填时要分层夯实，立杆底座应置于面积不小于0.1的砼垫块或垫木上。门式脚手架根据构造要求，立杆设置连墙点，连墙点水平间距每三根立柱设一点，竖向间距每层设一点，同时在脚手架转角处、开口处均应设置连墙点。连墙点宜在边梁面或边柱面靠外侧埋设钢筋环，拟采用柔性连接。连接点须从第一步大横杆处开始设置，且尽量设于立杆与大、小横杆交接处附近。在搭设脚手架时，同时应做好脚手架的接地工作，接地采用三根5075、5角钢，L=1500，埋入地下，再用404扁钢引出与脚手架连接。脚手架搭设完后，先进行自检，再让专职安全员、搭设者和使用者共同验收，经验收合格后才准予使用。搭设基本要求：横平竖直，整齐清晰，图形一致，平竖通顺，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。6.11水电安装工程施工方案1、施工组织（1）采用项目法施工，组建安装工程项目，以完成承包合同规定内容的目的，对施工准备、施工过程、交工验收、结算、回访维修等实行全过程管理。（2）项目按综合工程队的组织形式，设一名项目经理，建立包括现场技术负责人及各专业工程师的项目班子，且配备材料、设备、质检、安检等有关人员。（3）项目管理形式为承包经76、营型，项目班子对施工全过程负责外，对项目实行独立核算，对公司承担经济指标和经济责任。2、电气安装工程施工方法及顺序：暗敷管固定管件管内穿线（包括清理管道）测量绝缘电阻电气具及电气设备安装电气系统调试，送电完工。工程技术质量要求：材质：工程采用的所有材料及设备、器具必须符合工程设计规定，必须具有合格证书，必须经相关部门认可，对于购入的材料及设备必须经过相关部门检查验收，对于不合格的产品应拒绝使用。（1）管、盒、箱安装电管敷设工艺流程：熟悉图纸定位选管切管套丝煨弯按使用场所刷漆安装管路固定箱（盒）加根母焊跨接线管口保护隐蔽验收。配电及弱电支线管采用PC管暗敷，配电干线入户保护管埋地敷设采用SC管，77、200100桥架设至每层配电箱，每层水平敷设采用金属线槽或穿TC、SC管，在吊顶内梁下或楼板内敷设。电缆桥架应在风管安装完后再安装，并应与之保持200以上距离，和风管交叉时，电缆桥架应在风管上方通过。弱电系统共用垂直管路，沿桥架金属线槽和穿管敷设。桥架及金属线槽均距梁下200敷设。暗配管弯曲半径6D，弯扁度0.1D，暗敷管保护层应15mm。管子进入箱盒体内应顺直，箱盒内露出长度应为5mm。管口应加管口护圈，管路超长时应按规范要求加中间接线盒。箱、盒等电器设备安装应牢固，位置正确，暗装箱盒板应与墙面紧贴，无缝隙，表面清洁，照明配电箱为铁制嵌墙暗装，下口距地1.6m，插座下口距离地面0.30m。开78、关距离地面1.4 m。各种电气设备安装高度详见图例。弱电插座与电气插座间距为300。弱电系统只做管盒预埋（不含设备和线缆）。工作零线与保护接零应严格区分，不可混用。各种电气设备安装参见有关的建筑电气安装工程图集及建筑电气工程施工质量验收规范，安装尺寸的允许偏差参见建筑安装工程验评标准。（2）管内穿线工艺流程：清扫管路穿引线钢丝选择导线放线引线与导线结扎带护口穿线接焊包头检测线路绝缘电阻系统调试。本工程采用TNCS系统接零保护，PEN线在进建筑物处接至MEB箱，中性线与PE线分开。电源线埋地0.8m穿SC125、SC65管保护管引入，总进线处作重复接地，接地电阻值1。重复接地与电气接地、防雷接地79、弱电接地共享接地体。设PE线一根，仅在进线处与重复接地焊接。电源总进线处将入户干线、电缆外皮、金属管道、金属构件、电气设备、防雷引下线等作总等电位联结。卫生间局部等电位联结。做法参见图集02D501-2施工。MEB箱墙上暗装在一层总进线箱下，距地0.3，LEB箱设在卫生间门后嵌墙安装，底边离地0.30并采用40*4镀锌扁钢与柱内钢筋可靠焊接。弱电进线箱采用BV-16导线接至MEB箱。穿线前应清理管内积水及杂物，检查有无裂纹。导线均为BV-500型，开关线均为BV-2.5-500型铜芯线。导线在管内严禁接头。导线进入箱盒留有适当余量约15cm。连接应牢固，包扎严密绝缘良好，不伤线芯。导线中间接80、头应进行刷锡。绝缘电阻应0.5m。弱电线管埋地0.8m穿SC50管引入，干线穿SC管、支线穿PVC管。详见弱电系统图和说明。弱电线均由专业部门安装。（3）防雷接地（二类防雷等级）工艺流程：引下线安装断接卡设置接地体安装避雷网安装接地电阻测试。避雷带规格尺寸及弯曲半径应正确，拐角部位应弯成大圆弧，支撑卡高150，间距1000，拐角处间距为300。安装见99D501-1-24页。避雷带采用10镀锌圆钢沿屋面女儿墙檐口四周敷设，屋面玻璃顶金属构件与避雷带可靠焊接，焊接长度为6d，双面焊并且焊接牢固。避雷引下线利用框架柱内二根不16主筋焊接引下（共七处见防雷接地平面图），在图中k三处引下线在距地1.081、m处引出金属测试卡，以供测量接地电阻，电阻值设计要求1。如实测达不到此值需增打地极。利用基础及柱内的主钢筋相互焊接构成良导体作为接地装置。在距外地墙下1m焊出一根404镀锌扁钢至散水坡外1m处做法见03D501-4。防雷引下线上部须与屋顶避雷带，下部与基础内钢筋网可靠焊接，做法见03D501-1、03D501-4。所有进出建筑物的金属管道、电缆金属外皮均在进出处和接地系统形成电气连通，屋面所有不带电的金属管道、金属构件均应和防雷装置可靠连接。接地（保安接零）分支线应直接与干线连接，严禁串接，所有因绝缘损坏可能带电的设备及支架均应设置可靠接地。接地母线焊接时，扁钢2b焊缝应平直饱满，无明显气孔、82、咬肉等缺陷，搭接长度应符合规范规定，圆钢6d，圆钢与扁钢6d，焊接棱边数应不少于三个棱边。3、水卫安装工程给排水工程施工工艺流程：配合土建予埋予留支、吊管制作安装管道安装（包括管道制作加工）设备安装刷油保温各个系统调试竣工清理。（1）生活给水管采用PP-R管，热熔连接，暗敷。消防给水管采用热镀锌钢管卡箍连接， （2）给水管道安装完毕应冲洗，按设计要求和施工验收规范进行水压试验，生活给水管试验压力为0.9Mpa，消防给水管系统为1.4 Mpa。并满足GB50242-2002的验收要求。（3）排水立管及雨水管采用空壁螺旋消音UPVC排水塑料管螺母挤压胶圈密封接头，雨、污水立管，排水立管、通气主管每83、层设一只伸缩节，横支管按规范要求设置。所有给排水管穿墙处基、楼板加钢套管。排水管道坡度必须符合设计要求。（4）雨水管应做闭水试验,注水高度由水平排出管至最上部水斗,在30分钟内不渗不漏为合格。室内排水立管应进行通球试验，通球率必须达到100%。暗装或埋地排水管在隐蔽前应做灌水试验。注水高度为一层楼高，30min后液面不下降为合格。（5）各种管道支架管卡要牢固，安装见国标03S402，应符合设计和规范要求，并做好管道防腐保温。消火栓管刷红色、调和漆二道防腐。镀锌钢管埋地部分做三油二布防腐处理。明露上水管道保温采用20厚泡沫橡塑板保温，外包复合铝箔做法见03S401-51。沿梁、墙、柱安装的管道应84、尽量贴近梁、墙、柱安装，按规范控制尺寸施工，管道穿楼板屋顶时应预留空洞并加保护钢管套。（6）阀门井及水表井选用05S502。检查井选用02S515。（7）本工程室内采用丙型带灭火器组合式消防柜为铝合金钢制箱体暗装，内设DN65消防栓一个，25m长麻质衬胶水龙带一条，DN19水枪一支，消防按钮一个，拴口距离地面1.1m。安装见04S202（丙型单栓）。每个消防柜下灭火器箱内设置2具手提式磷酸铵盐干粉，采用MF/ABC3，消防水箱与教学楼四屋顶水箱共用。（8）卫生设备消火栓安装位置、方向要正确平衡，与管道连接应紧密无渗漏。卫生器具：采用节水型卫生器具。洗涤盆、洗手盆、蹲便器、小便槽安装见99S3085、4-17、49、82、131。给排水管道穿楼板屋顶处应配合土建施工预埋大两号的钢套管。室内排水横支管与立管连接，横管与横管连接均采用45。弯头，排水立管与排出横管连接采用两个45。弯头。给排水管道安装过程中，如果有与其它管线或梁、柱相碰时，可根据现场情况作适当调整。管道施工应严格遵守国标GB50242-2002建筑给排水和采暖工程施工质量验收规范的有关规定。（9）重点注意事项:工程采用的所有材料、设备器具必须符合设计规定，具有出厂合格证书、质保书，必须经相关部门认可；对于购入的材料设备必须经过相关部门拆箱验收，对于不合格的产品拒绝使用。6.12季节性施工措施1、雨季施工措施在现场周围做好排水系86、统，以便及时排除雨水，修整主要道路及排。基槽土方开挖如遇雨天应及时将雨水排出，做好护坡处理，必要时应对基槽进行覆盖保护。雨天停止外墙砌筑，雨天后继续施工时应对当天砌的砌体复核垂直度，砂浆冲刷处要补灌或重砌。施工中不得使用过湿砌块，以免砂浆流淌，使墙体发生滑移。内装修施工前，应首先做好屋面防水，防止雨天滴漏，保证室内正常作业，减少成品破坏。做好建筑物防雷电和接地设施。屋面防水施工如遇雨天应停止作业，雨后应在雨水干透，扫除灰尘后再施工，严禁防水层做完后再行凿洞安装管道，屋面防水是保证室内装饰的前提条件。现浇砼构件模板组装前要及时掌握好天气预报，避开雨天组装，以防隔离层被雨水冲掉，影响砼表面质量。机87、械设备、配电箱（柜）等做好防雨、防潮设施，避免进水漏电造成损坏。掌握好中短期天气预报，合理安排施工，雨天安排室内作业，出现恶劣天气时，停止室外作业。水泥等易受潮材料应放在地势高的部位，地面架设架空层，上部搭设防护雨蓬，对受潮易锈蚀的钢材、钢构件亦应搭设防护雨蓬加以保护。现场砼浇筑完毕后，应及时用塑料薄膜进行覆盖，防止雨水冲刷，影响质量。2、高温季节施工措施做好夏季的防暑降温工作，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，最大限度的减少经济损失，确保夏季施工顺利进行。切实加强对夏季安全生产工作的领导，改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境疏通排水沟道，定期喷洒杀虫剂和消毒液，防止蚊、蝇滋生，88、避免常见传染病的流行，做好“传染病”预防工作。在高温期间应根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次的劳动作息时间，露天作业人员应尽量避开午间烈日照射。在高温期间要切实关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康。6.13重点、难点施工措施由于本工程体量大、任务重、施工工期紧，现场安全文明要求高，我单位所报水、电、消防等设备须经相关部门认可，最终须确保通过相关部门验收及移交。为了在合同工期内完成所有工程量并竣工验收交付使用，作出以下几点措施：在物资方面，配备专项资金，以提供充足材料，保证工程不因缺少材料而导致进度缓慢。在劳动力方面，配备充足劳动力，合理调动、安排，保证工程进度。每个阶段89、详细编制进度计划，如进度达不到要求，分析原因，找到结果，在下个阶段赶上。在抓紧工期的同时也要保证工程质量及施工现场安全。第七章 确保工期的技术组织措施工期管理作为项目施工的一项重要内容，是建设单位关注和最终评价承建本工程的施工企业是否履行合同条款的首要指标。为此，在工程施工中必须科学地安排施工计划，合理地组织生产要素，加强工期动态控制，确保按合同履约维护我公司“重合同、守信用”的良好社会形象。7.1施工计划管理按照合同工期分解确定工期控制点（基础、主体封顶、砌体、结构验收、装饰等）按控制点编制月计划工期计划报建设单位和监理单位审核按月计划编制周计划按周计划编制日进度项目经理、技术负责人、工长、90、施工队负责人签字认可计划执行。7.2进度保证措施一、总体保证措施1、合同条款的落实在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。2、组织机构的落实调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、项目副经理、技术负责人、土建及水电技术负责人、安全负责人等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。3、选择性能优良的施工机具施工机械的准备将从日前着手准备，选择性能优良，先进的施工机具（详见施工机械配备表）合理布置，根据施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于91、最佳状态。4、做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划；材料采购选择公司制定的合格分供方名册范围内的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。5、施工程序的合理确定采用平面分区流水均衡插入立体交叉作业施工（详见施工进度图）。一项工序紧跟一项工序向前推进,既在平面分区流水，又在不同的上下楼层主体交叉作业，既充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰，大大加快了施工进度，缩短工期。6、科学合理管理工程施92、工进度编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查,每周到会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。工程施工进度计划管理流程如下页。7、落实“三合一”管理体系标准严格按照公司编制的“三合一”即“质量、安全、环境”管理体系标准及作业指导书要求进行施工，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工；确保安全文明生产，做好环境保护93、。8、加强资金的运作工作以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程总包合同和各专业单位分包的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，即使甲方资金万一不能按时到位，我们也将确保工程连续施工，按期完成。施工进度计划管理流程施工总进度计划土建进度计划安装进度计划提出意见及存在问题月计划审核度计划编制月进度计划计算工程量确定月进度计划套用劳动定额算出工日数计算工程量编制周进度计划劳动力总数周计划审核度计划解决工长提出问题确定周进度计划编制专业工种日计划在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成实施项目经理、技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现94、问题、调整处理解决9、发挥微机作用采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。施工过程中，每周将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。10、实行奖罚措施按经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成和生产安全。二、各阶段进度保证措施从本95、工程的具体情况分析，工程的关键线路在基础施工、主体结构施工。因此，为保证工期，需保证钢筋工、砼工、模板工，各种安装工种及机械的随时调配，保证本工程工期的的顺利实现。1、基础工程本工程采用独立基础，我公司配备1台QTZ63A塔吊，负责基础及结构施工时的运输设备。另外，还要根据实际情况配备足够的施工人员，以保证工程的进度。2、主体结构1）、模板工程考虑到工期要求和技术上的需要；楼面的模板和支顶按三套投入配置，减少因模板周转不及时而对工期产生影响。因此，需及早做好模板和支顶的订购及调入准备工作，提供足够的运输能力，确保材料能及时运至施工作业点，并在场内及时完成加工工作。2）、钢筋工程本工程的钢筋采用96、现场集中加工分段安装的方法施工，需做好钢材供应计划，使钢筋能按实际进度情况及时进场，在施工准备时做好钢筋抽料工作，使钢筋进场后能尽早加工成型，保证施工的连续性。3）、混凝土工程一方面做好施工计划安排，在混凝土浇筑前做好商品砼、水泥等材料的备料工作和保证商品混凝土泵送机械设备的完好性。3、水电安装工程因部分水电线管采用暗装方式，因此在主体结构施工时水电安装应与土建做好配合，而主体工程的完工时间也反过来影响水电安装的工期，因此在主体工程施工阶段，水电专业队伍须密切配合土建进行预埋施工。保证不因水电预埋拖延主体工程工期。积极协调好土建，每拆完一层楼的模板后，立即进入该场地施工。及时跟踪土建砌墙工程，97、配合墙体内暗敷工作。在土建工程与水电工程同时施工时，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。三、工期延误时的赶工措施1、根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。2、对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，并及时改进，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。3、工期延误时，可适当增加劳动力和设备，期间实行昼夜两班作业，在此期间节假日正常工作，对工期的延误采取补救措施。7.3用款计划安排一、月进度付98、款申请单施工单位应在每月按监理规定的格式提交月进度付款申请单（一式四份），并附有完成工程量月报表。该申请单应包括以下内容： 1、已完成的工程量清单中的工程项目及其他项目的应付金额。2、经监理人签订的当月计日工支付凭证标明的应付金额。3、按业主规定的价格金额。4、根据合同规定施工单位应有权得到的其他金额。5、扣除按规定应由发包人扣留的保留金金额。6、扣除按合同规定应由承包人给付给发包人的其他金额。二、月进度付款证书监理人在收到月进度付款申请单后的14 日内完成核查，并向发包人出具月进度付款证书，提出他认为应当到期支付给施工单位的金额。第八章 确保工程质量的技术保证措施（一）质量目标及质量保证体系99、1、质量目标贯彻执行公司ISO9001质量保证体系和质量方针，规范质量管理，提高质量保证能力。确定本工程质量目标为：（1）按照新规范，确保达到合格标准。（2）观感质量为良好。（3）质量保证资料齐全、规范。2、 质量保证体系管理组织架构图政府质量监督部门业主代表监理公司项目经理公司总部项目副经理或施工负责人技术负责人施工员材料员机械员安全员项目质保工程师项目质检部门技术员测量员试验员资料员施工工长各生产班组长兼职质检员3、质量保证体系我公司2000年取得ISO9002质量保证体系认证证书，十年来企业坚持年度质量体系内审制度，并顺利通过每年度国家ISO质量体系注册认证机构的外审。2003年11月取100、得ISO9001:2000版质量认证体系证书，并于2008年8月10日取得第10-20-30个月监督审查合格，质保体系落实的关键在于运转正常，才能真正达到控制质量的目的。（1）质量保证体系的设置通过PDCA（计划、实施、检查、处理）循环把经营和生产过程的质量管理有机地联系起来，形成一个保证施工质量的高效体系。以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，确定项目经理为工程质量第一责任人的质量责任制，责任到人，落实项目管理人员各自的质量责任。配备质检工程师一人，专职质检员一人负责质检工作。现场管理人员根据目标计划，合理配置“人、机、料、法、环”五大要素，进行过程控制策划，编制相应的工作标准，101、使施工班组便于实施，并边干边作调整，保证按质按量完成本工程的施工任务。在实施过程中，施工工长和质检人员要对施工过程随时监督检查，发现问题及时解决，建立完善的质量追踪制度。对完成的建筑产品要进行全面检查，以发现问题，追查原因，及时处理，并从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，使施工工序进入良性循环。（2）质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视质量体系运转的正常，支持有关人员围绕质保体系开展的各项活动。配备强有力的质检管理人员，作为质保体系中的中坚力量，本工程配备质检工程师一人，专职质检员一人，兼职质检员三人。提供必要的资金，添置必要的设备，确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、102、制度，保证体系正常运转。每周召开一次质量分析会，使体系在运转中发现问题及时处理解决。开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一个新的高度。（二）保证质量管理措施1、施工计划的质量保证措施在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制性计划时，考虑人、财、物、量的平衡合理安排施工工序和施工计划，合理配备劳动力和原材料、周转材料及施工机械、合理安排轮流作息时间，确保工程质量和工程有序推进。在施工中切实以质量为最高宗旨，如果工期与质量发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必须服从质量，没有质量就没有工期。2、施工技术的质量保证措施项目技术人员应会同各工长选对图纸细阅，熟悉了解，提出疑难点和103、错处，汇总后在图纸会审交底时予以解决，对质量难以控制和需要采取相应的技术措施，新的工艺才能达到保证质量的，应组织有关技术人员研究编制相应的工作指导书，并在实施过程中加以改进，达到从理论到实践来解决施工难点。施工工长在熟悉图纸、施工方案后，合理安排施工工序和劳动力，并向操作人员进行技术交底工作，落实质量保证计划和质量目标计划，特别对施工难点、要重点交底，避免质量问题的出现。在本工程中，应对以下技术保证进行重点控制：（1）施工前各种翻样图、翻样单；（2）原材料的材质证明，合格证、复试报告；（3）基准线、控制轴线及高程标高的控制，基础完及每层结构完应校核轴线和标高；（4）种砼、砂浆配合比的试配及强度104、试验等级报告；（5）隐蔽工程、基础、主体结构及试水试电的验收工作；（6）加强成品保护和季节性质量保护措施，夏季确保墙体、砼水分充足，冬季确保墙、砼不受冻，成品要加强保养、看管，确保不损坏；（7）确保工程资料的客观性、及时性、准确性和完整性。3、施工操作的质量保证措施（1）进入本项目的施工人员均须达到一定的技术等级和操作技能，不合格者不准上岗。（2）每个操作人员要加强质量意识，在质量控制上增强自觉性。（3）施工工长和质检员应对施工过程随时检查，达不到要求的进行整改。（4）在施工中要坚持自检、互检、交接检制度，确保工程质量，达不到质量要求的不准进入下一道工序施工。4、材料供应的质量保证措施（1）材105、料按周、旬、月进度计划提出的材料计划单进行及时供料，要保证材料必须有出厂合格证或检验报告单，水泥、钢材要进行复验，不合格材料一律不得进场使用。（2）现场使用的材料应严格计量，认真执行配合比。（3）对现场材料严格执行四验即：验品种、验规格、验质量、验数量，做到层层把关。5、项目经理部岗位质量职责（1）项目经理在上级领导及有关职能部门的监督和指导下，全面负责本项目施工中的工程质量工作，并对公司质量体系在本项目的运行负第一责任。认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针、政策、法规和指令，组织公司质量方针和目标在本项目的实施。根据公司有关规定，领导本项目工程技术人员编制施工组织设计（方案）、质量保证计划和106、作业指导书等。按照公司质量体系相关程序文件要求，合理配置施工过程中的“人、机、料、法、环”等要素，防止不合格品的放行和转序。督促、指导有关人员做好公司质量体系在本项目内审或外审中的各项工作。定期组织工程质量检查，及时发现和解决有关问题。重视用户意见和投诉，组织本项目质量问题的处理和质量改进。严格执行上级规定，搞好现场的安全生产、文明施工。（2）技术质检负责人认真贯彻国家和上级有关的质量方针、政策、法规和指令，在施工中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等。配备技术负责人一人，质检负责人一人。在项目经理领导下，负责组织公司质量体系在本项目施工过程中持续有效运行。积极协助项目经理做好公司质量体系107、在本项目内审、外审的受审核方的各项工作。结合工程实际，推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编制本项目的施工组织设计、项目质量保证计划和作业指导书等。负责竣工资料的收集、整理和归档，认真做好技术总结工作。负责组织分部、分项工程的检验和评定工作。组织开展全面质量管理，努力提高质保能力。（3）施工负责人（施工员）在项目质保工程师的领导和上级有关部门的指导下，负责本专业施工中的各项工程技术和施工管理工作。参与项目施工组织设计、作业指导书等技术文件的编制。按照有关技术管理文件要求，组织本专业施工生产，并对其施工质量和安全负责。组织本专业分项工程自检，填写分项工程质量检验评定表。负责本专业技术管108、理资料和质量保证资料的编制、收集和管理。组织本专业全体施工作业人员积极开展QC小组活动。（4）财务负责人执行国家及地方有关财务制度。在项目经理领导下，确保本项目资金专款专用。负责项目的劳资管理工作。（5）计统负责人在项目经理领导下，负责本项目的施工计划和统计工作。按照上级主管部门的要求和本项目施工实际，及时编制、报送施工计划统计报表。根据施工统计规格进行分析和预测，为工程施工提供决策依据。（6）质检员在项目质保工程师的领导和上级有关部门的指导下，负责本项目工程质量的检查和监督工作。协助项目经理和质保工程师定期组织本项目的工程质量检查，并指导和监督施工班组做好自检、互检工作。负责核定分项工程及除109、基础、主体以外的分部工程的质量等级。对检查发现的不合格品及时发出不合格产品通知单，并按照有关规定负责对整改情况进行监督和验证。按照公司质量体系相关程序文件要求，负责工序检验、质量检查工具的管理工作。参与本项目施工过程中进场物资的验证工作。（7）安全员在项目质保工程师的领导和上级有关部门的指导下，负责本项目安全生产检查和监督工作。协助项目经理和质保工程师开展项目安全达标，定期组织安全生产检查，并指导和监督施工班组和各类操作人员的安全工作。负责整理本项目的安全资料，编制安全月报表。（8）材料员兼试验员在项目经理的领导下和上级有关部门指导下，负责本项目施工中的物资采购、保管和试验、计量工作。会同项目110、部有关人员，做好物资进场的检查、验收工作。严格按照国家有关的标准、规范和规程，负责现场的试验取样、成型、送试工作，保证所取试验样品的质量具真实代表性。负责取试验报告和现场砂浆施工配合比的监督工作，并整理相关质量记录。（9）生产班组长班组长是班组施工操作组织者，对操作质量负直接责任，应对本组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立为“用户服务”思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。领导本组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，向国家和人民提交优良工程。搞好文明施工，保持良好的生产秩序，积极采用新工艺、新技术，帮助本组成员练好基本功111、，不断提高大家的操作技术水平。把好材料使用质量关，各种配合比关，对不合格材料有权拒绝使用，不合格的分项工程上道工序的不接、本工序的不交，对本组施工的工程员操作和经济责任。组织本班组人员做好质量评定，按全面质量管理办法分析质量问题，实行对策管理，对不合格产品应主动组织返修，直到合格为止。（10）操作工人产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下取决于每个工人的实际操作水平和主人翁责任感，因此，操作工人必须做到“三懂四会”即：懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。严格把住“质量关”，不合格材料不使用、不合格工序不交接、不合格的工程和产品不交工。凡属不按操作规程、不按施工图112、纸和技术交底及应知应会操作，造成返工或质量事故者，要负具体责任，并赔偿损失。自觉接受质量检查员的检查和辅导，树立良好职业道德思想。6、建立健全各项质量保证制度（1）技术交底制度；（2）材料采购、检验、保管制度；（3）质量等级评定、核定制度；（4）三检（自检、互检、专检）制度；（5）质量样板制度；（6）质量回访保修制度；（7）质量奖罚制度。（三）施工质量控制体系施工质量保证计划是通过质量控制来达到目的的，对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量保证计划中最关键的一环。我公司中标后，将成立以分管经理为首的质控小组，质量科全体成员为组员，按公司已运行的ISO9001质量体系要求进行质量控制。施工质113、量控制体系主要分为三个阶段，并通过三个阶段来实施。1、事前控制阶段（1）事前控制是工程正式施工前进行的质量控制，主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测手段，并对所需的原材料、半成品、构配件进行质检和控制。（2）进行设计交底和图纸会审工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。对将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书和运用范围。检查现场的测量标桩、定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查114、和审核质量统计分析的质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工程，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。（3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检验。（4）审核设计变更和图纸修改。（5）对隐蔽工程未经验收擅自封闭、掩盖或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。（1）按规定的质量评定标准和办法对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。（2）整理所有的技术资料编目、建档。（3）在保修阶段，115、对本工程进行维修。（四）全面质量管理1、在施工过程中，项目经理将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。2、人的因素是决定因素，只有对进入现场的所有人员均树立起质量第一的观念后，才能加强质量意识、重视质量教育、提高质量觉悟，才能自觉地把抓质量作为自身最重量的任务。3、全面质量管理的主要内容是围绕质保计划、质保体系、质管体系来开展，并做好各项质量工作。4、全面质量管理的目标应严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来推动全面质量管理目标的达到。5、建立由管理人员，操作人员共同组成的QC小组开展质量活动。本工116、程拟建立砼外观质量和施工进度计划管理二个QC小组。（五）质量管理组织设置及质量控制框图1、现场质量管理组织机构图2、施工质量管理体系图3、工程质量总控制图4、施工阶段性质量控制措施图5、施工工艺、方法落实流程图6、各主要分部分项工程质量程序控制图现场质量管理组织机构图项目经理：何世宗项目技术负责人：丁友保现场负责人：范厚传材料负责人：范宏兵上 级质量检查部门施工员：王飞材料供应公司质量科安全员：范玉宝专职质检员采 购 员各施工班各种材料 进行全面检查监督施工质量管理体系图业 主项目经理:何世宗监 理公司总部现场负责人：范厚传技术负责人：丁友保质检员:宫峰质保计划施工前控制 施工中控制质保体系施117、工过程质保措施产 品 施工后控制工程质量工程质量总控制图工程质量目标全面质量管理施工质量的控制措施施工质量控制体系施工质量保证体系阶段性质量控制措施施工质量管理体系各施工要素的质量控制开始QC小组活动事后控制事中控制事前控制成品保护施工质量管理体系施工质量管理职责施工质量管理组成事后控制事中控制事前控制编制相应作业指导书工程回访维修服务施工阶段性质量控制措施图施工人员质量控制施工所需机械设备质量控制质量因素分析控制工程原材料质量控制质量事前控制施工、检验方法质量控制施工现场环境管理质量控制总目标与分阶段质量目标策划施工阶段质量控制工序控制施工过程中设计及图纸审查质量事中控制施工安装工艺过程工序118、间质量控制分部工程 质量控制中间产品分项工程质量控制工程质量评定竣工质量检验竣工图质量事后控制工程质量鉴定文件质量检验评定资料施工工艺、方法落实流程图现场技术负责人质量组技术组工程组编制过程施工工艺、方法编制交底过程向全体管理人员交底绘编成册有书面记录向施工班组交底 分发有书面记录 按要求进行检查过程施工过程质量部门进行检查 按要求施工完成落实情况报告评定过程 编制罚懒奖勤土方工程质量过程控制测量定位放线有关操作、管理人员挖、运土机械准备技术交底联系、验线工作书面交底、答疑机械挖土中间抽查人工挖土施工地槽坑验收、基础验收自检回填土清理现场测量定位记录取样检验质量评定土工试验记录自检记录回填取样119、试验记录技术资料挖土抽查总数10%不少于五个，地坑20平方米抽查处不少于两处，基槽每20米抽查一年不少于五处，回填土按自然间抽查10%不少于两间，每间不少于两外。质量评定记录隐蔽验槽记录基础验收施工日记原材料检验单模板工程质量过程控制模板选择学习图纸和技术资料准备工作整平钢模板、清理模板学习操作规程和质量标准技术人员书面交底模板涂刷隔离剂技术交底与钢筋工工序交接操作人员参加交底检查脚手架、脚手板底部标高、中心线、端面尺寸放线和钢筋、混凝土工序交接检查支模中间抽查自检浇捣混凝土时留人看模（巡检）执行检验标准梁、柱、板抽查质量评定按规范及方案设计不合格的处理拆模注意保护棱角清理现场、文明施工自检记120、录资料汇总质量评定记录施工日记钢筋工程质量过程控制钢筋合格证可疑问复检检查脚手架、脚手板施工准备学习图纸和技术资料制订与审核钢筋配制表学习操作规程和质量标准技术交底书面交底操作人员参加按不同型号挂牌钢筋下料成型钢筋、模板工序交接检查中间抽查自检钢筋、砼工序交接检查现场绑扎安装浇灌砼留人看钢筋办理隐蔽验收签证手续板各抽查20%但不少于6处执行验评标准质量评定未达优良处理（返工）钢筋合格证办理隐蔽验收签证手续钢筋代用单自检记录资料整理隐蔽验收记录质量评定记录施工记录砼工程质量过程控制材料进场出具合格证学习图纸和技术资料申请砼配合比学习操作规程和质量标准准备试模和坍落度筒准备工作制订保证砼质量措施模121、板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路书面交底垂直水平运输机械设备操作人员参加专业会签技术交底克服上道工序、弊病的补救措施岗位分工操作措施申请浇灌命令一、每个工作组不少于1组二、每拌制100M3砼不少于1组三、现浇楼层，每层不少于1组木工、钢筋工跟班保质量浇灌砼执行重量比标准养护试块根据情况调整配合比按时覆盖养护加强养护，防水砼养护14昼夜，其余养护7昼夜执行验评标准清理现场，文明施工质量评定试块报告单，材料合格证资料整理未达优良的处理（近工）质量评定记录，自检记录砼浇灌命令，砼施工记录事故处理记录砖砌体工程质量过程控制砖、水泥合格证砖、水泥、砂检验报告技术交底测量、放线、弹线书面交底操作人员参122、加按图设立皮数杆检查计量、砂浆配合比脚手架、垂直运输按设计和规范砌筑中间抽查按规定做试块自检墙体砌筑预留门窗洞、预埋件质量三上墙工作清理现场、文明施工质量评定质量检查、评定材料合格证互相检查、评比材料检验报告试块报告单资料整理自检记录质量评定记录交接卡施工日记门窗安装工程质量控制出厂合格证学习图纸和技术资料先立口、平面位置、标高放线学习操作规程和质量标准准备工作门窗外形尺寸检查安装工具准备后塞口检查墙体预埋件书面交底克服上述工序弊病的补救措施技术交底操作人员参加中间抽查注意门窗与墙的连接门窗安装自检清理现场，文明施工执行验评标准未达合格、优良的处理（返工）质量评定按不同规格的指数，扣抽查20%123、，但均不得小于3樘构件出厂合格证自检记录资料整理质量评定记录施工记录地面工程质量过程控制基层清理干净学习图纸和技术资料检查基层平整及标志准备工作学习操作知识和质量标准材料准备、出具合格证制订保证质量措施书面交底克服上述工序弊病的补救措施技术交底操作人员参加办理上道工序交接手续每500M2的地面或楼面不应少于1组不足500M2，按500M2计算水泥砂浆可按规定制作养护，定期试压试块严格执行操作观念施工中间抽查注意地面线上口平直自 检确保项目合格清理现场、文明施工未达优良的处理（返工）质量评定执行验评标准按有代表性的自然间抽查10%，厂房等大间可以两间合为一间，但不少于二间。材料合格证资料整理自检124、记录参加质量评定记录施工记录屋面防水工程质量控制标准准备并出具合格证学习图纸和技术资料胶结料试验配合比准备工作上道工序交接检查学习操作规程和质量标准技术交底书面交底操作人员参加基层隐蔽验收签证中间抽查复杂部位先刷一遍施工各层涂刷均匀自 检基层干燥、无空鼓检查清理现场，文明施工执行验评标准材料合格证质量评定天沟细部全数检查，其余抽查20%配合比自检记录隐蔽验收记录资料整理质量评定记录施工记录墙面抹灰工程质量过程控制检查基层平整、垂直情况学习图纸和技术资料学习操作规范和质量标准准备工作基层清理干净脚手架搭设制订保证质量措施书面交底克服上述工序弊病的补救措施技术交底操作人员参加办理上道工序交接手续严125、格执行操作观念严防室内空气对流中间抽查抹灰认真执行配合比自 检执行验评标准清理现场、文明施工室内抹灰每层按有代表性的自然间抽查20%，公共部分的楼梯间、过道全数检查。质量评定未达合格、优良的处理(返工)材料合格证自检记录参加资料管理质量评定记录施工记录第九章 确保安全生产的技术保证措施树立“安全第一、预防为主”的指导思想，制定保证安全生产的各项制度，严格执行建筑施工安全检查标准和JGJ59-99安全技术标准，在确保安全生产的前提下组织施工生产。（一）施工安全管理目标1、工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故；2、轻伤频率控制在2以下；3、本工地确保安全文明施工；4、全员安全教育面100%，管126、理人员持证率100%，特殊工种上岗持证率100%；5、无设备损坏事故，工地设备完好率100%；6、做好工地治安保卫工作，不发生火灾、盗窃和斗殴打架事故；7、做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。（二）安全生产管理组织机构（如附图）（三）安全保证措施1、安全生产责任制（1）项目经理：全面负责施工现场的安全教育、安全措施、安全生产，保证施工现场的安全生产，直接对安全生产负责，安排各项安全生产，并随时督促检查。（2）现场技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中的不安全技术问题。（3）安全员：督促施工全过程的安全生产、纠正违章，配合有关部门排除安全隐患127、和安全活动、安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（4）机电管理员：保证施工中各类机具的安全使用，监督违章作业，并对安全用电进行检查。（5）消防负责人：保证防火设施的安全、合格，消灭火灾隐患，对明火作业要记录在册，组织建立现场消防队，负责日常消防工作。（6）施工工长：负责各级安排安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（7）医务人员：做好传染病预防消毒工作，及时医治各种疾病，保证施工人员身体健康，对突发性安全事故采取一定的应急措施。（8）有关部门要确保安全生产经费和工人的基本生活条件，所采购的安全及劳动防护产品和材料必须确保合格。2、安全生产制度根据国家及地方有关128、安全法规，制定以下四项计划、制度：（见框图）（1）安全管理组织计划（2）安全交底制度（3）安全教育制度（4）安全活动制度3、安全管理体系它是在明确安全生产职责的前提下，所进行的综合安全活动，目的是确保安全管理体系的正常运转，建立以项目经理为首的实施体系和公司安全科为主的监督体系，两者合二为一形成工程安全管理体系，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。4、安全防护措施（1）基础的防护：根据本工程基础深度较深的特点，四周土壁应按规定做好土坡或设置土坡支护措施。（2）高处作业的防护：沿建筑物外缘6m范围内搭设网防护架，安全出入口均搭设4m3m的双层竹笆防护棚。外围双排脚手从夹层以上用密目网129、作全封闭围护，施工层满铺脚手板。（3）高处作业安全技术保证措施：高处作业人员至少每年体检一次，患有精神病、高血压、严重贫血、癫痫、心胸病等不宜从事高处作业的人员不得从事高处作业。疲劳过度、情绪异常的人员也不宜登高作业。高处作业人员衣着要灵活，应穿软底防滑鞋，禁止赤脚、穿拖鞋、凉鞋、硬底鞋、高跟鞋和带钉易滑鞋靴，严禁酒后登高作业。高处作业一定要系好安全带。高处作业人员应从规定的梯道上下，不得攀登脚手架、井字架、龙门架，严禁乘坐非乘坐人的垂直升降设备上下。严禁站在脚手架栏杆、阳台和墙头上操作。高处作业不得往下投掷物品和建筑垃圾。严禁坐靠在脚手架栏杆、四口栏杆上。严禁在架体或屋面上嘻耍或休息睡觉。遇130、有6级以上强风、暴雨、打雷、大雾等恶劣天气，应禁止露天高处作业。（4）洞口周边的防护：洞口尺寸大于等于300mm均作防护，洞口小于1.51.5m的洞口，周围设两道护身栏杆，中间支搭水平安全网。（5）个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以下，无法采取可靠防护设施高处作业的人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。5、临时用电安全（1）建立必要作业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。（2）施工现场必须采用TNS系统，设置专用保护零线，并重复接地。临时配电线路采用埋地电缆，不能沿地面明显敷设，施131、工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。配电箱均搭设防护棚及设置围档。（3）施工现场内实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁，使施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一保险”。（4）独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。132、在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。自升井架等高大设施按规定装设避雷装置。（5）手持电动工具的电源，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。（6）施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线。（7）电焊机单独开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压按牢固。焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防晒。6、机械安全（1）对现场所有的机械进行安装、使用检测133、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。（2）搅拌机搭防晒、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，滚筒式搅拌机不准用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养、清理时切断电源均设专人监护。（3）蛙式夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机动转时清除积土。（4）圆锯的锯盘转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm、厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨安全防护装置灵活，齐全有效。（5）吊索具使用134、合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、断股、油芯外露不得使用。要有防脱保险装置，吊运大模板、钢筋时用卡环。7、龙门架的使用安全（1）地基与基座处理：地基应夯实，浇注碎石砼垫层，同时要做好预埋件的预埋。（2）稳定性措施：龙门架在施工至每层结构处应设钢管拉撑与墙体拉接。（3）操作要求：操作人员应经过专业培训，考核合格后持证上岗，上下应看清信号，不得随意开动。8、消防保证措施（1）建立健全消防保卫管理体系，设专人负责统一管理，对消防人员组织定期的教育和培训。（2）施工现场必须备有消防设施，并悬挂醒目标志，本工程现场配备灭火器8个。（3）现场的消防道路畅通，建立135、严格的易燃易爆物品和用电用水管理制度。（4）易于起火的地方如木工房等，应配备灭火器材，其中电工房要配备干粉灭火器。（5）使用电焊、气割及需要动火的工作，应派专人监护、操作。（6）要加强夜间巡逻和治安保卫工作，加强人员管理。（7）消防器材要定期检查或更换，保证其有效性。（8）冬季应做好消防器材的保暖工作。9、塔吊旋转半径范围内已建教学楼安全防护措施：采用钢管立杆，上铺两层竹笆防护。9.1、材料准备如下（1）钢管选用国标直缝电焊钢管（GB/T13793），质量符合国标碳素结构钢（GB/T700）Q235-A级钢要求。钢管上打孔的严禁使用，有严重锈蚀，弯曲，压扁或裂纹钢管不得采用。（2）扣件采用可锻136、铸性材料制作，其材质符合国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）的规定，使用前进行质量检查，有裂缝，变形的严禁使用，扣件应做防锈处理，螺栓拧紧，扭力矩达65N.M时不得发生破坏。（3）脚手板采用由毛竹制作的竹制笆板。9.2、纵向水平杆（1）纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨；（2）纵向水平杆接长采用对接扣件连接，对接扣件交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不能大于 0.40m；（3）纵向水平杆采用直角扣件固定在横向水平杆上，并应等间距设置，间距不应大于400mm； 9.137、3、横向水平杆（1）主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm，内排脚手架的外伸长度 300mm；（2）使用竹笆脚手板时，双排脚手架的横向水平杆两端，应用直角扣件固定在立杆上；9.4、脚手板（1）作业层脚手板应铺满，铺稳；（2）竹笆脚手板应按其主竹筋垂直于纵向水平杆方向铺设，且采用对接平铺，四个角应用直径1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上；9.5、立杆（1）每根立杆底部设置底座或垫板；（2）脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下138、方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm；（3）脚手架底层步距不大于2m； 脚手架防护图安全生产管理组织机构图项目经理安全员、保卫技术负责人现场工程师施工工长制定制度等交底检查工程安全施工班组 确保安全管理组织计划项目经理公司有关部门进场进行安全教育施工操作人员进场安全负责人技术负责人在施工现场进行安全教育编制安全施工方案投入人财物施工工长对班组进行教育进行全面检查不间断完善落实完善各种安全设施方案分发个人劳动用品每周一次安全学习制定相关制度、规定进行监督检查施工过程人员不注意安全139、生产设施不能满足要求整改完善加强学习加强教育按规定处罚安全交底制度开工前施工组织设计中安全措施交底项目全体人员工程特点、安全注意事故分项分部工程开工前工长管辖班组安全防护设施作为内容、环境、特点交底机具的安全使用和材料的堆放要求班组全体人员具体操作的安全要求个人防护用品的安全使用要求安全教育制度预防为主安全意识教育三保及自身防护安全意识教育项目组教育新工人入场前公司进行第一次安全教育见本章内容安全制度教育本工种的安全技术教育班组教育上岗合格专业安全员考核特种作业人员扭亏持证上岗上岗合格后培训不合格安全意识所有人员项目教育每月一次（结合安全生产会议）安全知识安全制度安全活动制度小结班组安全生产情140、况针对施工中的不安全因素，发动群众提出改进意见班组每天晚上一小时学习国家和上级有关安全生产文件学习安全生产先进事例及事故，从中吸取经验教训研究对象基础阶段确定各项措施执行情况管理人员主体结构阶段安全生产会议装饰及设备安装阶段项目班组安全产生先进表彰及事故处理班组长雨季冬季紧急情况学习有关安全生产文件第十章 确保文明施工的技术保证措施本工程施工过程中，将严格按照xx市建管部门颁发的标准化现场管理的有关规定和我项目部的有关规定的内容及有关文件进行落实及管理，在安全生产的同时必须搞好文明施工，文明施工是体现一个企业的管理形象，依据建设部“一标准三规范”（JGJ59-99、JGJ80-91、JGJ88141、-92）的要求，为确保本工程的文明施工，特拟定以下几点保证措施：1、现场图牌布置及场貌（1）现场图牌布置为五牌一图，做好安全警告宣传标语等工作，做到内容清晰，布置优美。（2）现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工次序良好。（3）按施工总平面图及文明施工制度，现场所有材料构件，必须按规格、品种堆放，堆放必须整齐并挂牌说明，应按材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆等措施，贵重物品、易燃、易爆、有毒物品要专库专管。施工现场道路畅通，排水设置排水沟。施工现场无积水，搅拌机旁必须设有沉淀池，经沉淀后排入排水管网。（4）结构楼层完成一层清一层，做到建筑垃圾随时清理。楼层142、及防护栏色彩明显。（5）各种废料、断砖、钢筋头子、木梢落实专人清理。（6）遇到连续作业或夜间加班需提前张贴“安民告示”，尽量做到施工不扰民。（7）机械保洁措施：所有机械操作人员对该机械使用后实施清洁保养、维修制度，并有交接班记录。现场机械统一汇总登记并落实到人、责任到人。2、工地卫生管理措施（1）现场施工严格执行各项卫生制度、值勤制度，“七不”规范要上镜上墙。确保职工的身体健康。（2）食堂人员必须经过体检合格，穿“三白”上岗，食堂配消毒柜、冰柜，生熟菜分开贮藏。（3）宿舍卫生保持地面清洁，衣被、包、鞋排列整齐。建立宿舍卫生值日表，宿舍门前放置垃圾桶，严格执行“七不”规定要求。（4）厕所保持清洁143、，设冲洗水箱和化粪池，排入污水管道，粪便定期清运，并经常喷打沙虫剂。（5）办公室保持整洁、明亮、无烟蒂，各种图表上墙。（6）工地配备医疗室，高温期下工地巡视，加强防暑降温措施及必备药品，同时做好季节性疾病防治。当前特别要重视“传染病”的预防工作，加强消毒，发现病情及时上报处理。3环境保护措施在施工过程中，环境保护非常重要，一方面要求项目部严格按照环保部门的要求执行，另一方面始终保持与当地环保部门的联系，接受监督，实现门前三包，确保达到创建文明城市的要求。 本工程将严格遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染及危害。主要包括预防噪音污144、染、空气污染、水体污染和光污染等内容。1、减少噪音措施现场施工产生噪声的主要根源是机械噪声，尤其是砼搅拌设备和砼振捣设备。针对这两大噪声源计划采取以下控制手段。1）加强对砼泵送设备的检修保养，保证机械正常运行，避免带病作业，降低施工噪音。2）砼搅拌站机棚综合防雨、防护、防噪声的种种需要，采用双层竹笆内夹50厚聚乙烯泡沫板作为墙面和顶棚，进一步隔离和吸收机械噪音。3）砼中加入减水剂，加大砼塌落度改善流动性，使砼易于振实，避免反复振捣。4）钢筋进场下料时，逐根进行，防止产生噪声，钢管、钢板进、出场时，轻拿轻放，防止产生噪声。5）对于必须在夜间连续施工的砼浇筑分项，应合理安排施工时间，尽量减少夜间施145、工时间。如：预计要连续施工36小时，则尽量安排从早晨开始施工，时间跨度为两个白天、一个通夜，避免安排晚上开始施工（两个通夜、一个白天）以减少夜间施工的扰民现象。6）一切向周围环境排放的建筑施工、工业生产、经营活动和噪声的，必须在开工、生产、经营15天前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续并领取“排污申报登记证明书”。7）所有夜间施工报告，提前7天持市建筑管理部门证明到市环境保护行政主管部门审批，批准后将规定的夜间和午间作业时间公告附近居民。施工工地土方挖掘外运根据市人民政府规定的夜间和午间作业时间，专用车辆指定路线进行作业，并公告附近居民。2、预防空气污染楼内垃圾及时有组织外运，杜绝146、从楼上乱抛。在大门设冲洗台，对出场车辆进行必要的清洗。对场内和场外道路经常洒水和清扫，保持场内外的整洁。不得在现场内熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。3、预防水体污染施工场内设置排水管沟，场内生产、生活用水和雨水要进行有组织的排水。排水沟必须通畅，无积水，沟体采用直径300水泥管暗埋，沿现场作环形布置，每隔20m设一个窨井，坡度按2%考虑，污水排放经沉淀池后排入市政管道。4、预防光污染外脚手架要全封闭，并张挂安全立网。电焊、气焊作业时，采用竹笆进行围挡。5、预防粉尘污染1）砼施工时，后台上料先放水泥、石子，后放砂、水，并在搅拌机四周设彩条布，防止粉尘。2）砼搅拌147、站，木加工场要装置除尘器或经过净化后排放。3）施工和作业现场经常洒水，控制和减少灰尘。4）采取综合防尘措施或低尘的新技术、新工艺、新设备，使作业场所为粉尘浓度不超过国家的卫生标准。文明施工管理组织计划项目经理施工管理人员现场技术负责人安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划投入相应人、财、物材料堆放整齐施工过程工完场清对现场布置进行明确全面检查施工道路项目副经理生活卫生制定有关制度、规定其它达到要求达不到要求落实保证并提高进行整改第十一章 节能降耗措施11.1降低造价1、加强施工管理，提高施工组织水平主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场，积极采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高生148、产水平，组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，合理加快工程进度，缩短工期。2、加强技术管理，提高工程质量研究推广新产品、新技术、新结构、新材料及其他先进技术，制订并贯彻降低成本的技术组织措施和加工过程中的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费，实行合理的奖罚制度，加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产性用工和辅助用工，严格生产人员比例。4、加强机械设备管理，提高机械使用率合理选配机械操作设备，搞好机械设备维修保养，提高机械完好率、利用率和使用率，加快施工进度，降低机械使用频率。5、加强材料管理，提高材料利用率149、建立健全材料入库、保管、领发制度，把好材料质量关、领发料关和材料使用关，减少材料的浪费损失，搞好材料利用率。11.2新技术、新材料、新工艺应用1、高效减水剂、微膨胀剂“双掺”技术的应用。2、本工程在模板支设中，采用定型模板（多层胶合板），力争做到板底清水不粉刷，以节约材料，减轻荷载。3、粗钢筋连接技术竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊等，以节约钢筋用量。4、屋面、楼地面砼浇捣采用随抹工艺，有效提高面层施工质量，节约材料。5、新型砼养护剂、脱模剂的应用。6、计算机在施工管理中的应用。（三）材料节约措施1、施工现场加强管理，实行限额领料、工具承包，杜绝材料浪费和漏洞。2、控制好砌体及砼的平整度和150、垂直度，以减少抹灰层的厚度。3、模板和钢筋对照图纸合理下料，以防止过多的料头损失。4、碎砖和落地灰碎过筛后，可用在临时设施上。及时清理可减少做地面时的清理人工。5、模板到期及时拆除，轻拆轻放，及时维修，加速周转。6、材料尽量一次运输到位，避免二次倒运。7、制定材料节约奖罚措施。第十二章 工程主要资源配备情况（一）主要投入物资计划1、主要周转材料（1）周转材料的选用： 模板：柱、梁采用钢木模结合，现浇板采用竹丝板或多层板。模板支撑：采用杉木支撑和钢管支撑。脚手架：采用钢管脚手架。承重脚手板：采用木制脚手板（=50）。操作层安全防护：采用竹笆。整体安全防护：采用密目安全网。（2）主要周转材料计划：151、名称单位数量名称单位数量多层板M22800钢管、扣件T36杉木撑m328安全网m27000木模板m322竹笆张69802、工程主要材料用量计划材料名称规格单位数量备注钢材10内T见商务标1、各种材料以商务标预算数为准；2、各种材料应按施工进度月、周材料计划采购，提前进入现场。钢材10上T水泥T多孔砖各种规格千块木材工程材m320黄砂中砂T2800碎石中石T1900（二）工程投入的主要施工机械设备情况（附投入本工程的主要施工机械表）根据现场需要，确定施工主要机具详见后附表。本工程按两套施工班子配备。1、机械设备的保障措施（1）各种机械设备进场后应按总平面布置图规划位置合理安排。主要机械设备在进入152、工地前必须进行全面检查，验收合格后应按时进场投入运作，并配备机械设备后勤保障人员，保证施工机具的出勤率。（2）起重吊装设备必须有超高限位器、断绳保险器、停车器等装置，各类施工机械、电动工具必须要有良好的接地保护装置。（3）所有机械操作人员对该机械使用后实施清洁保养、维修制度，并有交接班记录，责任到人。（4）配备机具设备维修、养护人员4人，保证在最短的时间内解决设备故障，保障本工程的进度。2、主要施工机械进退场计划机械设备名称计划进场时间计划退场时间挖掘机、潜水泵开工时进场土方工程结束退场龙门架、卷扬机基础工程结束进场装饰工程结束退场电渣压力焊机、交流焊机开工时进场主体结构结束退场电锯、电刨开工153、时进场主体结构结束退场搅拌机、其它机具设备开工时进场工程竣工退场拟投入本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（M3）吨位（T）出厂时间产地数 量新旧程度(%)小计其 中拥有新购租赁龙门架LMZ7.5KW/1.5T2009年xx2290塔吊QTZ-63A31.2KW2007年xx1180卷扬机JJKX-17.5KW2009年xx2290砼搅拌机JZC-3507.5KW2009年扬州2290交流电焊机DN-407.5KW2008年xx2285圆盘锯JIJ25.5KW2007年芜湖2280电 刨300型2.5KW2009年芜湖2290切断机QJ40型2.2KW2009年温州22154、90平板振动器ZW-101.5KW2010年温州101090插入振动器ZN501.1KW2011年温州101099潜水泵PW-1003.0KW2008年xx101085蛙式打夯机HW-2013.0KW2007年xx5580挖掘机EX200-5130KW2007年xx5580电渣压力焊机BX-50050KW2007年常州1185推土机彭浦320320 KW2006年上海1180压路机3Y/151215 T2007年厦门1185沥青摊铺机2008年常州1190装卸车10T2008年长春101085第十三章 劳动力安排计划为使工程进展顺利，要打破工种界限，组织立体交叉流水作业，各工种要相互协调。为保155、证施工工期，施工力量必须充分保证，统一,合理安排现场劳动力，编制用工计划如下：工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位：人基础主体屋面装饰楼地面门窗水卫电照室外工程瓦工505030505010砼工303010木工5050820钢筋工30206抹灰工305050防水工3030油漆工40电焊工242架子工2020水电工1030103030303010机械工51010101010辅助工1001005010010050303030任务划分：土建施工队负责土建工程；专业施工队负责水、电等安装工程。施工队伍由公司统一调度，现场由项目经理协调各工种、专业的配合工作。一切工序必须按施工进度计划，合理安排穿插立156、体交叉流水作业，统筹兼顾，确保工程按期交工和验收达到合格标准。第十四章 现场组织机构一、现场组织机构图项 目 经 理 部项目经理：施工组项目负责：施工员：材料员：安全文明组安全负责人：质量技术组技术负责人：质检员：油漆工工长焊工工长砼工工长架子工工长水电工工长钢筋工工长瓦工工长木工工长说明二、项目部主要施工人员配备（见下图）项目部主要施工人员表序号姓名职务联系电话备注1项目经理2项目负责人3现场技术负责人4材料员5施工员6安全员7质检员8材料员9资料员三、项目主要岗位人员的职责1）项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令与制度，以及安全生产规章制度。2、认真贯彻“安全第一、预防为157、主，综合治理”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。3、对工程质量负主要责任。4、督促指导班组的组织，严格按规程和安全要求操作，制止冒险作业和违章指挥行为。5、对本项目部有行政领导责任。2）技术负责人1、负责项目施工生产，经营管理及全面工作安排协调，完成生产计划。2、认真学习并贯彻执行国家方针、政策及规章制度；3、负责质量体制在该项目的运行工作，定期召开质量会议，及时解决质量问题，落实岗位责任，将各项指标落实到人；4、负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平；5、每月组织召开有关人员参加的生产会，对生产经营管理进行综合分析，对存在问题制订措施加以解决；6、做好与业主及外部单位158、的协调工作，做好土建与安装及装饰施工配合的协调工作。7、开工前参与施工图预算编制审定工作；工程竣工后参与工程结算工作，整理设计变更、材料代用、特种作业等经济技术签证资料；8、参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，并认真贯彻；9、负责技术复核；10、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量核定标准；11、负责单项工程的材料试验准备工作；12、负责单项工程的审查和交底；13、参加质量检查及竣工验收工作。3）施工员1 贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准，技术规范、技术规程以及各项技术管理制度。2 全面了解工程结构特点，熟悉各层结构布局，加强对各分包单位的技术性指159、导。3 协助总包部总工程师编制施工组织总设计，组织结构部分图纸会审。4 组织解决总分包交叉施工，互相配合中的有关结构技术问题。5 负责组织复查结构部位：标高、轴线及结构外皮线、电梯留洞、预埋件等，指导各分包队伍正常有序施工。6 对所管的结构部位的质量负直接责任。7 审定、签发砼申请单，分包材料进场计划及工程施工试验委托。8 负责对分包商进行技术交底，并按书面形式进行，手续齐全。9 贯彻创优抓特色，装修抓细部，实现质量精品。10 执行新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进。11 执行技术方案、组织样板施工，加强预控和过程中质量控制把关，严格按项目质量计划和质量标准，进行检查、监督。1160、2 改进施工工艺和操作技术，提高劳动生产率。13 参与内外装修和复杂高级装修施工方案编制，并制定相应的技术措施。14 深入现场，指导施工，督促各分包队伍遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。15 认真熟悉施工图纸，注重建筑做法，掌握施工流程，确保一次成优。4）专职质检员1、负责本项目的工程质量检查工作；2、监督、检查进场的材料、半成品构配件是否符合要求，不合格的不准使用；3、做好施工过程中跟踪检查，对发现的质量缺陷及时报告项目技术负责人，并出示“不合格品通知单”，限期整改并及时复查填写质量日志；4、参加本单位工程检查，统计和通报质量情况，并填写质量月报；5、组织和参加施工过程中的工序交接161、检，并对双方质量争议进行仲裁，填写工序交接检查表和结论意见；6、参加分项工程质量检查，并核定质量等级；7、参加质量事故的调查，协助项目部领导开好质量分析会，制定纠正措施，监督整改措施的实施，经检查符合要求后方可同意进行下道工序施工。5）材料员1、在材料主管的领导下，搞好发管的各项材料采购供应管理，报计划和统计工作。2、按照材料主管的要求及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，报送材料主管进行审核；3、搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作并做出准确的标识和记录；4、在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即作书面报告材料主管，并提出处理意见；5、经常性收集信息，发现新的合格物资供应162、商及时报告材料主管，填写物资供应商供货报表，并提出评估意见，交材料主管审核；6、根据物资的性质妥善保管，在贮存期限的物资详细计算是否按期使用完，以及物资所处的状况；7、按上级规定要求，及时办清分管的各种物资的采购，调拔手续，结清帐目，做好盘点核算工作。6）安全员1、在项目经理的领导下，认真贯彻国家的有关劳动保护法规和规范，健全安全文明管理机构，宣传“安全第一、预防为主”的方针。2、加强施工现场管理，搞好安全文明施工。3、加强工人的三级安全教育，做好特种作业人员和专（兼）职安全管理人员、项目经理的培训和复训工作。4、改善工人的劳动条件，完善施工现场硬件设施的配备。5、积极配合上级部门的检查工作。163、第十五章 季节性施工措施14.1雨季施工质量保证措施施工过程中肯定会碰到雨季施工的情况，为保证工程能在雨季正常施工，采取以下措施：1）雨季施工前，对现场排水系统进行检查、疏通。2）采取硬地坪施工：施工现场全部硬化，满浇150厚C15素砼，这既方便了雨季施工，又防止了尘土、泥浆带出场外，保护了周边环境。3）密切注意天气变化，避免雨天浇砼，并要准备足够数量的塑料薄膜，防止砼遇大雨的冲袭。4）雨季施工要随时测定砂、石含水率，及时调整砼配合比，保证砼塌落度、和易性、强度标号等级。5）对水泥库、装饰材料等易吸湿受潮材料，设置行之有效的防水措施。6）备足塑料薄膜油布等防雨器具，做好雨季施工的成品覆盖保护工164、作 。7）机电设备加设防雨罩，做好接地保护，以防止设备损坏，漏电伤人。8）砌块遇雨水湿度过大，不得砌筑，雨天搅拌砂浆，应严注意加水量的控制，并可采用在适当延长搅拌时间的基础上，砂浆拌干硬一些，减少稠度。9）雨季室外装饰施工应随时做好防雨覆盖工作，以免饰面遭雨水淋后，造成空鼓、脱落，影响工程质量。第十六章 工程施工协调配合作为总承包单位，在工程质量、工期、安全等方面向业主负责，施工中除业主界定的专业项目另行发包外，本工程不搞任何转包，施工中严格执行建筑法，与专业施工队伍、设计等各方通力协作，措施如下：15.1土建与水电安装的协调配合单位工程从开工到工程竣工的全过程施工，始终顾在土建与安装的配合问165、题，搞好土建与安装的配合施工，是多、快、好、省地完成工程的重要保证。其措施如下：1、加强领导工作，充分利用我们集土建、安装为一体的优势，加强内部协调管理，做到土建成熟一块，安装配合施工一块，特别是关键部位和重要工序，制订切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。2、加强土建与安装工程的图纸会审工作，从总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审上，彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响等问题，预留由土建实施，安装负责校核，避免土建受专业限制而发生贵漏。3、积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。4、每166、周召开施工现场碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合、施工、进度等问题。5、合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。6、搞好土建与安装的联合检查验收工作，每项工程先由土建、安装联合自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。7、从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的进行批评，必要时，给予处罚，直至退出施工现场。15.2与设计单位的协调配合1、开工前我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。2、167、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的出图计划书，积极参与设计的深化工作。3、主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和储备物资选型。4、组织地方专业主管部门与建筑师的沟通联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。5、对施工中出现的情况，除按驻现场建筑师、监理的要求及时处理外，并会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行分段验收、竣工验收。6、根据建设单位指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫168、生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购等工作。7、协调各分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸和平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。15.3与监理单位的配合措施1、监理单位与我单位之间是监理与被监理的关系，我单位必须严格接受监理，并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录等技术经济资料。2、严格执行监理单位编制的经建设单位审定批准的监理大纲，逐条落实。与建设、监理、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作，向监理单位提交施工组织设计、施工方案和施工进度计划，169、严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。3、各道工序施工前，邀请监理单位对分部分项规程进行质量检查或验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时，与监理、设计单位一道进行初验。4、对工程采用的设备构件、半成品及主要材料应在未投入使用前请监理单位检查质量保证书和外观及抽样测试。5、向监理单位提交施工图预算，办理变更和各种经济签证及配合工程结算审核工作。6、未经监理公司认可的工序不得进行。技术复核项目、隐蔽工程验收，分部工程（或分阶段）验收，建筑地面、门窗、装饰工程验收，水泥、钢材质量及其他材料质量的检查，配合比及砂浆、混凝土试块，材料试验，技术档案等均需提前交监理单位检查资170、料合格后进行验收。15.4与业主的配合1、坚决服从业主的现场指挥。2、每月25日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。3、对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。15.5与周边的协调配合1、组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。2、积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及地做好各项配合工作。3、进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。4、夜间加班作业及时与居委会联系，得到其支持谅解后去环保办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。第十171、七章 成品、半成品保护措施1、素土回填施工完毕后应做临时遮盖，防日晒雨淋，三天内不得受水浸泡。2、墙体拉结筋及各种予埋件、暖卫、电气管线均应注意保护，不得任意拆改或损坏。3、砌墙体时的落地砂浆应及时收集采用，以免与地面粘结，影响下道工序施工。4、各类槽孔以预留为主，必要时剔凿孔槽不得乱剔硬凿损坏，可划准尺寸用刀刃镂划。5、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损坏砼表面和楞角。6、柱子钢筋绑扎好后，不准踩踏。楼板负弯矩钢筋绑扎好后，不准踩在上面行走，在浇筑前保持原有形状，由钢筋工负责看钢筋。模板内面涂隔离剂不要污染钢筋。7、已浇的砼必须在砼强度达到1.2N/MM2后，方准在上进行操作。8、冬期施172、工在已浇的楼板上覆盖时，要在铺的脚手板上操作，尽量不踏脚印。9、安装好的暖卫管道不得用做吊拉负筋支撑，也不得蹬踩。10、搬运材料、机具等不得损坏已做好的墙面和地面或弄脏(搬运材料施工前再编制搬运措施)。11、各电线管预埋好后，应及时保护，浇筑砼时，应有专人看管子，防移防损坏。12、安好的给排水管，管口应封闭严密，防杂物进入造成堵塞。13、屋面施工完毕及时将上人口进行封闭，不准其它人员擅自上入屋面而将屋面破坏。14、工程竣工初验后，项目部每天要派专人在楼层内巡查，每天合理安排工种进入施工。所有进户门及楼梯口进行全封闭，不允许非作业人员入内而损坏产品。门窗全部关闭密实以防造成风雨淋湿，每23天将门173、窗打开让室内通风，以防气温差别过大造成室内空鼓、门窗变形等现象。附：成品保护操作流程图编制成品保护方案最终工程产品工序产品在验收前后原材料、加工的半成品 落实负责人材料组、班组负责人主管工长项目生产负责人制定成品保护措施 装饰成品、交工前成品楼地面、门窗、屋面钢筋、模板、砼砌体施工过程中的交底、检查、落实、复核阶段性的作好成品保护检查书面记录 第十八章 工程质量回访保修措施（一）、回访保修制度工程竣工后，应进行不少于三次回访，第一次回访宜在工程交付使用后一到二个月内进行，以后在保修期内还要进行两次回访。每次回访都要有专人负责，事先与建设单位取得联系，工程还要在楼梯口贴出回访通知，以便逐户进行回174、访。每次回访都组织木、瓦、油漆、水电各工种人员成立回访组，认真全面的进行回访保修。住宅工程回访要尽量安排在休息日进行，一切应从方便住户、逐户为用户服务出发。逐户回访后，要让每一住户签回访意见，确保住户满意。每次回访结束后，要填写工程回访保修回执单，由建设单位签字盖章后送公司技术科存档。除定期回访外，公司还常设工程回访办公室，根据用户反映的质量信息，及时组织人员随访保修期过后，继续为用户提供优质服务，让用户满意。（二）、工作程序工程回访保修在我公司质量管理体系中被列为一项重要的内容。按国家规定和合同签定的保修范围，公司对竣工验收合格（及优良）交付使用的工程，在保修期限内向业主提供保修服务（保修期175、过后还将继续提供优质服务）。工程交付业主使用时，经营部负责向业主提供建筑工程保修单。1、回访 （1）经营部编制年度回访计划，以文件形式下发至各项目部。 （2）工程交付使用后，由经营部组织有关部门和该工程的项目负责人回访业主，并听取业主意见，由经营部填写工程回访记录单并汇总填写工程质量回访统计表。（3）根据回访，发现质量缺陷时，经营部协同项目部及时将出现的质量缺陷上报公司领导，采取必要措施，做到用户满意。2、保修（1）组织专人负责，确立长期通讯及固定电话，（2）项目部接到工程质量保修单或工程回访记录单后，及时组织技术人员，对工程质量缺陷进行验查，依据合同保修范围明确返修内容，并将上述内容通知有关176、部门。（3）接到通知24小时内进行查看维修，对不在保修范围内的，及用户使用不当造成的损坏，同样在通知24小时内进行有偿或无偿维修服务。在正常使用条件下，房屋建筑工程的最低保修期限为：地基基础工程和主体结构工程：设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。供热与供冷系统：为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装为2年。装修工程为2年。其它项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。 返修结束后，项目部将工程质量保修通知单报送工程部存档。3、验收工程部会同项目部技术负责人对工程保修质量进行初验。工程部组织保修质量验收后，针对工程质量缺陷提出返修方案。项目部接到返修方案，组织实施。并向有关部门汇报执行情况。在建筑工程保修单上签署验收结论，工程部记录存档。