1、焦作大学教授、外教楼室外工程 施工组织设计焦作大学教授、外教楼室外工程施 工 组 织 设 计编制： 审批： 审核： 河南科兴建设有限公司二0一0年十一月二十日- 43 - 河南科兴建设有限公司目 录一 、施工准备02二、 工程概况及特点02三 、主要施工方案及难点分析03四、 质量控制管理目标及保证措施14五、 安全生产控制目标及保证措施20六 、环境保护及文明施工措施26七、 施工进度计划30八 、资源配备计划33九 、节能施工方法和保证质量措施34十 、关键工序、复杂环节技术措施35十一、工期控制管理目标及保证措施 40十二、施工总平面布置图 43十三、施工现场职能设置及管理技术人员配备 2、44一 、施工准备现场场地测量、轴线控制桩测设，为施工放线，施工平面布置提供依据；制定材料采购供应计划；确定劳动力进场计划；现场清理、平整，普探坑回填，地下、地上管线，障碍物处理；搭设临时设施，修建临时道路和排水沟道；施工用水：根据施工用水量、生活用水量并考虑消防用水可能，安装满足使用的、独立的水接头。施工用电：根据经验，施工用电量100KVA即可满足使用，并按此架设线杆，要求、安全、短捷、独立，并分别接通生产用电和生活用电线路；组织施工人员认真熟悉和有关规范，领会设计意图，做好图纸会审；针对工程结构特点，积极采用新工艺，新技术，对施工人员做好技术交底；二、 工程概况及特点2.1 工程概况本工3、程位于焦作大学新校区内，内容包括室外给排水、电、暖、路面、化粪池、检查井、消防管道、箱变及其他分项工程、隐蔽工程等全部图纸内容。2.2 工程施工特点2.2.1 该工程为室外工程，分部工程多而杂，应合理安排各分部工程的先后顺序，有条不紊地施工，避免相互影响。2.2.2 施工工期短，需合理安排施工工序，避免造成窝工，确保工期按时完成。三 、主要施工方案及难点分析3.1 主要施工方案依据本工程内容及施工现场具体情况，按分部分项划分：施工顺序为污、雨水工程，供水、暖气工程，弱电、电气工程，然后再施工道路工程，同时还要进行穿插施工，流水作业，加快施工进度。各工序施工顺序为：管网工程：测量放线沟槽开挖基础4、垫层管道安装（或管道砌筑）砌检查井沟槽回填。3.2 主要施工技术措施3.2.1 测量与放线首先要检验测量仪器精度是否符合本工程要求，弄清楚图纸中各施测位置的相互关系，并绘制测设图。1、平面测设根据设计图纸和甲方提供的坐标点，以先整体后局部的方针，首先根据总平面图，用直角坐标法找出室外中心控制点，用极坐标法确定平面图中所标外围线路，经校核无误，定出现场平面控制网，从而测设出各个构筑物轴线位置。2、标高测设以甲方提供的水准点为依据，与设计图中所定的0.00的绝对高程相比较，换算相对标高，可用水准仪和塔尺直接引测控制，在施测过程中，同时考虑温差、高差传递及本身存在的误差。道路定桩放线应依据设计路面中5、线，每隔3米设置一中线桩，道路曲线应在曲线的起点、曲线中点、曲线的终点各设一中心桩，并写明标号后，以中心桩为准，按路面宽度定下边桩，最后放出路面平曲线。各中线桩应标注道路标高，并注意保护好，有利于施工中使用。3、道路及管道中线定位测量、根据设计图纸和建设单位提供的坐标点，以先整体后局部的方针，确定出管道主点的位置，经校核无误后在便于通视、能长期保存的地方增设各主点的控制桩点。、中心桩、平行轴线桩测设：从起点开始，沿管道中心线每隔20m设置一个中心桩，并在沟槽中线一侧开挖边线外测设一排平行轴线桩用红漆注明桩号。测设时用J2经纬仪定线，钢尺量距，保证精度为不低于1/6500。4、放沟槽边线根据管径6、大小，埋设深度和土质情况，决定开挖边线宽度，在中心桩两侧钉立边桩，用石灰撒出沟槽开挖边线、检查井和附属设施位置线。5、沟槽腰桩测设在沟槽挖至接近槽底时，在槽壁两侧距槽底1m处，各钉一排与平行轴线桩相对应的腰桩，钉一小钉用水准仪准确测出各腰桩小钉高程，并使小钉高程与管底设计高程之差为一常数，以便准确控制管道高程。3.2.2沟槽开挖沟槽开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，了解地下管道及电缆等的具体位置并给制成图，采取相应的保护措施，以保证施工安全顺利进行。1、根据图纸设计及现场情况，采用反铲挖掘机开挖沟槽，留足回填土。2、槽边堆土应以沟槽一侧堆土为主，堆土坡脚距槽边1m以外，弃土和回填土要分开堆7、放。3、机械挖土至设计槽底标高以上20cm左右时，余土用人工清坑，确保槽底老土不被扰动。4、沟槽挖至槽底设计标高时，将管道中心线引至槽底，并打中心桩，进行槽边修整。无异常情况，经建设单位、监理工程师验槽合格后，方可进行下道工序施工。3.2.3 污、雨水管道混凝土平基、管座施工1、混凝土施工往沟槽下料采用铁制串筒下料，防止产生离析现象。浇平基时槽底用人工小推车倒料，卸料速度要缓，避免碰撞模板边角处，用和易性好的混合料用扣锨法填补，避免扬锨造成骨料离析，混合料摊铺至浇筑完后，先使用插入式振动捧点振，注意边角部位要振捣密实，再用平板振动器振捣。一般先由边缘开始，按垂直方向行驶振捣，每行重叠1520c8、m，然后再纵向压茬振捣。平板振动器振实后，用全幅拉杠拉平补齐，全幅拉夯振平振实。2、抹面第一遍用木抹子采用揉压方法，将较小颗粒挤紧压实，逗出浆来，并尽量排除表面浮水，至板面平整、砂浆均匀一致为度。第二遍抹面要与第一遍隔一段时间，长短视天气情况而定，进一步抹平压实，表面形成一层浓度较高的砂浆，平整度要完全附合要求，因而要求抹面用力要稳，速度要匀，抹动扇面要大。第三遍抹面在砂浆具有一定稠度时进行，进一步压实，并将表面搓毛。3、混凝土养护混凝土浇筑12小时后即进行浇水养护，要设专人负责，保持表面湿润，确保强度达到设计要求。3.2.4污、雨水管道下管、稳管1、管子运到现场后，要检查外观质量及尺寸是否符9、合要求，不得有裂缝、保护层脱落、接口掉角等缺陷。下管前应将管内外清扫干净。3、安管时在检查井垫层上坐灰，用槽底给定的中心桩控制安管中线位置，管内底高程以检查井垫层上平控制调整，要特别注意检查管子接口的插入深度和密封圈的正确安放。4、稳管：管节高程及中心位置调整好以后，必须用木制垫块将管子垫稳卡牢，避免发生滚动，并及时处理管接缝，浇筑管座混凝土。3.2.5检查井施工砌筑过程中要严格控制砌体砂浆饱满度达到90%以上，立缝也要作到砂浆饱满上下错缝，确保砌体良好的整体性。预留支管应随砌随安，管口应深入井内3cm，预留管的直径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁街接处要严密不得漏水。检查井的流槽，应在井10、壁砌到管顶以下即行砌筑。井盖板下的井室最上一层砖须是丁砖砌筑，井室及流槽抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝严实。3.2.6 沟槽回填回填前应送样到试验室作标准击实试验，确定其最佳含水量和最大干密度作为检验回填质量的依据。管沟回填必须经隐蔽验收合格及管道基础混凝土达到一定强度后进行。沟槽两侧应同时分层回填夯实，以免管道移位。回填土时不得将土直接砸在抹带接口上。井室回填时应四周同时进行。回填施工：回填土施工包括还土、摊平、夯实、检查等几个工序。还土：应选用原沟槽中的好土，土中不应有粒径大于5cm的砖块等杂物，不能用腐植土，淤泥土，等回填。摊平：以每层虚铺厚度要求进行摊铺整平，虚铺厚度以压实机具而定，采11、用蛙式夯、夯实时为200250mm。用振动压路机压实时为300400mm。夯实：填土整平后要及时进行夯实，夯实机具一般用打夯机夯实，每层至少夯打三遍，做到夯压半夯。检查：道路上的沟槽每层夯实后要用环刀取样检查压实度，检查频率为每个井段取1点，经检验合格后方可进行下层施工。3.3道路施工3.3.1挖土路基挖土必须按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖，严禁陶洞取土，保证施工安全，土方要及时清运，不得乱堆乱放。路基挖好后，若不能立即进行下一道工序时，可在基底以上预留1530，待下一工序开始再挖至设计高程。路基土方开挖处理后，及时用压路机进行原路基碾压，若土质较差，及时与业主单位联系，采取措施，深挖12、后重新换土，以保证工程质量。3.3.2灰土稳定层施工工艺流程：拌合站拌合灰土运输摊铺、找平整形静压找平整形碾压成活养生沥青路面1、灰土拌和（1）、材料要求1）、白灰：采用符合个GB1594规定的级以上消石灰或生石灰，熟化一周后再过筛使用。2)、土：以就地取土为原则，宜选用粘性土或含有一定数量的粘性土的中粒土和粗粒土。3)、水：不含有机质、杂质的干净水。(2)、拌合：采用搅拌站集中拌和，石灰、土应分别粉碎并过筛，拌和时应严格控制含水量、含灰量。2、运输：灰土在运输途中，应用篷布进行遮盖，以免水分蒸发影响质量，减少扬尘。灰土运到工地后应逐车进行检查，发现料中混有杂物，拌和不匀及含水量不佳等问题时不13、得卸料，应退回重新拌和。3、摊铺、整形灰土摊铺前，应先试验确定虚铺系数，铺筑现场测设5米方格网以控制摊铺高程，摊铺时严禁一切行人及车辆通过，保证灰土各部位压实系数一致。摊铺后用耙子、刮板等工具搂平找细使之符合路拱要求。4、静压灰土摊铺成形后用轧路机进行静压，以发现平整度、高程等方面的缺陷。静压应从路边向路中心进行。稳压后测设平整度及高程，测设点挂小线进行精确平整，使灰土的高程、平整度、路拱形状完全符合要求。5、碾压成活灰土静压整平后即开始碾压，用12吨以上振动压路机先从路一侧边缘开始，以6070m/min的速度，每次重轮重叠1/21/3，逐渐压至路中心，再从另一边缘同样压至路中心，即为一遍（路14、边每边虚铺量300400）。这样反复46遍后检查其压实度是否达到要求，如果未达到要求应重新碾压，直至合格为至。6、碎石混合料1、混合料的拌和应经常目测碎石混合料拌和的均匀性，使出厂的混合料色泽均匀，无离析、成团块现象。试验人员应重点进行碎石混合料的级配组成、灰剂量及含水量的检测。检测频率为每台拌和设备上、下午各一次。当出现特殊情况（如故障等）应由试验监理工程师确定。2、碎石混合料的运输（1） 装料经过拌和的碎石混合料，在贮料场闷料24h后，由装载机装车，装料时应视混合料情况重新翻拌23次后再装车，防止产生离析。（2） 运料宜有15t以上的自卸车运输，并根据运距配备足够的车辆。当距离较长或天气炎15、热时，应加盖篷布，防止水分散失过快。（3） 卸料自卸车卸料时，严禁碰撞摊铺机，防止混合料卸在摊铺机前层面上。3、碎石混合料的摊铺（1） 开始摊铺前，先将接头处已成型的碎石基层切成垂直面，或将接头处的碎石混合料松，并有专人指挥卸料。（2） 摊铺机就位后，熨平板按开始桩号处的虚铺厚度调整好，熨平板下垫放和虚铺厚度等厚的木块，并按2%横坡将熨平板调整好，自动调平系统进入工作状态。（3） 摊铺机铺筑时，应使送料槽中的碎石混合料高度在螺旋布料器中轴以上，避免发生两边缺料现象。（4） 开始摊铺速度为22.5m/min，正常后为35 m/min，这样铺出的平整度较好。因此在上层铺筑时，用45 m/min较好16、。（5） 碎石混合料无需要求连续摊铺，但宜用大型自卸车运料，才能使布料均匀，铺筑质量较好。在上层铺筑时，应尽量做到一个作业段内连续浇筑，待半幅接平后，在全宽范围内一起碾压。4、碎石混合料的碾压（1） 当进行下层压实时，可不用轮胎压路机，而由1821t三轮压路机，增加二遍静压。（2） 上层压实时，为了使顶面的平整度复合要求，可采用16t轮胎压路机进行压实，增加表面混合料的密实性，达到致密平整作用。（3） 碾压注意事项 压路机不得停在未压实的基层上，并不准在其上急刹车、急转弯和调头。振动压路机前进、后退换挡时，应先停振再换挡，若需停机时，应先停振再停机。终压前应检测一次标高，若发现高程超过规定时，17、应用平地机刮至规定值，再整平碾压。7.养生碎石基层碾压完成后即可开始洒水养生。每天洒水次数，应视当得天气情况而定。在一周内，应使碎石表面保持潮湿状态。洒水养生时，应使喷出的水成雾状，不得将水直接喷射或冲击碎石基层表面，将表面冲成松散状态或产生新的集料窝（带）。8.沥青面层 1）栽路边石 2）人工清扫后，采用撒布车撒布乳化沥青。乳化沥青撒布后，人工撒布石料，乳化沥青不得污染撒布、构筑物，石料均匀不得重叠。浇筑沥青面层。3）沥青级配砂、石底层。4）沥青级配砂、石面层。冬季节施工技术措施1、工地成立冬施小组，具体工作责任到人，制定各项技术措施，抓好冬施工作。2、冬季施工保温和抗冻材料，根据施工要求有18、计划的分批、分期运至现场。3、砌筑工程：砌筑砂浆宜采用普通硅酸盐水泥，拌和砂浆时，水须加温，但水温不得超过80。砂浆温不得超过40。砂浆随拌随用，砂浆使用时的温度不得低于5。抗冻砂浆以食盐作抗冻剂，食盐占水重的百分比为0-5时为2%；-5-10时为3%。4、混凝土工程：混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。严格控制水灰比，由骨料带入的水分应从拌和水中扣除。掺用防冻剂应符合现行国家标准混凝土外加剂应用技术规范的规定。混凝土在浇注前，应清除模板上的冰雪和污垢；混凝土拌和物的出料温度不宜低于10，入模温度不得低于5。四、 质量控制管理目标及保证措施4.1质量控制目标：合格。19、4.2 质量管理体系、制度及质量保证体系质量管理体系建立以ISO9001为标准的质量体系，并使之效运行， 开展群众的全面质量管理模式。在质量责任制上，明确各岗位的质量职能、责任、权限隶属关系及联络方法与程序，项目经理部设立质保部，施工队设专职质检员，作业班组设兼职质检员，进行系统化、规范化、标准化管理。质量管理制度建立以项目经理为首的质量保证体系，制定相应的岗位责任制， 明确各人职责，奖罚分明，对各施工队做好协调、控制、检查、监督工作，保证质保体系的正常运转和质量管理制度的落实。实行质量承包制将质量与职工的收入挂起钩来，凡进入现场施工的人员都必须与项目经理部签订质量承包责任书。编制项目质量计划20、和质量体系文件， 严格按照项目程序文件中的各项工作、技术规程和材料规范施工，对于单项工程、特殊工程编制作业指导书或施工方案施工，并做好技术交底工作。贯彻“预防为主”的方针，使工程的每个分部分项工程、每道工序有计划、有标准、有循序地进行，使工程施工室处于受控状态。建立以项目经理为首的质量监控体系，由管理、 检验计量、实验检验等构成，行使协调、控制、检查、监督质量职能，其业主不受行政干预，实行质量一票否决权。实行项目经理部、工程队、 班组三级质量监督检查制度即项目经理部设质检科长，各工程队设专职质检员，各班组中质检员，通过各组专、兼职质检员的检查监督和各相关部门的协作，使各施工工序能够按照设计和规21、范进行施工，杜绝质量隐患。严格把好原材料及成品关，凡进入施工现场的各种原材料及半成品必须持有产品合格证，同时认真及时作好各种原材料的抽样复检工作和半成品的检验工作，确保材料质量。认真编写开工后的各项施工方案，做好技术交底工作，严格执行技术复核制度，制定各分项工程及季节性措施，确保工程质量。严格“三检制”。认真执行质量自检、相互检、交接检的三检制， 对施工全过程实行全方位质量控制，执行土建和水电安装工程的质量联检制度，及时做好各项隐蔽验收及各工序的质量检验评定工作，确保各道工序的工程质量。开展QC小组攻关活动，克服质量通病，提高工程质量。做好技术复核工作，对轴线、标高、尺寸、预留洞、预埋件、钢筋22、水泥、半成品及砼级配进行技术复核，确保无误。作好各种质量记录，并收集整理和保存。质量保证体系（后附）质量保证体系材料员质量科施工队领导成员施工队TQC小组项目部组织体系资料员技术员预算员质量员施工员各班组QC小组工 人试验工作工作体系审查设计按图施工交底工作工艺卡最大干容重试验工作密实度试验工作施工员班组交底班组长向工人交底掌握操作规程了解验收规范保证质量措施责任分工检查体系检查方法检查标准施工员检查工序交接检班组自检专检员复查评定思想体系以预防为主的思想以用户服务的思想全面管理的意见质量第一4.3 关键部位质量控制对每项关键部位施工前必须编制作业指导书，报公司工程管理处审批，由项目总工组织23、施工管理人员对操作班组进行书面交底，作业指导书内容应包括：操作方法、质量标准、工艺流程、人员、机械、材料的选配、施工过程的注意事项等.保持作业人员、施工设备、操作工艺的相对稳定，当人员交接时，必须交待清楚各工序实施状况，并作记录。检验人员应对过程参数和产品特性进行连续跟踪检查，严格执行“三检制”,保证受控率达到100%.关键部位实施中，应对施工过程、使用设备及操作人员进行鉴定认可，并保存经鉴定合格的过程、设备和人员记录，以使关键部位的施工具有可追溯性.做好技术复核工作，对轴线、标高、尺寸、半成品及混凝土级配进行技术复核，确保无误。作好各种质量记录，并收集整理和保存。4.4 工种岗位技术培训公司24、所有员工都必须按规定、有计划地进行培训，尤其是与质量保证体系有关的管理、执行、验证人员必须先培训后上岗.工种岗位培训由公司职工教育部门负责，结合本工程特点，重点进行岗位职责、工作标准及专业技能培训，保证所有参加施工的人员均能满足有关工作要求。培训流程：制定培训计划审批备案培训管理考核管理培训总结资料汇总。“三新”技术应用实施前，均要提出专项培训计划，组织有关人员学习和培训，并将培训总结报送公司职工教育主管部门备案。特种作业人员要进行定期培训，做到持证上岗。对进入本工程的管理人员及作业班组进行集中培训，特别是电工、电焊工、架子工、机械工、起重工等特殊作业工种一定要经培训合格后，持证上岗；强调该工25、程的重要性，加强业务熟练技能。4.5先进施工工艺目的及意义利用新技术、新工艺、新材料主要是满足该工程工期短、工程量大的要求，确保质量目标的实现，确保工期各控制点的如期完成，实现公司的科技领先的战略。4.6 送样检测、见证取样保证措施本工程设专职试验员和送样员，施工过程中严格执行材料检验制度，材料及设备进入现场，必须认真检验，并保证主要材料具备完整的材质证明和试验报告等资料，严禁无合格证材料进场，未经试验检测合格的材料禁止使用。各种技术资料，如材质证明、试验报告、隐蔽工程验收单等均与工程进度同步.过程试验由项目部试验人员的按规范、规定要求取样、送样，砼、砂浆坍落度及计量等在现场试验，砼、砂浆试块26、钢焊件等在试验室试验。现场试验由项目部技术负责人或施工员组织实施，必要时请业主代表，监理代表参加，由试验员填写各种试验记录。4.7 完成质量目标奖惩办法本工程质量标准要求为合格工程，达到或达不到质量目标，奖罚对等，数额为该工程造价的0.5%。五、 安全生产控制目标及保证措施5.1 安全目标该工程安全目标为：杜绝死亡事故，减少伤亡发生。5.2 安全管理体系安全管理体系详见附页。安全管理体系实现安全生产责任制奖罚分明经济兑现制度保证经济保证增强全员安全意识安全第一安全为了生产生产必须安全安全领导小组项目安全科班组各工种安全检查健全安全生产制度各工种安全生产制度月季安全生产检查制度安全总结评比制度27、实现总目标杜绝重大伤亡事故组织保证思想保证安全保证体系5.3 5.3安全保证措施安全生产指标：杜绝重大伤亡事故，安全频率控制在0.4% 以内。建立安全保证体系：项目部都设一名专职安全员，对项目经理负责，各工序施工班组设安全员一名对工序施工安全负责，其主要职责是按项目经理的指令对全体职工不断进行安全教育，制定各工序岗位的安全规程制度，进行岗位培训，认真检查和及时发现施工中的安全事故及隐患，及时提出和排除不安全因素的措施，处理和上报安全事故。严格岗位操作安全制度，对全部参加建设的职工及民工进行安全培训，不经岗位安全培训的人员一律不准上岗。对每道工序都有具体的安全技术交底。在工地出口入口和施工现场的28、其它显著位置，要悬挂横幅、标语和规范的施工标牌，倡导安全和文明施工。严格执行市政工程施工工艺与安全技术，在施工中制定以下主要安全措施：交通疏导安全措施；施工现场安全措施；开挖连管施工安全措施；防火、防盗安全措施；用电安全措施；施工机械安全措施；5.4 项目信息管理规划组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子参与信息管理，并成立项目信息管理小组。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现29、场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。质安、机械设备管理等部门、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，必要时请监理驻现场代表也参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。5.5 安全管理人员项目部设专职安全员负责贯彻安全生产制度，指导和检查作业班组的日常安全生产工作，提出改进措施，参与对安全事故的调查、分析和处理工作；应按职工劳动保护用品发放标准负责采购合格的劳动保护用品，并负责发放和保管；发现安30、全隐患应及时处理,并有权先停止生产再上报有关部门，积极向上级提出消除事故隐患的建议，检举和揭发有违章行为的人和事。项目部经理为企业法人委托人，是项目部安全生产的第一责任人，必须贯彻”安全第一、预防为主”的方针，对企业劳动保护和安全生产负总的责任；在安排生产任务时，必须落实安全责任制.项目部施工员是安全生产的直接负责人，确保文明施工、工完场清、道路和排水畅通，保证良好的安全操作环境；负责分部分项工程的书面安全技术交底，负责现场安全技术措施和安全技术交底的落实工作，禁止违章作业。5.6 安全管理人员对特种作业人员(电工、电焊工、架子工、机械操作工、起重工、防水工等)安全技术培训，应按规定由地市级劳31、动行政主管部门组织培训，并经考试合格、身体健康、取得特种作业人员上岗证，方能上岗操作，并按规定每两年必须参加复审。5.7 具备和拟配置的安全设施及安全防护设施现场施工安全设施的设置（包括：“三宝”、漏电保护器、防护栅、“四口”、“五临边”的防护等）由项目部施工员负责实施并做好日常管理工作。现场施工用的供电、避雷、供水、消防、机械设备及相应的安全防护装置,应由生产、安全、动力、保卫等部门定期的进行检查并做好记录。个人使用的劳动保护用品,由公司按规定发放,项目安全员负责督促现场人员正确使用.现场危险部位(如脚手架、变压器、配电箱、机械设备、通道口等部位)必须要有安全警示标识及防护设施.施工区采用全32、封闭式，禁止外人随便出入，必要时搭设安全通道。特殊地段夜间设置标识牌、警示灯。安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前, 人人平等。 认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。服从甲方的安全、文明施工管理,接受甲方的安全、 文明施工的监督、检查。 建立健全安全管理机构,安全管理制度,安全保证体系、安全三项机制(安全风险、监督制约、教育激励)。并行之有效的运作。在施工中严格遵循施工的客观规律,一切从实际出发,在确保人身设备安全,保证工程质量的前提下,严格按施工程序和合理工期组织文明施工。 在施工中必须贯彻管理必须管安全的原则,摆正安全、 33、质量、进度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位,做到在计划、布置、检查、总结、评比、施工工作的同时,计划、 布置、检查、总结评比安全工作。 积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、 文明施工经验,努力消除事故隐患,清除施工现场脏、乱、差现象。及时向甲方提供事故情况及事故调查,分析报告。按照 三不放过的原则,如实向甲方提供行之效的整改措施。 为更好的对现场安全、文明施工进行有效的管理,进一步经安全查工作的文明施工管理工作,现场设安全科,有公司安全处统一管理。 安全科负责本工程安全、文明施工的协调管理,安排部署有关安全、文明施工方面的重大活动。加强安全三项机制的管理,做到在计划、布置、34、检查、总结、评比施工工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全、文明施工工作。 安全科每月组织一次安全、文明施工联合大检查,及时消除事故隐患及现场脏、乱、差现象。 各施工队内部应建立起行之有效的安全、 文明施工检查、整改、奖罚制度,经常对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患,做到文明施工。5.8 大、中型施工机械管理设备操作人员必须经岗前培训，做到“三会四懂”,会操作、会维修、会排除故障；懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，按设备性能正确使用，充分发挥设备的效能。把使用设备与维护、保养相结合，防止短期行为和拼设备的现象发生，以确保设备的良好运作。设备作业前、运转中、作业后所进行的“35、十字作业”等日常三级保养由操作人员完成。其它维修和大修工用由设备管理部门组织专业人员进行维修,并做好修理的记录工作。用于特殊过程中的设备(如搅拌机、砼输送泵等)，在使用中，要随时检查工艺参数，并对设备运行连续监控，出现质量波动或质量要求变化时，要对过程能力进行鉴定，查找原因，采取相应纠正措施，进行验证并记录。建立设备台帐和设立反映设备技术装备、设备实用、完好状态的报表，对重要设备应有技术档案、随机工具表、验收交接、安装验收、运转、技术改造、事故、调动等记录.实行所有机械由专人负责，专机专人看管、保养；定期组织机械检查，及时排出隐患，消除事故。所有机械配置：一机一闸一保护。所有机械使用前一定要试36、运转，确定正常后，方可投入使用。5.9 安全文明施工责任目标奖惩办法该工地安全生产目标为：杜绝死亡事故，文明施工责任目标为市级安全文明工地，达到达不到，愿以工程造价的0.8%作为奖惩金额。六 、环境保护及文明施工措施项目部成员以项目经理为主长，项目管理人员及各作业施工队负责人为成员的项目环保的领导小组，定期召开会议，检查制定有效的环保措施。6.1 文明施工管理1、项目部成立文明施工小组，制定具体的管理措施，定期开展文明评比活动2、临建搭设、材料堆放要按照施工平面布置图进行规划实施，施工现场有醒目标志。、现场围挡：在市区主要路段的工地设置高于2.5m的围挡，一般路段的工地周围设置高于1.8m的围37、挡，围挡材料坚固、稳定、整洁、美观，沿工地周围连续设置。、施工场地：做到道路通畅、工地无积水，现场内不得有长明灯、长流水现象。工地设置吸烟处，不得随处吸烟。、材料堆放：建筑材料、构件料具按总平面图堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌，堆放整齐，做到工完场地清。、现场住宿：施工作业区与生活区明显划分开，宿舍设有消署、防蚊虫叮咬措施，床铺、生活用品放置整齐，宿舍周围环境卫生、整齐，生活区规范、整洁，开水、煮饭不的乱拉电线，制定宿舍、食堂、厕所管理制度，实行卫生自检和月检查。、各施工段做到工完场清，余土及时外运。、办公区及施工现场周边沿线道路设专人打扫，保持清洁，生活垃圾集中堆放外运，严禁乱让乱堆，确38、报现场无扬尘、周边无死角、道路无遗洒。6.2成品保护措施1、成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。2、各种材料和加工定货，在运输、入库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制度具体管理办法。3、各工序之间要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏并作好记录，并向有关部门报告6.3 噪音污染防治措施1、加强施工机械的噪音防护措施，如砂浆搅拌机设于临时搅办棚中，棚壁满挂吸音板，使砂浆搅拌在封闭、吸音的棚中进行。2、严格控制施工时间，午休至二十二点以后的休息时间不施工。3、采用先进的施工方法，减少施工噪音。6.4 施工环境保护措施1、节约用水、杜绝各环节跑冒39、滴漏现象。2、提高现场施工机械的利用率，减少施工机械空转时间，节约能源。3、办公、宿舍等区域采用节能灯等节电设施。4.施工现场避免出现长明灯等现象。6.5 现场治安及职工教育、保健措施1、治安综合治理、设有综合治理领导小组，制定管理制度。、生活区布置学习和娱乐场所。、建立治安保卫制度，负责分解到人。、建立治安防护措施，安排保卫执勤人员，防止发生失盗事件。、建立文明施工管理网络。、做好施工日记，保证记录不漏项。、重点部位设防范措施。、外来人口进行登记，且设有名册；每位职工须具备五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、操作证）2、施工现场标牌及宣传教育、宣传有文明施工规划、制度和措施。、大门口处挂五40、牌一图，内容齐全。、定期组织宣传管理人员学习，制定计划，并记录学习内容。、对职工定期培训、考核，记录学习内容。3、生活设施、设卫生管理网络及负责任人名单；、厕所符合卫生要求，不得随地大小便。、食堂符合卫生要求，保证供应卫生饮水。、现场设有淋浴室，提高职工健康卫生水平。、生活垃圾及时清理且装入容器内有专人管理。4、保健急救及卫生防疫、现场设有保健医药箱及急救措施和急救器材，有经培训的急救人员。、经常对职工开展卫生防疫宣传教育。、食堂须有卫生许可证，炊事人员有健康证，且不得用再生塑料桶盆。、现场有卫生防疫管理网络和具体负责人，有灭四害设施和投放记录；生活区设垃圾箱、茶水桶。保持内外整洁，有锁有盖。41、鱼肉类采购进库和熟菜设有留样记录。、有环境卫生各项管理制定，每周进行卫生自查，每月进行检查考核，且保存记录表。七、 施工进度计划7.1编制各施工节点月旬作业计划并定期落实采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在60个日历天内完成业主要求的整个施工任务。在满足工程总工期的前提下，由技术管理员会同项目经理、施工员，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效奖惩措施，确保月、旬节点的按时、保质、保量完成。7.2 交叉、流水施工作业施工主体时应以室外铺装硬化为主，安装、回填由现场项目经理部统一指挥组织,交叉施工。7.3 合理调配机械、42、材料、劳动力机械设备完好率和利用率：积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。材料、机具、设备供应保证的应急措施各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”和比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评43、估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。大型设备如搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。组织精良的施工队伍，按施工进度提供劳动力保障公司对本工程高度重视，将选调参加过与本工程类似的工程项目技术骨干，计划土建施工劳动力50人左右，以确保本工程的工期和质量，在施工安排上，实施两班作业制，有效的缩短日历工期。施工作业队将以本公司技术工人为主，辅助作业人44、员由公司劳务公司负责提供，保证工程按计划进行。7.4 设计、建设、施工、监理密切配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法项目经理部统一指挥，建立现场生产协调机构，加强各专业工种之间的协调平稳平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。与设计院的工作协调与设计院加强联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设图提出我们的施工实施方案。参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料等的选型、选材和45、定货，参加新材料的定样采购。协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协调设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。与监理工程师工作的协调积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础46、上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工47、程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。本工程工期目标为60天，保证按投标承诺工期完成招标文件所有的全部工作量。八 、资源配备计划由于市场竞争激烈，在投标报价上将利润空间压缩很多，为按质按量完成工程带来了一定的难度这样就需要做好配备多资源计划。主要从人、机、材三方面来合理分配。8.1 劳动力计划做好劳动力计划，贯彻精兵简改原则，合理设置机构，尽量减少管理人员和服务人员的比重，人员安排上要根据工程施工各阶段的需求调整人员。具体计划见附表一。8.2 主要施工设备计划机械设备及各类周转材48、料,也要求根据工程的进展而适时进退。合理计划,提高利用率充分发挥其效能,详见附表二。九 、节能施工方法和保证质量措施在本工程施工中，我们将充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、方法及现代管理技术，推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。积极推广先进施工工艺，除进行学习原理、施工方法外，应进行试组装操作，检查合格后，方可正式施工。了解学习新型施工方法，收集信息，结合工程有目的地学习参观，使之新技术应用于本工程。混凝土中综合使用外加剂技术通过在混凝土中参加活性掺合料(如粉煤灰)，优化混凝土的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，可改善混凝土施工性能，提高49、混凝土的强度。通过在混凝土中掺和外加剂和微膨胀材料，可减少用水量和混凝土收缩量，提高混凝土强度。该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术，已在国内混凝上施工中得到广泛应用，并于1990年发布了粉煤灰混凝土应用技术规程GBJl46-90和用于水泥和混凝土中的粉煤灰（GB/T1596-91）。应用本技术可改善混凝土工作性能，提高混凝土流动性能。减少混凝土收缩量，提高混凝土的密实性和强度。工作井墙体粉刷综合防裂技术墙面裂缝为经常出现的质量通病，难于克服。为克服这一质量通病，我公司在施工中经过探索，总结了成套的墙体粉刷防裂技术。该技术包括墙体砌筑防裂措施、粉刷基层养护措施、粉刷面层采用纤维砂浆抗50、裂措施、面层涂料选择等，并形成了一套综合性的技术。经工程实践证明，这些措施对克服涂料装饰外墙面裂缝是行之有效的。应用本技术可克服墙面装饰层裂缝的通病，提高工程质量。十 、关键工序、复杂环节技术措施10.1 关键工序难点分析10.1.1 本工程分部分项工程多而杂，如何有效地组织各工序相互配合，协调施工是关键和难点。10.1.2 工程地处校区内，环境保护、文明施工、安全防范也是关键地。10.1.3 施工工期短，能否按期完成工程任务同样是工程施工的关键和难点，需合理安排，精心组织确保工期的按时完成。10.1.4 依本工程使用功能要求，管道接口处的防渗漏是工程施工的关键点和难点，需高度重视。10.2 51、季节施工技术措施10.2.1 冬季施工措施1、工地成立冬施小组，具体工作责任到人，制定各项技术措施，抓好冬施工作。2、冬季施工保温和抗冻材料，根据施工要求有计划的分批、分期运至现场。3、砌筑工程：砌筑砂浆宜采用普通硅酸盐水泥，拌和砂浆时，水须加温，但水温不得超过80。砂浆温不得超过40。砂浆随拌随用，砂浆使用时的温度不得低于5。抗冻砂浆以食盐作抗冻剂，食盐占水重的百分比为0-5时为2%；-5-10时为3%。4、混凝土工程：混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。严格控制水灰比，由骨料带入的水分应从拌和水中扣除。掺用防冻剂应符合现行国家标准混凝土外加剂应用技术规范的规定。52、混凝土在浇注前，应清楚模板和钢筋上的冰雪和污垢；混凝土拌和物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5。掺用防冻剂的混凝土的养护应符合下列规定：（1）在负温条件下养护，严禁浇水且外露表面必须覆盖；（2）混凝土的初期养护温度，不得低于防冻剂的规定温度，达不到规定温度时，应立即采取保温措施；（3）掺用防冻剂的混凝土，当温度降到防冻剂的规定温度以下时，其强度不得小于3.5N/mm2;（4）当拆模后混凝土的表面温度与环境温度差大于15时，应对混凝土采取保温材料覆盖养护。10.3 工程回访及保修办法1、工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，我公司将对本工程进行回访及保修。2、具体保修53、办法及采取的措施如下。（1）、建立工程回访制度，工程竣工后和第一个保修年内，每季进行回访一次；第二个保修年开始，每半年回访一次。（2）、回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响用户使用，并承担全部维修费用。（3）、保修期内发生不属于施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极协助建设单位进行维修，如出现争议的质量问题，施工单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。10.4减少噪音，降低环境污染1、加强施工机械设备的噪音防护措施，如砂浆搅拌机设于临时搅拌棚中，棚壁满挂吸音板，使搅拌机在封闭、吸音的棚中进行。2、严格控制施54、工时间，午休及二十二点以后的休息时间不得施工。特殊情况如砼需连续浇筑，应注意施工操作，避免振动棒振动模板时的强烈噪音。3、采用先进的施工方法，减少施工噪音。10.5地下管线及其它地下设施保护加固措施1、详细阅读和熟练掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施工前召开各管线单位配合会议，进一步收集管线材料。在此基础上，对影响施工和受影响的地线管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等）做好记录，2、在编制工程施工组织设计时，把保护地下管线工作列为施工组织设计地主要内容之一，并在施工总平55、面图上标明影响施工和受施工影响地地下管线，3、工程实施工前，向有关管线单位提出监护的书面申请，办妥手续。4、工程施工前，把施工现场地下管道线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至操作人员做层层安全技术交底，明确各级人员的责任。5、工程实施前，落实保护地下管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，项目部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组织成地下管线监护体系，严格按照施工组织设计和经管线单位认可的保护管线措施的要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌。附表二 主要施工设备序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）56、生产能力备注1挖掘机22001日本2003自有2铲车ZL501柳州2006自有3水车东风10911石堰2002自有8潜水泵5上海20073.0自有10电焊机B2-3302郑州200625KVA自有11木工机械1郑州20054.5KW自有12电夯5郑州20082.5KW自有13砂浆搅拌机1郑州20074.5KW自有14振动棒4安阳20071.1KW自有15经纬仪J21天津2007自有16水准仪S32南京2007自有附表三 试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数备注1对角检测尺970*22*131把温州200886时2垂直检测尺200*55*251把温州20057、886时3百格网240*115*31个温州200872时4钢针小锤10g1个温州200875时5响鼓锤25g1个温州200875时6卷线器65*65*201个温州200838时7检测镜105*65*171个温州200850时8契形塞尺150*15*171个温州200845时9内外直角检测尺200*1301把温州200875时10砂浆试模8组200811砼试模10组200912磅秤2台2009附表一 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入的劳动力情况施工准备测量放线管沟开挖管道支墩管道敷设管道试压冲洗管道防腐保温检查井施工管沟回填管道工5820105010/8电焊工2/101510/电工/4688858、888起重工/油漆工/15/保温工/15/辅助工151580406030/90钢筋工/木工/测量工46/瓦工5555555155十一、 工期控制管理目标及保证措施11.1 施工过程项目划分11.1.1 计划工期：60日历天。11.1.2 控制点为确保里程碑准点到达，将其具有关键作用的形象进度列为计划的理点控制目标，即关键形象控制点，在施工过程中进行重点控制。安装工程地面铺设硬化工程附属工程11.1.3 编排合理的施工顺序由于工期紧、任务重，根据图纸设计将整个工程划分成三个施工段:安装工程: 包括给、排水、灯具、电气等工程的安装调试，现场临设搭建，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸59、，施工计划安排，周转材料进场，围墙砌筑等。铺装硬化阶段: 检查井砌筑、回填在此过程中穿插进行。附属工程阶段: 零星工程、维修工程及时配合完成。具体时间安排及穿插详见施工进度计划网络图(见附表四)。11.1.4工序合理搭接1、 总体施工顺序各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。管道安装施工分段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织立体交叉流水作业。2、 各施工阶段总体协调以铺装为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装专业单位，必须遵守现场管理制度，服从60、管道安装统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决各专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。每月安排总控制计划，各单位按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。由于各工序施工立体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。竣工收尾阶段，以61、工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。11.1.5 配合措施以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。管道安装及时将有关分部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。各专业单位共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强管道安装的细部配合处理，特别是工作井、收水井交界面等处理要仔细62、，统一协商，按程序进行。十二、施工总平面图12.1 临时设施在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰，见附表五。1、加工车间，要应放在施工现场，离现场的材料存放要近，便于取料和存放。2、现场办公要与施工区分开设置，但要设在现场附近，尽量接近。3、机械设备及仓储要设置在一起，位置选择要既便于施工，又要看管方便、要符合文明施工要求，工程所用材料、机具等按计划进退场，保持施工现场通畅整洁。12.2 供电、供水、消防1、供电 现场公尺系统采用采用三相五线制,电缆遍及每个用电设备,所有线路均由地埋电缆连接，减少线路架空的现象。2、供水 根据现场实际情况，就近引入水63、源或自设供水系统，要将施工用水与生活用水分开，并各自符合施工和生活用水标准。3、消防 现场要按要求设置消防设施，合理布置消防栓，并保证水质，独立成系统，还要在仓库、生活区等位置设置足够的灭火器。12.3 道路、卫生、生活1、道路 首先在施工场地进行场地清理,安排场地的区域划分,施工区内道路拟铺设炉渣,以解决雨季施工道路的问题。2、卫生 场地要有专职卫生员，负责现场人员的卫生工作，场地内要设置水冲式厕所及淋浴间，并排专人负责打扫卫生。12.4 施工总平面图(另附)十三、施工现场职能设置及管理技术人员配备1、项目部人员由施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目负责人、项目经理各1名，技术负责人1名，施工现场五大员（材料员、造价员、施工员、质检员、安全员）全部持证上岗。 2、劳务作业层由公司人力资源部选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程、水电等专业作业队伍组成。项目部主要管理人员一览表编 号姓 名岗位类别专 业备注1位永顺建造师工民建2赵玉珍技术负责人工民建3陈家兴施工员工民建4王佰勤材料员工民建5艾天锋质检员工民建6常小广安全员工民建7田惠英预算员工民建