1、猪场粪污综合治理沼气发电工程季节性施工安全方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1工程概况和特点51.1 工程简述51.2 工程性质及特点51.3 工期要求51.4 施工依据及内容52施工现场组织机构72.1 施工现场组织机构72.2 施工现场组织原则72.3 项目管理机构人员及部门职责92.3.1项目经理92.3.2项目总工102.3.3技术员112.3.4安全员112.3.5质检员122.3.6造价员132.3.7信息资料员132.3.9材料员140施工队长14（1）对本队人员在施工过程中的安全与健2、康负直接管理责任。14（4）认真进行每天的“班前会”和班后安全小结。153施工现场平面布置153.1 施工现场总体平面布置153.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置163.2.1施工用电：16P2持续用于施工的用电量（kW）164施工方案164.1 施工技术和资料准备164.1.1施工图纸会检174.2 材料准备174.2.1自购材料准备174.2.2甲方提供的材料、设备174.2.4信息管理设施184.3 施工机具准备184.4 施工力量配置184.5 施工工序总体安排184.6 主要工序和特殊工序的施工方法184.6.1 土建施工184.6.2 框架结构施工214.6.3厂区道路3143、.6.4地下基础施工方法314.6.5厌氧罐CFG桩基础施工324.6.6固液分离车间施工344.7季节性施工措施384.7.1基础挖方施工384.7.2模板工程384.7.3钢筋工程394.7.4混凝土工程404.7.5砌筑工程404.7.6机电设备414.8 工程成本的控制措施414.8.1 成本控制目标424.8.2实施计划管理424.8.3加强材料控制424.8.4加强机械管理，提高机械的使用效率424.8.5合理组织施工，注重人员管理434.8.6其他方面435工期及施工进度计划435.1 工期规划435.2 施工进度计划网络图44见施工进度计划网络图445.3 工程综合进度保证措施4、445.3.1组织措施445.3.2管理措施445.3.3 技术措施455.3.4. 经济措施455.3.5 物资和后勤保障措施465.3.6 工期保证措施476质量管理机构、质量保证体系及技术组织措施486.1 质量管理组织机构及职责486.1.1管理组织机构：486.1.3职责496.2 质量管理措施506.2.1施工过程控制506.2.2设备和机具控制516.2.3工程服务：516.2.4质量奖罚与质保体系的考核措施516.2.5主要工序质量控制及质量标准51工程主要工序质量控制措施516.3 质量体系及管理方针556.4 质量管理及检验的标准566.5 质量保证技术措施576.5.2、5、钢筋工程质量通病及预防措施586.5.3、混凝土工程质量通病及预防措施586.5.4、砌筑工程615、预留孔洞616.5.5成品保护627安全管理647.1 安全管理组织机构64安全保证体系图647.2 安全管理主要职责657.2.1管理制度657.2.2职责667.3 安全管理制度及方法667.3.2树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。667.3.9特殊工种必须持证上岗。677.3.12每天安全巡视时，对发现违章立即制止。677.4 安全组织技术措施697.4.1安全保证技术措施697.4.2配备齐全、合格的安全设施707.4.3焊接安全控制措施707.4.4防止高空坠落控制措施706、7.4.5相关方人员的安全控制措施718环境保护及安全文明施工718.1 安全文明施工目标、组织机构718.1.1安全文明施工目标718.1.2组织机构738.2 安全文明施工实施方案738.2.2认真贯彻执行安全文明施工实施细则的要求。738.3 文明施工考核、管理方法778.4考核及管理办法778.7.8文明施工考核表：789计划、统计与信息管理809.1 计划、统计报表的编制与递交809.2信息管理819.2.1信息管理目标819.2.2 信息分类81b.施工项目生产要素信息819.2.3信息管理措施82 1工程概况和特点 1.1 工程简述XX省XX县年出栏20万头猪场粪污综合治理2兆瓦7、沼气发电工程，位于XX省衡水市，XX县城东5公里XX村， 地貌上属华北平原中部，地质构造属XX平原沉降带临清拗陷北部。站址区地势较为开阔、平坦，交通比较便利。站址无地下文物及矿藏等对变电站建设有影响的设施。1.2 工程性质及特点本工程由调节池、沉淀池、中间水池、进料池、二沉池、厌氧发酵罐、热水管、沼液池、贮气柜、设备间、发电机房等单体组成，其中厌氧罐、热水罐、初沉池、二沉池为钢结构罐体，储气柜为膜结构，调节池、中间水池为地下钢筋混凝土结构，沼液池为土工膜结构，设备间、发电机房等为框架结构。1.3 工期要求工程计划开工： 工程计划竣工： 1.4 施工依据及内容1.3.1本工程施工招标文件及建设单8、位的建设管理纲要。1.3.2本工程初设说明书及施工图纸。1.3.3建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令279号）1.3.4建设工程项目管理规范GB/T50326-20061.3.5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021.3.6钢结构工程施工及验收规范GB50205-20021.3.7建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20011.3.8建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.3.9屋面工程施工规范GB/T50345-20041.3.10消防通信指挥系统施工及验收规范GB50401-20071.3.11给水排水管道工程施工及验收规范GB502689、-20081.3.12建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101.3.13地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20021.3.14建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB506012010 1.3.15混凝土外加剂 GB8076-2008 1.3.16通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 本工程现场收集的资料、建设地区的原始资料：包括气象资料、工程地形、地质、水文资料；建筑材料供应及电气材料供应状况资料。2施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构 施工组织机构项目经理 XX总工： 材料材料员质管质量员 信息资料信息资料员 造价 经营员安监安全员技术技术员 装修10、组组长： 钢筋组组长：木工组组长： 砼工组组长： 瓦工组班长：2.2 施工现场组织原则2.2.1 施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计较成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。2.2.2 施工现场的各项管理工作都应按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化的大生产客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设施安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。2.2.3 标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要11、求。事实上，为了有效协调的进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认，均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。挑选思想、技术业务过12、硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。2.3 项目管理机构人员及部门职责2.3.1项目经理 （1）是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源13、配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（3）组织编制符合工程项目实际的施工组织设计、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、现场应急处置方案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。（7）14、合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。2.3.2项目总工（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在15、问题，负责向监理项目部提出书面资料。（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（8）负责及时组织项目部管理人员收集、16、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。2.3.3技术员（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（5）负责17、组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。2.3.4安全员（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。（5）负18、责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。2.3.5质检员（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在19、施工过程中监督落实和业务指导。（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。2.3.6造价员（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实，按规定向业主和监理项目部等有关方20、报审。（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划。（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。2.3.7信息资料员（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作。（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。2.3.9材料员（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对21、设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。0施工队长 （1）对本队人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。（2）负责组织本队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。22、（3）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置队安全工作，并做好安全活动记录。（4）认真进行每天的“班前会”和班后安全小结。（5）每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。（6）负责进行新入厂人员的三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。（7）在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。（8）负责本队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。负责安全施工作业票的审批工作。（9）督促本队人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。23、（10）贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。（11）组织本队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。3施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置依据建设单位提供的施工总平面布置图。结合本工程的实际情况对施工现场进行合理布置，办公区）=、生活区设置在现场外、现场各种材料及设备存放按平面布置图所示布置、保管。3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置临时电源引自站外变压器设主电源箱1个，综合楼设置临时电源箱1个；发电机房、发酵罐设置临时电源箱各1个；沼液池区设置临时电源箱1个；施工用水使用养猪场内深水井作为水源。3.2.1施工用电：施工负荷最大阶段施工用电量Pc=K1P24、1+P2 （kW）式中Pc施工用电量（kW）K1设备同时使用系数。设备在5台以下时，K1=0.751030台时，K1=0.75，30台以上时，K1=0.60其中使用电焊机10台以上所取系数为0.5，10台以下为0.6P1各种机械设备的用电量（kW）P2持续用于施工的用电量（kW）P2=0kW K1=0.75 PC=0.75（30+20+55+25=130kW）+0 kW =97.5kW照明用电P0=4 kW P=PC+P0= 97.5kW +4 kW =101.5kW所需变压器容量P=K（PMax/COS）=1.1（ 101.5kW /0.75）=148kW4施工方案4.1 施工技术和资料准备25、施工准备严格执行公司“管理体系程序文件”中规定的内容，认真做好施工图纸学习及图纸审查工作，做好原始资料的调查分析工作，如建设地区的气象、场地地形、水文地质、建筑材料的供应情况等，完成施工组织设计、质量控制手册、作业指导书、卡的编制工作，编制材料、施工机械及人力资源需求计划，完成材料的采购供应、施工临建搭设等工作。满足建设单位招标文件、施工合同及其它相关文件中规定的施工准备要求所做工作。4.1.1施工图纸会检图纸会检前项目部组织各专业的技术员、进行施工图的预审，预审内容包括安全和环境是否满足要求，并填写施工图纸审核记录（MSP107-R001）。工程开工前，工程部和施工项目部技术人员参加由建设单26、位组织的施工图纸会检会议，项目监理部编发的会检纪要以及设计变更由项目总工签收管理，施工项目部做好设计变更登记收发管理。并报送经营部、工程部。4.2 材料准备4.2.1自购材料准备工程开工前，依据施工图纸和预算归集汇总整个项目的各种材料需用量，根据施工进度计划，编制出材料需量计划，对项目所需要的主要材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一核算。材料准备工作程序：编制材料需用时计划 签订材料供应合同 确定运输计划组织材料按计划进场和保管。4.2.2甲方提供的材料、设备对甲方提供的材料、设备，按制度和合同规定，进行接收、保管、开箱验收。4.2.3本工程所用材料，施工项目部供应部应按组织设计要求，制27、定各施工段材料计划，并随施工进度及时调整，做好材料供应，满足施工需求。4.2.4信息管理设施本工程在施工项目部设置综合办公室，配置电脑、内外网和传真机。各专业负责人配备移动电话进行必要的业务工作联系。有关文字的材料施工项目部通过内外网与业主项目部、项目监理部、厂家及公司进行信息交流。4.3 施工机具准备详见附表4.4 施工力量配置详见附表4.5 施工工序总体安排结合本工程特点，按照科学管理、精心组织、有序施工、连续施工的原则。 详见施工进度网络图4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1 土建施工a、测量定位的施工方法1、基础测量定位的施工方法：根据基础平面图，并依据设计单位给出的变电站坐28、标，将纵横轴线投测到地面上，根据设计院定位轴线放出本期工程轴线，并放出基坑挖方边线，挖方接近设计标高时，在基坑四周打入小木桩或3寸钢钉，根据图纸提供高程引至基坑内小木桩或钢钉，以便拉线修整基坑底。2、建筑物测量定位的施工方法：根据控制网，在建筑场地测设主轴线，再将外墙轴线的交点用木桩测定在地面上，然后根据平面图将内部开间所有轴线测出，复测无误后在地面上放出基槽开挖边线，挖槽时在槽外2.5m处设置引桩，作为开槽后即施工中向上层投测轴线的依据。b、土方开挖基础挖方前，根据土质情况确定边坡坡度，进行测量放线，定出开挖边线，本次施工采用反铲式挖掘机进行挖方施工，挖方施工时，边挖边测标高，以免扰动地基土29、，留有20cm的人工清土层。在施工现场堆放足够的回填土，余土全部外运，基坑周边不得预留回填土，所有土方集中堆放。c、模板模板采用竹胶板和钢模板相结合。在支模前涂刷脱离剂，模板支撑有足够的强度、刚度及稳定性，模扳支撑系统要牢靠，保证不发生变形和位移。在浇筑砼时有木工专人监护，模板安装完毕，测量人员对模板的位置、垂直度、标高、预埋件位置进行检查，合格后，可进行下道工序。模板拆除时，砼的强度必须满足规范要求，严禁基础砼掉角、损坏。土质允许合理采用土模。d、基础预埋件安装根据设计图纸加工好地脚螺栓、底板；用加工好的地脚螺栓在底板上固定牢固，并在露出的螺丝扣上做好保护措施，防止螺栓扣上粘上水泥砂浆。用木30、方子或者钢管将地脚螺栓固定在模板上，防止浇筑混凝土时地脚螺栓位移。e、钢筋工程：加工配制好的钢筋进场后，应检查是否有出厂证明并做复试报告，堆放时按规格、部位、编号分部加垫木堆放。钢筋绑扎前，检查有无锈蚀现象，除锈之后再运至绑扎部位。熟悉图纸，按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确，模板安装完办理预检，并清理净模内木屑及杂物。梁筋搭接:搭接处应在中心和两端扎牢。接头位置应相互错开，当采用绑扎搭接接头时，在规定搭接长度的任一区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，受拉区不大于25%，受压区不大于50%。f、砼工程的施工方法材料管理：商品混凝土：施工前收集厂家的资质及31、本工程所用混凝土的配合比、开盘鉴定，商品混凝土到场后有专人接收料单，检查混凝土标号是否正确，并做好试块的留置工作。自制混凝土水泥：袋装水泥的入库按品种、标号、批号、出厂日期分别堆放做好登记并树立明显标示，每批入库水泥必须有厂家提供的合格证及试验报告，由取样人员在监理工程师的见证下抽样到指定的试验室进行检查，合格后方可使用。自制混凝土砂、石：均到料场取样合格后方可大批购进，施工中还要按规范要求的批次进行检查试验，对砂石的含水率要及时检测，以确保配合比的准确性。自制混凝土搅拌：所用原材料必须经试验合格后方可使用，严格按试验室提供的配合比配制，将配合比在搅拌机旁挂牌公布，便于施工检查。电子配料机应定32、时校验，原材料的重量偏差控制在允许范围之内。搅拌时间为90S，经常检测混凝土拌和物的稠度和坍落度，控制在3050mm。混凝土浇筑：浇筑混凝土时落距大于2m应加串筒，以防止混凝土产生离析现象，振捣时间以不再出气泡、表面泛出灰浆为宜。混凝土基础浇筑时一次完成，不留置施工缝，浇筑到地脚螺栓底时混凝土稍停片刻，再浇筑地脚螺栓四周混凝土，在四周均匀下灰，防止地脚螺栓位移或将地脚螺栓顶起，浇筑完成后应及时按要求进行覆盖浇水养护，按规定留置试块。要求基础混凝土内实外光，表面平整，几何尺寸及预埋件位置准确。砼养护：砼的养护由专人负责，应在浇筑完成后的12小时内进行，混凝土基础浇筑完毕后根据季节性天气进行覆盖和33、浇水养护，基础加盖草帘、适当浇水，防止混凝土干裂。4.6.2 框架结构施工4.6.2.1基础施工（1） 挖方：综合楼、发电机房均为框架结构、钢筋砼基础，采用反铲式挖掘机挖方。（2）钢筋砼基础钢筋工程：钢材进场后，由试验人员按要求进行复检，合格后方可在工程中使用，钢筋全部在钢筋加工场内下料、成型，钢筋邦扎采用双号绑丝，提前制做砂浆垫块，确保钢筋保护层厚度。绑扎完成后进行三级验收，经监理工程师验收合格后办理隐检手续，进行下道工序施工。模板工程：采用定型组合式钢模板、钢管支撑系统连接件采用U型卡、L型拔销及钩头螺栓，不符合模数的部位采用木板镶拼。模板安装完毕后，测量人员对其位置、垂直度及标高进行复检34、，质检人员检查其支撑是否牢靠，在砼浇筑过程中，安排木工负责监护，出现问题及时处理。砼工程：现场采用商品混凝土施工，砼浇筑要连续作业，不留设施工缝，在浇筑后12小时内浇水养护，基础侧模在达到一定强度后，即可拆模，注意文明施工保护砼表面工艺质量。（3）回填土基础施工完成后，及时进行隐蔽验收，并做好隐验记录，回填土在基础两侧同时进行，虚铺厚度小于25cm，采用蛙式打夯机分层夯实，在基础回填土的同时完成基础管线工程及室内沟道的砌筑，回填时做好预埋管线的成品保护工作，管道周围回填土采用木夯夯实，每层夯实后进行环刀取样试验。4.6.2.2主体工程 （1）结构墙体砌筑：砌筑前准备工作，墙体利用内外脚手架进行35、组砌，砖墙采用一顺一丁砌法，砌筑用砖提前一天浇水湿润。混水墙按清水墙要求墙体双面挂线，线要符合皮数杆层次，每层砖都要跟线，保证灰缝平直、厚度均匀，构造柱与墙体连接处砌成马牙槎，马牙槎五进五退，先退后进，左右对齐。（2）模板工程模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工人进行技术交底，根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等，所用模板材料及支撑的规格等要求36、进行模板安装或拆除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事项。模板及支撑系统应连结成整体，竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑，水平结构模板应加强支撑系统的整体连接，对木支撑纵横方向应加强钉拉杆，采用钢管支撑时，应把钢管扣成整体排架（3）钢筋工程钢筋经试验合格后方可使用，钢筋应有出厂质保证明书和复试报告，焊接试验合格后方可用于本工程，每捆钢筋有标牌，进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止锈蚀和污染，并按规范及有关规定取样做力学性能试验。绑扎的钢筋规格、数量、位置及搭接长度，符合图纸及规范要求，浇筑砼前搁置好保护层垫块，构造柱模板封闭前应调整好钢筋位置，浇筑圈梁砼前校正伸37、向上层的钢筋位置。绑扎实完成后进行三级验收，物面板浇筑砼时应铺设马登，防止施工人员将钢筋踩下。钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸需要代换时，应征得设计单位的同意，钢筋的各道加工工序，都要建立质量交接制度，钢筋绑扎好后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。构造柱筋以一般钢筋为主，主筋在扎前应调直，柱主筋设计采用搭接，柱梁结合处搭接和锚固须按设计要求处理，柱边钢筋4时，可在同一截面上焊接，否则应分两次错开焊接，且接头距为40d以上，箍筋要根据抗震设计要求加工，注意弯钩的角度及长度。绑扎时，应与受力钢筋垂直设置，箍弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置；箍转角处与纵向钢筋交叉点38、均应扎牢，绑扎箍筋时绑扣相间应成八字形，扎丝一端，均需弯向构件内部。在柱主筋焊接长度内，箍筋绑扎不得少于3个，柱筋砼保护厚度用1:2水泥砂浆控制，用带铁丝垫块绑牢在柱主筋上。梁、板钢筋钢筋施工时，应先绑扎梁筋，后绑扎板筋。钢筋绑扎顺序为：在主梁模上标出箍筋位置在主筋梁主筋上套箍筋并按所标箍筋位置将箍筋分开固定主梁的主筋及弯起筋穿次梁弯起筋和主筋并套上箍筋放主、次梁加立筋隔一定距将梁底主筋与箍筋绑扎住绑扎架立筋绑扎其余主筋。框架梁接头处理：上部钢筋接头应在跨中1/3跨度范围内，下部钢筋接头应在节点处，搭接长度为40d，接头位置应错开，在受力多筋直径40倍区域范围内，绑扎接头受力筋截面积不得大于239、5%；梁筋须严格按设计要求配制，注意梁端箍筋的加密，端头弯钩处理参照前术方法，弯钩叠合处应交错绑扎。楼板钢筋绑扎时，应先清扫模板上碎木等杂物，绑扎采用顺扎成八字扎，除外围两根筋交点全部满扎外，其余各交点可间隔交错绑扎，扎负弯矩筋时，每个扣都要绑扎，为保持上层钢筋位置准确，上下层钢筋间须加钢筋蹬。楼梯钢筋绑扎楼梯钢筋绑扎方法类似楼板，但须注意主筋锚固及负筋配制。混凝土保护层为了使受力钢筋有一定厚度的混凝土保护层，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墙的模板的侧面，均设置水泥垫块。（4） 混凝土工程 本工程使用商品混凝土浇筑 砼施工质量保证措施：a由于本工程使用商品混凝土，混凝土进场时严格控制坍落度。b40、加强对砼的保水养护工作，砼终凝后，加两层草袋加水养护，使砼表面温度与核心温差小于20，强度未达到1.5MP，不得上人作业，砼养护期不得小于5昼夜。c浇注砼时，在每层接头位置为防止浮浆出现，可用调整配合比和落度的方法解决。d检查砼质量应做抗压强度试块，试块必须在浇筑地点随机抽样制作，从试样到养护等，指定专人负责，以正确反映砼结构和构件的强度。施工准备砼浇筑前须和气象部门和供电部门取得联系，尽量选择连续晴好天气进行，浇砼前安排好各工种值班人员和操作班次，组织机械设备，照明灯具、覆盖材料、制定浇筑运送、浇筑流向、起始和结束点、振捣方法、养护方案，各班组分别作技术、安全交底，做到有条不紊。应先完成钢筋41、隐蔽验收工作，模板是否符合要求，几何尺寸、模板支撑是否牢固，清理模板内垃圾，用水冲净。 砼运输砼运输能力必须保证砼的连续浇筑，运输过程中不漏浆、不离淅、在初凝前要浇筑完。垂直运输主要靠塔吊完成。a砼入模时，不得产生离析现象，浇筑应保证砼初凝前将次层砼浇筑完毕，若超过150分钟，必须按施工缝处理，在浇筑与柱、墙连成整体的梁板时，应在柱、墙浇完毕后适当停歇，使砼初步沉实，再继续浇筑。b使用振捣器，采用垂直振捣，应做到“快插慢拔”，每点振动时间为20-30秒，最短不得短于10秒，不得将软轴插入砼内部，使内软轴弯曲。c振动器插点应排列均匀，可采用“行列式”或“梅花式”，按顺序移动，不得混用，以免造成混42、乱而发生漏振，每次移动距离不得大于作用半径的1.5倍。d当混凝土分层浇筑振捣上一层混凝土时，应插入下一层50左右，以消除两层之间的接缝，同时振捣上层砼应在下层初凝前。在梁、柱节点比较密集处时，要用同标号的细石混凝土浇筑，振捣的方式用倾斜法或剑式振动器。e平板式捣动器在每一位置连续振动一定时间，正常情况为25-40秒，移动时应成排前进，每排搭接为30-50mm，防止漏振。f柱砼的浇筑：浇筑前在原柱面上铺一层5-10cm厚与砼标号相同的水泥砂浆，当柱高超过3.5m时应分段浇捣，用溜槽浅串筒等工具施工，必要时在住侧模开门浇筑，浇筑连续进行，分层浇筑分层振捣。g梁板的浇筑：梁高大于350时，应分层浇注43、，当梁与梁交叉处，一般钢筋比较密，应特别小心，该部位可以用同等标号的细石浇筑，浇筑板时，应严格控制板的厚度，并随浇随振，随时用木槎槎平打毛。在厕所四周的梁按墙宽高出楼面浇150高的防水梁，与梁一道浇成，浇筑时要注意密实性。施工缝处理在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼抗压强度不应小于1.2N/mm2。砼到达1.2N/mm2可通过试块定。同时必须对施工缝进行必要的处理。a在已硬化的砼表面上继续浇筑砼前，应清除垃圾.水泥薄膜，表面上松动砂石和软弱砼层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，一般不宜少于24h，残留在砼表面的积水应予清除。b注意施工缝位置，附近弯曲钢筋时，要做到钢筋周围的砼。不受松44、动和损坏，钢筋上的砂浆及浮锈等杂物也在清除。c在浇筑前，水平施工缝宜先铺上3050mm厚的水泥砂浆一层，其配合比与砼内的砂浆成份相同。d施工缝处开始浇筑时，要注意避免直接靠近缝边下料，机械振捣前，宜向施工缝处逐层推进，并距80100mm处停止振捣，但应加强对施工缝处的捣实工作，使其紧密结合。（5）脚手架工程扣件式钢管脚手架工艺流程：基础准备安放垫板安放底座竖立杆并同时安扫地杆搭设水平杆设置抛撑设置剪力撑、斜杆和连墙件铺脚手板搭档脚板和栏杆。该脚手架采用48钢管扣件架，采用双排扣件式钢管脚手架，外脚手架立杆距一般为1200mm-1800mm，横距800mm，离墙面200mm-400mm，立杆下加45、设方木块。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度高出操作层不宜不大于一步架。脚手架门洞宜采用斜杆平行弦杆桁架结构型式、斜杆与地面的倾角为4560。人行通道口应搭设防护棚，棚顶用双层木板铺设，二层之间距离应大于600mm。脚手架钢管上满铺脚手竹片，从第二步开始，在脚手架操作层的外侧应设置栏杆，上栏杆高度宜在1.1-1.2m，中栏杆应居中设置，脚手架外侧面满挂细尼龙安全网。4.6.2.3屋面工程（1）屋是一项重要部分，其施工质量的好坏，不仅影响到建筑物的使用寿命，而且直接影响到生产活动和人民的生活。因此，必须引起高度重视，合理安排施工时间及保护措施，以确保屋面施工质量。（2）主体施工完毕后，即现46、浇板底水泥砂浆抹灰120后膨胀珍珠岩板找坡层30厚细石砼找平层上涂冷底子油结合层两道4mm厚SBS改性沥青防水卷材两层面层。（3 )质量直接影响屋面防水层质量，所以做防水层之前必须对屋面板清扫干净，配合比要符合设计要求和施工规范要求，防水层铺设时应粘结牢固，抹压平整，无空鼓，松动现象。(4 )格证，并按规定先作试验，合格后方可进施工施工，各管孔入口防水均应加做一层，施工时应划分责任区，制定奖罚措施，不合格处一律责成返工，直到达到要求为止，防水层施工完毕后，应设专人养护，在防水层未固化前，不允许上人和放置物品，防水层固化后，也不得直接在防水层上推车，严禁木棍.钉子.砖头等杂物掉入防水层内，避免损47、坏防水层。(5 )注意事项：a雨雪天严禁进行屋面卷材施工。五级风及其以上时不得施工，气温低于0时不宜施工，如必须在负温下施工时，应采取相应措施，以保证工程质量。施工途中下雨下雪应做好已铺卷材四周的防护工作。b卷材防水层的找平层应符合质量要求，达到规定的干燥程度。c在屋面拐角.水落口.屋脊.卷材搭接.收头等节点部位，必须仔细铺平.贴紧.压实.收头牢靠，符合设计要求和屋面工程技术规范等有关规定。d为了保证卷材搭接宽度和铺贴顺直，原严格按照基层所弹标线进行屋面的找平层应抹光，阴角及管道周围抹成八字圆角，金属管道抹八字前，要先刷掺胶粘剂的素水泥浆依结合层，对找平层应适当养护，有一定强度后方可进行防水层48、的施工，高墙卷材应保证铺贴高度，外墙卷材必须卷进滴水檐下的槽内，严格挖制好层面及楼地面的坡度，不能有存水现象，防水层施工完成 后及时进行蓄水试验，检查是否有渗漏现象，合格后可进入下道工序的施工。4.6.2.4装饰工程装饰工程对表面工艺要求较高，在现场推行样板制，先做样板间，经监理检查认可后再进行大面积施工。（1）内外墙抹灰：施工顺序一般为先外墙后内墙，外墙自上而下先抹阳角线，台口线，后抹窗台和墙面，罩面应为先顶棚，后墙面。抹灰前先将基层清理干净，必要时用水冲洗，以保证底灰粘结牢靠，所有墙面抹灰均按挂线、贴饼、冲筋、填档、刮平、压实、压光的施工顺序进行。（2）面砖粘贴工程：首先对屋内整体进行策划49、，策划地漏、水池等设施的最佳位置；面砖使用前进行挑选、预排，保持颜色一致、灰缝均匀，并放入水中浸泡后取出晾干备用。基层结构层测量标高，并按标高要求贴灰饼，贴砖前先湿润基层。铺贴时先试铺，然后正式铺贴。铺完后用同色水泥浆灌缝，铺上湿锯末覆盖养护。养护3天后，清扫锯末，用抹布檫去灰尘污物，檫亮出现反光为止。4.6.2.5水、卫、设备安装工程水、电、卫主管随结构施工进行埋设，墙面需要预留孔洞配合土建结构施工时留齐，不得任意剔凿，管线穿墙时按规定预先埋设套管。4.6.3厂区道路道路的施工范围分布在站内各处，为施工通畅。为了避免道路施工与其它工程项目的施工发生冲突。且保证材料设备运输道路畅顺，道路施工安50、排：道路施工分区域进行、流水作业，从主干道开始向纵深方向展开，路基用压路机碾压密实，路基完成后及时进行道路砼工程的施工，侧模采用20号槽钢支设，砼振捣采用梁式振捣器。4.6.4地下基础施工方法4.6.4.1土方开挖：基槽采用大开挖施工，根据基槽深度按1：0.50.7放坡，进行测量定位，定出开挖边线，采用反铲式挖掘机进行挖方施工，由于基础比较深采用阶梯开挖方法开挖，并在一侧留运输坡道，挖至基槽底时留有20cm的人工清土层，边挖边测标高，以免扰动地基土，坑边预留的回填土堆放距坑边不得小于4m，确保边坡土体的稳定。4.6.4.2模板施工采用木模板模板、钢管支撑系统连接件采用U型卡、L型拔销及钩头螺栓51、，不符合模数的部位采用木板镶拼。内部钢管双向支撑加固，外部搭设双排脚手架支撑加固。外模与内模间用对抗螺栓拉接，模板安装完毕后，测量人员对其位置、垂直度及标高进行复检，质检人员检查其支撑是否牢靠，在砼浇筑过程中，安排木工负责监护，出现问题及时处理。4.6.4.3钢筋砼工程钢筋经试验合格后方可使用，绑扎的钢筋规格、数量、位置及搭接长度，符合图纸及规范要求，浇筑砼前搁置好保护层垫块，绑扎实完成后进行三级验收。4.6.4.5砼施工砼浇筑用泵车，商品混凝土连续不间断作业，分层循环浇筑，一次浇筑成型，浇筑时用20振捣棒振捣密实，禁止直接振钢筋及模板，以免造成钢筋位移，浇筑完成后由专人负责砼的养护工作。4.52、6.5厌氧罐CFG桩基础施工4.6.5.1 测量放线根据施工图纸用全站仪放出钻桩范围和各角点桩桩位，其余各桩根据各角点桩桩位拉钢尺放出。桩位处用石灰水圈标识，并编写桩号和桩长，并将布置孔位情况向钻机司机交底。4.6.5.2、钻机就位CFG桩施工采用振动沉管灌注成桩工艺。施工时用钻机塔身的前后和左右的垂直标杆检查塔身导杆，校正位置，使钻杆垂直对准桩位中心，确保CFG桩垂直度允许偏差不大于1%，桩位允许偏差不大于5cm。4.6.5.3、钻进钻孔开始前，按设计预定的标高在钻机塔身处作醒目标记，作为施工时控制桩长的依据。钻孔开始时，关闭钻头阀门，向下移动钻杆至钻头触及地面时，启动马达钻进。一般应先慢后53、快，如发现钻杆摇晃或难钻时应放慢进尺。钻头钻进直至到达设计桩长预定标高。4.6.5.4、停钻CFG桩成孔到设计标高后，停止钻进。4.6.5.5、投送混合料CFG桩桩体混合料由水泥、卵石（或碎石）、砂、粉煤灰（必要时加适量泵送剂），加水拌制而成，材料进场前需对原材料的品质以及混合料的配合比进行试验。水泥采用32.5级普通硅酸盐水泥，碎石粒径为不得大于4mm，砂采用中粗砂，含泥量小于5%，粉煤灰为级，上料顺序为：先装碎石或卵石，再加水泥、粉煤灰，最后加砂，每盘料搅拌时间不应小于60s。混合料坍落度控制在70100mm。4.6.5.6、拔管当钻杆芯管充满混合料后开始拔管，严禁先提管后泵料。钻杆应静止54、提拔，提拔速度宜控制在每分钟0.8m/min，且应连续进行，严禁因后台供料慢而导致停机待料造成断桩事故。施工桩顶高程宜高出设计桩顶标高0.5m。施工中应保证排气阀正常工作，施工中要求每工班经常检查排气阀，防止排气阀被水泥浆堵塞。4.6.5.7、钻机移位钻机移位至下一桩位施工时，应根据轴线或周围桩的位置对需施工的桩位进行复核，保证桩位准确。4.6.5.8、截桩及接桩CFG桩施工完毕在其混合料终凝后，将打桩弃土清运，清运时不可对设计桩顶标高以下的桩身造成损害；不可扰动桩间土；不可破坏工作面未施工桩位。清运完毕后人工开挖桩顶保护土层，清运保护土层时不得扰动基底土，防止形成橡皮土。施工时严格控制标高，55、不得超挖。保护土层清除后，截除桩顶设计标高以上桩头，截桩时在同一水平面按同一角度对称放置2个或4个钢钎，采用截桩机截桩。桩头截断后，用钢钎、手锤将桩顶从四周向中间修平至桩顶设计标高。如果在保护土层开挖和截桩头时造成桩体断至桩顶设计标高以下，必须接桩至设计桩顶标高，剔平凿毛清洗干净桩顶，用与桩体材料相同的材料接桩，并超出桩周200mm。4.6.5.9、桩体质量检测CFG桩施工完成后分段检测验收桩身质量、完整性以及承载力。28天后进行检测，检测包括低应变对桩身质量的检测和静荷载试验对承载力的检测，单桩承载力不应低于设计值885KN。每个单体的复合地基净荷试验数量点不应少于3点，检查数量不低于总桩数56、的10%。4.6.6固液分离车间施工 测量放线依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。 标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由0.00直接丈量至各楼层，标高由水准仪测定。 轴线垂直传递采用J-2经纬仪逐层传递轴线，做好校核调整工作。 土方工程1）为确保工程进度，同时根据施工场地大小情况确定选用机械挖方。2）开工前首先与甲方联系了解建筑物下有无给排水管道，电缆及地下室坑穴、洞等。3）建筑定位57、线桩由规划部门现场测量，复核无误后，再进行挖方。4）夜间施工专人测量，电工负责照明以免超挖，基坑周边设置明显标志。5）挖方机械采用挖掘机，由纵向分行分层按照坡度下挖。：6）在开挖过程中，随时检查槽壁和边坡上缘状态，施工人员及安全人员随时掌握安全情况。根据深度不同情况，做好基坑支护准备。挖方时，严格控制机械超挖及扰动现象的。7）土方在开挖时经计算回填土方量，留够土方，以免回运。8）根据图纸设计要优先选用原土方，并不应含有机杂层。9）回填前将槽内杂物清理干净，回填时两边同时分层回填，采用蛙式打夯机分层夯实，每次回填厚度不大于250，压实系数0.95，每层都按规定取样做干密度实验。、模板工程基础模板58、采用定型组合钢模板，模板对缝严密，无漏浆，支撑应牢固，无松动、位移、跑模现象。施工中应搭设专用施工用跑架，严禁将施工坡道支设在模板或其支撑上。、钢筋工程1)本工程所用钢筋均由工地技术员开出下料单，必须经复核无误后方可加工制作。2）所有进场钢筋必须有出厂合格证且经复试合格后方可使用。3）进场钢筋要合理计划，存放期不宜过长，且应架空有序堆放，防止锈蚀。4）技术人员开出规格及班组施工绑扎时，必须注意满足规范及图纸中对接头位置、搭接及锚固长度等质量要求。5）基础钢筋绑扎时四周两行钢筋交叉点应每点绑扎，中间成梅花形绑扎。6）构造柱伸入基础的插盘其下部应固定牢，为了防止柱筋发生位移，基础内及基础以上各设两59、道钢筋，与柱纵筋固定牢。7）钢筋绑扎时，钢筋保护层应采用1:2水泥砂浆（或C20细石混凝土）预制块支垫，严禁使用石子支垫钢筋。8）钢筋绑扎成型后，安排专人负责，做好成品保护。9）钢筋隐蔽前必须经建设单位、质检部门、监理单位等检查验收，合格后方可浇筑混凝土。、混凝土工程1）采用商品混凝土的原材料及配合比经检验均符合设计及规范规定。2）毛石砼条基：可投入粒径250mm毛石，但毛石总含量不超过砼量的25，且不宜集中，分布均匀。毛石之间距离不小于100mm，离模板距离不小于100mm。3）柱插筋要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。4）混凝土浇筑完毕，外露表面应适时覆盖洒水养护。、60、砖墙1）砖进场前应有出厂合格证，并经复试合格后方可进场交付使用。2）所用砖必须提前1-2d浇水湿润，确保砌筑质量。3）砌筑砂浆采用重量配合比，计量要准确，试块按规定留置，隔夜砂浆不得使用。4）砌筑时采用“三一”砌法，组砌形式宜一顺一丁，要求双面挂线砌筑。5）临时间断处应砌成斜槎，不得留直槎。6）构造柱处宜砌筑成马牙槎，先退后进。退出尺寸为60mm，墙内应预埋26500拉结筋，长度应符合设计要求。7）水平灰缝及竖向灰缝的宽度应控制在10mm左右，最小不得小于8mm，最大不得超过12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80。8）砖墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过361、00mm的洞口设置过梁。4.7季节性施工措施4.7.1基础挖方施工考虑冬期回填土时，应按冬期施工的要求进行施工。4.7.1.1.每层铺土的厚度应比常温施工时减少20%或每步回填的高度减少100mm，夯实度、预留沉降量应比常温施工时平加，收工前用草地袋覆盖保温。4.7.1.2.回填土前应清除基底上的冰雪和保温材料。4.7.1.3.当气温在-5c0-10c0时回填土的高度不宜大于4.5米，当气温在-11c0-15c0以内时，回填土的高度不宜大于3.5米。4.7.1.4.房心回填土不得采用含有冻土块的土回填。4.7.1.5.回填土堆场表面覆盖防冻。4.7.2模板工程4.7.2.1.工地上的大模板，应62、垫上木方，排放整齐，遇到下雪时，应用苫布、编织布遮盖。4.7.2.2.支模时，应将模板上的冰雪和泥土清除干净，方可使用。4.7.2.3.支墙体模板前必须将模板内杂物、冰雪清扫干净，模板不准浇水。4.7.2.4.冬期施工，对于模板的拆除，结构混凝土应留置同条件养护试块，模板拆除应申请，经技术负责人批准后方可进行模板拆除。梁板底模拆除必须达到规范要求的结构强度（参见模板方案）。对于墙体模板拆除，结合冬施规范的要求，及本工程冬施混凝土的外加剂性能。4.7.2.5.顶板模及其支撑的配置量满足冬期施工需要，顶板支模材料、周转用具不落地，拆下后及时倒运到作业层。4.大模板堆放区配置清理积雪用具，大模板组装63、零配件防止雨雪泥污染，集中堆放管理，设置遮挡工具棚。4.7.3钢筋工程4.7.3.1.钢筋在运输和加工过程中，必须注意防止刻痕和碰伤，这些缺陷的存在易产生应力集中而导致钢筋脆断。4.7.3.2.冬期钢筋的焊接，其最低温度不得低于-20，且应有防雪挡风措施，焊后的接头，严禁碰到冰雪。电渣压力焊应尽可能在中午进行，并适当延长拆除焊剂盒的时间，防止温差过大。4.7.3.3.加工成型的钢筋，应下垫木方，防止钢筋接触冰冻地面，粘上泥土。4.7.3.4.注意雪后要及时清理施工完毕钢筋表面上的积雪，防止钢筋锈蚀，要搭设人行马道，不得在钢筋骨架上行走，防止钢筋变形、人员摔伤。遇下雪天气绑扎钢筋时，应将绑扎好的64、钢筋加盖塑料布，减少积雪清理难度。4.7.4混凝土工程为保证搅拌温度，必须严格控制水的加热温度。搅拌过程中，随时注意检查砂、石、水的温度情况，当不满足计算要求的温度时，应及时采取措施或暂停搅拌混凝土。 混凝土的搅拌时间不得少于135S，商品混凝土到现场的出罐温度控制在+15以上。混凝土运输车，外缠苫布保温，外缠塑料布防水浸湿。混凝土运至浇灌部位后，应采取快铺料，快振捣，及时覆盖的快速施工方法。 混凝土经输送泵的传输后的入模温度不应低于10，对每一台班车辆的进场混凝土进行入泵前的温度测量，入模温度的测量，混凝土浇筑后覆盖前的温度测量，并做记录。混凝土养护注意事项：1.测量放线掀开保温材料时，放完65、线要立即覆盖。2.对墙顶部保温薄弱部位必须重点检查覆盖保温措施到位。3.墙拆模后混凝土表面必须首先及时刷抗冻养护液。4.混凝土初期养护温度,不得低于5,不能满足该温度条件时，必须立即增加覆盖保温。5.若混凝土拆模后，混凝土温度与外界温差大于20时，在混凝土表面，必须继续覆盖两层阻燃草帘被。4.7.5砌筑工程.砌筑砂浆强度等级M5,内掺5%“WDN-5”砂浆防冻剂，外加剂投放量（用小塑料袋分袋包装，按袋投放）。投料顺序为：砂热水水泥和外加剂。严禁水泥与温度80 的沸水直接接触。4.7.5.2.砌筑砂浆搅拌选用P. O 32.5水泥,水泥存放在室内温暖环境，保持存放空间温度3以上。.砂含泥量3.066、%，砂进入堆场后封闭覆盖保温防潮，减少冻结，不得含有直径大于1cm的冻结块。.砂浆搅拌水采用电热炉加温至60。.砂浆在地下室或室内随拌随用，砌筑时砂浆温度不低于5。.每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆，在继续砌筑前，应扫净砌筑表面（每天砌筑高度不得超过1.5m,顶部斜砌等沉降均匀后再塞缝）.在环境气温低于0时，不进行砌筑作业。.砂浆试块的留置，除应按常温规定要求外，尚应增设不少于2组与砌体同条件养护的试块，分别用于检验抗冻临界强度和转入常温28d的砂浆强度。4.7.6机电设备 对露天放置的机电设备要防雨、防潮，对其机械螺栓、轴承部分要经常加油并转动以防锈蚀，所有机67、电设备都要严格执行“一机一闸一保护”制度。雨天作业，机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作。4.8 工程成本的控制措施针对本工程特点，运用技术和管理手段对工程的全过程进行控制，使工程成本始终处于受控状态。4.8.1 成本控制目标严格按照合同文件规定的材料规格，采购设备材料，通过招投标方式选择合适供货厂家。充分利用人力资源，资源利用最大化。合理利用机械资源，发挥机械的最大效率。巧妙地利用管理艺术，降低工程的资源浪费。科学施工工艺与方法，提倡先进技术利用。4.8.2实施计划管理根据施工进度计划的安排，详细核对工作量，制订各分部工程用工计划，进行合理的施工组织及资源的有效配置和利用，减少重复劳动、窝工68、现象和资源的浪费，建立动态的用工管理组织形式。4.8.3加强材料控制广泛收集市场信息，编制准确的材料采购计划，加强材料进货检验，确保材料质量合格，减少材料的损失和浪费。加强材料管理，杜绝不合格产品进入现场。健全材料领用制度，实行限额领取料、发料，做到材料出入库手续齐全。减少材料损耗。所有材料要有质量保证，采购数量合理。加强现场保管，做好防盗防损工作。建立材料台帐，做好日清、月结，定期盘点，帐实相符。4.8.4加强机械管理，提高机械的使用效率根据工程的实际需要编制机械设备使用计划，建立完善的使用、管理制度，设专人进行机械维修、保养，定期校验，提高机械的完好率和使用率。根据制订的施工方案，从机械性69、能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合本工程施工的机械。4.8.5合理组织施工，注重人员管理编制科学、经济、合理的施工方案，加强技术培训，大力开展技术革新、QC小组和合理化建议活动，加强新技术、新工艺的推广应用，加快施工进度，提高工程质量。优化施工组织，以精干人员投入施工，不搞人海战术。根据各工序的变化特点，合理安排各工种人力，均衡施工，防止停工、窝工现象发生，造成浪费。合理规划施工现场、安排施工工序，减少设备二次搬运，降低材料运输、周转费用。4.8.6其他方面认真执行安全技术措施，加强质量管理，严格质量预控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平，杜绝重大事故的发生。我公司承诺本工70、程的工程款全额用于本项目施工建设，安全措施补助费，文明施工措施费等专项费用做到专款专用。5工期及施工进度计划5.1 工期规划工程计划开工：2013年10月15日 工程计划竣工：2014年4月13日5.2 施工进度计划网络图见施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施5.3.1组织措施组织技术业务能力强的人员组成施工项目部，在项目经理，项目总工的领导下实施工程管理。建立严格的规章制度，实行责任制。按岗位分工明确，责任到人，统一协调，加强监督检查。每周以施工班组为单位组织讨论确定各班组工序安排及施工安排及施工方法，以提高工作效率，减轻劳动强度。5.3.2管理措施项目部将以科学的管理来控制安装工71、程的进度。在本工程施工中，将运用P3及信息管理软件对施工进度、资源和合同进行管理，并按项目法人制定的有关管理规定和各主体参建单位在现场共同搭建计算机信息系统，将所有计算机都联网，以达到工程建设管理信息、资源分级共享，提高工程管理效率。灵活根据需要调动各个施工队人员，提倡一专多能人员，增加人员的可调整性，根据施工需要及时调整。及时了解施工人员思想动态，防止有带情绪和相互之间有矛盾在施工中影响进度，有问题及时解决。加大文明施工管理力度，改善劳动环境，充分发挥党政工青的作用，组织职工搞好文娱活动，使职工保持良好的工作状态。和谐、人性化管理机制，调动所有人员的积极性，创造天时、地利、人和条件。我方各施72、工班组根据各专业技术人员编制的周进度表和施工任务单安排施工，其他各部门也根据专业技术人员编制的施工进度表做好材料、机具、后勤管理以及各级协调工作。5.3.3 技术措施基础主体施工方面，项目部应提前派出技术人员深入现场，核对电气与建筑图纸，及早发现电气与建筑不符之处，与土建密切配合，减少电气施工中的返工。重视基础预埋螺栓与设备底座安装孔的对照，杆头板安装孔与设备底座安装孔尺寸的核对。优化施工方案，认真编写施工工艺措施，根据各项工序流程做好技术交底，避免因质量、安全等因素而造成停工和窝工现象。对于本工程首次遇到的新技术、新工艺、新设备，要制订详细施工技术措施和方案，组织施工人员学习培训，吸收成熟的73、施工经验，提高工效，保证安全、优质、顺利完工。提高施工工艺及施工效率，加快施工进度。加强技术培训工作，组织职工参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程需要。提高技术交底工作的详细性和具体性，积极采用图文并茂技术交底，甚至增加视频演示方案，使施工人员减少摸索时间。5.3.4. 经济措施本工程资金专款专用，公司保证工程资金充足，不出现因资金影响工程进度现象。为确保本工程按时完工，制订经济责任制，对提前完成分部分项工程的班组负责人进行物质奖励，对不能按时完成分部分项工程的班组及责任人进行经济处罚。根据工程具体进展情况，在实施中根据阶段进度情况适时调整施工资源，必要时增加机械设备和人员的投入，保证工程74、总体进度计划不受影响。若施工图交付时间不能按期提供或前期工序延迟，我公司将加大资源的投入，多点施工、加班施工，尽力挽回延误的时间。5.3.5 物资和后勤保障措施现场技术人员应与材料库紧密配合，对到库的每批材料进行核对、分类，对供应不上的及时催料，指导班组按图纸、设计领料，有效控制材料的合理使用。我公司在材料供应和加工件制造方面都有完善的物供体制，能及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，来最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。项目部办公室将全力作好职工生活的管理工作，安排好职工的住宿、饮食、娱乐活动，使职工没有后顾之忧，能够全身75、心投入生产。定期召开民主生活会，对职工家庭、工作、生活中存在的问题及时解决，不因家庭负担问题造成工作不顺心。项目部办公室加强和公司沟通，多了解职工家庭中存在的困难，在公司的协助下及时解决问题。5.3.6 工期保证措施因不可预见因素（设计图纸延误，设备材料到货延误，气候等），导致工程进度滞后时，采取以下措施：编制科学合理、安全可行、保证质量的工期计划，包括进度计划、人力资源投入计划、设备材料供应计划等。加大资源投入，施工项目部与公司总部及时沟通，共同协商确保工期的办法，积极使用新型工机具和材料，并调拨足够的工机具、人力、物力和材料保证现场工期要求。施工班组采用两班工作制，局部区域在保证安全施工的76、前提下实施分项平行作业和立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的晚间施工措施。调整管理机构、增加管理及技术人员，加强施工班组管理力度。加强工程技术管理人员的技术攻关和技术创新；根据工程所需，随时调整施工技术方案，并加强施工现场的技术管理力度。及时更换不合格或不适合的管理、技术、施工班组人员。制定科学的奖励措施。本工程将对作出重要贡献的技术管理人员、施工班组、个人实施奖励。6质量管理机构、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量管理组织机构及职责6.1.1管理组织机构：项目经理 XX总工：材料技术 信息资料信息资料员 造价 经营员安监 装修组组长： 钢筋组组长：木工组组长： 砼工组组长： 瓦工组77、班长：6.1.2管理制度：现场质量管理机构，执行国家标准、行业标准、有关其它的现行标准，执行合同规定的标准，使本工程满足设计图纸和甲方的质量要求。本工程的质量管理为三级验收管理。公司级质量管理由质管部负责，施工项目部设质量部，配备专职质量检查人员；施工队设兼职质量检查员。以项目经理为领导的工程质量管理机构，行使质量管理职能。负责听取建设单位及监理部对工程质量工作意见和建议。配合建设单位及监理方对工程进行分阶段中间验收。对工程质量事故进行分析处理。6.1.3职责项目经理：本工程质量的第一责任人，贯彻执行公司的质量方针，负责施工组织措施计划的实施，批准本工程的各种质量文件，直接对公司经理负责。项目78、副经理：贯彻执行公司的质量方针，确保质量保证体系在本工程正常运行。协助项目经理作好本工程的质量管理工作。项目总工：本工程的质量管理的领导者，参与制定本工程的质量目标，对工程技术质量全面负责，负责本工程的各种技术文件审批工作。施工项目部质检：负责施工现场质量管理和质量监督。制定工程质量的管理办法、措施及工程奖惩条例。组织中间验收工作，对发现的问题及时采取纠正、预防措施。施工项目部专职质检员的职责：负责本工程二级验收工作，负责公司质量保证体系在本工程的正常运行，负责起草工程质量的管理办法、措施及工程奖惩条例。组织中间验收工作，对发现的问题及时采取纠正、预防措施。对验收中发现的问题负责组织落实和检查79、工作。施工队（班）的职责：负责公司质量体系在本队（班）的具体落实，负责组织本队（班）对有关质量文件的学习和落实，提高职工的质量意识，严格按质量标准进行施工，保证施工质量在本队的落实。负责本队的自检工作，配合上级部门的复检。6.2 质量管理措施6.2.1施工过程控制执行工程施工过程控制及监测程序，保证工程质量，确保顾客满意，使施工过程在受控状态下进行。整体工程和各分项工程开工前由项目总工及专业技术负责人向施工人员进行技术交底，交底内容包括施工组织设计、施工措施、施工作业指导书和施工图纸等，并填写施工交底签证表（MSP107-R002）。工程使用的材料规格、型号应符合设计要求，并有出厂合格证或试验80、报告。未经检验合格的产品不得使用。进货产品检验中的不合格品，应及时填写进货产品检验记录（MSP104-R006），并按采购程序（一）MSP104-2007处理。（1）工程施工的检查和验收工程施工中实行三级质量验收制，三级验收即班组自检、施工项目部复检和公司专检三级。施工人员施工后应自行检查，合格后填写自检记录，提请施工项目部复检后报公司质管部三级验收。（2）由施工项目部质检员负责对建筑和变电施工全过程进行质量监视和测量控制，对发现的不合格品，有权令其停工或返工返修，并填写“不合格品通知单”（MSP114-R003），按不合格品控制程序处理，返修后的产品应重新申请检验。6.2.2设备和机具控制按81、照施工生产机具管理程序及监督和测量装置控制程序，满足工程需要，确保机具在施工中满足要求，通过对测量设备进行控制，使其技术性能和准确度等级符合国家标准要求，以确保检验和试验结果的准确性。6.2.3工程服务：执行顾客满意度监测程序，以顾客为关注焦点，获取和利用顾客信息，按合同规定对交付工程进行保修，努力满足顾客要求并监测其满意程度。6.2.4质量奖罚与质保体系的考核措施为了提高工程质量，进一步加大质量管理的考核力度，保证已建立的质量保证体系有效运行，通过与经济挂勾以及行政处罚的手段，遏制质量事故的发生。按规定上报质量事故发生的原因和处理结果，制定预防措施，确保工程质量目标实现。6.2.5主要工序质82、量控制及质量标准 为了确保施工质量，结合工程的具体情况，本工程重要工序施工需采用有效的施工措施。 工程主要工序质量控制措施（1）加强对影响工程质量的主要因素（人、材料、机械设备、方法和环境）的管理，要确保工程质量总体目标的实现，必须加强对每道工序施工的过程控制。由本工程的建筑、结构设计特点分析来看，其工程质量主要取决于地下工程、主体结构及各建、构筑物的表面工艺质量。地下工程取决于混凝土基础的施工；主体结构取决于主控通信楼等建、构筑物砌筑及混凝土浇筑施工；建筑物的观感质量取决于施工顺序、操作水平及成品保护。为此应采取有效措施，加强关键工序的质量控制。（2）测量定位：保持测量器具、试验设备的正确性83、，保证其在规定条件下工作具备稳定性、可靠性，使其量程、精密度符合规范要求，按规定的检定周期进行校准，保留检定证书，施测完成后应进行复测、复检、记录完整。（3）土方工程：地基土质应符合设计要求,机械挖方时留出200mm人工清土层，避免扰动地基土，地基处理应符合规程要求，挖方完成后，及时组织验槽，合格后进行下道工序的施工。填方按要求分层夯实并及时进行土工试验，密实度符合要求后，方可进行上一层回填土回填。（4）钢筋工程：钢筋须经检验合格后方可使用，钢筋根据图纸规范要求放样，尺寸准确，标注齐全。钢筋在下料前应进行除锈、调直等工作，钢筋断口不得有马蹄形和起弯现象。钢筋加工形状正确，平面上没有翘曲或不平现84、象，钢筋弯曲点不得有裂纹现象。钢筋加工后堆放整齐，并挂牌标示出使用部位、规格、数量；钢筋绑扎应位置准确，绑扎牢固，接头位置符合规范要求，留有足够的保护层，钢筋表面不得有油渍等杂物，绑扎完毕后应进行隐蔽验收，并做好记录。（5）模板工程：模板设计合理，支撑牢固，上阶模板应搁置在下阶模板上，各阶模板的相对位置固定牢固，预埋件、地脚螺栓用法兰盘与钢管结合方式固定，保证预埋位置准确性，模板组装时随时检查对角线，防止模板扭转偏移。（6）混凝土工程：所用原材料必须经试验合格后方可使用，严格按试验室提供的配合比配制，将配合比在搅拌机旁挂牌公布，便于施工检查。衡器应定时校验，原材料的重量偏差控制在允许范围之内。85、搅拌时间满足规范要求，经常检测混凝土拌和物的稠度和坍落度。浇筑混凝土时落距大于2m应加溜槽或串筒，以防拌和物产生离析现象。振捣以不再出气泡、表面泛出灰浆为宜。混凝土基础浇筑时一次完成，不留置施工缝，浇筑预埋件、地脚螺栓四周均匀下料，防止预埋件位移，浇筑完成后应及时按要求进行覆盖浇水养护，按规定留置试块。要求基础混凝土内实外光，表面平整，几何尺寸及预埋件位置准确。（7）砌筑工程：所用原材料经检验合格后方可使用，砌筑用砖在使用前一天浇水湿润，含水率控制在10-15%为宜，砌筑前应将砌筑部位清理干净，在砖墙转角与交接处设立起皮数杆，组砌形式正确，采用“三一”砌砖法，水平灰缝和垂直灰缝宽度控制在10m86、m为宜，但不得小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝砂浆饱满度不小于90%。竖缝不得出现透气缝，严禁用水冲浆灌缝，按图纸要求设置拉结筋，每天的砌筑高度不宜超过1.8m，砌筑时经常用靠尺检查平整度及垂直度并做出调整；砌筑用砂浆按规定留置试块。 （8）面砖粘贴工程：根据墙面抹灰后尺寸，对整个建筑物进行分区，并对面砖品种、规格、颜色、图案、排列方式、分格、墙面凹凸部位等使用CAD进行预排设计，并出具效果图。为了确保施工质量，结合工程的具体情况，本工程重要工序施工需采用有效的施工措施。见关键工序质量控制流程图： 基础施工过程流程控制图（图6-1） 基础施工过程流程控制图 图6-1 原材料施工图纸审核、87、标准规范作业指导书、检查记录试验报告、混凝土配比、砂浆配合比单 施工器具测量器具开 工 准 备 交底记录技术交底施工测量记录分项工程质量评定表定位放线ABC隐蔽工程验收记录分项工程质量评定表挖 方ABC垫 层A分项工程质量评定表 预埋件、钢筋模板安装A分项工程质量评定表 隐蔽工程验收记录分项工程质量评定表钢筋安装混凝土开盘申请、混凝土施工记录、混凝土坍落度记录混凝土浇筑坍落度检测、试块制作养护隐蔽工程验收分项工程质量评定表试验报告告混凝土外观检查ABC养护及试验 符合要求？求回填YN分项工程质量评定表 YABC重新验证 YB符合要求？求项目部及公司级检查合格ND不合格品控制程序申请中间验收A：88、班组质量管理监督和测量 B：项目质量工程师监视和测量 C：质管工程师监视和测量 D：监理监视和测量6.3 质量体系及管理方针本工程要求全体施工人员，认真贯彻执行管理体系标准和文件所规定的工程质量管理实施细则，积极采用新技术、新工艺、新设备、新方法，确保工程质量达到规定要求，向业主提供满意的工程和优良的服务。为了证明我公司质量保证能力，必要时我们向项目法人提供公司依据管理体系标准建立的管理体系文件，使得管理体系的运转实施在项目法人和监理单位监督下进行。6.4 质量管理及检验的标准主要技术规范如下：序号规 程、规 范 名 称规 范 编 号备注1建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001289、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-20066通用硅酸盐水泥GB175-20077混凝土外加剂 GB8076-2008 8钢筋焊接及验收规程JGJ18-20039砌体工程施工质量验收规范GB50203-200210屋面工程质量验收规范GB50207-200211屋面工程施工规范GB50345-200412地下防水工程质量验收规范 GB50208-200213建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-201014建90、筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200115给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-200816钢结构工程施工及验收规范 GB50205-200217接地装置施工及验收规范 GB50169-200618施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200519通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-200220建筑物防雷工程施工与质量验收规范 GB506012010 以及与工程质量有关的其它现行国家标准，行业标准的反措要求。设计图纸和设计文件的技术要求。业主的所有工程质量技术要求。6.5 质量保证技术措施根据本工程的特点及以往施工经验，针对工程可能存在的影响工程施工质量91、的薄弱环节，特制定预防措施，以保证工程质量。、模板工程质量通病及预防措施1) 梁模板通病现象：梁身不平直、梁底部平及下挠、梁拆模涨模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。预防措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短。梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。2) 柱模板通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。预防措施：楼板模板厚度要一致，搁栅木料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整。所有搁栅均刨至统一尺寸。支顶要符合规定的保证项目要求。模板按规定起拱。6.5.2、钢筋工程质量通病及预防措施通病现象：钢筋下料长92、度不准箍筋歪斜扭曲，绑扎间距不均，钢筋贴模板，负筋下榻等。预防及纠正措施：1）指派熟练工人 操作钢筋机械，定期校核调直机的计量部件。2）加工箍筋时一次性加工个数不宜过多。3）梁板及墙柱钢筋绑扎时，先画线，后绑扎，严格按线绑扎。4）严格用按规定厚度的具有足够强度的混凝土垫块将梁板钢筋垫起，墙柱钢筋的保护层垫块绑扎牢固。5）板面负筋要用固定马凳垫起，数量要足够，绑扎要牢固，避免踩踏。6.5.3、混凝土工程质量通病及预防措施1)蜂窝。产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失；钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用振捣器。停歇后在浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表93、面积模板拼缝处的浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm，应予填封，底板钢筋过密时应选择相应的石子粒径。2）露筋。产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋下沉挠度减少；使用振捣器必须待混凝土中气泡完全排除后再移动。3）麻面。产生原因：模板表面不光滑；模板湿润度不够；漏涂刷隔离。预防措施：模板应平整光滑，安装前把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。4）孔洞。产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣的94、厚度；按照规程使用振捣器，特殊部位采用35小直径振捣棒仔细振捣。5）缝隙及夹渣。产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是台阶面及墙根处。预防措施：在墙模施工缝面位置开100mm*100mm生“口”模板，以清除杂物。墙模板脚应留200mm*200mm模板，墙按1000设置。浇筑混凝土前应全面检查，清除模板的杂物和垃圾。6）墙底部缺陷（烂脚）。产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇筑混凝土前先浇筑50-100mm厚的水泥砂浆。7）梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大。产生95、原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求方允许接驳梁模板。8）楼板表面平整度差。产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；斜水部位没有用符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求的模具定位；混凝土达到1.2MPa后才允许在混凝土面上操作。9）基础轴线位移，螺孔、埋件位移。产生原因：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。预防措施：基础混凝土是属于厚大构件，模板支撑系统要予以96、充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇筑混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。10）混凝土表面不规则裂缝。产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或大构件温差收缩，没有执行有关规定。预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。11）缺棱掉角。产生原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或车门过早，拆模板方法不当。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角有不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角97、应予以保护。12）钢筋保护层垫块脆裂。产生原因：垫块强度低于构件强度；放置钢筋时冲力过大。预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的钢筋时，垫块中应加钢筋或钢丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。6.5.4、砌筑工程通病现象：水平灰缝厚薄不均，垂向缝隙有通缝、死缝，墙面粗糙，顶砖倾斜角度不够。预防措施：1）砌筑工程开始前先立皮数杆。2）根据皮数情况确定板面找平层厚度。3）底层砌块应预排。4）正反手墙面多余的砂浆应随砌随清理。5）顶砖延后2天砌筑，并双面勾缝。5、预留孔洞通病现象：孔洞漏留、留洞不准。预防措施：1）图纸会审应对预留孔洞的数量、位置而后出厂认真审核。298、） 对预留洞，在结构施工前必须按有关方提供有关资料进行施工，避免再打凿孔洞损害工程主体结构。6.5.5成品保护工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，将认真做好以下成品保护工作：1、首先教育全体职工树立质量观念，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施99、工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，时进行成品保护的有效途径之一。1）装饰工程原则上采用自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。2）先做地面，后做顶棚，墙体抹灰，可以保护下层顶棚、墙体抹灰不至受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。3）楼梯间和踏步地面施工，在整个内部完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其他人员不得进入已完工的楼层。4）门窗扇的安装安排在抹灰后进行。3、对成品直接进行保护。按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。1）护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有：各楼层进料100、口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口上钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖或方木搭脚手板过。2）包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。主要措施有：门窗全部用塑料布包扎；新装管道污染后不好清理，应包纸保护。3)盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。主要措施有：落水口和排水管道安装好后要加覆盖，以防堵塞；散水交货后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；其他需要防晒、保温养护的基础上夜要采取适当的覆盖措施。4）封就是局部封闭。主要措施有：走廊、楼梯面施工后，应将楼梯口暂时封闭，立即封闭；室内涂料、门窗完成后均应立即锁门。厕所翻作完成后，立即封闭；屋面结构处理及防水做完后，应封闭上屋面的101、楼梯门或出入口。4、 加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的工长或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付建设单位使用前，项目经理指派专人看护。7安全管理7.1 安全管理组织机构安全保证体系图 项目经理 XX总工：技术质管材料 信息资料造价 装修组组长： 钢筋组组长：木工组组长： 砼工组组长： 瓦工组班长：安全监督体系图项目102、经理 XX总工：安全员 装修组组长： 钢筋组组长：木工组组长： 砼工组组长： 瓦工组班长：7.2 安全管理主要职责7.2.1管理制度本工程设置安全管理机构为二级管理网络：施工项目部设安监部，配备专职安全员；班组设兼职安全员。成立以项目经理为领导的工程安全管理机构，行使安全管理职能。负责听取业主项目部、监理项目部对工程安全工作的意见和建议,并负责传达落实。组成安全检查组，定期对工程进行安全检查，并对检查出的问题进行闭环整改。7.2.2职责项目经理：工程安全第一责任人,全面负责本工程安全工作。项目副经理：协助项目经理对本工程的职业健康安全及文明施工进行管理，完成各项施工任务。项目总工：工程安全技术103、总负责人，从技术上指导和保证安全工作。专职安全员：负责监督检查施工现场的安全施工；有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行；参加安全工作例会，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结；参加安监处组织的安全大检查，负责项目部安全管理资料和台帐的管理工作，开展安全宣传教育工作，并有权对违章行为进行制止和处罚。7.3 安全管理制度及方法7.3.1加强政治思想教育，建立健全的安全体系，本工程项目经理为第一安全员。7.3.2树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。 7.3.3开工前，施工项目部负责组织施工人员认真学习施工规范并在施工中严格遵守执行。7.3.4对个104、人、对班组、对施工现场每日进行检查，执行奖惩制度。7.3.5各项工作开工前办好安全工作票，并严格按照工作票上的安全措施执行，每次安全活动认真填写活动记录齐全，参加人员须签字；每天进行班前会及十不准落实卡的填写。7.3.6执行每月安全检查，班组周五安全活动和班前宣读工作票制度，做到无安全措施、无安全交底不施工。7.3.7施工用电动机械可靠接地，临时电源按正式电源接线，未经允许，任何人不得私接电源。7.3.8进入施工现场戴好安全帽，高处作业必须设监护人，作业人员系好安全带，安全带应挂在上方牢固可靠处，离开架构本体者必须使用二道防线，衣着灵便，衣袖、裤腿应扎紧，穿软底胶鞋。7.3.9特殊工种必须持证105、上岗。7.3.10各种车辆驾驶员要加强安全行车，严禁非司机开车和酒后驾驶，杜绝交通事故的发生。7.3.11搬运和起吊各种瓷件时，均应做好安全措施，并设专人监护，不允许发生大型瓷件的损坏事故，设备装运要牢固，防止倾斜碰瓷事故。7.3.12每天安全巡视时，对发现违章立即制止。7.3.13加强班组管理，队长为本管辖范围内第一安全员，对安全负全面负责，技术人员交底不及时、安全检查人员发现问题不及时制止，而造成事故，逐级追究责任并严肃处理。7.3.14施工作业要注意防火，对火源附近设备应采取保护措施，防止损坏设备及瓷件，严禁利用地网做焊接地线。7.3.15对可能造成员工身体损害，导致职业病的作业的环境和106、人员应加强职业健康安全和劳动保护教育，提高职工自保互保意识；根据职工的身体状况，安排适宜的工作；采取有效措施，消除或降低危害程度。7.3.16焊接作业戴防护目镜、面罩、穿阻燃耐高温防护服、防护手套。7.3.17运至现场的设备材料应根据其用途妥善保管，并加强防卫工作，避免丢失被盗。7.3.18吊装过程中，必须有专人指挥，设监护人，指挥人员应根据规程要求与操作人员密切配合，指挥人员发出的信号必须清晰、准确，应站在操作人员能看清信号的安全位置上。7.3.19对所使用的吊具必须认真检查，并应符合规程要求，按出厂技术指导使用。7.3.20进入施工现场必须正确佩戴安全帽。7.3.21上下传递物品严禁抛掷。107、7.3.22合理安排施工工序，减少交叉作业。7.3.23使用梯子，应注意靠放角度，并应有防滑和防下陷措施。7.3.24电气焊作业时要注意防火，对附近设备采取防烧伤措施。在高空从事电气焊作业时，要清除下方易燃物或采取可靠的隔离、防护措施，且不得携带电焊导线、气焊软管登高或从高处跨越，高处电焊时应设专人进行拉合闸和调试电流等工作。7.4 安全组织技术措施7.4.1安全保证技术措施 根据本工程的特点及以往施工经验，针对工程可能存在的影响工程施工安全的薄弱环节，特制定预防措施，以保证工程安全施工全过程。工程项目开工前的安全批准管理工程项目、单位工程、分部工程和分项工程在开工前从人员、材料、安全器具的配108、备、施工环境等方面进行全面的劳动作业条件分析，审查是否具备安全施工的条件，按要求报发包人或监理工程师审查，得到批准后才能开工。工程项目开工前与业主签订“工程承发包合同”、“安全施工管理协议”、“安全责任状”。现场施工人员与项目部签订“安全责任书”。完成施工组织设计、安全文明施工总体措施的编制并经审查批准。主要单位、分部、分项工程安全措施编制完成，并经监理审查批准：施工作业危险点、防范措施、现场应急处置方案已向施工人员进行了交底。建立健全安全文明施工管理制度、施工管理台帐。全体施工人员经过安全管理知识教育培训，考试合格持证及佩带“胸卡”上岗，并经过了身体健康检查，并建立了体检档案备查。特殊工种人109、员全部经过培训考试合格，持证上岗。为现场从事危险作业的人员办理了人身意外伤害保险手续。现场办公、生活、生产临建设施完善，施工道路已形成网络，具备使用条件。现场保卫人员上岗执勤，人员、车辆按规则出入，有通行检查管理制度。7.4.2配备齐全、合格的安全设施按规定配置安全、劳保用具和护具，为机具配置保护装置，并配置急救设备。各种安全标志、标识和警示牌齐全、规范，为工地营造良好的安全施工氛围。坑井、孔洞、重点防火区必须设围栏（墙、网）、盖板，并有明显标志，易燃易爆品应单独存放。7.4.3焊接安全控制措施遵守焊接安全规定，严禁在易燃材料附近及上方进行焊接工作。焊接检查：所有从事焊接施工人员必须持证上岗，110、焊接或切割时应有防火灾、回火、触电及灼伤等措施，焊机应接地良好，露天作业焊机应有防雨装置。7.4.4防止高空坠落控制措施所有可能进行高处作业的施工人员每年至少进行一次体检，以确保登高作业人员不患有高血压、心脏病等不适合高处作业的疾病，凡体检不合格和患有职业禁忌症的人员，不得进行高处作业。施工现场所有的孔洞、坑、沟都有固定可靠的盖板，所有盖板均统一规格，盖板上有红白相间的色标以防随意拆移。因施工需要临时拆除孔洞盖板和栏杆的应通过专职安全员，并由拆除人指定专人监护，施工结束或施工中止时立即恢复孔洞盖板和栏杆。预留孔洞、楼梯口、坑洞等处均有不易碰断或不易随意拆除的可靠的钢管拦杆围护，钢管栏杆有统一的111、色标，对于无条件安装铁栏杆的地方，应加装双层手扶安全绳索。高度在 2米以上施工或可能造成坠落的区域内施工的人员必须佩带安全带，高处作业衣着要灵便，穿软底鞋，施工时安全带应挂在上方牢固可靠处。梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以30cm为宜，与地面夹角以60为宜。7.4.5相关方人员的安全控制措施本工程主要的相关方人员有：外来车辆、与工程有关的材料、设备厂家服务人员及其它人员。严格门卫管理制度，没按要求穿戴防护用品的人员谢绝进入施工场地。对外来运输车辆，按指定位置停靠，司机不准离车，车辆必须在门卫登记，同车人员必须穿戴防护用品后才能进入现场。相关人员，必须服从项目部管理，遵守本工程制订的各112、项安全管理制度。8环境保护及安全文明施工8.1 安全文明施工目标、组织机构8.1.1安全文明施工目标人员：管理人员、施工人员的思想修养好，举止文明、大方、得体，遵守国家的法律、法规，尊重当地的风俗习惯，与当地干群关系融洽。现场：生活区与办公区整洁、环境舒适，各种标牌醒目、清晰、规范，无任何有害、有毒物污染环境，各个部门的运作紧然有序；施工现场和库房整洁有序，材料、机具定制摆放，安全指示、警告、禁止等各种标牌美观、醒目、规范，安全保护设施使用合理、恰当。 制度：项目部生活与办公各项管理规章制度齐全，施工现场各种作业制度完整，并确实按照制定并审核的各项制度执行。做到安全管理制度化，安全设施标准化，113、现场布置条理化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境影响最小化。8.1.2组织机构项目法人安全文明施工主管部门项目监理部项目工程建设领导小组公司安监部、工程部、质管部安全文明施工领导小组组长：XX副组长：副组长：技术安监综合管理信息材料造价质管施工队8.2 安全文明施工实施方案8.2.1明确安全文明施工的组织机构并编写安全文明施工实施细则。8.2.2认真贯彻执行安全文明施工实施细则的要求。提高施工管理水平，创造安全文明施工的劳动环境，使施工管理科学化、规范化、标准化。工程开工阶段，要制订文明施工的管理办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监管，防止参与施工的人员发生任何违法和妨害社会治安的行为114、，并保护工程附近的个人和财产免遭不良行为的破坏，实现对工程全过程的文明施工管理。8.2.4现场材料站应设在交通、通讯方便位置，消防设施齐全、平面布置合理，并有区域划分标志及责任人标志牌；库房和堆放场地清洁整齐，有标志牌、警示牌。材料按规格分类整齐堆放，并有明显的标识；不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明显标识，以防混用。8.2.5施工队驻点、临时材料、机具库房、材料堆放地，应清洁卫生、整齐，材料机具放置整齐并挂牌，明确责任人，不能阻塞交通。消防设备配置齐全。易燃易爆物品不能混放，领用手续齐全。8.2.6卫生责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。8.2.7施工图纸、作业指115、导书、记录、文件、验收材料等各类资料齐全，资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，符合档案管理的要求。8.2.8施工必须按批准的施工作业指导书施工，各工序施工前必须进行技术、质量、安全文明施工交底，并有文字记录和接受交底人员的签名。8.2.9施工现场平面布置合理，材料堆放必须整齐，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施工通道；施工现场工作区域标志明显，作业人员应挂牌上岗，着装整齐，并明确施工负责人和安全负责人，闲杂人员严禁进入施工区域内。8.2.10施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，着装符合安全作业要求。安全帽要求分类佩戴，区别明显。8.2.11安全文明施工所需的安全措施补助费应专款专用，公司116、应负责足额拨付给现场施工施工项目部使用，确保安全措施补助费的落实到位。8.2.12现场砂石料场、搅拌站、设备材料库、机具棚、预制场、机械停放、吸烟室等实现定置化管理。8.2.13严格遵守国家和地方政府的现行法律法规，教育职工远离毒品；并自觉遵守国家和地方卫生防疫部门的各项规定，做好疾病的预防工作。8.2.14项目部应组织每月一次的“安全例会”，分析总结一月的安全文明施工情况，及时传达上级有关安全文明施工的文件要求，布置下一月的安全文明施工工作；施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，做到有目的、有内容、有记录。8.2.15一切施工活动必须有安全施工措施，并办理安全施工作业票，作业票的内容必须符117、合现场实际施工情况。8.2.16施工现场的机具、设备，使用前必须进行安全检查，使用后及时进行保养和清理，保持机具的完好和外观清洁。8.2.17特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。8.2.18开展精神文明创建活动。针对工程建设现场的具体特点和当地的民俗及生活习俗，制定文明施工条例，下发各施工队遵守、执行，条例应包括但不限于以下内容：a.当地民俗习惯忌用语；b.当地聚居地的生活禁忌；c.施工人员行为准则；d.工作和生活环境的卫生；e.环境保护的要求；f.预防传染病传播的措施；g.与地方政府、学校、人民群众等联合创建精神文明活动的具体细则等。8.2.19开展政治学习，加强党的建设，118、坚决执行党和国家的方针、政策；开展爱国主义教育，开展职工队伍的“四有”建设和遵纪守法教育，强化治安管理，保障工作和生活秩序。8.2.20开展各种健康、活泼、形式多样的文化娱乐活动，丰富职工业余文化生活；大力宣传先进的人物和事迹，营造文明施工的良好氛围。8.2.21尊重当地民族宗教信仰，尊重当地民族的风土人情、社区文化、风俗习惯。搞好与当地居民和地方政府的关系。8.2.22与各参建单位团结合作、互帮互赛、发扬风格，开展劳动竞赛，争创双文明单位。8.2.23砂石料堆放场三面用砖砌筑抹灰；搅拌站周围及顶部用彩钢瓦搭设，机具棚、材料加工厂等用涂黑黄相间钢管搭设，顶棚用彩钢瓦。严禁用石棉瓦、脚手板彩条布119、等搭建工棚。模板、架管等材料堆放用红、白相间的钢管围档三面。8.2.24基础开挖等作业点用钢管围挡，作业区周围布设安全警示标志，作业点的施工负责人为本区域的安全文明施工第一责任人，负责该区域的安全文明施工管理。8.3 文明施工考核、管理方法8.3.1遵守本工程安全文明施工的各项规定，自觉接受业主及监理单位对工程项目的安全文明施工检查、评价和竞赛评比活动。认真听取业主及监理单位对安全文明施工管理的建设性指导意见，严肃、细致地做好安全文明施工的各项工作。8.3.2 项目部必须每月进行一次安全文明施工大检查和总结评比活动，并结合经常性检查和阶段性检查对安全文明施工进行总结、评价，对做出突出贡献的集体120、和个人根据公司和项目部有关奖惩条例进行物质和精神奖励，对存在的问题应分析原因，提出整改措施，要求责任部门和责任人进行限期整改完善。8.3.3项目部领导、管理人员在经常检查指导施工工作的同时，要经常检查指导安全文明施工工作；将安全文明施工工作摆在日常的议事日程上，经常抓、经常管，长抓不懈。8.3.4 坚持“五同时”制度，坚持“安全活动日”和“安全活动月”制度，坚定不移地贯彻执行安全文明施工的各项管理规定。8.3.5施工队班组在开展安全活动日的同时，要总结、评比每周的安全文明施工情况，每天安全讲话的同时，要重点进行安全文明施工的讲话。8.4考核及管理办法8.4.1在工程开工前，建立和健全文明施工管121、理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。8.4.2主管施工的领导必须抓文明施工、要明确文明施工的责任部门。施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要位置上来抓，认真贯穿于施工的全过程。8.4.3 会同建设单位及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时整改处理。8.4.4 对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检，对于查出的问题要以整改通知书的形式下发并督促及时整改。8.4.5 工程项目部对施工现场进行定期检查，并在各施工阶段结合质量检验、监督、安全检查，对文明施工做出公正的122、评价。8.4.6 工程项目部领导小组成员应对施工现场进行不定期抽查，并按有关要求和标准进行考核评比。8.7.8文明施工考核表：说明：各职能部门、施工队考核得分在80分及以上为合格，90分及以上优良，低于80分不合格。9计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交9.1.1 项目法人制定的本工程计划、统计工作管理办法，本项目部严格执行。计划、统计报表的格式由项目法人制定或本项目部根据有关规定编制并报审定。9.1.2 按时向项目法人和监理工程师报送年度完成投资计划和月度工程形象进度计划。9.1.3 开工后，每月向项目法人及监理工程师报送经现场签证的工程进展情况及形象进度（实物工程量完成情123、况统计报表）。9.1.4 按国家统计局的规定，向项目法人和所在省（市）统计局报送各种基建统计报表。9.1.5 各种计划统计资料均上计算机。提出书面资料同时，通过电脑上网传送电子版文件和资料。9.1.6 计划、统计和信息管理采用P3和EXP软件，有关人员持证上岗；每月按时呈交各种计划统计资料。9.1.7 保证在合同生效后一个月内向甲方提供P3和EXP软件编制符合本工程的详细施工计划，以取得批准。其主要内容如下：我公司拟实施本工程的网络计划；要求项目法人所提供设备到达现场的时间。9.1.8 向监理工程师提交一份作资金流量计划表。9.1.9 据监理工程师要求，及时提交现场劳动力报表。9.2信息管理9124、.2.1信息管理目标9.2.1.1 保证将正确的的信息以正确的形式，在正确的时间传递到正确的工作人员手中。9.2.1.2 利用计算机集中存储管理与项目有关的信息，随时进行查询和更新。9.2.1.3 满足决策需要，方便、迅速地生成大量的控制表格，提供高质量的决策信息支持。9.2.2 信息分类9.2.2.1 针对本工程特点，以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，将施工信息进行有计划的收集、处理、储存、传递，保证施工质量。9.2.2.2 依据管理目标和要素，施工项目信息主要分类为：a.施工项目管理目标信息(1)施工进度控制(2)质量控制(3)安全文明施工(4)成本控制信息(5)工程成本控制(6125、)工程合同管理信息b.施工项目生产要素信息(1)施工项目材料管理(2)劳动管理(3)资金管理信息(4)施工机械设备管理信息9.2.3信息管理措施9.2.3.1组织措施：a.本工程信息管理系统组织由项目总工任组长，组织技术、安监、造价、办公室组成信息管理机构。b.技术建立并严格执行信息收集制度，注重基础数据的收集和传递，保证基础数据的全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统。c.信息部建立项目的数据保护制度，保证数据库的安全性、完整性和一致性。d.建立完善的信息流程，划分信息流程中各相关部门的职能，明确有关人员在数据收集和处理过程中的职责。9.2.3.2技术措施：a.对项目部领导者进行教育培训，126、提高项目管理者对工程信息管理重要性的认识。b.对项目部管理人员进行教育培训，尤其是跨专业、跨部门的学习，包括工程管理人员对信息管理知识的学习，也包括信息工作人员对工程管理知识的学习。c.各类统计报表不得弄虚作假，瞒上欺下，发现统计报表不真实者，施工项目部要严格查处。d.施工项目部造价要对种类统计报表，进行认真核实和整理，并及时向有关部门和人员进行通报，为施工管理决策提供保障。e.通过对统计报表等各类信息的分析，查找施工过程中的失误和偏差，并及时予以纠正，诸如质量事故、安全隐患、施工进度延误、物资供应迟缓等等。f.自觉接受业主和监理工程师对本工程计划、统计和信息管理工作的监督，严格按照业主和监理工程师的要求进行工作。