1、精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料十堰城市花园雨污水外网工程施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制范围及依据一、编制目的 十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程施工组织设计是我公司根据本工程的施工图纸，在对施工组织设计方案的编制原则及内容进行了充分的研究和论证的基础上而编制的。本施工组织设计体现了我公司对十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程施工的具体构思和部署，同时也是工程施工的技术指导和纲领性文件。若我公司有幸中标，将会遵照我公司技术管理程序，在图纸会审之后，进一步完善本方案，并用以指导本工程的具体施工与管理，确保本工程保质、快速、安全、2、文明地完成该工程的建设任务。二、编制原则1、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是，结合我公司的综合施工能力，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保快速、高效完成工程施工。2、遵守、执行招标文件和合同条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、文明施工、工程造价等各方面的目标。3、在认真、全面理解设计文件的基础上，充分结合我公司从事相关工程的施工经验，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理、科学可行、满足施工要求的特点。4、施工组织设计编制做到施工总体布署和分部分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、3、思路清晰的具有针对性、完整性的特点。5、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。6、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。7、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量和周转量。二、编制依据1、十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程施工图水施12、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工、道路工程施工的各类规程、规范及验评标准：地基与基础工程施工及验收规范 （GB50202-2002）建筑可靠度设计统一标准 （GBJ50068-2001）4、工程测量规范 （GB50026-93）混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-2002施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）砌体工程现场检测技术规程 （GB/T50315-2000）建筑给水排水及采暖工程施工量验收规范 （GB50242-2002）市政道路工程质量检验评定标准 (CJJ1-90)市政排水管渠工程质量检验评定标准 (CJJ3-90)给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-97)建筑安装工程质量检验评定统一标准 （GB50300-2002）建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）建筑安装工人安全技术操作手册3、湖北省、十堰市政府有关建筑工程管5、理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4、国务院2000年1月10日颁布的建设工程质量管理条例和建设部2003年版工程建设标准强制性条文。5、工程现场及周围环境的实际情况。第二节 基本承诺我们对本工程施工管理的指导思想是:一切工作均以质量为中心。围绕这一主题，我们将根据我公司的工程质量管理体系，并选配高素质的项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员及其它各专业工程管理人员组成项目管理层，选配成建制的专业技工队组成施工作业层。我们在本项目将基本上按照国际惯例实施管理，并积极发挥我公司的科技优势，精心组织，科学管理，合埋安排，在整个工程施工中信守合同、与业主积极配合接受监理的监督，确保6、工程质量。工期目标及文明施工，向社会奉献工程精品。现做如下承诺: 1、工程质量我公司在施工中将坚持百年大计，质量每一方针，树立精品意识，施工确保工程验收一次合格并达到优良标准，争创武当杯。优良工程，质量达不到承诺要求，愿意接受业主的处罚。 2、工程工期 根据我公司现有的技术水平和我们施工同类型工程的施工经验，我公司安排总工期60天完成全部合同规定的施工任务。 计划开工日期:二00五年元月二十八日 计划竣工日期:二00五年三月二十八日工期达不到承诺要求，愿意接受业主的处罚。 3、安全生产我公司严格执行GB/T28001-2001操作规程和条例设立安全管理小组，实行岗前教育培训等制度。确保安全达到7、施工现场标准化工程要求。在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月事故(轻伤)发生频率控制在1.5以内。安全生产达到优良。 4、文明施工严格按湖北省文明施工的各项规定并按照施工区内的规定严格管理，创建一流的文明施工工地，把工地建成景点式施工现场。场内各种建筑材料堆码成垛，实行无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保获得十堰市年度文明施工工地。5、服务目标 信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，主动接受国家行业主管部门、业主、监理等的控制与监督。 6、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染；严格遵守业主方的要求，保证业主方工作的正常进行；自觉保护场地8、内各种设施，保证周边工作人员及居民的正常生活和工作。7、投资控制管理目标积极配合招标单位，尽力减少工程变更，节约投资。我公司将给业主提供最优质的建筑产品和最满意的施工服务。第二章 工程概况第一节 工程概况一、现场条件 本工程座落于十堰市香格里拉小区内，现场三通一平基本完成，场内交通畅通，已具备开工条件，施工条件较好。二、工程概况本工程雨水管道采用级钢筋混凝土管，180混凝土基础，详95S222/6。采用预制外套环柔性接口，详95S222/30。雨水管段上设置跌水井：DN300DNDN600跌水井采用直线外跌混凝土跌水井，详02S515/113；DN600DNDN1200跌水井采用阶梯式混凝土跌9、水井，详02S515/119。连接管起点埋深一般0.9米，坡度0.01，连接管径DN200。雨水口做法详95S235-1。大小管径的连接采用管顶平接。生活污水管采用级承插混凝土管，180混凝土基础，承插连接，详95S222/9，管线上的跌水井采用直线外跌混凝土跌水井，详02S515/113。所有排水管施工完毕后必须做灌水试验。污水管检查井采用重型铸铁井井盖，均采用防盗型铸铁盖板。防水管基础一般均要求做在原状土上，在回填土压的土要求夯实别密度度90%。 (七)地区自然特征及地质情况1、地理位置、地形地貌本工程位于十堰市中东部，位于十堰武当山脉西部，总体地势西北高东南低。经过地带属构造剥蚀低山重丘10、区，其海拔在240-300m间。地势高低起伏较大，河沟发育，地形破碎，地面横坡陡。本工程地区属亚热带大陆季风性湿热气候，日照充足，四季分明，无霜期长，年无霜期为235天。多年平均气温15度，极端最低气温为-18度，极端最高气温42度。年降雨量为800-1500mm,风速平均2.6-2.9m/s. 2、工程地质条件根据招标文件本工程土质类别按类土考虑。第二节 工程特点与施工条件一、工程特点1、场区平面呈长方形布置，平面布置较为规整，建筑周围场地开畅，为施工定位提供了便利条件。2、工期短质量要求高，根据业主要求工程60日历内完成，我们将控制工期在60天内完成。3、本工程地处北京路，环保和噪音控制十11、分重要，我公司将严格加以控制，做到现场内文明施工和尽量降低噪音。二、施工条件本工程施工现场场地平坦，道路通畅。施工用电、给排水均可就近接通，施工现场供电量需400KVA，自来水供水能力按DN100。我们可以充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械设备的布置，以保证施工的正常有序进行。第三章 施工组织及部署第一节 施工组织一、项目管理层的组织形式一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。本标段将列为我公司重点工程，调集精兵强将，选择责任心强，组织指挥能力强，管理水平高，施工经验丰富，服务态度良好的各级管理人员组成我公司天津路道路工程项目经理部，作为我公司对本标段工程的直接管12、理机构，负责全面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有效的控制和管理。与业主、设计单位、监理单位紧密配合，共同努力，圆满完成本标段的施工任务。施工前，我公司将组建“十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程项目经理部”，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工作业层组成，有关专业管理机构职能见下。 1项目领导层 由一名项目经理、一名项目副经理、一名技术负责人组成。以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。 2.项目管理层 由各专业13、工长和内业管理人员组成施工组、材料组、质量安全组、内业组长、机电组、后勤组负责项目各项工作的具体实施。二、施工作业层的组织形式 施工作业层主要是指现场一、二线的施工队或班组。本工程的各特殊工种将根据专业分成若干个班组，它们包括机械操作班、电工班、钢筋制作班、混凝土班以及安装工程的各个专业班等。我公司选派一批成建制的施工队来完成技术要求比较单一的部分工作如钢筋绑扎、模板支设等。这些施工队主要来自湖北省地区的三级以上施工企业，他们以施工队为单位，下设各个班组。每个队设有队长、质量负责人、班组长、班组专职质量员及班组专职安全员。施工作业层是指在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的14、最直接的保证者。我们选择施工作业层操作人员的原则是:具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的施工经验。施工作业层划分为三大类:第一类为专业化较强的技术工种，配备人员约为10人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我公司参与过相类似工程的施工，具有丰富经验，持有相应上岗证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均约为60人，其中包括混凝工、泥工、吊装工、等并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人约为15人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍。施工作业层组织由我公司资源管理部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进15、行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为基本原则。本工程在整个施工过程中，高峰期工地人数将达到近85人。 施工劳务人员将根据现场需要分批进场，各类专业的施工操作人员在我公司内部备足。三、施工管理组织机构1、项目组织机构框图综 合 办 公 室内业技术组财务组合同管理组质量安全组材料与机电组接地电阻测试主 任 工 程 师项 目 副 经 理项 目 经 理钢筋专业队 砌筑专业队测量组砼专业队木工专业队2、要部门管理人员工作分配与责任划分如下：(1)项目经理 主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员16、的职责，组织项目经理部开展工作。 及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。积极处理好项目与政府管理部门及周边居民的关系。(2)项目技术负责人 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。审核施工组织与施工方案，与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺17、利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。(3)项目副经理 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。 负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。 协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。 具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整多方面进行控制，确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理，18、确保本工地达到市文明施工工地标准。(4)内业技术组在项目技术负责人的领导下工作，具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。对各分部分项工程的施工方案进行审核检查，协调各分部分项施工方案上的矛盾冲突。对各专业施工队伍进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。 项目部对项目技术资料进行系统管理。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接19、，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。协调各方的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制合理的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。(5)材料部与机电组按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环20、境不影响工程施工质量。(6)质量安全组 按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的监视和测量，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。本工程设置注册安全主任，经考核发证。 负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。 负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。负责对各方的工作进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。（7）项目施工员贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。对工程的测量定位放线、水准标高，21、负直接的技术责任。负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组活动推广新工艺，新技术，并采用新材料。配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向项目总工及项目经理反馈，便于制定培训计划。（8）项目质量员按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工作。对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。对班组进行书面质量交底工作，参加工程质量的验评。执行质量奖惩制度，指导22、班组的QC活动工作。开展质量竞赛，执行各前后工序施工班组互检制度。配合总工做好技术复核工作，严格按四检制执行各分项工序的验收。（9）项目安全员严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度，落实有关安全操作管理规定。对班组进行安全交底及安全教育，执行安全奖惩制度。进行项目日常安全检查，及时发现及处理有关安全隐患，对现场安全管理负主要责任。（10）项目预算员负责项目预决算和工程签证工作。按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。负责统计报表的编制及有关工程盘点。（11）项目材料员负责有关材料和机械的组织进场，并保证各种合格证的到位。负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。（12）项目试验员23、负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。（13）项目资料员负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。及时向工程技术人员传递有关资料信息，督促有关工程试验资料的落实到位。协助项目总工程师进行有关技术管理。第二节 项目主要管理方法一、项目的管理机制 在十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程施工中，我公司将严格按公司的质量保证体系为基础的项目法施工原理来进行项目的施工管理。我公司的管理机构设置是:项目班子以项目经理为核心的，实行项目经理负责制，他们在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权利和义务。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面承24、包责任制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 在本工程的施工中，我们将采取层层承包的管理机制:项目经理部与分公司签订全额承包合同，承担项目的管理风险。而项目经理部又要与项目各管理人员签订内部承包责任状。通过这些措施，可明确施工所有管理人员的责、权、利，并让它们有机结合在一起，最大限度地发挥人的能动作用。二、现代化管理手段的应用1、建立现代化的办公条件 为适应时代发展的需要，提高工作质量和效率，我公司一直在不遗余力地推广使用现代化的办公设备，特别是微机的应用。在本工程工施工中拟配置一台商用微型25、计算机，可广泛用于财务、预算、劳资、商务、技术、迸度控制等专业的管理工作中。2、坚持按信息法施工，实行动态施工管理因为建筑施工是一种具很多种无法预见的不确定因素的生产活动，所以为保证施工的质量、进度、安全等达到最优状态就必须坚持按信息法施工，对施工全过程以及局部实施动态管理。为适应工程发展的需要，提高工作质量和效率，我公司一直在推广使用现代化的办公设备，特别是微机的应用。在本工程工施工中拟配置一台微型计算机，可广泛用于财务、预算、劳资、商务、技术、进度控制等专业的管理工作中。第三节 施工部署依据施工质量的需要，施工现场设搅拌站，混凝土采用现场搅拌混凝土。第四章 施工现场总平面布置第一节 总则 26、根据施工现场实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面4个因素： (1)充分利用施工空地、避开拟筑物、构筑物、减少二次性临建费用； (2)施工道路与总平面规划道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间； (3)总平面布置必须实用、方便、快捷； 具体情况见附图一：施工平面布置图。第二节 现场道路及临时设施布置(附临时用地表)将小区道路作临时施工道路，主要材料均由此路进行运输，临时施工道路入口设钢筋加工棚和模板加工车间，为主要生产区。在预留用地的场地上设工人生活区和厕所，建筑物主楼南侧布置临时办公区和机修、水电车间。为保证场内在施工高峰期车辆畅通出入，计划在整个施工场地内设一个出入27、口，即本工程大门处。大门为材料及砌块运送车的出口，在施工进出处设一冲冼槽防止污染路面及周边环境。将厂区内拟建道路路基作为临时施工道路，经过重车碾压，增强道路路基的压实度和承载力，主要材料均由此路进行运输。附临时设施用地表如下用途面积（m2）位置需要时间管理人员办公室150详见施工平面布置图全过程零星材料仓库120全过程门卫18全过程水泥仓库90全过程砂堆场40装修阶段厕所40全过程住宿区400全过程食堂110全过程第四节 用电、用水平面布置一、临时用电设计1、设计依据 施工现场临时用电安全技术规范 城乡建筑电气设计施工手册 2、用电设备及照明概况砼搅拌机一台，单机功率30KW 砼振动棒6个，单28、机功率1.5KW 碘钨灯2个，单个功率lKW。 办公室、仓库等照明用电按lOKW计算。3、总用电需求容量 Pl电动机额定容量（KW）: P2 电焊机额定容量(KVA) P3 室内照明额定容量的总和: P4 室外照明额定容量的总和: cos电动机平均功率因素(0.65一0.75):Klk4 全部用电设备同期使用系数(0.6、0.6、0.8、1.0)。 P1=K1P动/cos P动=301+1.5621 =41KW K1=0.6 cos=0.75 P1=0.641/0.75=32.8KW 照明用电按P1、P2总和取10% P=1.051.132.8=37.88KVA 本施工区施工用电量峰值达到3729、.88KVA。故现场可配一台SL7-100/35变压器就满足施工的需要。二、临时用电方案 1、各线区均采用树杆式架空敷设方式，为保证电缆不受损伤，采用预制盖板（120X70）防护:地平面电缆埋设于地下加硬质套管保护，经过过道的电缆要用50的钢管加盖板敷设，需要脚手架的电缆架空敷设时要用瓷瓶做有效隔离:钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用50的钢管穿管敷设，至楼层的电缆沿内墙壁卡设，每层设一个电箱。干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆，现场用电采用2个回路，线路采用三相五线制。 2、设一个行灯变压器，混凝土浇筑所用的指示灯也采用36V低压照明。 3、现场夜间采用镝灯照明。三、现场临时用水方案1、现场临时30、用水主管道的选择 a)现场施工用水 总用水量取Q=q3=11(L/s),但业主方提供DN100水管故现场用水满足施工生活之需。 d)供水管径 施工用水支管选用D5Omm镀锌水管，生活区用水支管选用D25mm镀锌水管。四、现场用水的保证措施 l、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利迸行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。 3、从现场水管的安装维修由专业人员进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。第五章 施工准备工作计划第一节 内业准31、备一、技术准备 l、开展调查工作 对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气和冬季的施工措施。 资源调查。由于施工所需物质资源品种多、数量大，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 技术调查。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式机具用量多，因此对水源、电源等供应 况应作详细调查，包括对给水的水源、水量、压力、接管地点及供应能力，线路等作调查。 2、做好与设计的结合工作 由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，32、做到正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 3、认真编制施工组织设计 由工程施工组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。二、建立项目各项管理制度 项目管理制度是项目管理体系的最重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效及高效运行的关键因素。 本项目拟制订的项目管理制度主要有如下内容，可根33、据具体需要实施: 项目生产管理规定 项目成本管理办法 项目技术管理办法 项目安全管理办法 项目计量管理办法 项目材料管理办法 项目文明施工管理办法 项目治安保卫管理办法 项目质量管理办法 各管理人员的岗位责任制度 项目办公制度 项目各项管理制度由各责任人负责制订，经项目经理部讨论通过后由项目经理批准实施，一经实施，对项目全体管理人员具有强制性约束作用。三、人员就职培训开工前，我们将提前组织人员进场并进行各项培训，包括质量交底、技术交底、安全教育以及各种专业技能培训班等方方面面。我公司建立了一套完整的培训制度与方法，而且特别重视与高等院校的科技教育合作，经常组织我们的员工参加各种各样的理论培训与34、实际经验研讨会，使他们有更多机会和途径来提高自己的工作能力。第二节 现场准备一、现场移交 根据本工程招标书以及现场踏勘情，进行现场临建布置，同时作好基础施工的准备工作。届时，我公司“十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程项目经理部”将派出以主管生产的项目副经理为组长的现场移交小组，业主就现场有关问题办理移交手续，经监理认可后，办理复核移交记录。 1、临时水电管线 现场临时水、电己通，并引至用地红线内，我们已在总平面图中就现场的给水、排水管线作了布置，一旦我公司中标，我们即可组织管线敷设，保证满足施工生产、生活需要:临时用电方面，具体用电负荷情况及现场临设布置在本施工组织设计第五章现场总平面布置中“35、临时用电用水方案“的详述。2、临时设施准备我公司布置临建的原则是尽量利用已有临建，将工程名称、建设单位、监理单位、设计、施工等有关参与工程建设的主要单位进行明确的标识，对现场的临时设施、设备及宣传栏导入CI战略，实行统一规范的对外宣传与管理。根据工程施工现场总平面图由项目副经理负责，迅速组织力量修建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消防设施，以保证工程施工安全的正常进行。3、建设测量网点根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。二、劳动力的准备（含劳动力计划及劳务拟分包情况表） 根据确定的现场管理机构建立36、项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。三、主要施工机械准备（附机械设备表）挖土方案的确定根据本工程基础实际开挖深度不大，最深处-2.00米左右，故拟采取人工开挖，分段分区组织流水开挖的方式进行，开挖出的土方就近堆放，日后回填就37、近取土，多余的土方待回填完后按业主方指定的位置进行处理设备的选择参照主要机械计划表主要施工机械表主要施工机械表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位1潜水泵4英寸4十堰19953良好土方2平板震动器3十堰19964良好土方6汽车吊25t1上海2000良好主体11插入震捣器ZX-50、ZX-3524宜昌19991.5良好砼12砼搅拌机TQ-3502湖北200021良好砼13砂浆搅拌机HJI-2004江苏19985.5合格装饰四、材料计划1、主要材料准备 对本工程材料供应，我公司将提前15天将材料用量及进场时间计划报给甲方，做到货比三家，从质量上、单价上38、把关，并通过甲方及有关部门审批，并在材料进场时负责验收，提供相应的堆放场地。在原材料选择上，我公司认为钢材、混凝土供应等是至关重要的。对于钢材，我公司将对其质量、尺寸、成分等严格把关；对于混凝土的供应，我公司将在施工前根据设计图纸要求，由我公司提出，并提供原材料，由十堰市具有相应资质的实验室完成不同级配混凝土的试配工作，在砼压达到强度等级后再出具相应的混凝土级配单送交业主及有关职能部门进行审批，确保混凝土质量符合设计、规范要求；对机电设备，我公司将向业主推荐国内最优秀的产品供业主选择。主要材料用量计划表序号种类单位数量进场时间1钢筋 吨根据计划分批次进场2木材立方米3水泥吨4中粗砂立方米5碎石39、立方米注:本表中数据仅为计划参考用，不做结算依据。五、试（检）验准备本工程所需的所有试验、检验均委托十堰市具有相应资质等级的实验室完成，签定委托合同。现场派驻实验取样员一名负责现场取样试验。第六章 主要工序施工方法及质量控制措施第一节 工程测量一、制定测量方案的基本原则及仪器配置“整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向”，因本工程为长度较长，占地面积较大，故我公司特对此工程配置一台NiKonC-100全站仪和J2电子经纬仪以保证工程精度。配备测量人员:测量人员2人，配合人员3人。开工前，项目部测量组将布设整个场区施工测量控制网，完成后报业主和设计部门批准认可。所用的测量仪器为： 序号40、名称数量1NiKonC-100全站仪1台2J2电子经纬仪1台350m钢卷尺2把4S3型自动安平水准仪2台5塔尺4柄6对讲机4台7大、中、小线锤各2个二、施工测量平面控制网的测设1、控制点引测本工程平面呈长方形布置，拟定建筑施工平面定位控制网，将采用直角坐标法方格网投测而成。测量遵循的原则是先主体后局部，先对工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。根据甲方提供的测量定位点，在场区内测设6个控制点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度差要求如下表：等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合差二等1.0(km)200(m)10()241、0n()1/100002、控制网布设 本建筑物的首级控制网以主轴线作为主要控制轴线，在本建筑物的首层好标记，作为校核依据。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置。根据本工程实际特点，我公司确定采用闭合控制线法。依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约2.5m远位置设各轴线方向控制基准点，以1、4、6、8、（A）、（E）、（J）轴为主控制线网，闭合主控制线误差复核在允许范围以内，再将外控基准点进行埋设，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。三、高程控制1、高程控制网的建立对甲方移交的标高水平点进行现场确认和标测，办理移交手续进行妥当保护，在此基础上建立场地内的标高控制网点。在现场外适当坚42、硬的地方，测设出六个临时水准点，其闭合差fn（n）1/2，二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。2、管道定位及细部放样a）、管道的定位放线首先将管道的起、终点及转折点的平面位置用设计坐标标出，再根据导线控制点将管道的起、终点及转折点测设到实地上，同时将各种附属构筑物的位置测设出来。b）、标高控制为便于管线施工时引测高程，沿管线敷设临时水准点，水准点设在不受施工影响的地方，水准点的间距不大于100m，以四等水准测量精度进行测量。c）、细部放样管道中线控制：管道中线定位后，根据槽口宽度，在中线两侧撒出灰线，在施工过程中采用中线板来控制中线和附属构筑物位置，在开槽前，每隔1015m埋设一块中线43、板，中线板埋好后根据中线控制桩将起、终点和转折点等引测到中线板上，最后用经纬仪投测，用小钉在中线板上标出管道中心线，用以控制管道施工。管道坡度控制：用坡度钉控制管底标高，方法是利用在中线板上中心钉一侧的一块木板上钉设的坡度钉来控制管底的标高，这些坡度钉的连线是管道纵向坡度的平行线，也就是各个坡度钉的标高与该处的管底标高之差，是个相同的常数，称为下反数。先用水准仪测量中线板上中心钉一侧板面的标高，将该处管底高加下反数，得该处的坡度钉标高，计算二者之差Ah。用一块适当长度的木板，在上画两条平行线，在一条线上钉一无头钉，将另一条线与中线板面对齐(要考虑Ah的正负的确定坡度钉高于或低于中线板面)，然后44、将木板钉牢在中线板上，这块木板称为高程板，在上面注明：管道里程桩、坡度钉标高、下反数、坡度钉至基础面的高差、坡度钉至槽底的高差。四、竣工测量管线回填前测出起、终点、转折点和检查井的坐标以及管顶标高，雨水井位置测出，并根据测量资料编绘竣工平面图和纵断面图，并及时整理施测资料，编制成果表，作为竣工资料归档。第三节 土方及基础施工一、土方施工1、施工顺序：人工挖土清槽钎探验槽处理垫层浇筑管道安装回填土2、因大部分天然浅基础开挖深度为-2.00m以内，可不放坡，采用人工开挖，一次开挖至管底，开挖出土方可就近堆放到周边空地，以备日后回填使用，检查地基符合要求后，及时插入砼垫层施工，防止雨水浸泡地基，接生45、基底土体暴露时间，避免土体结构受到破坏。垫层标高用水准仪严格按设计标高控制，并做好表面压实抹平收光工作。3、混凝土浇筑时在基础上部搭设简单脚手架，采用1T机动翻斗车作混凝土水平运输倒入基础，振捣器捣实。6、基础拆模后，及分层填土夯实，以利于上部结构施工和防止地泡水。二、土方回填管道施工完后，办好验收工作，及时进行土方回填，以确保现场有一个良好的施工环境。土方回填质量将直接影响以后地面工程的施工质量，及时进行土方回填也有利于现场文明施工控制。1、情况说明 土方回填采用人工夯实的施工方法。场地夯实主要以振动式电动打夯机打夯。2、填料要求 填方土料选用素土或灰土、级配砂石分层夯实（分层厚度300，压46、实系数0.94）保证填方的强度及稳定性。 碎块、草皮、垃圾、含有杂质的有机质土、淤泥质土不能混用回填。 回填用土使用前必须做最佳密实度和最佳含水量试验。回填时应在及时检查含水量情况下进行夯实碾压。3、操作工艺a）填方施工从基底最低处开始，水平分层整片回填夯实。必须做成斜坡形分段填筑，重叠1m，上下层错缝距离不小于1m。 b）保证填土含水率在一定范围内且符合设计要求；干密度检测值应有90%以上符合设计要求。 c）夯完一层后，撒水湿润，保证上下层接合良好。 d）填方时备好排水措施(集水坑、潜水泵等)并注意清理。 回填时每30cm水平分层找平夯实，采用振动机冲击夯压密实。 夯实时，如出现弹性变形的土47、(俗称橡皮土)，则将该部分土方挖除，另用砂土或含砂石较大的土回填。 若基础空间太小，工人无法进行回填施工时，采用砂或石粉作填料，回填前充分洒水湿润,回填时分层,边冲水边用振动棒振捣密实。4、回填注意事项 土方回填要分层摊平夯实，回填标高不一致时，从低处向高处逐层填压。土方分段回填接搓宽度不小于lm，高度不大于0.5m。夯与夯之间重叠不小于1/3夯底宽度。 回填土按规定每层取样测量夯实后的干容重，在符合设计或规范要求后在回填上一层。 严格控制每层回填厚度。严格选用回填料质量，控制含水量、夯实遍数是防止回填土下沉的重要环节。 避免雨天进行填方施工。5、质量标准 a）在回填土前，先送实际填用土料到公48、司试验室做标准击实试验，定出回填时控制干容度重及含水率的标准。 b）正式回填时严格分层夯实，每层虚铺张25cm厚左右，夯实至20cm厚左右，然后用环刀法取样，测实际干容重，合格后才能往上填下一层。每层环刀取样要记录所填层次的起始标高及在附图上标明取样位置。 标准击实试验：必须送检测机构做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。 现场回填土时，分层用环刀取样，测其干容重不小于预先控制指标，含水率在最佳含水率的2%内，经双方协商此项试验。试验报告由检测机构签字盖章，才能生效。取样数量：每层100-500m2一点，不少于一点。回填土的土料，符合设计要求或施工规范的规定。回填土按规定分层夯击密实49、。取样确定压实后土的干密度，有90%以上的夯实系数。第四节 混凝土工程本工程所用混凝土选用现场混凝土。一、材料的取样和检验施工前应首先组织人员监督原材料的取样检验，其材料是否满足规范的要求。 1、水泥试验的取样方法及数量规定，按GB12573-90规定执行：常用水泥试验的取样应按下述规定进行： 袋装水泥：对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量不得超过200t。随机从20袋中各采取等量水泥经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。 对已进厂(场)的每批水泥，视在厂(场)存放情况，应重新采集试样复验其强度和安定性。存放期超50、过三个月的常用水泥，使用前必须进行复验，并按复验结果使用。 取样要有代表性，一般可以从20个以上的不同部分或20袋中取等量样品，总数至少12kg。拌和均匀后分成两个等份，一份由试验室按标准进行试验，一份密封保存，以备复验用。 2、混凝土用砂应按GB/T14684-2001规范执行。 砂试验以同一产地。同一规范、同一进场时间，每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t时亦为一验收批。 每一验收批取一组，数量为22kg。 取样方法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的试样8份(每份11kg以上)搅拌均匀后用四分法缩分至22kg组成51、一组试样。3、混凝土用碎石应按建筑用卵石、碎石（GB/T19685-2001）规范进行抽样。 碎石试验应以同一产地、同一规格、同一进厂（场）时间，每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t时亦为一验收批。 每一验收批取试样一组，在料堆中取样，应从顶部、中部、底部各部位抽取分布均匀的5个不同部位，铲出表层后取样。共15份为一组，根据产品的粒径及需检项目来确定，常规为：100-200kg。二、试验及配合比控制1、配合比试验现场混凝土搅拌站设施经监理单位认可，并且水泥、砂石料和外加剂取样检验合格后，一般应提前9天，将所用的水泥、砂石、外加剂、掺合料（需要时）送到监理单位指定的当地权威52、试验部门，委托包括几个水灰比的所要混凝土等级的试配。最后得出优化配合比，由现场总工程师审核，并把试配结果提前报送监理工程师审查合格后，方准许生产。当水泥厂家、品种、标号发生变动或砂石材料有较大变动时，必须重新试配确定配合比，不能任意串用配合比。 2、现场试验准备工作 施工现场设有标准养护室。并准备好试件模具：150mm150mm的试模应不少于4组。砂浆试模不得低于三组，一组为4连。试块成型，必须设平板振动器一台。坍落度筒及不吸水的刚性平底板、捣棒、钢卷尺。作好试块成型记录。 3、取样及养护 按国家有关规定：取够试块组数，混凝土试块取样应有代表性，并及时送检。 普通混凝土取样：每100盘，但不超53、过100m3的同配合比混凝土，取样次数不得少于一组；每一工作台班体制的同配合比混凝土不足100盘时其取样次数不得少于一组。取样应在现场随机抽取，但每组试件应在同一盘混凝土中取样。每组试块为三块，根据骨料粒经分别制作试块，石子在40mm以下，试模用150l50l50mm3。混凝土的养护：混凝土强度试验以三个试块为一组。采用标准养护的试块成型后应复盖表面，以防止水份蒸发，并在温度为205的情况下静置一昼夜至两昼夜，然后编号，拆模，拆模后的试块应立即放在温度203，湿度90以上的标准养护室中养护，并应避免用水直接冲淋试块。同条件养护的试块成型后应覆盖表面，试块的拆模时间与标准养护试块相同。拆模的试块54、需与结构或构件同条件养护，试块同条件养护不得少于600天。二、混凝土浇筑施工1、浇筑方法浇捣时的振动采取插入式振动器，若局部不能保证振捣密实，可采取插入式和附壁式共同振动的方式。振动器的振捣要做到快插慢拔，快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象，慢拔是为了使混凝土填满振动棒抽出时所造成的空洞。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成混乱而发生漏振，每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象。一般每点振捣时间应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。3、混凝土浇筑注意事项： a）55、为了避免发生离析现象，混凝土自高处倾落时，其自由倾落高度不宜超过2m，如高度超过2m，应设串桶、溜槽。为了保证混凝土结构良好的整体性，混凝土应连续进行浇筑，如必须间隙时，间隙时间应尽量缩短，并应在上一层混凝土初凝前将次层混凝土灌筑完毕。 b）灌筑每层柱时，为避免产生蜂窝现象，在底部应先铺一层510cm厚同标号混凝土去石子水泥砂浆，以保证接缝质量。 c）泌水处理预先在底板四周外模上留设泄水孔。在浇筑混凝土前应清理畅通，以使混凝土表面泌水排出，当混凝土浇筑到靠近尾声时，将混凝土泌水到模板边，使之缩小为水潭，然后用软轴泵将水抽出。三、混凝土养护 结构施工阶段，正值十堰市冬季节，浇筑后做到塑料薄膜加草56、袋覆盖养护，保证混凝土表面温度、湿度。第五节 砌体工程本工程砌体有有240厚机制红砖，强度等级为M5.0水泥砂浆砌筑。一、施工准备1、材料按照施工总计划安排购进砌块，按现行国家标准砌体基本力学性能试验方法标准及出厂合格证进行验收；砌块运至现场，分规格分等级堆放，并在堆垛上设立标志，标明品种、规格、强度等级，一般堆放高度不超过1.6m，堆垛间留设通道。每一生产厂家的砖到现场后按15万块作为一验收批，抽检数量为1组。针对本工程采用水泥砂浆砌筑，我们选用32.5Mpa普通硅酸盐水泥，水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。在现场设的水泥库中，按品种、强度等级、出厂日期堆放，并保持干燥。水泥试验的57、取样方法及数量同水泥混凝土。配制砂浆用洁净的中砂，不得含草根、废渣等杂物，并过筛，且含泥量不超过5%。2、试验及配合比的控制 a配合比试验水泥、砂和外加剂经取样检验合格后，将所用的水泥、砂、外加剂、掺合料（需要时）送到监理单位指定的当地权威试验部门，委托包括几个水灰比的所要砂浆等级的试配。最后得出优化配合比，由现场总工程师审核，并把试配结果提前报送监理工程师审查合格后，方准许生产。当水泥厂家、品种、标号发生变动或砂石材料有较大变动时，必须重新试配确定配合比，不能任意串用配合比。b取样及养护 按规范要求取够试块组数，砂浆试块取样应有代表性，注意标准养护条件，及时送检。砂浆取样：每一验收批且不超过58、250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机至少抽检一次。取样应在现场随机抽取，但每组试件应在同一盘砂浆中取样，每组试块为六块。砂浆的养护：砂浆强度试验以六个试块为一组。采用标准养护的试块成型后应复盖表面，以防止水份蒸发，并在温度为205的情况下静置一昼夜至两昼夜，然后编号，拆模，拆模后的试块应立即放在温度203。湿度90以上的标准养护室中养护，在标准养护室内试块应放在架上，彼此间隔为10-20mm，并应避免用水直接冲淋试块。同条件养护的试块成型后应覆盖表面，试块的拆模时间与标准养护试块相同。拆模的试块需与结构或构件同条件养护。二、作业条件 砌筑施工在施工前应先进行验收，办理好施工59、隐蔽验收手续。 做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。 弹出检查井的控制边线，经技术复线，检查合格后，方可进行施工。施工放线的允许偏差应符合下表的规定：放线尺寸的允许偏差长度L、宽度B（m）允许偏差（mm）L（或B）30530 L（或B）6010三、砌筑施工方法1、砌筑时，当基底标高不同时，从低处砌起，并应由高处向低处搭砌。砌体的转角处和交接处应同时砌筑。当不能同时砌筑时，应按规定留槎、接槎。在墙上留置临时施工洞口，其侧边离交接处墙面不应小于500mm，洞口净宽度不应超过1m。2、根据墙体施工平面放线和设计图纸，砌体错缝搭接的构造要求和灰缝大小。 3、砌筑砖砌体时，砖应提前1-2天浇水湿润。60、4、砌筑时采用满铺满坐的砌法，铺浆长度不得超过750mm。5、砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%。四、砌筑灰缝要求 灰缝应横平竖直、砂浆饱满、均匀密实。砂浆饱满度:水平缝不低于90%，竖直缝不低于70%。应边砌边勾缝，不得出现暗缝，严禁出现透亮缝。 灰缝厚度应均匀，一般应控制在812mm，水平灰缝厚度不得大于15mm，竖向灰缝宽度不得大于20mm。埋设的拉结钢筋和钢网片必须埋于砂浆中。五、砖砌体工程质量的允许偏差序号项目允许偏差(mm)检查方法1轴线位移l0用经纬仪或拉线和尺2墙面垂直度（每层）5用吊线法或2m托线板墙面垂直度（全高）10m20用经纬仪、吊线和尺3表面平整度82m长靠尺和61、塞尺4水平灰缝平直度（10m以内）10用10m长的线拉直检查5水平灰缝厚度（连续5块累计数）10用尺检查6垂直灰缝宽度（连续5块累计数）15用尺检查7门窗洞口宽度和（后塞框）高度5用尺检查六、常见质量通病及处理1、防止管道基础变形过大预防措施和治理方法A、预防措施、管道基础浇筑，首要条件是沟槽开挖与支撑符合标准。沟槽排水良好、无积水，槽底的最后土，应在铺设碎石或砾石砂垫层前挖除，避免间隔时间过长；、水泥混凝土拌制应使用机械搅拌，级配正确，控制水灰比；、在雨季浇筑水泥混凝土时，应准备好防雨措施。、做好每道工序的质量检验，未达标准宽度、应予返工重做。、控制混凝土基础浇筑后卸管、排管的时间，根据管材62、类别、混凝土强度和当时气温情况决定，若施工平均气温在4以下，应符合季施工要求，一般情况下可参照表。混凝土基础排管时间参考表（h）管材类别混凝土承插管钢筋混凝土承插管钢筋混凝土企口管钢筋混凝土“F”型钢承口管C15C20C20C20气温15以上18-202020725-1520-24242496B、治理方法、混凝土基础如因强度不足遭到破坏，只能敲拆清除后，按规定要求重新浇筑。、如因土质不良，地下水位高，发生拱起或管涌造成混凝土基础破坏，则必须采取人工降水措施或修复井点系统，待水位降至沟槽基底以下时，再重新浇筑水泥混凝土。、局部起拱、开裂，采取局部修补；凿毛接缝处，洗净后补浇混凝土基础，必要时采用63、膨胀水泥。2、管道基尺寸线形偏差预防措施和治理方法A、预防措施、在采用横列板支撑时，强调整修槽壁必须垂直，必要时可用垂球挂线校验。、采用钢板桩支撑时，首先要检验钢板桩本身不得有弯曲，应校正后才可使用；施打钢板桩时也必须测放直线，控制平面线形并使用夹板控制桩架垂直度。、严格测量放样复核制，特别是轴线放样，应由上级派员复核和监理工程师复核，以明确责任。、施工人员可以在沟槽放样时给规定槽宽留出适当余量，一般两边再加放5-10cm，以防止因上宽下窄造成底部基础宽度不够。B、治理方法、如采用横列板支撑发生上宽下窄造成混凝土基础宽度不足时，需将突出的横列板自下而上逐档替撑铲边修正，直至满足基础宽度为止。、64、如采用钢板桩支撑发生向内倾斜，数量不多时，可采取局部割除，修正槽壁后，用板补撑。但属于破坏性的槽壁坍土、槽底隆起、管涌等原因造成混凝土基础宽度不足时，则必须对沟槽支撑返工。、属于测量放样错误导致管轴线不准确时。在不影响使用，并保证质量的前提下，在征得设计单位许可，进行设计变更。否则彻底返工，按设计规定轴线测放沟槽边线，重新调整开挖沟槽。3、防止管道基础标高偏差的预防措施和治理方法A、预防措施、水准仪，应事前校验正确后才能使用。、测量人员应提高自身的业务水平，避免读尺或计算错误，严格测量放样复核制度。、测放高程的样板，应坚持每天复测，样板架设置必须稳固，不准将样板钉在沟槽支撑的竖列板上。、两个以65、上施工单位，在相邻施工段施工，事前应相互校对测量用的水准点，务必达到统一数值，避免双方衔接处发生高差。B、治理方法一旦发生管道基础高程错误，如误差在验收规范允许偏差范围内，则一般作微小的调整。超过允许偏差范围只有敲拆基础返工重做。管道垫及基础允许偏差序号项 目允 许 偏 差检 验范 围频 率点 数检 验 方 法1混凝土坑压强度不低于设计规定100m1组2垫层中线、每侧宽度不低于设规定10m挂中心线用尺量每侧计1点高程-15mm10m1用水准仪测量3基础中线、每侧宽度+10mm，0mm10m2挂中心线用尺量每侧计1点厚度+10mm，0mm错误！链接无效。m2用尺量每侧计1点高程0，-20mm1066、2用水准仪测量每侧计1点4蜂窝面积1%两井之间（每侧面）用尺量蜂窝总面积4、防止管道铺设偏差预防措施和治理方法A、预防措施、在管道铺设前，必须对管道基础作仔细复核。复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高吻合。如发现有差错，应给予纠正或返工。切忌跟随错误的管道基础进行铺设。、稳管用垫块应事前按设计预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。预制的管枕强度和几何尺寸应符合设计标准，不得使用不标准的管枕。、管道铺设操作应从下游向上游，承口向上，切忌倒排。、采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将划线扎牢，防止移动，并随时观察，防止外界扰动。、每排67、一节管材应先用样尺与样板架观察校验，然而再和水准尺检验落水方向。、在管道铺设前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。B、治理方法一旦发生管道铺设错误，如误差在验收规范允许偏差范围内，则一般作微小调整即可，超过允许偏差范围，只有拆除返工重做。混凝土管和钢筋混凝土管铺设允许偏差表项 次项 目允 许 偏 差1中 心 线202管底标高20，103承口插口这间的外表隙量94护管（坞膀）高度205、防止管道接口渗漏预防措施和治理方法A、预防措施、对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除68、。、凡采和刚性接口（砂浆或细石混凝土），应将插口用水清洗干净，保持湿润。有毛口处应凿清，使用的砂浆或细石混凝土的配合比，应符合设计规定，并随拌随用，不得超过初凝时间，严禁加水复拌再使用。、排设混凝土管道，应抹足座灰（砂浆）接口缝隙内砂浆应嵌实，并按设计标准分两次抹浆，最后收水抹光。及时进行湿治养护。、选用的橡胶止水带（密封圈）必须符合规定的物理性能，其质量应符合耐酸、耐碱、耐油以用几何尺寸标准。橡胶止水带（密封圈）物理性能表邵氏硬度（%）廷伸率（%）拉伸强度（MPa）拉伸率（%）位伸永久变形（%）拉伸强度降低率（%）吸水率（%）位伸永久变形（%）耐酸、耐碱系数4523164215158200.69、8橡胶止水带（密封圈）展开长度及允许偏差表管节内径60080010001200圈展开长度1825238529553504允许偏差881212圈选用高度17171717、铺设管道安放橡胶止水带应谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，合拢时两侧应同步拉动，不使扭曲脱槽。尤其遇水膨胀橡胶止水带要严格按设计要求。B、治理方法、采用刚性接口（水泥砂浆、细石混凝土）发现裂缝、超壳、下口脱落等情况，应凿除后重新按程序操作。、采用柔性接口（橡胶止水带）应每安放一节管后，立即检验是否符合标准，发现有扭曲、不均匀、脱槽等现象，即予纠正。避免管道铺设完成后发现问题，造成返工。6、防止护管（坞膀）不符合质70、量要求预防措施和治理方法A、预防措施、在浇筑护管（坞膀）水泥混凝土前必须将混凝土基础冲洗干净，不留泥浆和积水。、水泥混凝土拌制必须符合设计标准。操作人员应分两侧同步进行浇筑，并用插入式振荡器振捣密实。管道下口不留孔隙，使结成整体，并防止管道位移。、立模后必须进行工序检验，符合宽度、高度要求，模板接缝严密。、护管上口斜面（如135角）的表面应拍实抹光，防止斜面坍落。B、治理方法、水泥混凝土护管（坞膀）如其宽度、高度、强度、蜂窝面积超过允许偏差时必须敲拆清除后重新生浇筑。、护管（坞膀）允许偏差符合下表的规定护管（坞膀）允许偏差表序号项目允许偏差检验频北检验方法范围点数1肩宽+20，-510m2挂边71、线，用尺量每侧计1点2肩高2010m2挂边线，用尺量每侧计1点3混凝土抗压强度不低于设计要求100m1组4蜂窝面积1%两井之间每侧面用尺量蜂窝总面积7、防止管道封堵渗漏水及拆除的预防措施和治理方法A、预防措施、封堵前，应全面了解原管道情况、结构、水流方向、水头压力等的调查。、封堵前，应确定封堵方案，经技术部门审批，并向养护管理单位办理封堵早请，审定后予实施。必要时采取旁流措施或设临时管措施。、封堵材料经检验合格后才可使用。、操作时严格按操和规程实施，严禁自行改变封堵工艺。B、治理方法、为防止渗漏的产生，首次封堵时，可以伸向管头两个封堵厚度内实施封堵。遇渗、漏水时，管头可再作增加一次封堵。或加一72、个定型橡胶塞。、发现堵倒蹋（跑头子），采用上游抽水降低管内水位的办法，再次进行封堵，同时采用快硬早强材料，保证封堵成功。、因封堵造成原管道积水，影响原管道排水畅通时，应立即补上临时溢流措施。严重时，先拆除封堵，落实临时溢措施后，再实施封堵。、根据不同管径及水头压力确定砖墙封砌厚度（可参考下表）。封堵管道砖墙厚度参考表管径（mm）砖墙厚度（上游水位低于2.5）600以上下半部(管径)一砖墙,上半部(管径)半砖墙800-1000下半部(管径)一砖墙,上半部(管径)半砖墙十一砖立柱1200-1500全管用一砖墙1500以上下半部(管径)一砖墙,上半部(管径)一半砖墙十一砖半立柱8、防止封堵未全部拆除73、预防措施和治理方法A、预防措施、对封堵的头子，要作好详细的原始记录，记好地点、窨井编号、封塞方法、上游或下游的部位，附平面图说明，以及封堵的日期等。、封堵操作人员应经过培训的专业人员，持证上岗。、严格按技术规程进行封堵拆除的操作。、拆除后，应由建设单位和接管单位检查管道是否畅通及封堵拆尽情况。、尽可能采取更先进的封堵方法（如充气管塞或机械管塞），为拆除提拱方便。B、治理方法、拆除后发现流水不畅，应派潜水员继续进行水下敲拆，待拆清为止。、对遗漏未拆的头子，确定方案继续拆除。、确属需要长期封堵不能拆除的，应在竣工图上注明，并向接管单位办理交接手续。9、砖砌体砌筑时容易出现以下质量通病，施工时应予以74、避免： 1、砂浆粘结不牢。造成原因:砌筑砂浆没有按照配合比拌制，强度达不到设计要求，或红砖过于干燥，砌筑前没有洒水湿润。 2、灰缝厚度、宽度不均。造成原因:砌筑时未挂准线或准线过长未收紧，造成水平灰缝厚度不均。砌前末进行排砖试摆，或试摆后在砌筑过程中没有经常检查上下皮砖层错缝一致，导致竖向灰缝宽度相差较大。七、砌体工程安全技术措施l、在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。2、砍砖时应面向内打，注意碎砖溅出伤人。 3、砖和砂浆运输车辆前后距离平道上不小于2m，装红砖时要先取高处后取低处，防止垛倒砸人。 475、期施工时，脚手板上如有冰霜、积雪，应先清除干净才能进行操作。5、遇暴风雨天气，要采取防雨措施，避免恶劣天气吹倒新砌筑的墙体，同时应及时浇筑圈粱混凝土，增加墙体的稳定性。6、大风、大雨、冰冻等异常气候之后，应检查墙体是否有垂直度的变化，是否产生裂缝，是否有不均匀下沉等现象。第十一节 冬季施工措施一、冬季施工目标 (1)加强冬施准备工作，提前作好热源准备。 (2)加强冬施准备工作，提高冬施工作质量水平。 (3)提高人的素质，为适应冬施管理的要求，对冬施管理人员进行系统培训。二、冬季施工准备工作(1)生产准备 l、结合施工特点将冬施准备所需的劳动力，材料等均纳入生产计划。 2、对冬施停工应进行围护76、与保管。 3、临时设备与设施越冬维护，对现场搅拌机棚，卷扬机棚，消防设施及管道部分进行越冬防冻维护，保证冬季正常使用。(2)技术准备 l、结合冬施原则及工程特点编写施工方案。 2、在冬季施工前对技术人员进行专业培训。三、冬季施工管理(1)常温转入冬季施工温度控制 低温施工:当大气温度低于10时，即转入冬季施工。 当室外日平均气温连续5天低于5时，一切施工项目即转入冬季施工。 冬季施工转为常温:凡次年初春连续7昼夜不出现负温时即转入常温施工。(2)砌筑工程 为保证砌筑质量，砖砌体应严格按三一砌法施工，并采用满丁满条排砖法，灰缝应控制在10mm。 转入冬施后，砌砖不浇水，要适当加大砂浆稠度，一般控77、制l0一l2cm。 砌筑砂浆标号应按设计要求配制，-般不再提高标号。 冬施用混合砂浆，采用热砂浆，水加热温度控制在60-80，上墙温度不低于5。(3)抹灰工程 室内抹灰转入冬施后，应采取热做法，环境温度保持5以上，门窗、楼梯出入口封闭好。 室内抹灰后加强管理，并保持5以上室温养护，15天方可停止供热。无内粉刷的管井管道安装完毕后，应另时封闭，严禁作为建筑垃圾、排水通道。第七章 质量目标、质量管理保证措施第一节 质量目标本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定，本工程质量目标为优良工程。第二节 质量管理一、质量管理体系1.质量方针在我公司质量方针的指78、导下，我公司在工程具体实施中运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9000文件化质量管理体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量管理体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。2.组织保证体系 我公司根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9000），强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质79、量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方，项目质量目标通过对各施工方严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。 建立由项目经理领导，项目副经理、技术负责人中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工方的质量管理网络。质量组织管理体系 项目经理 技术负责人 钢筋工长 模板工长 砼工长 测量工长 钢结构吊装3、质量计划（1）根据ISO9000质量保证系列标准。第一级质量保证计划是我公司总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有：审批认定本工程的最终质量目标；审批本工程的80、施工组织设计；认可本工程的技术质量负责人；认可本工程的技术质量标准；审批本工程在应用和推广新技术、新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。（2）第二级质量保证计划是我公司该工程项目技术负责人签发的二级质量保证计划主要内容有： 编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。 审批主承建单位编制的施工组织设计并下达执行令。 审批主承建单位对本工程各道工序的质量目标。 审批主承建单位编制的本工程的技术质量标准。 编制推广新技术新工艺的执行计划和技术质量标准，并下达执行令（3）第三级质量保证计划是本工程各专业责任工程师签发的质量保证计划，主要内容有：编制承建单位针对本工程的质量81、目标。根据本工程的施工组织设计编制主建单位的施工组织设计，并下达执行令。编制各主要工序的作业设计并下达执行令。（4）工程质量与管理控制施工准备过程的质量控制：优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。作好新技术、新工艺的技术交底工作，本工程主要有钢筋的焊接技术、混凝土施工技术等施工技术。施工过程中严格按照质量程序控制施工质量。二、质量管理程序与质量预控（1）主体结构质量管理点 钢筋工程质量控制 模板工程质量程序控制 砼工程质量程序控制 钢结构安装质量控制(2)装修工程质量管理点内墙面抹灰 屋面防水和卫生间防水第三节 质量保证措施一、组织保证措施 根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督82、制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。二、采购物质质量保证 项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物质采购手册，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： 采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货； 物质分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择； 实行动态管理。物质分公司、公司工程技术部和项目经理部等主管部门定期83、对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。三、技术保证措施1先进的模板体系 本工程模板采用复合胶合板，从模板的设计，加工和拼装都能满足本工程高质量的要求。模板有足够的刚度，重量轻，灵活性强，成型好的砼表面光滑平整，感观好，完全能与清水砼媲美。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大、周转次数高，拆装方便，即可整装整拆，又可拆散后迅速组装84、成整体，施工速度快。 2钢筋连接技术 柱钢筋采用电渣焊连接技术，钢筋连接采用专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规范操作，加强质量检验与验收，确保钢筋连接质量。 3劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。4加强成品保护 装修施工期间，由于工期较紧，各工序交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损失或丢失，势必影响工程进度，增加额外费85、用，因此，装修施工阶段成品(半成品)保护的主要措施：设专人负责成品保护工作制定正确的施工顺序制定每间房(或部位)的施工工序流程，将土建、水、电等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。做好工序标识工作：在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。 采取护、包、盖、封防护 采取“护、包、盖、封”的保护措施，对产品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交86、接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。四、经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。五、合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。第四节 质量管理制度 87、根据建筑业司工程项目施工质量管理责任制(试行的通知)建质199642号精神，在工程中特制定以下质量管理制度。1、 技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。2、材料进场检验制度： 本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，88、抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3、样板引路制度：施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。4、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5、过程三89、检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6、质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7、成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成90、品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。9、有关工程技术、质量的文件资料管理制度:工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。10、工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报91、当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。11、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。12、培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。13、回访维修制度（1）本项目负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由本项目赔偿；（292、）我方在向业主提交工程竣工验收报告时，同时将提供质量保修书。质量保修书中将明确我方对工程的保修范围、保修期限、保修责任等。（3）我方根据建设工程质量管理条例对工程的保修期限作以下承诺：土建工程为一年，其中屋面工程为五年；若安装工程由我公司施工，我公司承诺电气管线、给排水程为二年；供热、供冷系统为二个供热、供冷期；（4）本工程交付发包方使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），我方在6个月后进行一次工程质量回访，一年后进行我方第二次工程质量回访，征询用户意见。对于保修期限超过一年的屋面工程、安装工程，我方在保修期内仍保证定期进行工程质量回访；（5）工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于93、我方在施工时造成的质量问题，均由我方负责维修，不留隐患，一切费用由负责。凡不属于我方造成的问题，而发包方要求维修时，我方协助解决问题，费用由发包方承担；（6）在回访维修期间，进行修理后的工程，应由业主签字确认。第五节 施工中的计量管理一、计量管理目标1、计量管理水平达应得分的90%；2、计量器具配备率达99%；3、计量工作检测达95%；4、计量技术素质达应得分的90%。二、计量管理制度1、按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检94、原始记录。3、计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。4、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。5、混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。6、试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。7、现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽查、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。8、计量器95、具的保管，使用人员必须按其使用说明书正确使用，精心维修，妥善保管。使用完毕应擦试干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦试；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较贵重的计量器具，其存放应符合有关规定要求。第六节 拟配备仪器设备表序 号仪器设备名称规格型号单位数量备注1测距仪WILDDI2002台自有2经纬仪J2台2自有3水平仪ZEISSNIZ台2自有4标准击实仪重型GBJ123-88台2自有5湿度密度仪台2自有6压力试验机台1自有7水分含量测定仪PW-1台1自有(砂子)8塌落度筒台2自有9各种试模套10自有10灌砂法测定仪JT82台1自有11石料标准筛台2自有12砂标准96、筛台3自有13超声波探伤仪台1自有14恒温养护箱台1自有15万能材料试验机台1自有16环刀个30自有第八章 工期进度控制保证措施第一节 施工进度计划 根据业主方发布施行的十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程招标文件，本工程工期不超过60个日历天。为使十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程早日建成并投入使用，且确定的质量目标为获得优良工程，最终确定采取科学周密的组织管理和先进实用的施工新技术、在保证质量的前提下，用51个日历天完成本工程施工。具体详见十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程施工进度计划网络图。计划工期：51天计划开工时间：2002年12月08日；计划完工时间：2003年01月27日。第二节 97、工期进度保证措施一、组织措施1、施工进度控制的组织体系 建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由公司副总经理作为该工程项目总负责，统一指挥土建、安装及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。4、在管理制度上合理安排施工进度计划98、，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。(1)根据总工期安排，编制合理的月进度计划。(2)对月进度计划分解，制定旬计划天落实，以月计划保总工期，以旬计划保月计划。(3)每周一次生产调度会，召集有关单位参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工种之间的关系，布置下一周的生产计划，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。二、技术措施1、合理配置垂直运输设备和混凝土设备 根据工程工期，工作量。平面尺寸和施工需要，结构施工阶段现场投入二台MSS-100门式吊满足现场结构、装修阶段材料的垂直运输。布置详见结构、装修阶段施工平面布置图。 在主体结构施工阶段，督促现场混凝土搅拌站配备两台砼99、搅拌机，以满足现场混凝土需要。在装修施工阶段现场设置4台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星混凝土，使用方便，且降低造价。其它设备见施工机械表.2、先进的模板体系 模板采用18mm厚多层板，具有重量较轻，刚度大，整体性强、周转次数高、板面平整、组装灵活，成本低。实用性强，混凝土成型质量好，整装整拆，施工方便，迅速。 柱模采用木模拼装，其特点是：周转次数高、刚度大，支模速度快，装拆迅速，混凝土外观质量好。3、采用均衡分段流水施工 流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司在以往的许多工100、程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。4、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.5、优秀的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由我公司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。6、采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩101、短工程的施工工期.7、针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向钢筋的绑扎连接采用电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接方便，不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。8、在主体结构装修阶段，楼地面装修必须提前插入，安装水电等专业与土建同期穿插交叉作业，将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕，为室内装修创造条件。9、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好冬、雨季施工方案。第九章 安全施工及安全保证措施第一节 安全管理目标： 我公司安全管理方针是“安全第一，预防为主”。杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5以内。第二节 安全组织保证体系 建立健全102、安全生产责任制，明确各职能部门安全生产职责。成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目专职安全员主要负责项目施工生产的安全管理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程的安全管理体系形成为“纵管成线，横管成网”，确保工程施工得以优质、高速、低耗、安全、顺利地完成。项目安全生产管理体系如下图。 项目经理质检安全总负责 安全员项目技术负责人 各施工队伍 项目施工管理人员 第三节 安全管理制度（1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；（2）班前检查制：责任工程103、师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；（3）施工过程中严格控制，进行实时监督。（4）大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；（5）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（6）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；（7）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避104、免违章指挥；（8）实行安全生产奖罚制与事故报告制；（9）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；（10）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。第四节 安全管理工作（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；（2）专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；（3）在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安105、全要求的一律不准使用；（4）防护设备的变动必须经项目经理部批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全员保管；（5）对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。（6）分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在： 施工防坠落,立体交叉施工防物体打击; 脚手架工程安全措施等; 各种电动工具施工用电的安全等； 现场消防等工作。第五节 安全防火管理规定根据工程现场施工区内规定，不得在现场、生106、活区内乱搭乱接电线，不得用电炉生火取暖等。对施工现场的明火施工要严加控制，加强管理力度；严禁在有明火施工作业面堆放易燃材料，并在明火施工过程中派专人严加监控。施工现场和生活区按照消防规定，配备消防器材，并派专人进行保管、养护、定期检查。第六节 制订施工现场安全防护基本标准 制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。第十章 文明施工组织措施第一节 管理目标文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。我公司结合以往工程的施工经验，107、并遵照武汉市有关规定，以文明施工管理确保文明施工秩序，用企业文化亮点增辉施工现场文化光彩，确保十堰香格里拉城市花园雨污水外网工程施工现场工地被评为武汉市文明施工优良现场。第二节 实施责任 项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为组长、项目书记为执行组长的文明施工领导小组。组员为施工、材料、技术、安全、后勤部门和作业队负责人。组长、执行组长对工地文明施工全面负责。组员对本专业和作业面文明施工具体负责。对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识，每周至少二次对现场进行文明施工检查。组员对具体负责对象进行日检，随时监督整改。小组每周依据文明施工现场检108、查评定表对工地全面检查一次，并用加权平均评定法确定每月的考绩，作为奖罚的依据。 设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。第三节 文明施工管理措施1、总平面图管理 合理安排现场平面布置； 明确表示临时用电、临时用水、消防管线、排水系统及道路的位置； 材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天作到工完场清。2、按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放、无散落物；建筑物基坑周围采用100mm厚C10砼硬化，四周保持场地平整不积水，无散落的“五头”“五底”及散物；大门口按规范设冲洗槽和沉降池，场地排水系统，并畅通无阻。建109、筑垃圾必须集中堆放，指定专门人员负责及时处理。凡沿道路的建筑工地周围，应设置不低于5M的遮挡围栏，对于现场周围围墙，我公司将按文明施工现场的要求，围墙高度不低于2.4M，在围墙上铺盖琉璃瓦，并在每个砖柱上安装彩灯，墙头用小彩灯条带围成一圈，形成景点式施工工地。3、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。4、水泥库： 袋装，散装不混放；分清标号堆放整齐、且能成数，有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标识牌，记载齐全，正确，牌、物、账相符；库容整洁，无“上漏下渗”。5、仪容仪表现场管理人员统一着装，110、现场施工班组成员也统一着装（由公司集体订做），管理人员除在服装上与操作人员有所区别，应在防护安全帽的使用上与操作人员区别使用，便于识别。管理人员都佩戴上岗证上岗，特殊工种有安全防护鞋。6、办公桌、文件柜统一见新，并统一方位放置，办公室门口挂科室标牌以便联系工作。办公室的各种图表不得随意上墙张贴，只得统一方位悬挂科室和个人的岗位责任制。 会议室的布置：上墙的应有企业名称、司徽、理念、三图二表一刊、员工手册、标语。用C1手册规定的标准色、标准字。生活区的走道放置盆花，美化环境。7、垃圾管理现场定点设垃圾桶，垃圾装于容器内，由专人管理，定时清除。建筑垃圾由专人负责清扫，定点堆放，统一安排出场第四节 111、环境保护措施1. 施工现场临时道路用碎石铺设，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。2. 运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。3. 设立专门的垃圾通道；派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。4. 为保证现场文明施工建立有效的排污设施，避免施工工地的污水不经处理而直接排入市政管网，现场项目部在现场设置一个一级沉淀池。所有排水管道集中于一个大管道，大管与沉淀池连接，污水集中排入沉淀池内，经处理后达到排放标准方可排入市政管网。保证112、现场和周围环境整洁文明。5. 在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和武汉市允许的范围内。合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音(55分贝)较大的工作;采用进口低噪音振动器等设备,减少噪音。6. 合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如混凝土的浇筑、模板的支没、砂浆的生产等:在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，晚11时前施工完毕。夜间施工尽量减少电动工具的使用次数。 现场配电房采用全封闭砌筑，在排气孔安装消声器和粉尘滤网，尽113、最减少噪声和灰尘污染。7. 搞好施工现场卫生 施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。 现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。第五节 宣传板、标识板 项目部在在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，悬挂、张贴、图绘所反映公司企业形象及公司员工精神面貌的宣传图画、标语标记；并在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标识；在工地主要出入口设置施工标志牌和“五牌一图”，即工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌，安全生产计数牌（天），文明施工标准牌，消防保卫牌，工地114、施工总平面布置图。并在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。 第十二章 回访保修措施1. 资源管理部根据竣工工程回访情况统计表，对保修期内需进行回访保修的工程组织质检科、技术科、项目经理部的有关人员进行回访，由资源管理部填写竣工工程质量回访单。2. 回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。3. 被政府质检部门评定为“暂定优良”工程，质检科在交付使用半年后，参加质检部门的检查回访。4. 回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。5. 资源管理部负责处理方案或措施的落实情况。6. 质检科负责措施完成后的工程质量验115、证工作。7. 回访保修工作完成后，工程管理部将竣工工程质量回访单分送经营部、质量管理办公室、技术部。8. 资源管理部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉电话，并将业主的投诉信息（包括回访保修时业主提出的意见）填写在业主投诉意见一览表上反馈到质量管理办公室。9. 保修范围：1) 土建主体、安装工程相配合事项。2) 建筑安装工程合同中的有关规定。10. 保修期限：1) 保修期按建设工程质量管理条例有关规定执行,保修期从验收交工之日算起。2) 土建工程合同中有关保修期限的规定。11. 保修施工：1) 资源管理部负责组织实施保修施工。2) 项目经理部、施工单位应安排专人与资源管理部联系，实施保修工作。3) 保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。4) 保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。12. 对超过了保修期和保修范围以外的质量问题，业主要求对质量问题进行处理，由工程管理部与业主签订服务合同，进行有偿服务。