百花大道垃圾站综合项目施工组织设计.doc
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编号:1195330
2024-09-20
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1、第一章、工程概述 本工程在贵阳市宅吉路总建筑面积64.4平方米,建筑总高度均为7.95米。基础为条形基础,结构形式为砖混结构。第二章、项目管理机构1、项目组织机构: 本工程以项目为对象组建施工组织机构项目经理部。项目经理部行使计划、组织、协调、控制职能,对工程项目质量、安全、进度、成本起着决定性作用,所以,充足考虑到项目经理在组织结构上处于关键地位,是施工企业在项目上全权代理人,项目经理作为项目管理关键人物关键原因,所以在确定人选时采取防范方法丰富经验,熟悉专业人为项目经理,在她领导下,组成高效率、指挥统一、分工协作、责权利一致项目经理部,以达成充足发挥项目管理功效,提升项目整体管理效率目标,2、本项目标项目经理经过严格选拔,符合上述条件。拟为本工程设置现场管理机构技术责任人工程技术部施工员质检员资料员安全生产部安全员机械材料部机械员材料员保管员财务部预算员财务员试验室试验员后勤部保卫员炊事员施工班组项目经理第三章、施工总体布署(一)施工准备1、施工技术准备(1)分解本工程进度控制目标,编制本工程施工计划,本工程为甲方供给材料,和甲方落实施工资源供给计划,严格控制工程进度目标;做好协调工作,搜集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作;和采取有效控制方法,确保本工程进度控制目标。(2)分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制方法;跟踪监控3、施工质量,采取有效质量控制方法,确保工程质量控制目标。(3)分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制方法,跟踪监控施工成本;全方面推行承包协议,降低业主索赔机会;搜集工程成本控制信息,确保施工成本控制目标。(4)编制单项(位)工程施工组织设计、施工技术标准交底工作。2、施工物资准备(1)建筑材料准备:本工程由甲方供给材料,依据本工程实际情况和施工进度计划,编制材料计划,提前30天报送甲方材料供给站,确保工程材料能够按时进场。(2)预应力空心板准备:依据本工程施工图,确定预应力空心板规格型号、数量,按施工进度计划提前30天将预应力空心板材料计划报送甲方材料供给站。3、4、施工现场准备(1)清除现场障碍物,平整施工场地,实现“三通一平”。(2)依据甲方给定控制坐标,测设施工现场控制网,测定每栋建筑控制轴线,测量施工现场场平标高。(3)计划施工现场材料堆放地和施工现场加工场地,塔建钢筋加工棚、水泥库房、施工现场值班室,建造施工现场搅拌机基础和塔吊基础。(4)做好冬雨期施工准备,即开挖施工现场排水沟,购置雨具和防冬防滑用具。(5)组织建筑材料、钢筋加工机械、搅拌机等机具进场。4、施工班组准备 依据本工程工程特点和施工总进度计划,确定进:木工班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组、水电班组、杂工班组班及确定各班组人数;为确保工程顺利实施,提前组织相关施工班组人员进场。(5、1)对每个进场班组人员进行登记建档,并签署相关安全劳务协议。(2)对直接从事质量活感人员进行培训,提升她们工作能力和管理水平,培训内容包含:A、职业道德、质量意识、施工管理和工作纪律。B、技术理论知识及实际操作训练,对新技术新工艺进行培训。C、有特殊要求工种工作人员作上岗资格培训,须持证上岗。D、安全法律、法规、安全施工规范学习。5、劳动力计划 依据本工程进度计划,其劳动力计划以下表:劳动力使用计划一缆表工种按工程阶段投入劳动力情况施工准备基础工程主体工程装饰工程收尾工程普工888208砼工810模板工88钢筋工88泥工18882机械工12222水电工13331架子工55测量工222226、机6、械设备投入 本工程为条形基础,结构形式为砖混垃圾站工程,关键施工机械有混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、提升机、钢筋弯曲机、切割机、锯木机、电焊机、混凝土振动器等。以上机械均于施工准备阶段进场。本工程关键施工机械设备需用量计划以下关键施工机械设备需用量计划表序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力施工部位备注1砼搅拌机JZC3501台国产基础主体2砂浆搅拌机250L1台国产主体装饰3砼振动器平板式2台国产基础主体4砼振动器插入式2台国产基础主体5电焊机17、21KVA1台国产基础、主体、装饰6锯木机1台国产基础主体7钢筋弯曲机GM401台国产基础主体8钢筋切断机FQ401台国产7、基础主体9全站仪DDL-21台国产基础主体10精密水准仪SETL321套国产基础主体11台称500kg2台国产基础主体12其它机械5台国产基础主体及装饰7、现场用水 施工现场用水有施工用水、生活用水和消防用水部分,依据消防用水量要求,本工程消防用水量按10L/s考虑(消防用水亦可满足平时施工用水和生活用水)。 为便于施工,本工程采取顺公路围墙内侧,从甲方提供供水点接,配50mmpvc供水管,埋设于地面以下0.3m,每隔约30m设置消防龙头和水闸。本工程垂直供水采取32mmpvc管,沿外墙设置。各楼层施工作业点用水采取胶皮管接到各使用点。供水管和现场施工道路相交处采取100钢管加强保护并作埋地处8、理,埋设深度大于0.4米。第四章、施工进度计划 本工程计划工期45日历天, 依据本工程工作量、总工期安排、施工特点等作好施工进度计划安排。依据本工期安排,结合工程实际情况,组织按栋号流水施工,绘制施工进度计划横道图。(附后)第五章、施工总平面部署及管理计划依据施工现场实际情况及本工程实际工程量和预定工程进度,对施工现场进行了合理部署。其施工平面部署图附后。第六章、关键分部分项工程施工方法 依据本工程特点,我企业将组织充足劳动力、物力、资金和施工机械设备投入本工程。施工中采取优化施工方法和施工次序,严格根据设计图纸和相关施工规程及验收规范进行,精心安排,精心施工,确保本工程质量达成国家验收规范标9、准。一、钢筋工程施工必需严格按设计和国家现行规范要求进行施工。严格控制质量,确保结构安全。本工程钢筋采取2级、3级钢筋用时大,质量要求高,必需从材料、连接、加工、成型和隐蔽等方面严格采取方法。材料进场必需有出厂合格证书和质保书,而且材料人员必需在钢材进场时通知施工员、试验员、现场监理进行外观检验,现场取样送试验室检验,试验合格后方准下料使用。试验内容包含抗拉、延伸和抗弯,对进口钢材必需进行化学分析。1、钢筋加工 钢筋工程在施工中必需有三道工序:即专员抽样试验、制作精细、绑扎认真。负责制作施工人员一定按要求配料,一要长料长用、短料短用,在规范许可范围内长短搭接或焊接使用,且注意搭接位置和焊接质量10、。二是除直筋外即全部非直筋和折筋必需要求先放样或画线弯折,尺寸正确。经检验合格后方可成批生产。凡超出要求者必需返工,以免影响绑扎质量。三是不管何种钢筋必需调直,有锈蚀则要进行除锈处理。2、钢筋绑扎钢筋绑扎须按图纸要求在模板上或钢筋上画间距位置,其误差须满足规范要求。梁板保护层均用1:2水泥砂浆预制垫块绑扎于受力钢筋上,柱钢筋保护层用专用塑料卡安放于柱箍筋上。板上负筋用直径为10钢筋弯成马登铁支撑,当板厚大于200mm时,用直径16钢筋制成马凳筋支撑。为使柱主筋设计位置不易变动,在柱最上和最下用箍筋和每根主筋点焊,并把箍筋和梁筋点焊在设计位置。对于交汇钢筋穿放,应认真考虑好前后次序和间距,和是否11、满足柱子大小方能进行现场排放,全部钢筋加工弯勾角度必需符合设计及施工规范要求。钢筋绑扎完后,对柱、墙、梁、板中有多种不一样情况插筋时(如结构柱、边梁、楼梯小柱、拉墙筋等),在专职检验时必需认真查对,预防发生偏移和遗漏等质量隐患,并作出统计,签字验收。3、钢筋隐蔽当每个分项完成后均经严格自检、互检和交接检,各工序施工均符合设计和规范要求后,方可按要求作出书面隐蔽统计,根据钢筋种类、直径、数量和部位,和构件编号交质监、监理、甲方一起验收合格后方能浇灌混凝土。二、模板工程施工模板施工是主体结构施工中相当关键步骤,它关系到主体外观质量是否符合要求。1、基础要求(1)、确保构件各部分形状尺寸和相互位置正12、确。(2)、必需含有足够强度、刚度和稳定性。(3)、模板接缝严密,不得漏浆。(4)、便于安拆。(5)、模板和混凝土接触面应涂刷脱模剂。(6)、按规范要求留置浇捣孔、清扫孔。(7)、浇筑混凝土前用水湿润木模板,但不得有积水。(8)、模板接缝严密,对局部缝隙稍大采取胶带纸封贴。2、施工方法(1)、柱模柱模拟采取七夹板配置模板,加50*100mm木枋竖楞和短钢管抱箍加固,木枋竖楞横向间距按250mm设置,钢管抱箍竖向间距50cm,施工时结合实际情况做到上疏下密。为确保柱线角顺直,木枋条定位必需正确。当柱高度较大时,在混凝土浇筑时留置浇捣孔,便于进行混凝土振捣,确保混凝土施工质量。(2)、梁模梁模安装13、施工程序弹 线支 钢 管 架 立 柱调 整 标 高安 装 梁 底 模 板绑 扎 梁 钢 筋安 装 梁 侧 模 板办 理 预 检 手 续支梁模前先把柱子混凝土浇好,然后支梁底模时,以柱子上平为准,再依据500水平校核一次,无误后方可进行,先支梁底模,用50木枋制作。梁侧模夹着底模,底模和梁宽相同。侧模上口就是梁高度(整浇时扣除板厚)。应挂线调查调平,再把长度大于梁宽小木板放在梁上口部钉好,钉好后加固模板,加固前按规范要求用木枋和横木组成三角支撑在底模上起拱。支撑每隔600设一道,钉牢。梁高超出800,梁侧模中部应按 1200穿插14对拉螺杆进行加固,地梁模板采取木模支设,底模采取1:2水泥砂浆找14、平2厚。(3)、板模板模安装施工程序地面扎实浇垫层安 大 小 龙 骨铺 模 板校 正 标 高加 固 支 承 架办 理 预 检 手 续安 立 支 撑 架板支模应控制好标高、预留洞位置及尺寸,支模时量好底高,并挂好线,按线支模。依据跨度大小,先确定纵横方向顶撑部署。采取 483.5钢管搭设室内满堂脚手架,或使用门式脚手架.顶撑支好后即可铺平板,铺板应按设计要求进行.模板接缝应严密,梁和板结合处用阴角模板.板模支完后,在上层柱筋上标出水平控制线,用以控制现浇楼板厚度尺寸和表面平整.模板一次组装,中间每层装拆模板后吊车直接吊运,反复使用.加紧施工进度降低劳动强度,降低临时堆施模板场地,有利于立体交叉和15、文明施工。三、混凝土工程施工混凝土工程是确保工程质量、工程结构一个十分关键部分,包含材料选择、搅拌、运输、浇筑、养护等过程。每个过程对工程质量全部有很大影响,而且施工连续性要求高,延续时间长,受外界影响原因多,施工中除应满足每个施工过程要求外,各施工过程还要相互配合。1、准备工作混凝土浇筑前,须进行钢筋、模板及预埋管线工程自检、专检,合格后和混凝土施工人员进行交接检,无误后方可浇捣混凝土,其中须检验以下项目:(1)、轴线是否偏移,标高、截面尺寸是否有误;钢筋下垫块是否垫好,柱、墙筋是否已固定好以防偏移;预留洞、预埋件及管线、插筋等位置是否正确;钢筋尺寸、根数、规格是否有误。(2)、模板及支撑是16、否牢靠,模板上孔、缝是否已修补,模板平整度、垂直度是否符合要求等。(3)、经检验如有问题立即纠正、整改,经质检站、监理、业主方检验无误签字后方可浇筑混凝土。2、混凝土浇筑(1)、浇筑柱混凝土时,在柱底部先浇筑510cm高同标号水泥砂浆,以避免出现柱脚烂根现象。混凝土浇筑分层进行,每层厚度小于30cm,须振捣密实后再浇下一层。(2)、混凝土浇筑须连续进行,间歇时间不得超出混凝土初凝时间。(3)、混凝土浇筑高度大于3m时,应加溜槽,预防混凝土分层离析。(4)、柱水平施工缝留于梁底20cm处和楼层板顶,不得留垂直施工缝。(5)、板混凝土浇筑按织布法从远到近,一次为一施工区段,必需连续。(6)、浇筑过17、程中,不得踩踏钢筋,不得移动预埋件位置,如发觉偏移,应立即校正,应尤其注意负弯矩筋位置,不得下移。(7)、混凝土浇筑时,必需在柱筋上打好标高控制点,控制板混凝土标高,同时用50圆木墩立于板中间部位,间距1*1m控制板厚,混凝土浇筑至该位置时取出该圆木墩。板平整度控制在5mmm内,同时随浇随时进行检验复核,发觉问题即时纠正。(8)、混凝土振捣密实,振捣点间距小于振动棒作用半径1.5倍,且需快插慢拨。3、混凝土养护 混凝土浇灌完成终凝后12小时以内,加以覆盖和浇水养护,养护时间不得少于14昼夜。晴天高温天气应加强浇水养护次数,确保混凝土正常硬化。四、砌体工程施工 砌体工程砌筑工艺以下图:验 收砖 18、浇 水作 业 准 备砌 砖 墙砂 浆 搅 拌1、砌筑前,先将砌筑部位清理洁净,洒水湿润,同时将砖浇水完全湿润,以浸入砖内23cm为宜。2、依据放出墙身中心线及边线用整砖丁砌排砖摆底。3、在墙体转角处及交接处立皮数杆,间距不超出15m。4、砌墙前应先盘角,每次盘角砌筑高度不超出5皮砖,并立即吊靠,发觉偏差立即纠正。5、盘角砌筑完成后,才可正式挂线砌墙。砌一砖厚及以下墙,单面挂线,其它必需双面挂线。6、砌砖操作方法宜采取“三一砌砖”法,即“一铲灰,一块砖,一挤压”,当采取铺浆法操作时,铺浆长度不得超出50cm。7、砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%,竖向灰缝采取挤浆或加浆方法,使其砂浆饱满。五19、门窗工程施工(一)木门安装1、作业条件:(1)、结构验收已办理,且符合质量标准,室内+50线已弹好。(2)、门框和扇在安装前应检验有没有窜角、弯曲、劈裂,如有异常情况应修理好后再进行拼装。(3)、门框、扇进场后立即组织油工将靠墙靠地一面涂刷防腐涂料,其它各面应涂刷清油一道,刷油后分类码放平整,底层应垫平、垫高。每层框垫木板通风,通常不在露天堆放。(4)门扇安装应在地面工程完工成达成强度后进行。2、操作工艺(1)、门框安装依据设计要求位置(内平、外平、居中)安装(2)、门框安装时应考虑抹灰厚度,并依据门窗尺寸、标高、安装位置及开启方向,在墙上画出门窗框位置线。(3)、门框安装标高,以墙上所弹+20、50cm线为依据,并用水平尺将线引入洞内作为立框时标高,再用线坠校正吊直。(4)、每块木砖应钉二个10cm长钉子。并将钉帽砸扁钉入不能外露。(5)、门扇安装时合页槽距门扇上下端1/10,且避开上、下冒,门扇修刨以能塞入口内为宜。(6)、五金安装应按设计要求,不得遗漏。通常门锁、拉手等距地面高度为90100cm。3、质量标准(1)、门框安装位置必需符合设计要求。(2)、门框必需安装牢靠,固定点符合设计要求和施工规范要求。(3)、门框和墙体间需要填塞保温材料时应填塞饱满、均匀。(4)、门扇安装,裁口顺直,刨面平整光滑,开关灵活稳定,预防回弹和倒翘。(5)、门小五金安装:位置适宜,槽深一致,边缘整齐21、,尺寸正确。(6)、五金安装齐全,规格质量符合要求,插销关启灵活。(7)、门窗披水,盖口条,压缝条,密封胶安装尺寸一致,平直,光滑,和门窗结合牢靠严密,无缝隙。(四)地砖地面施工工艺1、操作工艺 通常楼地面采取干铺法铺贴,先里后外,即先刷素水泥浆一道,再摊铺1:3干硬性水泥砂浆结合层,摆上砖,用橡皮锤对四角和中间进行锤打,反复填补找平后,在结合层表面刮一道素水泥浆,然后再摆放好地板砖,用橡皮锤砸实至缝内挤出浆时止,最终将缝内多出浆擦洁净,面砖要紧密、坚实、砂浆要饱满,表面要平整。勾缝:在铺好砖面上撒白水泥灰,并合适洒水,用扫帚将水泥浆均匀扫入缝内,将缝灌满,立即拍振、灌实,将多出水泥浆擦洁净,22、铺锯末浇水养护48小时以上。2、质量标准:(1)、地板砖品种、规格、质量必需符合设计和规范要求。(2)、面层和基层结合必需牢靠,无空鼓。(3)、多种地板砖表面必需洁净、图案清楚、色泽一致,接缝均匀、周围顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。(4)、地漏处坡度符合设计及规范要求,不倒泛水,无积水,和地漏(管道)处严密牢靠,无渗漏现象。(5)、踢脚板表面洁净,接缝平整均匀,高度一致,结合牢靠,出墙厚度适宜,基础一致。(五)、楼、地面工程验收和成品保护1、楼、地面工程验收 楼、地面工程按结构层次由下而上,施工完成即按施工及验收规范进行自检验收,合格后请业主方及监理单位代表进行隐蔽验收。每次检验、验收隐23、蔽工程项目符合设计要求后立即办理签证手续。2、楼、地面工程成品保护 专业工长针对各道工序成品保护问题向班组进行技术交底,提出具体保护方法,做好签字统计。成品保护过程中,若发觉某一部分无法真正达成成品保护目标,立即进行修正后再予实施。七、装饰工程施工(二)墙面贴面砖1、材料(1)、依据设计要求和采取镶贴方法,准备好多种饰面砖及粘结材料(包含胶粘剂)和辅助材料如金属网等。(2)、应依据设计要求,挑选规格一致、形状平整方正,不缺棱掉角、不开裂、不脱釉、无凸凹扭曲、颜色均匀砖块。(3)、饰面砖在镶贴前应先清扫洁净,放入清水中浸泡,然后取出阴干备用。阴干时间视气温而定,通常半天左右,以砖表面无水膜又有潮24、湿感为宜。2、作业条件(1)、饰面砖镶贴前,应完成墙面、顶棚抹灰工作,室内外门窗框均已安装,水电管线安装完成。(2)、有防水房间、阳台,已做好防水层并打好垫层。(3)、室内墙面已弹好标准水平线,应使整个饰面能够交圈。3、基层要求(1)、基层表面显著凸凹处,应事先用1:3水泥砂浆找平或剔平,不一样材料基层表面相接处,应先铺钉金属网。(2)、基层表面残余灰浆、尘土和油渍等应清洗洁净。(3)、在檐口、腰线、窗台、雨蓬等处抹灰时要做出流水坡和滴水线。4、排砖(1)、饰面砖镶贴前应预先排砖,排砖时要注意同一墙面横竖排列,均不得有一行以上非整砖。非整砖行应排在次要部位或阴角处,方法是接缝宽度调整砖行。(225、)、在管线、灯具、卫生设备支承等部位,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴,以确保饰面美观。(3)、对于外墙面砖依据设计图纸尺寸,进行排砖分格,并绘制大样图,要求水平缝和窗台齐平,竖向要求阳角及窗口处均为整砖,对窗心墙、墙垛等处,要事先测好中心线、水平分格线、阴阳角垂直线。5、镶贴关键点(1)、底灰施工同通常抹灰工程,抹完后通常养护1-2天方可镶贴饰面砖。(2)、在清理洁净找平层上,依据标准水平线找出地面标高,按贴砖高度计算纵横皮数,弹出面砖水平和垂直控制线。(3)、铺贴饰面砖时,应先贴若干块废釉面砖作为标志块,上下用靠线板挂直,作为粘贴厚度确实良依据,横向每隔1.5m左右做一个标志块,用拉26、线或靠尺校正平整度。(4)、镶贴面砖时,宜从阳角处开始,并由下往上进行铺贴,通常见1:2水泥砂浆,为改善砂浆和易性,可掺入小于水泥用量15%石灰膏,用铲刀在面砖背后刮满刀灰,厚度5-6mm,镶贴后用铲刀把合适敲击,使之和基层粘牢靠,并用靠尺随时找平找方,贴完一皮后须将砖上口灰刮平,每日下班前须清理洁净。(5)、嵌缝米厘分格条应立即取出,并洗净继续使用,在面砖完成一定流水段镶贴工作面后,立即用1:1水泥砂浆(砂须经细筛过筛)勾缝。(三)顶棚抹灰楼板顶棚抹灰前,应用清水湿润,并刷素水泥浆一道。抹灰前应在四面墙上弹出水平线,以墙上水平线为依据先抹顶棚四面,圈边找平。灰线抹灰应符合下述要求:1、抹灰用27、抹子,其线型棱角等应符合设计要求,并按墙面、柱面找平后水平线确定灰线位置。2、简单灰线抹灰,应在墙面、柱面、顶棚中层砂浆抹完后进行;多线条灰线抹灰,应在墙面、柱面中层砂浆抹完后,顶棚抹灰前进行。3、灰线抹灰应分遍成活,底层、中层砂浆中宜掺入少许麻刀,罩面灰应分遍连续涂抹,表面应赶平修整压光。4、顶棚表面顺平并压光压实,不应有抹纹和气泡、接槎不平等现象,顶棚和墙面相交阴角,应成一条直线。八、水电安装工程施工(一)、管道安装1、施工步骤 测量放线配合土建预留预埋主管安装支管安装管道预制件加工支架安装阀门检测、阀门配件安装分系统冲洗试压收尾交工2、质量控制技术方法(1)埋预留要做到正确无误,须亲密配28、合土建施工,同时遵照要求。(2)协调土建和安装及安装专业之间交叉作业。(3)提前进入现场,建立加工场地,对设计定型批量加工件,如管道支架、管配件、管段等,在主体工程施工前按多种要求时进行加工预制。(4)采取优异施工工艺,实现流水作业,机械化施工。(5)采取样板层、样板间、样板板区施工,建立现场标准工艺统一组装、统一标准、统一材料,进而达成确保工程质量。(6)技术组织及管理是确保工程质量、进度前提,为此必需抓好以下几项工作: A、电气出口、管道交叉相汇处,土建梁、板、墙及装饰等发生碰撞地方,均需认真复核、查对,以避免发生部分管道无法安装现象。B、严格作好隐蔽工程验收工作,施工记号完整,凡试压试漏29、工作均应由甲方签证认可,方可成为完善隐蔽工程资料。 C、重视外形尺寸和美观,符合设计要求。抓好样板房(卫生间)检验设计各派,修正安装工艺,统一外形尺寸,核定用料数量、品种、搞清工艺步骤,外露卫生间洁具等。要注意平、正、直质量要求。 D、施工过程中严格遵照规范和质量要求,要注意“五防,即:防倒坡、防错接、防松动、防堵塞,防渗漏。注意产品保护,在进入装修阶段,因为土建、安装、装修多种作业相互穿插,人员进出复杂,稍有不慎轻易把装好管道配件、卫生洁具等损坏,造成无须要经济损失或责任事故,所以产品保护就成为工程质量好坏一个关键步骤,在不影响土建、装修前提下,能后装就后装,必需先装则应采取成品保护方法,如30、用木板、纸板等覆盖,排水地漏等则采取临时封堵,同时加强值班保卫,预防失窃。3、施工技术要求(1)、给水管道部分:A、施工前应含有条件:设计及相关技术文件齐全,并已经会审;施工方案已审核同意,并进行技术交底;材料,人员,机械等已按计划到位,并能确保正常施工;施工现场及施工用水、电等到临时设施,能满足施工要求;B、工程应按设计施工,修改设计必需含有设计单位文件。C、工程材料和设备使用前,应按设计要求核验规格,型号和质量,附合要求方可使用,管道和设备等安装前,必需清除内部污垢和杂物,安装中止或完成敝口处,应临时封闭;D、管道连接时,应检验丝牙是否规整,如有折丝断丝,不得大于丝牙扣数10%,采取其它连31、接方法,应符合规范要求; E、管道穿过地下结构外墙时,应采取防水方法,对有严格防水要求,应采取柔性防水套管,通常可采取刚性防水套等;(二)、电气工程施工1、施工步骤A、准备阶段:看图图纸会审设备、材料、加工件计划设备、材料验收入库设备材料代用计划编制施工技术方案施工机具设备配置B、施工阶段:开工汇报技术安全交底材料发放配合土建预埋支吊架安装管、线人员敷设盘柜、电气设备安装灯具及关键易损器材安装开关、插座安装C、调试阶段:电气设备和单元调试柜盘线路绝缘测试操作电源送电低压开关盘柜系统联动操作试验动力试验总体模拟试验避雷安置测试照明试验D、交工阶段:检验进线相序高低压柜分段送电各路动力照明送电验收32、交工2、材料及质量要求:第七章、质量确保方法、工程创优计划及微弱步骤预防方法一、创优目标 依据本工程实际情况及现场组织机构和依据本工程制订质量管理体系,“精心施工、优化管理”,用优异施工管理技术,确保省优质工程。二、质量确保体系 本工程工程质量要求必需达成现行国家验收标准,一次性验收合格,确保省优质工程。为了达成这一目标,我企业要求全体施工人员牢靠树立“百年大计、质量第一”指导思想,根据企业ISO9002质量确保体系要求和施工现场标准化管理条例进行管理,确保工程质量。(一)质量确保指导思想质量是反应整个工程过程中一切。工程质量是由原材料、操作工艺、现场施工及管理等诸方面原因,各步骤控制所表现出33、来,若要搞好工程质量,达成预定质量目标,就必需要坚持“质量第一、用户至上”、“以人为关键”、“以预防为主”标准精心组织施工,坚持质量标准、严格检验,一切用数听说话,落实科学、务实、遵法职业规范。做好施工项目标事前控制、事中控制和事后控制三个阶段工作。1、建立有强制性实施文件质量确保体系,并制订项目经理及项目经理部质量管理职责。定时组织对质量管理进行综合考评,并将考评结果同经济承包责任制挂钩。2、建立和本工程质量相适应组织机构。成立以项目经理为组长质量检验小组,每七天对现场施工质量进行巡查,每个月组织一次全方面质量检验。(二)质量确保技术组织方法1、工序施工质量确保方法推行全方面质量管理,开展质34、量统计分析,掌握质量动态、,从管结果变为管工序质量原因。专员负责现场检验、试验工作,制订计划,立即分析,确保分项工程及工程总体质量。认真进行图纸会审、放线、交底等工作,严格实施标准,技术交底分步进行,做到对质量标准层层落实、层层清楚。技术资料室内工作必需和工程进度同时进行,并做到建档立即、内容齐全正确。2、物资采购质量确保方法(1)物资采购自购物资由项目部供给部门统一进行,按一定控制程序进行,包含对物资采购方日常考评和年底考评,从采购方面控制进场材料质量,确保工程质量目标。对自购物资进场后检验,保管等详见检验和试验控制. (2)对合格劳务分承包方管理确因工程施工需要进行劳务分承包,一样应按企业35、制订选择程序进行管理。在分承包方管理中,严格实施质量一票否决制度,并依此进行其它工程经济技术指标考评工作。四、雨季施工安全方法1、雨季施工诮作好防洪排涝工作。人行道、脚手板、斜坡道、跳板应采取防滑方法。加强对支架、脚手架和土方工程检验,预防倾倒和坍塌。对于可能被水淹没地带机械设备、材料等应作好防范方法,雨季不宜进行土方开挖、填筑及混凝土浇筑工作。2、雨季、雨天施工时,应切实作好施工场区排水沟,保持施工现场通畅。土石方开挖遇雨天时,严禁雨水或施工用水浸泡,设置第八章、工期确保方法一、工期目标确保总工期45日历天,按时保质完成交付使用。二、确保工期技术组织方法(一)组织方法1、成立高效精干指挥机构36、,就近调遣精兵强将,以最快速度进场施工。2、建立强有力高效运转,精干务实项目部,统筹安排机械设备、材料供给,劳力调配,组织施工生产,掌握形象进度,发觉问题立即处理,对控制工期关键工程建立工期领导负责制。对其它各项工程明确阶段工期目标,组织阶段性施工生产高潮,担心有序,均衡连续稳定地展开施工,确保工期兑现。3、加强同地方政府,相关部门和当地群众联络,把工作做到前面,以降低施工对群众干扰,快速配合业主办理大临设施、正式工程征地、拆迁、青苗赔偿工作,为施工全方面展开发明有利条件。4、建立工地调度会议制度。检验施工计划落实情况和存在问题,提出处理意见,指定专员负责处理。确保施工计划顺利实施。5、发挥政37、治优势,加强思想政治工作,充足调动各方主动性,本着稳扎稳打,稳中求进标准,依据工程进度情况,适时组织施工竞赛。开展比进度,比质量,比安全活动。不停掀起施工高潮,提升劳动生产率,加紧施工进度,确保总工期和阶段工期实现。6、做好施工保障工作:细致了解掌握当地水文气象等方面信息,制订切实可行特殊季节施工方法,合理安排施工次序,落实到位,确保进度。做好设备配件供给工作,备足易损件,提升机具设备使用率。(二)关键技术方法1、编制合理、科学、可行施工组织设计。施工中采取多级网络控制工期,优先采取新技术、新工艺、新材料、新方法,成立QC小组,严格按经业主和监理工程师同意施工组织设计施工,出现问题立即采取有效38、方法进行调整、改善、优化,确保工程进度在可控状态下进行。依据项目全过程网络计划,编制分阶段和月度网络计划,立即分析关键工序转化,确定阶段工作关键,应用微机进行网络计划管理,采取最新管理软件进行优化控制。2、在接到中标通知书后,调集施工队伍、机具设备同时,抓紧做好临时用房、生产用房、临时便道、临时电力引下线修建准备工作,同时,多种技术准备工作也对应进行。如多种材料测试,理论配合比设计,控制测量等。3、根据施工组织设计,配足多种性能良好机械设备投入本标段工程。贮备一定数量备用机械。4、实施内部经济责任制,既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动项目部、作业队和职39、员主动性和创建性。5、确保劳动力充足、高效。依据工程量需要和施工组织安排,配置充足工程技术人员(包含地质、工程试验、测量人员)和技术工人,避免出现劳动力不足。6、充足做好各项准备工作,抓住施工黄金季节,加大运料、备料力度,不因天气改变中止备料,不因天气改变影响工期。7、加强宏观控制,关键突击。本工程施工,从设备配置和队伍选择上,全部要严格挑选,在人员、资金、物资、机械上优先确保关键工序施工。8、广泛开展技术革新和科研工作。主动开展“五小”活动,利用“四新”技术,实施技术创新,工艺创新,提升工效。第九章、成品保护1、成品保护组织机构 建立由项目经理和项目责任人领导,由项目技术责任人策划、组织实施40、,现场各专业工长中间控制、监督,各专业班组实施管理系统。 项目成品保护管理组织机构,以下图所表示。项 目 负 责 人项 目 经 理架 子 班 组混 凝 土 班 组钢 筋 班 组木 工 班 组现 场 各 专 业 工 长项 目 技 术 负 责 人2、成品保护实施方法(1)由项目经理和项目责任人共同编制成品保护规章制度。(2)由项目技术责任人编制相关成品保护技术方法,对各专业工长进行技术交底。(3)各专业工长在施工过程中对各班组进行技术交底,同时监督实施工作。第十章、安全确保方法一、安全生产组织方法1、果断落实安全生产一贯方针,保障从事工程施工生产人员安全,预防事故发生,建立健全安全确保体系且正常运41、转。项目部各级干部和工程技术人员和生产管理人员及全体职员应落实实施“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必需管安全”标准,“谁主管谁负责”安全生产责任制,在组织项目施工时,要做到生产和安全工作同时计划、部署、检验、总结和评选。必需严格实施工程施工安全技术规程。2、项目部成立安全领导小组,项目经理为安全领导小组组长,是本项目安全生产第一责任人。生产安全部是安全领导小组办事机构,帮助项目经理以日常安全生产工作和机械安全工作推行监督检验管理职责,并帮助搞好工地安全和消防工作。各工区、作业队、班组设专赚职安全员,负责项目标安全生产工作。专职安全员须经专业培训,持证上岗,且不得随意更换。第十一章、文明施工42、方法 为提升本工程项目标管理水平,增强企业综合素质,树立文明企业形象,本企业认真落实实施各级相关文明施工文件,按文明施工要求进行施工。文明施工关键思想是“以人为本”,以安全、环境保护、爱民作为关键内容,实施现行国家和当地相关要求,发明出文明现场作业及生活环境。文明施工基础目标是“六化”,即要实现围栏标准化、场地硬底化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容整齐化。施工现场周围采取蓝色彩钢瓦或竹胶板面刷蓝色涂料围栏,并用钢管扣件架要求。本工程根据要求做围栏,高度为2.4M,连续封闭、整齐美观。施工现场大门门柱牢靠美观。大门口醒目处要设置施工铭牌。施工现场关键管理人员在施工现场应佩戴证实其身份证卡,参与施工全体职员均凭胸卡进出现场,非施工人员不得私自进入施工场地。施工场地推广硬底化,即;大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆场、加工场、仓库地面,施工人员在取好标高地面上浇捣一层素砼面层,厚度1015CM,强度C10级。施工现场常常保持交通道路通畅,排水系统处于良好使用状态,无积水。设置专员随时清理垃圾,保持场容场貌整齐。现场设置沉淀池(砂井),使清洗机械水经砂井沉淀后,方可排入排水系统。施工临时设施;关键为工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、浴室、临时水、电设施、仓库等。均要求严格按施工组织设计确定施工平面部署图搭设整齐。