河岸花都售楼部室内装修及园林硬景工程施工组织设计定.doc
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编号:1193001
2024-09-20
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1、精选资料施工组织设计目录第一章 编制依据1第一节 编制原则2第二节 编制简述3第三节 施工组织设计概述4第四节 编制依据5第二章 工程概况6第一节 工程概况6第二节 工程范围6第三节 施工部署及总平面布置8第三章 工程总体目标10第四章 项目关键人物配备及劳动力组织计划、保证措施11第一节 建立完整的组织机构11第二节 项目管理经理部相关岗位配置11第三节 劳动力配置16第五章 投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划19第六章 材料构配件的管理21第七章 降低成本措施23第八章 施工方案与工艺24第一节 施工准备24第二节 主要施工工艺25一、地面地砖粘贴施工工艺25二、地面石材施工2、工艺29三、地毯地面施工工艺29四、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺36五、墙面墙砖施工工艺42六、木作基层+玻璃墙面施工工艺47七、木工板基层+石材饰面墙面施工工艺49八、木作施工工艺46九、钢化玻璃隔断施工工艺47十、木作油漆施工工艺50十一、乳胶漆施工工艺55十二、墙纸、壁布施工工艺53十三、强电安装57十四、电器设备安装61十五、室内给、排水管道安装63十六、卫生洁具安装64十七、玻璃幕墙窗安装78十八、石材幕墙安装78十九、点式玻璃雨棚安装83二十、断桥隔热铝合金窗安装84二十一、外墙乳胶漆施工工艺87二十二、双排脚手架搭设方案89第九章 安全文明施工措施95第一节 安全施工保证措施93、5第二节 文明施工保证措施98第十章 施工进度工期控制101第一节 工程进度计划安排101第二节 工作面不成熟应急措施102第三节 资金控制105第十一章 质量控制措施106第一节 质量方针、目标管理106第二节 质量总体控制措施106第三节 工程施工质量管理112第四节 施工过程中质量控制115第五节 施工质量动态控制115第六节 材料质量控制116第七节 质量管理制度117第八节 质量控制的组织措施119第九节 质量保证措施119第十节 重点部位工程质量控制120第十二章 施工现场环保措施122第十三章 成品、半成品保护措施124第十四章 夏、雨季施工措施134第十五章 施工建议配合措施14、36第十六章 售后服务及保修139 可修改编辑前 言 非常感谢缅甸南方金属房地产开发有限公司给予我公司参与河岸花都售楼部室内装修及园林硬景工程施工的机会。我公司对河岸花都售楼部室内装修及园林硬景工程 非常重视,决心把这项工程做成样板工程,确保工程质量达到一次性验收合格标准。 我公司非常珍惜这次机会,也希望通过这项工程的合作为我公司和感谢缅甸南方金属房地产开发有限公司建立良好的合作关系。我公司是建筑装修装饰工程专业承包叁级。四川佳源装饰装修工程有限公司在装修工程施工领域具有较强的施工能力和管理团队,所承建的工程多次受到业主及相关主管机关的好评。具有较高的知名度。我们本着精诚合作、共同发展的原则,5、为贵公司的建设提供优质服务。我公司真心感谢缅甸南方金属房地产开发有限公司能将河岸花都售楼部室内装修及园林硬景工程交予我公司完成,我公司将竭尽全力将本工程建成精品工程,为我公司与缅甸南方金属房地产开发有限公司以后的精诚协作打下坚实的基础.第一章 编制依据【本章主要内容】1.编制原则2.编制简述3.施工组织设计概述4.编制依据第一节 编制原则一、本施工组织设计仅适用于长岛国际售楼部内外装修工程施工。二、本施工组织设计仅是成都远大蜀阳房地产开发有限责任公司具体实施的指导性文件。1、施工人员必须熟悉、掌握本施工组织设计,并根据其内容组织进行施工。2、对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、6、要求及施工方法。3、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4、根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。5、将调整修改的内容及时报告业主和监理单位。三、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。四、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。五、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。六、各分项工程最大限度采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。七、科学地组织安排本工程夏、雨季施工,确保工程质量。八、采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程7、质量。九、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。十、我公司将在本工程中尽量减少施工现场临设工程,合理地储备物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图。第二节 编制简述1、我公司能参与该工程的投标充分体现了业主对我公司的高度信任!我公司从上到下高度重视,十分珍惜此次难得的机会,希望能为成都远大蜀阳房地产开发有限责任公司的建设事业作出贡献!2、在本工程投标过程中, 我公司组织了多次圆满完成过类似工程建设的专家和专业施工技术人员对本工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究,组织专题会对本工程的特点、重点、难点进行了反复研究和方案论证比较,使8、本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性,具有很强的可操作性和针对性。3、为了使本工程在中标后能更为高效顺利实施,公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。所调研内容涉及:国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求;机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源;国内现行施工设计、验收规范、质量验收、检验测试标准;近期四川省、成都市政府关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定,市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定、要求;四川省、成都市有关工程造价方面的文件和规定等。4、我公司通过认真研究招标文件和图纸后,对本工程的施工实施“精9、品工程”的质量保证措施、工程进度计划的安排和保证措施、确保安全文明施工和环境保护的保证措施、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作措施等工程中的重点和难点,进行了认真细致的方案论证和研究优选,这是本施工组织设计阐述的重要内容之一。5、我公司承建过许多类似的装修改造工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了相当丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理措施,这些都为本工程的圆满实施奠定了坚实的基础。工程施工中我们将结合本工程的特点,针对本工程重点和难点制定专项施工方案和保证施措。6、在公司新的发展中,我们既保持了原有的行之有效的各项管理制度,又充实了现代企业管理所必须的各项优良要素10、(企业人力资源管理),这将为本工程的实施提供更加有效的保证。7、我公司为本工程所选派的项目经理、施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高的技术管理水平。8、在本工程实施上,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针,努力拓展并延伸为业主、监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系,与业主以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的指导11、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。第三节 施工组织设计概述本施工组织设计是针对长岛国际售楼部内外装修工程的施工,依据本工程招标文件、国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料,从工程前期整体考察、研究与分析,前期的准备工作(材料的采购计划及进货进度控制、产品运输计划的编制等),材料的采购,材料的加工制作工艺,施工进度及保证措施,安装方法,施工配合和现场管理以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在主要安装施工方法、质量保证措施和施工部署这三方面作了更为系统的阐述:一、施工12、准备在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件,统筹安排施工力量,合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作。二、施工内容本工程主要施工内容有:地面大理石地面、玻化砖地面、防滑地砖、地毯地面;天面纸面石膏板吊顶;墙面墙砖、木作造型墙、墙布、墙纸、木作基层+玻璃墙面、石13、材墙面;油漆乳胶漆、硝基漆;门窗工程玻璃地弹门、成品木门安装;水电安装,在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作(包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、测量放线工作),到主要施工项目的施工技术及方法流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及施工质量的保证程序等方面进行阐述。此外,为确保工程质量。围绕本工程,我公司分别从加工制作、施工质量及质量保证措施、施工进度计划及保障措施、劳动力安排、检验及竣工验收措施、安全文明施工保证措施等方面做出了切实可行的承诺及安排。三、施工工期根据我公司对本工程现场情况踏勘和了解后,结合招标文件要求,拟定2011年14、9月30日开工,总工期55日历天。本施工组织设计中的施工进度计划表以招标文件提供的条件和工期要求为依据,具体工期安排待工程中标后依据现场的施工条件和建设单位的要求最后确定。第四节 编制依据长岛国际售楼部内外装修工程招标文件长岛国际售楼部内外装修工程招标图纸以下列出长岛国际售楼部内外装修工程招标文件、图纸要求的国家、行业设计、施工过程中的常用相关规范:(1)建筑工程施工质量验收统一标准(GBA503002001)(2)建筑装饰装修工程质量验收规范(GBA502102001)(3)住宅装饰装修工程施工规范(GBA502072001)(4)建筑电气工程施工质量验收规范(GBA503032002)(515、)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GBA502422002其他使用于本工程的技术标准和规范等。四川省、成都市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定;我公司技术实力、机械设备装备情况。第二章 工程概况【本章主要内容】1.工程概况2.工程范围3.施工部署及总平面布置第一节 工程概况一、工程名称:长岛国际售楼部内外装修工程二、工程地点:成都市双流县华阳街办长岛国际村三、建设单位:成都远大蜀阳房地产开发有限责任公司四、工期要求:55天第二节 工程范围本工程施工范围为本次招标文件要求的所有内容(详施工图及投标文件清单)。第三节 施工部署及总平面布置一、组织施工的主导思想“一流施工、一16、流服务”是我公司的信念和追求;“以质量求生存,以管理求效益、以信誉求发展,精心设计、精心施工,为顾客提供满意产品”是我公司的行动指南;“今天的质量就是明天的口粮”是每个职工的座右铭。我们将把这些精神原则自始至终的贯穿于施工全过程,确保合同目标的实现。二、指挥机构项目部由项目负责人,项目经理由公司优秀的项目经理担任,技术负责人由一名具有丰富工程技术知识的技术人员担任,由以上三人组成项目指挥机构。施工员具有初级以上职称及上岗证,并有多年实践经验;项目其他管理人员具有相应的上岗证。三、组织施工指导思想1、提前进入施工现场进行现场勘查项目管理人员必须提前进入施工现场进行现场勘查,了解结构情况及现场实际17、情况,因地制宜制定施工保证技术措施,保证建设单位对质量(达到国家现行规范一次性验收合格标准)、工期(55个日历天)的要求。2、施工班次施工班次应根据施工进展情况合理安排,根据现场情况,因本工程量大、造型复杂、时间紧,工程紧张期可与建设单位、当地主管部分协商,安排两班倒作业。四、目标计划1、竣工目标计划按工艺流程及施工顺序,控制施工进度,确保在建设单位批准开工后55个日历天内竣工。2、质量目标达到国家现行验收规范一次性验收合格标准。3、安全管理目标:杜绝重大安全事故,人身伤亡事故为零,轻伤频率控制在2以下。4、安全文明施工目标:争创成都市标准化文明施工现场,环境污染事故为零,职业健康事故为零。五18、施工总平面布置1、平面布置原则根据本工程施工现场场地情况,本工程临时设施考虑主要设计在室内,工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时遵循原则如下:(1)、在服从建设单位统一划分的情况下,现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。(2)、施工材料堆放应尽量设在楼梯口或垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。(3)、中小型机械的布置,要处于安全环境中,同时设置安全防护棚,避开高空物体打击。(4)、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。(5)、本工程应着重加强现场安全19、管理力度,严格按照国家建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的要求进行管理。(6)、本工程要加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施,排污、废弃物处理及噪声控制设施。2、平面布置安排平面布置将在开工前结合现场实际情况与甲方协商,进行材料加工场地、材料堆场、办公场所等临时设施的布置。工程开工前,通过与建设单位协商,拟在现场5#楼三层室内设置临时设施,如现场办公室、材料库房、工具房、材料加工房、材料堆放场地,不足之处根据现场情况合理规划,现场不设食堂及工人住宿设施,职工就餐、入住各20、施工班组自行解决。“三通”安排1)在进场前,指定专人组织解决施工所需的水、电和场内交通问题。根据建设单位所提供的水源、电源接口位置,按照规范要求和施工用水用电的方案,搭设施工临时用水、用电管路线路,确定用水点和配电箱盘设置的位置,安装水表、电表方便计量工作。现场拟配置总配电箱一个,设置在材料加工房内。2)指派专人现场负责水电管理的工作,实施日常的检查、监督、保养、维修,按照“一标三规范”创建文明施工现场的规定,加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理,制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为,为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利条件。3)垂直运输:本装饰装修工程楼层不高,为了加快21、现场材料转运速度,材料主要使用现有电梯运输。第三章 工程总体目标【本章主要内容】1.工期目标2.质量目标3.工程成本造价控制目标4.安全控制目标5.环境保护和文明施工目标6.技术创新目标7.团结合作目标一、工期目标我公司在接到本工程招标文件后,结合我公司对本工程施工进度要求的了解,再结合本工程的特点、重点和难点进行了施工进度计划编制的反复斟酌,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:根据本工程特点,结合招标文件要求,本工程计划开工时间定于222、011年 9月 30 日(若有变化,以招标方通知为准);竣工时间为2011年11月25日,工期总计为55天。本施工组织设计中编制的施工进度计划以招标文件提供的条件和工期要求为依据,具体工期安排待工程中标后依据现场的施工条件和建设单位的要求最后确定。二、质量目标按ISO9001质量体系要求设计、生产、施工,确保工程竣工后一次性验收合格,工程质量达到国家验收规范一次性验收“合格”标准,将本工程建成让业主完全满意的精品工程。三、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署,有效的组织、管23、理、协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制;通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大努力减少和节省工程成本和造价,使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。四、安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤发生频率控制在2以内。五、环境保护和文明施工目标24、我公司将严格按照国家建设部、四川省、成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明管理,使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”、“代表性样板工程”,确保不对周围环境造成任何负面影响。六、技术创新目标本工程属成都远大蜀阳房地产开发有限责任公司投资建设的长岛国际售楼部内外装修工程,对装饰效果及质量要求高,我公司将把本工程作为科技示范工程,并确定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。七、团结合作目标工程施工中,我公司将积极、主动、高效为业主服25、务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。第四章 项目关键人物配备及劳动力组织计划、保证措施【本章主要内容】1.建立完整的组织机构2.现场项目管理组织结构配备情况3. 劳动力安排计划第一节 建立完整的组织机构组建强有力的项目管理机构,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成。1、指导决策层工程总指挥部成立由公司总经理、总工程师、副总经理组成的生产安装指导决策层,实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全26、为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设单位,协调好外部及内部关系,以高度的责任心去完成工程的各项工作。总经理负责实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理,其下设个职能部门负责人,即总工程师、副总经理。总工程师负责技术文件、设计图纸、安装标准的正确性和可行性的把握。副总经理职责是督促及监控材设部、工程部以及项目经理部等部门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题,使工程进度顺利进行。2、项目管理层项目经理部按照“项目法施工”组建的项目经理负责制的项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部管27、理层由一名项目经理、一名项目技术负责人组成。项目经理部下设:施工员、质量安全人员、预算人员、计划管理人员、材料管理等人员,具体实施项目经理部的各项管理职能。3、施工作业层直接参与施工的作业班组。由施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组组成。第二节 项目管理组织结构配备情况我公司针对本工程将严格按建设工程项目管理规范进行施工项目管理,由我公司优秀的项目经理负责组建长岛国际售楼部内外装修工程项目经理部,负责本工程的具体施工管理。在此,我公司郑重向业主承诺:我们将严格实行项目经理责任制,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工承担第一责任。各施工管理职能部门在项目经理的直接指28、导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到总体目标要求。项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。项目部主要人员均是来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平精。二、项目管理经理部相关岗位配置项目经理部组织机构图项目负责人何海滨水电施工员汪守兵材料员何华佗项目技术负责人董兴昌质量安全管理卿建作业层班组项目经理何强装饰施工员陈大春三、项目管理机构各级管理人员职责:(1)、项目经理岗位职责:负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制;代表企业全面29、履行施工合同;定期组织召开项目工作会议,检查项目各项工作落实实施情况,纠正管理活动中出现的问题,明确目标,考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩;协调内外关系,调动有利因素,为工程建设创造良好的环境,组织对主要专业进行工艺评审,确定施工方案,审核技术交底书;负责解决落实工程所需资金,合理安排资金使用;(2)、施工现场技术负责人岗位职责:在项目经理和公司总工领导下,负责项目工程的技术管理工作,协调各工种技术上的交叉作业。负责项目工程的施工技术,质量安全和施工档案资料工作,编制施工组织设计或施工方案,建立质量、安全保证体系,并督促实施。认真贯彻施工验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、30、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案;主持项目工程技术交底工作,在施工中对重要部位,关键工序进行技术指导和监督,并负责处理工程质量和安全技术问题。主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收,参加质量回访工作。主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术,推行ISO质量管理体系,督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。(3)、施工现场施工员岗位职责:参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和31、工艺,并对作业工人做好交底工作。按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。及时检查、处理施工中的问题,认真进行施工质量自检,并参与项目组织的质量检查评定,对分管的施工产品质量负直接责任。对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并按权限予以处置。做好施工日志的填写工作。(5)、质量、安全管理岗位职责:按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计、ISO9001检验和试验等有关程序的规定,执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。熟悉质量检验业务,独立、客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序32、或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事,有权越级上报。认真填写质检记录,编写质检报告,并按规定保存和归档。严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准,确保施工过程安全生产。做好日常安全检查工作,参加安全大检查,发现不安全因素及时采取措施,发出整改通知并检查其整改结果,对分管的安全工作负责。对违反安全操作的人和事有权纠正,情况紧急时可按规定权限暂停工作,并及时报告项目经理。(6)、材料管理岗位职责:贯彻执行公司ISO质量体系有关程序文件的规定,做好岗位本职工作,对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房,应按规定办理购、验、收、发交接手续,收集齐全各种材料的材质证明,对不符合质33、量要求的物资有权拒收。认真做好物资标识,状态标识和贮存、防护工作,对物资进行分类管理,做到帐、卡、物相符,堆码整齐,标识清楚。及时正确填报规定的统计报表,呈送项目经理、公司材设部及分管生产的副总经理、公司总经理。(6)、生产班(组长)岗位职责:认真学习和贯彻公司质量方针、目标;严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定,保证工程(产品)质量,对本班组的产品质量负主要责任。接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检,做好施工及自检记录。组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料,设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。有权制止本班组人员34、的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部,并执行下达的纠正措施。(8)、作业工人岗位职责:熟悉施工作业设计图纸、施工作业文件,严格按有关规定要求作业,对所生产的产品质量负直接责任。积极参加质量安全管理活动,提高质量安全意识,实现安全生产,正确使用和维护生产设备及工具,保证完好。接受施工员,施工技术人员,质量检验人员的业务指导,监督检查,对所完成的施工产品实施自检,出现质量问题要主动据实上报,并按要求纠正。有权拒绝使用不合格的原材料或设备,有权拒绝执行违章作业。第三节 劳动力安排计划一、劳动力技能要求与培训制度“长岛国际售楼部内外装修工程”装饰效果是对我公司材料加工、施工技术、施工管理水35、平的综合反映,同时也是展示四川鹏翔公司作为国家装饰行业优秀企业的真正实力的机会。因此,为展示四川鹏翔的企业面貌和企业精神文化,必须认真选择具有过硬操作技能,技术水平高、思想素质好、吃苦耐劳、作风正派、纪律严明的企业工人为代表,组成专业施工队伍参与本工程建设。公司负责对工人进行素质教育和专业培训,对工人进行综合考核,保证挑选的施工人员符合本工程施工要求。(一)、技能要求对参加现场施工的工人,企业内部公开招聘,分工种集中,分期培训,考试上岗,择优录用。电焊、电气操作工等操作人员全部具有专业操作证且是我公司的固有员工。公司对工人在本工程施工期间的表现重点考核,作为将来是否在企业继续使用的主要依据。项36、目部对工人分工种、专业和施工工作面以及施工安排编班、分组。同专业工种按班的编制进行管理,班的编制可分解为若干小组,一个施工班,设一个班长,一个施工小组设一个组长。班组按制对应到相应的专业进行归口管理,在专业分管工长的指挥管理下从事施工。(二)、劳动力培训对劳动力的选择先后由分管工长、项目经理和公司工程部经过综合考评,呈报公司领导批准后录用。1、培训内容(1)企业规章制度的再教育。(2)宣贯国家法律、法规,作遵纪守法的公民。自觉约束行为,作为企业形象的活广告。(3)加强纪律性、组织性。遵守地方管理规定,言行举止符合社会公德要求。(4)应知应会培训:劳动态度、敬业精神、施工操作技能、工艺程序、标准37、规范规程等的培训。(5)技术培训:学习掌握相关专业的设计施工图纸、技术文件、技术标准、规范规程要求,特别是建筑装饰装修工程施工质量检验规范GB50210-2001及我公司ISO三标合一程序文件中有关建筑装饰施工和服务运行程序、过程的监视测量控制程序、产品的监视测量控制程序、不合格品控制程序、不符合控制程序的有关要求,明确施工对象的特性,熟练应用机具设备,严格按工艺流程、组织部署要求,从事施工操作活动,用精湛的技术向建设单位奉献高质量的艺术产品。(6)所有工人、管理人员都分别统一着装,按规定佩戴安全帽,服装上标写统一的企业标志,佩胸卡标明专业工种、管理者身份。按标准化文明施工现场的要求,严禁从事38、违章违纪活动,不得酗酒、滋事斗殴和赌博,更不准任何人参与任何形式的集会、示威、游行活动。二、劳动力的安排(若遇现场特殊情况,我公司将加派劳动力、加班施工并排倒排计划,按照倒排进度计划组织劳动力,以保证工程工期)。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(人数)施工准备测量放线骨架安装面板安装扫尾工作清洁、验收焊工24642木工4820202吊顶工68162082泥工58825105油漆工121683安装工1014262061普工8121212128库管222222第五章 投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划一、机械设备要求为确保本工程能够按时完工,我们要求具备:(1)机械、机具39、数量充足;(2)质量可靠;(3)维修及时;(4)电力保障等四项基本条件 机具设备、检测工具都必须经由具有国家法定资格检验机构进行试验检测,并要索取检验单位的相应资质等级证书的复印件,且将检验单位的证明材料连同检测报告一并交由公司材设部归档管理。二、现场安装设备配置计划工程开工前,现场项目经理部将对现场所需的施工机具做好详细的部署安排,确定施工机械的数量及型号,确保现场正常进行施工生产,工程项目中除石材、墙地砖、铝方扣等在生产厂商加工完成,运到施工现场进行安装外,其他材料都需现场加工处理,故现场需配置以下机械设备:见本章后附表。三、机械设备保障制度我公司装饰施工规模较大,各类机具品种齐全,数量充40、足且都是正规渠道进货,质量有保证,各项目部在管理机具方面,制度齐全、处罚严明,因此完全能满足施工时数量与质量的保证。对于维修,本次将随队派专门负责机械常规维修人员并携带易损零部件,对现场出现故障机具及时进行维修。四、设备进出场计划根据本工程特点,为尽量减少施工现场对周边环境的影响,减少噪声污染,现场少量型材切割也尽量应在现场材料加工房内进行,只有在工期紧张的情况下,才允许在施工作业面进行零星型材切割加工。为确保能按招标文件要求按期保质完成本工程,现场项目经理部将依据工程量的大小及建设单位的工期要求,编制适合本项目的机械使用计划和编排所需施工机械进出场的时间计划,做好施工设备总量、进度控制。机械41、设备进出场计划如下:施工机械在工种进场前2天到现场,在相应分项施工完毕后可部分退场,留12台在现场预备后期使用,待工程完工后方退场。机械名称规模型号厂牌及出厂日期数量(台)拥有新购租赁激光经纬仪J2-JDA苏州1水准仪DS3-D南京1交流电焊机BX6-300A 13.5KW成都西南设备厂2009103冲击电钻G5400 /2Kw成都西南设备厂201045手枪电钻G160/0.31KW成都西南设备厂2010.16云石切割机G110C/0.5KE上海2011.74兆欧表ZC25/0.005Kw上海2009.9 1蚊钉枪郑洲3直钉枪郑洲2手提电锯日本日立2胶枪广东201155乙炔氧气割具成都201042、42真空吸盘(3盘)南京200946自动安平标准仪LS603JS中国2质检工具JZC-8温州200961型材切割机J3G-400A-郑州通用设备厂200862第六章 材料构配件的管理【本章主要内容】1.主要材料供应计划2.材料质量、价格控制措施3.材料运输及存放一、主要材料供应计划(一)、材料准备1、工程中标后,本公司即着手材料准备工作,通过招标、优选等工作确定材料供应商。2、材料供应是否即时是工程能否按照建设单位要求时间竣工的关键保证之一,项目部在各分项工程开工前,项目部拟定详细的材料计划单,公司材设部根据计划单定购材料。(二)、材料进场计划工程段材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表43、材料进场入仓生产过程跟进材料定货合同签订材料采购是工程施工过程中十分重要的一环,材料选用是否合理、质量是否保证、供应是否及时都关系到整个工程的效果、质量及工期。因此,在入场施工前期就应当做好详细的材料供应计划,并制定相应的措施以保证计划的顺利实施。二、材料质量、价格控制措施长岛国际售楼部内外装修工程选用的材料全是通过业主单位与设计单位充分酝酿认可的。其原材料品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对本工程最终装饰效果影响大。因此,材料综合品质是本工程装饰效果能否按意图得以实现的关键因素之一。为保证材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供应商的服务满足设计和施工要求。我司将对本工程44、采用的主要材料采取公开招标的方式。供方按需方招标文件要求,通过公平竞争,实现供需合同关系。公司组织主要材料供应小组,专人负责材料定货、采购、供应工作。项目材料部门负责按样验货。所有材料都必须达到国家标准验收规范的要求,符合设计、业主、顾问的需要,满足施工进度、质量、工艺、安装操作规定。三、材料运输及存放1、材料运输材料由厂家负责运输至工地及装卸下车(注意搬运过程中的成品保护,防止意外损伤),需要专业工具机械运输时,运输时应考虑其包装、捆扎的细节措施,防止运输途中损坏,影响工程施工顺利进行,造成窝工现象发生。运至现场后由现场质量小组负责检查验收,只有符合质量标准的材料现场才予以入库,否则项目材料45、员及库管有权拒收。为加快材料转运速度,确保在建设单位要求工期内完成施工,在与建设单位以及监理单位协商情况下,大综材料采用人力运输,紧张时期利用施工电梯或货运电梯。2、材料存放对饰面材料如石材、层板、铝扣板、马赛克、墙地砖等数量较大,容易破损,应存放在一层指定地点。但建筑不同位置的板料尺寸变化多,不同尺寸、不同安装位置的板块存放在同一位置,易造成材料多次倒运,不便于安装时按顺序进行安装。所以应根据工程进展情况对板块按安装顺序排号后,存放在距安装位置较近的指定位置。第七章 降低成本措施1、如何合理规划运用长岛国际售楼部内外装修工程的资金,发挥最大的投资效果,使设计要求的效果得以实现,涉及到本工程的46、各个方面,各项经济支出要精打细算,降低开支,杜绝浪费。2、按施工工效,技术熟练程度、管理水平、相同或者相似项目的工料消耗水平、设备利用率和近期物价情况编制分项成本控制目标,把各种费用支出限额在目标控制价内。3、降低管理费、临时设施费、现场管理费和其它直接费等附加费用的开支,节余的资金用以保证材料质量、施工工艺和突击工期。4、加强材料管理工作,降低材料采购成本、储运费用。减少材料在运输、搬运及施工库存期,使用过程中的损耗。5、加强材料在使用中的管理,实行班组限额领料,并根据材料消耗状况,实行节约有奖,超耗处罚。6、加强材料计划管理工作,材料计划准确、及时、可靠,避免形成大量的积压物资,影响资金周47、转。7、加强对技术工人的培训教育工作,班前进行设计、工艺流程、质量标准的交底,掌握新工艺、新技术、新材料和新结构的使用方法,提高工作效率、降低用工消耗,提高工程质量,杜绝返工现象。8、采用合理、先进的施工方法,配置先进的机具设备,提高劳动生产率,节约资源,降低成本。9、严格按平面布置规划进行料场、加工场地的合理布点,减少材料多次转运费用。第八章 施工方案与工艺【本章主要内容】1.施工准备2.主要施工工艺第一节 施工准备在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本48、工程的施工建立必要的物质及技术条件,统筹安排施工力量,合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作。准备工作的好坏、是否充分,对工程的施工有很大影响,作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。一、施工前准备的内容范围1、工地概况对工地概况(现场及结构状况)进行了解掌握,熟悉有关施工单位及甲方、监理公司的有关情况,熟悉施工用水源、电源、垂直运输、脚手架等情况。2、技术资料准备因本工程为室内装饰工程,所使用材料品种较多,造型复杂,因此施工前必须先进行技49、术准备,充分了解设计意图,对图纸要充分熟悉,对不清楚有疑难的地方要问明弄懂,确保整体效果及结构安全,还需要准备有关图集、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。 3、工具、器具准备对所需的工具、器具提出供应计划,具体到型号、数量、供应时间等,同时要将计划送交仓库、采购等部门,共同做好工具、器具的准备。3、材料准备根据图纸及工程情况,做出详细的材料订货供应计划单,根据施工进度计划安排,将所有材料的供货时间安排好。5、人员准备项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划,包括工种、各工种人数、进场时间,尽量做到落实到岗、到位、明确责任。6、临时设施包括办公、仓库等,根50、据现场情况、工程的材料及人员情况进行准备。7、施工组织计划准备要对施工进度质量进行行之有效的控制,必须做好详细的施工组织计划,施工组织计划准备得越细,落实得越充分,工程的进度质量就能控制得越好。二、管理要点1、各种准备工作要落实到实处,不能浮于表面。2、准备工作落实到人,同时明确到具体人的责任。3、所有准备各责任人要签字负责。第二节 主要施工工艺一、地面地砖粘贴施工工艺1、基本规定(1)砖面层应采用陶瓷锦砖应在结合层上铺设。(2)在水泥砂浆结合层上铺贴面层时,应符合下列规定:1)在铺贴前,应对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选,浸水湿润晾干待用。2)勾缝和压缝应采用同品种、同强度等级、同颜51、色的水泥,并做养护和保护。(3)在水泥砂浆结合层上铺设面层时,砖底面应洁净,每联之间、与结合层之间以及在墙角、镶边和靠墙处,应紧密结合。在靠墙处不得采用砂浆填补。(4)砖面层的允许偏差应符合国家标准建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002的规定。2、施工准备2.1、技术准备(1)设计选定的砖应封样保存,水泥应做复试。大面积铺设应编制施工方案。(2)砖面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格;(3)样板间或样板块已经得到认可。2.2、材料要求(1)水泥:宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,其强度等级应在32.5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。(2)砂:应选用中砂或粗砂52、,含泥量不得大于3%。(3)砖:均有出厂合格证及性能检测报告,抗压、抗折及规格品种均符合设计要求,外观颜色一致、表面平整,图案花纹正确,边角齐整,无翘曲、裂纹等缺陷。2.3、主要机具设备(1)根据施工条件,应合理选用适当的机具设备和辅助用具,以能达到设计要求为基本原则,兼顾进度、经济要求。(2)常用机具设备有:云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。2.4、作业条件(1)进场复试和相关试验已经完毕并符合要求。(2)应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格,并进行隐检会签。(3)施工前,应做好水平标志,以控制铺设的高度和厚度,可采用竖尺、拉53、线、弹线等方法。(4)对所有作业人员已进行了技术交底,特殊工种必须持证上岗。(5)作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。(6)竖向穿过地面的立管已安装完,并装有套管。如有防水层,管根已作防水处理。(7)门框已安装到位,并通过验收。(8)基层洁净,缺陷已处理完,已作隐蔽验收。3、施工工艺3.1、工艺流程检验水泥、砂、砖质量试验技术交底选砖准备机具设备排砖找标高基底处理弹中心线试拼试排刮素水泥浆铺抹结合层砂浆铺砖养护勾缝检查验收3.2、操作工艺(1)基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。(2)找标高:根据水平标准线和设计厚54、度,在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。(3)排砖:将房间依照砖的尺寸留缝大小,排出砖的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求,当设计无要求时,宜避免出现板块小于1/4的边角料。(4)铺设结合层砂浆:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。(5)铺砖:将砖放置在干拌料上,用橡皮锤找平,之后将砖拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将砖放置在找过平的干拌料上,用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。(6)铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖,之后按照十字控制砖向四周铺设55、,并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。(7)如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好标记,防止差错。(8)养护:当砖面层铺贴完24h内应开始浇水养护,养护时间不得小于7d。(9)勾缝:当砖面层的强度达到可上人的时候,进行勾缝,用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1:1水泥砂浆,要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致,缝应低于砖面0.5-1mm。(10)冬季施工时,环境温度不应低于5。4、质量标准(1)面层与下一层应结合牢固,无空鼓、裂纹。(2)面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。(3)砖面层表面应洁56、净、图案清晰,色泽一致,接缝平整,深浅一致,周边顺直。板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。(4)面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角整齐光滑。(5)踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固,出墙厚度一致。(6)在管根或埋件部位应套裁,砖与管或埋件结合严密。(7)砖面层的允许偏差应符合下表的规定。砖面层的允许偏差和检查方法序号项 目允许偏差(mm)检查方法1表面平整度2.0用2m靠尺和楔型塞尺检查2缝格平直3.0拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.5用钢尺和楔型塞尺检查4踢脚线上口平直3.0拉5m线和用钢尺检查5板块间隙宽度2.0用钢尺检查5、注意事项5.1、作业环境应连续进行,尽快完成。夏季防57、止暴晒,冬季应有保温防冻措施,防止受冻;在雨、雪、低温、强风条件下,在室外或露天不宜进行砖面层作业。5.2、面层空鼓(1)底层未清理干净,未能洒水湿润透,夏季暴晒基层失水过快,影响面层与下一层的粘结力,造成空鼓。(2)刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰,造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。(3)养护不及时,水泥收缩过大,形成空鼓。(4)凡检验不合格的部位,均应返工纠正,并制定纠正措施,防止再次发生。5.3不合格地面积水,有泛水的房间未找好坡度,水不能排入地漏。6、成品保护(1)施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护,不得触动、移位。(2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施,58、不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。(3)砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡,保持湿润,避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后,方可正常使用。(4)后续工程在砖面上施工时,必须进行遮盖、支垫,严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等;进行上述工作时,必须采取可靠保护措施。7、安全环保措施(1)在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象,应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。(2)运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。(3)电气装置应符合施工用电安全管理规定。二、地面石材施工工艺1、基本规定(1)大理石、花岗岩面层应采用天59、然大理石、花岗岩板材在结合层上铺设。(2)天然大理石、花岗岩的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准天然大理石建筑板材JC/T79-2001和天然花岗石建筑板材JC205的规定。(3)板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除,品种不同的板材不得混杂使用;在铺设前,应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求,试拼编号。(4)铺设大理石、花岗岩面层前,板材应浸湿、晾干;结合层与板材应分段同时铺设。(5)采用大理石和花岗岩面层时,应符合现行国家标准民用建筑室内环境污染控制规范GB50325-2001的规定。(0)大理石和花岗岩面层的允许偏差应符合国家标准建筑地面工程施工质量验60、收规范GB50209-2002的规定。2、施工准备2.1、技术准备(1)大理石和花岗岩面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格;(2)样板间或样板块已经得到认可。2.2、材料要求(1)水泥:宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,其强度等级应在32.5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。(2)砂:应选用中砂或粗砂,含泥量不得大于3%。(3)大理石和花岗岩:规格品种均符合设计要求,外观颜色一致、表面平整,形状尺寸、图案花纹正确,厚度一致并符合设计要求,边角齐整,无翘曲、裂纹等缺陷。2.3、主要机具设备(1)根据施工条件,应合理选用适当的机具设备和辅助用具,以能达到设计要求为基本原则,兼顾61、进度、经济要求。(2)常用机具设备有:云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。2.4、作业条件(1)材料检验已经完毕并符合要求。(2)应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格,并进行隐检会签。(3)施工前,应做好水平标志,以控制铺设的高度和厚度,可采用竖尺、拉线、弹线等方法。(4)对所有作业人员已进行了技术交底,特殊工种必须持证上岗。(5)作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。(6)竖向穿过地面的立管已安装完,并装有套管。如有防水层,基层和构造层已找坡,管根已做防水处理。(7)门框安装到位,并通过验收。(8)62、基层洁净,缺陷已处理完,并作隐蔽验收。3、施工工艺3.1、工艺流程检验水泥、砂、大理石和花岗岩质量试验技术交底试拼编号准备机具设备基层清扫找标高基底处理弹中心线试拼试排刮素水泥浆铺砂浆铺放标准板块铺饰面板材养护勾缝检查验收3.2、操作工艺(1)试拼编号:在正式铺设前,对每一房间的石材板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。(2)找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。(3)基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。(4)排大理石和花岗岩:将房间依照63、大理石或花岗岩的尺寸,排出大理石或花岗岩的放置位置,并在地面弹出十字控制线和分格线。(5)铺设结合层砂浆:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。(6)铺大理石或花岗岩:将大理石或花岗岩放置在干拌料上,用橡皮锤找平,之后将大理石或花岗岩拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在大理石或花岗岩背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将大理石或花岗岩放置在找过平的干拌料上,用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。注:对浅色石材应先涂刷石材防护剂后再铺贴。(7)铺大理石或花岗岩时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制板块,之后按照十字控制板块向四周铺设,并随64、时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。(8)如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好标记,防止差错。(9)养护:当大理石或花岗岩面层铺贴完应养护,养护时间不得小于7d。(10)勾缝:当大理石或花岗岩面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到1.2Mpa,进行勾缝,用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料,严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致,缝色与石材颜色一致。(11)冬季施工时,环境温度不应低于5。4、质量标准(1)材料应符合要求。(2)面层与下一层应结合牢固,无空鼓。(3)面层表面的坡度应符合设计65、要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。(4)大理石和花岗岩面层表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰,色泽一致,接缝平整,周边顺直,镶嵌正确,板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。(5)踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固,出墙厚度一致。(6)楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm;防滑条应顺直牢固。(7)大理石和花岗岩面层的允许偏差应符合下表的规定。序号项 目允许偏差(mm)检查方法 1表面平整度1.0用2m靠尺和楔型塞尺检查 2缝格平直2.0拉5m线和用钢尺检查 3接缝高低差0.5用钢尺和楔型塞尺检查 4踢脚线上口平直1.0拉566、m线和用钢尺检查5板块间隙宽度1.0用钢尺检查5、注意事项5.1、作业环境应连续进行,尽快完成。夏季防止暴晒,冬季应有保温防冻措施,防止受冻;在雨、雪、低温、强风条件下,在室外或露天不宜进行大理石和花岗岩面层作业。5.2、面层空鼓(1)底层未清理干净,未能洒水湿润透,影响面层与下一层的粘结力,造成空鼓;(2)刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰,造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。(3)养护不及时,水泥收缩过大,形成空鼓。(4)凡检验不合格的部位,均应返修或返工纠正,并制定纠正措施,防止再次发生。5.3、不合格地面积水,有泛水的房间未找好坡度。6、保护(1)施工时应注意对定位定高的67、标准杆、尺、线的保护,不得触动、移位。(2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施,不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。(3)大理石或花岗岩面层完工后在养护过程中应进行遮盖、拦挡和湿润,不应少于7d。当水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后方可正常使用。(4)后续工程在大理石和花岗岩面层上施工时,必须进行遮盖、支垫,严禁直接在大理石和花岗岩面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等;进行上述工作时,必须采取可靠保护措施。7、安全环保措施(1)在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象,应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。(2)运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应68、符合环保要求。(3)电气装置应符合施工用电安全管理规定。三、地毯地面施工工艺1、施工准备 1.1 作业条件 1.1.1 在铺设地毯前,室内装饰装修须施工完毕。 1.1.2 铺设地面地毯必须加做防潮层,要求表面平整、光滑、洁净,应具有一定的强度,含水率不大于8%. 1.1.3 地毯、衬垫和胶粘剂等进场后应检查核对数量、品种、规格、颜色、图案等符合设计要求,应将品种、规格不同的地毯分别存放在干燥的仓库或房间内。使用前要预铺、配花、编号,待铺设时按号取用。同时核查产品质量证明文件及检测报告,注意有害物质环保限量技术指标合格。 1.1.4 对需要铺设地毯的房间四周的踢脚板做好。踢脚板下口均应离开地面869、mm左右,以便于将地毯毛边掩入踢脚板下;大面积施工前应在施工区城内放出施工大样,并做完样板,经质量部门鉴定合格后按照样板的要求进行施工。 2.1 材料准备地毯、衬垫、胶粘剂、倒刺钉板条、铝合金倒刺条、铝压条等。 3.1施工机具裁边机、地毯撑子(大撑子撑头、大撑子撑脚、小撑子)、扁铲、墩拐、手枪钻、割刀、剪刀、尖嘴钳子、漆刷橡胶压边滚筒、烫斗、角尺、直尺、手锤、钢钉、小钉、吸尘器、垃圾桶、盛胶容器、钢尺、盒尺、弹线粉袋、小线、扫帚、胶轮轻便运料车、铁簸箕、棉丝和工具袋、拖鞋等。 2、质量要求质量要求符合建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)的规定。 3、工艺流程基层处理弹线、套70、方、分格、定位地毯剪裁钉倒刺板挂毯条铺设衬垫地毯铺设细部处理及清理 4、施工工艺 4.1 基层处理将铺设地毯的地面清理干净,保证地面干燥,并且要有一定的强度。检查地面的平整度偏差不大于4mm,地面基层含水率不大于8%,满足要求后再进行下一道工序。 4.2弹线、套方、分格、定位要严格按照设计图纸要求对房间的各个部分和房间的具体要求进行弹线、套方、分格。如无设计要求时应按照房间对称找中并弹线定位铺设。 4.3地毯剪裁地毯裁割应在比较宽阔的地方统一进行,并按照每个房间实际尺寸,计算地毯的裁割尺寸,要求在地毯背面弹线、编号。原则是地毯的经线方向应与房间长向一致。地毯的每一边长度应比实际尺寸要长出2cm71、左右,宽度方向要以地毯边缘线的尺寸计算。按照背面的弹线用手推裁刀从背面裁切,并将裁切好的地毯卷边上号,存放在相应的房间位置。 4.4钉倒刺条沿房间墙边或走道四周的踢脚板边缘,用高强水泥钉(钉朝墙方向)将倒刺板固定在基层上,水泥钉长度一般为45cm,倒刺板离踢脚板面810mm;钉倒刺板应用钢钉,相邻两个钉子的距离控制在300400mm;钉倒刺板时应注意不得损伤踢脚板。 4.5铺弹性垫层垫层应按照倒刺板的净距离下料,避免铺设后垫层皱褶,覆盖倒刺板或远离倒刺板。设置垫层拼缝时应考虑到与地毯拼缝至少错开150mm.衬垫用点粘法刷聚酯乙烯乳胶,粘贴在地面上。 4.6地毯拼缝拼缝前要判断好地毯的编织方向,72、以避免缝两边的地毯绒毛排列方向不一致。地稼缝用地毯胶带连接,在地毯拼缝位置的地面上弹一直线,按照线将胶带铺好,两侧地毯对缝压在胶带上,然后用熨斗在胶带上熨烫,使胶层溶化,随熨斗的移动立即把地毯紧压在胶带上。接缝以后用剪子将接口处的绒毛修齐。 4.7找平先将地毯的一条长边固定在倒刺板上,并将毛边塞到踢脚板下,用地毯撑拉伸地毯。拉伸时,先压住地毯撑,用膝撞击地毯撑,从一边一步一步推向另一边,由此反复操作将四边的地毯固定在四周的倒刺板上,并将长出的部分地毯裁割。 4.8固定收边地毯挂在倒刺板上要轻轻敲击一下,使倒刺全部勾住地毯.以免挂不实而引起地毯松弛。地毯全部展平拉直后应把多余的地毯边裁去,再用扁73、铲将地毯边缘塞进踢脚板和倒刺之阎。当地毯下无衬垫时,可在地毯的拼接和边缘处采用麻布带和胶粘剂粘接固定。 4.9 细部处理、修整、清理施工要注意门口压条的处理和门框、走道与门厅等不同部位、不同材料的交圈和衔接收口处理;固定、收边、掩边必须粘结牢固、不应有显露、找补等破活,特别注意拼接地毯的色调和花纹的对形,不能有错位等现象。铺设工作完成后,因接缝、收边裁下的边料和因扒齿拉伸掉下的绒毛、纤维应打扫干净,并用吸尘器将地毯表面全部吸一遍。 5、成品保护 5.1运输操作:在运输过程注意保护已完成的各分项、检验批工程质量,及操作过程中保护好门窗框扇、墙纸、踢脚板等成品,避免损坏和污染,应采取保护固定措施。74、 5.2地毯存放:地毯材料进场后应按贵重物品存放、运输、操作和保管。应避免风吹雨淋、防潮、防火、防踩、物压等。 5.3施工现场管理:施工过程中应注意倒刺板和钢钉等的使用和保管,要及时回收和清理切断的零头、倒刺板、挂毯条和散落的钢钉,避免发生钉子扎脚、划伤地毯和把散落的钢钉铺在垫层和面层下面,否则必须返工取出。 5.4加强交接管理:严格执行工序交接制度,每道工序施工完成应及时交接,将地毯上的污物及时清理干净。操作现场严禁吸烟,加强现场的消防管理。 6、安全措施 6.1施工所用电动机其必须安全有效转动灵活。 6.2作业时严禁吸烟,易燃挥发材料设专用房间存放,随用随取,不得留存作业面。四、轻钢龙骨纸75、面石膏板吊顶施工工艺1、施工准备(1)技术准备(2)材料要求1)轻钢卡式形龙骨。2)轻钢骨架主件为大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、插接件。3)零配件:有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉。4)按设计要求可选用各种罩面板,其材料品种、规格、质量应符合设计要求。(3)电动机具:电锯、无齿锯、手电钻、冲击电锤、电动螺丝刀。(4)手动机具:射钉枪、拉铆枪、手锯、手刨子、钳子、扳子、水准仪、靠尺、钢卷尺等。(5)作业条件1)吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明。2)吊顶工程在施工前应熟悉现场。a施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。b对吊顶内的管道76、设备的安装及水管试压进行验收。3)吊顶工程在施工中应做好各项施工记录,收集好各种有关文件。a进场验收记录和复验报告、技术交底记录。b材料的产品合格证书、性能检测报告。4)安装面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。(6)关键质量要点1)材料的关键要求a按设计要求可选用龙骨及配件和罩面板,材料品种、规格、质量应符合设计要求。b对人造木板的甲醛含量进行复检,检测报告应符合国家环保规定要求。c吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。2)技术关键要求弹线必须准确,经复验后方可进行下道工序。安装龙骨应平直牢固,龙骨间距和起拱高度应在允许范围内。3)质量关键要求a吊顶龙骨必须牢固、平整:77、利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求,纵横拱度均匀,互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯,如有必须调直再进行固定。b吊顶面层必须平整:施工前应弹线,中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接;相邻龙骨接头要错开,避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕,应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固,严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求,外观质量必须符合材料技术标准的规格。c大于3kg的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上78、。4)职业健康安全关键要求a在使用电动工具时,用电应符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88。b在高空作业时,脚手架搭设应符合建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002。c施工过程中防止粉尘污染应采取相应的防护措施。d电、气焊的特殊工种,应注意对施工人员健康劳动保护设备配备齐全。5)环境关键要求a在施工过程中应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001。b在施工过程中应防止噪声污染,在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备,或采取其他降低噪声的措施。2、施工工艺2.1施工艺流程顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装水电管线安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条279、.2、施工工艺要点(1)弹线用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500mm),从水准线量至吊顶设计高度加上12mm(一层石膏板的厚度),用粉线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000mm),并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距900-1000mm),如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。(2)固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000mm,可以采用6的吊杆,如果大于1080、00mm,应采用8的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋,但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶,吊杆长度等于1000mm,可以采用8的吊杆,如果大于1000mm,应采用10的吊杆,吊杆的一端同30*3的角码焊接(角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定),另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆,也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理,吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上,用冲击电钻打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。(3)在梁上设置吊挂杆件1)吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时,必须搭接焊牢,焊缝要均匀饱满。2)吊杆距主龙骨端部不得超过300mm,81、否则应增加吊杆。3)吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。(4)安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上,如为混凝土墙(柱)上可用射钉固定,射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。(5)安装主龙骨1)主龙骨应吊挂在吊杆上,主龙骨间距900-1000mm。主龙骨分为不上人UC38小龙骨,上人UC60大龙骨二种。主龙骨宜平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/200-1/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm,否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接,相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。2)跨度大于15m以82、上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。4)吊顶如设检修走道,应另设附加吊挂系统,用10mm的吊杆与长度为1200mm的15*15角钢横担用螺栓连接,横担间距为1800-2000mm,在横担上铺设走道,可以用6号槽钢两根间距600mm,之间用10mm的钢筋焊接,钢筋的间距为100mm,将槽钢与横担角钢焊接牢固,在走道的一侧设有栏杆,高度为900mm可以用50*4的角钢做立柱,焊接在走道槽钢上,之间用30*4的扁钢连接。(6)安装次龙骨次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300-600mm。用83、T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置,以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装板材时,板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨,附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。(7)罩面板安装吊挂顶棚罩面板采用纸面石膏板。选用板材应考虑牢固可靠,装饰效果好,便于施工和维修,也要考虑重量轻、防火、吸声、隔热、保温等要求。1)防水石膏板安装饰面板应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓的现象;还应在棚顶四周封闭的情况下安84、装固定,防止板面受潮变形。防水石膏板的长边(既包封边)应沿纵向次龙骨铺设;自攻螺丝与金特板边的距离,用面纸包封的板边以10-15mm为宜,切割的板边以15-20mm为宜;固定次龙骨的间距,一般不应大于600mm,在南方潮湿地区,间距应适当减小,以300mm为宜;钉距以150-170mm为宜,螺丝应于板面垂直,已弯曲、变形的螺丝应剔除,并在相隔50mm的部位另安螺丝;安装双层防水石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在一根龙骨上;防水石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理;防水石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边进行固定,不得多点同时作业;螺丝钉头宜略埋入板面,但不得损坏纸面,钉眼应85、作防锈处理并用石膏腻子抹平;拌制石膏腻子时,必须用清洁水和清洁容器。2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留,使用材料应与母体相同,安装时应严格控制整体性,刚度和承载力。3、质量标准(1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。(2)轻钢骨架的吊杆,大、中、小龙骨安装必须位置正确,连接牢固,无松动。(3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷,安装必须牢固。(4)整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。(5)罩面板表面平整、洁净、颜色一致,无污染,反锈等缺陷。(6)允许偏86、差项目见下表防水石膏板、纸面石膏板吊顶允许偏差项次项类项目允许偏差(mm)检验方法石膏板防潮板石膏板1龙骨龙骨间距222尺量检查2龙骨平直333尺量检查3起拱高度101010拉线尺量4龙骨四周水平555尺量或水准仪检查5面板表面平整222用%$ 靠尺检查6接缝平直333拉#$ 线检查7接缝高低111用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平555拉线或用水准仪检查4、成品保护(1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。(2)轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。(3)施工顶棚部位已安装的门窗,已87、施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护,防止污损。(4)已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件,不得吊于轻钢骨架上。(5)为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部完成验收后进行。5、安全环保措施(1)吊顶工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准。(2)脚手架上堆料量不得超过规定荷载,跳板应用铁丝绑扎固定,不得有探头板。(3)顶棚高度超过3m应设满堂红脚手架,跳板下应安装安全网。(4)工人操作应戴安全帽,高空作业应系安全带。(5)有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工,防止噪声污染、扰民。(6)施工现场必须工完场清。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。五、墙面墙砖施工工艺88、1、施工程序:选砖基层处理排砖、弹线贴标准点垫底尺镶贴面砖镶贴边角沟缝附:墙面墙砖粘贴节点:2、施工工艺:(1)、选砖:选砖时要求方正、平整、无裂纹、楞角完好,颜色均匀,表面无凹凸和扭翘等毛病。不合格的面砖不允许使用。(2)、基层处理:检查墙面的凹凸情况,对凸出墙面的砖或混凝土要剔平。将墙面上残存剩余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清理干净。(3)、排砖、弹线:待基层灰六至七成干时即可按图纸要求排砖。在底层砂浆上弹垂直和水平控制线,一般竖线间距1m左右。(4)、贴标准点:标准点用废面砖粘贴在底层砂浆上,贴时将砖的棱角翘起,以棱角做为镶贴面砖表面平整的标准。(5)、垫底尺:根据计算好的最下一皮砖的下口标89、高,垫放好尺板作为第一皮砖下口的标准。底尺上皮一般比地面低1cm左右,以便地面层压住墙面砖。(6)、镶贴面砖:面砖底打掺107胶的1:1水泥砂浆粘结层后,直接将它粘贴在底层灰上。门口或阳角处以长墙间距2m左右应先竖向贴一排砖,做为墙面垂直度、平整度的标准,然后按此标准向两侧挂线镶贴。瓷砖间按设计要求留间隙(一般3-8mm)。(7)、镶贴边角:用与面砖配套的配件砖进行收边。(8)、沟缝:镶贴完毕自检无不平、不直等现象后,用掺107胶素白水泥浆擦缝。3、面砖粘贴质量指标及检验手段(1)、饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求。安装镶贴牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。(2)、表面应平整、90、洁净、颜色一致,不得有翘曲、损坏、变色、起碱、污点、砂浆流痕、光泽色损现象。(3)、整砖套割吻合,边缘整齐,墙裙、踢脚线、门窗贴脸表面突出墙面的厚度一致。(4)、接缝应填嵌密实、平直,宽度均匀一致,灌浆严密,色泽一致,阴阳角处的砖搭接方向正确。4、墙面砖粘贴质量应符合下表规定:序号项 目允许偏差(mm)检查方法1立面垂直2用2m托线板检查2表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2用200mm方尺检查4接缝平直2拉5m线检查,不足5m,拉通线检查5墙裙上口平直26接缝高低05用直尺和楔形塞尺检查7接缝宽度+0.5用尺检查六、木作基层+玻璃墙面施工工艺1、施工程序:弹线、分格加工、拼装木龙骨91、架(刷三遍刷防火涂料)钻孔打入木楔钉木龙骨铺钉木工板玻璃安装2、施工工艺:(1)、弹线、分格:按设计图样及尺寸先在墙上划出水平标高,弹出分档线。(2)、加工、拼装木龙骨架(刷防火涂料):木墙身的结构使用30mm40mm的方木按分档加工出凹槽榫,在地面进行拼装制成木龙骨架。在开凹槽榫之前应先将方木料放在一起,刷防腐涂料,待防腐涂料干后,再加工凹槽榫。拼装木龙骨架的采用方格网规格为400mm400mm(两方木中心线距离尺寸)。对于面积不大的木墙身,可一次拼成木骨架后,安装上墙。对于面积较大的木墙身,可分做成几片拼装上墙。木龙骨安装好后应按设计要求遍数刷防火涂料。(3)、钻孔、打木楔:用1620mm92、的冲击钻头在墙面上弹线的交叉点位置钻孔,钻孔深度不小于60mm,孔距600mm左右,钻好孔后,随即打入经过防腐处理的木楔。 (4)、钉木龙骨:立起木龙骨靠在墙面上,用吊垂线或水平尺找垂直度,确保木墙身垂直。用水平直线法检查木龙骨架的平整度。待垂直度、平整度都达到要求后,即可用圆钉将其钉固在木楔上。钉圆钉时配合校正垂直度、平整度,在木龙骨架下凹的地方加垫木块,垫平整后再钉钉。(5)、铺钉木工板:先将木工板背面遍刷防火涂料三遍,后用圆钉将细木工板钉在木搁栅上,要求必须钉接牢固,表面平整。(6)、玻璃粘贴:先按设计图要求备料,后在木工板、玻璃后都点刷结构胶(四至六点),将面饰玻璃粘贴于木工板基层上,93、必须确保粘结牢固。3、木作玻璃墙面质量要求:(1)、木作玻璃墙面所用材料品种及构造做法应符合设计要求。(2)、钉木基层、木装饰线的钉头应没入其表面。对于与板面齐平的钉子应做防锈处理。(3)、如采用油毡、油纸等材料做木作墙面的防潮层时,应铺设平整,接触严密,不得有皱折、裂缝和透孔等。(4)、隐蔽在墙内的各种设备底座,设备管线应提前安装到位,并装嵌牢固,其表面应与罩面的装饰板底面齐平。 4、木作玻璃墙面允许偏差和检验方法见下表:序号项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直度1.5用2m垂直检测尺检查3阴阳角方正1.5用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线检查,不94、足5m拉通线和尺量检查6接缝高低差1用钢直尺和楔形塞尺检查7接缝宽度1用钢直尺检查七、木工板基层+石材饰面墙面施工工艺1、施工程序:弹线、分格加工、拼装木龙骨架(刷三遍刷防火涂料)钻孔打入木楔墙面防潮钉木龙骨铺钉木工板石材安装2、施工工艺:(1)、弹线、分格:按设计图样及尺寸先在墙上划出水平标高,弹出分档线。(2)、加工、拼装木龙骨架(刷防火涂料):木墙身的结构使用30mm40mm的方木按分档加工出凹槽榫,在地面进行拼装制成木龙骨架。在开凹槽榫之前应先将方木料放在一起,刷防腐涂料,待防腐涂料干后,再加工凹槽榫。拼装木龙骨架的采用方格网规格为400mm400mm(两方木中心线距离尺寸)。对于面积95、不大的木墙身,可一次拼成木骨架后,安装上墙。对于面积较大的木墙身,可分做成几片拼装上墙。木龙骨安装好后应按设计要求遍数刷防火涂料。(3)、钻孔、打木楔:用1620mm的冲击钻头在墙面上弹线的交叉点位置钻孔,钻孔深度不小于60mm,孔距600mm左右,钻好孔后,随即打入经过防腐处理的木楔。 (4)、墙面防潮:在安装木龙骨之前,墙面刷热沥青三遍,木龙骨也应先做防腐处理。(5)、钉木龙骨:立起木龙骨靠在墙面上,用吊垂线或水平尺找垂直度,确保木墙身垂直。用水平直线法检查木龙骨架的平整度。待垂直度、平整度都达到要求后,即可用圆钉将其钉固在木楔上。钉圆钉时配合校正垂直度、平整度,在木龙骨架下凹的地方加垫木96、块,垫平整后再钉钉。(6)、铺钉木工板:先将木工板背面遍刷防火涂料三遍,后用圆钉将细木工板钉在木搁栅上,要求必须钉接牢固,表面平整。(7)、石材粘贴:先按设计图要求备料,后在石材、玻璃后都点刷结构胶(四至六点),将面饰石材粘贴于木工板基层上,必须确保粘结牢固。3、木作石材墙面质量要求:(1)、木作石材墙面所用材料品种及构造做法应符合设计要求。(2)、接触砼、水泥的木龙骨架、木楔及木装饰线(板),应做防腐处理。(3)、钉木基层、木装饰线的钉头应没入其表面。对于与板面齐平的钉子应做防锈处理。(4)、如采用油毡、油纸等材料做木作墙面的防潮层时,应铺设平整,接触严密,不得有皱折、裂缝和透孔等。(5)、97、隐蔽在墙内的各种设备底座,设备管线应提前安装到位,并装嵌牢固,其表面应与罩面的装饰板底面齐平。 4、木作石材墙面允许偏差和检验方法见下表:序号项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直度1.5用2m垂直检测尺检查3阴阳角方正1.5用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5m线检查,不足5m拉通线和尺量检查6接缝高低差1用钢直尺和楔形塞尺检查7接缝宽度1用钢直尺检查八、木作饰面施工工艺1、施工要求:本工程主要木制作内容有木作墙裙、木作制品、木窗套、木作装饰门等。工艺要求精细,饰面精美。故必须把好以下质量关:(1)、把好基层关。木基层采用木方、板材等多种材料,必须下料尺寸98、准确,固定牢实、平整、垂直。所作部位放线必须按设计要求,并预留饰面,线条或其他相邻分项的施工位置。基层做好后按设计要求涂刷防火涂料三遍。基层与砼、水泥面接触的木质材料涂刷防腐沥青三遍。(2)、把好造型关。施工中作好放样工作,确保美观大方,实现设计意图。(3)、把好饰面关。本工程木作饰面采用板材为国产高级板材,必须认真预拼、选色、对号入座。饰面固定一律采用蚊钉按100mm间距打钉,表面碰角、接缝、拼花必须密实、无缺角缺边、黑缝等弊病。(4)、把好线条关。木作饰面线条收口、衔接质量至关重要,选料要高标准、无色差、色斑、无节眼、表面顺直光滑。制作安装时线条与饰面要衔接得天衣无缝,线条拼接(直拼、角拼99、)无痕、无错位、无毛缝。2、细木作质量指标及检验手段序号项 目允许偏差(mm)检查方法 1窗帘盒两端高低差2水平尺、塞尺检查 2窗帘盒两端距离长度2尺量检查 3窗帘盒窗帘轨间 的距离差10尺量检查 4木线上口平直2用5m线检查,不足5m拉通线检查5木线各边交圈标高差1尺量检查6木墙面上下口平直2拉5m线检查,不足5m拉通线检查7木墙面垂直2全高吊线检查8木墙面表面平整1.5用1m靠尺检查9木墙面条间距2尺量检查10门窗套垂直度1用2m靠尺检查11门窗套表面平整12m靠尺、塞尺检查12门窗套上下宽度差2尺量检查九、钢化玻璃隔断施工工艺1、施工程序测量放线玻璃安装玻璃校正定位填充泡沫条注耐侯嵌缝胶100、表面清洁竣工验收2、施工工艺:(1)、测量、放线:玻璃定位轴线的测量放线必须与主体结构的主轴线平行或垂直,以免座地玻璃施工和其他室内装饰施工发生矛盾,造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。要使用高精度的激光水准仪、经纬仪,配合用标准钢卷尺、线锤、水平尺等进行复核,以确保玻璃的垂直精度。要求上下中心线偏差小于1-2mm。 (2)、四周金属边框的安装、选用的锚栓质量要可靠,锚栓位置不靠近钢筋混凝土构件的边缘,钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定,孔内灰渣要清吹干净。、每个构件安装位置和高度都应严格按照放线定位和设计图纸要求进行。最主要的是金属边框的中心线必须与玻璃中心线相一致。、上、下边框安装必101、须通顺平直,间距应均匀一致,尺寸符合设计要求。要用分段拉通线核对,对焊接造成的偏位要进行调直。竖向边框要求垂直的同时,间距也应均匀一致,尺寸符合设计要求。、上、下边框安装要严格按照放线定位和设计标高施工,所有钢结构表面和焊缝刷防锈漆。将下部边框内的秽土清理干净。在每块玻璃的下部都要放置不少于2块氯丁橡胶垫块,垫块宽度同槽口宽度,长度不应小于100 mm。、所有钢结构焊接完毕后,应进行隐蔽工程质量验收,请、建设单位、监理单位签字,验收合格后再涂刷防锈漆。(3)、玻璃的安装、检查玻璃:再一次检查玻璃的质量,尤其要注意玻璃有无裂纹和崩边。用干布将玻璃的表面浮灰抹竟,用记号笔标出玻璃的中心位置。、安装102、电动吸盘机:电动吸盘机必须定位左右对称且偏玻璃中心上方,使起吊后的玻璃不会左右偏斜,也不会发生转动。、试起吊:安装电动吸盘机定位后应先将玻璃试起吊,将玻璃吊起2-3cm,以检查各个吸盘是否都牢固吸附玻璃。、安装附件:在玻璃适当位置安装手动吸盘、拉缆绳索和侧边保护胶套。玻璃上的手动吸盘可使在玻璃就位时,在不同高度工位的工人都能用手协助玻璃就位。拉缆绳索是为了玻璃在起吊、旋转、就位时,工人能控制玻璃的摆动,防止玻璃受风力和吊车转动发生失控。、粘贴胶条:在要安装玻璃处上下边框的内侧粘贴低发泡间隔方胶条,胶条的宽度相同,粘贴胶条时要留出足够的注胶厚度。、玻璃就位吊车将玻璃移近就位位置后,指挥命令司机操103、纵液压微动操纵杆,使玻璃对准位置徐徐靠近。上层工人要把握好玻璃,防止玻璃在升降移位时碰撞钢结构。等下层工人都把握住手动吸盘后,使玻璃下端拼缝一侧的保护胶套摘去。此时,下部工人要及时将玻璃轻轻插入上边框槽口,并用木板隔挡,防止与相邻玻璃碰撞。另外,有工人用木板依靠玻璃下端,保证在倒链慢慢下放玻璃时,玻璃能被放入到底框槽口内,要避免玻璃下端与金属槽口磕碰。玻璃定位。反复调整校核,正确就位。第一块玻璃就位后要检查玻璃侧边的垂直度,以后就位的玻璃只需检查与已就位的玻璃上下缝隙是否相等且符合要求。(4)、填充泡沫圆条安装好玻璃后,在四周金属边框槽口内填塞橡胶垫块,使安装好的玻璃有临时固定,并填充好泡沫塑104、料圆条。(5)、注耐候嵌缝胶、将注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮专用清洁剂擦拭干净,不能用湿布和清水擦洗,注胶部位表面必须干燥。、沿胶缝位置粘贴胶带纸,防止硅胶污染玻璃。、安排受过培训的专业注胶工人施工,注胶时应内外双方同时进行,注胶要匀速匀厚,不夹气泡。、注胶后用专用工具刮胶,使胶缝呈微凹曲面。、注胶不能在低于5。C的低温条件下进行,温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间,甚至会影响拉结拉伸强度。必须严格按照施工说明书要求施工。、耐候硅铜嵌缝胶的施工厚度应大于3.5 mm、小于4.5 mm,太薄的胶缝对保证密封质量不利。、胶缝的宽度符合设计要求。、密封胶必须在产品有效期内使用,施工验收报告要105、有产品质量合格证明。(6)、表面清洁、将玻璃内外表面清洗干净。、再一次检查胶缝并进行必要的修补。、整理施工记录和验收文件,经监理验收后正式交工。3、钢化玻璃隔断质量标准及检验方法项次质量要求检测方法1玻璃规格、尺寸及质量符合要求观察测量并核对出厂合格证2型钢规格、型号及质量符合要求观察测量并核对出厂合格证3不锈钢型材规格、尺寸及质量符合要求观察测量并核对出厂合格证4硅铜密封胶及填充材料牌号、规格符合要求观察测量并核对出厂合格证5上下金属边框等钢结构安装符合设计要求和有关验收规范观察检查上下边框水平偏差:2mm用拉通线、3m靠尺和基尺测量上边框中线和下边框中线垂直偏差用拉通线和钢尺检测6垂直偏差106、限值:1.5 mm利用水平仪和经纬仪检测7玻璃和肋玻璃夹角偏差限值1。 用直角尺和钢尺检测8玻璃和肋玻璃接缝平整度限值100mm12全长(25m以上)管径100mm13管径100mm253立管垂直度每1m2吊线和尺量检查4全长(5以上)不大于10塑料排水管横管固定件的间距公称直径(mm)5075100支架间距(m)060810室内塑料排水管道安装的允许偏差和检验方法序号项目允许偏差(mm)检验方法1水平管道纵横方向弯曲每1m15用水准仪(水平尺)、直尺、拉线和尺量检查全长(25m以上)不大于382立管垂直度每1m3吊线和尺量检查全长(5m以上)不大于15十六、卫生洁具安装1、施工工艺安装准备卫107、生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验2、施工工序a、安装准备:辅料准备到位,工人已进场。b、卫生洁具及配件检验:卫生洁具及配件完好无损,具有合格证,符合国家标准要求。c、卫生洁具安装:、洗手盆安装:、洗脸盆直接安装于台面上。、S型存水弯的连接:应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油,缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上,松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管内,将胶垫放在存水弯的连接处,把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。、给水管安装:首先量好尺寸,选择软管。再将小角阀一端丝扣处涂油、缠麻,拧在预留给水管口上,松108、紧适度,另一端接软管,金属软管另一端接在洗脸盆阀门上。、蹲便器安装、首先,将胶皮碗套在蹲便器进水口上,要套正,套实。用成品箍紧固。、将预留排水管口周围清扫干净,把临时管堵取下,同时检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线,并画在墙上。用水平尺或线坠找好竖线。 将下水管承口内抹上油灰,蹲便器位置下铺垫白灰膏,然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿,纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线,同时蹲便器二侧用砖砌好抹光,将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光,最后将蹲便器排水口用临时堵封好。、延时自闭冲洗阀安装:冲洗阀的中心高度为1100mm。根据冲洗阀至109、胶皮碗的距离,断好90弯的冲洗管,使两端合适。将冲洗阀锁母和胶圈卸下,分别套在冲洗管直管段上,将弯管的下端插入胶皮碗内40-50mm,用喉箍卡牢。再将上端插入冲洗阀内,推上胶圈,调直找正,将锁母拧至松紧适度。 扳把式冲洗阀的扳手应朝向右侧。按钮式冲洗阀的按钮应朝向正面。3、卫生洁具安装质量指标a、卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求。卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。b、卫生洁具的排水管径和最小坡度,必须符合设计要求和施工规范规定。c、支架防腐良好,埋设平整牢固,洁具放置平稳、洁净。支架与洁具接触紧密。4、卫生洁具安装允许偏差及检验方法见下表卫生洁具安装允许偏差及检验方110、法项 目允许偏差(mm)检验方法坐标单独器具10拉线、吊线和尺量检查成排器具5标高单独器具15成排器具10器具水平度2用水平尺和尺量检查器具垂直度3用吊线和尺量检查十七、玻璃幕墙窗施工方案(一)主要材料: 1、幕墙玻璃采用6+9A+6mm中空钢化玻璃;2、硅酮结构胶及硅酮耐候胶:选用相同系列优质建筑幕墙用硅酮结构胶及硅酮耐候胶,具有中性、室温固化、高性能性能,固化后具有耐寒、耐热、无腐蚀的弹性体。有良好的粘着力和延伸率,固化后对多数建材,包括玻璃、铝材、钢材等表面均具有强大的粘接力,硅酮结构胶、硅酮耐候胶、中性胶之间并和其他基层材料之间均具有良好的相容性,且具有抗气候变化、抗紫外线破坏、抗撕裂111、和抗老化等性能。硅酮结构胶及硅酮耐候胶必须在有效期内使用,硅酮结构密封胶使用前应经国家认可的检测机构进行与其相接触材料的相容性和剥离粘结性试验;3、密封垫和密封胶条:密封胶条采用压模挤压成型的EPDM即三元乙丙胶条,抗老化性能好、无污染,胶条必须稳妥的安装于铝型材上专设的槽口内,接口部位粘接;4、固定块及定位块:采用高密度橡胶或聚硅酮,长度大于100mm,厚度配合玻璃厚度及安装要求,固定块应安装于四分之一框件长度的位置并定位以防止移动,与定位块、固定块配合使用的填缝片须采用相同的材质制造,所有与硅胶接触的固定块、定位块必须采用硅酮制品;5、防火保温材料:防火保温材料采用100厚岩棉防火隔离保温112、层等材料,防火层厚度应大于100mm,用1.5mm厚镀锌钢板连续承托于建筑楼面的底部,使之长时间受热及受燃的情况下不致松脱,防火层必须在每一楼层及大面的玻璃幕墙后的边梁和柱间的空隙进行安装。(二)、施工工艺流程1、连接件安装工艺及技术方案(1).工艺流程说明工艺流程:熟悉图纸及技术交底 熟悉施工现场 后补埋件施工 寻准予补或后补埋铁件对准竖梁线 拉水平线控制水平高度及进深位置 点焊 检查 防腐 记录。(2).基本操作说明a. 熟悉图纸:了解前段工序的变化更改及设计变更。b. 施工现场:施工现场的熟悉包括两方面的内容,一是对已施工工序质量的验收;二是对照图纸要求对下步工作的安排。c. 后补埋件:113、后补埋件的作用就是将连接件固定,使幕墙结构与主体砼结构连接起来。故安装后补埋件时首先要找准后补埋件位置,只有寻准了后补埋件位置才能很准确地安装后补埋件及后面的连接件。d. 对照竖梁垂线:竖梁的中心线也是连接件的中心线,故在安装时要注意控制连接件的位置,其偏差小于2mm。e. 拉水平线控制水平高低及进深尺寸。虽然后补埋件施工时已控制水平高度,但由于施工误差影响,安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误。f. 安装连接件:安装时应注意对应的安装位置不要有误,用不锈钢螺栓安装时先将螺栓尾部T型帽放入外卡钒后补埋见安装槽内,后将连接件固定到螺栓上,螺母紧固时,应将平垫、114、弹簧垫套在螺杆上,锁紧螺母。g. 验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量,主要检查三维空间误差,一定要将误差控制在误差范围内。三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm,水平误差小于2mm,进深误差小于3mm。h. 防腐:后埋铁件、连接铁件在车间加工时亦进行防腐处理(镀锌防腐),但由于焊接对防腐层的破坏故仍需进行防腐处理,具体处理方法如下:A、清理焊渣。B、刷防锈漆。C、刷保护面漆,有防火要求时要刷防火漆。2、竖梁定位放线工艺(1).工艺流程说明:幕墙放线工艺流程:熟悉了解图纸要求, 检查图纸是否有不清楚的地方,是否有弄不懂的问题 准备所用的工具,做好准备工作 在施工现场找准115、所开线的位置 在关键层打水平线 寻找辅助层打水平线 找出竖梁放线定位点 将定位点加固 拉水平线 检查水平线的误差 调整误差 进行水平分割 复查水平割的准确性 吊垂直线 检查垂直度 固定垂直线 检查所有放线的准确线 重点清查转角,变面位置的放线情况。(2).基本操作说明:a. 熟悉图纸的过程是对整个工程的了解,在施工前对施工面的图纸。做出全面了解,弄清整个位置的主导尺寸,收口位置尺寸、转角、收口的处理方式,以及整个建筑设计的风格,并对整个施工组织设计有明确的认识,对施工进度的控制做到心中有数,同时根据实际情况编制切实可行的施工方法、方案。b. 在正式施工前,要进行施工准备,准备的内容有:1).人116、员准备。人员准备包括:人员结构、技术水平、人员的搭配等情况。2).工具准备。在放线前对工具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常,仪器是否准确,误差是否在规定范围内。3).材料准备在施工现场找准所开线的部位,并对其周围的环境进行了解,对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置一一对照,以保证放线时准确无误。4).选择好关键层,将关键层清理干净,防止杂物对开线的影响,在关键层找出关键点,并固定加固好此点,并对此点用水准仪抄平,以便按需要找水平线。5).根据幕墙施工需要,单纯在关键层打水平还不足以确定竖梁的定位,为了保证竖梁一根定位线,辅助层可以是一个或几个,视实际情况而定,一般情况下随楼层的层高而117、定,层数越多辅助层就越多,反之亦然。6).确定了关键层、辅助层,在关键层上寻找竖梁放线的定位点。定位点是一般在变面接口处、转角处,在平面幕墙较长时可以是在平面中间,但此时必须调准位置,保证线、面空间的统一。关键点不低于两个,随着各立面变化的复杂程序和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。7).找出所有的定位点,对定位点调整固定。对定位点的调整固定要求:定位点误差必须足够小。所用固定点材料应无明显塑性变化。固定必须牢固、稳定。8).复核水平度。从定位点拉水平线,水平线用20#铁丝拉直用花篮螺栓拉紧。铁丝一定要拉紧,有时可采用多个花篮螺栓拉紧的办法。在拉水平线之前要求对水平度进行复核,误差一定118、要小于1mm。9).在水平线拉好后,为防止出现误差,要求对拉好的水平线进行水平度复核,复核时一定要将铁丝调至水平状态,必要时可在中间加辅助支点,以避免铁丝下挠。10).进行水平分割:水平线拉好调整后,进行水平分割,进行水平分割前必须做好以下准备工作:查看图纸分格。明了分格线与定位轴线的关系。找出定位轴线的准确位置。准备工具,同时对圈尺等测量仪器进行调校。确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割,一般三人同时进行,一人主尺;一人复尺;一人定位。每次分割后都要进行复检。11).对水平分割的准确性的检查,在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查,方法有两种:按原来的分割方法进行复尺119、,并按总长、分长复核闭合差。按相反方向复尺,并按总长、分长复核闭合差。以上复查如出现分割误差大于2mm,则需要重新进行分割。12).水平分割确定后,我们就需要根据水平分割吊垂直线,吊垂直线时应注意:固定好吊线支座。每根线都在分割点上。分割点必须准确无误。吊线时必须先察看是否有排栅或其它东西挡住。所吊垂线代表一根竖梁的安装位置,这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合。在风力4级时不宜吊垂线。在吊线时,吊垂的重量根据情况可用加重砝码的办法来减少风力对其的影响。吊垂线时最好采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊,同时用经纬仪进行辅助工作,如无外排脚手架时垂直放线尽量使用经纬仪控制。13).检120、查垂直度有:经纬仪检查法。水平辅助层定位点重合复检法。自由复检法:A. 经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证,从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检,检查出误差要记录并寻找原因进行调整,这是一种最准确的办法。B. 水平辅助层法,通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性。C. 自由复检法是任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照a、b得出误差后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工,时间紧的情况下应急办法,一般情况下不采取。14). 固定垂直线,为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定;固定时固定稳、准,同时避免外界冲力对其的影响,同时,要注意对所放121、线的保护,有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。15).至上道操作为止,放线部分的工作基本完成,随后将进入安装阶段,为保证安装阶段准确无识破,对所放的线要进行全面验收复查;对不同区域进行互查,以保证不出错,保证其准确性是检查的重点,特别是转角位置的放线情况,由于转角位置玻璃分格位与竖梁不在同一位置,故放线时要注意换算,同时要反复查对以防搞错。3、竖梁安装工艺及技术方案(1).工艺操作流程:检查竖梁型号、规格 对号就位 套芯套固定梁下端 穿螺栓固定梁上端 三维方向调正。(2).基本操作说明:a. 检查竖梁型号、规格:安装前熟悉图纸,同时要熟悉订料图,准确了解各部位使用何种竖梁,避免张冠李戴122、。检查包括以下几个方面:1). 颜色是否正确,氧化膜是否符合要求:2). 截面是否与设计的相符(包括截面高度、角度、壁厚等)。3). 长度是否符合要求(是否扣除变形缝)b. 对号就位:按照作业计划将要安装的竖梁运送到指定位置,同时注意其表面的保护。c.竖梁安装时带芯套的一端朝上。第一根竖梁按悬垂构件先固定上端,调正后固定下端;第二根竖梁将下端对准第一根竖梁上端的芯套用力将第二根竖梁套上,并保留15mm的伸缩缝,再吊线或对位安装梁上端,如此依次安装。d. 竖梁安装后,对照上步工序测量定位线,对三维方向进行初调,保持误差2000mm1.52用3m钢卷尺检查2门窗槽口对边尺寸之差2000mm2000123、mm22.5用3m钢卷尺检查3门窗槽口对角线尺寸之差2000mm2000mm23用3m钢卷尺检查4门窗框(含拼樘料)的垂直度2000mm2000mm22.5用线坠、水平靠尺检查5门窗框(含拼樘料)的水平度2000mm2000mm1.52用水平靠尺检查6门窗框扇搭接宽度差2m22m211.5用深度尺或钢板尺检查7门窗开启力60N用100N弹簧秤检查8门窗横框标高5用钢板尺检查9门窗竖向偏离中心5用线坠、钢板尺检查10双层门窗外框、框(含拼樘料)中心距4用钢板尺检查二十一、外墙乳胶漆施工方案(一)、乳胶漆是装修施工项目中十分重要的一道工序,直接对整个工程装饰感观效果及质量产生影响,按设计要求,钢梁124、柱及其它一些部位为乳胶漆。为保证乳胶漆施工质量,在施工中,严格按施工工艺和操作规范,各道工序严格把关,层次分明,上下工序交接清楚、明确,油漆前,必须先做样板,供有关方面确认后封样,照样施工和验收,施工中所用材料应符合规范要求,并具有材料合格证,绝不允许使用劣质材料。(二)、其质量保证措施如下:(1)基本要求:进行乳胶漆施工前必须检查基层是否可靠,各预留位置有无遗漏,基层安装质量是否达到规范标准要求,墙身要干燥并经隐蔽验收确认,基层要保证含水率符合要求,并对上道工序实行交接,在上述条件具备后才能进行乳胶漆施工。(2)施工准备:A、保证油漆施工所需的证明条件,减少粉尘污染; B、创造相对通风良好125、的环境,做好防火工作;C、做好对已完项目的成品保护措施,避免对花岗石,地砖面等部位造成污染。(3)施工程序:基层验收交接清理基层、针眼防锈补缝满刮腻子打磨刷第一遍乳胶漆打磨刷第二遍乳胶漆找补腻子打磨刷第三遍、第四遍乳胶漆(4)乳胶漆施工的关键环节是刮腻子这道工序,每遍刮腻子的厚度不能大于1.0MM,多次满刮达到基层平整,施工中要有充足的室内走线。(5)质量要求:乳胶漆质量要求:序号项目质量要求检验方法1基层表面基层表面上的污垢、溅沫和砂浆留痕应清除观察检查2基层表面缺陷基层表面的疏松、脱皮、裂缝等缺陷应先修补平整观察检查3基层表面强度基层刮灰后表面强度应比深敷上乳胶漆强度高观察检查4基层上安装126、的金属件基层上安装的金属应进行防锈处理观察检查5基层或基体的含水率基层或基体的含水率:以上工程所在地年平均温度来确定含水率观察检查6接缝处理不同基层材料交汇处应铺钉钢丝网,每边搭接长度应大于10MM,相同基层材料(板材)接缝处应粘贴牛皮纸,每边搭接应大于5CM观察检查7表面平整允许偏差不大于2MM用2M直尺和楔形尺塞尺检查8阴、阳角垂直允许偏差不大于2MM用2M托线板检查9立面垂直允许偏差不大于3MM用2M靠尺检查10阴、阳角方正允许偏差不大于2MM用100MM阴阳角尺检查二十二、双排脚手架搭设方案本工程为四层建筑,建筑高度22.4米,采用脚手架施工。1、根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规127、范JGJ130-2001脚手架搭设方案如下:1.1、本建筑物外墙高度不等,所有脚手架搭设高度均为外墙高度1.5m方式搭设。1.2、由于本脚手架主要为满足外墙装饰施工需要,因此立杆纵距选用1.8m,侧距为1.05m,大横杆步距为1.8m,小横杆间距为0.9m。1.3、严格控制作业层施工荷载在4000N/m2以下。1.4、钢管材料选用483.5(A3钢)。1.5、为使施工时不打伤行人,脚手架外侧用安全密网全封闭。1.6、考虑施工安全,在距地4m设置第一道安全网。2、施工准备2.1、搭外脚手架的架管,扣件在正式施工前1天运至现场。2.2、安全密网、水平兜网在正式搭设后3天运至现场。2.3、劳动力在搭128、设前一天到达现场。2.4、正式搭设前对工人进行安全技术教育,并且脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则(GB 5036)考核合格的专业架子工,持证才能上岗作业。3、脚手架搭设要求3.1、搭设脚手架前先在地面垫以厚度不小于50mm的垫木或垫板,垫木长22.5m,宽大于200mm,垂直于墙面放置。(若搭设时建筑物周边为回填土,则需在建筑物周边浇筑8#冷拨钢丝网混凝土)3.2、立杆纵距1.8m,侧距1.05m,纵向水平横杆步距1.8m,横向水平横杆间距0.9m,内侧立杆离幕墙距离350mm,横向水平横杆挑向墙面250mm。3.3、纵向水平杆宜设置在立杆内侧,其长度不小129、于3跨。纵向水平杆接长采用对接扣件连接,也可采用搭接。具体要求如下:3.3.1、纵向水平杆的对接扣件应交错布置:两根相邻纵向水平杆的接头不能设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不大于纵距的1/3。同一排纵向水平杆的水平偏差不得大于该片架总长的1/300,并不大于50mm。3.3.2、搭接长度不小于1m,应等间距设置3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不小于100mm。3.3.3、纵向水平杆作为横向水平杆的支座,用直角扣件固定在立杆上。3.4、横向水平杆的构造应符合下列规定:3.4.1、主节点处130、必须设置一根横向水平杆,用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不大于150mm。3.4.2、横向水平杆两端均采用直角扣件固定在纵向水平杆上,不能隔步设置或遗漏。上、下层横向水平杆应沿立杆左右侧布置,。3.5、脚手架板的设置应符合下列规定:3.5.1、本工程脚手架板采用木架板,长度5m,厚度为5cm,两端用直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。3.5.2、作业层脚手架板应满铺、铺稳,离开幕墙墙面150mm。3.5.3、脚手架板设置在三根横向水平杆上。脚手架板铺设采用对接平铺,接头处设两根横向水平杆,脚手架板外伸长为150mm。3.5.4、作业层端部脚手架板探头长度应取150mm,其板长两131、端均应与支承杆可靠地固定。3.6、脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时,必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。3.7、立杆接长除顶层顶步可采用搭接外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接,对接、搭接应符合下列规定:3.7.1、立杆上的对接扣件应交错布置:两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于500mm;各接头中心至主节132、点的距离不大于步距的1/3,立杆的垂直偏差不大于1/200。3.7.2、搭接长度不小于1m,应采用不少于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm。3.8、连墙杆每隔2个步距、2个纵距设置一处。连墙件的布置还应符合下列要求:3.8.1、靠近主节点设置,偏离主节点的距离不大于300mm。3.8.2、从底层第一步纵向水平杆处开始设置,当该处设置有困难时,应采用其它可靠措施固定。3.8.3、连墙杆呈水平设置,当不能水平设置时,与脚手架连接的一端应下斜连接,不采用上斜连接。3.8.4、连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。3.9、剪刀撑的设置应符合下列规定:3.9.1、每道剪刀撑跨133、越立杆最多根数为7根,与地面成45夹角。每道剪刀撑宽度不小于4跨,且不小于6m。3.9.2、在脚手架外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。3.9.3、剪刀撑斜杆的接长采用搭接,搭接长度不应小于1m,采用不少于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm。3.9.4、剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。3.10、横向斜撑的设置应符合下列规定:3.10.1、横向斜撑应在同一节间,由底至顶层呈之字型连续布置,斜撑采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上,旋转扣件中心线至主节点的距离不大于150m134、m。当斜撑在1跨内跨越2个步距,在相交的纵向水平杆处,增设一根横向水平杆,将斜撑固定在其伸出端上。3.10.2、双排脚手架两端及中间每隔6跨设置一道横向斜撑。3.11、考虑人员进出建筑物及运输材料需要,在建筑物一侧设置一防护通道。 3.11.1、脚手架需设门洞,门洞采用上升斜杆、平行弦杆桁架结构,斜杆与地面成45夹角。除下弦平面外,应在其余5个平面内的图示节间设置一根斜撑。斜撑采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上,旋转扣件中心线至主节点间的距离不大于150mm。当斜撑在1跨内跨越2个步距,在相交的纵向水平杆处,增设一根横向水平杆,将斜撑固定在其伸出端上。斜撑采用通长杆件,当必须接长135、使用时,采用对接扣件连接,采用搭接时其搭接长度不小于1m,并采用不少于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。门洞桁架下的两侧立杆应为双管立杆,副立杆高度应高出门洞口1-2步。门洞桁架中伸出上下弦杆的杆件端头,均应增设一个防滑扣件,该扣件紧靠主节点处的扣件。3.11.2、人行并兼作材料运输的斜道铺设要求:3.11.2.1、斜道应附着建筑物设置。3.11.2.2、斜道宽度1.5m,坡度1:3。3.11.2.3、斜道两侧均应设计栏杆及挡脚板,拦杆高度1.2m,挡脚板高度200mm。3.11.2.4、斜道脚手架板横铺时,应在横向水平杆下增设纵向支托杆,纵向支托杆间距为400136、mm,3.11.2.5、斜道脚手板上每隔300mm设置一根防滑木条,木条厚度为20-30mm。4、脚手架搭设方法4.1、垫木铺设平稳,不能有悬空现象。4.2、严格遵守搭设顺序:摆放纵向扫地杆逐根树立杆与纵向扫地杆扣紧装横向扫地杆并与立杆和纵向扫地杆扣紧装第一步纵向水平杆并与各立杆扣紧安第一步横向水平杆安第二步纵向水平杆安第二步横向水平杆加临时斜撑杆,上端与第二步纵向水平杆扣紧(在装设连墙杆后拆除)安装第三、四步纵向水平杆和横向水平杆安连墙杆接拉杆加设剪刀撑铺脚手架板挂水平网用安全密网封闭防护。4.3、搭设时要及时与结构拉结,或采用临时支顶,以确保搭设过程中的安全,并随搭随校正杆件的垂直度和水平137、偏差,同时适度拧紧扣件,螺栓的根部要放正,并用力矩搬手检查,应大于40N.m,且不大于65N.m,连接纵向水平杆的对接扣件,开口应朝向架子内侧,螺栓要向上,以防止雨水进入。4.4、连墙杆与梁、柱、连接,背部采用钢管成抱箍连接。4.5、剪刀撑、横向斜撑应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设,各底层斜杆下端均必须支承在垫板上。4.6、脚手架板如有不平之处,须用木块垫好,并用铅丝绑牢,门口或通道口上方的脚手架板应保留,以防高空坠物伤人。4.7、水平兜网用尼龙绳捆绑于纵、横向水平杆上。4.8、安全密网(立网)与立杆要牢固的扎结,固定点的间距大于50cm,上、下立网之间拼接要严密。立网平面施工作业面边缘的138、最大间隙不得超过10cm。4.9、脚手架最上部与屋面做可靠连接,防止脚手架外倾。5、安全防护5.1、脚手架外侧采用安全密网封闭。5.2、每层设水平兜网。5.3、上架作业工人必须戴好安全帽、系好安全带,安全带应系在水平杆上,严禁把安全带系在立杆上。5.4、作业时,施工人员操作面上满铺脚手架板。5.5、严格控制脚手架施工荷载不超过4000N/m2。5.6、搭架时扣件用桶盛装,以防扣件掉下伤人。6、脚手架拆除6.1、拆除脚手架前的准备工作应符合下列要求:6.1.1、应全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系等是否符合构造要求。6.1.2、应由单位工程负责人进行拆除安全技术交底。6.1.3、应清除脚139、手架上杂物及地面障碍物。6.2、拆除应划分作业区,周围设围栏或竖立警戒标志,地面有专人指挥,严禁非作业人员入内。6.3、拆除时,高处作业人员必须戴好安全帽,系好安全带,穿软底鞋。6.4、拆除顺序应遵循由上而下,先搭后拆、后搭先拆的原则。即先拆脚手架板,剪刀撑、横向斜撑,后拆横向水平杆、纵向水平杆、立杆等,并按一步一清的原则依次进行,严禁上下、同时进行拆除作业。6.5、拆立杆时,先抱住立杆再拆开最后两个扣,拆除纵向水平杆、横向斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣,然后托住中间,再解端头扣。6.6、连墙杆应随拆除进度逐层拆除。严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2140、步,应增设连墙杆加固。6.7、拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关结扣时,应先通知对方,以防坠落。6.8、拆除时如附近有外电线路,要采取隔离措施。严禁架杆接触电线。6.9、拆除时不碰坏外墙装饰等物品。6.10、拆下的材料,应用绳索拴住,利用滑轮卸运,严禁抛掷,运至地面的材料应按指定地点,随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。6.11、拆架过程中,不得中途换人,必须换人时,应将拆除情况交待清楚后方可离开。第九章 安全文明施工措施【本章主要内容】1.安全施工保证措施2.文明施工保证措施第一节 安全施工保证措施我公司2007年7月通过了三标整合认证,本141、认证对我公司质量、环境、职业健康安全提出了新的要求。一、管理目标1、本工程因其工程的重要性,保证本工程施工安全是本工程施工的第一要务。在施工中,我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、四川省、成都市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工方案和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,力争达到:“安全文明施工标准化工地”的要求。2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之二以内。现场管理严格142、按照建筑施工安全检查标准JGJ 5999执行。二、组织管理1、成立以项目经理为首,各施工管理人员、班组长共同参与的“安全生产领导小组”,领导施工现场的安全生产管理工作。2、项目经理部项目经理与各施工班组负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。三、管理制度1、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。2、各劳务班组在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方143、案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工分项必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。5、建立并坚决贯彻执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工班组安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患和违章现象,开出“隐患问题整改通知单”,各施工班组在收到“隐患问题整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题144、排除,并经检查组批准后方可复工。7、建立机械设备、临电设施和脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。四、行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并正确使用。2、凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组。五、劳务用工管理 1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。2、每日上班前,班组负责人,必须召145、集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动,提出具体注意事项并跟踪落实,做好活动纪录。3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。4、凡进场施工人员进场时均在项目保卫部登记,并发放工作证。六、临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。2、临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得散束架空敷设,也不得沿地面明敷设。3、146、施工机具、车辆及人员,应与室内、外用电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一涂桔黄色,并按规定设围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的连接,采用外插联接方式。5、在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择应符合规定。6、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和147、调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。7、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。8、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。七、施工机械管理进入施工作业现场的操作工人,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定,做到严谨自律,一148、丝不苟。九、消防保卫管理1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。2、现场设灭火器、消防水桶,专人负责,定期检查,保证完好备用。3、坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理。4、新工人进场要进行防火教育,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。5、把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患。第二节 文明施工保证措施一、管理目标我们将依据ISO14001(2000)环境管理标准和我公司环保149、手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、四川省、成都市关于施工现场安全文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全的文明工地,成为成都市“标准化文明工地”。鉴于本工程的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、临设规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以150、及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及材料设备对建筑环保节能的效果等。二、组织保证1、在项目经理部建立文明施工、环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。三、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”的工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况151、,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工班组参加的文明施工和环境保护管理联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题整改通知单”,各专业施工班组在收到“隐患问题整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督问题的解决落实情况。四、文明施工管理和环保措施(一)、防止对大气污染1、施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。2、施工现场的建筑垃圾采用搭设封闭式临时专用垃圾运输通道或采用容器或袋装,严禁随意凌空抛撒,建筑垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。(二)、防止施152、工噪音污染。1、脚手架在支设、拆除搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。2、使用电锯切割时,应及时将锯片刷油,且锯片转速不能过快。3、使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头注油或水。4、加强环保意识的宣传。采取措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。5、现场型材加工区域及高噪音设备实行封闭式隔音处理。(三)、废弃物管理1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防护脚手架且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。153、(四)、材料设备的管理1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存,并挂牌标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。2、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。3、对废料、旧料做到每日清理回收。4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编号和管理。(五)、环保节能型材料设备的选择。以业主或业主代表为主导,在材料设备选型方面,遵从以下原则:1、满足设计要求2、满足规范要求3、满足质量和建筑物的使用功能要求。4、满足招标文件要求。5、满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的154、目的。(六)、其他措施1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理制定专项措施,并设专人管理。2、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场围墙以内。5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具,对场界噪声、现场扬尘等进行监测。五、职业健康管理1、按ISO18001及公司管理手册,在施工过程中加强职业健康安全、环境管理方面的“三级预防”工作。第一级预防,从根本上消除或最大可155、能地减少对职业性有害因素的接触;第二级预防,当第一级预防未能完全达到要求,职业性有害因素开始损及劳动者的健康时,应尽早发现,采取补救措施;第三级预防,对已发展成职业性疾病或工伤的患者,作出正确诊断,及时处理。2、对于进场施工人员特别是特殊工种作业人员,我们将查验其是否持有上岗证,同时也将对其进行安全教育,经考试合格后才安排上岗。3、施工期间实行各班组每日上岗前的安全喊话制度。每日上班前,各班组长必须召集当日上岗人员集中讲解安全注意事项,所讲述内容必须结合当日作业实际环境,所采取的安全防护措施必须切实可行、有效。4、对进场施工的每一位劳动者,我们将要求其提供一份健康检查表,并在工程项目部建立每一156、个职工的职业健康档案。5、对于存在职业健康安全隐患的工种如电焊工、打胶工等我们将免费向他们提供手套、口罩、防护罩等劳动保护用品。6、在施工过程中,我们还将指派专人担任职业健康安全、环境管理监督员,对整个施工现场的工作进行监控。7、编制安全应急预案,以便不时之需。第十章 施工进度计划、保证措施【本章主要内容】1.工程进度计划安排2.工期保证措施第一节 工程进度计划安排一、工期要求依据甲方提出的工期要求,经过测算,我公司向项目部提出工期要求如下:1、要在9月30日、10月10日前完成内装与外装图纸会审工作。2、开工后5日内材料样品请有关单位进行认定与封样,对主要材料拟定供应商,编制材料供应计划和进157、场计划,确定材料保管地点和管理人员,确保材料质量和可靠供应。3、石材安装前10日历天编制材料计划,以便石材及时供应到位,满足石材安装进度需要。墙地砖装前10日历天编制材料计划,以便墙地砖及时供应到位,满足墙地砖安装进度需要。吊顶材料、木作材料、卫生洁具施工前15日历天编制材料计划,以便材料及时供应到位,满足吊顶、木作、洁具安装进度需要。4、选定施工队伍,制定劳动力保证计划。5、制定详细的施工进度计划,作为工程进度的指导性文件,必须具备可操作性以及实践性等特点,施工过程中紧扣进度计划,并在施工过程中根据实际情况进行跟踪、检查、调整等。6、整个工程总工期共计55个日历天。二、施工步骤整个工程施工可158、划分为如下几个步骤熟悉图纸阶段材料供应阶段试验阶段现场安装阶段验收阶段。工程中标后,我公司将立即着手本工程的熟悉图纸工作,天棚、墙面龙骨正式施工时按设计施工图、规范确定锚固点,天棚龙骨、墙面龙骨安装完成后即可进行面材安装,面材的安装安排在隐蔽工程安装完毕并经验收合格后进行(按施工段划分原则进行流水施工)。三、施工段划分在对现场条件以及施工图纸进行充分研究后,为确保本工程如期交付使用,根据本工程的实际情况,我们将整个工程共分为二个施工段组织施工,组织流水施工。四、施工阶段划分积极有效的阶段划分,流水式的分段施工,是工程按期完成的前提条件,我们将本工程共分为四个施工阶段:1、第一阶段(正式施工时施159、工准备):该阶段为正式施工前期准备工作,其中包括测量、放线、定位、临时设施等。2、第二阶段(天棚、墙面龙骨安装阶段):依据施工图及装饰装修工程施工质量验收规范安装天棚、墙面龙骨,安装时必须随时检查,对不合标准的龙骨及时调整或予以更换确保工程质量。龙骨分片区安装验收合格后,分片区提出饰面材料采购计划,便于饰面材料及时运输至现场,满足饰面材料施工进度需要。3、第三阶段(饰面材料安装):天棚、墙面龙骨安装验收合格后即可进行饰面材料的安装,饰面材料分区安装,安装完毕后进行油漆、打胶、沟缝。4、第四阶段(油漆及清洁卫生):待整个工程面层封闭完成过半即可进行油漆施工,油漆施工注意保护半成品,油漆施工完毕进160、行灯具及开关插座面板安装。待整个工程完毕后清理现场及临时设施,交业主验收,同时准备撤离现场。第二节 工作面不成熟应急措施在工程实施过程中,我公司将依托一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而以“过程精品”达到“精品工程”,确保工期按期或提前实现来满足业主对工期、质量等方面的要求。一、以完善的计划保证体系来保证建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度横道、网络图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行161、计划,并由此产生出专业班组招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、以人、财、物来保证1、在本工程上,将委派施工过类似大型工程项目,具有类似工程经验和能力的二级优秀项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部,从组织机构上保障工程施工需要。2、我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,被162、授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制经验和水平,在该工程上将不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的施工需要。三、以合理的工序安排、科学的穿插衔接来保证正如前述,本工程采取分阶段验收,以保证能按时完成施工,在我们已编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合理穿插,从而为按期竣工赢得了时间。四、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证1、编制有针对性的施工方案“方案先行,163、样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,使管理层和操作层对施工工艺、质量标准都能熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。2、采用流水施工根据本工程施工总进度计划和阶段计划目标要求,采用流水施工方式组织进行施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施164、工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具以及计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标的实现。4、现场技术负责人和各专业工长要充分了解和掌握设计文件,与设计保持密切联系,及时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工的连续性。在施工中,抓住分项工程关键工序的施工,是保证计划实施的关键,为此,我们在施工中,将编制关键工序施工进度计划,合理计划穿插作业。5、工作面不成熟时是否有合理有效的应急措施1)、墙面基层未干燥后施工:墙地面4 H9 y5 墙面潮湿容易引发霉变,因此室内施工尽量165、保持通风。尤为重要是,墙面、木作等容易受到潮气影响的潮气渗透进入墙体基层部分,并且基层没有干透便进行刷漆,漆面将会出现白色的“雾气”,严重时可能出现流坠、开裂等。若基层未干透,我公司将采用两种措施方案一、放置强力排风扇于施工现场增加空气流动速度已缩短基层干燥时间;二、增加取暖设备如电炉等增加室内温度,排除潮气缩短基层干燥时间;以保证工程赶工期。2)、施工现场停电措施:由于冬季是用电高峰期,是施工过程中不可避免供电局限电,我公司采用租赁柴油发电机以保证在停电时,施工现场不停工。3)、停水措施:我公司施工现场配置3个油桶来储备施工用水,在短时间停水期间内保证施工作业不间断,从而保证工程工期。2 F166、2 C6 / t2 w/ 五、以可靠劳务管理手段来保证1、采用成建制的劳务分包、引入竞争机制信誉良好、实力强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件,本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作、具有资质的成建制队伍作为劳务分包,以确保工期目标的实现。2、发挥综合协调管理的优势,对各施工队伍进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各施工队伍的积极性,使各施工队伍密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的管理手册对各施工队伍进行组织、协调、管理和控制,在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品167、保护、物资管理、技术管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定。我们有管理的一系列现场制度,诸如工期奖罚制度,工序交接检制度,施工样板制, CI管理制度,材料堆放申请制度,总平面管理制度,日作业计划和材料日进场平衡制度等,为加强现场制度化建设提供了依据。3、建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。每周一召开经理部管理技术人员会议,协调内部管理事务,总结计划完成情况,发布本周计划;准时参加建设单位、监理单位组织的例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划,168、即通过日计划保证周计划,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划。4、计算机项目管理信息系统,实现资源共享针对本工程的重要性,我公司将在此项目上全面推广应用建筑工程施工项目管理信息系统(简称CMIS系统),以项目计算机网络为基础,建立项目管理信息网络,通过CMIS系统,实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递,使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策,可做到控制工序进度、质量,实现过程的可控制性、质量的可追溯性,从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系,能及时向业主公布工程的进度、质量动态,提高工作效率,加快工作进程。5、加强设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力,在设计方面的经169、验很多,能很好地处理好本工程配合设计工作,这是保证工程进度和质量的关键,我公司历来非常重视此项工作,针对本工程的重要性我公司将配置专门的设计小组负责此项工作。6、加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视,并积累了十分成熟的经验,在施工过程中,外界影响生产的因素很多,我公司将设置对外协调联络部,加强与交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。7、加强与业主、监理、设计的合作与协调,积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发,积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成材料设备的选170、择和招标工作,与业主、设计、监理之间建立起稳定、和谐、高效的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决,为工程创造出良好的环境和条件。第三节 资金控制计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。配备专职会计师为本工程管理资金,从各个渠道、各个环节保证资金的需求。确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。在与建设单位协商的前提下,按时编制进度报表,以便工程进度款及时到位,确保工程顺利进行需要。根据我公司实际情况,我公司承诺不会因未及时付款而工程停工延误工期。第十一章 质量控制措施【本章主要171、内容】1.质量方针、目标管理2.质量总体控制措施3.工程施工质量管理4.施工过程中质量控制5.施工质量动态控制6.原材料质量控制7.质量管理制度8.质量控制的组织措施9.质量保证措施10.重点部位工程质量控制第一节 质量方针、目标管理一、管理方针顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进。二、质量方针质量为本,狠抓管理,高标准、严要求,用工作质量促进工程质量,科学管理,精心施工,为顾客提供满意产品和服务。 三、质量目标达到国家现行验收规范一次性验收合格标准。竣工一次交验合格率100%,各分项工程检验批允许偏差合格率达到95%以上。我公司将单位工程涉及的各分部分项工程进172、行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部分项工程优良率目标的实现,从而顺利地实现工程的总体质量目标。我公司将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨求实的工作作风,科学管理、精心施工,以我公司质量标准体系为管理依托和手段,以“过程精品”创 “精品工程”,实现我公司对业主的郑重承诺。第二节 质量总体控制措施 一、施工组织体系与质量职能分配 (一)施工组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部,在公司总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照GB/T19001ISO9001模式标准建立的质量保证173、体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。根据组织体系图,建立项目岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职,定期对项目各级管理人员进行考核,并与奖金直接挂钩,奖励先进、督促后进。(二)项目经理部质量职能分配表序号要素名称项目领导项目人员项目经理技术负责人项目工长项目内业项目预算项目材料项目质量项目后勤1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制5文件和资料的控制6采购7顾客提供产品174、的控制8产品标识和可追溯性9过程控制10检验和试验11检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态13不合格品的控制14纠正和预防措施15搬运、贮存、包装、防护和交付16质量记录17培训18服务19统计技术注:主管部门 关联职责 领导班子负责人二、建立健全质量保证体系,充分发挥其对施工质量总体管理、协调、指导作用。公司总经理、副经理、总工公司业务部门、辅助生产单位工程部项目部工程部材设部材设部工程部加工厂工程部项目经理质量管理决策项目部质安技术质安材料材料劳资施工质安项目预控措施实施监督检查编制组织设计现场技术管理质量检验、计量抽样检查、测试机械设备质量使用维修保养进行材料质量材料质量验收人员175、技术素质考核选择使用加工、修理质量制作维修质量控制工序质量检查验收整改施工项目质量保证体系公司总经理质量责任制工程项目经理质量责任制项目技术负责人质量责任制材料员质量责任制内业技术员质量责任制机械员质量责任制专职质量员质量责任制工长质量责任制质施 量工 责班 任组 制三、健全质量监督检查体系总工程师项目技术负责人质安检查总负责人各班组质检员工程质量安全检查、监督测 量计 量机 械材 料内 业专职人员技术交底、质保资料进场材料质量保证机械完好率把好质量、计量器具关控制垂直度、平整度把好班组自检关质 量 监 督 检 查 体 系四、公司总部对项目工程的质量保证我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目176、管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略,有计划、有系统、有针对性地开展服务工作,以求实创新的思想,全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件的要求,为本工程施工提供全方位、高品质的服务。在本项目开工之初,我公司将对项目有关管理人员进行创优及ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系运行的培训,对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中,及时核查本项目的质量情况,对项目质量进行考核,同时促进本项目同公司其它创优项目的交流,必要时将对本工177、程进行现场协助和指导,确保本工程质量目标的实现。五、专业施工保证我公司拥有门类齐全的专业化管理人员作为项目管理的支撑和保障,为工程实现质量目标提供了专业化技术保障。六、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工,同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度,从根本上保证项目所需劳务队伍的素质,从而为工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。七、推行质量管理体系标准,有针对性地提高工程质量。1、在本工程的实施过程中全面推行的质量管理体系标准,强化全体员工的质量管理意识,以细致周到全面的工作质量保证工程质量。2、制定质量管理制度和目标,并进行分解后横向落178、实到人头,纵向落实到班组,从公司到项目层层落实责任制,把本工程作为公司的重点工程,工程质量必须达到一次性验收合格标准。3、组建 “地面石材”、“墙面石材”、“墙面木作”、“细木作”、“地面地砖”、“天面吊顶”等质量管理小组。对施工中易出现的质量通病均设置质量控制管理点,有计划、有针对性、有程序、全过程的展开工作,以确保工程质量一次性验收合格、最大限度地满足用户的要求。第三节 工程施工质量管理一、全面培训增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对本工程特点,由公司总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、179、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中,以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育;参与施工的各施工班组人员由项目质量总监负责组织进行教育;施工人员由各劳务班组组织教育,现场技术负责人及专业施工工长要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。施工班组人员是直接的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要郑重地对施工班组进行技术培训和质量教育,帮助班组提高管理水平。项目对施工班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综180、合培训,未经培训和培训不合格的施工班组不允许进场施工。项目部将坚决贯彻执行施工班组责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促落实。二、对材料供应商的选择和物资的进场管理材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时根据我公司的ISO9001标准程序文件采购控制程序要求建立合格材料分供方的档案库,并对其进行考核评价,从中优选确定出信誉最好、实力最强的材料供应方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退场。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性质、厂家要求进行,对于易181、燃、易爆材料要单独存放。三、严格专项施工管理制度1、实行样板先行制度分项工程开工前,由项目部的专业工长,根据专项施工方案,技术交底及现行的国家规范、标准,组织劳务班组进行样板施工,确认符合设计与达到规范要求后方可进行大面施工。2、执行检查验收制度(1)自检:在每一分项工程施工完毕后均需由施工班组对所施工产品进行自检,符合质量验收标准要求后,由班组长填写自检记录表。(2)互检:经自检合格的分项工程,在项目部技术负责人的组织下,由专业工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时予以解决。(3)交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求后,双182、方填写交接检记录,经专业工长签字认可后,方可进行下道工序施工,项目技术负责人要亲自参与监督。3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(1)每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会,项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上,除布置生产任务外,还要对上周工程质量动态作一全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐一检查执行情况。对执行好的施工班组进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。对工程质量表现差的施工班组,项目可考虑解除合同并勒令其退场。(2)每周质量例会由项目经理主持,参与项目施工的所有班组负责人参加。首先由参183、与项目施工的各班组汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在的问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助配合事宜。项目经理要认真地听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查执行情况的依据。(3)每周质量检查讲评每月底由项目经理组织对分项工程进行实体质量检查,检查完毕后,由各专业工长写出本月施工工程质量总结报告交项目部,再由项目部汇总,形成月度质量管理情况简报发至项目经理部有关领导,各部门。简报中对需整改的部位应明确限期整改日期,专职质量员逐项检查是否彻底184、整改。4、挂牌制度(1)技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如:施工内容、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。(2)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并且执行奖罚条例,从而提高相关责任人的责任心和业务水平,达到练队伍、造人才的目的。(3)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人,管理制度标明相关的要求和注意事项等。(4)185、半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的材料进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必要时必须注明存放要求。四、坚持贯彻执行专项质量计划 主要有:隐蔽验收计划等。隐 蔽 验 收 计 划 表验收项目内 容检查重点验收人龙骨龙骨规格间距、安装检查龙骨间距、规格应符合设计要求,龙骨安装偏差应符合规范要求,龙骨应固定稳固甲乙双方,质监、监理焊接焊接施工检查焊缝高度应符合设计要求,焊接质量应符合规范要求,焊接完毕后应按设计要求进行防锈处理甲乙双方,质监、监理第四节 施工过程中质量控制一、做好施工技术交底,严格按照设计图纸、施工方案及施工规范规程要求进行施工。除建立工程质量管理体系外,应认真186、将技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的交底,让专业人员做到心领神会,施工中准确无误。二、质量保证技术措施:严格按装饰装修工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优。1、工程测量:我公司派有丰富测量经验的技师专门对工程龙骨安装测量工作进行操作,严格按照工程测量规范把好标高轴线控制关。2、龙骨工程:严格按照钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001、建筑装饰装修工程施工质量验收GB50210-2001及招标文件要求对龙骨安装质量进行检查、验收。3、饰面板工程:面板安装严格按照上述规范进行,制定墙面石材、地面石材、细木作等安装检查验收记录表,确保安装187、质量符合要求。三、认真执行施工验收和施工操作规程,特别对有特殊要求的部位,要组织人员精心施工,严格把关。允许偏差必须控制在规范允许范围内。四、加强施工过程中的技术管理,认真执行施工方案等有关施工文件。施工过程中各道工序都必须进行自检、互检、交接检,确保施工质量一次达到招标文件要求。隐蔽工程在自检合格后,方可报请建设、监理、质监站共同检查验收,签字认可后方能实行隐蔽。第五节 施工质量动态控制本工程施工质量控制应从作业班组入手,组织建立班组型的全面质量管理小组,针对本工程质量实际情况,组建墙面石材干挂工程质量控制、地面石材安装工程质量控制、木作工程质量控制等QC小组及攻关型QC小组,以全过程管理确188、保工程质量。各施工分部分项均有明确、具体的质量管理目标并进行严密的动态跟踪,以保证分部分项工程验收时达到个一次验收合格标准,为此,在施工过程中,应做到以下几点:1、保证本工程各检查项目达到设计和规范要求。2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度,做到工程质量在班组内有控制,有检查、有记录、实行挂牌施工。3、设置专门的检查部门,并配备专职质检人员常驻现场,严格执行质量管理制度的各种规定,做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度,上道工序不合格,坚决不准进行下道工序的施工。4、质量检查制度,在公司所属质监部门经常性检查的情况下,项目质检人员每天进行分189、部分项工程的跟踪检验和验收,对不合格产品坚决推倒重来。5、在施工过程中实行样板引路,由项目经理亲自抓样板工作,每道工序均要先做好样板。6、做好技术交底工作,各专业工长在分项工程施工前,应针对工程的重点、难点及实际施工情况进行有针对性的交底,明确工作范围、内容、施工方法及质量安全要求,做到操作者责任明确、标准明确。以人的工作质量来保证工序质量。7、严格按照施工图施工,未经建设单位、设计单位核定,不得变更设计,对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核对,消除矛盾,会同建设单位代表一起做好记录,为竣工资料做准备。8、在施工中除熟悉室内装饰专业的图纸,还应对其它专业的图纸(如安装图纸)有所了解,190、减少各专业之间的矛盾,配合建设单位对各个专业工种的协调,密切配合。9、作好技术复核、隐蔽验收工作,并做好记录。10、突出“质量否决权”,贯彻“谁操作,谁负责”的原则,把质量责任作为经济考核的主要内容,奖罚分明。第六节 原材料质量控制材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,为此在施工中应严格要求,把好进场前的验证和进场后的验收关。材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,与业主、监理单位共同取样试验,合格后方可进场。材料、成品、半成品进场后,按照相关规范标准进行复检,合格后应按货物的特性及要求进行储备,并做好标识。不合格材料不得在工程中使用,也不得在现场191、堆放,必须立即清运出场。本工程使用主要材料如下:石材、墙地砖、木质饰面板、钢材、木材、复合木地板、纸面石膏板、防火板、五金件、乳胶漆等。对本工程使用的原材料执行以下制度:1、执行材料验收入库制度现场材料到场后,经建设单位、监理单位、专业工长、质量员、材料员共同现场验收合格后才允许入库,并要求材料供应商随货提供质检资料、产品合格证。2、执行材料领用制度现场建立限额领料制度,材料使用前由各专业工长提出材料计划,并注明使用部位,由现场材料员管理材料领发,现场内每个施工面做到工完料场清。3、坚持施工挂牌制度本工程主要施工过程要在现场实现挂牌制,注明施工员、操作班组、工期目标。第七节 质量管理制度一、技192、术交底制度项目经理部在施工中严格进行技术交底制度,对每个分部分项工程,每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序:在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底。在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底活动。二、全面贯彻质量责任制工程施工前,项目技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸,理解意图,学习有关规范、施工工艺及操作规程。严格执行技术复核制度,轴线、标高在测量员施测后,应由项目技术负责人、工长、质安员复核无误后,才能作标记,隐193、蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后,方能进入下道工序。开展全面质量管理控制,对工序质量进行重点监控。并制定质量管理“方针目标”,从班组到个人实行有奖有罚,奖罚分明,并充分发挥质量监督机构的职能,严格按施工验收规范进行施工和监督。三、原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好环直接影响工程质量,因此在施工中应严格要求,把好材料进场时的验证和进场复验关。原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,合格后方可进场。材料、成品、半成品进场后,按照相关规范标准进行复验,合格后应按材料的特性及要求进行存储,并做好标识。不合格者不194、得在工程中使用,也不得在现场堆放,必须立即运出场。四、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职验制度,并做好记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。五、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程必须返工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的坚持;1、坚持施工中高标准严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。2、坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性。3、坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观195、感效果。4、坚持质量通病的预防,保证一次性验收合格。5、严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。六、严格执行技术复核制度1、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。2、重要工序的施工应进行技术复核,防水、龙骨、管线等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核,经复核合格后方可用于施工控制。3、重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后,再请建设单位、监理单位、设计单位、196、质监站等检查验收合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。七、施工人员持证上岗制度1、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。2、班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方可进入现场施工。八、进行多层次的质量检查制度1、项目质检组对分部分项工程的跟踪检查和验收,对不合格产品坚决推倒重来。2、公司每月进行一次质量大检查,对工程质量进行复核,并解决质量管理中存在的问题。3、公司根据工程进展情况对骨架工程、面饰工程等分部分项工程进行检查复核,对工程质量进行确认。九、推行样板制度为确保工程质量达到一次性验收合格标准,充分体现设计意图,装饰装修工程施工中先进行样板施工,并请设计、建设、197、监理单位共同进行评定。样板确定后,在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工,并按样板的质量标准进行验收。第八节 质量控制的组织措施(一) 实行项目质量目标管理,严格按招标文件质量目标施工。(二)推行全面质量管理,确保大面积及细部施工取得最佳的质量:首先在人员素质上严格挑选,其次在施工中要加强管理。在施工中推行TQC,对主要项目的装修质量进行因果分析,制定对策,经过观摩比较,评比及经验交流,提高操作水平。(三)坚持装修样板制,统一目标,做法与标准为达到较好的装饰效果,对主要装修项目均要做样板,确定质量标准。样板必须经设计单位和建设单位认可,方能进行施工。严格按施工程序施工,198、保证施工质量,加强成品保护。第九节 质量保证措施1、熟悉图纸和技术资料,学习操作规程,掌握施工验收规范要求。2、做好施工人员、机具、材料的准备,为施工创造良好的施工条件。3、项目技术负责人组织装修工程技术交底,由工长进行分部分项工程技术交底,班组长做好对班组成员的班前技术交底工作,克服上道工序的问题,办理工序交接手续,严格施工操作,保证施工质量。4、施工现场文明施工,施工过程中坚持自检、互检、专职检,严格按规范规程要求,按图施工。5、材料进场必须检验合格后,才能投入使用。6、对质量问题认真整改,不隐瞒。检验过程中按检验评定标准进行质量评定。7、做好资料收集、整理工作,保证资料完善。8、加强成品199、的保护以及施工质量的有效控制。9、文明施工,维持正常的施工程序。第十节 重点部位工程质量控制为加强本工程关键及重要部位的质量控制,拟订以下质量控制措施,并贯彻实施。重点部位质量控制要1、项目经理作为质量第一责任人,应根据施工图纸、工艺标准、质量计划,明确质量管理重点和管理措施,对各施工班组进行技术交底。2、建立操作岗位责任制,严格按“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合,做到检查上过程,保证本过程,服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”制度,确保关键及重要部位质量过硬。(1)自检:在关键及重要部位,应严格执行“自检”程序,上岗工人严格按工序要求进行操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发200、现不合格项,班组立即改正,直到全部合格,班组长填写自检表并注明检查日期。(2)交接检查:在施工过程中应进行交接检查,包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容,必须待上道工序检查合格后才可交给下道工序,交接双方在记录上签字并注明日期。3、各关键及重要部位更应注重隐蔽验收:凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程、分项工程(如龙骨等),都应组织隐检,并填写报告单。需建设单位、监理单位、质监站进行的隐蔽检查项目,应及时向监理人员、甲方提供隐检报告。4、各关键及重要部位在实施中均应作为质量管理重点以加强管理,严格按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并作好记录。5、各施工工长应特别注重质量201、管理工作,在施工过程中,应严格按照建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001及招标文件要求对墙面石材、地面石材、地面地砖、地面木地板、木作、墙砖、吊顶等量大的分项工程进行检查,填写检查记录,对不符合规范要求的立即整改,以达到对关键部位的质量控制要求。第十二章 施工现场环保措施【本章主要内容】1.降低环境污染的措施2.减少对环境影响的措施一、降低环境污染的措施针对本工程特点,我公司在现场施工中将采取以下措施进行环保与环卫管理:1)、现场加强管理教育,树立现场人员保护环境的观念。2)、注意对自然风景的保护,不破坏植被、土壤、水资源等。3)、对现场易产生环境污染的废弃物,如胶筒、包装膜202、保护胶带等物加强管理,每天及每个工作地点工作结束时,不要在工作现场留下任何废弃物,并对现场做环境清理,保证工地现场环境整洁,不受污染。4)、本工程所有材料均为无污染材料,因此经过对材料的严格管理和对现场边角余料彻底地完工清理,不会对现场产生污染。5)、加工制作实现工厂化生产,现场加工量很少。对于必须在现场加工的部分,我们会选择不影响环保的工序进行。6)、工地现场不设置大功率、重载荷的加工机具,使用高效、低噪音的电动工具,防止产生噪音,干扰周围居民的正常生活。7)、合理安排工作进度,工作尽量在工作时间内完成(白天),减少及避免夜间施工。8)、如有必要的夜间施工时,现场只安排手电钻,胶枪等声音较203、小的工具及少量人员作业。9)、在现场对板块进行局部清洗时,要用到辅助材料酒精或甲苯,对此我们将严格控制其使用工序,使之不流淌,不滴落,粘有酒精和甲苯液体的棉布集中回收处理。并杜绝吸烟现象,以免发生意外。10)、在工地现场生活区及加工区会产生少量生活垃圾及工业垃圾,要求每天定点存放,并运送到当地有关部门指定地点处理。二、减少对环境影响的措施工程施工对环境影响的措施主要采取预防和控制措施,其内容主要包括:1)、控制热辐射一和光反射和光反射对环境的影响。2)、控制施工过程中的“三废”污染,即“废水、废渣、废气“对环境的污染。3)、控制建筑垃圾对环境的污染。4)、控制可挥发材料对大气的污染。5)、控制204、施工噪音对环境的影响。采取的措施有:1)、建立项目经理负责的环保制度,并在施工现场明确张贴。施工工程中成立专门的“环保小组“专门负责环境保护工作,尽量减少”三废“的产生。2)、由于包装和施工作业等产生的垃圾由专人清理,以减少对环境的影响。垃圾清运时车箱覆盖严密符合市容规定,尽量在非办公时间清运,清运后立即打扫,保持办公及道路清洁。3)、由“环保小组“负责建立施工面与办公环境的隔断,并24小时监督防止施工人员未经允许进入业主、监理等单位办公环境,对违规者按公司相关制度处罚,有违法行为者送公安机关处理。4)、其它措施见施工文明章节。第十三章 成品、半成品保护措施【本章主要内容】1.成品保护总体部署205、2.生产施工阶段产品保护措施一、成品保护总体布署成品保护是一项艰巨的系统工作,内容多,涉及参建的诸多专业工种。装饰成果是建筑产品系统里的最后产品,成品保护的成败对工程能否顺利开展,能否及时投入使用产生直接影响,应引起各方面的高度重视。从装饰施工开始直至交付业主使用为二装成品保护期,在此期间,各专业应密切配合,相互合作,既作好自身产品的成果保护工作,也应加强他人的成果保护。必须建立成果保护、监督、检查执行组织机构,组建一支各专业工种派员共同参加的执法队伍,履行成品保护的责任,形成以装饰成果保护为纽带的成果保护体系。1、项目部成立专业半成品、成品保护小组,由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,206、成员有质安管理员、各专业施工工长、班组长、班组质安员。半成品、成品保护小组要加强对施工人员成品保护教育工作,宣传灌输成品保护制度,树立成品保护思想;尤其是加强施工人员、操作人员行为的管理,培养规范自觉的成品保护习惯。2 、半成品、成品保护小组负责半成品、成品保护统一指挥调度,并配备2-3名专职半成品、成品保护员,对半成品、成品保护工作进行监督检查,发现问题或隐患,有权要求其立即停工,整改合格后才允许复工。半成品、成品保护员要做好日常工作日志,二、生产施工阶段产品保护措施1、加工半成品保护(1)要制定专门的加工半成品保护方案,防止意外损坏,影响工程施工正常开展。(2) 在运输途中,除要用有效的措207、施如泡沫、木箱进行保护外,还要进行可靠捆绑,并派专人跟车,发现成品损坏隐患,应采取措施及时进行纠正,消除隐患后才能继续进行运输。(3) 半成品入库验收后,对易损或易划伤物品如玻璃、纸面石膏板要合理安排进行堆放,挂上标识提醒注意损坏、划伤物品,并派专人巡视。2、施工过程中的产品保护: (1)、每一分项工程完成并经质安员检验后,移交下一分项工程作业人员。作业人员必须在确认上一分项成品、半成品完好后,方可进入下一分项工程施工。(2)、如在检验交接中发现成品、半成品损坏现象,必须追究操作人员责任,进行整改处理后,再予交接。(3)、当不同工程交叉作业时,由施工工长明确交叉作业各方应承担的防护责任和防护内208、容,一旦发现有成品、半成品被损坏,应及时追究责任并予以修复。(4)、在施工过程中,项目部派专人巡视,守护成品,加强防护措施。玻璃安装后,应及时作好标识,防止损坏。 (5)、在施工过程中,根据半成品材料的性质和特点做好半成品的堆放工作,避免半成品的翘曲、变形、损坏。 (6)、各种材料和加工定货,在运输、入库、保管存放等环节中,由材料部门妥善管理,并制定具体管理办法。(7)加工定货材料要求厂家必须有可靠的包装保护措施。3、工程完工后的成品防护:(1)、工程完工后,由项目经理、工长指定专人对产品进行防护,定人定点分区域管理,发现损坏要及时报告处理。(2)、对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品保209、护教育,制定严格的管理制度和奖惩措施,确保工程产品完好无损地交付业主使用。(3)、玻璃安装好后应有醒目标记。4、防火防盗措施(1)、加强防火措施:仓库、油漆堆放及加工场地按消防防火规定设置灭火器材;动用明火需取得动火证,并具有效的防火保证措施;严禁场内私自用火取暖、煮饭、烧水;严禁场内吸烟;装饰场地易燃物品要及时转运;设置明显防火标志;(2)、加强防盗措施:按有关治安制度执行。5、各分项工程的成品保护注意事项:(1)、贴面完成后,应立即贴纸保护,防止污染;(2)、墙的阳角和门口,应有木护板,以免碰坏;(3)、禁止在瓷、面砖墙面上和附近墙面打洞,以免震脱;(4)、门窗框上的砂浆应及时清除;(5)210、施工用架子在使用及搭拆过程中注意不得碰撞贴面;(6)、如果在墙面砖上部有水刷石,宜先做水刷石后贴面砖。如先作面砖,面砖上应贴纸或覆盖塑料薄膜,防止污染。(7)、合成石、天然石材:柱面、门窗套安装后,对所有面层阳角都要木护板遮盖;墙面应贴纸或贴塑料薄膜保护,以保证不被污染;拆架子或搬动高凳时,注意不要碰撞饰面表面,以免引起缺陷。(8)、铝合金板、型材:在易于污染或易于碰撞部位应用不干胶纸进行贴纸处理,另设护栏避免碰撞;(9)、地面工程施工中,运输物料的小车,切勿撞损门框和墙壁。(10)、楼梯踏步完工后,其表面应砌砖或用角钢包钉保护,以防撞坏棱角。(11)、楼、地面基层或面层施工时,必须用木塞或211、水泥纸将地漏或水池管口临时封闭,严防水泥砂浆和杂物坠入管内堵塞管道,影响排水。(12)、地面施工中,水泥砂浆不得污染已完工的地面或其他装饰。凡遭水泥砂浆污染的部位,应立即用擦布抹干净。(13)、大理石、花岗石、地砖等地面,施工中不得有金属硬物冲撞。(14)、新铺设的地面,应临时封闭通道,以防踩坏。地面强度未达不得在上行走。或者搭跳板供施工人员通行。(15)、大理石地面完工后,应认真保护。保护方法:在表面覆盖一层锯末或层板或彩条布进行保护,防止重物撞击地面,防止地面饰面表面光泽受损或划伤, (16)、严禁在已完工的地面上拌合水泥浆或堆放水泥、砂、石等物料。(17)、装饰涂料工程成品保护措施喷涂料212、工序与其它工序要合理安排,避免喷涂后其它工序又进行修补工作。(18)、喷涂时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气盒、插销座和灯具座及其他设备不喷涂的部位应及时用纸或塑料薄膜遮盖好喷涂活完工后应加强管理,认真保护好墙面。(20)、油漆漆膜干燥前,应防止尘土沾污和热空气侵袭。(21)、先勾缝后刷浆的墙面,应一块砖一块砖地刷浆,以免污染灰缝。(22)、花饰工程应在建筑接近竣工前进行,加强成品保护显得更为重要:科学合理地安排施工工序。千万不可乱抢进度,不顾前、后工序有无矛盾的地方;在上一楼层还在搞湿法作业的工作,下一层花饰施工就需重新安排或采取得力措施;安装需用的制品、半成品应按照有关包装,运输和保管的规213、定执行。安装需要多少,就领用多少,不要任意抛掷乱放。这是花饰工程成品保护的一项重要内容;拆除施工架子、移动架设设备时,不可碰撞花饰制品,防止污染;管道、电气设备安装工作,应在花饰施工前将预留、预埋的零件搞好,管线不可任意穿越花饰制品范围以内;安装玻璃花格应在室内门窗及五金附件安装完毕后,以及最后一道油漆前进行;花饰在装饰安装时,应在地面铺上纸或草席,以免落下,损坏已完工的地面;精美花饰完成后,应在四周设置必要的围栏,并挂标志牌,要求不要任意触摸、碰撞,尤其在转角和突出部位应予以保护;在已完成花饰的房屋内,清理现场扫除垃圾时,避免灰尘飞扬,污染花饰;安装花饰时,尽量采用预埋方式。如确需加装固定件214、时,应采用射钉或用电锤开孔技术,不得任意开孔凿槽。防止对管道、电气、空调设备的损坏。(23)、给排水成品保护:排水UPVC 管安装完毕后用塑料包装袋包好;做好管道的临时封堵,以防污物进入管道;卫生器具安装好的尖角处用草袋保护好;易丢失的水嘴,洁具等贵重部件交工前几天再安装。(24)电器成品保护措施:电器照明器具安装完成后,不要再喷涂油漆;其他专业在施工时,注意不得碰坏电器配管,严禁人私自;改动电线管及电器设备;安装天面灯具时,安装人员应戴手套,防止污染天面;安装照明器具时,移动滑梯下应包橡皮防止损伤地面板材;照明器具安装后,要保持其整洁。6、对建筑预埋管线的保护施工准备期间,各施工管理人员及施215、工劳务队伍现场管理人员应熟读建筑给排水及电器施工图,对各预埋管道的位置了然于胸,然后与装饰施工图对照,如装饰施工图中需钻孔的位置与预埋管道有冲突,应与设计单位联系,调整装饰施工图。第十四章 夏、雨季施工措施【本节主要内容】1.夏季施工措施2.雨季施工措施施工现场成立夏雨季施工领导小组,对材料仓库,施工临舍、施工机械、安全防护进行全面检查,安排专人经常检查,发现问题及时解决,严禁带隐患施工。一、夏季施工措施1、夏季施工因气温不同,工程施工安装部位及施工内容不同,施工单位的条件不同,则应采取不同的夏季施工措施。应严格按照公司夏季施工要求或有关资料选用措施,以达到防暑、降温、改善操作环境、保证质量、216、控制工期、安全施工、减少浪费等等的目的。2、夏季施工时要做好安全措施,作业人员要衣着灵便,风雨天不从事危险作业,明火保温时应注意防火,应派人值班看火等。3、密封胶的固化需要温度高于5摄氏度和一定的湿度,并不高于40摄氏度,为保证密封胶施工的质量,在夏季温度高于40摄氏度时应避免注胶施工。4、现场配备苦丁茶、人丹等防暑降温药材,配备保温筒贮存茶水,以备施工人员饮用。二、雨季施工措施1、做好现场排水系统,将地面及场内雨水及时排入制定排放口,保证水流畅通。2、安排专人收听气象预报,及时掌握天气和温度的变化,防止气候突然变化影响施工生产。3、雨季施工的时候,要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加217、强检查,尤其是施工电梯、焊机、冲击钻、手电钻等,要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施;要认真编制雨期施工的施工安全措施,加强对员工的教育,防止各种事故的发生。4、保护好露天电气设备,以防雨淋和潮湿,检查漏电保护装置的灵敏度,使用移动式和手持电动设备时,一要有漏电保护装置,二要使用绝缘护具,三要电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉,如有下沉,则应立即加固。5、雨季应避免注胶施工,现场注密封胶时必须保证注胶面清洁干燥。6、由于天气影响,不施工部位做好成品保护工作。第十五章 施工建议配合措施以一切为用户着想为出发点,优质高速完成施工任务为目标,要求全体人员站在与业主相同的角度来处218、理施工中遇到的问题。与业主和监理密切配合,同心同德共同完成施工任务,以实际行动交出一份让业主满意的答卷。我公司建议业主、监理、各专业施工单位联合成立工程协调领导小组,对工程实行统一领导,通过定期召开会议,规定工作程序,检查监督施工单位合同履行的情况,计划质量、安全文明施工等指标的完成和保证措施的履行,协调各方的关系,提高工作效率,加强业主对工程建设的控制力度。工程施工是否能够实现合同的质量、工期目标,满足建设单位预期的使用要求,除了参建各施工单位各专业工种要具备较高的施工技术、施工管理水平,各项施工活动严格按统一规定和行业规则要求付诸实施外,最重要的是施工中各专业作为子系统需树立全局观点和系统219、思想,其它施工中的上道工序是为下道工序服务的观念,相互配合支持,紧密协作,按不同阶段的施工特点,制定一套完整的有针对性的施工配合措施,最终实现效率、信誉、效益的综合目标。一、进度协调措施长岛国际售楼部内外装修工程涉及的室内装饰内容较多,因此装饰除要按计划周密策划制定出保证进度的完整措施外,装饰要月计划、周安排、日检查。装饰要实现工期要求又要保证质量创一流精品,要认真吸取以往工程的施工经验教训。装饰工程指挥部要围绕装饰进度计划,制定出综合进度计划,指导各工种的施工,进度计划的时间节点作为施工目标不可以突破,各专业按计划安排落实所需资源。这样哪个工种出了问题,就由其采取弥补措施,利于形成一盘棋格局220、。二、建立协调会制度以建设单位、监理单位、设计、专业施工单位等为成员组成项目工程协调组,各成员单位指定专员参加每周举行的协调会。根据施工进展,每周至少召开一次协调会,在施工关键时期,每天坚持召开协调会。会上各成员单位要汇报其专业工种执行施工进度计划的情况,检查上次协调会布置的工作是否按期完成。明确各成员单位要进行的施工配合工作,提出解决问题的措施方案,解决纠纷形成的决议要以会议记录形式,提供给各单位执行,各单位不能以任何理由推迟或者改变会议形成的决定,决定执行的结果要在下次协调会上验证。 三、与建设单位的配合1、积极了解建设单位意见,做好施工材料认质认价及封样、测试工作。2、及时掌握建设单位对221、装饰修改意见,作好设计变更工作。3、服从建设单位对工程施工质量的监督检查,对建设单位提出质量问题,积极核实,进行整改。4、及时向建设单位提交施工图预算,办理各种签证。5、施工组织设计和专项施工方案于开工前一周提交业主,经签字认可后执行。6、及时编制月进度报表,以便工程款及时拨付到位,满足工程正常开展要求。四、与监理单位的配合1、服从监理单位对工程的监督检查,及时整改监理单位提出的各项问题。2、施工过程中按规定进行技术复核,其资料按时报监理,并与监理单位密切配合做好施工技术管理工作。隐蔽工程和工序验收提前通知监理,验收完毕及时办理确认手续。3、执行监理规定和工作程序,按规定上报资料,自觉接受监督222、。4、施工方案和专项施工方案于开工前一周提交监理,经签字认可后执行。5、及时向监理提供施工图预算,办理各种签证。6、按规定向监理提供材料和半成品的样品、质量证明及使用许可证等证件,经批准后采购,建立样品室,以供校验和监督。五、与综合安装施工单位配合措施1、熟悉综合安装工程施工进度计划,积极联系综合安装工程施工单位安排配管、配线、空调等隐蔽工程施工,避免影响装修工程施工进度的情况发生。2、与综合安装工程施工单位协商,实行分段、分区域施工安排,分区域、分段隐蔽验收,便于装修工程饰面施工满足总体进度计划要求。3、安装工程隐蔽验收后,由综合安装单位出具书面通知,装修工程施工单位才能进行饰面施工,防止饰223、面施工完成后再开槽打洞造成饰面损坏返工。4、确实是饰面材料封闭后需开孔打洞,综合安装工程施工单位应书面通知装修工程施工单位,并在建设单位、监理单位处备案,经建设单位、监理单位同意,由装修工程施工单位取下饰面材料或开孔,严禁综合安装工程施工单位随意开孔。5、为保证装修工程与综合安装工程收边收口达到精品工程要求,装修工程施工单位项目经理、技术负责人、专业工程师应与综合安装工程施工单位技术人员积极联系,共同协商制定出细部处理方案,确保成品美观。六、内部工序协调措施1、工种间交接执行公司ISO三标合一程序文件要求,上道工序为下道工序施工创造条件,上不清下不接。2、工种间衔接以不影响总进度计划的前提下,224、适当调整各工种施工进度。3、工种间交叉作业要在项目部管理人员统一调度下,注意保护好各工种施工的成品或半成品。4、在项目部管理人员统一管理下,按施工顺序安排各工种进场。5、各工种交叉作业时,除应加强成品保护外,还必须提高安全防范意识,杜绝安全事故发生。6、各工种既分工,又是一个有机的整体,因此各工种要密切配合,环环紧扣,努力创一流的施工质量,确保工程质量目标(达到国家现行规范合格标准)。第十六章 售后服务及保修【本节主要内容】1.相关部门职责2.工作程序3.保修内容及措施4.保修期5.工程回访6.调查与分析公司一直以来都力争把所承接的工程项目做成“精品工程”奉献给业主和社会,为此公司建立了完善有225、效的售后服务计划,对竣工的工程进行定期回访,及时发现和解决业主方在幕墙的使用方面遇到的问题,并以最快的速度采取措施进行维修。一、相关部门职责我公司的所有产品售出后,对用户都有进行售后服务的义务。为此我们特别制定了各部门的职责及质量保修措施,具体如下:(1)、工程部职责1)、定期组织对顾客的走访调查,处理顾客的反馈意见;2)、制定解决方案及维修服务实施计划;3)、组织实施售后服务工作;(2)、经营部职责 收集顾客质量反馈信件,并及时将顾客投诉意见转到工程部。(3)、其他部门职责 设计、材设部根据工程部的维修方案和维修服务实施计划,及时提供设计图纸和维修所需材料。二、工作程序(1)、走访顾客,了解226、产品使用情况。(2)、收集顾客反馈的产品信息,接受顾客举报、投诉。(3)、根据顾客意见及投诉,迅速做出反应,到现场查明情况分析原因,并填写工程质量问题记录单。(4)、记录问题种类、存在部位、产生原因,并写明解决方案。(5)、查明原因后提出解决方案,必要时与设计共同商定解决方案。(6)、对于简单问题,例如修补密封胶等,可直接进行维修。(7)、由设计部给出维修方案设计图纸,材设部采购所需材料,工厂进行生产加工。工程部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。(8)、维修材料运至现场后,该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。(9)、维修结束后,移交顾客检查验收,并在验收单上签字。三、保修内容及227、措施1、保修期内的产品,如属非用户使用损坏或因产品本身质量原因而造成的损坏,由本公司免费更换修理;如属用户使用不当,保管不善或人为造成的损坏,公司只收取成本费。2、过保修期的产品出现损坏,如属特殊原因造成的损坏,由双方协商解决。3、售后服务人员要树立急用户之所急,想用户之所想的思想,积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会,一诺千金”作为自己行为的准则。4、服务人员在维修过程中,不得有任何刁难用户的行为,否则将严肃处理。5、处理问题要认真负责,不得随便应付差事,同一质量问题用户如再次反映,公司将追究当事者责任。6、服务人员在用户现场,要对现场环境、安全负责,不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件。维修228、服务结束要对现场进行清理。7、每次售后服务工作结束后,必须用户出面进行验收,出具验收合格证明书。同时维修服务工作人员,用书面形式做出评价,将此材料返回公司存档,作为公司对每项工程的考核依据之一。8、对于大型工程的维修服务除需上述材料外,同时还必须有公司工程部出具的验收合格单,才能认为合格,准予维修服务工作结束。四、保修期本工程保修期为二年(时间从工程竣工验收合格之日起计算)。对业主在本工程投入使用后发现的任何属我公司施工范围内的工程质量方面的问题,我公司在接到通知48h内及时派专人接洽和提出处理方案,并在72h内开始进行施工处理,对其它不属于我公司承包范围内的质量问题,也将积极配合处理,提供技229、术支持和服务,全力保证工程正常使用功能。在保修期内,由于产品本身质量原因造成的任何损伤和损坏,我公司免费负责修理或更换。保修期过后,对于非我公司产品质量问题进行的维修,我公司只收取相应材料的成本费用。对于保修期过后的维修,我公司将在修理或更换之后,对损坏原因、补救措施、完成修理情祝等以书面形式提交给业主。五、工程回访1、遇突变情况,业主来电、来信,工程部应立即组织人员即时回访解决。2、在保修期内,由我司工程部的领导带领有关人员组成工程质量回访小组,向用户征求对工程质量的意见,并深入了解实际使用效果,从中发现工程质量存 在的问题,分析原因,及时研究改进措施。保修期内回访小组每个季度回访一次。保修230、期外每年质量回访一次。在回访过程中,根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。对用户设立维修卡,卡上注明电话号码和联系人,以便及时联系。3、季节性回访(l)、雨季回访:由工程部组织原项目部人员对工程的防水情况进行抽查;(2)、大风季节回访:由工程部组织原项目组人员告知业主大风季节关好门窗;(3)、冬季回访:由工程部负责实地抽查木作变形情况。4、技术性回访:由设计部负责对已建工程进行技术性回访,了解新材料、新工艺、新技术等技术性能和使用效果。由设计部会同有关部门对已建工程或在建工程调查工程质量,获取科学依据,理好记录,为改进完善和推广创造条件。5、对所有回访和保修予以记录,并提交书面报告,作为技术资料归档。六、调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见,在此基础上综合分析各方面的意见和建议,进一步提高工程质量。欢迎您下载我们的文档,后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求主要经营:网络软件设计、图文设计制作、发布广告等,公司秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意!感谢您下载我们文档THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考,如有侵权联系删除!