1、大理白求恩外科医院迁建项目砂衬齿形桩基础工程 补桩施工方案大理白求恩外科医院迁建项目砂衬齿形桩基础工程白求恩医院综合楼补桩施工方案云南宏业基础工程有限公司二一三年六月二日编制： 审核：审批：目 录第一章、工程概况4第二章、补桩施工方案5第三章、施工设备6第四章、施工方法7第五章、引孔应注意的问题8第六章、压桩应注意的问题10第七章、质量16第八章、安全23第九章、进度计划表25 第一章 工程概况1、工程概况拟建工程位于鹤庆县城南部，场地位于大丽路两侧，分为东西两部分，东地块位于大丽路和丽鹤一级路中间，南、北两侧均为耕地；西地块位于大丽路和老大丽路中间，北临进职业技术教育中心公路，南面为新生邑村2、委会农田。拟建设的“大理白求恩外科医院迁建项目”场地总用地面积：40666.626（61亩），本次勘察拟建建筑总占地面积30846.39m2，地上总建筑面积为63223.15m2，地下建筑面积7634.02m2，容积率2.26，绿化率47.84%；建筑类型及层数如下：（1） 一期修建东地块拟建1栋以住院部和急诊为一体的综合楼，建筑层数为地上6层，地下一层；拟建的医技、门诊楼，建筑层数均为地上3层，地下一层；拟建的食堂，建筑层数为地上3层；（2） 二期修建西地块拟建6栋职工宿舍（编号为A、B、C、E、F、G），建筑层数均为地上11层，地下一层； 各拟建建筑的平面分布见勘察钻孔平面布置图。拟建的33、栋职工宿舍采用框架剪力墙结构，其余的多层建筑均采用框架结构，拟采用桩基基础，地基变形设计要求符合现行国家标准建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）规定。依据国家标准岩土工程勘察规范（GB50021-2001）（2009年版）中第3.1.1条-3.1.4条及高层建筑岩土工程勘察规程（JGJ722004，J366-2004）第3.0.1条之规定，本工程重要性等级为二级，场地复杂程度等级为二级（中等复杂场地），地基复杂程度等级为二级（中等复杂地基），综合确定本工程勘察等级为乙级。据建筑抗震设计规范（GB50011-2010）第3.1.1条、建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-20084、）第3.0.2、6.0.5、6.0.12条，拟建的3栋职工宿舍抗震设防类别为标准设防类（丙类）；拟建的食堂、门诊楼、医技楼及综合楼抗震设防类别为重点设防类（乙类）。3、补桩简介a.本工程补桩桩型为：医技楼桩型ST-PC-AB-400（95）-D500砂衬齿形桩111根，单根桩桩长20米。ST-PC-AB-500（100）-D600砂衬齿形桩83根，单根桩长12米 ， 13米28根，共计222根。第二章、补桩施工方案一、补桩施工顺序1、顺序如下：先施工ST-PC-AB-500（100）-D600 12米、13米两种桩，再施工ST-PC-AB400(95) 20米桩2、施工线路平面示意图如下：3A5、B500桩1 2 AB500桩 AB400桩11 2 23、少数承台桩，是全部新增加的，桩距较近，为防止有挤土效应可以跳引、跳打。4、施工平面示意图上1、2 、 2、 1、 2 位置请甲方配合，用装载机简单推平场地，以提高施工速度，如果该部在施工中下雨粘土不好施工时，也请甲方配合填砂石料，以方便施工。5、请甲方对3 、 、1地块露出地面的桩进行小应变测试，以便及早发现在填料和在压实过程中若发生断桩，在这些次补桩中，同时决解。第三章、施工设备1、32米长螺旋引孔机设备一台。2、90振压机一台。3、如果雨季施工难度较大，工期受影响，240振压机可以随时参战。4、装载机一台。第四章、施工方法 先引孔6、，再压桩。因为该地块粘土层，处于软塑状态，且密度较大，极易产生挤土效应，所以采取先引孔的方式，以避免造成挤土带来的不良后果。第五章、引孔要特别注意的问题：1、垂直度：从机上配置人员中指定一个认真负责的同志， 观察垂直导向孔垂线的居中位置，只要认真按此程序执行，垂直度就一定能控制好。2、引孔的深度：牢牢把握引孔深度，不能超过桩底标高，可以短于桩底标高0.3M1M。3、引孔桩位的准确性：下钻时力求非常准确的对准桩位标记，并且施工时先复查确认无误后，才下钻引孔。第六章、压桩应注意的问题：1、垂直度：在引孔垂直度严格控制好的前提下，只要在压桩时也严格控制好垂直度，那么桩与孔就一定重合于一体。2、一定要7、找准桩位才压桩3、在压桩时，严格控制抬脚高度，高了易折桩头。4、压桩沉管的直径要大于桩径3CM以上，否则易折断桩头。5、加压时，需多用枕木加大面积减小地面压强，因为是在已施工过的桩顶部施工，一旦压深了产生挤土效应，会吧桩挤歪、挤断造成严重后果。一旦发生这种情况，机组人员和管理人员要引起高度重视，立即向监理及甲方汇报，建议采取加大垫层厚度的办法决解。6、放砂衬：为了尽可能地提高单桩承载力，放砂衬时要做到：a、下桩时先放小部分砂在孔中，起到垫层的作用，有利于提高单桩承载力。b、压桩过程中要控制好砂衬量，不易太多，也不易太少，将砂衬填满齿的空间之后少有余量即可。第七章、质量质量承诺：1、质量保证措施8、（1）为确保本工程质量目标，建立以项目经理领导下的责任工长为首的质量保证体系。（2）开工前准备阶段：开工前组织有关人员认真、仔细熟悉图纸、设计意图，了解地下管线分布情况，架高空高压线走向，如阻碍施工应采取的措施。技术人员要了解红线控制点，与有关部门办理好轴线交接手续。开挖线放出后，即请甲方、监理、设计及有关人员共同参加复核，确认无误后 方可进行施工。组织机组人员学习有关规范和操作规程，技术人员对机组人员进行技术交底。做好施工用电、用水准备及施工机械设备安装调试，临时的搭建工作。2、施工质量管理（1）坚决贯彻公司的质量方针，强化质量意识，本着“质量是企业的生命”的精神，精心施工，科学管理，争先创9、优，确保该工程质量等级优良，并牢记业主至上，提供优质的各项服务。为顺利完成工程的施工，公司将组织一批精干，一专多能的管理和技术人员，确保现场持续施工的需要。开工前，结合工程实际情况建立各项管理规章制度。明确各级领导的管理责任，制定管理检查与奖惩制度，对各部门、各岗位、各工种、各工作面制定出切实可行的工作实施细则，明确工程各阶段的执行方法和 步骤，作为施工人员的行动指南。将工程质量、进度、安全等各项指标的评定与管理者的经济利益挂钩。（2）项目经理对工程全过程进行质量监督，各机组，各班每道工序进行自检，质检组对每道工序进行检查做到上一道工序没检查不得进行下一道工序，并与各方（设计、监理、作业班组）10、保持紧密的联系。（3） 技术组及质量安全组每周全体职工进行一次质量及安全教育，项目经理会同支安组每周全面检查一次质量安全。质安组组长对全工程质量安全全权负责，有责任对全体职工进行 教育，对各道工序抽检，亦可责令作业组自检；有权对不符合质量及安全要求班组提出劝告、警告，直到令其停工、返工。及时反馈各方信息，抓紧时间处理；（4）实行工程质量责任制，强调领导作用，质量管理体系是最高管理者推动的，施工现场要以项目经理、施工经理、质量经理为核心带动全局，从每一位职工做起。领导层要鼓励每位工人参与到实现质量达标、争创优良的目标中去。设立质量隐患检举奖励制度与质量问题第一责任人罚款制。充分调动广大工人的质量11、责任心。全员参与，各级施工人员是质量之本。只有充分带动他们才有可能杜绝质量问题。实施全员参与，将会调动全体员工的积极性、创造性，努力工作、勇于负责、持续改进、作出贡献。 （5）长螺旋钻引孔、振压机及静压机施工砂衬齿形桩质量的控制。（6）材料和设备采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力的供应方处采购。做好材料和设备进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。（7）严格控制各种原村料的质量，把好进料关。各类材料和设备运到现场后，12、质量检查员邀请业主代表进行现场检验，对经检验达不到标准的材料、设备，坚决清退出场。做好各种材料和设备的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证齐全，确保其可追溯性和完整性。测试控制措施（8）加强施工前的质量控制工作施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理工程师提出书面报告。根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程重点控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要13、求，以保证该工程的质量达到全优要求。（9）如施工过程中由于客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握工程项目的技术标准、质量要求、安全注意事项及施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。（10）配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工14、前岗位培训，以保证技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工正常运转。配齐工程需要的各类设备。本工程工期紧迫，设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。（11）做好施工过程的质量控制工作工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。组织强有力的质量检查人员进行检查控制，我们将严格按照质量管理体系中对质量控制的要求，严格执行复核制度、交底签15、认制度、向监理工程师报批制度。施工过程中对施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，确保实现全优的目标，尤其是对工程的重点部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督和控制，使每个分项工程、工序均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整体工程最终达到优良标准。（12）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证16、三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和安有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理工程师，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。(13)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，通过网络计划节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法，在合同要求的工期内将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。（14）针对各子系统中工序交接的确认工序交接确认的目的是分清责任，并17、保证后续工程的顺利实施。当前期工程不能通过验收时，经建设部门批准，工程中的相关项目也可进行检测验收，但应在分清责任的基础上，这部分尚未通过验收的前期工程及相关的分项工程应在前期工程修改完成后组织专项验收。（15）纠正与预防措施纠正措施：纠正措施也是质量改进措施，项目工程技术负责人组织项目技术根据质量监理提供的分析材料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施。预防措施：预防措施是防止不合格产品发生的控制措施，项目工程技术负责人根据同类工程资源配置状况，制定分析工程控制措施，经总工程师批准后实施，预控措施在分项工程开工前制度。纠正和预防措施的实施责任人为项目技术负责人。纠正措施的18、实施情况由工程技术质量部完成记录。项目体系自查中发现的不符合分项，由项目技术负责人纠正措施（直接在不符合分项整改通知单上填写），不符合分项纠正措施的实施由被整改通知单的部门实施，行政部进行监督整改，纠正预防措施涉及更改程序文件的问题需专题报告公司贯标办公室。质量检查程序框图不合格下一工序施工报监理工程师返 工一道工序完成现场组织自检不合格报质检部复检不合格（16）不合格产品控制：当发现有不合格时，由项目部质检员先令其停止使用，做好记录并迅速报告项目技术负责人。项目技术负责人及时召集施工员、现场工程师、质检员作业班长对生产不合格产品进行评价，分析产生原因，提出处理意见，并形成文字记录。若需要进行19、返工，经项目部经理批准后，由现场工程师制定返工方案，原班操作组进行返工，返工后由质检员进行检验记录并按照公司的有关奖惩制度处置。（17）质量保证体系质量保证体系质检员：李云飞技术负责人：缪超毕项目经理：周春云现场质检员材料员资料员测量员机长3、其他措施（1）认真执行公司质量管理体系文件，树立本公司“诚信为本、质量第一”的质量方针，提高全体施工人员的质量意识。实行工程质量责任制强调领导作用，质量管理体系是最高管理者推动的，施工现场要与项目经理、施工经理、质量经理为核心，带动全局，从每一位职工做起。领导阶层要能够创造使每一位工人分子参与实现质量达标、争创优良的目标中去。设立质量隐患检举奖励制与质量20、问题第一责任人罚款制。充分调动广大工人的质量责任心。全员参与是质量之本，只有充分带动他们才有可能杜绝质量问题。实施全员参与，将会调动全体员工的积极性、创造性，努力工作、勇于负责、持续改进、作出贡献。如施工过程中由于客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作，严格质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握工程项目的技术标准、质量要求、安全注意事项及施工工艺、技术规范要求，对21、特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工正常运转。配齐工程需要的各类设备。本工程工期紧迫，设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。（2）做好施工过程的质量控制工作工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要22、求、施工及质量负责人姓名等。组织强有力的质量检查人员进行检查控制，我们将严格按照质量管理体系中对质量控制的要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度。施工过程中对施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，确保实现全优的目标，尤其是对工程的重点部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督和控制，使每个分项工程、工序均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整体工程最终达到优良标准。通过严23、把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和安有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理工程师，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，通过网络计划节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法，在合同要求的工期内将施工进度控制在最合理、最便于24、质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“TQC小组”活动课题或技术攻关项目，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。（3）针对各子系统中工序交接的确认工序交接确认的目的是分清责任，并保证后续工程的顺利实施。当前期工程不能通过验收时，经建设部门批准，工程中的相关项目也可进行检测验收，但应在分清责任的基础上，对这部分尚未通过验收的前期工程及相关的分项工程应在前期工程修改完成后组织专项验收。第八章、安全第六章、安全生产和文明施工1、保证安全施工措施（1）安全管理目标严格按国家、行业有关安25、全生产规章及操作规程施工，杜绝重大安全事故，确保工程顺利完成。（2）安全管理措施认真贯彻执行施工现场安全生产管理制度、安全教育制度及安全生产责任制。做好经常性的安全教育宣传工作及安全交底工作。施工负责人必须严格负起安全责任，领导并督促各岗位人员严格执行安全生产制度，确保施工安全。（3）安全技术措施所有进入现场人员必须带好安全帽，无关人员严禁入场；禁止穿拖鞋、广交上班、严禁酒后上班。严格按“操作规程”施工。严格执行设备使用说明书中有关设备检查、保养规定，严禁野蛮施工。现场所有用电线路严禁裸露，防止漏电，现场电工应随时检查，确保用电安全。设备运转时，各部门间隙中严禁放入工具、零件及其它物品。检修时26、必须停机，严禁在设备运转时进行修理，严禁将手足等身体部分伸入间隙中。2、静压齿形桩施工安全控制措施 建立健全的工程项目有关安全管理制度，对于所有进场施工人员进行上岗前的安全文明教育和安全技术交底，并核对特种作业人员上岗证，具体安全措施如下： 1）桩机安装完成后，应组织相关人员进行检查验收。主要检查各部件在空载时运转是否自如，有无异常响声，有无振动破坏现象，配重铁块是否锁紧，并检查用电没备是否安装了漏电保护开关，电缆是否有乱搭、乱接及拖地现象等。 2）压桩作业时，非工作人员须离桩机20m以外：施工人员应配齐各就各位,不得随意串岗或进行与作业无关事情。 3）施工完毕的送桩孔上面要回填，以防行人或杂27、物等掉入。3、文明生产管理措施（1）作好职工的入场安全教育，遵守现场的有关安全规则制度，施工负责人（包括班组长）在交代生产任务时，必须交代安全制度的措施。（2）生产作业前应将操作使用的各种机具设备先检查使用，同时不符合要求者严禁使用，作用后应妥善放置，不留隐患。（3）施工中做到文明施工，爱护现场各种设置，自觉排除不安全因素，不允许乱抛物体，讲卫生，创造现场文明生产好环境。4、安全保证体系安全保证体系项目经理：周春云技术负责：缪超华负责人：郭晶施工组：赵加春安全员：赵加春4、安全文明施工管理制度：（1）凡进入施工现场的人员，必须佩戴好个人劳动保护用品，戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。（2）定28、期检查电气设备，确保用电安全，每天施工完毕必须切断施工设备上的电源。（3）在作业区域内有危及人身安全的隐患时应有专人指导，严禁无关人员通行，并及时排除隐患。（4）严格执行岗位责任制，遵守劳动纪律，不得擅自离开工作岗位。必须对进入施工现场人员进行安全培训，对运输车辆进行特殊安全检查，在安全许可的情况下，进行运输。（5）、认真贯彻执行党支部和国家有关部门总公司；关于安全 生产的方针、政策、法令。（6）、公司安全领导小组在工程开工前，必须向职工宣传贯彻和国家有关安全生产的方针、法令、讲解安全生产的基本知识，系统地进行三级教育，做到岗位和职工全数持证上岗。（7）、工地的主要负责人和安全员要利用各种会议29、，宣传栏，班前后形式职工学习，执行上级部门有关安全生产的文件精神和具体规定有本工地制定的安全制度必须教育全体职工期懂得和理解。（8）、对新工人首先进行安全生产教育要进行安全知识考核合格后才能上岗，并于职工签定安全合同，身体检查合格。4、施工现场文明施工的要求（1）、推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理；（2）、认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。（3）、现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度，使30、得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”。（4）、按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施；（5）、施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡；（6）、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采取31、符合安全要求的电压。（7）、做好施工现场安全保卫工作，设置专职办案人员24小时值班，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。（8）、控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封闭容器，袋装，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清理时，适量洒水减少扬尘。（9）、所有现场人员都要加强精神文明建设，遵守职业道德，减少施工对周围环境的影响，由专人负责公共关系协调，听取有关方面提出意见和建议，虚心的接受检查和批评。并在可能的情况下加以整改，满足有关部门要求，使工程能顺利进行第九章、施工进度计划表 工期20日历天日期2013年6月 工期工序046810131619112215218221224227330333准备工作机械进场机械安装管桩进场预制桩施工说明222根桩，每天施工平均13根桩（二台设备施工），工期约20天。25云南宏业基础工程有限公司