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三甲医院门诊医技楼及外科综合楼基土石方及基坑支护施工方案124页
三甲医院门诊医技楼及外科综合楼基土石方及基坑支护施工方案124页.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1191911 2024-09-20 119页 302KB
1、三甲医院门诊医技楼及外科综合楼基土石方及基坑支护施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章、工程简况51、工程简述52、编制依据53、地质条件6第二章、施工部署81、项目经理部组织机构91.1、项目部组建91.2、机构设置92、施工工期计划安排222.1、施工图设计技术交底及图纸会审:222.2、施工图深化设计23第三章、主要施工工艺271、施工测量271.1、施工测量方法272、土石方工程302.1、施工方法302.2、施工顺序312.3、降水、排水措施312.4、土方运输312.5、土石方回填2、323、外脚手架工程373.1、施工脚手架施工方案373.2、脚手架的拆除394、锚杆工程404.1、施工工艺流程404.2、钻机安装404.3、钻进成孔404、4操作规程:404.5、锚孔清理-清空方法414.6、锚杆制、安414.7、锚孔灌浆424.8、施工中应注意事项444.9、锚杆验收试验444.10钢筋网465、喷射混凝土施工475.1、施工工艺流程475.3、喷浆材料475.4、喷射砼施工技术要求486、排水工程:49第四章、质量保证措施501、质量保证502、质量管理体系与措施502.1、项目质量管理体系的建立502.2、质量管理机构及措施513、质量管理制度524、质量检验制度3、554.1、检验和试验554.2、检验和试验状态56第五章、环境保护措施571、防污染措施571.1、防空气污染措施571.2、防止水污染措施581.3、防止施工噪音污染581.4、限制光污染措施591.5、废弃物管理592、环保材料的应用593、周边防范措施604、现场防范措施61第六章、安全管理及措施611、安全生产目标611.1、安全管理标准611.2、安全施工目标622、建立安全管理体系623、安全管理方针及组织措施623.1、管理方针624、安全管理制度634.1、层层落实安全生产责任制634.2、编制安全技术措施制度644.3、定期检查与跟踪相结合检查制度644.4、坚持执行安全技4、术交底措施654.5、坚持进行安全教育制度655、施工注意事项67第七章、夏季、雨季施工措施681、雨季施工措施681.1、准备工作681.2、技术措施691.3、安全措施701.4、各重点分项雨季施工安全措施。711.5、雨期施工安全注意事项732、夏季施工措施732.1、准备工作732.2、技术措施742.3、夏季施工安全措施75第八章、文明施工措施761、文明施工管理体系762、划分文明施工责任区763、文明施工准备措施774、文明施工保证措施794.1、现场宣传标准化内容:794.2、文明施工方案:79第九章、施工进度计划及保证措施901、施工进度计划91.1、工期目标91.、施工总进5、度安排922、各项资源需求计划922.、技术力量投入计划922.2、劳动力投入计划923、工期保障措施943.1、施工进度计划的影响因素分析943.2、施工总体进度计划控制分析943.3、施工进度计划的组织保障措施983.4、施工进度计划的技术保障措施1013.5、施工进度计划的材料保障措施1034、确保工期的夜间施工保障措施1054.1、夜间施工的组织保障措施1054.2、夜间施工的劳动力保障措施1064.3、夜间施工的施工照明保障措施1064.4、夜间施工的技术保障措施1074.5、夜间施工的扰民保障措施1084.6、夜间施工的质量和安全保障措施108第十章、劳动力保证措施1091、选择劳6、动力1092、保证劳动力及时供应的措施110第十一章、成本控制措施1121、劳动力管理1122、材料管理1123、工程预决算管理1134、其它1134.3、加强警卫,防止材料被盗。113附表三:劳动力计划表116单位:人116第一章、工程简况1、工程简述1.1、工程名称:xx区医院“三级甲等”医院建设项目门诊医技楼(含住院大厅及连廊)及外科综合楼基土石方工程及基坑支护工程。1.2、工程地址:xx市xx区两路组团F标准分区F52-1/02号地块。1.3、工程规模:该项目占地面积约111383平方米,土石方挖方量约309091.21m3、填方量约1514.45 m3,基坑支护工程约 6500。1.7、4、招标范围:门诊医技楼(含住院大厅及连廊)及外科综合楼平基土石方工程及基坑支护(不含挡土墙、管线、基础开挖)(具体以发布的工程量清单为准)。1.5、计划工期:90日历天2、编制依据2.1、混凝土结构设计规范(GB50010-2010)。2.2、建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002)。2.3、建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)。2.4、建筑基坑工程监测技术规范(GB50497-2009)。2.5、建筑基坑支护技术规程(JGJ120-2012)。3、地质条件3.1、 交通位置:拟建的xx市xx区人民医院三级甲等医院建设项目位于xx市xx区两路组团F标准分区F52-1/028、地块,场地内有临时公路穿过,交通较为方便。3.2、自然地理与气象水文:勘察区属亚热带温湿季风气候区,雨量充沛,湿度大,冬暖春早,夏季酷热,秋多绵雨。据xx区气象站资料,多年平均降雨量1141.8mm,历年最大降雨量1544.8mm,历年最小降雨量740.1mm,降雨集中在59月,约占全年降雨量的70%。多年日最大平均降雨量126.6mm,最大日降雨量192.9mm。多年平均气温18.3,极端最高气温43(1951.8.15),极端最低气温-1.8。年平均主导风向以北风为主,平均风速1.1m/s,最大风28.4m/s。区内地形起伏大,立体小气候较为明显,从谷地到脊气候随高程而变化,随高度的增加,9、气温、日照逐渐减少。 拟建场地内无地表水体。3.3、地形地貌:勘察区总体地势为北东高南西低,地形坡度一般17,边坡区域地形坡角一般3045。勘察区最高点地面高程为430.44m,最低点地面高程364.15m,相对高差为66.29m。勘察区目前已进行大致整平,建设场地内及其周围形成高低不等的挖、填方边坡,边坡最大高度为44.8m,为岩质边坡。场地内形成的岩质边坡均已按1:0.751:1.50的坡率进行放坡。 勘察区内地貌形态属构造剥蚀浅丘地貌。3.4、地质构造:勘察区地质构造部位位于xx-沙坪向斜南西翼。根据场地附近基岩出露地带调查结果,岩层产状为1303,主要发育两组构造裂隙,分别为:L1产状10、:30583,裂面平直,微张张开,间距1.803.20m,延伸长1.001.50m,为硬性结构面,结合程度差; L2产状:4160,裂面平直,微张闭合,间距约2.003.50m,延伸长1.503.00m,为硬性结构面,结合程度差。3.5、基岩顶界面及基岩风化带特征:场区地形呈平缓斜坡状,岩层产状为1303,根据地面调查场地内及周边临时边坡全为基岩出露,基岩顶界面整体上是北侧高,而南侧低,基岩顶界面倾角平缓一般35。3.6、水文地质条件:拟建场地地下水类型主要为基岩裂隙水,主要接受大气降雨补给。勘察场地全为基岩出露。泥岩为相对隔水层,基岩裂隙水主要赋存于基岩裂隙内,拟建场地基岩裂隙不发育,地下水11、储存条件差,故基岩裂隙水较少,勘察期间,场地地下水较贫乏。在暴雨及多雨时节,场地内面积较大,接受大气降雨补给量大,可形成较多的上层滞水。勘察期间,降雨较少,经对钻孔中施工之残余水进行抽干观测,没有水位回升现象,故场地勘探深度控制内地下水贫乏,但在雨季,局部可能存在上层滞水和基岩裂隙水。综上所述,本场地水文地质条件简单。3.7、土和水的腐蚀性评价:场地内局部地段的填土主要为砂泥岩组成,场地及附近无工业污染及生活排污污染,填土未含对建材有腐蚀性的杂质,对混凝土结构具微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋有微腐蚀;本场地钻孔深度范围内地下水较贫乏,场地及其附近无污染源,据地区经验判定地下水对混凝土结构具微12、腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋有微腐蚀。3.8、不良地质现象及地质灾害:经调查,场地内及附近无滑坡、崩塌、塌陷、泥石流、采空区、地面沉降等不良地质现象;场地所处斜(边)坡稳定,无变形迹象。第二章、施工部署按照先主体、后配套各工序有序联结,保证各分项工程、各专业按总进度控制要求完工并交付设备安装调试。每个施工段中各主要工序按照小流水步距的原则组织流水施工。在保持各施工段的相对独立性的前提下,统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象。在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下,统一调动(使用)现场各主要机械、设备及三大工具,充分利用物质资源。在工期安排上,以基础、主体结构工程13、为主线晨开施工,其它为辅线穿插进行。在机械选择上,在满足施工技术要求的前提下,尽可能少占用施工场地。1、项目经理部组织机构1.1、项目部组建为顺利完成施工任务,我司将组织精干管理人员组成项目经理部,项目部设施工管理组、安全文明劳务组、质量技术组、材料设备后勤组,组织土建工程进行施工。成立以项目经理为首的项目班子,对工程工期、质量、安全、成本等诸要素进行全面组织与管理,履行与业主签订的施工合同。1.2、机构设置为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,项目部施工人员按投标承诺的配备情况到位。1.2.1、项目部的组成14、项目经理、项目技术负责人、生产负责人、施工员、质捡员、安全员、材料员、试验员、造价员、机管员。1.2.2、各级管理人员职责(1)、项目经理职责1)、负责协调同业主、分包商、建设监理等方面的关系。2)、自觉接受上级各职能部门、政府主管部门指导、检查,监督和审计,定期向上级单位领导汇报工作。3)、确保按合同要求进行施工,并完成合同规定的施工内容。4)、确定项目组织结构,参与项目经理部的组建并报上级有关部门审查。5)、确定在本工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目部施工的工程质量状况进行研究,提出改进措施。6)、负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人15、员进行培训。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人,批评处罚忽视质量的部门和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理,组织创建优质工程,制订工程质量保证措施和奖励措施。7)、制定项目安全生产责任制。8)、协调各施工班组之间的工作关系。9)、监督各施工班组按设计要求组织施工。10)、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级管理人员的职业道德教育,使全体员工树立“百年大计,质量第一”的思想。11)、推行项目金面质量管理,建立全面质量管理机构,支持QC小组16、活动,逐步实现标准化、现代化管理,在单位工程质量综合评定表上签字。安排竣工验收以及向业主移交工作。12)、安排落实工程竣工后,保修期内的用户回访和保修工作,以及用户投诉及意见反馈工作。(2)、项目技术负责人职责1)、对本单位施工工程质量负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。2)、负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范,分项工程工艺标准,质量检验评定标准,并负责实施。3)、负责制订本项目技术质量管理工作组织编制施工组织设计、施工方案,如季节性施工措施中应有保证工17、程质量的技术措施,并负责实施。4)、组织单位工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。5)、参加质量大检查,指导执法部工作,支持执法部门贯彻执行“三检制”、“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理,指导QC小组活动,审核QC小组活动成果资料。6)、组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验收,结构验收,参加竣工验收;负责质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报,参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告送公司有关部门,组织质量事故整改、补强、加固等措施。7)18、加强施工队伍质量管理、技术管理。协助项目经理把好材料质量关(包括定货封样和材料进厂验收)。8)、组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准,设计图纸及按施工组织设计施工。组织本项目分部、分项工程施工技术交底,审查、指导工长做好技术、质量交底记录,并在施工中检查落实。9)、对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。及时做好隐蔽工程的记录,参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收,参加分项工程质量检验评定,组织分部工程质量检验评定。10)、对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任参加新材料、新披术。新工艺样板工程质量的鉴定。指导班组QC小组针对施工中实际问题进行PDCA循环。帮助QC小组收19、集、整理成果资料。对分包单位工程质量负技术上指导、帮助、管理的责任。11)、负责一般质量问题的调查处理,并报公司批准。对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告,发现质量事故有逐级上报的责任。12)、负责本项目的工程质量保修,办理回访签证。发现质量事故,必须如实先向项目经理报告,后向上级部门书面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。(3)、项目生产负责人职责1)、协助项目经理制订项目生产、管理的总方针、总目标。2)、定期检查方针、目标的执行情况,确保项目经营管理总目标的实现。3)、负责项目全面质量管理教育,帮助项目建立QC小组,指导QC小组活动和整理成果资料,表彰全面质量管理先进20、单位和有成效的优秀QC小组在项目推行全面质量管理。4)、协助项目经理抓好工程的全面质量管理,运用全面质量管理方法解决施工、生产、工作中管理问题。结合本项目实际情况,研究项目各项管理规章制度,协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监督落实项目的各项管理规章制度。5)、认真执行“三捡制”、“样板制”,组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。6)、对本项目不合格工程质量负领导责任。支持执法人员的工作,对质量监督站提出的问题及时督促整改对违章作业,拒不改正的人,有教育处理的责任。7)、组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验、交工验收。(4)、施工管理组职责1)、在生产负责人的领导下用网络计21、划主持本项目施工生产。在进度与质量发生矛盾时,必须坚持质量第一。2)、根据资源情况制订先进、科学的网络计划。对进度计划的合理性、可能性负责,防止盲目的抢进度影响工程质量。3)、负责施工技术资料收集、整理、审查、装订。(5)、质量技术组职责1)、认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针及政策,编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施。2)、对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板”质量的鉴定。解决施工中的技术问题,参加质量事故的调22、查处理,对质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点,及时编制切合实际的施工进度计划,保证季节性施工质量。3)、负责施工技术资料的收集、整理、装订、审查。指导试验站及时、正确提供备类建筑材料,试件的试验资料,努力提高试验、检测水平。加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。4)、对每道工序都必须签发工序作业指导书,坚持只有合格的工序作业指导书才有合格的质量。5)、认真贯彻执行国家计量方针政策,按国家计量法规对项目的机械、设备、仪器、仪表、工具、器具定期计量检测负责,监督机械、设备、仪器、仪表、工具、器具的计量准确和正常运行,保证检测、试验数据的准确性和合法性。以计量工作质量保证工程质量。23、(6)、安全文明组职责1)、认真学习和严格执行安全技术和操作规程、模范遵守安全生产的规章和制度。2)、严禁酒后上班,现场不吸烟,不随地大小便,不随意进入危险场所。3)、积极参加各项安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,不违反劳动纪律,服从领导和安全员的正确指挥。4)、发扬团结友爱的精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,对新进场职工传授安全知识,维护一切安全设施,做到正确使用,不擅自拆除,消防设施不任意乱动。5)、对不安全的作业,及时提出意见,拒绝违章指挥的指令。6)、施工中做到不随意在高出乱抛物体,杜绝“三违”,做到“三不伤害”,坚持“四不放过”的原则,切实做好全年的安全生产工作。24、7)、做好公司、项目部、班组安全三级教育工作。(7)、材料设备职责1)、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定标准及上级的指示。2)、从组织管理、指挥后勤,供应等方面安全责任,每次计划、不止、检查总结、评比后勤供应时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3)、经常对所属后勤供应人员进行安全卫生责任制教育,经常检查宿舍、宿舍、仓库、安全、卫生、防火工作,杜绝坍塌,爆炸,事物中毒和交通事故的发生。4)、做好劳动保护用品,保证食品放置饮料等保管,加工发放工作,严格按标准及规定执行,不得发给不合格的物品、食品、饮料等5)、凡后勤供应工作中,发生重大伤亡事故,如食物中毒、火灾、爆炸、25、交通事故等,要立即亲临现炀,组织有关人员抢救,按照从三不放过的原则调查事故情况,分析事故原因,研究防范措施,讨论主要责任者的处理意见,二十日内上报事故调查报告书。(8)、班组长职责1)、对承包施工的分项分部工程质量负责。经常对班组成员进行“质量第一”的思想教育,以“下道工序就是用户”的思想,提高每个成员的操作质量。组织班组成员参加工长组织的施工技术、工艺、质量标准交底,在施工中有认真安排执行的责任。2)、组织班组成员熟悉图纸,按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。组织班组成员内部技术交流,不断提高小组成员操作技术水平,提高工程质量。对不符合设计要求和质量标准的材料、器材不准使26、用,有拒绝使用权力。3)、有向工长及上级领导报告的责任。组织班组成员认真进行自检、互检,参加分项工程质量检验评定,按规定写各种原始资料;对数据的可靠性负责。4)、在分项工程质量检验评定表上签字,主持Qc小组活动,对质量通病、技术难关组织攻关对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。5)、对小组成员违章操作、粗糙滥造,有制止停工、责令返工的权力。发现质量事故应及时报告工长、队长,不得擅自处理,隐瞒不报,处理不当,造戍严重后果,负全部责任。(9)、施工员职责1)、施工员应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施工。对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。2)、给施27、工班组下达任务时,进行书面的技术、工艺、质量标准交底,负责交底资料签字,在施工中负有检查、督促执行的责任。3)、对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任,负责组织施工班组的工序自捡、互捡、交接检。4)、参加隐蔽工程检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。积极配合市质量监督站和质检部门做好质量检查工作,对市质量监督站和质检部门提出的整改意见负责整改。5)、发现质量事故立即向技术经理和专职执法人员报告,隐瞒不报,擅自处理,处理失当造成的后果由自己负责。参加QC小组活动,指导QC小组工作。(10)、质检员职责1)、严格按国家质量政策、法规、规范、标准、28、设计施工图纸和施工组织设计,对工程进行质量检查监督。2)、贯彻执行以预防为主的质量工作方针,认真把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检查工作程序对工程进行检查、核定,不合格的项目,不准进行下道王序。对分部、分项工程核定的质量等级负责。3)、参加隐蔽工程检查验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。工程质量回访作好分管工程的检查工作记录,发现问题及时向业务负责人及技术负责人报告。(11)、材料员职责及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证,做好材质证明随材进场。采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作,防止盲目采购、订货。在订货合同上明确材料、产品、器材、构件的质量标准,并坚持实29、行“封样”制度。按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收,对入库保管的材料质量负责。(12)、测量员职责1)、熟悉施工图纸及有关技术资料,制定放线定位施测方案。经常检查,保养工具、仪器,使设各处于精良工作状态,对工程测量成果负责。2)、负责测量成果资料签证、整理、保管、入档。认真执行测量复核剁,发现问题及时报告,不得擅自处理。(13)、试验员职责负责进场材料取样、送检、砼、砂浆试件制作。(14)、安全员职责1)、对进场工人进行安全知识三级教育,并在施工前进行安全技术交底。2)、在项目上督促执行安全制度的实施。3)、参与项目管理实施规划中安全措施设计。4)、监督30、特种作业人员持证上岗工作。5)、在现场设置安全标志。6)、定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。7)、协助上级主管部门处理各种安全事故。(15)、机管员职责1)、正确理解、贯彻执行公司的质量方针和质量目标,遵守各项规章制度。做好项目部施工机械设备的购、营、修、用工作,保证机械设备有效安全使用。使质量保证体系(IS09001)有效持续运行。2)、根据机械设备的管理制度,对施工设备进行管理。3)、参与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续,建立设备台帐,保管好机械设备的使用说明书等技术资料。4)、做好机械设备的检查工作,对机械设备进行检查状态标识,并做好记录。5)、编制主要施工机械的安装、拆卸,大31、修方案,报技术负责人审批。6)、对机械设备的试运转,修后验收进行记录,参与制定有关施工设备的纠正,预防措施,并负责实施。7)、负责相应履量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。8)、对外借或租赁的设备,同样进行管理。9)、对上级的检查和审核给予全面合作。2、施工工期计划安排2.1、施工图设计技术交底及图纸会审:施工前应将施工图纸提前交给工程技术人员与项目施工员进行图纸熟悉,将施工图纸设计问题及施工过程可能遇到的问题,以及各专业图纸之间的相互矛盾先进行内部自审。根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审,尽可能把问题在图纸会审时提出解决,使工程顺利进行,以免出现返工现象。工程技术人员应将32、图纸发放给施工班组并进行交底,做到操作时能按设计要求进行,确保工程施工质量。2.2、施工图深化设计2.2.1、本工程施工组织设计在工程开工之前应经公司有关部门进行审核,以便在工程施工过程中进行贯彻。工程施工中必须按施工方案进行组织施工,若有变更应经方案设计人与公司有关部门同意,否则不得随意修改原方案。施工方案应贯彻到施工班组以及每一分部工程中去,作为工程施工依据。2.2.2、根据图纸和施工方案,编制好施工图纸预算,并编制好能用于指导施工的预算书,提供各种资源的需要量。施工放样人员根据图纸预算书提出各种材料采购计划,以便进行加工、订货,不致因供货原因而影响工程正常进行,使工程按计划工期完成。2.33、2.3、编制项目质量保证计划,确定质量总目标:达到国家现行施工验收规范合格验收标准,施工过程抓好施工组织管理、工程质量管理、安全管理、文明施工、保质守约、用户满意。2.2.4、组织技术交底,编制作业指导书,从项目经理部到各专业施工班组,均以书面形式表达,班组长在接受交底后,认真贯彻执行。2.2.5、图纸、规范、标准、图集等(1)、常用的规范施工员人手一册,按公司文件资料要求建立文件清单。(2)、本工程需用图纸,由办公室技术负责人负责登记发放,并定期检查变更在图纸上标识情况。(3)、检、测器具和办公设备1)、本工程按照公司有关文件要求配置检验、测量和试验设备。2)、项目部办公室为二层活动房。(434、)、测量基准交底、复测验收。1)、根据业主提供的控制点坐标,办公桌、椅、办公用品由项目部自行采购。测出控制轴位置,并引测至建筑外面,地面建立临时坐标点,做好保护,并请有关部门进行核样,确认。2)、根据业主提供的罗零标高引测至场内,建立三个固定水准点。2.2.6、现场准备(1)、工程轴线控制网测量定位及控制板、控制点的保护,本工程根据规划局提供的座标控制网,按总平面图尺寸关系建立轴线控制网,在地面的控制桩用砼作固定保护,围墙上做红油漆标志,将永久性罗零标高引入施工现场,设三个固定引测点。(2)、临时供水施工临时用水量计算及管线布置。施工用水包括三个方面:分别是施工生产用水、现场生活用水、消防用水35、。供水管径选用120,从水源处接出一支120管绕场地四周环形布置,并根据平面布置需要设分管和水龙头。(3)、施工临时用电计划:1)、工程概况本工程施工用电负荷大。计划考虑到各施工阶段机械使用情况不同,所需要的电源功率不一样,且临电布置也不一样,因此项目部拟采取地下施工和上部施工阶段开进行临时用电组织布置,对临时供电系统进行编制,对现场用电做到最佳布置,从而达到满足、节省、安全、文明施工的效果。(4)、临时排水地下施工时,排水措施将结合基坑支护工程,按照支护图纸要求在坡顶设置截水沟,在坡脚设置排水沟,设置集水井,个数及位置根据实际情况调整。在集水井中用水泵及时将积水抽掉。(5)、临建布置本工程施36、工现场将办公区和施工区域分开。办公区设活动板房;施工区域内布置施工道路,钢筋、摸板、砂石等材料堆放详施工总平面布置图。根据现场文明施工要求,本工程施工现场及通道均在泥土面上浇筑100厚C10素砼地面,以便在雨季期问能保持道路畅通,不致产生泥坑、积水。施工现场各种材料堆放应做到分规格、分品种整齐堆放,便于管理、便于吊装。门口道路应保持清洁,做到安全文明施工。2.2.7、作业队伍准备及劳动力需用量计划根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我司项目经理部按照公司对建设过程各工序要求,组织公司最优秀的各专业施工队伍施工,发挥专业施工队伍技术优势及自身管理优势。编制劳动力需用量计划:施工前根据施37、工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时问提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。2.2.8、机械设备需用量及进场计划(1)、保障施工机具、检测设备供应的措施1)、编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。2)、根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进38、场。3)、加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足要求。4)、合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。第三章、主要施工工艺1、施工测量1.1、施工测量方法1.1.1、施工测量平面控制网的测设考虑该工程的实际情况,拟对本工程的0.000以下采用外控法,对0.000以上部分采用内控法,根据当地城市导线点,一次性建立统一的平面施工控制网。(1)、布网原则1)、先整体,后局部,高精度控制低精度2)、控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置,通视条件良好,分布均匀。(2)、施工控制网的测设1)、控制点引测根据施工场地附近城市高级点在场区内用全站仪引测3个控制39、点,要求埋深1.5米,用混凝土浇注并以钢柱坐标记,并测定高程作为工程定位放线依据。2)、控制网布设依据场内导线控制点,沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线方向控制基准点,并埋设外控基准点,要求埋深0.5m,并浇注混凝土稳固。3)、内控制基准点布设根据工程实际情况,对主体部分采用内控法,用激光垂准仪竖向投测,基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置。4)、内控基准点埋设方法依据施工前布设控制网基准点将内控点埋设在偏离轴线1米的位置。基准点的埋设采用200mm200mm20mm不锈钢板,钢针刻划十字线,钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢。基准点周围严禁堆放杂物。5)、建筑坐标系的建立为便于施工中测量数据计算,40、需要建立建筑坐标系,以控制轴线的交点为坐标原点,以对应轴线建立建筑坐标系。施工中的数据计算,放样工作均应以此坐标系为依据。1.1.2、工程定位本工程平面控制采用方格控制网;方格网的布设与总平面图相配合,根据施工图的轴线制作控制主轴线,施工中要保持足够数量的控制网点;施工方格网点一般分初定,精测和检测三步进行。(1)、初定:把施工方格网点的设计坐标放在地面上,此阶段可以用打入5530cm小木桩作埋设标志用,并用细石砼包桩固定;根据初定埋设点对照设计坐标,确定控制轴线的前后控制桩,控制桩的埋设应尽量不要被挖土时破坏,并做好标记。(2)、精测:方格网控制点初定并将标桩埋设好后,将设计的坐标值必须精密41、测定到标板上,选用180改正方法和90的改正方法,分别用经纬仪现场作回闭合检测。(3)、检测:精测时点位在现场虽作了改正,但为了检查有否错误以及计算方格网的测量精度,必须进行检测,经纬仪作两个测回,距离往返观测,最后根据所测得的数据进行平差,计算坐标值和测量精度。检测无误后,以控制轴线的控制桩为基线以顺时针方向进行分别转相应的度数以确定各轴的控制桩;再用逆时针方向作同样的复核,以确定轴线是否吻合,如有误差并作好调整。1.1.3、结构施工中的标高控制(1)、对水准点的检测及要求1)、对场内设的水准点,每间隔一定的时间须联测一次,以作相互检校。仪器采用DS1精密水准仪,精度按二等水准技术指标执行。42、2)、对检测后的数据须采用PC1500电算,电算成果须作一分析,以保证水准点使用的准确性。2、土石方工程2.1、施工方法根据本工程的土方施工量,土方开挖主要采用6台挖掘机、12台自卸汽车进行,辅以人工配合。基坑开挖时放坡系数根据现场实际土质情况取0.33,随挖随放坡。每层开挖深度不得超过1.5m,距基底300500mm的部分的余土均采用人工清理,严防因采用机械开挖碰撞而扰动基底原状土。基坑开挖时,若遇有地下管线等障碍物时应及时向业主及有关部门汇报处理,自己不得私自乱动。基坑成型后,会同业主方、监理、设计、勘探、质监部门验槽,符合要求后及时浇灌混凝土垫层。2.2、施工顺序根据各子项工程的情况及基43、坑的设计深度,按照先深后浅、先大面积后小范围的原则,计划组织土方专业施工队连续施工。施工时采用反铲挖掘机从一端向另一端后退开挖,自卸汽车在挖掘机一侧或后面装土运输。2.3、降水、排水措施结合本工程地质资料看,地表下无积水,排水主要是雨水及外来用水,开挖前在基坑外设置200mm300mm外排水沟,做好雨水等其它地表水的排放措施。浅基础开挖采取在基坑内设自动抽水泵排水的方法,以及时抽排基坑内的集水。一般深基坑内设置200mm300mm的明沟加集水井,采用污水泵抽排与坡顶排水系统及场地总排水管沟连接,经沉淀后排入场地总排水系统内。低于地下水位的局部深基坑视地下水量情况采用井点降水措施,使地下水位降落44、到基坑底0.51.0m以下,以便在无水干燥的条件下开挖土方和进行基础施工。2.4、土方运输2.4.1、土方的运输,严格按照市有关散体物料运输的规定进行,运输车辆符合散体物料运输车的规定,沿途不撒漏。2.4.2、我公司拟投入12台自卸汽车进行土方运输,均采用带盖或带帆布盖的自卸汽车进行运输,确保运输过程中泥土不撒漏。2.4.3、运输道路采用现有主要道路,通过现场附近现有道路进入施工现场,避免运输过程中经过居民密集区域,如必须经过,切实做好安全、文明及环保措施,确保工程施工的顺利进行。2.5、土石方回填2.5.1、土方填筑土料铺填运输采用选用15T、10T自卸汽车,碾压用8T和15T振动压路机,采45、用75KW推土机平土,用75KW推土机在尾部增加一组斗牙做为刨毛机刨毛,并用铲挖掘机配合。自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面,按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺,辅于人工配合,清除树根杂物。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测,根据土质的干湿度适当作洒水或翻晒处理,雨后填筑新料时则减薄铺料厚度,同时清除表面浮土。铺筑分以下三种情况:采用水平分层填筑法施工,即按照横断面全宽从最低处逐层向上水平填筑。推土机采用穿梭法进行作业。作业时,推土机铲满土料,推送至填筑面,卸土后斜线倒退,向一侧移位,同样方法可推送相邻土料虚线为推土机作业路线土料铺填的厚度不大,一般为2.5米3.0米。因工作面较46、笮,应采取土料从堤项卸于坡面,由推土机将所卸土料推致工作面并铺平。岸坡接触带用细料填筑。2.5.2、碾压压实采用15T重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100米,按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间,行走方向平行于堤轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实,在排水管位置回填时必须配合反滤体的施工。采用机械施工时,必须与人工夯实相配合,压路机严禁靠挡土墙碾压。分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接,搭接长度不小于0.5m,垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m,避免搭接点的遗漏。曲面碾压采用内侧向外侧,纵向进退的方法进行碾压。对于垂直堤轴线的堤身接缝碾压时,47、则采取跨缝搭接碾压,其搭接的宽度取3.O米。以上的施工工艺(填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等)均按有关施工规程、规范执行,而施工参数(含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等)按现场碾压试验后确定的参数执行。2.5.3、填筑施工注意事项(1)、填筑之前,基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理,必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中,严格按招标文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。(2)、填筑的土料严格按试验后经工程师批准的料场开采用在施工过程中亦注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开48、挖时应分层开采,挖除表面腐植土和不合格的土类,并按土质的类别保留边坡,设截、排水沟,防止山体塌方及污水杂物污染土料。(3)、对垂直堤轴线方向的接缝采用斜面相接,坡度采用1:5纵向接缝采用平台和斜坡相间形式,铺料前应将旧堤堤坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升,减少施工接缝。铺料至堤边时,应在设计边线外侧超填一定余量,人工铺料宜为10CM,机械铺料宜为30CM。填筑中,若发现“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时,应及时进行处理,并经检验合格后,方准铺填新土。(4)、分段、分片碾压,相邻作业的搭接宽度,平行堤轴线方向不得小于49、0.5米,垂直堤轴线方向不得小于3米;各段应设立标志,以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于堤轴线;严格按碾压试验确定的参数施工。(5)、已铺土料表面在压实前被晒干或含水率过低时,应适当洒水湿润。碾压完成后,由试验员按要求做试验,合格后由质检员报监理人员签证验收,合格后进入下一道工序。如不合格,则及时补压,再行试验。2.5.4、填筑施工质量控制填筑质量分三个阶段控制,即事前控制、事中控制、事后控制。其中:事前控制是质量保证的前提和基础,事中控制即料源、填筑碾压质量控制是关键,事后控制是保证。2.5.5、事前控制:包括土料开采,碾压试验,粘土料含水量的控制,超径及含泥量,级配5mm粒径的50、控制,材质指标的控制。具体控制办法是:(1)、土料视含水量情况作翻晒和洒水处理。(2)、按设计要求的土料开采备料,保证料源质量符合设计要求。2.5.6、事中控制:即辗压施工工艺、施工环节、压实施工参数等控制。具体控制办法是:填筑期,遇降雨时停止施工,雨停后,视含水量情况,翻晒合格后再进行施工。(1)、临时坡面在低高程部位填筑时,每填一层用反铲或推土机将坡面松散体推至待填面上,与新填料一起碾压。(2)、碾压施工做好交班记录及交接班工作,当班人员给下一班人员指明已碾压范围(包括遍数),并做好其范围标志。防止欠压和漏压。填筑均匀上升,相邻填筑层高差控制不超过一个填筑层的厚度。(3)、事后控制:即在碾51、压完成后,采用的挖坑取样检测,对不合格填筑部位进行处理等。(4)、各区段碾压完成后,按要求取样频率挖坑取样检测,合格后方可进行下一层的填筑。(5)、对检测不合格的填筑区及时会同监理工程师分析原因,并制定处理方法,包括补压、挖除重填碾压等。为了保证上述三个阶段质量控制措施的顺利实施,建立一个填筑质量跟踪小组,成员由试验人员、质检人员、施工技术员组成,对施工全过程中的任何一个施工环节进行跟班联合监督、检查。根据我公司的经验,填筑期间,每班设2个有经验的质检员监督、检查施工参数、施工工艺是否达到要求,出现问题及时指出纠正。这一点非常重要,质量控制主要是施工参数和施工工艺的控制,取样试验仅是获得档案数52、据而已。3、外脚手架工程3.1、施工脚手架施工方案本工程建筑为了能够保质、保量,做到质量好,进度快,确保工程顺利进行,因此组织好施工脚手架的搭设,施工很有必要。(1)、脚手架材料的选择根据本工程的特点,为了确保工程施工进度,工作效率,工作质量及工人的人身安全操作简单,搭设方便,我们选择钢管脚手架。(2)、脚手架种类的选择结合本工程的特点,砌筑用脚手架采用扣件式双排钢管脚手架。(3)、施工步骤:1)、砌筑脚手架,采用扣件式钢管双排脚手架。搭设时先将立杆基础要处理坚实土层不好的,要另加垫块,并绑扫地址,以保证立杆上的荷载能均匀传递到基础上,并且要保证每根立杆必须与基础接触。2)、立杆与大横杆间用扣53、件连接,对有严格锈蚀、弯曲、压偏或有袭纹的钢管不得使用。扣件采用专用扣件,对有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。根据计算,立杆的接长搭接要使用“一”字型对头卡扣。横向立杆间距为1.8m,纵向不大于1.5m,大横杆步距为1.5m。里皮立杆离墙距离为20cm。立杆的接头,相邻杆要错开并布置在不同步距内,其接头距大横杆的距离不大于小距的1/3,立杆的垂直偏差控制架高的1/200以内。随着层高的增加,立杆间还需设置剪刀撑,于少17根设一根成60度的斜撑,以提高脚手架的刚度和稳定性。3)、小横杆:小横杆采用23m的503.5m钢管,小横杆间距经计算为0.8m。小横杆与大横杆应用扣件扣紧,放正。要保证大、小54、横杆水平,平时要用木垫块垫平,不准许用砖块及易碎物。脚手架翻板后,下面要留一层脚手架作为防护层,并挂安全网防护以免物料工具坠落伤人。4)、脚手板:脚手板采用3m长,25cm宽,5cm厚的竹脚手板,对有腐蚀、松动,严重变形的脚手板不准采用,脚手板铺设时要严密、牢固,相邻脚手板搭板时板端压过小横杆30cm,大横杆用2m钢管,立杆横向间距1.5m,纵向间距为1.5m,大横杆步距为1.2m,设置三步架或四步架。里皮立杆离墙距为30cm,大横杆与小横杆间连接要水平,不平时用木垫块垫平。其搭设要求严格按规范施工,总之脚手架的搭设一定要满足有足够的牢固性和稳定性,构造简单、搭设、拆除方便,便于施工,满足运输55、堆料要求,砌筑砖墙和粉刷时,脚手架上的物料,不能堆放过多,砖料只准堆收二皮。3.2、脚手架的拆除(1)、架子拆除时划分作业区,周围设立警戒标志。地面设专人指挥,禁止外作业人员入内。(2)、拆架子的作业人员必须戴安全帽,系安全带,穿软底鞋,才允许上架作业。(3)、拆除顺序应由上而下,先搭后拆,后搭先拆。要先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,而后拆小模板、大模杆、立杆等,并按一步一清的原则依次进行,严禁上下同时进行拆除作业。(4)、拆立杆要无抱住立杆再拆开最后两个扣,拆除大横杆,斜撑时,应先拆中间扣,再托住中间,再拆端头扣。(5)、连墙杆应随拆除进度逐层拆除,拆抛撑前,应设临时撑支位。然后才能拆抛撑。56、(6)、拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一个人有关的结扣时应先通知对方,以防坠落。(7)、大片架子拆除后所预留的斜道、上产平台、通道、小飞跳等应拆除前先进行加固,以便拆除后确保其完整、安全、稳定。(8)、拆下的材料运至地面,严禁抛掷,随拆随运,分类堆放,当天拆除,当天清理,拆下的扣件应清理干净,做好回收处理。4、锚杆工程4.1、施工工艺流程测量放线搭设施工平台钻机安装钻进成孔清孔锚杆制作压力注浆锚杆安装锚杆抗试验锚杆验收。4.2、钻机安装根据测量放出的孔位,调整主轴角度(设计钻孔与水平面夹角成15),使之对准孔位,且与设计倾向一致,钻机安装水平、周正、稳固。4.3、钻进成孔根据57、设计锚孔采用无水进孔工艺进行施工。结合本司进场的施工机械锚杆成孔采用平山P-2.5型钻机全面钻进的施工工艺。钻机就位后,调整立轴角度,使之对准孔位,且与设计倾角一致。钻机必须保持水平、稳固。合理选择钻进技术参数(钻压、转速、泵量)提高钻进效率,确保成孔质量和施工工期。钻孔终孔深度比设计超深尺寸小于500mm,孔位和孔深的允许偏差均为50mm,偏斜率不应超过3%,孔距误差150mm。4、4操作规程:(1)、开孔慢速钻进,待正常后全速钻进。(2)、施工钻具、钻杆必须垂直,以确保锚孔斜度达到设计规定。(3)、钻孔记录:钻进过程中应对锚索孔的地层变化,钻进状态(钻压、钻速)、地下水及其它特殊情况作好现58、场施工记录。(4)、特殊情况处治:钻孔速度应根据使用钻机性能和锚固地层严格控制,防止钻孔扭曲和变径,造成下锚困难或其它意外事故;如遇地层松散、破碎时,则采用套管跟进钻孔技术;如遇塌孔、缩孔现象,立即停钻,及时进行灌浆固壁处理(灌浆压力0.10.2Mpa),待水泥砂浆初凝后,重新扫孔钻进,以使钻孔完整;若遇锚孔中有承压水流出,必要时在周围适当部位设置排水孔处理。4.5、锚孔清理-清空方法成孔达到设计要求深度后,使用高压空机(风压0.2-0.4Mpa)将孔内岩粉、岩屑、沉渣清除干净,以免降低水泥砂浆与孔壁岩土体的粘结强度。确保孔底沉渣厚小于5cm。锚孔检验:锚孔成孔结束后,须经现场监理检验合格后,59、方可进行下道工序。4.6、锚杆制、安(1)锚杆应有专门的库房堆放,避免污染和锈蚀。(2)钢筋用前要平直,除锈去油污,表面无损伤,有产品合格证,质量保证书和合格复检报告。(3)锚杆钢筋在加工房按孔深下料。下料应采用砂轮锯切割,严禁采用电焊机、氧气切割。(6)锚杆安装时外露端应满足设计要求,设计外露端预留长度为1000mm且成90直角弯起,弯起段锚固置于喷射砼层钢筋网内侧。(7)按设计要求锚杆系全长粘结型锚杆,且处于无腐蚀环境中,加砂浆保护层不小于2.5cm,故不需要做特别防腐处理。(8)锚杆制作时按设计应在每根锚杆中轴线以下焊接6.5的两个钢筋支架(支架高26.5mm),其目的是为了加强锚杆能锚60、固于孔洞中心,同时也保证了锚杆的保护层。4.7、锚孔灌浆(1)灌浆用M30水泥砂浆,水泥根据本司送检材料采用P.O42.5;砂的含泥量按重量计不得大于3%,砂中云母、有机物、硫化物和硫酸盐等有害物质的含量不得大于1%;水中不应含影响水泥正常凝结和硬化的有害物质,不得使用污水;水泥比砂宜为1:11:2(重量比),水灰比宜为0.380.45。(2)支护锚杆按先插筋后注浆的方式施工。钻孔完成必须用高压空气(风压0.20.4Mpa)将孔中岩粉及积水全部清除孔外。注浆管插入孔内管口距孔底50-100mm,锚杆应插入孔内距孔底20cm;由于锚杆焊接钢筋支架在插入锚杆后如锚孔内有空洞或锚孔口处缺浆应在45m61、in内及时补浆,保证注浆的饱满和密实。(3)注浆前应检查注浆管是否畅通,发现堵塞应拔起重新下注浆管。(4)砂浆现场按配合比计量过磅制作,砂浆浆液搅拌均匀,随拌随用,浆液应在初凝时用完。(5)注浆作业前,先用稀水泥浆润滑注浆泵和管路然后压力注浆。为防止孔内溢出的砂浆流到下排锚孔内凝固后阻塞锚孔,故注浆应从下往上注,边注浆边拔注浆管直至孔口泛浆为止;判断孔内注浆是否合格应看孔口所泛出的浆是否有杂质(孔内所残留的积水、石块、土粒等),若有时应继续注浆直至没有为止。(6)灌浆用水泥为普通硅酸盐水泥,砂料采用长江砂,使用前先抽样送检。(7)每次每批注浆随机取样两组28天抗压强度。(8)砂浆灌注采用BW-62、150型压力注浆泵进行灌注,灌注压力为0.35MPa。(9)灌浆时如遇岩层里有裂缝贯通漏失,应走流程:通知监理和业主地勘设计单位进行现场确认多方协商采取措施。采用工程签证形式进行解决。4.8、施工中应注意事项1、边坡锚杆工程施工须自上而下、开挖一级、加固一级,避免边坡长时间裸露,使边坡在施工过程中保持稳定,在降雨前后和下一级坡面开挖中,应对已建好锚杆进行位移监测,以判别锚杆工作及后续施工提供依据。2、钻孔过程中,若发生卡钻、堵孔或塌孔现象,应立即停止检查,在孔中局部注浆后在同一位置二次造孔。3、每一孔必须按设计要求与坡面成的俯角,以确保每根锚杆空间平行。4、每一锚杆必须对空间位置准确放样,横向63、和纵向锚杆需在一条线上。5、施工记录必须详细、真实反映施工现场情况,及时总结、积累经验。4.9、锚杆验收试验(1)钢筋、锚杆施工完后取其锚杆总数量的5%且不得小于4根作验收试验,检查施工质量是否达到设计要求。(2)验收试验的锚杆应随机抽样,验收试验的锚杆应具有代表性,具体位置由质监、业主、监理或设计单位现场确定;质监、业主、监理或设计单位对质量有疑问的锚杆也须作验收试验检查其偏差值便于采取其相应措施进行补救,使其边坡全部锚杆均符合设计。(3)当砂浆强度达到90%以上后,按建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002),采用循环加卸荷法进行验收试验。(4)试验荷载值为锚杆设计荷载值的1.1倍。64、(5)试验荷载值为循环加载,前三级荷载可按20%施加,以后按10%加载,达到最大荷载后观测10min,然后卸荷到承载力的0.10倍并测出锚头位移。(6)每级荷载施加或卸除完毕测读三次锚头位移量并列表整理。连续三次测读的变形量均小于0.01m时,该级荷载作用下的变形已稳定,可施加下一级荷载。(7)绘制锚杆荷载位移(Q-S)曲线。(8)满足下列条件时,试验的锚杆可视为合格:1)、荷载加至试验最大值后变形稳定。2)、岩石锚杆的总弹性位移应小于自由段长度的理论弹性伸长值,砂质土、硬粘土锚杆总弹性位移应小于自由段长度与1/2锚固段长度和的理论弹性伸长值;且均应超过自由段长度理论弹性伸长值的80%。3)、65、卸荷后岩石锚杆总变形应小于2mm,砂质土、硬粘土锚杆总变形量应满足设计允许值。(9)、本工程边坡各项检测均请xx市拓业建设工程质量检测有限公司进行检测控制。4.10钢筋网4.10.1钢筋网钢筋的的制作和安装(1)、钢筋网钢筋应严格按设计规格、型号进行购买。根据我司对此工程质量的要求,要求所有钢材只能采购建设单位指定大厂钢材。每批钢筋进场时要请监理工程师进行抽样送检,经检验符合要求才能使用。(2)、钢筋网根据设计采用钢筋网片,应先对钢筋进行拉伸调直(可起到除锈作用),然后才能根据实际情况对照现场进行计算下料长度。(3)、钢筋下好料后应按要求分类堆放在指定地点,以便安装时方便快捷不易出错。(4)、66、钢筋网安装:根据本工程施工要求应从上至下逐级施工,钢筋网格间严格按设计要求进行控制。钢筋网应按规范要求对各网格进行梅花形绑扎牢固,使其网片钢筋交接处不产生位移现象为准。(5)、钢筋网应随受喷面起伏铺设,与受喷面的间隙一般为3cm,钢筋网的喷射混凝土保护层厚度不小于2cm,钢筋网与锚杆相接处锚杆应锚入钢筋网内与钢筋网焊接牢固,使其喷射混凝土后边坡锚喷整体性能良好。5、喷射混凝土施工5.1、施工工艺流程施工设备准备原材配合比调试清除坡面灰尘润湿岩层面分级喷射砼养护5.2、面板混凝土强度采用C20。混凝土浇筑前,应按设计配合比做混凝土试块进行抗压强度试验,其强度满足规范要求后,方可按设计的配合比拌制67、混凝土进行浇筑。面板混凝土保护层厚度20mm。5.3、喷浆材料水泥:应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,水泥强度等级不应低于32.5MPa。砂:应采用坚硬耐风化的中砂或粗砂,细度模数宜大于2.5,干法喷射时,砂的含水率宜控制在57。石:应采用坚硬耐风化的碎石或卵石,粒径不宜大于15mm;当使用碱性速凝剂时,不得使用含活性二氧化碳的石材。骨料级配要求:喷射混凝土用的骨料级配宜控制在所给范围内。应采用符合质量要求的外加剂,掺外加剂的喷射混凝土性能必须满足设计要求。在使用速凝剂前,应做与水泥的相溶性试验及水泥净浆凝结效果试验。初凝不应大于5min,终凝不应大于10min。 混合水中不应含有影响水泥68、正常凝结于硬化的有害杂质,不得使用凝结效果试验。初凝不应大于5min,终凝不应大于10min。 混合水中不应含有影响水泥正常凝结于硬化的有害杂质,不得使用污水及pH值小于4的酸性水和含硫酸盐量计算超过混合用水重量1的水。5.4、喷射砼施工技术要求(1)、准备工作:1)、拆除作业面障碍物,清降开挖面的浮石和墙脚的岩渣、堆积物。2)、用高压风水冲洗受喷面,对遇水易潮解、泥化的岩层,则应用压风清扫岩面。(2)、喷射作业:1)、喷射作业应分段分片依次进行,喷射顺序应自下而上。2)、喷射时,应分层喷射,每次喷射厚度不大于50mm,后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行,若终凝1h再进行喷射时,应先用风水清69、洗喷层表面。3)、喷射作业紧跟开挖面时,混凝土终凝到下一循环开挖时间,不应于于3h。4)、喷射机的工作风压,应满足喷头处的压力在0.1Mpa左右。5)、喷射作业完毕或因故中断喷射时,必须将喷射机和输料管内的积料清降干净。(3)、喷射混凝土的养护:1)、喷射混凝土终凝2h后,应喷水养护,养护时间,不得少于7d。2)、冬期施工应遵守有关施工技术要求。(4)、施工过程面板不得完全悬空。(5)、面板顶部应设置锁口,面板钢筋锚入锁口内。6、排水工程:6.1 、截、排水沟应采用 M10砂浆砌 MU30条石或 C20混凝土,内表面做 1:2防水砂浆。6.2 、排水沟基础应采用强风化基岩或素土夯实,且沟渠侧壁70、及沟底均须人工夯实,夯实系数 0.9,不同持力层交界处应设变形缝,并设置止水带,并用沥青麻筋嵌缝。6.3 、施工期特别是雨季,应作好边坡、环境的组织排水。6.4 、边坡坡顶和坡脚设截、排水沟,及时排走地表水,截、排水沟的设置应根据现场实际情况确定。第四章、质量保证措施1、质量保证本工程的总体质量目标是达到设计施工图规定的质量验收标准,备案合格。工程质量达到合格的质量标准是工程质量内涵的全部体现,作为工程施工的全过程定性的质量指标,是我们工作努力的方向,为此我单位将按国际质量管理标准和本单位的质量体系文件,建立行之有效的质量管理体系,通过对总体质量目标的合理分解,通过过程管理,实现过程精品,以确71、保实现总体质量目标。2、质量管理体系与措施2.1、项目质量管理体系的建立2.1.1、为确保该工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级,力争获优良,我公司将切实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及质量验评标准,严格遵守企业的质量方针,按照质量管理标准的规定进行操作,加强项目质量管理,规范各项管理工作。建立以项目经理为首,以项目工程技术部为主体,各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时认真自觉地接受工程监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程的实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、分部工程72、的质量,以确保工程质量目标的实现。2.1.2、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我公司质量管理标准规定,从项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。除局质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外,在结构工程施工阶段,现场安排专职质检员跟班作业,分别对模板制作安装、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控;在装饰、安装阶段,安排专业人员对各自分项工程质量进行目标管理和控制。2.2、质量管理机构及措施2.2.1、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量难题组织攻关,并积极做好QC成73、果的推广应用工作。2.2.2、制定各分部分项工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分项工程质量状况,及时提出纠正和预防措施。2.2.3、各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检),隐蔽工程作好隐、预检记录,质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。2.2.4、认真做好技术交底工作,严格按图施工遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。2.2.5、各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐,并进行村识,防止发生变质、污染、损坏或混用。2.2.6、专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。2.2.7、74、加强成品、半成品保护工作,防止交叉污染或损坏。2.2.8、工程在交付使用后加强工程回访,认真听取业主对工程质量的意见,并做好工程的保修工作。3、质量管理制度为保证工程质量,我公司将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度,主要包括以下内容:3.1、工程项目质量责任制度:本司对工程的全部分部分项工程质量向业主负责,并按质量责任分解落实到具体人员。3.2、技术交底制度:针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。3.3、材料进场检验制度:本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检合格的材料才能用于工程75、施工。3.4、样板引路制度:施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。3.5、施工挂牌制度:主要工种如土石方、脚手架、等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。3.6、过程三检制度:坚持“三检”制度,并要做好文字记录。3.7、质量否决制度:不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时,将采取必要的纠正和预防措施,并报监理和业主审批。3.8、成品保护制度:将象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员在施工中合理安排施工工序,并做好记录。3.9、质量文件记76、录制度;质量记录是质量责任追溯的依据,要确保真实和力求祥尽,并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。3.10、工程质量等级评定、核定制度:工程竣工后,首先由我公司按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级评定,然后报业主、监理工程质量监督机构进行质量等级核定。3.11、竣工服务承诺制度:工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌,注明建设单位,设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期,这是一种纪念,更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作,按规定实行工程保修服务。3.12、培训上岗制度:从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和损作工人都要经77、过专业的工作技能培训,并持证上岗。3.13、工程质量事故报告及调查制度:工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作。3.14、另外还有一系列工与工程质量有关的技术管理制度,如技术复核制度、技术核定制定、图纸会审制度等等,在此一一列举。4、质量检验制度4.1、检验和试验4.1.1、为保证工程满足顾客(业主)、国家规定的检验及试验要求,过程控制未进行规定的检验、试验不合格的材料不能使用、不得转让、不合格产品不得交付。项目执行公司制定并实施的检验和试验控制程序文件。4.1.2、项目部项目工程师(技术负责人)对所在部门的检验、试验送样工作负责,保证进行规78、定的检验、试验以确保工程质量符合规定的要求。4.1.3、进货检验与试验由公司材料管理部门负责试验室质检人员配合实施。在未确定其检验、试验合格情况下,不得投放使用。4.1.4、过程检验与试验由公司质检科、试验室控制管理,工长及技术负责人配合实施。在未进行检验、试验及检验不合格,需整改未复验之前,均不得转序,交接检记录作好合格转序的依据。项目部按公司要求配备专兼职人员,实行自检、专检、交接检“三检制”,并作出相应的记录,确保不合格品不转序。4.1.5、对工程的最终检验(竣工验收),在公司自评及保证技术资料完整的基础上,由监理及政府质监部门给以评定。4.1.6、检验和试验记录应由专人认真填写,妥善保79、管。对达不到要求的应由管理部门要求整改。具体按检验和试验控制程序实施。4.2、检验和试验状态4.2.1、配合检验和试验工作,保证施工、生产全过程质量处于受控状态,避免未经检验、试验及经试验不合格的原材料、半成品混淆误用,确保只有合格的产品才能投入使用转序及交付。项目按公司制定并实施的检验和试验状态控制程序执行。4.2.2、公司质检科负责对检验和试验的状态标识,控制进行归口管理。4.2.3、试验室对试验状态的标识控制进行监控,公司材设科对材料、设备的检验、试验状态的标识管理进行监控;技术科对过程的检、试验状态标识进行监控管理。4.2.4、项目工程师负责本部门的检验、试验状态的标识管理工作。4.280、.5、原材料、半成品、设备的检验状态标识应以检验、试验结果作为标识的依据。合格的原材料、半成品均规定在产品标识上作“合格”的标识。待检酌、有异议的、不合格的原材料、半成品均在实体上给予不同的标识,并分别堆放。4.2.6、施工过程中的检验、试验标识,以施工日志,检验记录等作为标识,对不符合要求的部位,由项目质检人员在该部位作出明显标记,待检验合格,即取消原标记。4.2.7、工程状态标识以政府质检部门评定文件作为状态标识。4.2.8、对检验、试验状态标识应予有效保护和管理。4.2.9、具体规定按检验和试验状态控制程序办理。第五章、环境保护措施1、防污染措施1.1、防空气污染措施1.1.1、施工阶段81、定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。1.1.2、施工垃圾清运采用专用垃圾道运输或采用容器吊运或装袋,严禁随意抛撒。施工及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。1.1.3、水泥放在库房内,其他易飞扬、细颗粒散体材料进行严密遮盖,防止运输时洒落、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。1.1.4、严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毯、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质,防止有毒烟尘和恶臭气体产生。1.1.5、出场大门处设置车辆清洗冲刷台,施工工地运输车辆驶出前作冲洗除泥除尘处理,严禁将泥土、尘土带出工地。1.2、防止水污染措施1.2.1、控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入污水管82、网,严防施工污水直接进入污水管网或流出施工区域污染环境。1.2.2、严禁将有害弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。1.3、防止施工噪音污染1.3.1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒,振捣混凝土时,不得振动模板,并做到快插慢拔。1.3.2、除特殊情况外,在每天晚10时至次日早6时,严格控制噪声作业,需连续作业或夜间作业的,应报工地所在建设管理部门审查同意后方可施工,并事先作好周围群众工作。1.3.3、脚手架在支设、拆除搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。1.3.4、对木工棚及电锯等高噪音设备实行封闭式隔音处理,实现降噪。1.3.5、加强环保意识的宣传,采用有力措施控制人为的施工噪83、声,严格管理,最大限度地减少噪音。1.4、限制光污染措施1.4.1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具。1.4.2、只照射施工区而不影响周围。1.5、废弃物管理1.5.1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存地,废弃物分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物进行单独贮存、采取安全防范措施,并设置醒目标识。1.5.2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理。1.5.3、对可回收的废弃物做到再回收利用。2、环保材料的应用以业主和业主代表为主导,在材料设备型方面,遵从以下原则:2.1、满足业主要求。2.2、满足规范要求。2.3、满足质量要求。3、周边防范措施3.1、84、总平面范围及工地周边场地设置专人每天23次洒水后进行清扫,对工地旁边的绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗养护,保持洁净,必要时对树木加围栏保护,不得污染和破坏。3.2、松散颗粒堆放处砌筑围栏,堆放有序,表面覆盖竹笆,防止刮风时粉尘弥漫,影响环境卫生。3.3、现场设置专人清扫大门出口及车辆上沾带的泥土,砼灌车及运土方汽车进出场,在大门口铺设草垫,加强管理工作,保证现场及周围环境干净。3.4、现场施工污水经多级沉淀后由排水沟有组织地排入到指定的污水井内。3.5、在施工中尽量减轻扰民噪声,必须进行夜间连续施工时,提前办理夜间施工许可证手续。3.6、材料运输汽车来往频繁,常派专人指挥,不鸣笛;严禁在门架85、上以撬打金属形式通知操作人员。3.7、为达到标准化文明工地对绿化的要求,利用有限的场地合理布置绿化地段,围墙边种植树木等植物,场内适当地栽花种草,使之达到施工现场园林化。4、现场防范措施4.1、为实现工程施工对周围环境的影响最小化,本项日经理部配置粉尘、噪声等测试机具,对场界噪声、现场扬尘等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水在排放在内的各项环保指针进行测试,项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。4.2、项目部设置居民接待室,负责扰民协调工作,负责接待和解决周边居民的投诉。第六章、安全管理及措施一直以来我公司坚持贯彻执行“绿色建筑,以人为本,规范管理,持续改进”的环境与职业健康86、安全方针,结合该工程的地理环境和工程特点,制订出有针对性的安全管理目标和施工措施。1、安全生产目标1.1、安全管理标准严格执行国家颁布的中华人民共和国安全法的规定,符合国家建设部颁布的JGJ59-99建筑施工安全检查标准的要求。1.2、安全施工目标杜绝重大安全事故,坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌事故。创建设部“安全施工标准化现场”。2、建立安全管理体系2.1、建立安全责任制,成立安全生产领导小组下设专职安全员5名以及专职用电管理员1名,负责施工现场安全工作的监督检查以及施工现场目标管理的实施状况。2.2、建立各级安全管理体系,贯彻实施国家“安全法”和xx市地区的建筑施工安全检查中有87、关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程,在施工认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。3、安全管理方针及组织措施3.1、管理方针3.1.1、安全生产目标:在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、xx市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,争创“xx市市级安全生产文明施工标准化工地”。3.1.2、职业健康安全目标:强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期88、检查、认真整改,确保无重大工伤事故,火灾事故及恶性中毒事件等。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99执行。3.1.3、建立完善的安全管理保证体系(1)、成立由项目经理部安全生产负责人为首、各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会组织领导施工现场的安全生产管理工作。(2)、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。4、安全管理制度4.1、层层落实安全生产责任制建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,其中项目管理部管理人员安全生产责任制还应挂墙。总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书,有明确的安全89、生产指标,有针对性安全保证措施等。施工现场设专职安全员5人。4.2、编制安全技术措施制度施工中采取任何安全措施,都应编制有针对性的安全措施或方案,同时要按程序批准后,并认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全的技术措施,并付诸实施。4.3、定期检查与跟踪相结合检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查,检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。公司每月组织不少于一次的安全检查,具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题,对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组,90、跟踪检查,每天跟班巡回检查,消除事故隐患,边查边改,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字。安仝检查活动应做好记录,对提出的问题应即时进行整改,同时对整改的问题也应作好记录。4.4、坚持执行安全技术交底措施建立安全技术交底制度。分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底,分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底,班组履行签字手续后方可进行作业。4.5、坚持进行安全教育制度4.5.1、对入场的工人进行91、严格的“三级”安全教育,使其熟知安全技术操作规程,了解工程施工及施工安全的特点,经考核合格后才能进入操作岗位。4.5.2、经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和不得有违纪行为。4.5.3、建立班前安全活动制度项目组每周开一次安全例会,班组每天开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动,并有记录和考核措施。4.5.4、坚持特种作业持证上岗制度建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后持证上岗。4.5.5、坚持准用证制度施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织检查验收,合格后方准使用,并挂牌运行。4.592、.6、坚持使用安全三宝制度进入施工现场必须戴好安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区段挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封闭管理,设立门卫,严禁非施工人员进入现场。4.5.7、建立工伤事故处理制度施工现场实行工伤事故报告制度和记录,建立事故档案,每月填写伤亡事故报告,无伤亡事故的需填写说明加盖公司管理部门印章。发生伤亡事故必须按规定进行报告,并认真按“四不放过”的原则进行调查处理。4.5.8、坚持悬挂安全标志制度施工现场应有安全标志布置平面图并按图挂设。施工机械设备应随机挂设93、安全操作规程牌。各种安全标志应符合国家安全标志的规定。5、施工注意事项5.1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。5.2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。5.3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。5.4、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。5.5、每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技94、术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。5.6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇。第七章、夏季、雨季施工措施1、雨季施工措施1.1、准备工作1.1.1、进入雨季施工前,要检查整个工地的现场排水系统,做好施工现场排水沟的清理工作,保证场地排水畅通。1.1.2、仓库应做好的防潮、防漏、防水、防火组成的“四防”工作,做好一排、二高、三检查工作即:一挖排水沟、二将仓库尽可能建在高处,三认真检查屋面,墙面是否漏雨渗水。1.1.3、雨季施工期间必须派专人昼夜值95、班,准备好抢险材料,及时排除险情,强化气象信息管理,及时掌握气象动态,合理安排,做好各种天气下的准备工作并加强施工阶段中的过程控制。1.1.4、雨季应经常检查外脚手架,发现问题及时整改,防止脚手架基础沉陷,杜绝不安全隐患。1.1.5、雨季要检查机电设备接地接零,防雨罩是否完好。1.1.6、雨期应定员定时收集气象资料,尽量避开雨天浇筑砼,雨前应做好当日施工分项的覆盖遮挡工作。1.1.7、雨期应防止脚手上、楼层上杂物、灰土因雨水冲刷而造成对已施工完毕的墙面污染。1.2、技术措施1.2.1、土方工程雨期施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成。雨期施工时,应保证现场道路畅通。道路路面应根据需要加96、铺防滑材料,必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟,在低洼积水处应设置涵管,以利泄水。配备四台潜水泵抽水、排水。填方施工中,取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压光,并作成一定坡势,以利排除雨水。雨期应注意边坡稳定。必要时可适当设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。雨期施工基坑时,应在坑(槽)外侧围以土提或开挖水沟,防止地面水流入坑槽。1.2.2、混凝土工程严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大,应及时对其进行测定,调整用水量。大体积砼浇筑前,要了解近二天的天气预报,尽量避免大雨,并备足塑料布。当浇筑过程中遇到大雨时,应振实已浇砼后停97、止浇筑,已浇筑部分用塑料布覆盖。控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分,在拌制砼时适当减少一些用水量,以利于保证砼的密实度。砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置,以备临时使用。1.3、安全措施1.3.1、现场排水根据总图利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,以确保施工工地和临时设施的安全。雨期施工前,应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固,必要时应增加排水措施。雨季设专人负责,随时疏浚,确保施工现场排水畅通。1.3.2、临时设施及设备的防护施工现场的大型临时设施,在雨季前应整修完毕,保证不漏、不塌、不倒,周围不积水。斜道上必须钉好防滑条。施工现98、场的机电设施(配电箱、闸箱、电焊机、水泵)应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电,电杆有无腐蚀,埋设是否牢靠等,保证雨季中正常供电。怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等,应放在室内,或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施,进行分别处理。模板堆场下部应垫木方或旧模板,有序地堆放整齐,遇雨天时用彩胶布覆盖。电线不得使用裸导线和塑料线和沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水,电器布置符合规定,电气元件不应破损,严禁带电明露。机电设备的金属外壳必须采取可靠的接地、接零保护。使用手持电动工具或机械设备时,必须安装合格的漏电保护器、工地临时照明灯、标志灯,其电压不超过36伏。特别潮湿场99、所、金属管道和容器内的照明灯,电压不得超过12伏。电气工作人员,应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。动力、照明线路应经常检查有无破损,切勿搭设在脚手架等铁器上,防止发生漏电事故。塔吊基础内的积水应及时用水泵抽排,电焊机等机电设备每日用后由操作工移至仓库。1.4、各重点分项雨季施工安全措施。1.4.1、土方工程。土方工程受雨水影响较大,如不采取有关防范措施,将可能对施工安全产生严重影响。因此在雨期施工时注意以下几点:(1)、雨期开挖基槽(坑)或管沟时,应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制;对于已开挖好的基槽(坑)或管沟要设置支撑;正在开挖的以放缓边破为主辅以支100、撑;雨水影响较大时停止施工。(2)、防止边坡被雨水冲塌,可在边坡上加钉钢丝网片,也可用塑料布遮盖边坡。(3)、雨期施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成,雨量大时,应停止大面积的土方施工。(4)、为防止基坑浸泡,开挖时要在基坑内作好排水沟、集水井并组织必要的排水力量。(5)、对雨前回填的土方,应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度,以便雨水能自动排出。(6)、对于堆积在施工现场的土方,应在四周做好防止雨水冲刷的措施。如在周围放置条石以阻止土方被雨水冲刷至开挖好的基槽(坑)或管沟内。1.4.2、混凝土工程:(1)、模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报,以防隔离层被雨水冲掉。(2)、遇到大雨101、应停止浇筑混凝土,已浇筑的部位应加以覆盖。现浇混凝土应根据结构情况和可能,多考虑几道施工缝的留置。(3)、雨期施工时,应加强对混凝土粗细骨料含水量的测定,及时调整用水量。(4)、大面积的混凝土浇筑前,要了解2-3天的天气预报。尽量避开大雨。混凝土浇筑现场要准备大量的防雨材料,以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。(5)、模板支撑下回填要夯实,并加好垫板,雨后及时检查有无下沉。(6)、下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作,急需时应做好防雨工作或将施工作业移至室内进行;刚焊接好的钢筋接头部位应防雨水浇淋,以免接头骤然冷却发生脆裂影响建筑物的质量。1.5、雨期施工安全注意事项1.5.1、加强安全检查,及时发现问102、题。对建筑物主体、脚手架、施工用电、塔式起重机、物料提升机、模板支撑体系、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查,及时发现问题及时排除,对破损处及时修复。1.5.2、注意经雨冲淋材料的使用,要采取处理措施后才能使用,大雨冲刷严重的墙体要拆除重建。1.5.3、加强对各类人员的培训教育,加强夏季安全施工常识的学习,提高自我防范能力和应急反应能力。2、夏季施工措施2.1、准备工作2.1.1、根据施工生产的实际情况,积极采取行之有效的防暑降温措施,充分发挥现有降温设备的效能,添置必要的设施,并及时做好检查维修工作。2.1.2、关心职工的生产、生活,注意劳逸结合,严格控制加班加点,入暑103、前,抓紧做好高温、高空作业工人的体检,对不适合高温、高空作业的适当调换工作。2.2、技术措施2.2.1、混凝土工程:为了防止夏季砼施工时受高温干热影响,而生产裂缝等现象,施工时应采取以下措施:当使用木模时,砼浇捣前必须对木模进行浇水,认真做好砼的养护工作。要用草包加以覆盖,浇水确保混凝土持续保持湿润。设置足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵,确保高空供水。梁柱框架结构,应尽可能采取带模浇水养护,免受曝晒。根据气温情况及砼的浇捣部位,正确选择砼的坍落度,必要时掺外加剂,以保持或改善砼的和易性、粘聚性,使其泌水性较小。浇捣大体积砼,应尽量选用水化热低的矿渣硅酸盐水泥,也可掺用缓凝剂、减水剂,使104、水泥水化速度减慢,以降低和延缓砼内部温度峰值。应在避开烈日的情况下施工,使砼的水份不致因蒸发过快而形成伸缩裂缝。遇大雨需中断作业时,应按规范要求留设施工缝。2.3、夏季施工安全措施2.3.1、夏季施工注意防中暑情况发生,采用多种形式,对职工进行防暑降温知识的宣传教育,使职工知道中暑症状,学会对中暑病人采取应急措施。2.3.2、合理调整作息时间,避开中午高温时间工作,严格控制工人加班加点,高处作业工人的工作时间要适当缩短,保证工人有充足的休息和睡眠时间。2.3.3、对露天作业集中和固定场所,应搭设歇凉棚,防止热辐射,并要经常洒水降温。2.3.4、高温、高处作业的工人,需经常进行健康检查,发现有作105、业禁忌症者,应及时调离高温或高处作业岗位。2.3.5、要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。2.3.6、要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。2.3.7、工地设医药卫生室,根据工人数量配置专业人员值班,夏季施工要确保卫生室25小时开启,配备一些常用药品和一些器械,做好日常工人的卫生保健和发生事故时及时参予救援。第八章、文明施工措施1、文明施工管理体系本合同段建立以项目经理为首的文明施工管理和监控体系。2、划分文明施工责任区2.1、在施工生产和生活活动中,对施工人员的文明行为教育,做到管理程序化、作业标准化。2.2、建立健全各项文明施工的管理制度,结合本工程特点和实际106、情况,在各级负责人中明确分工,落实各施工段文明施工现场负责区,制定相关规章制度,确保文明施工现场有章可循。2.3、科学、合理组织施工生产,保证现场施工紧张而有序地进行。2.4、加强各施工队伍间的密切配合,减小不协调和矛盾产生。2.5、加强队伍人员管理,不损失当地一草一木,与附近群众搞好关系。2.6、加强法律、法规和治安方面的宣传教育,制定切实可行的预防措施,防止员工发生违法、违规和妨碍治安的行为。2.7、加强现场施工管理,减小对周围环境的影响。3、文明施工准备措施3.1、在施工队伍进场前,先派人前往了解当地居民的生活、生产习惯,并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施107、工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系,共建文明施工窗口。3.2、加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。3.3、健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济负责制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度和资料管理制度。3.4、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场施工的质量和水平。3.5、在现场施工过程中,施工人员的生产管理符号施工技术规范自欺欺人施工程序要求不违章指挥,不蛮干。对不服从指挥和108、管理的行为,按条例严格执行处罚。3.6、认真开展各类活动,对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁,有效地实现文明施工。3.7、按照工程特点,加强现场施工的综合管理,减小现场对周围环境的干扰和影响。3.8、加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出效果,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。3.9、合理布置场地,各项临时施工设施符合工程标准要求,做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。3.10、大门“五牌一图”及工地现场安全记录牌、防火须知牌、事故记录和施工总平面布置齐全,规格统一,内容完善,位置醒目。3.11、及时调整设备、机具和材料的位置,保证109、摆动整齐,保持工作面宽敞,提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清,垃圾杂物集中堆放,及时处理。施工废水不乱排,并严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。3.12、涵桥内“三管两线”按要求布设,方便搞好洞内排水,做好洞内清理及道路维护,加强洞内通风。3.13、按照业主及主管部门的指示要求,认真听取驻地监理工程师的意见,协调好各方面关系,严格按规定施工,搞好安全生产和文明施工。争创“安全文明施工样板工地”。4、文明施工保证措施4.1、现场宣传标准化内容:4.1.1、在现场靠近东侧围墙上,设立大门口,具体形式采用文明施工标准中的图示。4.1.2、现场设置“七牌一图”(即工程概况牌110、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全保卫牌、文明施工牌和施工现场平面图、施工现场卫生区域包干图)、“三栏”(即读报栏、宣传栏、黑板报栏)。4.1.3、现场设立安全、消防、器材、机械操作规程等宣传牌、警示牌、标识牌。建立安全责任制、安全目标、搞好安全教育。4.2、文明施工方案:4.2.1、施工现场临时用电:电源设置空气开关控制,由变电室至施工现场为50mm2架空橡皮铝线。根据市安检站的要求执行三级控制、两极保护,配电线路采用三相五线制,因此由变电室引至施工现场后设一总表箱,箱内空气开关,并在总表箱处做一组接地极作为重复接地。现场电源的保护零线与地极做可靠连接。现场线路为3X25mm2+2111、X16mm2BLV穿塑料管埋入地下60cm敷设至各栋的分配箱,由分配箱至搅拌机、卷扬机和钢筋加工区处,再设一开关箱。(1)、电工持证上岗,工作时严格执行安全用电规程,穿工作服、绝缘鞋,使用合格的电工专用工具。(2)、各分配箱、控制箱用专用厂家出品的合格产品。(3)、要熟悉现场用电情况,并经常巡视,做好巡视记录。(4)、各用电设备要做到一机、一箱、一漏保,并有设备名称标识牌。(5)、重复接地极、接地电阻必须小于1。(6)、各用电设备使用前应遥测绝缘电阻,合格后方可使用。雨季每次下雨后应再次遥测,合格后方可使用。(7)、各用电设备应有良好的防雨措施,外皮应做好保护接零电焊机除应有防护罩外,一、二次112、接线处应有防护罩,并使用电焊机专用保护箱,焊地线及接地线必须用专用铜线,禁止使用裸导线。(8)、震捣器开关应装在把手上,严禁用电线拖拉震捣器,操作人员应戴绝缘手套、穿绝缘鞋。(9)、宿舍采用低压照明,开关箱、变压器位置适合住宿需要,灯具高度不应低于2.5m。(10)、食堂电器设备要求等同于现场用电措施,应设分配箱、开关箱。4.2.2、机具设施(1)、各种中小型机械要专人专机,做到一机、一闸、一漏保。(2)、搞好机械保养及维修,杜绝带病使用。(3)、机械及后台区域要日战日清,谁操作谁负责。(4)、各种机械要有其合格手续。(5)、电锯的防护罩、分料器、防护挡板等要齐全牢固。(6)、手动机械不能随意113、接长电源线和更换插头,穿戴绝缘用品。(7)、电焊机要有防雨罩,焊把线接头和绝缘处不得老化。(8)、搅拌机的离合器、制动器、钢丝绳、料斗的挂钩等使用灵活,操作手柄要有保险装置,作业平台要平稳。(9)、气瓶间距大于5米,距明火大于10米,放置合理。4.2.3、现场容貌保证措施(1)、现场围挡利拟建围墙,设标牌、标语和绿化设施,做到坚固、美观、整洁,做到连续不间断。(2)、现场道路通畅,设有硬化路面,排水设施,无泥浆、污废水外流现象,现场及操作面无积水、杂物,保持整洁。(3)、现场设有门卫,工作人员进出场必须佩带工作卡。(4)、现场各种棚库应在总平面上标明位置,必须有水泥地面,设有统一、美观、整齐的114、标志牌。大门口处设立冲车站,配置排水沟,上铺铁篦子。(5)、各种料具进场必须按总平面标明位置堆放整齐,并挂好各种料具标识牌。用护栏围挡。操作面必须做到随干随清,保持整洁。(6)、各种砌体材料存放必须整丁整垛,流体材料必须有不低于0.5米以上的围挡。水泥库必须架空,有门有锁,设专人保管,保证无飞扬、无受潮、防雨淋,各种零散工具配件,如扣件、环形销子等承包给民工队,待到竣工后回收。(7)、现场工程垃圾集中堆放,工程余料、废料设点集中保管,并有标识牌。(8)、搅拌区域棚子搭设、机械安装必须符合公司文明施工标准,保证设备完好率。同时做好排水沟和收水井。4.2.4、办公生活区域布置加强动态管理,项目与民115、工队以合同形式建立职责,专人负责定期检查,确保达标。加大公共设施管理力度,设专人管理设置的花坛,在做好标准化围栏的同时充分利用其空间做为休息、活动场地,改善员工生活环境。(1)、生活区域布置1)、民工生活区域,设厕所淋浴室等配套设施。施工队采用低硫煤做饭。2)、民工生活区和职工生活区均采用热水器,保证24小时供热水。3)、每天设专人清理宿舍、伙房、厕所和道路的卫生,定期消毒,卫生垃圾装袋放在指定位置运走。4)、伙房、宿舍、厕所等用油毡做屋面防水。5)、宿舍内四白落地,管理措施、卫生措施、值日表和卫生安全标语上墙,床铺整齐,地面干净,无异味,卫生生活用品摆放整齐,有防护罩,消防用品置于明显位置。116、6)、厕所内墙面砖和小便处面砖高1.5米,地面砖满铺,不存水,有洗手水龙头,大便台为预制板,设化粪池不小于8m3,分两个池子,排污管不小于直径20cm,有疏通方法,用预制楼板盖好,厕所内照明充足,有灭蝇和消毒措施。7)、食堂内墙面和锅台贴白面砖,顶子做防水,地面整洁无积水,有卫生保证措施和安全保证措施,炊具摆放整齐,表面无异物,起火时无烟尘,食品和炊具有防护罩,定期消毒和灭鼠,内设一排水池,剩余食物放入垃圾桶,定时清理,炊事员有卫生体检合格证,用电设备符合安全标准,通风良好。8)、淋浴室和更衣室四白落地,更衣架整齐干净,设16个喷头,高2米,距墙0.6米,分布均匀,淋浴室墙面砖高大于2米,排水117、入厕所,排水通畅。(2)、加强生活区文明设施动态管理1)、建立集装箱走向台帐,设专人管理,保证集装箱及其配套设施的完好率。2)、加大公共设施的管理力度,对配备的公共设施由专人负责保管。3)、对损坏的公物要分析原因,分清责任,如属自然损坏,由项目器材负责配齐,费用摊入项目成本,如属人为损坏,由个人赔偿。4.2.5、现场消防保卫(1)、设立消防预案,包括项目治安委员会、义务消防队领导小组,民工队外协分包对配备治安防火员。(2)、工地每个固定电闸箱棚均配置消防箱,其具体形式见附图。(3)、现场主楼设消防水泵,有专用管道,水泵满足楼高扬程需要,由专人看管。(4)、器材库设立专用氧气乙炔气库房距离不小于118、10米。(5)、建立三级检查制度1)、做好项目日检,防火员抓住重点,搞好巡检,检查现场明火作业,落实电气焊管理制度。2)、检查现场安全用电临建消防管理情况。3)、防火员在日常检查中,应及时将消防隐患报告项目经理,并督促整改,认真做好工作记录,重大隐患上报分公司保卫科。4)、现场周边围护要严密,夜间要有充足照明,以利防盗。5)、做到现场消防治安内业资料齐全。4.2.6、项目建家(1)、建立项目俱乐部,并配有电视等生活设施,建立职工食堂、洗衣房。(2)、建立“一长十员”岗位责任标准,职责分明。(3)、建立劳动保护委员会组织网络,主要成员包括项目工会主席安全员及各民工队负责人,做到职责分明。(4)、119、开展各项活动,及时做好台帐记录。(5)、现场设置职工休息室、饮水站、保健站、存车棚,要求定型化,标准化。(6)、现场建立自救队伍,配齐自救用品,要分季节搞好防病防疫培训,有活动记录。4.2.7、职业健康保护措施(1)、劳动保护用品配备视施工需要、施工场所中危害因素和劳动安全与卫生的要求,配备足够、齐全的劳保防护用品,如安全帽、安全带、棉衣、手套、防护口罩等,既要使用方便,又要对危害和危险具有较好的防护效果。选购防护用品符合国家标准,并且保证质量,选购时应审核其产品的生产许可证,产品合格证,安全鉴定证。在使用前进行质量检查,不合格的及时更换。(2)、正确使用劳动保护用品建立劳动保护用品正确使用管120、理规定,所有人员进入施工现场必须接受检查,检查内容主要是:是否穿戴劳动保护用品、穿戴是否正确,是否穿戴足够防护用品。按规定正确使用防护用品,熟悉、掌握防护用品的使用方法,上岗前必须按规定穿戴,正确发挥防护用品的作用,避免或减少伤害事故的发生。(3)、完善劳动安全卫生设施施工现场由于机械震动多,噪声大,在水泥装卸工人常接触、吸入大量粉尘,易引起矽肺、职业性皮肤病、职业性耳聋、震动病等。在施工中主要采取完善劳动安全卫生设施等预防措施。正确使用防护用品,在有毒或粉尘多的地方,作业人员要戴防毒、防尘口罩。改变施工工艺,减少生产性粉尘。采用无噪声或低噪声的工艺和设备替代高噪声的工艺和设备,解决施工过程中121、产生的噪声污染问题。取消和减少手持震动机械,操作时使用防震垫、防震手套,电、气焊作业尽量实行隔离作业,电焊工必须戴专用的防护用品。在施工、生活区域内设置标志、信号和防护装置,在坑、洞、沟等设置防护装置。在经常过往的地点,设置通道、便桥,安装防护设施和照明设施。机电设备安装防护装置和漏电保护装置,在运转机械上设置安全启动和迅速停车装置。(4)、健康教育以黑板报等多种形式进行健康宣传教育,向广大施工人员宣传各类疾病的生理反应和临床表现和鉴别诊断要点,积极采取防治措施,防止贻误病情。加强公共卫生和个人卫生宣传,做好卫生防病工作。(5)、降低劳动强度施工作业尽量采取机械化,体力劳动强度保持在中等强度以122、下。如必须从事强度较大的体力劳动,则缩短一次持续劳动时间,增加劳动休息的交替次数。施工现场由于工序施工、工作条件及特殊性需要,工作日不受固定工作时间限制,采用无定时工作日工作。因此要合理安排职工的工作时间和休息时间,做到有劳有逸,劳逸结合。(6)、职业危害因素监测对施工中可能产生粉尘、有害气体、噪音等职业危害因素的场所予以监测,建立完整的监测技术档案,对作业场所的职业危害程度进行分级。对作业场所有害物质的浓度或含量超过规定允许标准时,提出降低有害物质的浓度或含量的技术方法、措施、方案,在治理过程中进行技术指导。使施工作业场所的有害物质的浓度或含量始终处于允许范围和受控状态。(7)、定期体检对施123、工人员建立健康档案,实行全程动态健康监护。施工中定期统一组织进行一次工中体检,以便尽早发现各类疾病患者,并严密监测各种传染病,及时采取预防、治疗措施。每次体检按健康监护要求认真记录,以完成全程动态监护。4.2.8、加强对作业队伍的文明施工管理(1)、建立各作业队伍入场教育制度,把文明施工标准化管理内容纳入到民工签订的协议中,并作为项目考核民工队伍的重要依据。(2)、建立安全质量植保领导小组,明确专人专项负责。(3)、按照项目划分的施工操作区域,落实“三清六好”,做到文明施工,有序生产,日战日清。(4)、做到文明施工不扰民,严禁高空坠物,严禁夜间施工大声喧哗,严禁野蛮施工,严禁随意大小便,严禁赌124、博酗酒等不文明行为。(5)、民工队要按市有关规定办理有关证件。(6)、严格执行企业各项规定,保证施工生产顺利进行。4.2.9、现场成品保护(1)、现场成立成品保护小组,项目主任工程师为组长总负责,主管工长质量员为组员分项负责。(2)、建立成品保护制度及保证措施。1)、坚持各工序验收制度。2)、建立专职成品保护员,明确责任分工,做好交接记录。3)、工长在施工前必须进行成品保护交底。4)、对故意造成成品较大损坏的队伍或个人,必须严格惩罚,惩罚标准按照公司有关规定严肃执行。4.2.10、文明施工奖罚措施(1)、管理层奖罚措施严肃认真的搞好文明施工检查工作,加强检查与效绩紧密挂钩,要求项目经理牵头,每125、周对整个工地进行一次全面检查,由责任工长牵头,每天结合生产情况,施工完毕对分管现场操作面进行自检,分清责任,对管理人员扣发效益工资,并亮黄牌一次,凡是两次以上不达标的管理人员安排待岗学习。做出成绩的管理人员,根据条件予以奖励。(2)、施工作业队的奖罚措施对施工作业队制定统一的管理规定,交纳2000元保证金,在进行文明施工检查时,对违反规定得分包单位给予教育并按规定从保证金中扣除罚款,对在文明施工中做出成绩分包队伍,根据条件给予奖励。第九章、施工进度计划及保证措施本次工程项目在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是施工的关键。在施工过程中,我们将根据公司的综合实力,同时参照本公司类似工程施工经126、验,从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合,施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发,发挥我公司总承包管理的综合实力,统筹考虑,总体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理和控制,以确保工期目标的顺利实现。施工总体进度计划及保障措施的主要内容有:施工总体进度计划、主要工程进度计划,工期目标控制,施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制,通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证,运用现代科学管理原理,实施对施工进度进行127、全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。1、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。.1、工期目标考虑到本工程的重要地理位置,因此,我单位将本工程作为企业重中之重的工程,在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障,因此在工期安排上,保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标,我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素,合理安排施工总体进度计划,完全响应总包的工期和进度要求,保证在总包的要求工期内完成整个幕墙工128、程,并达到总包关键节点的封闭要求,为整体工程的顺利完工做出保障。.、施工总进度安排施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用;我们综合研究和个方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素,编制了本工程的施工进度计划网络图。具体进度计划详见附件2、各项资源需求计划2.、技术力量投入计划我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员,能够有效快速地组织技术资源进场,在接到进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工技术人员。2.2、劳动力投入计划由于本工程质量要求高129、,工期较紧等诸多因素,因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力。2.2.1、劳动力安排劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排:(1)、本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有:钻孔人员、注浆人员、绑扎人员、机械人员、喷浆人员等。(2)、合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。(3)、施工人员:将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程130、序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工,并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量,并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。2.2.2、劳动力基本要求(1)、遵纪守法、身体健康、年龄在55周岁以下。(2)、经过专门技术培训、经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证等。(3)、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。2.2.3、劳动力来源及安排计划本工程施工高峰期投入更多的劳动力,劳动力为我司长期的施工队伍。在需要抢工时,可从我司加工基地抽调施工队伍投入本工程施工中。3、工期保障措施3.1、施工进度计划的影响因素131、分析3.1.1、施工组织影响因素施工过程中,局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等,可能因种种原因出现与计划不符的现象,若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中,我们将加强组织管理,加强内、外部协调,避免各种计划外的不利情况发生。3.1.2、不利的施工条件影响因素(1)、现场安全文明施工尤为重要,不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染,影响施工进度。(2)、周边市政道路交通管制的影响本工程周边市政道路交通管制多,影响建筑材料运输,影响施工进度。3.2、施工总体进度计划控制分析3.2.1、从工程管理方面分析。(1)、有类似工程的施工管理经验。本工程为132、土石方和基坑支护工程,我司有丰富的类似工程施工管理经验,总结形成了一整套基坑支护施工管理方法。为本工程的顺利完工奠定基础。(2)、项目组织机构高效。我公司将委派公司最有经验的负责人现场项目经理,拟派驻本工程的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管理方面的优秀人才,有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下,整套班子将发挥不可估量的战斗力和创造力,不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题,更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用,保证了施工进度的顺利实现。(3)、对工程了解深入,制定合理可行的施工施工组织设计。投标过程中,公司上下高度重视,组织了强大、133、高效的标书制作队伍。投标过程中,拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入,对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究,已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析,对可能遇到的困难有充分把握,制定了合理可行的实施方案,保证了一旦进场即可全面投入工程的施工组织中。(4)、我单位将对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整,建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一条线路层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制定、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。3.134、2.2、从施工组织方面分析。(1)、分区分段组织施工,“化大为小”。本工程体量大,要求的施工资源多。我们根据基坑的型式进行组织施工,每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工;这样将大工程划分为了“小工程”,体现了施工进度计划的合理性。(2)、流水施工,资源分配相对均匀。在施工组织上,我们采用流水施工的方法,统筹安排时间,使整个工程的资源分配相对均匀,进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。(3)、程序协调,穿插安排合理。在施工程序上,是以土建的施工进度为基础,合理的安排各个区域的土石方以及基坑支护施工,做到互不影响;在后期各个专业同时进行交叉施工时,协商好各自的施工作业面,做到各自135、施工,共同完工。3.2.3、从资源保障方面分析。(1)、资金:在本工程资金使用方面单开账户,真正做到专款专用。当出现未到业主付款期限,而工程需要资金周转时,我公司有足够的能力承担。(2)、劳动力资源方面:本工程体量大,同时开工面积大,工作量大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有劳务分包队伍,并有多年来证明切实有效的ISO9001系统的劳务管理程序,在劳动力保证方面可谓万无一失;对于分包单位的人力资源,我们将协助业主从招标阶段即进行考察,并从源头上加以保证。(3)、物资资源方面:由于市场具有很大的风险,我们在物资资源配置方面,预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有市场经验和重要大型工程136、的集中物资保证经验,与多个材料供应商有长年供需协议,具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境,制定详细的现场交通组织方案,确保物资运至现场。(4)、在机械配置与维护方面:我公司具有大型机械施工分公司和机械设备租赁分公司,并具有相当数量的中高级专门技术人员,可保证本工程的机械使用安全和有效。3.3、施工进度计划的组织保障措施为确保本工程进度,成立高效精干的项目经理部,全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定,并提前做好相应人员的就位准备工作,如:主要主干人员参与投标工程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色;管理人员在投标期间着手工作移交,中标后立即就位。为确保本工137、程进度,成立以总包管理部和业主指定分包商及各作业层组成的工期管理机构。3.3.1、本工程执行项目经理负责制,并且由施工经验丰富的项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装,保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报,并且分工明确,对工程的重点和难点,把握准确,质量的控制点清晰。3.3.2、按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。3.3.3、每周召138、开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。3.3.4、在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。3.3.5、加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。3.3.6、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班作业。3.3.7、项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理支持,业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负139、责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。3.3.8、严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误安装。3.3.9、工程进度分析:计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。3.3.10、施工任务指令原则上由项目经理签发,主要针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是针对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。3.3.11、140、业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行说明。3.3.12、项目部随时召开并提前下达会议通知单。业主指定分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。3.3.13、严格按有关施工规范进行施工,杜绝因安装原因造成返工等。及时提供合格的安装作业面,设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。3.3.14、切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度。3.3.15、依据招标文件要求编制合理的141、总进度计划。以整个工程为对象,综合考虑各方面的情况,对施工过程做出战略性部署,确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序,明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,时间安排上留有一定余地,确保施工总目标(合同工期)的实现。3.3.16、定期向监理、业主及总包提供当月分包工程执行情况。定期向监理、业主及总包提供各种资源与进度配合调度情况。3.4、施工进度计划的技术保障措施“科学技术是第一生产力”,先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,精心组织,精心142、施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标。最好详尽的技术准备工作,确保技术先行。3.4.1、设计阶段在确定中标后,我司立即开始本工程深化设计工作,由设计总负责人带领,组织若干名经验丰富的资深设计师及若干绘图员组成的设计团队负责本工程的深化设计,设计小组驻场办公与甲方及甲方聘请的设计师、设计院紧密的沟通,同时配备与som有合作经验的技术翻译随时沟通,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保深化设计按时、保质完成。3.4.2、设计阶段进度计划表深化设计安排根据工程进度要求进行,以保证加工和安装周期。3.4.3、设计保证措施(1)、在确定中标后,我司立即开始本工程细化设计工作,同时派设计人员与设143、计院进行沟通、磨合,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保施工方案图按时会签。(2)、投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。(3)、严把设计图纸审核关,切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作,贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度,力争一次性获得通过,减少重复设计工作。(4)、投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。我司将按照本工程的特点,将设计小组按楼划分成几个设计小团队,分别负责各个楼的设计工作,确保工作的144、同时开展,保证设计的质量和周期。(5)、采用先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的标准化设计软件进行设计,通过网络设计,可以使加工、安装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组,构筑无障碍的信息交流平台。(6)、多年的技术开发和实际施工经验,使我司的产品已经系列化、标准化,在设计过程中采用我司已经成熟、完善的结构体系。(7)、在设计过程中若需加快进度,我司可随时增加设计人员参与该工程的设计,确保该工程的设计时间按时完成。(8)、在本工程设计和施工中,将充分发挥我公司在技术开发和施工管理方面的优势,采用先进的结构计算软件技术、计算机放样下料技术,激光(全方位仪)测量技术、材料及半成品加工计算145、机联网监控技术和ERP管理软件系统,制定和实施最优化的施工方案。3.5、施工进度计划的材料保障措施3.5.1、在图纸会审并经业主确认后,立即进行主要材料提料和采购工作。3.5.2、本工程主材,全部从与我司有着良好合作关系的大型幕墙材料厂家采购,不仅能保证材料的质量,而且能保证材料的供货周期。3.5.3、合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。3.5.4、编制详细的需用量计划和采购计划,严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作,确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。3.5.5、根据详细的需用量计划,以满足甲供材料设备可146、靠、有序到场,方便工程施工,保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息,协助业主做好准备、材料供应工作。3.5.6、按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。3.5.7、若有必要我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。3.5.8、用于材料采购的款项保证专款专用,不因货款问题影响材料的供货时间,为材料的及时供应提供有力保障。3.5.9、为确保工期顺利完成,我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季147、度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理,以保证施工进度对工程材料的需求。4、确保工期的夜间施工保障措施由于本工程工程意义重大,工期紧,施工进度计划受周边环境影响的因素多,在一般情况下,基坑支护不在夜间进行,但如果出现特殊情况需要进行抢工,我司已经充分考虑到夜间施工的相关问题,并制定了相关的保障措施,确保在出现夜间施工时,能够有条不紊,有序施工。在需要进行夜间施工时,我司将提前向总包和监理报告,经允许后方可进行夜间施工。4.1、夜间施工的组织保障措施4.1.1、项目经理部成立由项目经理担任组长,工程总工、设计负责人为副组长,148、项目经理部各部门部长及工长、施工员为组员的夜间施工组织领导小组,组织夜间施工。明确分工和责任,加强整体协调,合理调配人力、物力、财力,确保工程按工期及质量要求进行。4.1.2、根据总进度计划,合理编制夜间施工计划,定期组织项目夜施领导小组,分析夜间施工进度完成情况,总结和分析原因,并制定相应措施,弥补滞后的工期。4.1.3、夜间施工的重点是组织建筑材料进场,确保白天施工的建筑材料充足,在夜间施工期间,将派专人负责夜间材料运输和装卸的指挥。,保证施工现场交通畅通。夜间进场的车辆,提前一周排好计划,合理组织好资源,劳动力进行施工。4.1.4、夜间施工尽量不组织噪声大的施工作业,但抢修、抢险作业及生149、产工艺上必须连续作业的工序除外。4.2、夜间施工的劳动力保障措施根据夜间施工进度计划,逐季、月作出劳动力使用计划,加大劳动力投入,组织三班倒施工的劳动力,保证夜间施工劳动力充足。对参加夜间施工的施工人员进行班前教育,降低人为因素引起的噪声污染。提高施工人员的环保意识。4.3、夜间施工的施工照明保障措施4.3.1、施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。4.3.2、施工准备期间分别在场地四周搭设大功镝灯,用于整个施工现场夜间照明。4.3.3、现场必须有足够的照明能力。满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。4.3.4、现场在邻边、洞口等事150、故易发位置,严格按照有关规定设置警戒灯,并由专职安全员负责维护,确保设施的完整性、有效性。4.3.5、配备足够的电工,及时配合施工对照明的需要,尤其是移动光源。4.4、夜间施工的技术保障措施4.4.1、搞好工程夜间施工的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间,科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量。4.4.2、提前做好夜间施工图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。4.4.3、提前组织技术质量人员学习招标文件、技术规程与施工监理程序,准确掌握本工151、程要求的标准与程序。4.4.4、提前做好各分项工程夜间施工的技术交底与材料试验,及时申报验收和转入下道工序。4.4.5、加强夜间施工技术管理和工序管理,杜绝因工作失误而影响正常的施工进度。4.4.6、对各关键工序要编制切实可行的施工方案,通过试验摸索出切实可行的经验。4.4.7、夜间技术部派专业工程师值班,及时处理夜间施工中的技术问题,避免影响夜间施工进度。4.5、夜间施工的扰民保障措施4.5.1、提前做好扰民安抚工作,现场围墙门口道口等显要位置张贴夜间施工公告;4.5.2、协调好与周围单位的关系,创造良好的生产环境,与业主、监理单位密切合作,同心协力,确保本工程不发生扰民和污染环境的现象。科152、学合理地安排夜间作业工序,强噪声作业避开晚上施工。4.6、夜间施工的质量和安全保障措施4.6.1、夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位,确保夜间施工安全。4.6.2、针对夜间施工中出现的中间验收,应提前制定验收计划,上报业主、监理单位,以便他们做出相应的工作安排。第十章、劳动力保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。1、选择劳动力1.1、劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点153、,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。1.2、劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。1.3、劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。2、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按154、以下措施执行:1.1、根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。1.2、选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。1.3、由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。1.4、根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操155、作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。1.5、通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。1.6、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。1.7、制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。1.8、搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前156、,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。1.9、推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。1.10、为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。第十一章、成本控制措施成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中,要树立向质量要成本的原则,其具体措施如下: 1、劳动力管理 1.1、合理施工,安排流水交叉作业,使劳动力的利用率达到最高,避免窝工。 1.2、全力推广新技术、新工艺、新材料,降低劳动强度。 1.3、尽量使用机械化施工,降低劳动强度。 1.4、157、各种工程把好质量关,做到一次合格,避免返工,造成劳动力的重复使用。1.5、采取质量与报酬挂钩方式,采取市场经济管理方式,承包到个人,提高各种施工人员的积极性。 2、材料管理 2.1、严格按照ISO9000体系,对材料供应商进行评审,承包到个人,提高各种施工人员的积极性。 2.2、严格进场材料的计量复核高度,并做好材料的入库登记。2.3、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量,采取材料节约按比例奖给个人,材料浪费按比例向个人摊派的原则,提高各个工种施工人员节约材料的意识。 2.4、加强对各种材料的贮存与使用管理,提高周转材料利用率。 3、工程预决算管理 3.1、在工程施工前,应详细按158、图纸各分项工程所需的材料用量,提供详细、准确的材料计划。 3.2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量,分析节约或浪费的原因,并向项目经理汇报,以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。 3.3、施工完毕后应及时做好施工决算,做到不漏算、少算。 4、其它 4.1、水、电能源要注意节约,杜绝长流水和不必要的长明灯现象,动力用电线路经常检查,防止跑、漏电现象。 4.2、机械设备经常维修保养,提高完好率和使用率,延长其使用寿命,努力降低成本开支。 4.3、加强警卫,防止材料被盗。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机2216上海200911良159、好土方开挖2自卸汽车15T12xx20111.5良好平整土石方3水准仪S234无锡2013良好测量4装载机Z763上海2012良好土石方压实5压路机15T震动3厦门20111.7良好平整土石方6全站仪GT-212D4北京2010良好测量8推土机4成都201275良好装土,平土9电焊机ZX72杭州201310.2良好钢筋10注浆泵BW-1501山东2012良好灌浆11电焊机P-2.51平山2011良好钻孔附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检查仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子天平JD2001武汉2013160检验质量2全160、站仪JF17001上海20121100测量3钢尺6xx201450测量4经纬仪T22瑞士2013830测量5铝盒1沧州2011230取土6压力计1西安2013380测压7回弹仪1济南2011560测坑底隆起8轴力计2济南2012450测支撑轴力附表三:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线施工土石方施工基坑支护施工石地沟、明沟工程竣工验收钻孔人员00920材料人员11111管理人员12330注浆人员00500机械工08430维修工03301绑扎人员09400特殊工种44440砌筑人员03250附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图施工区域宿舍仓库厕所项目部食堂消防用途面积(m3)位置需要时间项目部90现场布置90日历天材料堆放区60现场布置90日历天宿舍105现场布置90日历天食堂120现场布置90日历天厕所60现场布置90日历天1附表六:临时用地表
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