山东潍坊奎文区商业项目市场定位报告（63页）.pdf-地产文库

山东潍坊奎文区商业项目市场定位报告（63页）.pdf

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上传人：房** 编号：119091 2021-05-07 63页 2.19MB

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1、市市场场定定位位报报告告八达山东潍坊奎文区商业项目八达山东潍坊奎文区商业项目 1 目录目录前言-. 4 前言-. 4 一、宏观环境分析. 5 一、宏观环境分析. 5 1城市概况.5 2. 经济状况.7 2.1 潍坊市经济状况.7 2.2 物价和消费情况.9 3. 交通状况.10 4. 城市规划.11 5. 小结.12 二、房地产市场状况. 13 二、房地产市场状况. 13 1. 投资开发情况.13 2. 供应和需求情况.13 2.1 住宅市场分析.14 2.2 商业市场分析.23 （1）布局特征.23 （2）目前在经营的项目状况.25 （3）餐饮娱乐情况.332、（4）在售项目情况.35 （5）待推项目情况.42 3. 小结.46 三、项目分析. 48 三、项目分析. 48 2 1. 项目概况.48 1.1 位置.48 1.2 经济技术指标.48 2项目swot分析.49 2.1 优势.49 2.2 劣势.51 2.3 机会点.51 2.4 威胁.52 3竞争项目分析.53 4小结.58 四、项目定位. 59 四、项目定位. 59 1.项目定位.59 1.1 市场定位.59 1.2 功能定位.60 1.3 形象定位.60 2.目标客户群定位.61 2.1 商铺的购买人群.61 2.2 消费人群.62 五补充分析. 62 五补充分析. 62 1.销3、售建议.62 2.管理建议.63 3.对政府建议.63 3 前前言言大型商业地产的开发与营销，必然需要一个明确而充满发展潜力的商业运营定位，商业地产之所以难，是因为我们的消费群体经营者、投资人是这方面的行家，他们可以轻易地认识到商铺的价值，而我们却恰恰相对的外行，所以在选择项目定位以及营销方面必须尊重市场规律，去深刻地理解我们消费者的需求。有一句行话： “没有卖不出去的商铺，只有租不出去的商铺” ，恰如其分地指明了研究对象。所以我们的调查事实是围绕经营者的，我们建造的是一个或多个大型物业，这些物业的功能是经营商品与服务的，在它设计出来的时候，一定让相关的经营者直观地发现它的价值与潜力，不是象住宅地产一样需要不断地包装引导消费者。本项目的最终营销目标是将所有经营单位出售给投资人，在定位与营销必须以这个目标为准则，不仅要求这个定位能引动经营者的进驻热情，而且同时要考虑投资人投

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