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公寓别墅写字楼侧边坡支护工程施工方案35页
公寓别墅写字楼侧边坡支护工程施工方案35页.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1190021 2024-09-20 34页 146.04KB
1、编号:SJHN.JZY-XX公寓别墅写字楼侧边坡支护工程施 工 方 案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一部分 工程概况第二部分 施工方案 第三部分 施工组织第四部分 施工进度计划及工期保证措施第五部分 施工质量保证措施第六部分 安全生产保证措施第七部分 文明施工保证措施第八部分 环境保护管理措施第九部分 雨季施工措施第十部分 专项赶工措施第十一部分 测量仪器投入计划第十二部分 主要施工机械(具)投入计划第十三部分 管理、技术人员、劳动力安排计划第十四部分 施工进度横道图第十五部分 施工平面布置图第2、十六部分 结束语第一部分 工程概况一、工程概况本项目位于xx市xx区xxA-3组团,坡顶已有建好的抗滑桩桩板挡墙,以及在建的格构式锚杆挡墙。本工程边坡为坡顶已建抗滑桩、在建格构式锚杆挡墙至建筑场平面标高338之间的边坡,边坡垂直高差12-22米,土质成分大部分为岩石,原有设计方案为自然放坡+格构支护,现变更设计后的支护方式为自然放坡+坡面挂网喷浆支护。该工程出入道路已成型,水电已通,将边坡多余土方清除后运至相邻B地块倾倒堆放,边坡坡脚土建单位搭设有钢筋制作棚,堆放了大量的钢材,因边坡施工时跨方会对钢筋棚、钢筋造成损坏,施工时需要建设单位进行协调迁移。二、工程特点及编制依据 (一)、工程特点(13、)边坡形状不规则,边坡高差12-22米不等,属高边坡。(2)该边坡344标高以上部分为永久性边坡,离周边建筑较近,属对外观、变形较敏感的边坡。(3)据目测,边坡中有部分杂填土,工程施工过程中应予以高度重视。 (二)、方案编制主要依据(1) xxA3上组团(8-13号楼)一侧边坡支护工程施工图(2) xxA3上组团(8-13号楼)一侧边坡支护工程招标文件(3) GB50330-2002建筑边坡工程技术规范(4) DB50/5018-2001xx市建筑边坡支护技术规范 (5) 基坑支挡设计施工手册三、工程目标(一)、施工工期目标:46日历天(坡脚钢筋棚、钢筋、临时堆土影响边坡施工,具体工期与建设单4、位协调有关)。(二) 、施工质量目标:所有质量检验批一次验收全格率达100%。(三)、施工安全目标:严格执行安全生产各项规章制度,杜绝一切安全事故,确保安全生产,争创安全标化工地;文明生产和环境保护目标:遵守国家和地方有关文明生产,环境保护的规定要求,争创文明标化工地。第二部分 施工方案 一、 施工准备1、技术准备1、详细进行图纸审核及原始地貌复测,发现图纸有误或现场与设计不符的及时上报建设单位及设计进行复查。2、施工前施工场区做好“三通一平”,水、电、施工通道先打通。3、测量放线:根据现场测量控制点,放出基坑开挖上口线,并在场区四周围挡上作标记,以备开挖后测放边线。4、其他准备工作:熟悉地质5、报告、施工方案、支护平面布置图及有关规范规程;合理组织机械设备;查清土石开挖、挂网喷浆施工范围有无地下管线和构筑物;铺好施工临时排水管道及施工用水、供电管线;做好施工中所需各种材料的计划和供应工作,并提前进行试验,不合格的材料不得使用;对施工人员进行技术、质量、安全责任教育。2、主要机械设备计划CAT320C挖机一台、CAT320B炮机一台、红岩金刚自卸车3台、柳工50装载机1台、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机、混凝土喷射机、电焊机、注浆机、空压机3、劳动力计划根据工程情况,动态组织以下几个主要作业队施工:钢筋作业队:负责土钉、钢筋制作工作,约8人;运输作业队:负责土石方开挖、场内内转运输6、2人;机械作业队:负责机械的保养维护工作,约1人;喷射砼作业队:负责边坡砼喷射等工作,约5人;脚手架作业队:负责边坡脚手架搭拆等工作,约5人;4、主要材料计划序号材料名称规格数量1钢筋8、14约25t2水泥P.O42.5约300t3砂子中粗砂约400t4碎石10-20约600 t二、施工工艺流程定位放线土方开挖土石方破碎土石方运输机械刷坡搭设脚手人工边坡钻孔制作安装锚杆灌浆挂网第一次喷射混凝土第二次喷射混凝土养护拆除脚手架场地清理。 1、土方开挖(1)测量放线:按照建设单位要求,因坡顶现状地貌标高比原设计标高低存,坡顶段边坡坡度根据现场实际情况予以调整,坡脚338标高边线、344标高边线、347、4-350马道坡度、344-353马道坡度已确定不能变化,故施工时应从坡脚反推坡顶开挖线。施工前将坡顶马道边线用白灰撒出,将坡顶马道进行场平,场平标高按照现有坡顶标高顺接,然后按照坡脚反推的坡度进行刷坡,刷坡过程中的岩石采用炮机凿打进行清除。(2)清除边坡施工范围内的树桩、杂草、垃圾等所有障碍物;土方采用挖机开挖,石方采用炮机凿打进行清除,因施工场地狭窄地势陡峭,需将挖出的土石方内转至B地块堆放,开挖长度根据现场地质情况进行分段开挖,每段约1520米。 3、搭设脚手架脚手架搭设前必须先对现有边坡的稳定情况进行观察,确定安全后再搭设脚手架。钢管支架立柱应置于坚硬稳定的岩石上,不得置于浮渣上;立柱8、间距15m。架子宽度1215 m;横杆高度18m,每层满铺竹跳板,以满足施工操作;搭设管扣要牢固和稳定;钢架与壁面之间必须楔紧,相邻钢架之间应连接牢靠,以确保施工安全。4 、坡面整修 由于现有的岩石边坡破碎松散且不平整,故人工将松散的浮石和岩渣清除干净。处理好光滑岩面;拆除障碍物;用石块补砌空洞;对边坡局部不稳定处进行清刷或修补加固;对较大的裂缝进行灌浆或勾缝处理;按施工图要求设置泄水孔,预留的长度根据现场确定布设。5、钻孔、成孔成孔采机械成孔,根据地层成孔性,随时调整成孔机具。钻孔后进行清孔检查,对孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土立即处理。成孔过程中作好成孔记录,按锚钉编号逐一记录取出的土体9、特征、成孔质量、事故处理等,以便及时修改锚钉的设计参数。严格控制成孔的位置和角度偏差,成孔倾角偏差小于3。孔位的允许偏差不大于150,孔深允许偏差 50mm;孔径允许偏差5mm,锚钉钢筋14mm螺纹钢,锚钉钻孔直径为50mm。 6、锚钉加工和安装成孔后将锚钉下入孔内,锚钉下入前应清除孔内虚土。为使锚钉(14钢筋)居中,锚钉尾端设置一个船形定位架,按照120布置,焊接在锚筋上,安设完后应及时注浆。 7、灌注水泥浆采用M30强度水泥浆,水灰比04045,用水泥浆搅拌机搅拌均匀,搅拌时间不低于2min。搅拌好后将注浆管插入距孔底不小于 40,通过注浆泵加压,灌入孔底后,缓慢拔出注浆管,直至砂浆饱满,10、稍后需补浆12次,以保证锚钉密实。8、网片筋绑扎挂网钢筋采用8200,采用22#铁丝绑扎,绑扎按照节点绑扎,每个节点绑扎一扣。绑扎完成后与锚钉钢筋点焊成为一体。在土体面上按照间距2000插上6钢筋棍,并在上面做号刻度标记做为面层厚度控制标记及钢筋保护层调节依据。钢筋保持层厚度不小于 30mm,网格允许偏差1010,钢筋网铺设时每边的搭接长度应不小于一个网格边长(200)。 9、喷射混凝土作业(1)喷射作业前必须对机械设备,风、水管路和电线等进行全面检查及试运转。(2)喷射混凝土之前,用清水将坡面冲刷干净,湿润岩层表面,以确保喷射混凝土与岩层之间的良好粘结。(3)埋设控制喷射混凝土厚度的标志,以11、确保混凝土喷射的厚度。(4)喷射作业应分段分片依次进行。喷射顺序自上而下;按地形条件和风向从左至右,或从右至左依次进行。(5)喷射混凝土施工分两次进行喷射。第一层混凝土的厚度为34cm。喷头与受喷面应垂直,宜保持0610m的距离。第二层喷射混凝土应在第一层混凝土终凝后进行。若终凝1h后再进行喷射时,应先用水清洗喷层表面。第二次喷射时必须保证厚度和表面的光感。混凝土喷射24 h后浇水养护,以保证混凝土质量。(6)喷射时,应控制好水灰比,保持混凝土表面平整,呈湿润光泽,无干斑或滑移流淌现象。(7)喷射机设置在地面平整的地方。7、养护(1)当最后一次喷射的混凝土终凝2h后,立即喷水养护,每天至少喷水12、四次。养护时间一般不得少于7d。 (2)在终凝后第一次喷水养生时,压力不宜过大,以防止冲坏喷射混凝土防护层表面。(3)气温低于5时,不得喷水养、护。低于5用塑料薄膜覆盖。三、质量控制措施1、 现场质量管理措施(1)严格把好水泥、砂石、钢筋等原材料质量关,并严格按配合比施工。因本边坡为永久性支护,严格把控边坡坡度,杜绝出现倒坡等情况。(2)严格控制操作规程:我们根据生产需要,专门制订出喷射混凝土操作规程以及化验制度、机具测试维修制度、新工艺和新技术的推广制度等,使每一位施工人员都熟悉并掌握操作规程和技术要求。要求工人严格按操作规程施工,加强对其责任心的教育。(3)加强对操作人员的培训。尤其是喷射13、手、搅拌人员、喷射机操作人员,一定要选择责任心强、技术熟练的工人担任,以保证喷射混凝土的质量。(4)合理选择施工设备、机具。施工前选好设备、机具,良好的机具是保证质量的基础。四、安全控制措施1、严格按照“安全标准工地”实施办法建设标准化工地,进行文明施工。2、建立健全安全生产岗位责任制,由专职人员进行安全技术监督。3、施工现场的材料、机具堆放必须整齐,实行文明施工,对脏、乱、差的工地要严肃处理。 4、定期或不定期抽查工地安全情况,发现安全隐患坚决制止。 5、定期进行安全知识教育,做好安全技术交底。 6、现场施工人员必须佩戴安全帽,必须持证上岗。第三部分 施工组织一、施工组织机构本工程设置由单位14、领导及各职能部门人员参与的工程领导小组。在本工程推行“项目法施工管理”机制,实行项目经理责任制。委派具有实际施工经验且具备年轻化、系统化、知识化的项目施工管理人员,项目经理具有施工大型项目的成功经验,确保投标承诺的的实现。项目技术总负责人由总工程师兼任,项目部抽调懂技术、善管理、具有相应技术职称者担任项目技术负责人、工程负责人、责任工长、质量、安全等专业岗位,分管各项专业工作,该项目部具有丰富施工经验,曾施工过各种大中型工程项目,保证做到精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质,让业主满意。 我单位已经具有十分健全的管理制度,针对该工程的特点和要求,工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工15、作为考核项目部的定量指标,并将定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。根据工程特点,建立以项目经理为核心的管理层,全权组织、指挥、协调现场施工,对工期、质量、安全、成本等进行严密综合组织管理,按工期保质保量完成施工任务。项目经理技术负责现场负责人组织施工试验取样材料供应材料制作质量安全文明施工监督二、人员组织(1)工程项目部本支护工程成立专门项目部,成员如下:项目经理:唐志平 技术负责人:温畅 质量安全员:陈龙 项目执行经理:周平施工员:谢承洪 材料员:杨川江资料员:胡世玉(2)施工作业队根据工程情况,动态组织以下几个主要作业队施工:钢筋作业队:负责土钉、钢筋制作工作,16、约8人;运输作业队:负责土石方开挖、场内内转运输2人;机械作业队:负责机械的保养维护工作,约1人;喷射砼作业队:负责边坡砼喷射等工作,约5人;脚手架作业队:负责边坡脚手架搭拆等工作,约5人;第四部分 施工进度计划及工期保证措施一、 保证工期的组织和经济措施 1、从正式进场之日开始算起,本工程必须在有效工期46天内完成。为此,土方开挖及锚钉主要工序之间应严密衔接,实施合理的流水作业程序,土方开挖完成两天后完成素喷施工,为此,工地上人力、物力因素随进度计划作出相应调整,以确保工期,保证质量。对工期和进度控制,在施工过程中建立例会制,每星期五下午为工期和进度协调会,项目组及时掌握进度状态,分析和研究17、影响进度的各种因素,及时制定有效对策,对进度实行计划,控制和调整。 2、针对本工程的特点和难度,将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工,并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人,技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员,并竞选高素质的施工专业队伍进场施工,一切为满足施工进度和施工质量,施工安全等开展卓有成效的工作。 3、建立工期和进度控制小组,做到施工进度有人抓,施工进度有人管,责任明确,目标清楚,协调有效,步调一致,进度控制小组组长为项目经理,副组长为施工组组长,组员为主任工程,施工员,材料组组长,技术员, 质检员及预算员。 4、实行工期责任制和工期奖罚制,明确项目组各成18、员的工期责任和各阶段的进度目标,以经济手段保证工期,若施工原因造成工期拖延,以月计划为依据,每拖延一天,罚项目组500元,按影响工期的责任大小分摊,奖罚对等,及时兑现,并按总工期每拖一天罚项目组1000元,并按此奖罚标准向业主承诺交工工期,对项目组工期控制领导小组各成员,按工期责任制,按责任大小进行奖罚分摊。 5、对造成安全或质量事故影响工期和进度的,按造成损失的大小,对责任人或班组实行500元以上的处罚,并予以撤换。二、施工准备阶段的工期控制措施 施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制,是实行进度和工期目标的基础,其主要措施为:1、按工期目标,编制项目总进度计划,并根据总进度计划,详细排19、出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。2、项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作,并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求,施工进度计划与施工方案协调和合理性等,并及时调整。3、项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性,必须审核施工总平面图,并检查现场布置与施工方案,施工进度计划的协调性和合理性。4、搞好各项施工准备工作,根据总进度计划,各施工段的施工进度计划及其月周进度计划,编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等,按职能部门和责任人,将任务和计划逐一分解,具体到个人,提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切20、准备,保证按时进场施工,各种材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。5、做好技术交底工作,提前解决设计和施工中可能会遇到问题,减少技术延误。6、工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负,对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。三、施工过程中的工期控制措施 1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书,排出每工作班每人的作业计划目标,并对班组进行交底,一切实现作业计划目标开展工作。 2、施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志,如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素,并注明起止时间,为每周五进度例会提供信息。 3、工程进度的检查,工程进度的检查由施工组组长21、负责,并做好记录,做到每星期一检查,每月一总结。 4、如期组织现场进度例会,进度例会由项目经理主持,进度控制小组成员参加,例会的主要内容是,对上次例会的工作安排进行检查,了解计划进度与实际进度的符合情况,分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因, 并提出进度调整的措施和方案,相应调整施工进度计划及材料设备,劳动力安排计划,协调内部各项工作,解决现场有关重大事宜,制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。 5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况,与现场监理人员密切配合,共同搞好进度控制工作。 6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理,为加快施工进度奠定基础。 7、做好雨季施工准备22、,及雨季现场防洪排涝工作,雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。 8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备,保障机械设备运转正常,安全可靠,避免因机械设备故障而影响工期,不按规定执行者罚款20-50元 9、材料组组长担负现场进材料的管理职能,保证文明施工,保障施工现场满足正常施工需要,以及材料保管符合质量技术要求,避免因材料堆放,管理不发而影响施工进度,材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚,每次额度在500元以内。 10、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响,采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求,并经常考核进行控制人员和作业班组,及时撤换不合格的人员和班组 11、严格按23、安全保证措施组织施工和进行监督检查,避免出现安全事故。第五部分 施工质量保证措施一、质量控制措施通过明确各级人员的质量职责,项目部精心组织施工,严格监督,检查验收各工序的施工质量,自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位监督、检查,确保优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。该工程将由我公司总工程师进行技术总管,由项目经理进行技术经济总把关,由工程技术负责人及施工工长现场管理,组成质量管理小组,做好技术分级交底,加强工序过程的监控与检查,严格各工序间的交接工作,施工中严格按混凝土结构施工及验收规范、土层锚杆设计与施工规范、锚杆混凝土支护技术规范进行,对施工中的各个工序,由施工工长负责监24、督完成,并由专项技术人员检查、验收及作好记录。(1)、修整面壁质量控制措施 按有限放坡线修整到位 避免修成倒坡 壁面上有浸水时,应用排水管疏导(2)、锚钉制作质量控制措施 同一根锚钉之间必须采用焊接,可采用2根以上14螺纹钢梆焊,双面焊5d焊缝必须饱满、焊接牢固。 锚钉入土端头1.54.5m范围必须设置泄浆孔36200,保持泄浆孔畅通,入土端头必须封闭。(3)、锚钉成孔施工质量控制措施: 保证成孔深度:允许偏差50mm 保证孔距:允许偏差100mm 保持锚钉施工倾角:允许偏差5% (4)、喷射作业质量控制措施 钢筋网与坡面的间隙宜大于20mm。 喷射时,喷头与喷面应垂直,宜保持0.81.2m的25、距离;喷射手必须控制好水灰比,宜保持砼边面平整、湿润光泽。(5)、锚钉压浆质量控制措施 压浆是喷锚施工的关键工序,必须严格、认真。 压力控制根据土层情况确定,本工程压浆压力控制0.50.8Mpa。 压浆纯水泥浆液水灰比按0.41控制。(6)、特殊工序质量控制措施 本边坡支护工程特殊工序为钢筋焊接,其质量控制措施: 纵横加强筋均应与锚钉焊接牢固。 锚钉与喷射砼面板连接处用12螺纹钢焊接加强。 对12钢筋焊接时,单面焊搭接长度不小于52mm(8d)双面焊搭接长度不小于26mm(4d)。 对主筋螺纹钢焊接时,单面焊搭接长度不小于10d,双面焊搭接长度不小于5d .(7)、重要部位控制措施根据空间效应26、理论,确定出变形敏感护壁段,在此部位施工锚杆时,根据现场实际情况调整锚杆施工参数,减少锚杆间距或增加锚杆长度,必要时喷锚面层加强筋采取双筋与锚杆焊接,保证基坑的稳固安全。第六部分 安全生产保证措施该工程由于在坑下作业较多,所以安全防护是该工程的安全管理重点,为此,我单位建立各级安全生产保证体系,贯彻实施国家和省、市有关部门安全生产的方针、法规、标准、规范、规程,在施工认真执行“安全第一,预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。一、安全生产总则 1、凿井施工、土方挖运施工,坑壁喷锚施工中应特别注意安全生产,加强安全意识,做到安全第一。2、现场必须加强安全管理27、,并设置专职安全员随时检查工地安全生产情况,发现事故隐患及时反映并排除。3、建立完善的安全生产责任制,开工前项目经理或工程负责人对全体人员进行安全生产教育,把安全生产落实到每个班组、每个人,做到安全文明生产有奖,违章必究必罚的规章制度。4、设备操作人员及电工、电焊工、驾驶员等必须持证方可上岗。5、进入施工现场必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋及酒后作业。6、现场设置必要的安全警示标志及标语。二、安全生产管理目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、xx市关于建设企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划使安全生产工作与生产28、任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生。2、强化安全生产管理,通过组织落实责任到人,定期检查,认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率,现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JGJ5999执行。3、由于xx地区特殊的气候条件,本工程边坡高差较大,因此要重点加强边坡及喷锚施工的雨季施工安全管理,指定相应的技术保证措施,确保万无一失。三、安全保证体系按照建筑施工安全检查标准(JGJ5999)及有关规定,现场建立安全委员会,由项目经理任安全委员会主任、项目经理部设一专职安全员,任安全委员会副主任。各施工组成立安全工作领导小组,并设一专职安全员,每个作业29、班(组)都要有兼职安全员。安全保证体系框图如下:各级安全领导小组项目部安全领导小组组织体系施工组安全员 作业队安全员安全小组工作保证班组安全员安全目标安全监督安全保证体系施工现场安全值勤岗施工现场安全监督岗思想政治工作规章制度安全检查四、安全保障组织机构本工程成立项目经理为第一责任人的安全领导小组,安全保障组织机构图如下:设备组锚杆组钢筋组修面组喷射组项目部安全领导小组安全检查工程师安全管理领导小组五、安全生产措施安全工作是一项不能忽视的工作,它关系到千家万户的幸福和安宁,关系着一个人的身心健康。因此首先应使施工人员牢固树立起“不是安全要我,而是我要安全”的信念。在此基础上采取一定的安全技术措30、施,避免安全事故的发生。1、安全规章制度(1)、指定各种安全操作规范,做到每项工程开工前要安全交底,施工中经常进行安全检查,完工后进行安全评比,由安全责任人和安全员组成巡查小组,每天对工地进行巡查,发现问题及时纠正,并实行当班责任制。(2)、加强施工现场及生活区、库房的防火、防盗工作,要有严格的制度、专人负责安全,建立安全防火、防盗小组,并明确其职责,配备足够可用的消防器材和设施。(3)、建立严格的管理制度,如项目经理负责制食堂制度,宿舍制度,出入制度,材料员安全责任制,现场防火制等制度,使每一项工作有具体的人管理,有具体的人负责。2、安全教育(1)、进场前,道德要对工人进行必要的安全教育,要31、经常提醒操作者注意安全,每周星期一以班组为单位进行安全活动,班前班后开展安全自检,发现问题及时解决。(2)、特殊工种工人要经过专业培训,考试合格后发给操作证,并要求持证上岗。电工、焊工必须持证上岗。进入现场必须戴安全帽,高空作业,必须系安全带。(3)、加强安全常识教育,树立别人保护自己,自己保护别人的思想,分析事故苗头,清除事故隐患。在进行施工交底的同时,应进行安全交底,各工种人员必须考试合格后持证上岗,每年对上岗进行复验和培训。3、安全措施(1)、所有机械设备等电动工具应装灵敏有效的漏电保护装置。(2)、施工现场严禁电线随地走,所有电闸应有门,有锁,有防漏雨盖板,有危险标志。(3)、施工用电32、必须符合安全用电的规定,电杆、电箱、电源电线的安装,必须认真检查,达到标准,使用新电源必须先检查后才正式使用,并做好接地的保养和防雷施工。(4)、施工现场禁止使用明火,确实需要,必须向工地负责人申请,并采取防火措施。(5)易燃、易爆物要安全堆放,并派人具体保管。(6)施工区域必须戴安全帽,工地现场必须有醒目的安全标语,安全达标要求,重点注意事项,提高职工警觉。(7)、机修人员在施工前对投入本工程的施工机电设备和施工设备进行全面的安全检查,不合安全规定的应立即整改完善后方可投入使用。(8)领导要杜绝违章指挥,作业层要杜绝违章操作,加强安全教育,组织全体人员定期学习安全法规。(9)、严格执行各项安33、全管理制度和安全操作规程。(10)、破土开挖前应做好一切施工前的准备工作,并检查是否有不安全因素或安全隐患因素存在。(11)、加强用点安全措施,电器设备的检修及安装,做到一机、一闸、一开关。此项工作必须由专职电工进行,施工用电注意绝缘防水,严禁带电作业,不许片面追求进度,当喷射砼强度未达到规定要求时不得强行进行后续施工。(12)、施工现场应严格控制水源,必须设置必要的消防灭火装置,对现场工作人员必须进行消防教育,防止火灾事故的发生。(13)、施工中如遇到地下管线,应立即报告施工负责人,经有关人员处理后方可继续施工。(14)、加强基坑安全监控。随时检查现场土层参数及坑边荷载变化情况,进行计算书的34、信息化验证即检查计算书中的参数与现场的吻合情况,若现场条件已改变,应及时验证计算书,以便作出相应的补强措施;坑边荷载设计值喷锚段10Kn/;在离基坑1.5倍范围内堆荷载不得超过上述设计值,且不得产生较大的动荷载,在允许堆放荷载的地方也不得过于集中;在现场设置水平与沉降观测点,基坑开挖过程中24小时专人监控,基坑护壁完成后一个月内每三天观测一次,待变形稳定后可采取每月一次。(15)、施工现场门卫认真把关,与施工无关的闲杂人员不得随便进入工地,有事进入工地者,门卫必须认真做好记录,并交代安全注意事项。(16)、在施工期间,为保证过往行人及现场内施工人员的安全,结合本工程周边围墙较近的特点,在基坑四35、周搭设钢管栏杆,保证过往人员的安全。(17)、工人进场后,要进行“三级”安全教育,不得损坏周围居民的财务,不得惹是事生非,注意搞好周围居民的关系,确保一方平定。(18)、由于现场居民较多,施工车辆开行时,要放慢速度,随时注意安全。现场土方开挖时,专人指挥安排车辆运输,这样可使运渣车的有序来往,以便保持周围道路通畅。(19)、在四周围墙上,要挂上醒目的安全警示标志,随时提醒周围居民要注意安全,要树立安全第一的思想。(20)、现场内各种原材料、构配件,特别是钢筋、钢管必须按平面布置图堆放整齐,合理有序,并按规品种中堆放,必须设置专人负责管理,管理人员应坚守岗位加强值班检查,确保安全,任何人不准损坏36、和擅自挪用消防器材、设备。(21)、所有电器线路都必须严格按照施工总平面图和建设施工现场供电安全规范(GB5019493)有关规定敷设。供电电缆应沿道路边或建筑物边缘进行设置,并宜沿直线敷设;转弯处和直线段每隔20m处应设电缆走向标志。电缆直进时,其表面距地面的距离不宜小于0.20.7m;电缆下穿时,上下应铺以软土或砂土,其厚度不得小于100mm,并应盖砖保护。低压电缆(不包括油浸电缆)需架空敷设,其架空高度不应低于2m。接头处应绝缘良好,并应采取防水措施。电缆直埋时,电缆之间,平行或交叉时的最小距离应符合规定。(22)、锚杆施工前,应事先弄清楚四周建筑物的距离和障碍物,查清地下管网,线路敷设37、和埋藏物后应采取必要的措施方可施工。(23)、各工种作业人员操作前,应先检查工作面、相邻和周围环境是否安全可靠,若发现险情应立即上报,采取可靠措施后方能工作。(24)、下吊物品时,机具必须稳定、牢固,严禁超负荷作业,坚持“十不吊”严禁吊物下或护壁工作范围内站人。(25)、人工抬动钢筋时,要互相配合,步调一致,起、落、转停,动作要一致,人工上下传递钢筋时,不得在同一条垂直线上,钢筋堆放要稳拿轻放,理顺,分散堆码,并分品种按规格堆放稳当,防止倾倒、塌落、回弹伤人。(26)、进场机械、车辆须经专业人员检修后方可运行。(27)、挖土过程中经常检查基坑边的稳定性,必要时支护加固后,方才可以进行土方机械作38、业。(28)、辅以人工修整边坡,保证达到设计和规范要求。(29)、开挖到设计标高以上300mm时,通知甲方,设计和监理验槽后再收底。(30)、车辆进出场地设门岗检查口,以清洁车辆达到市环卫要求。4、安全交底(1)、各级各工种施工人员进入现场必须遵守现场的各种规章制度,并接受安全教育。(2)、工作人员不得带病和酒后操作,进入施工现场必须戴好安全帽,不准穿拖鞋、硬底鞋,不得打赤脚及赤膊,不得打架斗殴,不得大声喧哗,做到文明施工。工作人员不得现场打闹,嬉戏。不得往基坑内外抛扔物品。(3)、喷锚设备(空压机、锚杆机、喷射机、压浆机)必须由专人负责操作。(4)、喷枪手必须由熟悉工操作,且应随时注意握紧喷39、枪头,喷射细石砼。(5)、送料管随时应保持通畅,如有堵管现象,应及时分段排除堵物。(6)、送料管及风管、高压管接头应连接紧密,不得松动,应注意随时检查。(7)、不得乱拉、乱接电线,不得乱动机械,设专人负责操作,防止安全事故发生。(8)、修整壁面时,应整齐平直,不得挖倒坡。随时注意壁面上的各种变化,发现一异样应及时撤离。应注意壁面坡度满足放线要求。(9)、喷射机工作时,应先开空压机;喷射完毕后应后关空压机,且应将料管及喷射机内余料清除干净。(10)、喷锚施工参数按施工方案按进行,中途调整应得到设计人员同意方可实施。(11)、土方挖运工作应与喷锚施工交叉配合进行,上一道工序施工完成经安全员质检员检40、查合格后,方能进行下一道工序的施工。第七部分 文明施工保证措施 一、现场文明施工措施本工程施工是否文明,直接影响到我公司的形象。在施工过程中,一定做到不打扰附近居民,最大限度减少对周围环境的污染。成立项目部文明施工小组,制定文明施工的实施方案,具体措施如下:1、加强精度文明建设,努力提高施工人员思想素质和业务素质,共同创造良好的企业形象。2、做好现场文明施工的宣传工作,宣传党的方针政策和企业精神,增加文明施工意识,自觉文明施工,严格执行文明施工管理规定。3、项目经理部设立一名专业文明施工员和一名兼职文明施工主管领导,负责现场文明施工的监督和指导。4、施工现场的余泥应及时清运,不得乱倒余泥、垃圾41、。5、坚持文明施工检查制度,各施工队每周至少一次自检,每月不少于一次检查评比。此处,根据工程实际情况,随时组织检查。6、服从城市环卫管理机构的监督管理。二、施工现场的管理1、施工现场与公共场地及居民点等实行隔离管理,修建施工围墙,在围墙外侧修建排水沟,防止污水流到公共场地。2、施工运渣车辆采用环保型封闭盖板车,以保证在运输过程中土石方不掉落,保证路面整洁。另在施工作业通道出口设置洗车槽,驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才能上路行驶,保证运输过程不污染市容环境。3、门口设置一个高压水龙头进行洒水工作,保持周围环境不受泥尘污染。4、现场办公室及工棚设施合理、方便、整齐划,工程一开工,文42、明施工的宣传标语就要同时悬挂。5、严格控制施工占有范围,搭设临建、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的用地。6、施工场地两侧沿线设置排水沟,场地内设置横向排水系统,将现场内的积水排到沉淀池内,保证施工现场道路畅通、场地平整,无大面积积水。污水未经处理,绝对不允许排入城市排水系统。7、现场建筑物的堆放按照施工组织设计总平面图布置所指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放要有专人负责管理,专人清扫,保持场内清洁。8、在场内适当位置设置宣传教育栏,进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。9、施工现场防火、用电安全、施工机械及泥土外运,散体物料运输等,严格执行国家和地方的有关规定、规程和规范,禁止43、违章行为。三、综合治理方面1、工地综合治理责任制落实分工责任,搞好综合治理工作。2、进场人员按公安及有关部门规定,办理手续,岗前培训及安全、纪律法制教育。3、现场保卫工作应安排专人负责,做好防盗、防窃,杜绝发生打架斗殴事件。4、加强民工宿舍的治安巡查,制定突发事件的控制及疏散线路图,培训民工学会使用防火设施。5、工程施工的同时,应与附近居民、单位等搞好关系,积极与当地各级行政及公安交通部门合作,共创文明工地。第八部分 环境保护管理措施 由于进行大规模的施工活动,必然给生态环境带来不利影响,为做好环境保护工作,在施工期间应采取必要的保护措施,把不利影响降低到最低位置。 一、环境保护1、环境保护的44、承诺(1)、保证将环境保护工作作为项目部的日常工作来抓。(2)、环境保护人人有责,我们将在工作中把对环境的影响减少到最低程度。 2、具体措施 (1)、加强环境保护意识的学习和教育。 (2)、施工现场设置各种明显的标牌和夜部照明。 (3)、施工时尽量减少现场灰尘污染,避免污染基坑周边的花草树木,对施工便道要洒水,避免扬尘。 (4)、严格控制空气污染,造成空气污染主要来自燃动力机械(包括汽车、推土机、挖掘机、空压机等排出的废气及施工中扬起的飘尘)。因此,控制空气污染主要实行减少废气排放量及空气中的飘尘控制。我们将采取如下措施加以控制: a、少使用动力机械多使用电动工具,严格控制内燃机的使用,场内施45、工内燃机械(如空压机等)要安置有效的空气滤清装置,并定期清理。 b、施工内燃机械遵照国家要求进行年审,废气检测合格后才可投入使用,不允许使用超标准车辆,最大限度的减少废气排放。 c、工地临时食堂不得使用木材等引起空气污染的燃料。 d、尽量减少现场搅拌带来的粉尘污染。 e、施工现场的道路要畅通,保持场地容貌整洁。 3、控制措施 噪音控制措施:由于施工区域地处城区,为保证周围居民及机关工作和休息,必须加强噪音控制,为减少施工机械噪音,一方面根据实际情况制定合理的作业时间,特别是夜间作业时间,晚上10点至第二天凌晨6点,严禁进行有噪音的作业。另一方面淘汰燃油式空压机使用新设备即电动空压机。二、环境卫46、生管理 1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁,搞好施工现场及周边的环境卫生。 2、在施工过程中,确保路面排水系统畅通,如有部分堵塞或损坏,应立即组织疏导和修复。 3、生活区落实安全、防火综合治理及卫生责任人制度及垃圾清除的专职轮换值班制度。 4、宿舍内严禁赌博和其他违法行为,严禁男女混住及家属留宿。 5、在生活区醒目处张贴防火、安全警示牌。 三、防尘防噪及污水垃圾处理措施 1、施工现场应随时保持清洁、整洁,各种卫生应搞好、不得随地大小便、随地丢东西及吐痰,现场材料堆放规则有序,各种标牌及警示牌应按规定贴于相应的地方。 2、建立控制噪音的制度,对人为的噪音采取严厉的惩罚,增加全体施工人员防噪音扰47、民的自觉意识。 3、将喷锚施工中噪音较大的工序作业时间控制安排在白天7:00-22:00时段,特殊情况需夜间进行作业时,必须采取降噪措施,设置封闭的降噪棚。 5、选择施工机械时,在满足使用的前提下,优先使用噪音较小的设备,喷锚施工过程使用电动空压机。 6、施工现场临时住宅做到干燥通风、采光良好、整洁卫生,派专人管理卫生与清洁。 7、砂石堆场应整洁,进料车辆应用彩条布封闭车厢,以免灰尘飞扬,出门时应将车身及车轮打扫干净后才可离开工地。现场准备一高压防尘水管,随时清洁地面及空中的灰尘颗粒。现场垃圾应定点统一堆放并及时外运。 8、生活区派专人定时清扫,并确保生活区沟渠畅通,生活污水要经过处理才排入沟48、渠。 9、在沉砂池附近挖一污水沉淀池,将场地内的污水有组织的引导到沉淀池,待沉淀后将清水排入沉砂池,随抽出的地下水一起进入城市下水管网,沉淀留下的固体物质外运至垃圾处理场,从而保持场地内的清洁卫生。第九部分 雨季施工措施(一)施工期可能下雨,施工人员应备好防雨器材,施工设备及材料搭好雨棚或备好防雨薄膜;(二)设备和材料场地做好临时排水沟,钢材架空摆放,水泥应垫高20cm,下铺油毛毡;(三)雨期间原则上禁止土方开挖及支护施工,但已开挖坡面必须及时进行堆砂包护坡处理,不得留置;(四)下雨期间必须有管理人员现场值班,注意观察边坡稳定情况,发现问题及时通报设计人员和监理,并立即采取相应措施。第十部分 49、专项赶工措施一、 工程赶工措施(1)、加大机械设备投入,对格构段边坡开挖时增加一台液压炮机,保证施工作业面的及时到位。锚钉施工增加另外增加2台钻机同步施工,并适当增加相关的作业人员保证整体抢工计划。(2)、增加项目管理人员、施工班组,采用三班倒工作制,在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业;同时,根据具体情况,制定夜间施工措施。(3)、加大材料投入,为了缩短工期,配备足量的模板和支撑。进一步加强组织措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度,实行奖励措施等。1、人员配备:配备经验丰富的项目部班子、管理干50、部、工程技术人员和施工工人,组成强大的施工队伍,建立以项目经理为首的工期保证体系,考虑影响工期的各种其他因素,确保里程碑工期如期完成。2、技术措施:制定合理和先进的施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、焊接过程控制、质量检验计划、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。3、组织措施:工程施工前制定详细的施工进度计划,并定期检查,分析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素,并采取相应措施。4、受天气影响的赶工措施:(1)、受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进行。(2)、增加雨天员工个人防护措施。(51、3)、加强对雨季的预测防范工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施。二、工程进度计划安排1、工程进度计划安排第一阶段:A-B段坡顶至第一阶马道边坡土石方开挖、破碎施工。第二阶段:A-B段坡顶至第一阶马道边坡锚钉、挂网喷浆,B-C段坡顶至第一阶马道边坡土石方开挖、破碎施工。第三阶段:B-C段坡顶至第一阶马道边坡锚钉、挂网喷浆,A-B段第二阶马道至338标高段土石方开挖、破碎施工。第四阶段:A-B段第二阶马道至338标高段边坡锚钉、挂网喷浆,B-C段第二阶马道至338标高段土石方开挖、破碎施工。第五阶段:B-C第二阶马道至338标高段边坡锚钉、挂网喷浆。2、施工进度计划保证措施赶工施工工期46天为目52、标,为保证工程按质按量完成,根据施工进度计划表,安排各专业工种的施工,并做好总体协调沟通工作,合理安排,尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约,确保在规定的工期内完成所有任务。为达到这一目标,我项目部拟采取如下工期保证措施:(1)合同条款的落实在签定的合同条款中,明确工期时间,以合同的约束力作为实现工期的保证。(2)组织机构的落实进场后即组织实施本工程的管理人员机构,工程开工前即做好进场的准备,调配经验较丰富和操作水平较高的施工作业班组、施工员和质安员等组成强有力的施工队伍。(3)加强材料与施工机具的管理根据施工进度计划要求,进行工料分析,相应编制材料进场计划,按材料进场计划提前进行备料53、加工,及时进场,确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划,包括机械设备的检修、租赁及预购设备等,施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作,确保其机械设备能按时正常投入生产。(4)施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。一道工序紧跟下一道工序向前推进,做到充分利用施工面,均衡施工,互不干扰。(5)科学合理管理工程施工进度编制合理的施工进度计划,按照进度计划要求控制工期目标,定期召开协调会议,对施工进度中遇到和发现的一些问题,及时研究协调。工程进度实行周未检查,每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度, 实行54、动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。(6)加强与各专业班组的沟通在每周举行工程管理例会上,要求各专业工种的班组长参加,例会对本周各专业工种的施工进度进行检查,对本周未完成任务的原因进行分析,对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决,确定下周的施工计划安排。三、赶工阶段施工人员、材料、机械投入1、人员投入施工管理人员投入表人员名称单位人 数项目经理人1项目副经理人1技术负责人人1进度计划总控人1施工主管人1施工员人4安全员人1质检员人1预算员人1材料员人2采购员人2工程赶工阶段施工作业人员投入计划表序号工种第一55、阶段(人数)第二阶段(人数)第三阶段(人数)第四阶段(人数)第五阶段(人数)1钢筋工12121212124机械工444445操作工344446喷浆工888887架子工88888赶工阶段周转材投入计划表序号材料名称规格单位数量备注1钢管米10000赶工阶段施工机械投入计划表序号机械或设备名称型 号规格数量国别产地用于施工部位备注1履带式挖掘机320B1日本挖土方2履带式液压炮机320B2日本破碎3锚孔钻机TL-504山东锚杆4灌浆机TTQ-4002山东锚杆5钢筋弯曲机W24S-2601广州锚杆7钢筋调直机4-121广州格构梁8钢筋切断机GJ5Y-321广州锚杆四、赶工阶段的质量保证措施1、工期履56、约的组织保证措施1)公司总部设立以副总经理为首的项目指挥协调班子,负责对该工程的组织领导和重大问题协调。2)工程现场建立强有力的项目管理班子,成立工程项目经理部,在公司总部直接领导下,负责工程建设的全过程管理工作。3)公司直属参加该工程的作业队设立项目部管理班子,负责本作业队的施工组织管理工作,并接受项目经理部的领导。4)公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责,协助项目经理部解决工程建设中的各种问题,使工程能顺利展开。5)以项目经理部为核心,在公司总部的领导和职能部门的业务指导下,以专业项目管理班子为依托,组成工程项目管理组织体系。6)我司将对本工程的管理班子重点配备,施工现场外管57、理人员将由公司的中青年骨干组成,为一个知识密集型的群体,还将成立指挥部和专家组,负责对本工程的重点管理和技术指导,对本项目进行技术、资金和人力资源的支持。7)对本工程实施项目经理负责制,对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有过大中型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本工程项目的施工任务。8)根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。9) 建立由项目经理、各部门主管、技术负责人、施工员组成的施工工期全面管理小组,针对主要影响工58、期的工序进行动态管理。实行PDCA循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。10)在实行项目管理的基础上,在工程施工中采用工序管理的模式,并根据我公司的ISO9001的程序文件、项目管理规范、质保手册制订项目部的贯标具体内容,对项目中实行全过程管理。11)创造良好的工作环境,提高施工管理人员和现场操作人员的积极性,利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制,使目标管理与工人的利益相结合。2 工期履约的制度保证措施1)建立生产例会制度,每一个星期开一次工程例会,检查上一次例会以来的计划落实情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进行计划的工作内容进行分析,并及时采取有效的措施保证计划59、的完成。2)举行与监理、建设单位、设计、质监等部门的联席办公会议,及时处理施工中的问题。3)采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,在施工生产中抓主导工序、找关键线路,组织流水交叉作业、按排合理的施工程序,做好劳动力组织调动和谐调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。4)下达到班组和分包单位的施工计划均以1天计,并有奖惩措施,对各项节点工期重点控制,凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。5)在施工组织计划策划时,各施工程序建立严格的布控措60、施,建立快捷的衔接制度。6)健全项目部的内部管理制度,明确管理人员和岗位职责,特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。3 工期履约的资源保证措施1)集中我司优势兵力,调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍,配备足够的各专业施工劳动力,加强外协劳动力管理。2)项目经理部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量,我司拟派懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责并具有类似项目经理经验的一级项目经理担任本项目经理部的项目经理,由项目经理挑选各专业骨干参加项目经理部的管理。3)安排充足的劳动力资源,可安排三班倒。安排专业杂工班组结合文明施工,及时清理施工层面现场,做到工完料清,材料堆放61、有序,减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理,尽可能改善职工生活,以稳定队伍。4)发挥公司装备优势,按工期进度组织数量足够,性能良好的施工机械进入本工程,满足工程的施工需要。最大限度的提高机械化施工程度,以精良的装备保证工期目标的顺利完成。5)制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。增配模板、钢管等周转材料,拉大作业层面,提高工效。加大材料采购、运输管理力度,抓紧、抓好机械设备的保养维护,避免发生缺料停机造成的停工、窝工。6)抓好结构件制作施工的质量、工期,保证按施工进度要求,按期交付安装。7)协助甲方组织好设备供应,抓好进入现场设备的管理、保护,组织好甲供材料62、的接收和复验。4 工期履约的技术保证措施1)利用企业现有钢管进行改造和技术革新,有梁板结构支模采用早拆支撑体系;采用工具式模板,加快模板的周转,减少模板和支撑的一次投入量,提高工效和节约成本。2)在砼结构施工中采用多项外掺(早强剂、减水剂、缓凝剂等)技术,以控制施工过程中对混凝土的质量的要求,并在混凝土养护中采用无水养护技术。合理组织施工,加快施工流程,使各工种间的工序能交叉进行,保证工期的如期完成。第十一部分 测量仪器投入计划序号 名 称 单 位 数 量 用 途1 水准仪(S1、S2) 台 1 水准测量4 塔尺(2M、5M) 把 1 水准测量3 科力达全站仪 台 1 坐标测量6 钢尺 50 63、M 把 2 距离测量第十二部分 主要施工机械(具)投入计划序号 机具名称 单位 数量 规格型号1 液压炮机 台 1 易通3202 履带式挖掘机 台 1 CAT320 3 锚孔钻机 台 2 4 喷浆机 台 15 柴油空压机 台 1 6 钢筋弯曲机 台 17 钢筋调直机 台 18 钢筋切断机 台 19 电焊机 台 1 10 注浆机 台 111 红岩金刚自卸车 台 312 柳工50装载机 台 1第十三部分 管理、技术人员、劳动力安排计划一、 管理、技术人员安排计划序号 职 务 职 称 数 量1 项目经理 二级建造师 12 技术负责人 工程师 13 项目副经理 施工员 14 施工员 施工员 15 安全员 安全员 16 材料员 材料员 17 资料员 资料员 1第十四部分 施工进度横道图 时间 (天) 工作内容246810121416182022242628303234363840424446人员机械材料进场准备边坡土方开挖及钻土钉锚钉钻孔、灌浆边坡挂网喷射砼
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