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次高压蒸汽管道供热管线工程施工组织设计样本
次高压蒸汽管道供热管线工程施工组织设计样本.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1189262 2024-09-20 43页 125.04KB
1、目 录一、总体概述-2二、施工组织机构-3三、劳动力筹划安排-6四、工程材料进场筹划、材料质量控制办法-6五、重要工序施工办法-9六、进度筹划、工期保证办法-8七、质量保证办法-11八、安全施工保证办法-16九、文明、环保办法-19十、季节性施工办法-22附表一 项目组织机构图附表二 安全项目组织机构附表三 施工质量管理体系附表四 安全保证体系框图附表五 工程进度筹划横道图一、总体概述1、编制根据本施工组织设计编制根据为:工程实际施工内容:建筑工程质量检查评估原则 GBJ301-88建筑施工安全检查原则 JGJ59-99施工现场暂时用电安全技术规范 JGJ4688钢构造工程施工及验收规范(GB2、50205)钢构造工程施工规范(GB50755-)建筑钢构造焊接规程(JGJ81)以上规范如有变化,以最新发布为准。(未尽事项以国家规范为准)2、编制原则满足业主需要和各项实质性规定。实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化技术等信息资源在时间与空间上优化配备和动态管理,实现迅速、优质、高效、有序地组织施工。1.结合实际,突出重点,兼顾一致,周密布置,合理安排。2.平行流水、均衡作业,网络技术控制,保证工期。3.规划创优,方案切实,办法到位,保证质量。4.推广使用新技术、新工艺、新材料。3、施工与编制指引思想1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工规定;23、以“建精品工程、创文明工地”为目的,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,保证整个工程“优质、安全、迅速、文明”施工;3、以深化细化施工程序、施工办法、施工进度、设备配备、保证办法先进性、合理性、可靠性为“核心”,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行技术基本之上。4、以“精”为原则,对施工全过程各个环节进行高原则控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合伙”。 4、编制内容施工组织设计分别对施工组织机构、施工方案、核心部位施工办法、资源配备筹划安排、施工进度、质量保证办法、安全保证办法、文明施工及环保、施工合理化建议等进行了详细阐述。5、项目目的我单位4、将大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”管理精神,科学实行“干一项工程、树一座丰碑”经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”总规定,保证明现如下工期、质量、管理目的:1、工期目的:筹划总工期:30天内竣工并交付使用; 2、质量目的:工程竣工达到一次验收“合格”级别。 3、安全目的:杜绝重伤及人身伤亡事故。 4、文明施工:工区整洁,工作有序,路畅人和,安全文明。6、工程概述项目名称:平朔煤炭工业公司正嘉公司供热管线工程(土建)项目地点:平鲁工业园区 工程内容:工程简要内容及重要工程量阐明:次高压蒸汽管道支架工程:基本土方开挖后换填1m深3:7灰土,浇筑钢筋砼独立基本并安装预埋件。制作安装钢构造管道支5、架,铺设次高压蒸汽管道,其中过路某些采用钢桁架架空。二、施工组织机构1、施工组织机构1.1本着“精干高效、专业配套和项目管理”原则,组建项目经理部,所有负责本项目实行。项目管理是为使项目获得成功所进行全过程、全方位规划、组织、控制与协调。项目管理重要内容:“四控制”、“二管理、”“一协调“,即进度控制、质量控制、安全控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。1.2项目管理总体规定:项目管理总体规定是实现各项目的。施工中详细指如下目的实现:(1)进度控制目的实现。(2)质量控制目的实现。(3)成本控制目的实现。(4)安全控制目的实现。(5)施工现场控制目的实现。1.3工程管理组织构造关系见附6、图:工程管理组织机构图。2、岗位责任制2.1施工现场职责1)工程项目经理部工程项目经理部是该工程直接管理机构,对工程施工生产、经营管理负责。是工程技术、质量、职业健康安全、环保目的管理第一责任部门。组织并领导项目工程施工全过程各项内部管理工作及对地方政府等单位进行工作协调。依照工程招标文献、施工合同、设计文献、法律法规、规程、规范、原则、导则及工地各项管理制度组织施工,保证安全、优质、高效、按期完毕所有工程施工任务。并代表公司统一接受业主、监理部门领导、管理。2)项目经理(1) 项目经理由公司经理授权,代表公司解决与本工程项目关于对外关系,决策本工程各项重大事宜并对公司总经理负责。(2) 贯彻7、执行建设工程项目管理规范、公司整合型体系管理方针目的及电力行业验收规范和评估规程原则,组织编制项目管理实行规划。(3) 对工程质量、职业健康安全、环保目的实现负全面责任。履行“项目管理目的责任书”规定任务。(4) 对现场生产要素进行优化配备和动态管理。(5) 建立质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系并组织实行。(6) 在授权范畴内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位和监理工程师等协调,解决项目实行中浮现问题。(7) 负责建立与质量、安全、环保及文明施工管理等相适应机构并明确其职责和权限,监督其有效运营。3)项目副经理(1)负责组织施工筹划编制和实行;(2)制定劳动力筹划、材料筹8、划、施工机械筹划,保证各种施工条件,对施工进度、施工安全负责;(3)主持生产调度会,协调各专业之间关系,参加业主方和监理方组织关于会议,保证安全施工和文明施工。(4)负责成本核算,对本项目资金进行管理,负责与业主方之间经济业务往来,负责合同和预算管理组织合同评审,详细负责总承包项目部各项经济工作。4)项目总工(1) 配合公司关于部门做好项目实现策划工作。(2) 主持工程项目技术管理。编制施工组织设计、特殊施工及重大跨越施工方案。(3) 负责施工组织设计实行。(4) 负责开工前技术培训和考核工作,验收开工条件。(5) 负责贯彻执行规程、规范及原则,保证整合体系在本工程中有效运营。(6) 负责解决9、工程中遇到技术、质量问题及新技术、新工艺、新材料、新构造在施工前试点工作。5)施工技术专职(1)在项目总工领导下,主持整个工程寻常详细技术工作。(2)认真执行项目管理实行规划、规程、规范及原则,精确及时地按合同与设计规定,编制施工手册、施工办法,并下达到各部门、施工队及有关方。(3)及时进行技术交底,解决工程施工中发生一切技术问题,研究制定先进施工工艺,推广新技术应用,为工程顺利施工提供对的、完整施工技术方案和技术保障。(4)负责按程序文献中文献控制程序规定,接受和管理工地级与工程关于所有文献。(5)指引、监督工地各部门贯标工作,掌握其现状。(6)负责工程竣工技术资料移送,配合质安科做好竣工验10、收签证手续。6)经营物供专责(1)负责自供材料订货、加工、验收、发运、保管、分派、回收及机具设备管理等工作。(2)负责形象进度、施工生产筹划制定和贯彻。(3)负责内部定额制定、预算、记录、财务、资金使用与经济活动分析等经营管理工作。接受业主经营管理部门指引,进行筹划、记录报表与信息管理,及时向业主提供所需经营报表和记录资料。(4)负责地方政策性补偿及解决等工作。7)质量安全专责(1)环绕实现工程总体质量、安全及环境目的和指标开展工作,负责为实现工程三项工作目的所需各项管理制度制定、实行。(2)负责制定原则质量、安全及环境检查表,规范工作原则,监督检查及奖罚解决。(3)按检查表规定开展详细工作,11、进行有效控制并总结工程施工状况。(4)明确贯标文献中与质安科关于规定,配合公司质安部做好工地级贯标所规定本职工作。(5)配合业主及设计、监理单位,对工程质量、安全及环境进行监督检查,共同解决工程中有关难题。(6)配合供应部门作好物资实验、检查工作,负责特殊人员档案管理,及时提出改进意见。配合技术科做好工程竣工资料移送。(7)主持做好达标投产有关工作。(8)参加和监督重大施工项目安全办法审核和执行。(9)负责对施工机具、安全防护用品安全实验监督、检查。8)综合办公室(1)负责本工程对内、对外文献和资料收发、保管、存档等工作。(2)负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作。(3)负责和各级地方政府联系12、及协调。10)施工队实行施工队长负责制,负责贯彻项目部制定下施工进度筹划,积极配合关于部门工作,自觉地接受监督检查。在保证安全和质量前提下,合理组织安排施工,按筹划完毕各项施工任务,保证工程所定目的实现。3、工地管理方案与制度3.1 工地管理方案施工前应圈定作业范畴,并设立施工范畴警戒,现场醒目处设立公示栏:工程规模、业主单位、监理单位、施工单位现场施工组织及重要负责人名单、安全生产、文明施工目的、安全及文明施工提示牌项目管理制度加强质量、安全环保及文明施工管理,达到绿色施工。办理一切施工所需手续,接受地方监督站、文物管理部门监控管理。规范场容:施工现场实行定置管理,按照各工序施工方案规定,结13、合现场施工条件,合理布置和使用施工场地,施工材料、设备、工器具等要按现场施工布置图划定区域放置。规定摆设整洁,并按品种、规格分类挂牌标记;加强各级管理及施工人员思想和素质教诲,抓好文明施工建设,保证“工完料尽场地清”,搞好与群众关系。3.2 工地管理制度严格执行地方安全、治安、消防及交通管理法规和规定,制定现场防火、防盗等管理制度;开工前召开地方工作会议,听取各方建议和意见,制定出切实可行管理办法。三、劳动力筹划安排3.1 劳动力筹划依照本工程总体基本工程量、施工方案,项目部设管理人员9人,设施工人员15人,项目部筹划投入1个土建施工队、1个钢构造施工队。施工队人员以施工经验丰富公司职工和近年14、培养力工为主。在施工过程中,随时理解和掌握过程控制(工序)和人员配备适应性,当浮现劳动力配备与所需不适应时,项目经理要及时调节和纠正,使劳动生产力在施工中得到最大发挥。3.2 劳动力安排保证办法劳动力管理是公司管理重要构成某些,也是工程管理重要构成某些。劳动力管理任务是在工程施工过程中,对关于劳动力进行筹划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工工作,充分发挥职工积极性,不断提高其劳动力生产率。四、工程材料进场筹划、材料质量控制办法4.1 材料进场筹划凡由公司材料部采购材料,项目部需提前3天申报材料筹划,由公司采购半成品,需提前7天申报使用筹划,由项目部采购材料和半成品,需经业主确认样品后15、方可采购。材料部门要配合工程部门完毕与本部门关于技术资料收集工作,对筹划使用或已到场材料,要根据业主或监理或质检部门规定进行材料检查工作,并完善报验手续。4.2 材料保管制度所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收,材料包装完好,应有产品合格证书、产品保修承诺书、中文阐明书及有关性能检测报告。对购入材料和成品,设立专门仓库由专人保管、发放,需要防水、防污材料按规定分类堆放,妥善保管。在仓库中储存各种材料必要加强保管和维护。针对不同材料,采用相应存储办法。仓库管理要有严格制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时解决,并要注意仓库保安、防火工作。4.3 材料质量保证办法及控制办法(1)材料16、“样板制度”我公司对材料品牌及样板,采用从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板封样展示板放置建设单位办公室作为日后比对根据,同步我公司将有材料确认单签定制度,每次凡涉及封样材料进场后将有建设单位驻场代表签字确认方可使用。(2)材料验收制度本工程中所有材料,涉及各种原材料、半成品及成品材料,必要先将材料技术资料和检查数据及材料样品,进行严格验收,杜绝不符合规定材料进入现场。(3)材料质量控制办法本工程所需材料,采购前必要按设计及施工规范规定与业主、监理单位,一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定、承认后方进行购买。积极协助业主对主材选用、调研、把关。对所购材料,保证质量,符合设计和规范规17、定,并向业主提供材料样品及有效质量证明书和必要材料检查资料。采购材料必要先行自检,再报验。检查不合格,不准使用。为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。4.4 材料供应保证办法为了保证正常供应,我公司拟采用如下办法保证材料供应:(1)及时精确地提供材料筹划且具备超前意识;(2)在时间及数量上慎之又慎;(3)做好材料供应及保管工作;五、 重要工序施工办法 1、测量工程1、1施工测量内容及工具序号工作内容使用仪器、工具1轴线定位,引标高经纬仪、全站仪2定位桩反线经纬仪3轴线投测经纬仪、激光铅垂仪4高程投测水准仪和钢尺5垂直度经纬18、仪6构造尺寸线钢尺1、2 人员准备(1)测量人员:选用有资质级别证书合格放线人员。(2)人员培训:在开工之前针对工程特点加强技能培训。1、3施工测量 (1)平面控制依照既有路面按照图纸设计尺寸,度量后拟定至少两条控制线,然后依次放样。施工用线必要进行多次检测,保证符合规范规定。(2)高程控制基坑清理时高程控制由于本工程基坑较多,要明确合理划分施工段进行控制,并设专人负责。基槽清理标高向下传递,精准引测标高作为清槽、打垫层用。基本上高程控制基本上高程控制水准点必要满足基本整个面积之用。水准网测放时采用三丝法,必要把水准仪置于两水准尺中间,先后视距不等差不得超过1m。基本上整个水准网附合在23个外19、部控制水准标点上。水准点闭合误差精度为6Nmm(N为测站数),即可将水准点误差按测站数进行平差,计算各水准点高程,编写水准测量成果表。1、4施工技术规定依照建设单位移送测量控制点,依照施工图纸和施工方案中规定预留工作宽度,精确放出地下构造边线和开槽线,经复核确认后方可开挖土方。对于不同标高基槽,测放基槽高程交界边线,保证边坡坡度按设计施工。在最底层土方开挖施工时,测量工跟在挖土机后用水准仪抄平,施工中有专人指挥挖土机。挖土机留30cm厚土方,由人工用平板锹和手推车清底,为了控制标高,用木桩间隔10m钉好方格网,挂小线控制标高。清底过程中禁止超挖,超挖某些不得用土回填,待垫层施工时用混凝土找平。20、2、土方工程土方工程开工前应进行物探,注意保护地下管线。2、1开挖准备(1)方开挖迈进行场地平整工作,清除人工填土及生活垃圾,现场清理至绝对标高处。(2)开挖前对水准点、红线点、高程点进行复测,并作好二级控制网。2、2基坑开挖(1)基坑采用机械开挖人工配合修坡、清底,自卸汽车运送。(2)由于现场场地狭小,土方所有外弃约10Km,回填土方所有外部运入。2、3土方开挖施工技术规定开挖前应放出各土方施工区域分界线、作业面分界线、马道上下口线,每步开挖深度必要严格按支护方案规定分层厚度开挖,禁止超挖。基槽上口距槽边0.5m处砌筑一道0.2m高砖挡墙,外抹防水砂浆,防止坑外水流入基坑。最后一层土方要做好21、高程控制,禁止超挖,槽底预留20cm土由人工配合清挖。开槽见底后,如有土层滞水,人工沿坡底开挖一条300300mm排水沟,每隔50m左右设一种用一节无砂管做集水井,井内放水泵,设专人负责定期抽水。槽坑滞水挖明排水沟,导入坡底排水沟内,达到疏干滞水规定。2、4注意事项(1)反铲挖土,钩端与钩侧开挖相结合,充分运用挖土半径,提高效率,尽量抓紧时间,赶前不赶后,保证按期完毕任务。(2)严格按开挖线进行开挖,禁止超欠挖。测量工作随时配合,机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界,留3050cm,配备足够人员人工清理及修坡。 (3)开挖前要获得关于部门批准后,方可进行施工,以保证工程顺利进行。2、5土方阶段22、安全防护办法(1)夜间施工,工地应有足够照明。夜间基坑四周、马道设立照明和警示红灯,防止坠落。(2)土方施工机械和运送车辆在进场迈进行彻底检修和保养,保证施工期间机械正常运转。(3)施工中如遇地下障碍物(涉及古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等)时,及时暂停施工,及时报告经理部,待妥善解决后方可继续施工。(4)降水井水位观测:土方每一步开始前,必要对水位进行确认。(5)在土方挖运期间由专人负责对基坑壁、坡道进行监测,浮现异常状况(如局部塌陷、变形、开裂等)应停止此部位施工,加固完毕后方可继续进行。(6)对于基坑四壁抹灰开裂处,及时用高一标号水泥砂浆进行修复。(7)在基坑四周上口边沿砌筑300x323、00挡水坎,表面抹水泥砂浆。挡水坎顶部埋设防护钢管,间距3000mm,上下各设一道通长水平杆。防护栏杆用红白油漆刷成红白相间警示色。(8)基坑内部设立供人员上下马道,用钢管搭设。立杆底部垫木板,侧面与护壁拉接。四周设防护栏杆。(9)基坑四周3米范畴禁止堆放载荷超过20KPa材料,车辆禁止通行,并做明显警示标牌,以防止对基坑边坡扰动。2、6回填土1、施工准备(1)材料回填土质:运用基槽中挖浮现场存土。回填土内不得具有有机杂质,粒径不应不不大于50mm,含水量应符合压实规定。(2)作业条件A填土基底已按设计规定完毕或解决好,并办理验槽签证。B基本、地下构筑物及地下防水层、保护层等已进行检查和办好隐24、蔽验罢手续,其构造已达到规定强度。C室内地台和管沟回填,应在完毕上下水道安装(经试水合格)或间墙砌筑,并将填区内积水和有机杂物等清除干净后再进行。D填土前,应做好水平高程测设。基坑(槽)或沟坡边上按需要间距打入水平桩,室内和散水墙边应有水平标记。2、操作工艺 (1)回填土采用人工分层回填,每层厚度不不不大于250,机械夯实,夯实遍数3-4遍。(2)在填土前检查填料含水率。含水量偏高时,可采用翻松晾晒,均匀掺入干土等办法;含水量偏低,可预先晒水湿润,增长压实遍数或使用大功率压实机械等办法。(3)墙柱基回填应在相对两侧或四侧对称同步进行。两侧回填高差要控制,以免把墙挤歪;深浅两基坑(槽)相连,应先25、填夯深基本,填至浅基坑标高时,再与浅基坑一起填夯。(4)分段分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接长度应不少于每层填土厚度两倍,上下层错缝距离不少于1m。(5)每层填土压实后都应做干容重实验,用环刀法取样,基坑及室内填土按每100500取样一组。3、质量原则 回填土必要按规定分层夯压密实。 取样拟定压实干密度,压实系数不不大于0.94。 3、钢筋混凝土工程3、1钢筋工程1、人员准备由于有直螺纹连接形式,因而后台钢筋加工人员除配备普通加工人员外,还配备通过专门培训,特殊工种必要有上岗证直螺纹套丝工人。钢筋工规定绑扎纯熟,并配备专门通过培训螺纹套筒连接工人。 2、机械准备后台加工机械在26、钢筋加工前调试到位,由机械员专职进行维护,保证机械正常使用及精准度调节;施工工人配备钢筋钩子、撬棍、扳子、绑扎架、钢丝刷子、粉笔、尺子等小型工具。3、材料准备钢筋进场必要有出厂合格证、炉号和实验报告单,并且质量证明书必要随钢筋一同到场(此某些由物资单位提供),钢筋进场后要进行力学性能复试。 4、材料管理二级、三级钢筋由于在外观上不易辨别,在施工现场平面布置加工料场时,二级钢与三级钢分开堆放,加工,标记。为避免进场后二级、三级钢筋在堆放及施工中混淆采用如下几项办法:(1)现场钢筋堆放场地将二级、三级钢筋分开堆放,并在现场设立钢筋规格、型号标记牌。(2)钢筋在进场时禁止二级、三级钢筋使用同一车辆运27、送。(3)钢筋在吊装过程中由专人将钢筋吊装至指定地点,并标记明确。避免在倒运过程中混淆。(4)钢筋加工成品在堆放场地明确标记规格及型号,吊装过程中钢筋上挂标记布条,保证在施工中可以对的使用到构造施工中。(5)钢筋堆放场地购买足够塑料布,防止雨、雪天气导致钢筋锈蚀。5、技术准备(1)技术员及放样员详细阅读构造总阐明,梁、柱、板阐明及设计变更和图纸会审记录,详细审图,发现问题及时与设计院协商解决;(2)对于绑扎(搭接)钢筋,受拉区钢筋接头按25%错开,且在跨中1/31/4之间位置;受压区钢筋接头按50%错开,同步同截面钢筋接头数量不得不不大于50%;对于直螺纹连接,钢筋接头位置按50%进行接头,同28、步同一截面接头数量不超过50%。(3)钢筋放样单必要通过项目技术员审核后,才可以进行加工。6、钢筋后台加工(1)、钢筋调直用调直机调直钢筋时,要依照钢筋直径选用调直模和传送压辊,并对的掌握调直模和压辊压紧限度,调直模偏移量要依照其磨耗限度及钢筋品种通过实验拟定。(2)、钢筋除锈钢筋表面应干净。油渍、漆污和锤击时能剥落浮皮、铁锈等在使用前清除干净。(3)、钢筋切断通过项目技术、实验人员拟定钢筋出厂合格证和复试实验报告结论符合设计和规范规定后,告知下料人员进行钢筋下料,下料之前,由项目专业技术人员依照配筋图和划分施工程序,给出构造各部位各种形状和钢筋大样图并编号,分别计算出其下料长度及根数,填写料29、单,申请加工。(4)、钢筋弯曲普通规定:一级钢筋末端做180度弯钩时,其圆弧弯曲直径控制在钢筋直径2.5倍,平直某些长度为10d;二、三级钢筋需做90度或135度弯折时,弯曲直径控制在钢筋直径5倍,135度弯折时平直某些为10d;弯起钢筋中间部位弯折处弯曲半径为5d。弯曲成型工艺:依照钢筋料单规定,将钢筋尺寸标记在定位板上,钢筋弯曲时,依照定位板上尺寸,用粉笔将各弯曲位置划出,依照不同弯曲角度扣除弯曲调节值。钢筋在弯曲机上成型时,轴心直径应是钢筋直径2.5倍。成型轴配有偏心轴套,以适应不同直径钢筋弯曲需要。钢筋弯曲成型后,角度对的,弯钩长度满足规定,箍筋要方正;同种箍筋大小一致,弯钩长度一致,30、角度一致,并且将定位撑码放整洁,同步贴好标记签,注明使用部位、数量等;同种规格、尺寸钢筋成型后规定钢筋长短一致,弯钩长度一致,角度一致,并贴好标记签后分类码放整洁,注明使用部位、数量等。 3、2模板工程本工程选用15厚九层胶合板作为设备基本模板;龙骨背枋采用50*100mm规格方木,对拉螺栓采用12螺栓。构造特殊部位应采用木模配制,必要时可采用放样制作,以保证模板制作精确。支撑构造采用483.5脚手钢管。3、3砼工程设备基本等构造比较复杂,预埋件、预留洞等诸多,在浇筑混凝土前应仔细核对图纸,并进行专业间会审,避免浮现漏埋、错埋现象,经核对无误后方可浇筑混凝土。(1)、现场采用商品混凝土,商品站31、必要出具产品合格证及运送单。(2)、砼施工前对模板、钢筋进行全面检查合格,评估隐蔽资料齐全。对垫层按设计标高和轴线进行校正,并清除淤泥和杂物。(3)、各种原材料均有材质合格证或实验报告单。测定砂石含水率,拟定扣除砂石含水量后混凝土拌合用水量。(4)、砼配合比委托有资质实验室进行设计,现场不得随意更改。(5)、混凝土采用混凝土输送泵,软管布料。砼振捣采用插入式振动棒。振动棒应插入下层砼50mm,以消除上下层接缝。(6)、混凝土浇筑完毕后覆盖并浇水养护,基本侧面拆模后可及时回填土。4、蒸汽管道工程4.1、管道预制程序施工准备材料领用划线尺寸检查下料切割坡口加工焊口检查组对点焊检查焊接外观检查焊后解32、决检查防护标记。4.2、管道现场安装程序预制管段搬运现场管内清理配管支撑安装管段组对点焊检查(尺寸、焊口)焊接外观检查检查管内清洗系统试压防腐保温。4.3、管道预制:(1)、材料下料须按图示切料尺寸裁剪,未标示切料长度时,碳钢材切割可以用火焰切割法,砂轮切割法或锯割法,材料切割后无论是平口、斜口都需用砂轮机把焊接表面磨光。(2)、切割前应拟定划线,并将欲切割成两段某些,以蜡笔或奇异笔标示材质代号,管段切割后应即标示管线编号、焊口编号、钢材切割、钻孔、开槽留有不整洁切口,盲刺须以砂轮磨除。4.4、支架制作与安装(1)、管线支撑应照设计图所定尺寸据实制作(参照室外热力管道支座97R412),制作完33、毕后,应除锈并予以涂刷底漆,并妥善保管。(2)、制作完毕管线支撑,应将焊瘤、焊渣等去除,如钢板及型钢、管用切割器切割时应使砂轮机整修边沿。(3)、安装时应注意与构造物相连接端与否固定,与管线连接端如使用管夹应注意与否锁紧。(4)、应拟定勿使可移动某些受到任何阻碍,以致无法发挥应有功能。(5)、拘束点之方向、间隙与滑动面应符合规定。(6)、管线暂时支撑不可随旨在设备、管线及管材上点焊固定,以免导致设备及管线损伤。(7)、管支撑不可直接固定在扩张铁板、花纹铁皮或格子板上方,须固定于下方既有增设。(8)、试压后,所有为试压而使用装置,应予移开。4.5、管道安装(1)、管道施工办法与规定所有地上管线应34、严格按设计图纸施工直线距离(A)其容许误差在公称管径250mm(含)如下管线不得超过3.2mm.B、配接管件时,焊接点部位间隙,应使用隔片将其隔离,间隔点应和距离分为三点或四点,大管径钢管可视情形增长数点。C、焊接管道歧接其开孔不得不大于支管节相接端内径,但不得不不大于支管节内微4.8mm。D、为防止管线于电焊中变形,必要时在配接完毕后,加装定位焊接垫片或暂时补强装置,但必要焊接完毕后拆除。E、予制管线时,应在现场焊接位预留50mm 长度,以供现场配接用,除图面表达需要弯管,一律使用长径弯头。F、对焊时焊缝间隙及斜角,应根据电焊规程规定办理。G、管线不直度最大不超过6.4mm,管线两端高度误差35、不得超过6.4mm。H、斜接时管须按立体配管图上表达弯曲半径及构成块数制作。I、管架上配管须注意预力缩或预力移动拉长之处,的确按图示指定固定之处,缩短或拉长才干焊接,并特别注意管子接触面与管架间接触面接合。管线组对(安装)A、现场管线组焊时,遇到与地下管路及设备管嘴接连配管必要预留尺寸以现场配合。B、现场管线组焊时须用有色腊笔或油漆笔于管件、短管上注明图号及封焊焊口编号,以利无损检测抽照检查及安装。C、预组焊完毕管段须标记管线编号,管端则以塑胶袋(管套)盲封绑牢。D、管线预组前须先清除管内异物,焊渣等以保证管内清洁。E、安装前应将所有法兰铁锈及其她杂质清洗干净,接触面如有划伤等缺陷应设法修补,36、修补表面应平直而光滑。F、阀类安装前应按规定进行试压后方可安装。G、检查所要安装预制管线与否与设计图或所作记录相似,并检查所使用材料与否与设计图规定相符。H、清洁管线内部:使用木槌轻轻敲击管线或运用高压空气吹洗内部,将管子内部所有铁屑、砂土、杂质等清除干净。I、配管穿过扩线铁板,格子板时须依规定做好补强。G、蒸汽排放管,泄放管线及需有斜率管线,若图示未标示时,应即向技术人员反映解决。K、配管组装时若与其她钢构造抵触时不得任意切割钢铁构造,必要向设计和建设单位反映解决。L、阀类领用时两端所附之薄片保护装置于安装时再拆除,免除异物渗入至阀受损,控制阀、仪器等贵重设备安装后须以红色PVC(塑料)胶布37、包扎妥,以示警戒。M、安装时应谨慎从事不可将安装之机械设备(如泵等)及仪器设备(如压力计等)碰坏。N、遇有现场焊接时,应注意现场下方有无其她人员在工作,有无可燃烧器材如乙炔、橡皮管等,焊接前应先做好安全办法,如遇焊接下面电缆或仪器电缆尚未覆盖,应使用石棉布暂时遮盖,以策安全。O、与设备相连接管线应特别注意,必要有恰当暂时支撑,以避免设备因承受阻力、弯力及垂直力等之负荷。3、安装规定与规定(1)地面管线应拟定按设计图纸安装,管线与否水平或垂直,需使用水平尺、水平仪量测,必要时使用经纬仪测定以减小误差。(2)所有螺栓在安装时应擦上防锈涂料,过滤器上滤网,试压前不必装上。(3)管线上用作暂时补强物如38、索条及补强板等在管线安装完毕后应及时拆除并将焊瘤、焊渣铲除及修护,并用砂轮磨光并补漆。4.6、管道焊接(1)、焊接办法焊接办法应按设计规定选取,选用氩电联焊,氩弧焊打底。(2)、施焊前准备A焊口表面任何不规则物,如波状表面(或波纹)、凹陷、焊渣等,于施焊前应修剪或磨平。B母材焊接面须清除水分、油渍、灰尘等杂质,以免影响焊接品质。C焊口须依规定削口焊接,切削后应依图面立渡标示焊口编号。D焊接使用机具须有完善之安全检查,经我司确认合格始可施工。E焊接施焊前,应对周边环境加以清扫整顿,并作好必要防火及其她防护办法。(3)、焊条管理A储存于不受潮湿之仓库。B包装容器有破损时应即重新包装或立虽然用。C预39、热烘干后之焊条使用时必要置于手提式保温桶内,桶内之温度至少应保持在50160。D焊条自烘干炉或保温筒内取出,在大气中之时间不得超过4 小时。E焊条置于大气中未超过上表时间者可重新放回筒内至少120/4Hr 后可再使用。F超过时间者,必要重新回烘干炉中再干燥,但再干燥不能超过一次。G点焊或焊接应用规定之焊条作业,焊接时所有假焊均须依序磨除。H焊条之保管必要小心注意,若有被覆剂脱落、破损、变质、潮湿、焊蕊生锈情形时不得使用。L电焊工须自备手提干燥筒,且电焊条使用前须依我司规定拟定烘干预热后再使用。(4)、焊接施工A施工时应依图面规定焊接。B所有焊肉要充分、不得有气孔、焊渣、叠接、裂纹、渗入不齐、溶40、蚀、夹渣等情形,且焊渣须除净,焊道高度须合乎规定。C在湿度90%RH 以上,风速8MSEC 以上等状况不可施焊。(5)、焊道检查A 、管道焊接完毕后,应及时除去渣皮、飞溅并应将焊缝表面清理干净。B 、管道焊缝外观检查质量应符合现行国标现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范关于规定。C 、射线照相检查办法和质量分级原则应符合现行国标现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范规定。4.7、管道试压(1)、管道系统及其部件试压,目是保证其该系统机械强度和严密性。(2)、液压实验应使用干净水,强度实验压力为设计压力1.5 倍,为2.4Mpa. 液压实验应缓慢升压,等达到实验压力后,稳定 10min,再41、将实验压力降至设计压力,停压 60min,以压力不降,无渗漏为合格。当实验过程中发现泄漏时,不得带压解决,消除缺陷后,应重新进行实验。并填写管道实验记录(3)、试压时使用压力表应安装在管线低处试压泵出口处,也可以置于较高处,但实验压力应扣除静压力水头。(4)、压力表使用前必要校验合格,精度级别不应低于1.5 级,表量度以试验压力一倍为宜。(如实验压力为1MPA,应选用2MPA 压力表。)(5)、实验压力不可超过管线实验压力表及现场试压流程上所规定压力。(6)、试压须维持足够时间以查所有法兰焊缝与否泄漏,除特殊规定外,均不得少于一小时。(7)、线系统试压须记录下列事项:A 试压日期B 试压管线号42、C 试压管线材质D 实验压力E 异常状态及解决情形F 试压合格确认4.8、管道吹扫(1)、管道以大流量蒸汽进行吹扫,流速不应低于 30m/s,吹扫压力不不不大于管道工作压力 75%。检测规定:采用铝靶进行检测,以铝靶上无明显冲击痕迹为合格,吹扫质量原则见GB50235-97 中 8.4.5(2)、管道吹扫顺序应按主管、支管、疏排管依次进行,吹扫出脏物,不得进入已合格管道。(3)、蒸汽吹扫排汽管要引至安全地带,并加以明显标志,管口应朝上倾斜,保证安全排放,排汽管还要具备牢固支承,保证承受吹扫时反作用力。排汽管直径与被吹扫管同径,长度要尽量短捷(4)、在吹洗前,必要逐点检查各疏水点阀门开闭与否灵活43、可靠。(5)、控制房内各种仪表接点应与管网分开,流量计应拆除,然后用过渡短节连接,铂电阻拆除后加管堵。在始、终端阀门前,应各安装一只精度不低于 1.5 级,表满刻度值应达到实验压力 1.5 倍压力表,以便监视。(6)、吹扫环节及技术办法A、暖管前,各疏水点派专人负责,检查排污阀,排污阀应保持全开状态,关闭疏水阀前阀B、排污阀检查完毕后,缓慢启动进汽阀,当压力缓慢升至 0.2Mpa,各排污阀排出蒸汽时(气应呈白雾状,无杂物污垢)即关闭排污阀,关闭排污阀时应从管网始端向终端逐渐进行。终端排污阀应保持微开状态,以防排污阀关闭后,管网内弊压,引起意外事故发生。C、为保证安全,暖管应缓慢进行,千万不能操44、之过急。管网内应无明显水冲击现象,如发生明显汽水冲击现象,采用减压、限汽或者暂停暖管等办法,待查明因素,并消除冲击现象后,再继续暖管,暖管时间约 1 小时。D、暖管束后,管道内压力逐渐升至吹扫压力,并保压 30min,管网全线进入恒温阶段。在此期间内,全线应检查管道,阀门,补偿器等严密性,有无泄漏点,并对所有阀门法兰进行热紧工作。对各补偿器热伸长进行测量,并作好记录。对所有固定支座派专人检查,对保温外表面进行测温,并作好记录。恒温检查合格后(恒温时间,待各项检查工作齐全结束,但不得不大于 1 小时)吹扫开始前,对各疏水点进行一次短时间排污,保证在吹扫过程中无汽水冲击现象,然后进行第一次吹扫,先45、把排污口阀门逐渐开足,再逐渐开足进汽阀门,使压力尽量保持在吹扫压力,一次时间为 10 分钟,然后关闭排污阀,将管网温度降至约 50,进入第二次暖管,升压恒温,恒温时间为 1 小时后再进行第二次吹扫,吹扫详细次数,依照铝靶检查状况来定,但不得少于2次。E、吹扫合格后,逐渐关闭进汽控制阀,直至所有关死,吹扫结束,并停止供汽。沿线逐个启动疏水排污阀,排放余汽及冷凝水,吹扫工作全线结束。F、填写系统吹扫记录(7)、吹扫安全办法A、管道吹扫时,排汽口处应停止一切交通,禁止一切车辆人员通过,并派专人监护。B、在整个暖管、吹洗过程中,每二人为一组,分段负责,监视管道状况,操作疏水阀开关,上述人员从暖管至吹扫46、结束,不得离开岗位。C、现场配用通讯工具联系,各组派一人负责联系,并做好记录,记录内容涉及时间、姓名、内容,并详细记录好吹扫过程中发生一切状况。D、整个吹扫工作,由指挥组统一指挥,总阀开度,压力及流量增减,均由指挥组下达指令,如遇紧急状况(指管网发生严重状况:如阀门、补偿器发生爆裂等不可弥补或对人身安全有伤害状况下)各组均可直接向指挥组联系,规定关闭阀门,停止送汽。E、吹扫工作人员一律穿工作服,戴好安全帽,无安全帽者一律不得进入现场操作。排汽口现场人员,一律佩带耳塞,防止意外发生,就近单位应提前获得联系,告知该单位人员,离开现场,保证吹洗工作安全顺利进行。4.9、管道涂漆(1)、焊缝及其标记在47、压力实验前不应涂漆。(2)、管道安装后不易涂漆部位应预先涂漆。(3)、涂漆前应清除被涂表面铁锈、焊渣、毛刺、油、水等污物。(4)、施工宜在 1530 度环境温度下进行,并应有防水、防雨办法。(5)、保证涂层质量,涂层均匀,颜色一致。漆膜附着牢固,无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷,若刷色环时,应间距均匀,宽度一致。4.10、管道保温(1)、管道保温构造详见管道与设备绝热K507-1R418-1关于某些。(2)、绝热后应平整密实,不得有裂隙,空隙等缺陷。(3)、管道保温应单根进行,阀门、波纹补偿器及法兰处绝热构造应能单独拆卸,穿墙、穿板套管处绝热,应填实。(4)、绝热制品材质和规格应附合设计规定,粘48、贴应牢固,铺设平整,绑扎紧密,无滑动、松弛、断裂现象。(5)、保温施工时,粘贴应牢固,铺设平整,绑扎紧密,无滑动,松驰,断裂现象,保温层端部应做封闭解决。(6)、镀锌板保护层其外表应整洁、美观,保护壳应紧贴绝热层,不得有脱壳、褶皱、强行接口。螺钉间距应匀称,并不得刺破防潮层。5、钢桁架安装工程5.1、放样、号料5.1.1、钢构造在铺设作业平台上进行画线、号料。放样和号料时应预留制作和安装时焊接受缩余量及切割加工余量。号料容许偏差为:各构件外形尺寸:1.0mm;孔距:0.5mm。5.1.2构件下料采用氧乙炔焰与机械剪切办法进行施工,机械剪切容许偏差如下:零件宽度、长度3.0mm;边沿缺棱1.0m49、m;型钢端部垂直度2.0mm。5.1.3、构件剪切下料过程中,切割后采用砂轮打磨,去除毛刺;并应按顺序做好标记,以便于组对。5.1.4、除锈防腐:钢构造构件除锈应达到sa2级,除锈办法系用人工除锈,使用100电动砂轮机进行除锈后请总包单位专业工程师及项目监理部验收合格后喷刷底漆,除锈防腐后同步做好标记移置工作。5.2、单件组对与桁架焊接规定5.2.1、组对与焊接:构成各构件单件,应先进行调直矫正,其办法为火焰调直法、机械调直(含手工调直);经下料剪断由质检员检查合格后方可进行组装,榀架在组对单面焊之后用8t汽车吊车配合进行翻身,翻身前用6米长脚手杆进行加固,以防止在翻身过程中榀架变形,20根和50、100Kg8#线配合人工20工日。选取同规格两榀架用15t吊车将其垂直放置在平台上找好垂直度和水平度后,用L75757角钢支撑牢固后进行横担和水平支撑组对、焊接。5.2.2、焊接构造钢性大构件(如,断面为工字形等构件),须采用反变形办法(如,在准备好反变形胎具上,用夹具楔紧进行组装点焊),保证构件焊接质量。5.2.3、焊工、焊前准备:凡参加钢构造焊接焊工,必要是经技术监督部门考试合格焊工,并获得本地技术监督部门颁发焊工合格证件,且焊工合格证在有效期内。项目必要符合规定,施焊前应得到检查员确认和报监理验审合格后方可施焊。凡中断焊接工作半年以上焊工在正式施焊前应重新参加焊工考试,并获得合格证件。焊51、工应按焊接作业指引书规定焊接技术办法进行施焊。当遇到工况条件与焊接作业指引书规定焊接技术办法不符时,不得施焊。5.2.4、焊接材料:钢构造焊接所用焊条牌号为J325,焊条应具备质量合格证书,焊材入库前,一定要核对合格证件,并对其外观进行检查合格,经检查员确认,上报监理验审合格后方可使用。焊条使用前必要烘干,烘干温度150180恒温保持1小时,焊条烘干员要做好焊条烘干记录,其记录必要经技术员、检查员确认。焊工必要携带焊条保温筒领取焊条,无焊条保温筒,焊条烘干员拒发焊条。焊条放在保温筒内随用随取,当天剩余焊条要退回焊条烘干室,待烘干后再次使用,焊条烘干次数不适当超过两次;焊条若药皮脱落,药皮产生裂52、纹禁止使用。5.2.5、焊条烘干箱必要处在良好状态,其仪表精确无误,并经计量确认合格。5.2.6、焊接设备:焊接设备应是完好,其功率要满足焊接规定。焊机应有较灵活电流调节性能,使用时,电弧燃烧稳定,不忽大忽小,正常运条施焊中不断弧。5.2.7、施焊环境:当风速不不大于8m/s时禁止焊接。下雨天气和湿度90%时禁止焊接。5.2.8、点固焊:点固焊使用焊条与正式焊接相似,焊缝长度宜为3050mm。点固焊焊肉不适当过厚,要薄而长,点固牢固,防止开裂。小筋板应每块在两端点固焊,点固焊时注意防止咬边。5.2.9、钢构造焊接:钢构造焊接前,钢桁架必要垫平,必要时,用粉线拉直进行检查,低地方进行加垫。钢桁架53、焊接,先焊短缝,后焊长缝,先焊小筋板,后焊大筋板,先焊筋板上角焊缝,然后再焊上下弦长焊缝。焊接时,多名焊工应均匀布置,防止电弧灼伤眼睛、且有运用防止变形。起弧时应在焊缝上引弧,防止在母材上起弧,每条焊缝焊接结束时,应将弧坑填满。小筋板及筋板上角焊缝焊两层,第一层焊后,药皮清理干净后,再焊下一层。上、下弦焊缝三层、四道,即焊两层后,第三层压道焊接。焊接时,焊条角度要对的,防止咬边,偏肉现象。用直流弧焊机焊接时,易产生磁偏吹,如发生磁偏吹,可调节地线方向(栓绑位置)来避免。角焊缝焊肉高度按较薄一侧计算。焊后药皮飞溅清理干净,并进行详细检查。5.2.10、对于焊接变形超差个别构件,可采用机械或火焰矫54、正法,在钢平台上进行矫正。5.2.11、焊后检查:焊缝焊波应均匀,不得有裂纹、未熔和、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷。焊接区无飞溅残留物。焊缝上直径不大于或等于1mm气孔,在100mm长度范畴内不得超过5个。焊缝咬边深度不超过0.5mm,合计总长度不超过该焊缝20%。5.3、钢桁架吊装:待钢桁架组对焊接完毕后,进行桁架吊安,依照桁架外型尺寸及重量,依照现场实际状况及吊车站位,拔杆长度,采用汽车吊配合安装施工,吊装桁架时设3个吊点,其中,两个主吊点和一种辅助吊点,辅助吊点设在桁架纵向中间位置。5.4、刷面漆安装焊接后,一方面对焊缝两侧进行清理,补刷底漆,底漆检查合格后,对整个钢构造底漆进55、行表面清理,喷涂中间漆,中间漆检查合格后,喷涂面漆,面漆规定调色一致,厚度均匀。涂漆后4小时内不得淋雨。5.7、施工技术规定5.7.1、各种钢材表面锈蚀、麻点、划痕深度不得不不大于该钢材厚负偏差一半,断面有分层缺陷不得使用。5.7.2、所有钢杆件和节点板均应现场放样并与图纸核对无误后下料制作。5.7.3、管架钢柱安装就位时应注意柱顶标高精确性和牛腿方向性;用经纬仪成90方向架设来调节钢柱安装垂直度。5.7.4、钢桁架制作时起拱1/500。六、进度筹划、工期保证办法1、工期筹划施工工期:30日历天。2、施工进度安排原则1. 施工进度安排本着“突出重点、兼顾普通”原则,以路面施工为重点。其他工程均56、衡展开,以达到保证工期、均衡生产目。2. 各施工段、施工点有关工程安排时考虑先后开工顺序,避免互相干扰。3. 使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各重要工序施工循环周期及筹划指标考虑天气影响。3、工程进度筹划横道图横道图见后附页。4、工期保证办法(一)工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实行过程中及时调节进度筹划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供应;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。(二)保证工期组织办法1、发挥优势,全力保障施工生产发挥我单位实力雄厚、施工机械化限度高优势,选配合理配套施工机械,建立合理机械保养、维修体系,保证施工机械完好率;同步,建立强有力后57、勤保障体系,保证各种物资、设备准时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。2、加强网络筹划管理对工程重点、难点和控制工期工序,应用网络技术,认真研究,抓住核心线路。对施工重点优先安排,增长设备、人力、物力、财力投入,保证分项、分部工程按期完毕。使施工筹划做到日保旬、旬保月、月保年高效完毕。同步,在保证质量、安全前提下,尽量开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工影响,运用有利时机加快施工进度。3、科学组织,加强协作随着施工状况不断变化,及时分析工期核心线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配备,使施工进度紧跟筹划。加强调度记录工作,58、减少各道工序间衔接时间,充分运用各个工作面,避免浮现窝工现象。协调好各业务科室工作,加强协作配合,为现场施工提供有力经济技术保障。理顺上下关系,对施工现场采访需求和需解决问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。4、抓好资金管理,保证资金投入管理运用好工程资金,保证各项施工得以正常进行;保证我单位资金投入,提供强有力资金保障;保证建设资金专款专用。5、搞好对外关系,保证施工生产顺利进行施工对外涉及面广,解决好方方面面关系对工程建设顺利进行至关重要。因而,在施工中切实理顺与业主、监理、地方工作关系,对保证工期起着重要作用。6、加强人员配备,发挥人才优势人员配备上将从我单位具备市政道路施工经验人员59、中,抽调有经验有大学本科以上学历管理和施工人员构成项目部。构成技术密集型施工队伍,保证从施工管理到施工过程都顺利进行。7、设备配备物资供应配备先进施工机械,发挥施工机械性能,保证施工进度。并按照施工筹划规定,及时做好各种物资保障供应工作。(三)保证工期技术办法1、编制好实行性施工组织设计优化施工组织设计和科学施工方案是工程顺利开展核心,也是保证工期前提,为此,咱们将加强施工筹划科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,依照本标段工程技术特点、现场实际状况等编制详细、切实可行实行性施工组织设计,选取最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、筹划可靠、资源配备合理。2、对施工进度进行监控(60、1)进度监控原则在保证安全、质量前提下,并保证本标段目的工期。对施工全程进行进度监控管理,监控原则为:目的明确,事先预控,动态管理,办法有效,履行合同。(2)进度监控办法施工进度采用如下监控办法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、核心线路网络监控法。依照施工组织设计或业主、监理工程师及其他关于工期规定,适时依照工程进展,调节资源配备,实现工期目的。对核心工序、核心项目强化跟踪指引、跟踪监测。3、积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率,保质量抢进度。5、施工进度管理项目进度管理目的是保证工程项目按预定工期完毕。在进度管理过程中,进行61、制定筹划、跟踪筹划和分析筹划。并且按照下面管理过程进行管理。(1)拟定进度管理目的。以实现施工合同商定竣工日期为最后目的。对进度控制总目的应进行分解。可按单位工程分解为交工分目的,可按承包专业或施工阶段分解为竣工分目的。体当前进度筹划中体现形式为里程碑。(2)编制进度筹划。施工进度筹划依照拟定办法进行编制,考虑:所能得到资源(涉及人员、机械设备和材料)和有关资源分派,任务工程量和预计完毕工期,以及各任务工艺关系、搭接关系因素综合拟定。(3)进度筹划执行。建立以项目经理为责任主体,由子项目负责人、筹划人员、调度人员、工长及班组长参加项目进度控制体系。参见项目管理组织机构图。施工进度筹划见工程进度62、筹划横道图。(4)进度检查。对施工进度筹划进行检查根据施工进度筹划实行记录进行。施工进度筹划检查采用日检查方式进行,检查下列内容:实际完毕和合计完毕工程量;实际参加施工人力、机械数量及生产效率;窝工人数、窝工机械台班数及其因素分析;进度偏差状况;进度管理状况;影响进度特殊因素及分析。实行检查后,提供月度施工进度报告。涉及下列内容:进度执行状况综合描述;实际施工进度图;进度偏差状况和导致偏差因素分析;解决问题办法;筹划调节意见。(5)进度调节。施工进度筹划在实行中调节必要根据施工进度筹划检查成果进行。施工进度筹划调节涉及下列内容:施工内容;工程量;起止时间;持续时间;工作关系;资源供应等。七、质63、量保证办法1、质量目的承诺本工程达到国家现行建筑工程质量验收统一原则及各专业工程施工质量验收规范规定原则。工程一次验收合格率达到期100%,优良率达到90%,保证优良工程。2、质量保证体系坚持“百年大计,质量第一”方针,按照ISO9002系列原则和工程质量管理特点,制定完善工程质量管理制度建立以项目经理为首,项目总工程师和工程技术、安全质量、物资供应、设备等部门负责人和关于人员参加TQC领导小组,建立健全质量保证体系。使用PDCA循环办法,定期分析质量管理与工程质量状况,找出影响工程质量重要因素,虚心听取设计与监理工程师意见,采用改进措位诸实行,以保证本工程达到质量目的。质量保证体系见下图施 64、工 准 备材 料 采 购过 程 控 制 工 序 控 制不合格品控制半成品和成品保护检 验 和 试 验回 访 与 保 修质量文献和记录测量和实验设备控制工程(产品)安全和责任人员记录办法应用质 量 体 系 原 则3、质量保证组织机构1、质量管理组织机构、人员为了保证工程质量,在项目经理部实行一级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人(中级以上职称),每个专业作业队配专职质检技术员一人,作业队设质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。项目部质量管理组织机构图质量管理组织机构副组长:项目副经理技术质量部部长物资设备部部长经营核算部部长生产65、管理部部长安全管理部部长专职质量检查工程师副组长:技术负责人组长:项目经理各施工队队长、技术负责人2、建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系,项目经理部设质量安全检查部,配2名专职安全质量检查工程师,小队设专职安、质检员,班组设兼职安、质检员,在施工过程中自下而上按照跟踪检查、复检、抽检三个检测级别分别实行检测任务。配齐人员做到职能相符。在严格内部自检、互检、交接检三检制度基本上,认真接受建设单位质量监督和监理单位监理,接受社会质量监督部门监督,并自始至终密切配合,严格服从。3、质量保证体系中标后,投标人将迅速组建项目经理部,项目部成立质量领导小组,项目经理及总工程师任正、副组长,成员66、由质量、施工技术、物资设备、筹划、财务、外协等部门负责人及各专业施工项目部经理构成。其中:项目经理对本段工程质量承担重要责任,专业施工经理对施工质量负直接责任,并严格实行工程质量终身负责制,质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议,分析质量保证筹划执行状况,及时发现问题,研究改进办法,积极推动项目经理部全面质量管理工作进一步开展。4、质量保证办法1、普通保证办法(1) 在公司中牢固树立“百年大计,质量第一”思想,严格执行招标文献规定和设计图规定,对本工程加强施工管理。(2) 我单位已建立了完善质量管理制度和质量保证体系,并通过了GB/T19001质量体系认证,在本合同段施工中严格按质67、量管理手册、程序文献和招标文献规定对工程质量进行全面控制,对核心工序、特殊过程编制详细作业指引书,并认真实行。(3)密切与设计人员联系,做好设计图纸复核工作,组织听取设计图交底,充分理解设计意图,认真开呈现场调查,精心组织施工。(4)项目经理部建立严格质量检查组织机构和质量保证体系。全力支持和充分发挥质检机构和人员作用,积极接受监理工程师监督和协助,积极为监理工程师工作提供和创造便利条件。(5)认真编制实行性施工组织设计,对重要工程项目均要编写详细施工工艺办法,并积极实行。履行全面质量管理,实行项目分解及目的管理,对重大技术问题组织QC小组攻关,科学指引施工,积极推广新技术、新工艺、新材料。(68、6)严格执行各项质量管理制度,认真执行工程三检制,坚持测量双检制度,隐蔽工程签证,质量挂牌,质量讲评,质量事故分析等行之有效质量管理制度。(7)严把重要材料采购、进场、使用检查关。进入工地重要材料必要符合规范设计规定,从信誉好厂家进货,所有厂制材料必要有出厂合格证和必要检查、化验单,否则不得用于本工程。(8)严格执行施工管理中质量原则,做到:未进行技术交底不施工;图纸和技术规定不清晰不施工;测量桩点和资料未经双检不施工;材料无合格证或实验不合格不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。(9)施工中认真做好原始记录,收集各类资料和数据,加强施工原始资料管理和整顿,为竣工提供可靠保证,做到现场69、竣工与资料提交同步。2、组织保证办法(1)小队以上单位成立全面质量管理小组和创精品、优质工程管理委员会,第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员,制定相应对策和质量岗位责任制,履行全面质量管理和目的责任管理,从组织办法上使创市优筹划真正落到实处。(2)坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到质量目的,坚决返工重做。3、技术保证办法(1)坚持技术交底制度。(2)认真贯彻GB/T19001原则,质量管理与国际原则化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处在受控状态,每个过程均有质量记录,施工全过程有可追溯性,要定期召开质量专项会,发现问题及时纠正,以推动和改进质量管理工作,使质量管理走向国际原则化。70、(3)技术资料和施工控制资料详实,可以对的反映施工全过程并和施工同步,同步满足竣工验交规定。(4)同建设单位、监理单位联合创优。(5)坚持书面技术交底,特别是各核心工序、新技术、新工艺、新材料施工,应随时按规范和原则规定进行。(6)严格控制材料质量,必要做到进场验收确认,合格后方可施工。(7)以防止为主,随时检查验收分项工程质量,加强工序及工序间衔接控制,加强各工种交叉施工控制,提高一次验收合格率和一次成优率。(8)制定“消除质量通病”技术办法。(10)细心注意成品保护工作。(11)认真做好施工技术资料管理。4. 质量检查制度4.1 现场质量检查内容(1)开工前检查。目是检查与否具备开工条件,71、开工后能否持续正常施工,能否保证工程质量。(2)工序交接检查。对于重要工序或对工程质量有重大影响工序,在自检、互检基本上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(4)停工后复工前检查。因解决质量问题或某种因素停工后需复工时,亦应经检查承认后方能复工。(5)分项、分部工程竣工后,经检查承认,订立验收记录后,才容许进行下一工程项目施工。(6)成品保护检查。检查成品有无保护办法,或保护办法与否可靠。此外,还应定期或跟班追踪到现场对施工操作进行质量巡视检查。4.2 现场质量检查办法 现场进行质量检查办法有目测法、实测法和实验法三种:(1)目测法。其手72、段可归纳为看、摸、敲、照四个字。依照质量规定原则对其外观色差、平整度以及坚实度进行检测。(2)实测法。通过实测数据与施工规范及质量原则所规定容许偏差对照来鉴别质量与否合格。通惯用工具备靠尺、线锤、计量仪、方尺等。(3)实验检查。通过实验手段,对承载力、稳定性接力等方面进行质量判断检查办法。工地检查和巡视施工员或质检员现场目测检查是一种重要办法,其涉及范畴可以很广,可以发现许多警告信号或质量低劣征兆。能及早发现和解决工程质量问题。在施工过程中,技术负责人做到每天对所有工程巡视一次。不定期对质量环节较弱地方进行取样抽查。并做好检查和巡视记录和个人日记。4.3 旁站监督工程敏感某些或重要工程均有必要73、在施工时比别的部位更易于形成缺陷,并且纠正起来很困难和昂贵,对这一类工程要予以特别控制。旁站目,在于尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量问题产生,消除质量隐患。因而,旁站应当是全天侯。全过程现场监督。八、 安全施工保证办法1、安全目的安全目的:创立安全原则工地。1、安全保障组织机构2、人员配备;安全保障小组由项目经理任主任,项目总工程师、项目副经理担任副主任,工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员,各工区有专职安全检查工程师,各班有兼职安全检查员,所有施工人员参加施工安全检查,以达到保障安全之目。2、安全保证体系中标后,我单位将迅速组建项目经理部,项目部成立安74、全保障领导小组,项目经理任组长,项目副经理及总工程师任副组长,成员由安全、施工、技术、设备、筹划、财务等部门负责人及各施工队长构成,其中:项目经理对本段工程安全承担重要责任,施工队长对施工安全负直接责任,安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议,分析安全保障筹划执行状况,及时发现问题,研究改进办法,积极推动项目经理部安全管理工作进一步开展。安全组织机构图见附页。安全控制程序图3、安全保证办法1、到现场进行详细考察并制定合规安全保障方案和施工组织设计,对施工工艺流程,工详细办法施工质量保证和安全保证办法,规定做出详细描述。2、施工安全严格执行准能公司外委施工管理规定,并且施工单位要遵守75、物资供应处及有关规章制度,制定详细安全文明施工及环保办法。3、注意施工现场设备摆放。4、安全生产,文明施工,保质保量,保工期、力求工完场地净。5、加强宣教工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教诲经常化。6、在安排、检查、贯彻施工任务同步,必要兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。7、坚持定期安全教诲、发言和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥兼、专安全人员作用。8、施工中必要向员工进行安全技术交底。9、加强运送及施工车辆管理,经常检查其车辆,严格禁止带病作业。10、开工前,组织广大干部职工认真学习安规,并定期进行安全考试,使人们熟悉和掌握安全生产各项规定,各专业工76、种作业人员,必要经专业培训和考试,合格后方准独立操作。11、当发现量测数据有突变或异变时,及时告知现场负责人,并采用应急办法,保证施工作业安全。12、关于工种操作人员配发专用防护用品,如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。13、防火、防爆及危爆物品管理办法。14、清除一切也许导致火灾、爆炸事故根源,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。15、施工用电:安全管理人员、维护电工应对施工电力供应系统进行全面检查。保证动力电缆接头可靠绝缘并架空至安全处。现场电源箱稳妥安顿并垫高离地面200mm以上。箱内开关动作实验正常,漏电保护器敏捷可靠,箱体内不得进水。各用电设备(各种施工机具)从漏电保护器引出后77、,需保证可靠接零接地。对各用电设备电源线接头进行绝缘检查。加强寻常巡检工作,加强安全用电教诲工作。用电设备须有良好接地保护,并做到“三级配电,两级保护”,工作完毕后须关闭电源。16、高温季节防暑安全注意事项:现场准备充分饮用水、绿豆汤、冬瓜汤、西瓜、风油精、凉爽油、人丹等防暑降温用品;调节劳动作息时间,避开高温时段工作;4、劳动安全办法1、制定安全作业规章制度,在施工中做到各项工作有章可循。重要涉及如下内容:(1)车辆运送安全作业制度;(2)用电安全须知及电路架设养护作业制度;(3)各种机械操作规则及注意事项;(4)关于劳动保护法规执行办法;(5)各种安全标志协调规则及维护办法。2、深化安全教78、诲,强化安全意识。施工人员上岗前必要进行安全教诲和技术培训,紧记“安全第一”宗旨,安全员坚持持证上岗。3、履行安全原则化工地建设,抓好现场管理,搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管,工程材料合理堆放,各种交通、施工信号标记完备,供电线路要畅通、架设对的。施工现场紧张有序,施工工序有条不紊。文明施工,安全生产。4、加强班组建设。选好班组长、安全员,执行“三工、三检”和“周一”安全互检,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故消灭在萌芽状态。5、认真实行原则化作业,严格按安全操作规程进行施工,严肃劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠79、基本上。九、文明、环保办法1、文明施工管理办法文明施工是涉及到工程沿线群众切身利益,同步又是公司取信于民、维护公司名誉大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,导致损失和影响是无法弥补。咱们将严格按照“集中施工、迅速施工、文明施工”十二字方针,作为我单位组织施工准则。1、文明工地目的2、文明施工目的:创立省部级文明工地。3、文明施工管理办法(1)成立创立文明工地领导小组成立创立文明工地领导小组,全面开展创立文明工地活动,做到“两通五必要”,即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入口畅通;施工现场必要挂牌施工;管理人员必要佩卡上岗;工地现场施工材料必要堆码整洁;工地生活设施必要文明;工地现场必80、要开展以创文明工地为重要内容思想政治工作。(2)健全管理健全以项目经理详细领导,文明施工员详细指引,各施工队详细贯彻管理网络,增强管理力量。(3)加强职业道德教诲加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及关于常识,进行上岗教诲,讲职业道德、扬行业新风。 (4)施工组织机构成立由一名副经理为组长文明施工管理小组,全面开展创立文明工地活动,创造良好施工环境和氛围,保证整体工程顺利完毕。2、文明施工保证办法1、对进场施工队伍订立文明施工合同书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。2、挂牌施工,标明工程项目名称、范畴、开竣工期限、工地负责人,设立监81、督电话、接受社会监督。3、采用有效办法解决生产、生活废水不得超标排放,并保证施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急抽水设备与突击人员。4、现场布局合理,材料、物品、机具、土方堆放符合规定。5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠,办公室内按规定布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。6、加强夜间安全保卫工作,设夜间巡逻队。7、创立美好环境。在工地现场和生活区设立足够暂时卫生设施,每天清扫解决。8、生活垃圾要集中堆放,统一搬运至指定地点废弃。9、施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,保证晴雨畅通,并以便沿线居民生产、生活。10、运土、运料车辆,采用密闭式自卸汽车运送,且装料适中,不得超限82、;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,保证道路清洁。11、不能及时运走堆土,表面经常洒水,并用密目网覆盖。12、认真进行现场调查,以免破坏地下设施。13、加强对施工人员全面管理,所有施工人员要办理暂住证。禁止接受三无盲流人员。做好防盗窃工作,贯彻防范办法,各类违法行为和暴力行为要及时制止,同步报告公安部门,保证在施工地区内,施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区防委会和社区中各行政管理部门意见和建议,积极积极地争取居委会和各行政管理部门支持,自觉遵守社区中各项合法行政管理制度和规定,搞好社区文明共建工作。14、继承和发扬优良老式,开展各种便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众之间关系。3、环保办法183、环保机构及目的(1)成立以项目经理任组长环保领导小组,配各一定环保设施和技术人员,认真学习环保知识,共同搞好环保工作。(2)采用各种有效办法,对容易引起环境污染各种渠道严格控制。2、环保办法(1)普通办法 注重环保工作编制实行性施工组织设计时,把环保工作作为施工组织设计重要构成某些,并认真贯彻执行。 加强环保教诲组织职工学习环保知识,强化环保意识,使人们结识到环保工作重要性和必要性。 贯彻环保法规认真贯彻各级政府关于环保方针、政策法令,结合设计文献和工程特点,及时提报关于环保设计,切实按批准文献组织实行。 强化环保管理定期进行环保检查,及时解决违章事宜,积极联系环保机构,请示报告环保工作,做84、到文明施工。 美化施工场地场地废料、土石方废方解决,应按设计规定按工程师指定地点解决,防止水土流失。保持排水通道畅通,工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周边绿化环境影响和破坏。 消除施工污染施工废水、生活污水不得污染水源、道路,采用污水解决池进行解决。工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或具有沉淀油污操作用水采用过滤办法或沉淀池解决,使生态环境受损减到最低限度。 工程车辆通行时,及时向本地交通部门办理手续,征得批准后,方能上路,拉运土方车辆采用密闭式自卸车,以防土块洒落,污染路面。 队建设施工中及时、经常与本地政府、环保部门联系,征求她们意见,作好环保工作。(2)水环保办法施工废水、生活85、污水经污水解决池进行解决,不得直接排入污水管道。施工机械废油废水,采用隔油池等有效办法加以解决,不得超标排放。生活污水采用二级生化或化粪池等办法进行净化解决,经检查符合原则后方准排放。(3)大气环境及粉尘防护办法在设备选型时选取低污染设备,并安装空气污染控制系统。配备专用洒水车,对施工现场和运送道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。对汽油等易挥发品存储耍密闭,并尽量缩短启动时间。在有粉尘作业环境中作业,除洒水外,作业人员还必要配备劳保防护用品。(4)固体废弃物解决生活区和施工现场生活垃圾,应集中堆放。施工和生活中废弃物也可经本地环保部门批准后,运至指定地点,此外,工地设立能冲洗厕所,派专门人员清理打86、扫,并定期对周边喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。报废材料或施工中返工挖除材料及时运浮现场并进行掩埋等解决。对于施工中废弃零散配件,边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境与景观不受破坏。(5)减少噪音办法对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养,减少噪音。机械车辆路过居住场合时应减速慢行,不鸣喇叭。在比较固定机械设备附近,修建暂时隔音屏障,减少噪音传播。合理安排施工作业时间,尽量减少夜间车辆出入频率,夜间施工不得安排噪音很大机械。恰当控制机械布置密度,条件容许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。(6)生态环保办法植被及地下水资源保护是施工中环保重点87、。采用各种方式宣传水土保持工作条例等法规,使职工自觉遵守法律规定。保护原有植被。对合同规定施工界限内、外植物、树木等竭力维持原状。施工便道、施工工栅及作业场地设立要尽量维护自然面貌,以保护植物。营造良好环境。在施工现场和生活区设立足够暂时卫生设施,经常进行卫生清理,同步在生活区周边种植花草、树木,美化生活环境。工程竣工后,及时进行现场彻底清理,并按设计规定采用植被覆盖或其他解决办法。4、现场保卫及综合治理整个施工现场以及生活区现场封闭管理,大门口设值班室,所有进出人员或车辆须登记检查方可通行,以避免对施工现场干扰。项目经理部设专职保卫干部,专门负责现场治安保卫工作,联系和争取本地派出所配合管理88、施工现场治安,保证所有进入施工场地人员、财产及工程成品安全。在现场办公区、加工区、材料场区及各个施工作业点配备足够消防灭火器材。施工现场全体人员佩戴胸卡方可进入施工场地。强化施工现场保卫管理制度和防火安全管理制度。十、季节性施工办法雨季施工办法(一)、雨季施工安排1、本工程路面施工工期进入雨季。施工中要协调安排施工筹划,合理调节预测施工筹划和施工任务,做到晴天多施工,天暖多施工。2、做好气象资料收集与整顿,以指引生产,合理安排施工项目。3、做好材料准备,合理安排施工项目。4、若施工中突遇大雨,应停止施工。(二)、机械设备现场机械要防止漏雨、潲雨和积水。用电机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置,并要经常检查和测试有效性及敏捷性。(三)、电气设备在雨季施工前,对现场合有动力照明线路,供配电电器设施进行一次全面检查,对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘减少以及漏电等问题,必要及时更换解决。配电箱、电闸箱等,要采用防雨、防潮、防淹、防雷等办法,外壳要做接地保护。线路架设及避雷系统敷设时,掌握气象预报状况,禁止在雷雨天气中作业。
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