1、正本2017年棚户区改造宜居小区配套基础设施建设工程BY2017SG015目 录第一章 总体概述2第二章 本工程主要项目施工方法6第三章 主要施工机械设备情况和进场计划12第四章 劳动力安排计划13第五章 质量保证措施14第六章 工期保证措施22第七章 安全文明施工措施27第八章 施工总平面图布置36第九章 保修及服务38第十章 施工安全事故应急救援预案39附表一：拟投入本标段的主要施工设备表43附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表44附表三：劳动力计划表45附表四：计划开、 竣工日期和施工进度网络图47附表五：施工总平面图48附表六：临时用地表49（49）第一章 总体概述 本施工组织设2、计方案是我公司对“2017年棚户区改造宜居小区配套基础设施建设工程”的技术文件之一，是规范和指导本工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件。本文作为指导施工的综合性技术文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理机构与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第一节 工程综述1、工程概述1.1工程名称:2017年棚户区改造宜居小区配套基础设施建设工程1.2工程地址:包头市白云鄂博矿区1.3工期要求：224 日历天 计划开工日期：2017 年 05 月 22 日 计划3、竣工日期：2017 年 12 月 31 日1.4质量要求:合格、达标1.5工程规模:对2017年棚户区改造宜居小区进行亮化、硬化，管网铺设、道路改造等配套设施建设2、工程范围：按照本工程设计施工图纸、说明的全部内容及工程量清单，对2017年棚户区改造宜居小区进行亮化、硬化，管网铺设、道路改造等配套设施建设。3、编制依据3.1中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。3.2国家现行的建筑、装饰、安装工程现行施工及验收规范有关规定。3.3 2017年棚户区改造宜居小区配套基础设施建设工程施工招标文件及全套图纸。3.4踏勘现场所了解的具体情况。3.5 2017年棚户区改造宜居小区配4、套基础设施建设工程施工招标答疑等文件。3.6国际质量标准ISO9000质量手册。3.7我司企业标准和质量保证体系。3.8我司现有施工力量和技术装备情况。3.9我司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。3.10我司在其它类似工程施工中总结的经验。3.11其它参考资料。4、工程的标准规范和技术要求4.1一般标准和技术规范本工程项目的材料、设备安装、验收等必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和技术规范的要求。4.2特殊标准和技术、材料要求4.2.1要求所采用的材料、设备必须满足国家有关技术操作规程的要求。4.2.2我施工单位必须按建设单位在招标文件中列明的材料品牌及规格要求，在施工中将5、选用的材料样板送建设单位确认后订货。4.2.3我施工单位购买的材料、设备必须符合设计和规范要求，必须向建设单位提供厂家批号、出厂合格证、质量检验书等资料证明，招标人可随时对中标单位所购买的材料、设备进行监督、检查。4.2.4我施工单位必须按招标图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。第二节 施工部署1、施工段的划分按照“2017年棚户区改造宜居小区配套基础设施建设”的施工范围分布、工程作业量、工程工期、施工环境等综合改造实际情况，工程将采取平行，流水施工作业，来确保按质、按量、按时完工。2、项目管理班子情况我公司将成立“2017年棚户区改造宜居小区配套基础设施建设”项目部，6、由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。项目经理部实行项目经理负责制，并根据工程的实际情况配置职能部门，其中包括：项目经理、技术负责人、财务部、施工部、质安部、设计部、资料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。其中质安部下设消防安全工作组，专门负责施工现场的消防监督与检查。3、项目管理辅助说明资料3.1、项目经理职责：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。A对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。B协调好与建7、设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。C深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。3.2、技术负责人职责：主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。A全面负责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部工作。B开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。C负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。D了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。E做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。F对工程质量、安全生产、材8、料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。3.3、施工员职责：主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制。A全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标负责。B负责贯彻执行技术、安全操作规程及施工技术、安全交底。C坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录、有资料。D参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部工程验收的记录工作，编写竣工报告。E制定确保工程质量和施工安全的积累工作。3.4、安全员职责：A全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令。B对工程项目进行经常性的检查，了解易燃、高温、电9、源、火源、热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工，并可越级上报。C组织义务消防队，配齐有关安全防火器材。D建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，提出预防和改进意见。E组织好施工班组的安全和文明生产活动。3.5、质检员职责：负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。A认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定，并认真落实到班组和个人。B对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态，即时发现即时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，并可向越级上报。C对进10、场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用。D按照质量验评标准，组织班组开展自检、互检和交接检。E参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。F参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见。3.6、材料员职责：负责工程材料采购供给。A制订本工程的各项材料采购计划，认真做好采购，根据计划按时、按质、按量的将材料采购进场，避免出现停工待料现象。B会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。C会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间。D材料选购应货比三家收集信息，确定工程的合格供应商，力求11、在符合设计要求的前提下降低工程成本。E合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。F严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。G进场材料要保证有合格证、品质证明书，特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明文件的收集、整理工作。4、施工准备1.组织准备 1.1划分施工区，确定施工区负责人。根据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工，落实施工责任等。 1.2确定成品、半成品材料后，要及早落实加工单位及进场安装日期。组织施工时，须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。 1.3工程施工前，施工组应按施工部12、位编制“装修作法图表”，对工程设计作法进行审查和交底，发现图纸中存在的问题，应及时会同监理单位及设计单位进行集中解决。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要进行施工放样。 1.4项目施工前应做样板间，样板间符合设计要求并经验收合格后方可大面积展开施工。 1.5成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施工过程中，室内堆放的各种装修材料较多，应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时成立消防领导小组，经常对各施工部位的消防情况进行检查，发现隐患及时整改。同时由于工程中的材料品种较多，施工过程中要做好安全保卫工作，避免材料丢失。施工期间的成品保护十分重要，施工时，应有专人负责成品13、保护工作，每天进行检查、督促，落实岗位责任制和责任追究制度。本工程分项工程较多，施工工种也相应较多，施工时，须成立施工协调小组，对各工种进行合理安排和协调，有利于提高工作效率和保证工程质量。 2.技术准备 2.1为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的项目管理机构，确保工程质量管理。 2.2会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。 2.3施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场14、与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。 2.4按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。 2.5提前进行材料检验、试验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。 2.6组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。 2.7组织现场施工人员学习施15、工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。 2.8根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。 2.9编制详细的材料供应计划，确定各种装修材料使用规格、纹样、质感及色彩等，以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝膏附属材料，以便提前定货。 2.10施工部按施工项目编制工艺卡及施工要点。 2.10.1建筑装饰施工工艺卡的内容： 施工条件、使用机具、使用材料及单位面积的材料消耗量、工艺操作方法、质量检验标准、安全注意事项、劳动组织及工时安排及工艺现场布置及要求等。 2.10.2工艺卡的编制及管理： 工艺卡一般16、由公司技术科、质量科负责组织编制，通过有关部门会审，经公司生产技术部门的领导审批；工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，以便确保工艺卡的严肃性、可保证性。工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻执行，执行完毕须进行总结，以便工艺卡内容的改进及提高。 2.10.3本工程编制施工工艺卡时应注意的问题： 高级装饰工程施工前，应预先做样板， 经有关部门工共同验收后方可进行；装修材料、饰件及有饰面的构件，在运输、包装和施工过程中必须采取措施防止损坏和变形；室内吊顶、饰面等工程，应符合以下有关规定： a.应待隔墙、暗装管道、电线管、电器和预埋件等完工后进行。b.涂料、刷浆工程应在地板胶等楼地面的面层和明装电线17、施工前进行。 3.生产准备 根据施工平面的安排，搭设办公用房、材料加工场、材料堆放场、材料仓库、工具房、配电房等。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。 按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。 修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位，调试完毕。 4.资源准备 4.1劳动力准备 根据各施工区工程量大小，结合工期要求、各工区配合要求及其他专业配合的要求，科学、合理计算所需工时，考虑加班等手段（节假日照常施工，必要时根据工程进度的紧张程度设立18、两至三班轮班施工工作制），对各施工区劳动力进行配置和安排，以确保进度计划得以有效实施。 4.2施工材料准备 进场前技术部及施工部应充分理解设计要求及施工图纸，及时向材料部提供材料清单，由材料部组织人员联系厂商、进行市场调查、搜集材料样板、签订供货合同及某些材料的进场质量检验或施工试验等前期工作。发外加工材料要提前进行，杜绝进场后待料停工情况出现。 4.3施工机械准备 各施工分部根据各施工区的工程量、进度安排、工种、施工人员数量等情况，提前编制机具使用计划，并将计划表提交后勤部，由后勤部根据计划表对库存机具进行清点、补充及维护，施工机械在使用前应全面检查，大型机械更应进行调试，杜绝由于机具故障引19、致生产事故。4.4主要检测设备表 工程施工时，所有检测设备均须送法定计量检测机构进行检定，经检测合格方可在工程中使用。 4.5资金准备 由项目经理根据施工进度控制计划、材料采购计划及劳动力进退场计划，编制资金使用计划表，并提前提交公司财务部，财务部在保证本项目专款专用的前提下，还须设置一笔应急备用款，避免因资金周转原因而导致工程进度受到影响。 第二章 本工程主要项目施工方法第一节管网工程1、排水外网：根据施工方案，我公司拟投入较强有力的施工队伍及机械进行施工，力争在工期内完成此项工程。根据招标文件与施工图设计要求，该污水管线材料污水管道采用HDPE双壁波纹管排水管，管道接口采用热收缩连接。2、20、 给水外网：采用球墨铸铁管和PE管热熔连接。3、 暖通外网: 采用无缝钢管焊接连接。4、管道开槽采用明开挖，槽深小于2米时边坡为1：1，槽深大于2米小于4米时采用边坡为1：1.5，挖深大于4米时边坡为1：2，沟槽开挖的弃土应随时清理并运弃，沟槽开挖过程中及成槽后应避免出现振动荷载。5、管基如遇软性淤泥，应清除至较好地基，超挖部分用碎石土回填并符合规范要求，如沟槽软淤泥较深不易清除，应通知设计院研究处理方案。6、检查井井盖高程与道路最终高程一致，由于道路分期施工，故后做道路的部分，检查井施工时，应先砌筑井筒至设计路面下200mm300mm处，然后在施工道路面层时，按路面找平安装盖座及井盖，以井盖21、与实际路面平为准，道路红线外的检查井井口应高出现状地面200mm，井内外墙用1:2防水水泥砂浆抹面至井顶部，厚20cm。7、本工程管道与已建管道相接时，采用一节管接顺的方法处理。插管相交时，管径不一时，加检查井处理。8、施工工艺准备工作测量放线机械开挖沟槽、人工开挖与清槽下管砌检查井（污水）闭水试验回填路床顶面9、工序施工方案9.1测量放线：a、建设、设计单位现场交桩后由我公司组织测量放线。b、建立临时水准点，每100米引测一个水准点，并经闭合后方可使用。c、所有测量项目经监理所工程师验线后施工。9.2沟槽开挖：a、沟槽开挖采用挖掘机开挖，自卸车运土，并在开挖过程中随挖随测，检查沟槽开挖是否偏22、离中心线，开挖按图纸设计放坡，槽底宽度不小于标准图集所规定的宽度。b、沟槽开挖至槽底设计高约30cm时，埋设坡度板，测量坡度板高程并钉中线钉。然后按测定高程进行人工请槽至设计槽底。槽底严禁超挖，如有超挖时应用级配碎石土回填夯实。c、槽底宽度应满足管道结构外缘宽度和两侧工作面宽度的要求，如遇地质不良，需要支撑时，还要留有支撑宽度。d、沟槽成型后，经监理工程师验收后方可进行下道工序。9.3管道铺设 给水外网采用球墨铸铁管和PE管热熔连接，暖通外网采用无缝钢管焊接连接，排水外网采用HDPE双壁波纹管排水管，管道接口采用热收缩连接。9.4砌筑检查井：经测量确定检查井中心位置，砌井时先检查基础，砌筑时不23、得有竖向通缝，井梯要随砌随安，流槽与井壁同时砌筑，表面压光，流槽与下游管道底部要接顺，支管周围与井壁要接触严密。9.5闭水试验（污水）：闭水应在回填前进行。试验前，用1：3水泥砂浆在试验段两端砌240mm厚砖堵并抹面密封，下游砖堵有带截门的放水管，待养护34天达到一定程度后，向上游井内放水，使管段串水，同时检查砖堵、管道、井身无漏水和严重渗水，再泡管12昼夜，使管壁吸饱水。闭水试验的各种有关参数应符合给水排水管道工程施工及验收规范9.6回填：本标段管道回填全部采用新土回填到顶。第二节铺装及硬化工程1、沥青混凝土工程1.1路基施工土质路基的整修，用人工配合机械整修，路堑和路堤边坡的整修，要按照设24、计要求坡度，自上而下进行刷坡，做到路基边缘平顺，边坡坡度比例正确。1.2 级配砂砾石施工施工程序：准备下承层施工放样组织上料整平碾压检测指标。施工准备：正式施工前选100米路段进行试验，通过试验确定松铺系数和摊铺厚度，压实速度和遍数，选定满足设计压实度的机械组合。施工前对下承层进行质量检查，清扫，将其杂物清除干净，并洒水湿润，培置土路肩，整修路槽，定出施工边线和标高，拉线进行控制。碾压：路面整型合格后，严格按试验段确认的程序进行混合料的碾压施工。碾压过程中，混合料的表面应始终保持潮湿。如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水。碾压时先用轻型压路机跟在平地机后及时碾压，后用重型大吨位压路机继续碾压，25、直到压实度达到设计要求。在碾压过程中表面保持湿润，碾压时将碾压末端压成斜坡，接缝时将此工作面切成垂直于路面及线路中心线的横向断面，再进行下一施工段的摊铺和碾压工作。一个路段完成之后进行密实度检查，未达到规定的要继续碾压。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证表面不受破坏。1.2透层、粘层的施工a、透层宜紧接在基层施工结束表面稍干后浇洒，当基层完工时间较长，表面过分干燥时，应对基层进行清扫，在基层表面少量洒水，并对附属构造物覆盖保护，待表面稍干后浇洒透层沥青。b、透层大面积施工前应在路上先行试洒,以确定喷洒速度及洒油量。施工时采用沥青洒布车按设计沥青用量一次喷洒均匀，当有26、遗漏及路边缘喷洒不到部位，应采用人工补洒，应做到外观检查不露白、不缺边。c、在无机结合料稳定半刚性基层上浇洒透层沥青后，宜立即撒布用量（2-3）m3/1000m2的石屑。在无机结合料粒料基层上浇洒透层沥青后，当不能及时铺筑面层，并需开放施工车辆通行时，也应撒铺适量的石屑或粗砂，此种情况下透层沥青用量宜增加 10%。 撒布石屑或粗砂后，应用6-8t双钢轮压路机稳压1-2遍。在铺筑沥青面层前如发现局部地方透层沥青剥落应予修补；当有多余的浮动石屑或粗砂时，应予扫除。d、透层洒布后应尽早铺筑沥青面层。当用乳化沥青作透层时，洒布后应待其破乳且洒布时间不宜少于24h之后，方可铺筑沥青面层。e、在铺筑沥青面27、层前，若局部地方尚有多余的透层沥青未渗入基层时，应予以清除。1.3粘层施工工艺流程具体施工方法a、粘层沥青宜采用沥青洒布车喷洒，洒布时应保持稳定的速度和喷洒量。沥青洒布车在整个洒布宽度内必须喷洒均匀。在路缘石、雨水口、检查井等局部应用刷子人工涂刷。b、粘层沥青应均匀洒布或涂刷，浇洒过量处应予刮除，洒布不到部分，采用人工进行补洒。c、粘层沥青洒布后应紧接铺筑沥青面层，但乳化沥青应待破乳、水分蒸发完后铺筑。1.4沥青混凝土面层的施工混合料由专业化的沥青炒油厂提供商品混合料，其相关沥青及混合料的质量标准应符合设计及规范要求，检测结果合格方可在工程中使用。（1）工艺流程（2）具体施工方法沥青混凝土混合28、料的运输a、沥青混凝土混合料应采用后翻式大吨位自卸汽车运输，车厢应清扫干净。为防止沥青混合料与车厢粘结，车厢底板和侧板可均匀涂抹一薄层油水（柴油与水的比例可为1：3）。b、从拌合机向运料车装料时，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。c、沥青混合料运输车的数量应与搅拌能力或摊铺速度相适应，施工过程中摊铺机前方应有三辆以上运料车在等候卸料。对道路开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不宜少于5辆。d、沥青混凝土混合料在运送过程中，应用篷布全面覆盖，用以保温、防雨、防污染。e、运料车卸料时，设专人进行运料车辆的指挥，在运料车距摊铺机料斗 200mm-300mm处停车挂空挡，由摊29、铺机推动前进，严禁冲撞摊铺机。f、现场设专人进行收料,并检查沥青混合料质量和检测温度。对结团成块、花白料、温度不符合规范规定要求的沥青混合料不得铺筑在道路上，应予以废弃。沥青混凝土混合料的摊铺a、铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量。当下层质量不符合要求，或未按规定酒布透层、粘层、铺筑下封层时，不得铺筑沥青混凝土面层。b、摊铺前根据虚铺厚度（虚铺系数）垫好垫木，调整好摊铺机，并对烫平板进行充分加热，为保证烫平板不变形，应采用多次加热，温度不宜低于80。摊铺机行走速度根据沥青混凝土厂供应能力及配套压路机械能力及数量宜控制在2-4m/min,并始终保持匀速前进,不得忽快忽慢，无特殊情况不得中途停30、顿。c、沥青混凝土下面层摊铺应采用双基准线控制，基准线可采用钢丝绳，高程控制桩间直线段宜为10m，曲线段宜为5m 。当采用钢丝绳作为基准线时，应注意张紧度，200m 长钢丝绳张紧力不应小于100ON。d、摊铺过程中两侧螺旋送料器应不停地匀速旋转，使两侧混合料高度始终保持熨平板的2/3高度，使全断面不发生离析现象。e、摊铺过程中设专人检测摊铺温度、虚铺厚度，发现问题及时调整解决，并做好记录。f、沥青混合料摊铺预压密实度采用经过对比的核子密度仪检测，对比时相关系数值不得小于0.98。g、所有路段均应采用摊铺机摊铺，但对于边角等机械摊铺不到的部位，必须采用人工摊铺时，则必须配备足够的人力，尽可能地缩31、短整个摊铺及找平过程。摊铺时，将沥青混合料根据需要数量卸至指定地点，并在地面上铺垫钢板，由人工进行扣锨摊铺，用耙子进行找平2-3次，但不应反复刮平，以免造成混合料离析。在施工过程中，应对铁锨、耙子等施工工具进行加热，再蘸少许柴油与水混合液（但不要过于频繁），找平后及时进行碾压。沥青混凝土混合料的碾压a、沥青混合料的碾压一般分为初压、复压、终压三个阶段。初压应紧跟在摊铺机后较高温度下进行，采用21t振动压路机进行静压2遍。初压温度不宜低于120, 碾压速度为1.5-2km/h, 碾压重叠宽度宜为200mm-300mm,并使压路机驱动始终朝向摊铺机。复压应紧接在初压后进行，宜采用25t高频、低振幅32、振动压路机振压2遍，然后采用30t轮胎压路机碾压3遍，直至达到要求压实度。复压温度不宜低于100，速度控制在4-5km/h。终压紧接在复压后进行，采用30t的轮胎压路机进行静压2 遍，至表面元轮迹。终压温度不宜低于80，碾压速度为3-4km/h。b、碾压段长度以温度降低情况和摊铺速度为原则进行确定,压路机每完成一遍重叠碾压,就应向摊铺机靠近一些,在每次压实时,压路机与摊铺机间距应大致相等,压路机应从外侧向中心平行道路中心线碾压，相邻碾压带应重叠1/3轮宽，最后碾压中心线部分，压完全幅为一遍。c、在碾压过程中应采用自动喷水装置对碾轮喷洒掺加洗衣粉的水,以避免粘轮现象发生,但应控制好洒水量。d、压33、路机不得在未压实成型的混合料上停车,振动压路机在己压实成型的路面上行驶应关闭振动。e、设专人检测碾压密度和温度，避免沥青混合料过压。f、对路边缘、拐角等局部地区采用手扶式压路机、平板夯及人工镦锤进行加强碾压。接缝处理a、横向接缝每天施工缝接缝应采用直茬直接缝,用3m直尺检测平整度,用人工将端部厚度不足和存在质量缺陷部分凿除，使下次连接成直角连接。将接缝清理干净后，涂刷粘接沥青油。下次接缝继续摊铺时应重叠在己铺层上 5mm-10mm，摊铺完后用人工将己摊铺在前半幅上的混合料铲走。碾压时在已成型路幅上横向行走，碾压新层100mm-150mm，然后每碾压一遍向新铺混合料移动150mm-200mm,直34、至全部在新铺层上为止,再改为纵向碾压,充分将接缝压实紧密。b、纵向接缝对己施工的车道,当其边缘部分由于行车或其他原因己发生变形或污染时,应加以修理。对塌落部分或未充分压实的部分应采用铣刨机或切割机切除并凿齐，缝边要垂直，线型成直线，涂刷粘接沥青油后再摊铺新沥青混合料。碾压时应紧跟在摊铺机后立即碾压。严防设备漏油污染路面。2、 侧、缘石和人行道工程（1）、本工程所用侧、缘石全部砼材质，（2）、侧、缘石的施工应于铺筑面层之前进行，按设计线位先开出施工槽，按设计高程安装侧、缘石。做到相邻两块、高差符合规范，总体线型顺畅。（3）人行道基层为：300厚3:7灰土。（4）人行道垫层为：150厚C15砼垫层35、。（5）人行道面层采用30-60厚广场砖铺筑。广场砖下设3cm厚1:3水泥砂浆。在清理干净的基础上洒水一遍，使其表面呈湿润状态，然后铺砂浆，并用刮板找平拍实，铺砖应紧随铺砂浆工作进行。花砖铺砌完毕，用细砂灌缝扫墁两遍，并在接缝处洒水，最后将花砖表面清扫干净。 （6）人行道砖铺设施工准备工作： 首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。 铺设： 测量放线后，可按水平桩及中级（或边线）纵横挂线，然后每隔3-5米先铺一块作控制点，以后挂线在小间铺砌。铺砌时应轻轻平放，用木锤或橡胶锤轻敲压平。铺后36、若发现联锁砖松动或高低不平时，严禁向方砖底塞垫碎砖石。将先取丐联锁砖，将垫层砂或砂浆重新夯实整平，然后再铺回方砖。 填缝： 砖砌好后，应用细砂扫填缝多次，直至砖缝饱满。并清扫多余细沙。 养护： 铺砌后宜养护三天方许通行。联锁砖铺砌后不许车辆驶上。第三节挡土墙及金属栅围墙1、施工流程定位挖土垫层弹线混基础挡土墙多孔砖砌筑墙面抹灰涂料金属栅围墙其他装饰2、主要施工方法1.定位根据现场控制点进行，先对控制点进行复核，复核封闭正确后，用J2经纬仪和30m钢卷尺定出围墙四条线，并延长四条线，在线两头在马路上用红油漆做好标志，并加以保护。2.挖土根据控制线拉麻线放出挖土的灰线，挖土采用人工开挖，土方堆放在37、两侧，并用水准仪利用现场水准点进行引测，把短钢筋敲入土中，使钢筋顶面为垫层面，钢筋标高控制点间距为l0m。挖土底标高根据控制点进行修平。垫层道碴垫层根据标高控制点进行铺平，并用打夯机夯实，使其密实、表面平整。混凝土垫层采用2X4木板作为模板，短钢筋固定，用拉麻线对模板校正，用水准仪对模板上口标高进行复核。混凝土采用人工拌制，严格安配合比进行，并经磅秤进行计量。混凝土用人力车进行运输，用泥桶送入沟底，倒入模板内，用刮尺刮平，木蟹打实，收平。3.弹线根据控制线用J2经纬仪投测到垫层上，用墨线弹出控制线，利用控制线用墨线弹出基础线。4. 混凝土基础及挡土墙 钢筋由加工厂送至现场，人工搬至沟槽垫层上，38、用铁丝绑扎，在钢筋下面垫好垫块，横向两块，纵向每隔1m放置，垫块与钢筋扎牢。模板采用钢模，支撑采用48钢管，模板立模根据弹线位置，垂直采用线锤校正，固定时在钢模外侧立钢管，再用一钢管与立管扣件连接，另一端支撑在沟槽土上，并垫好木块，固定好后用拉线来校正模板上口，使成一条线。混凝土采用现场搅拌混凝土，混凝土到现场后检查级配单和质保书，复核符合要求后才可进行施工。条形基础采用汽车泵送料，用插入式振动机振动，并用长刮尺刮干，待混凝土终凝前用木蟹压实收光。按图纸尺寸放好预埋件，以便安装铁管花饰。5.多孔砖墙M5水泥砂浆砌筑多孔砖。砌筑时先在一格围墙两头立好皮数杆，皮数杆按砖厚和灰缝厚确定。砌筑方法采用39、一丁一顺，先砌两头，再砌筑中间。两端用线锤来控制其垂直度，中间用拉紧麻线来控制。砖搭接应大于等于砖长1/4，不得有同缝，砌筑时砂浆饱满。砂浆拌制采用灰浆机，严格按级配单拌制。6、墙面抹灰涂料6.1工艺程序:清理基层确定粉刷部位面积抹底层砂浆抹砂浆涂料收尾6.2施工工艺：（1）清理基层，凿除凸出部分，修补凹陷部分、对墙面上的浮灰、碎碴以及过线的水泥砂浆粉刷进行清理。（2）确定粉刷部位尺寸（3）砂浆配合比用1:2.5水泥砂浆抹面。（4）涂料（5）完工清理6.3质量标准（1）各抹灰层及抹灰层与基层间必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等。（2）面层粉刷光滑，线角顺直整齐。7.栏杆本工程采用金属栅围墙、成40、品购买安装第四节电气外网工程1、工作流程：准备工作支架安装沿支架敷设挂标示牌电缆头制作安装线路检查2、工作具体操作要求：2.1施工前对电缆进行检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。2.2电缆敷设前进行绝缘摇测；1KV以下电缆，采用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于102.3选好电缆支架的架设点。架设时应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。2.4清除电缆沟内的杂物，准备好标示牌等。2.5将电缆敷设机用铁丝牢固固定在电缆桥架上面3、电缆的敷设3.1 人员到位后由班长发令开始，在所放电缆起端1米处贴上标签3.2 敷设电缆时应留出一定余量，以便检修41、及补偿温度变化产生的长度变化。3.3电缆电缆完毕后，应在电缆两端，竖井两端及电缆转弯处，挂上电缆标志牌，不同用途的电缆应用不同的标志牌区分。3.4有麻外护层的电缆引入室内或敷设在沟道内时，应将麻外护层剥去钢带外面涂一层防腐漆。3.5电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖位。电缆上不得有铠装压扁，电缆绞拧，护层折裂等未消除的机械损伤；3.6机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝套与牵引钢缆之间装设防捻器；3.7电缆敷设时，应排列整齐，不宜交叉。3.10电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘柜以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。3.11沟道内电缆的排列，电力电缆与控制电缆42、不应配置在同一层支架上，高低压电力电缆、强电、弱电控制电缆应按顺序分层配置，一般情况宜由上而下配置。3.12控制电缆在普通支架上，不宜超过1层，桥架上不宜超过3层；交流三芯电力电缆，在普通支吊架上不宜超过1层，桥架上不宜超过2层；交流单芯电力电缆，应布置在同侧支架上，当按紧贴的正三角形排列时，应每隔1m用绑带扎牢。3.13电缆与热力管道、热力设备之间的净距，平行时不应小于1m，交叉时不应小于0.5m ，当条件限制时，应采用隔热保护措施。4电缆应在下列位置用夹具加以固定：4.1引入配电盘，控制屏的电缆，应在屏（盘）下适当地方加以固定，以免屏上端子承受较大的拉力而使设备端子和电缆接线的连接容易松动43、。44.2水平敷设时，在电缆首末端，接头两端以及转弯处作固定。4.3垂直敷设时，毎隔2米作固定。4.4明敷电缆在直线段中一般每隔10米左右装设定位夹具。4.5不得用铁丝直接捆扎电缆，宜采用尼龙扎带。5、挂标示牌5.1、标示牌规格一致，挂装应牢固。5.2、标示牌应注明电缆编号，规格、型号及电压等级。5.3、在电缆两端、拐弯处、交叉处应挂标示牌。6、电缆头制作安装6.1、摇测电缆绝缘6.11选用1KV摇表对电缆进行摇测，绝缘电阻应106.12电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。6.1.3剥去电缆统包绝缘层，根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线。6.1.4塑料电缆宜采用44、自粘带、粘胶带、胶粘剂（热熔胶）等方式密封，塑料护套表面应打毛，粘接表面应用溶剂除去油污，粘接应良好；6.1.5电缆终端上应有明显的相色标志，且应与系统的相位一致。6.1.6钢鼻子压接时应对表面的氧化物进行处理，安装时要注意安全距离。7、配电箱的安装配电箱安装前应检查复核基础交接资料，对运到现场的设备组织开箱检查，查验合格证和随带技术文件出厂试验记录；照明配电箱外观检查：有铭牌，柜内元器件无损坏丢失、接线无脱落脱焊，涂层完整，无明显碰撞凹陷。经查验合格后方可安装。第三章 主要施工机械设备情况和进场计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备45、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。1、主要施工机械设备供应保证措施1.编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2.根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3.加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4.合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。2、主要施工机械设备管理1.建立现场机械管理46、制度，安排专职机械操作手和管理人员。2.建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3.发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4.严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。3、主要施工机械设备安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时47、，将采取以下措施：1.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2.充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。3.优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套机具设备；4.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第四章 劳动力安排计划根据施工总进度计划的要求，我公司拟定本工程劳动力和主要工种计划安排的需要量计划。劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程施工范围、特点及工期要求制定；是对照相48、应的消耗量定额后得出的各个工种劳动量，再根据业主的工程计划安排时间表所要求的持续时间，得出的相应平均劳动用工人数。第一节 劳动力安排概述现场的管理班子、操作工人应根据施工需要配全、配足，并且做到相对固定，以不断提高管理水平和操作熟练程度。结合该工程具体情况，本工程采用平行流水作业方式组织施工，劳动力组织和特点是：操作分布面大、多工种配合要紧密，必须选择施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍进行施工。为确保本工程能“优质高速”提前完成，劳动力配备应考虑以下几个因素：根据工期要求及各阶段交叉作业的工程量，劳动力配备要充足，有利于平行流水施工、立体交叉作业。按工艺要求配备比例适当的专业操作人员，选择49、劳动干劲足，技术素质高，适应多项工种技术的工人，保证施工工期、质量。在施工阶段加强机械设备维修、保养和劳动力的均衡调度，劳动工效。劳动力组织安排以专业班组为原则，以泥工、油漆工、砼工、电气管线工、消防管道工、园林绿化种植工为主体，各设班组长一名，负责劳动力安排，组织均衡施工。各工种根据需要，服从大局，密切配合，协调生产，确保本工程能保质保量，准时竣工。1、劳动力技能要求与培训制度要严格实行劳动定额，普遍执行施工任务单制度，考核班组工效，工资奖金要与劳动成果、贡献大小紧密挂钩，杜绝“大锅饭”现象。严格执行劳动纪律，提高出勤率，建立弹性用工制度，随工程进展随时进行劳动力吞吐及平衡调度，避免窝工；改50、善劳动组织。合理定员，严格控制非生产用工。1.技能要求对参加施工的工人，企业内部公开招聘，分工种集中，分期培训，考试上岗，择优录用。电焊、电气、架子工等人员须具有专业操作证方可上岗。公司对工人在本工程施工期间的表现重点考核，作为将来是否在企业继续使用的主要依据。项目部对工人分工种、专业和施工工作面以及施工安排编班、分组。同专业工种按班的编制进行管理，班的编制可分解为若干小组。一个施工班，设一个班长，一个施工小组设一个组长。班组按制对应到相应的专业进行归口管理，在专业分管工长的指挥管理下从事施工。2.劳动力培训对劳动力的选择先后由分管工长、项目经理和公司生产技术部经过综合考评，呈报公司领导批准后51、录用。2.1培训内容2.1.1企业规章制度的再教育。2.1.2宣贯国家法律、法规，作遵纪守法的公民。自觉约束行为，作为企业形象的活广告。2.1.3加强纪律性、组织性。遵守地方管理规定，言行举止符合社会公德要求。2.1.4应知应会培训：劳动态度、敬业精神、施工操作技能、工艺程序、标准规范规程等的培训。2.1.5技术培训：学习掌握相关专业的设计施工图纸、技术文件、技术标准、规范规程要求，明确施工对象的特性，熟练应用机具设备，严格按工艺流程、组织部署要求，从事施工操作活动，用精湛的技术奉献高质量的艺术产品。 2.1.6所有工人、管理人员都分别统一着装，按规定佩戴安全帽，服装上标写统一的企业标志，佩胸52、卡标明专业工种、管理者身份。按标准化文明施工现场的要求，严禁从事违章违纪活动，不得酗酒、滋事斗殴和赌博，更不准任何人参与任何形式的集会、示威、游行活动。第二节 劳动力安排计划 本工程工程量大，相关专业工种多；根据施工总进度计划及施工段划分要求，如果要按时完成，必须安排两个综合专业技术施工班组进行同时施工，再集中进行室外围墙及其他附属工程施工，作业人员要安排充分，才能确保工程如期完成。第五章 质量保证措施本工程的质量目标为按中华人民共和国的行业验收规范和评定标准验收，质量等级要求达到合格标准，争创优良工程。针对上述质量目标，我公司将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理53、部在单位总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并严格按照ISO9001标准建立的质量保证体系来运作；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第一节 质量要求及质量保证措施1、工程质量要求及质量控制内容1.本工程的质量总目标为：满足国家验收规范合格标准，争创优良工程。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国标质54、量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。2.质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。2.1产品质量：产品质量包含以下六个方面:2.1.1适用性：要求装饰效果良好，使用方便；2.1.2可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；2.1.3耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；2.1.4经55、济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；2.1.5美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；2.1.6安全性：主要指施工方便和使用安全；2.2工作质量：管理包括以下两个方面：2.2.1生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；2.2.2服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。2、质量保证体系1.建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织56、颁布的质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。2.质量标准的要素及其在保证体系中的具体措施如下：2.1管理评审管理体系应定期评审，以保证其符合及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。2.2质量体系公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。2.3合同评审通过合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解进行评审。2.4文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。2.5采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合57、格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。2.6产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。2.7工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。2.8检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。2.9检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严58、格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。2.10检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。2.11不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。2.12纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。2.13搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。59、3、质量保证体系组织机构框图：公司质安科项目总工程师技术负责人质检员施工员施工班长施工工人施工负责人质量管理小组质量保证体系组织机构框图第二节 质量检查程序1、质量检查制度1.开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2.工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。3.隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4.停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。5.分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施60、工。6.成品保护检查：检查成品有无保护措施，保护措施是否可靠。此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。2、施工前的质量控制1.对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。2.配备检测试验手段、设备和仪器。3.审阅进度计划和施工方案。4.对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。5.对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6.为施工61、放线准备资料，如参考点、线等。7.协助完善质量保证体系。8.对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9.认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10.准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。11.检查好有关担保和保险工作。3、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。1.工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。1.1确定工程质量控制流程：质量检查程序框图预检分项工程检查互检交接检自检隐蔽工程检查工程竣工交接验收工程竣工内部检查验收1.2主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材62、料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；1.3及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；1.4设置工序质量控制点。2.设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。3.工程质量的预控4.质量检查：包括操作者自检，班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及甲方、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：4.1装饰材料、半成品、构63、件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；4.2分项工程施工前预检；4.3施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；4.4隐蔽工程检查验收；4.5分项工程检查验收；4.6单位工程检查验收；4.7成品保护质量检查；5.成品保护5.1合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；5.2采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；5.3加强成品保护的检查工作；6.交工技术资料6.1材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；6.2施工记录；6.3隐蔽工程验收记录；6.4设计变更、技术洽商、技术核定；6.5灯具、卫生等设备安装记录；6.6质量检验评定资料；64、6.7竣工图；6.8竣工验收表。4、工程完成后的质量控制1.按合同要求进行竣工、检验和检查验收；2.检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；3.制作竣工资料和竣工图；4.维修期内，完成未完成工程和缺陷修补；5、工程试验、检验与计量1.现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种；2.试验检查：指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法；3.工地检查和巡视3.1施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的65、。3.2经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法，留意工程存在的问题。3.3在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。3.4在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。3.4旁站监督3.4.1工66、程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。3.4.2这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷，而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。3.4.3旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，因此，旁站应当是全天候、全过程的现场监督。3.5工序管理3.5.1工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。3.5.2工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和67、试验结果纳入质量验收过程中。第三节 材料质量控制措施1.对于合同范围内材料，在公司材料合格分供商名单中选用，并在材料进场过程中遵照有关规定进行试验检验。2.材料采购要求严格符合设计要求，不合质量和样板的材料严禁使用：2.1材料采购要求严格检查验收，并要有出厂合格，不合格的伪劣材料坚决不准入库验收；2.2不符合设计要求的材料、器具，班组不得施工；2.3材料采购质量保证。3.材料采购执行公司采购程序3.1所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求；3.2采购计划由项目工程技术部根据进度计划提出，所有材料计划必须经过项目经理批准后方能执行；3.3项目经理部质量员负责对材料验68、证和使用过程中材料质量控制进行监督、检查，并作记录；3.4采购材料，必须在材料公司提供的合格供应方处采购；3.5业主指定的分承包商，采购文件由其自行编制；3.6材料采购文件由资料员负责管理、存档。4.材料验证4.1公司提供的材料，由项目部根据材料计划进行现场质量验证并记录，质量员负责监控；4.2项目自行采购的材料进场后由材料部根据采购计划进行验证并记录；4.3业主选择的材料，由项目经理、质量员与监理进行验证，必要时会同业主、监理共同现场实地考察，对质量有争议的材料要做复试检验；4.4现场验证不合格的材料应设专区堆放，按不合格品控制程序的规定处置。业主提供的材料在现场验证和检查中发现的问题，由项69、目部报告业主解决；5. 材料标识5.1项目部根据场地情况设置标牌、进行材料及状态标识，标识应注明名称、规格、产地、使用部位、检验状态、标识人、标识时间等内容；5.2不合格材料的标识：项目部对进入现场的不合格材料单独堆放，并进行标识，标识应醒目且容易识别，标牌上应有“不合格品待处理”字样。其处置程序执行不合格品控制程序；5.3现场施工和搬运及使用过程应保证标识完好；5.4对有特殊要求的材料及追溯性要求的材料产品标识，要采取措施加以重点保管。6.材料搬运、保管、贮存6.1保证搬运质量；6.2材料及半成品的搬运应按合同责任运输管理，由项目部下达搬运，并具体指导执行。对易碎、易碰、易散落及有防震、防压70、防爆要求的材料（如：防水材料），在二次场地运输中应提供运输保护；6.3现场二次搬运及半成品就位搬运工作，根据技术方案的规定，由区域驻场工程师下达搬运，并指导其进行；6.4托运应采取相应措施与适当的保护措施，避免损坏、丢失和保存标识完好；6.5保证贮存质量；6.6现场贮存由项目部统一管理；6.7贮存应根据材料保管的技术要求，设立适合的场所和采取相应的防护措施；6.8现场贮存的材料至少每周检查一次，记录并对发现的问题向项目经理提出报告，及时解决；6.9贮存过程中的物料收发应有记录，保持标识完好，并进行现场验证。完工后的涂料，由材料员负责收回处理并记录。第四节 质量技术控制措施1、外观改造技术控制71、措施1.质量控制1.1施工准备过程的质量控制1.1.1按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。1.1.2做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。1.1.3正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。1.2施工过程的质量程序控制1.2.1严格按施工工艺框图（或施工程序）施工。1.2.2根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则。在工期工序、测量放线、模板、管线施工四个管理点设立管理小组。1.2.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工期工序小组是以项目经理部为主，以提高工作质量为目72、的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术关键或质量能病为目的的“攻关型”小组。1.2.4建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。1.2.5现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。1.2.6采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析。掌握73、质量动态，追踪“病灶”，对症下药。1.3竣工后的质量控制1.3.1在工程交付使用后的保修期内，每年末由工程项目负责人带有关人员回访，听取业主对工程质量的意见。1.3.2如有由于施工原因造成的质量问题，负责无偿保修。对于其他原因造成的质量问题，协助业主进行处理，并进行必要的技术服务。2.技术措施2.1所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检查报告。2.2所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。2.3每次测量放线后坚持做好复检工作。2.4加强成品、半成品的保护工作。2、外墙防渗漏技术控制措施1.对于砖砌外墙灰缝应采用“满刀灰”砌法，不能用“装头缝”砌法74、；对于硅酸盐砌块外墙，应设专人对灰缝随砌随嵌实，开凿补好个别瞎眼头缝，使砌体灰缝密实。对于因现浇钢筋砼圈梁支模产生的横楞洞，可采用水泥砂浆和砖镶洞或C18细石砼分皮嵌实。对于独立挑出阳台底板两侧与外墙相接处和脚手架牵拉铅丝头洞，都要有专人用1:2水泥砂浆认真分皮修补。2.外墙门窗框在安装后，用掺有膨胀剂的防水砂浆填塞。3.窗台抹灰内高外低，外窗台保证有20%坡度。4.加强对窗框四周堵缝工作的交接检查，每个窗堵缝完后均应由专职质检员验收。5.外墙打底所用砂浆必须满足设计要求。应掺入适量防水剂，对抹灰超厚的部位应加挂钢丝网分层抹灰。6.外墙找平层不能有空鼓现象，接缝不能有裂纹破损。3、外墙铝合金窗75、防水塞缝技术控制措施目前，外墙因铝合金窗塞缝不严而引起的渗漏，已成为建筑工程的质量通病，为此，本工程应在下述方面严格控制施工质量：1.技术措施外墙涂料施工应重视温度、湿度及底层处理等几方面常出现的问题1.1 施工温度的影响外墙涂料一般需要在5摄氏度以上施工，少数外墙涂料要求在 10摄氏度以上施工。如在冬季施工，虽然中午时的最高温度能达到要求，但由于早晚温度较低，所以如果施工人员不注意及时调整施工时间，就会出现部分施工墙面的涂层成膜不好。例如在1996年初，某住宅小区在涂装施工中选用了某厂的有光乳胶漆进行施工，施工后，发现朝北的墙面普遍出现了开裂，涂层成鱼鳞状，且一碰即脱落。最后现场分析认为：当76、时涂料的施工温度正处于最低成膜温度边缘，而朝北的墙面上照不到阳光，所以其实际的涂层温度没有达到最低成膜温度，因而导致朝北的墙面成膜不好，造成了以上的后果。另外涂装施工所要求的施工温度是指当日的最低气温，如最低气温达不到，则早晚温度较低时不能施工。1.2 施工湿度的影响施工湿度对于涂装施工的影响，往往不被人们重视，但当湿度大于85或下雨后墙面尚潮湿时，是不能进行外墙涂装施工的。例如 1997年 12月份，某市连续下大雾，空气湿度常处于饱和状态，某住宅小区涂装时进行外墙喷砂，施工结束后十多天，墙面还是潮湿的，涂层出现流坠，部分树脂随着雾水一起流下来，待天晴后只能铲除墙面全部的涂层，再进行重涂。1.77、3 底层处理的影响在涂装施工中，还有一个容易被忽视的问题底层的处理问题。最常见的是采用低强度的腻子，影响了涂层的质量，最后造成整个涂层的破坏。例如在 1997年某单位自建宿舍楼时，外墙涂装施工选用的是某品牌的优质外墙涂料，由于连续晴天，施工很顺利，涂层表面看效果很好，且已通过初步验收，但接着下了一场大雨，墙面出现大面积的鼓泡现象，雨停后，部分墙面呈皱皮状，最后通过现场分析认为：墙面采用的是纤维素和大白粉等调制的腻子，强度较低，而下雨后，底层吸水膨胀，造成涂层起泡等严重问题。腻子太厚造成的墙面开裂并脱落。一般建议外墙涂装施工时，不宜大面积批刮腻子，如确需批刮腻子，也不宜批刮太厚。这是因为腻子层与78、墙面底层的材料不同，伸缩系数不同，易造成开裂，甚至脱落。例如某高层建筑，外墙粉刷不合要求，表面平整度较差，涂装施工单位决定采用批刮腻子层进行补救，结果一年后，外墙面大面积出现裂纹，局部腻子层出现起壳脱落等现象，经检查发现腻子层系采用聚合物水泥腻子，强度足够，而引起开裂的主要原因是局部腻子层太厚（厚度超过1cm）所致。2.质量通病防治措施2.1外墙开裂主要有三个原因：2.1.1基层的开裂：外墙涂料饰面的基层为水泥砂浆抹灰层，在凝结过程中会产生干缩和温差收缩，如果外墙抹灰施工操作不当，则易造成空鼓，开裂。在涂料面层施工前不注意修补就接着进入下道工序，经一段时间的日晒雨刷后，内部裂缝就会逐渐向外发展79、，而漆膜很薄的涂料面层很难抵卸这种内部应力，就会随之出现开裂。2.1.2腻子层的开裂：由于所使用的外墙腻子质量存在缺陷，抗裂性差；或者由于施工操作不当，腻子批刮上墙后因为干缩、开裂从而影响到涂料面层。2.1.3 涂料面层的开裂：某些存在质量问题的涂料由于抗裂性能差，或由于施工不当，涂刷上墙不久，经风吹日晒后易出现干缩龟裂及其它质量问题。第六章 工期保证措施通过编制“2017年棚户区改造宜居小区配套基础设施建设”施工进度计划。经研究分析、合理组织劳动力、调动公司资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目标的实现。工程具备开工条件后，使工程各专业施工作业面全面顺利展开。第一节 工期目标本综合80、整治及改造工程工期目标：224 日历天 计划开工日期：2017 年 05 月 22 日 计划竣工日期：2017 年 12 月 31 日 第二节 施工进度计划各分项工程的计划安排围绕总工期进行，从总体布置上考虑，以路基施工为主线，结合设计上平面位置布局情况划分作业段，各作业段流水施工，施工过程合理安排穿插铺装硬化、给水、排水、采暖、电气外网、铺装硬化、挡土墙及金属栅围墙、地沟工程的施工计划体系，在整个施工平面进度布置上，对达到开工条件的分项工程实施能开工的即进行施工，形成多路并进的工作局面。各分项工程详细施工计划安排见附后施工进度网络图及施工进度计划横道图。第三节 施工进度计划保证措施1、施工进81、度控制原则我公司充分认识到本工程的工期将与业主的总体部署紧密相连，因此我公司将通过人力、财力、物力的合理投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理地进行资源分配，按招标文件工期要求及质量要求完成本工程。为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将由项目经理负责建立和推动工期保证管理体系，并通过科学有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。2、总进度计划的分解根据外墙改造装修、小区道路、围墙、挡土墙、园林绿化及安装工程各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议82、，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点、每一个线路、每一个系统，层层有人管、事事有人问。通过计划落实、检查，使工程进度符合实际要求而不失控。1.检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系2.该工程规模大，只有将控制点细化到分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然83、后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。3.计划交底、实施落实4.本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。3、总进度计划、月进度计划、周进度计划的控制1.采取的施工计划我们将工程总进度计划分解为总计划、月、周、日分步作业计划，实行总计划、月计划、周保证、日落实的计划管理体系。2.三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三84、周滚动计划管理办法。本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。3.日检查工作制专业负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日必须进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目工程技术部。项目工程技术部收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。4.汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项85、目经理主持，项目副经理、项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。5.分析调整制度项目部对总进度计划、专业进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目副经理、项目技术负责人及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位备份。6.加强计划的科学性和严肃性在计划确定后加强计划的科学性和严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以86、计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有科学的态度、严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。4、确保开工时间在投标拟定开工日期前完成进场搭设临时设施及各项施工准备工作，以确保在投标拟定开工日期顺利开工。保证措施有：1.现场项目管理机构的建立在投标拟定开工日期前，项目部组织机构配置完成，组织机构人员进场，即可满足施工管理需要。2.图纸会审及施工技术文件准备项目部进场后将立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快组织图纸会审，及时解决设计中的问题。同时，在图纸会审的基础上组织项目人员进行有关技术文件的准备（如87、深化施工组织设计、编制施工质量计划、施工作业指导书，编制施工机具、材料使用计划等）。3.选择合理的施工方案充分熟悉本工程的设计图纸、招标文件及设计标准摘要等技术文件，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法到现场进行认真的分析、核实，制定更详细、有效的施工组织设计，确保按期完工。5、节假日施工工期保证措施保证措施：节假日是指国家规定的休息日。我公司职工在长期的施工生产中，对节假日施工已形成惯例，有着较高的思想政治素质。在本工程中，我公司将着重做好以下几方面的工作：1.按照国家有关规定解决节假日施工期间的工资待遇。2.项目竣工后,根据具体情况对项目部人员实行调休。3.为了确保工期,节假日工人照常上班88、。6、做好各种资源的供应对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员及生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。7、保证施工进度的组织措施在规定的工期内完成该工程，我公司充分认识到本工程项目的重89、要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他专项施工单位方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：1.配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。我公司属大型企业，施工人员多，技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流90、动”为原则，以任务书管理为纽带来组织施工。为此，公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，作好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。2.配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设91、备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。3.保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门保持联系，督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从市场询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设92、备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。8、保证施工进度的管理措施项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包工程范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力调配计划；施工材料、设备、机具进场计93、划；分部分项施工进度计划等）。将合同的条款要求，纳入相对应的责任制中，对质量、工期、安全、文明施工等处于控制范围之中，确保工程如期完成。施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。9、保证施工进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1.合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设94、计变更增加的工作量实事求是地经过业主审核，在审核的基础上结算价款。2.合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。3.在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周到而导致物资积压，使资金无法发挥效益。若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因此拖延工期或影响到工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。10、施工日志施工日志是项目施工中每一天发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的95、要求真实填写汇总，书面传送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。11、协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员的积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。1.项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，96、各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2.外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、设计单位及其他单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。第七章 安全文明施工措施安全文明施工是现场施工的高层次管理内容，安全文明施工做得越好，工程质量也会越有保证。现场安全文明施工是各项管理工作的综合反映，代表了我公司的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良97、好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。第一节 安全施工措施1、安全施工目标本工程安全施工目标：确保达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故” 。2、建立安全施工管理体系我公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和传达上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，98、每周开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小级汇报工作。安全管理组织机构 安全管理组织机构项目经理文明施工管理员安全施工管理员各施工队负责人综合班安全员泥工班安全员安装班安全员机械班安全员架子班安全员油漆班安全员装修工安全员3、安全生产保证措施1. 在施工总平面设计中规划人流和货流的安全通道，落实消防和卫生急救设施，在仓库、机具、物料、平面与空间安排上符合消防和安全卫生规定。2. 住宅楼外墙装饰施工建筑施工用脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案99、安全使用管理规定和安全技术交底。3. 对垂直运输要编制专门安全使用措施及安全管理规定。4. 施工现场划分安全区域，充分与正确使用安全包和安全标志，布置适当的完全标语。5. 脚手架应按工地施工时脚手架实际可能承受的最大荷载依据力学理论设计和计算。应在安全人员和技术人员监督下由熟练工人负责搭设，所搭设脚手架应符合设计要求，脚手架的检查分项验收检查、定期及特别检查。使用中要严格控制架子上的荷载，严禁承受的荷载超过脚手架设计安全荷载，并应注意施工程序，尽量使荷载在架子中均匀分布，以免荷载集中局部超载而造成事故。使用还应特别注意保持架子的原有结构和状态，严禁乱基脚，任意卸结构和连拉结及防护设施。6. 100、施工现场人流入口处要有明显标志，并应有醒目的标语、警句提醒进场人员注意安全，人员入口上部都应采用钢架搭设安全防护棚，防护棚要满铺一层模板及一层安全网，侧面用钢筋作防护栏板。对预留洞口要封闭，临边要逐层封闭防护。7. 防台风防雨措施：7.1深圳属雷击区且每年都受台风影响，在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应措施。7.2基础混凝土浇灌砼之前准备搭好防雨棚，防止雨水冲刷砼。同时，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。7.3台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风的袭击的准备。台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架及未装好的钢筋模板等进行临时加固，堆放在楼面屋面的小型机具、零星101、材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时撤到建筑物内。台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路仔细检查，发现问题及时处理，经现场负责人同意方可复工。4、安全用电和电气防火措施1.安全用电措施1.1接地与接零1.1.1在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。1.1.2保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。1.1.3保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端等三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。1.1.4保护零线的截面应不小于工作零本的截面，截面必须满足机械强度的要求。其中，架空敷设间距102、不大于12米，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。1.1.5电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零，另一部分作保护接地。1.2配置漏电保护器1.2.1施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；1.2.2漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于103、）30MA.S；1.2.3开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。1.3开关箱按三级设置，即总配电箱，分配电箱，开关箱，开关箱距离机具不能超过一米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。1.4配电系统1.4.1所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。1.4.2开关电器及电气装置必须完好无损。1.4.3开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地设置。1.4.4带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好。1.4.5带电导104、纯正严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。1.4.6配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记、配电箱、开头箱应配锁并有专人负责。1.4.7电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。1.4.8室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它多种线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲。1.4.9电气装置应定期检修，检修时必须做到：1.4.10停电悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；由相应级别的专业电工检修，检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具，有组织和有专人统一指挥。1.5照明1.5.1在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室等处设备一般照明、局部照明或105、混合照明。1.5.2根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；1.5.3地灯电压不超过36V，灯具离地面高度低于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V。1.5.4对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。2.安全用电组织措施2.1建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2.2建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。2.3建立安全检测制度，从临时用电工程竣工开始，定期对临时用106、电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。2.4建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。2.5工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织的指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。2.6建立安全检查和评分制度，施工管理部门和企业要按照JGJ59-88建立安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。2.7建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护维修分片、分块、107、分机、落实到人，并铺以必要的奖惩。2.8建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。2.9强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。3.电气防火技术措施3.1合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载短路故障进行可靠的保护。3.2在电气装置和线路周围不准放易燃、爆和强腐蚀价质，使用火源。3.3在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。3.4加强电气设备相间和唯一地间绝缘，防止闪烁。3.5合理设备防雷装置。4.电气防火组织措施4.1建立易燃、易爆物和腐蚀介质管理制度。108、4.2建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火电厂管制，设置禁止烟火标志。4.3建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。4.4建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。5、安全生产的管理措施1.健全安全机构，明确工地及个人的工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。2.开展行之有效的安全活动，完善安全奖罚制度，从严处理，重奖重罚。3.人员管理：3.1加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。3.2严格执行工地的三级安全制度和109、交底制度（即进场时，上岗前，专业工种）未经教育和交底的人员不准上岗工作。3.3特殊工种（如电工、焊工、机械工等）必须持证上岗，不准随便用人，建立健全各种规章制度，把安全生产和经济效益挂起沟起来，做到奖罚分明。4.现场措施：4.1现场人员坚持使用“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋，拖鞋或赤脚。4.2按规定在现场设立明显的安全标志牌。4.3设专人掌握气象信息，及时作出大风、大雨预报，采取相应技术措施防止发生事故，禁止在台风暴雨等恶劣条件下施工。5.模板工程中注意模板材料运用、模板及支撑系统的构造要求要经过设计及验收，模板安装后要进行安全检查，当发现施工中出现问题，应采取紧急110、措施，进行适当补救和整改。模板或脚手架不要集中堆放物品，拆除模板板及脚手架时，应有专人监护，并放高警戒标志。6.脚手架立杆基础要夯实，平整，其下设垫木，所有扣件应牢靠连接，大风大雨后应及时加固处理。如果在混凝土基础上搭设，应加扫地杆加固。7.中小型施工机械应保持良好的工作状态，只能按设计意图使用，超出原设计的使用，应经有关专业技术人员，判定其安全可靠方可使用，使用要经过适当的培训的工人操作。各种中小型施工机械应针对各自的特点，采取相应的安全技术措施。施工区域内高架电线，电缆较多，车辆驾驶或机械操作要注意一争高空，避免刮线事故，现场搅拌机应设有防坠落物，防雨操作棚，圆盘锯，平刨及各种安全装直应齐111、全，几何长度小于0.5m，厚度大于盘锯半径的材料，严禁使用圆盘锯截割，砂轮机应使用单向开关。8.充分发挥安全“三件宝”安全帽、安全带及安全网的作用，凡进入施工现场的工作人员必须戴好安全帽，外脚手架及井架必须挂安全网，高空作业必须系安全带。经常检查“四口”防护的完好状况以及楼梯口、预留洞口坑井、通道口阳台、楼板、屋面等临边的使用及防护情况。6、消防措施1.消防工作：实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。2.建立健全组织：为加强安全防火工作的管理，公司成立防火安全委员会，工程处成立防火安全领导小组，工地成立112、以项目付经理为组长的防火领导小组，下设义务消防他，有专职防火安全员和义务消防员，形成工地安全防火网络。3.加强对消防器具配备：在地面临时设施周围有一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得经任何借口挪作它用。在材料库、木工棚等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌对消防定期检查，发现失灵即予更换。4.施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故稳患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。5.监检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。6.113、现场采用防火材料搭设工棚，工棚内照明电路必须由电工按规定架设。7.未经安全负责人批准，不得私自动火，用电。8.进入楼层，人的电焊、气割动火施工人员要随身带灭器，在外脚手架上的动火时要有防止火花飞溅的封堵措施，有灭器及专人看管监视。楼内严禁吸烟，违者罚款100元。9.对工地宿舍定期检查。每日巡查，防止私拉乱接电线、电炉、油炉。第二节 文明施工措施1、场容场貌1.现场设计：在街道明显位置挂条幅，以明示施工场地。2.现场工程标志牌：在现场主要地点树立五牌一图6块形象宣传牌，采用标准规格七镀锌钢板，每块长1.83M，宽0.915M，蓝底白字仿宋体。五牌一图依次为：工程概况牌、施工组织机构牌、安全纪律牌114、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图。3.现场污水处理排放及排水沟设计：现场采取有组织排水，在无排水沟处设排水明沟排至市政排水管网。厕所设化粪池、雨水、生活污水经沉淀池、处理池处理后分别排至市政排水管网。2、文明施工及管理措施一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来，要使企业保持良好的形象，必须做好文明施工。1.文明施工管理从公司到项目成立机构，明确责任和分工，将标准化管理工作提交到与质量、安全同等重要的地位上来，使其成来日常工作的一项重要内容，依据工程项目标准化管理规章制度和地铁建设工程文明施工管理和规定来制定适合于本工程的制度。包括制定施工现场场地管理、施工安全管理、工115、地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，认真落实。成立以项目副经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责本项目施工现场的管理工作。定目标抓考核，建立奖罚制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全体动员保证本工地成为文明施工工地。1.1考核要层层抓，分别组织综合检查，逐项评分。1.2领导小组每周一次进行自检检查，逐项评分。1.3领导小组对于检查出的问题，不但要限制纠正，而且针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。1.4每周组织一次宣传教育会议，对突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。2.施工现场场地管理现场施工必须在批准116、的施工场地内组织进行，需要临时租用施工场地或临时挪用道路的，依法办理有关批准手续，先批后用。施工现场内所有物品，严格按施工现场平面布置图定位做到图物相吻，同时根据工程进度，同时对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。主要位置用美观、规定的字样写明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的名称。如建设单位和市政府有要求，配合他们做好广告宣传。认真按设计规范施工，严格按各项验收程序施工，工程技术和现场问题联系等一律使用规范标准网络和用词，手续完备清晰。尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥检查指导。对有关方面提出的问题及时整改，认真总结。3.保安岗位职责对进出本工117、地的所有施工人员，保安有权过问。非现场施工人员，未经许可不得出入本工地。所有人员，车辆带东西出工地要主动经保安检查登记，发现偷盗行为，即交项目领导处理。负责工地现场财产安全守卫，认真做好防火防盗工作。保安要按时上班，坚守岗位，坚守职责，做好上下班交替工作。4.临时设施临时设计的布置要方便生产和生活，尽量少占用地，并符合消合安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。并有醒目的安全通道指示标志。4.1临时道路运输便道：路面要硬化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。场地和道路要平坦、通畅，设置相识的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水。人行通118、道：人行通道的路径应避开作业区。宽度不小于1米；人行步梯必须坚固，设防滑措施和扶手，保证行人安全。4.2临时用房4.2.1临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，修建前应报消防及有关部门审批同意。4.2.2集体宿舍室层高3.3米，人均占有面积不得少于2.5平方米。通道通畅，门窗严紧，通风采光良好。宿舍内一律采用上下铺，每铺睡一人，宿舍内员工的行李及日常用品要按项目要求统一安放，做到安全有序，宿舍内要保持整洁、卫生，排好卫生值日表制，每日按值日表安排人员负责本舍卫生。4.2.3在民工宿舍门口设置内容为生活管理条件的告示牌，并设置相应安全、防火等有关设施。4.3临时给水排水（设管理责任人）满119、足施工期间生活、生产和消防用水的需要。需修建临时给水工程，用水量根据工地实际情况计算确定，临时给水水源一般由市政给水管道提供接口；输水管道要能保证供水安全。布置管理，要全面规划、线路最短、干扰最少，所有给水设施均不得渗漏。现场设置连续、顺畅的排水系统，沟渠成网，在临时道路两侧做好排水沟，砖砌沉淀池，流水面用M5水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路应埋管或加盖板。所有临时排水需经沉淀后方能排入城市排水设施及河流。4.4临时供电临时用用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制成图。井下作业，夜间施工或自然采光差的场所，料具堆放场、道路、120、办公室、食堂、宿舍、厕所等，设一般照明、局部照明或混合照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场的特殊工程如坑洞，必须装设自备电源的应急照明。工地照明保证亮度充足，均匀及不闪烁。4.5现场材料管理（设管理责任人）建筑材料的堆放，按照施工现场平面布置图制定的区域范围分类堆放，按ISO9000国际标准做好材料标识，散体材料要砌池筑围堆放，界线清楚，不得混杂，杆料要立杆设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6m。材料应码放整齐、稳固、一头齐、一条线，做到横成排、竖成行。建筑材料保管，依据材料性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。易燃、易爆物品应及时入库，专库专管，加设明121、显标志，并建立严格的领退手续。5.现场安全、保卫建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。施工人员必须配带工作卡。工作卡由施工单位制作，工作卡有本人相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的卡应分颜色区别。进入施工现场的人员一律要戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。建立来访制度，不准留宿家属及闲杂人员 。经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。6.现场卫生管理明确施工现场各区域的卫生责任人。建筑垃圾必须集中堆放并随时清理，当天运走，施工现场剩余料具，包装容器应及时回收，不用的料具和机械应及时清退出场，保持场内整洁。砖、砂、石及其他122、散料应随用随清，不留料底。生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内水沟应派专人定时清扫，确保畅通，路面整洁、无黑污及异臭味。现场应设茶水亭和茶水桶，并做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。公共场所内保证无积水、无垃圾、无污物、无毒害、无乱张贴，做到整洁文明有序。现场应落实各项除四害措施，严格控制“四害”滋生。生活区内设置厕所及沐浴室。厕所及沐浴室墙壁贴1.5m高白瓷片，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺贴马赛克等材料和脚跳砖。墙面、天花批荡刷白。地面水泥砂浆找平。屋顶要严密，顶部设通风口，建立厕所冲凉房，卫生管理规定，设有专人负责清扫。厕所一日数次定期清洗，保证无异臭味123、。食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。加强食品卫生工作，严防食物中素养，伙房卫生大扫除，清洗厨具每击一次，厨具每周消毒一次，搞好伙房卫生，搞好个人卫生，保持食堂内外整洁。食堂灶台、洗涤台、案板台、售饭窗口内外窗台应铺贴瓷片，厨房墙壁贴1.5m高白瓷片，并经常保持清洁，厨房人员均必须穿白工作服、戴白工作帽和口罩。设工地医务室负责工地员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传，负责监督检查食堂、茶水站的食品卫生，防止食物中毒，并作好对施工作业场所及生活后勤区域的药物喷洒124、消毒工作。建设工程竣工后，一个月内拆除工地围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。业主如要保留全部或局部设施，以供下一个施工队伍之用或做其他用途。本公司将尽力协调配合。3、环境保护及夜间施工措施2.环保措施目标：避免在施工中过程中的一些不必要的生态环境破坏，把对民施工造成的不便降到最低。2.1施工现场的雨污水排放：2.1.1厨房及厕所防污水经过临时化粪池沉淀后，进入市政污水管道；2.1.2搅拌及养护用水要经过沉淀池后，再进入市政污水管道。2.1.3地下降水及场区雨水可以进入市政雨水道。2.2施工现场垃圾处理：2.2.1生活垃圾要建立垃圾站，与城市垃圾转运单位联系。2.2125、.2建筑垃圾要采取措施，专人负责，尽量回收再用。2.2.3无用渣土料及建筑垃圾要定期请市城管淤泥清土运输承包外运。2.3施工现场绿化：尽量利用大门处、办公区及生活区的空地进行地面种植花草，绿化、美化环境。2.4现场道路及地面硬底化，杜绝泥土染市政道路及飘落至场外空气中。2.5噪声污染控制：2.5.1合理分布各种动力机械设备避免在同一地方同时运行众多动力机械设备。2.5.2动力机械设备应尽可能远离噪声敏感受体。2.5.3保护施工现场所使用机器设备处于良好运行状态。2.5.4消声降噪及选用降噪设备。2.5.5由于工地在人居场所处，故噪声较大而需要注意调节加班时间。2.6粉尘减少措施：2.6.1在整126、个施工中，按中华人民共和国空气质量标准GB30845-82第二类的标准，保证在深圳敏感受体所测量的总悬源颗粒（TSP）不超过GB30845-82标准。2.6.2用散装水泥罐及预拌砼。2.6.3场地硬地化。2.6.4建筑物安全网选用密网封闭。2.6.5工完场清减少垃圾，并回收利用做维护砌块。2.6.6建筑物外墙大量涂料，湿作业为主，对减少粉尘有利。2.6.7废物垃圾有临时存放点设封闭工，可避免随风飘散。2.6.8物资运输中要严防下落及飘散污染地面及空气。2.6.9督促城管办专业运输队每次运输要在运输工具额定吨位，不可装载过量而抛洒路面，影响市容。3.夜间施工措施3.1合理安排施工工序，将施工噪音127、较大的工序安排到白天工作时间进行，如砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。3.2在施工场地外围进行噪音监控，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效有措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。3.3注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行封闭，尽量降低光污染。4、有关“净、畅、宁”工程文明施工措施为达到深圳市政府有“净、畅、宁”工程文明施工方面的要求，我们将成立以项目经理为组长的“净、畅、宁”文明施工落实小组，负责本项目施工现场的文明管理工作。定目标抓考核，建立奖罚制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全体动员保证本工地成为“净、畅、宁”文明施工工地。结合128、本工程特点，我们计划采用如下文明施工措施：1.环境净化工程1.1施工现场的雨污水排放：1.1.1厨房及厕所防污水经过临时化粪池沉淀后，进入市政污水管道；1.1.2搅拌及养护用水要经过沉淀池后，再进入市政污水管道。1.1.3地下降水及场区雨水可以进入市政雨水道。1.2施工现场垃圾处理：1.2.1生活垃圾要建立垃圾站，与城市垃圾转运单位联系。1.2.2建筑垃圾要采取措施，专人负责，尽量回收再用。1.2.3无用渣土料及建筑垃圾要定期请市城管淤泥清土运输承包外运。1.3现场卫生环境措施1.3.1生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内水沟应派专人定时清扫，确保畅通，路面整洁、无黑污及129、异臭味。1.3.2现场应设茶水亭和茶水桶，并做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。公共场所内保证无积水、无垃圾、无污物、无毒害、无乱张贴，做到整洁文明有序。1.3.4现场应落实各项除四害措施，严格控制“四害”滋生。1.3.5生活区内设置厕所及沐浴室。厕所及沐浴室墙壁贴1.5m高白瓷片，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺贴马赛克等材料和脚跳砖。墙面、天花批荡刷白。地面水泥砂浆找平。屋顶要严密，顶部设通风口，建立厕所冲凉房，卫生管理规定，设有专人负责清扫。厕所一日数次定期清洗，保证无异臭味。1.3.6食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作应有防蝇间或防蝇罩。禁130、止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。加强食品卫生工作，严防食物中素养，伙房卫生大扫除，清洗厨具每击一次，厨具每周消毒一次，搞好伙房卫生，搞好个人卫生，保持食堂内外整洁。1.3.7食堂灶台、洗涤台、案板台、售饭窗口内外窗台应铺贴瓷片，厨房墙壁贴1.5m高白瓷片，并经常保持清洁，厨房人员均必须穿白工作服、戴白工作帽和口罩。1.4噪声污染控制：1.4.1合理分布各种动力机械设备避免在同一地方同时运行众多动力机械设备。1.4.2动力机械设备应尽可能远离噪声敏感受体。1.4.3保护施工现场所使用机器设备处于良好运行状态。1.4.4消声降噪及选用降噪设备。1.4.5由于工131、地位于周边居民密集，故噪声控制务必达标。1.5粉尘减少措施：1.5.1在整个施工中，按中华人民共和国空气质量标准第二类的标准，保证在深圳敏感受体所测量的总悬源颗粒（TSP）不超过中华人民共和国空气质量标准。1.5.2用散装水泥罐及预拌砼。1.5.3场地硬地化。1.5.4建筑物安全网选用密网封闭。1.5.5工完场清减少垃圾，并回收利用做维护砌块。1.5.6废物垃圾有临时存放点设封闭工，可避免随风飘散。1.5.7物资运输中要严防下落及飘散污染地面及空气。1.5.8督促城管办专业运输队每次运输要在运输工具额定吨位，不可装载过量而抛洒路面，影响市容。1.6夜间施工措施：为不防碍周边居民的正常休息，计划132、夜间不施工。不得已时，应采取以下措施：1.6.1合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天进行，如型材的切割、砂浆的生产、锤击等；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生，必要时应暂时关闭门窗。1.6.2在施工场地外围进行噪音监控，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效有措施，减少噪音。1.6.3注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行封闭，尽量降低光污染。1.7它保证措施施工用的人货车等机动车辆尾气达标率应符合国家有关标准，二氧化硫指标符合国家二级标准，防止车辆冒黑烟现象。2.交通畅通工程2.1场内临时路面要硬化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。场地和道路要平坦、通畅，设置相识的安全防133、护设施和安全标志，周边设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水。2.2材料运输车辆尽量避免在深圳市车辆高峰时间段运送材料。2.3杜绝运输材料车辆抢道和随意停靠现象。2.4无牌无证、假牌报废车辆禁止使用。2.5要求司机严格按交通违章驾驶，部分受限车辆（如泥头车）决不在禁行路段、时间行驶。2.6严禁司机路口冲红灯、无证驾车、酒后驾车、超载、不按车道行驶等严重违章行为。3.社会安宁工程3.1对进出本工地的所有施工人员，保安有权过问。非现场施工人员，未经许可不得出入本工地。3.2所有人员，车辆带东西出工地要主动经保安检查登记，发现偷盗行为，即交项目领导处理。3.3专派二个保安日夜轮134、班，负责工地现场财产安全守卫，认真做好防火防盗工作。3.4保安要按时上班，坚守岗位，坚守职责，做好上下班交替工作。3.5建立来访制度，不准留宿家属及闲杂人员 。3.6经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。第八章 施工总平面图布置施工总平面布置是否得当，直接影响工程的施工质量及施工进度，也反映出企业的管理水平和技术水平。因此，一个较合理的施工总平面布置，既节约人力、物力，又为文明施工创造了有力的条件，是确保施工进度不可缺少的主要环节。第一节 施工现场布置1、临时设施根据我公司相关人员踏堪现场，了解的实际情况，施工现场可利的作为临时设施布置的场地有限。所以135、我公司计划人员住宿、食堂用房、现场临时办公用房、材料堆放将就近租房解决；2、运输设备根据工程量清单计算得出本工程外墙改造部分拆除的施工垃圾、新作墙体材料垂直折合将近600多立方。所以我公司拟考虑在施工现场搭设，可移动式的垂直运输井架以及通过力工肩挑方式解决部分材料的二次运输。由于施工作业面范围比较广，场内材料的运输将投入手推车、四轮翻斗车等机械设备。3、施工场地3.1在施工过程中，应保证临时道路的完好和畅通，损坏处及时修补，不得在临时道路上堆放垃圾和建筑材料。3.2施工现场排水：各在场地四周做排水沟。现场整修出良好的排水系统，将污废水、地下渗水沉淀处理后排至场外市政地下管道，防止施工污水污染小136、区环境及干扰附近住户正常的工作、生活。3.3排水沟汇集处做三级沉淀池，平面150mm1500mm，深1000mm，池壁用红砖砌筑180厚，面批1：3水泥砂浆抹光。第二节 施工临时用水、用电1、施工临时用水需求计划施工临时用水分别暂定从甲方指定处引出，满足施工用水需要。 施工用水接至使用地点，并设消防器材，随主体结构往上，生产与消防共用一根主管，接出支管作生产用水，消防用水时关掉生产用水节门。水源选择：由甲方提供的水源接入。布置的原则在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进度期中各段管网应具备有移置的可能性。支管径取D1=50mm，向分支输水管管径D2=25mm。2、施137、工用电需求计划本工程以主体施工时的用电量作为计算依据，根据施工机械设备表，可计算出，pC：=106.2KW1、工地临时供电量P：工地总用电量pC：工程所有动力设备总用电量，本工程约为146.2KW(pa+pb)：室内外照明用电取40KWK1：全部施工用电设备同时使用系数，总数10台以内时，K1=0.75；1030台时，K1=0.7；30台以上时，K1=0.6。K2：全部室内外照明设备同时使用系数，K2=0.9。故， =153.62KW 总配电能满足工程临时施工用电需求。第三节 施工现场平面管理措施1、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用有限场地，提138、高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目经理直接负责，实行分片包干管理，责任到人，未经项目经理同意，任何人不得随意更改。2、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，办公室内应有工程进度计划图表、劳动力配备表、晴雨表、单位工程质量目标、管理机构图等图表。3、现场出入口设置门卫并张挂出入制度、场容管理条例、总平面布置图、工程概况和安全纪律牌等图表，做好文明施工。4、土建（装饰）、安装阶段，不同分包单位、不同品种、规格的材料、设备众多。现场库存用地、组装加工场地、各工种的工具房的规划使用成为施工协调中的关键，严格按工程进度组织材料和半成品、成品进场，尽量减少库存和二次搬139、运，统一规划施工场地。5、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和轴线控制桩要有明显的标记，并切实做好保护。6、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进场，外来办事人员搞好出入登记。7、临时施工用水设施及消防设施的管理：7.1临时加压泵房设专人24小时值班，要求值班人员有责任心及安全防火意识，并应具有一定专业知识，每天做好水泵运转记录，做好水泵的保养维护，发现问题及时处理。7.2消防设施管理，消防设施必须配置齐全，安装好的消火栓及消火箱、灭火器等器材禁止任何人随意开启及搬动，每处消防设施悬挂醒目标志牌，以便识别。消火栓水龙带应卷放整齐，同水枪放置140、在消火箱内备用。平时做好消防设施的维护、检查，发现问题及时汇报、整改、更换，以保证消防器材的良好使用功能。第九章 保修及服务第一节 工程保修服务承诺针对本工程的保修(售后)服务，我司承诺如下：1、本工程我公司将按建筑工程质量管理条例中保修期规定的免费提供保修服务，未作的项目保修期为一年，保修时间自验收合格之日起。保修期内，所有设备维修服务均为上门服务，由此产生的费用均不再收取。2、在质保期内提供2小时应急服务；设备发生故障时，维修人员在接到用户故障通知2小时内响应，紧急情况下1小时赶到故障现场对设备进行抢修；并在4小时内完成修复工作,否则我公司将提供相同性能的备用设备。如需更换小部件，在接到故141、障通知8小时内更换修理完毕；如需更换重大部件，在接到故障通知24小时内更换修理完毕；3、如遇重大维修，将由我司工程部专职工程师直接负责，先研究好维修方案，然后组织熟练施工师傅到现场维修。4、维修服务收费标准：保修期过后，如有需要维修，我公司只收取维修材料成本费用。第二节 工程保修服务措施建筑装饰工程的回访和保修制度是在工程竣工交付使用后，在一定的期限内由施工单位主动到建设单位或用户进行回访，对的确属于施工单位施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题，由施工单位免费负责修理，直至达到正常使用的标准。回访保修制度属于建筑工程竣工后管理的范畴，在工程项目管理中，可以体现出施工单位对由建设单位142、发包给我单位承包的工程项目负责到底的精神，体现了我司遵循的“施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意”的工作宗旨。1、发送保修证书在工程竣工验收的同时由我方向建设单位发送建筑装修安装工程保修证书，详明工程概况；保修范围和内容；保修时间；保修说明；保修情况记录。并附上我单位地址、电话、联系接待部门和联系人。2、要求检查和修理在保修期内，建设单位或用户若发现装修的使用功能不良，又是由于施工质量影响所致，可以用口头或书面方式通知我单位，说明情况，要求派人前往检查修理。我单位承诺尽快派人前往检查，并会同建设单位共同作责任鉴定，提出修理方案，并立即组织人力、物力进行修理。3、经济责任处理由于143、装修工作情况比较复杂，有些维修项目往往是由于多种原因造成的，因此在经济责任处理上必须根据维修项目的性质、内容，结合检查、维修诸种原因的实际情况，由建设单位和施工单位共同商定经济处理办法。一般有以下几种：3.1 维修项目确属由于施工单位施工责任造成的，或施工责任造成的隐患，则由施工单位承担全部检修费用；3.2 维修项目是由于建设单位和施工单位共同责任造成的，双方应实事求是的共同商定各自理应承担的费用；3.3 维修项目是由于建设单位所提供的设备、材料、成品、半成品等质量问题造成，维修工作施工单位可以进行，但其间各种费用（包括材料、人工、机具所有等费用）应由建设单位负担。4、验收在发生问题的部位或项144、目修理完毕后，要在“保修记录”栏内做好登记，并经建设单位验收签字，以表示修理工作完结。第三节 其他工程保修服务措施1、维修技术人员情况：在保修期内，我公司将派两名专业技术工程师常驻现场，如遇重大维修，将由我司工程部专职工程师直接负责，先研究制定好维修方案，然后组织熟练施工员到现场维修。2、其它服务承诺：2.1长期免费提供电话咨询服务；2.2长期免费提供设备、部件以及相关技术支持服务。第十章 施工安全事故应急救援预案第一节 人员组织领导机构职责： 1、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；2、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；3、负责所需材料、人员的落实；4、负责与上145、级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5、负责与相邻可依托力量的联络求救；6、负责工程项目生产的恢复工作。预案的启动前提1、重伤2人以上；2、死亡数在1人以上；3、直接财产损失在5万元以上；4、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。危险源简述：项目所在地位于深圳市龙江区南湾布沙路，是一道路两边建筑改造工程，主要危险源有如下：1、消防火灾事故危险源： 室外装饰工程，电焊作业容易引起火灾。2、高处坠落事故危险源： 进行外墙装饰施工，防盗网及铝窗安装时以及外墙漆制安时，防止从脚手架上坠落造成事故。3、触电伤害事故危险源： 在进行电气接线作业时，在进行电气试运行作业时应预防触电伤害事故。4、坍塌伤害146、事故危险源： 在外墙施工过程中容易发生坍塌事故，应预防坍塌事故的发生。应急救援机构电话号码：第二节 高处坠落伤害事故应急救援预案 组织机构1.施工安全事故应急救援指挥组：全面负责高处坠落伤害事故应急救援工作，下设三个小组（指挥长：项目经理）：2.指挥小组：负责指挥协调，（组长：项目经理，组员：技术员，施工员）；3.通信小组：负责对内对外联络；（组长：电工班施工组员，组员：值勤人员）；4. 抢救小组：负责负伤人员救治和送治；（组长：木工班施工组长，组员：安全员，值勤人员）。第二条 应急准备1.建应相应的领导班子及职能班小组，并进行相应的培训；2.每年进行一次演习，调整并改进方案。第三条 应急响应147、1.高处坠落伤害事发生时，应立即报告高处坠落伤害事故应急救援指挥组，并立即启动高处坠落伤害应急事故救援方案；2.联络小组根据高处坠落伤害严重程度是现场施救还是送医院救治或是请医务人员到现场组织抢救；3.救护小组应根据高处坠落伤害严重程度，并应立即进行现场抢救，同时根据高处坠落伤害严重程度，做出是否边抢救边送医院的决定；4.如必需送医院救治（急救电话120）是请医务人员到现场组织施救，联络小组负责拨打急救电话120通知附近医院，报120时要讲清楚高处坠落伤害严重程度，现场地点，联系人，联系电话，并派人到路口接车指示通道；5.指挥小组要负责现场的指挥、救护、通信、车辆的使用调度工作，并保护好事故现148、场。第四条 受伤人员急救措施（急救要点）1.坠落在地的伤员，应初步检查伤情，不乱摇晃搬动，立即呼叫120，急救医生前来现场救治；2.采取初步救护措施：止血、包扎、固定；3.怀疑骨折，按脊柱骨折的搬运原则。切忌一人抱胸，一人扶大腿搬运；伤员上下担架应由34人分别抱住头、胸、臀、腿，保持动作一致平稳，避免脊柱弯曲扭动，加重伤情。4.并在不间断抢救情况下护送到医院进行急救。第三节 食物中毒伤害事故应急救援预案第一条 组织机构1.施工安全事故应急救援指挥组：全面负责食物中毒伤害事故应急救援工作，下设三个小组（指挥长：项目经理）：2.指挥小组：负责指挥协调，（组长：项目经理，组员：技术员，施工员）；3.149、通信小组：负责对内对外联络；（组长：电工班施工组员，组员：值勤人员）；4. 抢救小组：负责负伤人员救治和送治；（组长：木工班施工组长，组员：安全员，值勤人员）。第二条 应急准备1.建应相应的领导班子及职能班小组，并进行相应的培训；2.每年进行一次演习，调整并改进方案。第三条 应急响应1.食物中毒伤害事发生时，应立即报告食物中毒伤害事故应急救援指挥组，并立即启动食物中毒伤害应急事故救援方案；2.联络小组根据食物中毒伤害严重程度是现场施救还是送医院救治或是请医务人员到现场组织抢救；3.救护小组应根据食物中毒伤害严重程度，并应立即进行现场抢救，同时根据食物中毒伤害严重程度，做出是否边抢救边送医院的决150、定；4.如必需送医院救治（急救电话120）是请医务人员到现场组织施救，联络小组负责拨打急救电话120通知附近医院，报120时要讲清楚食物中毒伤害严重程度，现场地点，联系人，联系电话，并派人到路口接车指示通道；5.指挥小要负责现场的指挥、救护、通信、车辆的使用调度工作，并保护好事故现场。第四条 受伤人员急救措施（急救要点）1.立即停止食用可疑中毒食物；2.强酸、强碱物质引起的食物中毒，应先饮蛋清、牛奶、豆浆或植物油200毫升保护胃黏膜；3.封存可疑食物，留取呕吐物、尿液、粪便标本，以备化验；4.采取催吐的方法，尽快排出毒物。一次饮600毫升清水或1：2000的高锰酸钾溶液，然后用筷子等物刺激咽后151、壁，造成呕吐的动作，将胃内食物叶出来，反复进行多次，直到叶出的为清水为止。已经发现呕吐的病人不要再催吐；5.将病人送医院进一步检查。第四节 施工机械伤害事故应急救援预案 组织机构1.施工安全事故应急救援指挥组：全面负责施工机械伤害事故应急救援工作，下设三个小组（指挥长：项目经理）；2.指挥小组：负责指挥协调，（组长：项目经理，组员：技术员，施工员）；3.通信小组：负责对内对外联络；（组长：电工班施工组员，组员：值勤人员）；4.抢救小组：负责负伤人员救治和送治；（组长：木工班施工组长，组员：安全员，值勤人员）。第二条 应急准备1.建应相应的领导班子及职能班小组，并进行相应的培训；2.每年进行一次152、演习，调整并改进方案。第三条 应急响应1.施工机械伤害事故发生时，应立即报告施工机械伤害事故应急救援指挥组，并立即启动施工机械伤害应急事故救援方案；2.联络小组根据施工机械伤害严重程度是现场施救还是送医院救治或是请医务人员到现场组织抢救；3.救护小组应根据施工机械伤害严重程度，并应立即进行现场抢救，同时根据施工机械伤害严重程度，做出是否边抢救边送医院的决定；4.如必需送医院救治（急救电话120）是请医务人员到现场组织施救，联络小组负责拨打急救电话120通知附近医院，报120时要讲清楚施工机械伤害严重程度，现场地点，联系人，联系电话，并派人到路口接车指示通道；5.指挥小要负责现场的指挥、救护、通153、信、车辆的使用调度工作，并保护好事故现场。第四条 受伤人员急救措施（急救要点）1.切割机伤等装修工具害后，马上用双手拇指用力挤压伤口，使伤口内的污染物随血液流出如果当时不挤，伤口很快封上，污染物留在伤口内形成感染源；2.洗净伤脚，有条件者用酒精消毒后包扎。伤后12h内到医院注射破伤风抗毒素，预防破伤风。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机 械 或设 备 名 称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额定功率（KV）生 产能 力备 注1涂料搅拌器GRW912上海20141.5良好2空气压缩机3P-220W3广州20122.5良好3电圆锯13寸4日本20151.3良好4砂浆搅拌机HJZ-20154、06徐州20163良好5砂轮切割机博士12”10日本20150.5良好6金属切割机XKC35523上海20161.35良好7角磨机9520B2日本20160.38良好8手提切割机M-24国产20161.53良好9电焊机24003广州201410良好10电锤TE-155广州20151良好11手电钻日立10日本20150.65良好12喜利得冲击钻15型10国产20150.55良好13手电钻SD05-10A8上海20160.23良好14积梳机S5VA2日本20151.75良好15锣机EC5148E3日本20160.25良好16台钻ZJ-251浙江20160.78良好18乙氧割焊设备1深圳2015良好155、19气动钉枪F306广州2015良好20拉钉抢700-C210深圳2015良好21交流电焊机落地式2国产20151130良好22压线钳YYQ-1204国产2016-良好23液压导线压接钳16mm2240mm24国产2015-良好24剥线钳20国产2015-良好25台钻D20mm4国产20160.75良好附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DS24台中国20144台高程测量2经纬仪J21台中国20151台平面测量3游标卡尺150*0.210把中国201410把检验4环 刀10CM12个中国201512个回填土检测5温 156、度 计0-10015根中国201415根测温678附表三：劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况1-1011-2021-3031-4041-051-6061-76测量人员3331111试验人员2221111电工3330000电焊工1512123333汽车司机8888866瓦工10505020201010杂工30202020201010注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。附表四：计划开、 竣工日期和施工进度网络图日期名称6月7月8月9月10月11月12月1530153015301530153015301530准备工作排水外网工程给水外网工程暖通外网工程电气外网工程地沟工程挡土墙及金属栅围墙工程铺装及硬化工程竣工验收计划工期：计划开224 日历天 计划开工日期：2017 年 05 月 22 日 计划竣工日期：2017 年 12 月 31 日附表五：施工总平面图会议室项目经理总工办公室综合办公室停 车 场警卫室厕所临时路附表六：临时用地表用途面积（）位置需用时间办公室90甲方指定施工全过程宿舍120甲方指定施工全过程加工车间80甲方指定施工全过程料场120甲方指定施工全过程仓库100甲方指定施工全过程供电室12甲方指定施工全过程门卫12甲方指定施工全过程