1、牧业公司畜牧工程技术研究中心建设项目可行性研究报告XX工程咨询有限公司二零XX年XX月XX项目可行性研究报告建设单位：XX建筑工程有限公司建设地点：XX省XX市编制单位：XX工程咨询有限公司20XX年XX月29可行性研究报告编制单位及编制人员名单项目编制单位：XX工程咨询有限公司资格等级： 级证书编号：（发证机关：中华人民共和国住房和城乡建设部制）编制人员： XXX高级工程师XXX高级工程师XXX高级工程师XXXX有限公司二XX年XX月XX日兵团畜牧工程技术研究中心建设可行性研究报告一、工程技术研究中心名称、行业（领域）分类、申请单位、建设地点名称：兵团畜牧工程技术研究中心行业：畜牧业申请单位2、：新疆XX牧业股份有限公司建设地点：新疆兵团XXXX二、组建兵团畜牧工程技术研究中心的目的、意义（一）构建科技创新体系，培育企业核心竞争力，做优做强畜牧业畜牧业是新疆最具特色的传统产业，目前，正面临重大机遇。从政策环境看：国务院32号文件明确提出将新疆建设成为优质畜产品生产基地的战略部署，对畜牧业发展的支持力度之大、惠及面之广前所未有；自治区第三次畜牧业工作会议提出“努力改造提升传统畜牧业，积极开拓创新现代畜牧业”的要求；兵师党委也提出强畜的战略要求，畜牧业成为兵团重点发展的六大支柱产业之一；从资源环境看，新疆及XX地区有丰富的牧草资源、充足的作物桔秆和农副产品资源，具有发展畜牧业得天独厚的自3、然环境和生产条件，已具备现代畜牧业发展的物质基础条件；从市场环境看，随着我国人民生活水平的显著提高，人民群众对肉、奶、蛋的需求逐年增加，尤其是近两三年来牛羊肉价格飞涨，市场供不应求，畜牧业的发展有着广阔的市场和无限的商机。新疆XX牧业股份有限公司（以下简称XX牧业）是由XX市党委和政府根据自治区及兵团党委、政府关于加快现代畜牧业发展和关于加快农业产业化经营发展步伐的意见精神而组建的集畜牧科研、畜牧科技服务和咨询、种畜禽培育、繁殖养殖、畜产品精深加工、贸易、畜牧机械、进出口业务为一体的兵团畜牧业重点龙头企业和兵团首批创新型试点企业。在师市党委、政府的大力支持下，一直把发展奶牛养殖和肉牛羊养殖及其4、产品加工作为调整师市农业产业结构，促进公司大发展的重要内容来抓。多年来公司采取规模化经营策略，以为市场提供安全、可靠、高品质的畜产品为己任，构筑了种畜良种、饲料、集约化养殖及销售纵向一体化产业链，凭借领先的种畜繁育及养殖实力、高效的服务效率，为XX地区的传统畜牧业向现代畜牧业转变奠定了坚实的基础，公司也得到快速发展，成为新疆首家在创业板上市的农业产业化重点龙头企业。尽管公司畜牧业强势发展，但目前，公司现代畜牧业发展水平还处于初级阶段，产业化水平不高，作为龙头企业的带动力不强，畜产品的科技含量较低，与国内畜牧业发展水平较高的企业相比在竞争中总体上处于劣势，总体上还不能适应整个经济和社会发展的需要5、。主要表现在：产业发展缺乏宏观指导，没有正规的畜牧科研机构和研发体系，畜产品生产科技支撑薄弱，跟踪国内外先进水平、攻克科技难关举步维艰，专业技术人才缺乏，新产品、新工艺、新技术研发和更新换代跟不上企业快速发展需求，自我创新能力不足，高档、特色产品产能不足，导致多数产品不适于市场需求。为适应新形势，顺应新要求，XX牧业提出要转移三大工作思路：一是从注重抓畜牧业产量转移到抓畜牧业科技含量提高上来；二是从注重抓畜牧业生产转移到抓畜牧业产业化经营上来；三是从做大XX牧业公司转移到做强做优XX牧业公司上来，使企业又好又快科学发展。确定了今后三年的发展目标：力争用3年时间，XX牧业牛、羊种畜品集约化养殖技6、术和规模西北第一，穆斯林特色肉类品牌全国知名，成为全国畜牧业产业化的示范企业。有专家指出：良种、良料、良法及有效的兽医卫生保障体系是现代畜牧业的核心，归根到底，科学技术又是核心中的核心。因此，面对企业发展现代畜牧业强企新形势、适应当前企业转变经济增长方式的需要和实现今后企业发展的目标，应当构建科技创新体系，依靠科技创新和技术进步来培育企业核心竞争力，在发掘和传承本土传统特色技艺的同时着力提高自主创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力，同时加大对科研院所研发引进、推广应用新技术、新设备和新工艺的支持力度，加快企业技术改造和产品升级换代的步伐。因此，建立兵团畜牧工程技术研究中心（以下简称“中心”7、），就是建立科研创新机构，建立新技术、新产品应用推广体系，建立乳品、肉品、毛皮等畜产品升级研发中心，造就畜牧科技人才队伍，建设科技创新基地，培育技术创新能力强的产业集群。对企业提高自我创新能力，做优做强畜牧业，实现又好又快发展具有十分重要的意义。（二）搭建开放式技术创新平台，为XX牧业发展现代畜牧业提供技术支撑和人才支持开放的技术创新平台是聚集资源提升创新能力的重要载体，受人才、技术等诸多客观条件制约，XX牧业目前的技术水平、创新能力远不能适应现代化发展的需要。“中心”组建后，不仅可以更好地整合已有的资源，还可以更加广泛地开展国内、国际合作与交流，吸聚更多国内外资源，开展畜牧业科技创新，并提供8、开放服务，接受国家、自治区及兵团内外有关部门、企业、科研院校委托的工程技术研究、试验和技术服务，并为其成果推广提供咨询，进一步提高畜牧科技创新能力，促进公司发展。牛、羊为XX牧业主要发展畜种，目前，牛、羊养殖高新技术集成与推广是XX牧业产业化发展的制约因素，主要原因：一是现有牛、羊产业结构不够合理，科技含量不高，优质牛、羊品种发展速度较慢，规模化、产业化的生产体系尚未建立，质量和数量不能满足加工业要求，养殖成本高、效益低，市场竞争力不强。因此一方面应利用基因资源来培育和推广自己的牛羊品种，同时提高养殖技术，快速提高优质畜种的质量和数量,增加企业效益。二是畜牧技术服务体系力量薄弱，人才紧缺，从事9、工程化研究开发的人才更少，整体素质不高。随着生物技术的发展，畜牧生产技术也不断进步，掌握新技术、并进行推广应用的人才数量远远不能够满足需要，需要大力开展人才培训，培养专业畜牧人才。三是畜牧科研成果转化和新技术推广环节薄弱。兵团所属高校和科研院所具有较强的畜牧科研力量，但在资源共享、成果转化等方面不能有效整合，部分成果因没有机构去做引进、中试推广、产业化工作而束之高阁，造成浪费。近几年，XX牧业快速发展，现拥有七个规模化奶牛养殖场、两个种羊场和一个育肥场、猪场，饲料厂、肉制品加工厂等，现有从事畜牧养殖人员近300多人，技术水平层次不齐，新技术应用难度大，要适应现代畜牧业发展，困难较大。“中心”组10、建后，将建立畜牧业科技服务推广体系和畜牧工程技术人才培训体系，面向公司内外开展现代畜牧技术培训服务，培训、培养技术和管理人才，整体提高XX牧业现代畜牧技术应用水平和创新能力。 “中心”建成后，将构建科技创新平台，依托国内科研院所，研究与开发现代畜牧业生产关键技术，承担企业畜牧产业发展的咨询、指导作用，开展畜牧科技成果转化与推广，培训畜牧工程技术人才，为企业技术创新和产业化发展技术支撑和人才支持。企业将依托“中心”初步形成有利于公司畜牧业发展的创新平台、质量标准、市场营销和信息服务综合配套体系，实现养殖业在数量、质量的不断增长，提高公司畜产品市场竞争力和畜牧养殖的综合效益，使之由弱势产业转化为优11、势产业，成为公司经济发展中增长最快、最具活力的产业之一。随着畜牧业生产和经营方式的转变，公司将以市场为导向、以科技为支撑、以经济效益为中心，以优势畜产资源为依托，实现产业化经营、企业化管理、专业化生产、系列化开发，最终实现畜牧业产量和质量效益的重大突破，实现企业扶优扶强，做大做特，成为全国畜牧业产业化示范企业的目标。三、依托（合作）单位现有研究工作基础和科研基础条件（一）XX牧业现有的研究工作基础和科研基础条件新疆XX牧业股份有限公司（以下简称XX牧业）成立于2003年6月，是由XX市党委和政府根据自治区及兵团党委、政府关于加快现代畜牧业发展和关于加快农业产业化经营发展步伐的意见精神而组建的集12、畜牧科研、畜牧科技服务和咨询、种畜禽培育、繁殖养殖、畜产品精深加工、贸易、畜牧机械、进出口业务为一体的兵团畜牧业重点龙头企业和兵团首批创新型试点企业。兵团农产品加工协会肉类加工分会理事长单位、自治区循环经济试点企业。1、现有的研究工作基础XX牧业始终把科技创新研发活动作为企业生存发展的动力源泉，不断加强与国内外科研院校及知名企业的交流合作，与XX大学、新疆农垦科学院、中国农业大学等单位建立了良好的产学研合作机制，建立了较高水平的实验室和产学研相结合的研发基地， 2006年，XX牧业组建了企业畜牧工程技术研究中心，并于2007年12月被批准为师级畜牧工程技术研究中心，开展现代畜牧技术的研发与应用13、，先后承担了多项国家星火计划科研课题、“十一五”科技支撑计划课题、农业科技园区专项课题及兵师科技攻关课题。通过几年的建设，XX牧业在生产技术示范、对外交流合作、科研开发应用与推广上开展了大量卓有成效的工作，先进适用的畜牧新技术体系已开始在XX垦区畜牧生产中发挥作用。种畜繁育方面：XX牧业采用性控胚胎移植等先进生物技术开展高产奶牛、肉牛、肉羊纯种繁育，全面提高XX垦区奶牛、肉牛、肉羊品质；利用传统育种方式和现代生物技术培育了多胎肉羊新品种。目前，XX牧业高产奶牛数量达到6000头，泌乳牛年均产奶量7吨，繁育的纯种荷斯坦奶牛核心群平均产奶量达8吨以上，提供的优良奶牛已使当地的平均产奶量从2.1吨提14、高到了5.2吨；XX牧业良种肉羊和细毛羊数量达到7800只，羊的出栏时间由一年缩短为六个月，产羔率由100%提高到200%；XX牧业种猪存栏种猪3600头；每年可向社会提供大量的种羊、种牛和种猪，加快了垦区牲畜品种改良和良种繁育速度，增加了畜牧养殖的综合效益。牲畜高效饲养方面：XX牧业已建立了牛场智能化管理系统、TMR饲喂、牛卧床、自锁式牛颈夹、阿菲金智能化奶厅、犊牛单栏饲喂的综合养殖配套模式，该模式的应用在国内千头以上牛场处于先进水平，为提高规模化牛场的生产水平提供了可靠的技术支撑。目前，TMR饲喂技术、牛卧床技术、EM制剂技术已在XX垦区56个集约化牛场全部推广应用。饲草料资源开发方面：X15、X牧业利用酿酒业副产品葡萄籽开发生产了新型奶牛精料补充料。通过葡萄籽在反刍动物精料补充料中的添加应用，可使精料成本降低0.063元公斤，同时，每年可为XX垦区节约饲草料地近30000亩。中草药新制剂的研发上：XX牧业与XX大学合作，以传统中药为原料，针对奶牛、羔羊等牲畜多发的乳房炎、子宫内膜炎和腹泻等病症，开展中草药制剂的研制、生产、与推广应用，生产了中兽药制剂，为提高畜产品质量提供了保障。畜产品开发上：XX牧业自主研制了符合新疆民族特色、又具有稳定质量的高品质肉类食品，开发出此类产品的精深加工的全套成熟生产技术，为新疆特色肉制品产业化生产提供了完备的技术保障。畜禽粪便的资源化利用方面：XX牧16、业与青岛天人环境工程有限公司合作，已引进欧洲先进CSTR沼气工艺，建立适宜北方高寒地区推广应用的经济高效的大型沼气工程模式，为实现畜禽粪便的资源化利用和环境治理双重目标，实现种植、养殖、沼气、有机肥的良性畜牧业循环，发展生态畜牧业提供新模式。XX牧业已具备了开展牲畜品种改良、良种繁育、现代化饲养管理、畜产品开发与生产等畜牧高新技术的研究应用与开发能力，为“兵团畜牧工程中心”的建设奠定了扎实的基础。2、科研基础条件XX牧业成立以来，始终按照兵师党委强畜的战略要求，坚持“服务、协调、技术、开发”的服务宗旨和“以市场为龙头、以科技为先导”的企业发展战略，确定了以种畜、集约化养殖及创建特色穆斯林品牌为17、主的战略发展目标。建立了健全的管理制度和具有良性循环发展的工作机制，并将现代化企业的战略决策管理、项目管理、人力资源管理、品牌管理等提升到企业管理的主导地位，公司的生产规模和经济效益快速持续增长。截至2010年底，XX牧业已创下了连续六年盈利的企业业绩，拥有了雄厚的经济实力。公司总资产7.36亿元，净资产5.32亿元，银行信用等级为AAA级。2010年销售收入2.95亿元，实现利润3418万元。公司领导注重对技术创新项目的投入，每年投入科研项目的技术开发费用为企业销售收入的3%以上，为企业技术创新创造了优越的条件，也为建设“兵团畜牧工程技术研究中心”奠定了良好的经济基础。XX牧业现有员工42118、人，畜牧工程技术人员103人，大、中专以上学历人数占员工总数的70%以上。为进一步提高科研开发能力，XX牧业成立了师级工程技术研究中心，有固定研究开发人员22人，其中高级职称以上人员13人，本科以上学历人员20人，另外公司还聘请了8位著名专家、教授担任企业技术顾问，为建设“兵团畜牧工程技术研究中心”提供了专业技术人才保障。XX牧业现有进行研究开发的各类实验室7座，配备了先进的实验仪器设备300余台（套）。包括：胚胎移植实验室、绵羊育种试验室、微生物实验室、饲草料分析化验室、牲畜疫病防治病理实验室、乳品分析室、畜产品理化分析室。使“兵团畜牧工程技术研究中心”具备了较强的科研能力。现有主要仪器设备19、及其使用情况设备名称型号价格(万元)生产国购置时间启用时间运转情况乳品检测仪LC-01*1台5.2中国20082008正常激光控制器1台4澳大利亚20092009正常混合气体培养箱K-MINC-100L*2台4中国20092009正常低温冷冻储存箱1台1中国20072007正常无菌金属头外套15台2.8中国20072007正常PCR仪CPE9700*1台25澳大利亚20082008正常培养方瓶1台5澳大利亚20082008正常微细器左右手6台7中国20042004正常电子分析天平1台2.4中国20092009正常便携式培养箱LEC920*4台4.1中国20092009正常恒温板温度控制器LEC20、916*3台2.1中国20092009正常7-4捡卵02-N2*2台13.2澳大利亚20092009正常压力控制箱N2-02*2台3.7澳大利亚20092009正常高压消毒灭菌器1台3.9中国20092009正常显微电视监视系统1套8.6中国20092009正常吸附式液氮罐1台1.8中国20092009正常立体解剖镜1台2.1中国20092009正常CO2培养箱1台6.5澳大利亚20092009正常选种机1台1.0中国20032003正常XX牧业现有新疆澳瑞新生物科技有限公司、XX开发区绿洲牧业奶牛养殖有限责任公司（与伊利合资的千头牛场）、玛纳斯西牧养殖有限责任公司、新疆泉牲牧业有限责任公司（21、年生产新型饲料能力6万吨/年）、XX市红光牧业有限责任公司、呼图壁县西牧养殖有限责任公司、新疆喀尔万食品科技有限公司（年屠宰牛10万头、羊100万只）、XX市天源奶业有限责任公司。和包括兵团荷斯坦奶牛繁育中心、紫泥泉种羊场、XX种羊场（兵团肉种羊场）、万头种猪场在内的10个规模化养殖场。建立了5万亩牧草生产基地和3万吨苜蓿颗粒（块）加工生产线。现有的种羊、种猪和种牛场是目前西北规模最大、设施最先进、种畜质量最好的良种繁育场。其中紫泥泉种羊场是中国美利奴细毛羊（军垦型）的诞生地；兵团荷斯坦奶牛繁育中心已被批准为XX地区国家农业科技园区及兵团农业科技园区“畜牧科技示范园”，国家储备肉活畜储备基地；22、紫泥泉种羊场和XX种羊场分别被国家农业部批准为国家级绒毛用羊产业技术体系综合试验站和国家级肉用羊产业技术体系综合试验站。优良的种畜资源，规模化的牛、羊、猪养殖基地及养殖加工产业链的形成，为畜牧工程技术的研究、开发、推广应用搭建了良好的平台。（二）合作单位现有的研究工作基础和科研基础条件1、新疆农垦科学院新疆农垦科学院是兵团直属的综合性科研单位，以解决兵团农业产业发展过程中共性、关键性的技术为工作重点，是实施有兵团特色区域创新体系建设的重要组成部分。建有国家重点实验室培育基地（新疆兵团绵羊繁育生物技术重点实验室），有国家博士后工作站 1 个。承担“中心”研究、成果转化、技术指导及科技培训的畜牧兽23、医研究所具有多年从事绵羊育种、繁殖、饲养研究的科技队伍，技术力量齐备，有科技人员28 人，其中研究员4 人，副研究员 8 人。曾获得多项国家、省部级重大科技成果奖励，现拥有国家和省部级生物技术实验室、羊毛质量检测中心。近期完成中国美利奴超细、肉用细毛羊、肉用多胎细毛羊的培育，在全国细毛羊育种繁殖领域技术领先，实力雄厚，有较强的影响力。与XX牧业有多年的合作基础，善于团结合作，完全具备协助XX牧业完成中心建设任务的能力。2、XX大学 XX大学为国家“211 工程”重点建设高校，动物科技学院是“211工程”重点学科建设的学院，现有动物遗传育种与繁殖学、预防兽医学、动物营养与饲料科学、临床兽医学四个24、硕士点 12 个研究方向。学院由28 位博士、硕士导师带领 150 多位博士、硕士研究生从事科研研发工作，研发能力较强。近十年来有20 余项研究成果分获农业部、省、厅级奖励，其中工厂化高效养羊综合配套技术的研究与应用达到了国内领先水平。主持或承担了多项国家自然科学基金、兵团科技局、XX科技局和XX大学科技处有关奶牛的科研课题20 余项。其科研课题的研究和取得的成果将是“中心”转化、推广的可靠技术来源。学院现有20 个专业实验室，先后投资 2 千多万元进行了科研仪器购置，科研条件优良，可为“中心”科研项目的研发提供实验平台。学院坚持科研开发与成果转化协调发展，教学、科研、产业与服务相结合，不断加25、强与区内大型企业和农牧团场的合作。目前，学院与XX牧业合作建立了长期固定一产学研教学基地，为XX牧业提供科技资源、科技人员和技术服务，完全具备协助XX牧业完成“中心”建设任务的能力。XX牧业雄厚的经济实力、先进的人才技术力量、较完备的技术试验条件、设施齐备的示范基地、良好的产学研合作基础以及合作单位较强的研发能力、优良的科研条件为“中心”的建设、实施奠定了坚实的基础。四、工作规划、研究内容及预期目标（一）“中心”工作规划“中心”组建工作于2010年正式启动。1、2010年工作规划完成“中心”组织实施机构的建设，明确各机构的任务，初步制定中心运行的各项规章制度，完成胚胎移植中心、实验室、技术培训26、服务体系等基础设施的改扩建工作，实施设备的安装、调试。完成“中心”研究人员的配备工作，建立考核指标体系，并做好前期经费的落实工作。（1）组织机构的建设该年度是“中心”建设的第一阶段，首先对“中心”的整个建设进行统筹规划，建立完善的的组织机构，制定中心运行的各项规章制度。各部门各负其责。各部门设有负责人协调本部门内部、与其他部门的配合工作。依托单位“中心”以新疆XX牧业股份有限公司组建，新疆农垦科学院、XX大学为合作单位。“中心”性质中心与依托单位新疆XX牧业股份有限公司共用一个法人代表，按照我国公司法的有关规定进行设立并运营管理，在经济上实行独立账户，独立核算。组织结构、职责和任务“中心”实行27、主任负责制。下设综合管理部，专家咨询部、市场发展战略与规划部、对外交流技术服务部、科技研究部五个部，饲草料研究所、畜牧养殖技术研究所、动物疫病防控技术研究所、畜产品开发中心四个研究所。中心主任的任免由新疆XX牧业股份有限公司董事会决定报兵团科技局备案，“中心”以相对独立实体方式进行运行管理、建立单独帐户、并参照现代企业制度建立各项规章制度及相关激励机制和约束机制。专家咨询部组织结构如下图所示：畜牧养殖技术研究所中心领导小组 综合管理部科技研究部动物疫病防控技术研究所饲草料研究所市场发展战略与规划部畜产品开发中心对外交流技术服务部财务部中心领导小组是中心的最高权力常设机构，由主管部门领导、依托单28、位负责人和有关人员组成。负责人由XX牧业董事长担任。负责对中心发展、项目规划、项目资金投入、中心副主任以上管理人员的任免及重大事项的决策及审核。中心主任中心主任是“中心”的行政总裁，主持“中心”日常工作，负责制定“中心”的工作计划，协调“中心”各部门工作。专家咨询部由国内畜牧业领域的专家组成，负责审议“中心”有关工程技术研究开发计划，评价工程设计以及试验研究计划，提供技术经济咨询和科技培训等。综合管理部负责拟订“中心”内部管理组织机构设置方案；拟订“中心”章程及基本管理制度；建立健全“中心”人事档案；监督和检查中心制度的落实、执行情况；负责各部门检查考核工作，做好固定资产的管理工作。市场发展战29、略与规划部负责畜牧业领域信息的收集与分析，及时掌握科研发展动态，为“中心”科学研究提供决策依据；负责“中心”建设工作，组织制定“中心”建设发展规划；起草“中心”规划、计划、总结、制度及有关报告和文件。负责“中心”各项成熟配套技术的市场推广、孵化及扩散任务；负责“中心”畜牧新技术中试及生产任务；安排和指导中试基地及示范基地的各项示范工作；科技研究部负责组织开发研究项目及课题的立项工作，组织和协调项目及课题申请报告的编写、审查和上报；组织制定科研课题和项目实施计划，并检查其进展情况；组织科研成果材料的编写，成果的申报、鉴定、登记工作；负责资料管理、杂志和报刊订购；建立健全各类资料、技术档案； 对外30、交流技术服务部负责畜牧新技术的推广服务与技术培训。负责“中心”各项应用技术与市场对接，对新技术的应用进行评估总结，为大规模生产提供技术支撑及相应的技术咨询和服务。财务部 负责“中心”运行过程中财务规章制度的制定，资金运行管理与监督。（2）管理模式与管理制度建立管理模式“中心”将采用现代企业管理模式，采取“开放、协作、流动、竞争”的运行机制，实行全员岗位聘任制和课题项目负责制滚动式管理方式，按需设岗，按岗付酬，按贡献设奖。相关管理制度“中心”将严格按照企业化模式进行管理，完善制度建设，使“中心”运行管理工作制度化。制定科研项目管理办法、中心岗位晋升竞争激励机制、中心现场管理制度、中心技术资料管理31、规章制度、中心计算机管理条列和相应的规章制度；制定项目组考核办法、财务管理制度与办法、岗位职责与考核办法和办公室管理的相关制度；建立工程中心主任办公会议制度，明确内设机构各部门之间各自职责。（3）运行机制建设“中心”按照企业化模式运行，在经济运行上，“中心”有自己独立的财务系统，实行独立账户，独立核算。在组织运行上，中心将以项目管理为主要方式，在工程化研究、产业化开发、市场开拓方面以“中心”自身力量以及依托单位XX牧业为主；在生物技术研究、应用基础以及科学试验方面，“中心”将与合作单位新疆农垦科学院和XX大学、以及国内有关的科研院所、企业签订项目合作协议书。通过项目运作实现优秀人力资源的吸纳，32、以及与依托单位、“中心”的协作单位建立了良好的合作关系。分配机制“中心”实行开放、流动的机制。建立健全岗位责任制，人员采取流动机制，竞争上岗，有进有出，能上能下，保持高效精干的队伍。实行工资总额与效益挂钩，实行以岗定酬，效益优先的分配制度，在分配上向科研开发、经营和管理骨干倾斜。2、2011年工作规划进一步完善“中心”组织机构功能，进入规范运行。全面开展各项研究内容工作，确定研究课题并对成熟课题进行试验，同时开展各项开放服务并及时对课题进展情况进行评估。根据“中心”运行过程出现的实际问题，对技术创新机制、人才引进及激励机制等各项规章制度作相应的调整，进一步完善“中心”的管理及运行机制。该阶段重33、点对已确定的课题进行研究，确定试验方案，确定课题组研究人员，进行小范围试验，总结试验结果，确定中试方案并准备试验。具体课题为：高效畜牧养殖技术；动物疫病控制与防疫技术；营养饲草料的研究与开发；优质畜产品研究与开发；畜禽废弃物资源化利用研究。3、2012年工作规划对完成的课题成果及其推广应用情况进行总结评估，根据评估结果对项目实施过程中的不完善环节提出修正意见，对项目资金进行决算，为项目的验收提供准确详实的验收文件、资料，完成项目验收工作。另外提出新的研究课题。2012年初，对进入中试阶段的课题，进行中试试验，并总结试验中存在的问题，及时进行调整、改进，再进行试验总结。直至达到预期的效果，并在此34、基础上对已成熟的研究课题进行推广和产业化生产。2012年中、后期对整个项目实施过程（包括组织结构、人员配备、资金使用、项目运行的结果）进行综合评价，总结“中心”建设和运行中的存在的问题，提出具体的改进方案，促进“中心”建设的不断完善。并提出新的研究课题。（二）“中心”研究内容在建设期内，“中心”主要开展以高效畜牧养殖技术的研究、动物疫病控制与防疫技术的研究与应用、营养饲料的研究与开发、优质畜产品研究与开发、畜禽废弃物资源化利用研究为主要内容，具体如下：1、高效畜牧养殖技术的研究包括畜牧繁育技术的研发与应用、高效饲养管理技术的研究与应用。研究利用人工授精技术、发情控制、体外受精、性别控制、胚胎分35、割、融合和冷冻技术、胚胎移植等现代繁育技术，快速扩繁优良畜禽，研究与之配套的营养调控、饲养管理、畜禽环境控制等集约化养殖技术，迅速提高畜禽良种率，提高畜禽单产和商品化率，满足市场对优质特色畜产品的需求。2、动物疫病控制与防疫技术的研究与应用应用现代生物学方法和技术，对畜牧业生产危害影响严重的病原进行快速诊断方法和技术研究，开发相应的诊断和鉴别试剂盒；弄清疾病的流行特点和感染的分子机制，研究相应的综合防治措施，尽早地控制和消灭疾病，保障养殖业的健康发展。3、营养饲草料的研究与开发开发兵团本地饲料资源，研发畜禽饲料新产品，包括配合饲料、精料补充料、复合预混料；开展低质有毒饼粕和加工副产品利用技术开36、发与应用；粗饲料利用新技术开发与应用。生产出优质高效低成本饲料，提高饲草料营养转换和回报率，为畜牧业发展提供优质饲草料保障和饲料生产技术保障。4、优质畜产品研究与开发依托新疆优势的畜产品资源，开展畜产品安全与标准化生产技术的研究，开发新疆特色畜产品，满足市场对优质特色畜产品的需求。5、畜禽废弃物资源化利用研究研究利用沼气工程进行畜禽粪便的资源化利用，同时开展沼气、沼渣、沼液综合利用技术的研究，实现畜牧业废弃物处理无害化、利用资源化、商品化。培育企业新的经济增长点，实现畜牧业良性循环发展。（三）“中心”预期目标建设目标：达到一流的工程化、产业化水平，培养一流的工程技术人才，建设一流的工程化试验条37、件、争创一流的现代化管理水平，逐步实现人才、技术、经济三个良性循环和持续发展。发展目标：立足现有的科技资源，根据XX牧业发展现状和未来发展目标，解决畜产品科技含量不高、畜牧业发展需求与现有科技支撑能力不相适应等问题。开展以高效畜牧养殖技术、动物疫病防控技术、营养饲料的研发、优质畜产品研发、畜禽废弃物资源化利用研究为内容的技术创新活动，建立先进的畜牧技术体系和与之配套的科技服务推广体系和畜牧工程技术人才培训体系。选择技术成熟、适用性强、效益显著的科技成果进行转化，加快促进科技与经济的紧密结合，提高产业化发展水平。“中心”建成后，将建立科研创新机构，建立新技术、新产品应用推广体系，建立乳品、肉品、38、毛皮、畜产品升级研发中心，造就畜牧科技人才队伍，建设科技创新基地，培育技术创新能力强的产业集群。依托国内科研院所，研究与开发现代畜牧业生产关键技术，承担企业畜牧产业发展的咨询、指导作用，开展畜牧科技成果转化与推广，培训畜牧工程技术人才，为企业技术创新和产业化发展技术支撑和人才支持。企业将依托“中心”初步形成有利于公司畜牧业发展的创新平台、质量标准、市场营销和信息服务综合配套体系，实现养殖业在数量、质量的不断增长，提高公司畜产品市场竞争力和畜牧养殖的综合效益，使之由弱势产业转化为优势产业，成为公司经济发展中增长最快、最具活力的产业之一。随着畜牧业生产和经营方式的转变，公司将以市场为导向、以科技为39、支撑、以经济效益为中心，以优势畜产资源为依托，实现产业化经营、企业化管理、专业化生产、系列化开发，最终实现畜牧业产量和质量效益的重大突破，实现企业扶优扶强，做大做特，成为全国畜牧业产业化示范企业的目标。五、科研队伍状况（包括固定与客座研究人员）（一）科研人员基本状况“中心”将设置固定专职科技开发人员25人，本科以上学历人员占技术开发人员总数的90%以上，另外聘请国内10位著名专家、教授担任“中心”客座研究人员，使“中心”具备较强的科研开发能力。（二）“中心”负责人中心职务姓名性别学历专业专业工龄职称职务工作单位主任李永刚男本科饲养管理23推广研究员副总经理XX牧业副主任尹君亮男硕士兽医临床2240、研究员处长新疆农垦科学院剡根强男本科兽医临床24教授院长XX大学（三）“中心”主要固定研究人员姓 名性别学历专 业专业工龄职称职 务工作性质杨 祎女本科兽医学22高级兽医师副总经理研究管理毛路山男本科兽医学32高级畜牧师副场长研究王 惠男大专畜牧学34高级畜牧师书 记研究、推广张永胜男本科畜牧学27高级畜牧师场长研究张恒堂男本科兽医学42高级兽医师副场长研究王学进男本科畜牧学22高级畜牧师所长研究推广范进江男本科兽医学25高级畜牧师副所长研究胡 博男本科畜牧学30高级畜牧师副场长研究何其宏男本科家畜繁育21高级畜牧师副场长研究推广郑 炯男本科草原学16高级畜牧师副经理研究马春萍女本科养殖学1641、高级畜牧师科员研究马尚新男本科畜牧机械11工程师副经理研究郭红勇男大专畜牧学17畜牧师副场长研究推广王 强男本科兽医学6畜牧师副场长研究王树杰男本科畜牧学16畜牧师场长研究推广丁新平男本科兽医学28兽医师科员研究推广李建民男硕士畜牧学12畜牧师技术员研究王 琪男本科兽医学15兽医师经理研究王宏伟男本科兽医学24兽医师副经理研究李吉堂男本科动物育种4畜牧师技术员研究张清华男本科畜牧学15助理畜牧师技术员研究侯扶琴女硕士养殖学15助理畜牧师科员研究推广安丽娟女本科畜牧学4助理畜牧师饲养员试验员魏天娇女本科畜牧学4助理畜牧师饲养员试验员杨新霞女大专动物防疫15助理畜牧师科员实验员（四）“中心”客座研42、究人员姓名性别学历专业专业工龄（年）职称、职务工作单位冯仰廉男博士动物营养48教授、博士生导师中国农业大学剡根强男本科兽医临床23教授、院长XX大学谷新利男博士兽医临床20教授、院长XX大学孙延明男博士兽医临床20教授、主任XX大学石元春男博士动物育种20教 授XX大学石国庆男博士动物育种20研究员、所长新疆农垦科学院尹君亮男硕士兽医临床21研究员、处长新疆农垦科学院皮文辉男博士动物营养18研究员新疆农垦科学院杨永林男硕士育 种16副研究员、主任新疆农垦科学院郭新堂男本科兽医临床25高级兽医师、主任XX科技局六、建设规模和经费预算（一）配套基建项目面积（M2）经费（万元）用途改扩建70030胚43、胎移植中心15010畜产品检验检测室3000105兵团畜牧工程技术研究中心1005饲草料实验室35010技术培训中心合计160（二）设备添置设备名称型号用途添置方式经费概算（万元）国外订购国内订购胚胎移植设备牛、羊胚胎移植87.3畜产品检验检测设备畜产品检验检测32.7饲草料试验、检验设备新型饲草料的研发试验，检验114培训设备技术培训16合计250（三）经费总额来源预算金额占总金额的比例（%）部门拨款（兵团财政）605.7%地方拨款依托单位自筹100094.3%银行贷款其他合计1060100（四）年度经费预算（单位：万元）合计国家拨款贷款自筹其他2010300602402011310310244、012450450（五）经费支出（单位：万元）人员费管理费设备费基建费研究开发费合计项目支出100502501605001060占总支出的百分比9.4%4.7%23.6%15.1%47.2%100%七、产学研结合情况XX牧业作为兵团畜牧业重点龙头企业，始终以创新作为企业发展的主线，坚持“产、学、研”相结合的发展观，提高了企业的科技创新能力，在促进兵团现代畜牧业发展方面起到了积极的推动作用。一是与XX大学、新疆农垦科学院、中国农业大学建立了良好的产学研合作机制，XX牧业为高等院校和研究机构提供产、学、研教学基地和试验基地，高等院校、研究机构为XX牧业提供科技资源、科技人员和技术服务，整体提升了院45、校与企业的科研创新能力；二是与高等院校、研究机构联合攻关，开发项目。XX牧业与西北农林大学联合开展国家“十一五”科技支撑计划项目“奶业发展重大关键技术研究与示范”的研究，与XX大学联合开展了兵团工业科技攻关项目“奶牛精细化养殖信息自动化控制系统”研究，与新疆农垦科学院联合进行了科技人员服务企业行动项目“XX垦区肉用多胎细毛羊选育与示范”的研究，增强了院校与企业科技水平；三是引进高等院校、研究机构科研成果，进行产业化生产。XX牧业引进XX大学“奶牛、羔羊用环保型中草药制剂的研发”成果，进行了环保型中草药制剂的产业化生产，开发了中草药制剂新产品。“中心”成立以后，将继续加大产学研合作力度，多项开展46、与国内外高等院校及科研机构的合作。一是扩大产学研合作范围，计划与兵团畜牧兽医总站、塔里木农业大学建立产学研合作机制，在畜禽疫病防控管理方面开展研究；二是计划申请建立博士后工作站，组建科技人才、科技项目、科研基地为一体的研究基地，以扩大企业科技规模、增强创新能力、提高科技水品；三是聘请高等院校、科研院所相关行业专家组成“中心”专家咨询机构，为“中心”提供技术咨询和科技培训；四是聘请各高等院校、科研院所相关行业专家参与“中心”的技术研究，成果转化，技术推广及技术培训工作；五是将“中心”作为畜牧业技术创新和产业化发展的核心基地和技术平台，与有关科研院所进行联合研究开发，通过技术引进、技术转让等多种形47、式吸收、消化国内外有关畜牧业高新技术方面的最新成果；六是利用“中心”具备的良好的科研实验条件、独特的资金与人才优势，完善的科技服务体系，搭建开放的科技创新平台，更广泛地开展交流与合作，开发出一批具有行业性、关键性、前沿性技术，推动兵团畜牧业技术进步，促进畜牧业产业化发展。或者提供研究平台服务，科技成果推广服务，接受科研机构和高等院校等单位委托的重点研究、实验及科技成果转化任务，提供技术咨询服务。通过以上措施，“中心”将成为兵团畜牧科技成果转化中心，畜牧科技产业化推广中心，畜牧新技术应用示范与推广中心，畜牧工程技术与管理高级人才培训中心，畜牧工程技术咨询服务中心，国内外交流合作中心。为兵团、八师及XX牧业现代畜牧业的发展提供强有力的科技支撑。新疆XX牧业股份有限公司 XX年三月