1、工程公司日常经营及财务技术管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一部分：公司基础架构董事会董事长总经理行政部财务部业务部业务经理行政总监人事主管文员后勤主管财务总监会计出纳客服主管资料技术安全生产预决算常务副总经理第二部分 企业基本制度第一章 董事会工作条例第一节 总 则第一条 为规范董事会工作行为和秩序，提高董事会的工作效率，保证董事会依法行使权力、履行职责和承担义务，科学决策，准确执行股东会的决议，根据中华人民共和国公司法和其他有关法律法规，以及本公司章程，特制订本条例。第二条 董事会议事规则不能违反法律法2、规和本公司章程的有关规定。第二节 董事的职责和权利 第三条 董事必须品行端正，具有企业管理、行业技术经验、法律知识，并且具有较强议事决策能力等多方面优秀素质。 第四条 董事应当遵守法律、法规和公司章程及其他公司规章制度，忠实履行职责，维护公司利益。当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时，应当以公司和股东的最大利益为行为准则，除公司章程规定不得行使的以外，并保证：（一）在其职责范围内行使权利，不得越权。（二）不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益。（三）不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。（四）不得挪用公司资金或者将公司资金贷给他人；不得将公司资金以本公司的股东或者股东以外3、的人的名义开立账户存储；不得以公司资产为本公司的股东或者股东以外的人的债务提供担保。（五）未经股东会同意，不得泄露在任职期间所获得的涉及本公司的商业秘密。（六）亲自行使被合法赋予的公司管理处置权，不得受他人操纵；非经法律、行政法规允许或者得到股东会在知情的情况下批准，不得将其处置权转授他人行使。（七）违反公司章程规定或者未经董事会的合法授权，任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时，在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下，该董事应当事先声明其立场和身份。（八）违反本条（二）、（三）、（四）、（五）规定的，则自动丧失董事资格。第五条 董事在董事会会4、议上充分发表意见，进行表决时不受其他任何干涉。第六条 董事有权对提交会议的文件、材料提出质疑，并有权要求作出合理的解释。第七条 为了完成董事会的专项工作，董事有权调阅公司档案、文件或约见经办人员了解情况。第八条 董事在任期届满前，不得无故解除其董事职务；自动辞职者除外，董事辞职应当向董事会提交书面的辞职报告。第九条 董事应当遵守法律、行政法规和公司章程，谨慎、认真、勤勉、忠实地行使公司所赋予的权利，并保证：（一）公司的商业行为符合国家的法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求。（二）公平对待所有股东。（三）认真阅读公司的各项商务、财务报告，及时了解公司业务经营管理状况。第十条 董事个人或者其所5、任职的其他企业直接或间接与公司已经有的或者计划中的合同、交易、安排有关联关系时（聘任合同除外），不论有关事项在一般情况下是否需要董事会批准同意，均应当尽快向董事会披露其关联关系的性质和程度。第十一条 董事不能按约定及时清偿其向本公司借贷款项的，董事会应当建议股东会将其董事身份予以撤换。第十二条 未经董事会许可，连续三次未能亲自出席董事会的，视为不能履行职责，董事会应当建议股东会予以撤换。第十三条 董事提出辞职或者任期届满，其对公司和股东负有的义务在其辞职报告尚未生效或者生效后的合理期间内，以及任期结束后的合理期间内并不当然解除，其对公司商业秘密保密的义务在其任职结束后仍然有效，直至该秘密成为公6、开信息。 第十四条 董事在执行职务时超越权限或没有依照董事会决议，其非法所得归公司所有。致使公司遭受损失的，按造成损失额的进行赔偿，因董事个人行为造成的损失应当由责任人全额赔偿，公司保留向责任人追偿的权利。第二节 董事会的职权第十五条 董事会对股东会负责，除按公司章程规定的职权以外，还应行使下列职权：（一）拟定公司章程修改方案。（二）制定公司的中长期发展规划和年度经营计划、投资方案，并提交股东会审议批准。（三）制定公司的年度财务预算、决算方案。（四）制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。（五）拟定公司合并、分立、收购、变更公司形式、解散、终止等方案。（六）提出公司破产申请。（七）在股东会授权下7、，制订公司的风险投资、资产抵押及担保事项。（八）决定内部管理机构的设置。（九）根据总裁提名，聘任、解聘副总裁、副总经理、三总师、财务负责人等高级职员，决定其报酬事项和奖惩事项。（十）听取和审议总裁、公司负责人的工作报告并检查其工作。（十一）公司法和公司章程规定的其他职权。第十六条 董事长行使下列职权：（一）主持股东会议和召集、主持董事会会议。（二）领导董事会工作，督促、检查董事会决议实施执行情况，向董事会提出报告。第三节 董事会的议事规则第十七条 董事会实行会议制，每年不定期召开会议。董事会决议由出席董事会会议的董事一人一票表决。第十八条 董事长有权临时召开董事会议第十九条 董事会会议由董事长8、召集和主持；董事长因特殊原因不能履行职务时，由半数以上董事共同推荐一名董事召集和主持。第二十条 董事会召开临时董事会会议的通知方式为：信函、传真或电子邮件。第二十一条 召开董事会会议，应当于会议召开七日前将载明会议事由、时间、地点、议程的书面通知送达全体董事。第二十二条 列席会议人员经董事会同意可以就相关议题发表意见，但没有投票表决权。第二十三条 董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下进行表决。第二十四条 在董事会审议有关关联交易事项时，关联董事应执行回避制度，不参加表决。第二十五条 董事会表决方式为：举手表决方式。第二十六条 董事会应当对所议事项决定作成会议记录，记载议事经过及表决结果9、，出席会议的董事应当在会议记录上签名。会议记录指定专人妥善保存。会后整理出会议纪要分发各参会人员。第二十七条 董事会会议记录包括以下内容：（一）会议召开的日期、地点和召集人姓名。（二）出席董事的姓名。（三）会议议程。（四）董事发言要点。（五）每一决议事项的表决方式和结果（表决结果载明赞成、反对或弃权的票数）。第二十八条 董事会应贯彻、检查、跟踪会议通过的决议，并在下次董事会会议上汇报执行情况，做到有布置，有落实，有检查、有结果，有通报。第二十九条 董事应当对董事会的决议承担责任。董事会的决议违反政府法律、法规或公司章程，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事应对公司承担赔偿责任。如表决时曾表示10、异议并记载于会议记录的，该董事可免除责任。第三十条 董事会应由三分之二以上董事出席方可举行。第三十一条 董事会决议原则：（一）制订公司增加或减少注册资本方案，制订公司合并、分立、收购、变更、解散、终止等方案，须经董事会全体董事一致同意后报股东会通过。（二）制订公司年度财务预算方案、决算方案和利润分配或弥补亏损方案，须经出席董事会的董事人数的三分之二以上表决同意后报股东会通过。（三）决定公司重大投资项目审议原则。（四）制订公司议事规则，制订公司规章制度，须经参加会议的董事三分之二以上表决通过。（五）其他表决事项采取简单多数法则通过，即出席董事的过半数同意即为有效。（六）董事会不同意见对等时，对该11、项决议不通过。第三十二条 董事会会议实行民主集中制和少数服从多数原则。董事会会议在有关议题未作决议以前，全体董事可提出各自不同的看法、观念、意见、建议。但一旦该议题通过表决形式形成决议后，所持的不同意见只能保留。在决议贯彻执行过程中任何人都必须无条件的执行，不得擅自改变。第三十三条 关于赞助、馈赠的规定（一）公司资产一律不准用私人名义赞助和馈赠。（二）公司名义一次性赞助和馈赠价值万元以内的必须经董事长同意，价值超过万元的必须经董事会同意，未经同意擅自赞助和馈赠的，折合成原价由当事人承担。第三部分 日常管理制度第一章 行政办公管理制度第一节 总则第一条 为做好各项行政办公管理，使之规范化、制度化12、，特制定本制度。第二节 公文管理制度第二条 公文种类包括请示、报告、批复、通告、通知、通报、决定、意见、函、会议纪要等。第三条 公文处理必须坚持“准确、及时、安全、高效”的原则。公文由行政部某收发、分办、传递、用印和归口管理，必须严格执行有关保密规定。第四条 公文格式及行文原则（一）公文一般由标题、发文序号、主送（报）机关、正文、用印、发文时间、抄送（报）机关、附件等部分组成。如有附件，应在正文之后注明附件名称和顺序。（二）请示性公文，一般一文一事。除领导直接交办的事情外，请示一般不直接送领导个人。请示一般只写一个上级单位，如需同时呈送其他单位，应用抄报形式。非特殊情况，不要越级行文请示。（三13、）公文纸一般用开型，左侧装订。行文格式注意做到词意完整、排列对称、间距恰当、规范有序，文字要逻辑清晰，表述清楚。原则上均参照国家行政机关公文格式（）标准执行，常用格式：标题用二号小标宋体字，正文用号仿宋体字，一般每面排行。（四）文字中标题编号规范，依次为章节条（一）、（）。第五条 发文管理。发文包括拟稿、审核、签发、复核、缮印、校对、用印、分发等程序。第六条 收文处理。收文包括对公文、传真电报、信函以及其他文字材料的签收、登记、审核、拟办、批办、传递、承办、催办等程序，上级行政主管部门及行业协会网站上发布的与公司有关的信息、文件、通知应及时下载，视同公文收文处理。承办人应根据文件规定的传阅范围14、或领导批示，及时传阅或办理。第三节 资料报送、接收管理制度第七条 各级单位必须加强公司资料管理，规范公司员工在资料报送、接收中的职务行为，严格资料报送、接收的程序要求，确保资料报送、接收工作合法、真实、完整和及时，防止因资料报送、接收工作不当给公司经营管理带来各种风险。第八条 本制度适用于公司各职能部门、司所有对外资料的报送和外部资料的接收工作。第九条 对涉及合同当事人双方法律行为的文件、协议，公司对外经济活动的重要数据、文字、图纸等依据，以及作为财务结账、收款的重要凭据等，均为公司资料管理的范畴。第十条 公司经办人员应与需报送和接收资料的政府行政主管部门保持工作联系，及时做好有关资料的报送和15、接收工作。第十一条 凡涉及与企事业单位之间的合同资料，须以合同协议为依据，及时、准确地进行报送和接收。第十二条 报送、接收的资料主要包括：（一）工程建设过程中的申请资料、批复文件、行政主管部门颁发的证照、与此有关的会议纪要等；（二）涉及工程勘察、设计、施工、监理、维修合同、材料采购、（买卖）合同、保管合同等涉及双方合同行为的一切资料；（三）涉及到公司经营管理的对外数据资料；（四）报送和接收的文件及其它资料。第四节 员工保密制度第十三条 各级单位必须保障公司的合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序，做好所有保密事项的管理。第十四条 公司秘密是指关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间16、内只限一定范围内人员知悉的事项。第十五条 秘密事项包括：（一）公司重大决策中的秘密事项。（二）公司尚未付诸实施的有关发展战略、经营方向、经营项目及经营决策等方面的重要决策。（三）公司内部掌握的合同、协议、意见书、可行性报告、重要会议内容及决议。（四）公司财务预决算报告、内审报告、各类财务报表及相关会计资料、统计报表。（五）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。（六）公司人事档案、年度考评、尚未公开的人事任免以及各种事件的举报、证明等敏感材料。（七）保密的工程图纸、技术资料、招投标书、工程预决算等文件材料。（八）其他经公司确定应保密的事项。（九）涉及以上（一）至（八）项内容的电脑文档。第17、十六条 对于保密的文件、资料和其他物品必须采取以下保密措施：（一）公司内发行的有保密要求的文件(右上角明确注明保密)，应限定传阅范围，任何人不得向范围以外的人传播和泄露。（二）起草、打印、复印保密材料过程中应有专人负责，涉密人员须严守秘密，对发出的草稿、讨论稿、草图或底图等，要限期收回保存或销毁。（三）有保密要求的文件材料在打印和保存到计算机时应设置打开和修改密码。不得将保密材料随意堆放在桌上或其他醒目位置。非职责范围人员不得翻阅保密材料。档案管理人员必须用专柜存放保密文件，不得将保密文件私自带出或借阅他人。（四）保密档案管理人员因工作调动或其他原因不再管理档案时，必须进行交接手续，并建立移交18、清册，交接双方经办人和监交人都须在移交册上签名或盖章。（五）具有属于公司保密内容的会议和其他活动，应根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；确定会议内容是否传达及传达范围。第十七条 保密纪律（一）做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看；（二）不得擅自携带密件外出；（三）不得在公共场合谈论公司秘密；（四）不得在私人通信中涉及公司秘密；（五）不在不利于保密的地方放置密件；（六）发现泄密及时报告，采取补救措施，避免或减轻损害。第十八条 出现下列情况之一者，给予警告处分，并视情节轻重予以当事人元罚款。（一）泄露公司秘密，19、尚未造成严重后果或经济损失的；（二）、档案管理人员失职，将保密文件、材料或电子文件遗失、损坏的；（三）信息管理人员私自调阅扩散保密信息的。第十九条 出现下列情况之一的，予以辞退并赔偿经济损失。（一）故意泄露公司秘密，造成严重后果或经济损失的；（二）违反本保密规定，为他人窃取、刺探或违章提供公司秘密的。第五节 公务接待管理制度第二十条 接待事务分类类：公司领导的接待。类：部室负责的业务接待。类：一般礼节性接待。第二十一条 接待标准根据实际情况及来宾级别而定，由行政部审批备案。第二十二条 接待要求（一）参与接待的工作人员要增强工作责任性，热情服务，紧密配合，认真做好客人的迎来送往工作。（二）一切的20、接待工作必须按制度、程序运作，做到规范化、标准化，符合礼仪要求，克服随意性。（三）陪同人员仪表整洁，文明礼貌，既要高质高效做好接待工作，又要保守企业秘密，维护企业形象。（四）严格执行接待规定和标准，未经事前审批同意的招待费用一律不予报销。特殊情况，事后须及时补办手续。（五）要确保公司正常接待，减少和控制非正常招待开支。 第六节 办公物品管理制度第二十三条 各级单位的办公物品的申购、入库、保管、领用程序必须管理有序，责任明确，节俭节约，避免浪费。第二十四条 办公物品的分类按使用的性质分为办公用品和固定资产两类。办公用品主要指：签字笔、圆珠笔、铅笔、笔芯、白板笔、钉书机、美工刀、剪刀、胶水、胶带、21、橡皮擦、涂改液、刀片、夹子、大头针、图钉、回形针、订书针、记事本、便签纸、计算器、电话机、拖线板、装订机、文件夹、文件盒、文件架、复印纸、垃圾袋等；固定资产为：电脑、打印机、复印机、扫描仪、文件柜、照相机、摄像机、投影仪、办公桌椅等。第二十五条 办公物品的管理责任部门公司办公物品的管理由行政部某负责。第二十六条 办公物品的购置与管理需求申请得到批准后，应由行政部某采买。行政部根据公司日常办公需要，可对一些常用的办公用品进行批量购买，在行政部保持一定库存，以保证正常办公需要的及时满足，提高供给效率。第二十七条 办公物品的入库登记管理行政部对办公用品进行登记和管理。第二十八条 办公物品的领用、保管22、备用的办公用品由行政部指定专人某保管。公司为行政部划定相应的存放区域，实行封闭保存。由各部门申请的固定资产应当及时发放。发放出去的办公用品应当做好相应的办公用品领用表，明确领用部门，领用人，领用日期和领用物品。第二十九条 对于固定资产实行部门保管责任制，行政部将编订各部门固定资产登记表，明确资产种类、数量和责任人。第三十条 对因个人工作失误、非正常使用而对办公物品造成的重大异常损耗，将根据个人责任的程度，由责任人承担所造成相应损失部分的赔偿。第二十一条 考虑实际工作需要，在公司内部调动人员，办公室电脑（特别是笔记本电脑），实行内部调拨使用，原则上物品跟随人。工作中涉及的电子版资料做好交接，财务23、部配合做好相关手续完善。第七节 办公场地卫生管理制度第二十二条 各级单位必须做好办公场地环境卫生管理，树立良好的公司形象。第二十三条 办公场地环境卫生管理范围主要包括：公共卫生、个人卫生。（一）公共卫生：分室外公共卫生和室内公共卫生。室外公共卫生是指公司办公楼的走道、大厅、大门、楼梯、屋面、窗户等公用地点和设施的卫生。室内公共卫生是指员工办公地点的门窗、地面、灯具、开关、地角线等公用地点和设施的卫生。（二）个人卫生：是指员工个人办公地点和个人办公设施、物品的卫生，如：办公桌椅、计算机、文件夹、文件柜等。（三）宿舍公共卫生及个人卫生也在管理范围内。第二十四条 办公场地的公共卫生和个人卫生，均应勤24、打扫勤擦洗，做到办公场地干净整洁，无脏物、无杂物、无灰尘、无痰迹。第二十五条 办公设施、物品摆放整齐有序、无灰尘、无脏物、无杂物。第二十六条 办公现场的环境卫生管理的监督由行政部负责，定时牵头组织卫生检查、评比，对卫生环境较差的情况进行通报批评。第八节 公务用车管理制度第二十七条 各级单位必须规范公司机动车辆和驾驶员的管理，降低车辆费用，确保行车安全。第二十八条 车辆使用管理（一）行政部负责对本单位所属机动车辆和驾驶员的日常管理。（二）车辆使用管理、各部门用车应遵循“先急后缓”的原则,按照同一方向集中派遣,尽量压缩车辆使用频率。、行政部负责车辆钥匙的某管理，并指定驾驶员负责指定车辆的日常管理。25、如需使用过公车，应提前向行政部申请，由行政部记录。、驾驶员根据出车安排，须到行政部领取车钥匙，并由行政部记录车辆借出和归还时间。、驾驶员不得擅自将车开回家,办完公事必须将车辆停放在公司规定的地点，不得私自用车，若有违反给予元罚款。特殊情况除外。、未经行政主管领导批准，一律不得外借车辆。行政部如私自外借车辆，每次处以责任人元的罚款。第二十九条 车辆用油管理（一）行政部负责对公司车辆用油费用的监督和控制，节约用油，降低开支。（二）车辆加油管理 、所有车辆加油，办理加油卡，实行专车专卡管理，禁止驾驶员为非指定所管的车辆加油。、驾驶员每次出车前后、加油须认真填写汽车费用统计表，对未严格填写数据的驾驶26、员予以元次的罚款。、车辆未出车但需要加油备用时，在备注栏予以说明。、禁止驾驶员为其它车辆(含外来车辆)报销油费，一经核实,将予以责任人 元次的罚款。、驾驶员每次报销油费时，附上汽车费用统计表、加油小票一起报销。第三十条 车辆维修、保养管理（一）职责、行政部负责保存维修保养相关的评定、维修记录等资料。、驾驶员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。、根据国家相关规定的到期里程的保养，驾驶员填写车辆维修申请单到行政部审核后执行；其它维修，须严格按车辆维修申请单上的审批流程逐级批准后执行。 、驾驶员在每次保养、维修之后发生的费用须及时在汽车费用统计表中填写相关数据。（二）日常检查、保养、维护、驾27、驶员应经常对车辆进行检查，保持车辆内外清洁。、行驶中注意车辆是否有异常声响。、经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。、驾驶员经常对检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。、驾驶人员检查车辆消防设施。、车辆管理负责人对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故。、车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的车辆维修单位进行，取得正规发票，禁止抵票报销。（三）定期保养、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。、驾驶员必须在指定的维修厂进行维修。、驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，严禁先斩后奏，违者费用自行28、负责。、驾驶员在行驶过程中发生故障，若自身无法排除，须估算费用并征得行政部同意就近寻找修理厂处理。、发生修理后必须将更换的部件交回公司，行政部对车辆修理原因进行鉴定、审核。第三十二条 车辆罚款及理赔管理（一）车辆罚款管理 、驾驶员应在行车过程中有意识的避免超速罚款的发生，当发生时，每年累计不超过次并且不超过规定速度的，经行政部审核后，常务副总裁审批同意后，可用根据情况冲抵报销。、驾驶员超过上述规定的可报销次数的违章费用外，其它所有违章，公司不予报销，由驾驶员自行负责。（二）车辆事故理赔管理、车辆在发生交通事故时应首先向行政部汇报备案，并及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。、29、驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修理，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。、保险公司在受理交通事故后，会将某写有理赔号码的受理单交于驾驶员，驾驶员应妥善保管理赔号码。、驾驶员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司账号。、当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶员应凭载有理赔号的受理单或理赔号到财务部领款或办理冲账手续。、财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。第二章 人力资源管理制度第一节 总 则第一条 为了依法实施企业人力30、资源管理，特制订本制度。第二条 本制度中所称员工，系指公司正式录用的全体从业人员。公司遵照国家和地方有关法律、法规、行政命令，按照本制度对员工实施管理，所有员工均应遵守本制度。第三条 人力资源管理必须坚持以下原则:(一)某管理的原则。凡是公司机构设置和调整及人员编制管理和员工的招聘、调动、任免、奖惩等重大人力资源管理活动，必须按公司章程规定，经公司法定代表人审核，由行政部按规定程序和办法执行，任何单位或个人不得违背。（二）系统实用的原则。围绕构建一个既具有系统性、前瞻性，又具有实用性、可操作性的人力资源管理制度，必须突出需要加强的方面，解决人力资源管理中的薄弱环节，不断完善、健全和提升人力资源31、管理体系。第二节 用工管理第四条 公司实行定编定员，员工配备依据人员编制和岗位职责实施。定编按照“精简、某、效能”原则实施。既要提高工作效率，确保各项工作有序高效运转，又努力降低用人成本。第五条 如有职位空缺或新增，应遵循“先内部调整，后外部招聘”的原则，内部没有合适人选，方可考虑外部招聘。第六条 用人单位、部门根据市场拓展和项目开发对人才的需求，提出人才需求计划报行政部，经相关领导批示后，由行政部负责实施。第七条 公司招聘的管理人员必须具有本科及以上学历，或大专学历且有三年以上实际工作经验。第八条 招聘程序（一）行政部负责应聘人员资格把关，筛选后将简历递交对口部门或用人单位进行预选。预选合格32、后，由行政部组织面试。（二）面试过程中，行政部负责审核应聘人员资料的证书真实性，专业对口部门或用人单位负责考核应聘人员专业素质和岗位技能知识，填写面试记录和结论意见。第九条 招聘高级管理人才时，应聘人员经行政部和用人单位面试后，由公司领导进行最后一轮面试确定是否录用。第十条 面试通过人员，由行政部组织体检，体检合格的人员，方可办理录用审批手续。录用审批表经法定代表人签字后由行政部某办理录用手续。第十一条 规范用工管理， 严禁擅自招聘。（一）劳动合同即将到期继续使用的人员，均须按制度办理续签手续。（二）严禁私招乱雇，随便进人，一经发现，公司责相关负责人对违规录用的人员于以辞退，并承担造成的损失。33、第十二条 经确定录用的人员，在规定时间内携带个人资料到行政部报到。由行政部为其办理登记，签订劳动合同，核定薪酬、参保等有关事项。第三节 劳动合同管理第十三条 公司实行全员劳动合同制管理，凡经公司录用的员工均须与公司签订书面劳动合同（公司聘用的社会兼职人员、退休返聘人员及超过企业法定退休年龄的其他录用人员除外）。第十四条 所招聘的人员原则上均与公司签订劳动合同。第十五条 企业法定代表人负责签署劳动合同或委托代理人签署劳动合同，行政部负责劳动合同文本准备、报批、鉴证、归档整理等相关工作。第十六条 公司使用某的劳动合同格式文本。劳动合同主件系以国家劳动保障部门提供的格式文本为基础修订的格式文本，符合34、劳动合同法的规范要求。第十七条 劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限及以完成一定工作任务为期限三类。公司根据生产经营情况，针对不同对象协商确定不同的合同期限。首次签订劳动合同的，合同期限一般为一年，特殊情况，合同期限按法定代表人批准执行；续签期限一般为年；依法应签订无固定期限劳动合同的，根据员工本人意愿可签订无固定期限合同。第十八条 首次签订劳动合同，合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月；合同期限三年及以上的，试用期为三个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同以及劳动合同期限不满三个月的，不约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。 第十九条35、 公司紧缺的高级专业技术人才、管理人才、特殊人才等，视情况经公司领导批准，可免除试用期。第二十条 劳动合同由公司与劳动者双方协商一致后签订，合同内容以印制文本为准，双方另有约定的，需在合同文本中注明。劳动合同签订后，员工与公司签订的培训协议、竞业协议等专项协议及变更合同，作为劳动合同的补充附件，同具法律效力。如专项协议与劳动合某生冲突，以合同或协议中订立日期较晚的为准。第二十一条 公司对聘用的社会兼职人员、退休返聘人员、超过企业法定退休年龄人员及非全日制工作的员工，签订聘用协议，依法用工。第二十二条 员工与公司签订劳动合同后，双方确立劳动关系，明确权利和义务。双方的权利和义务除国家法律、法规规36、定的之外，还包括劳动合同书、聘用协议书、专项协议、变更合同的约定及公司经法定程序颁布的各项规章制度。第二十三条 公司招聘的培养生根据公司安排，应到基层不同岗位锻炼一至两年，此安排不视为劳动合同的变更，签订劳动合同前须告知用工者。第二十四条 劳动合同期内，公司根据劳动合同法及公司规章制度相关规定，对员工可解除劳动合同。第二十五条 副总经理（副总工程师）（不含）以下员工劳动合同期满前天，行政部向员工主管领导征询续签意见，在此基础上将续签人员名单报公司领导审定。第二十六条 劳动合同期满前日，行政部应向员工书面告知是否续订劳动合同。员工在接到书面告知后的天内书面作出答复。逾期不答复的，视为主动辞职。第37、四节 聘（任）用管理第二十七条 公司配备管理人员必须严格按照公司机构设置和岗位编制数进行。第二十八条 中层及以上管理人员的聘（任）用，由公司领导层某管理，并交由行政部实施。第二十九条 管理人员聘（任）用条件（一）各单位新聘（任）用的人员必须符合以下基本条件：身体健康、忠诚敬业、并且在遵章守纪、团结协作、专业水平、工作能力、工作实绩、勤奋开拓，维护集体利益、管理能力、成本观念、学习创新等方面有较好表现的在册职工。少数特别优秀、有专业特长，年龄在三十五周岁以下，大专以上文化程度，能胜任管理岗位的公司在册职工，表现突出，工作需要，可适当放宽。经公司考核录用的应届大专以上相关专业毕业生。凡聘用须持证上38、岗的岗位人员，必须具备相应有效的职业资格证书、上岗证等岗位技能证书。未经公司批准，各单位不得聘用与本单位主要负责人有夫妇关系、直系血亲关系或与其配偶有直系关系的人员从事项目经理、财务、材料、安全等岗位的工作。（二）新聘下列岗位的任职条件和要求：正副总工程师任职条件和要求：具有本科以上学历，高级工程师，从事工程技术管理工作年以上，对行业技术有较深的认识和理解，在专业方面有所建树，有重大工程项目施工技术管理的经验，忠诚敬业，身体健康。正副总会计师任职条件和要求：具有本科以上学历，高级会计师，从事财务管理工作年以上，有较强的专业能力，忠诚敬业，身体健康。各部室正副职负责人任职条件和要求：具有大专以上39、学历，有较高的（专业）管理水平，忠诚敬业，身体健康。技术负责人任职条件和要求：大专以上本专业学历， 年以上本行业技术工作经验，具有较高的技术水平和较强的创新意识，有良好的职业道德，忠诚敬业，身体健康。各科室负责人任职条件和要求：大专以上学历，年以上工作经验，熟悉本专业的管理及规范，有较强的责任心和良好的职业道德，忠诚敬业，身体健康。第三十条 竞争上岗（一）竞争上岗，有利于拓宽用人视野，彰显“重德才、重实绩、 重公认”的用人导向。（二）适用范围：各部门正副职负责人以上管理人员（按企业章程规定由选举产生的除外），如有特殊需要，也可对其他管理人员实行竞争上岗。（三）竞聘程序：竞争上岗，一般分为拟订简40、章，发布公告、宣传发动、报名和资格审查、适岗评价、笔试面试（特殊情况可只面试）。面试测评中，对竞岗人选的岗位匹配性，逻辑思维能力、语言表达能力和综合素质进行全面考评。最终根据适岗评价、面试、测评得分按权重折算成综合成绩，确定入围人选，最后由领导小组确定聘（任）用人员。如遇特殊情况，也可以简化竞争上岗流程或不经过竞争上岗流程，直接按聘任用流程聘任管理人员。第五节 员工流动管理第三十一条 员工流动管理包括：员工入职、调动、待岗、辞职、辞退、退让、退休等管理。第三十二条 新员工入职管理（一）新员工经正式录用后，由行政部通知并某安排入职。（二）公司对新员工采取指导人管理。即试用期间，新员工所在单位必须41、安排专人负责帮助和指导，试用期满指导人应有试用期评定和是否转正的建议意见。评定必须详细、真实、客观、有针对性。（三）试用期员工必须每月向指导人提交工作总结，行政部及时听取用人部门对试用期人员的评议，了解其思想及工作情况。（四）试用期评定结果，须经单位负责人签署意见，在试用期满一周前报行政部，经公司领导研究批准后办理转正或辞退手续。第三十三条 员工调动管理（一）公司中高层管理人员的任职、调职以公司文件为准，行政部负责备案登记。（二）其他员工的调动，由行政部直接负责。（三）奉调人员接到调任通知后，属单位中层的应于日内，一般人员应于日内办妥移交手续到新单位报到；特殊情况，由本人申请，可酌情批准延宽期42、限。（四）所在部门或单位负责人指定工作移交接收人和监交人。交接工作须本人亲自办理，移交内容包括工作事项（包括未完工作）、文件、电子档案、资料、客户关系、信息平台权限、办公用品等。交接须有详细的书面材料说明，不留后遗症。交接单一式三份（可复印），行政部留存原件，移交人、接收人各留存一份。（五）在员工调任过程中，新任员工未到职前，人员暂缺的岗位工作原则上由直属上级代理。第三十四条 员工辞职管理（一）员工辞职是指员工因本人情况离开公司，而与公司终止劳动合同关系的行为。（二）员工辞职必须提前日（试用期员工提前天）向所在单位提交书面辞职报告，本人亲笔签名。所在单位负责人同意的，应在报告上签署意见后报行政43、部，经公司领导审批后，应在两天内通知单位和员工办理离职手续。（三）中高层管理人员辞职的，由公司领导层磋商。公司对其离任审计，对其任期存在问题保留追究责任或法律诉讼的权利。（四）员工提报书面辞职报告（本人手写签名）后仍须继续上班，直至辞职批准或提出辞职报告满天后方可办理离职手续，否则按旷工处理。若连续旷工天以上，经催促未到岗，视为自动离职，公司除给予经济处罚外，追究其违约责任，员工按照月工资标准的两倍支付赔偿金。对违反服务期约定的必须退还公司为其支付的专项培训费，违反竞业限制的高级管理人员、高级技术人员应当根据约定向公司支付违约金。（五）员工离职时，所在单位应督办有关工作事项、文件、电子档案资料44、等交接手续，在离职当日通知行政部，若因管理不善或工作失职，离职人员带走公司财物和技术秘密，由所在单位负责人承担责任。（六）员工辞职手续办完后，由行政部代表公司与其签订解除（终止）劳动关系协议书或解除（终止）聘用关系协议书。第三十五条 员工辞退管理（一）员工存在下列情形之一，公司给予辞退：、在试用期内被证明不符合录用条件者。、不能胜任应聘工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作者。、员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作。、劳动合同期满，公司不予续签合同者。、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合45、同某协议的。上述款提前天通知员工本人，款提前天通知员工本人。（二）员工违反公司惩处规定，符合开除情况的，予以辞退，立即解除劳动关系。（三）被辞退的人员须按照规定妥善办理工作移交和电子档案资料移交等手续，否则不予结算工资和办理有关手续。第六节 员工培训管理第三十六条 行政部负责公司员工培训管理，制订和实施公司员工培训计划。第三十七条 员工培训原则上以不影响本职工作为前提，注重对个人工作能力和操作技能的培养，坚持以短训为主、业余为主、自学为主的原则。第三十八条 员工培训分新员工入职培训和在岗培训两种类型。（一）新员工入职培训。入职培训内容分为“企业文化”和“岗位知识”两个部分。、企业文化培训：由相46、关领导主讲，内容包括公司历史沿革、公司组织架构、管理理念、管理模式、基本制度等。、岗位知识培训：由岗位对口部门的负责人主讲，内容包括岗位职责、工作流程、岗位要求及岗位技能知识等。（二）在岗培训。在岗培训分为内部培训、外派培训、员工自学三种形式。、内部培训：由公司组织，内部中高层管理人员、专业技术人员、优秀员工或外聘专业培训师实施主讲。、外派培训：因工作需要由公司安排参加的政府部门、社会专业机构组织的培训。、员工自学：员工在岗参加与工作相关的各类学习。参加考试时，公司给予假期，并视为正常上班。第三十九条 被指定接受培训的员工必须服从安排，如因公或其它紧急事务不能参加的必须履行请假手续。第七节 员47、工考勤与假期管理第四十条 每天工作小时，每周工作不超过天，实行岗位轮休制。每月轮休不超过天。作息时间：夏季：星期一至星期五，午休冬季：星期一至星期五，午休第四十一条 员工考勤（一）必须严格执行上下班制度，请假制度和相应经济处罚规定。一月中迟到早退一次扣元，第二次扣元，三次以上取消当月考核工资。旷工一天，按两倍日工资标准扣发。（二）必须严格执行考勤管理制度，指定专人负责，每月日前向行政部报送上月考勤表。（三）员工请假前均须填写“请假申请单”，由行政部负责处理。（四）原则上不提倡加班制，但是个人工作如在规定时间内未完成者，需自行加班完成该部分工作，此时段不计入加班范畴。（五）如因工期或其他非个人原48、因而确需加班的情形，则依照国家法律规定实行加班费考核。第四十二条 各种假期及待遇（一）事假：事假扣发当日工资。（二）病假：病假需提供医院证明。核定岗位的，病假期间发岗位基本工资。（三）婚假：员工本人结婚享受天婚假，晚婚再增加天（含节假日），发放基本工资和岗位固定工资，不发岗位绩效工资和奖金。（四）产假：产假一般天（周），其中产前可休天。晚育增加天，难产或剖腹产增加天。男同志陪产假天，晚育再增加天（含节假日），工资照发。哺乳时间按照相关规定执行。（五）丧假：配偶、直系亲属（父母、子女）死亡，丧假天；旁系亲属死亡，视情况丧假天，往返路途假按实际计算，工资照发。（六）带薪年假：按照国家相关规定执行，49、发放基本工资，不发岗位工资和奖金。（七）驻外员工或外地员工每年可探亲一次（探亲对象指在国内但不在同一城市的父母、配偶、子女，当年度病事假累计超过个月的除外）或者家属前来探亲一次。（八）考虑行业特殊性，确因工作需要不能休假的法定节假日，按照国家规定的加班条款执行。第四十三条 请假手续请假必须填申请单，其中病假、产假、陪产假提供医院证明，婚假凭结婚证，正常上班后进行销假。第四部分 经营管理制度第一节 总则第一条 为明确公司各级经营管理人员职责，规范公司经营活动，控制公司经营风险，提高经济效益，确保管理不失控，决策不失误，特制订本制度。第二节 工程投标管理第二条 项目承揽前,公司须核算成本，测算利润50、，对没有利润的工程一般不予承接。第三条 项目招投标前需报公司进行标前评审，并要求承包人按招标文件要求作出标前承诺。标前评审及标前承诺经公司批准同意后方可进行投标。第四条 按招标文件要求安排投标及开标参加人员。开标负责人应填写好开标情况，详细记录投标单位、商务报价、得分情况，以便于事后分析、总结竞争对手的投标策略。第五条 在投标过程中，由于人为因素给公司声誉造成影响的，对经办人处以元的经济处罚；在招投标过程中由于恶意投标造成低价中标给公司带来损失的，对责任人处以损失部分以上的罚款。如因我方投标活动组织不当。第六条 应建立招投标台帐，保存招投标文件资料，事后跟踪是否中标，统计中标率，并进行标后分析51、，积累经验，以供借鉴。第三节 合同管理第七条 凡新接项目，在合同签订前，由公司先行组织合同评审。第八条 对工程发包方提供的格式合同和草拟合同文本，合同承办人要对合同的主要条款和违约责任进行审查，如存在对我方不利的苛刻条款或“霸王”条款应在合同签订前及时提出修改。第九条严禁为牟取私利签订账外合同，一经发现，对相关责任人给予处罚，如给公司造成损失的，由相关责任人承担。第十条 为保障合同的履行及如果项目出现问题能够得以及时解决。合同应当明确双方的联系方式、联系人、联系地点、往来函件的回复期限等事项，明确公司指定账户帐号和合同签订日期，工程竣工验收后的决算期限等；为保障公司权益，所拟合同文本必须写明一52、旦发生争议时须由工程所在地人民法院或我公司所在地管辖。第十一条 关于公司总承包工程的分包合同文本，必须明确集团公司履行工程款支付义务的时间与发包方履行支付义务的时间保持一致，并且载明只有发包方支付工程款后，公司方可向分包方支付工程款。第十二条 每一个工程必须建立一套完整的档案材料，包括：采购合同、租赁合同、我公司与分包队伍签订的专业（劳务）分包等所有合同，合同评审前已有的资料如标前承诺、标前协议，以及合同履行过程中的所有对内对外协议、函件、工作联系单、会议纪要等。 第十三条 合同必须由公司法定代表人签订或由法定代表人授权的委托代理人在法人授权范围内签订。委托代理人不得超越代理权限签订合同，有关53、经办人员未经授权不得擅自以委托人的名义与其它单位签订合同。第十四条 合同承办人在合同签订前，应审查对方的法人营业执照、当事人授权委托书及各项资格证明等资料，特别是要审查对方当事人授权委托书的内容、权限范围、有效期限。合同承办人应收集留存上述资料，作为合同档案重要组成部分。第十五条 项目部以公司名义签订的采购、租赁、专业分包、劳务分包等合同，内容格式要参照公司下发的合同范本。并由分公司指定专人把关，建立健全合同管理台帐。第十六条 施工合同签订后，项目承包人必须组织项目经理、材料、财务、预算员及相关工长进行合同交底，合同交底内容：双方承担的责任与义务，合同工期、工程质量、工程价款的确定、支付、结算54、及违约责任等，并填写合同交底记录，由被交底人员签字，使其熟知合同相关约定，规范管理行为，确保合同履约。第十七条 项目部必须派专人组织收集、留存和保管合同履行过程中经对方签字确认的各种原始资料、手续（如不是原件，应注明原件的存放处），在合同履行完毕后一并归档，作为合同完整档案的重要组成部分。第十八条 合同履行过程中，如需对合同内容进行变更的，尤其是我方利益需要做出较大让步的，公司必须严格把关，重大的变更须经公司领导同意后方可与甲方签约变更。合同履行完毕后，项目部应组织商定对遗留问题的解决方案和期限。 第十九条 合同签订、履行须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在合同签订、履行等过55、程中假公济私、谋取私利，违者严惩。对损害公司利益的行为，公司将对有关人员进行经济处罚，具体如下： （一）对私自签订合同的责任人每发现一次处元的罚款，并由其承担造成的一切损失。 （二）对明显低于市场价签订建设工程施工合同造成公司经济损失的，处以相关责任人损失部分以上罚款。 （三）合同经办人员未经授权以委托人的名义与其它单位签订合同、超越代理权限签订合同的，发现一次处以相关责任人元罚款，并由其承担因此所造成的一切损失。 （四）法人委托书必须妥善保管，因保管不善遗失法人委托书、将法人委托书转借他人或用作其它证明的，发现一次处以相关责任人元罚款。 （五）因未及时汇报情况或重要资料缺失，对我公司造成不利56、后果或者其他损失的，发现一次处以相关责任人元罚款和损失部分以上赔偿。 （六）发生合同纠纷后，公司人员不履行职责或疏于履行职责给公司造成经济损失的，对相关责任人处以元罚款和损失部分以上赔偿。 第五部分 财务管理制度第一节 总则第一条 为了进一步加强内部财务管理，规范公司财务管理行为，有效防范资金风险，追求公司利润和股东权益的最大化，结合公司的经营特点和管理需求，制订本制度。公司财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司资源，加强资金日常管理，合理分配各方效益，依法实施财务监督，确保公司财务管理目标的实现。第二节 财务管理机构及会57、计人员管理第二条 公司按某管理、分级核算的原则，设置和健全财务会计管理机构，配置相应的财会人员，并按岗位责任制从事财会工作。根据企业管理流程，公司设财务部，具体负责资金调度、银行融资、财务核算、成本核算，参与重大经济事项的决策和经济合同的研究，负责指导、监督分公司的财务会计工作。 第三节 费用管理第三条 公司的成本费用指在经营活动中发生的与经营活动有关的支出。所有成本费用必须实行预算管理，不得超支。（一）费用的报销必须由经办人及部门负责人签字确认后，由财务部审核发票真实性和数据准确性，原则上超过二个月以上的发票不予报销。（二）公司员工因公出差、办理业务等需在公司借款时，借款人应填写借款单，部门58、负责人签字，借款须在出差或办完业务后天内结报费用归还。（三）复印件、假发票、白条均不能报销。如经发现，经办人必须退还报销金额。（四）业务招待费用的报销，原则上需一事一报,不得将多张不同事由的招待费发票混贴。（五）办公费用的报销，由行政部归口管理，报销时应附原始明细单据作为报销依据。单价元以上达到固定资产标准的办公用品，须附“固定资产申购单”，记入公司固定资产核算。（六）差旅费及车辆报支费用，差旅费的报支参照办公管理办法，车辆报支要有派车单，长途用车发生的费用需一事一报，不得将其他发票混贴在一起，具体参照车辆管理办法。第四节 会计核算办法第四条 公司主要会计政策为了提供更可靠、标准的本企业财务状59、况、经营成果和现金流量等资料，也使整体会计报表能更好的遵循合法、公允、一贯性、可比性原则，本公司某选择如下会计政策：（一）公司执行中华人民共和国企业会计准则。（二）公司采用公历制，即会计年度自月日起至月日止。（三）公司记账本位币为人民币。（四）公司以权责发生制为记账原则，以历史成本为计价基础。（五）固定资产核算方法：本公司固定资产标准为:使用期限超过一年、单位价值在元以上的所有有形资产。第五节 现金管理第五条 货币资金管理（一）现金管理、现金使用范围。严格遵守国家规定的现金管理制度，现金只能用于：支付职工工资、津贴；个人劳务报酬、各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出；出差人员必须随60、身携带的差旅费；某人民银行规定可以用现金支付的其他支出。、库存现金管理。库存现金实行限额管理，公司库存现金限额定为元。库存现金不得超过规定限额，超过部分必须于当日存入银行。每日下班前结余现金都要放入保险箱。出纳人员应确保保险柜内的现金不超过公司规定的限额，否则视情况罚出纳人员元，若因保险柜被盗，造成损失由财务人员全额承担赔偿责任。、现金收、付管理。现金收付由专职出纳负责。现金收付必须根据合法的凭证由出纳人员认真审核后办理。对于违反规定的收支，应当拒绝办理；对于内容不详、手续不全、数字差错的凭证，应当予以退回，要求补办手续、更正错误；出纳人员收付现金后，应在原始凭证上加盖“现金收讫”、“现金付讫61、”戳记。 、现金账务管理。建立健全现金日记账，由出纳员逐笔登记现金收付，以结出当日余额，库存现金应每日盘点、核对和检查，保证做到账款相符。每月月末出纳员应将现金日记账与总账核对相符。、不准私自挪用现金。不准利用银行账户代其他单位和个人存取现金；不准白条抵库；不准保留账外公款、私设小金库。一经发现处以金额以上的罚款，并限定三日内收回，如收不回就地免职，并追究相关责任。、支票管理。按规定支票密码与支票要分别保管，不得将支票密码直接填写在支票上，防止支票遗失时造成经济损失。如有支票遗失，未造成损失的处罚元，如造成经济损失的，除罚款外，由当事人及主管人员全额承担赔偿责任。第六条 应收款项的管理（一）财62、务部应建立日常往来的账账核对工作，并建立对账记录制度，对形成的差异落实人员协同核对，使财务部能在事后监督上对公司资产的安全性实施有效监督和管理。（二）坏账核销的处理，坏账一经确认，财务即采用备抵法进行会计处理，对需报税务部门批准的，及时办理报批手续。同时做好账销案存的记录，并保留继续要求有关人员作出进一步催讨的权利。如已核销的坏账收回，则相应冲回已计提的坏账准备。第六节 固定资产的管理第七条 固定资产管理（一）固定资产的折旧采用平均年限法，按月提取。（二）固定资产采用谁使用谁管理的办法，财务部登记固定资产的分类账、明细账，并设置固定资产、低值易耗品财产登记簿，使用部门负责固定资产的保管，责任落63、实到部门和个人。（三）固定资产平常可根据需要进行盘查。固定资产的盘盈、盘亏、失窃、报废，均由使用部门书面说明原因，及时上报财务部门。对盘亏、失窃的固定资产，要查明原因，落实责任，由相关责任人承担。（四）固定资产的修理，由使用部门提出修理计划和费用预算，向公司报告，批准后方可执行。第七节 财务报告第八条 财务部设置以下财务报表会计报表名称 编报期资产负债表 月报、季报、年报损益表 月报、季报、年报科目余额表 月报、季报、年报第九条 编制会计报表应符合如下要求（一）编制的会计报表要求正确及时，月报、季报及内部报表在次月日前上报。年报在下一年度个工作日内上报。（二）编制的会计报表清晰易懂，所提供的数64、据必须真实可靠。（三）编制会计报表时，在会计计量和填报方法上，应保持前后一致，不能随意变更以保证各期会计报表的可比性。（四）在编制会计报表时，应该按照规定的格式和内容填报，不得漏报错报，编制的会计报表必须全面反映公司的财务状况和经营成果。（五）公司经营产生收益应当按照如下顺序进行利润分配：、弥补以前年度的亏损，但不得超过税法规定的弥补期限。、缴纳所得税。、弥补在税前利润弥补亏损之后仍存在的亏损。、按税后利润提取法定公积金。、提取任意公积金。、向股东分配利润。第八节 会计档案管理和财务保密制度第十条 公司会计档案管理制度公司会计凭证、账簿和会计报表，以及会计工作有关的专业资料，均应存入会计档案。65、按照归档的要求，整理立卷或装订成册。会计凭证不准随意复制、外借或带出本单位，如有特殊需要，须经财务负责人同意。会计账簿不准随意借阅或带出本单位，如因工作需要查阅时，经财务负责人批准后，在会计部门内查阅，未经部门负责人批准，不得外借或抄录。第十一条 公司财务保密制度公司的财务机密是关系着公司的权利和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，公司每一名员工都有保守公司秘密的义务。公司财务机密的范围包括但不限于：公司财务状况、经营状况、经营意向、决策资料、财务安排、财务会议记录；财务部的收款、付款、存款、现金流量、项目利润上缴额、费用支出、员工工资福利及期奖金情况，会计凭证、账簿、报表、财务会66、计报告等会计资料。未经公司高层领导同意，财务人员不得将其掌握的公司财务机密透露给其他任何人知晓。凡违反规定者，视其情节轻重，给予相应的经济处罚和行政处罚或追究其赔偿责任和法律责任。第六部分 技术管理制度第一节 总则第一条 为认真贯彻落实规范工程质量管理行为，预防和减少质量事故的发生，确保工程质量管理目标的实现，依据现有质量管理法律、法规、规程、规范和标准。结合公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有房屋建筑工程、机电安装工程、装饰装潢工程、房地产开发工程、劳务公司及所有与本公司签订施工合同的工程项目部及其下属单位。第三条 集团公司质量技术人员必须自觉遵守本制度，认真履行各自职责，67、抓好工程质量管理，加强对工程项目施工技术、质量的管理，明确施工过程中各道工序的技术要求、质量标准及各级管理人员的工作职责，严格技术、质量控制的奖惩措施，确保施工质量达到预定标准。如有违反本制度的行为，无论集体、个人均应承担相应的责任，并根据情节轻重给予处罚。第二节 图纸会审第四条 项目部接到图纸后，由项目部技术负责人组织项目技术员、施工员、质量员、预算员及各专业负责人对图纸进行内部阅图审查并提出图纸中存在的问题，通过共同讨论研究，形成某意见，并将意见整理归类以便于在三方会审时提出。图纸自审过程中发现的问题应在图纸会审中与甲方、设计单位协商解决，并要做好图纸会审纪要。第五条 对会审中提出的问题涉68、及到需要补充和修改施工图纸的，应由设计单位负责出图且在个工作日内转交施工单位，逾期者要主动催要。第六条 在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题或因施工条件变化必须变更或补充设计图纸时，应及时向设计人员（监理）提交变更联系单。工程变更联系单应由项目技术负责人签字，设计单位同意并出具书面变更通知单后方可施工。第三节 施工组织设计第七条 施工组织设计是指导、组织建筑施工的重要管理文件。所有承包的建筑安装项目必须依据国家、地方规范标准、设计图纸、招投标文件、建设工程施工合同，结合公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求及公司在本项目的质量目标、投入资金状况、技术装备、技术条件编制科学先进，符合现行国家69、地方、行业规范标准和以及相关法律法规要求的施工组织设计。第八条 施工组织设计编制（一）施工组织总设计编制：大型公共建筑（万平方米以上）工程编制施工组织总设计，由公司技术负责人组织编制工作；多个工程的建筑群体工程应编制施工组织总设计，由公司技术部会同项目部技术负责人组织编制工作。（二）单位工程施工组织设计编制：中小型工程、技术难度小的单位工程可编制单位工程施工组织设计，由项目部技术负责人组织编制。（三）分部、分项工程施工方案：水暧卫、通风空调、强弱电、智能化等专业施工，季节性施工，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，关键工序、特殊过程以及独立性强、结构复杂、技术难度大的分部、分项工程要针对其特70、点编制专项施工方案，由项目部技术负责人组织专业人员编制。（四）专业分包施工方案由分包单位组织工程技术人员编制，如深基坑支护、土钉墙支护、深层搅拌桩等必须由专业资质的施工单位实施的项目，交总包单位按相关规定组织评审审批。第九条 施工组织设计、施工方案的评审与审批（一）施工组织设计、施工方案的审核、审批程序：编制论证（项目部）修改完善审核（职能部门）审批（技术负责人）监理工程师会签。（二）由公司总工程师组织，质量技术部牵头，相关部门参与审核的施工组织设计（方案）有: 单体公共建筑工程项目建筑面积超过万平米（含万平米）或建筑总高度超过米（含米）的超高层建筑的施工组织设计；综合楼建筑总高度超过米（含米71、）的施工组织设计；群体住宅楼（小区）建筑总建筑面积超过万平米（含万平米）或单体住宅楼总高度超过米的总施工组织设计。 （三）分部、分项工程施工方案审批、公司安全生产主管组织评审临时用电、施工消防、安全防护、内外架子、操作平台、通道、料台、环境卫生、文明施工、安全措施、施工机械的装拆、运行作业、基础防护、机电等施工方案。、公司技术部组织评审基础、主体、装修、防水、土方、护坡降水、建筑电气安装、水暖卫、通风空调、智能化、建筑消防等方面的施工方案。、经评审修改后的施工方案由公司技术负责人审批。（四）季节性施工：季节性施工前项目部应成立季节性施工领导小组；编制的季节性施工方案由公司技术部审核、审批。（五72、）对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的施工方案包括：、深基坑工程（）开挖深度超过（含）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程；（）开挖深度虽未超过，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。、模板工程及支撑体系（）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程；（）混凝土模板支撑工程：搭设高度及以上；搭设跨度及以上；施工总荷载及以上；集中线荷载及以上；（）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载以上。、脚手架工程（）搭设高度及以上落地式钢管脚手架工程；（）提升高度及以上附着式整体和分片提升脚手架工程；（）架体高73、度及以上悬挑式脚手架工程。、其它（）施工高度及以上的建筑幕墙安装工程；（）跨度大于及以上的钢结构安装工程，跨度大于及以上的网架和索膜结构安装工程；（）开挖深度超过的人工挖孔桩工程；（）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程；（）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。以上编制的专项施工方案中必须组织专家进行论证审查的，专家组书面论证审查报告应作为专项施工方案的附件，在实施过程中，项目部应严格按照专项方案内容组织施工。第十条 会签：施工组织设计、施工方案经评审、审批完后应交业主（监理）审批会签，并留存。第十一条 施工组织设计经审批后，项目技术负责人必须对施工74、员（工长）、技术员等管理人员进行书面交底，并督促实施。第十二条 严格按照施工组织设计要求，对整个施工过程进行管控，特别把材料采购、进场验收、复试、使用、分承包的控制作为重点。对关键工序或特殊过程，要根据其特点，按照专项施工方案要求实行全过程控制，并做好相应记录。第十三条 每项工程施工前都要编制进度计划，计划包括总计划、月计划、周作业计划，各种资源采购供应计划、培训计划，计划中应详细标明施工部位、工作内容、工程量、完成时间、编制人、审批人。第四节 技术交底第十四条 技术交底分为单位工程、分部工程、分项工程技术交底。（一）施工组织总设计技术交底：由编制单位进行交底，项目经理组织，公司技术负责人参加75、。项目技术负责人向质量、安全、资料、各专业施工员（工长）、材料、等相关管理人员进行交底。项目技术负责人必须将有关工程项目的重要结构、施工工艺和有关技术措施等要求向各级交底贯彻。其目的是使参与施工的技术人员和操作工人熟悉工程各阶段的特点、设计意图、施工措施等，确保整个施工过程的顺利进行，达到规定的质量要求。（二）分部工程的技术交底由项目技术负责人向施工员及专业施工作业队负责人进行交底。（三）分项工程的技术交底，由各专业施工员（工长）根据分项工程的特点向本工种作业队、大班（组）长、施工人员进行交底。（四）技术交底内容有：施工方法、质量要求和验收标准，安全措施、环保要求、可能出现意外的措施及应急方案76、。所有的技术交底必须形成书面材料，并且有交底人和被交底人、时间签名确认。第五节 技术复核第十五条 技术复核是指在整个施工过程中为避免发生重大差错，保证工程质量，对各部位重要的技术工作，按设计图纸要求和施工组织设计，进行的复核和校正。对影响工程质量的关键过程（如钢筋翻样、测量放线、配合比、计量、预留预埋等）必须进行技术复核。第十六条 技术复核应在下道工序施工前进行；属于技术复核的项目，未经技术负责人同意，不得进入下一道工序施工。第十七条 技术复核由项目部技术负责人会同技术员、施工员及相关人员一起进行，对于重大复杂的技术项目应要求分公司技术质量部门和技术负责人共同参加复核。第十八条 技术复核后应立77、即填写复核意见落实，复核人员必须认真填写记录（必要时附图），参加复核人员必须签字。第十九条 对于在复核中发现的问题要认真处理纠正，然后再次复核，合格后方可进行下道工序。第二十条 技术复核中有些项目可以与分项工程质量检查一起进行，但应根据重点的不同而分别填写技术复核单和质量评定表。第二十一条 技术负责人、各专业施工人员复核中发现工程量结算中漏算、错算的，应及时提供给预决算员，并要求预决算员签字。第六节 签证与索赔第二十二条 如果出现额外的或附加的工作，如增加建筑面积、增加合同工作范围等，项目技术负责人必须及时组织办理工期索赔的签证。第二十三条 如果出现下列原因，施工技术人员必须及时配合预决算员办78、理经济费用索赔签证：（一）原合同中未包括的工作内容，及后期增加的工作内容。（二）因图纸设计变更引起我方额外支付费用的。第二十四条 各类签证的办理，必须及时有效，一般在事情发生后日内办结，并妥善保管。第七节 资料管理第二十五条 项目施工日记由施工员（工长）进行记录。资料员及时做好施工日记的备份工作。各专业管理人员必须及时提供各种资料和数据，由资料员某汇总整理，形成记录。第二十六条 记录的内容必须及时、详细、完整、真实，形成档案，作为工程追溯和索赔的依据。第二十七条 项目技术负责人必须经常检查施工日记的及时性、完整性、正确性。第二十八条 施工技术资料是城建档案中一个重要组成部分，是在施工过程中形成79、的具有保存价值的重要资料，要按照归档要求将图纸、文字、表格、照片、录像带等技术文件作为历史资料归档保存，且要指派专人负责，以确保资料收集、整理的及时性、准确性和完整性。第二十九条 施工技术资料填写要求：（一）工程资料每个单位工程至少一式三份，建设方、施工单位和城建档案馆各一份。（二）资料用纸一般使用各地建设行政主管部门某印制的表格，不得随意用纸。如要求同时使用电子表格的，按当地要求执行。（三）签字手续要完备，严禁代签，不得使用私章。（四）各种文字材料必须做到同步填制和整理，严禁出现事前无准备，工程完工无记录，事后补编，甚至伪造文件材料的现象。（五）已经形成的文字材料，不得随意涂改或乱写乱涂，应80、妥善保管。第三十条 工程资料分别由施工员（工长）、放线员、试验员、技术员、质量员编制填写，资料员收集整理，项目技术负责人审定加盖公章，报建设（监理）单位验收合格签字盖章后根据城建档案馆要求移交，并送有关单位存档。第三十一条 技术负责人和技术员负责工程资料、安全资料及各种质量记录的检查与督促，有关人员调换工地时，必须办理所有移交手续。 第八节 竣工验收第三十二条 单位工程施工完成以后，项目负责人应及时组织施工、质量、技术、资料等相关人员进行检查评定，自查合格后向监理单位提出验收申请。第三十三条 项目部应通知公司负责质量、技术的相关人员，参加监理单位组织的竣工预验收，预验收合格后，向建设单位提交竣81、工验收报告。第三十四条 项目负责人须参加建设单位组织的竣工验收。第九节 分部分项第三十五条 为了使项目部自我把关、互相监督，确保工程质量，提高施工效益，项目施工必须进行严格的过程控制，实施自检、互检、专检制度，并做好检验记录。（一）自检：每一检验批、分项工程施工完成后，由班组长按照施工员（工长）技术交底要求对本组作业段进行自检，在检查中发现不合格点必须责令工人立即整改，直至达到验收标准，并报请施工员（工长）验收。（二）互检：经自检合格的检验批、分项工程，由施工员（工长）组织各工序的班组长进行互检，如发现不合格点，应责令班组立即整改，直至符合质量验收标准，并形成记录，有关人员签字后，报请项目质量82、员进行验收。（三）专检：自检、互检合格后，由施工员（工长）向质量员报验，质量员会同技术员严格按照国家、地区施工规范、验收标准和公司内部质量验收标准对施工段进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，并填写检验批工程质量评定表，报请甲方（监理）验收合格后，方可进入下道工序施工。第三十六条 材料检验根据建筑工程质量管理条例、建筑工程施工质量验收某标准（）中“建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经业主（监理）检查认可”的规定，对材料检验特作如下规定：（83、一）材料采购人员采购的产品（包括建设单位采购的材料）使用到工程上时应具备如下资料：产品合格证书；（生产许可证（复印件）；有的产品须提供准用证或交易凭证；进口材料应有中文说明书和进口商品检检验报告；产品相关性能的检测报告。（二）上述产品的质量文件资料收集完整后，由专业技术人员向专业监理工程师提出进场检验申请。（三）专业监理工程师与施工单位的专业技术人员共同对进场的材料、构配件或设备进行检验。（四）检验时按下列要求进行：、检查检验产品的有关质量文件资料是否完整、有效，是否符合本专业工程质量验收规范的要求；、用目测的方法检查进场的产品是否有缺损现象；、采用量测的方法检查进场的产品是否符合有关规定的要84、求；、涉及安全和功能的构配件或设备按同一生产厂家的同某种、同一类型按国家规定抽取样品进行复验；、抽取复试样品应按见证取样制度的规定执行，并选择具有相应资质的检测单位进行复试。第三十七条 见证取样送样（一）专业技术人员在材料取样时，试验人员在制作试块、试件时，必须有见证人员在旁见证。（二）在见证人员的监护下，和试验员一起将试件和样品送检验单位。（三）送检时，应认真填写试验委托单，送样员、见证人（监理）应出示相关资格证书，并在试验委托单上签字。第三十八条 在隐蔽工程验收时，项目质检员必须详细填写工程名称及分部分项名称，被验收的轴线、标高、数量，必要时用简图加以说明。第三十九条 通过隐蔽验收检查，如85、符合设计与规范要求，参检人员应及时办理签字手续，意见必须是肯定性的，不能无检查意见。第四十条 在隐蔽工程验收时，发现不符合设计、规范要求之处，需立即纠正，并在纠正后，由质量员再次复检，直至合格。未经甲方（监理）签字认可不得进入下道工序施工。第四十一条 项目技术负责人和工长应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，工长应组织人员做好防护措施，避免造成破坏或污染。否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。第十节 分包方管理第四十二条 分包单位应严格按合同约定控制工程质量、安全、进度等。项目部应对分包单位施工86、的工程进行全过程监控，如发现工程质量、安全、进度等不符合合同约定，项目部应立即予以制止，按合同约定对分包单位进行处罚，情节严重者，应解除其合同，并向分公司汇报。对于由业主指定分包的，如出现上述问题，应及时与业主进行沟通、协商解决。 第十一节 质量事故报告及调查第四十三条 工程发生质量事故，项目部应立即采取措施，防止事故扩大，做好事故现场抢险及保护工作，减少事故损失。并迅速向公司报告事故情况。公司按事故性质、损失程度确定是否向当地质量监督机构或建设行政主管部门报告，但必须向公司技术部汇报。对事故上报不及时或隐瞒不报的，要追究有关人员的责任。第十二节 奖惩措施第四十四条 未对施工组织设计进行审批的87、，罚责任人元，对施工组织设计未严格审查把关的，罚责任人元，未对专项施工方案（大型设备基础方案、新技术新工艺方案、危险性较大工程的施工方案）进行审批的，罚责任人元。第四十五条 发生质量事故，未组织对事故进行调查及处理工作、事故隐瞒不报的，罚责任人元；质量事故造成重大经济损失和社会信誉的，罚责任人元。第四十六条 对公司下达的各项任务，未完成、未及时完成、完成质量差，责任单位或责任人每项罚元元。第四十七条 对于违反国家工程建设标准强制性条文的，每项罚元元。第四十八条 项目部必须设置技术管理部门和质量管理部门，人员配置应具有相应职业资格证书，必须持证上岗，部门人员设置应满足项目规模要求，不符合上述要求88、设置的，罚元元。第四十九条 及时完成技术台帐工作，按类记录，因台帐混乱或无记录，视情节处罚相关责任人员元元。第七部分：安全管理制度第一节 总则第一条 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产的安全，确保公司安全生产管理目标的实现，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、国务院建设工程安全生产条例、施工企业安全生产管理规范、生产安全事故报告和调查处理条例、建筑安全生产检查标准、施工现场机械设备检查技术规程等法律、法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有房屋建筑工程、机电安装、89、装饰装璜、房地产开发、材料设备租赁、劳务公司及所有与本公司签订施工合同的工程项目部及下属单位。第三条 全体员工必须自觉遵守本制度，认真履行各自岗位职责，抓好安全生产。在安全生产工作中有权制止各种违法违规行为，有权拒绝任何人违章指挥，有权反映、投诉和举报各种违法违规行为及事故隐患。如有违反本制度的行为，无论集体、个人均应承担相应责任，并根据情节轻重给予处罚。第二节 基本规定第四条 各单位应按照“纵向到底、横向到边、合理分工，互相衔接”的原则，落实各管理层与职能部门或岗位的安全生产管理责任，实施安全生产体系化管理。第五条 严格进行安全预评价，确保安全生产条件。选择队伍时，要对该队伍的社会信誉、安保90、体系、安全管理模式、人员的安全意识、对安全工作的重视程度、以往及在建工程安全管理情况进行预评价，确保安全生产条件。第六条 落实安全生产责任制，调整技术人员、施工员（工长）及班组长等的安全管理职责，增强其安全管理责任，提高其安全考核比重，建立新型施工企业安全管理模式。第七条 公司每半年对集团总部进行一次危险源和环境因素辩识、评价；确定为重大危险源和重大环境因素的要张贴公示牌,并制订切实可行的管理方案。第三节 安全生产、环境目标管理第八条 公司环境、职业健康、安全管理目标（一）伤亡事故控制目标：、较大及其以上等级事故为零；、因工死亡率为零；、因工负伤率控制在以内；、职业病发病率控制在以内；、杜绝发91、生重大火灾、爆炸、机械设备、中毒、中暑等事故；、杜绝重大交通事故。（二）环境控制目标：、水、气、声、渣做到达标排放；、杜绝能源和资源的浪费。（三）项目部必须足额配备各类管理人员并持证上岗；特殊工种必须持证上岗。第九条 各项目部每年必须根据集团公司安全生产管理目标进行分解细化,并应定期进行考核。第四节 安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备第十条 机构设置（一）公司必须成立安全生产领导小组。（二）必须设置安全部门。第十一条 建筑工程、装饰工程项目部按建筑面积配备专职安全生产管理人员。第十二条 土木工程、机电设备安装项目部，应配备专职安全管理人员第十三条 所有双包项目部项目经理必须持有“建筑施92、工企业项目负责人安全生产考核合格证”（证），专职安全员必须持有“建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书”（证）。第十四条 配置有起重机械设备（如塔吊、施工电梯和物料提升机等）的项目部必须设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员（机管员），机管员必须持证上岗。第十五条 分包单位配备安全生产管理人员（一）专业分包单位应当配置至少人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加；（二）劳务分包单位施工人员在人以下的，应当配备名专职安全生产管理人员；人人的，应当配备名专职安全生产管理人员；人以上的，应当配备名以上专职安全生产管理人员，并根据所承包的分部分项施工危险实际情况93、增加，不得少于工程施工人员总人数的。第五节 安全生产管理组织体系第十六条 下级安全生产领导小组必须服从上级安全生产领导小组的领导。第十七条 对于各层次的管理者，除负责各自管理范围内的生产经营管理职责外，还应负责其运行范围内的安全生产管理，确保管理范围内的安全生产管理体系正常运行和安全业绩的持续改进。 第十八条 各级管理层负责人为本单位安全生产第一责任人，以便于加强安全生产的组织领导，保障安全管理体系有效运行。第十九条 各级除必须按本制度第四章安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备设置专职安全机构外，还应根据企业组织管理体系要求，制定各职能部门（或岗位）相应的安全管理职责和责任体系。一个职能94、部门（或岗位）可能承担单项或多项职责，也可能一项职责由多个职能部门（或岗位）承担。职能部门（或岗位）的具体职责应与责任相对应。如：（一）单位法人（或委托法人）是安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范；、掌握本单位安全生产动态，定期研究安全工作； 、组织制定安全工作实施计划；、组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法；、建立、健全安全生产责任制，并领导、组织考核工作；、建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入；、督促、检查安全生产工作，定期组织或带班安全检查，及时消除生产安全事故隐患； 、组织制定并实施生产安全事95、故应急救援预案；、及时、如实报告生产安全事故。在事故调查组的指导下，领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。（二）主管安全生产负责人安全生产职责：、组织落实安全生产责任制和安全生产管理制度，对安全生产工作负直接领导责任；、组织实施安全工作规划、目标及实施计划； 、领导、组织安全生产宣传教育工作；、确定安全生产考核指标；、领导、组织安全生产检查；、领导、组织对分包方、供应方的安全生产主体资格考核与审查；、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运转；、发生生产安全事故时，组织实施生产安全事故应急救援。（三）技术负责人的安全96、生产职责：、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，在本单位安全生产生产中负技术领导责任；、审批施工组织设计和施工方案时，审查其安全技术措施，并做出决定性意见；、领导开展安全技术攻关活动，并组织技术鉴定和验收；、新材料、新技术、新工艺使用前，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程；、负责或督促技术部门、生产部门做好施组及方案的安全交底工作；、参加生产安全事故的调查和分析，从技术上分析事故原因，制定整改防范措施；、对危险性较大的分部分项工程，应建立台帐，每月进行督查、指导工作，直至该工程结束，消案为止。（四）工程管理部门安全生产职责：、组织均衡生产，保证安全工程与生产任97、务协调一致；、科学合理组织生产，保证施工人员劳逸结合。（五）技术管理部门安全生产职责：、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定；、组织编制、审查专项安全施工方案并抽查实施情况；、新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措施和安全操作规程；、负责做好施组及方案的安全技术交底工作；、分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因，从技术上提出防范措施。（五）项目经理安全生产职责、项目经理是项目经理部的安全生产工作的第一责任人，对本项目安全生产负全面领导责任；、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范；、掌握本项目安全生产动态，定期研究安全工作； 、组织制定项目部安全工作实98、施计划；、建立、健全项目部安全生产责任制，明确项目部各部门各类人员（包括分包方）的安全生产职责并领导、组织考核工作；、建立、健全项目部安全生产保证体系，保证项目安全生产投入；、每周带班检查项目部安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 、组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案；、及时、如实报告项目部生产安全事故。在事故调查组的指导下，领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。第六节 施工组织设计及专项方案审批制度第二十条 所有建设工程项目开工前必须由项目技术部门或技术人员编制施工组织设计和安全技术措施以及施工现场临时用电方案。第二十一条 99、危险性较大的分部分项工程安全管理严格按建质号危险性较大的分部分项工程安全管理办法的要求执行。对于结构复杂、危险性大的工程（基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程等）由项目技术部门编制专项施工方案并报公司技术负责人审批。专项施工方案必须有安全技术措施，并附有设计计算书或安全验算结果、详图和文字说明，对超过一定规模危险性较大的分部分项工程，必须组织专家进行论证审查。第二十二条 特殊工程在高温或冬季施工时应单独编制季节性安全生产措施。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全生产措施。第二十三条 施工现场用电设备在台及台以上或设备总容量及以100、上时应由项目部编制临时用电施工组织设计。第二十四条 未编制安全技术措施的工程项目不得开工。第二十五条 施工组织设计或专项施工方案由项目技术部门编制，报公司技术负责人审定批准并签字盖章，再报项目总监理工程师审批后方可实施。第二十六条 施工作业人员必须按照专项施工方案进行作业，不得擅自更改施工方案。确需调整方案的，必须报公司技术负责人及项目总监理工程师审批同意后方可实施。第二十七条 工程项目的施工作业方案和安全技术措施由技术部门负责编制，生产、安全部门参与会签。由技术部门向生产、安全及有关人员进行安全技术交底，由生产管理人员向作业班组进行安全技术交底，并做好交底签字记录。由作业班组负责实施，安全部101、门监督检查。第七节 安全技术交底第二十八条 各项目经理部应根据“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”、“谁签字谁负责”的原则，认真落实好各级人员安全生产责任制，建立健全安全技术交底制度。第二十九条 项目经理、技术负责人要及时组织开工前和有关重要工序施工前的安全技术交底，向施工管理人员详细说明施工工艺、质量要求、技术措施等情况。第三十条 项目分部分项工程由技术部门、生产部门以文字形式按分部、分项、分工种，向各班组（或作业人员）进行安全技术交底，专职安全员在场，并各自履行签字手续。第三十一条 安全部门（安全员）根据交底内容对施工部位安全防护、个人防护用品的使用和操作规程实施监督检查。第三十二条 施工现102、场的机械驾驶员（包括塔吊、升降机、装载机、挖掘机、翻斗车、运输车等）和施工机具操作人员由安全生产部门（设备负责人）定期进行安全技术交底，履行签字手续。第三十三条 安全交底的具体要求（一）交底类别 、按工程部位分部分项进行交底；、对施工作业相对固定，与工程施工部位没有直接关系的工种，如起重机械、钢筋加工等，应单独进行交底；、对工程项目各级管理人员，应进行以安全施工方案为主要内容的交底。（二）交底流程、责任人 技术负责人(或技术部门)：把施工组织设计及专项方案中的安全技术措施交底给施工员，施工员根据安全技术措施的要求，按各工种施工过程中的操作规程和注意事项交底给工长或班组长，工长或班组长根据本工种103、的操作规程、注意事项、当日的施工环境、气候状况、使用的材料等作为班前讲话内容，每天交底给工人，接受交底后办理签字手续，认真遵照安全交底的内容去施工。（三）交底时间、分部分项安全生产技术交底应根据施工进度、不同的施工部位（可分段、分层）、不同的施工内容分别进行交底；、专项安全生产技术交底每月不得少于次；、班前安全技术交底在每天的上班前和改变作业内容或部位时随时交底；、特殊、危险部位施工作业随时做好补充交底；、安全技术交底内容要详细，有针对性、时效性。（四）各类交底要切合实际，项目技术负责人做好把关工作。（五）在办理安全交底过程中，双方要进行签字确认，安全员须监督并签字。（六）各级管理人员必须合理104、安排工作，严格执行安全技术操作规程和安全交底，严禁违章指挥。（七）施工人员必须严格遵照安全技术操作规程,严格遵守现场各种规章制度，按要求正确使用个人劳动防护用品，积极参加安全活动,认真执行安全交底不违章作业。（八）施工管理人员经常检查安全交底执行情况，对拒绝执行安全交底，野蛮施工人员应依据处罚条例予以相应的处罚。第八节 安全生产检查制度第三十三条 公司每季度组织一次巡回安全检查活动。检查内容：责任制落实、进场职工的安全教育、现场安全设施的投入、制度的执行情况、隐患及整改情况、应急管理措施的落实、安全事故处理、查队伍管理情况等。并将检查情况及时通报。第三十四条 项目部实行日检 、周检、月检。项目105、部日检是专职安全员、机管员和队伍管理员每日例行的检查；项目部周检、月检必须由项目经理亲自组织，项目经理每周组织有关人员进行一次全面安全生产检查（包括对外包队伍的安全检查），还应根据工程情况和季节、天气的变化情况，组织相关人员进行专业性、季节性检查以及重点部位、重点设施设备进行突出性月度检查，并有详细检查记录。对存在的隐患必须按要求及时整改，并有复查记录。第三十五条 公司、项目部的周检及其以上的定期检查必须由领导带班，做到有计划、有记录、有签字，有整改、有验收、有处罚。 各级安全检查必须严格按照建筑安全生产检查标准或项目所在地的建设行政主管部门发布的行业标准，对发现重大安全隐患，实施重大事故隐患106、责任追究制度。第三十六条 专职安全员必须坚持做好每天安全检查工作，对关键部位跟班盯岗，填写施工日志（或安全日记），及时消除事故隐患，所有的事故隐患整改必须定人、定时、定措施，并跟踪检查。第九节 特种作业人员及机操工管理第三十七条 按照国家标准和行业规定，凡是特种作业人员都必须经过专业技术知识的培训考核合格,取得操作证书，方可上岗作业，并按规定进行复审。第三十八条 凡是未经专业培训、考核，未取得上岗证的人员不得安排或自行进行特殊作业的操作。一旦发现作严重违规处理，安排者与操作者同时按规定接受处罚。第三十九条 建筑施工特种作业人员包括：电工、架子工、起重信号工、司索工、起重机械司机、起重机械安装拆107、卸工（包括塔吊、电梯、物料提升机及井架装拆工）、高处作业吊篮安装拆卸工、焊工（包括电渣压力焊、气焊与气割）及各种机动车辆驾驶员等。第四十条 建筑施工特种作业人员必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书（以下简称“资格证书”），方可上岗从事相应作业。第四十一条 特种作业人员必须年满周岁以上，女性周岁以下，男性周岁以下，初中及以上学历，工作认真负责，责任心强，且经医院体检合格，无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷。第四十二条 砼输送泵、搅拌机、砂浆机、木工机械、钢筋机械等中小型机械作业人员经公司或分（子）公司培训（或视项目所在地相关政府部门的要求参加特殊工种培训），经考核108、合格发放证件后上岗。第四十三条 项目部对首次取得“资格证书”的人员，应当安排不少于三个月的实习操作期，指定从事相关工作年以上、无不良记录的有证熟练工进行专人指导和监督作业，实习期满，经项目部考核合格，方可独立作业。第四十四条 项目部应加强对特种作业人员的管理，设立特种作业人员台帐，制定特种作业人员培训计划。（一）对“资格证书”即将到期的人员，提前三个月向原发证单位申报复审，或由公司某向原发证单位申请办理复审。（二）项目部应当安排特种作业人员参加年度安全教育培训或者继续教育。第四十五条 项目部应当对特种作业人员定期进行体格检查，凡经体检查出患有高血压、心脏病、贫血、癫痫及其它不适应本工种的作业人109、员，应当调离特殊工种岗位，不得继续从事特种作业。第四十六条 对违章作业或造成事故者，安全设备管理部门根据违章或事故情节轻重，给予严肃处理。对情节严重者，取消上岗操作资格，给予经济处罚或行政处分，并建议发证部门吊销其操作证书，直至追究刑事责任。第十节 施工设施、设备和劳动防护用品安全管理第四十七条 项目部施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容，相关要求按国家、行业及项目部所在地的相关部门的规范标准执行。第四十八条 项目部应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。第四十九条 施110、工单位在进入施工现场前应对施工的安全设施、机械设备及安全防护用具进行配置，并在使用中定期进行检查；检查不合格的，不得使用。施工单位应当定期对安全设施、机械设备及安全防护用具等进行维护，保证其完好、可靠、有效，不超龄使用。第五十条 项目部应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：（一）来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息，以及目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息。（二）采购、租赁、改造、报废计划及实施情况。第五十一条 项目部应依据公司安全技术管理制度，对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实111、施技术管理，定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进措施。第五十二条 安全防护设施应标准化、定型化、工具化。第十一节 现场文明施工管理第五十三条 基本要求（一）现场文明施工管理是做好安全工作的基础与重点。各级抓安全的重点应放在现场，及时消除事故隐患，搞好安全标化工地建设。（二）施工现场实施封闭式管理，设置大门，门头外立面要设置企业标识，设立门卫制度。进入施工现场的所有作业人员均要佩戴安全帽。（三）施工现场四周要设置围档，市区主要路段两旁的工地周围要根据项目所在地要求或连续设置高于米的围档；一般路段设置高于米的围档。围档的材料要坚固、稳定、整洁、美观。（四）工地道路要做硬化处理或按112、照项目所在地要求设置施工便道，确保施工道路畅通。施工现场要有排水、防泥浆、防污水、废水处理措施。温暖季节要搞好环境绿化。（五）未经有关部门批准，在施工范围外不准堆放任何材料、机械，以免妨碍秩序、影响市容、损坏道路、树木及绿化设施。（六）建筑材料、构件、料具要按总平面图的布局，分门别类，堆放整齐，并挂牌标名；易燃易爆物品，分类堆放专人保管。（七）项目部应为施工人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具等。根据施工特点设置必要的医疗和急救设施，必要时应配备相应的急救人员。（八）两个以上施工单位在同一作业区域内进行生产活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生113、产管理协议，明确各自的管理责任和应当采取的安全措施，并指定专职安全管理人员进行协调和检查。（九）施工作业区与办公区、生活区要明显隔离开，并有围档。在建工程内不得住宿。宿舍周围环境清洁卫生、宿舍内设置单人床铺，夏季要有消暑和防蚊措施，冬季要有保暖和防止煤气中毒措施。（十）施工现场要制定防火措施，现场要有明显的防火宣传标志，配备足够的消防器材，保持消防道路和楼内疏散道路畅通。（十一）提高职工思想觉悟和安全操作技能。（十二）施工现场建立卫生制度。食堂必须干净卫生并取得卫生许可证，生熟间分设，炊事员要有健康证，洗澡设置淋浴室，厕所要有冲水式，生活垃圾要及时清理。（十三）施工现场要有防尘、防噪音和不扰民114、措施，夜间施工要经有关部门批准，并将噪音控制到最低限度。施工照明灯必须安装灯罩，防止光污染。（十四）工地四周不乱倒垃圾、淤泥，不乱扔废弃物。雨期施工期间要有排水措施，排水设施流畅，工地无积水，不得在现场焚烧有毒、有害物质。（十五）建筑垃圾及泥土清运车辆出门做好遮蔽、冲洗工作，做到车辆车轮不冲洗干净不出工地，沿途不漏洒。（十六）易燃易爆物品、危险化学品设置专门存放库房，分类堆放，专人保管。第五十四条 基础施工过程中安全管理规定（一）基坑开挖之前，项目技术部门必须根据土质情况、基坑深度以及周边环境确定支护方案，施工方案必须针对施工工艺结合作业条件，对施工过程中可能造成坍塌的因素，威胁到作业人员的安115、全的隐患以及防止周边建筑、道路等产生不均匀沉降要有具体可行措施，并在施工中付诸实施。开挖深度超过米(含米)或虽未超过米但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)的土方开挖工程(含基坑支护和降水工程),必须编制专项方案并按规定进行审批;超过米(含米)的,还必须组织专家进行专项方案论证。（二）基坑施工过程中要设置合理排水、挡水和降水位措施。（三）当基坑施工深度达到时，按照高处作业和临边作业的规定，应搭设临边防护设施，防护栏杆从选材、搭设方式及牢固程度都应符合建筑施工高处作业安全技术规范规定。（四）基坑放坡必须保证边坡的稳定，特殊支护的作法必须符合设计方案的要求。（五）施工机械和物料堆放距坑(槽)边距离应116、按设计规定执行。开挖出的土方，不得堆于基坑外侧，以免引起地面堆载超负荷（设计无规定时坑槽边米内不准堆放料具）。（六）基坑施工作业人员上下必须设置专用通道，不准攀爬模板、脚手架，以确保安全。（七）机械挖土与人工挖土进行配合操作时，人员不得进入挖土机作业半径内，必须进入时，待挖土机作业停止后，人员方可进行坑底清理等作业。（八）基坑开挖之前应作出系统的监测方案。检测方案包括：监测方法、精度要求、监测点布置、观测周期、工序管理、记录制度、信息反馈等。在基坑开挖过程中特别注意支护体系变形情况、基坑外地面沉降或隆起变形、临近建筑物动态监测。（九）人员作业必须有安全立足点，脚手架搭设必须符合规范规定，临边防117、护符合要求，交叉作业、多层作业上下设置隔离层，垂直运输作业及设备也必须按照相应的规范进行检查，深基坑施工的照明问题、电箱的设置及周围环境以及各种设备的架设使用均应符合电气规范规定。（十）安全员必须根据建筑安全生产检查标准中基坑工程检查评分表进行检查。第五十五条 结构施工过程中的安全管理规定（一）完善结构施工层的外防护，预防高处坠落事故。当结构施工高度超过米时，作业人员要有可靠的防坠落措施。用外脚手架做防护时，脚手架必须高出施工作业面米，防护架的脚手板必须严密坚实，立柱的安全网必须封严，并将安全网的下脚绑扎牢固。（二）使用外脚手架砌筑结构时，安全员必须亲自检查脚手架各项安全措施是否落实，检查架子118、在使用中是否存在缺陷和问题，如发现架子杆件变形、拉接损坏、挡脚板不齐、架子超负荷作用或集中荷重等情况，要及时纠正，安全员必须及时指派架子工限时消除隐患。（三）做好结构内各种洞口的防护，防止落人落物。在施工中项目经理负责落实结构外侧防护栏杆的制作，在结构的预留洞口、电梯门口、楼梯口和阳台周边等位置必须有可靠的防护措施，防止人员坠落或从洞口位置落物击中下层的作业人员。并且安全员必须随时进行检查。（四）安全员和机械设备管理员（简称机管员，下同）必须经常对大型机械设备进行检查。在施工过程中安全员和机管员必须做好对大型机械设备作业的安全监督管理工作。安全员和机管员必须对机械的安全性能、操作人员的技术素质119、等有所了解，经常进行检查监督。严禁无证者进行操作，对信号工、塔吊司机等人员经常进行安全教育，严禁违章操作、违章指挥等行为。（五）做好预防坠落物伤人的安全管理工作。在结构施工中，高处落物造成的物体打击事故比较容易发生，安全员必须督促项目采取以下措施：、对全体施工人员要进行安全生产教育，使每个作业人员懂得随意抛投物料的危害，严格按照管理制度对违章乱抛物料者进行处罚。一经发现，要严格处理；、要注意高处作业人员使用的零散小工具、材料是否妥善存放，防止碰落物料伤人；、进入施工现场必须佩戴安全帽，安全员必须对进入现场不戴安全帽和不系帽带的人员进行一定的经济处罚。第五十六条 装修施工阶段安全管理规定（一）外120、装修、依据外装修脚手架等施工方案，安全员必须经常性的检查外架与结构的拉接，防止因为装修工作擅自拆除拉接而发生倒塌架子事故；同时必须对外架防护不严等情况进行处理，预防人员从架子上或者从架子与外墙之间的空隙处坠落；尽量避免上、下立体作业，无法避免时必须采取有效的上、下隔离措施；、使用吊篮进行外装修必须编制专项方案，吊篮悬挂系统如压重或固定方式应严格按原厂使用说明书或专项方案要求设置；安全员要经常检查吊篮架的固定情况，要督促施工人员佩戴好安全带,并坚持使用保险绳，不允许采用两个吊点的吊篮；、从事高处悬挂作业的人员必须持相关特殊工种证件, 悬挂设施设备必须有生产厂家生产许可证及合格证。（二）内装修、安121、全员必须经常性对室内各种水平洞口和立面洞口防护进行检查。在内装修过程中，因安装管线设备等将防护设施拆除或打开的，在施工完后应及时恢复或重新采取安全防护措施；、室内装修使用的单梯、双梯、高凳等工具，安全员必须督促工人进行检查，确保梯凳牢固稳定，防止出现安全隐患，在临边作业时，使用人员必须使用安全带；、安全员必须检查内装修用的脚手架是否符合安全技术标准，特别是搭设满堂装修架子时，做到架子稳定牢固，作业区域跳板铺设严密，高处作业临边防护规范有效；、安全员必须注意装修过程中各种涂料、粘结剂是否有挥发毒性气体等，如有必须加强通风，并对操作人员做好保护工作，防止职业危害发生；、安全员必须加强对各种交叉施工122、作业的安全防护监督；、必须加强现场临电管理，针对装修阶段施工单位多、装修材料易燃和临时用电相对较乱等特点，安全员同电工一起每天必须对现场电箱、用电线路及用电设备作重点检查，防止乱接、乱拉现象的发生，防止触电、火灾事故的发生。第五十七条 开、复工阶段安全生产管理（一）工程正式复工前，严格按照“先检查，后施工”的原则。（二）项目部必须认真做好复工前的安全生产培训教育工作，针对节后人心比较浮躁，新工人进入施工现场及转岗的民工比较多的特点，重点培训各项安全生产规章制度、操作规程，及本项目特点，提高其安全意识和遵章守法的自觉性。、要认真落实安全三级教育，对全体进场人员进行一次全面的教育培训，要落实人员、123、落实内容、确保时间、不走过场,充分发挥农民业余学校的作用； 、严格坚持特殊工种作业人员持证上岗制度，对无操作证或操作证过期的人员要立刻组织培训复审；、项目部要对每个工种进行技能培训，使工作人员熟悉本工种的操作要求，杜绝”三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象的发生；、对复工民工要做好培训考核工作，未经考试合格的民工，一律不得进入施工现场。（三）复工前的安全检查、项目部由项目经理带队，组织技术人员、生产经理、各工长、安全员、机管员、电工及架子工班长等参加，对复工前施工现场的安全生产条件进行全方位检查，要严格检查洞口临边的防护；查脚手架、爬架、支模、深基坑及施工机械；查劳保用品质量，安全网124、安全帽、安全带有无过期、质量受损等情况；查临时用电，指派专业电工按施工现场临时用电安全技术规范（）要求，对总线、支线、总箱、分箱、开关箱中的闸刀、开关及漏电保护器灵敏度、接地电阻等进行全面检查检测；、重点检查：项目部的管理机构是否配备齐全；塔吊等起重机械设备基础有无积雪、积水，安全运行情况；临时用电电线是否浸水、老化、漏电；脚手架、模板支撑系统各连接部位及稳定性情况；现场防火、防冻、防滑措施是否到位，职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施；六是新进场工人安全生产教育培训情况； 、对检查出的事故隐患要严格进行整改，经整改验收合格后，由项目经理提出书面复工申请，报总监审核确认，签署复工令后方可125、恢复施工。第五十八条 队伍撤离阶段安全生产管理（一）根据队伍撤离阶段各类生产经营活动明显增多，既要接洽跨年度工程项目,确保明年施工任务；又要准备资金确保职工年终分配；还要进行年度总结评比等，各种不安全因素增多，安全生产进入事故易发期、多发期的特点，项目部要切实抓好队伍撒离阶段的安全生产工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，切实把安全生产责任落实到每个部门、每一岗位和每一个人，特别要做好职工返程前的安全思想教育，消除职工回家心切，忽视施工操作安全的浮燥心理因素，确保每个职工安安心心、按质按量完成年末施工工作。（二）项目部应抓好年末项目安全生产管理，严格落实各项安全规定和冬季施工的安全要求，合理安排126、春节前后的工程进度，严格掌握施工作业安全条件，全面落实各项安全防范措施。加强对现场管理、安全防护、脚手架、施工机械、起重吊装、临时用电、消防保卫等安全检查，防止高空坠落、触电、物体打击、坍塌、火灾和中毒事故的发生，杜绝施工项目部因年未抢工期进度忽视安全生产的现象, 杜绝违章违规施工。（三）根据施工进度要求，从早、从实安排好职工退场计划，提前安排好车票，确保职工按计划有步骤地返程。第五十九条 季节性安全生产管理规定 （一）冬季安全生产管理规定、冬季大风、大雨、大雪过后，项目经理应立即组织人员对施工现场所有安全设施、设备进行安全检查，特别要对施工作业层和脚手架上的积雪进行清理，检查外架是否存在安全127、隐患，防滑措施是否落实；、操作人员的衣着要灵便，以防施工过程中刮拌摔伤或坠落；、施工现场冬施保温，采用废木料或煤炭等材料加温时，必须设专人看护，并有安全防火措施；、安全员同电工一起每天必须对现场用电设备、生活区和办公区用电进行检查，预防发生触电和火灾事故。（二）雨季安全生产管理规定、项目部技术部门必须制定雨季安全施工方案并履行相关审批手续；、雨季施工期间，安全员和电工必须认真检查现场所有用电设施及用电机械设备。重点检查手持电动工具绝缘及接线是否良好，检查机械设备的各种接零或接地保护措施是否牢固，检查漏电保护装置是否灵敏，凡是露天使用的设备和电闸箱等，必须有可靠的防潮措施；、在雨季来临前要对塔吊128、人货电梯等大型设备的防雷等设施进行检查；、雨季期间，尽可能避开土方、管沟等开挖工作。在雨季前尽量做好基础施工工程，并尽量做好土方回填。若在雨季从事基础施工，要在基础边做好挡水措施和排水措施。雨后槽边有积水，要及时排除，以防积水漏渗，造成塌方。安全员及现场管理人员要经常对坑槽进行监测检查，如有裂纹或土质松动现象等，要立即停止坑槽施工，不允许冒险作业；第六十条 高处作业安全管理规定（一）凡在坠落高度基准面以上（含）有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。高处作业的安全技术措施必须列入工程的施工组织设计。项目部必须根据自身实际情况，编制防止高处坠落专项技术措施，经审批后实施。（二）高处作业之前129、，应进行安全防护设施的逐项检查和验收。验收合格后，方可进行高处作业。（三）高处作业前，安全员必须对施工人员进行安全技术教育和培训，并按技术负责人的交底内容，落实安全技术措施和个人防护用品，未经落实时不得进行施工。、安全帽应符合国家标准安全帽规定的安全帽的构造型式、材料、技术性能和使用保管上的要求等。应当使用经质检部门检查合格的安全帽；戴安全帽时，必须系紧帽带，防止安全帽坠落失去防护作用。不同头型或冬季戴防寒帽时，应随头型大小调节紧牢帽箍，保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间；、安全网应符合国家标准安全网规定的安全网的构造型式、材料、技术性能和使用保管上的要求等。应当使用经质检部门检查合格的安全网；130、安全网出厂前，必须有国家指定的监督检验部门批量验证和检验合格证，在工程施工过程中，为防止落物和减少污染，必须采用密目式安全网对建筑物进行全封；、安全带应符合国家标准安全带规定的安全带的构造型式、材料、技术性能和使用保管上的要求等。应当使用经质检部门检查合格的安全带；不得私自拆换安全带的各种配件，在使用前，应仔细检查各部分构件无破损时才能佩系。使用时要高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结。钩子要挂在连接环上。当发现有异常时要立即更换，换新绳时要加绳套。在攀登和悬空等作业中，必须佩戴安全带并有牢靠的挂钩设施，严禁只在腰间佩戴安全带，而不在固定的设施上拴挂钩环。安全带不使用时要妥善保管，不可接触高温131、明火、强酸、强碱或尖锐物体。使用频繁的绳要经常作外观检查，不得采购和使用不合格的产品。（四）防护栏杆、防护栅门应符合规范规定，整齐牢固，与现场规范化管理相适应。防护设施应在施工组织设计中有设计、有图纸，并经验收形成工具化、定型化的防护用具，安全可靠、整齐美观，周转使用。（五）施工现场内无防护设施或围护设施高度低于的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及人身安全的边沿，要按规定搭设临边防护栏杆。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度为，下杆离地高度为 。横杆长度大于时，必须加设栏杆柱。（六）栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任132、何处，能经受任某向的外力。（七）防护栏杆必须自上而下用密目网封闭，施工作业区域还必须在栏杆下边设置严密固定的高度不低于的挡脚板。（八）临边外侧临街道时，除设置防护栏杆外，敞开立面必须采取满挂密目网作全封闭处理。（九）电梯井口除设置工具式栅门外(钢板网制成)还应在电梯井内每隔二层(不大于)设置一道安全平网。平网内无杂物，网与井壁间隙不大于，当防护高度超过一个标准层时，不得采用脚手板等硬质材料做水平防护。（十）按照建筑施工高处作业安全技术规范规定，对孔洞口(水平孔洞短边尺寸大于的，竖向孔洞高度大于的)都要进行防护。（十一）各类洞口的防护具体做法，应针对洞口大小及作业条件，在施工组织设计中分别进行设133、计规定，并在施工现场中形成定型化，严禁作业人员随意找材料掩盖洞口，防止由于不严密不牢固而存在事故隐患。（十二）小的洞口可临时砌死或用定型盖板盖严；较大的洞口可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，上面满铺竹笆或脚手板；边长在以上的洞口，张挂安全平网并在四周设防护栏杆或按作业条件设计更合理的防护措施。（十三）在建工程地面入口处和施工现场在施工人员流动密集的通道上方，应设置防护棚，防护棚顶部材料可采用厚木板或相当于厚木板强度的其他材料(在建工程高度超过米的设双层防护)，两侧沿栏杆架用密目式安全网封严。出入口处防护棚的长度应视建筑物的高度而定，符合坠落半径的尺寸要求。（十四）防护棚上部严禁堆放材料，134、若因场地狭小，防护棚兼作物料堆放架时，必须经计算确定，按设计图纸验收。（十五）攀登作业时梯脚底部应坚实，不得垫高使用；折梯使用时上部夹角宜为，并应设有可靠的拉撑装置；梯子的材质和制作质量应符合规范要求。（十六）悬空作业处应设置防护栏杆或采取其他可靠的安全措施；悬空作业所使用的索具、吊具等应经验收，合格后方可使用；悬空作业人员应系挂安全带、佩带工具袋。（十七）移动式操作平台应按规定进行设计计算；移动式操作平台轮子与平台连接应牢固、可靠，立柱底端距地面高度不得大于；操作平台应按设计和规范要求进行组装，铺板应严密；操作平台四周应按规范要求设置防护栏杆，并应设置登高扶梯；操作平台的材质应符合规范要求。135、（十八）悬挑式物料钢平台的制作、安装应编制专项施工方案，并应进行设计计算；悬挑式物料钢平台的下部支撑系统或上部拉结点，应设置在建筑结构上；斜拉杆或钢丝绳应按规范要求在平台两侧各设置前后两道；钢平台两侧必须安装固定的防护栏，并应在平台明显处设置荷载限定标牌；钢平台台面、钢平台与建筑结构间铺板应严密、牢固。（十九）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并应定期进行体格检查。（二十）安全员必须对高处作业的安全技术设施进行经常性检查，发现有缺陷和隐患时，应及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。（二十一）高处作业时有坠落可能的物件，应一律先136、行撤除或加以固定。（二十二）遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。（二十三）用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部施工负责人、安全负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。（二十四）对临边、洞口高处作业，按照建筑施工高处作业安全技术规范的要求设置防护设施。（二十五）依据建筑安全生产检查标准中高处作业检查评分表中相关内容进行检查。第六十一条 施工用电安全管理规定（一）施工现场用电设备在台及其以上或设备总容量及以上时应由项目部编制临时用电施工组织设计（达不到此标准的应编制临时用电安全技术措施），经项目部、分公司、监理审批后实施。（137、二）安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成，使用设备前按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。（三）在建工程不得在高、低压线路下方施工，高、低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、材料及其它杂物等。（四）在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。（五）塔吊的任何部位或被吊物边缘与以下的架空线路边线最小水平距离不得小于。（六）施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用接零保护系统。（138、七）施工现场与外电线路共用某供电系统时，电气设备应根据当地的要求作保护接零或作保护接地，不某部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。（八）作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用同一个接地体，接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。（九）施工现场的电力系统严禁利用某作相线或零线。（十）保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地。（十一）施工现场内的起重机，井字架及龙门架等机械设备，若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外，则应安装防雷装置。若最高机械设备上的避雷针，其保护范围按度计算能够保护其他设备139、，且最后退出现场，则其它设备可不设防雷装置。施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于欧姆。（十二）架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。（十三）电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于，并应在电缆上下各均匀铺设不小于厚的细砂，然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层。（十四）电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从高度至地下处，必须加设防护套管。（十五）橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点距离应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大140、弧垂距地不得小于。（十六）总配电箱应设在靠近电源的地区。分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过。（十七）固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离应为 。移动式分配电箱、开关箱应装设在坚固、稳定的支架上。其中心点与地面的垂直距离宜为 。（十八）配电箱、开关箱必须防雨、防尘，在塔吊作业半径范围及有可能遭到落物打击的电箱还必须有防砸措施。（十九）每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。（二十）配电柜应装设电源隔离开关及短路141、过载、漏电保护器。电源隔离开关分断时应有明显的可见分断点。（二十一）配电箱的电器安装板上必须分设线端子板和线端子板。线端子板必须与金属电器安装板绝缘；线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的线必须通过线端子板连接；线必须通过线端子板连接。（二十二）电焊机的一次侧电源线长度应不大于，二次侧出线不大于米，进、出线处必须设置防护罩；电焊机还必须加装二次空载降压保护器。（二十三）手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。（二十四）认真做好各种电器设备验收记录，发现问题及时整改，施工现场电箱内应随时清理废材料和有碍施工用电的东西，排除各种不安全的隐患，杜绝事故发142、生。（二十五）认真做好各种配电设备的安全用电标志，减少事故发生。第六十二条 现场安全防火制度（一）施工现场严禁吸烟，违者严肃处理，造成后果的追究有关人员责任。（二）木工间要做到成品材料堆放整齐，废品、木屑日做日清，谁做谁清，并配置必要的消防器材和设施，责任到人。（三）氧气瓶与乙炔瓶及其它易燃易爆物品不准同库存放，乙炔瓶、氧气瓶与明火间距必须在以上。（四）工地动用明火必须严格实行审批手续。（五）从事电焊、气割操作人员，应经过专门培训，取得操作合格证后方可持证上岗。（六）焊工作业时要熟悉周围情况，做好防护措施，不得盲目作业。（七）照明灯要适应周围环境特点，一些发热灯具与可燃物要保持一定的安全距离，143、严禁使用大灯泡和电炉等明火取暖。（八）保养机械设备时，严禁将用过的易燃废料任意乱丢，必须集中存放，妥善处理。（九）油漆、稀料及易燃品应分开存放，并有良好的通风，门外开，防止形成爆炸极限浓度，引起火灾或爆炸。（十）施工现场必须配置足够的消防器材，较大规模工程设置消防供水系统，要有足够的水源，并配置好消防器材。（十一）项目经理部要定期组织防火及消防知识的学习，建立防火领导组，按工人总数选配义务消防队员。（十二）集团公司、分（子）公司及项目部按实际情况编制消防应急预案，并且定期组织演练。（十三）项目部必须根据建设工程施工现场消防安全技术规范对施工现场进行消防安全检查。第六十三条 扣件式钢管脚手架安全144、管理规定（一）脚手架搭设之前，应根据工程的特点和施工工艺确定搭设方案，内容应包括；基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙杆设置位置、连接方法，并绘制工程详图及大样图。施工方案必须按规定要求进行审批。（二）当搭设脚手架高度在米及以上时，项目部必须编制脚手架搭设专项方案，应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强，如纵向剪刀撑必须连续设置，增加横向剪刀撑，连墙杆的强度相应提高，间距缩小。当搭设脚手架高度及以上时，专项方案还必须组织专家进行论证；可采用双立杆加强或采用分段卸荷，沿脚手架全高分段将脚手架与梁板结构用钢丝绳吊拉，将脚手架的部分荷载传给建筑物承担；或采用分段搭设，将各段脚手架荷载传给由建筑物伸出的悬145、挑梁承担，并采用卸荷，悬挑的脚手架应进行设计计算。（三）施工现场搭设的脚手架应符合施工方案要求，当现场因故改变脚手架类型时，必须重新修改脚手架方案并经审批后，方可施工。（四）脚手架基础必须具备一定承载力，回填土必须分层夯实达到要求，并设置有排水措施。（五）扣件式钢管脚手架搭设时应将木垫板铺平，放好底座，再将立杆放在底座上，不准将立杆直接置于木板上。（六）脚手架离地面处，应设置纵、横向扫地杆，横向扫地杆应固定在紧靠纵向扫地杆的下方。（七）连墙杆设置应靠近主节点，距主节点不应大于，而且从底层第一步大横杆处开始设置。（八）连墙杆与建筑物可采用柔性连接（米以下落地式脚手架），在用钢筋拉接同时还必须用钢146、管进行硬支撑，当脚手架搭设高度超过（含）时，必须采用钢性连接。（九）在搭设脚手架时，连墙杆应与其他杆件同步搭设；在拆除脚手架时，应在其他杆件拆到连墙杆高度时，最后拆除连墙杆。最后一道连墙杆拆除前，应先设置抛撑后，再拆连墙杆，以确保脚手架拆除过程中的稳定性。（十）脚手架剪刀撑跨越立杆根数为根()，斜杆与地面夹角之间。（十一）高度在以下（不含）的脚手架，均必须在外侧立面的两端和转角处各设置一组剪刀撑，由底部至顶部随脚手架的搭设连续设置；中间部分可间断设置，各组剪刀撑间距不大于。高度在（含）以上的脚手架，在外侧立面必须沿长度和高度连续设置。（十二）剪刀撑斜杆应与立杆和伸出的小横杆进行连接，底部斜杆的147、下端应置于垫板上，剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不应小于，应采用不少于个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于。（十三）脚手板铺设过程中严禁探头板出现，并固定牢固。（十四）脚手架的外侧应按规定设置密目安全网，安全网设置在外排立杆的里面。密目网必须用符合要求的系绳将网周边系牢在外排脚手钢管上。 （十五）遇作业层时，还要在脚手架外侧大横杆与脚手板之间按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板，防止作业人员坠落和脚手板上物料滚落。（十六）脚手架搭设前，施工负责人、安全员应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件做详细的交底，并有专人指挥。（十七）脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织有关人员参148、加，按照施工方案和规范分段进行逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用。（十八）对脚手架检查验收按规范规定进行，凡不符合规定的应立即进行整改，对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字。（十九）钢管脚手架的立杆及大横杆的接长应采用对接方法。（二十）脚手架铺设脚手板一般应至少两层，上层为作业层下层为防护层，当作业层的脚手板下无防护层时，应尽量靠近作业层处挂一层平网作防护层，平网不应离作业层过远，应防止坠落时平网与作业层之间小横杆对人的伤害。施工层以下每隔米必须用安全平网或其他措施作封闭处理。（二十一）当作业层脚手板与建筑物之间缝隙()已构成落物、落人危险时，也应采取防护措施，149、不使落物对作业层以下发生伤害。（二十二）各类人员上下脚手架必须在专门设置的人行通道(斜道)行走，不准攀爬脚手架。通道应设防滑条，间距不大于，通道宽度和坡度应符合要求。（二十三）项目安全员必须根据建筑安全生产检查标准中扣件式钢管脚手架检查评分表进行检查。第六十四条 悬挑式脚手架安全管理规定（一）悬挑脚手架在搭设之前项目技术部门必须制定搭设方案，对于多层悬挑的脚手架，必须经设计计算确定（严禁使用钢管作为悬挑梁）。其内容包括：悬挑梁的选材及搭设方法，悬挑梁的强度、刚度、抗倾覆验算，与建筑结构连接做法及要求，上部脚手架立杆与悬挑梁的连接等。施工方案应经上级技术部门或总工审批，施工方案应对立杆的稳定措施150、悬挑梁与建筑结构的连接等关键部位，绘制大样详图指导施工。（二）多层悬挑采用悬挑梁，悬挑梁尾端固定在钢筋混凝土楼板上，另一端悬挑出楼板。其钢梁锚固端长度不应小于悬挑长度的倍，且钢梁外端应设置钢丝绳或钢拉杆与上层建筑结构拉结，悬挑梁按立杆间距布置，梁上焊短钢筋或套筒作底座，脚手架立杆插入固定，然后绑扫地杆。（三）悬挑脚手架外立面里侧必须用密目安全网作全封闭处理,底部及同墙体之间的间隙处必须作硬质全封闭处理并用二层安全网(上层为密目网,下层为大眼安全网)作捞底处理。施工层跳板下面及其以下每隔米必须设置安全平网作隔离。（四）多层悬挑每段搭设的脚手架，应该按照一般扣件式钢管脚手架搭设规定，垂直不大于二151、步，水平不大于三跨与建筑结构拉接，以保证架体的稳定（具体按专项方案定）。（五）脚手板的材质及规格应符合规范要求，按照脚手架的宽度必须满铺脚手板，板与板之间紧靠，脚手板平接或搭接应符合要求，板面应平稳，板与小横杆放置牢靠，脚手板铺设中不允许出现探头板，并固定牢固。（六）悬挑架上不准存放材料和设备，施工人员作业时，尽量分散脚手架的荷载，不允许有集中荷载。（七）脚手架搭设之前，施工负责人必须组织作业人员进行交底；搭设后组织有关人员按照施工方案要求进行检查验收，确认符合要求方可投入使用。（八）立杆间距必须按施工方案规定进行搭设。（九）多层悬挑每段脚手架的搭设要求按扣件式钢管脚手架立杆、大横杆、小横杆及152、剪刀撑的规定进行。（十）悬挑脚手架的作业层外侧，应按照临边防护的规定设置防护栏杆和挡脚板，防止人、物的坠落。（十一）多层悬挑架上搭设的脚手架，仍按扣件式钢管脚手架的要求，用密目网封严。（十二）多层悬挑搭设的脚手架，仍按扣件式钢管脚手架的要求，不但有作业层下部的防护，还应在作业层脚手板与建筑物墙体缝隙过大时增加防护，防止人及物的坠落。（十三）安全网作防护层必须封挂严密牢靠，密目网用作立网防护，水平防护时必须采用平网，不准用立网代替平网。（十四）脚手架材质要求同扣件式钢管脚手架，杆件、扣件、脚手板等施工用材必须符合规范规定，悬挑梁的用材为及其以上的工字钢，具体数据由专项方案计算确定，并应有材质试验153、报告资料。（十五）架体高度米及以上悬挑式脚手架工程专项方案必须组织专家进行论证（建议悬挑脚手架不要超过米）。（十六）安全员负责根据建筑安全生产检查标准中悬挑式脚手架检查评分表进行检查。第六十五条 模板工程安全管理规定（一）项目技术部门在施工前必须根据工程特点、施工方案等编制模板施工方案。模板施工方案内容应该包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放的要求等，并按照规定进行审批。模板工程施工应针对混凝土的施工工艺和季节施工特点制定出安全、防火措施，一并纳入施工方案之中。（二）模板的设计内容应包括：模板和支撑系统的设计计算、材料规格、接头方法，构造大样及剪刀撑的设置要154、求等均应详细注明并绘制施工详图。（三）支撑系统的选材及安装应按设计要求进行，基土上的支撑点应牢固平整，支撑在安装过程中应考虑必要的临时固定措施，以保证稳定性。（四）立柱底部支承结构必须具有支承上层荷载的能力，为合理传递荷载，立柱底部应设置木垫板，禁止使用砖及脆性材料铺垫。当支承在地基上时，应验算地基土的承载力。（五）立柱的间距应经计算确定，按照施工方案要求进行。当使用钢管时，间距不应大于。若采用多层支模，上下层立柱要垂直，并应在同一垂直线上。 （六）模板上堆料和施工设备应合理分散堆放，不应造成荷载的过多集中。（七）无腿大模板应存放经专门设计的存架上，有腿大模板应采用两块大模板面对面存放，应满足155、其自稳角度，有可靠的防倾倒措施，同时必须保证地面的平整坚实。（八）各类模板应按规格分类堆放整齐，地面应平整坚实，当无专门措施时，叠放高度一般不应超过，过某不易稳定且操作不便。（九）安装模板应符合方案的程序，安装过程应有保持模板临时的稳定措施。（十）大模吊装就位后，上部必须用细钢铰线或以上铁丝固定后方可卸钢丝绳。（十一）拆除模板应按方案规定程序进行，先支的后拆，先拆非承重部分。拆除大跨度梁支撑柱时，先从跨中开始向两端对称进行。大模板拆除前，要用起重机垂直吊牢，然后再进行拆除。当立柱水平拉杆超过两层时，应先拆两层以上的水平拉杆，最下一道水平杆与立柱模同时拆除，以确保柱模稳定。大模拆除严禁从大模板上156、上下，必须确认上口有铁丝连接后，方可松动对拉螺杆，钢丝绳挂好后方可松开连接铁丝。（十二）拆除模板作业比较危险，防止落物伤人，应设置警戒线有明显标志，并设专门监护人员。（十三）模板拆除应按区域逐块进行，定型钢模板拆除不得大面积撬落。模板、支撑要随拆随运，严禁随意抛掷，拆除后分类堆放。不得留有未拆净的悬空模板，要及时清除防止伤人。（十四）模板工程安装后，应由现场技术负责人组织，按照施工方案进行验收。 （十五）应建立模板拆除的审批制度，模板拆除前应有批准手续，防止随意拆除发生事故。（十六）模板安装和拆除工作必须严格按施工方案进行，正式工作之前要进行安全技术交底，确保施工过程的安全。（十七）现浇整体模157、板拆除之前，应对照拆除的部位查阅混凝土强度试验报告，必须达到拆模强度时方可进行。（十八）承重结构应按照不同的跨度确定其拆模强度；预应力结构必须达到张拉强度，并张拉、灌浆完毕方可拆模。（十九）安装、拆除模板以及浇注混凝土作业人员的作业区域内，应按高处作业的有关规定，设置临边防护和孔洞封严措施。（二十）交叉作业避免在同一垂直作业面进行，否则应按规定设置隔离防护措施。（二十一）现场高大模板支撑系统施工必须严格按建质号建设工程大模板支撑系统安全生产监督管理导则的要求执行。（二十二）项目安全员必须根据建筑安全生产检查标准中模板支架检查评分表进行检查。第六十六条 钢筋工程安全管理规定（一）钢筋的切断、配料158、弯料等作业，必须在地面完成，不得进行高处操作。（二）进入现场的钢筋工必须佩戴好安全帽，进行高处作业时应扎紧衣袖、系牢安全带。（三）现场绑扎梁、柱、挑檐等，应搭设脚手架并有防护栏。（四）加工好的钢筋必须堆放整齐、平稳，防止倾倒、塌落伤人。（五）调运钢筋时，应防止钢筋碰撞障碍物，防止在搬运中碰撞电线，发生触电事故。（六）人工搬运钢筋时，作业人员的动作必须一致，人工上下传递不得在同一垂直线上。（七）塔吊调运钢筋时，下方严禁站人，必须待钢筋降至操作面以下时，方可靠近。就位放好后方可脱钩。（八）起吊钢筋时，其规格必须一致，严禁将长短不一的钢筋一起吊装。（九）高空绑扎、安装钢筋时，不得将钢筋集中堆放在模159、板或脚手架上。（十）在脚手架上，不得随意放置工具、箍筋或短钢筋，避免绊到滑下伤人。（十一）在高处、深坑绑扎钢筋、安装骨架，必须搭设脚手架和马道。绑扎悬臂构件时，应仔细检查支撑是否稳固。（十二）高处绑扎梁钢筋、安装钢筋骨架，不得站在模板或者墙上操作，必须在脚手板上操作。绑扎立柱钢筋，不得站在钢筋箍筋上绑扎，不得将木料、管子等穿在箍筋上做立人板。（十三）钢筋骨架不论其固定与否，不得在其上行走，禁止从柱子箍筋上下。（十四）应避免在高空修整、扳弯粗钢筋，必须操作时，应系牢安全带，选好位，人站稳，防止发生事故。（十五）在深基础或夜间进行施工需要移动照明时，应选用低压电源，避免发生触电事故。（十六）雷雨时160、，必须停止露天作业，预防雷击钢筋伤人。（十七）绑扎挑檐、圈梁、外墙、边柱钢筋时，应搭设脚手架和安全网，作业人员操作时应系好安全带。第六十七条 砼工程安全管理规定（一）操作人员进入现场，必须遵守安全生产纪律。操作震动棒人员应戴绝缘手套，穿胶鞋。（二）用输送泵输送砼时，作业前应检查泵管管道及其接头、输送管道固定、安全阀等。（三）用输送泵输送砼时，输送前必须试送，试送无误后，方可正式作业，检修输送泵时，必须先卸压。（四）检查震动设备的电源、漏电保护开关，电源线不得有破皮、漏电。（五）进行竖向结构砼施工时，操作位置应设操作平台和防护栏杆。（六）塔吊、料斗进行浇注砼时，信号工与塔吊司机应注意配合，砼工随161、时站稳，防止料斗伤人。（七）注框架梁、柱等砼，不得直接站在模板或支撑上进行操作。（八）用震动机时，不得用湿手接触开关。震动机移动时，不得硬拉电线，不得在钢筋和其它锐利物上拖拉电线。（九）施工应由足够的照明，不得随意移动临时照明线，不得将衣物挂在电线上。（十）注完砼，应清扫砼余浆、垃圾，不得将清理出的垃圾随意抛掷。第十一节 机械管理第六十八条 施工现场机械管理（一）一般要求、施工机械设备在管理、使用、保养、装拆、修理过程中，应严格按施工现场机械设备检查技术规程、建设部号令和建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程的要求执行；、凡执行操作证的设备，必须实行“管用结合，人机固定”的原则，执行“162、三定”（定人、定机、定岗位）制度，机械不带病、不超载、超年限使用。不属于本人负责的设备，不得随意上机操作；、施工机械应按规定进行维修保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应责令停止使用；、操作工上班前应对机械设备进行严格检查，重点检查机械的制动、安全装置和限位保险是否齐全、有效、可靠。机械设备是否带病作业，是否有异常现象；金属结构部分是否开焊、开裂、变形；连接部位是否牢固、可靠。并经试运转无异常后，方可作业；、严格执行日常保养、换季保养、磨合期保养、停放保养制度。加强机械设备在作业前、运行中、作业后所进行的“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业，保持设备的应有效能，消除事故163、隐患；、各种机械设备在移动、清理、保养、维修时，必须切断电源，并设专人监护，在设备使用间隙或停电后，必须及时切断电源，挂停用标志牌；、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求；、施工机械安装完毕后，应组织有关人员对机械设备进行调试验收，经验收合格后方可投入使用；、机械设备操作人员应严格遵守机械设备操作规程，操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的指令；、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，施工机械应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品；、当机械设备在施工中发生恶性事故时，必须立即报告现场负责人或安全管理人员，同时组织抢救和保护现场。对事故应按“四不放过”的原则进行处理164、。（二）起重机械管理、塔吊、施工电梯、施工吊篮等特种设备必须由有资质的专业装拆公司负责装拆，装拆前必须出具经审批的装拆方案，方可实施；、产权登记，到塔吊、施工电梯使用地的建设行政主管部门办理使用登记并由使用地有关部门定期检测合格后方可投入使用；、建筑起重机械安装完毕后，安装单位应当自检合格出具安装验收合格单，并必须经有相应资质的检验检测机构监督检验合格，首次使用前使用单位（实施施工总承包的，由施工总承包单位组织验收）应当组织出租、安装、监理等有关单位进行验收，验收合格后方可使用；、对于达到下列条件之一的塔式起重机和施工升降机（含物料提升机）应由有资质的评估检测机构进行性能实验和结构应力测试（安165、全评估），经性能实验和结构应力测试评估为合格的，出具合格报告后方可使用，否则一律作报废处理；（）塔式起重机： 以下（不含）、出厂年限超过年（不含年）；（不含）、出厂年限超过年（不含年）；以上（含）、出厂年限超过年（不含年）；（）施工升降机：出厂年限超过年（不含年）的型施工升降机；出厂年限超过年（不含年）的型施工升降机；（）超过安全评估报告的有效期限的塔式起重机或施工升降机。、对于评估结论为“降级”的起重机械，租赁单位、使用单位要确保起重机械按“降级”要求使用，严禁超载；、禁止擅自在建筑起重机械上安装非原制造厂制造的标准节和附着装置。附着装置设计时，应对支承处的建筑主体结构进行验算。使用单位应当166、委托原安装单位或者具有相应资质的安装单位按照专项施工方案实施，验收合格后方可投入使用； 、项目部每月对塔吊、施工电梯等大型机械必须进行二次完好检查并作好记录；分（子）公司每季进行次完好检查；对使用租用的起重设备，应要求租赁公司每月不少于二次的自检，并形成报告加盖单位印章后报总包项目部备案（各级检查要求严格按住建部号文件要求执行）。第六十九条 机械设备操作证管理（一）机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，取得有关部门颁发的操作证后方可独立上岗操作。学员必须在熟练工的带领下进行操作。（二）操作人员条件：年龄周岁，具有初中以上文化程度和一定的安全、专业技术知识及实践经验；工作认真负167、责，身体健康，两眼视力不低于,无色盲，无听觉障碍，无癫痫、高血压、心脏病和突发性昏厥的疾病、无碍机械操作的其它疾病和生理缺陷。（三）机械设备操作人员要熟悉本机情况，做到“四懂，三会”，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会操作、会维修保养、会排查排除故障。（四）对取得操作证的人员必须按时进行年审，逾期未经复审的操作证不得继续使用，应予收回。（五）机操人员工作时，必须携带操作证，以备检查。第七十条 机械设备交接（一）新购进或租赁的机械设备，应由安全设备和技术部门组织验收。根据随机技术文件和其它有关资料建立台帐和技术档案。（二）使用单位接用新机械设备后，应组织有关人员进行试运转，并建立履历书和完整168、的随机资料。试运转结束，各项技术参数、指标符合本机规定的，可向操作人员办理交接手续。（三）机械多班生产或多人轮班操作使用时，必须执行严格的上下班交接制度，实行台班记录和交接记录。（四）机长调动工作或因故离职时，必须向新任机长办理交接手续。第七十一条 机械设备保养（一）切实贯彻定期保养制度，建立机械管理责任制和机械操作责任制，制定合理的保养规程，认真填写各级保养情况报表。（二）切实做好机械设备的停放保养，磨合期保养和换季保养工作。（三）机械管理部门应设专人对保修质量进行全面监督检查。（四）使用单位要负责编制保养计划，并对设备保养前的鉴定和保养后检验作出记录。（五）各级保养作业完成后，由执行保养人169、员将保养、级别、附加修理项目，更换主要配件等内容填登在保养任务单上，由使用单位机管人员审查存档。第七十二条 机械设备修理（一）机械设备修理计划应纳入施工生产计划，以保证机械使用、修理计划得到落实。（二）公司应定期检查项目部机械设备修理的执行情况，确保机械设备长期处于完好状态。（三）对忽视机械设备修理的部门和职工要进行批评教育，对由于不执行修理计划而造成事故的要严肃处理。第七十三条 机械设备报废（一）按施工现场机械设备检查技术规程组织技术鉴定，机械设备各项性能达不到技术规程和原厂说明书要求的，或超过使用寿命的一律报废。建筑起重机械达到报废年限，原则上一律作报废处理，如技术性能仍然完好，经注册地和170、使用地建设行政主管部门同意，并指定专门的有资质检验检测机构检验合格后，可以在规定的时间内继续使用，到期仍作报废处理。（二）报废的机械设备不得向外租赁或转让。（三）大型机械设备报废时，必须向原备案机关办理注销手续，报集团公司安全生产部备案。第十二节 应急救援管理第七十四条 应急救援管理应包括建立组织机构，预案编制、审批、演练、评价、完善和应急救援响应工作程序及记录等内容。第七十五条 公司、项目部及分包方都应制订对应层次应急救援预案，并应建立应急救援组织机构，明确领导小组，组建救援队伍，定期组织演练，并进行日常管理。第七十六条 各单位应储备必要的应急设备、器材和物资，在配置图上标明其场所、数量，并171、定期对应急设备和器材进行检查、维护、保养。第七十七条 管理能力、环境特征和风险程度（如：气象的预警等级）不同，防范、应急的程度也不同，各单位应根据不同的程度分级制订应急救援预案。接到报告后，启动相应等级的应急预案，这样更具操作性。第七十八条 应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订包括综合应急预案、专项应急预案（爆炸、消防、食物中毒、中暑、高处坠落、触电、坍塌等）和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。第七十九条 应急救援预案，内容应包括：（一）潜在的事故和紧急情况。（二）应急期间的负责人和起特定作用的人员（如消防员、急救人员172、等）的职责、权限和义务。（三）必要应急设备、物资、器材的配置和使用方法，如装置平面布置图、危险原材料、工作指示和联络电话等。（四）应急期间应急设备、物资、器材的维护和定期检测的要求，以保持其持续的适用性。（五）有关人员（包括处在应急场所外部人员）在应急期间所采取的保护现场、组织抢救等措施的详细要求。（六）人员疏散方案。（七）企业与外部应急服务机构、立法部门、社区和公众等沟通。（八）至关重要的记录和相应设备的保护。第八十条 各单位应针对应急救援预案，开展下列工作：（一）对全体从业人员进行针对性的培训和交底。（二）定期组织专项应急演练。（三）接到相关报告后，及时启动预案。第八十一条 各单位应根据应173、急救援预案演练、实战的结果，对事故应急预案的适宜性和可操作性组织评价，必要时进行修改和完善。第十三节 化学危险品管理第八十二条 公司及项目经理部生产生活中所使用的化学危险品必须编制采购计划，由各级负责人审批后，并选择经评价合格的供方，指定材料人员进行采购。第八十三条 化学危险品的运输应委托具有化学危险品运输资质的运输企业承运，并签订合同。第八十四条 化学危险品装卸过程中，必须要有专业人员指导装卸工人进行作业，或由专业运输单位指定专人进行作业，装卸人员要有必要的防护用品。第八十五条 食堂液化气瓶、煤气瓶等应存放阴凉处，不能倒置，离热源体米以外，不使用时安全阀应关紧，不能有泄漏。第八十六条 施工用174、的氧气瓶、乙炔瓶的阀罩、防震圈等防护装备应齐全。 氧气瓶、乙炔瓶使用间距大于米，存放间隔应大于，存放处应做好挂牌标识。使用时应轻拿轻放，不得滚动和倒置。第八十七条 使用化学危险品时应提出申请，经有关领导批准后，由专人发放，对领用数量、品名、领用人、领用日期进行登记。对强酸、强碱类化学危险品当天未能用完的须及时回收，并做好记录，不得带入其它场所。第八十八条 使用化学危险品时，应严格执行动火管理制度。应按有关操作规程或产品说明书严格执行。第八十九条 制定危险化学品事故应急预案，配备应急人员和必要的应急器材、设备，并定期组织演练。第十四节 职业病危害防治第九十条 粉尘危害防治措施（一）加强对粉尘危害175、的监察和治理工作，凡施工区域作业场所能引起粉尘飞扬的，均需做降尘防范措施。（二）对从事粉尘作业的施工人员（如水泥装卸工、保洁员）等定期进行安全教育培训，经安全技能教育考试合格后方可上岗作业。（三）建立健全有效的粉尘危害保障措施制度。（四）企业必须定期为从事生产性、呼入性、接触性粉尘危害的职工进行体检，并按工种或作业岗位数抽查的结果，报送劳动行政部门，建档造册。第九十一条 电焊工尘肺和眼病职业危害防治措施（一）对电气焊工作业人员必须每年进行一次体检，对电气焊工加工的施工场所要加强通风流畅保护措施，确保烟尘及时流散，对无法流散等特殊部位、容器施焊时，必须配备氧气呼吸袋作业，要求员工轮换交替作业，不176、得长时间疲劳作业，并派人监护。（二）对从事有毒、有害施工生产气焊作业的人员，按期发放护目镜工作服、口罩、护面罩等劳动防护用品，并进行用品使用监察管理工作，有效地控制尘肺危害。（三）对从事有毒、有害作业人员必须经专业技能培训合格取证后方可上岗作业。（四）施工工艺中不得采用具有极毒气体挥发的建筑材料。第九十二条 物理因素（中暑）职业危害防治措施（一）夏季高温期间作业，须向全员进行季节性安全生产专项教育，让职工了解、熟悉中暑的防治方法、中暑预兆和应具备的急救措施。（二）向职工发放足够的防暑降温药品，如人丹、风油精、清凉油、十滴水等，改善职工的住宿条件，职工宿舍做到通风透光、防蚊防蝇，夏季职工宿舍要安177、装电扇或空调。（三）施工现场要有足够清洁的凉开水、绿豆汤、盐凉开水等供职工饮用，项目部还必须配备保健急救箱，配备急救药品。（四）调整作息时间，做到上午早上班，下午晚上班，适当延长午休时间，让职工有足够的睡眠，有充沛的精力。（五）工作分配时需多人配合作业，不允许单人施工，以便相互照应。第九十三条 危险化学品危害防治措施（一）凡施工中使用的爆炸品、压缩气体、乙烯液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂、有机过氧化物、有毒品及腐蚀品均必须建立严格的购买审批，入场安检，运输、储存、保管安全制度，以有效保障职工生命财产安全、保护环境，预防危害发生。（二）从事危险化学品活动的人员必须接受有关法律、法178、规、规章和安全知识、专业技术、职工卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格后方可上岗作业。（三）接受有关部门依法实施的监督检查，不得拒绝、阻挠。（四）有符合作业或者储存需要的管理人员和技术人员，有健全的安全管理制度。（五）储存、使用危险化学品的，应当根据危险化学品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒某、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤、保卫或者隔离操作等安全设施、设备等安全保险装置，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。（六）禁止危险化学品进入职工生活区域及日常职工生活休息场所。（七）建179、立健全危险化学品使用的安全管理规章制度，保证危险化学品的安全使用和管理。（八）危险化学品必须在专用仓库内单独存放，实行双人收发、双人保管制度，储存的数量、地点以及管理人员的情况，报当地公安部门和负责危险化学品的安全监督管理部门备案。（九）对有可能危害人身的化学品，必须向职工告知危害因素及可能导致的危害，并向职工发放必需的防护用品。（十）对各类化学危害品实行登记制度。第十五节 工伤事故管理制度第九十四条 工程项目发生伤亡事故后，事故现场有关人员应当立即向本项目负责人报告；项目负责人接到报告后应立即向公司汇报,公司负责人应当视伤亡情况于小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安180、全生产监督管理职责的有关部门报告。并在小时内填写“事故快报表”报公司及工程所在地主管部门。项目经理部应立即组织有关人员全力抢救，制止伤亡扩大，保护事故现场，并积极配合上级调查组开展调查工作。相关流程: 生产安全事故报告工作流程第九十五条 工程项目发生工伤事故后，项目经理部应主动接受上级的处理。积极组织有关人员参加事故分析会和事故责任人员学习班，制定防范措施，严防类似事故的发生。第九十六条 凡发生死亡事故的项目，必须全面停工整顿。待事故调查组，查清原因，分清责任，采取防范措施后，由公司和上级政府有关部门决定复工时间，项目部未见复工通知不得擅自复工。第九十七条 建立完整的事故台帐，实事求是地按照国181、家标准做好工伤事故的统计上报工作。第九十八条 公司对事故单位的直接责任人、主要责任人和间接责任人按公司安全生产管理奖惩细则进行处罚，情节严重的追究刑事责任。第九十九条 发生工伤事故要妥善做好善后处理工作，按照有关标准做好伤残补助金、工亡补助金、抚恤金等的发放工作。第十六节 安全生产责任追究制度第一百条 安全生产责任追究制度严格按国务院第号令生产安全事故报告和调查处理条例和国发号国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知执行，公司和项目部负责人是辖区范围内安全生产的第一责任人，对辖区内安全生产工作全面负责。第一百零一条 在施工作业现场所有施工作业人员必须严格执行安全操作规程，不得有违章作业、违章182、指挥和违反劳动纪律现象的发生。一旦发生任何单位或个人均有权举报或投诉、反映，对不听劝告者要追究其责任。第一百零二条 凡谎报事故真相或隐瞒事故不报，要追究相关人员的责任，情节严重的要追究其法律责任。第一百零三条 发生事故后，单位负责人要立即赶赴现场，采取积极措施，以减少损失。并要找出事故原因，分清责任，制定防范措施，对因措施不力造成不必要伤亡和损失的要追究单位负责人的责任。第一百零四条 实行安全生产一票否决制度。对发生安全等级事故或其他不良事件的辖区负责人，除按公司相关规定处理外，还应视情况不同作如下处理：（一）所属项目发生等级安全事故或其他不良事件，未给公司造成影响的，对辖区主要负责人进行约谈183、，并按相关规定进行处理。（二）所属项目发生等级安全事故或其他不良事件，虽经所属项目部全力处理，仍给公司造成一定影响，对辖区主要负责人进行降职处理。（三）所属项目发生等级安全事故或其他不良事件，经所属项目部全力处理，仍给公司造成暂扣安全生产许可证或暂停招投标或单位被当地清出建筑市场的，对辖区主要负责人进行撤职处理。第十七节 安全生产考核与评价第一百零五条 为进一步贯彻落实建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等法律、法规。规范公司建筑安全生产管理工作，防止各类生产安全事故的发生，保护职工人身安全健康及财产安全。依据公司对安全生产总体要求，特制定本184、考核制度。凡在本企业范围内从事建设工程新建、改建、扩建的施工活动，均应遵守本考核制度。第一百零六条 安全生产管理机构 （一）公司、项目部必须建立安全生产管理机构，并按规定要求足额配备专职安全管理人员，安全生产管理人员必须经省级建设行政主管部门考试合格，并取得合格证书。（二）公司、项目部必须成立以“一把手”为组长的安全生产领导组。第一百零七条 安全生产责任制（一）制定各级各类管理人员安全生产责任制，并严格贯彻执行。（二）层层签定安全生产责任状。（三）分解安全管理目标，并视其完成情况，作为阶段性或年终奖惩、先进评比时依据。（四）公司、项目部必须以公司安全生产管理制度为基础，依据当地要求，建立完善如185、下安全生产管理制度：、从业人员资格管理制度；、施工起重机械等特种设备产权登记、使用登记制度；、安全生产教育培训制度；、专项施工方案审批及危险性较大专项工程专家论证审查制度；、安全生产检查、验收制度；、安全技术交底制度；、安全生产资金保障制度；、施工现场消防安全责任制度；、危险较大的生产作业安全管理制度；、意外伤害保险制度；、安全生产事故应急救援预案；、有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度 、劳动防护用品配备和管理制度 、生产安全事故报告和处理制度；、危及安全生产的工艺、设备、材料淘汰制度；、分包单位资质和人员管理制度；、材料、设备及防护用品供应单位的管理制度；、安全生产奖惩制186、度；、文明施工管理制度；、机械管理制度；、化学危险品管理制度；、职业病危害防治制度；、安全生产责任追究制度。（五）公司、项目部制定年度安全管理目标，主要包括：、生产安全事故控制目标；、安全生产标准化管理达标目标；、绿色环保目标；第一百零八条 安全教育培训与持证上岗（一）公司、项目部必须按年度制定从业人员教育培训计划、并认真执行。培训对象为：公司经理、项目经理、安全管理人员、其它管理人员和技术人员，特种操作人员、其他作业人员，新进场工人，待岗、转岗、换岗人员。教育应达到以下要求：、先培训后上岗；、新承包工程先培训后开工；、从业人员每年至少接受一次专门的安全教育培训，并经考核合格后上岗（具体要求见187、安全生产教育培训制度）。（二）公司经理、项目经理、安全管理人员应取得省建设行政主管部门颁发的安全资格证书，并定期参加继续教育培训和延期审验、特种作业人员应取得特种作业操作证并按时参加复审。第一百零九条 专项方案审查交底与安全验收检查（一）总承包项目部技术负责人必须编制专项安全施工方案，并经分公司技术负责人审批并签名盖章后方可实施，项目部专职安全管理人员参加专项施工方案的会审，并对专项施工方案的实施实行监督检查，涉及深基坑、高大模板工程、大跨度钢梁（屋架）吊装、爬升脚手架等超过一定规模的危险性较大的分项工程，项目部还应组织专家进行审查、论证，经过批准的专项施工方案不得随意变更修改。（二）项目施工188、前，项目部技术负责人向参与该项目施工的工程管理人员进行安全技术交底并有交底记录；分部项目施工前，项目技术负责人或施工负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出交底说明，并由双方交底确认。（三）公司、项目部对施工现场安全设施的验收，主要包括脚手架、基坑支护、模板工程、施工用电、施工机械、起重吊装和临时设施等。（四）公司、项目部建立安全生产检查制度，公司每月对辖区在建工程进行全面检查，项目部实行月检、周检、日检，月检、周检必须由项目经理亲自组织并带队检查，专职安全员负责日常检查。（五）对各层次、各类型安全验收，检查中发现的问题，应有整改、处置和复查意见，并有记录。第一百一十 安189、全生产管理台帐和安全工作落实（一）安全管理台账、公司、项目部建立安全生产管理台帐，能反映安全管理机构的活动、安全教育培训、安全技术交底、安全检查与验收、安全专项资金的使用、特种设备的管理、分包单位的监管、应急救援预案的演练、安全生产事故的处理和安全生产奖罚考核等情况；、公司台帐以一年为一个管理周期进行记录存档；项目部以开工至竣工为一个管理周期进行记录存档。（二）安全生产工作落实、要及时把公司相关通知、文件精神要求落实到辖区范围内的各工程处和项目部；、每月按公司安全生产部要求及时上报安全月报表；、每月召开一次安全例会，通报上月安全工作和部署下月安全工作，并做好相关培训辅导工作，同时做好签到和会议190、纪要。第十八节 安全生产管理奖惩细则第一百一十一条 奖则（一）项目部被评为省级及其以上安全生产先进集体的，奖励项目部元；个人被评为省级及其以上安全生产先进个人的，奖励元省级：省住建厅或省建筑业协会（不含上述派出机构）颁发的。（二）获得各级文明安全工地的项目，同一项目同时获两个或两个以上奖项,按最高奖项奖励，不得重复奖励。（三）在劳动保护、安全生产的科研、革新、改造等方面有突出贡献或提出重大合理化建议，并取得明显成效的，奖励元。（四）在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险、避免重大事故发生的有功人员，奖励元。第一百一十二条 罚则（一）一般规定、安全人员、设施、技术配置等方面有下列情形之191、一的，对项目经理部责令限期整改，逾期未改正的根据情节轻重处以元的罚款。（）项目经理部未按有关规定设置安全管理机构或专职安全生产管理人员配比不足的；（）在建项目安全生产管理资金不按规定投入或安全生产设施投入不到位，达不到安全施工的要求和标准的；（）施工现场安全管理工作混乱，或项目经理和安全员未取得安全知识考核合格证的；（）使用大型起重机械未按有关规定设置专职机械管理人员的；（）危险性较大工程未编制专项施工方案或未按专项施工方案施工的；（）必须经过专家论证的危险性较大工程，未组织专家审查论证的。、检查考核方面（）依据评分标准，公司组织的各类安全生产大检查中，对综合考评分低于分（不含，下同）的项目部192、应立即停工整顿并处罚元，低于分的项目部经限期整改仍未达到规定要求的，处罚元；（）依据评分标准，公司组织的各类专项安全检查中，对严重违反专项评分表保证项目之规定（每个子项扣分超过标准分值一半及其以上视为严重，下同），视情节轻重程度处罚项目部元不等；严重违反专项评分表一般项目之规定，经限期整改仍未达到规定要求的，视情节轻重程度处罚项目部元不等。非系统性检查时也可参照安全生产检查处罚标准执行（附表、附表）。、安全隐患处置管理方面（）施工现场发现一般性的安全隐患，签发隐患整改通知单，限期整改，逾期未整改的，对项目部处以每次元的罚款；（）施工现场发现有严重违规违章或重大事故隐患的，应立即停工整顿，并对项193、目部处元的罚款，如逾期未整改到位的处以元的罚款，并对公司分管负责人处以元的罚款；（）由于项目经理部安全生产管理混乱，现场存有多处严重违规违章或重大事故隐患，或被当地政府通报批评，或责令停工整顿的，造成影响的，对该项目经理部处以元的罚款，并对公司负责人处以元的罚款；（）对使用年限到期的塔式起重机和施工升降机（含物料提升机），未经有资质的评估检测机构进行性能实验和结构应力测试（安全评估）或评估结论为“报废”的起重机械仍在施工现场使用，一经发现对项目经理部处罚元，处罚项目部相关责任人员元不等，对公司安管人员各处罚元不等，并实行强制拆除。（二）工伤事故罚则、轻伤事故。由项目经理部视情节轻重程度对班组每194、受伤一人处以元的罚款，对直接责任人和主要责任人各罚款元不等；、重伤事故。由公司视情节轻重程度对项目经理部每重伤一人给予元的罚款，对直接责任人和主要责任人每重伤一人罚款元不等；、一般事故。项目经理部凡发生死亡事故，对项目经理部每死亡一人罚款万元，对项目部的直接责任人和主要责任人每死亡一人各罚款元，对项目部相关责任人各罚款元不等；对公司罚款万元，对公司相关责任人各罚款元不等。、较大及以上事故（）工程项目发生较大或重大或特别重大事故的，视情节轻重对项目经理部罚款万（较大事故）或万（重大事故）或万(特别重大事故)，对项目部直接责任人和主要责任人各罚款元万（较大事故）或元万（重大事故）或元万(特别重大事195、故)不等，对项目部相关责任人各罚款元不等；（）公司所管辖的工程项目发生较大或重大或特别重大事故的，视事故性质、情节轻重对公司罚款万（较大事故）或万（重大事故）或万(特别重大事故)，对公司的相关责任人各罚款元（较大事故）或元万元（重大事故）或元万元(特别重大事故)不等。、工程项目发生死亡事故后，公司内部必须及时逐级上报。公司接到事故报告后应立即根据等级事故具体情况，组织由公司及项目部组成事故调查小组，对发生的事故进行快速处理。如不及时逐级上报，项目经理部不及时把事故上报公司的处罚项目经理部万元。、工程项目发生死亡事故，因所属项目部处置不力，造成吊扣安全生产许可证或暂停招投标或施工队伍被当地清出建196、筑市场的，视情节轻重情况，罚项目部万元，相关责任人元万元不等；罚公司负责人元万元，相关责任人元不等。第八部分 员工日常行为规范一、 目的 为规范员工日常行为，不断提升员工的职业素养，并通过每个员工的规范行为树立公司良好的形象，特制定本行为规范。二、 适用范围 本行为规范适用于公司全体员工 。三、 规范内容 、不迟到、不早退、不旷工、不中途溜号；有事请假，并严格请销假手续。 、严禁上班期间串岗、睡岗、玩手机、吃零食，看与工作无关的报纸、杂志、小说，做与工作无关的活动。 、提倡在会议场所、工作场所吸烟，吸烟者可至专门的吸烟处，保持清洁健康的工作环境。、除接待重要客人经批准外，工作日班前、班中不饮酒197、。 、提倡简单、融洽、某的人际关系，员工之间互相尊重，紧密合作，不在办公场所争吵，不随意翻看拿取他人的物品。 、提倡每天提前到达岗位，做好进入工作状态的准备，下班离开前清理收拾好现场物品。、保持工作区域、设备整洁，现场物品、使用工具、材料等整齐摆放。 、爱护公共财物，不故意损坏和浪费，保养并管理好各类设备和物品，借用的物品和现金应及时归还和清账。 、参加各种会议，注意遵守会议纪律，手机调至震动状态，不随便出入会议场所或接听电话。 、上下班途中要遵守交通规则，骑摩托车要戴好安全头盔，严禁酒后驾车。 、办公走廊内禁止大声喧哗及一切发出大量噪声的行为，进入非本职部门时需敲门，征得该部门人员同意后方可198、进入。离开时应随手带门。 、员工上岗时整齐着装。建议着工装。、生产作业、办公区内不穿短裤、背心，不穿拖鞋，女员工不穿裙子、低胸衫、吊带裙(衫)以及露、透服装。、上班时不做与工作无关的私人事宜，工作时间尽量避免私人电话，不玩电脑游戏，不进行网络聊天，不浏览与工作无关的网站。 、对于办公用品应该本着物尽其用的原则，尽可能的做到节约和回收利用。、下班离开办公室时，应关闭电灯、电脑、空调、电扇、饮水机等，关好门窗。生产现场行为规范 、进入施工现场必须穿戴好劳动保护用品。工作中遵守劳动纪律，认真执行安全相关的规章制度和操作规程，增强事故预防和应急处理能力，避免任何可能给自己和同事带来危险和危害的行为。 199、工作场所不打赤脚，不袒胸露背。工作服应系好纽扣（包括袖口、领口、襟口）。 、女士不涂抹指甲油，推荐淡妆，男士不留长发，不蓄胡须。、推行文明用语，说话要和气，严禁吵架似的谈话，上下级早班时应互致问候。各级管理人员安排工作、与人交谈要文明，不说粗话、脏话，不说不礼貌的口头语。、严禁套取非本职工作范围内的工作内容。严格考勤制度。、各级员工必须服从上级的工作安排，按时完成任务，不无故拖延和拒绝上级安排的工作。遇突发事情尽快向上级汇报，并及时妥善处理，并及时汇报工作结果。 、独立工作或出差时，应做到领导在与不在一个样，模范遵守公司各项纪律，主动积极完成工作任务。 、每一位员工都必须有高度的责任心和使命200、感，不许对待工作不积极，消极怠工，一味等、靠、抱怨，工作中推诿扯皮，找各种理由推脱或者观望，逃避责任。 日常行为规范 、对待客户有礼有节，一视同仁，坦诚守信，有诺必践。对外交往时，应本着礼貌平等，热情周到的原则，展示公司良好的对外形象，不可有过激的言行。在对外接待中，不铺张浪费，不以公款高标准宴请或娱乐。 、实事求是是每一个员工的行为准则。凡事需以客观事实为依据，真实反应实际情况。、倡导跨部门的无边界的协作，提倡有效沟通、快速行动。杜绝工作中各自为战。 、保守公司的商业机密是每一个员工的职业道德，员工对所掌握的有关公司的信息、资料和成果等严格保密，不得向其它任何公司或不相关的个人公开或透露。 201、各级干部要尊重公司赋予职权，不要利用职务之便做出任何有损公司利益的行为，给公司造成经济损失的公司保留追究经济和法律责任的权力； 四、 罚则： 如违反上述规定，将给予通报批评并视情节严重程度给予元经济处罚。本规范检查监督由行政部执行。第九部分 保安、保洁、食堂管理制度第一章 保安制度第一条 沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是，一定不能错过！第一条第一条 制度目的： 为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。第二条 适用范围： ) ( . 沙龙是目前国内最大202、的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是，一定不能错过！公司所有保安。第三条 权责行政部负责本制度的制定、修改及执行的监督； 第四条 保安管理、 : 、 交接岗、每日上午时和下午时为交接岗时间； 、早、晚班交接岗时应将当班所接纳物品清点清楚，认真填写工作交接表，异常情况及未得到解决的问题需书面汇报行政部，由行政专员安排解决；、保安白班和晚班都需要进行巡岗和定点值岗，白班定点值岗每一个小时换一次岗，巡岗为侧门保安人员负责，每一个小时巡岗一次，每次分钟，范围为外围及停车场区域。、 ; * $ , 职责要求203、 ) ; ! 、在执勤过程中，需按规定某着保安制服、佩戴上岗证及警棍；忠于职守，认真履行职责；坚守岗位，按时交接班，不准迟到、早退，严禁睡岗、串岗、脱岗、扎堆等，对进出公司车辆站式服务，如有急事需先向行政部申请，得到同意后方可离开；、具有良好的服务意识，仪表端庄、认真负责、文明执勤、礼貌待人，努力奉行“顾客至上、服务第一”的服务宗旨；. : : 社区沙龙博客,人力资源博客精英博客,今日人力资源，资讯新闻,人力资源新闻招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,苏州沙龙,深圳沙龙,某沙龙,南京沙龙,无锡沙龙管理，北京沙龙,某人力资源日,人力资源日,招聘,培训, 薪204、酬 ,绩效, , 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘、执勤期间，不准吃零食；不准和其他工作人员闲聊、谈天、打牌、嬉笑打逗；不准会客；不准从事与勤务无关的事情；不准酒后上岗，严禁在岗喝酒、酗酒；、努力钻研保安服务的业务知识，掌握保安的服务技巧，严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。 、晚班人员除了正常的内外围巡检工作外，还要负责对公司相关设备，如水、电、气、空调、门窗、消防、音响设备等的安全检查，做好节能工作，杜绝安全隐患，否则出现的一切后果由保安人员或保安公司承担； 、发生火灾先切断电源并及时拨打 向205、消防部队报警，报警时简要讲清公司地址，电话号码及火情，同时派人在门口接应，引导消防车进入火场，向消防人员介绍水源，总电闸部位等；火警初期，要全力自救，防止火势曼延，保护公司财产并要及时通报公司领导。第五条 人员进出管理、除上班时间外的其他时间，有员工要进入公司内部的，保安人员应确认其身份是否为公司员工，确认完毕后需进行有效的进出入人员登记，然后电话通知相关部门经理进行确认或直接上报至行政部相关人员确认，否则因工作失误造成的经济损失按公司制度予以罚款并赔偿相应损失；、在上班期间有非公司人员进入，保安应先了解对方来意，如果是面试者，应先打电话至行政部确认登记后方可进入，并告知对方行政部具体位置；如206、是来找公司员工的，保安需先与公司员工取得联系，确认无误后在不影响工作的情况下允许见客，否则请公司员工在办公区外与朋友交谈；如果是其它的办事人员（如政府人员、其它与公司业务挂钩的办事员等），保安必须先与行政部取得联系，由行政人员到保安处带领相关人员进入。第五条 严禁进出公司的人员、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；、不明身份、衣冠不整的人员；、推销产品及收购废品的人员及车辆；、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者；、来访人员报不清受访部门及受访人员者；、来访人员不能出示有效证件者；、携带违禁物品者；、上班穿拖鞋、短裤、背心者；、衣帽不整者；、未经主管核准擅自带客参观者；、已经离职者207、；第六条 检查时应注意的事项、不可触及人身；、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主；、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解；、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为，如被举报且属实，追究其相应责任。第七条 突发事件的处理、遇火灾、水灾等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速先拨打火警电话，并及时向行政部和公司高层汇报；、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与其它保安联系，指派一人立即打当地派出所电话报警，并在外等警方和随时观察里面的情况，通知上级主管部门，其他队员相互配合牵制偷盗或闹事者，保护好现场，待事情处理完毕后，应将事情经过208、详细记录在保安日志上；、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步发展，员工与外部人员发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告行政部处理，必要时拨打报警；第八条 工作交接.值班状况交接 接交接班时，详细了解上一班次值班情况； 查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件； 检查来访人员情况； 上级规定或寄存物品的转交；. 警具、警械的交接 交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态； 接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍； 接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任； 所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详209、细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时某入正常使用，否则，由接班保安负责。第九条 查勤及巡逻、行政部坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为；、查岗查夜的时间由行政部自行安排；、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据；、每日查勤情况应详细记录于巡检表上，每周交行政部审查；、查勤内容：保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收事宜，异常事件的处理。、保安巡逻内容：防火标志、疏散方向标志是否正确；消防通道是否畅通，作业现场有无隐患，公司周边有无其他异常情况；第十条 保安奖惩制度 为了鼓励保安人员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，制定保安人员奖惩制度。.210、 奖励细则有下列情况者，公司给予元奖励和通报表扬：、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，对损害公司利益的事和人阻止举报者。、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。、敢于同违法犯罪分子作斗争，保护公司财产安全成绩突出者。 ) 沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是，一定不能错过！、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者。 ) , : 社区沙龙博客,人力资源博客精英博客,今日人力资源，资211、讯新闻,人力资源新闻招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,苏州沙龙,深圳沙龙,某沙龙,南京沙龙,无锡沙龙管理，北京沙龙,某人力资源日,人力资源日,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, , 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘、拾金不昧，数额较大者。、年终被评为“优秀员工”者。.惩罚细则有下列情况者，公司处以元罚款，情节严重者给予开除处分，对违反国家有关法律法规者要追究其刑事责任：、值班时睡岗、脱岗者。、擅离职守，经常迟到、早退。、酒后执勤上岗。、未按时交接班，或不按有关规定进行交接班，或交接班不清212、楚，不填写或不认真填写交接班记录，检查时相互推卸责任者。、未经部门领导批准，私自顶班者。、未经部门领导同意，擅自夜间带人进入公司者。 ( . ( , 论坛、执勤时，衣装不整，佩戴不齐；执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏影响者。.) $ ; 、对公司和部门领导下达的工作任务，未能如期完成，而又没有正当理由者。、扣留物品不登记，不上交；捡拾物品不报告，不上交者。, ( 社区沙龙博客,人力资源博客精英博客,今日人力资源，资讯新闻,人力资源新闻招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,苏州沙龙,深圳沙龙,某沙龙,南京沙龙,无锡沙龙管理，213、北京沙龙,某人力资源日,人力资源日,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, , 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘、违反保安器材使用规定，私自随便转借和使用者。 * 社区沙龙博客,人力资源博客精英博客,今日人力资源，资讯新闻,人力资源新闻招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,苏州沙龙,深圳沙龙,某沙龙,南京沙龙,无锡沙龙管理，北京沙龙,某人力资源日,人力资源日,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, , 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘214、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者。、法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等，与保安工作人员的应有素质极不相称者。., ( 沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是，一定不能错过！、思想不纯，见利忘义，监守自盗或以权谋私，严重损坏公司形象者。 : ! : 沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是，一定不能错过！、工作责任心不强，不服从分配，不执行规章制度215、，并随意顶撞领导且屡教不改者。第二章 保洁制度第一条 目的为给员工提供一个干净、整洁、舒适的环境，并进一步明确工作职责，制定本制度，望认真执行。第二条 适用范围公司所有保洁人员。第三条 保洁员岗位职责. 尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；. 因任何原因离开工作岗位事先征得部门主管同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；. 对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人并报备至行政部；.随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；. 爱护保洁设备，定期保养，延长使用寿命。. 有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报至行政部。第四条 216、具体要求 、保洁员每天要在员工上班前提前分钟到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生，让员工上班时有个干净的办公环境。 、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作。对客户可接触区域等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫，做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁整齐。保洁管理人员要严格按保洁内容和标准进行检查，发现问题及时纠正。 、各楼层的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物（不清楚方法需向行政部提出）；垃圾袋和手纸篓每天至少更换一次，个别部门如需要可向217、保洁人员直接提出；洗手液和手纸要随缺随补。 、保洁员除日常保洁工作外，每周要对公共区域的皮沙发、座椅等进行一次专业清洁，保持光亮及耐久度；每周会对所有带地毯的区域进行清洁吸尘，如发现有家具或设备出现松动、摇晃等，需负责统计位置并上报至行政部处理。、保洁员要注意节约用电、节约用水，保洁工作中要爱护使用水、电等设施，发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向部门主管报告。、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求，擦拭窗、瓷砖墙、地面清洗、玻璃清洗、地毯除尘、垃圾筒清洗、绿植及底盆清洁等，认真做好保洁工作，使员工有一个优美、卫生、清洁的办公环境。第五条 各个区域清洁具体标准(一) 218、办公室清洁操作规程标准.日常保洁项目地毯吸尘。 部门经理办公室除定期打扫外，根据需求进行打扫。 注意事项 对办公室的日常清扫，由于受时间制约多，需要在办公室人员不忙的情况下迅速完成作业。室内吸尘作业要安排在员工上班前进行。办公室钥匙按制度严格管理，除指定人员外，不得交与任何人员。 (二) 公共区域保洁操作规程标准.日常保洁项目清洁走廊、楼梯地面。抹净走廊灯箱、指示牌、消防栓等设施。抹净楼梯扶手、栏杆。擦拭木地板、木踏板、踢脚板。擦拭低矮处窗户玻璃、窗台（钢化玻璃需用报纸擦拭）。所有皮质沙发需每周定时用皮质清洁剂认真擦拭。.注意事项楼梯作业从上到下退着工作，注意安全，避免跌落事故。楼梯作业时拖地219、不能太湿，楼梯边侧面不能留下水迹。确认楼梯扶手所用材质，选用相应清洁剂，以防腐蚀损坏材质。作业时要注意行人，待人员通过后再进行作业。(三) 卫生间清洁操作规程标准.日常保洁项目 冲刷便池，洁厕剂清洁马桶便池，清洁后要注意及时清理味道。 及时倾倒纸篓、垃圾桶。 拖擦地面，洁净、干爽不留水迹（先用湿布后用干布）。 擦拭门把手、台面、洗手盆、水龙头、玻璃镜及玻璃隔断（用干报纸擦拭）。 及时补充日用品洗手液、香球、手纸、空气清新剂等。. 注意事项清洁卫生间所用的器具、毛巾应专用，不能混用。使用后应及时用消毒液清洗并晾干，并与其他清洁工具分开保管。保洁人员应注意自我保护，保洁时戴好橡胶手套，预防细菌感染220、，防止损害皮肤。清洁完毕，应勤洗手。 注意卫生间的通风，开关通风扇或通风口。(四) 外围清洁内容及标准、柏油路面：每日清扫两次，随时保持做到无杂物、垃圾、烟头、干净整洁。、石台台阶：每日清扫拖拭，做到无明显鞋印泥土，污渍和烟头。、草坪：每天巡视，做到无垃圾杂物。第六条 保洁员奖惩制度为了鼓励保洁人员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，制定保洁人员奖惩制度。 （一）奖励制度公司给予物质奖励和精神奖励相结合的奖励制度，对有以下情况的人员公司给予元现金奖励，和在公司大会上通报表扬；、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全成绩突出者；、敢于同违法犯罪分子作斗争，221、保护公司财产安全成绩突出者； ) 沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是，一定不能错过！、为搞好公司的保洁安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者； ) , : 社区沙龙博客,人力资源博客精英博客,今日人力资源，资讯新闻,人力资源新闻招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,苏州沙龙,深圳沙龙,某沙龙,南京沙龙,无锡沙龙管理，北京沙龙,某人力资源日,人力资源日,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, , 法规, 战略, 办公行政, 企业文化222、, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘、拾金不昧，数额较大者；、年终被评为“优秀员工”者；（二）惩罚制度对于有下列情况者处罚款元；、擅离职守，经常迟到、早退；、清洁工具乱放，垃圾桶内堆满垃圾；、保洁区域定点设施，设备没有擦试，卫生间有积水、杂物；玻璃、不锈钢上有污渍；、故意破坏公司财产，损害较大则；、无事生非、挑拨离间破坏公司员工团结者；、不服从上司警告，严重影响工作者；对于有下列情况者，公司予以开除：、迟到、早退累计超过五次或者旷工日者；、经常不能保质保量完成工作者；、盗窃公司和业主财物者；、触犯法律，被拘留、劳教、判刑者。第三章 食堂制度第一条 目的与适用范围223、厨房、员工食堂是制作、加工和员工用餐餐饮的场所，为创造一个整洁、干净、安全、高效的操作环境，特制定本制度。第二条 管理职责.行政部主管负责监督食堂的日常工作。.行政部食堂及餐厅主管负责食堂的日常运作。第三条 工作职责.行政专员负责验收采购人员所采购的物品，负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核。.食堂及餐厅主管 .负责对食堂的日常管理；.负责对每日菜品质量的跟踪；.负责制作、售卖食堂饭票、向员工发放餐卡；.负责组织食堂每月的盘点；.负责对各类物资费用的财务核算，加强费用的控制及节省。.厨师.负责制定所需菜品计划（每周为一个周期）；.负责每日对饭菜的具体操作；.负责每周配合后勤主管提出各类副食购224、置计划；.负责每日食堂工作的综合安排。.帮厨.负责菜品的切洗；.负责厨房的卫生打扫和清洁；.负责餐具的清洗、消毒；.协助厨师作好食堂供餐工作。. 清洁员负责餐厅卫生打扫与清洁工作；. 食堂采购负责对食堂物资的采购。第四条 食堂供餐时间：用餐时间：第五条 食堂人员与食堂环境要求：.食堂人员工作要求：.上班时间食堂工作人员须穿着干净整洁的工作服及防滑平底鞋。.食堂工作人员须保持头发干净整齐，不得留长指甲，不得吸烟，不得与人闲谈。.食堂工作人员对待员工应笑脸相迎，彬彬有礼，一视同仁，严禁与员工争吵，虚心听取员工意见。.食堂工作人员要熟悉消防器材、掌握消防器材使用规定。.下班前要锁好柜子，关闭门窗，检225、查火种是否熄灭，关闭煤气、电源。.食堂员工应半年检查一次身体健康状况，确保餐饮的卫生。.食堂卫生环境要求：.食堂内物品要摆放整齐，及时清理垃圾，严禁随地乱摆放东西，保证通道畅通。.食堂内的食品要做到生、熟食分开摆放，购买的蔬菜要分拈腐叶并清洗两遍后才能 加工，气温超过22未经冷柜保管的熟食隔夜后，不得食用。.食堂内必须做到门窗明亮，墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘，工作台面干净，无杂物、无积水、无污垢，炊具干净、整洁，无污点。.食堂内部地面、工作台面每天清洗两次以上。.厨房餐厅要随时保洁。.定期组织灭蚊、灭鼠消杀活动，消杀前餐具、食品要隔离保管，消杀后要及时清理窗台及墙壁等死角，打扫卫生，226、清洗工作台面、地面。.泔水桶每天打扫一次，清洗干净，杜绝蚊蝇滋生。第六条 安全管理.未经许可，除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房。.厨房清洁用品应与调味品、菜品分开放置。.厨房设置灭火器。.厨房及就餐区严禁吸烟。.使用炊事用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。.食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。.管理人员要经常督促、检查，做好防盗工作。第七条 食堂采购、领用和报销.行政部本着质优价廉、货比三家的原则选择每日副食品等物资的固定供应商。.采购的物品应保证新鲜，严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。.采购的菜品必须由后勤管理员、厨师共同进行验收核实，以保证帐物227、相符。.采购员将采购的物品登记在采购收支表上，并做出统计。.每天下午食堂上报第二天上午菜谱及当天中午用餐情况，保管员根据厨师要求，现场核对，食堂管理员根据财务部规定每周领取食堂备用金，并及时与财务部结算。第八条 食堂人员的管理.食堂人员严禁挪用采购款，严禁以少报多；.食堂人员应礼貌待人，热情服务，不得刁难就餐人员；.食堂工作人员应提前将当天的菜谱公布于白板上，并按时、保质、保量提供菜品。第九条 厨房奖惩原则.遵守公司各项管理规定，违者罚款元，情节严重者承担赔偿责任并辞退。.保证为员工提供卫生、合理的饮食，不得采购劣质、腐烂、过期食物，违者公司予以辞退，并承担相应经济责任，情节严重者将送公安机关228、处理。.保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生，若达不到检查要求，处以警告处分并罚款元。.为员工提供好的服务与质量较高的伙食，若接到员工有效投诉，视其情况处以元罚款。.严格按就餐规定收取饭票及记录餐卡，并对外来人员进行登记，若未遵照登记，扣款元。.采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支，不得谎报，否则予以辞退并赔偿公司损失，情节严重者予以辞退。.妥善保管、使用食堂用具、电器等物品，不得故意损坏。损坏物品原值赔偿并处以元以上罚款。.对就餐人员一视同仁，若发现徇私舞弊、态度恶劣情况发生，予以降级处分并罚款元，情节严重者予以辞退.食堂菜品、用具严禁带回家，否则视贪污处理，并处以元以上的罚款或薪资降级，情节229、严重者予以辞退。.服从工作安排，发现问题应及时报告上级，不服从工作安排者扣罚元，情节严重者予以辞退。.准时开伙，不得消极怠工，否则处以警告并扣罚元，情节严重者予以辞退。.遵守食堂安全管理规定，未经许可，带外来人员进入食堂工作区罚款元，情节严重者予以辞退。.团结同事，工作中相互配合，不团结同事，并在团队中散布谣言者扣罚元，情节严重者予以辞退。.工作积极主动，并提出合理化建议，有利于提高食堂工作效率或工作质量者，奖励元，屡次受到奖励的提高薪资。.坚守原则，敢于面对矛盾，维护公司利益，表现突出者，奖励元，屡次受到奖励的提高薪资。第十部分 行政管理制度第一节 总则为加强公司日常行政事务管理，理顺公司内230、外部关系，做好协调与服务，使各项管理规范化、制度化，提高工作效率，特制定本规定。 第二节 档案管理、建立专门档案室、档案柜，负责公司各类档案的搜集归档和保管工作； 、归档范围：公司的证照、规划、年度计划、统计资料、技术资料、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、委托书、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件资料。 、档案管理要明确专人负责，明确责任，保证原始资料的齐全完整，重要档案必须保证安全。 、档案的借阅与索取： （）董事长、总经理、（常务）副总经理、行政总监借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。 （）公司其他人员需借阅档案时，要经行政部批准231、，并办理借阅手续。 （）借阅档案必须爱护，保持清洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要必须摘录和复制，凡属密级档案要报总经理批准方可，一般内部档案经行政部经理批准方可。 、档案的销毁： （）任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。 （）如按规定需销毁时，凡属密级档案报经总经理批准后方可，一般内部档案，须经分管副总经理或总经理批准方可。（）经批准销毁的公司档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单，由行政部经理（或指定专人）监督销毁。 、档案资料等重要文件要与办公物品区别分类，规范管理，做到防火、防盗、防潮。 第三节 印鉴管理、公司印鉴由行政总监（或指定232、专人）负责保管。 、公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后方可用章，特殊情况由行政总监（或专人）电话请示总经理方可用章，否则造成的后果，由直接责任人员负责。 、所有需要盖印鉴的介绍信、表格、说明及对外开出的任何公文，应某编号、登记， 以备查询、存档。 、不允许在任何空白合同或不规范的文书资料上盖章。 、盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四节 车辆管理、公司车辆、驾驶员隶属行政部管理，保证车辆管理规定的有效执行。 、总经理用车由本人或行政部指派，并告知车辆管理人员。 、中层以上管理人员用车由行政部安排派车。 、部门用车由部门提出申请，部门负责人签字，到行政部按规定办理请车手续。 、个人因私事不233、得申请使用公司车辆。 、行政部要加强车辆管理，对车辆的使用、保养、维护制订详细的计划。 、行政部要做好公司车辆的用油管理。 第五节 办公用品采购分发管理、行政部根据各部门工作需要和计划编制办公物品采购计划，指定专人负责采购。 、行政部应根据各部门计划批准采购情况和实际工作需要，履行必要的领用批准登记手续后，严格发放和使用管理。 、物品采购一律入库、入账、严格履行收发登记手续，出库一定要由领取人员签字。 、行政部物品管理要做到文明、清洁、安全，严格按章办事，不允许非工作人员进行库房。 、单位数额较大（元以上）的物品需部门申报，经总经理签批后方可购买、领用。 第六节 后勤管理、加强对职工食堂的管理234、和检查，明确专人监管，严格制度措施，保障职工利益和身体健康。 、严格执行食堂用餐管理制度，未经行政部安排的，行政部有权拒绝签单或办理相关报批手续。 、制订措施保证办公区域、宿舍生活区的安全、卫生、节约和规范化管理，贯彻执行好宿舍生活区管理规定。 、加强公司院内未开发利用土地的田间生产管理，制订措施严加落实。 、明确专人，制订制度加强对职工文体活动的管理，千方百计丰富员工的业余文化生活，保证管理制度的有效落实。 、明确责任，加强对公司有关合同、协议的审核和监督，因工作疏忽造成责任事故者，追究直接责任人的责任。 、严格公司外出招待用餐制度，做好公司的重大接待工作。 、催办、查办、落实、监督公司决策235、层决定事项、制度，上传下达、协调部门关系。 、公司基础设施、办公设施的添置、管理、维护和有效使用。 第七节 人力资源管理、根据公司发展需要，制订人才招聘计划，积极吸纳、培养、选择优秀人才。 、严格执行考勤制度，按章办事，不徇私情，一视同仁，奖罚兑现。 、按规定做好出差人员的登记、考核、补助工作，使该项工作做到程序化、规范化、科学化。 、按时、按规定递交公司的考勤情况至财务部，做到不错、不漏、及时全面，出现问题追究有关人员的责任。、制订长、中、短期培训计划，落实培训内容，确保培训成效。、做好公司员工社会保险、福利等方面的工作。、落实员工、部门绩效考核工作。 第八节 附则、本制度有未尽事宜或随着公236、司的发展，某些不适合实际工作的条款，各部门可提出修改意见交行政部，研究并提交总经理研究批复。 、行政部制订的相关制度可与本制度配套使用，如有与本制度发生冲突的，由行政部统筹处理。 、本制度解释权归行政部。 、本制度自发布之日起生效。 行政部岗位职责为强化管理，明确责任，理顺关系，提高工作效率，对本部门各岗位设置、岗位描述如下： 一、岗位设置：行政总监、人事主管、后勤主管、行政专员、客服主管 二、岗位描述： （一）行政总监：负责行政部全面工作。 职责范围： 、承办上级领导和同级的集体决策及领导个人交办的事项； 、承办总经理交办的事项； 、承办职能部门转办的有关事项； 、积极主动辅助领导决策； 、237、履行管理职责； 、认真履行领导交付的指挥职责，做好执行性指挥和应变性指挥； 、做好协调工作； 、负责公司的日常行政管理事务； 、负责公司员工的招聘、考核等人力资源工作； 、组织做好公司印鉴、介绍信、函件及报刊资料的收发等管理； 、根据公司规定，负责组织公司各种会议。 权利：、调配、使用本部各岗位人员； 、对本部员工进行考核、考评； 、分配绩效考核工资及奖励； 、向公司各部门索取必要的资料和了解情况； 、对公司决议或总经理指示贯彻的情况检查督促； 、安排调度公司车辆； 、按总经理的指示，协调各部门之间的关系； 、对各部门以公司名义起草的文件有审核和校正权； 、对不符合公司规定或效果不好的文件资料238、有权拒绝打印发放；、根据总经理的指示对办公用房进行分配调整，对办公用品、用具的使用进行检查。 （二）后勤主管：负责本部门承担的公司行政管理及日常工作，并负责档案、公文、印鉴的管理，办公用品的收发登记与保管 。 职责范围：直接负责各种档案的规范管理、行政公章、合同印章、法人印鉴的保管使用、车辆管理、招待用餐管理、文体活动管理、宿舍生活区管理、卫生管理，公司基础设施、办公设施的添置、管理、维护和有效使用，对决策层决定事项的催办、查办和落实，公司制度的落实和监督，做好上传下达，协调公司内外部关系。 权利： 、本岗位职责范围内的管理建议； 、本岗位职责范围内的规定程序办理； 、对部门经理工作意见的反馈239、； 、对绩效考核的复议。 （三）人事主管：主要负责人力资源管理、做好公司的文秘工作。 职责范围：公司人力资源事务，制订招聘计划，招聘、考评干部员工，做好干部员工考勤、考绩、出差的登记考核，做好员工社会保险、福利相关工作，负责职责范围内的业余文化生活和员工培训，负责公司或本部门的公文起草、整理收发，严格文件及有关资料（含报纸）的收发登记、保密制度。 权利： 、职责范围内的建议； 、职责范围内的规范化管理； 、对部门经理工作及本职工作意见的反馈； 、对考核的复议； 、意见的反馈。 （四）客服主管职责范围：负责公司对外事物的接待工作。权利：1、 客服主管办公场所应设置在公司入口处的办公室；2、 对客服接待流程的规定制定；3、 处理民工讨债纠纷；4、 对各项目部和施工队纠纷的处理；5、 负责公司员工之间的纠纷的协调；6、 公司领导交办的其它对外事宜。7、 对于各来源所产生的纠纷，应及时就地处理，并将处理结果上报，如无法及时处理的，也应及时上报，供上级领导批示处理意见，