1、机电工程公司机械设备购置、租赁管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1目的加强机械设备管理，促进机械设备管理工作的制度化、规范化,不断改善企业技术装备素质，充分发挥机械设备效能，确保施工生产 任务的顺利进行。2适用范围本办法适用于公司施工生产使用的各种机械设备和生产、生活用锅炉及机动车辆的管理。3机构设置公司生产副经理负责物资设备管理工作，物资设备部为公司物资 设备的主管部门，大型机械租赁分公司、中小型机械租赁分公司及市 政分公司分别负责塔式起重机、施工升降机、中小型机械和市政筑路 设备的租赁管理工作，其他基层单2、位负责其使用机械设备的管理工作, 并按公司岗位编制要求设专职机械员。4职责与权限4.1公司生产副经理：负责组织编制年度设备使用计划，审核设 备购置方案，签发机械设备管理的规章制度，持续有效地推动和改进 机械设备管理工作4.2物资设备部负责制定公司机械设备管理制度并组织实施。编制公司设备购置计划，掌握机械设备的配置与使用情况。负责公司机械设备的购置、验收、调拨、报废、处理及封 存等。负责公司机械设备年度大修计划的编制，并组织对大修完 成情况进行检查和验收。负责建立机械设备固定资产总台帐及大修、折旧费的提取。参与公司施工组织设计（方案）的讨论，提出机械设备配 置意见，满足施工生产的需要。参加大型机3、械设备安装后的验收工作。负责公司机动车辆的管理负责组织对机械事故的调查处理。负责公司机械设备的调剂工作。负责审批低值设备和手持电动机具购置申请。负责公司机械设备的租赁管理工作。4.3项目经理部机械员根据施工组织设计和施工生产计划，编制和申报设备使用 计划，并办理承租手续。制定机械设备的修理保养计划，并组织实施。负责落实机械设备“三定制度”（定人、定机、定岗位责 任）。负责组织机械设备进出场的验收安装调试工作。负责监督、检查机械设备的使用。建立健全机械设备台帐、租赁台帐并做好各种记录和报表。编制和申报构不成固定资产的低值设备和手持电动机具购 置计划。5机械设备的购置5.1凡单台价值在2000元以4、上，耐用期超过两年的机械设备为固定资产设备，由公司统一购置、统一管理。5.2物资设备部根据公司现有设备状况和牛产规模编制年度机 械设备购置计划，按公司章程程序审批。5.3物资设备部依据审批后的购置计划组织实施，遇有工程急需, 且为计划外购置设备时，必须写出书面请示，报公司主管领导审批后 按有关程序办理。5.4购置单台价值10万元以上设备前，物资设备部必须会同有 关部门进行可行性研究，并对设备的技术性能、规格型号、生产厂家 进行认真选择、论证，做到品种适用、质量可靠、性能优良、便于维 修、价格合理、符合环保要求。5.5购置设备除可当时交货的小型设备外，必须签订书面合同， 合同条款按公司有关规定执5、行，合同必须明确质量标准利保修期限。 合同签订后，物资设备部主管业务员要及时通知设备使用单位做好接 收和验收准备工作。5.6设备到货后，由物资设备部主管业务员组织使用单位与供货 厂家按合同内容核对装箱单、发货明细表，并对照设备进行验收。验 收的内容包括：规格、件数、外观状况、随机附件、备件、工具、仪 表以及说明书、技术资料、合格证等是否齐全、完好、符合耍求，并 认真填写验收记录。发现与合同不符的项目，应及时书面通知供货方。5.7设备验收后，由物资设备部移交给使用单位，使用单位进行 安装和试运转，并做详细记录，发现问题及时向物资设备部汇报，rti 物资设备部在使用单位配合下与经销部门或生产厂家交6、涉处理。大型 设备的试运转由物资设备部和生产厂商共同参加完成。5.8设备交付使用后，物资设备部主管业务员要在一周内将发票 及有关资料（设备名称、规格型号、出厂日期、出厂编号、功率）登 记注册报统计员进行登记编号，组成固定资产。大型或进口设备由物 资设备部统计员将说明书、图纸、配件目录等技术资料交公司档案室。6塔式起重机、施工升降机的管理塔式起重机、施工升降机由物资设备部集中管理，负责塔式起重 机、施工升降机的拆装、运输、操作和维修保养工作。6.1年度使用和租赁计划的编制年度使用和租赁计划：公司依据年度施工生产计划编制塔 式起重机、施工升降机的使用和租赁计划。年度使用计划、租赁使用计划均需经生产7、经理审核、项目 经理审批后生效。6.2项目部根据施工组织设计做出塔式起重机施工方案。6.3当自有设备无法满足需要时，可以从社会上临时租用，租用 设备需报物资设备部批准并备案。6.4物资设备部提供基础（路基）图，设备安装人员按图纸要求 及施工方案进行基础施工。6.5对于塔式起重机，塔基、塔道铺设完毕自验合格后，填写有 关表格。上报公司物资设备部，由物资设备部牵头，安全部、技术质 量部等派专管人员参加验收。参加验收的人员对有关表格所填写的内 容及其资料和施工现场的实际情况进行全面检查，合格后，填写基础 验收表格，参检部门和单位各一份6.6塔基、塔道验收合格后方准安装塔式起重机，安装完毕，由 安装单8、位派专管人员进行安装验收，并填写有关表格。6.7塔式起重机安装验收合格后，签发塔式起重机初检合格通知 单，公司物资设备部接到初检合格通知单后，会同安全部对塔式起重 机资料进行审查，并对设备安装情况及安全情况进行验收，合格后, 经物资设备部签发使用通知书并颁发塔式起重机验收合格牌，悬挂在 塔身基础节明显部位。6.8对于施工升降机，在基础完成后填写有关表格，双方验收合 格后方准安装施工升降机。施工升降机安装完毕后，上报公司物资设 备部，由公司物资设备部牵头，安全部、技术质量部、等部门和单位 派专管人员参加验收。验收的人员对有关表格填写的内容及资料进行 审查，对施工现场以及升降机进行验收，合格后，填9、写施工外用电梯 安装检查验收记录（式六份），参检部门和单位各一份。同时，物 资设备部、安全部在初检合格通知单上签字，物资设备部签发使用通 知书并颁发施工升降机验收合格牌，悬挂在梯笼明显处。6.9为加强公司大型设备的统一管理及确保施工牛产的安全进 行，各项目经理部无权从社会上租用塔式起重机和施工升降机。6.10塔式起重机和施工升降机租入时，其租入设备必须有市建 委的设备编号，并张贴于机身明显部位。6.11塔式起重机的安装、 顶升、锚固等作业，自始至终必须市一家拆装单位承担。塔式起重机、 施工升降机的拆装单位，必须持有北京市建委签发的“拆装资质合格 证书”。6.12有关单位必须按规定认真填写市建委10、公司的表格及资料。6.13基础验收与日常管理机械租赁公司负责，设备的安装验收 和季度检查由物资设备部和安全部派专管人员参加。6.14租赁设备的台班费以公司内部台班费用为准。6.15塔式起重机、施工升降机操作人员必须持有北京市经贸委 颁发的机械操作证。6.16塔式起重机，施工升降机机长由机械租赁公司任免。6.17机械租赁公司每月、公司每季对在用的塔式起重机、施工 升降机进行检查一次，遇有天气变化随时进行检查。7中小型机械的管理公司中小型机械设备由中小型机械租赁分公司集中管理，对各施 工单位实施租赁，为出租方。各项目经理部、分公司是设备使用单位， 为承租方。7.1租赁计划的编制各使用项目机械员按11、施工组织设计编制年度中小型机械使 用计划，经使用单位主管领导审批后，于12月1日前报物资设备部。 新开工程在施工组织设计（方案）审批完毕时，编制所需中小型机械 使用计划，报物资设备部2份。各使用单位机械员根据工程进度每月22 口之前，向物资设 备部报下月机械设备租赁使用计划。公司现有设备满足不了施工需要时可向外租赁。需要购置 时，向物资设备部写出书面报告，由物资设备部按规定审批和购置。项目部在每季最后一个月的25 FI前将中小型机械的分布 情况报物资设备部。7.2设备租赁手续的办理中小型机械租赁由租赁双方签订租赁合同，明确双方责任。中小型机械租赁公司应保证出租设备完好，对出场设备要 进行检验并12、填写“机械设备进出场检验记录”,合格后方可出场。7.3 租赁设备的使用、维修和保养责任划分租用单位负责租用期间设备的维修、保养和退场时机容、 机况的恢复，同时负责现场设备达标验收等一切管理工作的落实。对 违章操作、失保、失修等原因造成的机械零件损坏的全部费用均由租 用单位负责。租用设备使用一周内，因产品质量和修理质量发生故障， 租赁公司负责无偿修复。租用一周后设备出现故障，租用单位无法解 决时，租赁公司应积极组织抢修，所发生的费用按责任的划分计取。7.4租赁设备的管理机械设备的使用要执行“三定”制度，即定人、定机、定 岗位责任。操作人员持证上岗，严禁无证操作，认真落实安全操作规 程和使用保养规13、程，并做到合理使用，定期保养。租用单位对所租用的设备要做到防雨、防晒、防砸、防锈 蚀，保证机械设备状况良好、机容整洁，8施工用电动装修吊篮的管理8.1使用单位根据施工组织设计及工程进度，制订出外用电动吊 篮施工方案。8.2租用电动装修吊篮执行中小型机械管理，使用计划须在使用 前20天报送物资设备部。8.3任何使用单位不得私自到外部租用，凡擅自租入的，有关部 门一律不予验收，其责任由租用单位自负。8.4租赁电动吊篮时由物资设备部进行考查。电动吊篮岀租方必 须具有市建委的租赁资质，设备必须有市建委统一编号。8.5租赁的电动吊篮必须满足建设部高处作业吊篮、高处 作业吊篮安全锁、高处作业吊篮用提升机、14、高处作业吊篮性 能试验方法、高处作业吊篮安全规则等要求。8.6租赁电动吊 篮，双方除签订租赁合同外，必须签订安全协议，明确双方责任。8.7使用单位必须按“施工方案”进行安装。8.8设备安装完毕后，使用单位须上报公司物资设备部，由物资 设备部组织安全部有关人员进行验收，签订验收记录。8.9电动吊篮操作程序操作人员上机操作前，必须认真学习和掌握使用说明，必 须按检验项目检验合格后方可上机操作，使用中严格执行安全操作规 程。对管理人员违章指挥、强令冒险作业，操作人员有权拒绝 执行。8.10除有专业维修人员外，任何人不得拆卸电动吊篮的各种零部件。8.11使用单位操作人员每Fl必须对电动吊篮进行Fl常检15、查（见 电动吊篮日常检查表），管理人员必须对电动吊篮进行定期检查（见 电动吊篮定期检查表）。9外部施工队伍自带设备及分包工程设备管理9.1外部施工队伍或工程分包方自带设备外部施工队伍或工程分包方自带设备施工时须向项目经理 部提交自带机械设备计划。项冃经理部对自带机械设备计划审核后，报公司物资设备 部审批。公司物资设备部在接到计划表3日内应给予批复。项目经理部机械员根据批复意见，组织外包队或工程分包 方自带设备的进场，对设备的种类、数量及状况进行核实把关。9.2工程分包单位租赁设备工程分包单位需租赁设备时，应提前一个月提出设备使用 计划报项目经理部，由项目经理部审核后报公司物资设备部审批。物资设16、备部审批设备使用计划时，应优先调剂公司设备。公司现有设备满足不了分包单位设备使用计划时，公司物 资设备部应及时通知项目经理部，由项目经理部通知分包单位，允许 分包单位向外联系租入。9.3项目经理部必须与自带设备单位或工程分包单位签订设备 安全使用协议，明确安全责任。9.4塔式起重机、施工升降机、外用电动吊篮必须具有市建委的登记编号。9.5塔式起重机、施工升降机的拆装单位，必须持有北京签发的 “拆装资质合格证书”，持有外埠“拆装资质合格证书”的施工单位， 应到市建委备案后，方可进行拆装。9.6塔式起重机的安装、顶升、锚固等作业，自始至终必须由一 家拆装单位承担，并按市建委规定进行安装验收。9.717、塔式起重机、施工升降机安装好后，必须填写市建委规定的 安装过程资料，做到填写认真，签字齐全。9.8机械设备操作（驾驶）人员要有熟练的操作技术，严格遵守 操作规程，熟悉机械设备构造、性能、保养和作业规则，做到“四懂 三会”（懂原理、构造、用途、性能；会操作、保养、检查排除故障）， 并必须持有操作证方允许单独作业。严禁非司机操作设备。9.9公司不负责白带设备及分包工程设备的安装验收。9.10项目经理部必须对自带及分包工程设备进行管理、检查、 监督。10机动车辆的管理10.1车辆使用车辆管理具体工作应由物资设备部负责。应建立健全车辆管理制度。出京执行任务的车辆，由用车 单位报请公司交通办同意后方可实18、施。10.2车辆手续物资设备部负责办理车辆牌照、机动车行驶证、车辆购置 附加费证、养路费证、车船使用税凭证、公路运输营运证、公路运输 管理费统缴据。司机要妥善保管车辆各种证件，不准丢失和转借。1023有车辆的单位，每年于二月份前到物资设备部领取北京市 公路养路费证、车船使用税凭证。车辆年审按牌照号码尾号对应月份内进行，由使用单位安 排实有道路运输证的车辆，一年进行车辆技术等级评定一次、 二级维护保养两次，由车辆所在单位安排实施。物资设备部负责办理北京市公路运输管理费统缴据，一年 四次，车辆所在单位每季度的第一个月的5至10日到物资设备部领 取。车辆各种证件、牌照，如有丢失，应速报物资设备部，由19、 物资设备部协助补办手续，所发生费用由个人承担。11低值设备和手持电动机具的管理11.1低值设备和手持电动机具的界定。低值设备和手持电动机 具指原值为2000元以下（含2000元）或使用期在两年以内的非固定 资产设备。112低值设备和手持电动机具的购置各项目根据施工生产需要，经主管领导审核签字后，将低值设备 和手持电动机具的购置报告报物资设备部审批。11.3各单位对此类设备建立台帐，严格管理，如有丢失、损坏，须由责任者承担。11.4低值设备及手持电动机具实行五、五摊销，即领用时摊销50%,报废时摊销完（摊销期限不超过两年）。11.5租赁时，可参照“中小型机械管理”进行。12设备的保养、修理1220、.1保养、修理分工维修保养工作由设备使用单位负责。设备需大修时，公司内部承修有困难时，须经物资设备部 批准，方可送外单位修理，外修单位由物资设备部考察认定。12.2保养、修理计划设备使用单位根据设备运转记录并参考技术状况，编制月 度设备保养计划，参见公司程序文件。机械名称 塔式起重机 挖掘机 推土机 打夯机 空压机 电焊机物资设备部按大修间隔周期参考实际技术状况编制年度 大修计划，经审核后，提交公司办公会审定列入公司年度计划，。如 在实施过程中有变化，须及时向物资设备部写出书面报告说明原因。 注：机械设备大修间隔周期如下：大修间隔周期9600小时7200小时4800小时3600小时5400小吋21、9600小时发电机4800小时汽车吊4800小时龙门吊9600小时桥式吊4800小时卷扬机5400小时碗搅拌机2400小时木工机械5400小时钢筋机械5400小时加工机械21600小时载重车100000公里自卸车80000公里油罐车100000公里吉普车100000公里而包车100000公里叉式起重机4800小时机动翻斗车2400小时12.3保养、修理管理各单位按计划对所使用的设备进行保养，物资设备部对保 养实施情况进行定期检查（每月对施工现场进行一次检查，每季对大 型设备进行一次检查）。设备大修应按计划进行，送修和承修单位要签订合同，明确双方责任。12.4大修费管理设备大修后，由承修、送修单22、位联合验收，并填写“机械 设备修理验收单”，报物资设备部审批。设备大修费用采用预提方法，车辆按折旧额的100%预提， 其他设备按英折旧额的50%预提，计入设备管理单位的当期成本。各单位大修费的使用，要控制在预提费用之内，超出部分 计入单位成本。13机械设备的安全操作13.1施工现场机械操作人员，必须按有关规定持证上岗。13.2执行定机、定人、定岗位责任的三定制度及机械设备交接 班制度。13.3操作手要严格遵守机械技术安全操作规程，对违章指挥、违章作业或工作条件危及机械或人身安全吋，操作人员有权拒绝操作。13.4各单位要加强对操作人员的安全教育，及时发现隐患，消 除不安全因素。14机械设备的检查23、14.1施工现场机械设备的检查物资设备部每月对现场设备进行检查，每季对现场考评计 分，计分与公司年终承包考核挂钩。（检查具体内容见“施工现场检 查评分记录表”。）各单位按照“施工现场检查评分记录表”的内容，每月进行3次自检，检查要有记录。对检查出的问题，各单位要限期整改，问题处理完后要填 写记录14.2物资设备部每季对机械设备管理进行综合检查，年终以累 计分值进行考评，纳入承包考核指标，与公司年度承包考核挂钩。15奖罚规定15.1物资设备部、机械员，根据设备检查发现的问题，依照本 规定奖优罚劣。15.2奖励奖励基金：公司奖励基金；设备管理罚款。荣获公司级设备管理先进奖励2000元。荣获公司级先24、进机组奖励200元。荣获公司级先进机械员奖励200元。15.3处罚通过检查、评比，全年平均70分以下的单位，对机械员 罚款50200元。存在下列问题之一的，对单位以100-500元罚款，对操 作人员处以20100元罚款，多项并罚：（1）未持证上岗（含有证没带）的；（2）安全操作规程和负责人未挂牌的；（3）不执行每日保养和定期保养的；（4）清洁、润滑、紧|古|、调整、防腐较差的；（5）钢丝绳及卡具不符合标准的；(6) 安全防护装置不符合规定的；(7) 个别零部件丢失、损坏的；(8) 设备带故障运转的；(9) 违反设备操作规程、违章指挥、违章作业的；(10) 在用锅炉及压力容器未按劳动部门和集团公25、司有关规定 进行管理和运行的；(11) 大型设备停放不遵守设备停放规定、无安全停放措施、 无专人看护的；(12) 设备停放期间，由于措施不力或看护人员失职，造成设 备损坏或部件丢失的。(13) 丢失-车辆某些证件、牌照的；对违反公司规定擅自租赁外部设备的，给予1000-5000元 罚款。15.4对确实不负责任的操作人员，应及时调整，吊扣或没收操 作证。16机械设备的申故处理16.1机械设备事故的认定机械设备凡因规章制度不健全，违反操作规程，违章指挥及保管、 安装、拆卸、操作、维修保养不当等原因，而引起机械设备非正常损 坏，造成经济损失的，均为机械设备事故。16.2机械设备事故的分类16.2.126、 一般事故：设备直接经济损失在200020000元，或因损 坏造成停工714天。大事故：设备直接经济损失在2000150000元，或因损 坏造成停工1530天。重大事故：设备直接经济损失在50001元以上，或因损坏 造成停工31天以上。非责任事故：是事前不可预料的自然灾害所造成的损坏。 （注：直接经济损失=修复过程中发生的材料费+工时费）16.3机械设备事故处理与分工16.3.1 一般事故由设备使用单位成立事故调查组，由主管领导负 责，机械员、技术员、安全员等参加，对事故进行认真调查和处理并 报物资设备部备案。大事故由物资设备部负责组织对事故进行调查和处理报 公司设备管理部门备案。重大事故发生27、后，由公司成立事故调查组，分管设备管理 工作的公司领导任组长，对事故进行调查和处理并填报（总机16表）, 报公司设备管理部门。车辆在运输过程中发生交通事故，如车辆损坏程度已够等 级事故，应执行本办法有关条款。16.4机械设备事故处理原则。机械设备发生事故后，应立即停止使用，保护好事故现场, 大事故、重大事故应立即逐级上报，大事故要在24小吋之内上报公 司，重大事故要在2小时（外埠4小时）内上报公司。发生机械设备事故，要认真调查、分析，坚持“三不放过” 原则（即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教 育不放过；没有防范措施不放过）。在处理事故过程中，要坚持“实事求是”的原则，任何人28、 不得隐瞒不报、弄虚作假，防止大事化小，小事化了。16.5机械设备事故的处理对于积极预防事故发生、发现并排除事故重大隐患、事故 发生后抢救有贡献的人员要给予奖励。对造成事故的责任者，按所造成经济损失的5%至20%予 以赔偿，对于造成损失严重的，报司法部门追究刑事责任。由于单位管理不严，制度不落实以及发生事故隐瞒不报的, 要追究领导责任，并给予经济处罚。17机械设备的报废17.1机械设备报废条件机械设备凡具有下列条件之一考，均可申请报废：（1）设备主要机构、部件已严重损坏，虽经修理其能力仍然达 不到技术耍求和不能保证安全生产的；（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；（3）因意外灾害或事故，29、设备受到严重损坏无法修复的；（4）技术性能落后，耗能高，没有改造价值的；（5）非标准专用设备及国家列为淘汰机型或超过使用年限无配件来源的。17.2机械设备报废根据设备报废条件，使用单位在每年10月上旬向物资设 备部上报机械设备报废申请。根据使用单位的设备报废申请，物资设备部组织有管理人 员、技术人员、工人组成“三结合”技术鉴定小组，进行全面技术鉴 定。根据“三结合”技术鉴定小组对设备的鉴定情况，由物资 设备部填写设备报废申请表，盖章后上报公司领导。经公司批准报废的机械设备，公司物资设备部核减固定资 产和设备实力，并与财务部共同做好设备的原值和净值处理工作。对已报废的机械设备，要建立报废设备台帐30、，拆卸零部件 必须经物资设备部批准，并办理有关手续。机械设备报废后，起重、运输等主要设备，不准继续使用。报废设备，除汽车按国家规定办理外，其它能利用的零部 件、总成要尽量利用，无利用价值的由物资设备部统一处理，回收残 值一律上交公司财务部。报废设备仍列入清查盘点范围内，由于管理不善，造成乱 拆、乱卸、丢失、变卖的，追究当事人的责任。18本办法由物资设备部及相关部室负责解释。19附录191机械使用管理“十不准”:(1) 不准乱拆乱卸机械零部件(2) 不准擅自报废机械利机具(3) 不准任意代用油脂、燃料、材料(4) 不准将设备任意向外转借、转租或出卖(5) 不准使任何机械超负荷运行(6) 不准放松31、保养和采用以修代养的方法(7) 不准任意改变专业机械用途(8) 不准擅自改装设备机构(9) 不准忽视检查制度(10) 不准不符合司机技术条件的人员单独操作机械19.2塔式起重机作业“六不准”:(1) 六级以上大风不准上机(2) 夜间作业照明条件不好不准上机(3) 雨雪雾天视线不良不准上机(4) 酒后不准上机(5) 身体有病不准上机(6) 未进行安全检查不准上机19.3塔式起重机作业“十不吊”:(1) 被吊物体重量超过机械性能允许范围不准吊(2) 指挥信号不清不准吊(3) 吊物下方有人不准吊(4) 吊物上站人不准吊(5) 埋在地下物不准吊(6) 斜拉斜牵物不准吊(7) 松散物捆扎不牢靠不准吊(832、) 零碎小物件无容器不准吊(9) 吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊(10) 六级以上强风不准吊19.4对施工升降机司机的12条不准：(1) 梯笼载荷的情况下，不准离开电梯(2) 配重钢丝绳损坏时，制动未调整前，限位器开关或其他机件失 灵时，不准开电梯(3) 信号不灵时，不准开电梯(4) 可能有危险时，不准开电梯(5) 保险丝未修好，不准开电梯(6) 更换安全装置吋，不准开电梯(7) 正在调整零部件和加注润滑油，还未加盖防护罩时，不准开电 梯(8) 载物超重时，不准开电梯(9) 正装物或卸物时，不准开电梯(10) 视线差，有雾，井了架上有冰冻，夜间作业照明不好等危险情 况下，不准开电梯(1133、) 雷雨、大风(六级以上)不准开电梯(12) 司机酒后或身体不适吋，不准开电梯 19.5设备管理用表（1）机械设备购置计划表（2）单机运转情况月报表（3）塔吊、外用电梯使用计划表（4）中小型机械设备使用计划表（5）塔吊检查评分表（6）施工现场检查评分记录表（机械安全部分）（表3）（7）塔式起重机路基检验记录（8）塔式起重机轨道验收记录（9）塔式起重机安装、拆卸任务书（10）塔式起重机安装、拆卸安全和技术交底书（11）塔式起重机安装、拆卸过程记录（12）塔式起重机顶升检验记录（13）塔式起重机附着锚I古I检验记录（14）塔式起重机安装完毕检验记录表六（一）、表六（二）（15）塔吊轨道检查记录表（34、塔轨表1）（16）塔吊轨道接地电阻测试记录（塔轨表2）（17）塔吊轨道测量记录（塔吊表3）（18）塔吊路基施工检测记录（塔轨表4）（19）塔式起重机（20）施工升降机（21）施工升降机安装、拆卸任务书（表一） 初检合格及复检验收通知单（机安表3）（22）施工升降机安装、拆卸安全、技术交底（表二）（23）施工升降机皋础验收表（表三）（24）施工升降机安装、拆卸过程记录（表四）（25）施工升降机安装完毕验收记录（表五（一）、（二）（26）施工升降机接高安装验收记录（表六）（27）使用通知书（28）施工外用电梯安装检查验收记录（29）新购设备验收单（30）施工机械月份修理保养计划及执行情况（31）设备大修计划表（32）机械设备进出场检验记录（33）机械设备修理验收单（34）|*|定资产调拨单（35）设备事故报告表（36）设备事故汇总表（37）设备报废鉴定申请表（38）电动吊蓝日常检查表（39）电动吊蓝定期检查表（40）机械设备技术鉴定表