1、公司生产设备维护保养报废管理制度范本集合编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 生产设备维护保养管理制度范本对生产设备进行维护和保养，加强对设备的保管，确保产品生产符合规定的要求。2、适用范围适用于生产过程中为实现产品符合性所需的各种生产设备。3、职责3.1 生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。3.2 各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。3.3 总经理负责对新设备的购买。3.4 技检部参与对新设备的的改造、验收。4、程序4.3 生产设备提供和维护4.3.1 生产设备的提供A)生产部根据生产车间的要求及公司发展需2、要，需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单，并在“申请单”上注明设备的名称、规格、用途、要求设备达到的性能、数量等，报总经理批准。除设备配件外其余设备一律由总经理负责购买;B)需要自制或自行改造的生产设备由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技检部共同制造或改造。4.3.2 新生产设备的验收A)采购或自制的生产设备，由生产部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由技检部、生产部和使用部门在生产设备验收单上签字确认，并在“验收单”上记下生产设备名称、型号(规格)、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。生产设备验收单由生产部保管。B)验收不合格的生产设备，相关部门3、把情况反映到采购人员，由其与供应商协商解决。最后由验收人员把处理结果记录在生产设备验收单上;C)生产部对验收合格的生产设备进行编号，建立设备管理卡，并在生产设备台帐上登记;4.3.3 生产设备的使用、维护和保养A)生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。B)生产部根据需要编写生产设备操作规程，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备和检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，通过现场考核确认合格后方可让其操作。A)生产部根据设备的性能、使用频率等要求制定生产设备年度维修保养计划，并按计划严格执行。B)生产部要求设备操作人员做4、好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理，应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写生产设备检修记录单，检修好的设备使用者应在“检修单”上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应设备管理卡上。C)现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。4.3.4生产设备的报废对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，填写设施报废单，经生产部经理审核，报总经理批准后报废，并在设备管理卡上及生产设备台帐上注明情况。生产设备维护保养管理制度篇二设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着5、决定性的影响，因此要严格按照设备的运转规律，抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备完好率。为此，特建立以下设备维护保养制度:一、操作人员和维(检)修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维扩为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。二、操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”(懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除故障)，并享有“三项权利”，即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运6、转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。三、操作人员，必须做好下列各项主要工作:(1)正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。(2)精心维护、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比)，手持“三件宝”(板手、听诊器、抹布)。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐(即“十字作业法)。保持零件、附件及工具完整无缺。(3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理7、措施，保持安全防护装置完整好用。(4)设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作。(5)认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。(6)经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。四、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度，坚持“五定“、”“三级过滤”(五定:定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤:从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点)。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。五、操作人员必须认真执行交接班制。六、设备检修人员对所包修的8、设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。七、车间所有设备、管道等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。生产设备维护保养管理制度篇三第一章 总则第一条 为使公司设备经常保持完好的技术状态，充分发挥现有设备的潜力，满足经营需求，确保生产安全，结合实际，制定本制度。第二条 搞好设备维护保养工作是公司设备管理相关领导、相关部门、相关人员的共同责任，必须做到各司其职，各负其责，紧密配合，狠抓落实，以良好的设备技术状态为生产经营的持续发展提供适宜的基础设施。第三条 设备维护保养必须贯彻“计划修理、质量第一” 、“养修并重、预防为主” 的9、原则，不许只用不修、以修代养或降低修理标准。第四条 设备管理部门对设备从购入到报废的管、用、修、养等过程进行归口管理，指导督促设备管理人员、操作人员学习、掌握相关设备的专业知识和技能，组织制定设备修理、保养计划、操作规程，并予实施。第五条 本制度所称设备，是指容易发生伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的机械设备，包括起重设备，企业内运输车辆等。第二章 设备使用第六条 设备使用实行“定人、定设备、定岗位责任” 的三定制度，确保职责、权限和责任的统一。第七条 设备操作人员必须符合相关规定要求的上岗资格，取得上岗资格证书方可上岗作业。第八条 操作人员使用设备时不准超越规定性能，不10、准任意超负荷运行，不得违反操作规程，禁止切违反安全的操作。第九条 设备使用的燃油、水须符合设备使用说明书的规定要求，使用电压等级应与设备铭牌所注电压相一致。磨合期内机械一律不准拆除限速器，负荷应减少2030%，汽车行使速度不得超过最高时速的50%。第十条 设备使用前后及交接班时，操作人员均须按规定途径(路线)对设备的各个部位进行一次全面、认真的巡回检查，作业中须加强监视，并利用停机休息间隙检查，发现问题应立即排除或报告，并记录于运行记录中。第三章 设备修理第十一条 设备修理指对各类机械设备正常磨损或事故损坏的修理，包括大修、零修和特修。第十二条 设备保障部必须针对设备的实际情况编制修理计划，安11、排修理力量，进行修理前技术鉴定，明确工艺质量、验收要求，充分考虑修理成本、修理费用，及时组织零配件供应。第十三条 零修:设备般零星修理，通常无预定计划，依据机况监测的结果及临时发生的故障，确定某一部分更换或修理，也可结合定期保养进行。由操作者或保管者提出要求，经车间负责人会同设备管理人员审核后，经批准后予以实施。第十四条 大修:指设备运转到大修间隔后，为全面恢复机况进行的修理。设备大修由设备管理人员编制计划，批准、实施与验收。委外大修时，必须与具有特种设备安装改造维修保养资格证的承修单位签订书面合同/协议，受委托单位必须对修理的质量和安全技术性能负责，并出具自检报告，设备管理部门据以向有关监督12、检验机构申请检验，检验合格取得安全检验合格证标志后，方可投入使用。企业内部自行修理时，必须建立主修责任制，主修人员应具有相应资格，并对其主修设备的质量及安全技术性能负责。无论内部或委外大修，车间机修人员必须随机进行监修。设备大修后的性能参数、技术指标、使用功能应与原设备规定要求相符。第十五条 特修:正常大修范围以外的事故修理，修理内容根据实际机况确定，由公司主管领导审批后施行。第四章 设备保养第十六条 所有设备不论机况如何，都必须按保养规程和间隔周期的规定进行保养。设备保养计划由车间机修人员提出，经设备管理部门负责人批准，并做好修理保养记录。第十七条 设备保养具体内容设备保养包括一保、二保、三13、保，其中:一保指以设备操作员为主进行的设备保养。二保指以机修人员为主、设备操作者为辅进行的设备保养、检修。三保指设备的大修。一、设备的一保(一)PVC、PP生产线的一保1、保持设备及其环境的整洁。2、设备各部位松动螺丝的紧固。3、检查、调整水路，保持水路畅通、无漏水(含油路、气路)。4、对螺杆、分配箱、变速箱、三辊等到部位进行适时的加油(所有设备需要加黄油的部位，主机、辅机、混料机、提升机等)。5、更换辅机锯片、真空泵、水泵、链条、道轨。6、运输车辆的充气及维护。7、车间内油水分离器放水。8、局部设备清洗。(二)回收车间的一保1、设备各部位松动螺丝的紧固。2、破碎机的磨刀工作。3、调整跑道。414、箩底小面积修补。5、定刀间隙调整。6、给设备加油。7、保持引风设备畅通。8、运输工具的润滑。二、设备的二保(一)设备二保的时间间隔视设备性能、使用时间等情况而定，原则上设备二保的时间间隔如下:1、混合机组、PP生产线、PVC生产线、磨粉机:1个月。2、粉碎机:2个月。3、焊条机:3个月。(二)机修车间以季度为单位编制设备检修计划，由部门主管批准，机修车间负责计划的组织实施。(三)设备二保的内容1、根据设备情况，进行设备部件的拆卸、检查和清洗。2、检查并调整螺杆、分配箱、变速箱、三辊等各部位的润滑及油路，保持油路畅通，无漏油。3、给气泵加油及维护。4、检查电器开关箱，检查电路。5、对设备部分配15、合间隙进行适当调整。6、检查、调整保养设备的安装水平及精度。7、修复部分设备报废零部件与磨损件。三、设备的三保(一)设备的三保即为设备的大修，设备大修以机修车间为主、设备操作员为辅，特殊情况需总经理或副总经理批准后，可由外单位负责完成。(二)机修车间第年xx月份制定出下年度的设备大修计划，由总经理或副总经理批准，由机修车间负责组织实施。四、设备完好标准(一)挤出机完好标准1、能满足生产工艺要求，设备主要技术性能指标能达到设计要求。2、主要零部件的腐蚀、磨损不超过有关技术规定。3、各传动系统装置齐全，运转正常。4、润滑系统装备齐全，管道完整畅通，油质合格，油量适当，油标醒目。5、滑动部位运动正常16、，各滑动工作面及零件配合适当，无严得拉、碰、研、磨等现象。6、加热冷却系统装置齐全、工作可靠。7、电器及控制系统装置齐全，清洁，管线完整，不漏电，性能灵敏，安全可靠。8、设备操作系统及检测仪表，仪器动作灵敏可靠，指标准确。9、 安全防护装置完整、齐备、灵敏、可靠。10 、设备基本无漏油、漏水、漏料等现象。11、漏油擦干后，渗油处3分钟内不准有新的油渍出现，渗油处不得超过2处。12、 不准漏水。13、5分钟以内不准有新的料漏出。14、设备外观清洁，无黄袍、无油垢、无锈蚀、铭牌清除。(二)高速搅拌机完好标准1、设备运转平稳，无异常噪音，无异味，搅拌桨不磨锅体。2、锅体及管道系统阀门不漏水，不漏气。17、3、润滑系统的油嘴，油孔齐全，油路畅通，润滑良好。4、电动机运转正常，无异常噪音，电器元件齐全灵敏、可靠。5、锅体内壁光滑搅拌桨与锅底保持间隙0.16mm1.5mm，桨叶磨损在长度上测量不大于10mm，上盖密封良好。6、主轴密封良好，不漏油，轴承无损坏，轴向无窜动。7、排料阀门启闭动作灵活、可靠。8、电动机与主轴皮带轮配合紧密，无松动。9、基础及机座稳固，地脚螺栓及连接螺栓整齐坚固。10、机体整洁，零件齐全，无油垢，无料粉。11、压缩空气管路整齐，阀门仪表灵敏可靠。12、三角皮带足数满槽，松紧一致。13、基础及机座无油垢，无积料，机头周围整洁。(三)低速搅拌机完好标准1、设备运转平稳，无异常震18、动，无异声，搅拌机不刮研锅体。2、锅体及管道系统阀门不漏水，不漏气。3、润滑系统的油嘴、油孔齐全，油路畅通，润滑良好。4、锅体内表面基本光滑。5、搅拌桨工作部分回转表面跳动1mm，注油部位不漏料，轴颈与轴套间隙1mm。6、各部位运转正常。7、基础及机座稳固，地脚螺栓及连接栓整齐坚固。8、机体整洁，无油垢，无料粉。9、管道线路安装横平竖直，标志分明，控制阀门，压力表等灵敏可靠。10、电器开关完善可靠。(四)空气压缩机完好标准1、能满足生产工艺要求，能达到主要技术性能指标。2、各转动系统运转正常，各滑动面无严重锈蚀，磨损不超过有关技术规定。3、工作时空压机响场均匀，无不规则的冲击声及明显的振动。419、操作及电脑控制系统、安全阀、压力表、水位计等装置齐全，灵敏可靠。5、无超温超压现象，无漏水、漏气、漏油现象。6、润滑系统装置齐全，管路完整油路畅通，油质符合要求，油标醒目。7、安全防护齐全，灵敏可靠，机身外不应有锈蚀积垢，铭牌清除，副机齐全。第五章 故障诊断和状态监测第十八条 运转状态监视:由本机操作人员执行。随时注意机械的温度、振动、噪音、气味、工作压力等的变动，随时注视仪表数值和警报指示的变化。发现不正常现象应立即停车检查，予以排除，并记载在值班记录上，同时向设备管理人员报告。第十九条 状态监测:由操作者和专保全人员共同执行，以专业人员或保修人员为主。依据操作人员在运转状态监视中发现的不20、正常现象，逐项进行检查或利用仪器、仪表等进行测试做出正确判断(继续使用或修理后使用)。第二十条 故障诊断:在调整、紧固等方法不能排除故障隐患或通过状态监测必须修理后才能使用的机械，以不拆卸或局部解体的手段，经仪器测定，找出故障原因以及准确部位。一般由专业人员进行，操作者参加。第二十一条 故障处理:诊断出的故障，一般应结合各类保养进行修理，若故障的部位与损坏的程度已超出就近一级保养规定的范围，可针对故障部位进行修理，使修理的部位恢复原来的性能。故障的部位、原因及修理后的状况，均应记录在履历簿内。第六章 附则第二十二条设备管理部门、设备管理人员、设备保管/操作人员必须严格执行本制度。第二十三条 因21、未严格执行本制度，造成人身、设备或其它财产事故损失者，须按“三不放过”原则进行处理，具体规定执行公司安全生产管理办法。第二十四条 本制度自下发之日起施行。生产设备维护保养管理制度篇四1目的为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备的长周期、安全、稳定运转，特制定本制度。 2适用范围本制度适用海明化工所有设备的维护保养。3职责各生产车间负责本部门所有设备的维护保养工作。4程序4.1装置应实行专机专责或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责，落实有效。4.2操作人员通过岗位练兵和培训，做到“22、四懂” (懂性能、懂结构、懂原理、懂用途)三会”(会使用、会维护保养、会排除故障)，经过考试合格，发给上岗证，才能单独操作设备。4.3操作人员必须严格按操作规程进行设备的启动，运行与停车。严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。认真做好设备润滑工作。并保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。4.4操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。4.5机修保养工明确分工，对分工负责包干的设备，负有保证维修质量的责任，必须做到:4.5.1定时定23、点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。4.5.2一旦发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报并结合检修予以消除。4.5.3按质按量完成维修任务，保证设备正常运转，完好率、泄漏率达到公司要求。4.5.4做好本块设备计划检修和专用备件的预加工。4.6装置管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。4.7未经生产部批准，不得私自挪用、转移设备，也不得将配套设备拆件使用。4.8所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有在用备用设备处于良好状态。生产设备维护24、保养管理制度篇五为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。1.公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3.操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。4.操作人员，必须做好下列主要工作:(1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。(2)必须坚守岗位，严格执行25、巡回检查制度，认真填写运行记录。(3)认真做好设备润滑工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。5.操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。6.维修工人(机、电、仪)要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到:(1)定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。(2)发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。(3)按质按量完成维修任务。7.26、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。8.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。9.未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。三、设备计划检修管理制度为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用27、按项目及检修分类分别支付。2.实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。4.设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织平衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出;季度计划在季前1个月提出;月计划在月前15天提出。5.系统(装置)停车大检修要做到:(1)由生产总监指挥并委托相关的主28、管负责大检修工作。(2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。(3)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”(即面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场)。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。(4)大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完后，应进行总结评比。(5)会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。6.严格认真执行设29、备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由厂设备动力处批准;大修计划调整，每年六月份由厂设备动力处组织进行，并报上级主管部门批准。7.结合设备大、中修实现技术革新的(如改革结构、使用新材料配件)应由车间向厂设备动力处提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂设备动力处报上级主管部门批准。8.设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括:检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前，设备动力科组织落实，确保大修30、工作顺利完成。9.设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理，合格后交施工单位，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检修。10.设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或设备动力处报告，及时组织有关人员研究解决。11.设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织;一般设备的大修及所有设备的31、中修竣工验收由车间组织;施工单位要做到工完、料净、场地清。12.压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。13.设备大、中修要有完整的检修记录;大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。14.施工单位要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。15.检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。16.各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。四、设备密封管理制度加强密封管理和创建“无泄漏工厂”活动是本公司减少跑、冒、滴、漏，增加生产，降低32、消耗，消除污染，保证职工身体健康的一项重要措施。为达到和巩固无泄漏工厂标准，为实现安全文明生产创造条件，特制定本制度。(一)密封点分类和统计范围1.动密封 各种机电设备(包括机床)的连续运动(旋转和往复)的两个偶合件之间的密封，属于动密封。如压缩机轴、泵轴、各种釜类旋转轴等的密封均属动密封。2.静密封 设备(包括机床和厂内采暖设备)及其附属管线和附件，在运行过程中两个没有相对运动的偶合件之间的密封属于静密封。如设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头、机泵设备上的油标、附属管线、电所设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线、以及其他设备的结合部位，均属静密封。(二)密封点计算方33、法1.动密封点的计算方法 一对连续运动(旋转或往复)两个偶合件之间的密封算一个动密封点。2.静密封点的计算方法 一个静密封点接合处，算一个静密封点。如:一对第一文库网法兰，不论其规格大小，均算一个密封点;一个阀门一般算四个密封点，如阀门后有丝堵或阀后紧接放空，则应各多算一点;一个丝扣活接头，算三个密封点;特别部位，如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的，除了接合面算一个密封点外，有几个螺栓孔应加几个密封点。3.泄漏点的计算方法 有一处泄漏，就算一个泄漏点，不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、腐蚀以及其他原因造成的泄漏均作泄漏点统计。4.泄漏率计算公式 静(动)密封点泄漏率()=静(动)密封点泄漏点数34、/静(动)密封点数1000(三)静密封检验标准1.设备及管线的接合部位用肉眼观察，不结焦，不冒烟，无漏痕，无渗迹，无污垢。2.仪表设备及风引线、焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡(真空部位，用薄纸条顺的办法)。3.电气设备、变压器、油开关、油浸纸绝缘电缆头等接合部位，用肉眼观察，无渗漏。4.氢气、氯气、氯甲烷等易燃易爆或有毒气体系统，用肥皂水试漏，无气泡，或用精密试纸试漏，不变色。5.氧气、氮气、空气系统，用10毫米宽、100毫米长薄纸试漏，无吹动现象或用肥皂水检查无气泡。6.蒸汽系统 用肉眼观察不漏气，无水垢。7.酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹，无漏痕，不结垢，不冒烟或用精密试纸试漏35、不变色。8.水、油系统 宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。9.各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。(四)动密封检验标准1.各类往复压缩机曲轴箱盖(透平压缩机的轴瓦)允许有微渗油，但要经常擦净。2.各类往复压缩机填料(透平压缩机的气封)，使用初期不允许泄漏，到运行间隔期末允许有微漏。对有毒、易燃易爆介质的填料状况，在距填料外盖300毫米内，取样分析，有害气体浓度不超过安全规定范围。填料函不允许漏油，而活塞杆应带有油膜。3.各种注油器允许有微漏现象，但要经常擦净。4.齿轮油泵允许有微漏现象。范围1滴/2分钟。5.各种传动设备采用36、油环的轴承不允许漏油，采用注油的轴承允许有微渗，并应随时擦净。6.水泵填料允许泄漏范围初期每分钟不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1个月，中修3个月)。7.输送物料介质填料，每分钟不大于15滴。8.凡使用机械密封的各类泵，初期不允许有泄漏，末期每分钟不超过5滴。(五)密封管理区域划分的原则1.生产装备所属设备、管线及附属冲洗、消防、生活等设备、管线的静、动密封管理，由各生产装置所在单位负责管理。2.生产装置内的仪表工艺管路、风管、仪表专用伴热管线，包括一次手阀及阀后所属引线、压力表和阀门的密封管理，由仪表车间负责。3.消火栓的密封管理，由消火栓所在单位负责。4.装置外生产系统的外供原料和37、其它物料公用工程管线的密封管理由生产装置所在单位负责。5.动力管网(一、二次水;循环水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低压蒸气等管路)的密封管理由输送供应单位至用户的第一个阀门(包括阀门)由输送供应单位负责，第一个阀门后的管线的密封管理由接受单位负责。6.公用管廊上物料管线及加热伴管的密封管理由送出单位到接受单位的第一阀门的第一道法兰(不包括阀门)由送出单位负责。7.厂与厂之间管路的密封管理，一般以用户厂的围墙为界，围墙内由用户厂负责(若两厂间另有协议，则按协议执行)。(六)管理措施1.凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静、动密封档案和台账，密封点统计准确无误。(密封档案一般应包括38、:生产工艺流程示意图，设备静、动密封点登记表，设备管线密封点登记表，密封点分类汇总表。台帐一般包括:按时间顺序的密封点分部情况，泄漏点数，泄漏率等)。2.建立健全各级密封管理责任制，密封管理责职明确，厂、车间定期组织检查、考核、评比。3.开展创造和巩固无泄漏工厂活动，消漏、堵漏工作经常化，具体化，制度化。静密封点泄漏率保持在0.5，动密封点泄漏率在2以下。暂不能消除的泄漏点应记录在案，做出消除规划。4.按时做好密封泄漏点的检查，统计和上报工作。5.组织各种密封技术研究，推广应用密封新技术、新材料。附:无泄漏工厂和无泄漏区标准1.无泄漏工厂标准(1)有健全的密封管理保证体系，责职明确，管理完善。39、(2)静、动密封档案，管理台账、消漏堵漏记录、密封管理技术基础资料齐全完整，密封点统计准确无误。(3)保持静密封点泄漏率在万分之五以下、动密封点泄漏率在千分之二以下，并无明显的泄漏点。(4)全厂主要生产车间必须为无泄漏车间，全部设备完好率达到90%以上，主要设备完好率达到95%。2.无泄漏车间(区)标准(1)密封管理组织机构健全，责职明确，管理完善。(2)静(动)密封档案，管理台账，消漏堵漏记录等密封管理技术基础资料齐全完整，密封点统计准确无误。(3)经常保持静密封点泄漏率在万分之五以下、动密封点泄漏率在千分之二以下，并无明显泄漏。(4)全部设备完好率达到90%以上，主要设备完好率达到95%。40、五、设备技术基础工作管理制度加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。(一)本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。(二)设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。2.设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。公司制定41、标准时，应该认真总结公司工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂长批准颁发实施。(三)设备管理定额1.设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。2.建立执行定额和严格考核定额标准的制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。(四)设备技术档案1.设备动力科要有全厂主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括:(1)目录。(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。(342、)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。(4)设备结构及易损件图纸。(5)设备运行累计时间。(6)历年设备缺陷及事故情况记录。(7)设备检修、试验与鉴定记录。(8)设备评级记录。(9)设备润滑记录。2.设备动力科应建立全厂管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。3.基建、技措、安措等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。4.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。(五)设备技术台帐1.设备动力处应建立全厂的设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括43、以下内容:(1)设备技术状况汇总表(设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷)。(2)主要设备(装置)运转状况汇总表(设备装置运转时间、停机时间计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料)。(3)设备(装置)检修状况汇总表(大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等)。(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。(5)备品配件、材料消耗汇总表。(6)主要设备技术革新成果汇总表。2.设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。(六)图纸资料保管1.厂资料室负责保管和供应全厂设备的图纸。2.设备动力科负44、责保管、复制和供应全厂设备备品配件的图纸。3.凡向外单位索取的主要图纸资料由厂资料室保管。4.设备迁移、处理，其档案均应随设备转移，设备报废后档案置于厂资料室存查。5.基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图纸交厂资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。6.设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。六、设备润滑管理制度润滑是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。(一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导45、，配备专人负责日常业务工作，推广先进润滑技术、润滑管理经验，组织操作人员学习润滑知识，组织定期检查，制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的管理规定，不断提高润滑管理水平。(二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划，具体执行设备润滑制度，认真作到:1.按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”，具体内容如下。“五定”(1)定点:按日常的润滑部位注油，不得遗漏。(2)定人:设备的日常加油部位，由操作工负责;定期加油部位，由保养工负责。(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种，油(脂)质量合格，润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无46、杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。(4)定时:对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。(5)定量:按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油(脂)。“三级过滤”(1)领油大桶到固定贮油箱。(2)贮油箱到油壶。(3)油壶到润滑部位。2.滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品，按特殊规定执行。3.自动注油装置，要经常检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。4.经常检查润滑部位的温度情况，47、轴承温度应保持在规定指标内。5.常用阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母之间，应用润滑油脂封死。(三)新购入油品，必须随附质量保证书，库存3个月以上者，应逐桶分析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放，写上标记。废油应分类回收，以便再生。再生油经质量鉴定，不合格不能使用。(四)车间应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。(五)关键设备在用润滑油必须定时取样分析，一般设备至少每3个月取样分析一次，分析结果应记入润滑档案。在用油质不符合使用要求，应及时更换。(六)根据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油(脂)，不得任意滥用或混用。改变油品，必须经设备动力科批48、准。在不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油(脂)的品种，以利管理。(七)设备(装置)的润滑系统各部件应齐全好用，管道畅通，不漏，不渗。生产设备维护保养管理制度篇六为加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，保证产品质量，提高生产率，增加经济效益，依据成功企业管理经验和公司实际，制定本制度。一、 用范围本制度适用于生产设备、动力设备的管理二、 职责:1、 生产部负责生产设备、动力设备的管理，包括:更新、检修、建档、验收等工作。2、 生产使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。三、 工作程序1、 新增设备(1) 生产部根据公司生产发展的需要，提出设备更新申请，并注明新增设备名称、型号、参数、49、数量，经总经理批准后，进行购置。(2) 新购设备到厂后由生产部和使用部门共同按装箱单核对无误后，组织使用部门安装、调试，并在设备验收单上签字，以示设备验收合格。(3) 生产部应对公司生产设备进行编号、建立设备台账。2、 设备的使用、维护保养及考核。(1) 生产部负责编写安全操作规程，指定专人进行维护保养，并由生产车间、工段作好设备的交接班记录。(2)车间员工要严格按照设备使用的基本要求做好维护保养，要求使用部门落实到人，每周末由生产部、工段长组成设备保养检查小组进行检查，公布检查结果，实行奖惩。(3) 生产部门要教育员工增强爱护设备的意识，提高操作技能，遵守安全操作规程，努力延长设备的使用寿命50、。(4) 操作工在开机前对设备各部分进行检查，按规定加润滑油，要严格按操作规程操作，发现异常立即处理，下班前要打扫、擦试好设备和工作地的卫生，关闭电源。(5)操作工人要在周末或节假日前对设备进行彻底清扫。(6) 公司的关键设备实行挂牌管理，指定专人负责，对末按规定进行维护保养的单位和个人给于批评教育，并责令整改，对情节严重的进行处罚。(7) 每半年进行一次彻底清洗，按说明书要求拆卸指定部件，对各部位调整更换损件，经保养后的设备必须达到内外清洁、精度达标、操作灵活、运转正常。3、 设备检修(1) 生产部每年的元月份应编制本年度的设备检修计划，设备检修计划以设备检修工为主，使用部门协助执行。(2)51、 设备在正常使用中发生故障，使用部门应立即停机，通知设备修理工进行检修并排除故障，经检修重新使用前，应由使用该设备的操作工试车，确认设备运转正常，再进行操作。(3) 完好设备要有明显标识。4、 设备事故的处理(1) 设备因使用不当造成零部件损坏，损失在500元以上的为设备事故。(2) 设备发生事故要停止工作保护现场，由生产部同使用部门及设备修理工进行原因分析，采取相应措施，妥善处理，并将分析原因处理结果书面报告公司总经理。5、 设备管理部门考核指标:(1) 设备完好率95%以上;(2) 设备利用率82%以上;(3) 设备故障停机率2%以下;(4) 设备故障安全率1%以下;设备使用基本要求一、三52、好1、管好(1)操作者应对设备负保养责任，不经领导或有关部门同意，不准别人乱动;(2)操作者对设备及附件、仪表、冷却、安全防护装置应保持完整无损;(3)设备开动后，不准擅离工作岗位，有事必须停车、停电，不准别人代替、代管;(4)设备发生事故后应立即停车，保持现场，不隐瞒事故情节，及时报告。2、用好(1)严格执行操作规程，禁止超压、超负荷使用设备。特殊情况必须经生产技术部门同意;(2)操作者不准脚踏床面，不准用脚踢操纵手柄和电器开关，设备上不准放置工具、工件等。3、修好(1)操作者应使设备外观和传动部分保持新安装或大修后的良好状态;(2)操作者应经常保持设备性能良好，达到出厂标准或满足工艺要求;53、(3)操作者应保持设备没有较大的缺陷，仪器、仪表和润滑冷却系统灵敏可靠。二、四会1、会使用(1)操作者应严格遵守操作规程，变速或调换挂轮，刀具时必须停车;(2)要熟悉设备的结构、性能、传动原理和加工范围(最小、最大)并能正确选择切削用量或刀具间隙;2、会保养(1)操作者应经常保持设备的内外部清洁，做到班前检查、润滑，班中、班后及时清扫干净，擦拭保养;(2)操作者应保持设备工作面和滑动面无油垢、无碰伤、无锈蚀、无漏水、漏电、漏气等;(3)操作者应该按设备说明书或操作规程加油润滑，做到定质、定量、定时定点，保证油路畅通。3、会检查(1)开动设备前，必须检查设备各操作系统、档铁、限位等是否灵活可靠，54、各运转滑动部位是否良好，一切正常后再开车;(2)接班时，如发现上班造成事故或故障，要及时报告有关部门，做出鉴定，修好设备后再开车;(3)操作者发现各部位螺丝、斜铁、离合器、限位、皮带等松动应会排除;(4)发现加工工件非因设备问题造成大小头、高低不平等现象，一般故障应会排除。4、会排出故障(1)操作者发现电器断路，如保险丝烧断，电线接地接触不良，应可以协同电工排除;(2)操作者发现油路系统发生故障，应会排除。已保设备正常运行;(3)操作者发现各部位螺丝、斜铁、离合器、限位、皮带等松动应会排除。(4)发现加工工件非因设备问题造成大小头、高低不平等现象，一般故障应会排除。三、四项要求1、整齐工具、工55、件摆放整齐，安全保护装置安全，线路管路整齐。2、清洁设备内外清洁、各滑动面、丝杠、齿轮齿条、工作台面等无油垢、无碰伤、各部分不漏水、漏气、漏油，垃圾清扫干净。3、润滑按时加油、换油，油质符合要求。油壶、油枪、油杯齐全，油线、油标清洁，油路畅通。4、安全实行定人，定机交接班制度。熟悉设备结构、性能和遵守操作规程。合理使用、精心保养、油路畅通。四、五项纪律1、凭上岗证使用设备，遵守安全操作规程;2、经常保持清洁，并按规定加油润滑;3、遵守交接班制度;4、管理好工具工装附件，不得丢失;5、发现故障，立即停车，自己不能处理的故障应及时报告有关单位检查处理。五、三清1、设备清洁2、操作间清洁3、现场清洁56、六、四无1、无油垢2、无杂物3、无明火4、无磕碰划伤七、五不漏1、不漏油2、不漏水3、不漏电4、不漏气5、不漏胶八、润滑五定1、定点:按规定的油眼、注油口加油2、定时:按规定的时间加油3、定质:按规定的牌号加油4、定量:按规定的数量加油5、定人:每台设备润滑部位都有专人负责九、设备一、二级保养要点1、一级保养亦称日常保养，每天由操作者进行。(1)主要内容(目的):保证设备清洁整齐、润滑良好、安全可靠、运行正常;(2)基本内容:严格按操作规程执行，合理使用设备;(3)班前:开机前按要求检查设备，定点、定量、定质加注润滑油;(4)班中:定时检查设备主要部位，发现问题及时处理;(5)班后:擦拭设备，57、整理生产现场，做好交班;(6)周末:全面进行清洗、保养设备(7)保养周期:每班一次(8)保养工时:每班10-15分钟周末30-45分钟2、二级保养以操作者为主、必要时配合(1)目的:保持设备润滑良好，减少设备磨损，排除设备缺陷，消除事故隐患，达到脱黄袍、清内脏、漆见本色、铁见光、油路通、油窗亮，操作灵活、运转正常。使设备保持良好状态;(2)基本内容:对设备的外观、内脏进行彻底的擦拭检查，疏通油路、清理油杯、油线。清洗油箱换油，修磨摩擦面。调整配合间隙，消除紧固件松动，检查电器设备线路;(3)保养周期:1200小时左右(两班的设备，每季度进行一次);(4)保养工时:0.5F(F为复杂系数)设备安58、全操作规程一、车床安全操作规程1、上班前要穿好工作服，留长发的女职工要戴好工作帽;2、工作前首先检查各手柄位置是否正确，加润滑油;3、工作前设备要低速运转5分钟，查有无其他异常现象;4、下班前将各手柄和托扳放到安全位置，打扫设备和工作地卫生，关闭电源;5、操作人员必须持证上岗。二、氩孤焊机安全操作规程1、氩孤焊机操作人员必须持证上岗;2、操作前必须检查设备是否工作正常;3、检查氩气瓶是否漏气，压力表工作是否正常;4、检查循环水是否畅通;5、必须按规定穿好工作服，戴防护罩;6、下班前打扫好工作地卫生;三、钻、铣、镗床安全操作规程1、上班前操作工人要穿好工作服，留长发的女职工要戴好工作帽;2、检查59、各手柄位置是否正确;3、检查升降轴手柄是否有效;4、工作前要加润滑油;5、下班前打扫好设备、工作地卫生，关闭电源。四、电阻焊机安全操作规程1、上班前操作人员要穿好工作服;2、工作前检查焊机是否工作正常，是否有漏电现象;3、检查焊头是否符合要求，要修锉焊头必须断电;4、下班前打扫好设备，工作地卫生，关闭电源。五、烘箱安全操作规程1、上班前操作人员要穿好工作服;2、工作前检查电表、温控仪工作是否正常;3、烘箱工作期间，要经常查看工作情况，以免发生意外;4、温控仪自动跳闸后，要关闭电源，纸质产品生产，产品末出取时，操作人员不得离开工作地;5、下班前要打扫好烘箱，工作地卫生;六、波纹机安全操作规程1、60、上班前操作者要穿好工作服;2、操作前必须先加润滑油，并检查设备运转是否正常;3、非波纹机操作人员不得乱动设备;4、保持波纹机台面、周围清洁卫生，不得有灰尘;5、操作时不能戴手套，注意安全;6、下班前要打扫好设备、工作地卫生，关闭电源。七、剪板机安全操作规程1、上班前要穿好工作服;2、操作前转动、滑动部位要中润滑油，并查看设备运转是否正常;3、剪板开关操纵杆只能一人操作;4、操作时双手离脚必须有适当距离;5、工作完毕，边角料要放指定位置;6、下班前打扫好设备、工作地卫生，关闭电源;八、插齿、滚齿机安全操作规程1、上班前要穿好工作服，留长发的女职工，要戴好工作帽;2、上班前首先检查设备各手柄位置是61、否适当，加润滑油;3、工作前设备要慢速运转5分钟;4、操作时不准戴手套;5、下班前打扫好设备和工作地卫生，关闭电源。九、扣压机操作规程1、将调节器设备成快换数值1。80;2、选择需要的模具，打开快换工具的开关，将模具吸附水平插入机器，快速前推。模具安装完毕后，断开快换工具电源;3、插入软管，采用手动压管模式，按住绿色按钮进行扣压，扣压至绿灯亮;4、工作完毕，断开电源，保养设备，清理作业现场。十、软管切割机操作规程1、工作前必须穿工作服，戴保护手套和防护眼镜;2、设备移动的部件要干净，并定期上油，确保设备处于完好状态;3、工作前要检查切管盘的运转方向是否正确;4、机器运转时不准接触工作能的机器部62、件;5、一切检查完毕后将软管插入固定支架下，并用踏板施工压。6、工作完毕后，切断电源，保养设备，清理作业现场。十一、电动软管剥胶机操作规程1、工作人员要穿工作服，戴保护手套和防护眼镜;2、根据胶管的内径选择合适的外剥芯轴，并将其插入芯轴孔，拧紧螺母;3、将胶管插入芯轴中，松开两边固定螺丝，转动手轮，使双边刀头刚好顶住胶管，再锁紧螺丝;4、合上安全罩，接通电源，按下启动按钮，尝试电机的反正转，外剥胶管时，必须逆时针旋转;5、双手握紧胶管，注意剥胶的长度，然后踩下脚踏开关，缓慢拔出胶管;6、工作完毕后，切断电源，保养设备，清理作业现场。十二、接头预装操作规程1、启动空压机，并调节设定预装接头机供气63、压力;2、放入装直头的推进块;3、旋转手轮调节左夹紧块以使管子处于推进器的中心位置;4、向左板动右上方手柄夹紧胶管;5、踏下脚板，推进器向前顶进若一次没到位可重复顶。接头到位后，向右板动右上方手柄松开胶管，操作结束。6、工作完毕后，切断电源，保养设备，清理作业现场。十三、静压爆破测试台操作规程1、严禁打开试压舱盖进行试压;2、遇有非正常卸压、泄漏及其它异常情况，要先打开卸荷阀卸压，并关闭气源;3、测试压力，一般不超过液压高压表量程的四分之三;4、卸荷时不准由高压突然卸到零压力;5、流体介质要选用10#机油或防腐乳化液;6、使用前先将流体介质注入油箱至油标80%的位置，然后接通气源，进行试压;764、工作完毕后，切断电源，保养设备，清理作业现场。十四、升降机安全规程1、坚决杜绝人员乘坐;2、各班使用时，由班长或班长指定人员操作，班长对设备及操作安全负责;仓库使用时由市场营销部指定人员操作;3、升降机工作期间，任何人不得进入轨道间，也不准伸头进入轨道间上下张望;4、升降机不使用时，要将吊栏降到底层，锁闭轨道间;平时非使用楼层也要锁闭轨道间;5、升降机技术保养每月一次，由生产部负责。十五、台钻操作规程1、经常检查台钻电机缘和接地，作业中发现异音、异味和电机发热，应立即停钻检查，排除异常。2、开动台钻应先空车试转，正常后应拧紧钻头，装牢钻卡方可操作。3、工件要稳固平放，禁止用力猛压钻杆或用套管65、在钻柄上加力;如两人操作应相互照顾，配合协调。4、严禁操作人员面部靠近钻杆，严禁用手擦拭和嘴吹清除铁屑，操作时不准戴手套，防止意外发生。5、作业中遇停电、故障或作业完毕，应及时切断电源，将操作手柄归零并卸下钻头，清扫作业场地。十六、砂轮机操作规程1、砂轮机的起动与停止应用砂轮正面的转换开关控制，启动后待转速稳定时方可作业。2、在砂轮机上作业，操作人员必须站在砂轮机的正面进行操作配带防护眼镜。3、作业时必须逐渐施加压力，禁止作业件与砂轮猛撞，避免砂轮承受不住冲击力发生爆炸。4、使用中的砂轮机，应保持两块砂轮的磨损量大致相同。作业面直径最大不得超过20%。5、砂轮机停止或断续工作持续时间为10分钟，使用中出现异常，应立即停机，通知维修人员检修。6、完成作业应及时切断电源，清扫作业面卫生。