1、房产策划营销公司案场销售人员佣金考核制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 案场销售人员佣金考核制度为了鼓励优秀、规范操作流程、发挥团队合作精神、提升销售业绩、培养优秀人才，特制定销售人员佣金考核制度如下：一、佣金考核制度1.置业顾问：（项目）个人接待销售佣金提取比例：佣金基准1.52（完成每月销售指标按2提取）；黄山本部接待外地分销网点与温州总部各户如成交按：总销售金额1计提佣金均按总销售金额计提。1）、任务细则：完成任务：完成任务100%，佣金按照2计提，完成任务200%以上者，按照2.5计提，另奖励200元。低于2、任务50%以下者，佣金按照1.5计提，连续三个月低于任务50%以下者予以辞退。每月根据项目综合情况下达销售任务。2、区域主管：以黄山项目总销售金额的万分之五计提。3、策划部人员：以公司总项目总销售金额的万分之二计提。二、佣金提成结算原则1、一次性款购房的，全房款到帐后，该套房的销售佣金提成予以结算。2、按揭贷款购房的，首付款付清该套房的销售佣金提成50%予以结算；贷款转自公司帐户以后，该套房的销售佣金提成予以结算。3、退、换佣金结算原则（1）、退房：退房情况发生时，该笔交易做无效处理，佣金提成不予结算；若佣金提成已经发放，已发该笔佣金从下月佣金提成（或者底薪）中扣除。4、换房：发生换房情况时，3、根据前后房屋总价价差具实结算，多退少补;已发放佣金大于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中扣除；已发放佣金小于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中补足。三、佣金计提时间与方式：1、个人客户佣金每月一结（每月10号结上次销售佣金）。2、团队佣金每季一结（离司人员不享受）。3、个人业务拓展的佣金比例支付，时间结算分客户：（1）、一次性付款佣金比例支付按9：1发放，一次性清结90%、交房结10%（公司暂留10%作为保证金）。（2）、银行按揭佣金比例支付按5：4：1发放，首付款付清结50%、办理按揭放款后结40%、交房结10%（公司暂留10%作为保证金）。四、佣金结算依据：以首付房款到位、合同签定4、为准。五、佣金提成及暂留保证金发放原则1、置业顾问如中途正常离开公司，须提前一个月公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，且已房屋交清的，公司即按规定发放未结佣金（含保证金）。2、置业顾问若因触犯国家法律，将移交司法机关处理：若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名的，未领取的销售提成（含保证金）不再发放。3、置业顾问如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未领取的销售提成（含保证金）不再发放。4、置业顾问如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的。公司即按规定发放未结佣金。如有已交房的保证金，一起发放。5、房屋未交付，离职的人员均扣除10%的佣金，作为客户维护费用。六、团队佣金：1）每月团队销售总额的万分之二作为团队佣金，每季度发放一次。2）团队每月完成公司下达的销售指标，销售部奖励超额部分的万分之五作为员工俱乐部的经费。七、备注：此制度属公司商业秘密、严禁外泄。八、以上条款自xx年8月1日开始执行，条款内容最终解释归温州市xx房产策划营销有限公司。温州市xx房产策划营销有限公司xx年8月制