能源公司煤矿综合管理奖惩制度145页.doc
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2024-09-08
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1、能源公司煤矿综合管理奖惩制度 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目录1.总则62.职责、权限与沟通62.1 职责和权限62.2 协商和交流73.奖惩细则73.1 安全管理与考核73.1.1 安全奖励规定73.1.2 事故报告、追查分析及工伤申报的规定83.1.3 工伤考核规定103.1.3.1 工亡事故的管理规定10重、轻伤事故的管理规定103.1.3.3 隐形事故的管理规定113.1.4 违章考核与管理规定123.1.4.1 特类违章123.1.4.2 一类违章123.1.4.3 二类违章143.1.4.4 三类违2、章173.1.4.5 违章过关规定203.1.4.6 违章分析213.1.4.7 违章晋级21安全质量标准化考核规定213.1.5.1 采掘工程质量管理规定213.1.5.2 岩巷掘进质量考核标准263.1.5.3 机电、运输安全质量标准化管理与考核规定283.1.5.4 矿井安全质量标准化达标的考核规定33 生产安全管理考核规定343.1.6.1 盯岗管理规定343.1.6.2 派班管理34实施“不安全生产单位”和“质量不合格单位”黄牌警告的规定353.1.6.4 副总以上矿领导深入工作面的考核规定363.1.6.5 安全生产分析会管理制度363.1.7 火工品管理383.1.7.1 火工品3、管理奖罚规定383.1.7.2 放炮员更衣箱管理393.1.8 师徒合同管理及考核393.1.9 安全教育培训考核管理规定403.1.10 严重违章、事故和不安全生产单位公示规定413.1.11 一通三防管理制度413.1.11.1 矿井通风设施管理规定41巷道贯通汇报制度与通风系统调整的规定463.1.11.3 矿井防尘设施使用管理规定463.1.11.4 压水规定473.1.11.5 防灭火管理规定473.1.11.6 矿井安全生产综合监控系统管理规定513.1.11.7 瓦斯检查管理制度523.1.12 安全生产其它管理规定533.1.13 井下工作面汇报管理制度553.1.14 隐患排4、查制度553.1.14.1 矿级技术隐患排查管理与考核553.1.14.2 矿级领导安全隐患排查管理与考核563.1.14.3 科(段)级安全隐患排查管理与考核563.1.14.4 科(段)级日安全隐患排查管理与考核573.1.15 矿段两级领导及专管人员反“三违”指标的规定583.1.15.1 具体指标583.1.15.2 具体要求583.1.15.3 考核办法583.2 技术管理与考核593.2.1 生产技术管理考核规定593.2.2 生产技术会议制度的检查与考核标准603.2.3 采掘专业监督检查重点内容与考核标准613.2.3.1 作业规程及施工安全技术措施的检查与考核613.2.3.5、2 各类培训的检查与考核613.2.3.3 三角煤开采管理与考核623.2.3.4 施工图纸管理的考核623.2.3.5 延深工程、技改工程设计623.2.3.6 采区、工作面设计623.2.3.7 壁式工作面管理与考核633.2.3.8 锚杆抗拉拔力强度检测喷射混凝土强度检测管理与考核673.2.3.9 开口、透口通知单、回采(拆支架)申请单的管理与考核713.2.3.10 关于掘进巷道塌冒的管理规定713.2.4 地测、防治水专业监督检查与考核733.2.4.1 矿山测量管理与考核733.2.4.2 矿图管理与考核733.2.4.3 隐蔽工程管理与考核733.2.4.4 矿井防治水、水文地6、质管理与考核733.2.4.5 矿井地质管理与考核743.2.4.6 地质编录管理与考核743.2.4.7 资源、储量、三量、回采率管理与考核743.2.5 机电运输专业监督检查与考核753.2.5.1 供电及通讯系统管理与考核753.2.5.2 安全用电的管理与考核753.2.5.3 大型固定设备管理与考核753.2.5.4 运输管理与考核763.2.6 机械化采掘设备专业监督检查与考核773.2.6.1 规程、规定、措施、标准、设计管理与考核773.2.6.2 设备管理与设备考核783.2.6.3 工作面供电系统管理与考核783.2.7 “一通三防”专业监督检查重点内容与考核标准783.27、.7.1 通风系统管理与考核783.2.7.2 瓦斯管理与考核793.2.7.3 安全监控管理与考核793.2.7.4 采掘作业规程管理与考核803.3 生产管理803.3.1 部门职责803.3.2 供车管理803.3.3 积压车的检查与考核823.3.4 专用物料车考核规定823.3.5 材料运送管理833.3.6 供电管理843.3.7 供风管理853.3.8 防降尘供水管理853.3.9 生产设备故障报告制度873.3.10 井下文明生产管理责任区域划分及考核规定873.4 原煤质量、数量验收管理883.4.1 采煤段队煤质验收标准及考核办法883.4.2 煤质科验收工作标准及考核办法8、893.4.3 原煤运输过程中的质量管理及考核办法893.4.4 +550m水平运输煤质管理及考核办法903.4.5 超灰分信息单考核办法903.4.6 优质煤预警考核办法903.5 设备、物资供应与考核913.5.1 设备管理913.5.1.1 电缆管理制度913.5.1.2 租赁、配件及专用工具费用管理办法923.5.1.3 设备检查制度933.5.1.4 机电设备管理联责考核制度933.5.2 单项材料储备定额制度953.5.2.1 单体柱铰接梁租赁考核管理办法953.5.2.2 金属支架租赁考核管理办法983.5.3 物资管理规定1013.5.4 物资计划管理办法103企业管理信息系统9、物资管理模块及材料消耗定额系统录入考核规定103xx煤矿视频监控系统运行管理规定1033.6 人力资源管理与考核1043.6.1 解除劳动合同的有关规定1043.6.2 考勤管理制度1053.6.3 劳动纪律管理1053.6.4 培训班管理考核制度1063.7 综合治理1073.7.1 治安保卫综合管理制度1073.7.1.1 违反宿舍管理1073.7.1.2 违反公共场所管理1073.7.1.3 违反其它管理1073.7.1.4 在考核项目当中未涉及到的其它违规违纪行为,按照我矿其相应管理制度执行。1083.7.2 炉火安装使用及防火管理制度1083.7.3 矿区禁止吸烟综合管理制度108310、.7.4 矿区内规范停车综合管理制度1093.7.5 矿区内施工现场及运输车辆的管理规定1093.7.6 硐口砂轮机房管理规定1103.7.7 治安保卫工作管理考核规定1113.7.8. 消防安全管理考核规定1113.7.9 交通安全管理考核规定1123.8 生活后勤管理与考核1133.8.1 入井走廊卫生管理制度1133.8.2 920浴室烤衣房管理制度1133.8.3 绿化责任区综合管理规定1143.8.4 宿舍卫生综合管理制度1153.8.5 食堂卫生综合管理制度116食堂就餐管理制度1183.8.7 卫生间、洗漱间日常检查管理办法1183.8.8 职工井下班中餐管理规定1193.8.911、 浴室卫生综合管理制度1193.8.10 后勤部门服务质量标准1203.8.10.1 食堂服务质量标准1203.8.10.2 浴室服务质量标准1203.8.10.3 食堂小卖部服务质量标准1213.8.10.4 灯房服务质量标准1213.8.10.5 调度室服务质量标准1213.8.10.6 物资供应服务质量标准1223.8.10.7 920食堂公用餐具管理规定122关于井下热饭饮水机使用管理制度123xx煤矿会议接待场所综合管理制度123综合会议厅管理制度123浴室管理制度124客房管理制度124卫生间管理制度125空调管理制度125xx煤矿综合会议厅、客饭厅、客浴综合管理制度的通知126主12、管部门管理责任126会议服务标准127客饭服务标准范围127客浴服务标准128电控设备管理129文明管理制度130安全防范制度130卫生管理制度1313.8.10.23客饭厅管理制度131关于6S管理考核1333.9 员工行为规范1333.10关于加强技校生管理规定1343.11关于下发流程控制手册制度1343.12关于加强带班管理规定1343.13关于进一步规范对业务内数据掌握考核规定1353.14关于确保雷管安全存量的管理办法1353.15关于生产作业计划的管理考核办法1363.16 其他管理制度1373.16.1 矿内宣传工作管理制度1373.16.2 对外宣传1373.16.3 奖励113、383.16.4 办公室卫生综合管理制度1383.16.5 其他综合管理规定1383.16.6 挂工作失误警告牌的管理规定140工作不落实的考核管理规定141关于进一步强化有关问题闭环的管理规定1414 制度执行、检查和考核1414.1 制度的编制、审批与发放1414.2 工作失误考核标准1424.3制度的评审1425 关于进一步规范综合考核管理规定1425.1实行“挂账”考核制度1425.2“挂账”考核制度实行范围1435.3考核流程1435.4考核审批流程1435.5技术管理考核1435.6井下安全管理1435.7综合管理考核1445.8各单位内部考核1446 考核返还1456.1考核返还14、奖励额度1456.2考核返还奖励程序1456.3其它1457凡奖惩制度未限定的执行相关制度和会议决定及行政命令执行。1451.总则1.1 为打造我矿职业化管理团队,进一步推进精细化、规范化、军事化、标准化管理进程,做到责任明确,检查到位,突出工作效果,为全矿广大员工营造良好的生活环境和工作氛围。同时通过PDCA闭环管理工作来督促员工在工作过程中做到扎实工作,避免失误,切实维护我矿安全生产环境和企业形象和流程控制而修订xx煤矿奖惩制度。1.2 本制度在xx煤矿所辖区域内执行有效。1.3 本制度实行“限定区域、单位负责、加强引导、精细管理、明确责任、严格考核”的原则。1.4 xx煤矿矿属各单位、承15、包单位在矿所辖范围内要严格执行本制度。1.5 矿属各单位段(科)长、党支部书记、工会主席,对本单位的综合管理工作全面负责。承包单位主要负责人对本单位的综合管理工作全面负责。1.6 各单位领导对员工加强教育,对管辖区域加强管理和检查。1.7各单位员工有权对本单位和全矿的综合管理工作提出合理化建议,并有权举报在综合管理工作过程中存在或出现的各类问题。同时遵守和宣传本奖惩制度。2.职责、权限与沟通2.1 职责和权限 矿长、矿党委书记是综合管理的第一责任者,合理设置机构、配置资源。各分管矿领导是分管部门综合管理的第一负责人,确保综合管理奖惩制度在分管部门的有效运行。党支部书记、行政正职、工会主席对本单16、位的综合管理工作全面负责,并对运行效果进行检查考核。 安监站负责全矿的安全监察及考核。 企管科负责明确承包单位的工作责任,并设专人负责和管理。 材料科负责管理材料装卸。 运输段负责对扣煤、扣矸罐笼承包单位的管理。保卫科负责全矿的治安、交通、消防综合管理工作,治安保卫、交通、消防工作按有关制度执行。后勤科、运销科负责相应的员工食堂和浴室的管理。 机电科负责全矿机电设备的管理、监督及考核。 调度室负责生产系统的调度与监督,并组织生产事故的追查与考核。 通修段负责通风、防降尘、瓦斯监测、以及通风设施的管理与监督考核。 运输段负责全矿矿车的管理及使用,并对使用单位违反规定的问题进行监督和考核。 教育科17、负责全矿的教育培训工作及考核。 党委宣传部负责全矿的宣传工作及考核。 考核办负责全矿的综合管理工作的检查、指导、考核。定期对综合管理工作分析研究,不断完善综合管理工作和综合管理奖惩制度。2.2 协商和交流 建立并保持协商和交流,确保员工参与全矿的综合管理工作事务,保证与员工或其他相关方进行有关综合管理工作事务的相互交流。 职责.1 企管科、考核办、安监站、技术科等职能部门负责综合管理工作事务协商与交流,汇集和处理相关的综合管理信息。.2 各单位负责本单位内部的协商与交流。 要求矿内部通过下发文件、各层次的会议、例会、广播、闭路电视、企管月报、通报等形式确保综合管理信息的上传下达和横向传递,保证18、员工及时了解有关信息,使员工自觉遵守奖惩制度。3.奖惩细则3.1 安全管理与考核 安全奖励规定.1经查证属实,符合下列条件,由单位写出书面申请,报请分管矿领导批准后,再报到安监站给予奖励。奖励金额在500元以下的由安监站站务会研究决定,奖励金额在1000元以上的经矿务会研究决定。.2在生产过程中发现重大安全隐患并采取果断措施,避免重大事故发生的给予5000元以上的奖励。管理人员敢于负责、停止出现隐患工作面生产,取得安全效果,经查证属实,奖励300500元。.3 在发生事故后采取有效措施,避免伤亡或减少事故扩大的给予3000元以上的奖励。.4制止或举报特类违章的奖励2000元、制止或举报一类违章19、的奖励200元、制止或举报二类违章的奖励100元。.5 抵制违章指挥并及时汇报,根据情节给予适当奖励。.6在安全设施上提出合理化建议,经有关部门鉴定,确有实效的给予适当奖励。.7举报录用因违章违纪被xx煤矿除名、辞退人员,对举报者奖励1000元,并为其保密。检举虚假申报工伤或为查处的虚假工伤提供重要线索者,奖励5002000元。.8开展“四无”班组竞赛,对“四无”班组进行奖励。.9 对揭发检举私存、私藏、私卖、转让、丢失火工品者,经查证属实给予奖励,雷管奖励1000元/发、火药奖励1000元/条、导爆索奖励1000元/米。对凡举报火工品使用代签的,经查证属实,奖励举报人1000元。.10公司安20、全质量检查超过90分的工作面,奖励该单位1000元。.11开展月度评选优胜单位和后进单位活动,各有关单位在每月3日前将有关资料报送评比办公室,评比办公室将评比结果5日前报安监站,在每月中旬安全办公会上予以公布。凡月度被评为优胜单位的奖励2000元,后进单位考核2000元。.12大力开展员工说出隐患的奖励,推动全员治理隐患活动的积极性,对员工说出奖励根据隐患级别,由各单位按照矿有关规定的奖励标准进行奖励,对不落实的单位,考核500元。 事故报告、追查分析及工伤申报的规定.1员工在生产过程中发生人身伤害事故后,必须立即向班长或盯岗干部报告,凡未在现场向班长或盯岗干部报告受伤情况的人员,考核责任者521、00元5000元。.2班长或盯岗干部在接到人身伤害事故的报告后,必须立即全力组织对伤者的救护工作,同时分别向调度室、安全中心、段值班室汇报事故发生的时间、地点、受伤人数、伤害程度、是否需要救助等情况,凡不按规定程序汇报考核责任者1000元。.3 段值班室接到汇报后,必须立即向调度室、安全中心汇报。伤者能够自行出井的,段派专人陪同出井到医院进行检查治疗。伤者不能自行出井的,由调度室安排矿车和救护队员运送到医院,段必须派专人护送出井,凡不按规定程序汇报的责任者对其考核300元(以调度室、安全中心记录为准)。.4员工无论受伤情况如何,段主要领导必须安排专人到医院陪同进行必要的检查,确定伤情,取得初诊22、诊断证明书。若需要转院诊治,由段主要领导向值班矿领导汇报,由值班矿领导安排车辆,并指定一位副总以上矿领导陪同外出诊治。员工私自到非定点医疗机构取得的诊断证明,矿不予认可并考核单位主要领导500元2000元。.5调度室接到汇报后,做好详细记录,根据事故情况安排伤者的救助工作,通知值班矿领导,听取领导对事故的指示,调度室未向领导逐级汇报,考核责任者200元。.6安全中心接到汇报后,做好详细记录,立即通知值班站领导及分管副站长,发生微伤事故,由安监站分管副站长及技术科相关技术人员进行现场勘察,查明事故原因后解除事故现场停产状态;发生轻伤以上事故,由分管矿领导(含副总)、挂钩领导、分管安全(含副总)的23、领导与安监站、技术科有关人员到现场勘察,查明事故原因后解除事故现场停产状态;发生重伤事故,由矿主要负责人和公司安监部、生产部及相关人员到现场进行勘察,查明事故原因后解除事故现场停产状态;发生工亡事故,由北京煤监分局等上级相关部门勘察现场、调查事故后解除事故现场停产状态。凡无故不参加者考核5001000元。.7 轻伤事故发生在24时之前,安监站必须组织,挂钩领导参加事故追查;24时以后发生轻伤可以安排到第二天追查;重伤事故随时追查,否则考核安监站500元/次。.8 事故追查结束后,事故单位2日内写出事故报告和事故追查分析记录,与会人员签字后报安监站办理工伤申报手续,领取工伤申报表。5天内将填写完24、成的工伤表返回安监站。逾期不报,对单位党政正职每人考核1000元。.9 确系因工负伤,单位不予申报,受伤者可在2天内写出申报工伤申请交安监站,安监站根据事故调查情况做出处理。凡不按规定时间汇报或申报的责任者,所造成的一切后果自负。对未在井下向班长或盯岗干部汇报受伤情况的人员,矿不予认定工伤。.10 发生工伤的单位不立即汇报,或者单位不予申报,受伤者未在48小时内向矿自行申报,视为隐瞒工伤不报。对发生工伤事故隐瞒不报者一经查出,对责任者个人考核1000元,对事故单位承包小组按轻伤3000元、重伤20000元考核。对未经矿调查处理私自到上级机关或者劳动部门申报的人员考核10000元。.11 因安监25、站、调度室知情不报或造成漏报工伤,严肃追究责任,并给予5000元考核。.12 凡发生重伤以上事故的单位,必须把事故现场保护好,等待安监人员的勘查、录像,否则视情节考核100500元,直至移交司法机关追究其法律责任。 工伤考核规定为确保我矿安全工作的健康发展,有效遏制轻伤事故,杜绝重伤事故的发生,保护员工身体不受到伤害,实现我矿安全工作目标,规定如下:.1 工亡事故的管理规定.1.1 发生工亡事故责任单位依据矿经营2号文进行考核,分管、挂钩矿领导按承包立约书进行扣减年终兑现奖;段承包小组按承包立约书进行扣减年终兑现奖;对事故直接责任者考核300020000元。安监站分管副站长按承包立约书进行扣减26、年终兑现奖;对安监站责任班组按矿经营2号文件执行。.2重、轻伤事故的管理规定.2.1 每发生一起重伤事故扣罚责任单位20000元,对分管矿领导考核2000元,对挂钩矿领导考核3000元;对承包小组正职每人考核5000元,盯岗干部考核3000元,主管副段长考核3000元,班长考核1000元;对事故直接责任者考核200015000元。安监站分管副站长考核1000元,对当班盯岗安监员及所在班组按经营2号文进行考核。.2.2 轻伤事故在控制指标内,每发生一起对挂钩矿领导考核100元,对承包小组正职每人考核100元,盯岗干部考核100元,主管副段长考核100元,班长考核100元,伤者为新工人,对师傅考核27、100元,对事故直接责任者考核200015000元。安监站分管副站长考核50元,对当班盯岗安监员按经营2号文进行考核。.2.3 轻伤事故超过控制指标,每发生一起扣罚责任单位3000元,对挂钩矿领导考核200元,对承包小组正职每人考核200元,盯岗干部考核300元,主管副段长考核200元,班长考核200元,伤者为新工人时,对师傅考核100元,对事故直接责任者考核200015000元。安监站分管副站长考核100元,对当班盯岗安监员按经营2号文进行考核。.2.4 对造成轻伤、重伤、工亡事故的直接责任者,视事故性质和造成的损失程度,按规定给予解除劳动合同处理。.2.5 凡为骗取工伤保险,故意造成工伤,28、事实清楚的,移交司法机关处理。发生工伤事故不按程序汇报引发上访事件,考核责任单位承包小组1000元。.2.6 为严厉打击各类故意违章造成工伤行为,矿实施举报奖励政策,每举报一起故意违章造成工伤行为,奖励举报人5000元,并为其保密。.3 隐形事故的管理规定.3.1 每发生一起重大隐形事故,扣罚责任单位10000元;对分管矿领导考核1500元,对挂钩矿领导考核2000元;对承包正职每人考核3000元,盯岗干部考核2000元,主管副段长考核2000元,班长考核500元;对事故直接责任者考核150010000元。安监站分管副站长考核800元,对当班盯岗安监员及所在班组按经营2号文进行考核。.3.2 29、较为重大隐形事故给予责任单位5000元考核(未造成人员伤害,但后果严重)对分管矿领导考核1000元,对挂钩矿领导考核1500元;对承包小组正职每人考核2000元,盯岗干部考核2000元,主管副段长考核1000元,班长考核300元;对事故直接责任者考核10005000元。安监站分管副站长考核300元。.3.3 一般性隐形事故对责任单位扣罚2000元。对分管矿领导考核500元,对挂钩矿领导考核1000元;对承包小组正职每人考核1000元,盯岗干部考核1000元,主管副段长考核800元,班长考核200元;对事故直接责任者考核5001000元。安监站分管副站长考核200元。.3.4本规定中所述的被考核30、的人员和班组,发生重复考核时,仅执行最高限考核,对责任者的考核,根据规定可逐月扣除。 违章考核与管理规定.1 特类违章凡出现特类违章行为,对其单位考核1000030000元(属进塘作业性质的执行上限),对特类违章者给予解除劳动合同处理,考核盯岗干部、主管副段长、段长、书记各300元,考核挂钩矿领导200元,分管矿领导100元。序号违 章 内 容1拆架工作面进入护身木以里作业2严重空顶作业者(超过规定柱距2倍及以上)3未经班长签字批准放炮、非放炮员放炮及放炮无警戒的责任者4未执行检查炮茬制度,且将瞎炮交班5架线电机车司机当年有两次超速驾驶记录者6斜坡提升时,斜坡、下把勾及车场工作人员不进入躲避硐31、躲避者;以及斜坡、下把勾及车场有人(未进躲避硐)时信号工仍发出开车信号7未使用检漏继电器和选漏的责任者8盯岗人员脱岗(安全生产管理人员、专职安全监察人员在安全生产管理过程中,发生井下睡觉、脱岗、严重失职、渎职行为)9下井前饮酒及地面特殊工种班前、班中饮酒10私自拆除密闭进入盲巷者11随意截锚杆、锚索的责任者12井下蹬、趴、跳车的责任者.2 一类违章凡出现一类违章行为对违章者考核300元。序号违 章 内 容1无规程施工及其它严重违章指挥的责任者2巷道开、透口不按规程规定加固3拆架工作面10m内巷道严重失修继续作业4回拆八字架、金属支架不按规程规定打护身木5空顶作业大于规定柱距而小于规定柱距的2倍32、6出现顶空、帮空超过作业规程规定不采取措施的7岩巷掘进工作面喷浆和耙矸时不使用专用照明灯的责任者8耙斗机装矸时,回绳轮距风锤腿不足5m或两侧有人9壁式工作面放炮不执行分组装药、联线、放炮10壁式工作面回柱不远方操作(绳长小于3m)或回柱不使用专用勾子11放炮不执行大、小牌制度;躲炮距离不够12放炮使用固定母线的(含验炮不卷母线或黑绑线不收回)13运送火工品混乘上、下班人行车14放炮员未在工作面做引药,装药时及放炮前未将雷管脚线、母线末端扭结短路15放炮员不随身携带放炮器钥匙、班长不随身携带放炮器箱子的钥匙或转交他人;未执行放一次炮交换一次小牌规定的16放炮员领药出库未用专用药兜子背药,雷管未装33、盒上锁,放炮员不亲自运送电雷管17火工品领、用、交三不对口18架线电机车、蓄电池电机车司机超速驾驶19有架线电机车通过时行人未停步躲避、不执行行车不行人规定20运转、运行设备,以及斜坡上、下车场安全装置失灵仍继续使用的责任者21摘挂车不使用手钩进行操作22非电工检修电器设备、低压电工检修高压设备、检修时带电作业23高压设备或线路停电检修时,未执行工作票制度的责任者24电工从事电器设备、线路检修时,不按规程规定执行安全技术措施者25熔断器不使用熔丝,或码放熔丝的额定电流大于所控制设备最大整定电流0.5倍的责任者26井下照明和信号不使用综合保护装置的责任者27特种作业人员,未经过培训、考试不合格,34、且无证上岗和脱岗28蓄电池电机车未经调度室批准进入规定的行驶范围以外的架线巷道29斜坡提升时不使用专用销子、三环,或在挡车器前摘挂钩者30发生特类违章当班现场人员不制止、不汇报31掘进工作面一次装药分次爆破32未在放炮地点响炮的责任者33加深呛眼、残眼,工作面不清茬就打眼的责任者34用刮板机(皮带)运送物料的责任者35柔掩工作面初采偷放垫层36壁式工作面未按规定采取强制放顶措施37煤层夹石超过规程规定厚度时,没有放炮处理,采煤机强行割煤38采煤机割完三角煤,没有移设端头支护39机组检修或更换割煤机齿座,隔离开关未断电、未拉开离合器40人员检修割煤机或进入机道作业时未打开护帮板,或护帮板不能正常35、打开,进入机道作业未采取措施的责任者41缓倾斜掘进工作面帮网离工作面超过5米的责任者42违反规定施焊43起吊重物未使用专用“U”型环44联结顶网时拆卸锚杆螺母(托盘)45下山掘进打眼前未抽净水、排渣46大巷装卸金属材料(设备)未断架线闸47综采(机采、悬移支架)工作面打眼、装药未切断电源48大巷倒车、带车未在大巷两端及上山口设置警示牌的责任者(闯警示牌的责任者)49综掘机在工作面运行时未按规定设置警戒的责任者50开拓掘进工作面喷浆、拌料不戴护目镜51采用倒链拆架的工作面,倒链运行前方有人52未持证上岗、特殊工种未带操作证53井下带手机54领钎工带手套55锚杆支护巷道(包括开拓)不及时进行锚杆螺36、栓紧固56锚杆支护工作面,打完眼后不及时锚固或不执行打一个眼立即锚固一个的规定的责任者57斜坡提升未使用保险绳的责任者58未在工作面交接班的责任者、未对工作面进行隐患排查的责任者59斜坡提升时,下把钩员工在发出开车信号后,在硐室外进行任何作业者60锚杆支护巷道未按先顶后帮支护责任者61壁式工作面班长、盯岗干部未执行拆茬制度62井下打架.3 二类违章凡出现二类违章行为对违章者考核200元。序号违 章 内 容1回采程序或拆架巷道三岔口留设距离不符合规程规定2柔掩工作面放煤口高度超过规定或不按规程打立撑3柔掩工作面上端头不按规定压坡、续架;上、下出口不畅通;架尾超长、存放物料4壁式工作面上、下安全出37、口不按规定进行超前支护或不畅通5不按规定检查支护及顶、帮,拆茬不细,有活石、抓顶煤、檐子煤就作业6应使用超前支护而不使用的,使用超前支护不合格的7岩石过煤槽、变质岩,不使用前探支护的。前移耙斗机5天内没有复喷成巷8岩石工作面地质条件发生变化时,未先采取支护的,继续打循环眼的责任者9岩石工作面耙斗机后喷浆按规定达到腰线下1.51m,不得留有赤脚、露筋 、穿裙10岩石工作面采取树脂锚杆挂网搭茬时,禁止松动上一班打好的树脂锚杆螺母11井下随意坐铁道12未按规定进行煤层注水13电瓶车司机装矸子石时,距耙斗机5m时必须停车,听到顶车信号后,方可顶车14采煤机返刀扫煤时,滞后采煤机滚筒移架,滞后超过6架138、5不采取安全措施,进入溜矸、煤坡,扒矸扒煤的责任者16铁风、水管超过耙斗机挡板的责任者17拆架(掘进)工作面电话、应急管路严重超距(大于10m)18采煤工作面装药前未切断10m内电源(岩石未切断耙斗机电源)或边打眼边装药;警戒线内有与装药无关的人员19不按规定处理瞎炮。放炮警戒不使用警戒绳20放炮员单独交送火工品,且给予签收的责任者21工作面没有牢固、绝缘的火药箱,放炮员对暂不使用的火工品没有及时入箱上锁管理,火药箱损坏仍继续使用、煤巷火药箱未放在警戒线以外,岩巷火药箱未放在收施工会地点22盲巷不打密闭,人为造成盲巷或封闭不合格;破坏密闭和通风设施23未经允许密闭内存放物品的24在耙斗机带电状39、态下,拉、顶耙斗机的操作者25耙斗机连接部安装不牢固,耙斗机未接远方操作按钮或不完好的责任者26井下刮板式输送机单台或多台串联运行时机尾没打压盘柱的责任者27接车台或倒车场有车辆时,不使用防跑车装置,或挡车器设置点不符合规定的而没起到挡车作用的责任者,不按规定打车别子28机车、矿车未停稳时,摘、挂钩的操作者29矿车连接未使用专用连接装置的责任者30不按规定起复落道车的操作者31使用绞车拉矿车时,钩头不放在矿车碰头的销孔中间用插销连接的及使用正副绞车相互牵引钢丝绳32调度绞车司机把制动闸、离合器闸手柄压到水平及以下位置,离开司机位置以绞车控制钢丝绳代替防跑车措施的33不按规定使用风电闭锁、甲烷断40、电仪的责任者34接车工不按规定拉开架线闸35在有电机车架线的巷道内肩扛金属工具及材料长物的人员36风动钻管路未盘挂好;风动钻、接线盒、操作按钮未吊挂落地,风动钻临近处没有截门的37接车工、乳化液泵站司机、罐笼工、刮板输送机司机未经过培训考试合格而无证上岗者38锚杆未按规定时间紧固螺母39单位领导接到隐患通知书拒绝签属意见和处理隐患40班中睡觉41不按规定使用绝缘装置的责任者42指派未满四个月新工人进行独岗作业的责任者43检修设备时,电源开关未打到零位未闭锁或无人看守、未挂“禁止合闸,有人工作”牌44壁式工作面回柱时,用手直接拔柱、摇柱的作业者45未按规定召开施、收工会46壁式工作面有单梁单柱441、7风筒距工作面超过规定距离48回收支架,“U”型环未用螺丝固定49使用皮带、溜煤槽运送材料(壁式工作面的溜子除外)50起吊重物使用刮板输送机连接环,而未上螺栓的责任者51采煤机割煤滞后(23架),未及时将护帮板打起52顶板压力大,破碎离层时,进行调采53打眼超过最大空顶距规定的责任者54综采(机采)工作面上下端头缺柱或控顶距超过规定、安全出口不畅通的责任者55机采工作面上下端头缺柱或安全出口不畅通56电机车调拨员离岗从事其它工作的责任者57柔掩推采工作面响炮前未按规定打开应急风管开关的58响炮工作面无警戒地点牌、放炮地点牌59未按规定佩戴护目镜(岩石工作面喷浆、拌料执行一类)60不带护目镜6142、工作面工具不全或未使用专用工具62开溜子、绞车未打声光信号或开着溜子、绞车司机离开操作台63放警戒不负责任64打眼未使用护套65柔掩工作面做尖子未按规定执行分层推采66综采(机采、悬移支架)工作面上下端头未按规定执行强制放顶67派班指令单与现场施工内容不符68溜子运行时,在溜子一侧从事其它工作69溜子运行时,未走过桥横跨溜子70起吊重物未使用专用起吊锚杆、锚索及起吊专用连环的责任者71采区斜坡搞料绞车司机代替放警戒的责任者72翻罐笼运转过程中砸罐底的责任者73综采、机采、壁式炮采、悬移支架工作面未按规定距离支设超前支护74综采、机采、壁式炮采、悬移支架工作面上下顺槽未按规定距离支设超前支护7543、违章拒绝签字的责任者76打眼(使用风锤、风钻、锚杆机)时,操作人员未戴套袖77拆架(梯形棚、八字架)工作面护身木不合格,工作面10米未按规定加固的责任者78井下辱骂安全检查人员.4 三类违章凡出现三类违章行为对违章者考核20元。序 号巷 道 掘 进1掘进打眼不使样杆2打撑不牢固(有抓顶底煤)3有中腰线的巷道不按中线施工4上梁操作不规范5支设摩擦柱不使用升柱器6锚杆机不使用护桶,领钎工不使用防搅护套的责任者7放炮员工具不齐全(小刀、砂纸、胶布),联线扭结不合格或放炮联线分组不均8工作面无短钻杆的责任者9打眼不使用水的责任者10掘进打眼未按炮眼布置图表施工的11掘进工作面煤未出净就打眼的12锚杆支44、护巷道顶板破碎未按规定挂钢网13绞接梁的园销子未插到位或扁销子反插14工作面装药时,综掘机、侧卸式装煤机滞后工作面的距离不合规定15缓倾斜掘进,超前支护松动16缓倾斜掘进,锚杆、锚索不按规定使用树脂锚药数量17缓倾斜掘进,打眼不使用护桶18未按规定将临时警戒放成正式警戒19工作面工具不全20锚杆机打眼时未栓放倒绳序 号壁 式 工 作 面1壁式工作面违反回采工序2工作面没有专用撬棍3回柱未按规定与其它工序平行作业4注液枪正对人操作5不按规定挂绞接梁或绞接梁未与顶板接实6防倒绳不合格且不符合规定的7悬顶面积大于规程规定而不及时打信号柱,密集排不采取加固措施的8采面机头不按规定使用四梁十二柱或不合格45、的9炮道超宽未及时进行支护的10壁式面单柱初撑力达不到规定的11采面密集未回完就挂挡帘的12新增设密集不超前的,工作面缺柱的13注液枪未盘挂或扔在底板上序 号放 炮 类1无警戒大牌,无小警戒牌、未及时移警戒地点牌、放炮地点牌2装药不使炮土3放炮不使用放炮器4躲炮时间不够的5壁式面边打眼边装药错距不够6装完药未及时填写使用数量7壁式面装完药后无人看守8壁式面响炮后崩歪扭的支柱不及时修复9未执行一炮三检制度的责任者10放警戒不规范11放炮前拉母线时将放炮母线挂在导电体上序 号柔 掩 工 作 面1工作面出煤身体探出支架2工作面架子离顶超过规程规定不及时采取措施3柔掩工作面阶梯数量不符合规程规定,间距46、不符合规程规定4采面尖子续架不按规定取垫层的5采面顶板破碎或煤墙超过1m未划背6工作面放架手摸钢丝绳7续架或推采支架螺母松动的8采面支撑泄液未及时更换或未拴防倒绳9开眼口不按规定拆架的10在推采过程中不按作业规程打立撑或立撑超距的责任者(调架除外)11钢丝绳卡子松动12柔掩工作面阶梯间距不合规定13柔掩工作面放煤时未在下眼口设置警示牌14上下巷未按规定支设超前支护,眼口以下10米巷道划背差(眼口下10m范围内未按规定加固,梢子背板折断未及时更换”)15柔掩面上尖子、尾架未按规定进行机械通风的责任者序 号机 采 工 作 面1工作面调采最短刀一次小于20m2工作面运输机不能延至运输道或回风道,而在47、煤壁里时,未采用缺口管理3综采工作面移架后,未滞后采煤机后滚筒15m后推移刮板运输机4支架上的操作手把未及时打到零位5架与架间距超过规程规定6未按规程规定及时打开护帮板或侧护板序 号岩 石 掘 进 工 作 面1打锚杆不用套钎2工作面高压风管接头未吊挂3装完药拉母线接头处搭接铁风管及通风钢绞线的导电体4远控不够长、离开耙斗不打到零位5离开电车不拔钥匙6调车不使用口哨7打出锚杆眼未及时安装锚杆的8斜坡缺渣兜子、工作面没有撬棍9斜坡口没有联络信号(失灵)10斜坡超过27无挡矸装置的11打眼不使用样杆12使用料管代替大风管的13倒车不连接或使用铁管顶车的14平巷工作面未出净矸子打底眼的15导硐超长的(48、上山)16上山巷道一茬炮处理两架棚子的(眼深不能超过0.6m)17水沟距耙斗机距离不符合要求;工作面无水幕18停车打倒转(紧急情况除外)19转向不打零位20电机车、电瓶车上运物料的责任者21渣兜子距工作面距离远22斜坡接车台文明整洁差23接车台没有安全绳24喷浆机远方操作按钮不在喷浆机附近。25风筒对接不规范、不吊挂及长度不够2m的26斜坡进溜子道捅矸子的27护身板不够高度及不紧跟挡闸28工作面打眼,后面耙矸未挂警示牌29工作面喷浆时,照明大灯超过10米30岩石破碎,打眼时两帮未支护31车场倒车无跟车工序 号其 它1溜子工启动溜子时未使用声光信号2(溜子、皮带、绞车)司机启动设备后,人离开操作49、台3电机车、电瓶车大巷倒车时能牵引矿车的不牵引顶车的责任者4电机车、电瓶车车场倒车未使用专用绳套者5井下随意摘帽斗6在井巷(采区巷道)内奔跑7未执行湿式打眼(煤巷)8风锤打眼时开完眼口后,风锤前方有人9骑在风锤上面打眼10自救器背在腰中未背在两侧11电机车牵引人行车未检查人车车门关闭情况的责任者12电机车、电瓶车司机未按规程规定鸣笛违反三大规程的行为,在奖惩制度中没有规定的部分,由安监站站务会研究后对相关责任人进行处理。.5 违章过关规定.5.1 第一关:帮教关(含3个小关)班组关:“三违”人员首先到安监站安全中心登记,详细讲清违章经过,写出检查,领取过关谈话记录单,凭单向段部和班组申请开班组50、会,并在会上进行检查和违章分析。班组人员对违章行为充分讨论和批评教育,班组每个成员都要发言并在记录单上签字,然后由段部签署意见。谈话教育关:党支部书记或工会主席必须对每名违章员工进行谈话、教育,对违章的后果进行分析。工会关:“三违”人员持单到矿工会,由工会专业人员采访分析、帮助教育,由工会录相,签署意见。工会将违章者录相在全矿曝光,录相费自负。.5.2 第二关:学习考试关“三违”人员过完第一关后,持谈话记录单到安全教育展览室,接受安全教育,同时停工学习2天。经教育科组织学习考试后合格(不低于80分)签署意见。.5.3 第三关:亮相关一类以上的“三违”人员过完一、二大关后,持谈话记录单回到安监站51、领取黄袖章,到井口亮相一个圆班后,由安监站开复工条复工。不到井口亮相者不得上岗作业,过关期间按停工检查处理。.6 违章分析凡经矿查办的“三违”人员,除由矿按章考核外,各单位必须对违章进行分析、对违章者进行教育,制定控制措施后报安监站,但不得重复考核。否则,发现一起对单位处以同等考核。不进行违章分析考核责任单位100元。.7 违章晋级年度内出现多次违章屡教不改者按下列办法考核,严重的将给予解除劳动合同。三次三类违章晋升为一次二类违章。三次二类违章晋升为一次一类违章。三次一类违章晋升为一次特类违章。每半年累计一次,上下半年分别计算。安全质量标准化考核规定.1 采掘工程质量管理规定.1.1 xx公司52、对矿检查时,根据时间,可定为本旬矿检查分数,分数不相符时以检查下限分数为准。如果检查时分数未达到xx矿“1”号文件中质量标准化达标规定,对未达标的单位管理人员考核500元。分管矿领导(包括挂钩矿领导)和安监站、各职能部门按矿经营文件规定考核。.1.2 新进入的工作面必须按照精细化标准进行达标验收,凡私自开炮生产者,对责任单位主要领导考核500元,联责考核挂钩矿领导300元。.1.3因现场盯岗管理人员盯岗不负责任,造成工作面存在隐患或工程质量严重不合格,考核盯岗干部100300元,工作面发生较重大隐患未汇报、未处理,继续组织生产,考核盯岗干部250500元。.1.4采煤和煤巷掘进考核标准工作场所53、质 量 违 章 表 现考 核 标 准煤巷掘进及回采工作面1、支柱不合格(迎山、柱距)锚杆不合格10元/根2、单柱未按规定使用乳化液(使用水代替)100元/根3、掘进工作面巷道超挖25元/处4、巷道不够高、有底2.5元/米5、帽斗号不清楚(没有)25元/人6、倾角大于25度,上帮撑不打贴帮柱、不划背25元7、使用巷道有淤泥积水3元/m28、未按规定系帽斗带25元/次9、锚杆露头超长10元/根10、锚杆间排距超大10元/根11、派班指令单无班长、值班员、盯岗干部、正职签字100元/次12、支柱柱距大10元/对13、支柱材质不合格10元/根14、巷道不够宽3元/米15、柱肋、梁头划背不严10元/处154、6、支柱歪扭5元/对17、缺顶桩拉条10元/处18、打探眼不填写记录的50元19、各种管线吊挂不合格3元/米20、单体工作面出现死柱50元/根21、单柱不拴防倒绳10元/根22、放炮前未注液造成倒柱25元/根23、出煤后不及时支护25元/根24、电话、瓦斯探头超过工作面10米(拆架工作面除外)50元/处25、油脂未按规定入库250/次26、装药时,未按规定将导爆索盘圈塞在眼口50次27、井下巷道内有塑料袋、塑料甁,联责书记(主席)5050/个28、缓倾斜掘进巷道底板不平整、有鼓包50元/处29、缓倾斜掘进两帮倒梯形差、平整度差25元/米30、综采、机采、悬移支架工作面支架超高100元/架31、55、综采、机采、壁式炮采、悬移支架工作面超前支护间排距超大5元/处32、放炮器未随放炮员升井50元/次33、放炮员未穿专用工作服50元/次34、涂改火工品领用单25元/次35、单位申请开口、开眼口,当班未开25元/次36、顶网、帮网联结不合格10元/处37、井下备用单柱、坏柱未栓放倒绳10元/根工作场所质 量 违 章 表 现考 核 标 准煤巷壁式及综采机采工作面1、煤层超过1.5 m不使用四梁十二柱100元2、点柱没有防滑垫5元/根3、防倒绳未拴在规定位置10元/根4、单体柱超长使用的50元/根5、有泄液柱不及时更换50元/根6、回柱错距未达到要求50元7、备用单柱未接顶5元/根8、最大、最小空顶56、距不符合要求5元/米9、循环进度大3元/米10、切顶排缺单柱25元/根11、放炮倒柱25元/根12、单柱不按规定使用柱帽15元/根13、液压支柱三用阀松动3元/个14、综采、机采工作面正常回采时,溜子不直、煤壁不直25元/米15、支架内存放杂物10元/架16、机头进液口未安装进液开关100元17、侧护板、护帮板失效50元/架18、各种风水管路及支架的连接销未使用专用卡子50元/处19、综采工作面支架不正25元/架20、推溜器损坏50元/架21、使用割煤机运送物料100元/次其他队长以上干部未带工艺流程手册或未按规定填写100元/次.1.5 液压泵站使用、单体液压支柱支护管理考核规定.1.6采掘57、工作面必须达到优良品,且采煤(包括煤巷掘进、回采)不低于90(含)分;岩石不低于90(含)分。.1.7 工作面矿旬检时,查出一个工程质量合格品考核该段1500元,考核分管副段长100元;联责考核段长、书记各50元;每月查出两个工程质量合格品工作面,考核分管副段长100元,联责考核段长、书记各100元;矿查出一次工程质量不合格品考核该段2000元,考核段长、书记、分管副段长各200元;公司检查出一次工程质量合格品,考核段长、书记、分管副段长各150元,分管矿领导50元,挂钩矿领导100元;公司检查出一次工程质量不合格品,考核段长、书记、分管副段长各500元,挂钩矿领导150元,分管矿领导100元58、。各段所辖工作面在上、中下旬质量检查均达到优良品,对单位段长、书记每人奖励200元。.1.8 泵站的水源必须清洁,应尽可能使用防尘水路,严禁使用水沟水。所有用水注入水箱时必须经过过滤网过滤。达不到要求考核200元。.1.9综采工作面乳化液的配比浓度为3%5%,其他工作面乳化液的配比浓度为2%3%;各泵站必须配备折射仪用以检测乳化液的配比浓度;不合格考核200元/项。.1.10泵站设备运行150小时后必须换一次油,并清理油池;运行一星期后,对乳化液箱各过滤部位清理一次;必须有原始记录,不按规定办理考核300元/次。.1.11泵站压力表及各种安全阀门必须由专职部门、专职人员调整或校验,其他任何人不59、得私自拆修。.1.12 单柱工作面泵站工作压力必须达到18MPa以上。达不到要求的考核500元。.1.13 泵站各种管路及电缆要分开吊挂。液压管路不得出现泄漏现象,发现泄漏考核50元/处。.1.14乳化液泵司机必须经过矿培训,考试合格,持证上岗。司机无证者考核50元。.1.15乳化液泵司机要负责保持泵站的文明整洁;各种乳化液、润滑剂要符合规定要求,达不到要求考核50元/项。.1.16 单体液压支柱使用管理和考核规定.1.17 新上的单体液压支柱必须在大巷清洁地点(急倾斜煤层在工作面内临使用前)把三用阀安装好,防止在搬运过程中杂物进入柱体内,不按要求考核50元/根。.1.18单体柱在大巷或工作面60、码放时必须柱头向上靠帮立放,不准平放或柱头向下,新下井的单体柱在使用前必须把柱腔内的空气排出、放尽,不按要求考核50元/根。.1.19 单体柱的初撑力必须保证在90kN以上,每班设专人对在用的所有单体柱每隔4小时补液一次,未及时补液考核50元/根。.1.20工作面采高必须与单体柱允许的支护高度范围相符,工作面采高应小于单柱的最大高度,并比单柱的最小高度大200mm,严禁超长使用及出现死柱,发现使用考核500元/根。.1.21俯伪斜分段密集柱上方必须铺设荆芭,以保护单体柱的活柱部分并防止煤(矸)漏下,不铺设荆芭考核500元。.1.22 回采过程中,炮眼方向不准直对单柱,防止放炮崩坏活柱部分。.161、.23泄液柱、坏柱必须有标记,并及时出井送租赁站维修。.1.24为增大单体柱的摩擦力,所有俯伪斜工作面密集支柱必须用23公分厚的木材做柱帽,不得用圆木做柱帽,不得使用双柱帽。无柱帽或柱帽不合格考核50元/根。.1.25 倾斜及缓倾斜回采工作面采高1.2m以上单柱必须使用铰接顶梁,支柱顶盖与顶梁接触要严密平整。.1.26 煤层倾角超过25度的工作面单体支柱必须有防倒措施,否则考核50元/根。.1.27 工作面必须设专人定期对支柱压力进行观测、记录,并分析受力状态,以便掌握顶板运动规律。.1.28工作面内每隔10m要配备一把注液枪。.1.29支设单柱时必须注意三用阀的方向,严禁将注液孔方向正对煤壁62、。.1.30凡工作面结束撤下的单柱,必须出地面送租赁站检修,严禁再使用到其它工作面。.2 岩巷掘进质量考核标准工作性质质 量 违 章 表 现考 核 标 准岩石掘进巷道支护类1、打锚杆不成排成行25元/根2、锚杆角度不符合规定25元/根3、过煤槽不划梢子10元/肋4、支柱歪扭10元/对5、缺顶桩拉条10元/处6、锚杆外露超长25元/根7、支柱不使用中腰线50元/对8、绑拉条不成直线10元9、树脂锚杆螺母松动(每个)50元10、平巷工作面配备两根1.5m以上撬棍,每少一根考核班长25元11、周边眼开眼口,眼距超过400mm,考核领钎工或班长25元/个12、工作面必须配备长度小于1.2m的短钎两根,63、每少一根,考核班长25元13、喷砼回弹料与帮不铲开,悬吊在两帮,一处考核盯岗干部25元14、复喷不挂线,考核喷射手或班长25元15、未经允许在罐车里拌料,考核责任者50元/车16、随意改变施工工艺的责任者,考核盯岗干部或班长50元17、工作面停电,人员不撤至新鲜风流处50元18、煤槽及松软破碎岩层,两帮未将网挂至腰线下500mm的位置就挪了耙斗机100元19、平巷工作面耙斗机后10m以外未成巷,停止工作面掘进并考核主管副段长或队长50元20、斜坡金属支架支护的工作面,工作面10m以外的支架未达到验收标准,停止工作面掘进,并考核主管副段长或队长50元21、工作面需要打锚杆支护,掘进打眼前不先打锚64、杆,考核盯岗干部或班长50元岩石掘进巷道工程质量类1、不按光爆施工200元2、眼距大25元/个3、不按规定打三路眼25元4、巷道超挖、有鼓包50元/处5、道枕未外露1/35元/处6、铺道不按中腰线施工200元7、顶板破碎不及时支护200元8、不按中腰线施工200元9、平巷工作面打上部眼不搭架,考核盯岗干部或班长50元10、斜坡工作面配备两根1.2 m以上撬棍,每少一根考核班长25元11、二圈眼开眼口,眼距超过500mm,考核领钎工或班长10元/个岩石掘进巷道工程质量类12、不用扇形尺点眼位,考核盯岗干部或班长50元13、工作面围岩完整,未执行先放槽眼施工工艺的责任者50元14、工作面掘煤槽或松65、软岩层循环深度超过1m,考核盯岗干部或班长50元15、工作面炮茬不齐不先处理,考核盯岗队长或班长25元16、围岩完整,开口不执行先掘进2m,再刷大的施工工艺,考核盯岗干部或班长50元17、工作面5m后有鼓包,一处考核主管25元18、打周边眼、二圈眼不先开眼口,考核领钎工25元19、打帮眼不挂垂线,考核钻工或领钎工25元20、周边眼药量超规定,每眼考核放炮员或班长10元岩石掘进巷道喷浆类1、不按规定配比拌料50元2、在料车里拌料50元/车3、喷浆不冲洗顶帮50元4、不按顺序喷浆50元5、复喷成巷后有赤脚、露筋、露网、穿裙50元/处6、初喷层厚度不够100元/处7、喷浆不处理鼓包25元/处8、喷浆66、机用完一次后不清理50元9、不及时清理回弹料50元10、不洒水养护50元岩石掘进工作面安全设施 类1、大巷开口不掩护设备50元/处2、缺梯子、撑挡渣板不够高25元/处3、接车台没有照明10元岩石掘进工作面材料码放及文明整 洁1、材料没有上架10元/处2、没有施工图牌板25元/项3、材料码放不整齐5元/处4、材料码放不分类缺标志牌10元5、大巷有淤泥积水15元6、料场没有照明10元岩石掘进工作面设备管理1、耙完渣不清理两帮、耙斗腿不合格150元2、矿车落道15元/个3、空车顶到耙斗机后不发停车信号、不停车100元4、蓄电池电机车操作箱不清洁、电车缺螺丝25元/20个5、顶拉车时超过车数10元/个67、6、不清理下车、卡子不全或失灵50元7、机械设备,每缺一条螺丝考核责任者25元8、喷浆料管接头未使用专用销子考核盯岗干部或班长50元9、枕木悬空(未垫道渣的水泥枕除外)10元/块10、水泥枕间距大于700mm,木枕木间距大于1200mm10元/块11、不使用专用销子打别子25元12、防杂散电流装置一处不合格25元13、电瓶车车闸失灵继续使用,考核责任者50元14、耙斗机必须有两根3m以上的护绳杆,少一根5元15、电瓶车不使用专用保险50元16、27度斜坡,不执行工作面放矸不行人的规定,考核责任者50元其它1、施工单位盖水沟盖板之前,要先把水沟淤泥、杂物清理干净5元/米.3 机电、运输安全质量标68、准化管理与考核规定.3.1 机运副矿长、机运副总每月至少组织召开一次全矿机修班长会,不召开考核250元/次。.3.2 采、掘设备由机电科设备组、安监站巡查组负责检查,检查打分表于当天报安监站,检查当天不报考核50元。.3.3 机电科、运输段每月至少组织一次安全自检,并将检查结果报安监站,不查不报考核250元。.3.4 检查设备时,不符合质量标准规定的照章考核并限期解决。如果发现检查结果与实际不符或不照章考核,视情节给予25100元考核。.3.5 机电、运输一般质量问题考核标准项 目质 量 违 章 表 现考核标准设备管理设备跑、冒、滴、漏、失爆,零部件保护装置不齐全、失灵50元/处制度管理不按规69、定张挂要害场所管理制度、岗位责任制、包机制、交接班制、管理人员上岗制、操作规程、电气原理图、供电系统图、紧急拉闸顺序表,停、送电发令人表、巡回检查表、要害场所“闲人免进”牌等25元/处记录管理不按规定在要害场所放置登记薄、事故登记簿、运行日志、巡回检查记录、干部上岗记录、保护装置检查试验记录表25元/处硐室管理清洁卫生,无油垢、无积水,管理工具排放整齐,保护用具齐全(按规定配制绝缘靴、手套、试电笔、接地线、停电牌)。灭火器材齐全有效(灭火器24只,灭火砂0.2m3以上)25元/处电器设备管理井下电气设备必须按规定设置保护栏、上架,有标志牌,有接地线。必须有接地极,材质、断面连接、阻值符合规定,70、照明供电系统图,停电作业牌。标准化硐室,有设备电缆标志牌,完好牌、责任牌和“非工作人员禁止入内”牌。设备标志牌和供电系统图必须与实际相符,字迹清楚。内容符合下列规定:用途、型号、矿编号、容量,整定值、责任人姓名25元/处机械设备管理机械设备要求不埋压,不锈蚀,无闲置、损坏的设备零件等25元/处/台设施管理各斜坡、罐笼机车,大巷等信号,警标等防护装置必须齐全有效25元/处采掘工作面刮板运输机联络信号的规定工作面刮板输送机铺设10m(含)以内的必须用口哨联系,一声停、二声开,不得以口头作为联络信号25元/处工作面刮板输送机铺设长度超过10m的,必须使用专用的声光信号,信号灯必须采用红色,不得使用照71、明灯兼做信号25元/处声光信号和控制按钮必须安装在信号盘上。信号盘安装在安全、便于操作并且明显的地点,信号盘用绝缘材料制作50元/处操作盘上控制按钮的功能有明显标识25元/处刮板输送机要单独设置总开关,控制及信号应是可逆的,并且信号联络是顺序进行25元/处检查中达不到下列指标的,采掘纳入质量标准考核,其他单位按下列规定执行。设备完好率达不到90%,每降低1%考核50元。文明生产达不到90分的每降低1分考核50元。局部抽查卫生区脏乱不合格,每米考核3元。电缆吊挂合格率达不到95%,每降低1%考核50元。局部检查不合格每米考核3元。大型固定设备完好率达不到100%,每降低1%考核50元。设备使用率72、达不到30%,每降低1%考核50元。矿灯完好率达不到95%每降低1%考核50元,使用中发现红火的考核50元/盏,设备待修率不超过5%,每超1%考核50元。事故率不得超过1%,每超0.5%考核50元。.3.6 采掘机电安全质量考核规定项 目项 目考核标准电缆1、间距不符合标准25元/处2、交叉或缠绕25元/处3、过巷道不使用龙门托架或吊钩,与电机车架线的间距不符合规定5元/处4、一个钩内挂多条电缆,未按要求使用专用电缆钩3元/米5、接头未使用接线盒,接线有鸡爪子、羊尾巴、明接头属失爆6、电缆或电缆钩上挂杂物25元/处7、吊挂在电机车架线钩上;与风筒、管线间距或位置不符合规定25元/处低 压 开 73、关 和 配 电 点1、防爆面螺丝、弹簧垫不齐全,规格不一致25元/个2、闭锁装置不完好50元/台次3、接线工艺不规范1025元/处4、接线室内不清洁、有杂物1025元/处5、各种零部件不齐全、不符合标准1025元/处6、开关内没有警示牌;接线室电源、负荷侧间无安全挡板50元/处7、接地螺丝松动、接地连线断开,接地极面积、间距不符合要求25元/项8、接线口压线板没压紧,或过紧(变形超过电缆直径10)25元/处9、接地线断开、无接地极50元/处刮 板 输 送 机1、运输机铺设不符合“平、直、稳”的要求50元/项2、对轮没有护罩、横跨行人处没有过桥”50元/项3、要求有两根压盘撑的部位,有一根不合格74、的100元/根4、电动机保护销不符合规定要求25元/个5、运转中飘链,或链歪斜25元/次6、刮板上反3元/个7、机头传动装置不完好25元/台8、机头、机尾、板严重损坏仍继续使用25元/处9、平巷刮板运输机无回煤坑50元/部10、主回煤坑不合格,不及时清理50元/处11、缺辅助回煤坑及未及时清理25元/处风 机1、机体严重变形,主要零部件不齐全25元/处2、吊挂牢靠不牢固2550元/台3、电动机引线松动25元/台小型 电器1、信号灯、照明灯、按钮、接线盒、电铃壳体不完好510元/个2、不符合实际电压、电流要求,有过热现象25元/个3、绝缘不可靠,达不到规定数值25元/个调 度 绞 车1、基础不牢75、固50100元/处2、闸把没有限位螺丝或失效2550元/处3、护板不完好,甚至失效2550元/处4、钢丝绳磨损、断丝超限;打结;散股100元/处5、压绳板、绳卡少于两个25元/个6、闸带不完好,施闸后闸把低于水平位置2550元/处7、绞车各部配件不齐全、不完整525元/处8、绞车前未按要求安装防护网100元/处耙斗装岩机1、卡轨器不牢固50元/副2、机架、导料槽固定不牢(不属于二类违章的)50元/处3、钢丝绳固定不牢、在滚筒上少于三圈2550元/处4、钢丝绳磨损、断丝超限;打结;散股50元/处5、绞车闸带、制动不符合标准(制动有效)2550元/处6、耙斗与钢丝绳固定不牢2550元/处7、耙斗使76、用不符合规定25元/处8、导料槽的侧板、连接销不齐全,或不完好25元/个、处9、防护栏不完好525元/根10、导绳轮不转25元/处11、导绳轮固定不牢;没有防钢丝绳出槽销或失效50元/个12、按钮未固定、不完好50元/个13、电机电缆与控制电缆防护及吊挂不合格25元/项14、槽体、框架明显变形50元/处隔爆充电机1、开关、仪表、指示灯失效25元/个2、充电插销,导线连接不符合要求25元/处3、充电插销放置不符合要求2550元/次4、接地不符合规定25元/台5、外壳、托架、散热片明显变形25元/台蓄电池电机车1、车体有裂纹或明显变形25元/处2、制动装置零部件不齐全,操作不灵敏(有效)2550元77、/台3、插销连接器不完好,有严重烧痕25元/处4、不使用专用线鼻子,连接线不合格10元/处5、甩掉个别电瓶不使用,或电瓶损坏25元/个6、蓄电池电解液浓度、液面不符合要求,电瓶渗漏液5元/个7、照明灯、警铃不完好,不符合使用要求2550元/项8、连接装置不符合要求,不配齐专用销子50元/个9、闸瓦、闸带磨损超限50元/处10、撒砂装置不完好,砂箱无砂25元/项11、充电和配液时不使用“纯水”50元/次12、蓄电池箱固定不稳,锁紧装置不可靠50元/台次13、各轴承箱,齿轮箱固定不可靠25元/台14、轮对(轴、轮等)损坏超限2550元/个胶 带输送机1、清扫器未及时清理25元/处2、转动部分未按要78、求加护网50元/处3、托滚不转未及时更换25元/处4、落地煤未及时清理而造成托蹭皮带50元/处5、落地煤未及时清理但未托蹭皮带25元/处6、各项保护不齐全100元/项7、灭火设施不齐全或失效50元/处8、自救器不齐全或失效50元/处9、喷雾、降尘设施不齐全、失效或未按要求使用25元/处/次10、皮带调偏不及时,造成皮带刮蹭支腿及架构50元/处其他1、电机车车棚玻璃卫生不合格25元/处2、采区架线刀闸、分区开关安装不符合规定50元/处3、电机车、电瓶车连接片勾、销子不合格牵引的25元/个4、采掘低压配电硐室无“有电危险 请勿靠近”警示牌、无供电系统图及供电系统图与实际不符25元/处5、工作面喷浆79、机未喷浆开关未打到零位25元/处.4 矿井安全质量标准化达标的考核规定.4.1采掘工作面必须达到优良品,且采煤(包括煤巷掘进、回采、综采等)不低于90(含)分;岩石不低于90(含)分。.4.2 工作面矿旬检时,查出一个工程质量合格品考核该段1000元,考核分管副段长100元;联责考核段长、书记各50元;每月查出两个工程质量合格品工作面,考核分管副段长100元,联责考核段长、书记各100元;矿查出一次工程质量不合格品考核该段2000元,考核段长、书记、分管副段长各200元;公司检查出一次工程质量合格品,考核段长、书记、分管副段长各150元,分管矿领导50元,挂钩矿领导100元;公司检查出一次工程80、质量不合格品,考核段长、书记、分管副段长各500元,挂钩矿领导150元,分管矿领导100元。各段所辖工作面在上、中下旬质量检查均达到优良品,对单位段长、书记每人奖励200元。.4.3 机电、运输单项最低得分90(不含)分以下,按矿质量标准化经营考核文件执行。.4.4 通风单项最低得分在85(不含)分以下,按矿质量标准化经营考核文件执行。 生产安全管理考核规定.1 盯岗管理规定.1.1 对盯岗不到位、到位不负责的责任者考核200元;重点工作面无专人盯岗考核单位承包小组1000元。.1.2 各单位必须建立盯岗解决问题记录。否则对单位考核200元。.1.3 管理人员盯岗要与小班同上下,凡是工人没有升81、井的,提前升井的盯岗人员,按照脱岗进行考核;安监员专门盯岗的工作面,上一班遗留的问题由于没有交接清楚,造成考核段队时,对上一班盯岗的安监员按照工作失误考核。 .1.4矿副总以上矿领导、各生产、井辅单位正职领导必须按照规定填写各种下井记录,否则按照相关规定进行考核。.1.5 各级管理人员下井盯岗的具体天数按照矿“一号”文件执行。.1.6 各生产单位凡班长在井下兼盯岗干部的考核单位段长100元/次。.1.7 盯岗干部上岗不按规定挂公示牌考核责任人25元/次。.1.8 井下各生产单位领导、盯岗干部及安监员在盯岗过程中出现失职、渎职行为考核250500元/人/次,情节严重的给予解除劳动合同处理。.1.82、9盯岗干部(包括盯岗安监员)必须盯在工作面的主要环节,凡没有盯在主要环节(超出10米)按脱岗处理)。.1.10安监站的安监员和职能科室的盯岗人员,必须在工作面10米以内盯岗,必须手交手交接班,超出10米范围外按脱岗处理,考核责任人500元/次。.2 派班管理.2.1 各生产段井辅部门严禁安排实习技术员值班,值班人员必须是技术员以上的干部。否则对段长、书记按照工作失误各考核300元。.2.2 值班人员必须认真听取盯岗干部井下班中汇报,详细了解工作面安全生产情况,作好记录,待盯岗干部升井后确认签字。.2.3值班人员应根据井下汇报情况和矿、段当日工作要求安排当班工作任务,布置工作具体、量化,安全指示83、逐项明确,措施学习具体、明白,并做好记录。无派班指示考核责任人500元,派班本填写缺项考核50元/项。.2.4值班人员负责将本单位工作填写闭环表格和闭环单,逐项落实,同时进行过程控制,保证工作的顺利完成,检查时发现不落实考核100元。.2.5 每周一不按规定组织安全活动,对主要领导考核500元/次。.2.6 各单位加强值班,值班室无人接电话(电话铃声响10秒无人接电话),视为无人值班,考核值班员50元/次。.2.7各单位值班接电话人员必须是技术员以上干部,严禁其他人员接电话,否则对值班人员考核100元。.2.8井下的派班指令单必须清晰可辨,对字迹不清的派班指令单,每个字考核3元。.2.9各单位84、派班指令单无工作量、派班未量化(数字)的考核值班员及盯岗人员各100元。.2.10派班指令单,班长、盯岗干部上班未签字,考核责任人各100元,联责考核值班人员100元,现场管理人员、措施落实情况未填写,考核责任人50元。.2.11班前会及班前班后人员排查如有未签字,考核责任人50元/项,联责考核值班人员25元/项;盯岗人员、值班人员未签字,考核责任人100元/项。.3实施“不安全生产单位”和“质量不合格单位”黄牌警告的规定.3.1 凡出现下列情况之一的单位,均给予挂黄牌警告。.3.1.1 发生重伤以上事故的。.3.1.2 发生重大隐形事故、重大机械责任事故的。.3.1.3 生产段、机电科、运输85、段一个月内发生3起轻伤(含3起),其他单位一个月内每发生1起轻伤的(以上均按整月计算)。.3.1.4 查处特类违章或一个月内被查处3起一类违章。.3.2 有下列情况之一的单位给予挂“质量不合格单位”黄牌警告.3.2.1 月度内三次检查均为合格品(特殊情况需经分管矿领导和安监站批准)。.3.2.2 xx公司检查出现不合格品的。.3.3 关于挂黄牌的规定.3.3.1 凡被挂黄牌的单位,挂牌时间不少于10天。.3.3.2 挂牌期间,对单位考核50元/天。.3.3.3 制定出措施进行整顿后,写出摘牌申请,经验收合格后方可摘牌。.3.3.4 在挂牌期间出现轻伤以上事故或一类以上违章行为,延长挂牌时间。.86、3.3.5 因同一事故,对单位承包领导小组成员以最高考核数额为准,不再重复考核。.4 副总以上矿领导深入工作面的考核规定.4.1 覆盖挂钩单位所有工作面每旬不少于1次,无正当原因的每少一次考核50元;生产副矿长每月覆盖分管煤巷工作面不低于50%,达不到覆盖工作面标准考核50元,其他分管生产单位的领导每月覆盖分管单位所有工作面不少于1次,每少去一个工作面考核50元。.4.2 总工程师、安监站长、通风副总工程师每月覆盖全矿煤巷工作面不低于30%,岩石掘进工作面不低于20%,达不到覆盖工作面标准考核50元。岩石副矿长、开拓副总工程师每月覆盖全矿所有岩石掘进工作面不少于1次,每少去一个工作面考核50元87、。机运副矿长、机电副总每季度覆盖所有煤巷工作面不低于50%,岩石掘进工作面不低于30%,达不到覆盖工作面标准考核50元。党委副书记、纪委书记、工会主席每季度覆盖全矿煤巷工作面不低于20%,岩石掘进工作面不低于10%,达不到覆盖工作面标准考核50元。.5 安全生产分析会管理制度.5.1所有参会单位必须建立专项的安全生产分析会记录,记录当日会议内容,特别是与本单位相关工作。会后,承包小组人员必须在专题记录上签字;段(科)召开段(科)务会布置安全生产分析会工作内容及闭环情况。否则,考核当日参加安全生产分析会人员25元/次。.5.2 会议确定的问题,与会人员要负责,本着谁开会谁负责的原则将问题闭环到位88、。限期解决的问题,要落实责任人和限定时间。相关单位必须在限定时间内完成,否则,由考核办追查考核。.5.3 会上要摆问题、分析问题、解决问题,严禁指责和斥责他人,需要有警示的可以提出警示。对于普遍性的工作任务可在会上布置,不要在会上进行局部性工作任务的布置,要形成以安全为主的分析讨论会,协调生产环节上的不畅通、不顺畅的问题。否则,会议主持人应阻止其继续发言。汇报问题不清楚、不准确、不知道或不按规定汇报,考核责任人25元。.5.4调度室负责编制安全生产分析会纪要,汇总、整理安全生产分析会确定的问题,编制问题闭环表;各部门负责对领导布置的与本部门相关的工作进行落实;领导指派的闭环部门负责对问题的落实89、情况进行跟踪闭环;安全副总工程师负责对安全生产分析会布置的安全生产问题的落实、闭环情况进行监督检查;考核办、党委工作部负责对安全生产分析会所布置工作的落实情况进行跟踪检查与考核。凡对会议布置的工作未按规定时间要求落实和闭环的考核责任单位200元,联责考核安全副总25元/项。.5.5 副总以上矿领导按照调度室制定的安全生产分析会主持人安排表轮流主持;副总以上矿领导因故不能主持会议时,自行安排替换人员,并向调度室说明;会议主持人要全面了解前一天会议问题的闭环情况,审核当天的会议纪要。否则,按工作失误考核。.5.6 会议主持人对会议期间交头接耳,不遵守纪律的人员要当场制止,并提醒考核办对责任人考核290、5元。基层单位每日必须有一人参加会议(生产单位参加会议的人员必须是技术主管以上的人员),且单位的党政正职每周参加会议分别不得少于2次,每周星期三必须由单位党政正职(其中1人)参加安全生产分析会,副职及技术主管每月参加会议不得少于1次,达不到规定考核50元/次。副总以上矿领导因外出或有特殊事情不能参加会的,要提前向矿长、书记请假并向调度室说明。凡未请假和不向调度室说明的,考核50元/次。各单位主要领导对在安全生产分析会上领导布置的工作要实行24小时复命制,将问题的落实结果,在24小时内向有关领导进行汇报,以便领导安排下一步工作,否则,按工作失误进行追究考核。.5.7各单位人员井下开完施工会以后,91、每名员工上岗之前必须进行“手指口述”,凡不手指口述员工,考核员工25元,班长不组织,考核班长50元,如检查时出现手指口述不熟练、不会现象考核15元/人。.5.8副职以上的管理人员如果有特殊情况需要喝酒,必须向分管领导请假,否则发现饮酒现象,考核300元/人,两人以上一起饮酒属聚众饮酒,发现后考核5001000元/人。.5.9各单位参加安全生产分析会人员必须提前5分钟到场,会议期间严禁交头接耳,凡不提前到会人员,考核50元/次,对不参加会议人员,考核100元。.5.10各单位在申请巷道验收之前,必须自检合格后再申请联合验收,否则,考核段长、书记及技术主管各100元。.5.11安全评价未按规定进行92、评价,考核当班评价人员100元,联责考核党政正职各100元;未填写评价记录,考核值班人员50元/次,联责考核党政正职各25元。.5.12所有铁道处需要响炮时必须先在外面安装两道绝缘夹板,测定杂散电流合格后方可响炮,对未安装绝缘夹板和未检测杂散电流响炮的责任单位,考核2001000元。 火工品管理.1 火工品管理奖罚规定3.1.7.1.1 非火工品管理人员及使用人员,捡到未起爆的雷管奖励2元/发,捡到火药奖励2元/条,材料科负责验收,放炮管理室负责监督。.1.2 凡举报一人次火工品领用单代签字的,奖励举报人1000元;对代签字者考核2000元。.1.3 司库员、安全中心值班员当发现有放炮员一个月93、内未领交火工品时,及时将该放炮员名单报安监站分管领导,核实是否已脱离放炮岗位,经核实确定放炮员已脱离放炮岗位而没有提前申请的,发现考核责任单位1000元/人。.1.4 为便于清点抽查箱中的雷管,雷管捆绑要求10发一把,每排5把雷管端头整齐向上,不满10个必须散放,如果不按要求去做,对司库员、放炮员各考核50元。.1.5 违反火工品使用、保管规定的,私存、私藏、私卖、转让、丢失火工品者和经查证属实,雷管考核500元/发、火药考核500元/条、导爆索考核500元/米,对责任单位加倍考核。.1.6偷拿火工品私用、私卖者,一经查出解除劳动合同,移交司法机关,追究其刑事责任。凡发生火工品流失的单位,除对94、其进行经济考核外,同时,对单位主要领导给予行政处分。.1.7 放炮员脱离放炮岗位必须及时上报,2日内以书面形式提出申请,报安全中心、材料科,否则,每发现考核使用单位管理人员1000元/人。.2 放炮员更衣箱管理.2.1 所有下井人员必须按浴室规定的地点进行更换衣服(地面衣服存放区,井下衣服存放区)。.2.2 未经浴室工作人员允许不得私自更换更衣箱或私自换锁,否则考核50元。如钥匙丢失,必须到浴室管理室挂失,由所在段(队)出示证明,浴室工作人员给予换锁,违者考核25元。.2.3浴室更衣箱内严禁存放火工品,违者一经查出交保卫科调查、核实后,依法依规进行处理。.2.4 浴室工作人员负责对所有下井人员95、更衣箱和备用钥匙的管理。 师徒合同管理及考核.1新工人分到班组前单位要根据新工人所从事的岗位工作特点,为其选择具有一定的井下工作经验、具备井下生产必备的知识和技能、能够独立工作、责任心强的技术工人作为师傅,否则考核50元。.2 新老工人建立师徒关系后必须签订师徒合同,否则考核100元。.3 每位师傅一次带徒弟不准超过二人,否则考核50元。.4 新工人实习期间,师徒必须在一起工作,师徒分开工作,各考核50元。.5在师徒培训期间,师徒不能调班,如工作需要必须调班,必须给新工人重新找师傅;师傅休息时,徒弟也要同时休息或由班长指定临时师傅,否则考核班长或代茬人100元。.6 新工人工作满4个月,由所在96、单位命题进行二次考试,考试内容主要以作业规程、奖惩制度和井下应急知识为主。经二次考试合格的新工人方可继续工作,对二次考试不合格人员,由所在单位继续组织培训、补考直至合格。新工人二次考试试卷由所在单位保存备查,考试成绩登记表报教育科备查。凡新工人未经过单位组织二次考试或考试不合格安排下井工作的,对所在单位党政主要领导每人次各考核25元。 安全教育培训考核管理规定.1公司及矿安排的各类培训,未按通知规定安排相关人员参加的,对单位党政主要领导各考核100元/人,对通知传达到以后,无故不参加的责任人考核100元。.2未完成当月分级培训(公司三号文或其它专项培训)计划的单位,考核技术主管100元,对党政97、领导各考核50元;在分级培训方面敷衍了事、弄虚作假,考核技术主管200元,对单位党政领导各考核100元;副总以上矿领导未完成分级培训任务,考核200元/次。.3各单位经核实后上报年审的三岗人员信息表时,单位领导要严格把关,出现漏报、重报及未按通知要求参加考试的现象,每出现1人次,对所在单位党政主要领导各考核50元;未按规定时间上报有关资料(含办证照片)的,每迟报1人,对培训负责人考核25元。.4教育科排定的培训计划中需要安排兼职教师授课的,兼职教师或所在单位党政主要领导无故推脱,影响正常培训计划实施,对兼职教师考核25元/次,对所在单位党政主要领导各考核50元。.5各相关单位未建立三岗人员及班98、队长信息台账,对单位党政主要领导各考核100元/次;三岗人员及班队长信息台账填写不符合规定、未及时更新或未按要求定期上报的,对单位党政主要领导及培训负责人各考核50元/次。.6 参加其它机构、公司及矿组织的各类考试作弊者,考核本人100元,如有其它规定的考核,同时执行其它考核规定;公司及矿组织的专项培训考试,不合格者,根据相关通知规定,考核本人20100元。.7 公司组织的对我矿人员进行抽查考试,不合格者,考核50元,同时联责组织培训不力单位的主要负责人50元。.8各单位报特种作业培训需求时,本单位领导要严格把关,申请特种作业人员入矿未满4个月、劳动合同期限少于6个月或不符合其它规定的,给予申99、报参加特种作业培训、考试的,对单位党政主要领导各考核100元/人次。.9 各单位每月培训计划、总结及各类台账未按教育科规定时间录入公司及我矿相关管理信息系统的,考核责任人100元/次。.10公司、矿、科段组织的各类培训,参加培训人员未携带培训记录本、笔,考核责任人25元/次;对培训时未认真记录的员工考核15元/次;对未传达执行此要求的单位的主要负责人考核25元/人次。.11由教育科通知安排的与教育培训相关的其它事项(上述规定中未涉及的),未按规定进行落实的,对相关单位或责任人按照工作不落实进行考核。 严重违章、事故和不安全生产单位公示规定.1 公示的内容:违章、轻重伤事故、隐形事故、不安全生产100、单位、质量不合格单位等内容进行公示,以警醒他人,引以为戒,提高安全和规范操作意识。.2 安监站在每旬安全办公会后,将特类、一类违章的单位、违章者姓名、违章内容,隐形事故、不安全生产单位、质量不合格单位等内容上报调度室。调度室将上报内容输入计算机后,在语音系统上播出。 一通三防管理制度.1 矿井通风设施管理规定.1.1 风门和风窗管理.1.1.1撞坏或损坏永久自动通车风门一道考核责任人500元/次,若查不出责任人,则考核施工和作业单位2500元。.1.1.2撞坏或损坏永久不自动通车风门一道考核责任人200元/次,若查不出责任人,则考核施工和作业单位1000元。.1.1.3损坏永久行人风门一道考核101、责任人100元/次,若查不出责任人,则考核施工和作业单位500元。.1.1.4临时风门、调量风窗构筑质量不合格,不能发挥正常控制风流的作用,则考核责任人50元,并考核责任单位200元。.1.1.5永久风门、调量风窗构筑质量不合格,不能发挥正常控制风流的作用,则考核施工负责人100元,并考核通修段500元。.1.1.6各种风门前后5m范围内严禁堆放材料、设备和配件,若违反规定考核存放单位200元。.1.1.7由于管理不善或作业人员不负责任造成支风门使风流短路,考核责任人25元,并考核责任单位150元。若查不出责任人,则考核施工和作业单位200元。.1.1.8通修段做好永久风门和调量风窗前后5m范102、围内的文明生产清理和定期检查、检修工作,永久自动通车风门每天检查一次,永久不自动通车风门、风窗、永久行人风门每周检查一次,并做好通风设施检查记录,以保证设施状态完好,未按时检查每道考核25元/次,因未按时检查造成设施失效每道考核50300元/次。.1.1.9各作业和使用单位做好临时风门和调量风窗前后5m范围内的文明生产清理和定期检查、检修工作,保证每天检查一次,并做好通风设施检查记录,以保证设施状态完好,未按时检查每道考核25元/次,因未按时检查造成设施失效每道考核50200元/次。.1.1.10撞坏或损坏的风门和调量风窗要及时组织抢修,因抢修不及时造成通风系统紊乱,考核责任单位200500元103、。.1.2 密闭管理.1.2.1损坏永久密闭一道考核责任人100元/次,并考核责任人所在单位200元;若查不出责任人,则考核附近的作业单位200元。.1.2.2 损坏临时密闭一道考核责任人50元/次,并考核责任人所在单位100元;若查不出责任人,则考核附近的作业单位150元。.1.2.3 损坏栅栏一道考核责任人25元/次,并考核责任人所在单位50元;若查不出责任人,考核附近的作业单位100元。.1.2.4 通修段施工的密闭、栅栏的文明生产由通修段一次性清理合格,交给密闭、栅栏所在地点的文明生产责任单位负责日常保持,不合格每道考核不文明生产责任单位25元/次。.1.2.5 负责密闭、栅栏的维护和104、日常管理的单位要定期对密闭、栅栏进行检查与维护,永久密闭每周检查一次,临时密闭和栅栏三天检查一次,并做好通风设施检查维修记录,由于检查维修不及时设施失效,考核维护和日常管理单位50元。.1.2.6 密闭、栅栏的日常管理范围的划分:从架线端头至工作面归岩石单位负责管理;采区石门及煤层范围内的归采煤单位管理;其他归通修段进行管理.1.2.7 密闭、栅栏的日常管理必须挂牌,按规定进行瓦斯检测;未挂牌每道考核责任单位100元,挂牌未按规定检测每班考核25元/次。.1.2.8 未经批准私自拆除或毁坏密闭考核500元。.1.2.9出现敞口不加管理的盲巷或虽已管理,但封闭设施破损严重能钻进人的盲巷,考核责任105、单位500元。.1.2.10 巷道封闭不符合要求或栅栏不合格,考核责任单位200元。.1.2.11 各单位利用井下硐室当库房或其他用途必须留出不小于200200mm的两个孔当扩散通风使用,否则考核200元/个。.1.3 局部通风管理.1.3.1 风机安装吊挂不牢固、垫高小于0.3m,考核50元/处。.1.3.2 出现无计划停风,考核200元/次。.1.3.3 风机无管理牌板,考核50元,管理牌板内容填写不全或与实际不符或不清晰考核25元/次。.1.3.4 风机高压部位漏风,考核50元/处;风筒接头漏风考核25元/处。.1.3.5 风筒有10cm以上破口,考核25元/处。.1.3.6 风筒出口距106、工作面超距,考核50元/米;若超距造成工作面微风或无风则按照微风或无风作业进行考核(无风作业工作面零分,微风作业工作面降级)。.1.3.7 风筒吊挂不平直,考核10元/处;吊环未吊挂,考核5元/处;风筒拐死弯,考核200元/处;风筒变径无过渡节,考核100元/处;风筒花接,考核100元/处;风筒反接头,考核25元/处;无反压边,考核10元/处。.1.3.8 工作面无备用风筒考核150元;备用风筒码放乱未挂牌管理,考核50元/处。.1.3.9 岩石掘进长距离通风的工作面,响炮时禁止任何人员停止负压局部通风机的正常运转,否则考核责任人100元,责任单位150元。.1.3.10采煤掘进长距离通风的工107、作面,响炮正、负压风机均不得停止运转,否则考核责任人100元,责任单位150元。.1.3.11各开拓、掘进工作面响炮后作业人员进入工作面时,由现场盯岗人员或班长组织人员,立即将正压风筒按照达标要求接到工作面,对于响炮后未及时将风筒按照规程规定接到位而从事作业的,考核盯岗人员或班长100元,责任单位150元。.1.3.12生产单位每天必须保证通风工对本单位局部通风机进行供风的工作面进行一次全面检查,存在的问题必须立即处理,无法处理造成隐患的工作面必须立即停止作业,待隐患处理完毕后方可恢复施工。否则考核盯岗人员或班长、通风工每人100元。.1.3.13对于由于通风管理不到位造成安全隐患而停工的工作108、面,当旬通风质量降级,降级的档次视情节确定(合格品或不合格品)。.1.3.14采用“压入压出”混合式通风的工作面,每次挪负压局部通风机时,必须先将与使用的负压局部通风机同等功率的备用局部通风机安装好,风筒敷设到位,局部通风机和风筒的吊挂符合规定,正常工作的局部通风机和备用局部通风机的电源必须取自不同母线段的相互独立的电源,直接风筒搭接完成局部通风机倒换,变移设局部通风机为倒换局部通风机风筒直接搭接,保证负压局部通风机的连续正常运转。禁止使用停止局部通风机运转挪移负压局部通风机现象,否则每处考核责任单位500元/次。.1.3.15采用“压入压出”混合式通风的工作面,移动配电点时必须启动保证负压局109、部通风机的正常运转,倒换负压局部通风机和移动配电点时,人员禁止进入负压局部通风机以里的不通风巷道内,在负压局部通风机吸风口里6m位置设警戒。否则,每处考核责任单位200元/次。.1.3.16没有形成全负压通风的掘进工作面搬家时,必须最后拆除局部通风机和风筒,局部通风机和风筒必须连续拆除回撤,并在8小时拆除完毕,局部通风机和风筒拆除完毕对没有形成全负压通风的巷道立即予以封闭,否则每处考核责任单位200元/次。.1.3.17各生产单位在正、负压局部通风机前安装喷雾时,喷雾距局部通风机的距离在1530 m范围内,同时负压局部通风机距离工作面不得小于80m,否则每处考核责任人50元/次。.1.3.18110、通修段通风工每天必须对长距离通风的工作面进行一次全面的检查,检查项目包括:工作面的风量情况、风筒质量及吊挂情况、风流净化水幕和转载点喷雾的完好使用情况、瓦斯检查情况、防火设施完好情况等。由于通修段通风工检查过程中存在的通风监管不到位,检查项目不能达到规定要求的现象,考核管片通风工2550元,并联责考核通修段50100元。.1.3.19考核项目中3.1.11.1.3.9至3.1.11.1.3.18的考核由责任单位的队长以上管理人员承担。.1.3.20采煤各单位运输过程中各个转载点必须安装喷雾,并保证雾化效果良好;未安装考核单位100元/道,不能正常使用考核单位50元/道。.1.3.21岩石掘进单111、位正、负压风机前1530m范围各安装一道喷雾,雾化效果良好,覆盖全断面;未安装考核100元/道,安装不符合要求、不能正常使用或不能覆盖全断面考核50元/道。.1.3.22各缓倾斜壁式回采工作面进、回风顺槽必须各安装2道喷雾,喷雾要雾化效果良好,能覆盖全断面;未安装考核100元/道,不符合标准考核50元/道;工作面上、下端头必须安装工作面洒水冲洗煤壁装置;未设置考核50元/处。.1.3.23喷雾水幕和洒水冲洗煤壁装置由各生产单位进行安装、维护和使用。喷雾安装在进、回风顺槽内,距离进、回风上山30m左右的位置,两道水幕间隔不小于10m,每道水幕安装4个喷头(喷出水幕覆盖全断面可以减少或增加喷头数量112、,但不少于2个)。不符合要求考核50元/处。.1.3.24 工作面洒水冲洗煤壁装置安设在工作面上下端头各1组,距离工作面煤壁1020m,每组洒水冲洗煤壁装置配备不少于工作面长度二分之一的洒水胶管;也可以用湿式打眼水管冲洗煤壁,但必须在工作面配有冲洗煤壁胶管,长度不小于10 m;不符合要求考核50元/处。.1.3.25各单位必须保证喷雾水幕和洒水冲洗煤壁装置的完好和正常使用,喷雾水幕雾化良好,放炮前后洒水冲刷工作面煤壁,管路系统不得出现跑、冒、滴、漏现象;否则考核50元/处。.1.3.26 各单位必须采用湿式打眼,否则每个眼考核50元;放炮必须使用水炮泥,否则考核25元/眼;备用水炮泥符合规定,113、否则考核100元;工作面无备用水炮泥考核200元/次。.1.3.27 按照矿规定应该配戴防尘口罩地点未佩戴防尘口罩,考核25元/人/次。.2巷道贯通汇报制度与通风系统调整的规定.2.1 通修段接到“预透通知单”后,未及时制定通风系统调整方案,考核相关责任人200元。.2.2 生产段队未执行通风系统调整方案的有关要求,考核相关责任人150元。.2.3 通修段未指派专人到接透地点检查接透前段队准备工作的完成情况,考核相关责任人100元。.2.4 巷道贯通后,生产段队未在规定的时间内将贯通情况向通风调度室、矿调度室汇报,考核相关责任人100元,造成其它损失,另行考核处理。.2.5 通修段接到贯通通知114、后,未及时指派专人到接透地点指导或组织通风设施的施工,考核相关责任人150元。造成其它损失,另行考核处理。.3 矿井防尘设施使用管理规定.3.1 通修段每天要安排防尘维修人员对责任区内的防尘设施进行检查维修。有一处不喷雾,考核责任人50元。.3.2 通修段接到防尘系统故障报告后要及时进行维修,保证防尘系统和防尘设施正常使用。处理不及时,考核责任人50元。.3.3 通修段和其他单位负责的主要运输巷道无煤尘堆积。如有积尘每百米考核责任人50元。.3.4 凡巷道中粉尘堆积厚度达到2mm以上,堆积粉尘长度达到5m以上,粉尘干燥用手捏不成团,受震动能再次飞扬的即为粉尘堆积。.3.5 各作业单位要做好本作115、业区域内防尘设施的使用和维护,巷道积尘的清扫、巷道的冲刷工作,并做好记录,不合格考核责任人50元/项。.3.6 采煤段车台装煤必须进行喷雾降尘,不开喷雾考核责任人150元/次;各单位喷雾的喷嘴必须完好,对锈蚀和不完好的须及时更换,否则喷头考核25元/个。.3.7岩巷和半煤岩掘进工作面制定并执行综合防尘措施,不符合考核责任人50元/项。.3.8 各作业单位要在次月3日将上月完成的防尘工作量报通修段,不按时报考核责任人25元/次。.4 压水规定.4.1 机电科必须保证井下喷雾和生产用水,因抽水不及时和操作失误影响供水,考核责任人150元/次。.4.2 供水设备出现故障,机电科在2小时内必须处理完毕116、,每超1小时考核责任人100元。.4.3 从防尘管路接水必须经通修段或通风副总工程师、矿总工程师同意,私自接水考核责任人50元。.4.4 主要运输巷道中设置的风流净化水幕必须覆盖整个巷道断面,喷头数量为单道巷4个、双道巷6个,超装喷头考核50元/个。.4.5 岩石掘进工作面在正压和负压局部通风机入风侧各安装1道风流净化水幕,安装喷头数量为单道巷4个、双道巷6个,笼罩整个巷道断面,超装喷头考核50元/个。.4.6 采煤工作面必须在大巷接煤台安装喷头,喷出的水雾要正对落煤点,其喷头数量不超2个,超装喷头考核50元/个。.4.7 大巷接煤台喷雾喷头装煤时打开,不装煤时关闭,否则考核责任人50元。.4117、.8使用净化水的单位,严禁长时跑水和长流水,每发现视情况考核责任人50200元/次。.5 防灭火管理规定.5.1 井下皮带机巷的使用单位必须按煤矿安全规程规定,安装消防管路系统和皮带机综合保护装置,配备足够的防灭火器材,并做好维护和日常管理。缺少管路系统、保护装置、防灭火器材考核相关责任人100元。.5.2井口以里需要井下电气焊和喷灯焊接等工作时,必须编制专门的安全技术措施,并严格执行煤矿安全规程的有关规定。未编制专门的安全技术措施或未按专门的安全技术措施进行施工,考核责任人100元。.5.3 井口以里严禁采用可燃性材料搭设临时操作间和休息室。井口以里和通风机房附近20m内,不得有烟火或用火炉118、取暖。否则考核责任人100元。.5.4 所有下井人员必须随身携带自救器,并认真爱护,非井下避灾时不得随意将自救器打开,否则考核50元/台/次。.5.5 各主要巷道的防降尘管路每隔100m设1个三通阀门,并由通修段经常检查维修,保证其随时可以使用,否则考核相关责任人50元。.5.6 通修段负责组织井下每月一次的防火检查,并做好记录,对不符合要求的单位考核责任人100元。.5.7 井下使用电气焊管理制度.5.7.1 安监站负责日常井下施焊作业的监督检查、调度室掌握井下施焊情况。.5.7.2 调度室负责井下施焊作业调度协调。.5.7.3 井下施焊范围规定.5.7.3.1 采煤段队井下电气焊项目3.1119、.11.5.7.3.1.1 综掘机机体故障维修。.5.7.3.1.2 采煤机机体故障维修。.5.7.3.1.3 接煤台篦子焊接。.5.7.3.1.4 630/220刮板运输机机体维修。.5.7.3.1.5 大巷见煤点金属支架焊接(划背材料必须是非可燃材料)。.5.7.3.1.6 大巷接煤台焊接。.5.7.3.1.7 大巷绞车基础焊接。.5.7.3.1.8 液压支架维修。.5.7.3.1.9 耙矿绞车及耙斗的维修(焊接必须在大巷进行)。.5.7.3.1.10 侧卸式装煤机机体维修。.5.7.3.1.11 皮带运输机的安装(机头、机尾、基础部分,其他不得施焊)。.5.7.3.2 岩石掘进井下电气焊120、项目.5.7.3.2.1 耙斗机机体故障维修,风、水管路出口焊接。.5.7.3.2.2 电瓶车车体故障维修。.5.7.3.2.3 上山掘进接车台焊接。.5.7.3.2.4 安装大巷绝缘夹板。.5.7.3.2.5 铺设轨道道岔。.5.7.3.2.6 风水管路出口焊接及需要过道的安装。.5.7.3.2.7 大巷见煤点金属支架焊接(划背材料必须是非可燃材料)。.5.7.3.3 通修段井下电气焊项目.5.7.3.3.1 主要运输大巷、采区石门安装防尘管路。.5.7.3.3.2 主要运输大巷、采区石门防尘管路连接搭茬、外接三通阀门,增加和更换阀门。.5.7.3.3.3 主要运输大巷、采区石门风门维修。.121、5.7.3.3.4 主要运输大巷、采区石门钢轨、管路、金属支架回收。.5.7.3.3.5 主要运输大巷、采区石门架设金属支架焊接加固。.5.7.3.4 运输段井下电气焊项目.5.7.3.4.1 井下罐笼、给煤机安装与维修。.5.7.3.4.2 井下电机车机体维修。.5.7.3.4.3 井下轨道回路线、长轨、底托板、铺道岔、打孔、无竖曲线设计的焊接。.5.7.3.5 机电科井下电气焊项目.5.7.3.5.1 井下主要提升、压风、运输、排水、通风设备安装与维修。.5.7.3.5.2 压风管路安装龙门、焊接出口。.5.7.3.5.3 各水平高压硐室的安装。.5.7.3.5.4 各水平低压硐室门、护栏122、的安装与维修。.5.7.4 管理规定.5.7.4.1 除综采、综掘工作面外,严禁其他采掘、开拓段队在井下使用、存放电气焊设备。.5.7.4.2 机电科、运输段、通修段等非采掘、岩石开拓单位,在规定的范围内使用电气焊时,必须使用专用的电焊机,不得用各种形式的电阻与架线搭接进行电焊,并严格执行煤矿安全规程第二百二十三条的规定。.5.7.4.3 施焊地点200m范围内有交流电源,必须使用交流电焊机;运输巷道内施焊,必须通知运输段本调拨站和矿调度室;如使用直流电焊机,必须请示矿领导,经批准后通知调度室和调拨站,方可进行施焊作业。.5.7.4.4 井下进行施焊作业必须制定安全技术措施,明确施焊单位、任务123、地点、时间、现场施工负责人、现场监督检查人(包括检查瓦斯、可燃物、灭火器材、施焊结束后的1小时检查)和采取的安全技术措施。安全技术措施经通修段、安监站、调度室审核,总工程师批准。.5.7.4.5 井下施焊作业必须严格执行“井下施焊作业单”制度。井下施焊作业单的审批与使用程序:施焊单位填写井下施焊作业单(一式三份)通修段审批安监站审批矿调度室审批总工程师审批矿长审批报送矿调度室1份报送安监站1份施焊单位携带1份入井进行现场检查和施焊作业作业完毕升井将填写好的施焊作业单交安监站存档。.5.7.4.6 机电科、运输段、通修段使用施焊作业单每次批准数量不超过2天的,其他单位施焊作业单每次只批准1天的124、,各单位焊接做好记录备查,各单位施焊作业单必须责成专人管理,严禁随意放置。.5.7.4.7 严禁无“电气焊安全技术措施”和“无施焊作业单”施焊。.5.7.4.8 使用交、直流电焊机及架线逆变器的管理规定.5.7.4.8.1 各采煤、掘进单位有需要焊接工作时,必须提出申请,经矿领导批准后,申请单位从机电科设备组借用电焊机,并在施焊作业完成后的2天时间内交回设备组;施焊时使用交流电源,严禁使用直流电焊机。违反时考核250元/次并勒令立即停止使用。.5.7.4.8.2 机电科、运输段、通修段在运输巷道使用直流电焊机、架线逆变器的工作,必须提前一天向调度室请示,并在当天工作时向本水平调拨站请示;经调度125、室和调拨站同意后方可进行施焊作业。未经请示,私自使用考核100元/次。.5.7.4.8.3紧急抢修需要使用直流电焊机、架线逆变器时,随时向调度室请示,由调度室通知本水平调拨站。.5.7.4.8.4 所有在有架线区域工作的单位,必须在工作范围60m外设置红灯并拉开工作区域的架线开关,挂“有人作业、禁止合闸”的警示牌,并设专人看开关。否则考核100元/次。.5.7.4.9 现场施焊过程中,机电科、运输段、通修段要有矿培训的安全检查员现场进行监督,其他单位必须有安监站安监员和施工单位干部现场盯岗。.5.7.4.10 各单位在井下施焊前1天和施焊完工后必须向调度室和安监站申请和汇报。.5.7.4.11126、 调度室和安监站随时掌握井下施焊地点。.6 矿井安全生产综合监控系统管理规定.6.1 采掘工作面放炮前,必须将瓦斯传感器和传输缆线移至不受放炮威胁的安全地点,防止放炮崩坏,如果崩坏传感器,照价赔偿。采煤工作面的瓦斯传感器要随工作面回采向外(下)移设,掘进工作面的瓦斯传感器要随工作面掘进向前移设,瓦斯传感器的移设由各工作面的小班班长负责。瓦斯传感器移设位置不合理考核责任人50元。如果移设责任人缺乏责任心造成瓦斯传感器或传输缆线损坏,按照管理规定进行考核。.6.2由于施工作业人员图方便人为将瓦斯传感器移位,导致其不能正常发挥作用者,对责任人考核100元/处/次;若查不出责任人考核责任单位200元。127、.6.3 井下设备开停传感器、风门开关传感器、风速传感器、远程断电器由使用单位按通修段设计进行安设、维护、使用和管理,由于安设不合理、维护和管理不到位造成传感器或远程控制开关不能正常发挥作用,考核责任人50元;若查不出责任人考核责任单位100元。.6.4 损坏井下监测设备或传输缆线由责任人所在单位按价赔偿,并对责任人考核50元;若查不出责任人考核责任人所在单位100元。损坏井下监测设备或传输缆线的赔偿方式是由管理责任单位出具考核明细,报企管科转帐,将资金充入矿成本,用于监测设备的维修与更新。.6.5 各使用单位对于损坏的监控设备和缆线要及时组织抢修,因抢修不及时造成监控系统不能正常工作,对责任128、人考核100元。.6.6 所有监测监控电缆不能用于监测设备以外的其它设备。工作面回收时,运往另一个新工作面。如不用3天内必须交回通修段800硐口缝补站,超时考核50元/天,由成本稽查、企管科、通修段、使用单位、四个单位联合验收,数量不对按规定考核5元/米。.6.7 所有监控监测专用二通三通接线盒,禁止用于监测设备以外的其它设备。每发现一次考核50元。因使用单位不负责任造成监测电缆损坏,断裂,航空插头损坏,考核100元/次。.6.8 岩石工作面的低压变电点移动时,必须及时通知通修段。监测监控必须及时跟进工作面,否则考核100元/次。.6.9 所有工作面监测电缆必须吊挂整齐,新安装工作面监测电缆必129、须合理布置并吊挂整齐,发现不合格考核使用单位50元/处。.7 瓦斯检查管理制度.7.1 瓦检员必须熟悉所负责地区通风系统及瓦斯巡回检查路线,每班检查2次,时间间隔不小于两小时,上一班的第二次检测时间与本班的第一次检测时间也不得低于两小时,否则,查出考核25元/次。.7.2 除瓦斯检查员外,任何人不许动用瓦斯检定器。检定器发生故障,不许在井下拆修。不完好的仪器应及时向中心值班室汇报,并立即更换。否则考核25元。.7.3 下井前检查检定器附件是否齐全,药品是否充足有效,电门是否灵活,有无防爆盖,灯泡是否有足够的亮度;检查光谱、仪器气密性、气路和对基线(对零)。凡不按规定检查者,发现考核25元/次。130、.7.4 必须随身携带瓦斯检定器,防止碰撞,使用动作要轻、准,不准用力过猛。凡人为损坏,丢失配件及仪器者,按价赔偿。.7.5 采掘工作面及其进回风流,巷道塌冒处,老塘,电动机附近20m以内,放炮地点20m以内,总回风道、硐室、栅栏口附近等地点都必须按规定检查瓦斯。否则考核25元/处。.7.6 所有采掘工作面必须做到每小班检查两次瓦斯,每个工作面检查2个点;第一个点设在工作面煤岩壁前,第二个点设在距工作面50m范围内的回风流中。2个测点的数据都记录在手册上,然后将含量高的测点的数值写在牌板上。瓦斯牌板悬挂在段队施、收工会地点处明显位置或装车点10m左右。牌板上必须记录3个小班的CH4和CO2检测131、数据,要做到字迹清楚准确。否则考核25元/项。.7.7不许弄虚作假,编造数据,并做到瓦斯检查手册、牌板,台账“三对口”,检查时间、地点、含量清楚准确符合规定标准。否则考核25元/次。.7.8 采掘工作面及其它作业地点风流中瓦斯浓度达到1%时必须停止用电钻打眼,放炮地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1%时严禁放炮。采掘工作面回风流中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%,采掘工作面和电机附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停工撤人,切断电源,进行处理。.7.9 瓦斯浓度异常时必须汇报中心值班室,告知自已所在位置及详细情况,随时准备听候处理意见,交接班人员在现场交清接明工作面瓦斯132、情况,否则考核100元。严重者按矿有关规定处理。.7.10 早班瓦斯检查员负责更改瓦斯牌板上的日期;中班瓦斯检查员负责检测工作面范围内的盲巷栅栏CH4 和CO2含量;夜班瓦斯检查员负责检查牌板数据清楚、整洁和悬挂位置。早、中、夜班瓦检查员各自负责擦除昨天的本班次数据。同时填写当班所测数据。否则考核50元/次。.7.11局部通风机因故停止运转,在恢复通风前,必须首先检查瓦斯,只有停风区中最高瓦斯浓度不超过1%和最高二氧化碳浓度不超过1.5%,且风机及其开关附近10m以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时,方可人工开启局部通风机,恢复正常通风。.7.12 出现瓦检员无证上岗执行工作面否决权。.7.133、13 瓦检员不能正确的使用瓦检仪或领取的瓦检仪无法正常使用,工作面降级。 安全生产其它管理规定.1 井下各种安全、生产、工程质量、违章等问题,依据矿奖惩制度中规定的考核标准进行考核;对奖惩制度中没有明确规定的,参考其它管理制度和相关文件中规定的考核标准进行考核,对于出现特殊问题在所有现行文件中没有考核标准的,通过相关程序予以处理。.2 井下各生产段队所辖区域内凡出现影响文明生产现象,给予不少于100元考核。.3 施工单位必须按规程、设计施工,对未按规程设计施工的责任单位给予不少于1000元考核,造成严重后果的,对责任单位及责任人按严重工作失误追究责任。.4 各单位在有架线区域从事修护、装卸材料134、或其它工作时,必须按规程规定进行,切断架线电源后必须设专人看守,并采用接地保护,每发现一次未执行上述规定的行为,考核责任单位200500元。.5 故意破坏井下安全生产设施或专用消防器材设施的,除照价赔偿外,根据情节给予100200元考核。.6 特殊岗位的员工必须持证上岗、使用专用工具,发现一次无证上岗或未使用专用工具给予不少于50元考核。.7 井下消防设施和器材未按规定配置的考核100元/处。.8 在矿检查装煤质量过程中,凡发现生产单位在装煤过程中不认真捡矸石,而故意埋藏矸石的考核责任段队100200元/车。.9 井下各生产段队所辖倒车车场,必须使用专用别子打掩,严禁用其它物品打掩,必须设置挡135、车器,否则发现考核100元/处,矿车不按规定连接考核25元/处。.10各生产单位井下机电、运输、文明生产、师徒合同的履行情况,第一责任人为各单位支部书记,发生问题联责考核支部书记。.11各生产单位采区及岩石工作面,未经调拨站同意,私自断开架线闸的,考核责任单位200元/次。.12 在使用锚杆机过程中,不使用套筒的考核责任人50元/次,发现5次以上的联责考核责任单位正职领导200元。.13 煤巷不按光爆施工而出现合格品,对责任单位考核200元/米。.14 对锚杆锚固螺丝不按规定上紧的考核50元/根,对现场安监员、盯岗干部联责考核总额的20%。.15 风动钻不使用油壶考核责任单位200元/次。.1136、6 隐患排查记录本、施收工会记录本、交接班记录填写项目不全或不规范的考核25元/次。.17 风水管路绑扎不合格考核50元/处,吊挂不规范考核5元/处。.18 私自拆除漏电保护的,除按规定考核外考核责任单位正职各200元。.19 在宿舍和办公室擦玻璃时,不按规定使用安全带的考核100元/次,出现意外事故追究单位领导责任。.20 操作架线分区开关必须使用专用工具、绝缘手套,否则考核25元,不按规定放置绝缘手套的考核25元,未按规定配置绝缘手套的单位考核50元/次。.21 发生工伤的事故单位在安全生产形势没有转变的情况下,单位主要领导15天内不准休息(包括运销科领导),否则考核50元。 井下工作面汇137、报管理制度.1值班员每班必须将每个工作面出勤人员、工作内容统计清楚向调度室汇报,调度员在调度日志上记录清楚,因值班员汇报不准确,对责任人考核50元。.2每班的班中,由所在工作面的盯岗干部或班长将该工作面的出勤人员,安全生产情况向调度室汇报,不汇报考核50元/次,调度室设专项记录。.3因特殊原因,当班工作面无人生产时,段值班员必须如实向调度室汇报,不汇报对当班值班员考核50元,联责该工作面主管副段长50元,联责该段党政正职各25元,调度室当班调度员将情况调查清楚后做好详细记录,及时向有关领导汇报,不按要求汇报对当班调度员考核25元/人。 隐患排查制度.1 矿级技术隐患排查管理与考核.1.1 矿技138、术管理部门每月组织一次技术隐患排查,否则考核技术科200元,考核总工程师50元。.1.2 矿技术隐患排查未包括全部生产系统,考核总工程师50元,考核技术科100元。.1.3 参加技术隐患排查的单位,必须有书面材料,否则考核技术主管或责任人50元。.1.4 无隐患排查会议纪要,纪要没有排查过程,考核技术科100元。.1.5 隐患排查没有按“五定”治理,考核技术科200元。.1.6 对隐患的确认、治理、描述不规范,考核技术科50元。.1.7 矿级隐患没有按四定表进行闭合考核技术科100元/项。4.1.8 技术隐患排查段长或书记、技术主管参加,否则每人考核100元。.2 矿级领导安全隐患排查管理与考139、核.2.1 分管安全生产副总以上领导,每月必须保证不少于3次到挂钩单位现场查隐患,杜绝走过场,必须有布置工作内容,有记录,否则考核25元/项。.2.2 副总以上矿领导无故不参加挂钩单位隐患排查的考核50元/次。.2.3每月必须由总工组织召开三次矿级各专业口专项隐患排查会,对未组织召开的考核总工100元/次。.2.4各专业口由主管矿领导组织对各单位进行现场隐患排查,并在隐患排查会进行汇报,对没有按要求进行排查的考核主管矿领导100元/次。.2.5各单位对排查出的问题,必须按矿规定的程序,用统一的闭环表进行闭环,凡不按规定进行闭环考核责任单位100元/项。.2.6不按规定组织专业排查,弄虚作假,考140、核主管矿领导1000元/次。.3 科(段)级安全隐患排查管理与考核.3.1 隐患排查每旬组织一次,参加人员必须包括班长以上人员,否则考核单位200元,联责段长、技术主管各50元。.3.2 隐患排查未包括全段各个工作面,考核单位100元,考核技术主管50元。.3.3 排查内容无针对性、走过场,考核单位150元,考核技术主管或技术员50元。.3.4 无参加人员签到记录、参加人员不符合规定,考核单位150元,考核技术主管或技术员25元。.3.5 未按时进行隐患排查,考核单位150元,考核技术主管或技术员50元。.3.6 签字不规范,考核技术主管或技术员50元。.3.7 对隐患的确认、治理、描述不规范141、,考核技术主管或技术员50元。.3.8 未对消除隐患的效果进行评估,未按期落实、验证,考核单位150元,技术主管或技术员50元。.3.9 隐患排查资料未归档管理,考核技术主管或技术员50元。.3.10 每月月底前将矿隐患排查汇总表电子版、纸制版发至、交到考核办,逾期考核100元/项。.3.11 对排查出的问题必须按要求进行闭环和落实,对未落实的考核段承包小组500元/项。.4 科(段)级日安全隐患排查管理与考核.4.1 隐患排查每日组织一次,参加人员必须包括班长以上人员,否则考核单位150元,联责段长、技术主管各50元。.4.2 隐患排查未包括全段各个工作面,考核段长、值班人各50元。.4.3142、 排查内容无针对性、走过场,考核单位100元,考核值班干部50元。.4.4 无参加人员签到记录、参加人员不符合规定,考核单位100元,考核值班员50元。.4.5 未按时进行隐患排查,考核单位100元,考核值班干部50元。.4.6 签字不规范,考核组织会议正职50元。.4.7 对隐患排查不具体,不真实,填写无问题,考核单位100元。.4.8 未对消除隐患的效果进行评估,未按期落实,验证,考核单位150元,当天组织会议人员,考核50元。.4.9 隐患排查资料未归档管理或有涂改乱放,考核段长或书记50元。.4.10 对排查出的问题必须按要求进行闭环和落实,对未落实的考核段长100元/项。 矿段两级领143、导及专管人员反“三违”指标的规定.1 具体指标主管安全、生产、技术的矿级领导每月纠正违章不少于5次,其他矿级领导每月纠正违章不少于2次。安全、生产、技术副总及生产矿助每月纠正违章不少于3次,其他矿助、副总每月纠正违章不少于1次。生产和井辅单位的副科级以上领导,每月查处违章不少于2起。安监站安监员及有下井任务的干部每月查处违章不少于3起。因公开会、学习或其它事由,经主管领导出具证明,可按实际工作天数核减反“三违”指标。.2 具体要求.2.1 凡查处本单位二类以下的违章,可在单位进行帮教,但必须把违章事实,处理结果,帮教方式报安监站,否则不予承认。发现本单位一类以上的违章及非本单位的“三违”必须上144、报安全中心。.2.2其他各级领导查处的“三违”,必须及时报安全中心值班室(违章人单位、姓名、违章行为、时间、地点),由安全中心负责帮教,并把帮教结果通报反“三违”领导。.2.3 各单位要配合安全中心工作人员的工作,对安全中心通知的“三违”人员必须令其按通知的时间到安全中心报到。.3 考核办法矿级领导每少一起考核100元,生产、技术科级以上领导每少一起考核100元,安监站专管人员按要求每少一起考核150元,各科室管理人员每少一起考核50元。3.2 技术管理与考核 生产技术管理考核规定.1设计、编制、审核人员签发各类文件(规程、措施、设计图纸,开口、回采、拆支架、工作面收尾、拆封闭申请单,贯通通知145、单、生产技术通知单等)的检查与考核标准.2设计、编制人员在申请上级领导审核前未认真检查内容,出现一般失误考核责任人50元;出现重大技术失误考核责任人150元。.3 各级审核人员必须严格把关,出现失误按一般、重大逐级追查责任;一般失误考核责任人50元;重大失误考核责任人150元。.4 各级审核人员接到规程(措施)、图纸、通知单、申请单后要及时审核、签发,不能影响生产,否则考核150元。.5 生产工作面接替问责制的规定.5.1 回采煤量保证3个月及以上技术可采量(年度计划按月分解)。责任人:具体分管单位矿领导组织掘进;采煤(技术)副总负责按接替要求编制作业计划。生产工作面每出现一次未达到标准要求和146、未完成工作程序内容,考核责任人1001000元。.5.2 全矿确保准备煤量保证18个月及以上的矿井产量的储备;在回采工作面距结束半年进入新煤层施工。责任人:总工程师负责组织协调岩石掘进准备采区;分管生产副矿长负责按计划施工;采煤(技术)副总负责按接替要求编制作业计划。生产工作面每出现一次未达到标准要求和未完成工作程序内容,考核责任人1001000元(工作失误考核标准)。.5.3确保在一个工作面正式生产时,接替面准备巷道施工二分之一的设计尺数;在第一个工作面收尾前,完成接替面的掘进、采区运输系统。责任人:总工程师负责协调岩石掘进准备采区,采煤副总负责按接替要求编制作业计划,具体分管矿领导组织施工147、。生产工作面每出现一次未达到标准要求和未完成工作程序内容,考核责任人1001000元(工作失误考核标准).5.4 全矿大接替:有效开拓煤量保证4年及以上、水平接替正常。责任人:总工程师组织技术部门完成水平延深设计、水平延深施工进度安排表,主要采区接替进度安排;开拓副总负责编制具体作业计划;开拓副矿长负责组织按计划施工。生产工作面每出现一次未达到标准要求和未完成工作程序内容,考核责任人1001000元(工作失误考核标准).5.5 技术科负责编制长远规划(3年工程部署)年度工程部署季度部署分析月度作业计划并根据长远规划提出矿井水平接替和重点采区的接替要求,组织水平延深设计采区设计并将设计纳入年、季148、月度计划。技术科编制每个掘进工作面的进度控制表,该表作为编制计划依据和监测接替的工具。否则考核技术科200元。.5.6 地测科每月为编制各项生产计划和规划提供可靠的地质基础资料:总储量和分采层、分采区的煤层储量、煤层产状等。地测科每月18日前对所有回采工作面、煤巷掘进工作面的储量(地质和技术可采量)进行测算,测算数据作为监测接替的基础资料。否则考核地测科200元。.5.7 总工程师每季度向矿长汇报一次总体接替情况,并与分管生产和开拓的矿领导对重点接替进行沟通,提出需求,制定具体解决方案。技术科编制生产面、准备面、重点岩石准备面的综合接替控制表,并将工作面进度控制表中的应掘进尺量计入表中,每月149、将实际进尺填入表中,进行总体监测。否则考核技术科200元。.6 盯工艺要求与考核标准.6.1下井时必须配带检查记录本,记录清楚,备查。记录内容含下井时间、所去往的工作地点、现场施工工艺情况等必须记录清楚。所去往的工作面盯工艺完毕必须由班长(副班长)和当班盯岗段干部予以核实并签字(注明时间)。在盯工艺过程中,若发现问题,要将工艺所存在的问题,采取的措施及跟踪结果以“工作布置落实控制单”的形式进行闭环。凡未按盯工艺要求执行的,按工作失误进行考核100元。.6.2 未按要求记录或记录不详实考核50元/次。.6.3 凡在盯工艺过程中弄虚作假的考核200元/次。 生产技术会议制度的检查与考核标准参加会议150、人员必须充分掌握、了解分管范围的具体情况,准备好相关资料,否则考核50元/次。 采掘专业监督检查重点内容与考核标准.1 作业规程及施工安全技术措施的检查与考核.1.1 无规程或无措施施工,考核技术主管200元,考核技术员100元,联责考核科(段)长、书记每人50元。规程或措施超期使用,视为无规程施工。.1.2 新编制规程未把技术科下发的有关技术通知、技术规定纳入其中,考核100元;规程内容与工艺流程不符、叙述不清、数据单位错误等每项考核编制人50元;规程或措施未按审批意见修改,考核150元。工作面或工艺发生变化,未及时修改补充规程或措施,考核50元。.1.3 所有施工人员必须学习相应的作业规程151、,否则一人次考核25元;规程考试严禁代考和代签,否则考核50元/人/次;学习规程、措施签字必须使用蓝(黑)色钢笔或签字笔,否则考核5元/人/次。规程满三个月后未进行再培训和考试,考核50元。.1.4 规程编制前地质、设计人员未进行技术交底,相关人员未签字,考核责任人25元/项。.1.5 作业规程目录和正文要使用宋体小四号字型,否则考核50元。.1.6 规程编制、审核、签发人离开本岗位后,规程未重新审批,考核技术主管100元。.2 各类培训的检查与考核.2.1 各单位必须每季度末制定出下季度培训计划,每月有培训总结和分析,否则考核50元。.2.2 培训要有教案、签到表、培训台帐、培训成绩,否则考152、核25元/项。.2.3 考试试卷必须有名称、姓名、日期、阅卷人、成绩等项,否则考核25元/项。.2.4 考试试卷与成绩登记不对应,考核25元。.2.5 各类培训资料必须保存一年,否则考核50元。.3 三角煤开采管理与考核.3.1 三角煤开采审批手续不齐全,考核技术科相关责任人100元。.3.2 设计、作业规程、收尾未报公司备案,考核技术科200元。.4 施工图纸管理的考核.4.1 使用统一图纸牌板,保持图纸质量,不得损坏,否则考核25元。.4.2 采掘巷道57天上一次图,每5m标注一次煤厚(后槽采掘巷道35天分颜色上一次图),两套图同时填齐,填图不及时,进度填绘不准确,考核25元。.4.3 通153、风机位置、溜子位置、隐蔽工程用铅笔标注在施工图上,未标注或标注与实际不符考核25元/项。.4.4 科(段)技术员每5天向技术科汇报工作面情况,未按时汇报或汇报不清考核25元/次。.4.5 生产测量、三量人员监督煤厚标注,采煤组监督采空及巷道上图,否则考核责任人25元。.4.6 科(段)技术人员汇报的问题无处理意见,考核汇报人25元,考核技术科主要领导25元。.5 延深工程、技改工程设计.5.1 工程设计不规范,各生产系统不全面、不标准考核设计员50元/项,考核审核人员50元/次。.5.2 擅自修改地质报告或说明书,考核技术科25元。.5.3 没有按审批程序审批或没及时补充修改,考核技术科50元154、。.5.4 没有及时编制竣工报告上报备案,考核技术科50元。.6 采区、工作面设计.6.1 工程设计不规范,各生产系统不全面、不标准考核设计人50元/项,考核审核人50元/次。.6.2 未按规定时限完成设计,考核技术科50元;没按审批程序审批或没及时补充修改,考核技术科50元;设计说明书内容不完整,没有批准的地质说明书,考核技术科25元。.6.3近距离煤层、地质构造复杂煤层或相邻、相交巷道,由地测科做剖面图,没有剖面图或剖面图表示不清楚,考核地测科25元/项。.7 壁式工作面管理与考核.7.1 工作面安装、回采、初放、周期来压、收尾安全技术措施与现场实际严重不符,考核150元。.7.2 无矿压155、观测设计,考核矿压科50元;矿压监测设施损坏、生产段队及时上报矿压科,矿压科未及时进行修理更换,造成监测数据记录不全、也没有及时对数据进行分析整理汇报、存在假检数据考核矿压科50元/项并联责生产段队50元。.7.3 矿压监测数据异常,没有及时发出预测预报,考核矿压科50元;分管领导、职能部门、段队未接到预测预报,考核矿压科50元;段队接到预测预报后未执行措施考核100元,联责考核段长、书记各50元。.7.4监测工未按照矿压管理制度要求对工作面支护质量、顶板压力及顶板垮落状况进行监测,考核当班监测工50元,联责技术主管25元。.7.5 矿压监测记录表填写不规范或缺项考核当班监测工25元/项。.7156、.6 各壁式工作面施工单位必须成立专职矿压监测队伍,严禁随意替换监测工,如特殊原因需替换的应提前向矿压科申请备案,经过正规培训,考试合格后,到工作面与有经验的监测工实习3天以后,方可独立进行矿压监测工作。否则考核段矿压监测负责人100元,联责考核段长、书记各25元。.7.7 施工单位技术主管或技术员每月对监测工至少培训一次,并进行考试,考试不合格,不得上岗。同时将考试成绩单及试卷统一保存并存档于本单位。如违反规定考核段队技术主管或技术员50元。.7.8 每个壁式回采工作面必须保证三班监测,严禁空岗,监测时间为每2小时监测一次,(除响炮班外)如不按规定执行考核当班监测工50元/次。.7.9 监测157、工下井前必须到值班室领取工作任务,出井后要在派班本上签字后方可下班,否则考核25元/次。.7.10 监测工要对本职工作认真负责,凡出现监测数据或推进度填写错误,考核监测工50元;对产生不良后果的,追究其相应责任。.7.11 监测工在工作面执行手接手交接班,否则考核50元/次。.7.12 监测工必须按照有关规定及时汇报工作面情况,否则考核50元/次。.7.13 监测工必须严格按照测区及测点布置进行监测,保证监测数据的真实性,如有弄虚作假现象,考核当班监测工150元,联责考核段矿压监测负责人100元;并在安全生产分析会上进行通报。.7.14 段队矿压监测负责人要及时查看矿压监测报告,并将报告内容及158、时通知各点监测工和工作面施工人员,提醒施工人员工作面应该注意的问题。否则考核段矿压监测负责人200元。如产生严重后果,将对段矿压监测负责人严肃处理。.7.15 壁式工作面段队必须建立矿压监测管理制度及考核标准,否则考核该段矿压监测负责人100元。.7.16 壁式工作面初采后,段队必须及时敷设顺槽测点和工作面测区,保证监测工作的顺利进行,否则考核该段100元/次。.7.17 工作面初采前必须提前通知矿压科,矿压科对工作面测区、顺槽测点进行验收后,方可正式回采。否则考核段矿压监测负责人100元。.7.18 施工人员因操作不当造成测点破坏,致使矿压监测工作无法正常进行,对其责任人或班组考核100元/159、次。对被破坏的测点,当班监测人员立即予以恢复,以免造成更大的影响,否则加倍考核。.7.19 监测工要认真检查工作面测区、测点是否齐全,标识是否醒目清洁,每丢失一个测点,考核当班监测工25元。.7.20 施工单位应制定专项测点保护措施,并要求职工认真执行,做不到考核50元/次。.7.21 监测工发现单体柱或综采支架初撑力达不到规程要求,必须立即整改,否则对责任人考核50元/次。.7.22 监测过程中,测点出现泄液柱,施工人员要及时更换,以保证监测工作的正常进行。否则考核50元。.7.23 监测工对各监测工作面要每天进行跟班监测,并及时填写监测表,否则考核100元,联责段矿压监测负责人25元。.7160、.24 工作面发现淋水、顶板裂隙、断层等重大构造变化,如不及时向矿压科汇报,考核段技术主管或技术员50元/次。对产生严重后果的,追究其相应责任。.7.25 监测工对工作面支护质量、顶板管理、安全隐患等情况要注意观察,如发现异常情况,应及时吹哨撤人,随后向施工段队、调度室、技术主管部门汇报、再由调度室通知有关矿领导。否则考核100元。.7.26段队盯岗干部或班长对监测工反映的问题不做处理或拒绝执行的考核150元/次,对产生严重后果的将进行严肃处理。.7.27矿压监测工必须随身携带口哨,测压记录本和电子测压计。否则考核25元/次。.7.28 监测所需仪器、设备要经常进行维护,并妥善保管,规范使用。161、凡因人为原因损坏、丢失一律按价赔偿。.7.29 壁式回采工作面装有顶板离层仪监测系统,段队施工人员要全力保护监测仪器的正常使用,一旦人为损坏、由该单位按价赔偿。.7.30 监测工要每天及时填写监测记录表,下班后半小时内,将监测记录表送交矿压科,保证不影响当天的输机工作。否则考核50元/次。.7.31 监测工必须按时对工作面数显压力分机数据进行采集,下班后送交矿压科存储数据,否则考核25元/次。.7.32 企业信息化管理系统中,涉及矿压监测相关内容的,各生产段队必须按照矿压科规定的相关制度进行及时准确的更新上传,否则考核矿压监测负责人50元。.7.33 矿压科每天对监测记录进行汇总,并对监测数据162、进行分析、形成报告。否则考核50元/次。.7.34 矿压科每月月底之前完成月度监测工作总结一份,否则考核50元/次。.7.35 KJ216顶板动态监测系统管理制度.7.35.1 段队必须设一名矿压监测设备管理人员和每班设一名矿压监测设备负责人,段技术主管为矿压监测负责人。.7.35.2 段队要妥善保护好压力监测分机、通讯分站和通讯电缆,工作面放炮时要用胶皮将其掩护好,凡不是因为设备自身原因而损坏设备的,考核段队200元,联责设备管理人员50元。.7.35.3 段队机修工负责监测系统本安电源(127V)及通讯分站的维护工作,若出现电源、连线故障,应及时处理,同时,要保证系统的正常供电,如出现断电163、或断电时间过长,影响正常监测2小时以上并没有及时向矿压科汇报原因的,对直接责任人及当班负责人每人考核50元。.7.35.4 通讯分站随设备车后撤时,必须及时盘好通讯电缆,否则考核50元。.7.35.5 段队移架工和测压工共同负责压力监测分机、高压胶管及通讯线的维护工作。必须保证监测分机及联接电缆的清洁,当出现漏液、串液或损坏时,接到矿压科通知后应及时更换处理,处理不及时,影响正常监测,考核当班负责人每人50元,联责段队矿压负责人25元。.7.35.6 非专业人员严禁对设备开盖,否则考核100元,联责段队矿压监测负责人25元。.7.35.7 矿压监测线路维护,从工作面线路通讯分站机电硐室线路由生164、产段对进行维护;由机电硐室通讯主站线路由机电科维护;机电科必须保证通讯主站处于干燥处,段队必须保证通讯分站处于干燥处,不被淋水,否则考核50元。.7.35.8 当通讯主站或大巷通讯线路出现故障时,调度室要立即通知机电科,机电科在接到通知后,必须及时赶到现场进行抢修,否则考核责任人50元。.7.35.9 综采工作面必须保证所有液压支架初撑力不能低于24MPa(地质变化带区域除外),否则每架考核当班测压工50元;若当班移架,移架后压力达不到初撑力时,应及时补液,否则每架联责当班移架工25元。.7.35.10 综采工作面所有KJ216顶板压力监测系统的设备出现故障或有损坏时,段队必须及时修复并与矿压165、科联系,否则影响监测造成数据丢失,考核矿压监测负责人50元。.7.35.11 监测服务器设在调度室,调度员必须时刻关注监测动态柱状图,发现柱状线超出45MPa时,必须立即通知段队撤人,否则考核责任人50元。.7.35.12 矿压科每天必须对监测数据进行分析处理,否则考核责任人100元。.7.36 段队机修工负责监测系统本安电源(127V)及通讯分站的维护工作,若出现电源、连线故障,应及时处理,同时,要保证系统的正常供电,如出现断电或断电时间过长,影响正常监测2小时以上并没有及时向矿压科汇报原因的,对直接责任人及当班负责人各考核50元。.7.37非专业人员严禁对矿压监测设备开盖,否则考核100元166、。.7.38 矿压监测线路维护,从工作面线路通讯分站机电硐室线路由生产段队进行维护;机电硐室通讯主站线路由机电科维护;线路出现问题未及时修复,影响正常监测,每次考核责任单位100元。.8 锚杆抗拉拔力强度检测喷射混凝土强度检测管理与考核.8.1锚喷质量检测工作制度.8.1.1 开拓段队每月28日前将所取混凝土芯样上交矿压科,由矿压科统一进行强度检测,上交芯样必须标明取样地点,每月月底前未按时上交芯样或未标明取样地点,每项考核技术主管50元。.8.1.2矿压科将不定期跟踪取样情况,对取样地点进行检查,生产段队必须保证每个喷砼支护工作面每月钻取芯样不少于5个,发现弄虚作假考核技术主管100元。取样167、钻机使用后必须进行清洁保养,段队要妥善保管、维护。出现问题要及时修理或更换配件,若井下无法维修要及时送机场进行维修。若在井下发现不能正常使用的取样钻机,每次考核段技术主管50元。取样钻机必须使用专用、清洁的箱子保存,不得在工作面随意放置,减少粉尘进入仪器,发现将取样钻机随意放置在工作面的情况,每发现一次考核技术主管50元。.8.1.5矿压科每月月底对上交的混凝土芯样进行强度检测,形成检测报告,将检测结果及时上传到企业信息化管理系统网上以便有关单位和矿领导查阅,做不到考核负责人50元。.8.2管缝锚杆检测管理制度.8.2.1 检测工作由生产段队技术人员进行检测,矿压科人员进行跟踪监督,并在原始资168、料签字,否则考核50元。.8.2.2 段队必须严格按照管缝锚杆检测规定进行检测,在检测过程中拉拔力不够,每出现一根考核段队50元。.8.2.3 段队检测时必须要有原始记录,检测人必须签字,段技术员于每月28日前将本月所检测的原始记录和记录的电子版交与矿压科,段队保留电子版,做不到考核技术主管100元。上报的检测原始记录必须有安监站人员或矿压科人员签字,否则不予承认。.8.2.4 段队必须建立管缝锚杆拉拔力检测台帐,要求记录齐全并与上报矿压科的数据一致,做不到考核技术主管50元。.8.2.5 段队要妥善保管、维护好检测仪器,检测仪器损坏要及时修理或更换,若因检测仪器原因影响检测,考核技术主管50169、元。.8.2.6 检测仪器出现故障要及时上报矿压科,否则考核技术主管25元。工作面发生地质变化,例如顶板破碎、过断层等异常情况时必须向矿压科汇报,否则考核技术主管25元。矿压科接到汇报后即时组织人员对汇报地点进行检测,详细了解该工作面具体地质情况,并填写检测报告,检测完毕后将有关情况上报主管领导,做不到每次考核50元。.8.2.7 在检测过程中,若发现检测人员弄虚作假,考核检测员100元,联责技术主管50元。.8.2.8 矿压科必须不定期的对段队管缝锚杆进行抽测,发现问题要及时与相关单位进行沟通和整改。否则,每次考核责任人50元。.8.2.9 拉拔力检测记录表要统一使用,各单位上报材料及自建的170、检测台帐必须统一格式,否则,每次考核技术主管25元。.8.2.10 矿压科组织专职人员,对重点工作面进行拉拔力检测,将检测结果及时反馈给技术部门和有关领导,为改进支护方案提供可靠依据。无特殊情况时,矿压科监测人员将管缝锚杆支护的工作面进行抽查,检查前联系生产段队,与该段队技术员一起进行检测,必须保证每月每个工作面至少抽查一次,抽查内容包括锚杆支护质量,检测机具的维护与保管,检测机具是否能够正常使用,并有检测报告。否则,每次考核责任人50元。.8.2.11 检测后将张拉器放在干爽、洁净的位置或专用箱内,不得在工作面随意放置,减少煤尘进入仪器。发现将张拉机具随意放置在工作面的情况,每发现一次考核该171、班班长50元,联责考核盯岗干部50元。.8.2.12 锚杆张拉器必须使用液压油,油压不够时要及时补充,否则考核技术主管50元。矿压科每月2日前整理汇总上月检测报告并打印存档,做不到每次考核责任人50元。.8.3 树脂锚杆、锚索检测管理制度.8.3.1 段技术主管为锚杆和锚索拉拔力检测的主要负责人。矿压科人员进行跟踪监督,监督不到位,每次考核矿压科50元。.8.3.2 段队在巷道掘进时,必须对树脂锚杆进行编号,否则每次考核技术主管50元。.8.3.3 段队必须严格按树脂锚杆、锚索检测规定进行检测,检测过程中拉抜力不够,每出现一根考核段队50元。.8.3.4 段队检测时必须要有原始记录,检测人必须172、签字,填写记录时,巷道名称、树脂锚杆编号必须准确,段队技术员与每月28日前,将本单位所检测的原始记录和记录的电子版交矿压科,段队将电子版存档,做不到考核段队技术主管50元。上报的检测原始记录时,检测现场如果有矿压科人员,将由矿压科人员签字;检测现场如果没有矿压科人员时,必须要有安监站人员签字,否则不予承认。.8.3.5 段队必须建立锚杆及锚索拉拔力检测台帐,要求记录齐全并与上报矿压科的数据一致,否则考核技术主管50元。.8.3.6 段队要妥善保管、维护好检测仪器,检测仪器损坏要及时修理或更换,若因检测仪器原因影响检测,考核段技术主管队50元。.8.3.7 检测仪器出现故障或损坏,要及时上报矿压173、科,否则考核技术主管50元。工作面发生地质变化,例如顶板破碎、过断层等异常情况时必须向矿压科汇报,否则考核技术主管50元。矿压科接到汇报后及时组织人员对汇报地点进行检测,详细了解该工作面具体地质情况,并填写检测报告,检测完毕后将有关情况上报主管领导,否则每次考核矿压科50元。.8.3.8 在检测过程中,若发现检测人员弄虚作假,考核检测员100元,联责技术主管100元。.8.3.9 矿压科必须不定期的对段队树脂锚杆进行抽测,发现问题要及时与相关领导沟通,否则,每次考核责任人50元。树脂锚杆、锚索拉拔力检测记录表统一使用,各单位上报材料及自建的检测台帐必须统一格式,否则,每次考核段队技术主管25元174、。.8.3.11 矿压科组织专职人员,对重点工作面进行拉拔力检测,将检测结果及时反馈给技术部门和有关领导,为改进支护方案提供可靠依据。无特殊情况时,矿压科监测人员将对锚索、锚杆支护的工作面进行抽查,检查前联系生产段队,与该段队技术员一起进行检测,必须保证每月每个工作面至少抽查一次,抽查内容包括锚杆及锚索支护质量,检测机具的维护与保管,检测机具是否能够正常使用,并有检测报告。否则,每次考核责任人50元。.8.3.12 矿压科每月2日前整理汇总上月检测报告并打印存档,否则,每次考核责任人50元。.8.3.13 树脂锚杆及锚索检测设备必须使用专用、清洁的箱子保存,不得随处乱放,尽量减少煤尘进入仪器。175、发现将张拉机具放置在浮煤上的情况,每发现一次考核该班班长50元,联责考核盯岗干部50元。.8.3.14 锚索张拉后将张拉器放在干爽、洁净的位置或专用箱内,不得在工作面随意放置,否则考核50元。.8.3.15 交接班时要将锚索及锚杆检测仪器运行情况向下班汇报,发现问题及时通知段值班室,段值班室要及时通知矿压科,否则考核该段50元。.8.3.16 锚索和锚杆张拉器必须使用液压油,不得随意使用其他油脂,否则考核段技术主管50元。.8.3.17 企业信息化管理系统中,涉及相关内容的,各生产段队必须按照矿压科规定的相关制度进行及时准确的更新上传,否则考核负责人50元。.8.4 退锚器操作管理规定.8.4176、.1段队要妥善保管、维护好退锚器,仪器损坏要及时修理或更换配件,若井下无法维修要及时送机场进行维修。若在井下发现不能正常使用的退锚器,每次考核段技术主管50元。.8.4.2 退锚器必须使用专用、清洁的箱子保存,每班使用后必须将退锚器整理清洁好后放在专用箱子内,不得随处乱放,每发现一次考核该班班长50元,联责盯岗干部50元。.8.4.3 交接班时要将退锚器运行情况向下班汇报,发现问题及时通知段值班室,段值班室要及时通知矿压科,否则考核该段50元。.8.5 顶板离层仪管理制度.8.5.1施工单位技术主管为顶板离层仪的安装、监测及维护主要负责人,并设专人检测,矿压科人员进行跟踪监督,否则考核50元。177、.8.5.2 施工单位在巷道掘进时,必须对顶板离层仪进行编号,否则考核技术主管50元。.8.5.3施工单位必须严格监测,在监测测过程中,若发现检测人员弄虚作假,考核检测人员100元,联责技术主管50元。.8.5.4施工单位检测必须要有原始记录,填写记录时,按照矿压科设定的记录表格填写,巷道名称及编号检测数据等必须准确,否则考核技术主管50元。.8.5.5施工单位必须建立顶板离层仪检测台帐,要求记录齐全并与上报矿压科的数据一致,否则考核50元。.8.5.6施工单位必须对本单位巷道顶板离层监测仪器进行妥善维护。人为造成监测仪器损坏,考核250元,联责技术主管50元;同时负责补打安装。.8.5.7矿178、压科每天及时对离层仪观测数据汇总分析,并上传到信息系统,否则考核责任人100元。.9 开口、透口通知单、回采(拆支架)申请单的管理与考核.9.1 无审批手续随意开透口、回采、拆支架,考核段1000元,考核技术主管200元,考核技术员150元。.9.2 审批手续不全,审批时间不符合规定,措施与实际不符,每项考核50元;开透口、回采位置与审批单不符,考核技术主管50元,考核技术员50元。.9.3 发放、接受记录不齐全,考核技术主管50元。.10 关于掘进巷道塌冒的管理规定.10.1 煤巷掘进塌冒管理规定.10.1.1 各采、掘段在易塌冒煤层掘进过程中,必须制定严格的防塌冒措施,并严格按措施施工。.179、10.1.2 凡出现塌冒,盯岗干部或主管必须立即向段值班室、技术部门汇报,安监员立即向安监站值班室汇报。.10.1.3 由安监站组织技术部门和段主要领导召开追查会,认真查清原因,吸取教训,严密施工措施。.10.1.4 由于塌冒后造成修改掘进设计,并重新绕掘的巷道,安监站不予验收。.10.1.5 凡发生塌冒,不及时汇报,对当班盯岗干部、班长各考核250元,对段长、技术人员各考核250元。.10.1.6 所有塌冒地点,技术部门、段技术员都要做好隐蔽工程记录,在图纸上标注清楚,并用文字记录塌冒的详细情况。不做隐蔽工程记录对技术部门考核500元、对段技术员考核200元。.10.1.7 由于塌冒造成的煤180、炭资源损失,严格按矿回采率管理办法考核。.10.2 开拓掘进过程中发生见煤点塌冒按以下管理程序处理.10.2.1 开拓段队技术人员要负责对见煤点塌冒情况进行详细记录。.10.2.2 段队技术员在后槽整个石门岩石工程全部完成后5天内及其它非后槽工程过煤槽(煤厚大于0.60m)10天内,将该见煤点塌冒情况(有无塌冒现象;若有,则注明具体地点、时间、塌冒高度、出煤量等)以书面形式(且必须经段长和技术员本人签字后)送交技术科开拓组。.10.2.3 开拓组负责对送交情况进行检查,在做好收文记录后将收到的且经施工段长和技术员签字的岩石见煤点塌冒情况记录单送交地质组。.10.2.4 地质组收到岩石见煤点塌冒181、情况记录单后,在塌冒记录台帐上进行登记,若有塌冒,将塌冒情况标注到相关的图件上,地质组在提供地质说明书时必须将塌冒情况予以标明和说明。.10.2.5 地质组在登记和标注完后,将原件送交办事员处进行保管备查。.10.2.6 各业务组在转交过程中,严格执行签字制度,以便备查。办事员要单独建立档案存放管理。.10.2.7 各开拓段队在规定时间内及时上报技术科开拓组。否则,每次考核段长和技术员各50元。发现塌冒未如实填写塌冒情况记录单者,一经查出,每发现一次考核开拓段长及技术员各500元。.10.2.8为保证塌冒事故得到真实有效的记录,防止给后期的安全生产工作造成隐患,凡对发生塌冒事故进行举报的人员,182、经查证属实,给予1000元奖励,并为其保密。 地测、防治水专业监督检查与考核.1 矿山测量管理与考核.1.1 测量记录薄、台账与规程规定不符,每处考核25元。.1.2 大型贯通未上报公司审批,考核50元;大型、重要贯通无贯通预计,考核100元;贯通后未及时进行联测、没有精度评定、编写技术总结报告,每项考核25元。.1.3 测量最终标定方向不符合测量规程,考核地测科 100元。.1.4 未及时下达透口通知单,每次考核50元。透口通知单没有数据、层位、巷道关系分析等,每项考核50元。.1.5 预透距离标注、描述不规范,每次考核25元。.1.6 无有效的开口单敷设开口线,每次考核100元。敷设开口线183、,未向现场施工段队负责人交待,每次考核25元。中腰线、导线、水准测量管理与规程规定不符,不及时或签字不规范,每项考核25元。.1.7 无要线申请书,无给线记录,每次考核地测科25元。.2 矿图管理与考核.2.1 缺图种,每缺一种考核50元。.2.2 未按规程规定填图,图纸缺少内容,每处考核25元。.2.3 月报图上报不及时或绘制填图漏项,每处考核25元。.3 隐蔽工程管理与考核.3.1 接到通知未及时测量或填图,每次考核50元。.3.2 未按矿要求监测开采程序,每次考核50元;监测出违反程序开采或巷道重叠未及时填图,每次考核25元;未及时书面反馈有关部门,每次考核25元。.4 矿井防治水、水文184、地质管理与考核.4.1 缺年度水文地质预报,考核50元;缺月度水文地质预报,每次考核50元。.4.2 排查出有水或可能有水的工作面,没有标注“探放水”三线,每次考核地测科250元,水情水害预报未及时反馈有关部门,每次考核地测科50元;未及时编制防治水、探放水设计及安全技术措施,每次考核技术科200元。.4.3 科(段)、施工部门未明确探放水负责人,每次考核25元;无探放水记录,每次考核25元;未按防治水工程设计、措施施工或验收不合格,每次考核技术主管150元、技术员50元。.4.4 矿未按探放水技术管理程序召开专题会议,每次考核总工程师150元,分管副总工程师100元。.4.5 未及时监测涌水185、量、动态监测未达到规程规定,每次考核地测科50元。.5 矿井地质管理与考核.5.1 缺月地质预报,每次考核50元。地质预报未反馈有关部门,每次考核50元,未及时预报或未附图,每次考核25元。.5.2 地质构造复杂、复煤层开采、巷道关系重叠,未定期分析采掘关系绘制剖面图,未及时预报,每次考核50元;图未反映出上下煤层关系,四邻采掘巷道关系,每次考核50元。.5.3 地质报告及地质说明书无委托书和未按时提交,每次考核50元。.5.4 图件缺件(平面、剖面),每次考核50元。.5.5 机采工作面回采地质说明书,无掘进巷道素描图,每次考核50元。.6 地质编录管理与考核.6.1 没按时编录、漏编,煤岩186、层构造分析对比错误,每次考核50元。.6.2 未及时填图,每处考核地测科25元。.7 资源、储量、三量、回采率管理与考核.7.1 统计报表未按时编制或上报,考核25元。.7.2 未有相应图件或未按规定上报,一项考核25元。.7.3 未制定回采率奖罚办法,考核25元。.7.4 三个煤量的提取不符合规定,一处考核25元。 机电运输专业监督检查与考核.1 供电及通讯系统管理与考核.1.1 没有整定计算书、计算书错误,每项考核50元。.1.2 未及时修改完善供电系统图,井上、下通讯系统图,每少一项考核25元。.1.3 图纸与现场实际不符,图纸绘制不规范、缺少规定的要素、审批不规范,每项考核25元。.2187、 安全用电的管理与考核.2.1 电工工种操作规程、措施审批手续不全,超时限使用,每项考核25元。.2.2 未对规程进行培训考试,各种制度、规程、措施针对性不强,未按规程、规定配备必须的安全用具,缺少一项考核25元。.2.3 没有安全用具定期试验记录,考核25元。.2.4 没有检漏继电器日试跳和月度远方试跳记录,每项考核50元。.2.5 没有井下接地装置接地电阻季度摇测记录,检漏试跳和接地极摇测记录不规范,每项考核25元。.3 大型固定设备管理与考核.3.1 未编制提升机、主皮带输送机,架空人车日、旬、月检修计划,每项考核100元。编制的检修内容与相应的检修种类不符,未按检修计划检修,每项考核2188、5元。.3.2 大型设备保护装置及保护设施未按规程设置,每少一项考核50元;大型设备保护装置及保护设施未按期进行整定、校验、计算,每项考核25元;整定无记录,整定计算书有误、整定记录不全、不规范,每项考核25元。.3.3 未建立大型固定设备技术档案,设备技术档案不全、未及时归档,设备技术档案没有建立目录、图纸未编号,每项考核25元。.3.4 大型固定设备未按规定进行技术测定,技术测定不合格项未制定技术措施,技术测定记录不规范,每项考核25元。.3.5 没有各项设备试验记录,试验记录内容不全或不规范,每项考核25元。.3.6大型固定设备安装竣工、重点工程、节日检修及技术创新项目没有验收,不能提供189、验收报告、验收记录,验收记录不规范,每项考核25元;设备的大修没验收记录、测试记录,记录未归档、记录不规范,每项考核25元。.3.7未按工作程序对设计、规程、安全技术措施履行审批程序,审批程序不全、不规范,每项考核25元。.3.8 未建立或填写机电各岗点运行记录,各项记录有漏填、错填或填写不规范,每处考核25元。.3.9 未制定设备安装安全技术措施和标准,未进行相应的培训学习、签字,每项考核25元。.3.10 设备出现故障时的汇报、记录、检修、验收程序未按规定程序执行,记录不规范,每项考核25元。.3.11 机电各司机、检修工种操作规程审批手续不完备、超时限使用、针对性不强,每项考核50元,未190、对规程进行培训考试,考核150元。.4 运输管理与考核.4.1 未编制主要运输设备日、旬、月检修计划,考核100元;编制的检修内容与相应的检修种类不符,考核25元;未按检修计划检修,考核25元。.4.2 主要运输设备保护装置、保护设施未按规程设置,考核50元;主要运输设备保护装置、保护设施未按期进行整定、校验、计算,每项考核25元;整定无记录、整定计算书有误、整定记录不规范,每项考核25元。.4.3 运输系统图未及时修改完善、与现场实际不符、各类系统图缺少基本要素、审批不规范,每项考核25元。.4.4 未建立运输技术档案,技术档案不全、未及时归档、未建立目录、图纸未编号,每项考核25元;未建立191、资料管理目录,相应资料没有进行分类管理、归档,每项考核25元;各种资料没有编辑“类别序号”, 每件考核10元;管理目录与相应资料“类别序号”不符,每件考核10元。.4.5 主要运输设备未按规定进行技术测定,技术测定记录不规范,未制定技术措施,每项考核25元。.4.6 电机车年审未按要求完成,统计工作有误,每项考核25元。 .4.7 运输设备安装竣工、重点工程、节日检修及技术创新项目没有验收,不能提供验收报告、验收记录,每项考核50元,验收记录不规范,考核25元。.4.8 生产设备大修后未进行试验、测定,没有验收纪录,试验记录不规范,每项考核25元。.4.9未按工作程序对设计、规程、安全技术措施192、履行审批程序,审批程序不规范,每项考核50元。.4.10 未建立或填写运输各岗点运行、检查记录,记录漏填、错填或填写不规范,每处考核10元。.4.11 未制定设备安装安全技术措施及标准、未进行相应的培训学习,每项考核50元。.4.12 设备出现故障时的汇报、记录、检修、验收程序未按规定程序执行,记录不规范,每项考核25元。.4.13 运输各工种操作规程审批手续不完备,超时限使用,未对规程进行培训考试,针对性不强,每项考核25元。.4.14 翻车机检修无检修工作票、审批程序不全、填写不规范,每项考核25元。.4.15 各种记录出现错填、漏填、或填写不规范,每项考核10元。.4.16 没有月度培训193、计划、评估、签到表、培训记录、培训台帐、培训成绩,每项考核50元;没有达到全员培训,培训考勤记录不规范,每项考核25元。 机械化采掘设备专业监督检查与考核.1 规程、规定、措施、标准、设计管理与考核.1.1规程、规定内容与实际不符,未严格执行规程规定,未对施工人员进行全员培训,每人次考核25元;措施、标准、规程内容针对性不强、与实际不符,未按程序审批或手续不完备,超时限使用,考核50元。.1.2 无工作面设备安装、拆出安全技术措施和工作面设备安装验收标准及各工种安全操作规程,考核段500元,考核技术主管100元,考核技术员50元。.1.3新投入使用的设备没有选型及供电设计,设计上报不及时,负荷194、统计不规范,计算缺少要素、计算错误、表述不清,每少一项考核技术主管50元,联责考核机电副总25元。.1.4各单位如有设备带病运转,每台设备考核当班盯岗干部200元,联责考核书记200500元。.2 设备管理与设备考核.2.1 未编制采煤机和掘进机日、周、月检修计划,考核50元;编制内容与检修种类不符,考核编制人25元。.2.2 设备的节日检修(包括中修或项修)无计划,计划内容不明确、项目缺失,每项考核50元。.2.3 设备出现故障时的汇报、记录、检修、验收程序未按规定程序执行,记录不规范,每项考核10元。.2.4 皮带机综合保护试验记录未按规定进行试验、无试验记录、内容不全或不准确、填写不规范195、,每项考核25元。.2.5未建立采煤机和掘进机技术档案、技术档案不全、未及时归档,设备技术档案没有建立目录,图纸未编号,每项考核25元。.2.6 机械化采掘设备未按规定建立各岗点运行记录,未填写各岗点运行记录,记录有漏填、错填或填写不规范,每项考核25元。 .3 工作面供电系统管理与考核.3.1 没有供电系统图,未及时修改完善供电系统图,图纸与现场实际不符,图纸绘制不规范,每项考核50元。 .3.2 工作面电气设备继电保护装置未按规程、规定设置,考核50元。 “一通三防”专业监督检查重点内容与考核标准.1 通风系统管理与考核.1.1 未编制、审批配风计划,风量计算不准确,配风地点不全,每项考核196、50元。.1.2 测风记录未审阅、出现与计划不符、处理不及时,每次考核50元。.1.3 未按规定进行气体分析,考核50元。.1.4 井巷贯通,调整矿井、采区、采掘工作面通风系统,未编制技术方案、安全技术措施,考核通修段技术主管150元,通风副总50元。.1.5主要通风机调整叶片角度,未经矿通风副总工程师审核,未经总工程师批准,考核50元。.1.6单机(备用主要通风机故障)运行期间,无专项措施或未经批准,考核技术主管50元。.1.7 在线监测设备不能正常运行、水柱计示数与负压传感器误差大于10%,考核责任单位25元。.1.8未按规定进行反风演习,演习未制定计划、安全措施,未经矿总工程师批准,每项197、考核150元,联责考核通风副总100元,联责考核总工程师50元。.1.9通风系统图、通风系统示意图、通风系统网络图未绘制、与实际不符、标注不全、不规范、上报不及时,每项考核25元。.1.10 规程中局部通风机选择有误、与现场不符、未安装风电闭锁和选择性漏电保护装置,每项考核25元。.1.11 一台局部通风机供两个及以上工作面、发生循环风,每项考核25元。.1.12 两台局部通风机共用一趟风筒,无管理措施或未经批准,考核50元。.2 瓦斯管理与考核.2.1未编制瓦斯检查计划、未及时审批计划,检查地点不全、瓦斯检查台帐登记不全,每项考核25元。.2.2 瓦斯日报登记不全,未经审阅,记录、台帐、日报198、三不对口,每项考核25元。.3 安全监控管理与考核.3.1 瓦斯监测日报登记不全,未经审阅,考核25元。.3.2 传感器安装位置不对、安装不全(应安未安),超限、超时未发出报警或报警值设置不符合规定,考核责任单位及通修段各50元。.4 采掘作业规程管理与考核.4.1 系统选择有误,考核责任单位25元。.4.2 通风系统图与实际不符且无批准的通风系统调整图,标注不规范,每项考核责任单位25元。.4.3 风量计算缺项,参数选择不准确,每项考核25元。3.3 生产管理 部门职责.1 运输段是井下矿车管理的主体单位,负责生产供车、材料运送、积压车的检查与考核等工作。.2 机电科负责供电、供风、供水等工199、作。.3 通修段负责井下防降尘供水系统管路的安装、维护等工作。.4 安监站负责岩石工作面装矸的监督检查工作。.5 调度室负责生产过程中的调度、问题的协调、记录、车辆管理的监督等工作。.6 成本稽查、考核办负责生产过程、车辆管理的抽查与考核。 供车管理.1运输段各水平调拨员必须随时掌握各工作面矿车的数量。所有回采的接煤台,必须整勾送空车,整勾拉重车。掘进工作面接煤台,根据段队当班所需车数送空车,待空车全部装完后将所送的车数全部拉出,不按规定拉送车,每勾考核50元。.2所有料车必须送到段队接煤台,送往工作面的材料可和空车一起运送,生产段队回采工作面的材料车和空车合为一勾车运送(特殊情况除外),送到200、位后随时卸车将罐底清理干净后装煤。回采工作面接煤台车辆超过一勾时,运输段将一勾重车拉走,并将剩下的车补齐一勾。.3 生产单位除工作面搬家以外,其它零散向外运的材料车必须及时与重车连接好一起运出,通知运输段拉车而不拉由运输段负积压车的责任。.4工作面接班后,采煤段队由接车工、岩石段队由班长或接车工将工作面所有空车、重车、料车、杂物车、架子车等数量向调度室汇报,一次不汇报考核25元。.5采煤、岩石段队要车时,必须向调度室要车,调度室将各单位要车情况做好记录后,通知调拨站并根据生产情况限定送车时间,并随时跟踪送车情况。运输段要确保及时供车并满足供车数量,不得以任何理由拒绝送车、少送车。.6车送到位后201、,送车司机汇报调拨站,调拨站、段队接车工必须及时向调度室汇报,一次不汇报考核25元。.7不经调度室直接向调拨站要车的,一律不予送车,私自送车的,按照工作失误进行考核。.8调拨站根据调度室限定的时间将空车送到位后,因段队上一勾空车没有装完,造成电机车等候超过30分钟,每次对责任单位考核50元。运输段不按调度室限定时间将空车送到位,超过30分钟,对运输段考核50元。.9运输段对各工作面供车情况进行跟班检查,必须对车辆供应予以保证,送车时间规定:自要车时间开始,采煤单位要根据需要及时供车,岩石单位4小时内将空车送到位,出现供车影响每勾考核运输段50元。.10 为避免上斜坡时矸石、积水洒落在斜坡上发生202、事故,上斜坡的煤、矸石装载量,以不超过矿车上沿的三角铁顶尖高度为准,矿车内有水时,装载高度必须低于罐沿下500mm、否则司机不予拉车,并对责任单位考核25元。.11 井下发生落道事故时要立即组织处理并及时向调度室汇报,由调度室通知安监站对事故进行追查。.12运输段每次送材料时,在尾车挂上一个片钩,以便段队能够和其它车连接,并向接车工说明。段队卸完料车后,要将车成勾挂好。因缺片钩而造成无法拉重车时,由运输段配齐片钩将重车拉走,然后对使用单位每缺一个片钩考核100元。.13各单位升井的设备及材料在装车之前必须对车辆进行清理,不允许将杂物带到机厂和材料科,违规者,考核责任单位100元/车。 积压车的203、检查与考核.1 运输段是矿车管理的主体单位,对井下所有矿车进行有序管理,每查出一辆积压车考核责任单位50元,检查结果书面报考核办,考核办负责考核。.2 调度室、成本稽查、考核办负矿车管理的监督考核责任,每查出1辆积压车,考核责任单位50元,其中书记、段长承担10%;联责考核运输段25元,其中书记、段长承担10%。 专用物料车考核规定.1 使用前,因检查不到位,造成专用物料车带病运行的,考核责任者25元。.2 装车时,装运不符合规定的设备设施,考核装料人25元。.3 野蛮装卸物料,考核责任人25元,造成物料或车辆损坏的,情节严重的加倍考核。.4 装车时,未将车辆打好别子,考核责任者25元。.5 204、装车时,未将物料名称、数量、使用地点写清的,造成物料运送错误,考核责任单位50元,造成影响,由责任单位承担。.6 物料车装好后,机车司机要仔细检查物料装运情况和车辆连接装置,确认无误后方可运送,否则,考核电机车司机15元。.7 在运输过程中,发生车辆损坏的,对责任者考核25元。.8 在运输过程中,由于司机操作有误,造成物料车落道,损坏物料车的,对责任者考核50元。.9 物料车运到位后,使用单位必须及时接车,凡不及时接车,影响运输的,考核使用单位50 元。.10 物料车运到位后,使用单位必须检查车辆和物料状况,发现问题及时与司机联系,凡不与司机联系,发生问题由使用单位自己承担。.11 物料车运到205、位后,使用单位必须在16小时之内将物料车倒出,并通知调度室运出,否则,对责任单位考核50元。.12 使用单位在使用物料车时,要爱护物料车,不得损坏车辆,否则,考核责任者100元,造成严重损坏的,按原价进行赔偿,性质恶劣的,加倍考核。.13 使用单位在卸完料后,未清理专用物料车、未关好槽帮门、未把手摇把放在正常位置或乱扔捆绑物料的钢丝或绳套,考核责任单位50元。.14 对损坏的车辆,运输段要及时打出,凡未及时打出,考核责任者25元;对坏车要及时进行修理,凡因修理不及时,影响使用的对维修人员考核25元。.15 专用物料车在使用过程中发生损坏、丢失部件的除按价赔偿外,要追查责任单位主要领导及责任人。206、.16 出井物料车上必须清楚准确的写明起运单位、工作面地点、物资名称及物资接收单位,信息要有唯一性,否则每次考核责任单位50元。 材料运送管理.1 井下设备(风机、绞车、电机、开关等)在17时至次日8时的时间段内突然烧毁,由段队井下盯岗人员或班长向段队值班室汇报,由段队值班员向调度室汇报,调度室通知机电科值班员安排机厂装车,装车前,要对设备的绝缘、完好状态进行检测,同时通知运输段及时运送。第二天,用料单位及时派人到机厂办理手续,不及时办理手续一次考核50元(由机电科负责考核)。其它时间一律由段队按正常程序领用,但可按急用材料运送。其它材料(如溜子机头、机尾)等,必须及时检查维修、更换,因检查维207、修不到位,造成突然损坏而造成急用材料运输的,一次考核单位党支部书记100元(单位没有党支部书记,考核主管机电副段长)。.2调度室通知的急用设备或材料、段队直接领取设备或材料,机电科或材料科必须及时装车,不得拖延时间,否则,对责任人考核50元,联责考核责任单位的主管领导50元。设备、材料装好车后,运输段必须及时运往指定地点,不得拖延时间,材料运送时间规定.2.1 运往井下的材料运往+800m水平、+550m水平的材料,当天的材料当天送到位。运往+680m水平、+400m水平的材料,上午装的料车22时以前送到位,下午装的料车,次日6时以前送到位。.2.2 运往地面的材料+800m水平、+550m水208、平的材料,12时以前调度室通知的,当日必须送到材料科或机厂,12时以后通知的,次日中午12时以前必须送到材料科或机厂。+680m水平、+400m水平的材料,自调度室通知时间开始,24小时内送到材料科或机厂。凡超过规定时间的,对责任人考核50元,联责考核责任单位的主管领导50元。由于特殊原因不能按时送到位的或急需运送到位的材料,由调度室统一协调。.3 井下运往机厂或材料科的设备或材料,零散车可直接挂在重车后面,但不能超过一勾。如发生司机拒绝拉车时,由接车工向调度室汇报,对司机每车考核50元。大型设备或材料(装车必须合格)和整勾运出的材料车由专职运料机车运送。当物料车不在架线区域内,没有接车工在场209、,且没有开物料运送单的,对装料单位考核100元。.4 运输段在各水平调拨站建立材料运送专项记录,(内容包括日期、材料名称、车数、发车时间、送往地点、送到时间、接车人姓名),无记录,对主管领导按工作不落实进行考核,当班无记录或记录不清的,对当班班长考核50元。.5 调度室在材料运送过程中,要做好环节的协调工作,随时做好各项记录,对环节中发生的问题要实时进行跟踪、监督、考核,因协调不利造成影响,对当班调度员考核50元,并联责考核主管生产调度的领导25元;因无记录或记录不全造成发生问题后在调查时无据可查的,对当班调度员考核50元。.6 运输段必须按材料运送单上指定地点将材料送到位,因工作不负责任将材210、料运错地点,每车对司机考核50元。.7各单位必须严格执行使用材料运送单,一旦发生材料丢失或发生争议时,由考核办按材料运送单追查。 供电管理.1 机电科认真做好供电线路、设备的维修工作,一旦发生停电事故后必须立即组织处理。发生较大的停电事故后必须先做应急处理,减少停电时间,原则上处理因电缆放炮故障不得超过4小时,凡因停电后处理不当、停电时间过长而造成生产影响的,按所影响的每个工作面每小时考核50元。.2需停电进行检修时,必须前一天申请停电时间,工作完毕后及时向调度室汇报,不汇报按延误时间每小时考核50元。.3无论是事故停电还是停电检修,调度室必须及时通报通风调度和总工程师,启动应急预案,确保通风211、安全。 供风管理各用风单位要管理好自己范围内的管路,机电科要保证风压不低于7.5公斤。发现一处管路跑风考核责任单位50元,机电科负责检查,检查结果书面报考核办。 防降尘供水管理.1 机电科要确保水池内水量充足,清水池水位不得低于0.5m,低于0.5m时,每次考核100元,并联责主管领导50元。.2 通修段要确保防降尘网络系统的检查、维护,出现一处跑(滴)水考核50元。对管路系统进行维修需要停水时,必须提前一天书面申请,经批准后方可停水,并严格按照批准时间完成工作。否则,每次考核100元,并联责主管领导50元。.3 各生产段队必须维护好使用范围内的供水管路,不得滴水、跑水,发现一处滴水、跑水考核212、50元。.4 凡因供水影响而造成生产影响的,对责任单按所影响的每个工作面每小时考核50元。.5矿车片钩管理制度.5.1岩石段队必须由队长或班长向调度室要车,采煤段队由接车工向调度室要车。运输段接到调度室派车时,要根据运输系统供车情况确定并说明送车到位时间,调度室向要车人说明接车时间,时间范围不超过30分钟。车辆使用单位不按时接车每次考核责任人50元,运输段不按约定时间送车,每次考核当班班长50元。.5.2运输段接到调度室派车后,填写“供车验收单”交司机,司机将空车或材料车送到位后,将所送的空车或材料车与车场的空车或材料车连接或将片钩交给接车工,由使用单位接车工进行验收,经验收片钩齐全后,在司机213、的“供车验收单”上签字,否则,每次考核责任人50元。.5.3运输段必须确保每辆矿车有一个片钩,为段队送车时,必须检查好矿车片钩的方向是否正确,如果车辆送到位后发现一处矿车碰头片钩相对时,接车工向调度室汇报。调度室通知运输段现场处理,处理合格后,接车工验收并签字,否则,考核责任人50元。.5.4运输段每台运行的机车必须备3个片钩,检查时,每少一个片钩,考核司机25元。.5.5段队接车工将需要拉出的重车或料车连接好后,开具“拉车验收单”,司机检查车辆片钩齐全后,在“拉车验收单”上签字,将重车拉出,如缺片钩,由运输段将所缺的片钩补齐,考核责任单位每个片钩50元。.5.6运输段将各段队车场片钩配齐,确214、保每车1个片钩。配齐以后,使用单位车场范围内每缺一个片钩考核使用单位100元,使用单位车场范围以外每缺一个片钩考核运输段100元。有片钩不连接或随地乱扔,每发现一处,考核责任单位50元。严禁相互偷片钩,每发现一次处罚责任人每个片钩200元,联责该单位承包小组200元,对举报人奖励200元。严禁私藏片钩,每查处一次,每个片钩处罚责任单位500元。.5.7上、下斜坡的车辆同样执行供、拉车验收单签字制度。运输段将空(重车)送到上(下)把勾车场后,由把勾人员进行检查验收,经检查片钩齐全后,在司机的“供车验收单”上签字;司机拉车时,检查车辆片钩齐全后,在把勾人员的“拉车验收单”上签字。运输段为斜坡车场送215、车时,必须与前边的车辆连接或将片钩交给把勾人员;把勾人员每搞一勾车,必须与前边的车辆连接好,工作面每次缺片钩,考核50元/个,片钩不与矿车连接,随意乱扔,考核25元/个。.6井下巷道文明管理.6.1巷道内严禁乱写乱画不文明的语言,发现一处乱写乱画对责任单位考核500元。.6.2巷道内所有标识牌一律使用材料科制作的硬质牌版,严禁用粉笔乱写,每发现一处,对责任单位考核200元。.6.3各责任单位随时对所辖范围内巷道进行检查、清理,每发现一处有杂物考核50元。.6.4巷道内未使用得硐室、躲避硐内不得有大便及存放物料,否则,每发现一处考核责任单位250元;在用硐室物料按标准分类码放整齐,否则,一处考核216、50元。.6.5各责任单位必须随时清理水沟,水沟内淤泥超过50毫米,每米考核5元,水沟内有杂物每处考核50元。.6.6各责任单位要随时对风、水、电管线进行除尘,检查发现有明显积尘,每米对责任单位考核5元、.6.7各单位必须加强自主管理,因管理不到位,发生考核款项时,责任单位书记承担考核款项的20%,工会主席承担考核款项的10%。 生产设备故障报告制度.1 机电设备发生故障不汇报对当班盯岗干部考核50元,联责段长、支部书记各25元。.2调度室、科段接到汇报后不记录,不及时通知到相关领导及相关职能部门,对当班调度员考核50元。.3 机电科接到通知后不及时组织有关人员深入现场调查,对责任人考核50元217、。.4 因设备发生故障而影响生产,由成本稽查大队从经营成本的角度调查分析,视影响程度进行追查考核。 井下文明生产管理责任区域划分及考核规定.1 责任范围划分.1.1 各采区石门由使用单位管理,有多个单位共用采区石门时由考核办井下考核组对其进行排序管理;巷道及水沟内有班中餐垃圾袋责任单位要及时清理,凡不清理对责任单位每次给予不少于100元考核。.1.2 主要运输大巷及石门归运输段管理,巷道及水沟内有班中餐垃圾袋运输段要及时清理,凡不清理每次给予运输段不少于100元考核。.2 在井下各单位责任区及柱肋里发现的废弃物,对责任单位每处考核100元。.3 各生产段队在接煤台和运输平巷设置杂物箱或杂物筐,218、统一收集杂物外运,未设置杂物箱或杂物筐每次考核责任单位100元,有杂物箱或杂物筐不正常使用每次考核责任单位100元。.4 凡在井下发现个人随意乱扔废弃物,对责任者每次考核50元。3.4 原煤质量、数量验收管理 采煤段队煤质验收标准及考核办法.1各段队接煤台必须按规定安装篦子,篦子间隙标准:柔掩各工作面的篦子规格为300350mm;壁式工作面的篦子规格为300400mm;综采、高档普采工作面的篦子规格为300400mm。不得私自拆除篦子,不得超出规格范围,发现拆除或不使用,考核责任段队200元,并限期安装,每超一天考核100元;篦子超出规格范围,考核100元。.2 原煤车装量与煤车三角铁平,数量219、为2.4吨;原煤车装量低于煤车三角铁10cm时,数量为2吨;低于三角铁10cm以上,视为不合格品,不予计量;原煤数量在2至2.4吨之间,视为亏吨,按实际计算数量验收。.3量少煤车低于罐车三角铁100200mm该车不予计量,量少煤车低于罐车三角铁200mm以上时,每车考核25元。.4在煤车验收中,发现大于300mm的矸石,该车不予计量。.5 煤车中超过400mm的矸石,验收员和罐笼负责人接车工联合签字确认,每车考核250元。.6 煤质工随时监督各接煤台的拣矸,查出煤车底部埋石头,发现后每车考核200元。.7上斜坡的罐车装量以不超过罐车三角铁为准,但不能低于罐车三角铁以下0.1米,否则考核亏量煤车220、50元/车,矿车内有水时,装载高度必须低于罐沿下0.5米。.8原煤中含有梢子、木头、铁器、塑料袋等杂物,视为不合格品,记作杂物,除本车不计量外,每车考核100元。.9在工作面至接煤台间的运煤过程中不得混入杂物,每发现一次考核生产段队50元;平巷运输的罐车装车时必须保证“四平一尖”,必须使用专用工具,对未检出的大块按照煤质管理办法考核,每块200元,无专用工具,考核接车工50元。.10对同一工作面,采掘段队必须将回采煤和破顶、破底、破夹石的掘进煤分别装车,否则每车考核25元。.11 原煤中含矸超过25%时,不予验收。.12 拉出的煤车或岩石车没有装车记录单,每钩考核100元。.13 +680m水221、平岩石车由+800m水平验收员验收并记录,+550m水平、+400m水平的岩石车由运销科罐笼扣车数量作为验收为依据。.14 装车记录单上按要求填写时间、班次、姓名、段队、地点、槽别、总车数及矸石车数,每漏填一项,考核责任段接车工25元,票据涂改,每次考核运输段100元。.15 空车中出现杂物或罐底未清净,当罐底量超过10Kg时,每车考核25元。 煤质科验收工作标准及考核办法.1 煤质科每旬抽查含矸一次,少一次考核责任班组50元。.2 煤质科负责填写超灰分信息单,对高灰煤实行分运、分贮的把关工作,打错一车考核50元。没有及时将超灰分信息单送达责任段队的每次考核25元。.3 煤质工随时向科领导汇报222、煤层的变化状况,并及时采取措施,否则考核25元。.4 验收员与煤质监测工未对煤质信息相互沟通,考核责任人25元。.5 原煤煤样每天循环一次,随时监督各工作面的煤质变化,每少采一个煤样,考核煤质科责任班组25元。.6 发现灰分大于30%的原煤,不予计量。验收员在接到煤质检查员将煤外扣的电话后,必须严格执行,否则考核当班验收员每人50元。如在当班没有拉出,必须向下交班,直到处理完。未向下交班,对责任人每人考核50元。.7 对打入地面的高灰煤必须进行采样,每差一个样,对当班验收员考核25元;同一钩煤因煤质不同,部分扣入地面、部分扣入井下罐笼必须分别进行采样,每差一个样考核25元。 原煤运输过程中的质223、量管理及考核办法.1电机车司机在运输途中,罐车中混入外来杂质,每发现一车考核运输段25元。.2电机车司机在拉出混装了回采煤和破顶、破底、破夹石的掘进煤时,未按煤质验收员的要求对好煤、次煤进行分运、分扣,每车考核运输段25元。.3 电机车司机必须在煤质科煤质验收停车点停车,未按煤质科验收员的要求进行停车验收,每勾考核运输段25元。 +550m水平运输煤质管理及考核办法.1付坡接煤台接车工接优质煤车后填写xx煤矿现场装车记录单(绿票),箕斗斜坡接煤台接车工接高灰煤车后填写xx煤矿现场装车记录单(红票),然后交司机签字接收,严禁将红、绿煤票混淆,每发现一次,考核责任者50元。.2司机将煤车拉至明山罐224、笼,将煤票交给明山验收员,明山验收员根据红、绿票将优质煤、高灰煤分别扣入相应的煤仓,并做好详细记录。.3 煤车运到明山罐笼后,每个罐车装量必须保持“四平一尖”,即:每个罐车装煤后四角必须与罐车三角铁平,车中间要高出罐车三角铁至少5公分以上。达不到标准,即视为量少。每出现一车量少,考核运输二段25元。 超灰分信息单考核办法.1 责任单位接到超灰分通知单后,当天必须进行整改,次日煤质必须有改进的效果,否则考核200元。.2 责任单位接到超灰分通知单后拒不签字,考核50元。.3 责任单位没有在期限内完成整改的,对责任单位考核200元。.4 在跟踪验证过程中,发现有弄虚作假现象,给予严厉考核。 优质煤225、预警考核办法.1责任单位未接收报警信息,每次考核25元。.2煤质科对报警工作面进行跟踪,责任单位没有在期限内完成整改措施,考核200元,其中责任单位正职各承担50元。.3当月优质煤产量及灰分达到计划指标时,奖励本槽口标准单价10%。当月完成优质煤产量且灰分低于计划指标时,灰分每低1%再奖励本槽口标准单价10%,累计计算。当月未完成优质煤产量,考核本槽口标准单价5%;灰分指标每超计划1%时,考核本槽口标准单价5%,累计计算。.4当月高灰煤灰分高于下达计划指标时,灰分每超1%考核本槽口标准单价5%,累计计算。.5当月未完优质煤量及灰分指标的段队,考核承包小组成员1500元,考核相关槽口队长200元226、班长150元。.6每月有90%(含)以上工作面槽口优质煤实际灰分达到控制指标范围内时,奖励技术科和煤质科各250元。.7每月只有90%(不含)以下工作面槽口优质煤实际灰分指标达到规定时,考核技术科和煤质科各200元。考核经营副矿长、总工程师、运销副总各200元。.8采煤副矿长、分管副总与分管范围的工作面联责考核,当月全部完成下达的灰分指标奖励200元。每一个工作面完不成,考核100元。.9根据采掘段队全年指标完成情况,对采掘段队煤质管理领导小组给予奖励。.10季度优质煤生产量、销售优质煤量、库存三者不相符合时,考核煤质科、运销科、技术科各200元。.11挂钩副总以上领导必须关注、检查、督促煤227、质管理措施的实施,视挂钩单位全年指标完成情况,确定奖励或考核。.12运销系统必须保证完成当月优质商品煤销售结构计划,完不成考核运销科和销售副矿长各500元。3.5 设备、物资供应与考核 设备管理.1 电缆管理制度.1.1 电缆每处破口考核25元。.1.2 电缆截断每处考核100元。.1.3 电缆丢失按原价赔偿。.1.4 对于电缆损坏所发生的维修费用,由机电科设备组列表上报企管科,考核办核实后,费用全额返还,作为维修电缆材料费使用。.2 租赁、配件及专用工具费用管理办法.2.1 租赁设备机械化采掘设备损坏赔偿执行矿机械化采掘设备管理实施细则及内部考核办法。.2.1.2 其它租赁设备由于非正常使用228、或维护保养不到位造成设备部件损坏的,由使用单位按损坏配件价值的1.5倍赔偿。.2.1.3 在装卸或运输过程中导致设备、部件损坏的,由责任单位按原价值的1.5倍赔偿。.2.1.4 使用单位月度配件指标超支部分由单位成本费用支付。.2.1.5 使用单位月度配件费节余留用本单位,季度累计按节余量30%奖励相关管理人员,余下部分补充本单位配件费。.2.1.6各使用单位到材料科用配件费领取的配件,一律执行以旧换新,废旧配件要及时交回材料科,时间不得超过3日。否则,考核责任单位主管50元。.2.1.7 各单位每月25日前提供给材料科下月本单位机电配件计划,材料科依据计划及时保证供应相关配件。否则,考核相关229、责任人、责任单位主管各50元。.2.1.8 各单位设备升井检修时,设备零配件必须齐全如数交回,丢失不全的按原价赔偿。.2.1.9 机电科设备组对使用单位升井的设备、配件要严格验收,做好详细设备升井验收、检修记录;设备组负责设备升井检修、配件计划,及时组织配件,确保完成设备检修工作。否则,考核相关责任人50元。.2.1.10 设备组对各使用单位的设备、配件使用管理情况进行跟踪核查,对使用不合理的设备、配件,要限期整改并给予相应的考核。.2.1.11 对新安装的壁式采煤工作面,所使用的设备,设备组依据生产计划统一安排机电设备;对形成工作面后所发生的配件费由单位支付;更换后的旧配件及时交回,并进行分230、解、验收,否则按新配件的100%考核。.2.1.12 对采煤掘进工作面,需要新增设备,设备组依据生产计划安排机电设备;对掘进到位后回撤的设备,经现场确定不需升井检修的设备,必须搬至另一工作面使用,矿给予补充损坏和磨损超限的配件,但实行以旧换新;对升井入场的设备,使用单位必须及时进行分解、验收,否则考核责任单位50元。.2.1.13 凡属日常维护检修和小修项目,使用单位不修而送机厂检修的,视为委托检修,委托检修的备件、材料、检测、修理的机械、电力、人工费用,全部由使用单位支付。.2.1.14 凡因使用不当或日常维护检修不到位造成设备不完好,且使用单位检修确有困难的设备部位,可送机厂检修,但检修所231、发生的备件、材料消耗及1.5倍的工时费用等,由使用单位支付。.2.1.15各单位入井的氧气、乙炔瓶必须装上防护帽,并分别装车运输,违规者,每次考核责任单位200元。.3 设备检查制度在设备检查时,受检单位必须由主管设备的负责人参加配合检查,否则每次考核单位机电主管100元。.4 机电设备管理联责考核制度.4.1 每出现1台失爆设备,考核责任单位机电主管、段长各25元。.4.2 保护装置、设施失灵的,使用不正确的,每台考核责任单位机电主管、段长各25元。.4.3 设备标识牌与现场相符、图纸与现场相符、设计整定与实际相符;原始设计整定的计算必须真实正确。对不相符或不正确的,每台考核责任单位机电主管232、段长各25元。机电科采掘技术员要加强对技术工作的技术指导、监督与检查,不作为的每次考核25元。.4.4由安监站、机电科每月检查一次,对制度不执行、落实不好、不合格的,每项考核机电主管、段长各25元。.4.5机电科对各单位非正常损坏设备的追查、调查、验收的管理;每台设备有一个情况分析表,列出设备损坏原因、经过,主损件明细、价格,追查与考核。机电科不执行的每台考核主管2元。.4.6 对非正常使用、管理不当造成的设备损坏,考核使用单位损坏设备价格的150%;对责任者考核损坏设备价格的50%,联责考核机电主管、段长各损坏设备价格的20%;设备损坏价格在1000020000元的联责分管矿领导10%,挂233、钩矿领导20%;设备损坏价格在30000元以上的,联责分管矿领导1500元,挂钩矿领导2500元 。.4.7 机电科设备组、节电组、安监站机运巡查组对机采、机掘工作面确定专人管理,每周不少于2次全面检查,每次要按质量标准化打分,不足90分的,每次联责考核机电主管、段长各50元;对其他各采掘工作面的检查,每月不得少于三次的全面检查,每次要按质量标准化打分,不足90分的,每次责考核机电主管、段长各50元;对机电、运输大型设备每月不少于1次的检查,按质量标准打分,不足90分的,每次联责考核单位正职50元;对运输轨道的完好检查每月不少于2次,按质量标准化标准打分,不足90分的,每次联责考核主管及单位正234、职50元。.4.8 各单位必须建立包机制度,各台机电设备要包机到专人负责,负责使用、保养维护、文明卫生,没有落实的,每月考核单位段长、书记各50元。.4.9 采掘机电设备维修工每日对设备检查维修的时间不得少于4小时,要在高峰用电时间对设备进行检修;各段落实每台检修人,维修工对设备检修要做好真实、详细记录,段队不执行的考核段长、书记各50元,维修工做不到位的每次考核责任者50元。.4.10 各采掘段队主管机电的负责人、技术员每周对本单位的设备进行全面检查不得少于3次,并做好记录。每少一次考核50元。.4.11 各单位段长每周对本单位的机电设备检查不得少于一次,要有记录,不执行者每次考核50元。.235、4.12 各单位要建立机电设备损坏事故追查记录,对每次发生的设备事故段队要进行追查、分析,要有处理意见,否则考核考核机电主管负责人50元。.4.13 全矿各单位井下机电设备在停机时,必须保持设备零配件齐全、完好,保证设备清洁,无杂物。否则每台考核包机者50元,联责段长50元。.4.14 采掘各工作面发生机电、运输事故,无论是工伤事故、还是设备损坏事故以及机电运输影响生产事故都要进行事故分析、追查,由安监站负责组织追查。.4.15 机电科设备组,对各采掘单位现场的备件数量要有明确的规定,规定要下发到段队,各单位要执行机电备件以旧换新的规定。对不执行的,每次考核责任单位段长50元。.4.16 机电236、科井电维修工每月对井下各采区高压变电点的设备检查不少于2次,要有详细记录。机电科、运输段的维修工对各岗点设备要执行包机制,对大型固定设备要日日巡视、检查,对问题、故障处理记录详细准确;大型设备机电硐室必须实行“6S”管理。.4.17 每月(25日、26日)矿组织的机电设备安全大检查,各单位的机电负责人必须参加,特殊情况不能参加的要有文字说明交到机电科,否则,每次考核25元。.4.18 每月(28日)组织的机电例会,时间变更由设备组通知;单位机电负责人、机电主管、机电维修班长、设备组、节电组、安监站机电巡查组必须参加,不参加的要有文字说明,否则,每次考核25元。.4.19 机电科设备组、安监站巡237、查组对要求的现场检查次数要有记录、总结、评定与考核、备案存档;每月对采掘各单位干部的井下检查记录不得少于一次的检查;机电科、安监站不执行的,每次考核责任者25元,联责负责人25元。 单项材料储备定额制度为严格控制材料投入,降低吨煤成本,减少因物资积压而造成的浪费,特制定井下单项物资储备定额制度。井下单项物资储备定额为该工作面正常生产5日所需材料量。发现超储,按照超储材料总价予以考核,队长以上管理人员承担总额的80%,其余部分由责任班长及责任人承担。成本稽查负责日常检查与考核工作。.1 单体柱铰接梁租赁考核管理办法.1.1使用单体柱工作面单位,单体柱备用量为不超过实际使用量的15%,因计划不合理238、,造成单体柱积压,考核责任单位100元(地质条件变化需增加备用量的必须由主管领导签字审批同意,并明确具体备用量以便监督检查与考核)。.1.2 严禁用锤、镐等金属物体敲击单体柱任何部位,以免损坏。每发现一次,考核使用单位50元。.1.3 活柱的可缩量小于200mm时不准支设;当单体柱行程小于50mm时不可支设;不留伸缩量压成死柱,每发现1根,使用单位按原价赔偿;超长使用每发现1次,考核使用单位50元/根。.1.4 发现单体柱压成死柱,只能先打临时单体柱,然后采取挑顶或卧底的办法取出,不准炮崩、锤砸或用绞车拉。用绞车等机械方式回柱,发现一次,考核使用单位50元。.1.5 井下备用的单体柱,应分规格239、整齐码放,否则,每次考核责任单位100元。.1.6 单体柱应顶盖朝上竖直靠放,不可随地横放(条件不具备除外),每发现一根考核5元。.1.7 单体管理组检查各单位管理情况.1.7.1使用单位应分槽口建立单体柱和铰接顶梁的领、交、在籍量台帐。否则,考核单位负责人50元。.1.7.2对出入井单体柱,装车或卸车人员须向段队值班室准确汇报规格数量,不汇报或失实,每项考核50元,段队值班员应做好记录被查。.1.7.3各单位须将出井单体柱数量、规格型号、地址、交回单位、时间写清楚,每缺一项考核责任单位50元。.1.7.4工作面下顺槽收溜子,必须将浮煤清净,防止浮煤埋压单体柱,收不净每次考核单位50元。.1.240、7.5回柱过程,使用单位的单体柱管理人员详实核对回柱班与生产班交接的数量,发现误差立即查找,否则原价赔偿。.1.8单体柱、铰接梁的备用量不超支护量的15%,超过比例,超出部分按5元/根/天考核。.1.9备用柱应立放于工作面附近安全、干燥的地方,严禁在工作面拆卸、修理,发现一次考核25元。.1.10 短期不用的单体柱,应放净内腔乳化液,封堵三用阀孔,防止杂物进入,否则每根单体柱考核25元。.1.11 退租单体柱、铰接梁,必须交回同等数量的配件。每少交一个三用阀,按5元/天考核,直到交齐为止;其它配件按丢失处理,原价赔偿。.1.12 因使用单位管理不善造成单体柱、铰接梁及配件丢失或报废,按原价赔偿241、。.1.13各单位在正常使用中,所损坏的单体柱铰接梁及配件,按原价的60%赔偿;单柱管理组必须在退库单上注明损坏支柱数量及规格型号,使用单位领料员在退库单上签字认可。.1.14 因工作面顶板大面积来压垮顶,造成单体柱及铰接梁埋压,使用单位应立即汇报调度室,由调度室牵头,会同技术科、安监站、矿压科、单体柱管理组、使用单位和采供部服务科人员一起到现场鉴定赔偿数量,核销不能回出的单体柱(同等数量三用阀)铰接梁数量;损失量在30根以内的,使用单位不承担赔偿,超过30根由矿及使用单位各负担50%;使用单位不及时汇报、瞒报埋压数量的,按原价的150%赔偿,赔偿金额使用单位承包集团承担50%。.1.15 使242、用单位交回的单体柱在装车前,须在井下卸掉三用阀,卸掉的三用阀用18#细铁丝捆束,与同等数量的单体柱装在同一个矿车内出井。未在井下将三用阀卸下就一同与单体柱升井的,每根单体柱考核25元。.1.16 每月底28日前,使用单位单体柱管理负责人到金支队核对单体柱、铰接梁的领用、回交、在租量,签字确认,否则每次考核该单位50元。.1.17入井单体柱装车,单体支柱管理人员通知使用单位来人到坑木场一同清点所装支柱的数量、规格型号,确认无误后在出库单上签字认可。生产单位接通知后1小时内不来人,考核责任单位50元,影响使用自负责任。.1.18单体柱须做到分槽口管理,特殊情况下两个相邻工作面需要相互转用单体柱,须243、书面报告单体柱管理组,写清楚转用单体柱的地点、数量和规格型号,报告须有技术员以上领导签字,检查该槽口的单体柱与台帐不相符时按丢失处理;私自转移单体柱,考核生产单位250元,联责考核使用单位单柱管理员100元。.1.19 生产单位石门与石门之间的采煤工作面需要区段隔离,生产单位必须通知单体柱管理组一同到工作面将区段隔离开,将原石门区段工作面的单体柱转移在另一个石门区段工作面单体柱台账上,未通知,考核生产单位100元。.1.20生产单位需用单体柱,须将电子版计划通过OA网发到单体柱管理组邮箱,如发送至其它邮箱内每次考核生产单位发件人50元。.1.21单体柱使用单位,每周四预计双休日需用的单体柱,周244、五早7:00前将计划发到单体柱管理组邮箱,因未计划影响使用,生产单位责任自负。.1.22 因地质变化停采、停掘,生产单位要打封闭,必须向金支组单柱管理员上报,通知单体柱管理人员共同清点封闭以里的单柱数量后方可打封闭,未按规定时间通知,考核生产单位1000元。未上报密闭内单柱数量,考核生产单位单柱管理员150元。.1.23一个采区槽口两个生产单位生产,严禁挪用外单位单体柱,发现一次考核挪用单位200元。.1.24单体柱出库单和退库单上必须写清楚工作面地点,否则考核单体柱管理人员25元。.1.25升井的单体柱,单体柱管理人员必须电话通知使用单位,使用单位安排人员到现场与单体柱管理人员一同清点单体柱245、,生产单位接电话后1小时内未安排人员到场,考核责任单位50元。.1.26使用单位须设一名技术员以上干部管理单体柱,否则考核单位党政正职各100元。.1.27单体柱出库(退库)单一式两份,一份由使用单位收存,一份由单体柱管理组存档(保存期3年)。.1.28新上工作面需大量投入单体支柱,生产单位提前15天写出书面计划,单位正职、技术科科长审核、签字后交单体柱管理组,无计划考核生产单位100元。.1.29回到坑木场的单体柱矿车,必须有材料运送单一同返回。上班时间交给单体柱管理人员,下班期间交给坑木场看守。没有材料运送单,每车考核运输段50元。.1.30沿空留巷的工作面,在每月28日前根据下月工作面采246、煤进度,将所需要的单体柱规格型号及数量分上、中、下旬填写支护用品租赁(定购)单报单体柱管理组(须有技术科审核),每晚报一天考核50元。.2 金属支架租赁考核管理办法.2.1生产单位根据本单位生产部署,确定金支需用总量及分批次加工量,数量偏差不得大于10%。否则,每变化1%考核5元。.2.2技术科负责审核各单位提交的金支计划,确保规格相符,否则按一般工作失误考核审核人员100元。.2.3金支队负责金属支架的发放、回收,安排整修,如影响生产单位使用,考核金支队50元。.2.4金支队建立全矿及各单位的领、交、再用、损失、周转结存、在籍量的总、分台帐,如出现发放单、退库单与帐卡物不相符,每次考核金支队247、25元。.2.5金支队汇总、核实各单位金属支架租赁(订购)单。每月24日报企管科,否则每次考核25元。.2.6机电科根据金支队提供的计划负责金属支架的加工、修复,未完成加工任务影响生产单位使用,按一般工作失误考核100元。.2.7 金支队检查各单位管理情况.2.7.1 壁式工作面超前支护段严禁使用摩擦支柱。每使用一根按原价赔偿。.2.7.2 实行定购管理的金支,金支队追踪管理使用情况,每出现一次与实际不符考核使用单位50元。.2.7.3 每月28日,各生产单位的支护管理负责人到金支队核对金属支架数量。并将本单位金属支架的分布示意图送交金支队,每晚一天考核责任单位50元。.2.7.4 各生产单位248、在每月22日前,根据下月所需金属支架的名称、规格、数量、批次加工量等,填写金属支架租赁(定购)单报金支队(须有技术科审核),每晚报一天考核100元。.2.7.5各生产单位建立金属支架明细台帐,使用地点记录及分布示意图。未建立台帐、记录和分布图,考核生产单位100元。.2.7.6因地质变化停采、停掘,生产单位打封闭时,要对巷道内的金属支架进行清点,做好记录,画出示意图,一式二份,2日内报金支队存档,否则每次考核生产单位300元;封闭示意图中的数据必须与巷道的支护相符,否则每次考核生产单位200元。.2.7.7各单位每天在17:00以前,将第二天(早、中、夜)一个圆班所需用的金属支架分水平、工作面249、支架种类、规格、数量等用OA网登录在金支组邮箱内,计划时间填写准确,否则考核50元。.2.7.8 遇有地质变化情况需改变支护时,生产单位须在现场决定后1天内将支护计划上报金支队,金支队安排加工金支的数量及规格型号,否则每晚报一天考核50元。.2.7.9 即将拆面回收的金属支护,生产单位要提前5天电话通知金支队,金支队与生产单位在井下核实拆架工作面的支护数量和规格型号,未通知金支队就进行拆架回收的考核拆架单位200元。.2.7.10 每月下旬金支队将对全矿金属支护使用单位进行全面清查,进行电话通知,生产单位未安排人员一同进行清理的,考核生产单位100元。.2.7.11 金支队管理人员每天下井对250、我矿金属支护的使用单位进行支护检查,发现无故丢失金属支架,按100%考核使用单位。.2.8 金支队按现场办公会要求,负责金属支架的转帐,出现一次失误考核50元。.2.9 各单位使用过程中报废的金属支架,及时交回材料科,核减数量,否则按原价赔偿。.2.10 需进行特殊支护的地段,生产单位必须制作支护图,图中标清支护的规格型号及使用数量,制作的支护图必须有使用单位的正职、技术科和分管矿领导签字,加工后的特殊支护不进行使用的,按原价考核生产单位。.2.11 生产单位从井下回交的金属支架,必须在矿车上写清楚交回单位、支架数量、规格型号以及工作面地点,每缺一项考核生产单位50元。.2.12回到坑木场的金251、属支护,必须有材料运送单一同返回。上班时间交给金支队人员,下班期间交给坑木场看守。没有材料运送单,每车考核运输段50元。.2.13运输段司机和材料科收票人员在材料运送单上签字确认,否则考核未签人员25元。.2.14金属支护须做到分槽口管理,特殊情况下两个相邻工作面需要相互转用金属支护,须书面报告金支队,写清楚转用金属支护的地点、数量和规格型号,报告须有技术员以上领导签字。检查该槽口的金属支护与台帐不相符时按丢失处理;私自转移使用金属支护,考核生产单位100元。.2.15生产单位石门与石门之间的采煤工作面需要区段隔离,生产单位必须通知金支队一同到工作面将区段隔离开,将原石门区段工作面的金属支护转252、移在另一个石门区段工作面单体柱台账上,未通知,考核生产单位100元。.2.16金属支护交到坑木场两天后,交回单位未开出金属支护退库单每延期一天考核单位50元。 物资管理规定.1 所有回风巷不许使用梢子和杈木。否则按原价赔偿并每出现一次考核使用单位500元。.2 凡需要使用木材的单位必须由矿总工程师、生产矿长、开拓矿长的批示,未有批示的,材料科发放的,追究责任并按材料总价的90%考核生产使用单位;10%考核材料科。.3凡需要使用塑料管的单位必须由生产矿长、开拓矿长的批示,未有批示的,材料科发放的,追究责任并按材料总价的90%考核生产使用单位;10%考核材料科。.4 凡是井下码木垛的工作面回收率必253、须达到90%,否则每减少1%按100%赔付。.5 综采面在回收工作面时,回收的枕木、铁道、铁道拉杆必须达到95%,以材料科开的收料单为准。如达不到规定按每减少1根100%赔付。.6综采面垫综采架时不得使用木材,一律使用旧坑木或杂木,一经发现使用新木材按200%赔付。.7 煤巷岩石上山中心撑使用摩擦支柱,不准使用新木材,一经发现使用新木材按200%赔付。.8 岩石上山掘进中心撑使用铁管,不准使用新木材,一经发现使用新木材按200%赔付。.9由于工作面地质发生变化,从配送中心领出的材料未能使用,必须当班交回,否则发现未交回造成材料积压、失效、浪费的按原价200%赔偿。.10 凡出现单位或个人不予配254、合、带有情绪、拒绝签字的将按矿有关规定给予考核。.11 加强树脂锚杆药卷的管理,发现损坏考核段主管队长及当班盯岗干部,每条考核10元。.12各单位井下使用的沙子必须卸到硐室水泥地面上或在地上铺上风筒布块将沙子卸到风筒布块上,施工完毕后将剩余的沙子装袋收集交回材料科。不按规定执行一次考核责任单位100元。.13井下使用的水泥存放必须使用专用水泥架,使用过程中的水泥应放在与地面隔离的干燥的地方,否则发现一次考核责任单位100元。.14生产单位回撤、回收工作面、巷道打永久封闭前必须经过联合验收,负责组织验收部门必须通知企管科、成本稽查和材料科人员参加。否则每次考核组织验收部门100元。.15回采工作255、面回采过程中能回收且有使用价值的物料未回收(如金属网、钢带、锚索索具等),发现一次考核单位50元。.16各类生产物资必须做到专物专用,不得挪做它用或滥用,发现一次考核单位或责任者50元。.17支护材料(如钢带、金属网、塑钢网等)需搭茬连接的连接部分超过规程规定造成材料浪费的,每处考核单位50元。.18生产单位自制加工产品不准用新材料,需用新材料制作的必须报经分管矿领导和总会计师批准,否则发现一次对单位按新材料价格200%考核。.19禁止使用新金属网打临时封闭、做防护栏等,凡将新金属网用于打临时封闭、做防护栏等对责任单位每次考核200元。.20每月7日18点前企管科负责将各单位上月及累计指标完成256、情况下发到各单位,对经济指标超耗的单位要做出明确提示。每月5日前各超耗单位对本单位上月份制定的整改措施落实情况进行总结形成书面材料报企管科和成本稽查各一份。每月10日18点前经济指标超耗的单位将本单位指标超耗原因进行分析并制定可行的整改措施报企管科和成本稽查各一份。成本稽查负责对超耗单位整改措施落实情况的日常监督与考核。不按规定执行的每次考核责任单位100元。.21各单位领用的材料必须做到先下先用,避免因长期存放导致材料变质、失效而造成浪费,否则考核责任单位每次100元。.22井下施、收工会硐室和材料硐室按进深每3米只许安一盏灯,大于3米不足6米只允许安两盏灯,依此类推。井下上锁或存放配件的平257、时无人工作的硐室不准出现长明灯,违反规定的每次考核100元。.23生产单位领用氧气、乙炔时,必须以同数量的氧气、乙炔空瓶及瓶帽子进行以旧换新,否则材料科不予发放,如发生空瓶、瓶帽子损坏或丢失情况,按瓶(瓶帽子)原价的2倍考核领用单位。 物资计划管理办法.1 各单位必须在每月25日前上报下月材料、配件月度计划,计划必须有单位领导签字,规格型号、数量须准确无误,否则考核单位段长、书记各50元。不报计划或所报计划中材料、配件的规格型号有误,影响生产并造成物资积压,责任自负,并按积压物资原价考核计划提交单位。.2各单位除月度计划外,临时计划不许超过两次,否则每多一次,考核提交计划单位党政正职各25元。258、.3为保证库存不超公司要求标准,各单位计划物资到货后,三天内必须申请资金及时领出,否则考核单位书记、段长各100元。.4各单位应按照每月所做考勤表及时领取当月劳保用品,包括(肥皂、手套、毛巾、口罩等),如不按月如数领出,考核书记、段长各100元。企业管理信息系统物资管理模块及材料消耗定额系统录入考核规定.1未录入或数据缺失严重,视为未落实此项工作,自规定的录入之日起,每拖延一天考核责任单位50元。.2 数据录入有误,每次考核责任单位25元。.3未按规定进行更新,出现报警每项考核责任单位25元,在24小时仍未更新加倍考核。xx煤矿视频监控系统运行管理规定.1视频监控单位若没有做好系统运行日志记录259、没有及时反馈系统故障等影响系统正常使用情况,则给予每次25元考核。.2摄像头安装在工作岗点的,若人为破坏如断电、损坏摄像头、随意动摄像头位置等影响到正常使用,则每发现一次给予责任人或部门50元考核,损坏设备按照原价赔偿。.3信息中心接到报修后若没有及时联系厂家维修影响系统正常使用时,给予25元考核(监控点由于停电原因导致无图像除外,属于监控点故障在一周之内解决,属于监控主机故障向主管领导汇报后联系厂家解决)。.4 办公网络都有自己专用的IP地址,不能借给他人使用,用完以后要下线,不能长期挂着,凡不下线的,或长期开电脑的,考核责任人100元。.5 未佩戴人员定位识别卡严禁入井,凡发现未佩戴者,260、考核责任人100元;井下检查发现未佩戴者,考核责任人100元并联责考核安监检身人员及考勤室人员各25元/人。3.6 人力资源管理与考核 解除劳动合同的有关规定.1为维护矿山公共财产安全,矿辖管单位所有员工不得将公共财产以非法手段盗为己有, 折合金额在1000元及以上的,造成经济损失在5000元以上的,矿可以解除劳动合同。.2 矿辖管单位有一定业务处置权的员工(如:运输段调拨站的调拨员、安监站的安监员等),以非法手段收取他人财、物,折合金额在1000元及以上的,矿可以解除劳动合同。.3 矿级安全隐患排查会上,排查出的安全隐患人,矿可以解除劳动合同。.4 井下作业的所有员工班前严禁饮酒;违反者,矿261、可以解除劳动合同。.5 井下作业的所有员工班中严禁携带烟草、点火物品,违反者,矿可以解除劳动合同。.6井下作业的所有员工班中严禁打架滋事,经有关部门查实认定的主要责任者,矿可以解除劳动合同。.7 井下作业的所有员工班中发生特类违章的,矿可以解除劳动合同。.8 井下作业的管理岗位员工班中因违章指挥造成工亡事故(含重大隐形事故)的,经有关部门查实认定的主要责任者,矿可以解除劳动合同。.9 矿辖管单位所有员工一律不得旷工,连续发生旷工天数在7天及以上或者年度内累计旷工天数在15天及以上的,矿可以解除劳动合同。.10 矿辖管单位员工在劳动合同履行期间,使用假身份证或者冒名顶替的,矿可以解除劳动合同。 262、考勤管理制度.1各单位办事员负责报工,报工后的出勤如有变动,由本单位注明原因,经段领导签字,工资科批准,考勤室方可更改,不得随意涂改考勤登记,违反规定者,一经发现,调离工作岗位,并考核责任人1000元,联责考核党政正职各200元。.2所有出勤人员必须亲自翻牌、登记、刷卡,禁止其他人员代替,经发现违反规定的,考核代替者200元,被替者按旷工处理。.3各单位井下岗位的地面工,必须按规定考勤,凡越权考勤者,考核责任人100元。.4各单位月底核对出勤时,各类假工单审批手续必须齐全,违反规定给予考勤的,考核责任人100元。.5井下人员单位、班组发生变动时,必须及时按规定办理变更手续,违反规定者考核责任人263、25元。.6员工的考勤必须当天报工,凡当天不报工者,考核单位办事员50元。.7有井工时间限制的员工,如下井时间不足者,本次下井时间均不计入井工,违规者每次考核100元。.8所有管理人员上、下班在井口逗留时间不得超过5分钟(含5分钟),违规者考核25元,每超1分钟加罚25元,累计考核(因工作需要,在井口工作除外)。.9技术员以上管理人员井工考核,在休轮休后,(探亲假、年假、病假等按同比例减免井工天数),其它原因一律不予考虑,对未达到规定井工天数每个考核100元。.10员工若早下班或等时间销号,考核责任人200元,联责考核单位党政正职各100元,考核班长和盯岗队长各150元。 劳动纪律管理3.6.264、3.1 全矿员工要严格遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退,否则每分钟考核5元;每次超出3分钟考核100元,每次迟到超过5分钟以上,当天视为旷工并考核250元。对情节严重、性质恶劣的给予重新调整工作岗位处理。3.6.3.2 无故不按要求参加安全办公会、安全生产分析会、现场办公会等各种会议的单位,每次考核50元。.3 对提前升井的下井作业人员,每人次考核100元(特殊原因除外)。.4 各级盯岗干部及安监员在井下盯岗过程中,提前升井或未经允许擅自离岗,每发现一人次考核100200元。.5 地面及井辅部门工作中不得无故串岗,违者考核50元。3.6.3.6 地面及井辅部门严禁班中睡岗、脱岗,违者考核150265、元。3.6.3.7 地面及井辅岗点班中不得阅读非业务性刊物、书籍,违者考核10元。3.6.3.8 地面及井辅各岗点班中不得用计算机玩游戏,违者考核100元。3.6.3.9 班中不得干私活,违者考核100元。利用工作之便用企业材料干私活者加倍考核。3.6.3.10 地面井辅各岗点班中严禁吃东西,不准吃饭,不得看电视,违者考核25元。3.6.3.11 非因工作需要,严禁班中洗澡,违者考核50元。 培训班管理考核制度.1 学员要遵守课堂纪律,服从管理人员和任课教师的管理,否则每人次考核25元。.2学员应按时参加学习,带齐学习用品,不迟到、不早退、不旷课。未带笔、本,迟到或早退各考核25元。参加业余培266、训班旷课一次考核25元;参加脱产培训班或参加公司以上机构组织的培训,无正当理由,每旷课一天考核50元,同时考核学员所在单位党政正职各25元。.3学员进入教室后找好座位,不得串位;正式上课前,将手机关闭或设置为振动状态,否则,一次考核25元。.4 上课期间着装整齐,严禁赤背、穿拖鞋,不准打闹、不准睡觉。违者考核1525元。.5教室、楼道要保持干净整洁,严禁随地吐痰、乱扔纸屑、果皮、饮料瓶等杂物,严禁在墙壁和课桌椅上乱写乱画,严禁在教室里吃东西,违者一次考核25元。.6 爱护公物,损坏培训设施及公物按200%价格赔偿。.7 每期培训班结束,学员要将座椅推进课桌洞内,配合培训管理人员将教室卫生打扫干267、净,桌椅摆放整齐。3.7 综合治理 治安保卫综合管理制度.1 违反宿舍管理.1.1 将闲杂人员带进宿舍、擅自留宿他人的,考核50100元。非公原因发生失窃案件、由责任人承担所造成的损失。.1.2 酗酒、打架斗殴的,视情节考核100200元。.1.3宿舍内存储现金不能超过500元,否责按其超储额度考核50200元。.1.4 宿舍内乱拉电源线、使用禁止性电器的考核100200元。.1.5 使用音响器材音量过大;大声喧哗、打闹,影响他人工作或休息的考核50100元。.1.6 在宿舍传播、观看淫秽书刊、图画、音响或其他淫秽物品的考核2001500元。.1.7宿舍内电脑等贵重物品入柜上锁,妥善保管,对违268、反者考核50200元。.2 违反公共场所管理.2.1 打口哨、起哄、寻衅滋事、结伙斗殴的考核100500元。.2.2 混用更衣箱、不锁更衣箱,每次考核50元。.3 违反其它管理.3 在井下发生打架事件的,对责任人考核15002500元,并联责单位党政领导100300元。.3.1 践踏、损坏草坪、花卉的每次考核50100元。.3.2 不按指定区域停放、私停乱放车辆的每次考核50元。.3.3 发生群体性事件时,当事人所在单位不能积极配合公安保卫部门迅速平息事态,对单位考核15002500元。.3.4 偷拿少量公物(价值200元以下)的,视情节考核100500元。.3.5 赌博或为赌博提供条件(提供269、场所、赌具、放哨、通风报信)的,视情节考核2501500元。.3.6凡是发生在单位内部的盗窃事件,与责任单位支部书记联责,书记不在联责科(段)长。.3.7违反以上规定、情节严重的,给予党纪政纪处分;触犯法律法规的,依法追究法律责任。.4 在考核项目当中未涉及到的其它违规违纪行为,按照我矿其相应管理制度执行。 炉火安装使用及防火管理制度.1 凡使用炉火岗点,严禁烧块煤,违反规定考核使用单位1000元。.2 违反炉火安装使用管理制度,每次考核责任人25元。发生事故造成损失的,追究单位领导及使用负责人责任。 矿区禁止吸烟综合管理制度.1 凡在宿舍内吸烟者,一经查出对吸烟者和在场者各考核100元,并对270、责任单位每人次联责考核100元。宿舍内发现烟头每个考核100元,发现烟灰考核50元。.2 凡在卫生、绿化责任区内吸烟者,一经发现考核25元,并对责任单位联责考核50元;发现责任区内有烟头、烟盒每个考核10元。.3 非工作时间在禁烟区内吸烟,一经查出考核100元。.4 凡在工作时间内吸烟,一经查出对责任人考核150元 。.5 地面重点防范部位班中吸烟者一经查出给予行政处分,并对责任单位联责考核10002500元。.6在工作岗点每发现香烟、烟头、烟盒、烟灰,且查不出责任人时,对所在岗点的全部人员每人考核50元,并对责任单位考核不少于500元。.7 凡在公共场所吸烟者,一经发现考核25元。.8 各单271、位负责本单位宿舍、责任区、工作岗点关于禁止吸烟规定的落实和检查督促工作。.9 保卫科负责落实公共场所关于禁止吸烟的有关规定。.10 考核办负责动态检查考核。 矿区内规范停车综合管理制度.1矿大门内外停车必须听从保卫科工作人员指挥,依次停车,不得乱停乱放,违者每人次考核50元。.2 进入矿区公路车速限制在每小时15公里,超过规定的由保卫科按相关规定处理。.3建筑工程车辆在坡路停放时,必须设置防滑设施,防止溜车事故,每发现一次考核不低于100元。 矿区内施工现场及运输车辆的管理规定.1企管科要加强对建筑队、承包队的管理,凡因管理责任出现严重违反综合管理规定的行为,每次联责考核企管科100元。.2矿272、区内所进行的地面一切工程,在施工过程中,必须严格执行文明施工的管理规定,及时清理工程所造成的各种废弃材料、建筑垃圾,凡清理不及时对施工单位每次给予不少于200元考核。.3在矿区内运输建筑材料,必须按规定装卸,凡运输散装料(如:沙石料、水泥、清运土方等),必须加盖苫布,不得随地溜撒或扬尘,否则每次考核100元。.4在施工现场装卸或存放建筑材料、设备等,必须在圈定范围内进行,不得影响和破坏花草、树木、矿区环境,每出现一次给予不少于100元考核。.5在矿区内施工时,必须严格控制扬尘和噪声,严格按规定时间施工,未按规定时间施工影响职工休息和环境卫生,每发生一起考核100元。.6对矿区施工工地进出的运料273、车辆,车轮所拖带的泥沙必须及时清理,不得影响公路卫生,否则每次考核100元。.7在矿区施工区域内,必须采取相应的安全措施,如:设置安全护栏、警示灯等,以防发生事故,确保安全、文明施工,凡施工现场不设置安全设施,每次考核100元。.8建筑队、承包队在矿区的居住地要保持清洁卫生,不得随地乱扔杂物、吐痰,随地大、小便,否则对责任单位或个人考核25200元。.9在矿区内行驶的各种车辆,必须按规定行驶、停车,凡因不负责任发生事故,除按有关规定进行处理外,视情节轻重,每次考核100200元。.10 建筑队、承包队在矿区施工时,高空作业不系安全带,无安全防护网等安全设施,每次考核责任单位1000元。.11 274、各建筑施工承包单位,对施工现场各种建筑材料必须进行严格管理,做到码放整齐,对易燃易爆建筑材料要按相关规定进行保管存放,否则考核100500元。.12在建筑施工时,使用电气焊必须配备防火设施(灭火器、水等),否则每次考核100元,同时责令立即停止作业。 硐口砂轮机房管理规定.1砂轮机房内每个采煤、掘进段一台砂轮机,各段在砂轮机开关箱上用红漆标明段队的名称,无段队名称考核25元。砂轮机出现问题由使用单位自行修理或更换。.2砂轮机片由各使用单位自行更换,检查时发现没有砂轮机片或砂轮片不能用对责任单位考核100元。.3各单位使用的砂轮机开关自行上锁,检查时发现不上锁每次对责任单位考核50元。各单位砂轮275、机使用后必须关闭电源,一旦发现使用后不关闭电源的,对责任单位考核50元。 .4 砂轮机必须保持完好,每查出一次不符合完好要求,对责任单位考核50元。.5 砂轮机开关及电缆无故被损坏,对责任单位考核100元。.6 砂轮机房内及设施必须随时保持干净,否则对责任单位每次考核50元。 .7 砂轮机房管理分工,按照调度室排定的砂轮机房管理排序表各段分月负责。.8 管理范围:室内卫生、照明以及各种设施等,值班期间发现问题及时向调度室(包括锁被撬)。调度室每月1日早8:00在砂轮机房组织交接班,凡不按时交接班的,对责任单位考核100元,不按时组织考核调度室主要领导50元。 治安保卫工作管理考核规定.1在火工276、品、易燃易爆、放射性物品、现金、票证、有价证券、贵重物品等管理方面,不认真落实治安防范措施的,对责任人提出警告或考核100200元。.2存在一般、重大治安隐患、未在检查部门规定期限内解决或者未采取相应安全措施的,对单位考核200500元,并予以通报批评;对直接负责人和有关责任人分别考核100200元。.3凡对治安保卫工作不重视,治安防范存在漏洞的单位导致发生刑事案件的,按以下规定考核:.3.1 发生一般刑事案件(盗窃案件1千元以上1万元以下)的单位,对单位考核200500元。.3.2 发生一起重大刑事案件(盗窃案件1万至6万元)的单位,对单位考核5002500元,通报批评,并对直接负责人考核2277、001000元。.3.3 发生一起特大刑事案件(盗窃案件6万元以上)的单位,对单位考核250010000元,通报批评,并对第一责任人和直接负责人分别考核2001000元。.4 对人民内部矛盾纠纷排查工作不深不细、调处不及时、不得力,致使矛盾激化,发生集体越级到市委、市政府等重点地区上访事件的,对单位的第一责任人、直接负责人和责任人分别考核100200元。.5对“法轮功”人员监控不力,排查不彻底不细致,致使发生“法轮功”人员到重点敏感地区滋事捣乱,突破“零”指标的,对单位考核5001000元;对单位第一责任人、直接负责人和有关责任人分别考核50100元。. 消防安全管理考核规定.1 不按规定建立278、健全消防制度,管理措施不得力,对单位给予5002000元考核,对单位领导和部位岗点负责人考核100200元。.2 对火灾隐患不及时整改,不落实整改方案,不安排确保安全的临时措施,每发生一处对单位考核1000元。.3 违反重点防火部位动用明火管理规定的,考核单位5002000元。.4 发生一般火灾事故的单位,每起火灾考核10005000元,发生重大火灾对单位考核500025000元。发生重大火灾和造成人员伤亡的火灾从重考核,同时追究单位主要领导的行政责任和法律责任。.5 违反消防器材设施管理制度的,按以下规定考核:.5.1 将消防器材、设施挪作它用或将消防井、栓遮挡、掩埋。对责任单位考核1502279、50元,对责任人考核50元。.5.2 将消防器材乱扔、乱放,损坏标识、标签,造成消防器材报废的,对单位考核100元,对责任人考核50元。.5.3 故意损坏、乱用消防器材,除照价赔偿外,并对责任人考核100元。.5.4 对到期、失压的灭火器不及时统计、汇报、更换,造成积压的单位,每具考核25元。.5.5未对消防设施及时维修、保养,造成消防设施损坏,除照价赔偿外,对单位考核100200元。.5.6 消防应急灯不按规定进行充放电,发现一次,对责任单位每盏考核50元,由此造成报废的考核100元。未建立相应记录的,考核责任单位50元。 交通安全管理考核规定.1不按规定建立和落实交通安全管理制度,管理措施280、不力,影响到集团公司对矿考核验收不合格的,对单位考核10002000元,情节严重的对单位党政领导各考核200元。.2 发生负同等以上责任一般交通事故,每发生一起,对单位考核500元。发生事故后隐瞒不报的,每起考核单位1000元。.3单位发生非司机开车、酒后开车、驾驶机件失灵,未年检和达标报废年限机动车上路行驶的,每一项违法对单位考核2500元,考核责任人100200元,多项违法合并考核。.4不及时落实、执行公安交通管理部门下发的交通责任事故、违法行为通知的,对责任单位考核2500元,对责任人考核200元。.5 不按规定参加机动车驾驶员安全学习和有关安全教育活动的,每次考核25元。.6 专职驾驶281、员驾驶单位车辆发现有故障时,不及时停车修复,仍驾车行驶的给予200元考核,发生事故造成损失的,后果自负。.7 员工一律不能乘坐非法运营的各种客运车辆,一经发现,对本人考核50元,联责单位党政主要领导各25元。3.8 生活后勤管理与考核 入井走廊卫生管理制度.1各分管单位设专人负责入井走廊的卫生打扫,分管科段领导为卫生、设施第一责任者。.2擦洗时间应避开上班高峰期,每周日对走廊大扫除,清洗皮子见原色,否则考核20元。.3每天对入井走廊地面、墙壁、窗户、玻璃等设施,自上而下清理杂物和擦洗两遍,严禁用水管冲刷墙壁,否则考核10元。.4清扫后的入井走廊,地面、墙壁、窗户、玻璃、灯具、开关、风扇、皮子、282、暖气等设施整洁干净,无杂物、无灰尘、无污渍、无破损,否则每项考核5元。 920浴室烤衣房管理制度.1烤衣房管理人员必须做到发牌准确,登记清楚。凡因工作出现失误造成发放衣服错乱、丢失的,按价加倍赔偿烤衣者。.2 烤衣者要妥善保管取衣牌,造成丢失,每个取衣牌考核5元,发现弄虚作假,冒领衣服的考核100元。.3为保证烤衣房工作秩序,除管理人员,其他人员不准随便进入烤衣房内乱存、乱取衣服,违者考核25元。.4做好烤衣房烤衣工作,使井下人员的湿衣服全部及时烤干,烤衣者每次烤衣时间不得超过24小时,超过24小时,每件每日收取管理费1元。.5为创造良好的烤衣卫生环境,清除烤衣房内的异味,烤衣室只烤矿发工作服283、棉背心、上、下绒衣。其它衣物、袜子一律不收。.6 取衣无小票或不给小票,考核责任人5元。.7 所烤衣物内不得存放贵重物品,造成损失责任自负。 绿化责任区综合管理规定.1各单位要严格按照xx煤矿绿化责任区管理制度进行绿化管理,单位支部书记为第一责任人。.2 各单位按后勤科通知要求 做好绿化责任区苗木的移栽、新栽及年内补栽和草坪花卉的补种工作,确保成活率。因管理不善、维护不当造成树木花草达不到成活率的,按管理制度赔偿并考核单位支部书记100元。.3及时对绿化责任区的花草树木进行浇水,施肥,拔除杂草,整地等必要管理和维护(晴天浇水必须在早8点前、晚5点以后),否则每次考核责任人25元。.4对于公路284、办公楼周边区域新改造后的绿化责任区,由后勤科对责任单位进行督促检查,是否做到及时清除杂草、浇水等工作。否则对责任单位不少于100元考核。.5新种树木管理维护,要做到及时浇水、培土、扶正、绑桩等工作,保证成活率。因维护不当造成未成活的,按价赔偿并给予考核。.6根据实际情况和通知要求对绿化责任区进行浇水,通知后未执行的考核单位100元。.7绿化责任区域土地要平整,无杂物,无枯枝烂叶,除下的杂草,废枝应及时清理。做不到每次考核25元。.8矿每周二由后勤科组织相关单位对绿化责任区进行检查,对未及时清理绿化责任区卫生的单位或责任人予以考核。.9 按照各单位所负责的绿化责任区,每月15日后勤科组织进行互285、检评比一次,对不达标单位考核100元。 .10 后勤科要及时对绿化区域的花草修剪,死树清除、草出穗要及时打草等工作,否则按工作失误考核。.11 必须按时完成矿布置的绿化美化工作,每延期一天对责任单位考核200元。.12 绿化区内严禁私栽私种,凡发现有私栽私种者,考核责任人50元,考核单位100元。.13 各单位责任区必须经常打扫清理,做到无杂物、无垃圾、无烟头、无烟盒、树上无悬挂物。凡发现责任区内有杂物、垃圾,考核所属单位一次25元;凡责任区内树上有悬挂物,每处考核责任单位10元。.14 对不按要求完成扫雪任务的责任单位,视情节给予不少于200元考核。 宿舍卫生综合管理制度.1宿舍内按本单位规286、定,统一摆放文明床、文明桌、文明柜、衣服架等,不得随意挪动,否则对责任人考核25元。.2 宿舍内不得乱放杂物,桌、柜上的物品摆放要整齐,一项不合格对责任人考核10元。.3 非休息时间被子必须叠放整齐,放在床头一侧,床上不得乱放其它物品,床单、被罩、枕巾保持干净整洁,做到勤洗勤换,否则考核10元。.4 宿舍要保持窗明地净,无杂物、无垃圾、无痰迹、无积水,否则考核10元。.5 被子码放与床边成45度角,毛巾放在床头里侧,否则考核10元。床单离地面20cm,床单铺平,否则考核10元。.6 宿舍内使用收音机等不得影响他人休息,违者考核25元。.7 禁止在宿舍内吃饭、饮酒,违者每人次考核50元。.8 严287、禁从门口、窗口往外倒杂物或污水,违者考核50元。.9 宿舍内做到门窗干净、无破碎,打碎一块玻璃考核25元。.10 个人箱柜必须放在床下,床下放不下的箱柜,严禁带入室内,违者考核25元。床下物品必须摆放整齐,否则考核10元。.11 禁止在宿舍内私自拉绳、拉线、乱接电源,不得乱贴乱画、钉钉子,违者考核25元,并支付修补费10元。.12 严禁在楼道内打闹、唱歌、大声喧哗、打口哨、吐痰、乱写乱画,违者考核25元,弄脏墙壁者另支付整修费50元。.13 爱护楼道壁灯,乱拆和毁坏的按原价2倍对责任单位(责任者)进行考核。.14 日常污水倒入卫生间池内,剩茶入桶,乱泼乱倒者每人次考核25元。.15 宿舍内无蛛288、网,墙壁无污渍,违者考核10元。.16 宿舍内严禁聚众打牌、下棋等,违者每人次考核100元。.17 宿舍内垃圾每晚7点后至次日早8点前,扫放至门外,其它时间不得乱扫乱放,保持楼道卫生,严禁往卫生间倒垃圾,违者考核25元,并清理干净。.18 各单位对所辖范围的宿舍要进行监督考核,工会主席、承包队主要负责人必须掌握本单位宿舍各房间的钥匙,在矿检查时有一间宿舍房门打不开,考核工会主席或承包队主要负责人5元。.19职工宿舍门锁被损坏,每把考核10元。.20职工宿舍房门玻璃被损坏,每块考核10元。.21职工宿舍窗户玻璃被损坏,每块考核50元。.22职工宿舍内照明设施被损坏,每次考核50至100元。.23289、职工宿舍窗帘被损坏或丢失,每间宿舍考核50元。 食堂卫生综合管理制度.1 食堂的食品加工、销售人员要自觉遵纪守法,严格执行有关食品卫生的法律法规,出现违法行为按有关规定处理。.2 食品的采购、储存必须符合规定要求,不得销售过期食品、质量低劣食品,防止食品污染和食物中毒。凡违反此条中的一项视情节给予不少于500元考核。.3食品在储存、销售过程中必须做到生、熟分开,生、熟用具分开,做不到每次考核50元。.4制作蔬菜类食品必须先洗后切、洁净卫生,混有烂菜叶或泥沙等杂物,每次考核50元。.5禁止在面肥和加工好的食品上放其它物品,保温被、盖布、纱帘(罩)未及时清理、清洗,不干净、不按正反标记使用,违反一290、项考核50元。.6 加工、制作、销售的食品中有杂物,考核50元。.7 对出售剩菜剩饭、凉菜凉饭的责任人考核100元,联责考核班长50元。.8 对加工、制作腐烂变质食品的责任人考核100元,联责考核班长50元。.9 售饭不使用夹子等专用工具,对责任人考核10元。.10 不按规定对炊具碗筷进行消毒,考核50元。.11炊事员要做到“四勤”、“四净”、“六不准”,即:勤理发、勤洗澡、勤剪指甲、勤换衣服;工作服净、围裙净、口罩净、帽子净;不准打赤脚、穿拖鞋;不准用围裙擦手、擦汗、擦鼻;不准穿工作服去卫生间,在操作前和便后要洗手;不准在操作间内吵闹喧哗;不准吃零食,边吃边干;不准化妆和佩带首饰。凡违反其中291、一项,对责任人考核10元。.12 食堂内使用的所有炊事用具、设备和设施,必须及时进行清理,做到无残渣、无污物,干净、整洁、卫生,有一项不合格考核25元。.13 操作间、售饭间、餐厅、洗碗间的地面、窗台、墙壁、门窗、餐桌、椅、洗碗池等场所和设施,做到整洁、干净、无杂物、无污渍,有一项不达标考核50元。.14 操作间、售饭间、餐厅所有玻璃要做到责任到班组,落实到人,定期清擦,做到洁净、明亮、无积尘、无污渍,达不到标准考核50元。.15 操作间、售饭厅、餐厅所有内墙壁(包括排烟罩)要定期清洗,做到整洁、干净、无积尘、无污渍,达不到标准考核50元。.16 售饭保温箱的卫生清理和换水工作必须按规定时间进292、行,水里不得有杂物,不得出现霉臭异味,达不到标准考核50元。.17 食堂库房要做到整洁干净不杂乱,卫生必须达标,否则考核50元。.18 食堂内更衣室、洗手间、卫生间、内部餐厅、豆腐房等卫生必须有专人负责,出现不合格对责任人考核50元。.19 食堂内地沟必须经常清理,定期冲洗,不得有异味,凡操作间、售饭厅、餐厅有异味,考核50元。.20 食堂操作间、售饭厅、餐厅要经常进行消毒、打药,灭蝇、灭蟑螂、灭鼠,凡在操作间、售饭厅、餐厅发现苍蝇、蟑螂每只考核10元。饭菜中发现苍蝇每只考核100元。凡在食堂库房、操作间、售饭厅、餐厅发现鼠迹每处考核100元,发现老鼠考核100元。.21 食堂煤气储存室、煤气293、管路、炉灶等,每发现一处泄漏,考核200300元,出现安全事故追究责任人及单位领导责任。.22 食堂餐桌应保持清洁干净, 就餐人员应将剩菜剩饭入盘,凡发现故意往餐桌上倒剩菜剩饭者,考核25元。.23食堂洗碗池应保持清洁干净, 就餐人员应将剩菜剩饭入桶,不按规定执行者,考核25元。.24 夏季食堂就餐人员不得穿拖鞋、赤膊,否则考核25元。食堂就餐管理制度.1矿职工进入食堂就餐要求着装整洁,严禁裸身、穿拖鞋等着装不规范进入食堂,否则考核本人10元。.2就餐职工进入食堂后,凭餐卡打饭菜,必须排队打饭、文明用餐,严禁插队、争抢桌椅等不文明的行为,否则视情节考核10元。.3就餐职工不准把餐具、调料盒、酒294、瓶等食堂物品带出食堂;不准带食堂餐具到食堂二楼就餐;不准用塑料袋在食堂就餐,否则考核50元。不准将食堂餐具带回办公室占为已用,发现私拿餐具者考核50元。.4要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿,并给予100考核。.5员工用餐后的餐具、酒瓶等物品,要放到食堂指定地点,并将剩餐倒入残食台内。不得将餐具和杂物摆放在桌椅或扔到地面上;遗洒到桌椅或地面上的饭菜,要及时用纸擦起,否则每人次考核10元。.6食堂内不准吸烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐,否则按矿相关制度予以考核。.7餐厅卫生每天清理,每天保证餐厅就餐环境的干净整洁;后勤科食堂每周组织两次大扫除,彻底295、清理餐厅卫生,为职工提供良好的就餐环境。 卫生间、洗漱间日常检查管理办法.1 各单位书记或单位负责人为卫生、设施的责任人,要加强设施与夜间卫生的管理,对于工作不落实、弄虚作假和损坏设施的人员,视情节考核25100元。 .2 维修单位要及时的维修和处理设施维修工作,无故不及时处理的考核25元。 职工井下班中餐管理规定.1 后勤科必须保证班中餐质量,严禁采购过期食品,每发生一起食品质量事故考核10005000元,并追究相关人员责任。.2 后勤科必须保证班中餐数量及标准,严禁缺斤短两,每发生一起食品标准不合格考核100500元,并追究相关人员责任。.3 后勤科必须保证班中餐达到食品卫生标准,每发生一296、次不达标考核100500元。.4各单位每班上报班中餐数量必须按照矿相关规定进行,每多报一份考核责任单位100元。.5加工班中餐要在发放前半小时内完成,不得发放剩余饭菜,否则考核相关食堂150元。 浴室卫生综合管理制度.1浴室必须按要求清扫所辖卫生区,做到窗明地净、更衣箱洁净无尘土,每发现一处不合格考核25元。.2 卫生区内无杂物,每发现一处不合格考核25元。.3 责任区内玻璃要定期擦洗,风雨后要随时擦净,每发现一组玻璃不洁净考核25元。.4 墙壁、更衣箱箱体无污渍,箱顶无积尘,每发现一处不合格考核25元。.5 洗浴间放置肥皂处要定期刷洗,凡因长期不刷洗卫生不合格,每处考核5元。.6 理发室、洗297、衣房、烤衣室卫生必须达标,必须做到每班打扫,理发室要做到随时打扫,做不到考核25元。.7 浴室内各卫生死角要及时清理,每发现一处不合格考核25元。.8 客浴工作服未达到更衣标准或数量配备不足,造成影响,按工作失误进行追究。.9在浴室洗浴人员,应爱护洗浴设施和卫生,凡发现故意损坏设施者,除照价赔偿外考核责任人50元;乱扔杂物者,考核责任人25元。 后勤部门服务质量标准.1 食堂服务质量标准.1.1 员工食堂要确保24小时为员工提供热菜、热饭,按时提供各点次的班中餐,符合卫生标准,不出售变霉变味食品,保证主、副食品种数量。.1.2食堂工作人员要热情、耐心的为员工服务,不怕麻烦,不与员工发生口角和争298、执,违者视情节考核50200元。.1.3 在正点开饭时间主食花样要达到5种以上,中锅菜要达到6种以上,小炒要达到10种以上,每少一种考核25元。.1.4 员工餐厅要保持干净、地面无污渍,室内无异味。餐桌要及时收拾干净,洗碗间水池经常刷洗,水池无堵塞,洗碗间备有洗涤液,并加盖上锁,每项做不到一次考核50元。.1.5 员工食堂各种主副食必须明码标价,做不到一次考核50元。.1.6 食堂员工不准私自涨价,做不到每次考核100元。.2 浴室服务质量标准.2.1 浴室要保持整洁,符合卫生标准,保证为员工提供热水洗澡,凡无故造成员工洗凉水澡,根据影响人数予以考核。.2.2 客浴要保证随时提供干净整洁的客服299、,对出井后的客服要及时清洗、整理、码放整齐,以备随时穿用,做不到每次考核25元。.2.3 浴室烤衣房要做到随收随烤,不得积压,凡因衣服未烤干影响员工穿用,影响一人次考核25元。.2.4 烤衣房工作人员必须认真负责,收烤衣物认真登记,系好牌号,避免丢失和错领,凡丢失、错领一次考核责任人25元。.2.5 浴室工作人员要认真负责,经常巡视、检查浴室内更衣箱的卫生及安全情况,防止更衣箱被撬、被盗。凡发生被撬、被盗事件,以保卫科接案次数每次考核浴室100元。.2.6 理发室要经常对洗浴、理发用品进行消毒,消除传染源,减少疾病。.3 食堂小卖部服务质量标准.3.1食堂小卖部售货员在工作中要不怕麻烦,热情、300、微笑、耐心为广大员工家属服务。.3.2 在商品销售过程中做到价格合理,数量准确,不牟取暴利,不缺斤少两。.3.3 不采购、销售假冒伪劣商品、过期变质食品,保证让员工在消费过程中满意。.3.4 凡达不到要求造成后果的,矿将按规定予以考核。.4 灯房服务质量标准.4.1 灯房要确保为井下生产提供所需矿灯,满足生产需要。.4.2 灯房工作人员要热情为员工服务,有礼貌,面带微笑,凡与员工发生口角、打架者,考核25100元。.5 调度室服务质量标准.5.1调度室要发挥指挥中心的作用,做好全矿产、供、运、销的调度指挥工作,积极协调各生产环节,不得出现工作失误。.5.2调度室在生产指挥过程中,要做到业务熟练301、头脑清醒、指挥果断,杜绝蛮横的工作作风,不得出现工作失误。.5.3调度员在指挥过程中要遇事不乱,处理事故思路清晰,沉着冷静,避免因指挥错误造成损失。.5.4调度员要做好上传下达工作,做好各项记录,完成好领导交办的各项任务,达不到要求给予不少于50元考核。.5.5 凡达不到要求造成工作失误、影响生产、影响事故抢救,矿将视情节予以考核。.5.6 调度室必须熟练掌握各种应急预案,遇有紧急情况,应立即启动相关应急预案,凡未按要求启动应急预案,按工作失误对调度室考核200元,并追究调度室领导责任。.6 物资供应服务质量标准.6.1材料科负责全矿安全、生产、建工等各种材料的供应工作,负责机械设备的购置工302、作。.6.2材料科在物资供应中,要根据用料单位的申请计划、材料名称、数量、规格、到货日期及时采购,确保安全生产。.6.3 材料科在物资供应中,要做好物资的采购、验收、发放、以旧换新等各项基础工作,不发生质量问题。.6.4做好各类物资的负债管理工作,及时登记入账,不断完善管理措施,加强材料跟踪消耗,避免材料的浪费和丢失。.6.5 材料科要对安全、生产所需的材料及时采购,不得影响安全生产。.6.6 凡因材料科在采购过程中不主动,未及时上报采购供应部采购计划而造成的影响,对材料科给予不少于500元考核。.6.7凡发生质量投诉问题、影响安全生产急需物资的供应问题时,矿将按规定予以考核。.6.8凡因材料303、科物资储备不足,影响生产使用的,根据责任大小,按照工作失误给予考核。.7 920食堂公用餐具管理规定.7.1各班班组长是公用餐具管理的第一责任人,每班必须派专人做好公用餐具的回收、清洗、消毒、清点数量工作,否则,对班组长罚款50元。.7.2对公用餐具的监督管理,如果出现餐桌上有使用过的餐具,应及时收回,否则对责任人罚款20元。.7.3 公用餐具的管理执行交接班制度,交接双方共同清点数量并签字,否则,对交班和接班人员分别罚款15元。.7.4 公用餐具发生丢失后要查清原因,由责任人比照所丢失餐具照价赔偿。.7.5 按照洗、刷、冲、消毒的工序清洗公用餐具,达到光洁涩干的感官标准,达不到要求对责任人罚304、款50元。.7.6定期对公用餐具彻底回收和清查,针对就餐使用需求请示相关领导增补餐具,出现公用餐具供应不足问题,对责任人罚款50元,对班组长联责考核20%。.8关于井下热饭饮水机使用管理制度.8.1各单位必须高度重视饮水机的使用、保养、管理,安排专人对饮水机挂牌管理,无责任牌板考核单位正职100元。.8.2凡因管理不善造成饮水机损坏,考核责任人200元,找不到责任人考核单位500元,造成管路或零部件损坏的考核责任人50元/处,找不到责任人考核单位100元/处。.8.3饮水机必须使用综合保护器,否则考核机电主管100元。.8.4每天机修负责人必须检修饮水机,并填好检修记录,否则考核机修队长50元305、/次。.8.5泵站司机负责饮水机的卫生工作,有积尘或异物考核当班泵站司机50元。.8.6更换桶装水由泵站司机负责,必须将用完的空桶及时返回地面,如空桶未及时返回,造成井下无饮用水,考核泵站司机50元。.8.7桶装水井下存放不能超过3天,超过3天必须升井更换新水,否则考核泵站司机100元。.8.8运送饮用水工作涉及到的单位各负其责,每出现一次失误考核责任人100元,并联责考核单位主要领导50元。.9xx煤矿会议接待场所综合管理制度.9.1综合会议厅管理制度.9.1.1餐厅卫生不合格,考核责任人50元;地面有杂物、水迹、油垢,考核责任人50元。.9.1.2餐具质检、冲洗不合格,考核责任人50元;餐306、具消毒不彻底,考核50元/次;餐具消毒时间低于45分钟,或有餐具不干净,考核5元/次;未对餐具进行消毒,考核责任人50元。清洗完毕的餐具、茶具等,应防止再污染,否则考核责任人50元/次。 .9.1.4开关面板保持干净,每天擦拭,否则考核责任人10元;门窗玻璃保持干净,每周擦拭1次,否则考核责任人50元。.9.1.5 私自安排外人到餐厅就餐或娱乐,如有发现,考核责任人100500元。.9.1.6保证餐巾纸的使用,不合格考核责任人10元/处。.9.1.7照明设施保持完好,正常使用,不合格考核责任人10元/处。.9.1.8客人就餐时,不缺少碗筷,台面要整齐划一,不合格考核责任人10元/处。.10浴室307、管理制度.10.1未按职责分工履行职责,考核主管部门或部门负责人50元。.10.2未能按照要求尽到协管部门责任者,考核协管部门负责人50元。.10.3未按工作要求完成任务,考核负责人25元。.10.4门厅、走廊、控制室、休息厅、VIP房间、洗浴厅及更衣厅卫生不合格,考核责任人20元/处。.10.5休息厅内服务标准不一,未按领导或来宾要求服务,考核责任人25元。.10.6 VIP房间卫生差、服务质量未达到客人满意,考核责任人25元。.10.7存放和提供过期饮品,考核责任人50元。.10.8所提供工作服、靴子、拖鞋、浴巾等物品不洁净,考核责任人25元。.10.9不按要求调试音影视频或造成设备设施损308、坏的,考核责任人25元,并根据被损坏设备设施价值,进行合理赔偿。.11客房管理制度.11.1房间每日按时打扫,随时保持清洁,否则考核10元。.11.2屋内桌椅、沙发、茶几,按时打扫干净,不得有灰尘、水迹,否则考核10元。.11.3走廊、客房、值班室如有脏乱现象,考核10元/次。.11.4每天巡视灯具、电控设备、窗帘等,如有损坏及时汇报,迟报考核5元/次。.11.5茶具不干净或发现未消毒直接使用,考核责任人50元。.11.6房间内不得随意添加物品,随意挪动桌椅,考核10元/次。.11.7雨后及时擦拭门窗、玻璃,擦拭不干净,考核10元/处。.11.8房间内不得有苍蝇等飞虫,否则考核10元/只。.1309、1.9空调、开关面板保持干净,不合格考核10元/处。.11.10垃圾桶垃圾及时处理,并保持外观干净,垃圾满桶或有异味,考核责任人10元/次。.11.11重要会议期间客房值班人员24小时在值班室轮流值班,不得空岗。.11.12值班人员要服务周到,随叫随到,未按规定执行,考核责任者25元。.11.13会议当天8点提前打开门窗进行通风,楼道适当喷洒空气清新剂,未按规定执行,考核责任人25元。.11.14值班人员穿着整齐,迎客要有礼节,说话有礼貌,一项不标准,考核责任人10元。.11.15会议期间行政办公室设专人值班、盯岗,未按规定执行,考核主任50元。.11.16重要会议召开前一天,客房所涉及的所有310、内容,矿行政办公室负责人必须亲自检查,如不符合要求,考核责任人25元/处。.12卫生间管理制度.12.1检查时发现卫生不合格,考核责任人25元/处。.13空调管理制度.13.1没有设定温度定时定温的空调,导致长期运转,未按规定执行考核责任人100元/次。.14xx煤矿综合会议厅、客饭厅、客浴综合管理制度的通知.14.1综合会议厅:公司检查类会议、矿安全生产类会议、座谈会类会议等。.14.2客饭厅:上级单位领导检查工作用餐、协作单位来矿用餐、矿领导工作餐。.14.3客浴:上级单位领导检查工作下井更衣洗浴、矿领导下井更衣洗浴。凡违反制度使用会议室,考核责任单位100元/次。.15主管部门管理责任.311、15.1行政办公室:负责综合会议厅、客浴的日常管理,会议接待、会议服务、客饭工作餐服务、茶具消毒、客人更衣、秋衣秋裤毛巾拖鞋消毒、客浴音视频电控设备操作、会议室客浴桌椅保管清洁保养维护,凡发现损坏考核责任人50元/处,如损坏严重按原价赔偿。.15.2矿工会:负责综合会议厅、客饭厅音视频电控设备操作、维护、保管,凡发现失职,考核责任人200元,联责考核单位300元。.15.3后勤科:负责客饭厅的日常管理,客饭接待、矿领导工作餐、餐具消毒、环境卫生、桌椅保管清洁保养维护,凡发现失职,考核责任人100元,联责单位500元。.15.4信息中心:负责综合会议厅、客饭厅、客浴音视频电控设备维护、维修、调试,制定操作说明书、培训操作人员,凡发现失职,考核责任人100元,联责考核单位500元。.15.5综合会议厅、客饭厅、客浴音视频电控设备,使用后必须收起投影幕、关闭电源,否则考核责任人100元。.15.6任何人不得私自决定增加或减少综合会议