1、文化传媒公司员工出差及业务营销管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，保障各项工作的合理有序进行，结合公司的实际情况，特制定本制度。一、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上下班应按时打卡。公司各部门工作时间：夏季为上午8：0012：00，下午14：3018：30冬季为上午8：0012：00，下午14：0018：00安美达和引路人工厂工作时间：夏季为上午7：3012：00，下午14：0018：30冬季为上午7：3012：00，下午13：30182、：00二、已至上班时间而未到岗者，即为迟到，每迟到一分钟从工资里扣除一元；未到下班时间而提前离岗者，即为早退，每早退一分钟从工资里扣除一元；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工，按旷工天数扣除当天工资的双倍数额。三、请假需经经理事前批准；如有紧急情况，应及时电话通知经理。四、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，加班工资在原基础上上浮10%。五、公司各部门职员上行政班，每月享有4天时间调休（安美达和引路人工厂为2天调休，每天工作9小时），员工需要使用调休时，提前一天填写调休单申请，报经理批准，批准以后方可休假；因公司事务繁忙无法安排休假的，当月月末将未调休的部分上3、报公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。六、完成工作任务的员工每年年末均享有年终奖金，年终奖金额与工龄相关，工作满一年年终奖金为全年工资的5%，两年年终奖金为年工资为10%，以此类推，工作满两年公司给予办理“五险”。七、倡导树立大局思想，禁止部门和个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。八、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。九、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。如有发现，处罚50元。十一、员工对待顾客保持有好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。十二、员工上班时间使用普通话，力求气氛融洽。十三、4、保持各部门室内整洁，每天上下班前应把自己的岗位整理干净物归原位，关闭本人使用的电器设备。十四、公共卫生（包括会议室，走道、厕所）由值班表安排的员工打扫清理，如应值班人员未打扫，处罚部门经理20元。总经理室卫生由接待室负责。十五、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台汇总并登记，未完成的需与相关部门人员交接清楚便于工作更好的完成。十六、工作时间，严禁使用电脑看视频、玩游戏，或浏览与工作无关的事项，发现一次罚款50元。十七、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则视为私自离职，不发当月工资。员工出差管理细则一、员工出差补助1、出差地点在市各县区内，当天可以往返5、的，除报销来回车费外，,每天餐饮补助10元；当天无法往返的，用当地固定电话汇报到办公室，补贴每人每晚住宿费30元，餐饮费用20元。2、业务员在市各县区外开展业务，除报销来回车费外每人每天补助30元，当晚回不来的用当地固定电话汇报到办公室，补贴住宿费用每人每晚50元。二、员工公关招待标准1、业务员在开展业务中，需要公关招待，可按公司有关规定标准招待客户，50元每人，包括酒、饮料（招待应在双方合作意向的条件下，在签订合同的前提下），需向公司领导汇报批准后。2、业务员报销各项费用时，首先本人要在票据上签上出差时间、地点、业务内容、本人姓名等、然后交于办公室审批后再交到财务室审核无误后报销。三、员工出6、差管理办法1、业务员每到一个地区早晚必须用当地固定电话向办公室报到，由办公室人员监督查看、详细记录。2、做到一次出差一清帐，交由办公室人员统计做报表，再交由上级领导审批。3，业务员出差之前可以到财务室预支200元/人，各项费用要有发票实报实销。注：（可根据实际情况而定）四、员工出差办理程序1、业务人员必须事先填写出差申请单，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人签署意见，和公司领导批准后方准出差。2,、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”填写“用款申请单”，列明用款计划，经部门负责人签字担保后，由财务室审核，公司领导审批后方可出款。3、业务员回公司后，应形成出差完成情况书面报告，交7、由公司领导考核签署意见。凡与出差原申请单填报的天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，如因特殊原因需改变路线、天数、人数、交通工具的，需公司领导签署意见方可报销。4、借款本着“前帐不清，后账不借”的原则，延误工作的后果自负，特殊情况由公司领导特批。5、不得在外面做兼职工作。五、电话费报销标准1、部门主管100元/月标准，超支自负。2、业务员50元/月标准，超支自负。公司业务营销管理制度细则为更好的配合公司营销战略，顺利开展营销业务，明确营销员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与的积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。一、适用范围：本条款适用于集团公司营销部门二、制度细则：1、积极工作，团结同事，对工作认真负责。2、营销部门应主动积极参与公司各部门的活动、工作、会议。3、服从公司安排，不搞特殊化，做到“四尽”：尽心、尽力、尽职、尽责。