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水泥制造公司安全生产销售工作管理制度汇编177页
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安全管理
上传人:职z****i 编号:1149620 2024-09-08 173页 374.49KB
1、水泥制造公司安全生产销售工作管理制度汇编编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 水泥制造有限公司安全生产管理规程 001-A一、 总则。二、 安全领导机构。三、 安全工作责任。四、 事故类别。五、 安全工作报告制度。六、 奖罚条例。七、 公司各项工作的一般安全规程。八、 各生产车间、部门、班组安全工作规程。一、总则第一条:为适应水泥公司的工作特点和生产发展的需要、全公司干部、员工必须严格执行本规程,牢固树立起“生产必须安全、安全促进生产”的指导思想,自觉遵守本规程的各项条款,在工作过程中积极克服各种不安全、不卫生的因素,防2、止人身事故、机械设备事故和职业性毒害的发生,使劳动者在安全、卫生的条件下顺利地进行劳动生产。第二条:全公司干部、员工必须加强法制观念,认真贯彻执行国家和上级各项安全工作的方针、政策及有关法令和规定,认真理解“有法必依、执法必严、违法必究”的原则。本公司干部、员工有发生违反国家政策和法令规定的行为,并对国家财产和职工人身安全造成严重后果者、必须给予严肃处理。第三条:公司安全工作必须紧紧地围绕着生产活动来进行,不仅要保障职工的生命安全和机械设备的正常运行,而且要促进生产的发展,为劳动生产力的提高创造良好的条件。第四条:安全工作是现代化生产中的一门科学,公司干部、员工必须认真学习安全技术工作中的业务3、知识。把安全技术和有关安全工作规定运用到每一个生产环节中去,在生产工作中去发现和解决不安全的各种问题和存在的各种安全隐患。第五条:各级领导和生产班组的负责人应根据“管生产必须管理安全”的工作原则抓好安全工作,做好安全工作公司有人抓、车间有人管、班组有人负责、技术部门指导配合的管理体系,层层落实责任制,杜绝事故的发生。第六条:公司各级领导必须重视安全生产的职工教育工作,新上岗的工人必须进行上岗前的安全技术培训,安环技术科负责安全技术培训的人员,采取多种形式,定期给各车间员工上安全技术课,促使受教育者在工作岗位上能自觉的遵守安全工作规程。第七条:对各种安全事故的处理须做到“四不放过”,即事故原因分4、析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任人不处理不放过,制定防范措施时必须明确、具体,要定人、定项目、定时间、定制度、并记录备查,做到措施落实按期完成。二、安全领导机构第八条:安全生产管理委员会为公司安全最高权力机构,安环技术科负责管理日常安环事务。安环技术科设专职安全员,各科室、车间设安全工作领导小组。各生产班组设安全员。 经 理 安全生产管理委会 副经理 书记 安环技术科 专职安全员粉磨 立窑 维修 化验 后勤 锅炉 车间 车间 车间 实安 安全 房安 安全 安全 安全 全员 员 员 员 班组 班组 班组 班组 安全 安全 安全 安全员 员 员 员三、安全5、工作责任第九条:经理负责安全总体工作,是公司安全领导机构的主要负责人,经理必须执行国家有关安全工作和劳动保护的各项政策、法令与上级规定,负责贯彻实施上级关于安全工作的各种计划和指令。对全公司员工进行安全工作教育,并依照本规程审查和指导公司各部门的安全工作。第十条:主管副经理协助经理负责公司安全工作的具体管理和实施,监督和检查各部门安全工作的情况,并按经理意图领导生产技术科和工会组织负责制定实施安全工作计划、处理各类违反本规程所发生的问题。第十一条:生产技术科是公司安全工作的主要业务部门,负责公司安全情况的检查和安全技术问题的处理,对各工段的违章行为有权令其停止作业。科室领导、工程技术人员、安全6、员应结合公司的工艺特点对各车间的生产工作和安全工作采取检查与指导相结合的方法制定出每个人如何领导车间搞好安全工作的措施和计划,实行个人分片负责制,在处理一般性工作的同时也要负责处理好各类安全工作中的问题。第十二条:各车间主任是本车间安全领导小组的主要负责人,各车间主任应依据本规程定期召集本车间员工进行安全学习,搞好新工人上岗前的安全培训工作,结合本车间的实际情况,每月进行一次安全工作的检查和评比,配合生产技术科及时了解处理本车间所属建筑物、机械设备、工具和辅助设备、公司卫生中所存在的不安全问题并负责填报有关安全工作的各种情况统计表,参加各种事故的分析与处理。第十三条:各生产班组负责人首先要加强7、自身业务技术的提高,明确本人在安全工作中所负的责任,当班期间要根据生产任务、劳动环境和工人的思想情况具体布置安全工作,认真执行交接班制度,做到班前布置班后检查,要经常教育和检查工人对机、工具的正确使用与维护保养,以及执行安全技术操作规程的情况,有权拒绝上一级领导不符合安全生产的指令和意见,要按规定准确记录和申报本班组发生的各类事故,参加事故的调查和原因分析。第十四条:公司所有员工应积极参加各种安全生产活动,自觉遵守安全生产、劳动保护管理制度,积极提出改进安全生产建议,维护和正确使用机器设备,参加和接受安全教育的学习。第十五条:公司工会密切配合行政领导搞好安全工作的宣传和教育,经常深入车间班组了8、解员工的思想动态,发动群众为如何开展安全工作提出合理化的建议,使每个职工都树立起安全工作的思想意识。四、工伤事故与机械设备事故第十六条:工伤事故是指工作人员在生产区域内发生的和生产工作有关的伤亡事故。(包括急性中毒事故)第十七条:工作人员工作期间虽不在生产或劳动岗位上,只要由于公司设备或劳动条件不良而引起的职工伤亡,同视为工伤事故。(如工棚不牢而倒塌、火源管理不善而发生起火等)第十八条:工作人员受伤后经医务部门确认需歇工满一个工作日的生活行为不能自理的一般性事故为轻伤事故。第十九条:有下列情况之一者为重伤事故,经医务部门诊断为残废或可能成为残废;伤势严重需进行较大的手术才能挽救;人体要害部位严9、重烧伤、烫伤;虽非要害部位但烧伤、烫伤面三分之二以上;严重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、销骨、肩胛骨、腕骨、腿骨);严重脑震荡;眼部受伤较剧,有失明可能;手部伤害(大拇指断其一节、食指、中指、无名指、小指中任何一指断其两节或任何两指各断其一节);局部肌腱受伤引起机能障碍;有不能自由伸展的残废可能;脚部受伤(脚部断其三趾以上、局部肌腱受伤甚剧、引发机能障碍、有不能行走自如的残废可能)内部伤害(内出血或伤及腹膜。)第二十条:死亡事故指在十六、十七两条款范围内的当时死亡或负伤后在一个月内死亡的事故。第二十一条:设备事故 、发生损坏件价值在500元以内,当班生产停机不超过两小时为一般事故。 、发生损坏件在10、5002000元以内,当班生产停机4小时以上8小时以内为严重事故。(3)发生损坏件价值在2000元以上5000元以内、当班生产停机8小时以上、24小时以内为重大事故。(4)发生损坏件价值在5000元以上,造成停产24小时以上为特大事故。五、安全工作报告制度第二十二条:公司各部门必须做好员工伤亡、设备损坏等事故的报告、登记、调查、处理和统计分析工作,总结和吸取安全生产的经验和教训。为改善劳动条件减少伤亡事故,正确执行劳动保护的工作的方针,可以提高广大员工对安全工作的责任感。第二十三条:公司每季度)召开一次安全工作会议,生产技术科全体成员及车间工作安全领导小组负责人必须在会议上汇报本季度本单位的安11、全工作情况,以及存在的问题和下一步的工作安排。公司安全委员会对接报的一般性各种安全事故的处理不得超过六天。第二十四条:各班组在当班工作期间、发生需歇工一天以上的一般性轻伤事故,班组负责人必须在当班期间立即报告车间主任,车间主任接报后应亲赴现场进行处理,并召集有关人员进行事故分析制定出防范措施。第二十五条:发生重大的人身伤亡事故或机械设备等事故,车间主任(或班组长)应立即派人向公司领导或安全委员会报告,在公司领导和安全委员会未来到之前,车间主任(或班组长)负责事故现场的保护和处理工作。公司领导或安全委员会接报后必须立即赶赴现场进行处理。发生未遂的与机械设备有关的各种事故,工作人员应先停机后报告。12、第二十六条:发生前条中所述情况,经理或安全委员会必须在八小时内呈报建材公司领导或有关业务部门。第二十七条:生产技术科负责受理公司各部门呈报的事故报告,并对各种情况加以分类,提出具体处理意见后上报公司领导或安全生产委员会,同时责成各单位加以实施,同时对公司各部门呈报的安全工作报表进行校对与核实。对有出入部分加以纠正。六、奖罚条例第二十八条:凡是对安全工作有突出贡献者、经公司安全生产会讨论决定可给予适当奖励,奖励分为:表扬、通报表扬、记功、晋级、并根据情节发给一次性奖金。处分分为:通报批评、警告处分、记过、降级、留职察看、依法拘留,并根据情节给予经济罚款。对记功以上奖励或警告以上处分由公司安全委员13、会讨论报上一级有关部门批准备案方可执行。第二十九条:对于违反本规程的具体处理规定。1)工作人员在当班期间因不执行本规程或对工作不负责任而造成事故发生者根据情节或肇事者本人态度对当事人执行罚款100200元。2)工作人员在当班期间有意识违反本规程并造成事故发生者,对当事人执行罚款200300元,并给予全公司通报批评。3)交接班双方人员或单方人员对各种隐患交接不清造成下一班次发生不安全事故对交接班双方人员或单方人员执行罚款100200元。4)工作人员在当班期间擅离岗位,串岗干扰他人工作并造成不安全事故的发生,对当事人执行罚款100200元。工作人员在当班期间对机械设备或所有工具不做认真检查并对设备14、所发生的事故一无所知,对当事人执行罚款100200元。5)工作人员在当班期间因不服从管理并吵架、闹事造成不安全事故的发生,对当事人执行罚款200300元。6)不经上级批准,擅自开动他人的车辆、机器设备、电气设备对当事人执行罚款300元,如造成事故对当事人执行罚款500元。7)工作人员进行设备维修后,对安全防护设施不进行妥善处理,造成使用者发生不安全事故,对维修当事人执行罚款100200元。8)安环技术科、车间、班组负责安全报表的业务人员当月不按规定完成报表工作者对当事人执行罚款50100元。9)安环技术科对各部门所报现场,生产工作中存在的各种不安全情况必须在规定期限内进行妥善处理,如无正当理由15、处理不善而造成不安全事故发生对当事人执行罚款100200元。10)各车间,班组在接受安环技术科下达的各种安全工作处理方案时应定人员、定时间予以完成。如无正当理由拒不接受或不能按期完成而造成事故的发生对当事人执行罚款100200元。11)重大设备的维修技术改造、特殊工作的操作等项目,各车间主任、班组长在施工前必须与安环技术科取得联系,并同安环技术科工艺技术人员、安全员协同制定出安全防护措施,指导派出现场负责安全的工作人员后方可允许开始工作。现场工作中生产技术科、安全员、车间主任要亲临现场进行监督,如不按此程序进行工作而造成不安全事故发生,对当事人执行罚款100200元。12)个人工伤缺勤三天以上16、,班组因发生本规程第十九、二十、二十一条中任何一项(除二十一条第一项)停发当月各种形式的奖金。13)各级领导强行命令工作人员在不具备安全条件的情况下进行工作造成工作人员或机械设备发生一般性事故,对当事人执行罚款200300元,并通报全公司批评。如发生重大人身伤亡或重大设备事故,对当事依法追究责任。 14)全公司员工建立安全学习卡,全公司干部、员工、临时工必须参加公司安排的安全学习日,无故不参加者对当事人执行罚款100元。第三十条:工作人员因违反本规程,除对其执行以上规定外还应当承担担以下经济责任。、损坏设备原值在300元以内(含300元),损坏件经修复还能使用,对当事人执行罚款75%,损坏件已17、报废,对当事人执行罚款80%(以原值价计算,以下都相同)、损坏设备原值在300元以上(不含300元)500元以内(含500元)、损坏件经修复还能使用,对当事人执行罚款70%;损坏件属于报废,对当事人执行罚款75%。、损坏设备原值在500元以上(不含500元)1000元以内(含1000元)经修复还能使用,对当事人执行罚款60%;属于报废、对当事人执行罚款70%。、损坏设备原值在1000元以上,(不含1000元)、3000元以内(含3000元),经修复还能使用,对当事人执行罚款50%;属于报废、对当事人执行罚款60%、并通报全公司批评。、损坏设备原值在3000元以上(不含3000元)、5000元以18、内(含5000元),经修复还能使用,对当事人执行罚款40%;属报废、对当事人执行罚款45%,并报上级有关部门,给予当事人警告处分。、损坏设备原值在5000元以上,由公司安全委员会讨论后,对当事人上报上级有关部门给予记过以上处分,另根据情节严重程度予以经济罚款。、由于违反本规程而对他人造成损伤,经医务部门鉴定受伤者需停工一天休养的一般性工伤事故,对当事人执行罚款50100元,受伤者缺勤班次(三天以内),由肇事者赔偿。、工作人员当班期间因不负责任,或不执行本规程而造成的个人工伤事故经医务部门鉴定,需休养者,准其休息,工资按30%给予发放。需住院治疗的医疗费用自理。、由于违反本规程而对他人造成重大伤19、害事故者,对肇事者执行罚款200300元,并由此所涉及其它系列问题,可根据情节由公司安全委员会研究后酌情处理。七、公司各项工作的一般安全规程1、全体员工必须执行交接班制度,交接班双方应认真检查机械和电器设备是否处于安全运转的状态,是否达到清洁卫生的要求,当班负责人必须观察清除工作现场中各种不安全的因素。2、工作前必须戴好防护用品,上班不得穿凉鞋、高跟鞋、短裤、戴围巾,女工发辫不得露出帽外。3、 认真执行操作规程,在维修或操纵机械设备时,必须集中精力,严禁做与操作无关的多余动作和其它活动。4、 班前必须有足够的睡眠时间,严禁酒后上岗。5、 工作期间严禁串岗、聊天、打牌、下棋,严禁打闹吵嘴,严禁带20、小孩、做私活。6、 严禁非岗位人员动用他人车辆或机械设备。7、 严禁非工作人员进入配电室、材料库、车间电气操作室。8、 严禁非岗位人员启动工场联络信号装置。9、 严禁非本公司人员顶岗、顶班,本公司工种换工或缺员顶岗、顶班须经领导批准。10、 由于安全设施不具备,严重威胁设备和人员安全、工作人员应及时报告领导,如领导不予解决,岗位工有权拒绝上岗。11、 工作人员必须做好原始记录。12、 如发生人为破坏事故,应保护好现场,并及时上报领导或公司安全委员会。13、 公司区域道路上下班严禁堆积杂物、垃圾,必须保持畅通、环境清洁,各工作区的原材料、成品半成品、废料的堆放,不能妨碍操作和通行,当班废料必须及21、时清理。14、 公司的各工作区道路,夜班期间必须有充足的照明,凡有坑、池、沟的地方必须有盖板或围栏,临时施工的坑、池、沟,夜间应装照明,应有警示标志。15、 公司内各作业区的联络信号必须实用、齐备、操作方便,发生故障应立即报告有关人员及时处理。16、 公司各作业区没有护罩和架梯的机轴、输送带、绞道输送机等设备严禁行人随意跨越。17、 机械更换皮带或需排除故障时,必须停机作业,正在运转的机械不得移动。18、 严禁在机械运转时进行修理和清扫等工作,工房打扫卫生应向前行走不准后退。19、 机械转动部位或电气外露部位要设护罩或围栏,设备检修完毕后必须将护罩和围栏装好。20、 启、停机械设备严格按照预定22、的灯光、铃声、信号进行操作。21、 机械加油部位,可设置自动加油装置或蓄油器,难以加油的机械应停机加油,高处加油必须设脚梯、或安全扶手。22、公司的危险区域和机械设备转动部位,必须有明显的标牌,保持标牌清洁醒目。23、 进行机械或电器设备的修理时,必须切断电源,并在启动开关处挂“现场维修、不得启动”的标牌。24、 停产、停工或临时停电,必须关闭电源开关,同时安排专人对车间的火源、油料、水路、电气、机械等设备进行管理。25、公司内各设备,工房不得存在漏油、漏气、漏电的现象,如有泄露应及时处理。26、 工作区域内使用锤具,应检查锤头是否牢固,起锤前应观察前、后、左、右是否有人,有区边、毛刮的锤具、23、钢钎不得使用。27、 各工作区域作用的喷灯,不得漏油、漏气,油料不得装的太满,打气要适量。28、 工作区域内进行吊装作业,严禁人员从下面通过或站立,不准非工作人员靠近吊装物,吊装前必须检查起重设备及绳具,不得超负荷起重。29、 非电工人员不得接近电器危险部位,更不得手持金属物接触,启动设备或电器开关不准湿手或戴湿手套。30、 变电站周围五米内必须保持清洁卫生,大门口不准堆放杂物而影响大门的开关。31、 工房内电器设备周围2米内不准洒水,潮湿,一切电器设备,应有可靠的接地线或零线措施,行灯在容罐内工作都必须用1236伏低压安全灯。32、 出现触电者或其他漏电情况,应先切断电源,用木质件进行处理,24、不得用手拉。33、 电器设备上严禁挂衣物、工具等物品,不得用铁丝或钠丝捆拉电线。34、 库房内严禁烟火。35、 严禁用易燃液体或可燃气体生火炉,炉内灰物应浇水灭火后,倒入安全地方。36、 严禁火源旁边堆放木料、油桶、油盆、或其它易燃物,禁止维修人员用明火对油料进行加温预热。37、 严禁用明火烘烤机械和电器设备,设备需要烘烤时,工作人员不准离开现场。38、 严禁工作人员在夜班期间围绕火炉睡觉,防止起火伤人或煤气中毒。39、 库房、维修工房、汽车保修工房、药品库房或重要生产场地,必须备有消防灭火器和沙土材料、消防灭火器材应保持满装,任何人不得随意玩耍消防灭火器材。八、各生产车间、部门、班组安全工作25、规程(一)维修工段安全规则1、维修工1)维修工作开始前、先检查电源是否切断、所用工具是否符合安全要求。2)车间在安排两人以上的维修工作时,必须指定专人负责现场安全工作。3)进行大项目维修工作时(如:提升机、磨机、烘干机或其它技术改造项目),生产工作负责人应会同安环技术科安全员先制订出安全工作措施,然后方可开始施工。4)维修立窑加料装置前,必须待立窑工将窑内情况处理妥当,窑面架设安全架板后,方可开始工作。5)维修工需进入提升机壳体内工作前,必须做好绳具、起吊装置等用具的安全检查,并采取相应的安全防范措施,否则工作人员不准进入壳体内进行工作。6)维修人员进入各类机械壳内工作,必须使用安全电压工作灯26、,必须头戴安全帽。7)各类维修工作在超高3米以上的作业,维修人员必须身系保险带。2、机床、刨床1)穿好紧身合适的防护衣服,把袖口扣紧,不要穿过于肥大、领口敞开的衬衫或外套,有长发要戴好防护帽,头巾及领带的端头要仔细塞好。2)操作者应配戴防打击的护目镜,护目镜应采用黄绿色、蓝绿色或灰色为宜。3)开机前要详细检查机床上危险部件的防护装置是否安全可靠,润滑机床,并作空载试验。4)工作场所应保持整洁,有条不紊,不得杂乱无章。5)工件及刀具的装夹要牢靠,以防工件和刀具从夹具中脱落。装卸笨重工件时,应使用起重设备。6)机床运转时,操作工禁止戴手套,禁止用手调整机床或测量工件,禁止把手撑在机床上,禁止用手触27、摸机床的旋转部位,禁止取下或安装护板或防护装置,禁止用手清除铁屑。7)机床运转时,操作者不准离开岗位,当停止供电时,要关闭机床或其它启动装置,并把刀具退出工作部位。8)不要使污物或废油混入冷却液,否则不仅会弄脏冷却液,甚至会传播疾病。为防止皮肤病,严禁使用乳化液、煤油、机油洗手。9)机床工作时,非工作人员不得接近机床,以免铁屑飞溅伤人,严禁操作人员与他人聊天。10)工作完毕后关闭机床和电动机,把刀具和工件从工作位置退出,清理安放好所使用的工、夹、量具,仔细的清擦机床。3、焊接1)电焊机应处在通风,干燥的地方,露天作业要做好防雨防雪的工作,硅整流焊机要特别注意保护和冷却,严禁在不通风的情况下使用28、。2)电焊机在使用前,应检查安全情况是否完善,起动焊机时,焊钳和焊件不得接触,以防短路,焊接工作中如遇有短路现象,不许时间过长。3)接线柱与电缆不许松动,焊机外壳接地良好,以确保安全。4)乙炔发生器的使用人员,必须受过专门训练,并经技术考核合格。5)乙炔发生器在作业中,距离明火必须在10米以上,禁止移动或乙炔发生器在明火的车间、工房中使用。6)乙炔发生器必须装有回火防止器,发生器工作时,其生产率不得超过额定能力的5%,以免发生器的水温过高,乙炔过热。7)灌入发生器的水,必须是没有任何油污或其它杂质的洁净水,并按规定及时更换水,以防着火爆炸的危险。8)电石沫分解时,严禁打开储气室和发气室,以免空29、气侵入,发生混合气体爆炸。9)冬季摄氏零度以下,发生器内可以灌入热水加少量的食盐,以降低冰点。10)定期检查卸压膜、安全阀,乙炔发生器内部应经常清洗,当使用小块粒电石时,必须采用空心的电石。11)不经批准,禁止使用浮桶式乙炔发生器。(二)生产车间安全规则1、破碎机安全工作规程。1)启动前检查各部位坚固件有无松动,电动机内,颚板内有无杂物,传动皮带松紧是否一致。2)破碎机工作顺序启动应为逆流启动,正常停机应为顺流停机。3)经常检查电机和轴承温度是否适中(60)。4)运转时禁止修理和清扫机器,严禁跨越皮带输送机。5)机内物料完全排净后方能停车,若突然断电停机,必须切动电源开关,并将机内物料清除干净30、。6)工作完毕必须清除场地和机器卫生。2、圆盘喂料机安全工作规程1)启动前检查各部紧固件有无松动,传动皮带张紧度是否适中,然后手盘皮带轮,检查有无卡盘或打滑现象,如有卡盘或打滑现象,必须处理好后方可启动。2)圆盘喂料机在运转中如发生卡盘等故障,必须停机处理,禁止在转动中用手或其它器械排除故障。3)定期保养、定期加入润滑油,每班必须保持设备的清洁卫生。4)圆盘喂料机工作人员必须同主机工作人员保持密切联系,配合和保证生产与安全工作的正常运行。3、磨机工安全技术操作规程1)开机前的准备工作。(1)检查磨机各联接部位、传动部位、基础部位的固定螺丝是否紧固。(2)检查磨机各部位润滑系统装置是否安全可靠,31、润滑油位是否达到规定要求,冷却水路是否流畅。(3)检查大小齿轮啮合情况是否适中,机电设备、启动设备是否处于完好状态,联络信号装置是否畅通,以上工作如发现问题,必须处理妥当后方能开机。2)开机与停机开机操作按逆流顺序进行。检查磨机启动器是否在空档位置。先推合启动电源开关,然后按档次渐进启动,操作过程中,根据电流情况逐步推挡。磨机运转正常后,将启动开关档位退回空档位。3)注意事项电动机启动困难,并发出异常响声,立即停机检查。电动机启动时跳闸,电工应查明原因后再启动。磨机不可启动过于频繁,以防变阻器油温过热。电刷冒强烈火花时,应停机处理。前后轴瓦不准缺油,油温应保持在60以内,正常工作中每隔101532、分钟检查一次,不正常工作时,必须严密监视轴瓦,以免高温烧瓦。4)有下列情况禁止开机电磁振动喂料机故障缺一种物料入磨时。各部位紧固件松动脱落时。前后大瓦超过60时。(4)电动机出现异常声音,温度超过60时,或电压、电流不正常时。(5)磨机传动装置不正常时。(6)缺水、冷却轴承过热时。(7)输送设备出故障、水泥不能入库时。4、提升机、绞道输送机、皮带输送机安全操作规程。(已有)5、烘干机操作规程。(已有)6、立窑安全操作规程。(已有)7、扒库安全操作规程。1)进行扒库工作时,库顶必须有两名监护人,监护人应手不离绳,并与扒库工随时保持联系。2)扒库必须身带保险绳和保险带,扒库人先观察库内物料情况,然33、后作出工作方案,方可工作。3)扒库工具必须牢固可靠,以防铁铣头脱落,扒库工作完毕,必须将工具带上库面。4)照明设备必须安全可靠。5)扒库人员进入料库后,应先挖开安全工作面,然后由上而下进行工作,严禁由下而上进行工作。6)已经发生了不可挽救的意外事故,其它人员不得强行下库工作,以防更大的事故发生。(三)车队安全规程。(参照行业规定)(四)锅炉安全规程。(参照行业规定)(五)化验室安全制度1、一般安全制度1)进行化验工作,必须穿洗净的工作服。2)取样时,须戴帽子,尤其是女同志梳辫子,必须将辫子卷在帽中。3)取下正在沸腾的水或溶液时,须先摇动后才能取下使用,以防使用时突然沸腾溅出伤人。4)在下班时,34、必须检查各个电器设备开关是否已经关闭,方可离开化验室。5)化验室药品须经领导批准才能外借,任何个人不得私自送给别人。6)严禁用化验室器具做食具,不准用烧杯喝水,不准喝蒸溜水。2、药品使用安全制度1)易燃性药品:如苯、汽油、二硫化炭、醚、酒精等挥发性液体,须密盖瓶塞,放置冷暗处,在使用时,要注意不可放在煤气灯、电炉或其他火源附近。2)爆炸性药品:如过氧酸、硝酸铵、硝酸钾、重铬酸钾应放置在阴暗处,使用时不要剧烈振动,如遇药品受潮结块,切不可锤击,而只能用玻璃棒轻轻捣碎。3)剧毒药品:如KCN、As2O3、HgCL2必须专人负责保管,不可乱放。4)使用任何药品时,禁止用口或手直接接触,用后立即洗手。35、5)倒取硝酸、盐酸、硫酸等腐蚀性较强试剂时或者开启氨水,乙醚等易挥发的试剂时,绝对不可使瓶口对着自己或他人的面部,尤其在夏季在启开时瓶内溶液极易大量冲出,如果不小心,会引起严重伤害事故。6)用水稀释浓硫酸时,必须在耐热和耐酸的溶器里进行,必须将硫酸慢慢倒入水里(不准将水倒入硫酸里),同时要不断的加以搅拌以防酸液飞溅误伤。7)两种氧化剂不可混合在钵中磨或在钢钵中捣碎。3、电力使用安全制度1)电力线路发生故障或着火,须立即将总电闸拉下。2)电线起火,先拉电闸,然后用四氯化碳灭火器喷射,不可用水或泡沫灭火器熄灭燃烧的电线。3)遇有人触电时,须先拉电闸,然后用木棍将电路挑开,不可用手去拉。4)接线、接36、保险丝、更换插销,须由电工进行,非电工人员不得自行修理。5)工作人员使用电器设备时,一定要站在绝缘物件上,在放煮沸试瓶或取出试瓶时,必须关闭电闸进行。6)开始工作或停止工作时,必须将开关彻底合上或拉下。7)严禁用金属导电物品清扫电闸或用湿布擦电门。8)禁止在电器设备或线路上洒水,以免漏电。(六)电工安全规程1、电工体质的要求:凡患有精神病,癫痫、心脏病、严重高血压、内分秘失调以及四肢功能有严重障碍者,不能参加电工操作。2、在进行电工安装与维修操作时,必须严格遵守各种安全操作规程和规定,不得玩忽职守。3、在进行电工操作时,要严格遵守停电操作的规定,切实做好防止突然送电的各项安全措施,不准进行约时37、送电。4、在邻近带电部位进行电工操作时,一定要保持可靠的安全距离,并有人监护。5、操作工具的绝缘手柄,绝缘鞋和手套等的绝缘性能必须良好,并应做定期检查,登高工具必须牢固可靠,也应做定期检查,未经登高训练的电工,不准进行登高操作。6、发现有人触电,要立即采取正确的抢救措施,不可惊惶失措,更不允许临危奔离现场。7、设备运行的安全知识1)对已出现故障的电器设备装置和线路必须及时进行检修,不可继续勉强使用。2)运行操作,必须严格按规程进行,如分合电源时,应先断开负荷开关,然后再断开隔离开关,合上电源时,应先合上隔离开关,然后再合上负荷开关。3)在切断故障区域电源时,要尽量缩小停电范围,有分路开关的,要38、尽量分断故障区域的分路开关,要尽量避免越级切断电源。4)电器设备通常都不能受潮,要防止雨雪和洪水的侵袭,电器设备在运行时往往都要发热,因此要具有良好的通风条件,有的还具有防火措施,有裸露带电体的设备,尤其是高压设备,要具有防止动物窜入,造成短路事故的措施。5)具有金属外壳的电器设备,必须进行可靠的接地,凡有被雷击可能的电器设备,要安装防雷装置。8、安全用电1)严禁采用一线一地、二线一地和三线一地(大地)安装用电设备或器具。2)在一个插座或灯座上不可引接过多功能或功率过大的用电器具。3)不可用金属线(如铅丝)捆扎电源线。4)不可用潮湿的手去触及开关,插座和灯座等电器装置,更不可用湿布擦抹电器装置39、和用电器具。5)没有掌握电器知识和技术的人,不可安装和拆卸电器设备装置和线路。6)堆放物资,安装其他设施或搬移各种物体,要与带电的设备或导线相隔一定的安全距离(其中包括树枝与架空线的间隔距离)。7)在搬移电焊机、鼓风机、电风镐、电钻和电炉等各种电器,应先分离电源,更不可拖拉电源引线来移动电器。8)在潮湿环境中使用移动电器时,一定要采用36伏安全电压,电源或采用1:1隔离变压器,在金属容器内(如锅炉,蒸发器或管道)使用移动电器时,必须采用12伏安全低压电源,并应有人在容器外进行监护。9)在雷雨时,不可走近高压电杆,铁塔和避雷针的接地导线周围,至少要相距10米远,以防雷电入地时周围存在跨步电压而造40、成触电。10)当有架空线断裂落地面时,不可走进要相距10米以外,万一在身边断落空线或人已进入具有跨步电压的区域时,要立即提起一脚或双脚并齐,作雀跃或跳出10米以外,切不可迈开双腿跨步奔跑,以防触电。9、电工消防知识1)电器设备发生火灾,要尽快切断电源,以防火灾漫延和灭火时造成触电。2)灭火要采用黄砂、二氧化碳、四氯化碳灭火器等不导电灭火器材,不可用水或泡沫灭火,既有触电危险又会损坏电器设备。3)灭火时,灭火人员不可使身体以及手持的灭火工具触及导线和电器设备,以防触电。10、全体工作人员必须执行交接班制度,交接班双方应认真检查电器设备,必须观察清除工作现场中各种不安全因素。11、工作前必须戴好防41、护用具,不得做与工作无关的活动,认真执行操作规程。12、严禁非工作人员进入配电室,电器操作室进行操作。13、严禁非岗位人员启动工场各种联络信号装置。14、严禁非电器人员顶岗、顶班,电器操作工种, 换工或缺工,顶岗、顶班,必须经领导批准。15、变电所周围五米内必须保持清洁卫生,大门口不准堆放杂物而影响大门的开关。16、 工房内电器设备周围2米内不准洒水、潮湿,一切电器设备应有可靠的接地线或零线措施,行灯在容罐内都必须使用12-36伏的低压安全灯。17、出现触电者或其它漏电情况,应先切断电源,有木质物件或绝缘体进行处理,禁止用手拉。18、电器设备严禁挂衣物、工具等物品,不得用铁丝或钢丝拖拉电线。142、9、电器设备外露部位,要设护罩和围栏,电器设备检修完毕后,必须将护罩和围栏装好。20、电器设备修理时,必须切断电源,并在启动开关处挂上“线路有人工作、严禁合闸”的标志牌。21、临时停电,必须关闭电源开关,同时安排有关人员进行专门管理。22、公司内各设备、工房不得存有漏电的现象,如有应及时处理。23、非电工人员不得接近电器危险部位,更不得手持金属物接触电器开关,或启动设备,不准湿手或戴湿手套。24、带电危险区域,必须有明显的标牌,当班工作人员交接班时,必须擦试标牌,保持标牌清洁醒目。25、严禁用火烤电器设备,电器设备需要烘烤时,工作人员不准离开现场。水泥制造有限公司交 接 班 制 度 WHSN/43、OHS- ZD -002-A一、为了强化劳动纪律,提高经济效益,明确责任划分,特制定本制度,请遵照执行。二、所有岗位工作人员应于规定接班时间前15分钟进入工作场所,听取当班人员介绍生产情况,设备运转情况及其它有关交接事项;查看当班记录,查看所有规定交接项目,包括生产情况,设备运转,安全卫生,工具仪器,及相关记录等。三、严肃认真履行交接班手续,接班人在交接班记录上签名后,交班人员方可离开岗位。四、在交接时间内,交班人员如果责任心不强,对当班工作时间设备隐患、机械故障等影响正常生产的问题,不及时通知相关人员解决,而有意识拖至下班解决或有意识隐瞒交接,此种问题一经发现,各部门主管领导除对其处以10044、-300元经济处罚外,还将根据其影响正常生产的程度,赔偿全部间接或直接责任损失,支付下班因此而耽误的损失。五、发生“四”条时,接班人员可拒绝接班,直至交班方将问题全部解决,达到规定要求,并在记录上详细记录后,执行交接。六、在交接班时间15分钟内,如果机械及其附属设备发生事故,应以当班人员为主,接班人员配合进行处理,事故处理结束后,方可交接。七、如交班人员发现接班人员有醉酒或重病,不能正常工作者,应立即报告相关负责人处理,解决后方可交接。八、接班人员未到齐,不足以维持正常生产时,不得交接,交班人员应立即向主管领导汇报解决,交班人员不得擅离工作岗位。九、交接手续履行后,交班人员已离开岗位,在30分45、钟内发生事故,应调查原因,分析双方责任,30分钟后由接班者负责。物资管理制度 WHSN/OHS- ZD -003-A1、采购员应经常了解库房材料储备情况,随时做到心中有数,确保正常生产需要。2、采购员要经常清理往来账款,做到帐清,手续清。3、材料员要对财产,物资认真负责,任何物资入库,必须有质检合格记录,并按提货单或合同核对无误后,才能办理入库手续。4、库房要有安全防范措施,做到防火、防爆、防盗。5、入库物资应堆放有序,标识清楚,并认真做到账物清楚,防护有效。6、材料发放时应认真负责,对型号、规格、数量、按领料单要求当面点清交清,领料人员应当面查对清楚。拿走后,材料员不再负责,由领料人自己负责46、。7、材料员不得随意将钥匙交给他人,严禁他人代替发放。8、库存物资每季度盘点一次,将物资库存情况及时报告主管领导。9、每月领料单材料员应按规定型号、数量、汇总报账,并将备用材料不多的应时报安环技术科。10、低值易耗品,材料员应按领料单严格发放。对于工具,应交旧领新,保证使用期,丢失者照价赔偿后再发放。11、员工因工作调动,应将原劳保及原使用工具交清,交不清者按价赔偿后,方能出具相关手续。12、工具磨坏,需报废时,使用人员应填报废单,经安环技术科和材料员一起鉴定后方能报废。13、水泥库存过程中要做到防雨、防潮、防损坏、防遗失。14、水泥存放中一定要严肃认真,轻卸轻装,防止袋子撕裂、损坏,影响产品47、质量。15、保持库房卫生、安全。公司保密工作制度 WHSN/OHS- ZD -004-A1、加强公司保密工作教育,提高员工自觉遵守保密制度的责任。2、对机密文件,不经上级部门同意,不得自行扩大传阅范围,不得自行翻印、转载、泄露他人。3、不得在家庭、宿舍、公共场所,谈论和阅读机密文件及内容。4、公司内一切部门传阅的机密文件,必须严格管理,执行交接手续。5、外出开会带回的文件,要及时交文件保管部门。6、一切保密和财经人员,离开岗位时,保密柜、保险柜、办公章、要随时上锁存放。7、打字员对打印的一切机密文件内容,不得以任何形式向无关人员泄露。8、文件打字底稿要严加保管,打好的文件及时清点份数,交与呈办48、人。9、收发员在传送机密文件时,要严加保管,不得携带文件资料办私事或到公共场所。10、晒图人员,复制机密图纸、资料、要定期销毁。11、有关保卫人员对已知的机密事项,不得向无关人员泄露。12、统计财会人员等,对本职工作中有关数据、报表不得向无关人员借阅。13、对员工反映问题,应严肃保密,绝对不许外泄,以免造成不良影响。发案报警制度 WHSN/OHS- ZD -005-A一、对报案者应认真对待,稳定其情绪,问明情况并做好报案登记。二、对当时突发性的大案件,应及时发动群众保护现场,维持现场秩序。三、及时报当地公安保卫部门,危害性大的可及时拨“110”进行报警。四、对可疑人员应及时向公安保卫部门揭发并49、举报,积极配合公安机关向群众收集破案线索。五、对群众的揭发举报应认真详细地登记,并及时向当地公安,保卫部门进行报案。鹏水泥制造有限公司人力资源暂行管理制度 WHSN/OHS- ZD -006-A一、新入厂员工管理制度1.凡新入厂员工在水泥制造有限公司就业人员必须证件齐全,遵纪守法。2.新入厂员工就业各方面条件(身体、年龄、文化程度、健康状况等)均符合公司规定后,公司方可办理用工手续,并以书面合同形成约定有关条文。3.新入厂员工必须经过三级安全教育培训后方可独立上岗操作。4.新入厂员工在公司工作期间,必须自觉遵守公司各种规章制度和有关管理规定,勤恳敬业,努力工作,绝不允许有任何消极、怠工,甚至是50、破坏生产的行为。5.自觉遵守社会公约和道德规范。6.服从领导分配。二、公司考勤制度第一条 考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资及其它待遇的重要依据,各车间部门必须重视。公司的考勤管理由劳资员负责,各科室、车间、班组应指派责任心强的人员担任考勤逐日认真记载考勤。第二条 考勤员职责1、按规定认真、及时、准确地记载考勤;2、如实反映本料室、车间、班组考勤中的问题;3、妥善保管各种休假凭证;4、及时汇总考勤上报劳资。5、所有考勤须由本人、车间主任、主管副经理审查,签字后交劳资员汇总留存。第三条 记载考勤符号出勤 事假 病假 旷工 婚假 丧假 产假、探亲假公伤假、夜班、计划生育假、看病倒休第四条 各科51、室、车间应在当月将考勤汇总报劳资部门核算工资。第五条 请假 1、职工遇事必须于工作日亲自办理的,必须事先请假。假满需继续请假的也应提前办理续假手续;2、车间主任有权批假1天,2天以上者由厂主管生产副经理批准,方可休假;科室人员请假由科室主管人员批示,公司副职包括(车间主任、科长、副经理)请假,由公司主管书记批准,事假其间不发工资。第六条 病假1、因病或非因公受伤,凭医院病休证明,准病假,病假在6个月以内(含6个月)工龄在10年以下(含10年)按最低保障工资发放,工龄10年-20年(含20年)按岗薪工资80%发放,30年以上按岗薪工资85%发放,一年内累计超过6个月以上,按最低保障工资计发,超过52、医疗期停发。第七条 工伤(按工伤统筹规定执行,工伤期间各种津贴停发)1、因公负伤,因公致残,持医院诊断证明经有关部门确认,可按工伤假考勤,工伤假期间工资按公司工伤工资规定计发;2、因工负伤,伤愈复发,经所在单位、人事部门、医疗部门、办公室联席会议鉴定,确认为旧伤复发的方可按工伤对待。第八条婚假:职工结婚持结婚证书,按新婚姻法规定执行休假。第九条丧假:职工配偶、父母、子女或养父母死亡,给丧假3天,祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡,给丧假两天,外地酌情计路程假,假期工资按岗薪工资的70%计发,丧假期间各种津贴停发。第十条产假:按生育统筹规定执行,产假期间各种津贴停发。第十一条 探亲假153、享受探亲假的范围条件:(1)工作满一年的正式职工同父母或配偶不住一起的,可享受探亲待遇;(2)已婚职工父母均在外地居住的,可每四年享受一次探亲待遇。2、以下情况的职工不能享受探亲假(1)各类学校毕业后,在见习期间不享受探亲待遇,见习期满,当年即可享受探亲待遇,不实行见习期的人员,凡上半年定级的当年即可享受探亲待遇,凡下半年定级的,下年度可享受探亲待遇。(2)职工在学徒期、熟练期内不享受探亲待遇、学徒、熟练期满当年即可享受探亲待遇。(3)离婚、丧偶的职工,当年不能享受每年探一次父母的待遇。3、职工探亲假期(1)职工探望配偶,每年给予一方探亲假一次,假期30天;(2)未婚职工探望父母,原则每年给54、假一次,假期为20天,自愿两年探一次的,可两年给假一次,假期为40天。(3)双职工探望父母的每四年给假一次,假期为30天,如八年探亲一次的,假期为40天。(4)探亲假指与亲人团聚的实际时间,不包括路程天数。探亲假期间包括公休日,不包括法定节日。(5)探亲假期间工资按岗薪工资的80%计发,各种津贴停发。(6)探亲假应一次使用,报销一次往返路费。4、探亲假管理 职工探亲,须事前填写探亲申请表,经部门领导批准报劳资部门审核,财务部和劳资部门批准的探亲假予以报销往返路费。第十二条 加班倒休1、充分利用8小时工作,提高工作效率,严格控制加班加点,确因工作而加班加点的应经单位领导批准。2、职工平时加班按实55、际加班时间给予同等时间存休。3、节假日加班(元旦、劳动节、国庆节、春节)按本人日工资的300%计发加班工资。第十三条 旷工:凡下列情况均为旷工论:1、被公安部门拘留;2、打架斗殴,违纪致伤造成休息;3、不服从工作调动,经教育仍不上岗。4、旷工扣当日工资的3倍。5、无故不请假者为旷工。第十四条 本制度未尽事宜按上级有关规定执行。第十五条 本制度自批准之日起执行。三、劳动人事资料管理制度1、劳资员在公司领导和财务科的领导下管理好劳动用工、工资分配、档案管理等项工作。2、劳资工作是对全公司人员的档案,劳动工资和员工的劳动合同书及各项保险缴纳进行管理。3、按时交纳员工的各项保险费用,做到帐目清楚,不遗56、漏。4、按时办理员工的工资升级和员工离退休手续,并负责员工劳动合同的签订。5、掌握公司的在册人数和员工的收入情况,建立员工花名册。6、负责公司员工的档案,依据档案法管好劳动人事档案,建立档案台帐。四、解除劳动合同关系管理规定一)为了加强公司对解除劳动合同关系的管理,完善和规范公司劳动人事制度,特制定本规定。二)解除劳动合同关系的类别1、合同期内解除劳动合同关系1)辞退是指在合同期内,由员工提出提前终止聘用关系的行为;2)劝退劝退是指在合同期内,由公司提出解除劳动合同关系,经双方协商,一致同意解除劳动合同关系的行为。原则上公司劝退员工须提前一个月通知被劝退员工;3)辞退 辞退是指在合同期内,员工57、不合格或工作态度、技能、绩效等不符合公司要求,公司决定提前终止与员工聘用关系的行为,原则上公司辞退员工必须以书面形式提前一个月通知被辞退员工;符合下列情况之一公司可以辞退员工;A、试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳而不能保证质量完成工作任务的;B、合同期内劳动态度差,工作缺乏责任心和主动性的;C、经过岗位适应性培训后,再上岗工作表现仍然达不到要求的。4)除名 除名是在合同期内,员工违反公司规定或做出有损于公司的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定与其解除劳动合同,并予以除名的行为。公司除名员工时必须以书面形式通知被除名员工。有下列情况之一公司有权除名员工:A、严重违反劳58、动纪律或公司规章制度的;B、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为对公司利益或声誉造成损害的;C、对公司有严重的欺骗行为的;D、因触犯法律而被拘留、劳教、逮逋或判刑的。5)自动离职 自动离职是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位三天以上的行为。2、合同期满不再续签劳动合同1)公司提出不再续签劳动合同。此种情况是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同的行为,原则上,在合同到期一个月前,公司以书面形式通知员工本人,合同到期不再与其续签合同;2)员工提出不再续签劳动合同。此种情况是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,原则上,在合同到期前一个月员工应以书面形式通知公司59、到期不再续签劳动合同。三)审批流程 离职(合同期满不续签、劝退、辞退)的员工只需填写离职申请审批表经所属部门主管,副经理、经理同意审批后,交劳资员办理手续。销售工作管理制度 WHSN/OHS- ZD -007-A一、产品销售员在销售副经理直接领导下工作。二、根据市场需求和公司生产实际,重点加强和老用户的业务往来;同时,应积极开辟新市场,发展新用户,确保公司经营工作的顺利展开。三、积极向用户介绍水泥制造有限公司的情况,介绍公司的质量优势,价格优势,产品优势及其他特点,使用户从心底能产生一种强烈的购买欲。四、定期进行新、老客户的回访,满意度调查工作,及时解答用户在产品使用过程中的疑虑。五、做好合同60、签订与货款回收工作。六、经常与承运单位和个人联系,确保运输和交货质量。七、公司实行“销售额与经济收益挂钩”的销售机制,鼓励多劳多得,具体执行公司现行规定。八、做好顾客档案建立工作。九、做好货票管理工作。十、加强自身修养和业务学习,诚实守信,遵纪守法,用实实在在的服务质量去争取满足和超顾客需求和期望。十一、加强与经理的联系,通报产品销售与货款结算情况。事故调查处理制度 WHSN/OHS- ZD -008-A1 目的对客观已经发生或存在的事故(包括未遂事故)做出及时的处理和调查,防止同类事故的再次发生并最大可能降低事故发生可能造成的后果2 适用范围公司所有活动中客观发生或存在的事故(包括未遂事故)61、。3 职责3.1 经理为公司安全生产第一责任人,对事故负法定责任。3.2 各级安全员和车间、科室负责人对事故负直接管理责任。3.3 事故发生现场人员均有服从调配,降低后果的责任。3.4 工会派员工代表参与事故的处理。4 工作要求4.1 事故的划分4.1.1 伤亡事故、公司员工在其生产活动中所发生的人体伤害死亡事故均属伤亡事故,按以下几种程度划分: 1)特别重大死亡事故;2)重大死亡事故;3)死亡事故;4)重伤事故;5)轻伤事故。4.1.2 急性中毒事故:公司员工在其生产活动中接触有毒有害物质,使人体在短时间内发生病变(一般不超过一个工作日),或因食用不洁食物而发生的中毒事故。急性中毒引发的人体62、伤害、死亡事故也按4.1.1条进行划分。4.1.3 职业病事故:公司员工在其生产活动中因工业毒物、不良气象条件、生物因素、不合理的劳动组织,以及一般卫生条件恶劣等的职业性毒害而造成疾病的事故。按国家公布的职业病分类进行划分处理。4.2 事故调查处理的权限4.2.1 死亡以上事故(含死亡事故)由安全监督管理部门进行调查处理,公司各级人员要积极配合。4.2.2 总公司安环部和公司经理组织对重伤事故的调查与处理。4.2.3 生产副经理组织安环技术科和工会对轻伤事故的调查与处理,并由经理确认。4.2.4 设备事故由技术副经理组织安环技术科进行调查鉴定和处理,并由经理确认。4.2.5 人身伤害事故程度的63、鉴定由具有相关资质的医院负责进行。4.3 事故的报告公司发生事故后,采用逐级报告的方法,报告可采用书面及口头的形式,报告的途径为:事故当事人或监护人 车间主任 管理者代表 经理 上级安全主管部门。在紧急情况下,为了不耽误救护时机,也可越级报告,直至公司经理,以便采取应急措施,最大限度降低事故造成的后果。4.4 事故应急事故发生后应立即采取停机、隔离、救护等措施,有必要时应启动相应的应急预案。4.5 事故调查4.5.1 按照事故调查处理的权限进行调查。4.5.2 调查内容包括:事故发生的时间、地点、经过、原因、责任情况;死伤者姓名、性别、年龄、工种、工龄、职称职务、受教育和技术培训情况、伤势部位64、死伤原因;人证、物证、旁证、事故前的情况、事故中的变化、事故后的状况。4.5.3 调查方法包括:现场勘察、物证收集、人证材料收集、背景资料的收集。4.5.4 事故分析的内容包括:整理分析有关证据、资料;确定事故发生的时间、地点、经过;确定事故的直接原因和间接原因;事故责任分析。4.5.5 提出工程技术、教育培训、管理等措施进行纠正与预防。4.5.6 编制事故报告,其内容包括:事故基本情况、事故经过、原因分析、事故教训及预防措施、事故责任分析及对事故责任者的处理意见等。4.6 事故处理4.6.1 事故处理坚持“四不放过”、实事求是、尊重科学、依法办理的原则,确定责任者,根据事故调查的结果提出处65、理意见及防范措施。4.6.2 按照事故调查处理权限,轻伤事故一般应在3天内自行审批结案。4.7 事故档案4.7.1 事故处理的资料文件必须齐全,记录详细,并具有可追溯性,一般至少保存5年。4.7.2 事故处理档案,以每发生一起事故为一个单元记录,一般应包括以下内容: 1)事故调查报告及批复;2)现场调查记录、图纸、照片;3)技术鉴定和试验报告;4)物证、人证材料;5)直接和间接经济损失材料;6)事故责任者的自述材料;7)医疗部门对伤亡人员的诊断书;8)事故处理决定;9)有关事故通报、简报及相应预防措施资料;10)其它人为有必要的资料。机械设备管理制度 WHSN/OHS- ZD-009-A本制度66、由四部分组成:主机设备完好标准;设备管理制度;设备事故管理制度 ;设备日常维修保养制度一、主机设备完好标准(一)球磨机1、螺栓、垫圈、衬板、篦板、油杯,齐全完整,坚固。2、筒体:进出料螺旋筒和螺旋叶片磨损不超过原厚70%,篦板、隔仓板磨损不超过原厚50%,衬板磨损不超过原厚70%,无破裂现象,运转平稳,无异响,机体状态无明显凹凸变形,技术指标达到要求,两端密封与磨面压力调节松紧适当,密封良好;3、主轴承、油质合格,油位高度在油标线内,振幅不超过0.15mm,温度不超过65,磨液面接触均匀光滑,无伤痕,两端主轴承应水平,不平度不超过2 mm(磨头高于磨尾);4、齿轮传动系统,齿轮啮合结触沿齿长不67、低于50%,沿齿高不低于40%,齿面磨损不超过原齿厚的20%,大小齿轮传动平稳,振幅不超限,润滑油质合格,大径方向跳动小于1 mm,面跳动不超过2 mm,滚动轴承座牢固振动无超限,轴承间隙符合检修标准;5、冷却水管道畅通,不渗水,阀门开关灵活,水压大于1Kg/cm2,进水温度不得超过30;6、润滑系统,管道畅通、不渗漏油、阀门、仪表灵活可靠,油泵运转平稳,性能达到磨机润滑要求;7、电动机符合电动机完好标准要求;8、减速箱、联轴器,符合减速箱,联轴器完好标准;9、信号、仪表、照明:仪表齐全、灵敏可靠、信号明确、清晰明亮;10研磨体介质,符合介质要求。(二)立窑完好标准1、螺栓、螺母、垫圈、油杯、68、护罩应齐全,完整坚固;2、喂料部分旋转体运转平稳,布料起落灵活,链条传动灵活无异响,齿轮磨损不超过原齿厚30%;3、卸料装置,转动平稳,齿轮啮合正常,齿部磨损不超限,齿面无伤痕或铸加工缺陷,润滑良好,油质清洁合格,下料溜子齐全完整牢固无裂纹,不漏风;4、窑体:窑体牢固,无漏风现象;窑罩:烟筒完好齐全牢固,无裂缝;5、电动机、减速箱,符合电动机、减速箱完好要求;6、风管、风机风机轴承润滑油在油位间,无异常现象,风管无漏风,腰风阀门灵活。无卡风和漏风现象,风管法兰连接处严密、无漏风和渗漏现象;7、技术资料卫生:资料齐全,有检查,检修记录,而且准确,设备整洁,无粉尘,油污。四、斗式提升机完好标准1、69、螺栓、螺母、垫圈、油杯、护罩齐全、完整、坚固;2、减速箱、电动机、联轴器符合减速箱、电动机、联轴器完好标准;3、链轮、链条、料斗上下链轮,间距一致;牵引链条平行对称,长度一致,运行中不挂碰,不断裂,料斗间距一致,不缺斗,无开焊,变形,不碰壳,链轮转动灵活;4、轴承、润滑良好,油质清洁,防尘密封良好,滚动轴承温度低于75,滑动轴承低于66,间隙不超限;5、机壳拉紧装置:机壳各工件接头下料管处,应严密,检视门孔密封良好,拉紧装置,调节螺栓和滑板灵活可靠,余程不可等于行程和1/3机壳,总高不超过20mm;6、整洁卫生,上下部无隔日积尘,油污;7、资料:有检查,检修记录。五、皮带输送机完好标准1、螺栓70、垫圈、开口销、背帽、油杯、油堵、护罩齐全,完整、紧固、调节螺栓灵活;2、联轴器减速箱,符合联轴器,减速箱完好标准;3、轴承、滑动轴承径向间隙不超过轴径1%,温度低于65,滚动轴承温度低于75,滚动轴承径向间隙不超过轴径(单位mm):在25-80,间隙最大0.2,当轴径80-120时,最小间隙0.3,当轴径120-180时,最大间隙0.4,;4、滚筒与清扫装置,滚筒无破裂,链料点有导料槽;5、皮带机托架与皮带不打滑,无破裂,不跑偏,接头卡子平整、牢固,皮带横向裂口不超过带宽5%,托辊齐全,转动灵活,机架完整;6、拉紧装置齐全、完整,动作灵活,调节余程不小于全行程1/5;7、电动机:符合电动机完71、好标准;8、整洁与资料:设备整洁,机尾,机头无积尘,积水,杂物,检修记录清楚齐全;六、螺旋输送机完好标准1、螺栓、螺母、垫圈、油杯、V型卡等零部件,齐全、完好、坚固;2、螺旋体、螺旋叶无严重变形,不得与机壳相碰,联接轴螺栓不得有松动,螺旋叶直径摩损不超过5%;3、轴承与吊瓦,轴承不缺油,油质清洁,温度低于60,吊瓦安装齐全,润滑下沉位置调整得当,轴承座牢固;4、机壳、吊架无明显变形,两端和盖板结合面密封良好,支座固定牢固且水平;5、电动机、减速箱、联轴器、符合、电动机、减速箱,联轴器完好标准;6、设备清洁,无积尘油污,有设备检修记录;七、鄂式破碎机完好标准;1、螺栓、螺钉零部件,齐全、完整、坚72、固;2、鄂板,固定鄂板和活动鄂板,其磨损不应超过沟槽齿高度2/3;3、动鄂部分运转灵活,无异常声音,轴承温度不得超过65;4、推动板部分,推力板与支承座配合良好,调整螺钉松紧程度适宜,无撞击声;5、润滑后加油点润滑良好,无论采用集中供油系统或分散式供油系统都应保证油质合格,清洁;6、电动机符合电动机完好标准;7、资料、设备卫生:技术资料齐全完整,有检修记录,设备及周围环境无积尘。二、设备管理制度(一)设备使用,保养维修制度设备是生产的重要工具,为管理好设备,保证正常生产,特拟定以下制度。1、遵守安全操作规程;2、经常保持设备整洁,并按规定加油;3、遵守交接班制度,认真填写设备使用运转记录;4、73、管理好工具及附件;5、发生故障及时通知维修工检查排除。6、使用设备要做好整齐、清洁;7、设备润滑系统齐全完整、油标、油窗醒目、油路畅通;8、设备使用要安全,认真进行交接班,熟悉设备结构性能,及时检查,并紧固松动部位,按技术要求合理使用设备,精心保养,不出事故;9、正常生产应有值班维修人员对设备检查保养,值班人员检查当班操作人员对设备、运转是否符合操作规程,是否加油,打扫清洁,并检查运转是否正常,并处理日常事故,随时发现随时维修保养;10、随时进行小修或保养,主要是更换瓦轴,衬板,油封,清洁轴承,换油,焊补漏灰,漏料;11、年度大修一次,主要是对设备大检查,更换磨损件,清冼加油,轴瓦、轴承、皮带74、料斗及损坏件更换研磨件,校对中心线以及设备间端精度。三、设备事故管理制度1、设备发生事故后应立即切断电源,保护现场迅速上报;2、一般事故由安环技术科、车间主任,按四不放过原则进行调查分析;3、重大事故由企业分管副经理组织安环技术科和事故部门有关人员进行分析;4、事故发生两日内,应认真填写设备事故报告单,报送公司安委会处理;5、对事故责任者应根据事故大小,情节轻重分别给予批评教育,通报或赔偿经济损失,对事故隐瞒不报,情节严重或屡教不改者,应加重处理;6、设备事故的一切原始记录和有关资料,均应存入设备档案;7、设备因非正常损坏,造成信号或效能降低,停机修理时间或修理费用达到一定标准及虽暂不修理但75、内伤严重者,均为设备事故;8、设备事故1)发生损坏件价值在1500元以内,当班生产停机不超过两小时为一般事故。2)发生损坏件在15002000元以内,当班生产停机4小时以上8小时以内为严重事故。3)发生损坏件价值在2000元以上5000元以内、当班生产停机8小时以上24小时以内为重大事故。4)发生损坏件价值在5000元以上,造成停产24小时以上为特大事故。9、凡属人为原因,违反操作规程,擅离工作岗位,维护保养不良等,致使设备停产或效能降低者称为责任事故;10、属设备原设计,制造、安装等原因,致使设备停产或效能降低者,称为质量事故;11、非人力所能抗拒的事实,致使设备停产或效能降低者,称为自然事76、故。四、设备日常维修、保养制度适用于各生产车间的生产设备(特种设备、厂内机动车辆不在此规定之内)。1、全公司各生产设备分解到每个人员,做到每台、套设备都有指定专人定期做好日常保养工作。2、 岗位工每班交接班、班中每两小时均应对所使用设备进行一次全面检查。要求设备工作环境整洁干净,传动件不得有异响、振动、松动,减速机不得漏油、缺油,紧固螺栓不得松动,皮带不得跑偏,螺旋输送机吊架轴承油杯有油、保持畅通。认真填写设备维护保养记录;发现异常按规定填写设备报修单,报维修车间。a)维修工、电工每天做一次所分管设备的巡查工作(星期六、星期天、节假日除外)。检查设备是否清洁、皮带轮、带轮是否松动,减速机、电机77、是否有振动、异响、漏油、缺油,轴承、齿轮润滑是否充分合理,紧固螺栓是否松动,传动水平是否正确,螺旋输送机吊架轴承油杯是否有油。认真填写设备巡检单,并由岗位工签名认可。发现异常按设备维修、检修工作程序办理。b)凡要求加注润滑油的设备,加油液面以加在油标加油刻度线下限为宜,不许少加或多加,此工作由岗位工完成。凡要求加注润滑脂的设备、部位,要求维修工每周至少检查并补充润滑脂。c)维修车间负责填写、收集、整理设备巡检单、设备维修、检修记录;生产车间负责填写、收集、整理设备报修单、设备维护保养记录、汇总后交技术科保存。特种作业管理规定 WHSN/OHS- ZD -010-A1 目的加强水泥公司特种(危险78、)设备、特种作业人员的管理,杜绝特种作业事故的发生。2 适用范围适用于水泥公司特种作业的安全管理工作。3 工作要求3.1安环技术科是特种作业的归口管理部门, 1)负责特种(危险)设备的申购、安装、大修和报废处理工作,组织车间对特种(危险)设备进行安装验收,试车和检查;2)制定年度检修(大修)计划,并组织实施,组织各车间编制特种(危险)设备的操作规程;3)负责对特种(危险)设备进行登记,建档和记录的管理;4)负责对水泥公司特种(危险)设备的安全管理进行监督、检查、指导、协调;5)负责组织和协调特种设备的年度检验工作;6)负责组织和协调特种作业人员的培训考证与复审工作;7)参与大型新、改、扩建工程79、成套的特种(危险)设备的验收工作;8)负责公司范围内特种(危险)设备的上报统计工作,归口与上级有关政府部门的业务联系;9)有权停止使用存在严重安全隐患的特种(危险)设备。3.2 各使用车间作业人员负责特种(危险)设备的日常检查。3.3 管理要求3.3.1 必须建立健全各类特种(危险)设备的档案,保存好各类资料。3.3.2 必须建立健全各类特种(危险)设备的安全操作规程。3.3.3 购进的特种设备应有制造厂的各种合格证,国家劳动安全监督部门的质量证书和生产许可证,资料齐全。3.3.4 凡属国家劳动安全部门监察的特种设备,未取得国家劳动安全监察部门的使用许可证及未经劳动安全监察部门检验合格不得使用80、。3.3.5 凡属国家劳动安全部门监察的特种设备,未取得国家劳动安全监察部门的制造许可证和安装许可证不得自行制造和安装。3.3.6 特种设备必须按国家有关规定定期进行检验。3.3.7 特种设备操作人员必须执行国家有关的安全法规和规定,严格遵守安全操作规程,不得擅离职守和违章作业。3.3.8 特种作业人员必须具备下列条件:1)年满18岁,具有初中以上文化程度;2)身体健康,没有妨碍本工种作业的疾病和生理缺陷;3)工作负责,具有从事本工种所需的安全、专业技术知识和实践经验;3.3.9 从事特种作业的人员,必须经过安全教育和安全技术培训,经考试合格,取得国家认可的特种作业证后,方准独立作业。3.3.81、10 安环技术科应建立健全特种作业人员档案并及时更新。3.3.11 持特种作业证的特种作业人员必须按有关规定定期进行复审。3.3.12 未取得特种作业操作证和操作证过期的人员严禁进行特种作业。3.3.13 按照总公司和水泥公司的要求定期对特种设备进行检查,对检查中发现的问题应及时进行整改。对违反特种作业安全管理的行为按照公司相应的规定进行处罚。安全生产事故应急救援预案制度 WHSN/OHS ZD -ZY-011-A1、目的为了防止和减少生产安全事故,遏止生产安全事故的频繁发生,减少事故中的人员伤亡和财产损失,使生产安全事故损失控制在最小范围,特制定本安全生产事故应急救援预案。2、适用范围适用于82、公司生产事故的预防和应急救援。3、职责3.1 安全生产委员会1)负责生产安全事故应急救援的管理;2)负责培养员工自救技能;3)负责制定避灾措施及消灭和控制险情的预案:4)负责制定事故现场保护措施;5)负责建立事故快速报告系统。6)负责事故的善后处理工作。3.2 各车间部门主管1)负责按安全生产委员会各种规定组织生产;2)事故一旦发生,应及时组织相关人员进行急救和现场保护,并及时报告安全生产委员会予以处理;3)负责协助安全生产委员会对相关事故的调查、处理、取证工作。3.3 安全员1)当班时,发现安全事故或安全事故隐患,及时报告主管领导处理;2)负责第一事故现场的保护工作。4、应急救援机构4.1 83、应急救援指挥部:部长:经理成员:副书记 生产副经理 技术副经理 职责:负责事故应急救援的统一指挥和协调工作。4.2 应急救援救护队:队长:车间主任队员:各班、组长,职责:发生事故后,进行救援、救护、救治工作。4.3 应急救援日常值班队:队长:公司安全员队员:各车间安全员职责:负责日常安全生产巡检,防止安全事故的发生,和事故发生后的报告和紧急处理。4.3应急救援培训组组长:劳资员组员:安全员职责:定期对各级安全员,班、组长进行应急救护的培训,对员工进行自救技能培训。5、 避灾措施及消灭和控制险情的预案5.1 避灾措施1、每月由公司安全生产委员会会同各部门主管对公司各作业区域进行全面检查,发现事故84、隐患及时责令有关部门和人员予以处理。2、各部门和人员接到责令整改通知单后,按规定期限拿出整改措施和解决实效报安全生产委员会备案备查。3、险情一旦发生,现场操作人员应及时撤离现场,并迅速报告各相关人员进行紧急处理,防止险情扩大。4、公司各种易燃易爆、有毒物品要按相关规定分类存放,使用时,严格遵守相关操作规程。5.2 消灭和险情控制的预案5.2.1 电力火灾的控制1、电器线路应严格按规定架设,该设自动保护装置的一定要有。2、电器线路一旦发生火灾,当班作业人员应及时切断电源、电闸开关,并迅速通知相关人员处理。5.2.2 险情控制1、 塌窑、塌边的处理1)为了预防塌窑、塌边的发生,窑面操作人员应严格按85、有关操作规程进行操作。2)塌窑、塌边事故一旦发生,作业人员首先应迅速关闭风机,成球盘,提升机等有关传动机械,有人员伤亡时,及时报告相关人员进行救护。3)作业人员留12人保护现场,其余人员及时报告相关部门和人员共同解决。2、 一氧化碳中毒的处理1)一氧化碳中毒以后,作业人员应及时将中毒人员抬至安全通风处进行救护,必要时采取人工呼吸和输送氧气等措施,同时作业人员关闭风机等机械后及时撤离现场。2)中毒较严重时,作业人员及时报告有关领导送医务部门进行急救。3、 生产安全事故的抢救1)、部门负责人或公司领导接到事故报告后应:一是根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施,组织抢救并报告经理;二是千86、方百计防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;三是严格执行有关救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的伤亡和财产损失;四是注意现场的保护,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。2)、重大事故的抢救发生重大事故后,生产班长或当班人员立即报告领导,到场领导应立即组织抢救,并报告经理和安全生产委员会。经理和安全生产委员会到达后,由应急救援指挥部统一指挥抢救。3)、火伤急救轻者用酒精涂抹灼伤处,重者须用油类,如蓖麻油、橄榄油与苏打水匀和,敷于其上外加软布包扎,如水泡过大,不要切开,已破水的皮肤也不可剥去,并立即送医。4)、皮肤创伤急救a、止血;b、清洁伤口,周围用温水或凉开水洗之,87、轻伤者涂2%的红汞水;c、重伤者用干净纱布盖上,用绷带绑好,并立即送医。5)、 触电急救施救前应以绝缘体或干木棒等将触电的人推离电线或将电线挑开,切不可用手去拉,以免传电,然后解开衣扣进行人工呼吸,并请医生诊治。局部触电破损的,伤处应先用硼酸水洗净,贴上纱布。6)、 猝倒中暑急救将猝倒者平卧,移至阴凉通风处,解开胸衣,并用冷水刺激面部,或用阿摩尼亚去嗅,服用凉开水。呼吸微弱者可进行人工呼吸,醒后多喝清凉饮料,并送医就诊。7)、 骨折急救a、为避免受伤部位移动,可先自制夹板夹住,最好用软质棉布作夹,托住伤处下部,长度应能夹住两端关节,然后卷住受伤部位,用布条或绷带绑紧,立即送医。b、如骨碎皮破,88、可用消毒纱布盖住受伤部位,用软质棉枕夹住,立即送医。c、不可使受伤部位着力,夹板或绷带不可绑得太紧,使伤处有肿胀余地。5.3 事故现场保护措施1)生产安全事故发生后,作业人员应迅速发出救急信号,包括呼救、警报、电铃等,其他作业人员接到信号后,在事故可控制情况下,应予紧急处理,同时报告相关人员处理。2)事故较为严重无法实施控制,作业人员应及时撤离现场,留守人员负责好现场保护工作等候相关人员抵达处理。3)事故现场作业人员在事故发生后,应及时向安全生产委员会说明当时作业情况等,以供安委会进行取证工作。5.4 事故报告制度1)伤亡事故发生后,负伤者或最先发现的人必须立即报告有关领导人员。2)有关领导人89、员应根据情况逐级上报,或直接向经理报告。5.5 及时、如实报告生产安全事故5.5.1 伤亡事故的报告1)公司发生重伤、死亡、重大死亡事故后,公司负责人要在24小时内用快速办法立即向有关部门报告,包括电话、电报、电传等办法。2)报告内容包括事故发生的单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因等。5.5.2 重大事故报告1)特别重大事故发生后必须立即报告上级主管部门或所在地方人民政府,并报告区市人民政府和国务院归口管理部门,在24小时内写出事故报告。2)事故报告内容为:事故发生的时间、地点、单位;事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估算;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施和事90、故控制情况;事故报告单位。5.6 记录保存由生产安全事故急救援预案引发的各种记录由技术科统一保存。安 全 奖 惩 条 例 WHSN/OHS- ZD -012-A1、目的为了加强公司各种规章制度、操作规程、作业指导书的贯彻实施,对工作中违章违纪行为、安全事故、设备事故进行处罚,确保安全生产和员工的人身安全,制定本条例。2、适用范围适用于全体员工。3、职责3.1 安委会负责本条例的实施。3.2 公司工会负责监督实施。4、处罚条例4.1 事故分类4.1.2 工伤事故1)工伤事故是指工作人员在生产区域内发生的和生产工作有关的伤亡事故。(包括急性中毒事故)2)工作人员工作期间虽不在生产或劳动岗位上,只要91、由于公司设备或劳动条件不良而引起的职工伤亡,同视为工伤事故。(如工棚不牢而倒塌、火源管理不善而发生起火等)3)工伤事故的划分按市企业职工工伤保险办法分类。4.1.2设备事故1)发生损坏件价值在1500元以内,当班生产停机不超过两小时为一般事故。2)发生损坏件在15002000元以内,当班生产停机4小时以上8小时以内为严重事故。3)发生损坏件价值在2000元以上5000元以内、当班生产停机8小时以上24小时以内为重大事故。4)发生损坏件价值在5000元以上,造成停产24小时以上为特大事故。4.2 奖罚规定1)凡是对安全工作有突出贡献者,经公司安全委员会讨论决定可给予适当奖励,奖励分为:表扬、通报92、表扬、记功,并根据情节发给一次性奖金。处分分为:通报批评、警告处分、记过、降级、留职察看、依法拘留,并根据情节给予经济罚款。对记功以上奖励或警告以上处分由公司安全委员会讨论批准后方可执行。2)对于违反操作规程的具体处理规定。a、工作人员在当班期间因不执行操作规程或对工作不负责任而没有造成事故发生者根据情节或肇事者本人态度对当事人执行罚款100200元。造成事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。b、工作人员在当班期间有意识违反本规程并没有造成事故发生者,对当事人执行罚款200300元,并给予全公司通报批评。造成事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职93、工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。c、交接班双方人员或单方人员对各种隐患交接不清没有造成下一班次安全事故,对交接班双方人员或单方人员执行罚款100200元。造成事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。d、工作人员当班期间擅自离岗、串岗干扰他人工作没有造成安全事故的发生,对当事人执行罚款100200元。造成事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。e、工作人员在当班期间对机械设备或所有工具不做认真检查并对设备所发生的事故一无所知,对当事人执行罚款100200元。f、工作人员在当班期间因不服从管理并吵架、闹事没94、有造成安全事故的发生,对当事人执行罚款200300元。造成事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。g、不经上级批准,擅自开动他人的车辆、机器设备、电气设备或其他设备没有造成事故的对当事人执行罚款300元,如造成事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。h、维修人员进行设备维修后,对安全防护设施不进行妥善处理,没有造成使用者发生安全事故,对维修当事人执行罚款100200元。发生事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。i、生产技术科、车间、班组负责安全报表的业务人员当月不按规95、定完成报表工作,对当事人执行罚款50100元。j、生产技术科对各部门所报现场,生产工作中存在的各种不安全情况必须在规定期限内进行妥善处理,如无正当理由处理不善而没有造成安全事故发生对当事人执行罚款100200元。发生事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。k、各车间、班组在接受生产技术科下达的各种整改方案时应定人员、定时间、定措施予以完成。如无正当理由拒不接受或不能按期完成没有造成事故的发生对当事人执行罚款100200元。造成事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。l、重大设备的维修、技术改造、特殊工作的操作等96、项目,各车间主任、班组长在施工前必须与生产技术科取得联系,并同生产技术科工艺技术人员、安全员协同制定出安全防护措施,指导派出现场负责安全的工作人员后方可允许开始工作。现场工作中生产技术科、安全员、车间主任要亲临现场进行监督,如不按此程序进行工作没有造成不安全事故发生,对当事人执行罚款100200元。造成事故的,由安委会根据事故类型做出处理:是职工的停工,是临时工的开除并解除劳动合同。m、各级领导强行命令工作人员在不具备安全条件的情况下进行工作造成工作人员或机械设备发生一般性事故,对当事人执行罚款200300元,并通报全公司批评。如发生重大人身伤亡或重大设备事故,对当事人依法追究责任。n、建立安97、全学习卡,全公司干部、员工、临时工必须参加公司安排的安全学习,无故不参加者对当事人执行罚款100元,而且必须补学,不补学者,开除。3)工作人员因违反操作规程,除对其执行以上规定外还承担以下经济责任。a、损坏设备原值在300元以内(含300元),损坏件经修复还能使用,对当事人执行罚款75%,损坏件已报废,对当事人执行罚款80%(以原值价计算,以下都相同)b、损坏设备原值在300元以上(不含300元)500元以内(含500元)、损坏件经修复还能使用,对当事人执行罚款70%;损坏件属于报废,对当事人执行罚款75%。c、损坏设备原值在500元以上(不含500元)1000元以内(含1000元)经修复还能98、使用,对当事人执行罚款60%;属于报废、对当事人执行罚款70%。d、损坏设备原值在1000元以上(不含1000元),3000元以内(含3000元),经修复还能使用,对当事人执行罚款50%;属于报废、对当事人执行罚款60%、并通报全公司批评。e、损坏设备原值在3000元以上(不含3000元)、5000元以内(含5000元),经修复还能使用,对当事人执行罚款40%;属报废、对当事人执行罚款45%,并报上级有关部门,给予当事人警告处分。f、损坏设备原值在5000元以上,由公司安全委员会讨论后,对当事人上报上级有关部门给予记过以上处分,另根据情节严重程度予以经济罚款。g、由于违反操作规程而对他人造成损99、伤,经医务部门鉴定受伤者需停工一天休养的一般性工伤事故,对当事人执行罚款100500元,受伤者缺勤班次(三天以内),由肇事者赔偿。h、工作人员当班期间因不负责任,或不执行操作规程而造成的个人工伤事故经医务部门鉴定,需休养者,准其休息,工资按30%给予发放。需住院治疗的医疗费用自理。i、由于违反操作规程、而对他人造成重大伤害事故者,对肇事者执行罚款10003000元,并由此所涉及其它系列问题,可根据情节由公司安全委员会研究后处理。4.3 对二次违反操作规程没有造成事故者:是临时工的除名并解除劳动合同,是职工的停工并接受经济处罚。4.4 本条例自发布之日起实施。安全生产检查制度 WHSN/OHS-100、 ZD -013-A一、为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,对劳动生产过程中发现的隐患,及时采取有效措施,予以整改,杜绝各类事故发生,结合公司实际情况制定本制度。二、安全生产检查的形式1、以公司安委会为主,工会参加进行安全生产大检查每月一次;2、车间、班组对本部门进行不定期检查;3、坚持干部值班检查制度。三、安全生产检查程序1、进行调查分析、研究,确定安全检查的对象、范围、日期,确定检查负责人;2、根据安全检查的规模大小,组织有关人员参加检查组,指定负责人;3、编制安全检查表,结合生产特点,确定检查项目;4、对照安全生产检查表进行安全生产检查;5、对检查中发现的问题101、进行整改,对事故隐患应发出事故隐患整改通知书,整改结束后由生产技术科进行复查,要做到谁检查谁负责。6、对安全问题的整改,确定责任人、定整改时间、定整改措施;7、检查结束后,由负责人做好总结,并写出安全检查报告。四、安全生产检查的内容1、检查安全生产管理工作情况(包括标语、记录、岗位责任制、学习情况、现场管理);2、查现场隐患,及时发现和解决存在的问题,消除事故隐患;3、查员工是否严格按作业指导书去操作,不违章作业,劳动防护用品的穿戴情况;4、检查设备、设置、运行状态,决不能让设备带病工作;5、查整改对以往检查出的问题是否彻底得到了纠正,责任人是否得到处理。6、检查环境卫生是否干净。干部值班制度102、 WHSN/OHS- ZD -014-A一、目的为加强安全生产管理,监督检查各项规章制度的执行和落实情况制定本制度。二、范围 适用于公司干部值班人员三、职责1、值班人员必须深入现场,监督检查各项规章制度的执行和落实情况;2、制止违章作业,对不听劝阻者,勒令停止其工作,并依情节轻重给予处理;3、值班期间遇有事故发生,可先行处理,及时报告,如遇其职权范围内不能处理的,维护好现场,并立即向领导报告;4、值班人员要认真填写好执班记录,并做好交接工作;5、值班期间,发现违章者,应按公司安全生产处罚条例立即执行。安全教育培训制度 WHSN/OHS- ZD -015-A第一条 为了保障员工的人身安全,增强其103、自我保护意识,掌握必要的安全知识和技能,熟练掌握操作规程,特制定本制度。第二条 本制度适用于员工安全生产教育培训。第三条 公司员工在上岗前,应按计划对员工进行三级安全教育(厂级、车间级、班组级),为保证教育的质量,真正有助于提高员工安全意识和安全技术素质,培训内容有:安全生产思想教育、安全生产知识教育、法律、法规。第四条 公司员工的培训包括:1、对新招聘的员工进行岗前的培训。2、对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司的规章制度,基本的岗位知识,实际操作技能,基本的安全专业知识,以便较快的适应本公司的工作。第五条 员工的培训要按计划进行,分批分阶段,逐步的进行教育培训,按不同的工种和104、岗位的需要进行培训,一定要结合本岗的实际注重其实用性,逐步的提高员工素质。第六条 培训计划:劳资员根据公司的实际情况和各车间、科室的培训需求,制订年、季、月培训计划。第七条 各车间、科室根据本部门生产需要和人力资源的配备情况,提出培训需求和本部门的培训计划报公司劳资员。第八条 业务培训实施:业务培训由公司组织,首先提出培训计划,其中包括:培训者名单、培训内容、培训时间、教师与教材,然后正式组织实施。第九条 新员工培训(三级教育)1、生产技术科对新员工在进厂前进行培训,包括公司简介、员工纪律、质量、安全和环保意识、相关的法律、法规、质量管理体系、安全生产知识、安全技能、基础知识和基础教育等。2、105、在进入公司三天内,由车间组织进行学习本部门工作标准的主要内容。3、岗位技能培训:由部门领导安排,由班组长组织实地学习生产作业指导书、操作规程、所用设备的操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。4、培训结束后,由公司组织进行培训考核,合格后方可上岗。第十条 特殊工作人员培训1、特殊工序、关键工序员工的培训,由公司组织相关人员进行培训考核,合格后方可上岗。2、电工、锅炉工、驾驶员、电焊工、化验员应取得国家授权部门相应的培训合格证书。第十一条 在岗人员培训1、按培训计划,必要时应对在岗人员进行岗位技能培训和考核。2、公司的员工以及其他人员,也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训和学习,经考试合格106、者上岗,不合格者不准上岗。3、在岗员工每周进行一次班组安全教育培训,每月进行一次车间安全学习,每季度一次厂级安全学习。第十二条 培训过程管理。在培训过程中,主管部门领导要给予指导,督促和检查,注意协调各种关系,尽量提供各种条件。第十三条 培训目标1、员工培训主要应根据其所从事的实际工作的需要进行安全生产的思想教育,安全生产方针政策的教育,法制教育等,应通过学习提高企业各级领导和全体员工的安全生产意识,使其在日常工作中坚定的树立起安全第一的思想;2、安全生产知识教育,主要指一般生产技术知识教育,安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。通过教育使员工提高生产技能,严格按安全操作规程操作,严防误操作107、,掌握一般员工必须具备的,最起码的安全技术知识;3、通过安全教育培训,主要提高各级管理人员的安全管理水平,总结以往安全管理的经验,提高和推广现代的安全管理方法;4、基层管理人员应通过安全培训学习不断充实自己的知识,提高各自的安全工作管理能力。第十四条 培训方式1、安全教育应利用各种形式和手段进行教育,如宣传画、标志、警示牌、安全知识竞赛等,也可通过电影、电视等形式;2、要有稳定的教育培训教材,确保教育时间和教育质量,要不断的补充新内容,新专业;3、管理人员要经常监督检查,严肃处理未经培训就顶岗操作和特种作业人员无证操作的责任单位和责任人员。第十五条 培训考核1、通过应知、应会业绩评定和观察等方108、法,评价培训的有效性,评价被培训人员是否具备所需能力;2、公司由安委会和安全员负责每季进行一次安全学习考试,考试不合格者不准上岗。第十六条 每年的第四季度公司组织各部门负责人及员工代表召开年度培训会议,评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好地制定下年度地培训计划。第十七条 安环技术科负责建立保存员工培训档案。危险作业审批制度 WHSN/OHS- ZD -016-A1 目的加强危险作业的管理,避免不必要的安全事故的发生。2 适用范围适用于公司较危险的作业,如:扒库作业、吊装作业、高空作业(包括深度超过2米以上的地下作业)、高压检修等。3 职责3.1 生产副经理负责危险作业的审批。3.1 各车109、间主任负责危险作业的现场管理。4 审批制度4.1 各车间如需进行较危险的作业时,如:扒库、吊装、高空作业(包括深度超过2米以上的地下作业)、高压检修等,生产班长报车间主任,由车间主任确定确实需要进行该项作业并提出申请,填写“危险作业审批单”报生产副经理审批。4.2 生产副经理接到“审批单”后,确定确实需要,召集车间主任、安全员、作业班组召开会议,制定作业方案,确定现场指挥人、现场监护人、作业人员等并记录在“审批单”中。4.3 恶劣天气、安全措施不到位、无安全器械等情况下不得进行危险作业。4.4 患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼尔氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等人员不宜进行110、危险作业。4.5 作业前对作业人员、监护人员进行培训和任务分配,一旦确定不许更改。并对保险措施进行检查,确定无误后方可进行作业。4.6 现场指挥人员要认真负责,作业人员要小心谨慎,监护人员要坚守岗位提高警惕并不断与作业人员联系直到作业结束为止。4.7 作业结束后,车间主任报生产副经理进行作业结束确定。4.8 记录由安环技术科保存。化学品安全管理制度 WHSN/OHS- ZD -017-A1 目的加强对水泥各类化学品的管理,杜绝因化学品造成的人身、财产损失。2 适用范围适用于水泥公司对化学品的管理工作。3 职责3.1 化验室负责化学品的装卸、储存、使用过程中的安全管理与防护,以及化学品库房的安全111、管理。3.2 安环技术科负责对化学品安全管理工作进行监管、检查、指导。4 工作要求4.1 化学品的储存4.1.1 化学品必须储存在专用仓库,专用场地或专用储存室(柜内),并设专人专职管理。 1)库房设计要符合仓库防火安全管理规则的规定;2)库房的耐火等级不低于二级,每间库房之间应用防火墙隔开;3)库房面积超过100平米安全出口不少于两个;4)库区和生产区、生活区应按安全规范适当隔离。4.1.2 储存化学品应符合下列要求: 1)化学品应根据其性能分区、分类、分库存放,不同品种分堆存放,不能超量储存,并应有一定安全距离,保证道路畅通;2)每种物品都必须在醒目处标明物质的名称、性质、燃烧性及灭火方法112、;3)遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学品,不得在露天、潮湿、露雨和低洼易积水的地点存放;4)受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学品和桶装、罐装等易燃液体、气体应当在阴凉通风地点存放;5)毒害品应存在阴凉、通风、干燥的场所,严禁露天存放;6)闪点在45以下的桶装易燃液体不准露天存放;7)化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学品,不得在同一仓库同一储存室内存放。8)剧毒物品有专用的柜贮存,两把锁、两人管、两人发,两人领。4.1.3 安全防护措施 1)应根据物品的种类、性质、设置相应的通风、防爆、防火、防雷、灭火、防晒等安全设施;2)库房的电源管理应符合仓库防火安全管理规则的规定113、,库内不得架接临时线,不得安装电器设备; 3)加强火源管理,严禁动火作业,特殊情况需经安环技术科审批同意;4)库房内严禁吸烟,严禁带入火种;5)库房严禁闲人入内,特殊情况,需经安环技术科审批同意;6)库房周围安全距离内,不准堆放任何杂物,保持消防道路畅通;7)库房应用明显的安全标志,并固定;8)定期进行库房安全检查,定期消除安全隐患。4.1.4 仓库管理人员应经过必要的培训,掌握化学品的储存原则和必要的安全知识,具有高度的责任感,遵守各项规章制度,加强物品入库前的检验,每天必须进行巡查,同时做好清洁卫生工作。4.2 化学品的使用4.2.1 应根据化学品种类、性能,在使用生产场地设置相应的通风、114、防火等安全设施。4.2.2 使用化学品的单位和个人,必须遵守各项安全生产制度和操作规程。4.2.3 使用化学品要妥善处理废水、废气、固体废气物,不得污染环境。4.3 化学品的入库及发放4.3.1 化学品入库前应有专人检查,防止火险隐患带入库。4.3.2 所有入库物品,应完全符合安全要求,每种物品应具有制造厂的检验合格证方可入库。4.3.3 剧毒物品的发放必须经领料员和仓库管理员双方均签章方可出库。4.4 化学品的装卸4.4.1 装卸时要做到轻拿轻放,碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其它危险,不得违反配装限制。4.4.2 遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学品,在装卸时应当采取115、隔热、防潮措施。4.4.3 装卸作业后应进行安全检查。4.5 对违反化学品安全管理的行为按照公司相应的规定进行处罚。安全生产管理制度 WHSN/OHS- ZD -018-A第一章 总 则第一条 为保证劳动者在生产过程中的健康和安全,依据有关劳动保护法令、法规等有关规定,结合实际情况制定本制度。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励;对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予116、严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。第二章 机构与职责第四条 公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成,其主要职责是:全面负责公司安全管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。第五条 公司必须成立安全生产领导小组,领导小组在安委会领导下工作。小组对本公司的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由公司的领导担任,并按规117、定配备专(兼)职安全生产管理人员,各生产车间、班组要选配一名兼职的安全员。第六条 安全生产主要责任人的划分:公司行政第一把手是本公司安全生产第一责任人,分管生产的领导和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。第七条 公司的技术副经理和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第八条 各部门必须在自己的工作范围内做好安全生产的各项工作。第九条 公司安全员职责: 1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。2、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。3、制定、修订安全生产管理制度并对这些制118、度的贯彻执行情况进行监督检查。4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。5、总结和推广安全生产的先进经验,协助生产技术科搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6、参加审查新建、改建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。7、参加事故的调查和处理,负责各种事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。8、根据有关规定,制定公司的劳动防护用品发放标准,并监督执行。9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。10、对上级的指示和职工反映的问题进行上传下达,做好信息反馈工作。11119、对违章操作人员有权处罚和处理并上报经理。12、专职安全员必须在24小时不间断深入现场抓违章、查隐患,并向公司领导提出处理意见。第十条 公司专(兼)职安全生产管理员要协助本公司领导贯彻执行劳动保护法规和安全管理制度,处理本公司安全生产的日常事务和安全生产检查监督工作。第十一条 各生产车间、班组安全员要经常检查、督促本车间、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。第十二条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品,发现120、不安全因素,及时报告领导,迅速予以排除。第三章 教育与培训第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。第十四条 对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。第四章 设备、工程建设、劳动场所第十五条 各种设备和仪器不得超负荷和带缺陷运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有121、计划地更新和改造。第十六条 电气设备和线路应符合国家的有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或按零保护措施。产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第十七条 凡新建、改建、生产场地技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。第十八条 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情况和质量评价报告,经同级劳资、卫122、生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。第十九条 劳动场所布局合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有防护设施。第二十条 生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线,为生产所设的坑、池、走台等有危险的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。第二十一条 有高温、潮湿、静电的危险劳动场所,必须采取相应的有效措施。第二十二条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时实行工作票制度对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。第五章 易燃、易爆物品第二十三条 易燃、123、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定品种的安全规定。第二十四条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火灾的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。第六章 个人防护用品和职业危害的预防与治疗第二十五条 根据工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品,公司必须教育职工正确使用防护用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。第二十六条 努力做好防尘、防毒、降温工作,进行经常性的卫生监测,对超过国家卫生标准的有毒有害作业点,应进行技术改造或采取卫生防护措施,124、不断改善劳动条件,按规定发放防护用品,提高职工的安全意识。第二十七条 对从事有毒有害作业人员,要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者,应立即上报公司人事部,由人事部门或公司安委会视情况调整工作岗位,并及时作出治疗或疗养的决定。第二十八条 禁止中小学生和年龄不满18周岁的青少年从事有毒有害生产劳动,禁止安排女职工有怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。第七章 检查和整改第二十九条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度,公司安委会组织全公司的检查,每月不少于一次;各生产车间每月检查不少于一次,各车间、班组实行班前班后检查制度;各车间班组,每周进行一次安全学习并签名,每季度125、进行一次安全学习考试,由安委会和安全员负责考核;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第三十条 发现不安全隐患,必须及时整改,如本车间不能进行整改的要立即报告安委会统一安排整改。第三十一条 凡安全生产整改所需费用,经安委办审批后,由公司负责安排资金,保证所须资金及时到位。第八章 奖励与处罚第三十二条 公司的安全生产工作应年度总结一次,在总结的基础上,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。第三十三条 安全生产先进集体(班组)的基本条件:1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理。2、安全生产机构健126、全,人员措施落实,能有效地开展工作。3、严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。4、加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件。5、连续半年以上无违章行为的班组,无人身设备事故,安全教育考核优者,安全生产工作成绩显著的班组。第三十四条 安全生产先进个人条件:1、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生产安全。2、积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力。3、坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。第三十五条 对安全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。第三十127、六条 发生重大事故或死亡事故(含交通事故),对事故的部门给予扣发工资总额的20%处罚,并追究部门领导人的责任。第三十七条 凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故的部门(室)给予扣发工资总额的20%处罚,并追究责任者的责任,对触及刑律的,追究其法律责任。第三十八条 对事故责任者视情节给予教育、经济处罚、行政处分,触及刑律者依法论处。第三十九条 对单位扣发工资总额的处罚,最高不超过20%;对职工个人的处罚,最高不超过一年的生产性奖金总额(不含赔偿款项),可并处行政处分。第四十条 由于各种意外(含人为的)因素造成人员作废或厂房设备损毁或正常生产、生活128、受到破坏的情况均为本企业事故,可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政参照本规定另选制订,并组织实施)。第四十一条 工伤事故,是指职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害、急性中毒事故。包括以下几种情况:1、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。2、在紧急情况下(如抢险、救灾、救人等),从事对企业或社会有益的工作造成疾病、负伤或死亡。3、在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作而造成负伤或死亡。4、职业性疾病,以及由此而赞成的死亡。5、乘坐本公司的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本公司指定上下班接送的车129、辆上下班,所乘坐的车辆发生本人所应负责的意外事故,造成职工负伤或死亡。6、职工虽不在生产或工作岗位上,但由于公司设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。第四十二条 职工因发生事故所受的伤害分为:轻伤、重伤和死亡。第四十三条 发生无人员伤亡的生产事故,按经济损失程度分为一般事故、大事故、重大事故、特大事故。第四十四条 发生事故后,事故单位必须按事故处理理程序进行事故处理:1、事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场,如因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,必须做出标志,详细记录和绘制事故现场图。2、立即向主管领导报告,事故部门领导立即向公司安委会报告。3、开展事故调查,分析事故原因。公130、司安委会接到事故报告后,应迅速组织有关部门进行调查。轻伤或一般事故在1天内,重伤以上或大事故在24小时内向有关部门报送事故调查报告。事故调查处理应接受工会组织的监督。4、制定整改防范措施。5、对事故责任者做出处理。6、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。第四十五条 无人员伤亡的交通事故。1、机动车驾驶员发生事故后,驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析,参加事故处理。第四十六条 事故原因查清后,如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时,劳资部门有权提出结论性意见,交由单位及主管部门处理。第四十七条 在调查处理事故中,对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者,应追究131、其行政责任,触及刑律的,追究刑事责任。第四十八条 公司领导或有关干部、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处;1、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。2、对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施采取不力的。3、不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。4、对安全生产工作漫不经心,马虎草率、麻痹大意的。5、对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。6、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。7、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。8、擅动有“危险禁动”标132、志的设备、机器、开关、电闸、信号等。9、不服指挥和劝告,进行违章作业的。10、施工组织或单项作业组织有严重错误的。第四十九条 本规定由公司安委会负责解释。第五十条 本规定自发文之日起执行,公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的,按本规定执行。安全生产考核规定 WHSN/OHS- ZD -019-A第一条 本标准以100分为基准分,采取扣分制,用于检查、评定公司的安全生产情况。第二条 有下列情况之一的扣30分:1、各部门未按规定成立安全生产领导机构;2、部门没有与生产班组、个人签定安全生产责任状的;3、没有指定专人(可兼职)负责安全生产日常管理工作;4、各部门领导不直接负责领导和指导安133、全生产工作或部门主管领导不是安全生产第一责任人的;5、没有制定安全生产制度和实施办法;6、主要由人为因素造成重大事故,直接经济损失超过5万元(含交通事故);7、有人为因素造成重伤或死亡;8、发生重大事故隐瞒不报(超过24小时按瞒报论处)。第三条 有下列情况之一的,扣15分:1、人为因素造成事故,直接经济损失满1万元不满5万元(含交通事故);2、人为因素造成事故,导致人员受轻伤;3、对事故隐瞒不报或虚报;4、事故发生后,未在时限内对当事人作出处理意见;5、接到整改通知,不按时限或要求整改。第四条 有下列情况之一的扣5分:1、违章存放易燃易爆危险品及居毒物品;2、未经批准将车借给他人;3、班组未按134、规定指定安全员;4、领导违章指挥一次;5、人为因素造成事故,直接经济损失不满一万元。第五条 有下列情况之一的,扣1分:1、没有进行安全生产评比活动;2、车间安全检查、学习无记录;3、无操作证的人员在特殊工种上独立操作;4、按规定上报的安全月报表、资料、文件、报告,未报或超时三天;5、规定要派人参加的各类安全生产活动、会议,缺1人次;6、事故处理,安全学习等原始资料不全;7、职工违章操作;8、上级部门或公司检查时,发现隐患;9、通过群众反映,上级查询才报告的各类事实、隐患;10、防火设施不完善;11、驾驶员班后不按规定将车辆放在指定地点。第六条 如发生各种特大事故及影响重大的事故,由公司安全生产135、委员会专项研究处理。第七条 本规定未提及的情况,由公司安全生产委员会另作处理意见。车间安全生产管理制度 WHSN/OHS- ZD -020-A1、加强员工安全教育,树立“安全第一,文明生产”的思想,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。2、认真执行操作规程,杜绝一切违规违章操作。3、认真执行交接班制度,交接班双方应认真检查机械和电器设备是否处于安全运转的状态,是否达到清洁卫生的要求,当班负责人必须观察清除工作现场中各种不安全的因素。4、工作前必须戴好防护用品,上班不得穿凉鞋、高跟鞋、短裤、戴围巾,女工发辫不得露出帽外。5、认真执行操作规程,在维修或操纵机械设备时,必须集中精力,严禁做与136、操作无关的多余动作和其它活动。6、严禁酒后上岗。7、工作期间严禁串岗、聊天、打牌、下棋,严禁打闹吵嘴,严禁带小孩、做私活。8、严禁非本岗位人员动用他人车辆或机械设备。9、严禁非工作人员进入配电室、材料库、车间电气操作室。10、严禁非本岗位人员启动工场联络信号装置。11、严禁非本岗位人员顶岗、顶班,本公司员工换工或缺员顶岗、顶班须经领导批准。12、由于安全设施不具备,严重威胁设备和人员安全、工作人员应及时报告领导,如领导不予解决,岗位工有权拒绝上岗。13、工作人员必须做好原始记录。14、如发生人为破坏事故,应保护好现场,并及时上报领导或公司安全委员会。15、厂区道路严禁堆积杂物、垃圾,必须保持畅137、通、环境清洁,各工作区的原材料、成品、半成品、废料的堆放,不能妨碍操作和通行,当班废料必须及时清理。16、公司的各工作区道路,夜班期间必须有充足的照明,凡有坑、池、沟的地方必须有盖板或围栏,临时施工的坑、池、沟,夜间应装照明,应有警示标志。17、公司内各作业区的联络信号必须实用、齐备、操作方便,发生故障应立即报告有关人员及时处理。18、严禁随意跨越机轴、输送带、绞道输送机等设备。19、机械维修时,必须停机作业,正在运转的机械不得移动。20、工房打扫卫生应向前行走不准后退。21、机械转动部位或电气外露部位要设护罩或围栏,设备检修完毕后必须将护罩和围栏装好。22、启、停机械设备严格按照规程进行操作138、。23、机械加油部位,可设置自动加油装置或蓄油器,难以加油的机械应停机加油,高处加油必须设脚梯、或安全扶手。24、公司的危险区域,必须有明显的标牌,保持标牌清洁醒目。25、进行机械或电器设备修理时,必须切断电源,并在启动开关处挂“现场维修、不得启动”的标牌。26、停产、停工或临时停电,必须关闭电源开关,同时安排专人对车间的火源、油料、水路、电气、机械等设备进行管理。27、公司内各设备、工房不得存在漏油、漏气、漏电的现象,如有泄露应及时处理。28、工作区域内使用锤具,应检查锤头是否牢固,起锤前应观察前、后、左、右是否有人,有区边、毛刮的锤具、钢钎不得使用。29、各工作区域作用的喷灯,不得漏油、漏139、气,油料不得装的太满,打气要适量。30、工作区域内进行吊装作业,严禁人员从下面通过或站立,不准非工作人员靠近吊装物,吊装前必须检查起重设备及绳具,不得超负荷起重。31、非电工人员不得接近电器危险部位,更不得手持金属物接触,启动设备或电器开关不准湿手或戴湿手套。32、变电站周围五米内必须保持清洁卫生,大门口不准堆放杂物而影响大门的开关。33、工房内电器设备周围2米内不准洒水,一切电器设备,应有可靠的接地线或零线,在容罐内工作都必须用1236伏低压安全灯。34、出现触电者或其他漏电情况,应先切断电源,用木质件进行处理,不得用手拉。35、电器设备上严禁挂衣物、工具等物品,不得用铁丝捆拉电线。36、库140、房内严禁烟火。37、严禁用易燃液体或可燃气体生火炉,炉内灰物应浇水灭火后,倒入安全地方。38、严禁火源旁边堆放木料、油桶、油盆、或其它易燃物,禁止维修人员用明火对油料进行加温预热。39、严禁用明火烘烤机械和电器设备,设备需要烘烤时,工作人员不准离开现场。40、严禁工作人员在当班期间睡觉。41、库房、维修工房、药品库房或重要生产场地,必须备有灭火器或其它灭火器材,灭火器材应保持满装并有效,任何人不得随意玩耍消防灭火器材。水泥制造有限公司劳动防护用品、发放管 理 制 度 WHSN/OHS- ZD -021-A一 总 则1、加强和规范劳动防护用品管理,保障公司员工的安全与健康,根据安全生产法及水泥公141、司管理制度,特制定本规定;2、劳动防护用品在采购、验收、保管、发放、使用、交接、报废适用本规定;3、本规定所称劳动防护用品是指由生产经营单位为公司员工配备的,使其在劳动过程中造成或者减轻事故伤害及职业危害的外人防护装备;4、劳动防护用品分为特种劳动防护用品和一般劳动防护用品;5、水泥公司安环技术科对劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、交接、报废的情况实施监督管理;6、水泥公司安环技术科对特种劳动防护用品实行登记管理,并收取保管相应证书;二 劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、交接、报废7、采购、验收劳动防护用品,必须按下列规定进行A、采购劳动防护用品时按采购程序进行;B、采购特142、种劳动防护用品(立窑工、电工、焊工)必须在有资质的生产单位或经销商中进行采购;C、劳动防护用品入库前必须进行验收(数量、合格证、鉴定证书、质保期);D、公司对特殊的劳动防护用品验收,供方出具技术监督部门报告书和材质证书,合格后方可入库;E、一般劳动防护用品验收三证齐全(合格证、鉴定证、质保证),方可入库;F、凡购置劳动防护用品(特种、一般)必须经检验(样品、各种证书)方可入库。8、劳动防护用品的保管、发放、使用;A、经检验入库后的劳动防护用品必须分类保管,并悬挂标识;B、劳动防护用品单独保管时,应防偷盗、防水、防油、防虫、防湿、防霉、防火;C、保管按库管员制度执行;D、劳动防护用品的发放按发放143、制度执行;E、劳动防护用品使用必须正确,在岗作业员工严格按照操作规程进行佩戴,未按规定佩戴和使用劳动防护用品,不得上岗作业。9、劳动防护用品的交接、报废A、不在岗时,特殊劳动防护用品,应办理交接,如:焊工手套、护脚、护膝,电工用绝缘手套皮靴,焊帽等;B、一般防护用品未到时间调离,应按年限扣回(折成现金);C、对公司员工有造成伤害或隐患时劳动防护用品应报废或交旧领新;D、报废防护用品应及时消除,不得留有它用。三 罚 则10、对劳动防护用品使用不当,或上岗配戴不全者,一次罚款100元;11、对劳动防护用品当作它用时,一次罚款50元;12、工会组织在生产经营活动中对劳动防护用品应起监督检查作用。四 144、附 则13、对由购置进口的劳动防护用品应报送总公司安环部,得到认可后,方能使用;14、本规定自2010年1月1日起实施。 仓库消防安全管理制度 WHSN/OHS- ZD -022-A一、仓库系商品和物资保管种地,除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。二、因业务、工作需要需要进入仓库的人员,在入仓库时,必须先办理入仓登记手续,并要有仓库人员陪同,不得独自进仓。凡进仓人员工作完毕,出仓时应主动请仓管人员检查。三、一切进仓人员不得携带火种、背包、手袋等物进仓。四、仓库范围及仓库办公地点,不准会客,其他部门职工更不准滞留闲聊,不准带亲友到仓库范围参观。五、仓库范围不准145、生火,也不准堆放易燃易爆物品。六、仓库不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。七、任何人员,除验收时所需外,不准把仓库商品物资试用试看。八、仓库应定期每月检查防火设施的实用有效。火灾处理制度 WHSN/OHS- ZD -023-A一、发生火灾时,离开前先摸摸门,如果门是热的不可打开,用湿毛布堵住门缝,免得烟钻进来。坐在室内等候救火人员到达。二、如果门不热,立即离去。把门关上,通知这层楼其他的人,引领到安全地带。三、在失火时,绝对不要去乘电梯。由于停电,电梯会停止工作,或随时停下来,同时,高温可使电梯的电钮发生副作用,而使电梯自动到达失火的那层楼。四、赶快到最近146、的安全通道,要记得把门关上,以免有烟和热扩散过来,应迅速向下走,到达现场的救火员,会给你进一步的指点。五、保持镇静,按下就近的防火通讯警铃,或拨打110火警电话。六、采取紧急扑火工作,控制火势扩张。七、如火势继续扩大,一时无法扑灭,立即通知所有人员速离现场,并维持秩序。八、引导客户通过走火通道到达安全地方。九、随时防止小偷乘机混入窃取财物。水泥制造有限公司水泥发放管理制度 WHSN/OHS- ZD -0241目的 加强水泥发放管理,杜绝水泥的流失和损失,制定本制度;2适用范围 适用于水泥发放的管理;3职责3.1化验室根据水泥质量检验结果,开具水泥出厂通知单;3.2主管销售副经理负责水泥发放的管147、理工作;3.3销售科开票人员按客户需求和销售人员的通知单开具水泥出厂提货单;3.4包装班按水泥出厂通知单的要求,根据水泥制造有限公司水泥提货单发货;3.5门卫负责水泥出厂的检查工作;3.6财务科负责水泥发放的监督管理工作;4管理制度4.1管理流程化验室开具水泥出厂通知单销售科开具水泥制造有限公司水泥提货单 包装班发货 门卫按票检查 每日销售科、包装班、门卫三方对票汇总统计签字;每日早10:00,包装班、开票员和门岗三方根据前日的开票数量、发货数量、门岗统计数量进行核对,三方签字,任意一方不签字,须注明原因,报财务科,否则造成产品流失、错发、漏发等情况,将视情节给予处罚;若包装班、开票员、门岗次148、日未对发出商品核对签字、漏一次对上述三个部门每人罚款100元;4.2水泥开票管理销售人员每日18:00前确定次日的水泥需求量,分别按地点、吨位、到货时间进行统计,报销售科开票员,开票员将该统计单汇总,通知车辆调度员,组织车辆运输;销售科开票员严格按照签订的合同,根据财务科出具的预收货款的水泥量进行发货,不得超发,如遇特殊情况需要超额发放的必须有经理或销售副经理批准后方可发货,否则对超发部分的货款由开票人员负责;对预收货款的客户,水泥发放后的余款不足三日的提货量,开票员要及时与销售员联系,及时通知该客户付款,以免造成水泥停发而影响客户的工程,对公司的形象造成负面影响;销售科开票员开具的提货单必须149、有据可查。对急需的发货必须有经理或销售副经理批准后,方可开票;销售科开具的提货单必须当日有效,如果未按时提货的票据由销售科开票员收回,加盖“作废”印章或签署“作废字样”并签署开票员的姓名、日期予以作废,重新开具有效票据;4.3水泥发放管理水泥按编号经检验合格后,由化验室主任或出厂水泥专管人员签发水泥出厂通知单,一式三份,一份交销售科作为发货依据,一份交包装班、一份由化验室存档,未经检验的或已经检验但不合格的水泥,任何人无权通知发货,没有收到水泥出厂通知单,任何部门和个人无权发货;4.3.2销售科和包装班必须严格按化验室水泥出厂通知单通知的编号、强度等级、货位、数量发货,并做好发货明细记录,内容150、包括:发货日期、买方名称、品种、强度等级、出厂编号、数量、车号等,并有发货人签字。不允许超吨位发货(包括超票据吨位和编号吨位),并按规定办理交货验收手续;4.3.3在发货的同时要认真填写“水泥出门证”,注明品种、强度等级、编号、数量、买方名称、车号。值班门卫负责出门证的收回工作,按出门证的内容认真核对所有车辆拉运的水泥品种、强度等级、数量、车号等。如发现货证不符,应立即报告公司有关领导,进行调查处理,“水泥出厂证”必须是一车一证;4.3.4水泥发出后,包装班必须将编号、买方名称、数量、车号等填写出厂水泥回单一式三份,一份交化验室、一份交销售科、一份自留存档;4.3.5受潮结块的水泥不准出厂,包151、装袋重不够或包装袋破损的水泥不准出厂;4.3.6包装班根据水泥出厂通知单和水泥制造有限公司水泥提货单发放水泥;4.3.7值班门卫必须按水泥出厂提货单出门证认真核实检查,并做好记录;4.3.8因水泥质量达不到国家标准要求的,由化验室出具证明,给予办理退货手续.由于袋重不够,经有关部门核实给予办理退货或补偿手续,并追究相关负责人责任;4.4结算与核算管理4.4.1水泥发票管理执行发票管理办法销售员应及时与购货方办理结算业务;销售科开票员每日向财务科报日报表,每月二十日报发出商品统计报表和开出发票的单位,数量统计表;货款回收:销售员应了解客户的基本情况,加紧货款回收工作,避免造成呆账、坏账;4.5监152、督管理化验室每天对两台包装机分别进行袋重抽查工作,并将抽查结果通报包装班和生产副经理,如遇特殊情况可增加抽查频次;财务科每天对销售科的水泥发放进行监督检查,避免超额发放水泥;水泥公司书记不定期对门卫、包装班进行监督检查,以防水泥流失;4.6记录、票据的管理所有记录、票据必须由各部门指定专人进行管理,并分类归档,不得遗失;需要传递的票据、记录必须及时、准确的传递至相关部门;有关财务结算的票据必须妥善保管,不得遗失、破损、受潮等;记录的管理执行记录控制程序,票据的管理执行有关的财务管理制度;5罚则5.1有下列行为之一的,予以开除并报司法机关追究刑事责任;偷盗水泥的;倒卖水泥的;未按水泥制造有限公司153、水泥提货单发货的;5.2有下列行为之一的,调离本岗或予以开除并进行经济处罚;5.2.1向客户收受和索要礼品的;5.2.2向驾驶员收受礼品的;5.2.3无理刁难客户和驾驶员的;5.2.4处于不正当的目的,为客户和驾驶员提供公司的机密的;5.3有以下行为之一的,调离本岗或予以开除并进行经济处罚;5.3.1由于个人原因造成超额发放水泥的;5.3.2由于个人原因造成水泥不能及时送达工地的;5.3.3对客户和驾驶员进行谩骂和殴打,给公司形象造成负面影响的;5.3.4由于操作不当造成水泥浪费和损失的;6本制度自2010年3月1日实施;关于加强对经销商顾客管理的规定 WHSN/OHS- ZD -025-A为154、了进一步整顿市场秩序和规范经销商顾客的经营行为,加强对经销商顾客的管理,公司为此特做出以下规定:一、区域代理经销商的确认:1、凡有意与本公司进行合作,并在一定区域内代理本公司产品销售的经销商顾客,均应向本公司提出区域代理经销商的书面申请,经本公司进行资质评审后予以正式确认,并授予区域代理委托书。 2、经正式确认的区域代理经销商顾客,须与本公司签订区域代理经销协议书,以确保双方责任、义务和权利的公正、公平。 3、区域代理经销商须向本公司提交有关资质证明材料:个人身份证复印件、个人财产证明复印件、家庭住址、联系方式等。二、区域代理商应具备的条件:1、区域代理经销商在正式运作时,须先期向本公司支付资155、金30万元,后续资金按订货量全额支付货款。2、区域代理经销商年度销售水泥数量不得低于3千吨(含代理区域内的合同销售和零售)。3、区域代理经销商须自备汽车运输能力,本公司不承担其承运工作。 三、区域代理经销商的管理规定:1、区域代理经销商必须服从本公司的管理,遵守市场行为规则,严格执行本公司制定的销售价格。不得冲击本公司运作中的顾客,不得以低价扰乱市场,不准损害本公司的企业形象。2、区域代理经销商不准跨区域销售,其他经销商或个体销售人员不得以同等价格或合同价格介入区域代理经销商的销售区域,二者任何一方如有违规行为,一经查实,停止供货,并按跨区域实际销售的数量给予该区域销售价格一倍以上的处罚。3、156、区域代理经销商必须在每月20日对当月发生的业务与有关部门进行核对结算,公司财务部门负责监督、审核,必须做到款不到位不予发货。 4、区域代理经销商有义务为本公司反馈市场信息,每月至少有一次的书面市场信息调查报告,如遇特殊信息可及时以电话形式向公司提出报告,以利于公司领导及时掌握市场信息,并对市场动态做出决策。销售工作管理规定 WHSN/OHS- ZD -026-A为了进一步改进公司销售工作管理状况,并使公司销售工作符合公司GB/T190012008的质量管理体系要求,完善和强化销售工作责任制,公司决定对原有的销售工作管理办法进行修订,其具体方案如下:一、销售科工作人员职责1 负责产品销售和服务及157、货款回收工作;2 负责与顾客有关的过程控制;3 负责对顾客满意度信息进行收集,确定顾客的要求和潜在需求;4 完成公司制定的销售部门工作目标和计划5 完成领导安排的其它工作。二、对销售工作人员的要求1 销售人员(含本公司其他参与销售工作的人员,下同)必须按公司质量管理体系的要求以文字形式与用户拟定合同供求关系,合同拟定后须经公司主管领导会同有关部门对合同进行评审后方能运作实施,凡不能(或不需)订立合同的均按先款后货的原则办理。否则,不予开票发货。2 销售人员必须负责货款回收工作并实现货款回收任务,严格控制用户的合同履行情况。如遇特殊情况,应及时向公司领导做出书面汇报,以做策略调整,避免发生呆、坏158、帐。3 销售人员必须为用户做好全方位的服务工作,即车辆送货到位,检验报告送递,用户信息反馈等。4 销售人员除每日与用户进行正常的业务联系工作以外,还应按公司质量管理体系的工作要求,每年度的11月份正式走访用户,并向用户送达产品意见调查表,了解用户对本公司产品质量及有关情况的信息资料。该表的回收率不低于80%。同时,根据不同情况向用户发出应收帐款对帐单和发出商品对帐单,以核实债权债务情况。该单需由用户单位盖具财务印件。该单回收率100%。5 公司销售人员的工作原则是先款后货,对有付款信誉的长期合同用户,经公司评审确认后,按合同约定进行运作。6 销售人员必须严格执行公司的产品定价。根据市场情况需要159、价格调整时由销售部门提出申请,经公司经理批准后以通知的形式下发各相关部门执行。7 销售人员因特殊情况需离开销售工作岗位时(如调离、退休等),应对其所负责的应收货款进行清理完毕,否则将不予以办理相关手续。8 销售人员借公司销售工作之名,在外另行谋取职业对公司利益不顾者,公司可按有关规定解除劳动合同关系,停止缴纳各项社会保险。9 销售人员必须加紧欠款回收工作,对回款确有困难的用户,应及时兑换欠款凭据,以免发生坏帐。同时,对欠款18个月(含18个月)以上并已不能继续合作的用户,销售人员应将其有关情况上报公司,由公司对其用户提起法律诉讼,销售人员应积极配合律师提供相关证据,若提供不了证据,不积极配合律160、师工作,造成的货款损失将由销售人员承担全部责任。经法律诉讼回收的货款,销售人员不予提取计酬。三、销售工作范围下列销售不计入销售人员范围:1 公司销售;2 公司易货抵帐;3 用户上门。四 销售计酬提取规定销售定价按公司年度计划成本与计划利润并结合市场行情制定销售价格,销售提成实行以实现利润为导向,采取底薪加提成(利润)分成的方法,即在公司规定的价格下,销售人员实现的销售,其销售提成按岗薪工资计发,在公司定价的基数上,销售价格超出部分,公司与销售人员以形成的利润进行分成,顾客自提与公司送货实行区别定价,销售提成的计算,不含运费回收部分。其具体提成实施办法如下:1、公司根据年度生产经营工作计划,对销161、售人员下达计划任务,公司按任务指标规定的基数进行计酬提成考核。2、计酬提成方法:岗薪吨含量工资+利润分成按公司对销售人员核定的年工资总额,在实现规定价格的基础上,将50%的工资额分解到销售和货款回收中给予兑现。另50%按超出规定价格实现的利润部分,由企业和个人进行分配,其原则是企业分成大头,个人分成小头。3、销售人员年度任务完成未达80%的,含量工资按2.2元/吨计发,任务完成未达60%的,含量工资按2.0元/吨计发。年底由财务科进行核算兑现。4、在市场波动较大的情况下,由于市场原因导致价格下降,公司定价下浮,其销售提成根据届时情况由公司重新确定。5、销售人员在完成任务的情况下,于年底核算时不162、发生呆、坏账,货款回收率达100%,公司负责缴纳销售人员由企业承担的各种社保基金,否则,公司将从销售人员的提成中扣回所缴的社保基金。 6、销售人员发生的业务需易货抵帐,经公司经理批准同意后可按实际抵帐额的2%提取计酬。 7、销售人员提取的计酬中含:1 差旅、住宿费;2 交通、业务招待费;3 通讯费;4 应扣款和个人应缴纳的各类社保基金。五、奖罚规定1、销售人员须交年度风险抵押金10000元,销售工作终结时可以予以退还,如有发生呆、坏账造成的经济损失,从风险抵押金中予以扣除。2、销售人员年度内未完成销售任务和货款总额回收未达到60%的,不得参与公司年度内的任何奖金分配。3、经法律诉讼后已被确认为163、无法回收的坏帐,销售人员按实际坏帐额应承担30%的坏帐经济赔偿。4、销售人员年度内超额完成销售任务和货款回收的,经公司有关领导研究后可给予特殊奖励。六、其他1 财务科按本办法规定,每月(年)对销售人员的业绩进行核算兑现。2 销售人员的计酬提取可按应提取额逐月造册发放,数额过大的部分可按差旅费发放,个人所得税按年平均收入计算缴纳税金。七、本办法自2008年1月1日起执行,解释权在水泥公司。 水泥制造有限公司 2010年1月1日水泥公司临时用工转岗、顶岗管理制度 WHSN/OHS- ZD -027-A1、本制度适用于在水泥生产紧张和节假日期间,人员紧缺时,经培训合格后,由主管领导批准后,允许同工种164、顶岗和临时转岗2、水泥公司内部临时转岗、顶岗必须经车间主任同意,生产副经理统一安排调用,报经理批准后,方可施行;3、未经领导同意严禁私自转岗、顶岗;4、如需顶岗优先同工种岗位顶岗;5、顶岗员工顶岗之前必须车间级培训4小时,班组培训2小时;6、转岗员工转岗之前必须车间级培训8小时以上,班组培训4小时以上,厂级培训2小时;7、属特种作业岗位,严禁顶岗;8、取得特种作业证书的员工,需转岗时必须经经理批准后方可转岗;9、未取得特种作业证书的员工,严禁从事特种作业;水泥公司临时雇用机动车管理制度 WHSN/OHS- ZD ZY-028-A1、本制度适用于为本公司进行短途运输载货汽车;2、水泥公司生产副经165、理负责对临时雇用车辆进行管理,安排生产用车;3、在安排生产用车时,必须提前通知本公司泰天车队,如调配不来,可临时雇用外单位车辆;4、在水泥公司服务的车辆驾驶员除必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例新疆维吾尔自治区实施道路交通管理条例外,还必须同时遵守水泥公司各项规章制度;5、在水泥公司服务的车辆驾驶必须服从领导调配,遵守制度;6、凡临时雇用机动车辆必须符合本公司生产用车型,并由公安交通管理部门检验合格核发号牌和行驶证后,方可使用;7、凡临时雇用机动车辆运行条件符合机动车运行安全技术条件(GB7258-87)的规定;8、车辆装载必须安全,装载袋装水泥时必须码放整齐,不易超出车厢板高;9、严禁在166、自卸式货车车厢内载人或人货混载;10、自卸货车在车厢起升前,必须注意空中有无障碍物,禁止边走边起、边走边落;11、载货汽车在装物或卸物倒车时,必须有专人指挥,驾驶人必须服从指挥;12、对调配货车驾驶员必须告知路况及工作环境,驾驶人员签字确认后方可使用车辆。13、严禁货车在厂区内拖拉其他车辆;14、雇用货车,严禁拉运易燃易爆物品在厂区长期停留;15、任何机动车驾驶员,严禁无照驾驶,严禁将车辆交给无证人员,严禁酒后驾驶;16、临时雇用车辆必须服务本公司,不得做为其它用途或私用。水泥公司中央控制及监视室管理制度 WHSN/OHS- ZD -029-A1、中央控制及监视室严禁散杂人员进入;2、严禁使用167、有病毒软盘,以免给系统资源造成不必要的损坏;3、严禁擅自将软盘带入微机内,防止病毒传入及损坏系统;4、不准随意删改微机系统软盘信息和其他应用程序;5、控制微机操作工必须严格执行本公司微机安全操作规程;6、控制微机工属关键岗位,严禁转岗,需顶岗时,由车间主任申报,生产副经理批准,方可同岗位顶岗;7、监视系统监视生产设备有无异常,关键及重要岗位有无违章操作行为;8、监视系统除本班班长、车间主任、值班领导、微机工监视操作系统外,其他人员严禁操作;9、对控制、监视系统除电工班、技术人员外,严禁其他人员拆、装、调试、标定、校对、检查和维修;10、在使用电焊、气焊时,必须切断控制、监视系统;11、对设备电168、源线、信号线、接地线,不得作为它用;12、保持设备及室内卫生清洁;水泥公司安全生产隐患排查管理规定 WHSN/OHS- ZD -30-A 为了认真贯彻国家安全生产法,安全生产隐患排查治理得有关精神及公司(2008)04号文件的要求,结合水泥公司实际生产,切实做好“安全生产、预防为主、综合治理”,有效遏制各类事故的发生,保证从业人员及财产的安全,水泥公司安委会对隐患排查作如下规定: 1、水泥公司安环技术科为公司的安全隐患排查治理的管理部门,负责对公司各车间的隐患排查工作整治措施、整改完善验收工作。2、每月一次安全隐患排查,负责对各车间安全隐患排查工作的监督工作,并负责组织安委会人员会同每个车间2169、名员工代表每月开展以安全隐患排查、验收完成情况,向上级领导及部门做出书面汇报,建立台帐。3、对各车间隐患排查中发生安全隐患,由安环技术科制定措施,安委会负责验收,严格按照“四定”原则进行整改建档。4、凡未按要求开展工作的,按照公司有关规定进行处理。5、本规定自2008年3月1日执行。水泥公司 2008年2月20日水泥公司原、燃材料管理制度 WHSN/OHS- ZD -31-A 目的:为了更好管理合格原、燃材料进厂,杜绝原燃材料亏缺,特制定进厂原、燃材料管理办法: 1、管理人员及签票人员必须尽职尽责,认真工作; 2、所进厂原、燃材料必须一车一票,货、票相符;3、所进厂原、燃材料必须在门岗登记,化170、验室人员检验签字后,按指定场地堆放;4、司机拉运原、燃材料未在门岗登记、化验室人员检验,就卸货视为无效;5、司机拉运原、燃材料必须听从管理人员指挥,按货类堆放整齐,指挥人员严禁站在料堆上;6、自卸车堆放物料时,不允许边走边卸,倒车时必须鸣笛起步,并相互招呼,车斗完全放下时才能行驶;7、原、燃材料不允许参夹任何杂物及易燃易爆危险杂物,检验人员检验不合格原、燃材料有权制止并不允许卸货;8、所有原、燃材料堆放高度不允许超过3米并形成一定坡度;9、如有大夜班进厂物料值班领导负责验收、签字;10、任何物料不允许补票、补签;水泥公司安全目标管理制度 WHSN/OHS- ZD -32-A1、严格按总公司安全171、目标签订责任状执行。2、安全目标管理是目标管理在安全管理中的应用,各科室车间严格按照年初制定的安全生产目标实现。3、加强宣传教育,定期组织员工学习有关安全的法律、法规和公司制定的全年安全目标,同时传达公司针对各项安全活动制定的具体计划、措施。 4、加强现场管理,主动处理各类隐患,杜绝“三违”,建立隐患处理及“三违”台帐,真正做到遵章作业,坚持不安全不生产。5、年度内安全:1)员工死亡、重伤事故为零;2)轻伤事故为零;3)职业病发病率为零;4)主机设备完好率92%;5)重大设备事故(1500元以上)为零,一般设备事故(100以上1500元以下)为零;6)安全检查隐患整改率100%;7)特种作业人172、员持证上岗率100%。水泥公司安全例会制度 WHSN/OHS- ZD -033-A1、全公司各级领导必须认真贯彻带头执行党的安全方针,政策 、法规,把日常安全工作与日常生产管理工作紧密结合;2、除特殊任务外,每日上午上班30分钟后,各级领导、科室、车间负责人务必参加,安环技术科全体员工参加,由经理主持例会;3、利用10-30分钟时间安排和沟通各科室、车间生产安全情况;4、各负责人简述头天工作完成情况,当日工作汇报;5、各负责人认真听取车间安全和生产情况,重点是设备运行及事故分析;6、协调和迅速解决设备本身安全缺陷和设备构成其安全隐患;7、技术科做好工作记录;8、值班领导简述当班安全情况;9、认173、真学习传达党和国家的重要文件及重要会议精神;10、对当天工作作出部署和安排水泥公司危险源管理制度 WHSN/OHS- ZD -034-A 1、易燃易爆物品按规定堆放,设置足够的距离和符合要求的隔热防炸墙。 2、对气焊作业时,乙炔和氧气瓶的最短距离为5m,乙炔应直立于地面,不能偏倒放置,气瓶存放时应分类放置,设置足够的安全距离线或防炸墙。3、各种电气设备和电线、电缆等必须符合安全要求,要有防漏电和可靠的绝缘、接地保护装置。4、对生产过程中危险源每半年辩识一次。5、对重大危险源要采取相应的防范监控措施。6、组织员工学习,并消除可能危害员工身心健康的危险源。7、对危险源必须明示或挂警示牌,以告知员工174、。8、对安全设施不到位,无安全器械等情况下不能进入现场。9、根据应急救援预案要求配备必要的应急器械和工具(急救箱、应急灯、防毒面具、安全绳、安全带等),每年至少进行一次应急演练。10、建立危险源台帐,并由安环技术科保存。水泥公司事故隐患排查与整改制度 WHSN/OHS- ZD -035-A一、 目的:加强事故隐患排查与整改,确保正常生产。二、 范围:适用于公司区域内生产安全隐患排查与整改。三、 职责 1、 公司安委会负责组织季度、节假日前安全大检查及对特殊设备的隐患排查; 2、专职安全员负责事故隐患与排查的日常管理工作; 3、车间各部门负责各自范围内的事故隐患排查与整改工作。四、 制度 1、 175、专职安全员定期组织人员对公司所有区域进行检查,发现事故隐患及时处理或告知相关部门,采取整改处理措施; 2、 各部门、车间、班组在日常工作中发现事故隐患应立即处理,对知情不报或接报后不作为的负责人公司将追究其责任; 3、对暂时不能整改的隐患要采取防护措施,并分别纳入技术措施安排和检查计划内落实限期整改; 4、对个别重大隐患因多方面原因才能整改的要及时逐级上报,并说明理由; 5、凡对各部门、车间、班组发放的整改通知单,各车间、班组必须严格按照“四定”原则整改,公司安全委员会组织相关人员现场验证; 6、对事故隐患必须登记、建档、评估,并采取整改措施。 7、对事故隐患排查和隐患整改完工后必须小结。水泥176、公司安全技术设施审批制度 036-A1、督促检查安全技术措施计划的实施,对已实现安全技术措施项目,要组织检查验收并写出小结。2、每月组织一次全厂性安全生产大检查,对查出的问题应督促有关车间和部门限期解决。3、对完成计划下达的技术改造、技术引进的安全设施进行审查,保证生产设备、安全防护设施处于完好状态,并教育员工正确使用及维护。4、安全技术设施没有得到审批不得进行安装使用。5、实行安全技术设施逐级审批制度,实行“谁审批谁负责,各负其责”的原则。6、建立安全技术设施审批记录档案,并由安环技术科保存。水泥公司劳动用工管理制度 WHSN/OHS- ZD -037-A1、未年满18周岁,有身体缺陷或身体177、疾病的不得录用。2、没有进行安全教育和安全技术培训、考试不合格的不得录用。3、安环技术科应建立每位员工的安全档案,并及时更新。4、企业按规定与从业人员签定劳动安全合同。5、从业人员必须严格执行国家的各项安全生产方针、政策、法律、法规和标准,严格遵守公司的各项规章制度,严格执行公司的安全生产操作规程,杜绝一切违章行为。6、服从公司领导的分配,搞好团结协作和安全工作。水泥公司安全生产档案管理制度 WHSN/OHS- ZD -038-A1、做到资料完整,排列整齐,存放方便。2、对作废档案进行鉴定、登记、销毁。3、每年进行一次集中清查,归档工作。4、对各车间的生产日报表做到及时、准确、清晰,按要求准确178、登记各种报表及台帐,保存好原始资料。5、严禁弄虚作假,原始记录必须真实、有效、准确。6、各级生产监督管理部门应建立相应的综合档案室,作为本单位统一管理档案工作职能机构,各单位的内设机构应配备兼职档案工作人员,负责本处室文件材料的积累整理和归档工作。7、档案库是机要重地,非档案人员不得随便进入,须由档案人员陪同。水泥公司个人安全教育培训档案管理制度 WHSN/OHS- ZD -039-A 1、做到资料完整,排列整齐,存取方便。2、对作废档案进行鉴定、登记、销毁。3、每年进行一次集中清查、归档工作。4、严禁弄虚作假,原始记录必须真实、有效、准确。5、每个员工都必须建立安全培训档案,每年不少于60小179、时的安全培训。6、特种岗位的安全教育培训及持证率为100%。7、对特种作业人员,必须建立特种作业人员台帐。8、厂级安全培训由安全员负责交付资料员存档;车间安全培训由车间主任负责交付资料员存档;班级安全培训由各车间主任负责交付资料员存档。9、查阅档案必须遵守阅档归案,严禁圈划、抽取、撤换档案材料。水泥公司原燃材料预均化管理制度 WHSN/OHS- ZD -040-A 一、目的:加强原燃材料控制,确保产品质量。二、适应范围:适用于石灰石、煤矸石、粉煤灰、焦粉、铁矿石、电石渣、石膏、炉渣、熟料、生料等原燃材料的控制。三、职责1、生产副经理负责原燃材料的管理工作;2、质检科确定负责原燃材料堆放地;3、180、车间负责按质检科要求对原燃材料进行预均化堆放;4、质检科负责取样检验;5、车间负责按要求组织进料;6、质检科负责检验标识的制定,由车间使用部门按要求予以标识;7、车间负责按质检科要求对原燃材料配料计量,并对计量设备有效性负责。四、制度 1、所有原燃材料进厂后必须按质检科要求堆放于指定区域; 2、所有原燃材料采取平铺竖用的办法进行预均化堆放; 3、所有预均化堆放后的原燃材料,质检科取样出具质检报告,符合要求后方可入库,具体检验频次如下:石灰石 500吨/次; 电石渣 150吨/次;煤矸石 每批/次; 粉煤灰 每库/次焦 粉 200吨/次; 铁 粉 100吨/次; 石 膏 100吨/次; 炉 渣 181、每批/次; 4、煤矸石、粉煤灰除其他正常检验外,还须单独做出含碳量;5、所有原燃材料尽量堆高;6、检验完的原燃材料不允许再垒放;7、质检科出具检验标识,使用人必须按标识要求使用;8、生料入库不允许一次进满,进库应多库同时搭配;9、生料均化至少需2库以上按一定比例搭配使用;10、所有生产过程用料均须按要求计量,否则严禁使用。水泥公司消防管理制度 WHSN/OHS- ZD -041-A一、 目的 加强消防管理、防止火灾事故。二、 适用范围 适用于公司内部消防工作管理。三、 职责 1、 专职安全员负责消防工作的全面管理、指挥、协调; 2、 各车间主要负责人,各班组安全员负责本车间、班组消防器材的日常182、维护与管理。四、 制度 1、 每季度对公司所有车间进行检查,发现火灾隐患及时排查、整改; 2、 每季度组织班组安全员学习消防灭火知识及相关法律法规; 3、灭火器材严禁挪作他用,严禁移位; 4、灭火器材必须保持清洁、干净(有所放位置的部门负责); 5、车间主任及班组安全员定期对消防灭火器材进行检查,发现不在使用期或毁坏时及时予以更换或报告,公司每年统一校验。 6、公司安委会每年组织一次义务消防队员灭火演习,增强消防工作的实战性; 7、公司有员工发现火灾事故时,应立即报告相关负责人或拨打119火警电话。水泥公司节能管理机构 WHSN/OHS- ZD -042-A为了最大限度地降低能耗,提高企业效益183、,2009年水泥制造有限公司成立节能降耗工作管理机构。组 长:常生才副组长:隆跃华成 员:刘 辉 秦德彪 刘双成 熊万恒 徐宗井 吴 润 李拥军 张亚辉 罗永辉 陈定乾节能降耗办公室设在安环技术科,主任:刘双成,负责日常工作。一、节能管理机构职责 1、水泥公司节能领导小组在主管能源技术副经理组织下,领导水泥公司的节能工作,实施水泥公司能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理水泥公司的各项节能工作。2、贯彻执行国家、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划184、,节能技术改造计划及年度节能计划。5、组织审定水泥公司年度各类能源消耗指标和节能指标。6、检查水泥公司的各项节能工作。7、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。安环技术科的主要职责二、安环技术科为水泥公司节能领导小组的日常工作负责部门,在水泥公司节能领导小组、主管能源技术副经理领导下,负责做好水泥公司节能任务的综合和协调管理,督促、检查水泥公司的各项节能工作,主要职责如下:1、贯彻水泥公司节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家和行业主管部门的有关节能政策、法规、标准并对其执行情况进行实施。3、组织编制水泥公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划。185、4、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。5、负责对各车间、岗位计量监督。6、按半年汇总各车间能源消耗报表并做好能耗分析,节能工作总结。7、根据水泥公司节能奖惩制度,对各车间做出节能贡献的予以奖励。8、大力宣传增产节约、增收节支、提高员工的节能意识。三、车间节能的主要职责1、车间主任负责本车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,各种记录必须真实。2、监督检查本车间能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。3、结合本车间生产工艺,不断提高生产工艺中的能源利用率。4、按照186、规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。5、对车间的耗能设备加强管理,以保证设备经常处于正常运行状况下,杜绝跑、冒、滴、漏现象。6、广泛开展节能宣传教育活动,学习各车间节能经验。四、班组节能员的主要职责。1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时报修,尽快消除隐患或故障。2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录。3、对违反能源管理制度,要及时制止。4、协助车间进行节能教育,广泛开展节能宣传教育活动,学习各车间节能经验。水泥公司节能管理制度 WHSN/OHS- ZD -043-A1、目的 通过节能降耗,187、将公司生产成本控制在最低水平,最大限度创造企业经济和社会效益;2、适用范围适用于水泥公司电力、沫煤、焦粉、水、油、氧气、乙炔、收尘器等的管理;3、制度3. 1公司每月月底组织一次专门的节能降耗工作能源考核,具体实施细则见水泥公司经济责任考核办法;3.2公司制定专门的定额标准,超出定额部分将全部从工资中予以扣除,未超出部分给予适应比例返还;3.3每季度组织专人对现场各种节能降耗计量器进行检查,发现问题及不适用时。及时予以处理;3.4加强学习和交流,积极借鉴和探讨节能降耗新技术、新工艺、新设备,从基础上予以保障;3.5逐步淘汰能耗大设备、电器,更换大马拉小车的不合理工艺;3.6改进生产工艺线,缩短188、中间过程设备,增加各种物料的计量准确性;3.7 加强对各生产线中跑、冒、滴、漏现象的治理;3.8 逐步完善公司生产二、三级计量。4、奖惩制度4.1 公司对在节能减排工作中做出突出贡献的个人,予以300元以上奖励,对有突出贡献的车间部门按节能降耗金额的10%予以奖励;4.2在公司节能减排工作中,肆意浪费或不执行公司及国家有关节能降耗政策及规定的员工,公司给予重惩,每次至少罚款300元;4.3 公司鼓励员工积极探索发明、改造采用节能减排的新工艺、设备、新技术,对直接能够产生经济效益的按效益的15%予以重奖。水泥公司燃料管理制度 WHSN/OHS- ZD -044-A 水泥公司根据生产耗能设备对燃料189、的实际要求,对燃料实行计划、采购,做到事前燃料先检验均化后使用,为此特制定水泥公司燃料管理制度如下:1、水泥公司燃料采购按质量要求,实施采购,保证生产用燃料的需求。2、水泥公司燃料进厂由门岗做好一票一车制度,化验室做好检验、签收工作。3、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、规格、分区存放。 4、做好库存管理,定期进行库存盘点,建立燃料库存盘点台帐,做到帐、物相符。5、执行好燃料分析化验制度,定期取样、分析做好记录。6、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,配备必要的计量器具。7、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉和工业窑炉190、的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。水泥公司合理用电、节约用电管理制度 WHSN/OHS- ZD -045-A水泥公司电力是消耗量大的能源,它占水泥公司总能源消耗的比例较大。因而,逐步淘汰JR电机和大马拉小车的不合理工艺: 1、水泥公司安环技术科全面负责水泥公司的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少水泥公司生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。2、水泥公司电工班与各车间的主管负责人,对水泥公司电力设备、耗电设备及元器件的节电运行的日常巡查、监督、检查工作。3、水泥公司设备采购部门在采购关191、健性电气设备或元器件时,除按设计要求之外,还需得到节能主管部门的共同论证,确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。4、水泥公司生产计划部门应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到计划生产、平衡调度,合理调整水泥公司用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。5、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。6、严格水泥公司照明用电管理,节约照明用电,车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯,替代钠灯,公共区域照明安装自动控制开关,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。水泥公司合理用热、用水管理制度 W192、HSN/OHS- ZD -046-A1、锅炉房按生产工艺用热的具体情况,最大可能地利用热能资源。2、锅炉房维修工负责加热传热设备的巡回检查和维修,及时清除用热设备内外沉积的灰渣、水垢或其它附着物,保证用热设备有良好的传热性能。3、对工业锅炉,执行好锅炉水质标准的管理,保证锅炉换热效率。4、按照工艺条件的规定,生产操作时应准确控制被加热或被冷却物体的温度,防止超出规定的温度范围,对已安装自动控制温度的设备,要经常检验其工作的准确性,发现问题,及时处理。5、在生产过程中,操作人员要杜绝用热设备的溢汽、溢水现象,杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件的跑、冒、滴、漏,对热设备及其附件和保193、温结构随时进行检查,一旦发现上述现象及时通知相关人员进行维修。6、对于生产中的重复用水系统,必须保证完好,防止泄漏和排放。7、生产、生活中用水设备防止滴漏和长流水。员工节能意识培训制度 WHSN/OHS- ZD -047-A 1、目的 为了加强公司能耗管理,提高员工的节能降耗自觉性和能动性,特制定本制度。2、适用范围适用于水泥公司各车间部门所有员工3、职责3.1安环技术科为节能意识的主管培训机构;3.2安环技术科每六个月应至少组织一次节能降耗知识学习;4、制度4.1 安环技术科具体组织节能意识培训;4.2 安环技术科定期组织人员深入一线询问了解员工节能意识,观察问题、解决问题,随时加强对员工节194、能意识的教育;4.3 公司所有员工无故不参加节能降耗培训学习的每次罚款20元;4.4 各科室班组对所使用设备、电器绝对不允许无功运转,日常办公用品不得浪费;4.5 教育员工树立增产节约、增收节支的节能意识。计量器具管理制度 WHSN/OHS- ZD -048-A1、安环技术科定期组织专人对公司车间所使用计量器具检查,发现不适用或计量误差较大问题,及时予以更换或维修,确保所有计量器具有效、实用、准确;2、对特种到期计量器具校检,由专业机构出具校检报告;3、建立能源计量器具台帐,由安环技术科指定专人负责管理;4、逐步淘汰落后计量误差大的器具;5、计量组织机构图 技术副经理 安环技术科 锅炉 包装班195、 电工班 生料车间 立窑车间 水泥车间 厂部6、计量器具配备率计量类别固体燃料(煤、焦粉)电力油品水一级计量100%100%100%100%二级计量100%50%100%0%三级计量重点能耗设备1.836.12(6.4)m生料球磨机 100%2.810m 机立窑 100%水泥公司能耗岗位管理 WHSN/OHS- ZD -049-A 配料 生料 1#磨 2#磨 微机工电工 电水 煤、焦沫 磨机工 机 立 窑提料岗 看火工 水 泥 磨 配 料 微机工磨机工 包 装包装工 水泥公司能耗设备为球磨机、机立窑; 操作员工为磨机工、看火工、微机工、提料工、电工、包装工能源利用状况报告分析制度 050-A1196、. 目的 为加强水泥制造有限公司能源管理,水泥公司每年年底组织相关人员探讨分析,对上年工作予以总结,以便下年度更好地开展节能降耗工作。2. 适用范围 运用于水泥制造有限公司能源利用状况分析。3 制度 (1)能源利用状况分析由安环技术科负责,由专职统计人员每月汇总分析。 (2)安环技术科定期对全公司能耗消耗情况及其费用进行各用能耗部门,车间,对本单位所管辖的主要耗能设备,工序的能源消耗状况进行分析。 (3)每年12月底,由技术安环科召集相关负责人员开展能源利用状况分析报告会,以统计报表的形式同公司管理层提供决策依据。 (4)每年1月份,由决策管理层召开各部门领导会议,依据能源利用状况分析结论,制197、定次年度节能降耗工作的具体目标,任务,技改投入等。能源考核标准部门名称计量单位单位用量单价单位成本生料兰碳粉吨0.05899.395.72焦粉吨0.02990.862.61动力度280.257.12立窑焦粉吨0.04390.863.9兰碳粉吨0.08699.398.54燃料吨0208.180.08动力度670.2516.87水泥焦粉吨0.03590.863.18兰碳粉吨0.0799.396.96燃料吨0208.180.01动力度900.2522.5锅炉用煤水泥公司车辆管理制度 WHSN/OHS- ZD -051-A适应范围:水泥公司特种车辆、中巴客车和小客车1、特种车辆(轮式装载机、自动转运堆198、垛车)为生产现场服务,由生产副经理管辖,任何人不得随意调作它用;2、特种车辆研究乘坐其他人员,严禁装运与生产无关的货物;3、特种车辆必须按机械日常维护半月、1月、3月、6月、1年等维护保养进行维护、记录;4、特种车辆如发现异常现象,应及时报告主管领导;5、特种车辆应建档、并按时鉴定;6、中巴客车为接送公司员工上下班用车,由书记管辖,任何人不得随意安排;7、中巴客车不允许其他人员动用或驾驶,更不允许司机私自交给其他人员驾驶;8、中巴车遇有下雪、路滑,必须戴防滑链;9、严禁司机酒后驾车;10、司机严格遵守交通规则,礼貌行车。举报奖惩制度 WHSN/OHS- ZD -052-A 1、目的 为了保证安199、全生产,奖优罚劣、奖勤罚懒,杜绝“三违”现象,提高员工安全生产的自觉性和主动性。2、范围适用于水泥公司安全生产举报奖惩的管理3、制度3.1 在安全生产过程中,如发现有违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的,任何工作人员都有权制止或举报;对违章人员造成经济损失或财产损失超过10000元的,按1%对举报人进行奖励,对违章操作者、根据经济损失或财产损失由安委会讨论后给予处罚。 3.2 对本工作岗位存在的危险源提出防范措施,确实有效地降低了危险系数,避免了事故的发生,对建议提出者给予奖励。 3.3 在工作期间,如发现对自己本工作岗位的操作指导书有需要改进的,确实对操作者本人及安全生产有利可行的,给予奖励。200、 3.4对本工作岗位或其他工作岗位在生产过程中需要技术改进的,能有效地提高产量及产品质量的,给予奖励。 3.5在生产工艺过程中,对各种原燃材料的使用及配比,能提出有效、可行的实施方案,并在一定程度上提高了水泥强度及水泥产量,给予奖励。 3.6对水泥公司技术改造方面,能够提供有效、可行的技术资料及方案,并能解决在实施技术改造过程遇到的困难,使技术改造工作顺利完工达到预期设计效果,给予奖励。 3.7发现有不良举报的:如违反不利于民族团结的、影响企业文化建设的、对企业正常生产造成不良后果的、影响职工正常生活的、影响职工正常上班的、影响企业荣誉的,如有发现,对举报人进行严肃的处罚。 水泥公司治安保卫制201、度 WHSN/OHS- ZD -053-A-20091、目的为了更好的搞好安全生产,确保水泥公司有一个和谐稳定的发展氛围,保障员工群众生命财产安全,水泥公司特制订治安保卫制度。2、范围适用于水泥公司及二营地区的治安保卫工作。3、治安保卫工作管理机构为确保治安保卫各项工作的顺利开展,水泥公司成立治安保卫工作管理机构。组 长:刘 辉副组长:杨崇平成 员:常生才 隆跃华 秦德彪 刘双成 李拥军 熊万恒 徐宗井 吴 润 陈定乾治安保卫管理机构设在治安保卫办公室,由杨崇平同志负责治安保卫管理日常工作。4、职责4.1组长负责依照上级要求和水泥公司实际,组织相关检查、策划、学习;4.2副组长负责日常治安保卫202、工作的开展;4.3各成员在组长、副组长领导下,负责开展具体工作。5、程序5.1副组长每日对厂区和周围安全情况进行巡检,发现可疑情况及时向组长汇报,组长做出判断分析后,采取应对措施;5.2各成员日常工作时,严密关注周围治安隐患,发现问题及时向副组长、组长汇报;5.3副组长定期组织相关人员对厂区周围流动人口进行排查,发现违法乱纪现象及时和派出所沟通解决;5.4配合上级治安保卫部门做好相关工作;5.5定期召开治安保卫专题会议,依据公司治安保卫部门要求做出部署和安排;5.6公司所有员工发现可疑情况及时向治安保卫管理机构汇报;5.7每季度对水泥公司治安保卫工作情况分析总结,对下季度工作做出部署。水泥公司203、安全生产费用制度 054-A 1、目的 为了保障安全生产,确保安全生产费用的落实,水泥公司特制订安全生产费用制度。2、范围适用于水泥公司安全生产费用的管理。3、程序3.1安环技术科每年年初制定安全措施费用计划;3.2安环技术科每月根据各车间实际情况汇总、填写材料采购申请单并报批;3.3采购员根据采购单组织实施采购;3.4安全员监督安全费用的落实,并建立台帐3.5相关人员依据检验规范对安全措施材料组织验证,合格后方可发放、使用。3.6对特种安全防护设施及用品,必须在有资质单位购置。警 报 器 使 用 制 度 055-A1、目的为了确保现场安全生产,规范警报器的管理和使用,制定本制度。2、范围适用204、于水泥公司现场警报器的使用及管理。3、制度3.1现场工作人员在进入工作场所进行作业时,必须开启警报器,放置警示牌,离开作业岗位,及时关停警报器、收好警示牌;3.2铲车司机工作前认真观察警报器是否开启;3.3警报器启动,铲车司机严禁工作,警报器关停,铲车司机方可工作,并堆放物料,物料堆放高度不得超过1.5米;3.4除本岗位工作人员外,其他任何人员不得随意开启警报器,否则,公司将严肃处理;3.5警报器发生故障或失效后,必须及时报告并处理,正常后方可进行作业;3.6警报器应定期进行维护保养,防止损坏,影响正常安全生产;3.7 警报器由本岗位负责管理,车间主任及班长对管理、使用情况进行监督。水泥公司除205、尘设备管理制度 056-A收尘设备是环境保护的重要工具,为了管理好、使用好、维护好,特制定以下制度:1、公司所使用除尘设备为滤袋脉冲收尘器;2、严格遵守除尘器安全操作规程;3、经常检查气路基接口,不能有漏气现象,气泵油位、风机过桥箱油位应保持1/31/2;4、遵守交接班制度,认真填写设备运行记录;5、收尘器与之配套设备必须同时运转,严禁单机运转,发生故障及时报修;6、除尘设备,安全设施应保持干净、整齐、完善;7、扬尘点污染大,排放口有粉尘时,应停机检查风机、滤袋;8、检查、维修设备应停机,严禁运转设备打开箱体;9、应定期更换滤袋,气泵油品2-3个月更换一次;10、除尘设备为车间管辖,定岗定员使206、用;11、除尘运转与配套设备运转率一致,否则月底考核扣除车间厂级环境保护奖;收尘器 总 负 责 人:秦德彪收尘器设备技术总负责人:隆跃华车间负责人:粉磨车间 熊万恒 立窑车间 徐宗井维修、维护、监护负责人:吴 润 刘双成职责:1、认真树立安全环保意识,安全是为了生产,环境保护是为了生存的观念;2、认真做好收尘器运转工作,由各分管车间主任负责;3、排除收尘器故障,做到维护好,随时可运转;4、严格监控工作岗位各扬尘点及收尘效果;5、做到收尘器不运转,设备不运转;6、由于除尘设备完好而未启动,处罚车间主任30元,操作工10元;7、由于除尘设备不能正常使用,处罚维修车间主任30元;由于配件缺少等原因造成停机,处罚技术科长30元;8、除尘设备运转率作为车间目标考核。附:各车间负责收尘器目录粉磨车间:1、1#生料磨尾烟管收尘器;2、2#生料磨尾烟管收尘器;3、原料破碎机入口收尘器;4、原料提升机出口收尘器;5、燃料提升机入口及料仓出口振动给料机收尘器;6、原料库底配料斗收尘器;7、石灰沫提升机入口收尘器;8、皮带机落差收尘器;9、石膏破损入口收尘器;10、混合材库底配料斗收尘器;11、入磨皮带机落差处收尘器;12、水泥磨尾烟管收尘器;立窑车间1、立窑窑尾烟囱收尘器;2、熟料链板机入口和出口收尘器;3、熟料提升机出口收尘器;4、熟料库外放料口收尘器;5、熟料外提升机入口收尘器;
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