1、煤矿安全技术文件审批及操作规程管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录0.安全办公会议制度41.安全目标管理制度52.安全投入保障制度53.安全质量标准化管理制度64.安全教育与培训制度75.事故隐患排查制度86.安全监督检查制度87.安全技术审批制度98.矿用设备.器材使用管理制度109.矿井主要灾害预防管理制度1010.煤矿事故应急救援制度1011.安全奖罚制度1112.入井检身与入井清点制度1113.安全操作规程管理制度1214.干部下井带班制度1215.技术部管理制度1316.网岗员管理制度1317. 2、质量事故追查处理制度1318. 职工入井安全管理制度1419. 空气压缩机房管理制度1420. 提升绞车交接班安全制度1421. 压风机房交接班安全制度1522. 井口防火安全管理制度1523. 立井防坠安全管理制度1624. 要害场所管理制度1725. 机电干部上岗查岗制度1826. 主要设备包机制度1827. 变电所的设备缺陷管理制度1928. 变电所消防制度1929变电所运行人员的交接班制度2030. 变电所运行人员的巡回检查制度2131. 凿井绞车管理制度2232. 绞车房管理制度2333. 交接班制度2334井口管理制度2435.变电所的管理制度 2436. 绞车房消防制度2837.3、 空压机机房消防制度2838安全事故追查处理制度2939.施工设备管理制度3040.设备检修、保养管理制度3141.劳动纪律管理制度3342.汽车班管理制度3443.机电事故和矿建事故追查处理制度3644.机电事故追查处理制度3645.安全技术措施审批及安全文件贯彻学习制度3746.火工品运输管理制度3747.火工品使用管理制度4048.集中搅拌站管理制度4049.提升系统检查、维护管理制度4050.立井提升运输管理制度4151.机电设备防爆管理制度4252.机电设备检查.维修人员制度4353.班前班后会制度4454.安全防护用品发放、使用制度4455.火工品领取管理制度4456风机停、送风管4、理制度4557物资采购管理制度4558仓库管理制度4659.安全隐患排查、治理和报告制度4660.安全生产调度会例会制度4761.安全调度员巡回检查制度4762.信号、把钩工安全交接班制度4863中间转水站安全管理制度49安 全 组 织 机 构 1、项目经理为安全生产第一责任人，对项目部安全生产负全面责任。技术主管对全项目部的安全技术负责，项目部设一名安全生产的副经理负责主管安全工作。2、项目部设立安全生产值班调度室，配备值班调度人员三名。项目经理、项目部书记、安全生产副经理、经营经理、技术部长、供应部长和一名值班调度员共计七人负责调度轮流值班，每天一名值班人员负责当天的安全生产工作。项目部安5、全生产值班调度室八名值班人员的权限工作制度是按照安全生产法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等有关法律、法规的规定执行。3、项目部设立安全监察员现场跟班和项目部领导跟班制度。4、项目部内所属各区队的施工班组分别设有不脱产的安全副队长现场跟班，机电设备管理及对斜巷等有钢丝绳的施工工程时设有专职的安全检查及维修工，项目部安全监察员和项目部跟班领导进行现场监督和业务指导。5、工会组织成立群众安全网员、共青团组织成立青年安全监督岗、安全网员、监督岗员协助班组长做好安全工作。6、工会安全网员、青年安全监督岗员的组织要保持相对稳定，如有调动应立即按照规定进行补充。安全办公会议制度1、项目部每旬召开一次安全办6、公会，项目部经理主持会议，安全生产领导小组成员及班组长和安全员以上人员参加。学习贯彻执行上级安全生产的指标精神；听取安检员关于执行三大规程及安全生产情况的汇报；分析研究存在问题，提出改善安全的措施办法。2、会议要突出中心议题，专题研究解决安全问题。会议决定的主要事项要有记录，并抓好落实，落实情况要有记录。3、对所发生的事故进行分析，讨论处理事故责任者；制定防范措施，防止同类事故再次发生。4、检查上次办公会确定事项落实情况，对办理不力者，要追究原因和责任。5、项目部每旬逢六组织一次安全检查。其中6、16、26日为每月安全大检查，由安全第一责任者和安全特派员等组织及专职安全员参加安全大检查。6、项7、目部还将根据具体情况，不定期开展专题和季节性的大检查，如安全月活动、防洪排水、防尘、防爆、防寒、防火、防雷电和立井防坠及悬吊装置等。7、对查出的不安全因素，坚持边查边改原则，定项目、定时间、定人员、定措施进行处理。暂不能解决的问题，纳入技措工程计划，未解决之前，要采取暂时措施，保证安全生产。8、安全生产领导小组要对检查发现问题的落实情况进行复查，复查人应有记录和签名。安全目标管理制度1、依据安全生产法、煤矿安全规程及公司、工程处和建设单位对安全目标管理工作的要求，结合项目部的具体情况，特制定项目部安全目标管理制度。2、安全目标2.1井下无死亡及重伤以上事故发生；2.2地面无重伤及以上事故发生；8、2.3消灭一类以上机电事故；2.4无非生产性伤亡事故发生；2.5全项目部杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。3、项目部各级领导及管理人员，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，从思想上高度重视安全管理工作的重要性，并带头模范遵守安全生产法律法规、煤矿安全规程和项目部的各项安全管理制度。4、分管安全生产领导、安全生产领导小组成员及各安监员，要以三铁精神忠于职守、积极工作、坚持原则、敢抓敢管。坚决扼制一切“三违”现象的行为，保证项目部各项安全管理制度的贯彻落实到位，责任到人。5、各部门、各车间班组，各工种、各岗位、各环节、各工序全体职工必须严格遵守各项管理制度，确保项目部安全目标管理的实现9、。注：“三铁”即铁手腕、铁面孔、铁心肠。安全投入保障制度1、有安全投入计划 为了加强安全生产管理，我项目部在班子成员的共同协商和组织下，制定了实用于本单位内部的安全教育、特种工种的岗位培训、管理人员的月度、季度安全奖金、全体职工的季度安全奖金以及安全教育的资料购置和安全教师培训经费等安全奖惩制度，预计一期安全总投入25万元左右。2、投入到位项目部根据年度安全教育与培训计划，以及安全教育资料的购置、安全奖金和安全教师培训费等全部按月、季度分期逐步到位。 3、有安全投入明细台帐安全投入明细台帐的统计是结合年度培训计划的实施分期逐步统计上册。安全质量标准化管理制度1各生产施工区队必须坚持当班检查、当10、班验收和现场交接班制度，并认真做好“班组施工质量原始记录”和“现场交接班记录”详细记录本班工作量、工程质量、安全生产、设备完好及文明生产等情况。2技术部负责对各工作面、单项工程的工程质量实施旬检、验收及日常动态检查和监督；负责对提升运输安全设施、设备以及钢筋铺设的质量管理和检查验收；负责对通防设施、设备进行质量管理和检查验收；机电队负责对各类机电设备、设施以及机电安装工程的质量管理和检查验收；调度室负责对上述各项工作进行全面监督检查，各职能部门必须严格管理，切实履行职责。3全项目部各级管理人员、各工种（岗位）人员都要认真履行各自的责任，把质量标准化工作和各类人员的收入挂钩，形成全员、全过程的质11、量管理机制。4工程质量验收，按照上、中、下旬每月验收三次，并以三次验收平均得分作为当月工程质量综合得分。 5各队必须在规定的验收时间前做好验收准备，如确有特殊原因推迟验收的工程，必须有施工队写出书面报告，经领导签字同意后，方可生效，否则，每推迟验收一天罚款200元，验收不合格复验罚款500元作为复验费，质量等级最高定为合格品。6验收时，各队队长和技术人员必须参加，以便对查出的问题进行整改，否则每次罚款50元。安全教育与培训制度为了认真贯彻落实党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针，为项目部安全生产奠定良好的基础，根据中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规12、程要求，及项目部安全技术发展的需要，特编制梁宝寺项目部全员职工及特殊工种作业人员安全技术教育培训制度；一、 指导思想以党的十五届四中全会精神为指针，把“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻落实到职工安全技术教育培训工作的全过程，以煤矿生产的法规和三大规程为准绳，以项目部各行之有效的规范和制度为学习内容，充分开展脱产学习与不脱产学习，理论学习与技术技能操作，班前学习与班后自学相结合的多元化，多形式的学习方法，为实现以严治理项目部、以法治理项目部、保持全项目部安全生产持续稳定、健康发展和我项目部的安全奋斗目标奠定良好的基础。二、 培训学习的内容和重点根据中华人民共和国矿山法、煤矿安全监察条例等相13、关法律、法规要求，我项目部对全体职工的常规性安全培训工作，应突出以下重点教育培训内容。1、组织全体职工认真学习中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿山安全法、矿山安全法实施条例、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等有关法律法规，在学习中，结合我处建处以来各单位发生的典型事故案例，充分查找思想认识上的差距，找出生产中存在的不安全因素并制定相应的整改措施，使全体职工的安全防范意识和操作技能有一个大的提高。2、对新进项目部的职工无论从事井下或井上作业，接受安全技术教育和培训时间不得少于72小时，经考核合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满四个月，然后经再次考核合格，方可独立工作。3对轮岗、换岗和14、采用新工艺作业的职工，必须进行重新培训，然后经考核合格后方可上岗作业。4、各单位所有生产作业人员，每年接受在职安全教育和培训时间，不得少于20小时，并把对职工的安全教育培训情况和考核结果记录存档。5、对全项目部正、副队长、班长以及安全检查专职人员，每年培训时间不少于10天，经考核合格后方可上岗。6、对特殊工种人作业人员的培训，培训人员要每年不少于30天的脱产培训，复训人员要每年不得少于20天的脱产培训，由处特殊工种作业办证人员，培训天数不少于10天。7、各区队的职工培训计划，要依据本队的各工种岗位设置具体情况，于每月31日前提出书面材料，上报安监处和人劳部各一份，作为全项目部安全培训的依据。三15、 安全技术培训班1、任课教师必须由具备中级专业技术职称及以上的工程技术人员及部（科）室负责人并且有一定的语言表达能力和实践经验丰富的人员来担任。2、教训内容根据学员相关的专业开设相应的专业培训班，并制订各专业培训班的学习配档表，确定合适的任课教师。3、培训地点在正常情况下，培训教室选在矿区会议室进行，在矿有其他活动占用会议室时，可根据培训班人数，另择适宜地点，并及时通知学员。四、 其他要求为搞好我项目部的安全技术教育培训工作，保证井上、下全员在岗及特殊工种岗位人员能全部培训，持证上岗按章操作，实现安全生产，各单位必须有专人负责培训计划的实施，在接到培训通知后，根据本单位的实际和培训计划情况，16、组织人员按指定地点、时间进行培训。为严肃岗前培训的实施工作，凡是接到通知后不及时安排人员进行培训的造成在岗人员无证操作的，追究有关单位领导责任，并按有关规定给予处罚。1、 转场职工必须接受不小于24课时的安全培训。2、 全员职工培训必须按“安全教育培训计划”进行。3、 对在培训期间休班职工，回项目部后进行补充。4、 严格培训纪律，不准迟到早退，发现一次罚款200元。在培训期间，不谁休息，矿课一天，取消本次培训考试资格，并罚款200元。5、 对考试不及格者罚款500元，并和取消培训考试资格者一并进行重新培训，直至考试合格方可上岗，重新培训期间，一切费用自理，不计出勤。事故隐患排查制度为认真贯彻落17、实国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定的精神。根据我单位安全生产的实际情况，特建立班组事故隐患日排查制度。一、 隐患排查是各班组的首要任务，跟班队长、班长是第一责任人。每班开工前必须对工作地点进行全面检查，发现事故隐患及时处理。杜绝本班出现严重“三违”、重大隐患。对顶板、一通三防、放炮、辅助运输、机电设备要作为排查重点，确保现场的安全生产。二、各班组要加强对本班事故隐患的排查，及时解决本班存在的事故隐患，防范事故的发生。如果排查出的隐患本班无法解决处理的，应及时报告队或项目部共同解决处理。对隐患未整改或整改期间危及安全的不能生产，等待处理完毕后在进行生产。三、各作业班组必须严格执行制度，决18、不允许弄虚作假，如实向队或项目部汇报情况，同时在班后会记录上要记清安全情况。四、对执行制度好的班组，给予奖励。执行差的班组要给予重罚、并追究其责任。逐步达到减少阴隐患、阴“三违”，及时控制和整改明“三违”、明隐患。从而实现“无违章”、“无隐患”、“无事故”。保证安全生产的顺利进行。安 全 监 督 检 查 制 度为了搞好全项目部的安全生产，有效控制和消除生产作业现场各种安全隐患，预防各类生产安全事故发生，推动我项目部安全生产形势进一步稳定健康发展，特制定本制度：一、各队跟班队长在开工前及正常施工中，必须对本队所施工范围内的场所进行安全监督、检查，发现安全隐患及问题要及时采取措施进行处理。问题严重19、当班无法处理时，决不允许生产，并及时汇报队长和工区值班领导，由项目部领导和队长拿出处理方案，等待处理完毕后方可进行生产。二、项目部每天至少要有一名领导到井下施工现场进行全面的安全大检查，解决现场所存在的安全隐患及问题，做到不安全不生产。同时跟班领导（项目部跟班领导）负责当班的安全生产。三、对上级领导和矿方检查出的安全隐患及问题，各队必须及时整改处理，由项目部跟班领导及跟班队长核查其整改情况。对不及时整改处理的要追究责任，落实责任人，给以严肃处理。四、项目部每月6日.16日.26日由经理或安全副经理带队进行一次全面的安全大检查，参加人员有项目部管理人员、技术员、各队队长（值班除外），任何人不得无20、故不参加安全大检查。否则、给于罚款，并按照严重“三违”论处。五、对安全大检查查出的安全隐患及问题，现场落实责任人立即整改处理，不得无故拖延整改时间。对不能立即整改的隐患及问题，要限制时间、整改措施、落实责任人。如果在规定的时间内没有整改完毕，又无正当的理由，要追究责任人的责任，队长负连带责任。并在安全办公会上进行通报批评，给以罚款处理。而实现安全生产。安全技术文件审批制度安全技术措施文件是安全工作最基本的指导性文件，是安全生产的源头。要实现安全生产，就必须进一步加强技术措施的审批管理，落实安全生产责任制。为此，特制定本制度：一、本单位负责编制的安全技术文件： 单位工程施工作业规程； 单位工程安21、全技术措施； 重要分部分项工程的施工作业规程和安全技术措施； 针对本工区的年度灾害预防处理计划实施细则； 工区“一通三防”、提升运输、片帮管理，提升运输管理等专项安全技术措施。 特定时空或特殊工序的安全技术措施（如：停工复工措施等）； 补充作业规程或安全技术措施；二、灾害预防与处理计划、应急救援预案、专项安全技术措施等由技术负责人组织编制。以下技术文件必须经工区技术负责人组织相关人员初审并会签后进行审批：（1）、单位工程施工作业规程；（2）、特殊工序的专项安全技术措施；（3）、灾害预防与处理计划；（4）、应急救援预案；（5）、按有关规定要求必须由上级总工程师审批的其他文件，并报上级有关部门备案22、。三、审批安全技术文件时，由技术员呈报项目技术负责人，技术负责人负责组织。项目经理、副经理、各专业技术人员、施工队长、技术员参加。向项目部递交技术文件前，施工队长编制人必须签字，否则不予审批。四、严格执行一工程一措施制度，严格按照编制及审批权限进行上报审批，未经批准的技术文件一律无效。施工作业规程、安全技术措施等技术文件应三个月重新学习一次（正在施工的措施）。五、无安全技术文件或安全技术文件未经审批开工者；越权审批安全技术文件者；对安全技术文件不履行审批程序及职责随意签发者。有上述行为之一者，要给予负责人及相关人员罚款，情节严重者给予加重处理。矿用设备、器材使用管理制度1、严格贯彻落实煤矿安全23、生产法律、法规规章和技术规范，严格执行设备“检修标准”及煤矿“三大规程”。2、队新领用的机电设备要严格设备质量把关，确保入井设备达到完好标准。3、设备租赁要严把质量关，使租赁设备处于完好状态，做到帐、卡、物相符，提高设备的使用率，及时办理租用和退租的手续，降低租赁费用。4、现场设备必须保证完好状态及运转情况，及时排查设备、设施的运行中的安全隐患，确保安全运行。5、提高设备的的回收、修理工作，提高设备的周转率。6、提高设备的管理工作技能，做到三好（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检修、会排除故障），设备定期检修，做到台台有着落，帐、物、卡相符。7、严禁不完好设备上岗使用。矿井主要灾害24、预防管理制度1、项目部全体干部职工必须认真贯彻执行项目部制订的年度灾害预防与处理计划，项目部经理及技术主管等主要管理人员应及时根据工程的变化对年度灾害预防与处理计划进行更新和修改。2、项目部结合矿办公室成立灾害预防与处理小组，各小队组织成员紧密配合项目部的灾害预防与处理小组搞好灾害预防和处理工作。3、项目部经理是负责处理灾害预防与处理事故的全权指挥者，技术主管是项目部经理的第一助手；当发生事故时，在项目部经理未到来之前，由当日值班人员负责指挥。项目部各副职、队长为救灾指挥部。4、项目部应急救援组织机构由项目部经理.安全经理.生产经理.各队队长.项目部技术员.各个班班长等组成。5、应急救援指挥机25、构项目部应急救援指挥中心设在项目部调度室。各队应急救援指挥机构设在队值班室。煤 矿 事 故 应 急 救 援 制 度为了加强安全生产事故应急救援预案管理，降低事故后果的严重程度，最大限度地降低事故损失，特制定本制度：一、各现场施工地点通信设备配置齐全（各主要地点配有电话），经常与当地矿山救护队保持联系，并成立事故应急救援领导小组由项目部经理.安全经理.生产经理.各队队长.项目部技术员.各个班班长等组成。二、领导小组要接受： 上级应急救援指挥结构的命令、服从指挥； 及时反馈现场救援信息； 组织现场救援工作； 负责了解检查所属各救援部门的工作，及时提出指导或改进意见； 适时调整本单位各救援部门的人员26、构成、保证救援组织正常工作； 负责向上级部门作事故及救援报告。三、各值班领导要做好接报警后，按照预案规定的程序报警，并做好记录。每月要利用安全办公会组织分析阶段性工作，及时解决现场存在的问题，布置下阶段工作。针对存在的问题积极采取有效措施发生事故，要立即汇报上级有关部门及有关领导。需要请求支援的要立即加以改进。四、做好宣传、培训、演练工作。一旦发生事故，要立即汇报上级有关部门及有关领导。需要请求支援的要立即请求支援。对各种灾害的处理要按照灾害预防及处理计划执行。根据施工特点及隐患排查情况要及时完善应急救援预案，并报上级有关部门备案。安 全 奖 罚 制 度为了更好地抓好项目部的安全管理工作，加强27、内部及井下现场安全管理的责任心，调动全体职工的积极性，根据本项目部的实际情况，制定本制度。一、参加人员：项目部领导、项目部管理人员、各队队长、副队长、班长及全体职工。二、奖罚办法：1、正、副班长负责本班的安全工作，安全无事故，无重大安全隐患，本人无三违，本班无严重三违。每月奖掘进班长100元，辅助队班长80元。否则不得奖。并且罚掘进班长100元，辅助队班长80元。2、副队长对所跟的班的安全负责，每季度本人无三违，本班无严重三违安全无事故，无隐患未整改情况，奖150元。否则罚150元。3、队长、技术员全队的安全工作负责，安全无事故，无隐患未整改，本人无三违，本队无严重三违，每季度奖掘进队长20028、元，技术员200元，辅助队长160元。否则，罚掘进队长200元，技术员200元，辅助队长160元。4、项目部领导及管理人员对全项目部的安全工作负责，安全无事故。奖项目部经理、每季度书记各500元，副经理400元，其他人员200元。5、凡是由个人造成的“三违”、项目部给予加倍罚款，班长、跟班队长负连带责任。6、项目部每季度提留产值的0.5作为安全基金，作为安全奖励基金。7、为强化领导者的安全意识和责任感，队长以上的干部执行处安全风险抵押金制度，以增强全员安全意识，当月生产安全无事故，奖励抵押金金额；8、如果本班出现事故，轻伤以下罚当班正副班长、跟班队长、队长和技术员抵押金额的50%，并扣除当月安29、全奖金；9、如出现重伤以上事故，根据责任大小，按处发有关文件处罚；10、岗位工发现脱岗，每次罚款100元，造成事故或损坏器械、设备的每次罚款5001000元。11、以上管理人员中出现三违现象的扣除抵押金额的20%。12、安全罚款只能用作安全奖励，不能挪用。入井检身及出入井清点制度1、井口把钩工要认真检查每位入井人员着装是否整齐，是否穿化纤衣服，各种安全防护用品是否佩带齐全（如安全帽、矿灯、自救器、等），否则禁止入井。2、井口把钩工检查将要入井人员是否带有危险物品（如烟火、危险化学品等），否则禁止入井。3、井口把钩工检查如有喝酒者禁止入井。4、每班入井前当班班长要认真向调度室汇报当班入井人员名单30、，并在记录上签字，并由井口把钩工清点人数二次向调度室汇报，并在记录上签字。5、其它人员入井要亲自到调度室签字，并由井口把钩工清点，入井后调度室二次汇报并签字。 6、每位入井人员由本人入井前在调度室挂牌，升井后由本人将牌取走，当班调度负责监督。7、没有正常升井的人员要由当班班长或井下调度落实后向调度室汇报原因。8、以上制度要求调度员和井口把钩工认真监督执行，且当班调度及把钩工互相交接班要清楚、准确。安全操作规程管理制度为了加强安全生产管理工作，提高管理水平，避免和减少安全事故的发生，根据我单位的实际情况，特制定本制度：一、安全操作规程的编制和审批：1、操作规程的编制应符合现有法律、法规及国家、行31、业相关规范技术标准的规定。2、操作规程在行业通用规程基础上，根据设备实际情况，对安全操作规程进行编制，应有较强的可操作性内容。3、施工所用的各项操作规程必须在工程开工前进行编制、审批，由项目部技术部负责组织编制，经各有关领导和部门批准后方可实施。4、操作规程要函盖从进入操作现场、操作准备到结束和离开现场全过程的各个操作环节，明确操作程序、要求和标准。二、操作规程的贯彻实施：1、审批后的操作规程应纳入各专业及各特殊工种的安全技术培训内容。2、操作规程的学习及贯彻要有书面记录，并有签字存档。3、操作人员经过培训学习后要进行严格考试，考试合格后方可持证上岗。三、操作规程的更新1、操作规程的编制保持一32、定的相对稳定性，并依据法律、法规及相关规范、标准的相应规定和要求适时进行更新。2、根据实际施工设备配备情况及特性，及时修改操作规程，经严格审批后，并对操作者进行培训及考核，检查、监督执行。干部下井带班制度为保证安全生产，抓好现场的各项工作，确保各种制度的落实，特制定本管理制度。1、项目部检查组：项目部经理：李刚.书记兼安全经理：汪志海、安全经理：梁彦机电经理：徐爱学、技术部长：齐向民、经营经理：史学喜供应部长：李树军带班地点为井下作业现场，和工人同上下，如休息或其他情况外出时必须向调度请假，另派一名领导带班。2、下井带班人员分三个小组，一小组2，每组各自安排，在正常下井带班期间，不能影响其他工33、作。3、项目部带班领导负责当班安全生产工作、开好班前会，协调指挥井下的安全和生产，做好记录，对当班发生的安全和生产问题进行解决处理。4、要在井下现场交接班，必须将当班存在的安全和生产问题交接清楚。各队队长除正常带班外，必须在队部值班，有特殊情况外出时向项目部值班人员请假。5、井下施工现场除项目部一名领导带班外，各队副队长必须在各自的施工现场跟班，协调解决现场存在的安全、生产和质量问题，发现安全或有工伤事故必须及时处理并向项目部汇报。6、其他日常工作仍按岗位责任制执行。技术部管理制度1、负责编制各项安全施工措施，以及保证工程质量，安全生产的技术措施，并负责向工人进行安全技术交底。2、参加有关单位34、工程的施工图纸，施工措施的审查会议。3、组织职工学习安全技术理论知识，了解矿井灾害发生规律、预防措施和处理方法。抓好职工技术培训，学习和掌握井下自救、互救和创伤急救的基本知识。4、制定各项安全培训计划和灾害预防计划。5、参加各类事故的抢险、抢救、事故调查分析、制定整改预防措施。6、负责开工前的单位工程各类技术摸底调查，预先掌握地质特征，水文资料、技术要求等情况。7、做好施工中的资料管理，搞好原始记录、隐蔽工程记录。负责单位工程结束后的资料移交工作，提供单位工程竣工资料。8、负责施工中的技术管理，组织职工严格按图纸尺寸要求施工，及时发现并处理好施工中所存在的问题。9、协助队长搞好安全生产，确保工35、程质量。10、组织推广新技术、新工艺，搞好综合防尘，采取措施降底粉尘浓度。网岗员管理制度根据“安康杯”文件精神，加强安全生产管理，确保职工生命及国家财产安全，按照上级的要求，本部对2个矿建队每班的网岗员配一名，项目部对队及网岗员管理制度如下：1、项目部对各队网岗员组织每月逢星期一进行学习培训。2、要求网岗员，每班在施工中存在的安全隐患及问题要求记录。当班处理、每班下班后到调度室汇报安全情况。3、对当班处理不了的隐患及重大隐患急时向上级领导汇报。4、杜绝当班“三违”现象，监督制止违章作业。5、对安全隐患不汇报，不制止“三违”作业的网岗人员，发现一次扣除当月一切待遇，并罚款50200元。6、本规定36、从9月1日起执行。质量事故追查处理制度1、工程质量事故发生后24小时以内，由安全特派员或机电经理召集相关人员对发生的事故召开追查会议。2、参加人员应有；事故当事人、班组长、当班验收员（质检员）、队主管技术员、队长、技术主管、项目经理等。3、查看完现场实况后，由当事人讲述整个施工工序的实际操作过程，包括时间、地点、部位、使用的机械设备、工具和材料等。4、与会人员按照施工技术措施和作业规程，实事求是地分析事故发生的原因。5、根据工程质量事故造成的损失及影响，严肃公正地将事故责任落实到人，并给予责任人相应的处罚。6、制定防止类似事故再次发生的措施，并向全体职工贯彻，做好记录。7、会议组织人总结：1）37、客观公正的评价此次事故发生、处理、调查的全过程。2）重点阐述此次事故应吸取的教训，举一反三的布置杜绝类似事故复发的措施及日后安排。职工入井安全管理制度1. 入井人员必须戴安全帽，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒或有精神不正常人员禁止下井。2. 乘坐吊桶必须佩带安全带，不得坐在吊桶边缘，不得人、物混装。3. 入井人员入井口要听从把钩工的指挥，入井前应自觉接受检身，乘吊桶人员应符合规定不得超员，上下吊桶不要拥挤，严禁抢上、抢下。4. 每班入井职工应由班长清点并报井口调度室记录，升井后没有及时升井人员要查明原因，不查明原因，当班人员不得交班，提前升井人员要经班长同意。5. 从事38、井下作业人员，都必须经过严格的技术培训，并考试合格方可从事井下作业。空气压缩机房安全管理制度1、空压机司机必须持证上岗。开车必须集中精力，认真操作。2、严格遵守岗位责任制，认真执行交接班制度。3、压风机开机、停止，必须严格按操作规程操作，杜绝违章操作。4、当班应认真填写运转日志，运转日志要求整洁、清楚。5、定期清洗风包，每班排放风包、冷却器积水和油污，压风机工作时各部不得缺油，温度不得超限。6、每班擦拭设备，保持机械清洁干净，搞好室内外卫生。7、防火用具摆放整齐，不得移做他用。8、外部人员不准进入机房，上级领导检查参观应由项目部有关人员带领，并按规定登记。9、设备发生问题，立即停机通知维修人员39、，维修工作结束后要及时清理工作场地。提升绞车交接班安全制度1、 绞车司机交接班要提前15分钟到岗位，交接班在岗位现场进行。2、 交班人员要向接班人员交待清楚下列工作：（1） 当班设备运转、检修情况，有无未处理故障。（2） 交代清楚室内设施情况。（3） 做好室内、外卫生清扫工作，运转日志填写完整。（4） 井筒施工要交待吊盘所在位置。（5） 各种安全装置试验情况。以及认为有必要交待的其他问题。3、 接班人员除听取交接人员交班情况外，还要认真检查设备运转情况，核实室内设施数量。4、 如有不清楚的地方，接班人员有权询问，交班人员有义务解释清楚。5、 交班人员交班内容交待不清，接班人员有权拒绝接班，此时40、交班人员不得离岗，接班人员未到现场或违反上班的规定，交班人员有权拒绝交班并及时向领导汇报。6、 交接班后双方在交接班记录簿上签字。压风机房交接班安全制度1、 交接班必须在岗位现场进行，接班人员应提前15分钟到岗位工作现场。2、 交班人员要向接班人员交清下列事项：（1） 当班设备运转情况，设备有无故障。（2） 当班所需工具、配件、材料的数量。（3） 机械设备卫生状况，室内、外卫生情况。（4） 室内消防设施或其它设施情况。3、 接班人员听取交班人员的汇报，现场核实情况是否相符，如有不实之处可提出质询。4、 如交待不清当班情况，接班人员有权拒绝接班，此时交班人员不得离岗；如接班人员违反安全规定接班，41、交班人员有权拒绝交班并及时向领导汇报。5、 双方交接班无异议，在交接班记录簿上签字。井口防火安全管理制度1、任何人不准携带烟火、易燃易爆物品进入井口，井口周围20米内严禁使用明火。2、井口使用电气焊作业时，每次必须制定安全措施，并经领导审批，指定专人在场检查和监督。3、电焊使用的电焊条头应放入水桶内，气割下来的铁块用锹放入水桶内，作业完后再次清扫现场。4、井口信号房、值班室用电辐射板取暖，辐射板周围不得放易燃物品。5、井口按规定配备消防器材，并指定专人进行管理，定期检查各种器材是否完好。6、井口各班组工具房要指定负责人管理照明用电。立井防坠安全管理制度一、防止从井口坠人、坠物1、井盖门、各通过42、口平时要盖严封好。2、及时打开井盖门，防止提升时顶撞井盖门造成事故，但不过早开启，以防坠物。3、井盖门打开时，禁止随便从护栏处向下探望，需探望时要防止随身物坠入井下。4、升降悬吊需打开通过口时，须将所通过口打扫干净，确认无坠物后方可打开。5、悬吊设备升降通过时，看管人员使用的工具必须栓绳，确保不坠落，看管人员应注意铁使管子挂住通过口造成卡子、接头等物坠入井下。6、井口接管时必须盖严通过口，确保不会坠物后方可工作，所使用的工具材料不得随手乱扔乱放，防止坠入井下，工作结束，清理干净现场并盖好通过口。7、发出提升信号后任何人不得抢上抢下吊桶，盖门打开时任何人不得上下吊桶，以防坠人。8、井口不准堆放杂43、物，井口房内要经常打扫，保持清洁。二、防止从吊盘坠人、坠物1、吊盘上不得摆放无用的材料、工具等。2、在吊盘上使用的工具，必须固定好，不能拴绳的应放好，确保任何东西不得坠落底。3、悬吊设备起落时，吊盘通过口必须有人看管，防止挂、碰、损坏、坠物。4、入井和在吊盘口作业人员的工具必须拴绳，作业时应特别小心，不得有任何材料和工具坠入井底。5、吊盘上通过口的盖门，吊盘上的栏杆、扶手，要齐全完好，吊盘要经常有人检查，发现设备联接、紧固件、栏杆、扶手，盖门有问题要及时处理。6、吊盘上作业的人员要精力集中，系好保险带，确保安全。三、防止从吊桶坠人、坠物1、提升钢丝绳钩头、滑架、吊桶应按规定经常检查，防止损坏坠44、落。2、乘吊桶上下人员，必须佩戴矿帽和安全带，不得将头平伸出吊桶外，不得将所携带的工具伸出吊桶外，更不得往吊桶外投掷任何物品。3、乘吊桶悬空作业，必须先同信号工、把钩工联系好，系好保险带，拴好工具，稳好吊桶并拴牢，确保不会坠人、坠物后方可工作。4、吊桶口上下吊桶时，必须等吊桶停稳并得到信号工同意方可上下，上下时抓好牢固物以防坠人。5、在吊盘口位置从吊桶装卸物料时必须特别小心要拿好拴牢，防止坠人坠物。6、利用吊桶和钩头下料，下设备时，捆绑一定要牢固，确保无坠落危险。7、在吊桶内利用打击物作信号时，必须在吊筒内侧敲击以防坠物。四、防止井壁坠物1、井筒荒壁高度应按施工措施规定控制不应超过。2、及时处45、理浮石危岩，防止片帮落石伤人。3、对喷浆井壁，每次接班后，班长、值班队长应下慢罐观察井壁发现问题及时处理。4、不得在井壁上悬吊东西，必须悬挂时要经有关人员批准，在作业附近临时悬吊的，用后要及时取下，以免过后坠落伤人，需在井壁上悬吊的，一定要固定牢靠。五、防止从抓岩机、吊泵上坠人、坠物1、抓岩机、吊泵上工作人员使用的工具必须栓绳，材料物品必须固定牢固、不得坠落。2、抓岩机、吊泵上的部件应经常检修，损坏部分要及时更换，紧固件要经常检查，发现松脱的要及时处理，防止坠落伤人。3、严格按操作规程操作，工作时留心观察各部件，仔细监听各部件发出的声音，发现异常及时处理，防止部件受损坠落伤人。4、工作人员必须46、佩戴安全带。六、翻矸台、天轮平台坠人、坠物1、翻矸台工作时要系安全带，工具要绑绳，提升栏杆要安全可靠，发现问题要及时处理。2、翻矸台上存放的材料要排放整齐、牢固，以防松动坠落。3、翻矸台、天轮平台上的机械设备安装要牢固，必要时要加保险绳并经常检查，发现松脱损坏须及时处理。4、在天轮平台上工作的人员要系安全带，使用的工具要拴牢，使用的材料要放好，工作完后要将现场清理干净。5、翻矸台、天轮平台上不得存放不使用的物品，要经常打扫保持清洁。6、翻矸台、天轮平台进行大检修时需要有安全技术措施。注：在天轮平台至吊盘段进行检查、检修、拆卸、安装等任何工作，任何情况下都不得抛、接物品或不得从事与固定点无任何联47、系的作业方式。要害场所管理制度一、为保证机电要害场所的机电设备正常运行，安全生产，除本机房值班工作人员外，其他人员不经许可不准入内。二、进入要害场所规定：上级领导和来宾参观、检查、指导工作，必须有本单位负责人陪同带领，登记入室，外来人员必须持证明文件，经有关领导批准方可登记入室。本系统各部门人员，持证件登记入室。三、凡不是本机房当班值班人员，不许进入机房闲聊说笑，妨碍工作。凡擅自带入或私自进入要害场所的人员，经检查发现，按违章处理，扣除奖金。四、要害场所发生意外事故时，值班人员要保护好现场，填好事故经过记录，及时汇报领导和机电部门，并要采取抢救措施，防止事故扩大。五、要害场所不得带入和放置与安48、全运转无关物品，如易燃、易爆、有毒物品，自行车及其它杂物等。六、值班人员不得擅离工作岗位，提高警惕，防止坏人破坏。机电干部上岗查岗制度一、项目部干部1、每月一次机电安全运转和设备检查，查设备运转情况与存在的问题，查各种规程制度执行情况，查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。2、不定期到现场检查，查设备日常维修与一般检修情况，查提升系统、吊挂装置等的安全情况，查井下电气防爆与三大保护的使用情况。3、每月把各种运转日志发新本换旧本，审查记录，检查发现问题处理情况，对尚未处理的问题，提出处理意见，进行处理。二、综合队干部1、每天巡视各机房一次，查看运转日志，检查安全保护装置的试验运作情况，查钢丝绳与吊挂49、装置的检查情况记录，查设备运转情况，发现问题立即安排处理，查司机持证上岗与坚守岗位情况。2、项目部及综合队二十四小时有人值班，查交接班情况，各个岗位上的人员是否到齐，查夜班是否有人离岗和睡觉。3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。主要设备包机制度一、主要设备包机制度的内容是：操作人员及维修人员共同对设备实行包运转、包维修、包检修的制度。二、包机组人员必须做到 “三懂”：即懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理，“四会”即会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故。三、包机组要严格执行日常保养与定期保养制度和日常检修与一般检修制度，包机组有明确的分工，各项工作责任落实到人。四、包机组应执50、行“五严”即严格执行交接班制、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度。五、包机组应将设备达到完好标准，机房达到质量标准化要求，开展争先创优竞赛活动，对评选出的先进包机组给予表扬和奖励。变电所的设备缺陷管理制度1、设备缺陷管理的范围有：变电所的一次回路设备，二次回路设备(如仪表、继电器、控制系统、信号系统等)，防雷设施，通信设备及与供电有关的其它辅助设备，配电装置的构架及房屋建筑。2、值班人员发现缺陷后，无论消除与否均应做好记录，并向有关领导汇报，在交接班时交待清楚。3、对于在检修试验工作中发现的缺陷，未处理的也应做好记录。4、电气管理人员对设备缺陷51、应定期与有关人员共同分析研究，以便找出产生缺陷的原因，提出处理方案，制定防范措施，以提高运行管理水平。变电所消防制度变电所属消防重点单位，为确保正常运行、安全生产、保证供电及时，特制订本制度。1、在变电所外悬挂消防重点警示牌。2、严禁携带易燃、易爆品入内。3、变电所内严禁吸烟。4、有一定的防雷措施，安装避雷装置等。5、室内操作台前应有不少于一米的胶皮铺地。6、定期检查线路绝缘外皮、开关、发现问题及时解决。7、禁止人员接近高压设备，必须用隔离板把高压设备隔离开。并在隔离板上悬挂防火、注意安全等告示牌。8、工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套。9、变电所内灭火器材齐全，至少有两瓶以上灭火器，0.2m52、3砂箱，部分砂子用易碎的砂袋装好。10、经常观察房内设备及电容柜、高压柜。温度升高时应注意通风，发现异常要及时报告，并积极采取措施消除异常情况。11、外来人员进入变电所内须经领导签字批准后方可入内，离开时须签字后方可离开，闲杂人等严禁进入变电所内。12、变电所内值班人员必须持证上岗。认真做好交接班任务，做到变电所内时时有人。13、多雨的季节要做好变电所防雨工作。14、防止小动物乱窜，做好防、堵、杀工作。变电所运行人员的交接班制度1、接班人应提前15min到达工作地点，在现场办理交接班手续，交班人发现接班人员醉酒和精神不正常，或不是规定的接班人员时，应拒绝交班，并向领导汇报。2、在交接班过程中发53、生事故或异常情况时，应由交班人员负责处理，接班人员可协助处理。当事故处理告一段落时，再进行交接班。3、交班人应向接班人交待如下情况： 系统的运行方式，当班期间设备的继电保护、自动装置的运行、检修情况，及发生、发现的一切问题，采取的措施等。 各种记录和有关技术资料的填写情况、齐全程度。 各种用具、工具、备品、配件、材料、钥匙等的使用和变动情况。 设备状态、环境卫生、通信设施及其它有关事项等。4、接班人应对如下情况进行检验： 核对模拟图板是否与设备的实际位置相符。对上班操作过的设备要进行现场检查。 了解继电保护的运行和变更情况，对信号及自动装置按规定进行试验的情况。 了解设备的检修工作情况，检查设54、备上的临时安全措施是否符合规定。 审查各种记录及工具、仪表、备品、配件的在籍情况。 以上各种交接项目完毕后，填写好交接班记录，并经双方共同签字后交接才算完毕，交班人方可离开工作岗位。变电所运行人员的巡回检查制度一、巡回检查时应遵守的规定 巡检时，人体与带电体的间距应大于最小安全距离，禁止触摸带电高压设备的绝缘部分。禁止越过安全遮栏巡检。 巡检人员在巡检开始或终了时，均应通知当班人员。 巡检时可一人进行，但只能做巡检工作。 巡检中所发现的缺陷，尤其是威胁设备安全运行的情况应立即向有关负责人或单位汇报。二、巡检周期和方法 凡有人值班的变电所每班至少巡检一次，如负荷有异常变化，天气变坏、运行方式变更55、设备有薄弱环节等特殊情况，可有针对性地适当增加巡检次数。 巡检中应精力集中、认真、细致，主要依靠听、看、摸(指摸外壳已接地，且人身与带电体的安全距离符合规定的外壳)等方法来发现设备、保护装置等存在的缺陷和异常情况。三、 巡检内容1、综合检查项目 所有电气设备瓷质绝缘部分应清洁、无裂纹、无放电痕迹及机械损伤。 充油设备应不漏油、不渗油、油标清晰、油面正常，油质合格，油色正常。 导线应无松股、断股、弛度过紧过松等异常现象，隔离开关和电气接头无发热现象，温度不超过70。 配电盘二次线的仪表、继电器、自动装置及音响信号运行应正常，直流系统绝缘良好。 设备运行声音正常，不应有异常杂音。 接地部分应紧固56、无松动。2、特殊检查项目 冬季重点检查门窗是否严密，防止小动物进入室内的措施是否可行。 严寒季节应重点检查充油设备有无油面过低、导线过紧、接头熔雪，瓷头结冰的现象。检查保温取暖装置是否正常。 春季应重点检查架构有无鸟窝。 高温季节应重点检查充油设备有无油面过高、导线过松现象，检查通风降温设备是否正常。 刮风季节应重点检查变电所院内设备附近有无容易刮起的杂物，检查导线摆度是否有过大情况等异常现象。 雨季时应重点检查房屋有无漏雨、基础有无倾斜下沉、排水沟眼水流是否畅通、排水设备是否良好。 雷雨后应重点检查避雷器的动作情况。高峰负荷期间应重点检查各路负荷电流是否超过最小载流元件的允许电流，检查较小载57、流元件有无发热现象。事故后应重点检查信号和继电器的动作情况，检查拉合指示是否与实际相符；检查事故范围内的设备情况，如导线有无烧伤、断股，设备的油位、油色、油质是否正常，有无喷油现象，瓷瓶有无烧闪断裂等情况。 在小接地电流系统中，当发生单相接地时，应检查各支持瓷瓶、套管、电缆头等有无闪络、烧伤和击穿现象，各带电部分与地间有无杂物连接，各导线接头有无松动现象。3、具体电气设备的检查项目 变压器一般检查项目a、检查变压器油枕内和充油套管内的油色(如充油套管构造适于检查时)，油面的高度和无漏油。检查变压器上层油温(一般不高于85)。b、检查变压器套管是否清洁，有无破损裂纹、放电痕迹及其他现象。c、检查58、变压器嗡嗡声的性质，音响声是否加大，有无异响发生等。d、检查冷却装置的运行是否正常，各散热器的阀门应全部开启。e、检查电缆和母线有无异常情况。f、检查变压器呼吸器内的硅胶是否吸潮至饱和状况。g、如变压器系装在室内，则应检查门、窗、门闩是否完整，房屋是否漏雨，照明和空气温度是否适宜。h、检查防爆管的隔膜是否完整，玻璃上面是否有油。i、检查瓦斯继电器的油面和连接油门是否打开。电气部门的运行负责人应附查下列各项：a、变压器外壳的接地状况。b、击穿保险器的状态。c、油的再生装置和过滤器的工作状况。d、油枕的集泥器内有无水和不洁物，若有则应除去。e、室内变压器的通风状况。f、利用控制油门检查油面计是否有59、堵塞的现象。g、呼吸器内干燥剂是否已吸潮至饱和状态。h、各种指示牌和相色的漆是否清楚鲜明。对于强追油循环水冷式的变压器，应检查下列各项：a、油冷却器中油压应比水压高(通常应高0.0980.147MPa)。b、油冷却器的出水口中不应有油，若有油即说明油冷却器有漏油现象。c、泵和电动机的轴承必须良好。对于加压使水循环而使油冷却的变压器应检查下列各项：a、保持必要的水压，但不得超过0.196MPa。b、冷却系统不得有冰冻现象，因此在冬季停用的变压器应将冷却系统中尤其是蛇形管中的水全部放出。 仪用互感器A、瓷质应清洁无裂纹，无破损及放电现象。B、充油互感器的油面应适当，油色应正常，无严重渗油、漏油现象60、。C、当线路接地时，应检查供接地监视的电压互感器声音是否正常，有无异味。 断路器A、断路器的拉合指示器、指示灯指示应正确，内部无声响，绝缘套管应完整无损。B、室外损伤箱关闭严密，不应进水进雨。C、操作机构各部件的螺钉应无松动，销子无脱落，传动拉杆不弯曲和无脱节等现象。D、少油断路器导电杆和软连接应牢固无损伤，各部分触点无过热现象。E、油断路器无漏油渗油现象，油位指示应正常。真空断路器真空度应符合规定。 母线A、室内母线无断股，线夹无锈蚀、发热现象，螺钉齐全不松动。支持母线用的绝缘子应清洁、完整、无破损现象。B、室内母线应清洁无尘土，各接头处螺钉齐全、无松动、无发热现象。支持母线用的绝缘子应清洁61、完整、无破损现象。 隔离开关A、传动机构无锈蚀、弯曲、变形、脱销现象。B、刀口接触应良好，无发热现象。 电力电容器A、电容器箱体无变形、鼓肚、喷油、漏油等现象。B、电容器无过热情况，套管的瓷质部分无松动，与母线连接处无发热现象。C、接地线应牢固、可靠。D、电容器无过热情况，套管的瓷质部分无松动，与母线连接处无发热现象。E、检查电容器的保护熔断器是否良好。 限流电抗器A、电抗器各接头应接触良好、无发热现象。B、电抗器的支持瓷瓶应清洁并安装牢固。C、垂直布置的电抗器应无倾斜。D、电抗器室内应清洁无杂物，门窗应严密，以防止小动物进入。 电力电缆A、接头应牢固，电缆头无渗油、放电现象，外皮接地应牢固62、。B、电缆不应过负荷运行，监视电缆的允许运行温度。当额定电压为6.3kV时，温度不得超过65。 防雷设施A、避雷器的瓷套保持清洁无破损，接地线连接牢固。动作记录器运行可靠。B、注意避雷针有无倾斜、锈蚀，接地引下线连接是否牢固。凿井绞车管理制度1、操作人员应熟悉所操作的凿井绞车的性能和技术特征，并能熟练掌握操作规程。2、每台稳车要挂牌，将编号和用途标明，电缆走向整齐，操作人员要了解该凿井绞车所悬挂的设施。3、操作人员要熟记凿井绞车的升、降、防止信号，及时准确地按信号要求开车。4、开车前要做好检查准备工作，操作手柄是否在零位，检查减速机离合器是否调到正确位置，电源是否送上，棘爪是否打开，停车后应切63、断电源。5、听清信号，开车时必须集中精力，严格按操作规程开车。开车时操作人员不得离开操作位置，运行时如果有异常声音或仪表指示异常，应立即停车检查，排除故障。（两台以上联动稳车只能同时停开）6、维护人员每天都要对凿井绞车做例行检查，发现问题及时处理，把检查和处理结果填入检修记录。7、非操作、维护、检查人员不得进入稳车群，以免发生危险。8、稳车房内不得有积水、杂物，维护人员应经常清扫，保持稳车清洁卫生。绞车房管理制度1、绞车司机必须持证上岗，班前不得饮酒，司机开车时要注意力集中，不能与他人交谈。2、绞车司机交接班要在岗位现场进行，并按操作规程进行交接班。3、超过1.2m的绞车，必须由主司机操作，副64、司机严密监视。4、当班应认真填写绞车运转日志和各项安全保护试验情况，运转日志要求整洁、清楚。5、机械设备每班擦拭，机房内要求清洁、卫生、无杂物、无油污。6、防火用具摆放齐全，不得移作他用。7、绞车出现故障，要及时通知维修人员和调度室，并作好记录。8、严禁外来人员进入机房，以免影响工作。上级领导检查工作应由项目部有关人员带领，并按规定进行登记。9、维修人员工作结束后，要及时清理场地，并写好维修项目并签名。交 接 班 制 度一、交班必须在现场进行，接班人员必须提前到达现场。二、交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。三、交接人员必须把当班设备运行和检修情况，65、向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后双方签字，交班人方可离开现场。四、接班人发现有下列情况，有权拒绝接班：（1）设备运行状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失损坏者；（3）发生事故本应处理而不进行处理者；（4）设备与场所不整洁。以情况直到搞清楚或处理后，才能进行交接班。五、交班人发现有下列情况，不得交班：（1）接班人员马虎从事，不按操作规程规定内容和巡回检查制度规定的检查路线对设备进行认真检查者，不得交班；（2）发现接班人喝酒或有病状和精神失常者；（3）不是本岗位专责人员，又未接到领导通告者，以上情况，等到解决后，才可交班。六、双方交接班后，66、岗位上发生的一切事情均由接班人负责（如有特殊情况，根据具体问题，具体分析处理）。井口管理制度1、入井前不得饮酒，否则不准入井。2、进入井口必须听从信号工、把钩工指挥。3、无关人员不得进入井口，检查及参观人员须由项目部有关人员陪同。4、禁止从井口栏杆向下探望，以免矿帽及其它携带物品坠入井下。5、非检修检查人员不得攀登井架及其他设施。6、任何人员不得携带烟火、易燃物品进入井口，井口周围20m内严禁使用明火。7、井口使用电器焊，每次必须有安全措施，电气焊措施应根据具体情况按照规程233条编写审批同意后方可施工。8、入井人员须着工装、胶靴、佩戴矿帽、矿灯、自救器和保险带。9、3m3吊桶限乘13人，4m67、3吊桶限乘16人。10、乘吊桶人员不得携带大材料、工具，人与物不得混载。11、乘吊桶人员必须背靠背面向外，不得将身体和颈部探出桶外或伸头向下看。12、吊桶未停稳前不得上下人员，也不得在吊桶内打闹，吊桶停稳后得到信号工、把钩工允许后方可上下，不得抢上、抢下，以防了坠落。13、下放超出吊桶的大件材料或超长材料，应有专门措施，并由井口信号工和专职安检员检查是否捆牢后并与绞车工联系后方可下放。14、井口工作人员要保持井口清洁卫生。变电所的管理制度一、变电所设备运行规定1、变压器的允许温度，以上层油温为准不应超过85。2、变压器的一次电压最高不超过额定电压的5%。3、在事故情况下和在正常情况下过负荷值不68、准超过规定的过负荷值及规定的时间。4、经过事故过载后，应将过载情况记入记录中。5、油开关的跳、合闸电压：（1）操作电压低到85%额定电压时，合闸线圈应能使合闸机构动作。（2）操作电压低到65%额定电压时，跳闸线圈应能使跳闸机构动作。6、配电盘及二次回路配线：（1）配电盘外铁架及盘面必须接地。（2）各配电盘的正面及背面的顶部用中文写上本配电盘的名称、运行编号及用途。（3）各盘配线应使用橡皮绝缘截面符合要求的铜线。（4）各盘的二次回路必须排列整齐，配线不许有接头，应无损伤痕迹，所有电缆、连接板、操作信号导线及保险器均须编号，保险器应写明熔丝的额定电流值，编号小牌应用绝缘材料制成。7、继电器的整定及69、管理：（1）经整定后的继电器，必须及时将整定值填入记录薄中。（2）及时将保护装置动作情况记录下来。（3）改变运行方式前，继电器如不符合改变后的整定值，应重新整定。8、蓄电池室的窗户应有遮避阳光直射的措施。9、蓄电池室应接装防爆灯。10、室内应设无气门的暖气。11、蓄电池充电结束温度为15，电解液比重为1.215，温度每上升或下降1，比重则降低或上升0.0007。电解液的比重不许低于1.16，如低于此值应查明原因后进行调剂充注。12、蓄电池最大放电电流，不应大于电池最大放电电流。13、应有足够的备用电池。14、电容器组的周围应按设计有围栏及保护网。15、各相电容值之差，不得超过正负5%（实测值）70、。16、电容器室温不应超过35。17、电缆芯导体不应超过规定的最大值。18、电缆线路的正常电压不应超过额定电压的15%。19、在紧急情况下，允许短时间过负荷，但64伏以下电缆事故时，只许过负荷10%连续2小时。20、下列电气设备应安装保护用接地线（1）电机、变压器、油开关、配电盘等电气设备的外壳。（2）电气的机械传动装置。（3）变流器、电压互感器的二次线圈。（4）室内外配电的金属架。（5）带电部分的金属遮栏，可能带电的金属架。（6）避雷器、避雷针及架空地线。（7）锁装电缆的铅套。21、电压超过1000伏接地装置，其工作接地与保护接地可使用同一共同接地棒。22、地面外露的及敷设在地面下的接地截面71、必须符合设计要求。23、携带型接地线及短路线的安装，要牢固，各相的短路线应由裸铜线制成，其截面最低不得小于25平方毫米。二、变电所设备巡回检查制度1、值班人员应对运行设备进行下列定期巡视：（1）油开关、变压器、互感器的油位是否合适，并检查有无漏油现象。（2）设备的套管是否破损、裂纹、有放电痕迹及打火现象，各接点、接头有无打火现象。（3）监视各仪表的指示是否正常。（4）变压器的上层油温，不得超限。（5）防爆管上的防爆膜是否完好。（6）冷却系统的运转情况是否完好。（7）检查呼吸器的氧化钙潮解是否超过三分之一以上。（8）变压器的电磁声有无异常现象。（9）各部配电盘配线及端子有无过热烧焦味。（10）各72、低压开关接触是否紧密，保险丝有无过热及熔断现象。（11）电容器的三相电流平衡情况。（12）电容器的外部有无膨胀及渗油现象。（13）蓄电池室有无阳光直射现象。（14）充电的电池液面高度及铜母线与铅板是否合适与松动。（15）检查切换器特别是滑杆是否短路。（16）蓄电池室内窗玻璃是否关严。（17）典型电池的比重和电压。（18）室内是否清洁，通道和走廊是否畅通，防火设施齐全。2、有下列情况由值班长决定增加巡视次数（1）设备长期过负荷运行、负荷显著增加。（2）新安装、长期停运或大修后的设备设入运行时。（3）设备缺陷有发展，运行中有可疑现象时。（4）有大风、雷雨等天气变化时。（5）根据领导及调度指示。3、73、巡视后向值班长汇报，并将发现的缺陷记入设备缺陷记录薄，重大设备缺陷应向有关领导及调度汇报。4、变电所负责人、专责技术人员，每周分别进行监督性巡视一次，每月至少一次息灯夜巡，值班长至少每班巡视一次，填写记录。5、巡视时遇有严重威胁人身和设备安全的情况应按事故处理的规定时行处理，并同时向有关领导及调度汇报。三、变电所设备定期维护、试验制度1、变电所设备除按有关专业规程的规定进行定期预防性试验外，还要进行下列的维护和试验工作：（1）设备外壳及时清扫，带电部分每年应进行一次，不带电部分每月进行一次。（2）不能进行耐压的绝缘子，遇有停电机会除进行清扫外，用2500伏摇表进行绝缘电阻测定。（3）遇有停电机74、会，电气设备的接点、触头、开关及操作机构进行检修处理。（4）变电所每月至少进行一次最大负荷时，接点、接头用蜡触试验。（5）入冬前多油开关、储油缸底部应放水。（6）备品、备件定期做试验、清扫、检查清点。（7）定期补充重新油添标志。（8）电缆沟清除杂物、积水。（9）绝缘工具的试验。（10）铲除所有内场地的杂草、室内外清扫、搞好文明生产。2、根据电业局及有关专业试验规程的规定，定期做绝缘电阻测试及预防性试验。3、凡进行较复杂的维护试验时，应按有关规定事先制定和布置安全措施。四、变电所停、送电制度1、任何停送电必须与主管人员联系，并填写工作票。2、值班员必须按工作票或操作要求进行操作。3、停送电工作按75、工作票中途有变动时，应由作业负责人和批准人来所共同研究，并在工作上签字。4、如因特殊情况不能填写工作票时，按下列方法进行：（1）紧急事故可直接操作，并立即向有关领导及调度汇报，因事故停电，查明原因再送电。（2）一般事故须停电处理时，须与调度联系好方能操作。（3）有关领导新临现场以文字形式下令。、5、值班人员不得私自决定停、送电、停电检修或倒闸操作。6、一切停送电都要记录，向调度和有关领导汇报，一般停、送电必须经调度同意，否则不准操作。五、变电所设备操作规程1、一次合闸（1）按工作票倒闸操作之前，必须根据值班调度或有机电负责人命令，受令人复读无误后方可操作。操作时由两人进行，其中一人监视并唱票，76、操作人复读后执行。（2）按照命令或操作票送电时，送电前应通知用电言（可用电话），并得到用电方的同意。（3）倒闸操作必须按下列顺序进行：a、合闸前检查一次操作把手及二次主受的操作把手是否在停闸位置。b、合油开关之前，先检查有关刀闸是否在合的位置，严禁先合油开关后合刀闸开关。c、高压设备操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上进行，雷电时严禁倒闸操作。d、做好上述准备后，先合上整流器及直流盘上有关手柄，手动合闸时，应一人操作，一个监护。2、一次分闸（1）接到停电指示，值班人员认真搞清停电系统、线号、并重复一遍停电指示，填好停电操作命令票，然后做好停电准备工作。（2）先停各馈电盘的贫油开关，再停77、二次主受和因线联络开关，方可停主变油开关。（3）根据停电要求，与机电调度商定，决定停组合刀闸。3、二次合闸（1）合二次主受前，认真检查该段范围内所有馈电开关，机构要在停位。（2）控制键在切闸位置，将刀闸全好，然后合贫油开关。（3）向外馈电时，仍需一人操作一人监护。4、二次切闸（1）对于各馈电的单一停电时，必须切断油开关，如线路有作业时，必须停隔离开关，其顺序是：先停油开关，后停上刀闸、下刀闸。（2）如果某段全停时，必须先停各馈电盘,然后停母联开关，最后停该段受电开关。（3）在某间隔用电动合不上时，可用手合闸，但必须判断准确。（4）必须有关领导和机电调度的指挥方可进行。5、安全措施及其它要求（178、）室内外隔离开关，无论在切拉或合位均加锁挂标示牌。（2）任何人不得随意加锁、开锁，必须经上级指示由值班员操作。（3）一次油开关应加锁。（4）钥匙必须管理好，放指定地方。（5）所内一切防火设施必须齐全，布置合理，摆放悬挂整齐。（6）有变电所原则供系统图。（7）建立交接班制度。（8）各种记录薄齐全。绞车房消防制度绞车房属重点防火单位，为确保正常运行、安全生产、特制定本制度。1、工作人员严禁携带易燃、易爆品入内。2、在绞车房外悬挂消防重点警示牌。3、绞车房内严禁吸烟。4、禁止人员接近高压设备，必须用隔离板把高压设备隔离开。并在隔离板上悬挂防火、注意安全等告示牌。5、工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套79、。6、定期检查线路绝缘外皮、开关，发现问题及时解决。7、绞车房内灭火器材齐全，至少有两瓶以上灭火器，0.2m3砂箱，部分砂子用易碎的砂袋装好。8、经常观察房内设备及电阻箱，温度升高时应注意通风，发现异常要及时报告，并积极采取措施消除异常情况。9、外来人员进入绞车房内须经领导签字批准后方可入内，离开时须签字方可离开，闲杂人等严禁进入绞车房内。10、绞车房内值班人员必须持证上岗。认真做好交接班任务，做到绞车房内时时有人。11、多雨的季节要做好绞车房防雨的工作。空压机机房消防制度空压机机房属重点防火单位，为确保正常运行、安全生产、特制定本制度。1、工作人员严禁携带易燃、易爆品入内。2、在空压机机房外80、悬挂消防重点警示牌。3、空压机机房内严禁吸烟。4、禁止人员接近高压设备，必须用隔离板把高压设备隔离开。并在隔离板上悬挂防火、注意安全等告示牌。5、工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套。6、定期检查线路绝缘外皮、开关，发现问题及时解决。7、空压机机房内灭火器材齐全，至少有两瓶以上灭火器，0.2m3砂箱，部分砂子用易碎的砂袋装好。8、经常观察房内设备，温度升高时应注意通风，发现异常要及时报告，并积极采取措施消除异常情况。9、外来人员进入空压机机房内须经领导签字批准后方可入内，离开时须签字方可离开，闲杂人等严禁进入空压机机房内。10、空压机机房内值班人员必须持证上岗。认真做好交接班任务，做到空压机机房81、内时时有人。11、多雨的季节要做好空压机机房防雨的工作。安全事故追查处理制度1、安全事故必须在6小时内，由安全特派员主持，综合队长、班组长及有关人员参加进行事故追查，其结果及处理情况报安监站。2、机电事故必须在8小时内由安全特派员主持，生产副经理、综合队队长、机电班长、包机组长及有关人员参加进行追查处理。3、质量事故必须在24小时内，由项目部技术主管主持，生产副经理、矿建队长、掘进班长及有关人员参加进行追查处理。4、如遇危及人身安全或给设备和工程质量造成严重损害的特殊情况，有关负责人要先处理现场，防止事故继续扩大，再进行追查处理。5、追查事故要实事求是地分析事故发生的原因，严明公正地分析事故的82、责任，并有的放矢的严格贯彻预防此类事故再次发生的措施。6、如果未及时解决安全方面所存在的问题，或放松对安全工作的领导，使安全管理混乱或设备不完善、作业环境不安全而发生的事故，则追查安全第一责任者的责任。7、如违章作业、违章指挥、忽视安全工作、发现事故预兆和险情不采取措施、不及时报告，则追究当事人的责任。8、安监员制止违章指挥、违章作业遭打击报复，要追究肇事者的责任，并加重处罚。9、事故发生后，当事者如隐瞒不报、弄虚作假，甚至嫁娲于人，则加重处罚。10、所有事故追查均要写出事故调查报告并存档，按有关规定向上级机关汇报。11、凡是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，或发生事故隐瞒不报等造成的重大事故83、后果移交司法机关按法律法规处理。施工设备管理制度施工设备是企业完成施工任务的重要物质基础，施工技术装备的水平直接影响着施工项目的速度和经济效益，因此，为了加强设备的管理，保证安全生产和设备的正常运行，根据处设备管理精神，结合本项目实际情况，强化设备管理，特制定设备管理制度。1、设立专职管理员，管理员负责本单位施工设备管理工作，建立台账，保证账、物相等。2、负责运转日志的领用保存，月终按时交设备公司备案存档。3、督促检查设备的安全运转，负责本单位施工设备的检修及保养记录，每季将记录送设备公司一份备案。4、做好现场施工设备的铭牌管理，丢失补齐，做好设备的标识管理，按贯标文件执行。5、现场因施工急需84、自购的设备，经处长审批后，按中煤一公司贯标程序文件执行，即：处批计划考查报告合同等。设备购回后应搞好验收，保存资料，带发票到设备公司验收入账。6、现场设备管理是每月二十五日前定期报送设备的月报表，以供年终决算考核(月报表应加盖公章，负责人印章及制表人印章)。7、设备运行期间，应严格执行操作规程，严禁带病或超负荷运转，经常保持设备整洁卫生，做到定期保养，经济运行。8、租赁的设备应保证完好，能正常使用，租赁设备前设备员应详细检查设备状况，发现缺件或不符有关规定，应严格记录在案，以备结算。9、严格按处发有关设备维修保养计划对有关设备进行维修及保养，并记录在案。10、综合队在检修设备期间，不得随便对设85、备进行改造，以保持设备完整性。如因私自改造，酿成严重后果者，项目部将根据情节予以处罚。11、归返设备时，应事先通知设备公司，设备用完后返库前，必须对设备进行检修、整形、除锈、刷柒、更换严重损坏件，保证设备完好。12、使用设备的单位或个人均无权私自对外转租，对于私自转租设备的单位和个人，将给予处理。13、因工程需要凡不再使用的设备，应及时返库。14、项目工程结束，应切实抓好收尾设备管理，避免造成设备的流失。设备检修、保养管理制度一、施工设备检修管理办法(一)、设备检修和分类：设备检修按内容分为大、中、小修三类。1、大修是为了使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行全面彻底的解体检修。2、中修是对设86、备的主要部位进行解体或更换某些零部件。3、小修是对设备的零部件进行检修或更换。(二)、主要设备检修的周期(见附表)(三)、设备检修计划综合队应当根据设备的实际技术状况、生产需要等情况，参照设备检修周期进行安排。设备检修工作要做到以预防为主，停用设备及时修，待病运转设备强制修，施工间隙集中修。在连续生产的条件下，要充分利用生产间隙时间对设备集中进行检修,并提前做好检修计划。1、设备大修计划，由项目部编制本单位大修计划。经处主管领导审批后于当年3月初报机电科，由机电科集中编制全处设备大修计划报公司审批后执行。2、设备的中小修计划，根据施工特点，由施工队编制检修时间、检修内容、检修材料报项目部主管领87、导批准后执行，检修时间尽是避开施工生产时间。(四)、设备检修 (大中小) 修的质量标准：对设备检修工作仍执行原煤炭工业部关于颁发煤矿机电设备检修质量标准的通知87煤生字144号文。该文未包括在内的设备，按有关的行业标准执行，以保证质量，缩短检修时间，并做好检修记录。(五)、设备检修1、设备的大修，由处机电科负责委托单位，并与承修单位签定承修合同。合同内容包括工期、修理部位、质量要求、大修费用及支付方式等。对外委托的设备要考察修理厂家的资质和条件能否保证质量。对自修的设备严格执行煤矿机电设备检修质量标准或行业有关检修质量规定。承修单位做好记录，机电科负责监督。2、主要提升设备中、小修周期及内容如88、下：(1)、提升设备小修周期根据设备大小和运转时间不同，每3-6个月进行一次，小修内容如下：、打开减速器上盖，彻底检查齿轮啮合及磨损情况及轮幅、轮齿是否有裂纹。、打开主轴及减速器轴承上盖，进行轴颈表面及轴瓦间隙检查，对滚动轴承应进行清洗检查和换油。、对制动系统进行全面检查、清洗、修整更换部分磨损件。、对滚筒进行详细检查，处理松钉和螺栓松动并对开裂的焊缝和裂纹进行补焊。、检查、清洗润滑系统的全部组件，处理漏油，更换部分磨损件。、调整、修理保护装置和深度指示器。、拆开联轴节，检查齿轮联轴节、齿轮磨损情况，弹簧联轴节蛇形弹簧有无断裂，检查键是否松动及同心度情况。、修理、调整或更换部分电气元件。(2)89、中修周期及内容如下：主要提升设备中修按设备大小和运转时间每年进行一次，除小修内容外，主要进行下列各项工作：、更换减速器轴瓦或滚动轴承，更换主主动齿轮及处理漏油。、拆验制动闸各轴销。、更换滚筒衬木。、更换天轮或进行天轮找正。、更换部分电控设备组件。3、设备的中小修质量标准参照大修的质量标准执行。(六)、设备检修后的验收1、验收的依据：根据原煤炭部制定的87煤生字144号文要求执行。该标准未包括在内的设备，按有关行业技术标准的规定要求执行。2、验收的方法：外观检查零部件是否齐全完好，装配是否合理，查阅检修记录更换的部件关键部位的质量情况等。空运转试验设备是否有异响，运转是否正常。3、验收部门：设90、备的大修由机电科组织验收，机电科对其大修质量负责。中小修由使用单位验收，并对质量负责，合格后方可投入运行。4、验收的资料：(1)、对施工设备大修理由处机电科认真填写“机电设备大修理验收鉴定表”并存档。处终，机电科将全处大修理完成情况列出明细表报公司机电处备查。(2)、对于设备的中小修验收资料，由验收单位做好验收记录，认真填写施工设备技术鉴定书，报机电科备案。机电科定期抽查检修质量。二、施工设备维护保养实施办法目的：保证施工设备经常处于良好状态，满足工程施工的需要。(一)、维修保养计划1、维修保养计划，根据本年度施工任务所用数量设备计划和使用时间，参照各种设备的技术保养周期、等级进行编制。2、维91、修保养计划由项目部负责编制，由机电科审批，并监督执行。3、施工队认真组织实施维修保养计划。4、经维修保养的设备应有记录，并在记录表中填写编号、设备名称、规格型号、厂家、出厂日期等。维修保养记录项目部设专人保管，并每季度报机电科一份。(二)、分级保养原则1、主要施工设备如提升绞车、压风机、主排水泵、凿井稳车、伞形钻架、抓岩机、井下电气防爆设备、变电所电器设备及排矸车、铲车等执行每班保养一二三级保养。电气防爆设备的检修要认真执行有关检修规程。2、其余中小型设备实行每班保养和一级保养。(三)、维修保养的考核1、施工队按维修保养计划和参照规定的周期进行各级保养，确保施工设备的技术状态的完好。考核要检查92、运转日志。2、项目部每月要定期或不定期的进行检查，发现有漏保、失修或带病运转情况要督促限期整改，并填写限期整改书，核定负责人。分级保养的标准和内容1、每班保养也称例行保养，是操作或维修人员在每班作业时或运转中进行例行保养，重点是检查、清洁、润滑、制动、过卷、限速、断水、断电、计量仪表检验以及防爆电气设备的运转状况等。、每班必须对施工设备进行例保检查。、例保检查时设备停止运转，如有必要需有保护措施，尽量用设备间歇时间。、一般情况下不准带电保养，如有必要需用保护措施。、施工设备表面油污要及时清除。、认真填写例保记录或交接班记录。2、一级保养，以润滑紧固件为重点。通过检查，应该紧固的紧固件按润滑周期93、加注润滑油。一级保养由经过培训考核并持有操作证的人员实施。3、二级保养，以紧固调整为重点。紧固所有的紧固件，由持有上岗证书的修理工负责。4、三级保养，以消除隐患为目的。除执行以上保养外，可对设备局部进行解体检查。可更换部分零部件，除锈等，由持有上岗证书的修理工执行。(五)、分级保养周期1、每班保养不超过8小时。2、一级保养周期不超过100小时。3、二级保养周期不超过300小时。4、三级保养周期不超过1000小时。5、认真填写例保记录。各类设备的保养周期有所不同可视类别缩短或延长。三、主要施工设备检修周期表序号设 备 名 称检 修 周 期检查小修 (日)检查中修 (日)1凿井绞车18362抓 岩94、 机6123水泵150MM以上30904提升绞车2M以上24725空压机20立方以上12306主扇风机5.5KW以上12307变压器10KVA以上1808吊 泵6129高低压柜90说明：检修周期系指连续使用时间，根据工程衔接情况可适当提前或错后。劳动纪律管理制度为了加强项目部内部管理，严肃劳动纪律，经项目部研究制定以下劳动纪律。一、考勤制度1、按处有关规定，考勤分正常出勤、井下、夜班、工伤、私伤、产假、事假、公休、旷工等。2、考勤以班组为单位，由验收员或分管负责人负责逐日考勤；考勤人员如实填写当班出勤情况；考勤应严格、正规、清楚、准确，考勤表月底汇总，由队长或部门负责人签字。经项目经理或经营经95、理审批后安排劳资管理员计算工资。3、考勤作为计算工资和发放奖金的依据，考勤人员对人对已应实事求是，严禁弄虚作假，如经发现，被考勤人计工无效，考勤者本人罚款100元/人次。4、有特殊贡献或特殊任务执行者，考勤由主管副经理落实考勤。二、请假制度1、项目部本着不影响正常生产为目的，控制人员凭请假条请假，并按处有关规定执行。2、请假条内容包括：请假事由、时间，副班长以上干部还要落实本人所负责的安全、质量、生产等工作的代理负责人。请假条样式见附表。3、事假，职工因事请假12天必须由班长批准，35天必须由队长(部长)同意，5天以上者必须经项目部主管副经理批准，均凭请假条，方可休事假，否则按旷工处理。4、综96、合队正副队长、验收员、技术员以及项目部其它部门负责人，必须经主管副经理同意后，由项目经理或书记批准，才难休假。5、公休必须由班长根据人员出勤、生产情况进行安排，公休时间不得超过2天，否则按旷工处理。6、探亲假，凡家不在邯郸地区的正式合同制工人，在施工现场连续工作12个月以上，且未休过任何假的方有探亲假资格，其待遇是报销一趟往返路费，对一年以上未休过假，家属返探亲人员的正式合同制工人，报销全程路费一趟。临时合同制工人及在施工现场连续工作不足12个月，或连续工作12个月以上，但曾请过假的正式合同制工人不具有探亲假资格。7、病假必须有医院证明和经过批准的病假条，按处文件规定处理。8、婚丧假、产假必须97、经处有关部门批准，计发特假工资，不报销路费。9、工伤假必须经医院鉴定，到处安监站办理工伤手续后，按规定计发工伤工资，不享受奖金待遇。工伤医疗费用必须由项目部证明，医院鉴定，处安监站签字，方可按规定报销。10、为了保证安全生产，项目部领导，下属综合队或关键部门的领导，请假或回处办事，一次只能批准1人离开工地，待此人返回后方可再批其他人次。三、对旷工的处理1、凡请假人员未按期返回或未经批准私自休假者，一律为旷工。2、旷工者一律每天罚款50元，不享受项目部一切待遇，取消奖金分配资格。3、连续旷工2天，累计旷工5天以上者，固定工、合同制工人除罚款外，情节严重者经项目部研究处理，临时工给予解除合同。4、98、旷工者不享受本月安全、进度、质量等各种风险抵押金兑现款。四、劳动纪律1、职工必须按时上班，不迟到、不早退，否则扣除当日工资，经常违反者给予出勤不计工或停工处理。2、岗位工必须遵守项目部制定的管理制度，按相应的岗位责任制和操作规程开展工作。3、为保证安全生产，上岗上员，尤其是井下作业和高空作业人员的服装、安全防护用品必须穿戴齐整，不得乱穿，如发现违反者给予警告或罚款1050元。4、绞车、变电、机加等机房重地，禁止外人和闲人进入，违者罚款20元。5、提高警惕，预防有人对机电设备、材料和配件的盗窃和破坏。6、岗位工种必须坚守工作岗位，严禁脱岗或干于本岗位不相符的事情，严禁上岗时睡觉、看书、干私活，发99、现一次罚款20300元或者停工。7、职工要服从领导安排，违者进行处理，临时工给予解除合同。8、工作期间内严禁喝酒，不准穿拖鞋或者不利于安全有服装等。9、坚持安全第一的生产方针，加强自我保护意识，互相帮助，团结同志，互敬互爱。五、其它规定按处有关文件规定执行。汽车班管理制度为了加快丁集煤矿副井的施工速度，积极配合生产第一线，提高服务质量，必须严格加强汽车班的管理。一、坚持安全第一的思想，持证上岗，严格按技术规范和操作规程驾驶车辆。二、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不迟到不早退，迟到早退扣除当日的工资。三、爱护车辆，经常进行检查、修理和维护，保持车辆的完好和整洁。四、工业广场内各种永久建筑和临时构筑100、较多，行车时务必操心到位，保证建筑物的安全和人车安全。否则造成事故由项目部追查责任。五、铲车根据生产的实际情况，由综合负责人直接安排，客货车等由经理或分管领导安排，其他人员不得私自安排。六、副井正式开工后，司机根据出车工数享受出车补助，铲车司机出车补助费为每人每工6元，客货车短途出车补助费为每人每工5元，客货车长途出车，必须到劳资管理员处登记(包括日期，路程，地点，带车人，返回时间，在途天数等)，其出车补助费为每人每工12元，但因公回邯郸基地的补助费按在途天数计取。享受长途出车补助时不再同时享受短途出车补助。补助费由劳资管理员制表，由本人签字，并附登记表，由经理或经营副经理审批后发放，并报财务101、科备案。七、出车前必须休息好，出车过程中严禁酗酒，不许把车辆擅自让给无证非司机人员驾驶，违者将根据处有关规定严肃处理，发生事故者由该车司机和驾驶人自负。八、燃料、配件和工具的采购严格按计划执行，编制计划必须坚持数量保证使用，少量备用，决不浪费不超备的原则，计划由经理或经营副经理审批后，方可采购，采购要价格合理，质量可靠。九、客货车出车必须由经理统一安排，经理不在时，由书记安排。特别是出长途车与回邯郸基地，项目部领导相互碰头，有事情尽量一趟车办理，减少出车次数，节约费用。十、由于个人原因造成的事故或车辆的损坏而发生的费用按处有关文件进行处理。矿建事故追查处理制度一、矿建事故发生后24小时以内，由102、项目部主管副经理或部长召集相关人员，对发生的事故召开事故追查会议。二、事故追查均由安全副经理进行组织主持，其中矿建事故由生产技术副经理配合主持。三、参加事故追查的人员应有：事故当事人、当班的班组长、队副队长、队专职安全员、队主管技术员、技术主管、生产副经理等。四、由事故当事人讲述机电事故或矿建事故发生的实际经过，并做好记录。应记清事故发生的时间，当时的具体情况，事故持续时间及采取的紧急处理措施，人员和设备抢救情况等。五、与会人员分析事故发生的原因，为该次的机电事故或矿建事故定性，属人为因素还是设备自身问题。六、追查造成事故的责任人，根据事故后果的情节轻重和有关规定，对事故责任人进行处罚，情节严103、重者报请处安监站裁决。七、由会议主持人作总结，每次强调以下几种可能造成机电事故或矿建事故的因素。1.增强干部职工的安全质量意识，完善各种管理制度并严格落实执行，使各项工作有章可循。2.完善各种安全设施，设备操作前应先对安全保护装置进行检查。3.加强各操作工、维护工的安全技术培训，提高各工种的技术素质，保证操作和维护质量，严格执行操作规程和技术规范。4.各种老化设备应提前进行检查和维护，操作时应派专人在旁监护。八、给有关干部职工重新贯彻安全操作规程和技术措施。该工种岗位责任制及安全职责，防止类似的事故再次发生。机电事故追查处理制度一、机电事故发生后24小时以内，由项目部安全副经理或机电副经理召集104、相关人员，对发生的事故召开事故追查会议。二、参加人员有：事故当事人、当班的班组长、队机电副队长、队专职安全员、队主管技术员、技术主管、机电副经理等。三、由事故当事人讲述机电事故发生的实际经过，并做好记录。应记清事故发生的时间，当时的具体情况，事故持续时间。四、与会人员分析事故发生的原因，为该次的机电事故定性，属人为因素还是设备自身问题。五、追查造成事故的责任人，根据事故后果的情节轻重，对事故责任人进行处罚。六、由会议主持人作总结，每次强调以下几种可能造成机电事故的因素。1、增强干部职工的安全意识，完善各种管理制度并严格落实执行，使各项工作有章可循。2、完善各种安全设施，设备操作前应先对安全保护105、装置进行检查。3、加强各操作工、维护工的安全思想意识，提高各工种的技术素质，保护维护质量，严格执行操作规程。4、各种老化设备应及时维护，操作时应派专人在旁监护。七、给有关干部职工重新贯彻安全操作规程，该工种岗位责任制及安全职责，防止类似的事故再次发生。安全技术措施审批及安全文件贯彻学习制度1、单位工程在施工前，必须编写安全技术规程，并报上级主管机关批准后执行。做到一工程一措施。2、每个工程施工前，从队长、副队长、班组长到工人，都要进行安全技术措施的贯彻，人人签名，达到领导不违章指挥，工人不违章操作和作业。3、在施工工序转换时，技术人员要把该工序的施工工艺和安全注意事项向工人进行详细贯彻，使工人106、按照三大规程进行施工，确保质量和安全。4、建立安全文件收件档案，并且安全文件要单独存放。5、上级安全文件下达到项目后按照文件要求进行贯彻，使接受人领会上级文件精神，执行文件指示。贯彻要有记录，接受人必须签名。6、所有安全技术培训资料、安全文件、安全技术措施及贯彻登记本均要存档。火工品运输管理制度一、适用范围第1条本操作规程适用基本建设和生产矿井地面、井下爆炸材料的运输工作。二、上岗条件第2条必须有从事煤矿安全或采掘工作两年以上工龄。第3条必须熟悉爆炸材料性能和煤矿安全规程中的有关规定，经过专业技术培训，考试合格并取得证书，持证上岗。三、安全规定第4条押运过程必须严格执行以下规定：1、执行安全生107、产法、民用爆炸物品管理条例、煤矿安全规程及行业的有关规定。2、必须遵守安全岗位责任制度。3、严格执行押运防范措施与管理责任，严防押运过程中发生丢失和被盗。第5条必须由政治可靠、责任心强、熟悉炸药和雷管性能的人员、持证押运。四、押运准备第6条运送爆炸物品前，必须按规定办理爆炸物品运输证，持证押运。第7条必须备有合格的灭火器和防止日晒雨淋蓬布，并在车上插上有“危险”字样的小黄旗，汽车排气管应安装在汽车前部保险杠下，且进入库区时应加装防火罩。第8条严禁用拖拉机、自翻车、三轮车、拖车、摩托车、自行车或其他货物混装车运输爆炸物品。五、爆炸材料运输（一）地面运输第9条炸药、雷管必须分别运输。炸药箱要摆放整108、齐，雷管箱最多只准码放两层，不准倒放、立放，两层之间及车和雷管箱底部要用柔软材料垫好。炸药或雷管装车高度必须低于车厢上缘10厘米。第10条装有爆炸材料的车辆必须备有灭火器材，应用帆布覆盖、捆紧，装有爆炸材料的车辆严禁在库内逗留。第11条运送炸药或雷管时驾驶员、押运员应关闭手机、传呼机。严禁在汽车上抽烟、使用手机、传呼机。第12条运送炸药或雷管的路线必须取得当地公安部门的同意，汽车必须按规定的路线和时间行驶，不准中途随意改变路线或无故逗留，也不准其他人员或货物搭乘。第13条用敞棚汽车运送炸药或雷管押运员不准坐在驾驶室内，必须坐在车厢后部留出的空间内。第14条运送硝化甘油类炸药，室外气温低于10必109、须有防冻结措施。第15条不准在装卸地点带烟、火或发火工具。第16条人工搬运，背运时每人每次不得超过1箱（30千克），2人抬运，每次不得超过两箱（60千克）。搬运时严禁扔、摔、碰、撞，要抓稳、抓紧、轻拿轻放。（二）井下运输第17条爆炸材料运输，必须由井下爆炸材料库负责人或经过专门训练的人员持证押送。第18条爆炸材料到达井口前，运输工要提前做好准备。爆炸材料到达井口后，要认真清点核实数量，并与供应部门办好交接手续。第19条炸药、雷管不得在井口拆箱，应成箱运往井下爆炸材料库。第20条雷管必须装在专用的、带盖的有木质隔板的专用车辆内，车辆内部辅有胶皮或麻袋等软质垫层，只准装1层雷管箱，并加盖上锁。炸药110、可以装在矿车内，但堆放高度不得越过矿车边缘。第21条立井井筒内运送爆炸材料，必须遵守下列规定：1、雷管、炸药必须分别运。2、必须事先通知提升机司机和井上下把钩工。3、运送硝化甘油类炸药或雷管时罐笼内只准放1层爆炸材料箱，不得滑动。运送其他类炸药时，爆炸材料箱堆放的高度不得超过罐笼高度的三分之二。4、装有爆炸材料的罐笼或吊桶内，除爆破工或押运人员外不得有其他人员。5、罐笼升降速度：运送硝化甘油类炸药或雷管时，不得超过2米/秒；运送其他类炸药时，不得超过4米/秒。司机在起动或停止提升机时，不得使罐笼发生震动。6、吊桶升降速度：无论运送何种爆炸材料，升降速度都不得超过1米/秒；司机在起动或停止提升机111、时，不得使吊桶发生震动。7、交接班、人员上下班时间内严禁运送爆炸材料。8、禁止将爆炸材料存放在井口房、井底车场或其他巷道内。第22条斜井运送炸药、雷管，除执行第21条款规定，炸药要、雷管必须分开运输外，斜井上下押运人员提前联系好，并做好接车准备。第23条斜井运送炸药、雷管的速度不得超过1米/秒。第24条井下用机车运送爆炸材料时，应遵守下列规定：1、炸药和电雷管不得在同一列车内运输。如用同一列车运输，装炸药与装有电雷管的车辆之间，以及装有炸药或电雷管的车辆与机车之间，必须用3个空车分别隔开，隔开长度不得小于3米。2、硝化甘油类炸药和电雷管必须装在专用的、带盖的有木质隔板的车厢内，车厢内部应铺有胶112、皮或麻袋等软质垫层，并只准放1层爆炸材料箱。其他类炸药箱可以装在矿车内，但堆放高度不得超过矿车上缘。3、爆炸材料必须由井下爆炸材料库负责人或经过专门训练的专人护送。跟车人员、护送人员和装卸人员应坐在尾车内，严禁其他人员乘车。4、列车的行驶速度不得超过2米/秒。5、装有爆炸材料的列车不得同时运送其他人员、物料或工具。6、严禁用蓄电池电机车运送爆炸材料。7、不放装有爆炸材料的列车在井底车场和大巷中停留。8、装卸地点有架空线，必须停电后才能装卸。第25条水平巷道和倾斜巷道内有可靠的信号装置时，可用钢丝绳牵引的车辆运送爆炸材料，但炸药和电雷管必须分开运输，运输速度不得超过1米/秒。运输电雷管的车辆必须113、加盖、加垫，车厢内以软质垫物塞紧，防止震动和撞击。严禁用刮板输送机、带式输送机等运输爆炸材料。第26条从干道向井下药库的铁路支线应不少于两处绝缘轨。两处绝缘轨之间的距离，进单车时，应大于1车身的长度，进列车时，应大于1列车的长度。第27条运送爆炸材料的车辆到达爆炸材料库口后，要立即卸车，做到轻拿轻放，严禁扔、掷、碰撞等。第28条由爆炸材料库直接向工作地点用人力运送爆炸材料时，应遵守下列规定：1、电雷管必须由爆破工亲自运送，炸药应由爆破工或在爆破工监护下由其他人员运送。2、爆炸材料必须装在耐压和抗撞冲、防震、防静电的非金属专用容器内，并加盖上锁。电雷管和炸药严禁装在同一容器内，严禁将爆炸材料装在114、衣袋内。领到爆炸材料后，应直接送到工作地点，严禁中途逗留。3、携带爆炸材料上、下井时，在每层罐笼内搭乘的携带爆炸材料的人员不得超过4人，其他人员不得同罐上下。4、在交接班、人员上下井的时间内，严禁携带爆炸材料人员沿井筒上下。六、收尾工作第29条装、卸车完毕，运输工要立即与库管员清点数量、品种，确认无误后，办好交接验收手续。火工品使用管理制度1、从火药库领取火药必须由放炮员负责。领取火药时必须按规定交验证件，办理手续。2、领取火药要立即运送至井口火药加工房，中途不得停留，雷管须由放炮员亲自领取和运送。3、井口火药加工房室内除照明外，不得有其它电源线，照明灯采用防爆灯，开关设在室外。4、火药加工房115、必须加锁，钥匙由放炮员保管，屋内无人时一定要上锁，严防火工品丢失。5、火药加工房内，必须整洁卫生，不得存放其它物品。6、领取火药后，要立即加工，加工后的火药妥善保管，不能离人，每次领用量不得超过当班的用量，没有用完的火药，及时返回火药库，办理退库手续。7、每次向井下运送火药时，要通知绞车司机慢提慢放，运送火药须由放炮员亲自运送。8、放炮器必须由放炮员保管，其它人不得动用，放炮时，由放炮员亲自接线，使用后由放炮员拆除。集中搅拌站管理制度1、搅拌站要把混凝土配比挂牌公布，使搅拌司机知道以便掌握。2、搅拌司机开机前要对设备进行全面检查，如有同题，必须经维修人员修理后才能使用，工作前要进行空车试运转。116、3、工作时搅拌司机要穿戴劳保用品，并严守工作岗位。4、搅拌机运转时，不准用任何物件伸入搅拌筒内，严禁超负荷使用，运转中发现异常情况停电时，必须将混凝土清出后进行检修。5、设备每次使用后，操作人员要将搅拌筒内清洗干净，切断电源，电源箱上锁。将底卸式吊桶清扫干净，将搅拌站环境卫生打扫干净。6、设备使用后，维护人员按保养要求要给各部加油，对钢丝绳、传运齿轮、滑道要涂油，检查各开关是否灵活，水路是否畅通。检修设备要切断电源，检修料斗要有安全措施。提升系统检查、维护管理制度1、井筒施工提升系统包括：提升绞车、凿井绞车、钢丝绳、天轮、提升钩头、连接装置、吊桶等等，应由专职安全检查员负责。2、安全检查员要认117、真学习煤矿安全规程和项目部有关规章制度。3、每天必须对提升系统各部分进行一次检查，发现问题及时处理，检查情况和处理结果都要进行记录并签名。4、每月由机电经理组织有关人员详细检查一次，检查和处理结果都要做好记录。5、认真填写设备检查记录和检修记录，机电队队长审核签字。6、根据检修制度定期对设备进行例行保养。7、对于检查过程中发现的问题要立即处理，不能拖延，涉及安全运转的问题要及时上报。8、对违章作业人员安全员有权制止。立井提升运输管理制度1、新安装的提升机必须按要求经有资质的部门进行性能测试，确保设备完好。2、提升系统供电高低压应来自不同母线的双回路，变压供电应具备双回路条件，可采用内环供电方式118、。3、提升机应按规程要求配齐八大保护和后备保护装置，并配备电视监控系统，在井口、翻矸台、绞车房和工作面设置探头，井口调度室进行电视监控。4、井下与井上，井口与绞车房应设置直通电话。5、绞车房内应有设备技术特征表、电气原理图、制动系统图、润滑系统图，各种规章制度和各种记录要悬挂在车房内。6、提升钢丝绳必须每天检查一次，悬吊钢丝绳至少一周检查一次，并认真做好记录。7、提升绞车必须配正、副司机，一人开车，一人监护。提升司机必须经过专门安全培训，考试合格持证上岗。8、绞车司机必须严格执行交接班制度，工作中严格遵守操作规程和岗位责任制。9、凿井绞车选型要符合施工组织设计，必须装有可靠制动装置和防逆转装置119、，并设有电气闭锁。10、安全梯必须采用专用稳车悬吊。11、凿井绞车各种配件齐全，电机设防雨设施，电机应有足够 截面的接地线与多接地线相连。12、稳车应实行专人负责制，设主标志牌，应严格按检查制度进行检查，并做好检查记录。13、井架和天轮选型应符合施工组织设计要求，井架要安装避雷设施。14、天轮要定期检查，注油，天轮平台工作要佩戴保险带，使用 的工具要挂绳，小材料要装入工具袋，防止坠物。15、翻矸台周围要设置围栏，并且牢固可靠，平台铺设必须使用不易燃材料，管路和电缆通过孔要封闭严密。16、翻矸台设备和设施要定期检查，并做好检查记录，电缆存放整齐设置防溜木卡。17、提升系统要配置独立可靠声光信号，120、正常施工不得用 敲击、喊话方式代替信号。18、井口房各项管理制度齐全，井口内工具材料堆放整齐，整洁卫生，各通过孔封闭严密。19、吊盘安装符合设计要求，吊盘要经常清理，各通过孔要及时关闭，保持盘面整洁无杂物。20、各种钢丝绳要有合格证和实验报告。21、吊盘工作人员要佩戴保险带，特殊工种人员要做到持证上岗。22、钩头使用前做探伤，钩头滑件每天检查一次并做保留记录，吊桶销轴罐梁使用前要探伤。23、吊桶装矸石，应少于0.9系数。每班要清理一次吊桶，出矸石应在稳罐时清理罐边和罐底附着物。严禁使用座底罐。24、井口应公布吊桶乘人数量，上下吊桶人员应服从把钩工指挥，乘坐吊桶人员脸部朝外，挂好安全带，身体其它121、部位不得超吊桶边缘。25、翻矸仓、井盖门要及时关闭，防止矸石坠入井筒。26、提落管路吊盘时，要设专人看管管路通过孔防止挂碰，提落吊盘后井口信号要及时通知绞车工校验盘位。27、拆卸管路电缆井口人员要相互配合，所用工具材料不得随意放置，工作完毕打扫施工现场盖好孔口门。 28、提落伞钻或其它设施，所使用绳套要由专人进行计算，安全系数不得小于规程规定，悬吊完毕后要有专人检查，确认无误后，方可发出起、落信号。机电设备防爆管理制度一、设备的帐卡管理防爆电气设备都要分别建立帐卡，实行帐卡管理。处机电科和项目部机电队必须对本单位管理范围内的防爆电气设备进行编号，建立详细的台帐。二、设备的图牌板管理牌板管理又分122、为系统牌板和明细牌板。图牌板上应标明实际生产使用地点及系统所用的设备、电气的名称、编号、规格、型号、完好状况等。在防爆设备的使用地点及技术状态发生变化时，其台帐、卡片、图牌板均应随时变动，要保持：“帐、卡、物、牌”四对照。三、防爆电气设备的入井检查为保证入井安装、使用的设备符合防爆质量要求，规程规定：“防爆电气设备入井前应检查产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志、及安全性能；检查合格并签发合格证后，方准入井”。检查的主要内容如下：1、设备零部件是否齐全、完整。2、隔爆外壳、接地箱、底座等是否变形。轻微凸凹不平不能超过完好标准。3、隔爆外壳是否涂有防腐油漆。大、中修后必须重新涂防腐油漆。123、4、各进出线装置是否封堵。要用合格的橡胶密封圈、镀锌金属压圈和镀锌挡板。5、通电试运转，观察开、停、吸合（或运转）动作是否灵敏可靠，运转是否正常，有无杂音，放置顺序应符合规定要求。6、隔爆接合面间隙应符合要求，对每台设备及电器的各个隔爆间隙都要逐一测量。7、隔爆接合面是否有锈蚀和机械伤痕，是否涂有防锈油脂，并应进行磷化等处理，粗糙度要符合要求，针孔、划伤等机械伤痕不得超过规定。8、经过检查，符合防爆质量要求的电气设备，应填写入井设备验收记录表，由防爆检查员签发“入井许可证”。“入井许可证”应注明设备的名称、规格、型号、编号、领用单位、防爆检查员姓名等。井口把关人员要严格执行凭证入井制度，逐台、124、件核对“入井许可证”，无证不准入井。机电设备检查.维修人员管理制度1、机电设备检查.维修人员的任职资格（1）热爱安全生产监督检查工作，工作积极，坚持原则，秉公执法，作风正派。（2）从事立井施工安全工作5年以上，初中以上文化，熟悉安全生产技术业务，有一定的安全生产管理经验。（3）身体健康，出勤正常，能胜任项目部安全质量检查工作。2、机电设备检查.维修人员的职责（1）监督检查各队对煤矿安全规程、作业规程、操作规程和安全技术措施贯彻执行情况。（2）发现不安全隐患及时汇报，并现场提出处理意见。（3）检查各队安全学习情况。（4）监督检查各岗位作业人员遵章守纪，按章作业，制止“三违”，举报“三违”。（5）125、对现场工程质量进行监督检查、考核，查处隐患，监督整改。（6）参加各类事故的追查、分析，处理并监督防范措施的执行。3、机电设备检查.维修人员的权力（1）对存在严重安全隐患不具备安全生产条件的现场，有权停产整顿。（2）对不重视安全生产，造成事故且隐瞒不报的班组或个人有举报和建议进行处分的权力。（3）对工程质量不合格的工序或分项工程，有权停止作业，令其返工。（4）对重视安全生产者，处理隐患及时，避免造成事故的班组或个人有权建议给予表彰和奖励的权力。4、要求与考核（1）机电设备检查.维修人员行政上受安检组管理，业务上受项目部直接考核。（2）机电设备检查.维修人员的工作是现场设备监督检查.维护，任何人无126、权安排从事其它工作，机电设备检查.维修人员顶岗属违章行为。（3）严格对各工作面进行巡回检查，进行现场交接班，认真填写检查日志，出现漏填误填一次罚款100元。（4）工作面发生轻伤及以上事故，当班机电设备检查.维修人员负连带责任。（5）工作面发生质量隐患，及时安排当班处理，不能当班处理的及时向项目部主管经理汇报，并下达“不合格品通知单”。（7）及时发现“三违”，制止“三违”，对“三违”现象不制止，不举报老好人的做法，一经发现，同“三违”者同罚。（8）对当班发生的各类事故隐瞒不报，发现一次罚当班机电设备检查.维修人员100300元。（9）工作面出现特殊情况，如停风、停电、停工、必须及时汇报，否则，出127、现一次失误，罚款100元。（10）参加安检组织的安全业务学习会及机电班前会，因故不参加，罚款50元。（11）机电设备检查.维修人员脱岗罚100元，早退、迟到罚50元。班前班后会制度 1、班前班后会时间根据本项目部情况制定。2、凡当日出勤者必须参加班前会，接受教育，不参加者不得上班。3、班前会由队长（书记、值班队长）主持，组织职工学习上级文件精神及有关安全、技术方面知识，提高职工整体素质。学习过程中，职工要仔细听，认真做好记录，不得随意讲话、外出。4、值班队长安排当班工作并强调现场工作安全注意事项，与会人员必须聚精会神听清工作安排。5、班长按时组织值班队长主持召开班后会，当日出勤者不得无故不参加128、班后会，做到有事请假。参加班后会人数不得低于当天出勤的95%。6、班后会上由班组长总结当班的安全、质量、任务完成情况，对当班出现的问题对有关责任者进行认真分析，找出原因，总结教训，并提出处理方案和整改意见，促进下一班工作。安全防护用品发放、使用制度第一条 认真贯彻执行安全生产方针和劳动保护政策，进一步加强职工个人劳动防护用品管理工作，使劳动防护用品真正起到保护职工安全健康的作用。 第二条 建立健全职工个人防护用品登记卡片，做到工种明确，标准合理，发放及时。 第三条 合理计划，保证职工劳动防护品的发放，配合有关部门认真贯彻执行安全生产方针和劳动保护政策，进一步加强职工个人劳动防护用品管理工作，使129、劳动防护用品真正起好关于劳动防护品的各项工作。火工品领取管理制度为了加强我项目部对爆炸物资的管理，确保在领用环节中爆炸物品安全万无一失！现制度爆炸物品管理制度如下：各有关单位、人员必须认真执行！1、各使用单位在领用前必须填写材料消耗单，并签放炮员及队长印章，消耗单一式两份复写，一分由领用单位留存，一份交领料员留存。2、所有有关手续的填写日期、品种、规格型号、数量要认真填写清楚，不得涂改。3、各使用单位、领料员必须认真负责，要妥善保管好各种领用手续。按月统计，装订存档备查，不得丢失。4、各使用单位、领料员必须严格遵守国家法律、法规、民用爆炸物品管理条例和有关管理制度，严格控制领用的全过程。5、如130、遇丢失、被盗必须立即上报公安机关和有关部门。6、由于个人原因造成爆炸物品丢失、被盗，无论有无造成后果均由公安机关处理，并解除劳动合同。7、此管理制度自公布之日起执行。风机停、送风管理制度为了搞好现场通风管理工作，减少粉尘危害，有效防止施工工作面瓦斯积聚，特制定该管理制度。1、 风机实行专人负责制，并挂牌管理。2、 严禁任何人无故停风机。3、 风机应进行定期进行检查保养，确保风机正常运转。4、 需要检修保养或其它原因需停风时，须经项目部有关领导及通风负责人（或技术负责人）批准，在工作面施工人员撤出后，方可停风机进行检查、检修。5、 恢复送风前应由瓦斯检查人员先检查该风机及开关地点附近20m范围内131、的瓦斯浓度情况，只有瓦斯浓度在0.5%以下时方可人工送电。6、 风机送电前必须检查风机是否固定或悬吊牢固，并满足安全运输要求，电缆及开关达到防爆要求，确认安全无误后，方可启动该风机对工作面恢复通风。7、 对工作面恢复通风后，应有两名瓦斯检查人员先沿程对通往工作面巷道的风筒、瓦斯进行检查，并在检查瓦斯不超限时，方可继续前进。直到检查至工作面，确认瓦斯不超限时，施工人员方可进入工作面进行施工。8、 进行二期、三期工程、高瓦斯或瓦斯突出矿井施工的项目部，在风机需停风前须编制专项安全技术措施报处审批，并严格按照审批后措施要求执行。物资采购管理制度一、物资采购必须依据项目经理审批后的物资采购计划实施采购132、。严禁无计划采购，否则造成浪费要追究责任。二、物资材料的订货和采购均由供应部门办理，其他部门一律不得对外采购，特殊情况需要其他部门采购时必须经项目经理批准，否则供应部门不予办理验收手续。三、采购人员必须保证采购物资符合采购计划中的规格型号及性能，确保使用安全。四、物资采购原则：1、先在批发部门采购后在零售部门采购。先对口物资部门采购后其他部门采购，先长期供应部门采购后短期供应部门采购。先物资部门采购后商业销售部门采购。先保证采购物资质量，后考虑采购数量，先便宜后贵。先名牌优质产品后一般产品。先由处拔后自行采购。2、适时、适质、适量、适价地进行采购。3、采购人员必须深入市场调查研究，掌握市场价格133、变动情况，每季度写出详细的市场考察报告，对考察报告的真实性负责。五、采取送货或直接提货时，采购人员必须检查物资的质量和数量，并认真与产品说明书、合格证，提送货单核对有关内容和资料，特别是防爆电器必须“四证”齐全。六、采购人员在车站提货时，要认真核对所提物资的数量、质量，发现问题及时向货运站反映，并取得有关认证手续，索要商务赔偿。七、物资运回后采购人员要认真填写验收单，保管员要实事求是地根据采购计划及时验收，并做好验收记录，收集有关资料。八、采购人员取得发票后应及时报账，不得以任何理由积压、拖延。否则每张发票罚款50元。仓库管理制度一、采购物资到货后，保管员要及时验收入库，做好各项验收记录，入库134、物资要做到保存有序，卫生整齐。二、每月报表报出后要及时与财务对账，确保一致，对存在问题必须当月查清，并做出详细备查。三、账面内容准确齐全，文字清晰端正，错记内容划掉重写后要加盖印章，不得刮、擦、压、改。四、保管员要对库存物资经常进行检查保养，发现变质、锈蚀、老化损坏等现象要及时处理，由于管理不善造成的损失由保管员承担责任。五、搞好库房、库区的防火工作，做到消防器材齐备有效，使用便利，严禁库区内明火作业，如工作需要必须出示有关部门签发的消防措施，并严格执行。六、非工作人员不得随意进入库区、库房。私拿乱取行为保管员要视为偷盗，及时制止，并根据情况给予不低于50元的罚款。七、各部门临时存放于仓库的物135、资，回收交回的物资等，要听从供应人员的指挥，按指定位置摆放整齐，无章乱放不听劝告者罚款50元。八、每月25日由各分管保管员及时、准确做出本月材料报表，由稽核员审核签收，并按规定报送有关部门，报表上报时间每超出一天罚款50元。九、每月末对库存物资进行盘点，并于月末最后一天做出盘点表上报各有关部门，报出时间每超出一天罚款50元，盘点中出现的盘盈、盘亏必须说明原因，并向有关部门和人员汇报处理，保管员严禁自行处理。违反者根据情节追究有关人员的经济责任和法律责任。安全隐患排查、治理和报告制度1、 对日常和每旬安全生产检查所发现的事故隐患，由各队队长责成技术员制定处理措施，重大事故隐患由分管领导和技术主管136、向项目经理汇报，共同制定处理措施。2、 对事故隐患的处理，要坚持定项目、定时间、定人员、定措施的方法进行落实。暂不能解决的问题，应纳入技措工程计划，未解决之前，也要采取暂时措施，以确保安全生产。3、 按“四定”原则，事故隐患不能如期解决，取消责任者当月奖金，无奖金时扣发20工资。4、 遇有危及人身安全的事故隐患，无处理措施并且未采取临时防范措施时，工人有权拒绝施工。5、 所有事故隐患排查处理，均要有详细的过程和结果记录及有关人员的签字6、 所有事故隐患的报告、处理措施、处理经过、处理结果的纪录，均须报技术部存档安全生产调度会例会制度一、每天早7：00开安全生产调度会，无故不参加者罚款50元，迟137、到者罚款20元。二、开会时手机必须设置振动，否则罚款20元。三、参加会议人员：生产、安全、经营、机电副经理、技术、供应、后勤部长、各队队长、调度主任。四、调度会由生产副经理或经理主持，由调度主任汇报前一天生产、安全、质量及前一天任务完成情况。分析前一天生产安全质量存在问题、影响时间及有关问题，各部门负责人和各队长汇报生产、安全质量存在问题及需要项目部及时解决问题和前一天落实情况。五、会议要求尽量短、快、精，参加会议人员要精心准备，有针对性提出问题，解决问题。六、调度室对会议情况如实记录，并负责督促、检查落实会议提出问题，并对未落实问题及时向有关领导汇报，限时解决，对延误生产、造成安全及质量隐患138、的，直接向项目经理汇报，追踪落实解决，对不听指挥调遣安排的部门或个人，给予正当合理处罚。安全调度员巡回检查制度一、上下班值班要交接工作面的情况，做到接班心中有数。二、接班后应立即到所负责的工作面巡回检查一遍，检查内容 包括工作进度、顶、帮安全状况、支护情况、通风状况、现场工作人员的思想状况等，如发现安全隐患，有权责令 所在队立即处理，并上报。三、在班中要将各工作面后路的帮、顶巡回检查一遍，对危及 安全的要马上处理，对隐患部位要通知巷修队及时处理。四、在巡回检查过程中发现违章违纪的忍耐和事，要给予制止并拿出处理意见。五、要对重点岗位工种，特别是瓦检员、绞车工、放炮员的安全生产监督工作，认真做好各139、队影响时间、安全状况记录，填写好报表。调度主任安全工作中必须做到：一、在项目部经理、队长领导下，对调度安全生产负全面责任。二、领导井运搬各工种安全生产，管理通风工作。三、指挥各类事故的抢险、抢救、参加各类事故调查分析。四、参加每月6日、10日、26日安全大检查，督促落实解决检 查中发现的隐患。五、搞好施工现场的工业卫生，坚持文明施工。六、对项原始记录进行妥善保管，不得遗失。信号、把钩工安全交接班制度为了把安全工作落实到人头，责任明确，真正做到凡事有人管，凡事有标准，凡事有责任人，凡事有监督。落实岗位责任制，严格安全生产管理。把安全工作做细上台阶。特制定信号、把钩工交接班制度和登记表。一、信号工140、把钩工交接班必须做到手交手，口交口，目接目送，否则每次罚款30元。二、井口、信号房周围卫生每班打扫干净，否则每次罚款20元。烟头每个罚款10元，不戴安全帽罚款10元。三、井口岗位工，脱岗罚款20元，睡觉罚款20元，换岗罚款20元迟到罚款10元。不通知绞车司机下火药和下大件、提落盘，每次罚款30元。电缆、管路挂坏一次罚款50元，不戴保险带下井、升井每次罚信号、把钩工10元（当事人20元）。四、翻矸台系统、井口、井盖门系统及栏杆各通过口出现问题即时回报，否则每次罚款20元。五、井口信号房内所使用工具每班查清，否则少一件罚款10元。六、井口制度、检查记录、上下班记录、一次不填，罚款10元。七、工具141、拴绳，如井口干活工具不拴绳，信号把钩工制止不听者，罚款20元，奖运班10元。八、信号、把钩工，打信号通知有事情的，耽误事者每次罚款20元。九、班报登记表：信号、把钩工交接班制度检查内容1、有无脱岗、离岗、空岗现象。2、有无将信号交给不是信号工打信号情况。3、信号完好情况。4、信号房、井口内有无烟头。5、信号房、井口内卫生情况。6、井口栏杆完好情况。7、信号房工具是否齐全完好。8、井口内所使用工具保险绳栓扎情况。9、井口有无漏水、风、电情况。10、本班安全情况。11、有无不戴保险带坐罐升降井人员。12、有无超员升降情况。13、下炸药通知绞车工有否。14、提落吊盘、稳车运转情况。15、提落吊盘管路142、有无停电、放安全闸。16、每日盘位情况、通知绞车工盘位。17、起落井盖门的钢丝绳完好状况。18、起落井盖门小绞车运转状况。19、井盖门、销子、合叶完好状况。20、井盖门开关完好情况。21、吊盘稳绳松紧状况。22、各通过口门完好情况。23、翻矸台卫生杂物。24、翻矸坐罐器运转情况。25、翻矸台有无漏电、风、水。26、翻矸槽小绞车螺丝松紧情况。27、翻矸槽起落钢丝绳完好情况。28、压风软管超高起吊情况。29、翻矸罐运转正否。30、翻矸台人员带保险带否。中间转水站安全管理制度一、安全技术措施1、转水站司泵工严格按照卧泵操作规程进行操作，负责检查卧泵及电机运转情况。2、转水站实行交接班制度，除打眼班在143、井上交班外，其余班组一律在转水站内交接班。当班工作人员给下班交清转水站卧泵及电机运转情况（如注油、压力表读数、运转有无异常等）。3、转水站内安设一套独立声光信号系统，同副提井上信号直接联系。4、转水站月牙盘上安装一吊桥，采用钢丝绳套套住吊桥，利用麻绳人工起落吊桥。工作人员必须通过吊桥进入转水站内，严禁攀登栏 杆进入转水站。5、转水站上下人员时，井口信号工提前电话通知副提绞车房，副提吊桶运行至转水站，待吊桶停稳后，转水站内工作人员将吊桥放下，接班人员接班后，负责将吊桥提起。6、转水站工作人员负责检查吊桥及其连接装置是否松动，发现问题及时处理，确保吊桥安全完好。7、井筒敷设管线提落时，转水站工作人144、员负责观察管线通过转水站钢梁情况，如有碍事之处，及时打点停车，进行处理。提落吊盘时，转水站工作人员负责观察吊盘稳绳离转水站钢梁距离，确保安全运行距离后，方可固定吊盘。8、转水站工作人员所带工器具必须系绳，拴紧拴牢，严防坠落井下伤人。9、提落泵管时，转水站工作人员提前拆卸排水软管管卡，安装好三通堵头，及时打开泵管盖门，与井上信号联系好后，安全提落泵管。泵管提落完毕后，及时盖严泵管盖门，拆卸三通堵头，接好排水软管。10、转水站工作人员协助提落管线时，必须系好安全保险带。11、装运长、大物件或设备等通过转水站时，井上信号用电话提前通知绞车司机注意慢行，与转水站信号联系无误后，转水站工作人员目接目送，协助物件安全通过转水站。12、转水站更换卧泵、电机等物件时，可用钩头直接吊运，通过转水站时，采用转水站内倒链将物件运至或运出转水站内，转水站工作人员要特别小心，严防物件挂、卡栏杆。13、提落井筒中心线时，转水站工作人员先检查中线小绞车是否牢固，严防中线脱轮或跑车，造成中线断裂伤人。中线提落完毕后，将中线小绞车固定牢固。14、在主副提绞车深度指示器上标明中间转水站位置，主副提通过中间转水站时适当进行减速，安装电视监控装置，查看转水站情况。15、其它未尽事项按煤矿安全规程和立井防坠措施有关规定执行。