1、矿业公司安全生产目标及技术审批管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。 2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。 3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。 4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。 5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。 6、2、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。 7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。 8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。 9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。 10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。 11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。安全奖惩制度一、凡执行规章制度，在安全生产，预防事故3、等方面做出成绩的，给予表彰和物质奖励。二、对违章作业，工作不负责任，玩忽职守，违章指挥者，要根据情节轻重，追究责任严肃处理，同时要根据本矿罚款条例进行罚款。三、对隐瞒事故，对制止违章指挥和违章作业的人员进行打击报复的，对弄虚作假嫁祸于人的要从严处理。四、对有意制造事故者，要追查其刑事责任，从严处理。五、对干部不按规程规定指挥的，不负责任的，要追究其领导责任，罚款处理。六、在抢险救护中冲锋陷阵，不计个人得失，成绩显著的有功人员记功授奖。七、对在安全工作中有创新或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予奖励。八、对在全矿安全工作中做出贡献的各基层队组的干部职工和直接从事安全管理工作4、的各级领导干部进行奖励。九、全矿安全创出好水平，其它干部和工人可根据本职范围内对安全工作的贡献大小，本着记功授奖的原则，酌情奖励。十、年度被评为国家、省、市、县先进个人，可记功授奖。十一、年度被评为矿先进个人，先进集体可进行表彰奖励。十二、发生事故征兆能够立即采取措施，及时报告上级部门以及制止揭发违章指挥，避免事故发生或明显减轻事故危害的，可视其挽回的经济损失的多少给予表彰和奖励。十三、对违反安全管理，生产管理，机电设备管理，辅助运输，一通三防，监测监控和其它日常管理的按本矿罚款条例执行。安全生产委员会工作制度1、安委会对我矿安全生产负全面责任，行使安全生产最高权利。2、负责组织全体干部定期学5、习党和国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法规、法令以及上级有关安全生产的指令、通知、通报等。3、负责各科室贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规、条例及本矿有关安全生产的各项规章制度进行全面监督检查。4、负责组织制定、修订和审查安全规程、操作规程、作业规程以及各种安全生产责任制和各种安全管理制度。5、负责审查工程设计，组织对新、改建、扩建工程和采区，工作面及到货机电设备配件、材料的验收。6、负责处理和裁决安全生产的重大事项并上报矿委员会研究决定。7、监督检查安全经费的使用情况和技术工程进度，及时提出改进意见。8、负责讨论研究处罚失职的科室、队、干部、并有权提出任免建议。9、负责布置和组织6、安全检查，对检查出的问题及时研究落实解决。10、每月召开一次全体会议，研究分析当月安全生产中存在的问题，对下月安全生产提出具体意见。矿长入坑制度一、矿长每周至少入坑两次。二、每次入坑必须真实的记录在矿长入坑记录本上。三、矿长每次入坑情况必须填表。四、每月26号将矿长入坑表报送镇安全办。五、安全生产矿长每周至少入坑五次，并真实记录在矿长入坑记录上。六、矿长、安全生产矿长的入坑每次必须在井口矿长入坑公示牌上进行公示。矿长值班制度1、每天坚持按时上班，没有特殊原因不得迟到、早退。2、对当日矿内发生的一切事务及时处理。3、了解当日上班人员情况，掌握下井人员准确数据。4、了解当日井下生产情况，掌握回采、7、掘进、碛头工作状况。5、了解当日井下各工作面、总回风巷有毒有害气体真实情况。6、了解当日机电设备、输电线路运转正常情况。7、了解当日维修人员维修路段及工作情况。8、了解当日矿内发生工伤事故情况。9、了解当日销售行情及信息反馈情况。10、了解当日外来人员业务接洽情况。11、了解当日新到矿上班人员及人数情况。12、了解当日上级有关指示通知精神情况。13、了解当日矿内发生的其他事项。14、值班员除处理好日常事务，必须做好值班事要记录。矿领导跟班作业制度1、熟悉和掌握上级文件、精神和煤矿安全规程。2、跟班作业后，必须认真分析情况，切实指出井上下存在问题，认真填写记录。3、矿长每周至少入坑两次。4、其他8、有关副矿长每周入坑五次。5、入坑时严格、率先执行本矿各种规章制度。6、不准跟班作业走过场，必须处理一些实际问题。7、记录必须本人认真填写，如特殊情况，可以由他人代笔，但必须有本人签字。8、跟班作业必须发现有关问题，提出整改措施，并制定责任人。科队干部坚持现场盯岗制度1、科队干部必须保持每日入井一次。2、坚持现场盯岗，能够找出现场存在的问题，找出原因和责任人，制定措施进行处理。3、现场盯岗不准认人为情，当安全和生产发生矛盾时，生产必须服从安全。4、一切以规章制度和安全措施，以及安全规程进行指挥。5、出井后，认真填写记录，并把当班现场盯岗发现问题，在早上碰头会上进行协商。6、科队长必须服从安全生产9、矿长指挥。干部值班制度一、值班矿领导、跟班干部、安全员和班组队干等，要认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和各级政府的安全生产法令和通知，严格按三大规程指挥生产。二、矿值班领导、跟班干部和生产调度要抓好班前的安全生产工作布置，生产中的安全和质量检查，班组的安全、生产验收和汇报工作。三、矿值班领导、跟班干部、安全员和班组队干对现场人员反映的问题要认真对待，严肃处理，处理不了及时向上一级领导汇报。四、矿各级领导干部、安全员和班组长要认真掌握矿井五大系统的运转情况，掌握工程质量规格并严格执行验收工作，在工作中要始终把安全放在第一位。五、各级领导干部在相应的值班中，不准脱离工作岗位。如果脱岗造成10、事故，值班人员要负主要责任，其上级领导要负相应的领导责任。六、值班期间，要保证安全生产的顺利进行，在确保安全的前提下保证安全生产任务的完成。七、值班期间，所发生的问题要及时排除和解决，解决不了的，要立即向上一级领导和信息科汇报。三级值班制度各级负责人实行24小时值班制（矿、科、队）：1、值班时间从早8:30分到次日早8:30分，24时不间断，如有特殊情况需请假时，必须向当日值班矿领导声明，必要时应将短缺补上，值班地点在本人办公室或井下现场2、值班职责：、全面负责当日安全生产动态，发现问题及时指挥值班调度组织处理，必要时亲临现场指挥，以保证安全生产顺利进行；、及时掌握安全生产动态，随时解决生产过11、程中的问题；、检查落实作业计划完成情况和前一天的安全任务完成情况，安排好当日安全生产；、对上级下达的安全生产性指示指标电文要及时阅办，对基层提出的问题要及时组织解决，无权解决的要及时申请解决；、值班时不得擅离职守，短时离岗要通知调度值班。凡因调度不及时，脱岗指挥不当造成实情扩大或发生重大事故的要追究值班领导责任。3、认真填写值班记录，各级值班负责在值班记录中写明当日运行状况。4、各值班负责组织好当日本辖区的班前会议 ，通报上班、井下及本辖区的运行情况，对遗留问题必须讲清楚交给下一班。5、负责接待当日上级来查人员和其它涉及人员。6、凡因工离岗时，必须向调度说明去向和事因，不准关闭手机（除入井到现12、场），一旦接到信息，视情况缓急，迅速跟踪处理。安全抵押管理制度1、安全抵押是强化职工安全责任意识，提高全员抓安全的责任心和自觉性的一种经济手段。2、安全抵押实行生产系统对个人全年一次性抵押300元，按月考核兑现，不交安全抵押者，不得抵押奖。3、安全抵押奖的奖励办法：、月出勤标准，一线26个、二线28个、三线30个；、全矿无重伤以上事故；、本队无重伤以上事故；、班组无轻伤，个人无违章。4、安全抵押奖由各科制定执行，制定奖额时，全生产系统基本相衬，每月100150元。5、根据本科经营情况制定具体额数。安全装备管理制度一、瓦检器1、瓦检器每半年必须校验一次，每10天更换一次药品。2、必须保持光谱清晰13、，数字准确，绝对不准漏气。3、瓦检员必须随身携带，不得乱放或交他人保管。4、收发瓦检器必须当面检查，如有损坏不得发出。5、通风科必须有备用的瓦检器，发现不准确或损坏及时更换。二、测风表1、测风表必须定人、定点使用 。2、每半年检验一次，保证其准确无误。3、不得随便转借他人或别的单位使用 。4、发现问题要及时维修或更换。三、自救器1、凡入井人员必须坚持携带自救器。2、要勤检查，发现损坏或失灵的要及时更换。3、收发自救器时，必须当面检查自救器的完整，如有损坏不得发出。4、下班后交回的自救器，要及时把使用情况报告调度室。四、防跑车装置1、每班必须有专人管理，专人检查。2、发现问题及时处理，如有大问题14、，要立即停止作业，修复后再正常工作。3、安全科必须每班检查一次，并填写检查记录。五、超高断电装置1、每次接班前必须由绞车司机全面检查一次，每月由机电科长组织人员全面检查一次，发现问题必须立即处理，并做检查记录。2、必须保证断电器的动作灵敏，可靠。3、每天 把检查情况报安全科和调度室。安全管理奖惩制度为保证我矿安全生产，稳定发展，防止各类事故发生，充分发挥群众、群治、排查隐患、打击三违的积极性，激励职工自觉执行规章制度，为安全管理献计献策，勇于创新。特制定安全管理奖惩制度如下：一、矿设立隐患“三违”举报箱，由安全指挥中心负责管理。二、凡本矿职工都有对存在隐患“三违”行为举报权和监督权，检举人要反15、映发现隐患三违行为的责任人，发生的时间、地点和过程。三、职工有权对有关领导玩忽职守、违章指挥、徇私舞弊、弄虚作假等进行举报，对安全管理方面存在漏洞提出建议。四、举报人要用真实姓名，矿方要对举报人保密，如不能为举报人保密，将对有关责任人严肃查处。五、对检举一般隐患和“三违”现象奖励100200元，对发现重大隐患和有未遂事故现象及时汇报处理奖3001000元，对检举发现有火工品管理违章行为者，根据情节奖50200元。六、对有效遏制重大事故发生或及时采取措施，避免事故发生的人员奖励500010000元。七、对本职范围内发现隐患及时排除者，根据情况给予奖励。八、科队领导对发现其它科队存在一般违章隐患不16、受奖励，对发现重大隐患和未遂事故及时汇报或采取有效措施制止的奖励5001000元，对有效遏制重大事故发生及时组织积极采取措施，避免事故发生的人员奖励10003000元。九、在安全管理中有突出贡献的和有建设性意见的人员根据情况另行奖励。安全技术审批制度一、编制要求1、制定与编制作业规程、操作规程、施工安全措施都必须以党的安全生产方针为指导，以煤矿安全规程和上级有关安全文件、指令、决定为依据，确保安全生产。2、对规程安全措施实行分类管理。“作业规程、安全措施、操作规程”名称的作用、编制依据、编制范围、内容及编制单位、编制要求等，必须严格执行煤矿安全规程各项规定。3、以下工程在编制作业规程之前必须有17、业务科室制定的专项生产设计。矿井开拓延伸生产技术改造地测勘探及防治水、一通三防锚杆支护采区、工作面及其它所有涉及生产安全的工程涉及矿井抗灾、防灾的安技措工程4、在编制作业规程、安全措施前，必须有主管业务科室按规定组织有关人员进行现场调研，并提出调研报告，明确编制重点。5、作业规程的具体内容由技术科制定标准，经总工程师批准后执行。操作规程的内容应明确适应范围、引用标准、技术要求、操作程序要领，说明作业要点，制定安全措施，以及适用范围。安全措施的内容应包括基本情况概述、施工方法和工艺过程、安全措施等，通用安全措施还必须说明所适用的作业范围和作业内容。6、与作业地点无关，而只与工种或机电设备有关、在18、操作规程中已明确的内容可在作业规程中合理删减，但重要部分要进行强调，同时说明所执行操作规程的准确名称。二、审批要求1、在按规定编制完成后，按作业过程涉及的专业确定应参加审批单位和矿领导。审批过程要严格执行有关要求。2、作业规程的安全措施及通用的安全措施会审由矿总工组织。有关生产业务科室的科长或副科长、工程师及施工队队长，有关生产业务的副矿长参加。会审意见补充后，经会审人员签字，批准后执行。3、预防重大事故的安全技术措施，如：“一通三防”“防治水”“提升运输”等，矿总程师必须亲自组织会审。4、各生产业务科室审批人员对规程、安全措施中已明确的内容，在审批意见中不得进行“重复”或“强调”，要根据本专19、业的业务性质、有关技术规定、现场具体情况等，提出改正性或补充性的审批意见。所提出必须是可执行的具体措施，具有可操作性。严禁空话和套话。5、编制人员要根据会审意见的具体内容，对改正性意见在规程（措施）中直接改正，对补充性意见进行整理，并附在会审意见中。三、发送、贯彻执行和复查：1、规程、安全措施原件经审批人员签字后，由主管业务科室建档保存，打印出的规程（措施）经审核人员审核无误后，发送领导和单位执行。、批准后的作业规程、操作规程、重点或特殊工程的安全措施及通用的安全技术必须打印，并装订整齐；一般性的安全技术可复印，但必须字迹工整、图文清晰。调研报告要作为附件附在规程（措施）中，一并发送。、规程（20、措施）的发送由主管业务科室根据参加审批单位和作业涉及单位确定发送范围。所有的规程（措施）必须送总工程师、安全副矿长、分管矿领导、安全科、生产调度。已批准的作业规程、重点工程或特殊工程的安全技术措施除送至有关科队外，还应报送矿长。、主管科室要对作业规程的贯彻、学习进行全过程监督，并负责考试。安全科要监督、考核。、已批准的规程（措施），各科室和队组必须严格执行。各类检查所发现的隐患或三违，必须标明违反规程（措施）的具体条款和内容。、主管业务科室要坚持规程复查制度。作业规程每月复查一次，通用的技术措施每季复查一次，操作规程每年复查一次。作业规程的复查结果和整改情况每月25日前、通过用安全技术措施的复21、查结果和整改情况每季最后一个月的25日前、操作规程的复查结果和整改情况每年的最后一个月25日前，必须交安全科，由安全科对复查情况进行监督考核。对复查出的问题，由主管业务科室负责，按规定编制补充措施，经审批后执行。7、各队组必须建立规程措施管理制度，并对规程措施有职工签名的学习记录、考卷、成绩登记表、补考考试总结进行建档管理。8、各队组在贯彻和实施过程中发现的问题，要以书面形式，并由队长签字报主管业务科室和安全科。每月要在安全工作总结中，列出规程（措施）的执行情况报告。安全科要对各队组的规程（措施）执行情况进行监督检查。、在作业过程中或各类检查中若发现以下情况，即原有规程相关部分不再具有指导作用22、时，必须对相前部分进行修改和补充，经规定程序批准后执行。现场作业条件发生变化时采用新型设备时变更原规定施工工艺时作业规程中未涉及到的现场作业程序即规程中有缺陷或不足时与上级新颁发的各类规定、规范、政策相抵触或与现场实际不符，即规程中有错误时。现场作业中发现的问题，按单项工程责任书签订的有关要求执行。10、所有的不随作业地点变化的作业项目、工种、设备都必须有作业规程、安全措施或操作规程。各作业队组在工种、设备或作业内容发生变化时，必须按规定进行编制或以书面形式提请有关科室编制安全措施或操作规程经审批后执行。严禁无规程（措施）作业。四、责 任规程（措施）直接指导现场人员的具体操作，是现场作业的技术23、法规。规程（措施）的编制应做到“技术上先进，操作上可行，经济上合理，错辞严密，安全上保证”，各级行政正职对规程（措施）的制定、贯彻负第一责任，技术主管负直接责任，相关专业参审人员对本业务范围审批负直接责任。1、对主管业务科室牵头进行的现场调研，其它各生产业务科室必须相互配合，同时应通知总工参加。对不参加现场调研的单位，主管科室要报安全科进行考核。调研报告必须有针对性提出规程编制重点和指导性意见。2、在规程（措施）贯彻学习中，不准有人代替。安全办公会议制度一、每月必须按时召开一次安全例会。二、安全办公例会于每月6日前召开。三、安全办公例会由矿长(或法人)亲自主持召开。四、矿安全办公会议，由矿副矿24、长以上领导、安全生产业务科室的负责人参加，矿办公室要做好记录并形成纪要。五、学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示、指令、会议精神和要求，制定本矿的具体执行办法。六、听取安全科安全管理工作的情况汇报，研究存在问题，提出解决的办法和措施，并落实到具体单位和人员。七、对发生的重大事故和未遂事故的简要经过、原因、责任者处理进行通报，举一反三，吸取教训，制定针对性防范措施，杜绝同类事故发生。八、协调解决各科队提出的重大安全问题和安全隐患，研究、确定解决方案。九、传达上级各级主管部门的安全文件、通报等。十、研究安排全矿重大安全工作和安全活动。十一、研究、决定有关安全方面的奖励、处分、决定。十二25、审议当月安全工作安排意见。十三、安排各专业当月安全工作。十四、听取安全科当月安全工作计划完成情况、存在问题、采取什么措施和下月安全工作安排。十五、书记、矿长等有关领导作安全工作指示。安全办公制度1、矿每10天1次由矿长负责主持安全办会议，参加人员全矿所有队级以上管理人员。2、会议形式：上午由矿长带队分成若干小组对全矿井下矿所有掘工作面和主要进回风巷道，运输巷道、机电设备等进行全面检查，出井后各组以书面形式向矿长汇报，由矿长在会议上对安全隐患整改的工作进行具体安排，落实整改负责人，整改期限和必要整改措施、物资等。3、会议必须指定专人作好“安全办公会专题记录”备查。4、凡矿长无故不主持，缺一次罚26、款100元，其它应参加人员无故缺席一次罚款100元，其它应参加人员无故缺席一次罚款30元，5、凡“安全隐患”整改出现一项次不落实，对责任人罚款50100元。安全指挥中心一周安全工作会议制度（安全例会制度）一、安全指挥中心一周工作会议由矿长、安全副矿长和主任主持，生产系统各科队长、指挥中心成员和矿安委会成员参加。二、每周六上午由指挥中心组织生产系统科队长对井下进行全面安全检查，下午四点召开安全工作会议，一周召开一次。三、安全工作周会由指挥中心负责会议记录及整理汇总，会议决议和查出的隐患、问题由指挥中心下达指令，督查科、隐患处置队负责监管、落实和执行。四、会议内容： 1、学习贯彻一周来上级安全生产27、工作的政策、规定、指 令及通报等； 2、认真听取指挥中心的一周工作总结，一周各科队安全 和“三违”情况及对一周重大安全问题的处理通报。 3、听取各科队一周工作制度落实情况及本周存在问题的 回报； 4、听取周六上午安全检查情况的通报； 5、针对各科队存在问题和本周发生的事故和重大隐患进 行分析、研究，决定出本周最大违章和最大安全隐患， 对相 关责任单位和责任人做出重点处理决定，制定整 改措施，责承专人负责落实。 6、对各科队一周安全工作进行评比、排队，对表现突出 的先进科队、个人给予表彰和奖励。 7、具体安排下一周各科队的安全工作事项，提出下周安 全工作的重点。安全例会管理制度一、安全会议由安全28、副矿长主持，每周六下午各科室负责人、班组长和全体管理人员参加。安全例会是全矿强化安全生产管理的重要会议，必须制度化。二、每周六下午4点召开矿安全例会，传达上级有关安全生产方面的指示精神，听取各部门安全生产汇报和安全隐患排查整 改汇报，研究分析本周安全生产进展情况，部署全矿安全生产工作，解决提出的问题。三、会上及时贯彻落实上级主管部门在安全生产方面的新指 示新精神，拿出落实方案和实施办法。四、根据一周来安全生产中存在的问题、新情况提出整改措 施，落实责任。会上提出，会上解决，会后落实。五、针对存在的安全问题，制定新的措施，搞好安全生产管 理工作。六、各科室在会议上互相交流新情况，通报工作完成情况29、和 存在 的问题，对管理好的科室给予表扬奖励，对存在问题的给予批评直至处罚。七、矿领导、各职能科室负责人、技术人员、驻矿安监员、各队队长、班组长、安全员、瓦斯员（当班下井的除外）原则上必须准时参加矿安全例会。特殊情况向矿长请假，无故不参加罚款100元。八、参加人员认真做好会议记录，会议材料由安全指挥中心 负责提供。安全隐患排查整改档案管理制度一、每周六各科室职能部门对井下进行安全检查后，要将检 查内容、检查范围、查出的隐患、查出的“三违”人员、 查出的工程质量问题报指挥中心存档。二、对安全检查后的专题安全会议上进行的“三定”和对相 关责任人的处罚决定由指挥中心负责存档。三、各科室日常工作和检查30、中查出的安全隐患和存在问题经 安全科审查后报指挥中心存档备查。四、指挥中心、安技科对安全隐患的整改安排、责任落实、 整改措施以及整改完成情况由安全指挥中心统一存档 备案。五、上级各主管部门对本矿的安全检查、隐患排查中下达的 整改通知书要传达到各分管领导、各职能科室，并由安 全指挥中心存档备查。六、对上级各主管部门下达的整改通知书的整改措施、整改 完成情况要逐项检查落实并存档。七、整改责任单位必须按时保质保量完成整改任务，整改完 成后按时填写整改指令回执，报指挥中心存档。八、各项安全管理制度、隐患排查指令必须认真执行，指令 回执由安全指挥中心存档保管。九、安全生产的奖惩明细和奖励发放签单、扣工罚31、款回单由安全指挥中心存档备查。安全技术档案管理制度1、安全技术资料柜、架必须保持整洁，统一编号排列有序。2、所有的安全资料必须及时归档，定期整理装订，有效保存。3、确保及时准确为安全工作 提供信息资料，以供查阅参考。4、有关技术资料外借，必须经有关负责人批准，并办理借用手续。5、档案管理主要内容为职工个人档案、安全资料档案和文件管理档案。6、查用资料人员一定要爱惜资料，不得损坏和丢失，否则按文件性质给予处罚或处分。7、档案管理人员，应根据资料情况，掌握安全信息，定期向领导提交安全情况分析报告。安全隐患排查制度1、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故32、隐患。2、各级领导、各职能部门领导、各采掘承包队负责人，必须经常深入井下生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求现场施工单位立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，升井后，还必须填定好汇报记录。4、安监部门或其它职能部门对检查出来的安全隐患要及时下达整改通知单，并注意跟踪检查，确保安全隐患的及时有效处理。对于处理隐患不及时的要查出原因，如果是主观因素的要追究责任。5、施工单位或者隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导，并把整改33、通知单及时反馈到安监部门。6、安监部门要随时追踪各种安全隐患的处理情况，对于难度较大的，要派专人负责监察，甚至下达停产整改意见通知书。7、对于查出的重大安全隐患，矿安监站必须追踪检查整改完成情况，本矿无法排查的事故隐患，由安监站书面汇报矿务局协助处理。8、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“三不放过”原则，进行分析和总结。安全检查制度开展安全检查，目的上为了及时发现问题，及时把隐患苗头消灭在萌芽，防患于未然，它对煤矿安全生产具有不可短缺的重要作用。一、安全检查的形式技术科组织的工程质量检查。机电科组织的机电设备检查。运输科组织的运输检查。通风科组织的“一通三防”检查。安全科组织的安全检查。各34、业务科室组织的联合大检查。安全小分队不定时安全巡回检查。安全员盯面、包干、管线的监督检查。各级领导、业务科室人员的日常检查。二、检查要求技术、机电、运输、通风、安全部门组织的检查，按照本部门业务范围，自行组织检查。每月检查不少于2次。各业务科室组织的联合大检查，每逢10、20、30日组织检查，联合检查由安全部门负责组织，各业务科队安排人参加。安全小分队不定时安全巡回检查，由安全科负责安排安全员盯面、包片、管线的监督检查，由安全科负责安排。各级领导、业务科室人员的日常检查，按照矿规定各项指标进行检查。所有检查的检查标准，严格按山西省地方煤矿“生产矿井标准化标准”。同时包括反“三违”、查隐患、岗位35、标准等内容。三、问题的落实和处理技术、机电、运输、通风、安全部门自行组织的联合大检查。业务科室组织的检查，凡参加人员都必须对检查问题、工程质量标准化进行三定、定级、限期进行整改，坚持谁检查，谁负责问题的三定、问题的处理和复查。检查中如发现问题存在严重，工程质量低劣。参检人员有权停工。问题处理后，经复查验收合格后方可开工。检查问题如问题单位无力进行处理，各业务部门进行协调问题尽快解决，如业务部门不能解决时要提交安委会协调解决。不论哪种检查形式，所有参检人员对问题的三定、整改、复查、处理负全面责任，如问题没有处理，出了事故，由检查人员负检查责任。凡检查出的问题，问题单位必须按三定期限进行问题的处理36、和整改，参加三定的队干要及时对问题的处理负责。如对问题的处理不积极，拖衍应付，要追究问题单位领导的责任。、检查中查出的“三违”人员由安全科负责落实。四、处理决定各业务部门组织的检查，对问题单位进行处罚时，由这些科室 按规定予以处罚。“三违”人员由安全科按“奖惩规定”进行处罚。安全隐患挂牌督办跟踪落实制度为确保安全隐患能及时得到彻底消除，特制定安全隐患挂牌督办跟踪落实制度。一、安全指挥中心值班人员，必须认真对待收集上报的每条安全信息并要分析、分类、整理，填写安全隐患记录台帐。二、对需要局部停产或停产的较大和重大安全隐患，必须制定安全技术措施和整改方案，定时间、定责任进行挂牌督办，由指挥中心值班主37、任审批，并报矿长和主任。三、经审批挂牌督办的隐患内容、整改时间、责任人，具体整改措施与方案必须及时填入隐患公示牌，以便职工监督。四、整改完毕后，值班人员需将处置后的验收结果，反馈到督查科，经过督查确认整改并验收合格后，要把整改结果及时公布，接受职工监督并消号、存档。五、督查科接到隐患督查指令后要及时认真跟踪督查，不得搞形式，走过场、对工作不负责任、督查不力者给予经济处罚，情节严重的要追究责任。六、针对存在的一般隐患能及时整改的要指定责任人及时整改跟踪消除，隐患消除后要将整改结果报与指挥中心进行销号（必须由整改单位、督查员和处置队验收签字）如跟踪不到位，督查部彻底，要严肃处理，并进行责任追究。安38、全隐患事前责任追究制度为有效控制和治理安全隐患，防止事故发生，强化各级安全责任，确实把安全工作抓好抓实，特制定安全隐患事前责任追究制度。一、安全指挥中心及各科队工作人员必须深入生产第一线，观察发现安全隐患，分析隐患发生的原因和责任，对发现的隐患以其危险程度和解决的难易程度进行分类处理。二、发现一般隐患，危险程度较轻的要立即现场整改，并对造成隐患的原因和责任人进行处罚。三、发现较大或重大安全隐患，需要局部或全部停产的要立即通知停产，并向指挥中心主任和矿长汇报，并要根据造成重大隐患责任的责任人进行责任追究，情节严重者免职或开除。四、在安全检查中发现隐患要追查上一个班责任人，查造成隐患原因、隐患时间39、，根据隐患存在大小指挥中心作出处理意见。五、要定期不定期加强职工培训，强化职工对安全隐患的认识，提高安全隐患识别能力，提高灾害预防和应急能力。六、要充分发动群众，开展“查隐患”、“反三违”活动，对失职、渎职行为进行检举、控告，营造一个良好的安全生产环境，确保安全生产。安措资金使用管理制度为确实加强煤矿安措资金的使用管理，使其在安全生产中能得到充分有效利用、及时到位，特制定本管理制定。一、安措资金的提取：1、安措计划项目的列项必须符合国家有关规定。2、矿井环境改造、设备更新，固定资金大检修不得列入安措项目。3、凡应进入生产成本的必须由生产成本解决。4、为改善安全生产重要条件和设施，增强矿井抗灾能40、力和重大隐患处置过程，通风防尘系统，提升运人系统及配套工程，安技培训等都必须按规定标准足额提取。二、安措资金的使用：1、矿井在编制年度计划时就必须做好安措资金的使用计划。2、安措资金必须专户专用，由财务科根据安措计划，保证资金使用。3、安全指挥中心要有分管领导监督管理使用。4、生产、机电、通风、运输等业务科室要参与计划编制、审定，安全技术科负责工程设计，工程预算，工程质量验收。5、对调整的安技措项目计划，要及时汇报指挥中心和矿长。安全信息收集、整理、分析、处置报告制度一、安全指挥中心、信息科负责安全信息的收集、整理、分 析、处置、上报、公布、存档的全面管理工作。二、安全信息的收集来源及规定： 41、1、上级安全生产的政策、规定、指令、通知和通报； 2、矿周六检查问题汇总，周六下午报指挥中心； 3、矿安全管理人员跟班入井检查记录，出井后2小时内将 入井检查记录报指挥中心。 4、各工作面安全员、瓦检员在交接班和班中，每2小时汇 报一次工作面安全情况及工作面各点瓦斯情况。 5、巡查安全员、机电工每换一个作业点，要汇报一次工 作情况。 6、纳入挂牌督办的隐患治理作业场所，由隐患处置队和跟班安全员每2小时汇报一次整改情况。 7、各作业场所如发生异常情况和紧急突发情况时，现场领导必须立即撤出人员并及时上报指挥中心。 8、全矿干部职工可随时向指挥中心举报违章指挥、违章作业人员，汇报存在安全隐患和安全生42、产管理建议。 9、接受整改指令的单位及督办单位在整改期和整改结束 及验收后，将结果上报指挥中心。三、安全信息登记记录：所有信息来源及汇报的信息，由当班信息员随手登记在值班记录簿上，未按时间汇报的作业点，要及时询问情况，并将未汇报责任人登记在案，做出处罚。四、安全信息的应急处置：一般问题或一般隐患，由信息员直接向井下信息站、隐患处置队和现场作业班组下达整改指令，并由督查科安全员监督执行，现场验收。较大隐患或重大隐患，值班信息员必须马上向指挥中心值班主任和主任汇报，由值班主任分析、判断，做出决定。需要局部停产的，必须采取措施，责承职能科长或安全员现场监管，通过督查科处置队提出处理意见，并进行挂牌督43、办。如需停产的，必须先下达停产指令，采取应急措施，责承跟班矿长进行处理。如发生突发事件，值班信息员必须及时向矿长、指挥中心主任及驻矿安监站汇报，按照应急救援预案进行处理。五、安全信息的分析、判断、处置：每天信息科要对收集到的信息上报指挥中心，根据发生隐患、问题的地点、队组及隐患的发生原因、危害程度，制定相应的安全技术措施，提出治理整改意见，下达整改指令，找出安全薄弱环节和管理上的缺陷，制定对策措施，杜绝同类问题重复出现，并对相关责任人做出处理。六、安全信息的分类、汇总、上报、公布、存档：每班信息员对当班的安全信息进行分类、上帐、汇总，经值班科长签字后上报指挥中心并存档、备案、做到有据可查。重大44、安全隐患办结制度1、安全指挥中心负责人根据国家安监总局第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定制定隐患排查治理管理制度，并严格按规定全过程进行监督执行。2、安全指挥中心负责召集相关科室制定重大隐患整改措施，整改期限由安全科、督查科，隐患排查处置队指定专人负责监督实施，并将整改情况上报指挥中心。3、相关责任单位在接到整改措施后，由单位负责人签收，指定专人负责立即按整改措施认真落实。4、重大隐患整改结束后，由整改单位将整改报告单上报指挥中心，由指挥中心责承安全技术科，督查科和相关专业科室进行验收、签字后销号。5、因整改工程遇到情况变换，未能在规定期限完成整改的重大隐患，由责任单位书面向指挥中心说45、明情况，并明确整改期限。安全生产信息监控制度为保证实现对本矿安全生产信息的有效监控，数据储存和处理做到矿井、瓦斯、一氧化碳、风速、负压、温度、人员定位、产量等，24小时连续监控，发现异常能及时报警、断电。有效地防止灾害事故，确保安全生产，特制定安全生产信息监控制度：一、地面中心站工作人员必须坚持24小时值班，不得擅离职守，不迟到早退，认真执行交接制度，填写交接班记录。二、工作时必须认真负责，一丝不够，严禁上网，打游戏，禁止安装和观看与监控无关的各种软件等，班中必须认真填写各种台帐、记录，确保设备记录正常运行，保证监控信息准确，及时可靠。三、定期检查、维护、校验监控设备和仪器，发现问题和故障必须46、及时向指挥中心和矿长汇报，保证做到双机热备、监控信息不间断。四、井下监控要保证做到各分站、主机运行正常，传感器位置合理，声光具备，功能可靠、报警、断电及时有效。五、监测监控布置图和断电控制图，应标明分站编号与传感器编号，各种传感器必须定期校验并做好校验记录和设备台帐。六、监控维护工必须跟班作业、维护、认真交接班，并做好记录，发现问题及时处理，必要时要加班处理，保证备用电源备用不少于1小时。七、人员定位系统要保证运行正常，每班要认真核对，发现问题必须及时解决，确保准确无误。八、监控数据和图纸资料必须要妥善保管、存档，保存时间不得少于2年。安全指挥中心岗位值班制度一、安全指挥中心及各职能机构必须按47、时上下班，上班前半小时到信息科签到实行24小时值班。二、值班人员不得擅离职守、脱岗、串岗，有事必须请假，假条由主任和主管矿长签字生效。三、值班人员必须认真填写值班记录，负责分析处理各种安全隐患，下达隐患整改通知单，遇到特殊情况时要及时向值班主任和值班矿长、矿长汇报。四、必须严格执行岗位交接班制度，认真填写交接班记录，交接班时对当班运行情况及注意事项要交接清楚，并例行签字手续。五、值班期间不得从事与值班无关的事项，因玩忽职守、违章指挥造成失误，要严肃追究值班员责任。六、值班人员对发生的异常情况要及时了解、分析、查找原因进行处理汇报，有权调动一切人力、物力处理紧急事务。安全指挥中心隐患排查整改管理48、制度为进一步加强隐患排查治理工作，规范隐患排查，隐患排查治理制度，建立安全生产事故隐患排查长效机制，根据国家安全总局第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定和长治市地方煤矿安全指挥中心管理办法改革完善安全管理体制机制，确保安全工作稳定好转，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针和独立机制、全面负责、直接处置的原则，建设本质安全型矿井，防止各类事故发生制定本制度。一、组织领导：组 长：冯腊荣副组长：何稼祥 王世新 王英峰 聂建中 余新华 领导小组下设安全指挥中心二、排查方法： 1、周检查：每个礼拜六进行一次生产系统全面检查，检查人员由各分管矿长、科队长安管人员组成，分组进行全面检查，对各组检查49、出的安全隐患，下午召开专题会议对存在问题进行三定一追一奖：定整改时间，定整改措施，定整改任务，并对一周来存在安全隐患的形成进行分析，对相关责任人进行责任追究，对安全工作中有特殊贡献的个人、进行奖励。 2、日检查：每日由各科队科队长、安管人员跟班检查，负责对本分管范围作业场所进行隐患排查，对查处的问题、当班定出整改责任人，整改措施，对处理不了的问题进行汇报，通过专题会议定出措施进行整改。 3、巡回检查：由每班跟班安全员对各作业地点进行巡回检查，重点对“三违”现象，工程质量，各种隐患进 行督查，对查出的“三违”人员进行处罚，对各作业场所工程质量各种隐患进行监督整改，对发现有重大隐患要立即撤出人员停50、止作业进行上报。 4、班检查：各运行班组班组长，对当班作业地点设备的不安全状态，每班检查，对本班查出的问题进行整改，对本班不能整改的提出建议报有关科队，或安全指挥中心安排下一个班完成。三、运行程序如下：为确保隐患排查整改的正常有效运行，必须坚持以下工作程序：检查汇报登记信息分析处理传递整改通知挂牌督办整改反馈验收销号。四、具体要求：（一）检查 1、各级安全管理人员入井必须到信息科登记领取现场 隐患排查记录表，现场检查时，要对现场工程质量、 安全设施、机电设备、监控设备等存在安全隐患进行 全面检查、定性、评价并进行现场记录。 2、对发现存在重大隐患的现象后，应立即停止作业、撤 出人员、报信息科和51、安全指挥中心，指挥中心主任、 副主任接到信息后汇报值班矿长，矿长采取措施进行 处置。 3、对发现“三违”现象，要立即制止并按有关规定处罚。 4、对存在一般安全隐患，暂时不会造成人身伤害、危及 作业人员的现象，要提出整改意见，制定防范措施并 报指挥中心，下达整改指令。 5、对存在能现场立即整改的问题，必须立即采取措施， 组织现场人员进行处理。 6、严格执行谁检查，谁签字，谁负责的原则，当班检查 人员、安全管理人员要对当班检查负责，如检查后， 当班出现意外，追究检查人员的责任。（二）汇报 1、安全管理人员，在现场检查中，如发现隐患首先应及 时电话汇报信息科，信息科再向指挥中心汇报。 2、汇报时要讲52、清隐患存在地点，隐患危害大小，受隐患 威胁区域。（三）信息登记 1、安全管理人员、安全检查人员出井后必须及时到信息 科交回隐患排查记录表，信息科要详细填写隐 患排查记录台帐。 2、信息科对群众举报的隐患、建议、意见等要每日进行 登记。 3、信息登记要写清日期、班次、检查人姓名、存在 隐患单位责任人。 4、被检查单位、检查地点、存在问题及安全隐患具 体内容、整改意见和整改责任人等。（四）信息分析处理1、信息科收到信息后，要根据隐患的大小分级分 类处理。事故隐患分为A、B、C三个等级A级隐患，危害程度大，治理难度大，本矿解决不了需上级协助解决的，B级隐患，危害程度比较严重，治理难度较大，本科队解决53、不了，需要矿安排帮助解决的隐患，C级隐患，危害程度不大，对煤矿安全有一定影响，需本队有业务知识人员解决的。安全隐患分类：按隐患危害程度分类一般隐患：危害性不大，事故影响或损失较小的隐患重大隐患:危害性较大可能造成人员伤亡或财产损失的隐患特别重大隐患危害性大可能造成重大人员伤亡财产损失。2、信息处理：根据隐患分析存在大小整改难度大小，隐患危害程度大小信息科要分析、分类进行。对于A级、B级隐患及时上报指挥中心主任、安全矿长、矿长。2对于A级、B级隐患安全指挥中心主任要根据隐患排查治理暂行规定，组织有关人员制定并实行事故隐患治理方案，采取相应的安全防范措施，防止事故发生并通知撤出危险区域内作业人员或54、可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时停止作业。对于C级隐患信息科通过指挥中心值班主任，对于能够现场整改的隐患，责令有关人员进行整改。对当班未整改完成的一般隐患信息科要上报，指挥中心值班主任，下达安全整改指令限期整改，整改完成将指令交指挥中心督查科验收、销号。 （五）整改通知指挥中心接到信息科上报隐患信息后1、及时填写信息登记台帐。2、下达整改处置通知单到处置队进行处置，需要其它科队处置的直接下到责任科队进行处置，但必须由责任单位、督查科、安技科签字。3下达整改通知单必须写明安全措施及注意事项。（六）隐患处置隐患处置队或其它科队在接到指挥中心下达的隐患处置通知单后。1、根据隐患的整改难易程度进55、行分析，了解隐患存在情况和安全状况，组织学习安全措施。2、在处置过程中，要严格执行煤矿有关规章制度和安全措施，严禁违章作业，严禁违章指挥。（七）整改验收反馈 1、督查科在接到指挥中心下达隐患督查通知时，要根据隐患存在地点及安全技术措施进行监督、检查、验收。 2、对在处置过程中发现“三违”人员，安监员必须现场制止并进行处罚。 3、督查科在隐患处置过程中严格按质量标准化要求进行验收。 5、对于隐患整改验收不合格，仍然存在问题，督查科要进行汇报并由安全指挥中心追究整改单位责任并进行重新下达整改指令进行整改直到合格销号为止。（八）安全监督安全技术科，负责对隐患排查工作，进行全天侯，全过程现场检查、监督56、 1、安全检查要做到，能看到的必须看到，能说到的 必须说到，能写到的必须写到，时常有记录，班 班有报表，随时发现问题随时处理。 2、现场检查主要查，职工操作行为规范率，安全设 备正常使用率，要害设备器材合格率，现场工作 环境安保率。 3、负责隐患识别、排查，制定排除隐患措施，提出 解决问题办法，重点突出如何解决，检查要有数 据，每项检查，要做到精、细、严、实、准。安全生产隐患统计分析制度为了进一步规范煤矿安全生产隐患排查治理工作，加强排查治理的准确迅速，使排查隐患不断线，治理隐患不空挡，对排查治理的各类隐患，除详细进行登记外，还必须针对存在的隐患进行认真分析和处理。一、对生产过程中存在的安全隐57、患，要根据发生的时间、地点、环境条件，认真分析，特别是重大安全隐患，必须由矿长、总工、分管副矿长、整改单位负责人和责任人参加，认真查找隐患的原因、性质、危害程度和整改难度，制定相应的防范措施和整改措施，进行全面整改。二、要把发生隐患的分析，消除措施及时公布，并向上级汇报，要采取可靠的预防措施，制定有效的应急预案。三、要认真根据本矿的实际情况，立足防范，分析可能造成重大隐患的危险源，在每周的“安全例会”“通风例会”“安全调度会”上针对生产进度进行认真分析，采取有效的防范措施。四、要经常对周边矿井和作业场所叫的地质构造，环境变化进行调查了解，提前防范，掌握安全生产的主动权，防止被动应付，造成不必要58、的损失。安全隐患监督检查制度一、安全科负责本矿井下生产安全隐患的日常排查工作。每班名专职安全员，小时不间断地检查“三违”、排查隐患，发现隐患立即报告安全科，并责令排除。二、安全科每天不定时对井下隐患进行排查，并对查出的问题进行调查处理，监督落实。重大隐患必须通报安全矿长，由安全矿长负责落实处理。三、检查人员每班至少二次巡回检查，检查范围必须覆盖全矿井。坚持谁的问题谁负责、谁解决处理的原则，必须当班解决，不能留给下一班，不留后遗症。四、检查人员必须坚持“三不生产”、“四不放过”原则，对有事故隐患的作业场所，必须责令停止作业，组织人员排除隐患。对解决不了的问题及时汇报安全科，并详细记录。五、对“三59、违”人员要及时纠正，对于严重问题当场处罚，并报告安全科及时公布。安全投入保障制度为保障矿井在安全上的资金投入，以提高矿井安全基本条件，提高矿井的抗风险能力，确保安全设备、设施的不断改造、更新和提高，消除事故隐患，特制定本制度。 一、按国家有关规定建立稳定的安全投入资金提取、专存、专用渠道。二、在开户银行专门建立本企业安全资金帐户。安全资金不进入企业流动资金周转。三、严格按吨煤10元计提安全投入资金，在煤炭销售款入帐时直接打入安全费用专设帐户。企业资金储备首先保障安全资金的投入。四、安全资金的使用必须用于安全教育、安全宣传、安全培训、安全设备设施的购买与建设、安全技术改造、安全新技术的开发与推广60、应用等安全项目。五、由安全矿长负责每年年初制定安全项目计划，资金使用计划，报矿长审批后备案。根据实际生产情况，临时性安全项目资金的使用报矿长特批。六、矿长必须保证安全资金用于安全项目上，安全资金提取必须安全矿长签字。七、安全矿长有权决定安全资金的使用，但必须用于安全目上，对安全资金的使用合理与否承担直接责任。安全检查、安全活动日和事故分析处理与报告制度一、安全检查、安全活动日： 1、每周六由矿长组织矿委和职能科室，进行全矿安全大检查活动。 2、对检查出的问题和事故隐患在会议上及时采取措施，落实到人，明确责任，由指挥中心下达整改指令，限期处理，并由督查科进行验收，处理完善验收合格方可作业。二、事61、故分析处理及报告 1、煤矿发生事故后，由矿长、副矿长、安全指挥中心主任、技术负责人及时组织人员进行抢救，并对时报上级主管部门。 2、发生事故后，安全指挥中心、安技科要组织事故现场人员、技术人员、有经验的老职工进行调查分析事故原因、处理措施的正确性，吸取事故教训，改进工作。 3、在分析事故时，要先找出事故的直接原因，从直接原因入手逐步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因，再次分清主次、进行责任分析。 4、事故的调查处理，应在十六日内结案，特殊情况经上级劳动行政主管部门同意后结案，未经同意不得结案。安全隐患排查治理制度一、矿长对本企业安全生产隐患排查治理全面负责。二、安全矿长每周六、每月26日、62、每季度第一周六组织一次周、季、月安全隐患排查治理和汇报，由各科队负责人和安全管理人员参加。三、以对查出的问题下“三定”表，对老问题不改要加重处罚，对重大安全隐患按照煤矿重大安全隐患认定办法立即停止生产，排除隐患。四、安全隐患实行分级管理监控的办法，层层把关。一般隐患由安全指挥中心负责指定整改责任人，特殊隐患和重大隐患由安全矿长指定整改责任人。五、责任下达后限期整改，责任人负责隐患整改安技科负责监督，督查科负责检查验收，整改合格后报安全指挥中心销号备案。六、由安全矿长组织制定重大安全隐患整改方案，整改完成后由安全矿长组织检查验收，合格后以书面形式将结果报告矿长，矿长签署验收意见。七、每周六上午组63、织职能科室，进行一次全矿性的安全大检查，检查安全隐患、工程质量、上周安排的整改完成情况，发现问题当场纠正、整改处理，并记录汇总，在例会上作出汇报。八、每周六下午召开安全例会，各科室负责人、分管矿长向矿长汇报一周安全工作情况、安全状况、查出的安全隐患、处罚决定，以及自查自检和下一周的工作计划、整改责任落实，分管矿长向矿长汇报方面的重大问题的整改情况和整改方案。安全生产专项督查制度 为了贯彻上报安全生产法律、法规，切实从源头上解决安全生产隐患，杜绝安全事故的发生，特制定以下制度：一、督查科应在安全指挥中心的直接领导下，围绕隐患查处、追究落实为目标，把安全隐患消灭在萌芽状态。二、根据信息科上报的信息64、，指挥中心分类后进行专项督查、整改。三、对能直接处理的隐患要及时汇报、及时整改，对可能造成安全事故的隐患要做出专项督查计划，计划要包括责任人、主管单位、处置单位、安全措施，经有关领导批准后方可进行专项处置。四、对专项整治项目，必须制定专项整治方案，并通过相关领导、职能科室会审通过后，督查其相关人员贯彻学习，必须做到相关人员真正掌握，然后通过督查科的验收，各项合格后方可开工，并由督查科跟踪督查落实，并要派专人进行督查。五、落实专项整治内容时，要现场跟踪督查，确保每一步骤都符合安全规程要求。六、 督查科要针对督查的项目实行严格的交接班制度，对一些特殊的环节实行紧盯死守，直到把隐患完全排除后，方可进65、行验收签字。安全生产责任追究制度 为了加强安全生产责任制的落实，防止和减少事故发生，强化各级安全责任，特制定安全生产责任追究制度。一、各职能科室，安全生产分管领导、各采煤队都必须签定安全生产责任合同，层层落实安全生产责任制。二、各责任人要责任明确，对责任范围的安全环境、生产状态了如指掌，并能及时掌握安全生产动态运行中的薄弱点。三、采煤队长负责采煤队的安全主体责任，当采煤队由于管理不到位而发生事故或有重大隐患时，采煤队长应负事故的主体责任，班组长应负主要现场责任，事故本人负主要责任，班组其它相关人员负次要责任。四、因忽视安全违章指挥、违章作业玩忽职守或者发现事故隐患、有危险情况而不采取有效措施以66、致造成事故的，矿安全指挥中心、矿委应对相关责任人给予行政处分和罚款、降职，构成犯罪的可移交上级或司法机关，依法追究刑事责任。五、事故发生后或存在重大安全生产隐患时，应根据“四不放过”原则，对当事人或责任单位进行追究，并组织相关部门及现场人员分析事故原因及教训，并制定防范措施，举一反三，对全矿职工进行安全教育。六、严格按照安全生产责任制合同和安全事故追究和处罚办法，进行连带处罚，以保证人人有责任，事事有人管。安全指挥中心质量考核制度一、安全工资由安全技术科统一进行核算，安全工资的比例要占到总工资的50%。二、安全工资由安技科长、中心主任进行审核。三、安全工资由安全副矿长审批签字后，报送财务科进行67、发放。四、安全工资发放执行“五三二”发放办法。（即：职工安全工资在安全无事故情况下，当月发放50%，季度发放30%，年终发放20%）。五、当月出现一般三违超过规定或发生较大以上违章隐患的科队，按照安全工资考核办法进行连带考评，通过连带在职工中形成户联户保、自主保安的氛围，把安全贯穿到每一个科队，每一个班组、每一个工作场所，达到要我安全为我要安全的目的。六、逐月安全工资，由安技科统一归档保管，以便核查。安全指挥中心工作人员工资奖惩办法为了2009年的安全生产工作能够上一个新台阶，达到一个更高的安全标准，促使我矿安全工作科学地、快速地、良好地发展，特制定以下奖惩规定，望各位领导审阅：一、从安全副矿68、长、安全指挥中心正副主任到井下安全中心负责人员（包括安全科所有工作人员）标定工资的80是安全和质量标准化工资，20%是产量工资，井下安全中心职工工资、70%是安全工资，30%是产量工资。如在本区发生一起轻度人员损伤事、故罚本区安全员当月安全工资的30%，罚安全科、队长当月安全工资的20%，连带安全中心正副主任和安全矿长当月安全工资10%，如在本区发生一起中度人员损伤事故、罚本区安全员当月安全工资的50%，罚安全科、队长当月安全工资的30%，连带安全中心正副主任和安全矿长当月安全工资20%，如在本区发生一起重度人员损伤事故、罚本区跟班安全员当月安全工资的80%，罚安全科、队长当月安全工资的50%69、，连带安全中心正副主任和安全矿长当月安全工资30%。如全年本区未发生一起轻度人员损伤事故奖本区跟班安全员奖金12000元，奖安全科、队长奖金10000元，奖安全中心正副主任和安全矿长奖金8000元，如全年本区未发生一起中度人员损伤事故奖本区跟班安全员奖金10000元，奖安全科、队长奖金8000元，奖安全中心正副主任和安全矿长奖金6000元，如全年本区未发生一起重度人员损伤事故奖本区跟班安全员奖金7000元，奖安全科、队长奖金6000元，奖安全中心正副主任和安全矿长奖金5000元，井下安全中心其它职工奖惩可根据情况灵活应用。（住院费在1000元以下为轻度，10000元以下为中度，10000元以上70、为重度）二、场面安全中心工作人员工资分配：标定工资的60%是安全工资，40%是产量工作，安全监控中心负责对井下各个工作地点有害气体和瓦斯探头进行全天24小时监测监控，不得擅自离岗，如发现一次监测人员无人在岗、罚当班工作人员当月安全工资的30%、连带当班主任20%安全工资、二次者停工处理。发现上传信息错误者罚当班工作人员当月安全工资的20%连带当班主任10%的安全工资，二次者停工或调离工作岗位。信息科要确保各种信息和各种设备证书的收集到位、存档。做到上传下达，认真填写好各类记录，已备各级部门查阅。安全技术培训制度为增强我矿广大职工的安全意识，贯彻安全第一方针、增加法制观念、提高安全技术水平，使广71、大职工具备预防各类事故和安全自救的能力，现制订三荆沟煤矿安全技术培训制度。1、有完整的安全培训领导机构；2、负责编制本矿职工安全技术培训计划；3、负责新工人的入井前安全教育和安全技术培训不得少于十天；4、负责本矿特殊工种和一般工种的安全技术培训不得少于十五天；5、负责转岗干部职工的安全技术培训；6、负责经常性安全宣传普及教育工作；7、负责本矿特殊工种工人的安全资格考核工作；8、决定外出参加安全技术培训，带职函授人选；9、决定聘请本单位和外单位工程技术人员到本矿兼职搞职工安全技术培训工作。安全监督检查制度1、矿成立“安全监督检查办公室”，设主任一名，工作人员2名，负责全矿每天每班的安全监督检查工72、人。2、“安监办”直接受矿长领导，对违犯国家安全法律、法规和矿安全管理制度规定的责任者进行追查，帮教和处罚。3、“安监办”不定期下井，进行安全检查和查岗，每人每月下井不得少于23次，每次下井检查均要作“下井记录”，对存在安全隐患的单位和“三违”者发出“整改通知单”和“三违处罚单”。4、对发生事故的单位和个人由“安监办”负责组织追查，并作好专题记录，按照“四不放过”的原则进行追查（重大事故提交矿长和上级主管部门主持追查）。5、对“安监办”的工作及工资报酬考核，只与安全工作及其安全效果挂勾，不与生产任务挂勾，以确保其安监质量，实现矿井安全目标。安全教育与培训制度1、安全教育：矿每月不少于两次，由矿73、长负责主持全矿职工参加（分班次上、下午不脱产参加）。教育内容：主要传达国家及上级有关部门对安全工作的指示及要求，结合本矿实际，指出我矿安全工作中的经验、教训，学习国家煤矿安全法律、法规和本矿安全管理制度。2、安全培训：矿每月不少于一次，由矿技术负责人负责主持全矿工人参加，培训内容：“煤矿三大规程”和各工种技术操作，安全规程，矿井灾害知识及预防、处理、措施等。3、矿每季度至少进行一次安全教育，培训后的考试或测验，全矿职工参加，对优胜者给予30100元的奖励，成绩、不合格者给予3050元的罚款。4、安全教育，培训纪律规定：每少组织一次对负责人及主持人罚款100元，其它无故不参加一次罚款20元，全月74、累计2次及以不参加者，将停工教育并加倍处罚。5、每年的安全教育培训计划根据矿井实际情况，在上年明确制定。安全质量标准化管理制度 全面进行质量标准化管理是安全的根本。工程质量是一个系统性工作，事关一个企业的胜负决策，不论那个环节都要以安全质量标准化严格要求。一、严格按照高标准，严要求的原则，每个工作程序和环节都必须从严抓起，按标准化严格要求。二、按标准对每个工程，每项工作都必须按照各作业规程要求的数字进行安全质量标准化验收。三、工作要做细，标准化建设必须做到不搞花架子，不能做表面文章，不凭老经验办事，时时处处严要求，从严从细抓达标。四、每班的跟班安全员严格按质量标准验收。不论那个环节都不准遗漏和75、瞒哄过关，如验收不过关发生意外由跟班完全责任。五、矿两委有专人负责质量标准化管理和验收工作，按“谁验收谁负责”的原则，出现质量上的问题严肃处理，最少不低于100300元的罚款。六、矿委每10天组织一次安全评估和质量标准化管理。安全质量工资制度为提高我矿的工程质量，增强广大职工的自主保安意识，培养人人抓安全，人人反三违的责任心，调动广大职工搞好安全的积极性，特制定安全质量工资制如下：1、各作业队的吨煤工资，提出一部分为安全质量工资；2、逐年根据采掘计划安排工资标准，制定“安全质量工资实施细则”；3、由安全科，质检科根据实施细则逐日认真考核，报矿长、分管安全，生产矿长的有关科室；4、“安全质量工资76、实施细则”要对隐患处理，工程质量，安全管理同本队工资挂钩，同各作业队长，主管安全技术的人员工资挂钩，同各作业队正队长，主管安全技术的技术员工资挂钩，奖惩分明。安全员汇报制度1、安全员到达工作地点交班时，必须向安全调度汇报接班情况。2、对发现的三违、隐患、作业点不具备开工条件，必须立即向安全调度汇报。3、现场安全员每班至少向安全调度汇报三次各方面情况，大隐患问题每小时汇报一次。4、汇报过程中一定要把问题说清，待调度记录完毕允许挂电话方能放电话。5、对现场电话坏、无电话的要到就近地点电话向安全调度汇报，以使采取其他措施。6、对隐患问题不向上汇报要按规定严肃处理，造成事故的要追究责任。安全员现场监督77、制度1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产的“四不生产原则”。2、认真学习并掌握所在作业点面的作出规程及相关安全措施、规定。3、对存在有重大隐患及不具备开工条件的要停止作业，责令整改并向上级汇报。4、严格执行现场队干跟班制度，现场无班组长、队干的一律不准开工。5、严格对工作面进行评估、打分。6、对特殊工种、单独作业人员、持证上岗情况，进行不间断地监督检查。7、安全设施必须齐全可靠。8、严格执行停送电制度，严禁无风或微风作业。9、进入禁区作业必须有专门安全技术措施，否则不准开工。10、施工地点必须有措施，作业人员必须学习措施并能掌握，否则不准开工。11、对发现的“三违”人员要立即制止78、，不懂岗位操作规程作业人员不许上岗。12、现场作业人员必须清楚互保、联保，否则按违章处罚。13、工程质量不达标准，令其返工整改。安全员现场隐患整改制度1、安全员对矿井的各点进行巡回检查，检查各点的安全工作。2、查出的隐患应记录在现场检查记录本上，并将整改内容按安全措施进行整改，整改内容项目应由班长签字，以备查。3、安全员对所查隐患应督促整改，不得将隐患未整改完，安全未解除逃离现场。4、在矿井的所有安全隐患都要督促不得单一进行。安监员班中巡查制度1、跟班安监员上班两小时，班中两小时和下班前两小时进行巡查，剩余时间进行隐患处理，特殊情况，整班进行巡查。2、每10天由安全矿长，安全科长带队，各班安监79、员统一进行巡查一次，召开一次巡查会议，进行汇总。3、必须对井上下及井下各个工作场所进行全面巡查。4、负责处理当班隐患和对三违的人和事进行处罚和教育。5、安监员必须纪律严明，秉公办事，对违章、违纪者不包庇，不认人为情，发现不正常行为工人有权举报和制止。6、处理当班各个隐患，在巡查和处理隐患时，有权调动井下所有人员，有权在不安全前提下进行停产和局部停工。7、对当班确实处理不了的隐患必须口对口，手对手交待给下班安监员。严格执行交接班制度。8、认真填写“三违罚款记录和巡查记录”。9、对安监员本身有违章违纪行为的，一经发现和举报落实，进行重罚和开除矿籍处分。安全仪器、仪表计量检验制度1、建立安全仪器、仪80、表技术档案。2、必须对安全仪器、仪表定期进行调试、校正。3、监控设备每月至少调试、校正一次。4、甲烷传感器，便携仪等采用催化元件的每7天必须调校1次。5、每天必须检查监控设备、电缆、甲烷传感器与便携仪对照误差大时的报告在8小时内调校完毕。6、风表每半年校验一次。7、做好检验记录。安全操作规程管理制度 为了认真贯彻执行党的安全生产方针，建立健全正规化的生产秩序，保障工人生命的安全，按照国家的法律、法规、和矿上各项操作规章制度进行安全生产管理，特制定本操作规程管理制度。一、 矿委要不断组织广大干部职工认真学习操作规程，严格按操作规程组织生产。二、监督管理人员要严格执行监察、操作规程执行情况，严加管81、理力度。三、对违规人员要根据情节轻重给予处罚和处分。四、如监管人员失职还要追究监管人员的失职行为责任，情况严重的要交国家司法机关处理。五、矿委要不定期的进行对全员抽查考试，如考试不合格的 要重新进行复训，考试合格方可上岗工作。六、监管人员每天要坚持对三违人员进行监督，发现问题要作出处理意见，并进行公示。七、各级领导要认真审查规程，对存在问题和有不同意见要及时填写在规程上，并组织各有关单位进行讨论，作出修改。八、操作规程必须经矿长、总工和各分管矿长签字才能执行重大事故隐患排查制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步落实本矿矿长、副矿长、总工、科队长和班组长的安全生产责任制，强化现场管理，82、及时消除事故隐患，确保矿井安全生产，特制定本制度。一、隐患种类及分级按事故隐患种类分类：顶板、瓦斯、煤尘、机电、提升、运输、放炮、水 灾、水害和其它共十类。按事故隐患的严重程度和处理难易分级：A、B、C三级。A级：属矿解决不了，须由市、县煤管局协同解决的隐患。B级：科队解决不了，须由矿解决的隐患。C级：由班（组）必须解决的隐患。二、重大事故隐患的排查、成立重大隐患排查领导组，事故隐患的排查整改必须贯彻“分级负责、责任到人”的原则，做到项目、措施、资金、时间、责任五落实。对重大隐患的排除矿长必须亲自挂帅，严格把关。、要以重大隐患排查领导组为主，挑选思想素质好，业务能力强的人员组成排除重大隐患小组83、，对存在的重大隐患进行细致的实地考察，做好相应的防范措施，在确保万无一失的情况下，进行隐患排除。、矿长对全矿事故隐患排查整改全面负责，分管矿长和总工对分管范围内的事故隐患排查整改负责，科（队）长具体负责组织实施本职范围内的事故隐患排查整改工作。 4、每年元月份由矿长收集全矿A（B）级事故隐患。分管矿长根据确定的实施计划，于当年二月中旬提出整改计划。、以后每月29日各分管矿长、科（队）长向矿长报A（B）级事故隐患。中途排查的A、B级隐患，分管矿长及时制定整改计划方案并上报矿长，经过矿长审查后，落实实施计划。重大安全生产隐患事故举报奖励制度一、凡本矿职工都有权力、责任和义务对本矿存在的安全生产隐患84、及事故进行报告和举报。二、本矿郑重声明，对本矿存在的安全生产隐患以及各类事故进行报告和举报的人员决不打击报复。三、凡对本矿存在的安全生产隐患和事故进行报告和举报的人员，根据报告程度和隐患大小，给予相应额度的奖励： 1、向本矿两委报告属“十五项七十六条”重大安全隐患内的隐患，每项奖励1000元； 2、向本矿两委报告属“十五项七十六条”重大安全隐患内的隐患，本矿未整改，向上级主管部门举报，每项奖励5000元； 3、属“十五项七十六条”重大安全隐患内的隐患，直接向上级主管部门举报的，每项奖励3000元； 4、属透水事故征兆、顶板事征兆、瓦斯事故征兆、火灾事故征兆、机电设备失爆的，向本矿两委及时报告的85、，每项奖励5000元；5、属违章指挥，违章作业、工程质量问题，向本矿两委及时报告的，每项奖励2000元；6、属安全管理不到位，造成一般性安全隐患的，向本矿两委及时报告的，每项奖励1000元；7、属机电设备管理不到位、机电设备故障等一般性安全隐患的，向本矿两委及时报告的，每项奖励500元。8、向本矿举报一起，科队发生小伤、轻伤、不报的行为奖励报告人5000元。9、向本矿举报一起重伤以上瞒报事故的奖励举报人10000元。10、对于在本矿发生的伤亡事故，职工有权向有关部门举报。重大隐患源控制制度为了把事故隐患提前消灭，尽可能减少事故隐患给安全生产带来损失，特制定本制度。一、认真落实各级各项安全生产责86、任制，对事故隐患做到提前预防、辨识，把隐患消灭在萌芽之中。二、认真编制作业规程，并对作业规程中涉及到安全相关项目和操作标准，进行严格的把关，做到从管理上、环境上不出现危险源。三、各安全管理人员、各班组长要认真查找生产中的隐患，对可能形成重大安全隐患的问题，要提前预防，严格控制，避免危险源的扩大。四、对各种隐患、各职能科队要从源头上治理，做到自查自究，对自己查不到而被它人检查到的安全隐患，责任单位、责任人要接受处罚，并及时整改。五、对安全员的责任区出现的隐患，原安全员未能查到，或查到又未责成它人进行整改造成事态扩大，要对责任人和责任区安全员进行处罚。六、当班人员任何人都有义务查找本工作地点的安全87、隐患，如发现有问题而不报，形成安全隐患或当班职工明知有不安全因素而违章作业的，矿方应给予处罚。七、如有隐患源不控制或控制不力造成重大隐患或事故，应对该责任区的安全员和相关科队领导进行严厉的处罚。八、控制隐患源，人人有责。控制隐患就是控制事故，实现隐患、问题人人查，安全管理靠大家的安全局面。重大事故及事前隐患追究制度为了真正把我矿的安全工作搞好，把灾害降低到最小程度，使每个干部、工人、明确责任，特制定本矿重大事故事前隐患追究制度。1、所有人员上岗前，必须接受培训，未经培训的，追究技术科、调度室和主要领导人责任。2、矿领导和组织安全生产的主要人员，必须对安全生产做出正确领导和决策，杜绝违章指挥，否88、则，发生事故追究其领导责任。3、对有关领导的正确指挥，基层干部和工人必须认真执行，保质、保量、保安全完成任务，否则，追究其现场领导和作业责任。4、所有作业人员必须遵章守纪，不准违章作业、冒险蛮干，否则追究责任，进行处罚。5、矿领导和组织安全生产的主要领导，对作业场所发生的所有重大事故负领导责任。6、对所发生的重大事故，根据四不放过原则，进行追究，必须追查出所有责任人和事故原因，按照有关条例进行处罚。7、所有人员上岗时，必须随时发现隐患，及时汇报，否则追究其责任。8、现场负责人发现隐患或接到汇报，必须及时采取措施，进行处理，不能决断的，必须尽快向上级汇报，否则追究其责任。9、矿领导和主管安全生产89、的领导，接到汇报或查出隐患后，必须尽快制定处理办法，然后即时落实到人负责解决，否则追究其领导责任。10、必须建立重大事故隐患排查记录。11、有关通风、安全、技术、生产、机电等主要负责人，必须明确本职工作职责，尽心尽职完成好本职工作，否则发生事故视事故情况、性质、原因、类型，追究其领导责任。重大隐患责任追究制度一、为了及时排除事故隐患，保证安全生产，特制定本制度。二、所有人员上岗时，随时发现隐患，及时汇报，否则给予处罚。三、班组长以上干部，发现隐患或接到汇报，及时处理，不能决断则，必须及时向上级汇报，否则给予处罚。四、矿领导接到汇报或现场查出隐患后，必须提出处理办法，落实到人负责解决，否则行政处90、罚。五、必须建立重大隐患排查记录。六、日常检查中提出隐患，随检查，随落实。重大隐患公示制度为了对重大隐患引起全体职工的高度重视，进行公开监督制定措施、落实责任，特制定本制度:一、在隐患排查过程中如发现重大安全生产隐患时，必须在 3日内进行公示。二、重大隐患公示内容主要有：（1）重大安全生产隐患所在地点及内容；（2）受重大安全生产隐患威胁范围；（3）隐患整改主要负责人、责任人；（4）整改内容、整改目标、整改时限、整改作业落实，从 事整改的作业人员及整改措施；（5）已采取的监控措施。三、重大隐患公示方式为：（1）在存在重大安全隐患的场所及具体巷道地点区域悬挂 重大安全生产隐患公示牌；（2）在生产系91、统的显著位置悬挂重大安全隐患公示牌；（3）利用矿区宣传栏，黑板班前会等形式进行曝光；（4）利用班前会的形式向职工交待。四、重大隐患公布由安全指挥中心负责进行公示。隐患排查治理责任追究制度根据国家安监总局局长第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定和长治市安全生产监督管理规定建立健全的隐患排查治理长效机制，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全我矿特制定隐患排查治理责任追究制度。一、各科队正职是本单位安全生产的第一责任人负本科队隐患排查治理的主体责任。安技科负全矿安全监管职责，是隐患治理监督管理机构，负责全矿隐患排查治理监督管理工作，负现场监管、督促、验收责任。二、各级安管人员每天检查中，发92、现有一般隐患能现场整改必须整改，不能现场整改的问题下班后必须报信息科，指挥中心下达整改通知单，如发现问题不整改、不汇报按隐患排查责任追究考核办法规定进行处罚。三、每周安全检查对查出的问题，指挥中心必须对有关科队下三定表，如没有按规定时间整改完成，追究责任单位第一责任人并作出处罚。四、对在检查中发现有重大隐患后，应及时撤出受威胁人员并及时向矿领导汇报，制定隐患治理方案，落实整改措施、整改时间，对不能按时整改的单位要追究主要负责人的领导责任，并按责任追究办法进行处罚和连带处罚。五、对于整改后仍不符合安全生产条件的，要查清原因并处罚整改单位领导责任，按规定加重处罚。隐患排查治理定期报告制度为了把隐患93、排查治理工作进一步引深，落到实处，按照上级文件精神要求，特定制隐患排查治理报告制度。一、严格执行隐患排查治理方案，每周对生产系统进行一次全面隐患排查。二、对查出的问题进行登记分类存档，对一般安全隐患安全指挥中心下达整改通知单并定时间、定责任人进行整改，对发现重大安全隐患要制定并实施安全生产隐患治理方案。三、在排查过程中发现重大安全生产隐患，安全指挥中心进行登记后必须在3日内在本矿生产系统各牌板进行公示。四、隐患排查治理情况在本季度末26日前和下一年1月10日前，向当地煤矿安全监察分局和有关部门报送书面统计分析表由矿长签字。五、隐患排查治理内容由指挥中心负责整理，整理内容严格按晋煤执法安【20094、8】339号文件精神要求完成并进行逐级汇报。隐患排查治理档案台帐管理制度为建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，防止和减少安全生产事故的发生，强化主体责任，加强现场管理，在隐患治理方面，必须针对存在隐患的整改难度和危害程度，进行分类登记并存档管理。一、对生产过程中存在的一般隐患一时对安全构不成威胁的问题，能当班完成整改的尽量在当班整改，并要报信息科详细记清，发现隐患的时间、地点、性质，对排查整改的时间和责任人、整改结果、必须有详细记录。二、对一般隐患，一时解决不了的要报信息科进行登记，再报指挥中心，按隐患大小，涉及范围，危害程度分析，下达整改指令到责任科队，限期进行整改，督查科跟踪落实整改情况95、，验收合格后报指挥中心销号。三、对生产过程中存在重大隐患，需全面停产或局部停产的，一经发现，必须立即停止作业，撤出人员及时向指挥中心信息科汇报，对排查治理隐患的时间、地点、性质和采取的整改措施及整改结果，必须详细记载，记入隐患排查治理台帐，必须有现场整改人、监管人和分管领导总工和矿长签字和驻矿安监站签字。四、对整改治理的安全生产隐患的内容、时间、整改范围，整改单位的责任人和整改结果必须及时公布。五、针对排查隐患的原始记录必须要妥善保管、存档，要采取挂牌、消号制度，排查整改一个、消除一个，并定期向上级主管部门汇报。隐患排查治理整改方案制定及落实责任制度为了进一步落实隐患排查治理责任及制定整改方案96、特制定如下制度：一、隐患排查主体责任由各主管科队负责进行，每日对井下各工作面运行状况、运输系统、机电设备、一通三防设备设施进行检查整改；二、安全科对隐患排查工作负主要责任，对当日排查出的隐患要及时汇报信息科；三、督查科负责隐患整改监督验收，对整改完成合格的隐患报安全指挥中心。四、对于一般安全生产隐患指挥中心下达隐患整改通知单，由隐患处置队和各职能科队配合进行整改，督查科负责进行验收，对到期完不成的单位，进行分析调查并根据情况对责任人进行处罚。五、整改通知必须写明整改时间、整改措施、整改要求及整改负责人。六、如发现重大隐患，整改方案由矿长组织有关人员进行制定，但必须写明：治理的目标和任务；采取的97、方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措施和应急预案。隐患排查处置验收责任制度根据襄垣县煤矿安全生产隐患排查治理制度，细化隐患排查治理的各项具体工作，为确保我矿安全隐患排查治理工作责任到位、措施到位、时间保障、治理可靠，特制定三荆沟煤矿隐患排查处置验收责任制度：一、隐患排查由安全指挥中心负责，安全指挥中心主任负责日常管理工作，包括人员分工、检查、信息分析处理、完成时限、验收等各项工作。限期整改的，要做好现场整改记录，落实到责任人。二、发现隐患要在第一时间内按上述方式处置整改，并及时进行公示、公告，发现重大安全生产隐患时要立即实行停产、停建，按照应急预案采取隐98、患治理前的相应应急处置措施。三、矿每月召开一次由安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加的隐患排查会议，并对查出的隐患及时登记建档。四、要建立健全隐患排查登记台帐，做好隐患销号记录制度。五、应当制定重大安全生产隐患排查治理应急预案，并适时对应急预案进行演练。六、对排查出的一般安全生产隐患，由安全副矿长、安全指挥中心主任组织立即整改，整改结束由煤矿主要负责人审核签字备案。七、对排查出的重大安全生产隐患，由矿主要负责人组织制定隐患整改方案和安全保障措施，安全指挥中心组织实施，并报上级煤炭主管部门审核，并追究隐患责任人的责任。八、每月将安全生产隐患及排查治理整改情况向煤炭行业管理部门书面报告。隐患排99、查登记台帐制度一、每月隐患排查和治理由组长（法人代表、矿长）组织进行，特殊情况时，组长委托一名副组长组织进行，实际分级治理制度，把治理任务由主要负责人制定整改科、队、班组长。二、明确登记每次隐患排查中存在的重大安全生产隐患和隐患的产生原因，危害程度，治理方案以及处罚决定进行公布，把整改的责任落实到人。三、一般隐患必须尽快指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改，对限期整改的隐患，由整改责任人员负责监督检查和整改验收，验收合格后，报主要负责人审核签字备案。四、重大隐患由主要负责人组织制定隐患整改方案和安全措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改结束后要按重大隐100、患整改验收标准，由主要负责人组织自检。自检符合标准方可恢复生产。五、安全科每天三班安排安全员进行逐日逐班隐患排查和治理，并登记建档，每月的隐患排查档案由技术科建档。六、每季度的隐患排查结果在下一个季度前5日内向县、市两级煤矿管理机关进行汇报，并由技术科留档保存。七、安全科必须将逐日隐患检查情况记入台帐。隐患事故销号制度一、所有井上下各作业队的上岗职工，班前、班中、班后发现隐患必须及时整改排除。二、各班组长、科队长、矿领导，必须在当班及时发现事故隐患，及时整改，彻底消除隐患。三、矿领导必须及时查出和排除各类隐患。四、必须从严监督，及时检查排除各类隐患，把事故事故降低到最低点。五、对经常发生同类隐101、患、老问题老改不了的应积极采取合理措施彻底消除。六、对彻底消除的隐患必须由安全科和调度室登记销号记录。七、对在积极治理隐患中表现突出的人员可以适当给予奖励，对在隐患销号工作中的绊脚石必须严加惩罚。事故及安全隐患责任追究制度为了确保安全生产，促进广大职工进一步牢固树立安全第一的思想，提高本矿干部管理水平和矿井的抗灾能力，根据上级有关文件精神，结合本矿具体情况，特制定本制度。一、安全生产管理人员、各工种在安全生产工作中，必须按照三大规程进行作业，严格执行各项规章制度。如对本矿工作不负责， 玩忽职守，违章指挥，违章操作，违章作业，对安全生产中存在的问题末及时采取相应措施处理解决，造成安全隐患或发生事102、故的，根据各自责任，根据情节轻重给予批评、 教育、撤职 、开除等责任追究，并处以经济处罚。情节恶劣，后果严重的，交公安、法律部门追究其法律责任。二、一般事故、安全隐患的责任由本矿按以下规定进行责任追究。 1、由安全矿长、生产矿长负责组织有关科室组成专门调查组，进行调查处理，追究责任。 2、事故发生及隐患查出后，必须按照“四不放过”原则进行追查处理。 3、首先组织有关人员全面调查事故经过和现场，全面掌握第一手资料。 4、组织现场人员及有关人员详细分析事故、隐患原因及教训。 5、制定详细的安全隐患防范措施，对有关责任人进行相应的处罚，以点带面教育所有职工。 6、举一反三，教育全矿职工，检查、处理、103、整改类似事故的隐患，落实安全隐患防范措施。三、对于发生死亡、重伤和重大财产损失的重大责任事故，立即上报县、市煤管局、煤矿安全监察局，协助事故调查组进行责任追究，无条件提供事故调查所需的各种资料、档案。 1、发现重大隐患必须首先撤出人员，向矿领导汇报，并安排人员严把路口，严禁入内。 2、事故隐患上报矿长时，必须提出初步整改计划，包括实施、时间、结束时间、资金，需要给与哪一方面技术、施工力量、物质材料等。矿长按照各项计划，进行初次审查工作。 3、按照各计划和初次核查工作结果，对存在的重大隐患进行分析论证，商讨排除隐患的办法与措施。分管矿长提出具体的落实整改计划方案。 4、分管领导、科队长、技术人员104、和班组长要明确职责，矿长每月份进行具体的阶段实施工作检查、考核。每项重大隐患整改工作完成后，由矿长、副矿长参加进行工程验收。 5、对实施工作中变化了的重大隐患整改工作，由矿长进行现场检查，提出整改方案。必须把重大隐患彻底排除后，方可解除禁令，指挥工作人员开始作业。 6、因资金不足暂不能整改的重大事故隐患，以及重大事故隐患整改前或实施中，必须责成专人制定相应的安全措施，由矿长、副矿长监督执行。 7、对重大隐患排除的整个过程，要有记录，便于今后的工作。四、处罚原则 1、重大事故隐患都必须按要求上报矿长，否则对分管矿长给予严肃处理。 2、不按整改实施计划进行的，矿将按情节给予整改责任者以处罚。 3、105、对失职人员，一般以矿安全生产奖惩规定执行，造成事故的要给予行政处分或上报司法机关追究其刑事责任。事故应急救援与汇报制度一、事故应急救援组织设在信息科，由信息科值班负责小时值班，熟悉本矿的应急救援预案。二、煤矿一但发生事故和重大险情，井下跟班矿长及其它安全技术人员要立即对事故临时组织抢救，临时抢救组长由跟班矿长担任指挥，并立即向矿信息汇报，信息科要立即向矿长、法人代表汇报。三、矿长接到报告后必须立即查清事故具体情况，启动本矿的应急救援预案。四、汇报时要把井下的人员清点清楚，确认事故现场确实有多少人，必须如实报清什么事故，以及伤害人员情况。五、煤矿必须有如实的各种灾害标志和路标，以及各种图纸资料，106、必须建全一系列安全措施并组织广大干部职工认真贯彻学习。六、一季度必须进行一次各种灾害的实地演习，使广大干部职工熟悉井下各种灾害的撤离通道和避灾的安全方向。七、发生重特大事故后及时汇报县级以上主管部门，要汇报清楚什么事故及事故地点，要与图纸资料相符合，不得弄虚做假。事故责任约谈制度一、为了认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、国务院令第493号等法律法规，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真吸取各类安全事故教训，强化职工和机关责任人的安全意识，结合我矿实际，特制定本制度。二、本制度所称安全责任事故约谈，是指矿长、业主、安全矿长对发生事故的责任单位负责人107、的约见谈话，包括分析事故原因，总结事故教训，研究防范措施。三、约谈对象：事故单位的主要负责人、事故监管负责人和事故主要责任人。四、约谈要听取生产单位和责任单位负责人，关于安全管理方面的基本情况，事故原因分析及及教训，重点是采取的措施、强化安全责任等方面的汇报，被约谈对象应当准备书面材料和今后的措施和本单位对事故的分析报告。五、约谈必须在一周内进行，约谈前书面通知约谈对象，约谈时做好约谈记录。六、对无故不参加约谈或不认真落实约谈要求的人进行通报批评，并按有关规定追究被约谈人的责任。七、对事故约谈内容分析结果要总结教训，让更多的人引起高度重视，确保类似事故不再发生。重大事故隐患排查制度为了贯彻“安108、全第一、预防为主”的方针，进一步落实本矿矿长、副矿长、总工、科队长和班组长的安全生产责任制，强化现场管理，及时消除事故隐患，确保矿井安全生产，特制定本制度。一、隐患种类及分级按事故隐患种类分类：顶板、瓦斯、煤尘、机电、提升、运输、放炮、水 灾、水害和其它共十类。按事故隐患的严重程度和处理难易分级：A、B、C三级。A级：属矿解决不了，须由市、县煤管局协同解决的隐患。B级：科队解决不了，须由矿解决的隐患。C级：由班（组）必须解决的隐患。二、重大事故隐患的排查、成立重大隐患排查领导组，事故隐患的排查整改必须贯彻“分级负责、责任到人”的原则，做到项目、措施、资金、时间、责任五落实。对重大隐患的排除矿长109、必须亲自挂帅，严格把关。、要以重大隐患排查领导组为主，挑选思想素质好，业务能力强的人员组成排除重大隐患小组，对存在的重大隐患进行细致的实地考察，做好相应的防范措施，在确保万无一失的情况下，进行隐患排除。、矿长对全矿事故隐患排查整改全面负责，分管矿长和总工对分管范围内的事故隐患排查整改负责，科（队）长具体负责组织实施本职范围内的事故隐患排查整改工作。 4、每年元月份由矿长收集全矿A（B）级事故隐患。分管矿长根据确定的实施计划，于当年二月中旬提出整改计划。、以后每月29日各分管矿长、科（队）长向矿长报A（B）级事故隐患。中途排查的A、B级隐患，分管矿长及时制定整改计划方案并上报矿长，经过矿长审查后110、，落实实施计划。事故隐患建档立卡整改制度1、矿长及管理人员，现场值班人员发现事故隐患必须出井后向值班人员交班并做好记录。2、对事故隐患根据事故隐患发生地点、处理方法、安全注意事项及采取措施现场负责人，整改期限，复查情况进行建档立卡。3、对查出的隐患必须根据指定专人负责进行整改，对重大隐患，要制订专项的安全技术措施，按汇审制度并经讨论同意后并向职工进行贯彻后方可实施。4、对任何人发现隐患不上报和拖延不整改者按矿上规定进行处罚。事故追查和分析通报制度为贯彻执行党和国家生产方针和有关法规、法令，认真落实我矿的安全管理制度，吸取事故教训，特制定我矿事故追查分析通报制度。1、发生事故后，除现场人员立即组111、织抢救外，应立即通知调度监控室。 调度监控室应立即通知主管矿长，总工程师、安全科和医疗所等主要科室，事故抢救结束后，立即组织事故调查。2、由安全科负责组织有关领导参加事故追查。事故所在班组领导和各科队领导参加。3、对事故直接责任者和间接责任者，视其责任大小、危害程度、日常工作中态度、按有关法规、法令和矿奖罚条例给予停工、罚款、行政处分等处理。必要时，可开除公职和向法律机关提起公诉。煤矿事故应求救援制度1、万一矿井发生水、火、瓦斯、大面积冒顶等重大事故，根据事故性质，严格按照“矿井灾害预防处理计划”中的有关规定或作业规程中的有关规定，首先迅速将可能遇到伤害地区的人员撤离危险区，并尽快通知地面矿值112、班人员。2、若发生人员伤亡，必须立即采取相应措施，现场紧急施救，同时向地面报告伤亡人员的地点、时间、人数及伤亡程度和汇报人的姓名及地点等，接电话人员必须沉着、冷静，作好详细记录，并及时向矿长、业主等主管人员汇报。3、矿长接到事故报告后，必须根据事故性质等情况，采取相应措施，下达避灾救援指令，必要时，必须立即拔打120急救电话。同时上报乡、县煤炭主管部门，请求援助。4、凡发生瓦斯、火灾、透水、大面积冒顶和重伤以上人身事故，必须在矿值班人员接到事故报告后5分钟内及时向乡、县煤炭主管部门汇报。5、矿必须随时备有担架2付和有关外伤急救药品并装入“急救药品箱”以应急备用。伤亡事故统计报告制度1、认真贯彻113、执行上级有关文件、精神、法令、法规和煤矿安全规程。2、发生事故必须及时上报。3、上报事故时，必须准确真实汇报伤亡人数，事故原因，事故性质，责任人和处罚草案。4、对历年伤亡事故必须进行统计、存档。责 任 倒 查 制 度一、对安全生产管理方面的责任落实和追究实行逐级下放制度。二、按照上级要求和本矿规定，矿长必须对总工程师、生产矿长、通风矿长、机电矿长的责任分工，把安全生产方面的各项范围责任分给各副矿级。对因某个出现隐患而按责任分工，追究不到任何一个副矿级的该项责任则追究矿长。三、各个副矿级认真履行逐级职责，按照自己的管辖范围全面制定管理制度，若个别问题存在漏洞的，将追究副矿级的责任。四、各科队长、114、班组长是排治隐患的现场第一领导责任人，必须在工作过程中认真执行煤矿三大规程，对因违章指挥的隐患将追究其领导责任和管理责任。五、每个工人必须遵章守纪、服从领导、不违章作业。当领导违章指挥作业场所不符合规程规定要求。而冒险蛮干的，工人有权不干，因此而造成的事故，将追究现场科队长、班组长责任，同时也适当追究该管辖范围的副矿级领导责任。矿井主要灾害预防管理制度为了贯彻执行党的安全生产方针，搞好矿井安全生产管理工作，防止矿井五大灾害的发生，提高矿井防灾抗灾能力，保证广大职工生命安全和矿财产不受损失，特制定安全生产管理制度。一、安全管理组织机构为了保证安全生产，提高矿井防灾、抗灾能力，强化抗灾救灾的组织领115、导，我矿特成立安全管理领导组，建立健全严格的安全生产管理制度，领导成员首先要严格执行各项安全生产管理制度。组织机构:组 长：矿 长副组长：安全副矿长成 员：生产矿长、总工程师、指挥中心主任、 安技科长、生产科长 通风科长二、安全管理制度1、认真贯彻安全生产法等党和国家以及上级主管部门的一系列安全方针政策、法令法规。定期对全体职工进行安全教育。2、每周召开一次安全例会，研究安全生产中存在的问题，制定下周安全生产中的整改措施。3、坚持矿领导井下跟班制度和井上值班制度，同时矿安委会认真检查，监督交接班制度的执行。4、对上级部门、矿领导、安全员、安管员查出的安全隐患，值班矿长立即安排整改，定措施、定整116、改完成期限、责任到人。5、严格执行安全质量挂钩制、安全工资挂钩制、安全效益挂钩制、安全责任追究制、安全责任连带制等一系列规章制度。6、建立和实行干部包班组、班组长包职工、职工互联互包的安全监督网络体系。7、强化“安全第一，预防为主”的思想，严格执行安全规程、操作规程、作业规程，杜绝三违现象，始终把安全放在第一位来指导生产。8、培训科负责制定全年培训计划，并向职工讲解水灾、火灾、顶板、煤尘、瓦斯等灾害事故的预防知识及避灾路线。三、瓦斯的预防管理制度1、继续抓紧矿井设备的改造工作，提高矿井通风能力。井下通风设施应齐全、有效，保证构筑物使用质量。2、通过各种形式进行瓦斯管理，宣传教育，强化职工瓦斯管117、理意识。3、认真编制、严格落实安全措施计划，不断完善瓦斯管理装备，提高管理水平，所有采掘工作面的安装使用全电压断电装置，提高瓦斯管理的科学化程度。4、合理布置采掘工作面，消灭不合理通风。凡出现串联通风工作面必须制定安全措施。5、加强局部通风管理，全矿煤巷掘进工作面坚持执行“风电闭锁”。局扇要设专人看管，风筒设专人看护和检查，发现断开或无风时，要撤出人员，并及时处理，风筒接口全部反压边，工作面备存10米、5米风筒各一节，确保风筒末端距工作面不超过规定，切实做到工作面无瓦斯积聚。6、全矿各单位必须严格执行停风停电审批制度，定期进行检查，杜绝无计划停风。7、加强瓦斯管理，全矿井下执行专职瓦斯检查员现118、场交接班制度。8、严格瓦斯排放制度，认真编写审批瓦斯排放措施，现场排放瓦斯人员必须严格按措施执行。9、严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。10、严格通风设施的质量验收工作，发现损坏立即处理。回风道中严禁堆放物料。11、巷道贯通要制定措施，贯通和调整风流时，要有矿领导现场统一指挥。消灭盲巷，并加强对有盲巷的管理。四、煤尘的控制管理制度1、认真落实综合防尘齐抓共管责任制，继续完善防尘洒水管路，改善防尘装备，防尘工作要做到有布置，有检查、制度化、规范化。2、落实防尘管理各项制度，各生产班组所管辖工作面，巷道和峒室要定期进行冲洗，各单位负责管好所辖范围所有防尘设施，集中运输大巷、井口、井底、车119、场定期清洗，刷白工作。3、严格测尘制度，做到布置合理，数据准确，报表及时。4、主要进风巷道，回风巷都必须安设全断面风流净化水幕，保持喷雾良好，使用正常。5、推广综合防尘新工艺、新技术。在提高工艺水平的基础上，由瓦斯员、安全监督员检查放炮洒水，防尘情况。五、外因火灾的预防管理制度1、加强井口检身制度，严防易燃品入井。2、加强机电设备管理，严禁带电作业，杜绝明接头，使用好三大保护装置。3、加强火工品管理，杜绝事故发生。六、顶板事故的预防管理制度1、建立健全矿井各级顶板管理机构，加强以回采支护和采空区顶板管理为主要内容的顶板日常管理工作。强化巷道贯通管理，杜绝重大顶板事故的发生。2、采煤工作面初采、120、收尾工作，开掘巷道开口贯通工作，必须制订专门顶板管理及安全技术措施，加强各级领导的现场指挥作用，解决现场实际问题，并对此实施安全监督。3、生产矿长和总工定期召开顶板管理经验研讨会，分析掌握顶板压力显现规律，进一步探索合理的顶板管理方式。4、开掘巷道支护迎山有力，盘邦勾顶严实，切实加强岔点（三通、四通口）的支护管理。5、严禁空顶作业，禁止使用腐朽等不合格坑木支护顶板，及时返修失修巷道，现场坚持敲邦问顶原则，及时处理额头、活石等不安全因素。6、加强巷道贯通，对贯通点的各巷道全面检查，加强支护，检查有害气体，确保安全贯通。七、运输事故的预防管理制度1、全矿所有的运输系统在原有基础上进一步充实完善运输121、设备设施，加强运输设备设施的管理，保证设备完好，严禁带病作业，加大安全监察力度，创造一个安全良好的运输环境。2、加强煤溜皮带司机的技术培训工作，严禁扒、蹬、跳，杜绝违章行车现象，保证有一个良好的运输秩序。3、加强劳动纪律，严禁脱岗现象，杜绝违章作业和违章指挥，严格执行煤矿安全规程的有关规定。4、定期组织检查验收运输设施的安全质量，对不完好的设备设施要及时整改，加强机电设备和技术管理工作。5、加强井下各采区斜坡的运输管理，严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定，强化管理工作，进一步完善落实运输的各项规章制度。6、对井下的安全设施要进一步完善和加强维护，保证各种信号装置灵活可靠的发挥作用。7、所122、有大巷作业人员，必须在作业地点按规定设置警戒信号。8、所有运输的煤溜皮带必须按规定操作，不得违章操作，违章作业。八、水害的预防管理制度1、依照煤炭工业部煤矿防治水工作条例第十条第五款规定，在雨季到来之际，对由于采空区造成塌陷的地段要认真进行调查，并要组织人员进行充填夯实，防治大气降水治岩地面裂隙渗入井下采空区，增加矿井涌水量，确保矿井安全生产。技术员、安全矿长掌握地表裂缝和充填的具体情况，为指挥部门提供第一手资料。2、在洪水可能冲刷到的地方，不得堆放和倾倒矸石、炉灰、垃圾等杂物，以免冲入涵洞，淤塞沟渠。3、进一步处理存在山体滑坡危险的地段对沟谷进行疏通。4、外围小煤窑严重威胁矿井安全生产的，由123、安全矿长呈报上级有关领导及单位，采取措施，进行处理。5、加强排水设施管理和采掘巷道的日常排水工作，是我矿行之有效的措施。同时对井下各已停产的采区、与大巷有关的井下各类巷道的防水密闭重新检查、构筑和加固。6、必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，对有水害威胁的地段，在巷道开掘之前，必须采用钻探手段进行疏放，并提出有效的防治措施，矿长、技术员及有关部门审查批准后，方可进行开掘工作。7、结合我矿地质条件和生产实际情况，如果掘进过程中发现水压、水量较大，特别是在雨季，由于地表水的补给，采空区积水量增大，则应先放水后掘进。8、对同一煤层开采后有积水的采空区，相邻地区必须留设隔离煤柱，在隔离煤内不得开洞或124、超挖，煤柱按经验可留1520米。9、在采掘工作面发现有煤层发潮、煤壁挂汗、挂红、工作面温度下降、顶板来压、淋头水增大、水蒸气大及顶板鼓起有淋水、煤层中有水叫声、有害气体增加等征兆出现，必须立即停止生产，撤出所有工作人员并及时向地面值班领导汇报，积极采取有效的防治措施。作业规程安全措施审查制度1、作业规程的编制由各队主管技术负责编写。2、作业规程、措施的编制，按照煤矿安全规程、操作规程、煤炭工业技术政策和各种资料、作业标准、各项安全制度及上级有关规定执行。3、作业规程禁止“传阅”的方式审批。4、作业规程、措施批准后，由技术员负责组织全体工作人员学习、登记、考试、矿安监部门监督检查。5、矿安全监察125、技术科负责监督作业规程，措施在现场执行情况。6、作业规程、措施审查要严格按标准做到无漏编、无错误，符合要求，谁审查谁负责。7、安监处每一季度组织一次对作业规程，安全措施的复查。月汇审制度为了确保我矿安全生产，达到稳产、高效。一、根据上月采掘情况，编制当月采掘规划。二、由各职能科室根据采掘规划，制定安全制度、措施、生产任务及掘进进尺、风量调节、设备调配等方案。三、各职能科室把所制定方案报调度室，由调度召开调度会议、审核。四、审核结果报生产矿长、安全矿长进行审批。五、审批后，方案由调度室负责具体落实。六、审核时间：每月月底最后一天(30或31号)，人员：各科、各队、科长、队长。企业用工准入制度一、126、严格执行劳动用工制度，不得招收小于18岁的童工，不 得招收大于40岁的大龄人员。二、入矿工人必须有初中以上学历或同等专业的其它学历证 明（原件）。三、必须身体健康，并有个人健康证明（县级以上人民医院 或专业医学机构）。四、从煤矿企业用工人力资源储备库中选用，且有合法的身 份证明。五、经过面试各方面合格后方可开始接受培训。六、新工人入矿不得少于112学时的安全知识培训，考试合 格后方可进行井下作业。七、培训期间要遵守培训制度，不迟到早退连续三天无故不 请假，不参加培训或培训后考试不及格不予录用。职工安全思想教育工作制度一、安全思想教育工作应着眼于提高全体职工的政治觉悟。提高理解管理制度、法规、规127、定的能力。二、加强职工安全思想教育工作的经常性，每周二组织全员职工学习安全方针政策，切实提高职工的安全思想觉悟，利用班前班后时间组织职工学习有关文件，确保安全生产工作有序开展。三、立足于说实话、办实事、求实效，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，抓主要矛盾，做好安全生产工作。四、坚持人人平等，尊重职工，相信职工。采用启发式的教育方法，耐心说服，平等讨论，诚恳交流，及时沟通，做到上情下达、下情上达，互相理解。五、发挥激励作用，尊重职工的利益、需要、情感，尊重每个职工个人才能、个性以及接受真理的过程，做到以理服人。六、要选拔一批拥护改革、勤于探索、热爱工作的职工队伍,充分发挥党员干部和职工骨干的128、作用，真正把思想政治工作落到实处。七、要加强职工对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民三个代表重要思想的学习，提高他们的政治理论素质，提高职工遵纪守法的自觉性。八、充分发挥工会的桥梁和纽带作用，发挥民主管理职能，在党的领导下,根据自身特点,发挥优势,突出特色,深入到职工中去,体察职工的思想情绪,做职工的贴心人。九、以建设企业文化为契机，提升思想政治工作，激励职工的责任感、积极性和创造性，树立企业理念、企业精神,提高职工价值观,开展有益于职工身心健康的文体活动。十、要根据本单位本部门的实际需要确定思想政治工作的思路，力求工作上有独创性、超前性和开放性，使思想政治工作不断适应环境变化的需要。入129、井安全资格证管理制度1、资格证办理前，必须认真审核职工学校出示的培训合格通知单，经确认后，方可办理。2、安全资格证办理后，要登记备案，妥善保存。3、安全工作资格证丢失后，需见单位证明方可补办。4、对长时间使用受损严重的资格证，需单位出示证明，并且收回旧证方可更换。5、对安全资格证到期需更换的要见职工学校出示的复训合格通知单后，方可办理。“三违”人员强制教育管理制度对“三违”人员教育采取过关和“三违”处罚款定期返还，及累犯递进处罚制：、检查认识关，凡“三违”者在接受处罚后必须在思想上提高认识，写出书面检查，认识违章的错误及危害，同时写出今后的保证书；、岗标学习关及安全强训关，接受本工种标准化知识130、短期培训和安全知识培训，并进行考试合格；、安全科建立职工安全档案台帐；、凡年度内只发生过一次违章，并接受了过两关，年终返回全部三违罚金。二次年终返还三违罚金的50%。三次年终返回三违罚金的30%。超过三次不予返还；、本制度由安全科监督并执行。抓“三违”查隐患制度1、生产系统的各级干部必须经常深入生产现场，查隐患、抓“三违”解决生产中的问题。2、下井的地点是当日安全生产中反映的问题较大，而且整改不及时的工作场所。3、干部入井更衣后要在综合调度室签字，出井后到综合调度室填报入井工作情况。4、干部入井不得少于规定次数，抓“三违”每月不得少于1人，查隐患不得少于三条。5、入井时间不得小于规定时间。井下131、三种不放心人的安全管理规定一、独立岗位作业人员1、本人必须思想觉悟高、责任心强，能遵章守纪。2、具有工种操作合格证。3、本人未熟悉作业点（或第一次上岗时），必须有专人带岗，直至能独立操作为止。4、工作时严禁单人检修设备，严禁窜岗，若需检修或更换部件时，必须通知所在单位、调度派人协作处理。5、作业操作开始前，首先要考虑检查自己的动作、行为会不会影响本岗位环境安全，并注意自己周围环境的安全。6、严禁脱岗和窜岗，若发生，第一次处罚，第二次处罚并培训，第三次换岗或开除。二、流动岗位作业人员1、本人必须熟悉有关本项操作规定及安全要求、工作地点的各类避灾路线、能遵章守纪。2、工作量在两人以上时，作业前都必132、须先熟悉有关安全要求，严格执行互保、联保规定。3、初次进入不熟悉地形时，首先应注意巷道标志，不允许单独进入，不是自己工作点不准随意停留，注意周围安全情况。三、临时岗位作业人员1、作业人员必须完全清楚作业内容以及有关安全要求等事项。2、作业时必须指定安全负责人，严禁单人作业。3、能够掌握井下各类事故征兆，遇险时能够采取应急措施进行自救、互救。4、严格执行三大规程，不违章作业。反思警示制度一、每月必须由矿长组织一次隐患反思警示和隐患确认。二、反思警示和隐患确认必须由主要科队长、安全生产矿长参加，另外其他副矿长和镇安全办人员也要参加。三、每次警示和确认情况，必须进行真实记录。班前班后会议制度在安全生133、产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。3、安全员在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不记。4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。外来人员下井管理制度1、外来人员下井必须经矿长批准后方准下井。2、下井前必须由本矿有关部门人员陪同，办理临时入坑证，陪同人员要对其安全负责，并接受必要的井口安全134、知识教育。3、入井前要领取定位器对号登记，经井口把口工检查合格后方可入井。4、发卡人员要做好记录。5、陪同人员必须最后一个上井，并负责核对人员是否全部升井。6、外来人员上井后，及时做好记录。入井检身制度1、检身人员要认真学习各项规章制度。2、检身人员必须忠于职守，热爱本职工作，工作上从严过细，不准徇私枉法，玩忽职守。3、检身人员必须坚守岗位，衣帽整洁，做到文明礼貌，树立起良好的职业形象。4、入井人员必须遵守入井检身管理制度，自觉排队入井，保持等候区清洁卫生，不准大声喧哗，更不准打闹嘻戏。5、检身人员要搞好等候区的卫生工作，同时维持好入井人员的检身秩序，对不按秩序检身者，按“三违”上报。6、所有135、入井人员必须随身佩带好自救器，必须佩戴安全帽，携带矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。7、检身工要逐个检查入井者的着装、精神状态以及是否有喝酒迹象等，一旦发现不良之处要及时给予停止入井警告，并按“三违”上报予以处罚。8、入井人员往井下携带物件、配件工具等，必须兼顾左右，谨防伤害他人，特殊物品必须出示相关入井手续。9、到我矿参观、检查的人员，应自觉接受入井前的安全教育，同时要严格遵守相关的入井管理规定。10、检身工应对到我矿井下参观、检查等一切活动人员进行严格检身，做到文明用语、礼貌服务出入井人员清点制度1、所有出入井人员必须严格执行出入井签字及刷卡制度。2、所有入井人136、员按顺序排队检身入井。3、严禁代替他人签字刷卡，一经查住，从严处理。4、外来人员下井要办理下井手续，同时，必须认真填写外来人员检查参观登记表。5、考勤员必须坚守岗位，衣帽整洁，上文明岗、上标准岗，工作从严过细，不准玩忽职守，树立良好的职业形象。6、调度室实行超点查询制，各作业队组要建立超点人员汇报制，及时将超点人员向调度室和井口考勤员汇报。同时井口考勤员要及时核对。7、考勤员每班必须落实清当班入井人数及上班未升井人数，做到对出入井人数心中有数，与灯房领交矿灯数对照，并且交接班要交待清楚。8、调度室要对当班超点人员及时和作业队组联系，确实掌握具体实情。并对全天24小时内各单位入井人数汇总，便于经137、营调度核对当日的出勤情况。出入井人员检身制度1、为了搞好安全生产管理工作，对逐日上班入井人员严格进行清点，保障职工生命安全，特制定本管理考核办法。2、凡是入井人员都应严格按照，入井时挂红色字牌出井时挂黑色字牌的方法进行翻牌复牌。3、凡是每天都需要出入井数次的特种作业人员，必须严格遵守本办法。4、外来人员（包括上级有关部门来矿检查工作）入井时用临时编号牌挂入其他人员栏内出井后取下。5、凡出入井人员未按照本办法执行者，违反一次处罚款2元依此类推，多次违反者加倍处罚。出入井人员清点登记制度为保证井下职工的人身安全和国家集体财产不受损失，特制定出入井人员清点登记制度：1、每一个入井人员不论其职位高低，138、都必须接受井口把头清点、登记和验身工作。2、把头必须严格遵守劳动记录，按时交接班，不擅自离开工作岗位。3、认真填写出坑清点记录。4、发现任何人出井随身携带雷管、炸药交矿保卫科处理。5、每一个入井人员出井时携带本职小型作业工具外，不得携带任何物品。6、对携带非允许物品出坑的必须由班组长和科队长以上干部同意，否则不得私自离开井口。7、把头必须认真清点出井人员和入井人员数目一致，否则必须及时报矿调度室和值班室。井下特殊工种交接班制度为了维持正常生产秩序，在工作中协调一致，根据煤矿实际情况，制定煤矿制度。l、每天上班时，必须对交接记录认真审阅，了解上一班交接注意事项情况，对所需完善工作逐一安排布署落实139、，并根据本班情况，需临时变动的做以调整，并对调整情况向下一班说明清楚。2、在工作中，以确保安全，多出生产为原则，按照煤矿制定所布署的工作中心内容妥善安排生产，灵活大胆处理井下一切安全生产事项，对当班所安排处理的重要事项逐一交待清楚，让下一班人员心中有灵敏，便于安排生产。3、每班交接人员除当面口头交待外，必须在交接记录本上写清楚日期、交班人姓名等，完善好交接班制度。特种作业人员例会制度1、每半月组织一次特种作业人员工作例会，由安全矿长参加。2、参加人员有放炮员、瓦检员、安全员、安全分队、通风员、调度员、主绞车司机、井底、井口组长、安全科、通风科全体。3、会议主要内容总结通报上期存在问题，部署下旬140、工作并根据矿上安全生产新问题、新情况落实责任和整改措施。贯彻上级领导新精神和新措施。班组长、队长、安全员和单独作业人员交接班及汇报制度1、到达工作地点交接班时必须向调度汇报接班情况。2、对发现“三违”隐患、作业点不具备条件，必须立即向调度汇报。3、每班至少向上汇报三次各方面情况，大隐患事故每小时汇报一次，以便安排下班工作。4、汇报过程中一定要把问题说清，待调度记录完毕允许挂电话方能放电话。5、对现场电话坏、无电话要就近找电话汇报，以便采取其它措施。6、对隐患事故不向上报，按规定严肃处理，造成大事故的加倍处罚。7、必须在现场交接，双方要把问题交待清楚。8、升井后要认真填写记录。综合调度室质量标准141、化达标制度1、台帐放置规范、穿装整洁、卫生清洁、无烟头、无杂物。2、坐姿势规范，填写记录字迹工正、详细，一目了然。3、必须坚守岗位，不得脱岗，不得岗无人，打电话要及时接听，说话要礼貌，要用规范专用语，不得在电话内谈私事。4、闲杂人员不得入内（除当日值班干部）。生产管理调度会议制度一、调度会议是矿领导日常直接检查生产任务完成情况及布置计划任务的会议，调度会议要制度化。二、为了直接掌握生产安全情况，进行调度工作安排，每日调度会时间7时。三、调度碰头会，每日下午五点至六点，研究当日生产安全进展情况，解决提出的问题，会上提出、会上解决、会后落实。四、调度会议认真总结日旬月安全生产情况，有计划下达下月生142、产计划和任务，并逐日安排当日全矿生产情况，分析总结生产情况，制定措施，达到均衡生产。五、调度会议由调度主任负责召集，矿长主持。六、会议材料由调度室负责提供。七、调度会议布置的工作任务，各有关单位必须遵照执行，按期保质保量完成，并由调度负责检查、落实。24小时调度值班制度一、值班时间从早上八点半到次日八点半，实行24小时不间断值班制。如有特殊情况需请假时，必须向矿长声明请假，对应补充；否则罚款处理。值班人员地点调度监控室，严禁抽烟和看电视。二、负责当日安全生产，发现问题及时指挥处理，必要时亲临现场，调动人员确保安全生产顺利进行。三、及时掌握安全生产动态随时解决生产过程中的问题，检查落实作业计划完143、成情况。安排当日安全生产，对上级下达的安全生产指令及时传递、贯彻。并审阅本矿各种记录的填报。四、第二天早碰头会要汇报当天全部情况、遗留问题、解决措施、安排及落实情况。五、值班期间不得擅离职守，正常不低于2人，短时离岗要轮换进行，严禁脱岗。凡因调度不及时、脱岗造成由于延误灾情扩大化，发生重大事故，追究值班人员主要责任。六、时刻掌握场面、井下各运行情况，发现有重大隐患需停产处理时，及时向有关领导汇报请示。对危及安全生产重大隐患需立即停产处理时，可先停产处理，然后必须向领导汇报。七、必须详细填写调度日志。巷道贯通管理制度1、掘进巷道必须有专项技术措施。2、用放炮方法贯通巷道时，当两掘进工作面相距20144、米，通风科必须事先做好调节风路等准备工作。3、一个头超前另一个头的距离不得大于横贯间距。4、横贯与巷道贯通相距20米，只准从一个头向对方接通，不得对接，对方工作面必须保持正常通风，每次放炮前，班组长要和瓦检员到对方工作面（或巷道）检查瓦斯情况，瓦斯超限时，必须停止一切工作进行处理，只有当对方工作面各处瓦斯浓度在1以下，方可装药放炮。5、正、副巷和横贯必须由同一队、组施工，只允许配备一名放炮员。6、贯通后，对后一横贯应立即临时封闭，并随即改移风机抓紧时间密闭后一横贯。定期安全检查制度为及时了解和解决我矿生产建设中存在的各种不安全问题、监督“三大”规程和安全技术措施及安全管理制度的落实，除各级领导145、干部，监察部门和经常性检查外，特制定我矿定期安全检查制度。1、组织每月10日、20日、30日井上下现场安全生产大检查2、全矿安全生产大检查由矿长或安全、生产矿长带队，各科队长、核算员等有关人员参加。3、检查中要有记录。检查完毕要填写安全检查记录表，记录表内容包括检查负责人、参加人员、检查时间、发现问题及处理意见等并填写自查活动记录。4、检查结束后要及时召开检查分析会议。5、对检查中发现的问题要做到“四定三不准”进行解决。定项目、定人员、定措施、定期限，凡自己能解决的问题，个人不准推给班组，班组不准推给科队，本科队不准推给其它科队，科队不准推给矿部。项目处理负责人要在检查表上签字。6、对逾期不解146、决的问题，要追究项目处理负责人的责任。工程质量管理制度工程质量是煤矿生产建设的百年大计、又是煤矿保证安全生产的基础，为推进我矿质量标准化的进程。确保安全生产，特制定三荆沟煤矿工程质量管理制度如下：1、所有采掘工程施工前，采掘技术人员必须编制切实可行的作业规程，作业规程中必须制订保证工作质量的技术措施，技术措施必须符合规范和工程质量标准。2、在开工前向施工人员贯彻作业规程。3、在执行中采掘技术员要经常检查、发现问题，及时研究。4、严格检查和验收采掘工程所需的材料，不合格的不验收，不合格的不入井。5、严格按规定检验设备，对性能不清的未经验收的设备不准入井安装。6、施工员必须严格按施工质量标准及检验147、办法，经常对工程进行检查。7、各级领导干部和工程技术人员下井检查时，必须检查工程质量，发现问题，及时责令处理。临时工程开工安全管理制度1、对临时工程开工必须有开工通知单及安全技术措施，否则不许开工。2、临时开工地点必须符合开工条件后方准开工。3、现场必须有跟班队干，班组长亲自指挥作业。4、作业人员必须懂得作业规程。5、作业人员必须填写“临时性工作签字卡”和自保、互保、联保人签名。6、安全员必须现场监督，严格把关。敲帮问顶制度一、凡人所到的空顶区，都要执行敲帮问顶制度。二、人工掘进或机掘时，空顶距不得超过规程规定，在空间区作业支护时，必须先进行敲帮问顶，彻底处理好顶板，处理完活块和离层煤岩，处理148、掉伞檐后，经行支护。三、必须按现场实际情况问隔一定时间进行一次敲帮问顶，处理一次顶板。四、综采工作面人员不得进入空顶区作业，特殊情况需进入时，必须由现场负责人在处理顶板后进入。三人联锁放炮制度1、放炮前由放炮员必须将放炮钥匙交给安全员，安全员检查顶板、支架，在顶板完好、支架牢固情况下，下达放炮命令。2、安全员将放炮钥匙交给瓦检员，瓦检员检查瓦斯。3、瓦斯浓度不超限，瓦检员将放炮器钥匙，交给放炮员。安全员派人设立警戒。4、放炮员发出放炮信号，进行放炮。溜煤眼管理制度一、急倾斜煤层溜煤眼，在掘进时，严格按矿方作业规程进行施工，不得擅自施工造成不合格。二、在掘进时随时打牢采杠，采杠不得过小、过稀。三149、在溜煤眼作业时认真对掘进的通风加强管理，掘进头应使用高压软胶管。四、在溜煤眼作业人员必须佩戴保险绳，不得无绳操作。五、在溜煤眼联络平巷上下口的上口处必须设防坠网。六、溜煤眼堵塞时，制定安全措施从上至下进行处理。刮板机维护和保养制度1、每班必须检查以下内容：（1）、中部槽、刮板链等有无损坏；（2）、溜槽间隙是否太大；（3）、链、刮板、螺栓和连接环是否损坏，松动；（4）、输送机供电电缆有无损坏；（5）、检查清扫传动部周围的溢煤。2、每日必须检查以下内容：（1）、每班检查各项内容；（2）、刮板链张力是否合适；（3）、轴承是否过热；（4）、减速器有无漏油现象；发现问题及时处理。3、每周必须检查以下内150、容：（1）、机头部和机尾部的负载分配是否合适。（2）、电机接线腔内是否清洁。（3）、链轮组件内的注油量，若漏损及时注油。4、每半年更换减速器内的润滑油，同时检查齿轮和轴承有无磨损，更换已损零件。乳化液泵维护和保养制度1、经常检查各连接运动件，坚固件是否松动，液压部分各联接处是否松动。2、每班开泵前检查滑块和柱塞连接处的锁紧螺栓是否松动。3、用扳手经常进行检查吸、排液阀的压紧螺栓是否松动，并用力拧紧，此项检查每周不得少于一次。4、经常检查吸、排液阀的性能，发现不正常及时处理。5、检查各部位的密封是否良好。6、经常检查曲轴箱的油位和润滑油量必要时加以补充。7、乳化液浓度必须控制在35之间。8、每周151、至少清洗一次回液过滤器。9、每月清洗一次高压过滤器。10、每季清洗一次乳化液贮存室及回液沉淀室。掘进机维护和保养制度1、开机前注意巷道环境温度，有害气体符合规定。2、检查各注油点油量是否合适，油质是否清洁。3、经常检查各电气结合面。螺丝是否齐全，紧固。4、当油温升到70度以上时，应停住掘进机，检查液压系统和冷却系统。5、当冷却水温40度以上时，应停住掘进机检查温升原因。6、对于有煤泥沉积的部位要定期清除。7、当发现液压油质不良时应尽快更换新油。8、按要求规定更换过滤器。9、保持油冷却器内有足够的冷却水通过，防止油温的异常上升。10、各处的盖板拆开后，不要长时间放置。在高温度及恶劣环境下尽量不要152、打开盖板。11、发现零部件损坏，失去原性能一定及时修复或更换不能带病工作，以免因小失大。12、处理电气故障必须由专职电工操作。13、拆卸和组装有专人负责，拆下的部件要轻拿轻放，内螺孔用棉纱填好，柱塞等精密件要加包装。胶带输送机维护保养制度1、正常情况下输送机空载起动，尽量避免在短时间内频繁起动。2、司机必须经常检查液力联轴器和减速器有无漏油现象定期检查油量是否合适，并及时调整补充。3、胶带接头应经常检查，发现有受损处应及时割除重做。4、机头、机尾清扫装置的刮板应紧贴胶带，不允许碎煤越过清扫装置粘附于卷筒表面，已粘附上的应及时清除。5、调整胶带跑偏应在空载运转中进行。6、传动卷筒处如有尖叫声，应153、及时检查胶带张紧程度。7、经常清理周围环境卫生，防止有杂物存在影响胶带运行使胶带受损或造成事故。采煤机维护和保养制度1、经常检查紧固件和接插件是否松动，发现情况处理。2、启动电机前，必须先供水。3、正常情况下不允许随意打开液压泵箱的上盖，以保持油池内油质清洁度。4、工作中应经常注意机器的油位，油温和运转声响，发现异常温升或声响，应立即停车查明原因。5、不得在齿轮转速较高时脱开或合上齿轮离合器。6、机器工作时，司机应随时注意机身外接油管水管，电缆等拖移情况。如发现漏油和漏水及时处理。7、机器长期停车后，或更换液压元件后，必须用手压泵进行排气充油,排除液压系统中的空气。8、注油时，注意液压泵箱用油154、牌号，不可与其它牌号油任意掺和，更不可注错。9、注油工具和注油容器应专油专用，不得混用，必要时使用前应清洗，注油容器每月清洗一回。10、电动机每运转250300小时补充轴承室里的润滑油，每运转9001000小时彻底换油。11、电动机在拆装中零部件的隔爆面不能有任何损伤，装配时必须擦干净。大溜和转载溜维护工包机管理制度1、大溜和转载溜的维护实行定人包机制，分工明确，责任到人。 2、设备检修时间为每日八点班8点12点。3、维护工检修时，必须停机闭锁，确保安全。4、检修时，维护工必须全面检查设备情况，发现问题及时处理，否则罚款200元。 5、大溜和转载溜检修后，每日必须保证20小时正常运转，否则影响155、1小时，罚款200元。6、因检修不到位，造成设备损坏，按维修费的100%处罚。 7、坚持跟班维护制，发现问题要立即组织处理，否则每脱岗一次罚款100元。 8、大溜减速机、电机等必须做到勤检查，定期保养维护。 9、保证大溜和转载溜无缺刮板现象，否则每缺一次罚款100元。 10、各维护工，必须严格按照规程措施执行，严禁违章作业，否则按“三违”论处。 11、认真填写事故记录， 需填写清事故原因、性质、责任、措施，影响时间，否则每少填一次罚款100元。 督查科管理制度1、认真开好班前会，明确督查任务。2、认真督查施工措施、施工质量以及隐患整改情况。3、认真督查生产过程中存在的安全隐患。4、对督查中发现156、的问题及时准确地汇报到指挥中心。5、严格执行交接班制度和岗位责任制，隐患未消除不得离岗，严禁脱岗。6、每班至少向值班室汇报三次工作情况。7、值班科长要开好收工会并做好会议记录。8、坚持每周对职工进行一次安全规程、操作规程、作业规程的培训，不断提高职工业务素质。9、严格执行本矿的各项规章制度。第二部分、“一通三防”管理制度通风、瓦斯监控系统管理与维修制度1、通风、瓦斯监控系统各个设备、仪器、仪表必须具备“三证一标志”即：“防爆合格证”“产品出厂检验合格证”“产品计量合格证”“煤矿矿用产品安全标志”。2、所有设备必须建立档案。3、必须定期进行调试、校正，每月至少一次。4、甲烷传感器、便携式甲烷报警157、仪等采用载体催化元件的甲烷检测设备，每七天必须使用标准气样和空气样调校一次，每七天必须对甲烷超限断电功能进行测试。5、必须专人负责维护，确保系统正常运行。6、填好各项记录。通风工程质量管理验收制度1、所有通风的工程都必须经过验收后，方可正常投入使用。2、对一些大的设备如风井、风硐、监控系统、主扇风机房、反风装置等必须由矿长、总工程师或上级有关技术人员进行验收。3、井下主回风巷、主进风巷都必须经安全生产矿长及各科队长进行验收。4、密闭贯眼、风门、风桥、风墙、测风站等小型工程质量都必须经安全科长、通风科长进行验收。5、验收中存在及提出问题必须及时解决，解决后重新组织验收。通风瓦斯管理制度1、通风工158、瓦检员负责井下通风、瓦斯检测任务，在矿长、副矿长、管厢领导下工作。2、通风工必须保持进风流通畅，巷道、总回风巷无堵塞，符合要求，瓦斯检查员必须跟班作业，实行“一炮三检制”。3、必须严格执照煤矿安全生产规程规定，瓦斯或二氧化碳不得超过05，如超过必须报告矿长、管厢，查明原因及时处理。4、总回风巷回风流中瓦斯或二氧化碳浓度不得超过0.75，如超过必须报告矿长、管厢，查明原因及时处理。 5、采区回风巷、采掘工作面回风流中瓦斯浓度不得超过1。二氧化碳浓度不得超过1.5，如超过必须报告矿长、管厢，查明原因及时处理。6、采掘工作面风流中瓦斯浓度达到1时，必须停止使用电钻打眼，放炮地点附近20米以内风流中159、的瓦斯浓度达到1时，禁止放炮。7、采掘工作面风流中瓦斯浓度达到15时，必须停止作业，撤出人员，切断电源进行处理。8、对没有及时封闭的盲巷，应切断电源，设置栅栏，揭示警示牌，禁止人员进入，严禁在停风或瓦斯超限的区域内进行作业。9、必须做好瓦斯逐日登记和矿长审阅签字手续，严格做好通风瓦斯工作。 通风设施管理制度煤矿在生产过程中，对通风系统进行合理的调节，在调节通风系统的同时，增设的通风构筑物进行使用、管理，特定以下制度。一、通风工应根据矿井的风流合理调整有效风量，进行控风管理，安设的控风设施要牢固有效，减少漏风率。二、安全员、通风工对矿井的通风设施严格加强管理和维护。三、管理人员和工人不得破坏通风160、设施，发现问题及时处理、汇报。四、对通风设施加强爱护、安设地点合理，设置距离要符合技术标准。停风、停电监察管理制度1、井下局扇停风、停电，安全员要及时掌握、负责撤人、汇报。2、调度接知后迅速通知通风科，按原计划停风处理，并追究责任，按规定进行处理。3、停风停电期间严禁任何人进入无风区，并不断检查巷口瓦斯的浓度，如长时间不能送电送风，要在巷口设警标或栅栏。4、对于主扇停风，安全员要及时通知调度，通知尽快送电送风，安全员要负责把停风区的人员撤到安全风压的进风流巷道中。5、送电前，调度要先通知安全员，督促瓦检检查电气设备附近瓦斯浓度是否在允许范围内，否则要采取瓦斯排放措施。6、送风前，安全员、瓦斯员161、要按作业标准进行查处。测风制度1、测风员每月按上、中、下三旬，对全矿井主平硐采掘工作面，回风巷、主回风平硐及所有用风地点必须按规定进行测风。2、每次测风不少于3次，误差不超过5并按计算公式进行计算将结果填写井下测风站的牌板上（或瓦检牌上）填写风量、测风人员、测风时间。3、测风人员不得弄虑作假。4、对巷道贯通、通风系统调整即时进行风量测定。5、每次测风必须即时的填写在矿井测风记录上。6、测风时必须携带好相关的测风工具（中微速风表、秒表、卷关）并不少于2人。7、在测风时，测风点前后20米不得有人和矿车通过。测风地点应选在巷道畅通无杂物、无阻碍物的地点。8、凡发现系统风量变化异常时必须向矿长和技术负162、责人汇报。瓦斯监督制度一、深入现场实际抽测是否数据真实，瓦斯浓度是否在允许范围内，否则要采取瓦斯排放措施。二、井下局扇停电、停风瓦斯浓度超限及时汇报，撤出所有工作人员。三、严格当班瓦斯检查人员；巡回检测制度；坚持做到一炮三检、一班三检，并监督审阅逐班有害气体申报记录。四、认真核对各工作面峒室的瓦斯检查地点是否到位，瓦斯检测公布牌，做到三对口。发现问题及时排查，追究责任严格处理，决不姑息、迁就。五、加强对瓦斯检测仪器的定期检验，杜绝使用超期或不起作用的仪器。六、每月进行一次瓦斯检查员专门技术培训，并进行现场测试提高检测技能，严禁无证上岗。七、如因监管不到位，采取手段不力，造成事故发生，追究监督组163、人员安全责任。八、认真详细填写瓦斯监督总记录台帐并签字。瓦斯抽放管理制度一、矿井停电后，主扇排放矿井内的瓦斯时，主扇启动前，应先打开防爆门或其它风门采用风流短路的办法排放，在主扇出风口瓦斯检查员检查情况后，其他人方可入井。二、排放瓦斯时，风筒口往外巷道内瓦斯浓度严禁超过2%，全负压通风地点严禁超过1.5%，在排放瓦斯之前，凡是排放瓦斯流经的区域和被排放瓦斯切断安全出口的采掘工作面必须撤出全部人员，切断所有电源，并设有警戒。进入采区回风混合均匀后，瓦斯要降到1%以下。三、顺槽口未形成全负压通风的地点，排放瓦斯时，全负压风流中的瓦斯浓度严格不超过0.5%。四、排放串联通风地区瓦斯时，必须严格遵守排164、放次序。首先应从进风方向每一台局扇开始排放，只有第一台局扇排放巷道瓦斯结束后，后一台局扇方准送电。依次类推排出瓦斯所流经的分区必须撤出人员，切断所有的电源。五、排放已密闭区的瓦斯时，要由外向里逐节加风筒，控制风量，瓦斯浓度向外排出。六、严禁瓦斯排放一风吹。瓦斯检查制度和矿长、技术负责人瓦斯日报审查签字制度1、检查牌地点包括所有采掘工作面与可能涌出或积聚沼气、二氧化碳的巷道和硐室。2、检查次数，每班至少检查两次。3、瓦斯检查人员必须按规定的路线执行巡回检查制度和请示报告制度，填写瓦斯检查班报。检查结果记录在检查地点的牌板和检查员的手册中，并通知在场的工作人员，必须做到瓦斯检查牌板、手册和审报表一165、致，三者缺一不可。4、通风部门的值班人员必须审阅瓦斯检查班报，掌握井下瓦斯变化情况，发现问题及时处理，重大问题立即向调度室汇报。5、通风瓦斯日报表每天送矿长、总工程师审阅。6、矿长、技术负责人（工总程师）每日必须对瓦斯日报审阅并进行签字。7、签字时，不能互相代笔，更不得不审阅单纯签字。瓦斯日报审签制度1、瓦检员认真报场瓦斯检查工作，实事求是地做好瓦斯日报表，送交管厢进行审签。2、管厢对瓦斯日报审签后，提出疑点的处理和建议，再送交矿长、技术负责人审签。3、矿长、技术负责人必须每天按时对上报的全矿瓦斯日报表进行审签。4、审签矿井瓦斯日报表时，如有监控系统的矿井必须与监控系统打印表相核实，防止假检现166、象发生。5、审签矿井瓦斯日报表时，要与通风报表、测风报表相结合，顺理通风系统，合理分配风量，降低瓦斯积聚与超限，杜绝瓦斯事故。6、在审签矿井瓦斯日报表时，要结合矿井工程重点、灾害重点，以及独眼残采面、过断层地点、瓦斯异常点等为重点。及时调整通风，确保安全生产。7、矿长、技术负责人因事出差时，必须委派指定人员代为签阅。瓦斯监控系统故障汇报制度为了保证监控通讯系统的安全可靠运行，做到超前防范，预防为主，有效控制各类事故，确保矿井安全生产，特制定本汇报制度：一、现场瓦检员、作业队组的跟班责任人当发现下列故障时，要迅速向调度室汇报，调度室应及时通知自动化中心监控站值班室，值班站长和值班人员必须立即根据167、事故的现象，对现场事故进行分析、判断、确定原因，安排人员尽快进行处理。并做好相关记录，同时向监控站站长和主任汇报。1、传感器显示屏无显示、黑屏时；2、瓦斯传感器显示值达到传感器断电范围或瓦斯传感器发生故障无法显示时，工作面及其巷道内的非本安电气设备没有断电闭锁或闭锁不完全；3、当机载式瓦斯传感器显示值达到断电值或传感器发生故障而不能切断机组电源时；4、发现监测监控和通讯系统线路造成破损、断裂时；5、瓦斯传感器显示不准确有误差，但必须经过不同的三台测量仪器测量，确定传感器显示值误差在0.15%以上时；6、监控通讯系统设施（包括监控分站、电源、远动开关、电话、喊话器、摄像头、煤位信号、电（核）子秤168、供电综保、各种光端机、各类传感器、接线箱等）有损坏者；二、监控通讯系统的维护人员在进行安装、维护、回撤等正常作业时，发现上述故障时，必须立即向监控站值班室汇报，同时要根据现场的条件进行必要的维护处理。值班站长接到汇报后，应根据情况迅速安排人员和检修的材料、配件等到事故地点与现场人员一起尽快处理事故。同时还应向调度室主任汇报，并做好各种处理记录。三、维护人员在进行安装、维护、回撤等正常作业时，若发现监控通讯设施存在有安全、技术、机电等方面事故隐患时，应及时向监控站值班室汇报，值班主任应做好详细记录，在不影响安全生产的情况下，可等到检修时间安排处理。四、监控中心站值班人员发现监控系统的主机、服务169、器、光端机、交换机、工作站、电源等设备出现故障时，要及时向监控中心汇报。监控中心主任应迅速或安排检修人员赶到现场，根据故障情况，尽快进行处理并做好各种记录。若影响到监控系统的正常运行，则要立即向调度室和主任汇报。五、监控通讯系统若出现网络中断、数据断传等故障时，无论是谁先发现，都应首先通知监控中心站的值班人员，值班人员再向相关维护人员汇报。维护人员要根据故障现象和实际情况，确定故障原因，如果是属于上一级网络的故障，就要与县煤管局监控中心和太原电子星云公司调度进行联系处理，并向调度室和主任汇报，同时做好处理记录。六、在故障处理过程中，若需要其它单位和部门提供支持和配合的，监控中心主任要向提供支持170、和配合的单位和部门领导通报事故情况以及提供支持和配合的原因和程度等。七、当发生的故障存在一定的技术难度，需要联系厂家进行共同解决时，若影响到系统运行和安全生产，则监控中心主任要及时向调度室通报说明情况，同时向分管矿领导汇报。八、当故障情况较严重、影响安全生产时间过长、或在处理过程中缺少材料、配件不能及时完成的，监控中心主任要向调度室通报、说明原因，并向分管矿领导汇报，详细阐明情况，并采取临时解决办法。九、对出现的事故，要认真分析、总结、查找原因、制定防范措施，防止类似事故再次发生。瓦斯抽放规章制度1、凡进行瓦斯抽放的工作面，必须由专门的设计部门设计说明书；2、新采区（新工作面）移交前，必须按照171、规定完成敷设抽放管路的工作；3、敷设抽放瓦斯管路的巷道，要经常排出积水，保证抽放管路不被水淹；4、敷设抽放管路的巷道，必须经常维护，保证抽放管路不砸压或严重漏气；5、新安装的瓦斯抽放管路，要进行漏气试验，漏气率小于3m3/min.1000m；6、要建立瓦斯抽放观测制度，井下各点的瓦斯浓度、抽放负压、抽放量每天测定一次，三天进行一次全面观测；7、井下泵站处要设立观测牌板。瓦斯抽放规章制度1、凡进行瓦斯抽放的工作面，必须由专门的设计部门设计说明书；2、新采区（新工作面）移交前，必须按照规定完成敷设抽放管路的工作；3、敷设抽放瓦斯管路的巷道，要经常排出积水，保证抽放管路不被水淹；4、敷设抽放管路的巷172、道，必须经常维护，保证抽放管路不砸压或严重漏气；5、新安装的瓦斯抽放管路，要进行漏气试验，漏气率小于3m3/min.1000m；6、要建立瓦斯抽放观测制度，井下各点的瓦斯浓度、抽放负压、抽放量每天测定一次，三天进行一次全面观测；7、井下泵站处要设立观测牌板。抽放工程质量验收制度1、抽放工程必须由有资质的单位进行勘察设计。2、抽放工程必须按设计进行施工。3、抽放设备，仪器、仪表、安全设施必须设计相符，齐全不停补缺。4、抽放设备、仪器、仪表、安全设施必须按设计说明书进行安装，调试。5、抽放工程验收必须时由专门验收组，验收组地点包括设计单位、安全管理部门、技术科、通风科、机电科等相关工程技术管理人员173、组成。6、抽放工程完工后，要分单项工程分别进行验收，单项工程完成验收后，进行总体工程验收。7、单项工程和总体工程验收完成后，验收组要出具工程单项、总体验收报告，报告必须由所有验收人员签字。8、工程验收必须按设计、设备、仪器、仪表、说明书严格认真细致验收，不得漏项、弄虚作假。9、验收时，工程施工安装单位同时，对验收发现的问题，施工单位必须按要求及时整改，并要有记录。10、对验收中发现的问题，施工单位按要求完成后，上报验收领导组，重新进行验收，直到合格为止。钻孔、钻场检查管理制度1、钻孔、钻场必须按设计要求的断面规格支护方式进行施工。2、钻场钻孔时，钻机各种安全设施齐全、完好。3、钻场瓦斯抽放设施174、必须按设计安设，仪器、仪表齐全。4、钻场内必须安设甲烷传感器，断复电符合规程规定要求，并按安全监控联网。5、钻场必须每班至少检查一次。6、检查时，要检查钻场支护情况，发现问题立即安排人员进行处理。7、检查瓦斯抽放管路是否漏气，各种仪器、仪表是否正常，有无异常，发现问题立即处理。8、发现异常立即查找问题及时处理。9、钻场内设置瓦斯检查牌板，按规定每班不少于3次检查瓦斯浓度，所有检查必须有记录，并存档。瓦斯监测测控异常上报制度一、当矿井瓦斯监测监控发生如下异常情况时1、瓦斯浓度超限；2、探头报警点定义不当；3、探头位置图纸填充不当；4、主扇停风报警、馈电断电报警；5、矿井瓦斯监测系统无记录；6、采175、掘跟踪图纸未及时按要求填充；7、基础数据未及时更新；8、其它异常情况；二、煤矿监控机房值班人员处理程序1、煤矿瓦斯监测监控系统值班人员发现瓦斯超限报警，必须立即通知矿调度室，由煤矿值班领导负责组织隐患的排查，并立即将采取措施和处理结果上报。要求以传真或网络方式上报，报告必须有矿值班领导签字。同时要在处理过程中每半小时和报警消除后的处理结果上报备案。2、煤矿瓦斯监测系统值班人员发现系统无数据、瓦斯曲线不正常及主扇停风、馈断电报警等异常情况，必须立即通知矿调度室，由值班领导和安全技术人员组织排查，同时向县局调度中心报告。3、煤矿瓦斯监测系统值班人员收到上级部门的指令和处理决定书，要及时通知矿调度室176、值班领导，并将处理情况每半小时上报一次，若情况消除只报送结果，以备来查。4、煤矿监控系统如出现停电、硬件故障、井上下维修、更换设备等，必须制定相应的安全措施及计划，同时向县调度中心提前汇报。瓦斯监测监控系统资料档案管理制度 第一条、资料档案包括本单位和上级相关部门下发的系统工程、规划、年度计划、项目方案、措施、图纸、各种技术资料。 第二条、资料档案管理要指定专人（机电工程师或机电矿长）负责，明确责任，必须保证原始资料档案的齐全完整，密级档案必须保证安全、可靠。凡出现丢失、损坏等情况，视情节轻重给予处罚。 第三条、本单位内部的相关技术人员因工作需要查阅各种技术资料和档案时，要经主任批准，并办理查177、阅手续，待查阅完毕后必须及时交回，否则，档案管理人员有权对其当月的考核得分进行处罚。如查阅人员出现丢失、损坏等情况，视情节轻重给予处罚。 第四条、查阅资料、技术等档案时必须要爱护，保持整洁、完善。严禁涂改，并注意安全和保密。严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作要求，需摘录和复制的，凡属密级档案，必须由主任批准后方可摘录和复制。第五条、本单位所有的资料档案原则上不允许外借。如因业务、检查、会议、汇报等工作确需外借和翻印、抄录时，必须由主任批准，同时档案管理人员要做好登记和借阅手续的保管。到期后及时收回，并详细检查其完整性。 第六条、任何人非经允许无权随意销毁本单位的任何资料档案材料。对已经178、过期的、失效的资料档案必须经单位领导和相关业务人员共同研究后集中销毁。凡销毁的各种制度、措施要及时终止执行。瓦斯检测仪器定期校验和维护制度一、瓦斯检测仪器必须定期进行调试、校正，必须定期进行检定。二、必须经常对瓦斯检定器的药品性能、气路系统、光路系统、清洗空气室进行检查。三、仪器不使用时，要放在干燥处，并取出电池，以防腐蚀仪器。四、仪器交接必须口对口、手接手，不准把仪器交待无关人员或放在某个场所。监测监控系统网络运行管理制度1、监测监控系统网络必须保证网络畅通，二十四小时正常可靠运行。2、监测监控系统网络要有专人负责运行、维护和管理，并配备专业的网络管理技术人员。3、网络设备和传输设备要定斯进179、行检修、维护，定期与上一级管理部门进行技术业务沟通、联系，保证设备完好、信号畅通、运行正常。4、监测监控系统网络必须是内部专用网络，严禁与其它外部网络连接。5、监控中心站必须配备防火墙设备和网络防病毒系统，各应用服务器、监控系统组、热备机、网络工作站必须安装相应的客户端防病毒软件，最大限度保证系统的正常运行。6、各相关部门的监控中心站所使用的服务器、业务主机要做到专机专用，为经监控中心批准，不得擅自安装其它软件和进行其它用途。7、各单位不得随意改动监控工作站计算机的IP地址、网关地址、Mic地址及相关设置。8、各单位发现计算机感染病毒时，要立即隔离网络，并及时处理，在处理完毕后方可继续使用网络180、。必要时要通知星云公司维修人员予帮助处理。9、各相关单位每天要检查服务器、数据库、业务主机以及网络的运行状况，发现异常要及时处理。不能处理时要及时汇报监控中心，并做到各种数据的备份，同时做好处理记录。10、监控网络数据库要定期进行整理和备份，确保备份数据的准确性和可恢复性，并做好相应的备份说明。11、各单位如需要增加计算机系统，并且需要接入矿监测监控信息网络，必须报请监控中心进行审批方可进行。监测监控系统设备定期检修制度一、为了确保监测监控系统安全稳定运行，有效预防瓦斯事故，制定如下制度。所有参加检修的人员必须认真执行该制度。二、每小时进行一次对井下分站、传感器及监控主副机工作状态及数据巡查，181、每天对电源柜（UPS）进行检查。三、每班对核子秤主机及通讯装置进行检查，每月进行一次产量统计核对及报表打印。四、每月对中心站电缆进行一次全面整理，并对影像设备及信号进行检查，发现故障及时处理。发现故障是中心站内部的，值班人员及时处理，属外部的及时通知维修人员处理。五、每班对上传数据进行检查是否正常，检查各交换机是否正常工作，有故障及时处理。六、每班在班前会后到中心站查看现场是否有故障情况并结合班前会要求安排到现场处理。每周对井下（包括地面）设备电缆进行一次全面检查，且对井下防爆设备进行一次全面检查。七、接到故障通知后要定时下井处理，升井后做好记录，并及时通知调度及相关队组值班人员。八、瓦斯传感182、器必须七天进行一次更换，确认传感器正常工作、断电可靠，位置悬挂符合要求，新传感器不准，要及时重新更换；断电实验时发现断电控制不能正常工作，要现场处理再进行实验。监控系统管理制度根据煤矿安全规程规定，切实搞好瓦斯治理工作，充分发挥安全监控系统装置作用，保障安全监控系统的正常运行，保障矿井安全生产，结合煤矿实际，特制定以下制度。1、监控室24小时要有专人值班，并熟悉微机及熟悉通风业务的操作人员。2、严格执行交接班制度，并作好当班值班记录。3、做好监控装置运行日志记录。4、做好设备、仪表、台帐记录。5、做好监控装置故障处理记录。6、做好监控装置检修记录。7、做好监控日报、月报、季报等工作。8、完善监183、控排版和监控系统图。9、监控系统的数据、记录、资料一律存档保存一年以上，便于查对。监控系统维修制度1、及时检查维修井下各探头、传感器、信号电缆、主机装置，确保安全监控系统运转正常、灵敏、可靠。2、及时、认真、准确地填写维修记录，并建档存查。3、根据矿井年度采掘计划，编制安全监控系统装置、安装和维修计划。4、井下设有瓦斯自动检测报警、断电装置应反映到地面机房，如出现故障，必须在2小时内处理完毕，若不能处理，应及时报告矿长，并召请县煤管局或煤科院驻宜办事处联系，并作好记录。5、监控装置必须按产品使用说明书的要求，在入井前进行地面调试，不合格的产品严禁入井。6、根据规程规定监控装置在井下，运行达半年184、时，必须送出井外维修。7、维修人员对安全监控装置要巡回检查，发现问题、故障及时处理，保障监控系统完好率为100。8、传送信号电缆要求悬挂整齐，高度不得低于1.6米，防止矿车碰断，挤断以免信号中断。 9、瓦斯探头定期校对。主通风司机交接班制度一、 司机必须严格执行交接班制度，值班员提前20分钟进入现场，严禁不履行交接班手续擅自离岗。二、 在处理事故或倒闸时，不得进行交接班，交接时发生事故，停止交接，并由交接人员处理，接班人员协助工作，为避免交接班时现场混乱，一般交接班前15分钟不得进行倒闸操作。三、 交接班程序：1、 接班人员到站后先换工作服，然后由交班人员向接班人员说明上班设备的运行情况，重点185、检查内容及注意事项，做到全面交接，对口交接，交接要严肃、认真、细致、明白。2、 交接双方签字完毕，交接工作方告结束。四、 交接内容：1、 前一班发生过的停送电的开关及原因。2、 尚为结束，仍有人从事电气作业的开关及作业联系人。3、 因事故停止运行不准送电的开关。4、 调度指令和领导指示。主通风机变电所管理制度1、上岗人员必须经过培训，持证上岗，严格执行操作规程。2、认真学习，钻研业务技术，熟悉设备性能，提高操作技能。3、接班后，首先检查设备的运行情况，发现异常必须及时报告，杜绝设备带病运行，配合专职电工做好设备检修，保证正常安全供电。4、坚守工作岗位，遵守矿规矿纪，负责维护、管理、保养设备做到186、正常安全运行。5、爱护设备，保持设备和室内清洁卫生，灭火器材放置整齐。6、严格执行交接班制度，值班时不得擅离职守。7、因工作不负责或撤离职守造成设备损坏，影响生产，根据情节处理并罚款。8、变电所未经批准，任何人不得进入。9、外来人员需如实填写来人登记薄。主扇管理维修制度l、根据煤矿规程规定，煤矿必须安装主扇，确保井下通风安全，主扇司机应通过培训持证上岗。2、主扇一旦安装调试后，不得随意搬动。3、主扇应定期保养、防腐。4、主扇应设专人守护，确保主扇安全。5、主扇司机应如实记录其运行情况，一旦发现异常应火速报告矿领导。6、主扇一旦起动之后属连续运行工作状态，不得随意停车，如在特殊情况下需停车，司机187、凭矿长签署的文字依据。自救器管理制度1、 自救器是煤矿工人的救命器，它适用于煤矿井下发生火灾、瓦斯爆炸和煤尘爆炸，防止CO中毒的个人呼吸保护装置，是井下人员遇险时的逃生用品，也是入井必备用品。2、 自救器必须专人管理，确保它的有效使用期，超期或自救器的封条或气密检查不合格，不得向职工发放。3、 要求管理人员在收放过程中，认真仔细检查，及时发现损坏和丢失。如丢失1台罚主要负责人100元。4、 严格登记每台的使用有效期，在到期前30天向矿方申请更换，管理人员在发放时逐台检查，决不允许发放过期的自救器，发现一次，一台罚当班人20元30元，发现外壳有碰瘪情况，落实责任处于30元50元罚金。5、 自救器188、要编号管理，人员定台发放，并做好台件必须卫生，发现有其他异常现象，立即向上级领导汇报，每班要填写发放运行记录，如发现数量与记录不相符，罚当班管理人20元。6、 自救器必须定期检验其封密性能和重量变化，并做好检验维护记录。7、 使用人员要爱护自救器，不得擅自开启、摔打、撞击自救器，发现损坏罚使用人100元。8、 以上制度，希望职工认真执行，监督管理。自救器保管发放制度1、矿内自救器应由保管员单独存放妥善保管，不得与其它材料混放。2、保管员应将退回的自救器逐个检查，是否有氧气，如无氧气，必须汇报及时补充氧气。3、工人在使用时如有损坏退回库房，保管员必须查出进行赔偿。4、入井前领发自救器必须进行登记189、载册。分站、传感器管理制度1、本装置应指定专门人员使用、维护。2、本装置应在不含硫化氢气体的矿井中使用。3、搬运装置时应防止剧烈振动和撞摔，打开装置盖时，防止拉断机内连线及损坏机内元件。4、装置的防爆面要特别注意保养，因拆卸重新装配时，要注意防爆面的清洁。5、经常清除装置上的灰尘，特别是传感器部的粉末冶金罩和防风保护罩，必须定期清洗，清洗时保护催化元件。6、当传感器输出过高或过低无法调整时，应及时更换催化元件，传感器必须7天调校一次。7、装置出现故障时，应根据电路原理分析、判断，将故障范围逐渐缩小才能修理，不要带电焊接和带电插拨电路板。8、当发现电路故障，必须更换元件时，首先应切断电流，按原190、来规格的元件进行更换，不要擅自改变电路的参数和引线。9、装置不使用时，应存放在温度为20至+50，相对湿度小于80%通风良好、无腐蚀气体的库房中。仪表保管维修、保养制度一、所有仪表必须专人分类负责保管。二、严禁购置积压产品，消及产品和无厂家产品。三、所有仪表购回后，必须设立台帐，标明价格型号、性能、厂址、日期等。四、仪表在使用 前必须掌握其性能和使用条件，以防损坏，对不合格产品禁止使用。五、各种仪表使用时必须注意维护，避免仪表受到较大振动和冲击，以防内部零件发生变位，产生数据误差。六、各种仪表必须保存在干燥处，注意清洁，防止外界污物，灰尘进入仪表。七、所有仪表都不允许在井下检修。八、仪表要定期191、维修，定期核正，保证其准确、可靠。九、搞好业务培训，提高职工素质。火区管理制度及一氧化碳定期检测制度北马喊煤矿曾发生过火灾，我矿和其它几个矿原来和北马喊矿相通，后来这些矿全部加强密闭，使这些矿不再受一氧化碳威胁。然而在2005年3月4日桃树矿又发生着火，经检查我矿回风巷一氧化碳浓度超标，为解决这一隐患，经长治救护队配合，将严重涌出一氧化碳的贯眼进行了封堵，为防止我矿今后发生类似情况，使井下不受一氧化碳威胁，彻底治理火区，特制定火区管理制度和一氧化碳定期检测制度：一、火区管理制度1、进入回风巷必须由生产矿长、安全矿长和总工程师批准。2、严格执行一氧化碳检测制度。3、火区管理和一氧化碳检测主要由通192、风科负责。4、井下所有人员必须携带自救器。5、进入回风巷必须由科队级以上干部专人负责并编制安全措施。6、回风巷由通风科每10天定期检查、维护，保持风路、风流畅通。7、每5天检查一次密闭墙，经常保持不漏风。井下瓦斯检查挂牌管理制度一、瓦检员负责井下有毒害气体检测任务，在矿长、副矿长、技安员(管厢)领导工作。二、必须坚持按时上下班，坚持跟班作业，实事求是地做好有毒有害气体检查记录、公布，严禁虚报，谎报、瞒报检查结果真实情况，严禁空班漏班，严禁超浓度作业，必须坚持“一炮三检制”和两人一道前后错开一定距离进行检查。三、对检测仪器应正确使用，精心爱护，妥为保管。四、如丢失零件或故意损坏，在工资中扣除赔偿193、。五、应定期换药、送检，确保检测仪器的可靠和准确性，对通风系统应随时检查，发现问题及时向矿领导汇报，提出维修整改方案，保持通风良好、巷道畅通，确保正常生产，并严格按照本人岗位责任制办事。矿井防治水管理制度1、严格执行煤矿安全规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水条例等有关规定，结合我矿实际认真做好矿井防治工作。确保矿井安全生产。2、坚持井上、下正常水文观测制度，每月测定一次矿井总涌水量和井下各出水点的流量，临时地点加强观测，查明总涌水点的涌水因素。3、每月对所在地面新旧采化范围内、村庄、民用井进行一次观测，收集一次记录资料掌握降水量与潜水，井下涌水关系。4、在雨季前，严格检查山洪经过的区域，严防落194、入井下。严格检查矿区周围及矿区范围内的小煤窖和水情况。根据测定数据，查明情况及时制定、编制防治水措施，并严格执行之。5、在雨季前和雨季要经常观测塌陷或崩裂地区的情况，是否有积水下渗和通过裂隙渗入井下。6、每年要编制重大灾害预防和防洪、防汛、排水计划措施。7、严格按煤矿安全规程的要求配备防治水器材、设备，并加强维护、保养、修复、保管，保证完好。8、采掘工作面在设计时，必须有防治水措施，生产中要认真执行。必须坚持“有疑必探、有掘必探、先探后掘”的方针，保证安全生产和施工。9、对流经矿井、矿区的河流、河岸、堤坝状态，上游水库和在井田的水库动态要随时掌握情况，在雨季和水库防水时要设置专人检查，水位和巡195、逻河流沿岸情况，发现问题及时汇报。采取相应措施。10做好各种原始数据收集和测量工作，建立、建全各种台卡和图件。并进行妥善保管。探放水制度为了确确实实把我矿安全工作搞好，做好探放水，真正坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水制度，做到“安全第一，预防为主”，特制定我矿探放水制度。一、各科队认真搞好班前会，安全例会，贯彻执行该制度。二、每一个入井人员必须熟悉本矿避灾路线。三、技术科必须及时填绘图纸，认真分析井下采掘情况，确定探水线，根据实际情况制定探水方位、角度。四、安全科必须班班检查探水情况，督促探水。五、由于我矿掘进为掘进机，不能使用探水机，必须用煤电钻五米钻杆，每架一架棚探水一次。六、对不执行探196、水制度的，安全员对当班负责人进行严重的罚款。七、科队长检查发现有一次不执行探水制度的，除对当班班长进行罚款外，还要对跟班安全员进行加倍处罚。八、机电科必须协助搞好各项超前和后备工作，维护排水设备，认真负责做好排水工作。九、搞好上上通讯工作，做到井下随时发现情况，及时汇报解决，领导心中有数。十、发现有水患威胁，必须报矿领导，采取措施排放，并作好探水记录。探水钻孔日报表及矿长审阅签字制度一、井下掘进必须坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水制度。二、探水必须由现场负责人亲自在场。三、探水钻孔眼数和方位必须由技术科技术员确定。四、井下每班探水必须由现场负责人填写记录，由探水员、现场负责人、跟班安全员签字197、。五、出坑后，填写探水钻孔日报表。六、矿长必须审阅探水钻孔日报表，并签字。采空区管理措施及制度1、采空区必须及时封闭。2、必须随采煤工作面的推进逐个封闭通至采空区的连通巷道。3、采区开采结束45天内，必须在所有与采区相连通的巷道中设置防火墙，全部封闭采空区，并有记录。4、封闭采空区，必须有矿技术员负责签字。5、封闭必须保证质量。6、封闭结束后，必须由通风科长与安全科长进行验收。顶板管理制度1、矿井必须成立以矿长为组长，技术负责人、付矿长为付组长的顶板管理领导小组，并收有班长和有经验的熟练工人、安全员、瓦检员为成员。2、矿井必须每周对全矿井进行一次全面的预板检查发现异常采取措施进行处理。3、矿井198、每旬必须指派三人对全矿所有巷道进行一次全面的敲邦问顶发现有问题的打好支护，问题严重的立即报告矿长，制定措施，组织人员进行处理。4、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。5、永久支护与临时支护之间距离不大于作业规程规定的要求，并严格执行临时支护跟拢碛头。 6、采掘时地质构造带、回采面初次放顶，周期来压巷道维修必须制订专项措施，并成立领板管理小组。7、对采掘工作面支护密度不得小于作业规程规定，回采工作面控项距不得大于作业规程规定。密闭点管理制度为了安全生产，对井下已采巷道、盲巷或火区进行严格的密闭，密闭后加强管理特拟定制度如下：1、检查密闭是否刻朝进行，抹面是否严密。2、如未刻朝的密闭，应重199、新刻朝密闭。3、对密闭点要进行编号，上到采掘作业工程平面图上，并挂上密闭牌。4、未经批准不得任意打开密闭。5、每天应对密闭点进行CH4检查、CO2的检查，检查后填写在密闭牌上，如有漏气现象及时处理。监督检测制度为了防止重大事故的发生，保障职工生命财产的安全，特补充本制度：一、由安全、生产矿长、生产科长和安全科长三班不定时入井执行本制度。二、查瓦检员执行一班三检、一炮三检执行情况。三、查瓦斯检查员对各主要地点瓦斯测量次数。四、查瓦斯记录本、日报、牌板记录三对口情况。五、查局扇运行情况。六、查机电设备管理情况。七、查事故隐患。八、查三违。九、各工程质量。十、查工人操作行为。十一、查班组长工作实绩。200、十二、每查出一起不按制度执行的，按本矿罚款条例执行。一炮三检制度凡矿井任何地点打眼放炮过程中，必须严格按以下规定执行。1、在打好眼后装前瓦检员必须按煤矿安全规程规定，检查瓦斯，凡瓦斯、二氧化碳浓度超限，必须按规定停止打眼采取措施进行处理，只有瓦斯、二氧化碳不超限方可同意装药。2、在放炮前班长必须按规定进行撤人警戒，待警戒区内所有人员撤除，并布置好警戒后在放炮前，瓦检员检查瓦斯、二氧化碳不超限方可通知放炮员联线放炮。放炮员在最后撤除放炮点。3、待警戒区内所有人员撤除，瓦检员将放炮钥匙交给班长、班长确认警戒区内所有人员撤除后，将放炮钥匙交给放炮员，放炮员才可放炮。4、放炮完毕由放炮员将钥匙交给瓦检201、员，并由班长放炮员、瓦检员一道检查放炮后放炮点气体及支护情况、有无瞎炮、无异常方可撤除警戒。5、瓦检员对装药前、放炮前、放炮后（即一炮三检查的）瓦斯、二氧化碳浓度必须记录在瓦斯检查手册上并及时填绘在井下作业点上的瓦检牌报上，同时通知地面值班室做好记录。6、所有人员必须严格执行“一炮三检”制和“放炮制”瓦斯超限严禁放炮并根据煤矿安全规程规定进行处理。放炮管理制度一、放炮员负责井下放炮任务，在矿长、副矿长、管厢的领导下工作；二、必须掌握放炮操作规程，熟悉民用爆炸物品的性能；三、严禁炸药、雷管混放；四、严禁将爆炸物品带走或转借他人，确保爆炸物品的完整和安全；五、严格执行一炮三检和三人放炮制；六、严格202、按照本工种岗位责任制进行工作。第三部分、机电运输管理制度带式运输机包机制度为了进一步搞好2005年安全生产，加紧搞好带式运输机正常运行，即保生产正常、实现运输机标准化、规范操作运输机，真正做到人人安全、机械正常、保养定时、定位、定人员，维护高质量高标准，生产调度决定带工运输机实行包机制度。1、正常生产保证24小时不脱岗，（第一次罚当天工资的50%，第二次罚当天工资100%）。2、每天必须保证22小时正常运转。3、每班每人必须服从生产调度干部、本科、本队、本班长安全生产安排。4、做到检修皮带机各部位和做口时必须停机上锁。5、皮带机不能跑偏、卡磨现象，如跑偏、损坏皮带，罚造价的60%。6、因缺油坏203、减速器和主传动、储带仓轮、机尾轮，罚维修费的100%。7、操作人员必须经过培训、考核合格后持证上岗。8、皮带机附近做到无杂物、浮煤、无淤泥、积水、管线吊挂整齐。9、机头有沙箱，有2个合格以上的灭火器、灭火钎。10、认真执行“四检制”，时常处于良好状态。11、巷道内应有充分的照明等其它，发现问题通知电工。12、各种保护必须正常，发现问题及时通知电工。13、保证减速器、偶合器、电动机及所有滚筒轴温度正常。14、保证皮带机的清扫器正确接触皮带。15、每次起动和停机时，必须听清信号。16、真正做到无堆煤、三角轮、平轮灵活运转。17、机身平直，不能少爬勾、开口销、三角轮、平轮、三米管等。18、保证皮带机204、卸载点在皮带中间。19、积极配合皮带做口，皮带运转时绝对不能离岗。一、每台皮带机共有7人组成，1人小组长负责和请假替班。二、工具每年使用（1214、1719、2224、2730梅花扳各1件）（12#活动扳、手钳、大改锥各1件）每年（大钎6张、小钎6张）（黄油枪3支）。三、电机因司机操作错误损坏，罚维修费的50%。维修费：（每千瓦100元）四、减速器因缺油和工作不负责罚维修费的70%。维修费：（402 6000元）（752 8000元）（902 10000元）五、偶合器（平均价5000元）六、梅花垫（平均价500元）每年镙丝（每台皮带机2600件）七、总工数：八、总工资数：九、总材料费用：十、承205、包日期：十一、承包甲方：乙方：皮带机维护工包机管理制度1、皮带机检修实行定人包机制，分工明确责任到人。2、皮带机检修时间为每日八点班8点12点。3、检修皮带时，必须停机闭锁，确保安全。4、在检修期间，维护工必须对皮带进行全面检查，发现问题及时处理，否则罚款200元。5、皮带机必须保证“平、直、稳”，皮带不跑偏，卡磨现象，如因皮带跑偏等原因损坏皮带，按损坏造价的50%进行赔偿。6、减速机、电机、主 等，必须定期保养，发现异常，必须查找原因，采取措施，尽快解决，否则造成损坏，按维修费的100%处罚。7、保证皮带不断缺，不带病运转，发现坏辊，必须在当日检修时间内更换，否则发现一串罚款100元。8、皮206、带必须保证每天20小时正常运转，不得影响生产，因皮带事故影响生产，每影响1小时，罚款200元。9、各种保护必须齐全有效，发现问题，要及时汇报，并通知电工处理，否则罚款200元/次。10、坚持跟班维护制，发现问题安全员组织处理，否则每脱岗一次罚款200元。11、保证巷道的文明生产，底皮带不得有浮煤摩擦皮带。否则发现一次罚款200元。 12、按规定设置沙箱和合格的灭火器，并定期检查更换，否则查出一次罚款200元。13、各维护工必须听从指挥统一安排，严格执行皮带检修作业制度，严禁违章作业，否则按“三违”论处。 14、对设备出现的问题，必须认证填写事故记录，需填写事故原因、性质、责任、处理措施，影响时207、间，否则每少填一次罚款100元。皮带司机交接班制度1、交接班工作必须提前30分钟按照规定准时在现场进行。如在规定的接班时间，接班司机缺勤或不到岗接班，交班司机不得擅自离岗，要及时汇报值班领导。2、必须在现场交接班，做到手拉手，口对口，你不来我不走。3、必须将本班工作情况，皮带运行情况以及本班没有处理完的问题交待给下一班。4、重大问题交接前向科长及调度值班汇报。5、交接完毕后，填写交接卡并签字。6、严禁将隐患带给下一班，当班发现问题及时处理。7、接班人接到班时详细检查皮带启动按扭开关，电动机温度等情况，交班人要密切配合。当交接班时皮带未工作时，必须当面启动皮带，一切正常后，方可进行交接班。刮板输208、送机管理制度1、每班必须检查以下内容：（1）、中部槽、刮板链等有无损坏；（2）、溜槽间隙是否太大；（3）、链、刮板、螺栓和连接环是否损坏，松动；（4）、输送机供电电缆有无损坏；（5）、检查清扫传动部周围的溢煤。2、每日必须检查以下内容：（1）、每班检查各项内容；（2）、刮板链张力是否合适；（3）、轴承是否过热；（4）、减速器有无漏油现象；发现问题及时处理。3、每周必须检查以下内容：（1）、机头部和机尾部的负载分配是否合适。（2）、电机接线腔内是否清洁。（3）、链轮组件内的注油量，若漏损及时注油。4、每半年更换减速器内的润滑油，同时检查齿轮和轴承有无磨损，更换已损零件。刮板输送机交接班制度1、每209、班必须检查以下内容：（1）、中部槽、刮板链等有无损坏；（2）、溜槽间隙是否太大；（3）、链、刮板、螺栓和连接环是否损坏，松动；（4）、输送机供电电缆有无损坏；（5）、检查清扫传动部周围的溢煤。2、每日必须检查以下内容：（1）、每班检查各项内容；（2）、刮板链张力是否合适；（3）、轴承是否过热；（4）、减速器有无漏油现象；发现问题及时处理。3、每周必须检查以下内容：（1）、机头部和机尾部的负载分配是否合适。（2）、电机接线腔内是否清洁。（3）、链轮组件内的注油量，若漏损及时注油。4、每半年更换减速器内的润滑油，同时检查齿轮和轴承有无磨损，更换已损零件。调度绞车管理制度1、调度绞车司机必须经过县煤210、炭工业局培训中心培训，并考试合格方可持证上岗。上岗人员必须严格按规程操作。调度绞车必须声光信号齐全，规定为一声停车，二声开车，三声放车，信号不清以停车对待。2、调度绞车联系信号必须灵敏可靠、音响清晰，开车前，司机精力要集中，接信号无误后方可开车。每台小绞车必须由司机、上(前)、下(后)把钩工三人操作，下放车辆时，不打回铃司机不得开车。小绞车处必须有足够的操作空间，操作按钮要上架，司机站在护身板后侧进行操作，严禁站在绞车滚筒前侧（出绳侧）或绞车侧面进行操作，严禁在小绞车滚筒护身板侧出绳拉车；小绞车盘绳时，严禁用手拨或脚蹬进行盘绳。 设备定期巡回检查制度一、井下设备入坑前，必须经设备管理员在地面仔211、细检查、试验鉴定。二、按各使用设备的班检、日检、周检、月检、季检进行定期检查。三、除按上述检查规定检查外，每十天由科队长统一检查一次。四、检查时，必须由设备责任人亲自在场，携带相关领导人逐一过细检查。五、小问题由各设备责任人进行处理。大问题必须由机电科长或机修队长亲自处理。六、必须做好检查记录。设备检修制度1、设备日检修就是对临时性的故障处理，日检修必须处理好班检中处理不了的问题。2.检查锅炉各部及供水情况，看运行是否正常。3. 水泵、电机等设备要按其说明书规定要求，定期检修保养。4.有检修质量要符合煤矿机电设备检修质量标准，下班后检修工要认真填写相关记录。综采、掘设备使用检修管理制度1、综采212、掘也实行包机制，包机者对所包的设备运转、维护、完好负责。2、严禁乱拆、乱卸整机，综采、掘设备零部件通通机电矿长或有关负责人，否则追究责任。3、各综采、掘工作地点的备用设备必须保持完好的状态，置于安全地点堆放整齐，当善保管。4、严格执行操作规程、油管理、四检制度。5、井下支架、刮板运输机头，必须清除干净浮煤，不准堆放电机，保证电机在良好环境中运行。6、凡回出的和设备，回风巷30米外摆放整齐，运输巷移变摆放整齐。7、都必须专人负责，并做好检修记录，存入设备档案备查。8、凡检修的设备使用在24小时内出现故障，均由检修负责并追究责任和处罚。提升设备管理制度1、安装好的提升设备、安全保护装置必须齐全，213、有性能要求的安全装置，应先做性能试验。2、提升机检修后，在组装前应对设备内部进行检查，不得把有关的零件、工具等物品遗留的机体内。在组装后，按标准进行调试，在确认正确时，才能试车。3、每周应对提升机进行一次检查、维护，每月进行一次检修。检修人员和司机应互相配合进行。严格按照检修规程和完好标准进行，确保检修质量和运行质量。4、司机在上岗操作前须认真仔细检查一次设备状况，定期给设备注油和防腐，排除杂物，保持好设备的完好状态和环境的整洁卫生。5、严格执行“谁用谁管，谁维护保养”的制度。6、司机必须每班认真填写“设备运行记录”。提升运输及钢绳检查制度1、绞车司机在使用车辆前必须检查链环，插销、鸭咀、碰头214、，车盘是否符合要求。2、绞车司机每班接班时检查钢丝绳。阴车器挡车栏有无异状和损坏，推车工在拉车前检查链环，插销，保险装置是否挂牢、挂车与打信号一人操作。3、绞车司机对绞车的工作闸、保险闸、钢丝绳、绳轮、滚筒、轴承、大轴及螺丝每班进行一次检查，司机要持证上岗。4、下档车栏由下推车工负责检查。5、检修工应按下列项目每周进行一至二次检查。1）钢绳外观检查，要检查润滑、锈蚀、变形受损和断丝情况。2）钢丝绳按每30米定一检测点，进行直径磨损检查。3）各绳长、紧固螺栓、销子、连接环、防堕器等不应有裂绞变形等状况，凡已变形修复的不得用于斜坡提升。6、钢丝绳检测标准1）各种钢丝绳在一个捻距内断丝断面积同钢丝绳215、的总断面积之比达到下列规定时，当达到6，必须每天检查，当达到10时必须立即更换钢丝绳。2）钢丝绳如果受猛烈拉力的一段发现有损坏或其长度增长0.5以上时必须更换。3）钢丝绳使用后期断丝数或伸长延展突然加快（例如连续三天出现显著伸长、或在某一捻距内每天都有断丝出现，必须立即更换）。 4）钢丝绳出现以上各种迹象必须更换，如在绳头部位而钢丝绳其余部位均未达到每天检查的要求时，允许采用剁绳头的办法处理后使用。提升钢丝绳按规定定期检查更换制度1、新到钢丝绳必须保证有完整的原始材料记录并存档。2、绞车司机每班必须对钢丝绳检查一次，并将检查结果填写记录。3、机修科长，每半月对钢丝绳全面检查一次，对使用中的钢丝216、绳每月上油一次。4、主提升钢丝绳在一个捻距内断丝面积，达到钢丝绳总面积的5时，必须更换。提升、运输管理制度为了确保主要环节的安全，保证生产的正常运行，制定提升、运输管理制度。1、矿车连接装置，碰头、阻车器以及主绞车各装置，交接班必须由绞车司机检查一次，发现问题及时处理。2、主提升钢丝绳必须每天检查一次，检查结果由检查人员填写记录。3、主绞车司机必须认真填写当班绞车运行记录和交接班记录。4、上下山运输必须装设坡头阻车器和防跑车装置。5、把钩工在交接班必须认真检查矿车连接装置，确保生产安全运行。6、每一运输环节必须装设声光信号，把钩工必须按规程规定发送相应的信号，并确保信号的准确无误。7、皮带跑偏217、及时处理。8、经常检查刮板输送机、转载机、胶带输送机连接装置和运行情况，发现问题及时处理。9、班后准确填写当班运行记录。10、一律执行现场交接班制度。提升监督制度一、提升监督管理力度要加大，亲临现场逐项排查，坚持“安全第一，预防为主”的方针。二、提升设备系统安全部件必须有上级有关机构的验收手续方可使用，决不允许使用伪劣产品的主件和零部件及型号装置。三、每天上班前，要对整个提升系统进行严格认真的详细检查。逐段逐件排查，发现问题及时处理，并落实责任，一追到底。四、严格钢丝绳检查和更换制度，并做到巡回检查，并审阅提升系统所属各种记录是否真实。五、尤其对井筒每十天的清扫检查制度的落实情况，提升绞车动行218、情况；“钢丝绳、防坠、天轮、崩绳、刹车”等各结构连接情况。不定时进行排查，查出问题追究责任，从严处理。六、动态检查上岗人员是否行上岗制度和规范操作，如因监管不力，造成事故发生追究监管组人员主要责任。七、每日要填写提升监督记录台帐，并签字。主提升安全管理制度1、严格遵守劳动纪律，按时交接班，坚守工作岗位，工作期间不得擅自离开操作台，工作时注意力集中。2、认真检查信号、电气各主要部件和安全保护装置，钢丝绳有无断丝变形，发现问题及时汇报处理。3、精心操作、精心维护设备，勤检查、勤保养，勤加油。4、信号不明不开车，注意电气仪表是否正常，注意制动闸是否可靠。5、认真填写运转记录。6、保持室内环境卫生。7219、绞车房工作台不准存放报纸、杂志、书籍，工作时间不得带手机。提升运输专项管理制度一、提升运输管理机构提升运输领导组：组长：冯腊容副组长：何稼祥组员：王世新、王润明、王英峰、李生旺、张炳珍、聂建中、邵虎水、李宏生、李英峰、连炎峰二、提升运输的责任系统和责任人责任系统：机运科、机修科、机电科机运科具体负责提升运输；检点可具体负责供电；机修科具体负责提升维护、保养、操作、检查。总负责人：王润明、张炳珍机运科具体负责人：李宏生机修科具体负责人：连炎峰三、要求和具体措施1、提升矿车的管笼内必改装有阻车器；2、单层罐笼和多层罐笼的最上层顶高不得小于1.9m，其他多层顶高不得小于1.8m；3、罐笼内每人占有220、的有效面积应不小于0.18m2；4、立井使用罐笼提升时，井口井底和中间运输巷的安全门必须与罐位和提升信号联锁，罐笼到位并发出停车信号后，安全门才能打开，安全门未关闭，只能发出调车和换层信号，安全门关闭后才能发出开车信号，安全门大不开，井口井底和中间运输巷 ，并与罐笼停止位置、阻车器和提升信号系统联锁，罐笼未到，放不下摇台，打不开阻车器，摇台未抬起，阻车器未关闭，发不出开车信号。立井和井底使用罐笼时，必须对罐座设置闭锁装置，罐座未打开，发不出开车信号，升降人员时，严禁使用罐座。5、立井提升容器的各种间隙必须达到规程规定要求；6、提升装置的最大载重量和最大载重差，应在井上公布，严禁超载和超载重差运221、行，罐笼内每层1次 人数应明确规定，超过规定人数时，把钩工必须阻止。7、专 升降人员和 罐笼必须符合规程规定要求。8、罐道钢丝绳和提升钢丝绳等必须符合规程规定要求。9、对金属井架、井筒罐道梁和其它设备的固定和锈蚀情况，应每年核查1次，发现松动，应采取加固或其他措施。发现防腐漆剥落，应补刷防腐剂，核查和处理结果应存有记录。10、11、提升装置的各部分以及提升绞车各部分和控制设备以及各种保护和闭锁装置等，每天必须由专职人员核查一次，每月还必须组织有关人员核查一次，发现问题，必须立即处理，核查和发现结果都应存有记录。12、井口、井底必须有把钩工，人叫上下井等，必须遵守乘罐制度，听从把钩工指挥，开车信222、号发出后严禁进出罐笼，严禁在同一罐笼内人员和物料混合提升。13、每一提升装置，必须装有从井底信号工发给井口信号工和从井口信号工发给绞车司机的信号装置，井口信号装置必须与绞车的控制回路相闭锁，只有在井口信号工发出信号后，绞车才能启动，除常用信号装置外，还必须有备用信号装置，井口中、井底绞车司机操作台之间还必须装设有直通电话。14、井底信号必须由井口信号工转发，不能越过井口信号工直接向绞车司机发出信号，特殊情况按煤矿安全规程执行。15、防撞梁和托罐装置必须符合煤矿安全规程规定。16、过卷和过放必须符合煤矿安全规程规定。17、钢丝绳使用和。必须符合煤矿安全规程规定。18、提升钢丝绳的检验应使用符合条223、件的设备和方法进行，检验周期符合煤矿安全规程规定，每时每6个月检验一次。19、钢丝绳的安全。、定期检验、新钢丝绳悬挂前的检验和在用绳的定期检验均必须符合煤矿安全规程规定。20、提升钢丝绳、罐笼必须每天核检一次，其它钢丝绳至少每周核检一次，核检结果应记入钢丝绳检查记录薄。21、钢丝绳的更换必须符合煤矿安全规程规定要求。22、钢丝绳的接头和使用有接头的钢丝绳必须符合规程要求。23、新安装或大修后的防坠器，必须进行脱钩试验，合格后方可使用。对使用中的防坠器，每6个月进行一次不脱钩，每年进行一次脱钩试验。24、提升装置、辅助装置、钢丝绳的维，以及绳头固定在滚筒上，严格按照煤矿安全规程规定执行。25、主224、提升装置必须配有正、副司机，在交接班升降人员的时间内，必须正司机操作，副司机监护。26、皮带机27、人工绞车操作工交接班制度1、交接双方必须按规定时间在工作现场交接班。2、交班者必须将当班情况及问题向接班者交待清楚，交班者能处理的问题应由交班者处理，不能处理的，要及时汇报，并作好记录。3、必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件等交接清楚。4、交接双方应按正常巡回检查路线和项目共同进行一次实地巡回检查，发现问题，及时填入交接班记录中，并向领导汇报，以求得到尽快处理。5、交接双方应共同操作绞车一次至二次，体验绞车运行情况，确认无误后，方可正式交接班。 6、接班者如认为一些重要安全问题未交225、待清楚，可以拒绝接班，但必须及时报告当班队长裁决；接班人员也不得无故拒绝接班。 7、交班不交给无合格证者或酒后、精神不正常的人，非当班绞车操作工交待情况可不接班。8、接班者因故不能按时接班，交班者不能擅离岗位，应及时向领导汇报，经同意后并做好善后处理，方可离开工作岗位。9、双方认为交接清楚后，应在交接班记录上填写清楚，双方签字后有效。钢丝绳验绳制度1、提升钢丝绳必须保存合格证、验收证、检验报告、检查记录等技术档案。2、新购买及使用中的钢丝绳必须定期进行检验。3、使用中的钢丝绳，每班必须由专职人员检查一次，发现问题立即处理。4、检查和检验结果必须留有记录。罐笼顶部检修制度一、检修人员必须经过培训226、，工作经验丰富、素质高、安全意识强。二、只限23人作业。三、必须设栏杆、保护伞，戴安全帽、安全带，否则不允许作业。检查井筒制度一、每十天进行一次井筒检查。特殊情况，增加次数。二、检查时必须由当班安全员亲临指挥。三、检查前，必须首先检查提升设备，确保提升设备正常后，方可进行。四、检查时,罐笼内检查人员，不得少于三人。五、必须定好联络信号。六、检查时，井底附近20米范围内严禁有人。七、发现问题必须处理彻底，把隐患消灭在萌芽状态。八、认真填写检查记录。机电设备管理制度1、以条例和规程为准则，通过采取一系列技术、经济、组织措施，逐步做到对全矿机电设备的选型、购置、检查、安装、调试、使用、维护、修理、改227、造、更新、报废以及配件，维修材料和能源的消耗等全过程进行综合管理。2、本矿设备管理实行矿、队两级管理。3、分管机电科长全面领导井下机电系统工作。机修科长全面负责地面机电系统工作。4、机电科长和机修科长分别负责全矿的井上下机电设备管理工作，具体负责设备管理方面的业务和技术工作。5、各机电组长具体负责本单位所有设备的使用、维护、保养、小修等。6、各小组的机电人员应对设备的技术工作负直接责任。7、台台设备责任到人，并按规定配足机电维修工，负责设备的检查和维修，上列人员均列入机电工档案，未经机电科长批准，不得随意变更。8、机电科长和机修科长根据矿井发展规划和年度生产计划，对设备的选型和购置工作负责。9228、由机电科和机修科长分别召集井上下专业会议，根据维检资金合理安排设备的购置和更新，并对新技术设备的更新换代进行经济技术论证，做出购置决策，由财务科按分工分头办理，并及时上报计划。10、对生产急需，经领导和上级部门确认需挂帐处理的项目，要认真登记，作为结转下年的依据。11、设备的领用，必须经机电科科长和机修科科长亲自领单到仓库领取，严禁白条发放，夜间处理紧急情况发放的要在次日办好手续。12、领用设备时，要对设备进行全面检查，对不合格设备有权拒领。13、新产品的使用（试验），在投放使用前，要按规程有关规定执行，坚持先培训后使用的原则。14、井下设备入坑前，使用单位必须经设备管理员在地面经过仔细检查229、，试验鉴定，对防爆电气设备必须检查各个部件是否齐全，安全保护装置是否动作可靠，要做到防爆设备不失爆。严禁设备有灰尘，漏油，漏水，漏电现象，如符合设备完好标准，由机电科长批准入坑。15、各单位必须实行严格的岗位责任制，交接班制，设备维护保养制，设备操作要定人、定机，持证上岗。认真做好设备运行，维修记录，并作为奖惩的依据。16、加强润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）制度。17、使用中的设备必须经常保持完好状态，保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆。机电科要定期检查、试验，不合格的不准使用。18、不准随意取消和加大设备安全装置的规定参数，更不准随意拆卸、割、焊设备230、或改变设备结构。19、有计划地进行预防检修是设备修理的根本制度，设备修理必须严格执行检修规程，减少机电事故，延长寿命，最大限度地发挥设备效能。20、对无备用的大型固定设备必须保证停产检修的时间。机电科要根据设备使用的状况，按规程有关规定对矿井停产检修计划认真安排和组织实施。21、设备要严格执行定期预防性检修。各采掘队及早向机电科认真编报检修计划，经机电科综合平衡后进行检查并根据生产实际情况及时下达调整计划。22、井下移动设备不得倒装使用，特殊情况需经机电科和有关领导批准。23、严格执行设备维修的验收和交接制度。设备送外检修时送、修双方及设备管理员对设备状况要进行认真鉴定，单方不鉴定的要承担不同231、的经济责任。损坏和丢失按原值的115%对责任单位处以罚款。24、发生一般机电事故时，机电人员应立即向机电科长或机修科长汇报，发生重大、特大机电事故时，应立即向调度室汇报事故发生经过，原因分析，采取的措施，追究事故责任者，并做出处罚决定。25、机电科会同安全科本着“三不放过”的原则，对发生事故的单位或个人认真进行追查。对隐瞒事故情节或不报者应加重处罚。26、搞好设备的分类与编号工作，主要生产设备均应建立设备台帐薄，主要内容有：设备到货验收记录，设备移动记录，运转记录，检修记录，事故记录，附属设备更换记录，历年技术鉴定与性能变化记录。27、主要生产设备要按不同类型分别建立设备技术档案，主要内容有：232、技术特征卡片使用说明，有关图纸目录及所属编号，操作使用维护规程，检修规程。28、使用的电气设备，必须符合煤矿安全规程、机电设备完好标准和其它有关规定。做到：三无、四有、二齐、三全、三坚持、四个百分之百。三无：无鸡爪、无羊尾巴、无明接头。四有：有过流保护、有螺丝和弹簧垫、有密封圈和档板，有接地装置。二齐：电缆悬挂整齐、设备峒室清洁整齐。三全：防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全。三坚持：坚持使用检漏继电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使用风电闭锁。四个百分之百：漏电继电器装用率百分之百、漏电继电器动作率百分之百、煤电钻综合保护装用率百分之百，风电闭锁装用率百分之百。29、使用的电气设备和电缆，应按233、规定期测定其绝缘电阻，并有测定记录，报机电科备查，对不符合质量标准的应立即处理或更换，不得继续使用。30、铠装电缆要悬挂标志牌（注明用途、电压等电缆型号、长度、编号、维护单位），电缆要悬挂整齐、井下电缆要严格执行煤矿安全规程有关规定。31、小型电器的领用一律采取交旧领新的办法。机电设备定期检查维护制度一、 主要通风机应进行班中巡回检查。1、 巡回检查的时间一般为每小时一次2、 巡回检查内容：a:、各转动部位无异响。 、轴承温度不得超限95。 、电动机温升不得超过120。 、各仪表指示正常。 、电动机和电电器的接地系统应符合规定。 、电压应额定电压5范围内，否则应经主管技术人员审核，确定是否继续234、运行。b:地面进风侧进风门固定牢固。二、 巡回检查中发现的问题及时处理，经过必须及时填写入运行日志三、 主通风机司机的日常维护内容:、主通风机前后轴承每3天加二硫化钼一次，油量不大于油腔的三分之一，禁止不同润滑脂混杂使用。、每隔半年要停机全面检查各个部件是否符合要求，检查叶片是否松动，叶片的安装角是否与原先设定的相同。四、 备用通风机经常保持完好状态、 每2个月进行一次轮换运行，最长不超过半年。、 轮换超过一个月的备用通风机应每月空运转一次，每次不小于一小时，以保证备用通风机正常完好，可在10分钟内投入运行机井水泵司机管理制度一、水泵司机必须熟悉水泵的构造、性能、技术、特点，吸水原理，并要做到235、会使用，会保养，会排除一般的小故障。二、开机前要做到先检查电气设备的完好情况，并检查上一班的运行记录，绝对禁止带病开机。三、配合检修工对设备进行检查，及时处理一般故障，确保水泵正常运转。对无法处理的故障，立即向机修科值班人员电话汇报。四、工作期间，禁止干与本职工作无关的事情，水泵运行期间不准擅自离开泵房，以防发生意外。五、爱护泵房内的设备设施，清理泵房内外卫生，并认真填写运行记录，且每班向生产调度汇报一次。六、对于因水泵司机不负责任造成设备损坏，三荆沟煤矿与后庄村委将追究其责任，并给予经济处罚。七、三荆沟煤矿生产调度室在每班中将不定时进行电话查岗，发现脱岗一次给予罚款3050元。停送电管理制度236、1、有计划性的停送电，必须事先由申请单位办理，并经矿长、技术负责人同意方可进行。 2、矿井主扇停运后，地面主扇司机值班员应立即向矿长班室汇报，矿立即启动备用电源（柴油机）。3、如送往井下的电源发生故障跳闸，地面变电所值班员应立即报告矿值班人员，经检查处理确认正常后，由检查负责人或专职技术人员联系恢复送电。4、待主扇恢复运行后30分钟后先由瓦检员，安全员到井下配电点检查，瓦斯、二氧化碳不超限时，方可向井下送电，向局扇开关送电时也必须检查局扇及开关送电时也必须检查局扇及开关附近10米，CH4不超限方可送电。5、凡送电排放瓦斯必须由技术负责人制定专项措施进行处理。6、掘进工作面遇因停电造成停风时，必237、须立即切断向掘进工作面供电的电源，并撤除人员，待恢复送电排放瓦斯后，经瓦检员检查瓦斯不超限，方可恢复送电作业。发电机房管理制度1、发电机房应设置在离生活区和工作场地外。2、发电机房由专人管理，非电工人员严禁入内。3、发电机房经常保持卫生整洁。4、发电机房的发电机安装过流、漏电、接地三大保护。5、发电机房的发电机必须经常保持发电机正常供电，系统电停止时，必须马上发电送入井下。6、发电机有异常时，及时维修完善。7、发电机必须每月维修1次。发电工交接班制度1、遵守劳动纪律，以及矿规矿纪。2、严格填写发电机运行记录。3、严格按规定时间交接班。4、按规定对发电机台件进行维护。5、保持发电机以及工作室的清238、洁卫生。发电机组司机交接班制度1、交接班双方都必须准时现场交接，由交班方向接班方交待清楚上班机组运行情况和注意事项，并填写上班运行记录，严禁电话交接班。2、接班方接班后，要对机组进行一次外观检查，看是否有漏油和漏水现象，并检查机油量和冷却水水量是否低于最低，发现问题及时处理。3、在交接班时，机组发生故障，由交接双方共同处理，直到处理好为止。4、在交接班时，由交班方向接班方交待清工、器具的数量以及机油和柴油的余量。电气设备防爆电器管理制度l、为了保证井下电器设备的防爆性能符合要求，设专职管理员1人。2、凡井下电器设备，除电器性能必须符合要求外，其它防爆性能也必须符合要求。3、防爆管理员必须严格履239、行自己的职责，凡是经过检修的设备，必须严格认真的检查其防爆性能，不符合要求的电器设备一律不准入井。4、建立检查登记制度，凡是井下防爆电器设备一律登记造册以备检查。5、定期对井下使用中的电器设备的防爆性能进行普查或抽查，凡查出不合格的必须及时进行处理或更换。电气试验制度1、 阀型避雷器应按下表定期做试验并符合标准要求：（1）、绝缘电阻测定周期：新装机解体大修。变电所（站）避雷器每雨季前。线路避雷器13年一次。（2）、测量电导流及检查串联组合元件的线性系统差值周期：新装机解体大修。变电所（站）避雷器每雨季前。（3）、工频放电电压测量周期：新装机解体大修。运行中雷雨季前。线路避雷器13年一次。2、电240、气设备使用的绝缘油，每年要进行一次物理化学性能和电器耐压试验；不合标准的绝缘油必须及时处理或更换。3、 每年应进行一次高压电缆的泄露和耐压试验。4、 矿井主变电所、其他变（配）电所的继电器保护装置，每年定期检验调整一次，井下配电系统，高压设备继电器保护装置，每季应根据短路电流和负荷变化进行一次整定值检查，每年进行一次定期检验。5、 变电所专用的绝缘手套、绝缘胶鞋、橡皮绝缘垫、绝缘杆、高压验电笔、放电棒、绝缘夹，在使用前及使用中每年一次交流耐压试验，不合格的禁止投入使用。变电室巡回检查制度巡回检查是掌握变电室设备运行情况及时发现设备缺陷保证安全运行的重要措施。值班人员必须认真地按时进行巡视，对设241、备异常状况做到及时发现，认真分析，正确处理，详细记录，对发现的重大问题及时汇报，并采取防范措施。巡视检查时间规定：1、交接前由接班人员进行巡视。2、正常巡视每日至少四次，时间为10时、15时、22时，昼夜班还应进行一次夜巡，因此除巡视检查设备外还应巡视站院、围墙、大门等处，做好安全保卫。上白班的班长，技术员应每天巡视检查一次。3、每月的5日、15日、25日的22时应闭灯检查一次。巡视检查项目：1、变压器的外部检查巡视，高压、跌落保险管检查有无火花。2、真空接触器的检查，刀开关各部的检查。3、开关位置指示器应和开关实际位置一致。各连接肖子部位应完整，锁紧螺母应无松动现象。4、动行中的10KV开关242、柜应关闭，并闭锁应良好。5、电力电容器应检查：母线、瓷瓶、刀闸、电缆终端头和接地线应良好。每个项目内容，应参照10KV变电站运行规程执行。变电室交接班制度严格进行交接班制度，值班人员提前20分钟进入现场，严禁不履行不交接班手续擅自离岗。在处理事故或进行开关操作时，不得进行交接班，交接班时发生事故，停止接班，并由交班人员处事，接班人员在交接班长指挥下协助工作。为避免交接班过程中现场混乱，一般在交接班前15分钟内不进行开关操作。交接班程序：1、接班者到站后应先换工作服，并在控制室等候，先由接班长和交班长进行交接。然后，接班值班长向本班人员讲明分工，重点检查内容及注意事项，做到全面交接，对口检查。交243、接要严肃认真、细致、明白。2、双方交接签字完毕，交接工作方告结束。交接内容：1、系统和本站运行方式。2、保护和自动装置运行及变化情况，声光信号，辅助设备试验情况。3、设备异常，事故处理，缺陷处理情况。4、开关操作及未完的操作指令。5、设备检修，试验情况，安全措施的布署，接地编号，位置及使用中的工作票情况。6、仪表、工具材料、消防器材完备情况。7、设备环境卫生，生活用具例行工作。变电室管理制度1、上岗人员必须经过培训持证上岗，严格执行操作规程。2、认真学习，钻研业务技术，熟悉设备性能，提高操作技能。3、接班后，首先检查设备的运行情况，发现异常必须及时报告，杜绝设备带病运行，配合专职电工做好设备检244、修，保证正常安全供电。4、工作岗位，遵守矿规矿纪，负责维护、管理、保养设备做到正常安全运行。5、爱护设备，保持设备和室内清洁卫生，灭火器材放置整齐。6、严格执行交接班制度，值班时不得擅离职守。7、因工作不负责任或擅离职守造成设备损坏，影响生产，根据情节处理并罚款。8、变电所未经批准，任何人不得进入。9、外来人员需如实填写来人记薄。 五小电器电缆管理制度小电器、电缆包括各种高低压电缆，电话电缆、橡套软线、防爆二通、三通、四通、防爆母线盒、防爆电铃、防爆按钮、防爆插销、防爆高压接线盒、煤电钻、换向开关等。一、电缆管理1、逐渐实行打号、建帐、建卡、专项管理，任何人不得乱锯、乱剁、乱开口、更不准偷盗、245、剥损和报废。2、高低压电缆、信号线、通信电缆一律用专用勾悬挂整齐。3、对电缆皮损伤的要升井进行热补复用，对零碎电缆不得乱扔、乱拿、私自兑换、借外，如发现罚款处置。4、凡 小电器要严格管理，修配复用，分类存放整理。井下电气管理制度1、井下电气设备严格执行“三无、四有、两齐、三全、全坚持”的标准。2、对电气设备、电缆和小型电器实行包机制，明确专人管理保养，发生故障及时排除，并组织分析，查明责任定出措施，并事故报机电科。3、井下各变电处的值班员必须认真填写当班记录，当班班长要检查记录情况并签字。4、变电高压一般情况不得停电，如有特殊情况需检修时，必须与调度联系和允许，方可进行。5、机电科必须有供电系246、统图和设备布置图。6、井下防爆电气设备，必须符合防爆要求，否则不得使用。7、井下包括127伏及供电网络必须装设检漏保护装置，由专人维护并挂牌留名。8、电气设备要排标志牌，指明用途、容量、负荷及整定值，如果负荷变更，整定值及时调整，并相应变更标志牌。9、井下电缆要挂标志牌，注明型号、长度、编号、电压等级、用途，并悬挂整齐。主水泵运行维护制度1、司机不准擅离职守，水泵在运转时如危及设备和人身安全时立即停泵。2、水泵在启动前应检查各连接螺丝是否松动；主轴转动是否灵活，电动机及电器开关接线是否良好。3、水泵启动后观察电压、电流是否符合规定范围，转动声音有无异常及震动现象，如不正常及时解决。4、水泵停机247、后，再启动需等5分钟或更长时间进行以防电机温度过高。5、动转中如遇停电应立即断开电源后再关阀门，经常保持设备的清洁，并注意不得使水和油漏入电机内。主水泵司机交接班制度1、必须在现场交接班，做到你不来我不走。2、必须将本班工作情况，水泵运行情况以及本班没有处理完的问题交待给下一班。3、重大问题交接前向科长及调度值班汇报。4、交接完毕后，填写交接卡并签字。5、严禁将隐患带给下班，当班发现问题及时处理。6、接班人接班时详细检查主水泵电路，阀门各连接螺丝，启动按钮、开关、电动机温度等情况，交班人要密切配合。当交接班时间水泵未工作时，必须当面启动水泵，一切正常后，方可进行交接。水泵房管理制度一、在启动水248、泵前，先检查有关设备是否完好，如不正常，修复后方可启动。二、当水泵开始运行时要特别注意加强监察，如无异常现象，方可正式投入使用。三、水泵运行时，要经常观察电流、电压和水的流量，力求在水泵额定电流下进行。四、所有控制系统，每月检查一次可靠性，在下列情况下应立即停止运行。1、在额定电压下，电流超过额定值时，应立即停止。2、在额定扬程下，降低较大时，立即停止。3、绝缘电阻低于0.5兆欧时，立即停止。4、动水位下降至吸水口时，立即停止。5、扬水管有显著振动，有轰隆的噪音时，立即停止。6、当系统电压不足时，立即停止。水泵管理维修制度1、泵工应通过培训，考试合格，持证上岗。2、泵工必须熟悉掌握排水设备的构249、造、性能、技术要求、特点、运作原理，并会使用、保养，会排除一般性故障。3、各紧固螺栓不得松动。4、接地系统应符合规定。5、电动机滑环与炭刷应吻合良好。6、电源电压应在额定电压的正负5范围内。7、工作泵和备用泵应交替运行，以防电机受潮。8、泵组异常震动或有故障异响应紧急停车。9、起动时间过长电流不返回应紧急停车。10、电动机冒烟、冒火紧急停车。防尘管理制度一、矿长对全矿综合防尘工作全面负责，技术负责人对全矿综合防尘工作负技术领导责任，各业务管理部门对分管业务范围内的综合防尘负直接管理责任。二、矿办公室是矿井粉尘防治工作的技术业务主管部门，设专（兼）职管理人员，负责矿井综合防尘技术业务管理工作，编250、制全矿防尘工作规划，指导、协调各施工队、班组落实和执行综合防尘措施。三、矿井每延伸一个新水平时，要按煤矿安全规程规定进行一次煤尘爆炸试验，试验结果应及时报煤矿安全监察机构备案，采取针对性的防治措施。四、新开工的采掘工作面，在编制作业规程或措施时，必须编制综合防尘措施，否则不予通过；采掘工作面没有采取综合防尘措施的一律不准生产。五、各施工队或班组必须按煤矿矿井质量标准化标准及考核评级办法中防治煤尘有关规定完善井下防尘设施，并做到勤检查、勤维护，保证系统正常运行和使用。六、掘进工作面放炮作业时，必须采取湿式凿岩，放炮后洒水，定期清扫煤尘、冲洗岩帮和个体防护等综合防尘措施；并坚持使用水泡泥。七、采煤251、工作面放炮、出煤时，要采取湿润煤层措施。八、矿每月对防尘工作进行一次考核检查，年底进行综合评比。修理工值班制度1、遵守劳动纪律，以及矿规矿纪。2、值班必须坚守工作岗位。3、负责值班期间的生产设施故障的排除以及维修。4、认真执行值班制度，不得以任何借口怠工，违反本制度，由值班领导对其进行处罚。压风机管理制度1、矿井压风机必须由专职司机经培训学习并经考试合格后，方可上岗操作，操作人员必须将设备的运转情况以及各种仪表的变化情况随时记录在案，如发现有异常情况，必须立即向主管单位报告。2、压风机主、备用系统都必须保证随时随地能够启动并能正常运转。3、压风机必须经常维护，保养，检修，试运行，确保用时无故障252、。4、压风机司机必须操作熟练，接到送风命令时能够迅速无误地启动设备。如主机发生故障时，备用机必须在5分钟内启动。5、操作间每天至少清扫一次，机房内不得堆放任何杂物，保持设备整洁干净。6、空压机运转时必须按要求添加润滑油，所加油料必须经过过滤，设备新运行时，每运转50小时换一次油，重复3次。以后运转间隔500小时彻底更换一次新润滑油。7、严格按照操作规程操作，执行维护保养制度，确保设备正常运转。第四部分、其它方面管理制度矿井水文地质工作管理制度1、严格执行煤矿安全规程、矿井水文地质规程，在规程指导下工作。2、做好矿井范围内水文调查工作及矿井涌水量观测，并对收集调查资料进行分析、整理，每月做出月报253、表。3、参与矿井重大灾害预防和处理计划及雨季“三防”措施的编制，并指导监督执行。严防重大水患发生，保证矿井正常安全生产。4、查明井下、井上生产、生活、工业、供水及开采影响情况，提供水源资料。5、采掘工作面采掘前，要提供水文地质资料以便采取相应措施，并要注意观察工作面实际涌水情况，掌握开采中涌水量的变化，做好预测、预报。6、依据规程建立、建全各种水文台账，编制各种水文地质说明书，绘制水文地质图纸。7、图纸资料进行档案化管理。工程质量验收制度一、井下巷道掘进、铺轨、巷道维修、采煤工作面工程质量由生产副矿长、管厢负责。二、生产副矿长、管厢每月必须对全矿采煤工作面、巷道掘进、巷道维修、铺轨等工程质量进254、行一次全面检查，合格后才能发给有关人员当月工资。如不合格，影响安全或造成经济损失，必须有关人员当月工资中扣除。 三、采煤工作面质量检查项目包括打眼、放炮、支护、顶板管理、通风瓦斯、煤炭回收、片帮冒顶、自燃发火状况等。四、掘进工程质量检查项目包括炮眼布置、打眼、装药放炮、巷道高、宽、支架、背帮结顶、铺轨、水钩、局扇、风筒等。五、巷道维修工程质量项目包括巷道高、宽、片帮、冒顶、支架、背帮结顶、淤泥、水沟等。六、每月质量检查应作好记录保存。氧气检测制度1、安全员负责井下氧气浓度检测任务，在矿长、副矿长、技安员(管厢)领导下工作。2、要实事求是地做好氧气检查记录、公布，严禁虚报、谎报、瞒报检查结果真实255、情况，严禁空检、漏检、假检。3、不通风的独头巷道不许人员进入，要在独头口设栅栏、警标。恢复通风前安全检查员要步步深入检查瓦斯浓度和氧气浓度（检支管检查），瓦斯浓度在2以下，氧气浓度在20以上，人员方可入内。4、安全员现场直接用比长式气体测定器（一般用AQJ50型）和氧气检支管检查。采样分析由球胆在密闭的取样孔中采取密闭内气体，24小时之内在实验室分析氧气浓度。5、对检测仪器应正确使用，精心爱护，妥善保管。对检测仪器要定期维护、送检，确保检测仪器的可靠和准确性，对通风系统应随时检查，发现问题及时向矿领导汇报，提出维修整改方案，保持通风良好、巷道畅通，确保正常生产，并严格按照本人岗位责任制办事。防256、灭火管理制度1、井下人员禁止带烟火下井。2、井口附近二十米内不得有烟火或用火炉取暖。3、井下所有巷道不准存放汽油、煤油和变压器油。4、井下使用机油应由专人领取，用后剩余部分应退回库房，不准存放在井下。5、井下严禁使用明火、明电照明，严禁使用白炽灯泡和其他电器取暖。6、井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯接作业。7、井下开采自然倾向煤层，工作面浮煤必须出净，不得用可燃性材料充填采空区。采煤工作面回采结束后应及时封闭，最迟不得超过0.5个月。8、井下发现自燃发火征兆，如：温度增高、煤壁干燥、有煤油味或出现一氧化碳时，应立即报告矿长、管厢，采取措施进行处理。9、井下发现火灾时，应根据火灾的性质，灾257、区的通风瓦斯情况，立即采取一切可能的方法直接灭火，并迅速报告矿长、管厢制定灭火方案灭火。同时，现场负责人应将所有可能受火灾威胁地点的人员撤离危险区域，组织人员利用现场的一切工具和器材进行灭火。10、电气设备着火时，必须首先切断电源，在切断电源前，不准用导电的灭火器材进行灭火。11、井下火灾不能直接灭火时，必须封闭火区，在灭火过程中，灭火人员必须从进风流中灭火，必须指定专人检查瓦斯、一氧化碳、氧气，煤尘及其它有害气体和风流、风量的变化，还必须采取防止瓦斯、煤尘爆炸和人员中毒的安全措施。12、封闭的火区在确认熄灭后需重新启封时，必须事先制订安全措施，采取逐段恢复通风。同时，测定回风流中有无一氧化碳258、。发现复燃征兆时必须立即停止向火区送风，并重新封闭火区。火工产品管理制度1、保管员负责煤矿购进材料的验收入库，领用、发放登记，在矿长领导下工作。2、必须热爱本职工作，坚守岗位，按时上下班，不得擅离职守。3、必须对购进器材、设备认真按照发票名称、数量、单价、金额验收入库，防止票实不符。4、必须对爆炸物品妥为保管，严禁雷管、炸药混放，领用库存余额应保持平衡，如有差错，应及时查对。5、必须坚持收发、领退、保管制度，对生产用料、修理备品、备件以及其他低值易耗的材料应严格购进和发放。6、必须掌握材料消耗情况，制定购买计划，同时对库房内物资应进行分类堆放，随时盘点。对库存材料心中有数，帐实相符。7、必须服259、从领导安排，端正服务态度，全心全意为煤矿服好务。加强对政策、法律、法规的学习，不断增强法律意识和提高业务水平。8、以上各条款与工资挂钩，如有违反，根据情况处罚520工资。轮休及请消假制度1、实行班前点名，班后考勤，定员上岗，轮休制。2、考勤由当班代班点名考勤安排轮休，缺勤时注明假、休、病、伤，不得随意涂改。3、有事必须请假，请假必须有请假条，返矿要消假，否则以旷工论处。4、旷工超15天以私自解除合同对待，并处15日旷工罚款，去消一切福利待遇。三个禁区管理规定一、一般规定无论工作面处于动态还是静态期间，都必须遵守以下规定：1、在综采工作面禁区不准有任何人员行走或停留，如需作业时必须制定专门的安全260、措施。2、在禁区内任何工种不得单人操作，必须设专职人员进行安全监护，监护人员必须具有三年以上工龄，并且有实践经验的工人担任。3、接班前，跟班队干、安全员必须对工作面安全情况，特别是禁区内的安全情况进行一次全面检查，确认无任何隐患和危险时才准工人进行作业。4、在禁区内处理各种生产、机电事故或进行其它作业时，首先必须由班组长亲自对煤墙、顶板、支架、机组和等动态情况进行全面检查，不安全不准作业，作业时必须停机闭锁设专人监护。5、液压支架必须有护帮板，并坚持使用好，没有护帮板的支架必须有专门防片帮措施。二、生产期间规定1、采煤机采煤时，要按作业规程规定及时移架，支架必须接顶严密，顶板破碎片帮较大时，必261、须超前支护并及时打出护帮板。2、机组工作时必须提前发信号，撤离周边人员，才能开车。检修期间规定1、检修作业前，必须将工作面所有支架伸缩梁和护帮板伸出支护顶帮，并全面检查工作面煤墙、顶板和支架、支护情况，确认无误方可作业。2、机组检修前，必须切断电源、闭锁隔离开关；更换截齿或距离滚筒上下5米内有人工作时，都必须切断电源打开离合器。3、禁区内的每项检查工作作业前都必须由班组长对电气闭锁以及顶帮的支护情况重新检查一次，不合要求必须立即整修，确无问题后设专人监护，方可作业人员进入禁区。三、安装、初采、收层、停采期间规定工作面安装、初采、支架初上大板、初上网以及收层期间的每项工作开始前都必须先检查顶板、262、煤墙等支护动态情况设现场监护人，检查无误后，方可作业，严禁单人操作。在片帮严重和顶板破碎严重时，要暂停相邻其它工作，与该项工作无关的人员应撤到安全地点，然后，一架一架进行，严禁移架同时作业和支架整体下降，作业完成后，立即升紧支架护顶护帮。配件管理制度一、范围划分1、件、截齿、轮对、闸瓦、皮带卡、U型卡、高压管、各种仪表、密封件、管接头等。2、二三类机电产品：电流电压、接触器、断路器、继电器、变阻器、起动器、开关制动器、熔断器、变压器套管、煤钻开关、防爆灯、刀具专用工具。3、标准螺钉、螺母、弹簧、弹圈等二、计划管理1、各使用单位必须根据本单位的生产情况和设备状况，在加强维修、复用、代用节约的前提263、下，认真编报各尖配件计划。2、节假日配件计划和临时配件，必须有矿长和机运科长审批生效。三、定额管理1、定额管理包括资金管理即成本管理和单位消耗管理两种，以成本管理为主，以单机消耗管理为辅进行考核。2、实行配件包干，对各单位分别下大资金消耗指标，按节约和超支的10%对等奖罚。3、综采队配件费按0.2元/吨，搬迁间按3万/月。4、对常用关键配件实行使用周期考核，由于使用不当、维修不好等原因造成配件过早损坏，按超过值价在额定消耗指标中扣。干部任免及待遇管理制度1、选拔干部要逐申请。选责任心强、德才兼备的人员担负，特别是道德质品占地，并有组织能力的人才选上来，由矿支两委批准方可接任。2、实行干部在同级264、排队连续三次末淘汰制，连接二次末就必须立军令状，保证下次不为末位，但不得采取不正当的手段抬高自己，否则以末位对待。免职也必须由矿支两委批准，下任免文件。3、在职干部享受本职的岗位责任津贴，入井补贴，安全工资，具体由制定各级干部报酬办法执行。4、对于有严重违章、违纪行为的干部或本责任区内发生重伤和重伤以上事故取消责任津贴，责任另追究。5、总工资=任务工资+安全责任工资+岗位津贴+入井补贴。职业危害预防制度1、建立和完善职业危害预防制度。2、加强井下的粉尘管理，做到定期检查和定期监测。3、加强井下有害气体的监测和管理。4、加强有噪声、放射线和高温等场所的监控和管理。5、按规定定期为职工发放合格的劳265、动保护用品。6、建立职工健康档案。7、坚持定期为职工进行体检。8、对职业病患者，及时给予治疗、疗养和调离有害作业岗位，并做好健康监护及职业病报告工作。9、对有煤矿规定严重病症之一的，不得从事煤矿井下作业。职工劳保用品管理办法一、为保证职工在生产过程中的安全与健康，提高劳动生产率，搞好劳动保护用品的管理，特制定本办法。二、劳保用品，是职工在生产中安全与健康的一种保护性辅助用品，不是生活福利待遇。三、不同工种、不同生产环境，发放不同的劳保用品。四、为保证职工在生产中的安全与健康，必须注重改善作业条件，建立良好的作业环境，不得以发放劳保用品，忽视作业条件的改善。五、严格执行“劳保用品发放标准”的规定266、，未经职代会通过，任何人不得任意修改。六、严禁将劳保用品变为生活福利或折成现金发给个人。七、工会安全部门对劳保用品的发放与使用有监督的权利和义务。八、禁止采购、发放变质，失效的劳保用品，做好劳保用品的保管工作。九、劳保用品的所需费用计入成本。十、严格执行能源部，劳动人事部，全国总工会的通知精神，劳保用品必须从劳保商店购货，否则财务不予报销。十一、多工种作业工人按其所从事的主要工种标准发放劳保用品，当从事其它生产任务确需防护用品时，可临时借用，用后交回。十二、由矿保管室保管备用部分劳保用品供临时人员使用和特殊需要时使用 。十三、根据劳动保护，不劳动不保护的原则在职工领用劳保用品时，以本人出勤工数267、为依据，确定领发日期。职工安全生产的十项权力制度为贯彻安全生产方针，坚持安全第一，增强广大职工的安全自保能力，促进我矿的安全生产，参照国务院颁布的矿山安全条例和煤炭工业部发的煤矿安全规程结合我矿的实际情况，特定我矿职工安全生产的十项权力。1、遵守矿山安全条例，监督此条例的执行。2、管理人员，技术人员及队长在安排生产任务时，无安全生产措施或安全生产措施没有贯彻落实，职工有权不上岗。3、对任何人违章指挥，违章作业，职工有权制止。4、上班没有班长和跟班安全员，职工有权不下井。5、现场没有交接班或本班班长和安全员没有进行接班检查，职工有权拒绝生产。6、瓦斯员不进行接班检查，工人有权不进入工作面。7、对268、威胁生命安全的工作地点，职工有权立即停止作业，撤到安全地点，危险地点没有得到处理，不能保障人身安全时，职工有权拒绝工作。8、设备安全保护不齐全，职工有权拒绝操作。9、瓦斯员没有进行一炮三检，放炮员有权拒绝放炮。10、对于领导忽视职工安全健康的错误行为和错误决定有权提出批评和控告。为保障我矿职工安全生产十项权力的正常履行特作如下规定：1、凡对职工履行上述项权力进行报复、处罚的，要给予批评和处分。对职工所受的经济损失予以补偿。2、职工履行上述十项权力拒绝工作时，矿照发工资。3、职工应严格按照上述十项权力的规定履行自己的权力，不得无理取闹或借故影响生产的正常进行。保管制度一、保管员在对劳动防护用品入269、库时要认真负责，检查“三证”是否齐全，有无安全标志、看清产品使用期限。二、对无证或无安全标志产品一律拒收，否则一经发现，严厉查处。三、对不清楚或弄不清产品是否合格，要及时向专管部门申报，防止伪劣产品入库。四、每年不定期对保管员业务培训和学习，经考核合格方可持证上岗。五、分类码放，帐物相符，定期盘存汇总。六、认真填写入库单和出库单，层层签字，单据归档保存。发放制度一、对劳动保护用品和其它用品发放时，做到有计划，有手续，经各部门签字后方可发放。二、严禁发放无安全标志和超过使用期限的劳动防护用品和其它用品。三、保管员发放用品时，严格按照单据审核，认清品名、数量，以免出错。四、认真填写发放清单。更换制270、度一、对劳动防护用品发放、使用中发现不合格产品和异常现象，要及时申请更换。二、更换前首先填报更换申请单，注明原因、问题和要求。三、对照更换申请单及时向有关部门反馈，逐级查找问题症结。四、更换产品的同时，弄清原因，严格查处，是谁的责任追究谁，决不姑息。五、建立用品更换档案。验收制度一、购进特种劳动防护用品前先经安全生产技术部门或专业管理人员检查验收。二、保管员认真核查产品的“三证”是否安全，有无安全标志和产品的使用期限。三、对搞不清产品的质量、性能或不清楚的东西，要向矿安全技术部门或专业管理人员申报，必要时向专管部门报请验收，严防伪劣产品入库进矿。四、认真填写劳保用品验收表，各部门有关人员要认真271、核查验收签字，妥善保存。报废制度一、在劳动保护用品发放中检查出的过期物品要申请报废。二、首先向保管员填写报废申请后，向材供部门负责人申请报废。三、申请报废要注明产品报废原因、问题以及要求。四、有关部门认真审核报废申请后，签字、盖报废章后生效。五、建立用品报废专项档案。采购制度一、采购员对劳动防护用品购买时，首先检验其是否“三证”齐全，产品有无合格证，产品的安全标志和使用期限同时要认真检查。二、严禁购入无安全标志和使用超期的劳动防护用品，否则对采购员给予一定经济处罚。三、在购买特种劳动防护用品时，必须经本矿的安全生产技术部门或专业管理人员检查验收。两项会议制度一、矿长安全办公会议制度：1、每月至272、少召开一次办公会议，有矿长主持（矿长不在时由副矿长主持）总工、 有关副矿长、科、队长和安全部门参加。2、安全办公会议的主要任务：、学习贯彻有关安全生产方针、政策、规定、指示；、听科队安全部门关于执行三大规程，落实安全技术措施和安全管理工作情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决措施，并落实有关部门和人员；、对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。（处理意见由安全部门首先提出处理意见）。、检查上次安全办公会议确定的决议落实情况，对完成的要表扬（或奖励），对完成不好的要追究原因和责任，严重的要处罚、记过。3、每次开办公会议273、前要做好充分准备，做会议记录；抓住重点，讲求争论，狠抓落实。（会议必须提前通知）。4、凡无故缺席者、迟到早退者，每次罚2050元。二、每日一次安全碰头会议制度：1、安全工作碰头会议每日7时召开。2、安全每日碰头会议由矿长主持，矿长不在时由副矿长主持，参加会议者有有关科队领导及调度人员参加。3、安全碰头会议主要任务：、传达贯彻上级安全生产指令和精神；、公布当日队干部跟班情况及科队入井情况（由调度值班公布），凡发现有虚夸假报者免职处理；、公布当日查岗、查隐患、抓三违情况（由安全部门公布及处理）；、公布当日隐患追踪整改落实情况（由安全部门公布及处理）。、协调当日的安全生产工作和各科队当日任务。4、每274、次会议前有关领导和部门要做充分准备，抓重点、讲实效、对确定的事项狠抓落实。两项安全检察制度一、领导及职能部门的安全检察制度：1、各副矿长是本辖范围的安全第一责任者，各职能、科队是本队科的安全第一责任者。2、每旬组织一次安全大检查（包括地面），由矿长组织（矿长不在时由指定副矿长组织）3、参加人员：矿长、副矿长、调度室、各职能科正科队长负责参加。4、 检查后当场组织核定、评分（针对标准进行考评）。二、各级领导及职能部门上岗巡回检查制度：1、井下各生产单位、当日值班矿长为组长，有关科队为成员，组成巡查小组，每口至少巡查一次。2、地面辅助单位由调度为组长，组织有关科室人员，组成巡回检查小组，每日至少一275、次。3、巡回检查组长不在时由委托代理组长，组长组织巡查并做记录。4、上岗巡查主要任务：（巡查时最低不得少于3人）、查各单位责任人跟班、值班情况，虚报者追究责任；、查各工作地点工房上岗情况；、查岗位标准化作业及规程，工作及质量情况；、查现场存在问题、隐患、三违情况；、协助整改隐患做到不安全不生产；、及时分析总结巡查情况，并填报巡查表，制定相应防范措施。5、每旬将巡查情况作一简结，月底将巡查结果作为动态考核，各旬在安全例会上公布。行政会议制度会议制度是领导分析研究、讨论问题，制定计划，总结工作，决策问题必不可少的一项基本制度。出席会议人员要严肃认真，做好记录。会议议题涉及到的资料、统计数字等，会议276、组织者和参加者要提前做好准备，以昨日会议迅速形成明确的决议。会议决定的问题需要行文或下达纪要的，由矿长指定有关人员整理，及时下发规定范围。会议无传达任务的内容，任何人不得私下泄漏违者应受纪律处罚。一、总结大会每年召开两次，分别对半年或全年的安全生产经营管理诸方面的工作进行总结，听取矿长的工作报告，表彰先进集体和个人。二、矿委会每月初召开由矿长主持的会议，由副矿长、总工程师、工会主席、党支委员参加。亦可吸收其他有关科室负责人参加。会议主要内容是总结当月任务完成情况，布置下月工作任务。会议要明确工作任务的标准，主要责任部门及完成时间。会议由办公室行文发各单位传达到全体职工。三、每月开过矿委会之后，277、开科队长会，所有科队长参加，由矿长主持，各副矿长参加。会议内容为通报上月各单位完成任务情况，布置下月生产任务。四、专业会议每半月召开一次，由各分管副矿长主持，必要时，矿长参加。会议内容：（一）生产系统月度生产计划的变更或调整，安全生产中发现事故隐患的检查处理，以及必要的工作面搬迁准备工作等。（二）销售计划的变更或调整或发运收煤，结算，工作中重大的问题研究。由有关科室负责人参加。（三）后勤、生活、卫生工作方面的专业会议每半月召开一次，研究生产卫生、职工福利等方面的工作，有关科室参加。（四）基建技术改造方面的专业会议由分管领导主持，根据工程计划和施工进度定期召开，有关人员参加。（五）治安保卫方面专278、业会议每月根据情况召开，分管领导主持，有关人员参加，研究解决治安保卫方面的问题。五、矿长办公会每周召开一次，主要任务是矿长进行各副矿长工作之间的协调，互通情报，听取汇报，布置安排工作及集体研究一些急办事宜。澡塘管理制度一、本矿澡塘只供本矿职工使用，其它人员不得入内。二、本矿澡塘严禁将雷管、炸药、易爆物品及其它无关洗澡物品入内，如发现上述情况，管理人员有权管理和制止。三、澡塘管理人员必须打扫好塘内卫生。保持清洁干净，做到空气新鲜，窗明地净，四壁无尘。四、必须做到班班换清水，瓷砖保持清洁。五、管理人员在交接班时，必须做到，手接手，口对口，你不来我不走，做到分清责任，奖罚分明。澡塘工交接班制度1、认279、真按规定时间交接班。2、交接班要做到手接手，口对口。3、交接班要对澡塘的衣箱，以及各种设施，进行细致检查。4、交接班要对澡塘内的整体卫生进行检查，发现不合格，要责成上班进行认真清理，达标后方可接班。5、要认真执行本制度，如有违反对责任人进行处罚。充灯工交接班制度1、严格按规定时间交接班。2、认真交接矿灯的收发情况。3、对收回的矿灯进行细致检查，并及时维修。4、认真检查各充灯灯架的运行情况。5、对当班充灯情况以及收发情况，填写记录。充电工管理制度l、充电工负责煤矿矿灯电瓶充电工作，在矿长、技安员(管厢)的领导下工作。2、充电前必须对职工所用电瓶认真进行检查清理，对每天的充电情况登记入册。3、充电280、前发现有失爆、损坏现象应及时告诉本人，修理完好才予以上充电架充电，避免影响充电质量。4、充电时必须检查变压器输入的电源是否符合充电电压，充电架连接是否坚固，充电插头是否稳固，待各部位检查完后，才能将矿灯挂上充电架。5、必须坚持上班制度，保证职工随时能调换电瓶。6、当天职工领用电瓶后，应对充电设备进行一次完全清理检查保养，做好下班充电准备。7、对充电用硫酸应妥为保管，对稀释硫酸应符合浓度，确保瓶的使用寿命。8、必须对充电设备严加爱护，保证每个职工电瓶都能充上电，随时注意安全。9、必须对厂方的备用电瓶认真保管、保养，做好出租、出借登记。10、必须严格遵守煤矿制定的各项管理制度，加强政策法规学习，不281、断提高法律意识和遵章守纪的自觉性。11、以上各条款与工资挂钩，如有违反，根据情况处罚520的工资。矿灯管理制度1、凡入井矿灯必须将尾锁螺栓、灯头螺栓紧固。2、严禁在井下换矿灯电珠及撤装修理电瓶。3、入井矿灯的亮度必须达到行业标准。4、矿灯实行编号管理。 5、充电人员有权对矿灯进行检查，入井检身人员有权对矿灯的防爆装置、光亮度进行复查。6、凡井下工人出井后，必须将矿灯交充电房充电，做好第二天的入井用亮准备工作。7、违章处罚：(1)凡查出不防爆的矿灯入井，一盏罚款50元。(2)错号使用矿灯，而影响他人上班，罚款50元。(3)凡不上电的电瓶一律不准进入充电房，充电人员充黄灯每盏罚款2元，同时由充电房282、临时调借，不影响当班人员上班。硫酸管理制度1、认真执行硫酸领用制度。2、做到谁领取，谁签字。3、领取硫酸要由机电科长，以及调度签字。4、硫酸使用要做到使用多少，领取多少，使用不了的要及时退还，不得遗失或任意给予他人。5、必须认真执行制度，如有违反进行严厉处罚。配电房管理制度1、配电房设置在爆炸材料库危险区外。2、配电房禁止堆放易燃物和金属物品。3、供电系统配电房应安装过流、漏电、接地三大保护。4、配电房的门应加锁、非电工人员严禁入内。5、配电房的操作按钮应编号，注明供电用途。6、必须有停、送电标志和锁紧装置。7、配电房应用不燃物建筑。8、配电房的配电厢，配电柜必须绝缘，无漏电现象。9、隔离开关283、与主开关之间应有可靠的机械或电气闭锁。生产系统职工考勤制度为确保劳动纪律的贯彻执行，充分利用工时，提高工效，特制定本制度。1、上班前职工必须到达所在队部，开班前会，凭出勤卡记工考勤。2、考勤卡考勤后，由核算员交矿调度室汇报审签。3、上班人员必须坚持八小时工作制，对未完成的任务而提前下工者，要报调度室值班领导处理，对无故早出坑者，值班调度领导有权不记工或采取处罚措施。4、对瓦斯检查、安全、火药雷管、通风等安全方面的人员，要监督其上下班情况，杜绝空班、漏检等现象的发生。5、按时上下班，工作时间不能脱离工作岗位，严禁做私活和私事，违者视情节轻重，给予0.5个工或者当班不记工。工资结算分配制度为切实加284、强对劳动工资的严格管理，使劳动工资结算合理，分配及时、准时发放到职工手中，进一步促进生产效益上台阶，特制定我矿工资结算分配制度：1、月底前，先将各队、各口在检查中所查出的隐患处理情况给予考核，填表打分汇同安全科、质检科将“安检”考评额一并交调度汇总。2、各队核算员协助队长将每个职工按工作量大小，出勤多少，生产任务的完成情况等给予恰当结算，禁止多算、少算、带算工资、禁止串队列名，一经查出，一定严肃查处追究责任。3、各队将工资结算完毕后，经队长审查造册上表，然后交回调度，生产矿长，矿长审批签字后发放。4、工资发放时，必须有本人的签字和盖章严禁代领和私扣职工工资。违者严肃查处。5、工资核算要公开，不285、准弄虚作假、营私舞弊，否则追究当事人责任。6、队组工资核算必须做到当月计划，当月落实，依据计划列出当月工资分配方案，无方案，调度不予下发结算单。进度验收制度为了掌握安全生产动态、保证采掘协调，当好领导的参谋和助手，保证工程质量，特制定如下验收制度：1、验收的组织，月底有技术科牵头组织验收，参加单位有：调度室、生产科、质检科、各作业队队长或技术员。2、验收时，任何作业地点不得有浮煤或不合格工程出现，否则，扣除当日进度并罚款。3、验收后，有技术科、调度室、生产科、质检对所验收的工程进行评定，评定后报给各有关单位和领导。4、对所验收工程，及时填入采掘工程平面图。5、各作业队必须按照技术科的中线和要求286、进行作业，否则不予验收。大炭装搂制度装搂工必须遵守签定协议，每班必须保证规定人数，并保证上班时间，特别要保证炭块质量，在捡炭过程中如发现有坑下所用的废、旧物品，一律上交不得私自拿取或有意扔藏，大炭装车必须有相关负责人安排，并有车主与司机在场，双方做到保证质量，如发现有质量问题，对装搂工进行处罚，罚额一次50100元，在装搂费中扣除。装大炭流程：车主带卡磅房回皮主管领导安排装车开单交卡磅房过磅小炭翻、装制度翻、装小炭工必须遵守签定协议，凡参加者要严格执行辖区所制定的一切制度，每班必须保证完成下达任务，翻炭实行工效加浮动报酬，不达质量扣除及处罚，工资结算根据实际操作情况随时结算。民爆物品出坑验身制287、度一、由值班矿长、跟班安全员和坑口管理人员负责出坑验身。二、工人班终出坑，必须自觉接受验身人员检验后方可出坑。三、验身人员必须按时到达坑口，认真履行职责，对玩忽职守造成事故的要追究值班矿长的责任。四、凡发现将雷管、炸药带出坑口的，除当场收缴外，视其情节、动机分别给予批评教育和罚款处理。数量较大的交公安机关处理。五、对在出坑时，因携带雷管、炸药发生问题的根据情节给予治安处罚和追究刑事责任。六、对验身收缴的雷管、炸药，安全员要负责及时上交、记帐、入库。民爆物品报告制度一、爆炸物品是危险物品，必须坚持“安全第一”和“谁主管，谁负责”“谁使用，谁负责”的原则。由使用单位严密管理，确保安全，不得发生任何288、事故。二、对发生爆炸物品被盗丢失案件和爆炸事故，本单位要立即组织人员保护现场，同时应立即向驻地派出所报告。三、当公安机关到达案件或事故现场后，单位要大力协助积极配合，主动反映搜集情况，开辟线索来源，为查破工作提供一切方便条件。四、在查破案件和事故中。单位要本着事故原因查不清不放过；责任人受不到追究不放过；整改措施不落实不放过的三个不放过原则。总结经验教训，采取改正措施，正本清源，再不发生类似问题。民爆物品安全教育制度一、认真执行中华人民共和国民用爆炸物品管理条例和国家有关安全教育规定。二、使用、储存、运输爆炸物品的职工必须政治可靠、责任心强，新录用人员上岗前必须进行技术培训和安全教育。三、建立289、安全教育办法，使用民爆物品的单位每月举办12次技术培训和安全教育，各组、班、队要进行班前后安全教育，并将安全教育登记在册。四、对使用、储存、运输的单位或职工不接受技术掊训和安全教育，经指出不改正者，要撤销其作业证，对工作造成隐患或漏洞要给予处罚，造成爆炸事故、爆炸案件或重大损失的要追究刑事责任。民爆物品领取清退制度一、发放爆炸物品必须在库房，由保管员办理，其他任何人不准经手发放爆炸物品。二、建立逐日领取、使用、回收爆炸物品卡片和申请领取爆炸物品单据，分别由保管员和作业队组当班发出，终班取回。三、领取时，爆破员按队组“申领单据”到保管处填写“逐日卡”记清领取数字，凭卡领取。四、终班时，爆破员将剩290、余爆炸品交回库房保管处，填入卡片双方在卡片签上字。五、领取爆炸物品必须实行雷管、炸药分箱领取，坚持一人领一箱，对无箱领取者和一人领取两箱者拒付。六、保管员逐日清理“申领单据”和卡片核准数字，认真入帐，做到帐条帐卡帐物相符，一日一清。七、严格奖惩：1、对剩余爆炸物品交回者，按雷管一枚，炸药一公斤计算，分别计价1.00元。2、对剩余不交者，按雷管一发，炸药一公斤计算，罚款20200元，数额较大的交回公安机关处理。3、对私留、私带爆炸物品发生问题者，根据情节给予治安处罚和追究刑事责任。民爆物品购销合同制度一、购销爆炸物品，必须由公安机关审查批准的使用与销售单位签订购销合同，双方签字，遵照执行，一年一291、定，到期作废，公安机关负责检查、监督合同执行情况。二、销售雷管、炸药，只允许持有许可证件的物资化轻公司按合同计划经销，任何单位和个人都不准经销爆炸物品。三、购买爆炸物品，需持使用、储存、押运员许可证到公安机关办理购买手续，然后到指定地点、化轻公司购买、批发，不准少批多购，不准无证售给。四、使用单位不准将爆炸物品私借、私存、私藏、转借、转让、转送、转赠，更不准非法买卖爆炸物品。民爆物品看库警卫制度一、爆炸物品仓库要害部位，必须实行重点保卫，严禁闲人进入库区和在库区内停留。二、警卫看守人员必须选择思想健康，身强力壮的三名以上男性公民担任守卫工作，坚持昼夜值班巡逻，坚守岗位值班时间，不酗酒，不外出，292、不会客，不办私事。三、库内堆放整齐，不超高，不重压，专库专用，性质相抵触的爆炸物品分库存放，严禁混存，库区内外无杂物、无杂草、无易燃品，严禁动用明火。四、保管员严格执行爆炸物品领取清退手续，不准提前予付，无出库手续拒付，做到随用随领，登记入帐，日清月结，帐物相符。五、经常检查发现隐患漏洞，随查随改，重大问题及时报告本单位领导整改，发现爆炸物品变质、受潮要分库存放，每月清理一次，半年报告公安机关处理一次。民爆物品定员定量制度一、爆炸物品储存，必须定量，按照储存许可证核定数量进行存放，不准超量储存。二、爆炸物品保管，必须确定专人，纳入档案管理，定员、定量进行保管，建立岗位责任制，发生问题，追查保管293、员责任，达到安全保管。三、爆炸物品使用，严格按执行计划定量使用，建立严格的领取、清退制度，杜绝散失漏洞。四、公安机关对定量制度进行严格检查，发现问题，立即纠正，保证定员、定量制度正常执行。民爆物品废品销毁制度一、使用单位每月对爆炸物品储存质量进行一次检查，发现变质物品，随时清理拣出，另库存放，每季对废旧爆炸物品清理一次，做到废旧物品绝不使用。二、对废旧爆炸物品，按品种数量造册登记 ，并及时报告公安机关定期处理。三、处理废旧爆炸物品，由公安机关确定销毁地点，选择有专业技术人员施行销毁工作，销毁过程，排出警戒，确保安全。四、销毁完毕，写出报告，报告上级公安机关。民爆物品安全检查制度一、在使用民爆物294、品单位建立矿（场）队组三级检查网络，做到矿（场）方每周查、科队隔日查、班组天天查。二、对查的隐患和漏洞都要分类记录在案，提出整改意见，检查和被查单位领导双方签字，限期整改。三、车间、科队每日在班前召开会议时，对职工进行安全教育，使用民爆物品的专题宣传，班组利用班前班后小型会议见缝插针进行安全教育，把安全教育工作贯穿到生过过程中。四、接受安全监督，公安机关要定期的对使用民爆物品单位进行安全检查，帮助定立安全措施，堵塞漏洞隐患。对那些拒不接受检查和急视安全、不予整改的单位，要给予必要的处理。民爆物品考核奖惩制度一、为了实现民爆物品的目标化管理，对全县爆炸物品实行奖惩考核，考核标准由县民爆管理领导组295、订立。二、考核工作分级进行，县里全面考核乡镇，并重点抽查每乡镇一、二个使用单位，各使用单位考核接触、使用爆炸物的环节、岗位、个人。三、考核时间各使用单位每季考核一次，县里年终进行考核。四、奖惩办法、考核工作与企业经济效益直接挂钩，对执行条例制度的先进单位和个人要及时总结推广，表彰先进，给于精神和必要的物资奖励，对安全工作做出重大贡献的写出书面材料，报请县里重点奖励，对违反民爆物品管理条例的要从严处理，通报违章、鞭策后进，推动整个民爆工作的健康发展。民爆物品安全运输制度一、运输押运爆炸物品，必须持有公安机关发给的运输证、购买证方准押运，并听从有关人员的检查。二、押运爆炸物品时，保证装车牢固，数量296、清楚，按指定的路线安全行驶，不在市区繁华街道、人员稠密和重要设施附近停歇。三、汽车驾驶员行驶中做到不喝酒、不吸烟、不捎人、不超载、不超速、不强行、保持头脑清醒，精神愉快，精心操作，确保安全行车。四、爆炸物品运输入库要与保管员清点数字，杜绝丢失事故发生。外包工管理制度一、凡进入煤矿、石料厂做工的外来包工人员都必须到当地公安派出所办理临时户口手续，接受暂住人口管理，对无固定住所、无经济来源、无合法有效证件的人员不得使用。二、外包工不准接触雷管、炸药，矿、场要对他们坚持来时教育，走时检查制度。教育他们不准接触雷管、炸药。当外包工出走时认真检查，堵塞爆炸物品流失漏洞。三、对外包工掘进、采煤、采矿、采石297、的各种施工场所、矿场要指派安全员进行监督，防止雷管、炸药流落到外包工手中。四、对于管理不善，致使外包工偷取雷管、炸药和指使外包工使用、保管雷管、炸药的厂、矿领导，要给予治安处罚，直至追究刑事责任。各班组上下班交接制度1、各班组必须对当班安全生产工作情况逐一详细记录，对当班未完成急需处理的安全情况应逐一交待清楚，重点事项应反复强调，让接班人员妥善处理。2、对上一班交待事项，当班人员必须逐项进行处理，对不清楚内容应反复询问明白，做好上班遗留工作。3、对上一班遗留工作，当班如情况有变化，可灵活进行处理，但事后必须将处理过程向下一班交待清楚。4、上下班交接时，必须在交接簿上签字，注明时间，如出现差错，298、便于查询。班组岗位标准考核制度1、班组岗标活动，必须月初有计划，月度有总结、有考核。2、积极参加单位组织的岗标知识培训，参培人数达计划要求，合格率达100%3、各队每月组织一次各工种岗标培训学习，并作好记录，以班组组织标岗竞赛。4、由安全分队、安全员监督标岗达标行为。5、各队、科组织岗标竞赛奖励。班组安全评估制度1、设安全评估台帐，由安全员、安全分队负责评估工作，填报评估表。2、每班评估内容主要包括：、现场交接班情况；、上班遗留隐患；、班中工程质量检查情况；、未处理隐患；、“三违”事故，标准化作业情况。3、每个小班要对现场安全情况进行全面认真的评估打分，提供准确的安全信息。4、对班组安全评估情299、况要做到一旬一小结，一月一总结。5、每月对全矿井下所有班组安全评估情况组织一次大检查，进行排队存档，与工资挂勾。班组设置编制制度1、班组是由工人或以工人为主体组成的企业最基本的劳动组织。2、必须便于现场管理，有利于安全生产和提高劳动生产率。3、班组设置编制有科（队）提出申请，报班组科批准后执行。4、班组一般以13-20人为宜，设正、副班组长各一名，作业岗位分散和流动较强的班组可设两名副班组长，20人以上的班组，设正班长1名，副班长2-3名。5、跨班组的车间、工段，可设一名正班组长，各班次设一名副班组长。6、对于工作专业性强，人数较少的可编入情况相近的班组，设副班组长一名。7、加强班组长后备力量300、，各单位要选拔2-3名备用班组长。8、科（队）设一名班组管理员，负责本单位班组建设具体工作，班组管理员从副队级中民主选举产生，报班组科批准。9、班组编制调整后，承办人员要及时向相关人员和单位通报。班组长任免及待遇管理制度1、班组长必须经培训考试合格，取得班组长任职资格证书才能上岗。2、班组长的任免由用人单位写出书面申请，报有关领导审批，承办人员必须在一个工作日之内办理完毕，下达班组长任免通知书。3、任何单位不得随意撤换班组长，否则追究单位领导责任。4、在职班组长享受规定的岗位责任津贴，一线每工0.8元，二线每工0.6元，三线每工0.3元。（凡不在岗如学习、外出等均不享受岗位津贴）。5、各单位每月结算工资前，将班组长津贴审批表报班组科审核后执行，否则追究核算员责任。6、认真落实班组长待遇，正政治上、思想上、工作上、生活上关心爱护他们，对突出贡献的班组长在入党、住房、子女就业，出国培训、干部提拔等方