湖北咸宁财茂新都汇购物中心营销策划工作计划.pdf-地产文库

湖北咸宁财茂新都汇购物中心营销策划工作计划.pdf

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营销方案

上传人：房** 编号：114734 2021-05-02 30页 959.91KB

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1、本报告是严格保密的 P P1 共共 30 2012-11-1 一、咸宁市场及项目业态布局设想：一、咸宁市场及项目业态布局设想： 1、项目前期分析（关于本项目及咸宁市场情况） 1、项目前期分析（关于本项目及咸宁市场情况）由于我们对咸宁市场还未进行全面深入的调研，因此对于市场情况只能根据初步所见结合过往经验大概分析。项目所在区域位于咸宁市淦河大道商务局隔壁，紧邻现有商业中心，商业氛围较为浓厚，是现在咸宁唯一的一个市级商圈。周边目前已经开业的瑞融广场、在建的中商百货都会提升本区域的商业档次与形象，更加吸引消费者的聚集。同时，也面临诸多问题，例如： 1）、咸宁市一共 35 万人口，而项目2、周边大型商业项目众多，在售的瑞融广场、在建的中商百货、规划中的家乐福广场等等，更有众多楼盘的底商商铺也在一同抢占商铺这块蛋糕市场。 2）、项目现有物业类型依旧是传统的街区模式，而紧邻项目的咸宁购物公园正是同样的物业类型且位置更靠近商业中心，但经营惨淡，这对项目未来的销售会产生较大的影响。因此，考虑这些因素，我们建议： 1）、在不能大改规划的前提下，尽可能的合理化布局调整，将现有规划的人流动线做更好的修改，例如是否可以考虑未来竣工后街区顶上加盖玻璃雨棚。 2）、尽快确定超市主力店商家，签署意向合同，开展工程方面的对接，避免后期大的调整，耗费物力财力。 3）、加快建设步伐，抢在竞争3、对手前推出市场，占据市场份额（家乐福广场还在拆迁、规划阶段）。 4）、高楼层等比较难以销售的位置，不如现行保留，进行餐饮、休闲娱乐等方面的招商，带动人气的同时，可以在后期寻求带租约出售。本报告是严格保密的 P P2 共共 30 2012-11-1 2、项目业态定位建议 2、项目业态定位建议关于项目的业态定位方面，我们采用之前贵司发来的 PDF 图纸，根据过往的销售与招商经验，来进行了各个区域的业态布局划分，仅供参考。后期销售与招商过程中，需要修改调整。本报告是严格保密的 P P3 共共 30 2012-11-1 本报告是严格保密的 P P4 共共 30 2012-11-1 本报告是严格保密的 P P5 共共 30 2012-11-1 本报告是严格保密的 P P6 共共 30 2012-11-1 本报告是严格保密的 P P7 共共 30 2012-11-1 二、财茂新都汇的销售

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