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道路运输公司安全生产管理制度
道路运输公司安全生产管理制度.doc
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安全生产
上传人:职z****i 编号:1146820 2024-09-08 11页 35.11KB
1、 道路运输公司安全生产管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 为加强公司安全生产管理工作,建立安全生产长效机制,杜绝重大道路交通事故,遏制重大责任交通事故,减少一般交通事故,保障人民生命财产安全,根据中华人民共和国安全生产法道路交通安全法道路运输条例和相关法律法规的规定,结合我公司实际情况,制订安全生产中长期规划如下:一、 编制目的为避免轻视安全但求经济效益,忽视安全生产的短期行为,存在安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施,必须制定企业的长远计划。二、 安全生产方针在国家安全生产方针指导下,我公司安全方针为:“2、安全第一、预防为主、落实责任、“完善制度、强化管理、消除隐患,稳定发展”。三、 安全生产工作目标及具体措施(一) 工作目标1、 全年重大以上安全事故为零;2、 一般交通事故和违章率低于上年同期;3、 火灾事故次数为零;4、 从业人员安全教育培训率100%5、 运输车辆北斗系统安装100%6、 运输车辆运行时在线率100%7、 创建安全生产标准化达标企业,争取达到三级标准。(二)具体措施1、强化组织保障,健全管理机制企业的安全生产工作要想做深做实,必须有强有力的组织保障。因此公司在未来五年的生产经营活动中,首先要不断完善企业安全生产组织机构,健全安全生产管理网络,落实安全生产责任制,使安全生产管3、理工作纵向到底,横向到边,覆盖于公司的每一个员工,贯穿于生产经营全过程,为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。2、加强宣传教育,提高安全意识安全生产工作是企业全员参与的工面极为重要的基础工作,安全管理工作的根在基层。因此,对员工进行经常性的宣传教育,定期进行安全培训,提高员工安全意识和防范风险的能力,杜绝三违、踏实工作,使安全生产工作真正扎根基层、深入人心。使安全文化真正民为公司企业文化的有机组成部份。3、重视安全权益,保障职工安全员工是企业的财富,是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒适的工作环境及防护条件,及时为员工缴纳社会保险、保障女职工4、和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危害有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。4、健全规章制度,严格落实措施各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分,它使得公司的安全管理工作有章可循。安规定了公司各部门安全工作的程序。明确了安全生产职责。阐述了安全管理对策措施,是安全生产管理工作的基础。因此,建产健全各项规章制度,严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。5、保证安全投入,改善安全条件在未来五年的生产经营工作,公司要保证安全资金投入,改善并创造良好的安全生产条件,营造和谐享全的工作氛围,力求通过实用新技术不断改善生产作业条件,优化作业环境,是员工的安全健康得到切实的保障5、,使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。6、 加强隐患治理,消除安全隐患隐患排查治理是预防生产安全事故不可规代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线,以岗位标准化作业为契机,完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施,使各种事故隐患真正消除在萌芽。7、 强化应急管理,提升应急机制应急救援工作的目的是为了在突发安全事故时,使事故的财产损失和和员的伤亡损失降低到可控制的最低程序,使事故的报告更加及时有效,使事故对相关方的不良危害降至最低,对提高员工的应急救援意识,应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力打下良好的基础。 总之,安全生产是企业永恒的主题。安全生产工6、作是以实事求是的态度,居安思危,与时俱进,在市场经济竞争环境中,扎实工作,以对国家,对社会、对员工、对家属认真负责的态度,强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干,为公司发展壮大构建企业和谐的安全文化,不断增强企业凝聚力,奠定坚实基础。 安全生产管理制度一、安全生产操作规程:(一)经理为安全生产第一负责人,对本企业安全生产工作负全面的组织领导责任。(二)认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,做到安全文明生产。(三)建立健全本单位安全生产责任制。(四)组织制定本单位安全生产规章制和操作规程。(五)保证本单位安全生产投入的有效实施。(六)督促、检查本单7、位的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患。(七)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。(八)及时如实报告安全生产事故。二、安全生产和岗位责任制(一)公司成立以经理为组长,分管安全生产副经理为副组长,相关部门负责人参加安全生产领导小组,建立安全管理网络,组织实施企业的安全生产工作。(二)公司设置安全管理机构,配备专(兼)职安全生产管理人员和车辆技术管理人员、相关专业人员、具体负责货物运输安全生产工作。(三)公司经理是企业安全生产工作的第一责任人,对本企业货物运输安全负全面责任,分管安全生产的副经理对货物运输安全负直接领导责任,安全生产管理人员对货物运输负直接管理责任。三、安全生产监督8、检查制度(一)出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。(二)驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定期维护。(三)单位负责人定期询问驾驶的休息时间,防止疲劳驾驶。(四)定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。(五)定期跟车送货,了解驾驶员在化物运输过程中的操作情况。四、从业人员安全管理制度(一)遵守交能法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。(二)积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。(三)严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。(四)9、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。(五)熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。(六)服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。(七)将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。(八)定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。(九)定期与驾驶员进行座谈,了解情况。(十)牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。五、安全例会会议制度(一)定期召开安全生产领导小组会议及企业安全生产工作例会,遇有特10、殊情况随时召开。会议内容包括:相应时间段内安全生产存在的问题、安全生产职责的落实情况、事故隐患整改情况,针对事故隐患所提出的合理化建议及整改措施的落实情况等。(二)安全生产领导小组会议每季度召开一次,安全例会每月召开一次,安全生产领导小组主要内容为贯彻落实国家、省有关安全生产的法律、法规和规章、标准及规范,研究部署安全生产工作;分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题,提出针对性安全管理意见和措施;部署下季度安全生产工作任务。安全例会主要内容为传达省、市、县政府和交通、公安等管理部门安全会议精神,听取各科室上月安全管理工作落实情况汇报,分析安全生产形势,部署下月安全工作。(三)安全会11、议必须有专用记录本,专人记录。(四)企业定期举行以安全教育与培训为主要内容的从业人员安全学习。六、安全培训和教育学习制度(一)按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责,明确安全生产责任追究制范围,从而达到谁主管、谁负责的目的。(二)本规定实用本公司各部门、科室、班组和职工。(三)接受群众监督的管理体系,任何人都要维护安全生产、遵守安全生产法律、法规和本规定的义务,对违反安全生产法律、法规和本规定的行为,有权检举和控告。(四)各部门、科室、班组负责人是第一责任人,对各部门、科室、班组和职工安全生产全面负责。(五)安全领导小组负责组织检查安全生产制度的12、落实情况,发现有违反规定的,以及限期整改未落实的,将通报批评并责令立即改正,情节严重的给予处分。(六)发生安全生产事故时,相关部门领导立即到现场组织抢救,了解事故的发生情况,查找事故原因,做到“四不放过”,做好善好处理工作,及时向上级有关部门上报。(七)各有关部门、科室、班组的安全生产责任人对其部门、科室、班组安全生产情况要认真检查落实,发现隐患及时排除。(八)有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后,要立即制定整改措施和方案,确保事故隐患及时排除,并将整改结果上报。(九)行政追究的种类:(1)警告;(2)严重警告;(3)记过;(4)记大过;(5)降级;(6)撤职调离岗位;(7)开除留用;(8)13、除名。(十)对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作,造成安全生产事故的进行追究。(十一)对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。七、车辆、设施、设备管理制度(一)将每辆车的信息登记在册。(二)定期做车辆的维修:1、车辆的原则。车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则。保持车容整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。2、车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体。3、车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下:日常维护:是日常性作业,由14、驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视。二级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定,根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况结合考虑。八、事故处理应急预案制度(一)应急救援坚持“以人为本”、“关爱生命”的原则,以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点,维护周边地区的安全和社会稳定。(二)发生交通事帮后,肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。(三)公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。(四)肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。(五)对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现,按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。附:应急联系电话消防部门电话: 医疗急救电话: 公安交警电话: 股东(签字):xx运输有限公司
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