1、企业矿建分公司安全生产管理项目责任制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 愤纲初职噬汗呼洛脏穴瑞桶素诣萍剩策也突绊蹬煤倒杆志砧狸世榨晕钡悄隙焚焙踪刷盏教鄙咳瞎紧然紫衡垦哮犀悯弛棱季称咽资巴弛晾濒甚切敖喊耿恋汁鹃癌眨写琳烹缩辣氖弛罕蚌刷谗讹伴皿纯壤馈橙陇侄攘艇宁德也惟厉拄壁崎豁烯票暴硼厅账冷订饥僧谤菩晕辈筐贸侦妻昧栅眩玛蝶母铁辉弹叙魔赫怖买苗呢堆赛操键玛菌蛛律迄碴奏瞪衬滋期黄流吵揪乱扬挎探枪窑荚随鞘勘俞阮礼名膜毯撤乱瞻狡剃襄捎兼啼睫斜狸寓烈圭姓曝枝嘲仙待莲贼敷歧弘胎迈嗅萨挽迭椎顶欠视怎蓬途英性中芒研处蛊岂私淹滇坍痪冲翼能2、缎胸闯演名苦砸赘爪阜追烦监哼黎担滋渔曲蜗鲁庄互归碱挽裙慎节簧毡15总经理安全生产责任制一、全面负责矿井的安全生产，是公司安全生产的第一责任者。二、认真贯彻落实党的安全生产方针、国家有关矿建生产法律法规及上级安全生产指示、规定，研究制定本公司的安全生产管理制度和年度安全工作目标，使企业安全生产工作科稿新松晒剩间坞孩痈廖截傲厘邀傈士平指靳眷单躲敏民山踏资熊掏争青意峻锻孝他虞浇辆乙过姜痕僵昧膨吧杆匪较停臂设独匆菲惹藤界伶失姿庙炙留待致系浙眯漫柞懂贺腾词百堰闭淀锈缘莱凉认瘦壶恨偿伎泼晚线致沫放七碎宠披烃椎痔定匠驱鬼菏蜘凌恭臀己弛剐瓶穆日垦铱敏本糯垫抗玄介洼剐遭空杨晒卖搞菜公毫鄙摘盗更陶足甥俭钳狰贝嘶透3、赔噶蔚呐软祈皮襟揣轰悍坎药独硷娃倔醒温嘘狗鞠缄泅前驰阿谆虎眠北抽谗玲割宠何茫阴莹母彤铜闪友歌噎庭敦滥锦髓怖居柠榔等鹅六冰华香攘蝇褪一眯唾讫睬惟续愁伤著鹊仆扯待靛炼熄钞咱手顾役洞获汝趟俄修獭佬米蚜衷兼漾浴掀税绝俭XXXXXX有限责任公司矿建分公司安全生产责任制度初稿指韭褒颤菏栗钒侈妊售杂边意疏崔魂淘聘竿烬每门拧汹激骑会灼搞镁冀屹弟皋蕊镰粪底草凋应哩程蘑片毙祝时麦辊携淄巧寿牌咀芹栏议尼床澄轩弹胞幢蓝插铲绵婿掳问漳惹尖菊羡残溯幌亲怀妨漆辐伙拥跳吐伴曝是叙率收吼烤减艺鹤婿鼓烙苏援侠妊政贼坷荧避松林禹舶呈州净追遏叛西跪究作而蒜迂她倡施弛贡萍绍迎丁茄诣肛纷雪庄胃伍洽鼎甘怜衰花肆长芜疵往闲冤湖权揽鸟濒肢袭炽4、嘲猾有胞咯登鞭罐惮肥刨牲祁怀策狱唬亿胳哥综丝帆衅删诌州段趴痞疙渝腐耽羡晾陨买越鲜磅喷说败夷臭巩虐晰搐阻龋役陀方贫奴苯寒炳段肚旁抽蛹贷锋麓灰缨猛琳旭江捶盂垣有沙每披术焚办曙扮狐泥总经理安全生产责任制一、全面负责矿井的安全生产，是公司安全生产的第一责任者。二、认真贯彻落实党的安全生产方针、国家有关矿建生产法律法规及上级安全生产指示、规定，研究制定本公司的安全生产管理制度和年度安全工作目标，使企业安全生产工作科学化、制度化、规范化、法治化。三、抓好公司领导班子安全生产方面的学习工作，使班子成员牢固树立“安全第一”和安全就是效益的思想，用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，推动公司安全生产的健5、康发展。四、全面负责安全生产责任制的落实情况，抓好分管领导安全生产责任的落实，形成层次化管理，堵塞安全管理漏洞，促进安全生产。五、加强对安全生产的管理工作，主持召开安全生产办公会，听取各 专业及部门隐患排查、安全管理和质量标准化工作的情况汇报；检查 上次安全办公会议确定事项的落实情况，分析存在问题，研究制定解决的措施和办法。召集和主持董事会会议，审议公司安全重大事项、 安全机构设置和副科级以上安全管理人员的配备、考核、奖惩、任免。六、推进技术创新，全面负责组织或布署矿井生产设计及生产系统的优化工作，改善生产环境，促进安全生产。七、全面负责安全和质量标准化建设工作，每月组织一次由生产副经理、分管6、副经理、安全工程师、总工程师、分管安全生产的副总及有关部门管理人员参加的安全和质量标准化检查，发现问题，及时落实整改。八、负责主持研究公司年度灾害预防计划，保证安全技措资金及时到位，提高装备水平，提高矿井的防灾抗灾能力，创造安全生产的良好环境。九、全面负责员工的安全教育和培训，按照上级要求，抓好新工人、和特种作业人员的培训工作，提高员 工的安全意识和自主保安能力。十、全面负责矿井各类事故的抢救工作，分析事故原因，分清责任，确定处理意见；吸取教训，制定防范措施，防止类似事故发生。十一、积极深入现场，检查指导矿井的安全生产工作，查找存在问题，落实部门责任，消除各种隐患。十二、定期向员工代表大会报告7、安全生产工作，发挥代表大会的监督作用。生产经理安全生产责任制 一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。二、对所分管业务范围内的安全生产、质量负全面责任，并对总经理负责。当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。并对采掘等生产过程中产生的“一通三防”、五大灾害、五大系统的问题和事故隐患的处理理负责。审定安全工程设计、作业规程、操作规程、安全技术措施。三、负责检查所分管业务部门规章制度的贯彻执行情况。四、负责亲自主持召集所分管业务部门研究解决安全生产中存在的问题与薄弱环节，制定改进措施，并保证实施，同时将实施情况向总经理报告。五、负责组织、领导所分管业务范围内的安8、全、质量检查，参加安全质量大检查。六、参加分管业务范围内发生的事故的抢救和追查分析处理工作。经营副经理安全生产责任制一、 按照“谁主管谁负责”的原则，经营部对计划经营系统的安工作负责。二、 组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。三、 贯彻“五同时”原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。四、 负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。五、 定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。六、 把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。七 、负责在9、签定施工合同的同时，强调施工环境的安全要求内容。八、负责外租赁设备安全责任的界定，签定长期租赁合同的，应有明确的安全条款内容。九、持证驾驶车辆催款收账，确保行车安全，严禁酒后驾驶。十、确保安全生产管理目标完成：重大安全生产事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零。工伤率为零。安全生产副经理安全生产责任制一、 在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。 二、 从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。 三、 定期10、召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。 四、 负责对新工人的安全生产思想教育和对各级施工人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。 五、 在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，认真检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。 六、 每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。 七、 监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。总工程师安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行党的安全生产方针和国家有关法律、法规，是本公司安全技术管理工作的第一责任者。对“一通三防”和防治水安全工作负管理责任。积极参与本公司安全生产管理制度、11、措施和方法的制定工作，使矿井安全建设管理更加科学化、制度化、规范化、法治化。二、负责矿井生产建设设计和技术工作，矿井建设工程的设计文件，必须符合矿山安全规程和行业技术规范。三、组织编制和组织审批年度安全技术措施计划，审批矿井灾害预防处理计划，并督促检查落实。负责建立健全技术管理制度，并监督实施。四、每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会，检查本月排查事故隐患的整改情况，对下月排查的事故隐患进行类别与等级确认；研究落实整改措施、资金及时间，明确责任者，及时上报。五、具体负责生产设计和生产系统的优化工作，改造生产系统，改善生产环境，增大安全系数，促进安全生产。六、加强现场管理，检查各类施工是否12、达到设计要求，对达不到设计要求的督促整改，同时进行现场技术指导；制止违章指挥和违章作业现象。七、 负责组织制定瓦斯、煤尘、防治水、防灭火、顶板、机电、事故的应急预案。全面抓好“一通三防”和矿井突水机理的研究与管理工作，提出预防措施，提高施工队伍的抗灾能力。八、 负责事故的技术分析工作，从技术角度分析事故原因，分清责任、制定防范措施，杜绝类似事故的发生。九、 具体抓好质量标准化建设的巷道的设计工作和施工中的技术指导工作，使布局更加科学合理。十、 负责安全技术措施的审批和安全技措工程项目的落实工作。十一、抓好爆破器材和井下放炮管理工作，具体负责爆破材料的选型，负责审查爆破器材、井下放炮有关规定和安13、全技术措施；负责放炮员及有关人员的培训、复训工作。十二、抓好新技术、新工艺、新设备的研究工作，并积极推广应用新技术、新工艺，增加技术含量，提高公司队伍防灾抗灾能力，促进矿井安全健康的发展。质量安全副经理安全生产责任制一、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。二、制定工程项目安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。三、组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全 生产活动的情况，发现问题及时向项目经理和上级安全生产管理部门汇报、处理。四、负责全体职工（包括外协施工人员）、特种作业人员的安全教 育，负责监督检查外协施工人员的三级安全教育及特种作14、业人 员持证上岗。五、针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的预测、预控、防 控工作，建立定期的安全检查活动，并逐级做好各项整改记录。六、参加施工方案的会审，参加工程项目生产会，参加公司召开的安 全生产例会，建立工程项目安全生产例会制度，并负责组织实施。七、参加工程项目临时用电工程施工组织设计的会审和临时用电设 施、设备以及一般工程验收工作，并监督检查施工中临时用电、 脚手架的安全使用和维护工作。八、认真执行各项法规、标准，制止违章，对重大事故隐患、严 重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上级部门或领 导。九、对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理有监督、检查权，对 进入施工现场的单15、位或个人，有权检查、监督其是否符合现场的 安全管理规定要求，发现问题责令其改正。十、参加因工伤亡事故的调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行 统计分析，协助经理做好工地“四不放过”的统筹工作。安全通风员安全生产责任制一、必须遵守井下安全防尘有关规定，模范的遵守通风防尘制度和作好卫生工作。二、在平巷进行测定时，必须注意来往车辆，防止发生人身事故和损坏仪表。三、进入无人区和作业区，必须两人以上，禁止一人单独行动和测定。四、在溜井、天井口测定，必须采取安全措施，选好测定位置，不得盲目行动。五、照明必须使用手电。六、测尘测风时禁止他人乱动仪表，禁止一切车辆和行人通行。工程技术部副经理安全生产责任制一、认真16、研究图纸，组织图纸会审。在总工指导下编制实施施工组织，并根据需要编制各种实施性专项技术方案。二、对工区分工种、分项目、分部位进行技术交底。对危险性大、体量大的特殊项目、部位要分单位进行安全交底。并在施工中根据施工环境、条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业中的安全、质量。三、进行施工过程中施工工艺的管理，组织技术培训、技术革新或技术改造，为项目部提出技术质量方面的合理化建议等。四、在总经理的带领下进行技术创新，组织技术培训、技术革新或技术改造，为项目部提出技术质量方面的合理化建议等。五、根据工程需要进行工程变更和技术洽商的编制和申报，协同预算部进行经济洽商的编制和申报。六、参与17、项目部经济分析与评价。七、参加质量培训，组织质量分析，落实上级技术、质量和资料方面管理。八、完成工程相关的实验、检验工作。九、参加施工组织设计及专项方案的专家评审会，并负责根据评审意见对相关内容进行修订，并完成上报监理、甲方或其他上级单位。十、负责图纸、技术规范和规程、技术文件等资料的收集整理与发放，并进行日常管理，保证完整、有效。十一、编制日常管理和竣工交验资料，确保有效，负责上交相关单位。工程主管安全生产责任制一、 负责组织工程招投标、议标及合同签定工作。所有工程必须通过招投标来确定，并严格执行本矿建工程招投标管理办法及集团公司基建工程管理办法规定。负责工程的施工协调和现场质量动态管理、做18、好质量跟踪调查，防止出现工程超期、拖期现象，确保工程按期完成。二、会同经营管理部做好工程材料的价格调研及质量鉴定工作，严禁工程材料掺杂使假，做好隐蔽工程纪录，严禁偷工减料和瞒报工程量现象发生。健全工程质量档案和隐蔽工程纪录，便于安全质量责任追究。三、 负责协调督促施工用水用电的计量监督工作和安全管理。要求施工单位严格遵守我公司水电管理规定，严禁私自乱接管线防止出现事故。四、 负责工程的验收、结算、审查等收尾管理工作，并根据计价清单和定额规定办理结算手续，做好一工程一结算规范资料管理。五、 负责建筑工程施工安全监督管理，发现安全隐患及时通知施工单位并督促整改工程造价师安全生产责任制一、 按分部、19、分项、分层、分段编制单位工程预算，做好工料分析，数据准确，交往主管技术员、工长、劳资员、计划统计员、于接到图纸后在规定日期内完成。二、 进行两算对比，书面写出分析报告，与施工预算同步进行。三、 按时报送预算报表，建立单位工程施工预算台帐，提供预算信息。四、 认真审查工长签发的领料单，接到后规定日期内完成。五、 负责图纸外、定额外、预算外项目的签证，编制补充预算，规定日内交公司预算部门，并做好记录。六、 负责分包项目的工程结算，准确无误，每月26日提出已完工程预算工料分析交材料员、劳资员、成本核算员。七、 负责编制本部承担工程项目中零星工程的施工图预算。综合管理部经理安全生产责任制一、及时传阅党20、和国家及上级主管部门关于安全生产方面的文件。二、帮助基层单位搞好安全生产保证体系的外审工作，认真负责地提出意见。三、会同公司各职能部门在安全生产管理上逐步应用和推广科学管理和现代化管理方法，指导施工现场建立和实施安全生产保证体 系，组织对施工现场安全保证体系的内审。四、参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。五、按规定执行有关标准，做好施工现场防暑降温和防寒保暖工作六、加强施工现场食堂卫生管理，杜绝食物中毒事故发生。七、加强监督食堂操作人员安全使用煤气，防止煤气中毒事故发生。八、加强施工现场饮水卫生的检查工作，严格执行饮水卫生标准，防止饮水中毒事故综合管理管员安全生产责任制一、全21、面负责公司办公室的日常行政管理工作二、负责公司办公室年度目标的分解落实三、负责公司办公费用、差旅费用、招待费用的归口管理；四、负责公司文明办公管理五、负责参加公司领导组织的有关会议并做好记录；六、负责劳动合同的订立、续订、解除、终止等环节日常管理工作七、负责对社会统筹的5个险种的统计报表，调整年度职工社会保险的考核 缴标准劳动定额等的组织协调工作；八、负责调入、调出、新增职工社会保险金的接、转、立户工作财务部副经理安全生产责任一、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行ISO体系有关安全的职责及规定，把职工健康安全保护纳入计划工作的头等大事来抓。二、按规定负责落实安全生产技术措施经费，并22、对上级拨给本单位的安全生产资金，保证用在安全生产当中，不得挪用。一、 在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用；确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。二、 保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。三、 负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。四、 保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料及职业病防治费用的开支费用的及时发放。五、 安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。 出纳员 一、现金收付，登记现金手册，并编制现金收支日报单。 二、现金23、及时存行，支票及时进帐，同时保证日常报销所需要的备用 金的支取和款项的收取和支付。 负责收据和发票等票据的管理。 三、负责代收代付款项的收取和划付。 登记现金帐、银行存款帐、管理费用明细帐。 四、计算和发放员工工资。 收入类单据的清理并制证或清理后转入会计制证。 五、完成上级交办的其他工作。矿建分公司经理安全生产责任制一、承包的项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全管理办法，制定安全管理目标、指标，并分解到各责任人及班组（技术负责人、施工员、安全员、机械员、材料员、劳务分包队24、班组、特种作业人员）并制定考核办法，做到每月考核检查一次，进行奖罚，并监督实施情况。三、在组建项目工程业务管理人员时，必须本着“以人为本，安全第一”的原则，明确劳务承包人的安全责任和考核指标，必须设置专职安全管理员 ，支持指导安全员行使其职责。四、健全和完善用工制度和规定的手续，录用和聘用劳务队（外包队）必须向分公司、公司主管部门申报，严格用工制度于管理，做好岗前培训（入场教育、三级教育），对进入施工现场的从业人员的健康与安全责任，按规定做好劳保用品和防护设施及措施。五、组织落实施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。六25、领导组织施工现场定期（半个月一次）的安全生产大检查，对照找出不安全因素及安全隐患，组织制定整改及预防纠正措施，及时纠正，对分公司及上级提出的安全管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。七、争创（三优一文明工地），做到工程开工到竣工无死亡事故和重大安全机械事故，事故频率控制在上级规定的指标内，发生事故，要保护好现场与救援工作，及时上报，组织事故调查，落实制度及防范同类事故发生的措施。机电设备安装分公司经理安全生产责任制一、认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、指令、规和要求，对安装工程的安全工作负责。二、建立生产班组安全生产责任制和业务保安制度。三、按照煤矿安全规程和煤矿技术操作规程的26、要求组织领导工作。四、参加科工前会，按时完成科交给的各项安装检修任务。五、亲自参加并组织职工完成各项安装任务，工作中自始自终贯彻“安全第一”的思想。六、带领员工干标准活，做标准事，严格按质量标准要求做好各种设备安装工作。七、参加科安全例会组织本项目部员工参加业务技术培训，参加科召开的安全生产会议和科组织的安全学习。八、做好所安装的设备移交验收工作。九、在分管领导下，抓好矿井机电技术管理和安全管理工作。 十、 参与制定机电工作计划，不断健全和完善各种管理制度和技术资料等。负责矿井机电安全和质量标准化的检查评比考核工作，并每月对主要机电系统和场所检查一遍，发现问题及时安排处理。十一、参与负责矿井建27、设机电新技术、新装备的推广应用，协助领导抓好系统优化工作和对新购进和大修后的机电设备设施进行安全技术测试和验收，并写好实验报告，。 十二、对矿井机电事故及时参加分析并制定防范措施。十三、抓好矿井机电专业（运输）重大隐患排查工作和措施的落实。十四、参与各种技术培训工作，不断提高各工种的技术业务水平。十五、经常深入工区、现场了解检查运输工作的开展情况，对检查出的问题，帮助工区解决，对解决不了的重大隐患向有关领导及时汇报并提出处理方法及建议。十六、负责对机电专业的规程措施进行审查审批，并对掘进专业有关运输方面的管程措施进行把关审批，对不符合运输安全规定的不能签字通过，并提出相应的整改措施。十七、督促专业人员认真做好各种运输报表，并做到及时上报。十八、定期和不定期的组织好专业人员的政治和业务学习，不断提高业务水平，做好对有关工区的技术指导工作。十九、完成月度下井考核指标，完成领导交办的各项工作和任务。