1、学校行政校长管理细则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 行政校长管理细则一 任命学校从有能力的教师及员工中选拔分校行政校长及主管人员，赋予行政管理人员行使学校的行政权力，对新任命的管理人员实行一个月的无补贴考察期，考察期内以工作能力，职责行使，工作业绩，工作评价向学校述职，经学校全体教师及工作人员及总管校长的一致认可，正式成为分校负责人。分校校长及负责人享受学校提供的职务补贴，特殊福利待遇及工薪标准，及年终任职学校的业绩奖金。二 撤消对考察期内的校长及管理人员，长期工作状态不佳，工作效率低下，工作能力不强，行使过程不按2、照标准执行，造成日常管理脱节，对五大工作目标完成状况极差，由学校撤消其行政职务，并不再享受学校对其提供的职务补贴，特殊福利待遇，年终奖金及年度假期等相关待遇。考察期内的管理人员也可书面提出申请，辞去行政职务。总校长确认后对申请给出结果。对有能力的教师及员工可自荐相关的行政工作。经考察合格，可就职相应的行政职位。同样享受学校的相关福利政策。三 述职 分校负责人每天必须向学校进行工作汇报（电话汇报，书面汇报，或当面汇报）每月书面汇报月工作状况，每年正式向学校递交述职报告，对一年的工作进行总结，评价自己工作的成绩及成果等。四 工作目标1 招生工作计划及实施每年制定招生计划，计划详尽-销售目标，招生科3、目，招生的方式方法，销售方式：（送课 打折，附加条件等）销售渠道：（派单，幼儿园学校，其他社会团体的合作）电话营销，广告营销等。对招生计划必须以书面形式上报，审核通过进入实施阶段，每年在暑假前2个月，暑假后开学第一周，寒假前两个月，寒假后开学第一周上报，配合销售制作相关的平面广告及传单。快速实施，合理安排人员分担工作，讲求最佳效率方法，合理安排时间。2 教学任务计划及实施 教学管理分组分类，下设组长负责日常教案收集，初审，组织好教学研讨会的定期实施（每月两次）及过程记录。每月将教学研讨会议记录上交。对文化课需要整理及收集相关的题库资料，并建立电子课本等课件，以适应学校的多媒体教学。听课制度：分4、管校长定期（每月一次）对不同课程随机听课，听课过程以书面形式记录，对听课意见及建议真实表达及同任课教师的有效沟通，以改进及完善教学。教学公开课的计划及实施（美术类每三个月一次）以缴费期结束前为参考原则，公开课实施由各分校负责人协同策划人及实施人以书面形式（对课程主题，教学过程，课件及材料的准备，课程目的，参加的学员及家长的安排，教案的编写，场地的安排等）提交学校审核。审核通过实施。对美术类兼职老师及英文大课舞蹈等科目同样适用。3活动组织和策划，拓展计划的发布与实施：音乐观摩汇报演出的计划及实施（音乐类每年一次）针对合同班，长期学员，潜力学员等安排为主，人数安排合理，时间长度合理，表演曲目恰当，5、场地安排有序，场地秩序有序，对学员的演奏点评恰当，由分校校长协同策划组组长及实施教师提出方案，上交学校审核，审核通过实施。对吉他古筝等兼职老师同样适用。 亲子公开课的计划及实施（每年一次）可选定在六一儿童节，圣诞节等其他有氛围的节日前，合理安排时间，由各分校负责人协同策划人及实施人以书面形式（对主题，活动过程，课件及材料的准备，课程目的，效果，辅助人员的安排，参加学员及家长的人数及场地的安排等）提交学校审核。审核通过实施。 户外写生活动的计划及实施（素描，线描等8岁以上的学员，选定在天气适宜的时间段，地点相对安全，景物有特色，辅助工作人员齐备，保证学员的安全，组织有序，每年一次）由分校负责人协6、同策划人及实施人以书面形式（对主题，活动过程，课件及材料的准备，课程目的，效果，辅助人员的安排，参加学员及家长的人数及场地的安排等）提交学校审核。审核通过实施。 书画考级的过程实施：每年定于11月份进行，考级前针对考级要进行平面广告的宣传，确定考级学生的人数目标，针对考级内容进行强化训练，准备考级前的场地安排，时间安排，协助人员安排，考级必备的材料，考级学生的通讯联系，补考时间，补考学生等问题。考级整个过程由总校长牵头负责，过程实施由策划人及各分校校长负责。考级结束后用统一的文夹袋将学员的考级表格及作品等资料同考级办的工作人员核对好，避免因工作漏洞而产生的不良后果。 师生文艺晚会：每年定于元旦7、左右时间来举办，节目的制定，时间的安排，人员的组织，舞台的协调管理，彩排的时间，提前3个月的预选节目的准备，场地的提前预定（1个月）。同承办方的流程沟通（灯光，音响，舞台效果，主持人，节目单，嘉宾安排，荧光棒等场地气氛道具等）对服装道具及音视频等辅助材料的准备。以上细节由策划人整理成策划文案，由总校长牵头，具体安排各分校长的工作及其他老师的工作。有序有组织，节目的原则：既要体现学员学习成果，又要体现节目的高标准，高水平，区别于汇报演出，带给家长及观众只有新鲜和震撼，杜绝老套和沉闷。主要表演团体-舞蹈学员，跆拳道学员，钢琴学员，吉他古筝学员，增设儿童联唱的环节，舞蹈学员配合伴舞，体现舞台多元化的元素。书画展览：员工旅游：员工聚餐：其他拓展活动：以上任务及活动，开展的同时一定要配合平面宣传，使每次的活动都能有效果有回馈。各校长及教师需适应工作中的书面落实及监督有效执行。避免工作中的懒散，相互推委等对工作执行不利的因素。4前台工作管理：对前台文员的工作任务，工作内容，工作结果的监督和指导。（参照文员工作标准）