常州市第五毛纺织厂改造规划建筑设计方案【56页】.pdf-地产文库

常州市第五毛纺织厂改造规划建筑设计方案【56页】.pdf

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上传人：新****库编号：114389 2021-05-02 56页 17.69MB

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1、 1 本次汇报的主题本次汇报的主题 1. 帮助甲方定位：帮助甲方定位：甲方需要得到的信息是我们对这一地块规划后如何使用，效果如何，是否值得投资。通过本次汇报，需要协助甲方确定“经营定位”“经营定位”和“建筑形式设计方向”“建筑形式设计方向” ，以便设计工作的开展。 2. 总平面规划：总平面规划：根据我们的定位建议，提供甲方总平面规划，其中主要包括功能分区、流线分析、景观分析等。地块基础资料及项目定位地块基础资料及项目定位 1.地块基础资料分析（尚缺资料）地块基础资料分析（尚缺资料） 2.老厂区改造项目的几种方式及分析：老厂区改造项目的几种方式及分析：（1）公园优点投资中等；环境宜人2、不足经营方式以小规模经营为主；回收资金缓慢配比图：面积配比图公共空间 80% 配套设施 10% 餐饮娱乐 10% 公共空间配套设施餐饮娱乐案例：中山岐江公园 2 （2）展览馆优点聚人气不足投资较大，经营难度较大、方式单一，回收资金速度不确定配比图：面积配比图公共空间 70% 配套设施 10% 餐饮娱乐 20% 公共空间配套设施餐饮娱乐案例：南京明孝陵博物馆、世博会观光塔展览馆、上海展览中心（3）工厂、学校优点收益稳定、管理简化不足投资较大，受周边环境及规划要求限制，经营方式单一，回收资金速度受租赁方经营状况影响较大案例：德国鲁尔工业区 3 （43、）创意产业园优点经营方式多样、可以结合以上各种方式，回收资金稳定，快速，可以迅速形成区域中心不足投资较大、回收资金速度受当地经济环境影响较大 3.结论结论通过分析以上各种经营类型并结合常州地区实际状况，本次项目我们建议的定位是将废弃的老厂区改造成以创意产业园为主的建筑群落，并可以考虑结合公园和展览馆。以赢利为目的，能够成为该地区的文化娱乐中心，并且可持续发展。创意产业园研究创意产业园研究 1.创意产业园的两种运作模式分析创意产业园的两种运作模式分析专营模式：专营模式：项目单一，容易形成集团效应，缺点是一荣俱荣，一损俱损，受市场对产品的接受程度影响非常大且难以预测。案例：上海斜土路 X2，上海莫干山路 M50。产业链模式：产业链模式：经营方式多样，出租与自营相结合，容易产生大量收益并形成区域中心。缺点是形成规模时间缓慢，一般需要 12 年的培养期。案例：上海新天地，

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