1、发电公司节能、文明卫生及接地线使用管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1. 节能管理标准2. 文明卫生管理标准3. 接地线（接地刀闸）管理标准4. 运行管理标准5. 运行交接班管理标准6. 运行巡回检查管理标准7. 调度管理标准8. 生产指挥信息传递管理标准9. 运行岗位替班管理标准10. 运行操作票管理标准11. 运行台帐管理标准12. 运行分析管理标准13. 电能质量技术监督管理标准14. 运行培训管理标准15. 运行规程、系统图管理标准16. 有毒药品管理标准17. 设备定期试验及切换管理标准1 范2、围1.1 本标准规定了节能管理的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。1.2 本标准适用于发电有限责任公司节能管理工作。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。“中华人民共和国节约能源法”“电力工业节能技术监督规定”“节能技术监督制度” “集团节能管理办法”“发电有限公司节能管理办法”“集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见”3 管理内容3、 节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。公司节能管理基本任务和工作目标是：贯彻中华人民共和国节约能源法及国家、行业有关节约能源的政策、法规，落实集团公司和节能管理要求，建立有系统、分层次的节能管理体系。从设备的选型、设计、安装、调试及生产管理、运行维护和节能技术改造的全过程，强化节能意识。依靠全体员工共同努力，不断提高经济运行水平，完成各阶段的节能减排任务，实现“创建资源节约型和环境友好型企业”的目标，保证节能工作持续、高效、健康的发展。3.1节能管理工作总则：为贯彻国家“资源开发和4、节约并举，把节约放在首位”的能源方针，强化企业节能管理，努力降低能耗，对电力工业实行节能技术监督，根据中华人民共和国节约能源法、原电力部颁发的火力发电厂节约能源规定和电力工业节能技术监督规定及集团公司节能技术监督制度，特制定本标准。节能技术监督是电力工业节能工作的重要组成部分，应贯穿于电力生产全过程，按分阶段、分级管理的原则，实行节能监督责任制。节能技术监督是一项综合性的技术管理工作，各级领导要把它作为重要的基础工作来抓，加强领导与协调。公司各部门要分工明确，各负其责，团结协作，共同搞好节能技术监督工作。公司实行节能目标责任制和节能考核评价制度，将节能目标完成情况作为对各发电企业考核评价的内容5、。建立节能降耗指标体系、监督体系和考核体系。通过对本公司能耗设备及系统在设计、选型、安装、调试、运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督，使其电、煤、水、油、汽等消耗达到同类型机组的最佳水平。积极推广采用先进的节能技术、工艺、设备和材料，依据科技进步，降低发电设备和系统的能源消耗。3.1.7树立“零偏差”理念：以目标确认值为基准，在运行环节中加强运行调节，以运行人员绩效考核为手段，调动运行人员积极性，实现机组运行与经济节约运行曲线的零偏差；在检修维护方面要严格执行工艺规程，提高检修质量，从主机到附属系统，实施全面治理，实现设备能耗与设计水平的零偏差；对于技术水平落后、设备老化造成的高能耗、超标6、排放设备与设施，要利用科技进步，实施技术改造，实现与同时代先进机组的零偏差。本标准适用于公司运行、检修、维护等各单位，各单位应根据本标准，结合实际情况制定本部门各专业节能实施细则。3.2监督机构发电有限责任公司节能技术监督实行三级管理制度。第一级为公司节能领导组，节能领导组的日常工作由发电部负责。第二级为公司所属各部门。第三级为各部门下属的各专业班组。3.3各机构、岗位职责：公司成立以分管领导为组长的节能管理领导组，其主要职责如下：.1贯彻执行国家和上级有关节能技术监督的方针、政策、法规、规程、制度等；.2检查和督促公司节能技术监督工作的开展，审核年度综合能耗指标计划，并将主要能耗指标作为企业7、生产经营管理的重要考核内容；.3组织制定审核公司节能制度、计划指标与考核指标；指导、审定企业节能规划和节能措施，推动节能技改项目资金的有效投入；.4建立健全公司的节能管理体系，监督、指导各发电企业的节能管理工作；.5组织重大节能技术改造项目的技术论证，对能耗异常情况组织调查分析，并提出指导意见。.6按照集团公司“五确认、一兑现”的工作方法，充分发挥三级节能网的作用，实行闭环管理。定期组织经济活动分析会或节能分析会，研究解决节能工作的重点问题和共性问题，协调各部门之间的工作。节能工程师的职责：.1在组长、副组长领导下按照节能领导小组的要求开展工作，负责日常节能管理、监督工作。.2负责组织编制公司8、节能规划和年度节能措施计划，并积极组织和协助落实。.3按照节能领导组的要求及机组实际情况，制定节能指标定额。.4对公司各部门的技术经济指标进行检查、分析、总结，针对节能方面存在的问题，及时提出改进意见和措施并向有关领导汇报。.5掌握节能指标完成情况和节能工作开展情况，并定期分析、总结，及时处理节能工作中出现的问题。.6负责组织召开节能分析会和节能工作会，推广现代化节能管理方法、先进节能经验和节能措施。.7协助公司节能领导组提出、研究、制定、修改节能奖金的分配方案。.8积极开展节能宣传教育，提高全体员工节能意识。组织节能培训，提高专业人员的技术水平。总经理工作部的节能管理职责.1负责按照集团公司9、计划，结合本公司实际生产情况，核定公司主要经济指标定额。.2制定符合公司实际情况的非生产用能管理制度，其中包括水、电、汽等，并监督执行。.3负责对公司燃料、电、水、汽、等计量装置进行计量监督，并做好全厂非生产用能的统计工作。（能源计量器具的选型、准确度、稳定度测量范围和数量，应能满足能源消耗定额。）.4每月应组织对公司煤、水、油进行盘点，以报告形式报有关领导和部门。发电部节能管理的主要职责.1代表公司行使技术管理职能。在组长和副组长的领导下开展技术监督工作。.2编制节能各项指标计划，全年节能项目，检查指导各有关部门节能监督工作，并督促节能工作落实情况。.3汇总并上报能耗监督月季报表，并对严重影10、响锅炉、汽机等节能指标的重大缺陷和问题及时上报公司。.4汇总公司节能监督指标情况，并对其影响因素进行分析，提出针对性措施，为公司节能管理提供依据。.5对公司节能指标的完成情况进行考核，做到有奖有罚，充分调动公司职工的节能积极性。.6建立健全公司节能监督档案和各种原始记录台帐，并实现微机化管理。.7对各有关部门节能监督人员进行培训。.8参与设备的设计、选型，对新改造设备的方案进行节能论证，并进行全过程跟踪，效果的测评和效益评估。.9每月召开一次节能会，分析、总结存在的问题，制定解决方案。.10发电部应按照要求组织进行主机和辅机的效率试验，及时宣布试验报告，指导经济运行和设备检修。工程设备部节能管11、理职责：.1负责本部门节能计划的编制与上报工作，负责落实公司节能计划中本部门承担的工作。.2负责按照国家和行业有关计量规程、制度和计量标准，配置能够满足企业综合能源标准需要的能源计量器具，能源计量器具配备率达到100%，计量检测率95%，在用计量器具周期受检率达到100%。.3采用合理的技术措施对能源计量器具进行定期测试及校验、维护，保证燃料（油）、供电、供热、公司内部用电、用热、用水及非生产用电、用热、用水100%检测，公司的电能不平衡率应符合部颁有关规定。.4负责本部门管辖范围内设备的更新、改造、经济分析及能源仪表的定期校验工作（如进厂、入炉煤计量及分炉计量装置、实物校验装置、给煤机计量装12、置、关口电能表、水表等）。.5负责完成公司交给的其他节能任务。 其他部门的主要节能职责：.1负责本部门各项能源和单项经济指标统计，定期向节能管理部门报送能源和经济指标完成情况表和工作总结计划。.2监督检查本部门生产能源使用情况，对浪费能源、违反能源管理制度的现象进行制止。.3结合本部门生产过程和管理业务，制定合理的能耗标准、技术标准和节能措施，提高能源有效利用率。.4对本部门主辅设备加强管理，按经济运行方式操作，提高设备效率，消除跑、冒、滴、漏，保证设备在经济状况下运行。.5按照规定的能源定额和单项经济指标，合理组织生产，落实节能措施，将节能工作纳入班组经济核算和劳动竞赛评分范围。.6广泛开展13、节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。.7完成公司交给的其他节能任务。班组节能员的主要职责：.1负责班组各岗位正确使用能源，完成各项经济指标定额，实施节能措施，维护好主辅设备、器具和能源计量仪表。.2组织各岗位及时准确计算各项经济小指标的完成值和设备运行效率，填好各项能源的原始记录。.3对违反能源管理制度和合理用能标准等现象要及时制止。.4协助部门进行节能教育，开展合理化建议活动，总结交流、推广应用节能新技术新经验。.5班组节能员负责组织班组进行节能分析和管理，将每月节能会议内容、班组节能分析内容、所采取的节能措施记录在节能台帐内。3.4节能管理内容各部门的监督内容.1发电部应积极开展14、主辅设备的优化运行工作，不断总结经验，加强运行调整，使机组经济指标努力达到设计值和标杆值；充分利用耗差分析系统，指导运行调整，减小可控耗差，保证热力系统在最佳工况下运行；开展生产指标竞赛，调动运行人员调整的积极性；加强与电网调度的沟通与联系，努力争发电量；结合机组间经济性水平差异，合理进行全厂负荷经济调度、各运行部门要按照各台机组的热力特性、主要辅机的最佳效率进行最佳组合，进行经济调度。.2发电部重点能耗监督的指标有：供电煤耗、锅炉效率、机组热耗率、厂用电率、油耗、水耗、热值差等。.3发电部重点监督管理的指标有：锅炉侧指标：主蒸汽压力、温度，再热蒸汽压力、温度；排烟温度；氧量、飞灰可燃物，主要15、辅机用电率（或辅机单耗）、烟风温差、空预器前后压差、空预器漏风率、入炉、入厂煤的收到基低位发热量、灰份、点火及助燃用油量等汽机监督指标：热耗率、真空度、给水温度、排汽温度、凝结水温度、高加投入率、给水泵耗电量、空冷风机耗电量、加热器温升、机组补水率等。其它：脱硫耗电量、输煤单耗、除灰单耗、入厂与入炉煤热量差、发电水耗、酸碱耗、化学自用水率、补充水率、汽水损失率、汽水品质合格率、配煤合格率等。并要对锅炉受热面吹灰器的投入情况及效果做好记录分析。.4 按照火电厂节约能源规定的要求及有关规程规定，定期对空预漏风率、汽机真空严密性、煤粉细度、锅炉及汽机外壁温度等进行测试，参与主要系统和设备大修及进行重16、大技术改造前后的性能试验，并对锅炉、汽机效率进行指标监督。.5加强设备管理，严格执行检修工艺规程，提高检修质量，及时消除设备缺陷，使设备长期保持最佳状态，达到设计水平；建立查漏堵漏制度，通过检修维护及时消除漏汽、漏气、漏水、漏油、漏风、漏粉、漏煤、漏灰、漏热等泄漏；保持热力设备、管道及阀门的保温完好，努力降低散热损失。保温效果的检测应列入新机移交生产及大修竣工验收项目；检修后的主机设备，应达到检修质量标准，设备的试验效率应达到设计值或规程规定值。为经济运行提供良好的基础保障；附属设备检修后应达到设计出力（或好于修前水平），努力使附属设备耗电率等指标达到同类设备的先进水平。.6工程设备部应监督机17、炉热工自动装置投入率、主保护投入及动作正确率、仪表投入率、仪表准确率、控制系统稳定情况。继电保护投入率及动作正确率。入炉煤皮带秤、机械取样装置投入率、检验率、合格率。检修前后设备的性能变化、阀门的严密性、电除尘的效率等，并做好设备、管道及阀门的保温工作，使外壁温度在规定值内，检修过程中要用新工艺、新材料，减少散热损失。.7燃料部应重点监督燃料到货率、检斤率、检质率、亏吨率、索赔率、配煤合格率、煤场结存量、入厂燃料量及低位发热量、入厂与入炉煤热量差等。发电部对以下项目重点进行监督和考核。.1供电煤耗，按照一流指标考核（或根据不同阶段的情况按照设计值、性能试验值、同类型机组先进指标、集团公司下达定18、额值）进行监督和考核。.2发电水耗，根据不同阶段的情况按照设计值、性能试验值、同类型机组先进指标、集团公司下达定额值进行监督和考核。.3点火及助燃用油，以燃油定额考核。.4厂用电率，按设计值或试验保证值进行监督和考核。.5机组热耗，按设计值或试验保证值进行监督和考核。.6排烟温度，按照设计值经环境温度修正后考核。.7真空严密性不大于200Pa/Min。.8主汽参数，按设计参数考核。.9飞灰可燃物，按设计值考核。.10空预漏风系数，按设计值考核。.11锅炉吹灰器的投入率、完好率不低于95%。.12高加投入率不低于98%。.13给水温度，按对应负荷下的设计值进行监督和考核。.14加热器端差，按设计19、值进行监督和考核。.15主要辅机单耗、外围设备单耗以设计值或试验保证值进行监督和考核。.16补充水率，按照一流值考核。定期做如下热力试验项目.1 每台机组A、B级检修和扩大性小修前后应进行机组热力试验。.2空气预热器漏风系数每季测一次（热试组成立后应每月一次）、每年一次电除尘漏风率。.3每月测取一次机组的典型工况，包括三个典型负荷点的锅炉效率、汽机热耗率和厂用电率。.4每半年进行一次给水泵、空冷风机、凝结水泵、送引一次风机、磨煤机额定负荷下的单耗试验。.5真空严密性试验：每月对各台机组进行一次真空严密性试验。.6主要辅机效率测定：每年应进行一次给水泵、循环水泵、凝结水泵、送引风机的效率测评。.20、7热力系统表面温度，每年测一次。.8汽水损失率，每季对各台机组进行一次查定。.9投产后两年内应做一次公司范围内的水平衡试验，以后每五年进行一次。3.5 主要经济指标异常时的处理 当主要经济指标（发电标准煤耗、厂用电率、发电水耗、入厂入炉煤热值差、电能不平衡率等）出现异常时，需进行严格的分析并采取措施，报分管领导后处理。主要经济指标异常是指经济指标严重偏离指标定额值，具体的是： 正平衡发电煤耗定额值8g/kwh 厂用电率定额值0.5% 发电水耗定额值0.3kg/kwh 入厂入炉煤热值差150kJ/kg 电能不平衡率0.3%每日各级生产人员应了解前一日的生产情况，发现指标异常的应首先在本部门内进行21、核查，查清原因后报节能主管，如属兄弟部门的则应联系该部门节能员并报节能主管。上级领导发现指标异常后直接通知主管部门和节能主管，查清异常原因。主要经济指标异常后，原因查找：.1 正平衡煤耗正平衡煤耗出现异常时，首先由各部门自查并修正，如煤耗连续3天出现异常后，则节能主管应召集生产、经营部门进行分析，采取相关措施，同时提出修正或补救措施报公司批复后进行处理。如持续异常，则应由节能领导组组织生产、经营部门分析，并确定责任及处理办法。分析内容如下:发电部应首先组织有关人员对前一日机组运行方式、运行参数进行汇总分析（包括非生产用能和生产用汽量），必要时要求效率组进行一定的试验，以确定机组参数对反平衡煤耗22、的影响值。如机组参数及运行方式无重大变化，设备工程部应查找皮带秤计量有无误差，误差值大小。输煤应查找上煤方式对皮带秤计量的影响，并量化。燃料部应对比煤场进、存煤以计算出前一日的上煤量，以验证计量误差，并查煤场的盈亏。如煤计量没有误差，发电部则应查找采、制、化方面的误差，必要时对比存样进行二次化验，如制样、化验环节无误差、采样机投入正常，则认为各方没有明显错误，但仍应按公司考核规定进行考核，并进行采样机的重新标定以及样品的保管是否符合规定等，以消除采样、制样误差。如有一方明显失误，则考核该方，如系设备或系统原因，则不考核该方，但应考核设备方。.2 厂用电率 厂用电率出现异常时，电气主管应召集生产23、部门进行分析，采取相关措施。如持续异常，则应由节能领导组组织生产部门分析，并确定责任及处理办法。分析、处理内容如下：对运行方式、运行参数进行分析，并与各设备单耗设计值及同期实际运行值进行对比，以确定影响厂用电率的因素，同时责令相关部门限期整改或进行方式调整，并对造成影响的部门按照公司绩效考核办法提出考核意见。.3 发电水耗发电水耗出现异常时，发电部辅控高级主管应召集生产部门进行分析，采取相关措施。如持续异常，则应由节能领导组组织生产部门分析，并确定责任及处理办法。分析、处理内容如下：对环境温度、运行方式、运行参数、仪表计量等进行分析，并与同类型机组、设计值及同期实际运行进行对比，以确定影响发电24、水耗的因素，同时责令相关部门限期整改或进行方式调整，并对造成影响的部门按照公司绩效考核办法提出考核意见。.4 入厂入炉煤热值差热值差出现异常时，燃料部主任应召集燃料部、发电部、设备部等进行分析，采取相关措施。如持续异常，则应由节能领导组组织生产部门分析，并确定责任及处理办法。分析、处理内容如下：燃料部分析入厂煤质量结构、煤场存煤质量结构、入场煤采样误差分析、存贮损失，发电部分析采样制样、化验误差、水分损失分析等，必要时采取存样对比试验，所有分析结果必须采用加权分析，以确定影响热值差的因素，同时责令相关部门限期整改或进行方式调整，并对造成影响的部门按照公司绩效考核办法提出考核意见。.5 电能不平25、衡率电能不平衡率出现异常时，发电部电气主管应召集生产部门等进行分析，采取相关措施。如持续异常，则应由节能领导组组织生产部门分析，并确定责任及处理办法。分析、处理内容如下：分析仪表、互感器测量误差，分析测量回路压降引起的误差，分析抄表（仅限于手动抄表）误差，测算厂内母线损耗、厂用变压器损耗等，以确定影响电能不平衡率的因素，同时责令相关部门限期整改或进行方式调整，并对造成影响的部门按照公司绩效考核办法提出考核意见。4管理目标通过节能管理，达到及时掌握机组、设备经济性，针对性的提出设备系统改进方案并实施；通过管理，加强各项指标实时监视，做到及时调整，维持各项指标在经济范围内，达到降低能耗提高公司机组26、经济运行水平的目的。5. 主管、协管部门及岗位51 节能管理工作由公司分管领导总体负责协调。52 节能管理工作由发电部具体负责，总经理工作部、工程设备部、其他相关部门、外委单位协组完成节能管理工作。53 具体实施为发电部节能高级主管、各部门、班组的节能员，公司全体职工参与。6管理流程61发电部节能高级主管负责全公司整体节能监督工作，按照公司的发展规划及年度工作计划，编制节能发展规划以及年度节能工作计划，组织安排节能监督项目的落实和实施。向上级主管部门上报工作总结、指标完成情况等工作。62按照监督项目，监督指标由发电部各专业高级主管、设备部各专业负责人负责，并建立台账，每月检查分析一次监督指标完27、成情况，将检查结果报节能高级主管。63总经理工作部统计要每天按时将机组运行指标汇总发送至生产指标查询系统，方便监督人员对指标变化进行及时分析，月度指标完成情况（生产月报）要在月初2日前发送至指标查询系统上。64节能管理工作流程如附图。7记录71节能月度工作总结。72节能月度报表（大唐能耗分析软件、电科院锅炉、汽机节能月报等）。73节能月度考核。8检查与评价由发电部负责检查与评价，按照公司绩效考核办法进行考核。总经理工作部制定公司发展规划发电部制定节能发展规划计划总经理工作部制定年度工作计划发电部制定年度节能计划将年度计划分解到各部门设备部、发电部各专业主管、点检、运行人员对有关指标进行日、周、28、月监督结束设备部、发电部各专业主管每月5日前将专业方面存在的问题或良好实践报公司节能主管，节能主管向上级主管部门报表节能高级主管每月7日前写出指标总结分析提出整改方案报设备部、发电部主任批准后由各专业人员落实，在经济活动分析会上向公司领导汇报公司组织验收通过否开始否附图A：节能管理工作流程图是否否总经理工作部发布前一日生产经营指标领导、全体员工查看生产经营指标总经理工作部按领导批准后意见，修正主要生产经营指标，上报集团公司各分管部门自查开始结束节能领导组组织查找原因提出防范措施、修正意见、考核意见汇报公司领导批准生产经营指标异常吗？原因清楚吗？附录B:异常生产指标处理工作流程发电有限责任公司文29、明卫生管理标准1、范围本标准规定了文明卫生管理的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于发电有限责任公司文明卫生管理工作 。2、规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（2000年版）。3、管理内容3.1定义：文明卫生管理是指对大唐运城发电公司全体员工、有关承包商的文明卫生和保洁质量的管理活动（30、承包商指:户电项目部、龙盛公司）。3.2管理内容日常文明卫生管理。维修文明卫生管理。检修文明卫生管理。4、管理目标通过文明卫生管理，不断提高企业的管理水平，为员工创造良好的生产、工作环境。5、主管、部门及岗位文明卫生管理工作由生产副总经理负责总体协调。发电部主任负责对全厂文明卫生进行检查、监督、考核。所有生产系统的文明卫生管理工作由设备工程部、发电部主任、副主任负责，各专业点检员、主管、发电部运行人员对所辖区域文明卫生工作分工负责。管理区文明卫生由龙盛公司经理负责6、管理流程1) 文明卫生管理流程图见附录A。2) 文明卫生管理流程。3) 承包商学习文明卫生标准。4) 承包商制定文明卫生措施。531、) 审核批准文明卫生措施（总经理工作部、设备工程部）。6) 承包商进行文明卫生工作。7) 设备工程部、发电部对文明卫生进行检查。8) 发现问题进行整改。9) 发电部进行评价和考核。10) 文明卫生管理职责与分工11) 文明卫生管理职责与分工见附录B。12) 文明卫生总体管理要求13) 文明卫生总体管理要求见附录C。14) 大小修承包商文明卫生管理规定15) 大（小）修文明卫生管理总体要求见附录D。16) 保洁公司文明卫生管理规定17) 保洁公司文明卫生管理规定见附录E18) 外委项目部的文明卫生管理规定19) 外委项目部的文明卫生管理规定。20) 龙盛公司的文明卫生管理规定21) 龙盛公司的文32、明卫生管理规定见附录G7、报告及记录文明卫生整改通知单见表1。表1 文明卫生整改通知单责任单位： 编号： 日期：序号整改内容完成期限整改情况验收意见 发电部：附录A (规范性附录)文明卫生管理流程图开始各承包商学习文明卫生文件各承包单位制定文明卫生措施审核批准文明卫生措施（总经理工作部、设备工程部）承包商进行文明卫生工作 设备工程部、发电部点检员文明卫生检查生产区由设备部、生活区由龙盛公司验收发电部检查考核如有考核，报总经理工作部考核结束附录B (规范性附录)文明卫生管理的管理职责与分工B.1 日常运行维护文明卫生管理的管理职责与分工B.1.1 公司总经理是公司文明卫生第一责任人,生产副总经理33、负责日常文明卫生工作，公司各部门行政正职是本部门文明卫生第一责任人。外委项目部经理、保洁公司经理、龙盛公司经理是本部门文明卫生第一责任人。B.1.2 发电部是全公司文明卫生的归口管理部门,负责对全公司文明卫生状况的检查、监督、考核。B.1.3 各部门具体负责相关范围的卫生管理和考评工作。B.1.4 设备工程部负责的卫生区域。B.以下设备及区域卫生由本部门人员清扫：B.1电子设备间、工程师站、通讯机房；B.2全厂所有就地设备的盘、柜、盒、箱、表、变送器、变压器、执行器、开关、刀闸、封闭母线和共相封闭母线；B.3标准实验室、办公室、值班室、部门的资料室、部门库房。B.以下设备及区域卫生由本部门负责34、管理，外委项目部清扫：B.1全厂所有高（低）压配电间、励磁小间、炉水循环泵变压器室、1、2机组变压器区域、500KV升压站、网控楼、主控空调间、柴油机房，电梯间；B.2单元机组所有转机，脱硫、输煤、除灰、化学系统所有转机；B.3消防水喷淋系统、水喷雾系统、细水雾系统、气体灭火系统、消防水稳压装置系统（高位水箱除外）；B.4生产责任范围内消火栓箱门窗和玻璃；B.5生产区域道路。B.1.5发电部负责的卫生生产区域：B.以下设备及区域卫生由本部门人员清扫：B.1运行集控室的控制台和立盘、交接班室；B.2精处理就地控制室、化学水采样间、化学水分析室；B.3制氢站的制氢间、控制室、循环水冷却室；B.4标35、准实验室、办公室、值班室；B.5部门的资料室、会议室、库房。B.以下设备及区域卫生由本部门负责管理，外委项目部清扫：B.1集中控制室、生产会议室、集控办票间、集控水房及厕所；B.2现场采样间、机房加药间；B.3制氢站院内、贮氢间。B. 燃料部负责的卫生区域：B.1储煤场防风墙内的所有建筑物及设备（斗轮机、输煤皮带及其附属设备除外）；B.2推煤机、推煤机库房、入厂煤制样楼、汽车入厂煤地中衡，汽车入厂煤采样区域、火车入厂煤采样区域；B.3煤场入口运煤道路 。B.1.6物资供应部负责的卫生区域：物资仓库区、办公室、值班室、部门资料室。B.1.7 安监部负责的卫生区域：B.驻厂警卫队、消防队各值班岗位36、。B.消防车库。B.主机房气体消防瓶存放库。B.全厂消防器材。B.驻厂警卫队、消防队各住宅区域B.厂区各大门周围。B.1.8 总经理工作部的卫生区域：B.办公楼；B.招待所、公寓楼、食堂及辅助房号；B.入厂及非生产区域马路、厂前区停车场等辅助区域。B.1.9政工部的文明卫生区域：全厂宣传栏、标语、厂旗、阅览室、职工活动室、体育场、健身器材、广播电视机房。B.1.10 财务部的卫生区域：本部办公室、资料室。B.1.11 外委项目部负责清扫的卫生区域：B. 生产区域房号建筑物室外散水、台阶外边界以内，构筑物及其垂直投影区域内的设备，设施，同一系统房号之间的区域。主要包括：B.1.11.1.1 升压37、站、汽机房、锅炉房、输煤系统、化水、除灰、除渣，电除尘、脱硫系统、直接空冷系统的地面、墙面、门窗、玻璃、钢梁、楼梯、栏杆、护板、管道、设备。B.2 电缆夹层、电缆沟道、电缆桥架、电梯间。B.3 管沟、工业、生活沟道、屋顶。B.4 生产现场随管道的压力容器。B.5 综合水泵房、空压机房、热网站、工业废水处理站、生活污水处理站、干灰库气化风机房的地面、墙面、门窗、玻璃、钢梁、楼梯、栏杆、护板、管道、设备等。B.6 范围内消火栓箱和灭火器、箱、室内消防管网、高位水箱。B.7 综合检修楼及区域；B.8 燃油泵房及燃油库区、泡沫消防系统；B.9 翻车机区域、煤场内#8号皮带及皮带辅助设施、斗轮堆取料机；38、B.10 #1、#2电除尘之间及其与脱硫各房号之间区域（包括便道）。B.11 所有高（低）压配电间、1、2主变压器区域、500KV升压站（包括内部道路）、网控楼、空冷变频间、现场采样间、机房加药间、主控空调间、柴油机房。B.12 水喷淋系统、水喷雾系统、气体灭火系统、消防水稳压装置系统、消火栓箱门窗和玻璃B.13 集中控制室、生产会议室、集控办票间、B.14 制氢站院内、贮氢间；学化验楼的公共区域（房间由使用单位清扫）。B.不包括：B.1 生产区域投影区已被绿化部分；B.2 空冷岛下马路；B.3 渣仓、灰库区域。B.2 日常运行维护文明卫生管理的责任区域的划分B.2.1龙盛公司负责清扫的卫生区39、域：B. 厂区内道路及与其相连的生产区域房号散水、台阶外边界以外区域，包括门前广场；B. 厂区内除升压站以外的所有道路及道路周边草坪、灌木丛保洁；B. 厂前区区域，包括办公楼、公寓楼、招待所、检修福利楼、停车场、休闲区等；B. 渣仓及灰库区域；B. 厂内铺砌人行道的保洁；B. 进厂道路及厂门口广场；B. 路灯保洁；B.运灰、渣道路；B. 进入油库区的道路；B. 全厂垃圾外运。B.2.2 所有标志、标牌谁安装谁负责清理卫生。B.2.3 各部门应指定一名分管卫生管理的负责人，负责本部门范围内的日常检查、监督、总结、考评等管理工作。B.2.4 公司各岗位的工作标准中均应有卫生管理工作职责与要求，全体40、员工均须按所在岗位的要求完成相应职责，把卫生管理融汇到日常工作之中，形成严细的工作作风。B.2.5 外包工程施工单位在我公司工作时必须遵守我公司卫生生产的规定，卫生生产管理由该项目责任部门负责。B.2.6 因检修或作业需要使用其他部门的卫生区域时，使用期间的文明卫生生产工作由使用单位或部门负责，并做到工完料尽场地清，经原责任部门验收合格后，交还原责任部门负责。B.2.7 各部门在本部门的卫生责任区域内，发现其他单位和个人未经许可堆放或丢弃设备材料及废物时，有权处置，并向公司主管部门提出惩罚建议。B.2.8 公司各部门、龙盛公司在完成日常卫生工作的同时，还应完成大唐运城电厂安排的专项及临时卫生清41、扫工作。附录C （规范性附录）文明卫生总体管理要求C.1 制度规范要求C.1.1 责任单位应有健全完善的文明卫生管理制度。文明卫生管理制度中应明确规定如下内容：文明卫生的管理范围和区域；各级人员应承担的文明卫生责任；清扫整理周期；应达到的文明卫生标准；明确的检查考核内容和考核办法。C.1.2 各岗位的岗位责任制中必须明确岗位（区域）的文明卫生要求及责任,并规定检查和责任考核内容。C.2 人员文明行为要求C.2.1 自觉遵纪守法,严格执行本公司厂规厂纪。管理区禁止流动吸烟，禁止在生产区吸烟。C.2.2 遵守社会公德和职业道德。C.2.3 讲文明卫生,养成良好习惯。不随地吐痰、不随地乱丢烟头、果壳42、纸屑等杂物垃圾；不乱倒剩饭剩菜。C.2.4 爱护花草树木,不践踏草坪。C.2.5 不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。C.2.6 进入厂门主动出示有效证件。C.2.7 进入生产现场必须戴安全帽,着装应穿工作服。C.2.8 检修人员严格执行检修工艺规程,文明施工。检修和设备消缺要做到“三不落地”( 工器具与量具、设备零部件、油污不落地、坚持“三无”（无油迹、无水、无灰）、“三齐”（拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱”（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）,每天收工前清扫现场,做到工完料净场地清。C.3 环境区域文明要求C.3.1 责任单位的环境区域(包括道路、场地、主要通43、道、绿化区域、建筑物屋顶、电缆沟)应保持平整、整洁,无垃圾、杂物,无积水。C.3.2 责任单位的环境区域无未经批准的临建,道路两侧严禁堆放各种物品。C.3.3 各类建筑物外观整洁,内外装饰保持完好,无乱写、乱涂乱画；屋面、墙壁不漏水,室内壁白、地面清洁见本色,无蜘蛛网、无不规则悬挂物；门窗玻璃齐全、洁净、明亮。C.3.4 卫生间清洁、无污迹、无明显异味；水箱、自来水龙头等无漏水,地面无积水设施齐全。C.3.5 各种机动车辆及自行车整齐停放在车棚或指定地点,不乱停乱放。C.3.6 排水沟道无堵塞、无杂物。C.3.7 厂区、各种围墙、栅栏整齐完好。C.3.8 主干道两侧垃圾箱定点设置,保护完好；垃44、圾池、垃圾箱、垃圾车做到日产日清。责任单位按指定垃圾箱（桶、池）堆放生产垃圾和废物,不得在垃圾箱（桶、池）外部堆放垃圾，定期消毒无异味。C.3.9 散料运输车辆经过厂区道路时应采取有效的防散落措施；车辆冲洗应在指定地点进行。C.4 生产场所的文明卫生要求C.4.1 生产场所地面、平台、楼梯、扶手、墙壁整洁,通道畅通、栏杆完好、沟道盖板齐全完好；无垃圾杂物,无积水、无积灰、无积垢、无积油、无污迹。C.4.2 工作场所照明和事故照明符合规程要求,照明良好,安全可靠、整洁明亮。C.4.3 厂房内无乱堆乱放的设备材料,规定的堆放地点按定置管理要求进行管理,做到摆放整齐规范,并有完善的保护措施。C.4.45、4 安全防护装置设施齐全,平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠,安全标志完好规范。消防器材、检修用具及其他工器具应按定置管理要求进行摆放,并保持完好清洁。C.4.5 厂房内外钢结构定期进行检查、防护,保证油漆完好,无损坏、无锈蚀,无明显积灰、积垢。C.4.6 设备标牌齐全规范,各种管道保温良好,无积灰、无漏点,介质流向清楚、规范。C.4.7 电缆沟内无积水，沟道及架构上无明显积灰、杂物,电缆通道标志明显,电缆排放整齐有序。C.4.8 汽机、锅炉水磨石地面及橡胶地面保持洁净见本色。C.4.9 厂房及工作场所门窗齐全完好,合页把手齐全,定期清扫擦拭,高层玻璃应加强巡视和保护,符合防寒或降温要求。C.446、.10 输煤集控、化学集控、除灰集控室、继电保室内整洁、明亮，壁白地净，窗帘完好，干净无灰尘,桌、椅整洁完好,室内通风,温度、湿度符合要求。C.4.11 灰库院内,地面无积水、积灰, 灰库所有生产设备干净无积灰，设备见本色，设备间环境干净。C.4.12 升压站、主变压器区道路平整、畅通,无杂物,瓷瓶、母线清洁,设备无渗油,卵石无积灰油垢,场地无杂草。C.5 机器、设备的文明卫生要求C.5.1 所有机器、设备、表盘箱柜都要做到设备见本色,表面无灰尘、无杂物。C.5.2 各种变送器、继电器、自动保护装置插件和电子器件等精密设备保持清净。C.5.3 电缆敷设整齐,电缆桥架,竖井盖板封闭完好，无垃圾,47、无明显积灰,内外无垃极杂物,无积灰、积水。电源刀闸完好。C.5.4 就地设备的电缆柜、配电柜、照明箱、控制柜、保护柜、接线盒、分线盒、变压器、执行器、端子箱、检修电源箱、消防箱、电焊机等柜门关闭良好,内外整洁无灰尘。C.5.5 变压器、开关、刀闸、套管瓷瓶、互感器、电抗器、避雷器等电气设备,无渗油、无漏气(SF6、H2、C02)、无明显积灰、无污迹、无积垢、围栏警告牌齐全醒目。C.5.6 消除各种设备、管道、风道、阀门、容器、轴承等7漏（汽、水、烟、灰、风、粉、油、）。做到无严重泄漏,对于一般渗漏发现一处及时消除。C.6 煤场、油区、灰库、灰场的文明卫生要求C.6.1 道路畅通、场地平整、无垃48、圾杂物。C.6.2 燃煤堆放定期整形,无散煤、无杂物。C.6.3 输煤系统实现水冲洗,输煤栈桥及各转运站照明充足,门窗完好,设备上无煤屑，构架无积粉、积尘。C.6.4 油区环境、厂房及设备整洁,无垃圾、无杂草,消防设施完好齐全。C.6.5 灰库、灰场环境整洁,无扬灰,达到环保标准；灰场堆灰或垃圾倾倒应按指定位置，不乱堆、不流散。C.6.6 翻车机周围环境干净整洁，翻车机底部无积煤，日积日清。C.6.7 铁路专用线两侧无杂草、无散煤,车底清理及时、干净,清理出的煤及时倒运到煤场。C.7 后勤服务设施及公共场所文明卫生要求C.7.1 文化活动中心、食堂、卫生所、招待所、浴室、公寓楼等服务设施环境整49、洁、整齐,装饰美观大方,用具清洁卫生,摆放整齐,设施齐全完好，食堂卫生符合餐饮卫生标准。C.7.2 走廊、平台、楼梯无垃圾杂物,无积灰、积水，无烟头、痰迹,设施排列有序,秩序井然。C.7.3 服务人员着装整洁,文明礼貌,服务优良,无不适于服务工作的疾病。C.7.4 浴室清洁、明亮,水龙头不漏、不堵,无长流水、无异味、无杂物，定期消毒。C.7.5 阅览室桌椅排列有序,干净整洁,无尘无烟,秩序井然。C.7.6 公寓楼、招待所、夜间值班室、休息室定期清扫,被褥定期换洗干净,物件摆放整齐,门窗完好洁净,做到室内无积尘,阳台过道无垃圾杂物。C.8 机动车辆文明卫生要求C.8.1 机动车辆符合本公司机动车50、辆管理办法要求。C.8.2 停车场保持清洁、平整,无垃圾杂物,回车道无堵塞,车场照明良好。C.8.3 车辆完好,设备齐全,内外干净整洁,无垃圾、杂物、痰迹,无积灰、积垢污迹、不吸烟.C.9 清扫周期规定C.9.1 下列卫生区应每日清扫,交接班验收：C.9.1.1 主控制室区域C.9.1.2 13.7米所有设备。C.9.1.3 输煤栈桥、转运站、碎煤机室、翻车机房各层地面。C.9.1.4 化学制氢站、化验室、采样间、制水大厅及公用水泵房地面。C.9.1.5 空压机室、程控室、电除尘地面。C.9.1.6 循环水泵房地面。C.10 下列卫生区每日清扫：C.10.1.1 主厂房内、磨煤机、地面、楼梯、51、扶手(注:特殊部位如汽机、锅炉零米、 6.9米机房、13.7米汽机平台、17.5米给煤机等 )早8时至17时保持文明卫生水平。C.10.1.2 6KV、380V配电室地面。C.10.1.3 柴油发电机主设备、地面。C.10.1.4 变电站继电保护室盘柜、地面卫生。C.10.1.5 主厂房外、锅炉风机地面、楼梯、扶手。C.10.1.6 全公司垃圾箱、垃圾堆放点。C.10.1.7 厂区内道路、绿地、入厂路。C.10.1.8 公司所有办公室、资料室、微机室、库房、检修间、更衣室、会议室的地面及环境。C.10.1.9 对所又设备的渗漏点，及时清理，不得扩大污染。C.10.2 下列卫生区每周清扫一次:C52、.10.2.1 控制盘、保护盘、仪表盘、光字盘。就地设备的电缆柜、配电柜、照明箱、控制柜、保护柜、接线盒、分线盒、变送器、执行器、端子箱等设备外部。C.10.3 下列卫生区每月清扫一次C.10.3.1 厂房外管道、容器。C.10.3.2 变压器区域、500KV变电站环境卫生。C.10.3.3 锅炉房各层管道、钢架卫生。C.10.3.4 建筑物墙壁卫生。C.10.3.5 全厂电缆沟、电缆夹层。C.10.4 其他规定C.10.4.1 厂区建筑物屋顶三个月清扫一次。C.10.4.2 所有窗户玻璃每月彻底清擦一次，保持清洁明亮。C.10.5 检查与考核C.10.5.1 文明卫生逐级负责,逐级检查。C.53、10.5.2 生产场所的文明卫生检查由设备部、发电部、各责任单位每天对生产现场的文明卫生检查.C.10.5.3 厂区环境的文明卫生检查由发电部牵头（文明卫生考核小组）每周对环境、文明卫生至少检查一次并按月考核。C.10.5.4 各单位及专业的文明卫生负责人要职责到位，在单位行政正职的领导下对本单位及本专业文明卫生有权提出奖惩意见。并于月底前报总经理工作部核准。C.10.6 考核标准：C.10.6.1 经大修后由于跑冒滴漏造成环境设备污染,渗点5元、漏点10元。C.10.6.2 公司按排的文明卫生专项工作，没能按期完成，酌情扣除500-5000元。C.10.6.3 在主要生产场所每发生一次不符合54、文明卫生要求视情节轻重扣10-100元。C.10.6.4 文明卫生管理制度不建全，基础工作不完善,有规定不落实扣100-500元。C.10.6.5 除以上具体规定外，凡不符合大唐运电公司文明卫生管理标准的每项扣50-100元。C.10.6.6 在三日内未落实大唐运城发电有限责任公司文明整改要求的，每项扣责任单位100元。附录D （规范性附录）大（小）修中文明卫生总体要求D.1 大（小）修中文明卫生总体要求D.1.1 各专业在小修期间应有明确的文明检修工艺要求。D.1.2 承包商应有严格的文明检修管理措施，项目经理是文明卫生主要负责人，并于大修前15日、（小修前10日）报设备部审核，队建设并报大55、唐运电公司总经理工作部。D.1.3 检修人员严格执行检修工艺规程，文明施工。检修和设备消缺要做到“三不落地”（ 三不落地：工器具与量具、设备零部件、油污不落地）、消除“七漏”（漏汽、水、煤、灰、风、粉、油）、坚持“三无”（ 无油迹、无水、无灰）、“三齐”（ 拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）“三不乱”（ 电线不乱拉、材料不乱放、杂物不乱丢）每天随清随检，收工前必须清扫现场，做到工完料净场地清。D.1.4 施工现场未经许可不准搭建临时建筑。承包商使用的工具柜应放在指定区域,摆放整齐,盘柜整洁并有规范标志,注明所属单位部门。破损、脏污的盘柜不准进入施工现场。D.1.5 检修各单56、位在大（小）修前根据大（小）修需要,对作业现场做出定置管理图。解体后的设备零部件,施工机械、工器具,应按指定位置摆放有序,并做好标志。D.1.6 人员进场应配戴有效证件，戴好安全帽。服装统一、整洁，符合工作服的有关标准要求。D.1.7 检修场所照明良好、安全可靠、整洁明亮。D.1.8 检修场所地面、平台、墙壁、通道、栏杆完好，沟盖板齐全完好，无垃圾杂物、无积水、无积灰、无积垢、无积油、无污物。D.1.9 检修垃圾及废弃物应及时清理统一放在指定垃圾地点，大（或小）修指定垃圾场位置：垃圾及废弃物中不应有设备、材料等废旧物资。D.1.10 大（小）修中产生的设备、材料等废旧物资，包括各种设备、阀门、57、管道、钢材、保温外皮等，应按照指定的地点（另行通知）集中存放，由物质供应部派人统一回收处理。D.1.11 锅炉电梯大小修使用前应安置内衬，对电梯内壁进行防护。D.1.12 施工时确须损坏或污染地面、绿化带、墙体时，承包商必须提前向文明卫生检查小组书面申请，完工后修复到检修前状况。因无法预见，在检修过程中对地面，保温，油漆等设备、设施造成的毁损，在完工后修复到完好状况。无法恢复原状时,承包商应用书面形式报文明卫生检查小组，由文明卫生检查小组拿出处理和考核意见并执行。D.1.13 土建施工时取土、填土应办理动土、绿化工作票和执行相应规定,不得随地取土、弃土。必须开挖的沟、坑,施工结束后要及时回填。58、D.1.14 检修场所的安全通道、消防通道必须保持畅通。D.1.15 检修工作结束后,必须把设备、地面进行彻底清扫，做到无痰迹、无积水、无积灰、无杂物，经过文明卫生验收，方可竣工。D.2 大（或小）修中文明卫生的几项具体要求D.2.1 禁止随地乱扔抹布、棉纱头,用过的擦拭材料应放在带盖的废棉纱箱内,并定期清除。D.2.2 更换下来的油料应及时运走或处理,不得随意倾倒,不得污染环境。设备工程部应在现场设立带盖的废油桶，标志清晰,以收集各种废油。其他各种有毒有害污染性废液应倒入废液回收桶内,不得随意倒入地沟造成二次污染。D.2.3 检修现场拆保温时,必须有防止粉尘飞扬的措施,所有废保温物料必须装袋59、搬运。D.2.4 为防止13.7米汽机运转层地面损坏和污染，应采用部分较重设备零部件下，垫放合适的支撑、支垫物，并做好防油污污染地面的措施。D.2.5 汽机房0米及6.9米也应采取相应措施防止水磨石地面损坏和污染。D.2.6 门口、通道、楼梯和平台等处不准堆放杂物,以免阻碍通行,地板上临时放有容易使人绊跌的物件时,必须放置明显的警告牌,落到地面上的灰、泥、水、油等污物,必须及时清理。D.2.7 在设备进行油漆和刷涂料时,应对周围的设备、墙体、地面采取隔离防护措施,防止二次污染。油漆时,应注意保留原来的安全标志和设备标志。D.2.8 重要设备检修区域实施封闭管理,检修现场与运行机组之间要设置明显60、标志。无关人员禁止进入运行设备区域。附录E （规范性附录）保洁公司文明卫生管理规定 E.1 工作内容E.1.1 定义：发电主要设备、附属设备及其相关的生产设施，建筑物的文明卫生保洁。E.1.1.1 机组正常运行期间，主、辅设备、系统的保洁工作，（热工、电器控制盘柜除外）E.1.1.2 生产区域的主厂房、化学系统、输煤、干除灰系统道路的保洁工作。E.1.2 项目内容：E.1.2.1 主辅设备、外围系统。E.1.2.2 地面、墙壁、屋顶、门窗、暖气、卫生间。E.1.2.3 楼梯、通道、电梯。E.1.2.4 主控制室廊道、会议室、休息室。E.1.2.5 道路。E.1.2.6 工器具的维护和管理。E.61、1.2.7 垃圾分类、清运。依照环保要求回收、存放。E.1.2.8 完成发电有限责任公司布置的其他保洁工作。E.2 依据的技术文件、质量标准E.2.1 发电有限责任公司文明卫生管理标准。E.2.2 发电有限责任公司临时性用工管理办法。E.3 要达到的主要目标E.3.1 安全性指标：不发生设备损坏事故、人身伤亡事故、不发生影响安全生产的情况、不发生火灾、交通事故和治安案件；不发生影响稳定的事件。E.3.2 保洁工作管理目标：保洁工作专业化、规范化，使我公司达到并长期保持一流电厂文明卫生管理水平。详见发电有限责任公司文明卫生管理标准。E.3.3 对劳动纪律的要求：管理严格、纪律严明、文明作业，详见62、发电有限责任公司临时性用工管理办法。E.4 要求E.4.1 人员。E.4.1.1 定员按照甲方核定的人员总数控制，经乙方考试考核合格后，并经甲方认可方能上岗，乙方的人员必须相对固定，人员变动时必须征得甲方主管部门的认可。E.4.1.2 组织机构。乙方单位必须有一套经甲方确认的、完整的、具有适应甲方管理机制的组织机构和完善的安全、质量保证体系，组织机构纳入甲方的文明卫生管理系统中，统一执行甲方制定的文明卫生管理标准和有关劳动纪律规定。E.4.1.3 制订出按岗位、区域具体完善的文明卫生作业标准和管理标准、工作程序。E.4.1.4 制订出保洁管理制度、班组规章管理制度、卫生间管理制度。班组物料管理63、制度、保洁班安全工作程序E.4.2 培训。乙方要有经甲方认可的培训考核计划，并按照计划对管理人员、雇佣人员开展有效的安全教育培训、工作技能培训、劳动纪律培训。对达不到要求的员工及时辞退。E.4.3 绿化器具。绿化工器具符合实际需要，供应充足，条件许可，要配备使用先进的绿化工器具。E.5 责任及协作关系E.5.1 甲方责任E.5.1.1 负责对乙方保洁管理工作和工作结果的检查指导、监督与考核。E.5.1.2 负责文明卫生及保洁工作与第三方的责任界定。E.5.1.3 负责乙方与其它相关单位的工作协调。E.5.2 乙方责任E.5.2.1 严格执行甲方生产管理方面的相关管理规定，确保发电设备正常安全运64、行；接受甲方对设备管理工作的检查指导、监督与考核。E.5.2.2 按时完成责任内的所有保洁工作，保证保洁质量和安全。E.5.2.3 做好保洁工作自查，有规范的检查台帐。E.5.2.4 保洁人员到岗率应不得低于95%。E.5.2.5 不得将保洁管理人员、保洁劳务人员挪做他用。E.5.2.6 负责配置常用保洁工器具，负责对甲方提供的保洁机械进行维修和保养。E.5.2.7 负责配备己方人员的劳保用品。E.5.2.8 负责完成甲方临时安排的其它任务。 附录F （规范性附录）外委项目部文明卫生管理规定F.1 工作内容F.1.1 定义：发电主要设备、附属设备及相关的生产设施、设备由于跑、冒、滴、漏（7漏、65、汽、水、煤、灰、风、粉、油）造成的设备及环境污染，项目部、班组办公区域的卫生。F.1.2 项目内容：F.1.2.1 锅炉、主辅设备F.1.2.2 汽机、主辅设备。F.1.2.3 循环水泵房区域主辅设备F.1.2.4 废水处理区域主辅设备F.1.2.5 办公区（地面、墙壁、屋顶、门窗、暖气、楼梯、通道、的保洁）。F.1.2.6 检修楼。F.1.2.7 完成发电有限责任公司布置的其他文明卫生工作。F.2 依据的技术文件、质量标准F.2.1 发电有限责任公司文明卫生管理标准。F.2.2 发电有限责任公司临时性用工管理办法。F.3 要达到的主要目标F.3.1 安全性指标：不发生设备损坏事故、人身伤亡事66、故、不发生影响安全生产的情况、不发生火灾、交通事故和治安案件；不发生影响稳定的事件。F.3.2 及时消除跑冒滴漏等设备缺陷，使我公司达到并长期保持一流电厂文明卫生管理水平。详见发电有限责任公司文明卫生管理标准。F.3.3 对劳动纪律的要求：管理严格、纪律严明、文明作业，详见发电有限责任公司临时性用工管理办法。F.4 要求F.4.1 组织机构。乙方单位必须有一套经甲方确认的、完整的、具有适应甲方管理机制的组织机构和完善的安全、质量保证体系，组织机构纳入甲方的文明卫生管理系统中，统一执行甲方制定的文明卫生管理标准和有关劳动纪律规定。F.4.2 制订出、按岗位、区域具体完善的文明卫生作业标准和管理标67、准，工作程序。F.4.3 开展日常检查，对运城发电公司提出的整改要求及时整改。F.4.4 设备维护、消缺后，文明卫生恢复到发电有限责任公司文明卫生管理标准要求的水平，经点检员、保洁公司认可，方可将文明卫生保洁工作移交给保洁公司。F.4.5 负责完成大唐运城发电公司临时安排的其它文明卫生任务。附录G （规范性附录）龙盛公司文明卫生管理规定G.1 工作内容G.1.1 定义：管理区域环境、办公场所、后勤服务场所、公共卫生。G.1.2 项目内容：G.1.2.1 办公楼、食堂、职工活动厂所、公寓（地面、墙壁、屋顶、门窗、暖气、楼梯、通道、电梯的保洁）。G.1.2.2 道路保洁。G.1.2.3 公共区域。68、G.1.2.4 全厂绿化G.1.2.5 灰库区环境G.1.2.6 卫生保洁工器具的维护和管理G.1.2.7 垃圾分类、清运。对危险固废依照环保要求回收、存放。G.1.2.8 完成发电有限责任公司布置的其他保洁工作。G.2 依据的技术文件、质量标准G.2.1 发电有限责任公司文明卫生管理标准。G.2.2 发电有限责任公司临时性用工管理办法。G.3 要达到的主要目标G.3.1 安全性指标：不发生设备损坏事故、人身伤亡事故、不发生影响安全生产的情况、不发生火灾、交通事故和治安案件；不发生影响稳定的事件。G.3.2 保洁工作管理目标：保洁工作专业化、规范化，使我公司达到并长期保持一流电厂文明卫生管理水69、平。详见发电有限责任公司文明卫生管理标准。G.3.3 对劳动纪律的要求：管理严格、纪律严明、文明作业，详见发电有限责任公司临时性用工管理办法。G.4 要求G.4.1 人员。G.4.1.1 定员按照甲方核定的人员总数控制，经乙方考试考核合格后，并经甲方认可方能上岗，乙方的人员必须相对固定，人员变动时必须征得甲方主管部门的认可。G.4.1.2 组织机构。乙方单位必须有一套经甲方确认的、完整的、具有适应甲方管理机制的组织机构和完善的安全、质量保证体系，组织机构纳入甲方的文明卫生管理系统中，统一执行甲方制定的文明卫生管理标准和有关劳动纪律规定。G.4.1.3 制订出、按岗位、区域具体完善的文明卫生作业70、标准和管理标准，工作程序。G.4.1.4 制订出、保洁管理制度、班组规章管理制度、卫生间管理制度。班组物料管理制度、保洁班安全工作程序G.4.1.5 制订出、绿化管理制度、班组规章管理制度、班组物料管理制度、绿化班安全工作程序G.4.2 培训。乙方要有经甲方认可的培训考核计划，并按照计划对管理人员、雇佣人员开展有效的安全教育培训、工作技能培训、劳动纪律培训。对达不到要求的员工及时辞退。G.4.3 绿化器具。绿化工器具符合实际需要，供应充足，条件许可，要配备使用先进的绿化工器具。G.5 甲乙方责任及协作关系G.5.1 甲方责任G.5.1.1 负责对乙方保洁管理工作和工作结果的检查指导、监督与考核71、。G.5.1.2 负责文明卫生及保洁工作与第三方的责任界定。G.5.1.3 负责乙方与其它相关单位的工作协调。G.5.2 乙方责任G.5.2.1 严格执行甲方生产管理方面的相关管理规定，确保发电设备正常安全运行；接受甲方对设备管理工作的检查指导、监督与考核。G.5.2.2 按时完成责任内的所有保洁工作，保证保洁质量和安全。G.5.2.3 做好保洁工作自查，有规范的检查台帐。G.5.2.4 保洁人员到岗率应不得低于95%。G.5.2.5 不得将保洁管理人员、保洁劳务人员挪做他用。G.5.2.6 负责配置常用保洁工器具，负责对甲方提供的保洁机械进行维修和保养。G.5.2.7 负责配备己方人员的劳保72、用品。G.5.2.8 负责完成甲方临时安排的其它任务。 发电有限责任公司接地线（接地刀闸）使用管理标准1 范围1.1 本标准规定了运行接地线（接地刀闸）使用管理工作的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。1.2 本标准适用于发电有限责任公司接地线（接地刀闸）使用管理工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）可修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。2.1 中华人民共和国行业标准 D73、L40891电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) 2.2 集团公司企业标准 Q/CDT 101 00012007 工作票、操作票使用和管理标准2.3 集团公司企业标准 Q/CDT 109 0012005 电气倒闸操作票规范2.4 集团公司危险点分析与控制工作管理办法（2005年版）2.5 集团公司防止电气误操作工作管理办法（2008）2.6 运行规程2.7 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求3管理内容3.1接地线（接地刀闸）的管理 任何人未经许可不得擅自动用接地线。接地线要求多股软铜线，外包绝缘套，且截面积符合安规要求。接地线和存放位置均应编号，接地线编号与地线柜编号必须对应，地线上74、编号牌向外，以便于识别核对。接地线捆绑牢固整齐美观。 接地线及地线柜要保持清洁，接地线在使用前后应检查其完好无损，发现接地线缺陷应及时更换或修复。接地线正常情况严禁外借，如果特殊情况下需要借用时须经值长批准并在运行日志做好记录，包括：时间、借用人、使用地点、接地线编号、预计归还时间。接地线归还后，记录：时间、归还人、接地线编号，并捆绑整齐放回原处。接地线在集控后台每台机组放置10组正常使用，外围系统在空压机配电室放置10组正常使用，在库房存放10组备用。接地刀闸的编号为开关柜编号后缀D7。例如：10BBA07D7。3.2接地线（接地刀闸）的检查接地线的挂放和使用情况做为交、接班重要内容，接班人75、员检查接地线装设位置、编号、数量，并与接地线放置柜相符，如有问题必须向交班人员询问清楚方可接班。检查运行日志中关于接地线的使用及保存情况记录；检查接地线装拆记录中接地线装拆时间、位置、数量必须与实际情况相符。在操作票应准确记录接地线的装拆位置、编号、时间，并和工作票对应（包括开工许可和工作票终结）。检查升压站接地刀闸信号指示、远方指示与实际位置一致，操作机构箱锁好。检查6KV各开关柜内接地刀闸的信号指示、远方指示与实际位置一致，闭锁正常。3.3接地线的装拆（接地刀闸的合断）对于可能送电至停电检修的设备各方面都应装设接地线，或合上接地刀闸，所装接地线与带电部分应考虑接地线摆动时仍符合安全距离的规76、定。所装接地线与带电部分必须符合安全距离的规定。接地线装设地点两侧母线长度均不应大于10米。接地线与检修设备之间不得连有开关、刀闸、熔断器；在母线前、后半段之间，不论分段开关、刀闸是否合闸，均应各装设一组接地线。装拆接地线（合断接地刀闸）应填写操作票，两人进行，按票操作。装设接地线（合上接地刀闸）前应先对设备停电、验电，检查确无电压后，立即对设备装设三相短路接地线（接地刀闸）。接地线的接地端，应为地网导体部分，以保证接地电阻合格，导体端应装在规定部位，油漆应刮去。装设接地线必须先接接地端，后接导体端，且必须接触良好，拆接地线顺序相反，装、拆接地线要戴绝缘手套。禁止使用其它导线代替接地线。接地线77、应使用专用的线夹固定在导体上，禁止用缠绕的方法装设接地线。如遇接地线长度不够，允许两组接地线串联加长使用，或分相接地，记录时写明接地线的数量和编号。接地线装设地点必须保证当接地线松脱掉落时，不会落在带电导体上，否则此处不能装设接地线。 装拆接地线（合断接地刀闸）后，要及时在设备的操作把手取下或挂上 “已接地”标示牌。接地线的装设位置应在模拟屏上用带编号的标志牌显示，收回地线时应取下相应的编号标志牌。重要接地线（接地刀闸）的操作听从上级调度的命令。装拆接地线操作完成后，检查所装拆接地线位置、数量与操作票一致，且与接地线放置柜上编号、数量相符。4管理目标保证员工在生产活动中的人身安全，防止有电装设78、接地线或带接地线合闸的误操作及设备损坏事故的发生。5主管、协管部门及岗位51接地线（接地刀闸）使用管理由发电部电气主管负责，当值值长总体协调。52接地线（接地刀闸）使用检查由当值机组长（外围班长或主值）主要负责。53接地线（接地刀闸）使用管理由安监部、发电部、各岗位运行人员共同协助完成。6管理流程6.1接地线（接地刀闸）的记录和实际情况要一致、正确，包括位置、编号、数量，且与接地线架对应。6.2装设接地线（接地刀闸）时一定要验电。6.3装拆接地线（接地刀闸）要按操作票内容操作。6.4装拆接地线（接地刀闸）操作完成后，检查所装拆接地线位置、数量与操作票一致，且与接地线柜上编号、数量相符。7记录779、.1操作票7.2工作票7.3接地线装拆记录台帐7.4运行日志8检查与评价：由发电部管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核.附录：接地线装拆流程图调用标准票，按票操作检查接地线装拆位置、地线架、记录、模拟板上位置数量编号对应。开始是否一致根据值长命令装拆接地线写票，按票操作装或拆拆除否 是 装发电有限责任公司设停电验电先拆导体端，再拆接地端先装接地端，再装导体端核对双重名称，找准位置核对双重名称，找准位置操作票中记录操作完毕，核对接地线位置、数量、编号记录、变动模拟板结束发电有限责任公司运行管理标准1 范围本标准规定了运行工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、形80、成的报告和记录、检查与评价。本标准适用于发电有限责任公司运行工作。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。工作票管理标准运行操作票管理标准设备定期试验及轮换管理标准运行交接班管理标准运行巡回检查管理标准运行分析管理标准停、送电联系管理标准生产指挥信息传递管理标准运行岗位替班管理标准生产工器具管理标准运行规程系统图管理标准运行台帐管理标准文明生产管理标准异常分析管理标准反81、习惯性违章管理标准安、反措管理标准重大操作生产及管理人员到岗管理标准运行千项操作无差错管理标准设备缺陷管理标准设备退役复役管理标准生产设备异动管理标准热工保护管理标准继电保护和安全自动装置管理标准设备可靠性管理标准检修质量管理标准电能质量技术监督管理标准化学技术监督管理标准3 管理内容3.1 定义3.1.1 运行工作的管理体制，是发电部主任领导下的值长负责制。运行管理工作由发电部主任主要负责；运行生产工作由值长主要负责，化学化验工作由化学高级主管负责。运行生产工作倒班方式为五值四运转方式。3.1.2 外委项目部是公司的一个职能职权部，是指通过招投标所确定的燃料设备和系统的运行承包单位。3.2 82、管理内容3.2.1 制定、贯彻落实有关运行工作的技术标准、管理标准和工作标准。检查、监督运行单位及各岗位的各项技术标准、管理标准和工作标准的执行情况。3.2.2 做好运行生产调度工作，合理调整机、电、炉、化学、除灰、燃料、脱硫等系统的运行方式，保证安全经济运行，执行生产指挥信息传递管理标准。3.2.3 严格执行 “两票三制” 即执行工作票管理标准、运行操作票管理标准、设备定期试验及轮换管理标准、运行交接班管理标准、运行巡回检查管理标准。3.2.4 做好运行日常安全、文明生产工作，执行异常分析管理标准、设备缺陷管理标准、反习惯性违章管理标准、热工保护管理标准、继电保护和安全自动装置管理标准、生产83、工器具管理标准、停、送电联系管理标准、文明生产管理标准。3.2.5 编制和修改运行规程、系统图、运行反事故措施，做好运行技术管理、技术支持工作，执行运行规程、系统图管理标准、运行千项操作无差错管理标准、安、反措管理标准。3.2.6 做好机组启动、停止及主要辅机消缺的技术组织工作，执行设备退服役管理标准、重大操作生产及管理人员到岗管理标准。3.2.7 组织机组大、小修后的分部试运和整体试运的工作，执行设备检修质量管理标准。3.2.8 做好设备改造的技术审核工作及设备重大改进后试验、试运的组织工作和设备异动后的管理工作，执行设备异动管理标准。3.2.9 做好运行日志、表单、技术记录的印制发放、检查84、回收保管工作，执行运行日志管理标准。3.2.10 做好设备运行重点记录、分析工作，完成运行分析月报，执行运行分析管理标准。3.2.11 做好设备电能质量工作及节能、运行经济指标的管理工作。3.2.12 监督、检查燃料、除灰、脱硫、运行人员对劳务合同(协议)的履行情况，按合同（协议）对运行承包单位提出考核意见。3.2.13 做好电能质量监督工作、化学监督工作，执行电能质量技术监督管理标准、化学技术监督管理标准。3.2.14 做好运行人员的培训工作，提高运行人员的技术水平。3.2.15 做好运行岗位竞争上岗工作。3.2.16 做好设备运行技术攻关工作。3.2.17 按检修、维护协议提出对检修、维85、护单位的考核意见。3.2.18 做好事故调查与分析工作。3.2.19 编制及使用运行支持系统。4 管理目标全面落实关于运行工作的各项技术标准、管理标准和工作标准，不断提高运行管理水平、运行人员的技术水平，保障机组安全、稳定、经济的运行。5 主管、协管部门及岗位5.1 运行工作由总工程师负责总体协调。5.2 运行管理工作由发电部主任主要负责，发电部副主任、发电部高级主管协助完成。5.3 运行生产工作由发电部值长全面负责，包括500KV升压站及机组的精处理、循环水、燃料、除灰、除渣、除尘、脱硫等运行工作，化学运行工作由化学主值主要负责。5.4 运行生产工作由发电部、设备工程部、安全监察部、物资供应86、部、财务部、总经理工作部、人力资源部相关人员、外委项目部协作完成。6 管理流程6.1 发电部根据公司年度、月度计划制定运行工作计划，发电部主任审核运行工作计划，生产总工程师批准运行工作计划。6.2 发电部执行运行管理方面的运行工作计划。执行关于运行管理工作的各项技术标准、管理标准和工作标准，修定规程、图纸，制定技术措施，为运行人员提供技术支持，监督、检查运行各岗位执行标准情况。6.3 值长执行生产运行方面的工作计划，在工作中执行关于运行生产工作的各项技术标准、管理标准和工作标准，完成工作运行日常工作，事故情况下组织事故处理，保证机组的安全、稳定、经济运行。6.4 运行人员在运行生产工作中发现缺87、陷、异常后提出经验反馈意见，发电部根据分析结果提出是否修定规程的意见或制定技术措施，由总工程师批准后实施。6.5 发电部在监督、检查运行各运行岗位执行标准过程中，如发现有不认真执行的现象应及时提出整改意见，责任单位进行整改。7 记录71 运行考核72 运行记录73 运行分析8 检查与评价由发电部负责检查与评价，按照公司绩效考核办法进行考核附录H （规范性附录）运行管理流程图开始 发电部根据公司年度、月度计划制定运行工作计划。运行发电部主任审核运行工作计划。总工程师批准运行工作计划。值长执行生产运行工作计划。负责全厂各岗位的生产运行工作。发电部执行运行管理工作计划。执行关于运行工作的各项标准检查88、监督标准执行情况。 各运行部门及岗位是否认真落实标准 修定规程、图纸，制定技术措施，提供技术支持。 否 否 责任部门进行整改 是运行生产过程中是否有经验反馈 是否完成运行工作计划。 结束 发电有限责任公司运行交接班管理标准1范围11本标准规定了运行交接班管理工作的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。12本标准适用于发电有限责任公司集控、辅控运行交接班的管理工作，也适用于输煤、水源地、灰场运行的交接班管理工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而89、，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。运行管理标准3管理内容3.1运行交接班是指运行各岗位工作的移交和接替,以保证生产的安全连续稳定。3.2交班内容交班人员在交班前30分钟应做好下列工作.1做好运行日志、各种电子及文字台帐以及上级领导指示、命令等记录。.2全面检查分析表单、记录准确无误，字迹清楚、工整，并在表单上签字。.3检查本班工作是否完成，包括定期切换、正常试验、缺陷消除、异常分析及处理，并为下一班做好准备工作。.4对岗位专责设备全面检查一次，将发现的问题和采取的措施分别记入各种记录薄内。.5检查本岗位的工器具、图纸资90、料完整齐全，放置妥当，所管辖卫生符合要求。.6值长应全面了解各岗位的交接班准备情况。.7接班人员到现场后，交班人员要主动向接班人员详细介绍本班全部工作情况，并虚心听取接班人提出的问题及建议。交班后，交班值长（外围班长或辅网主值）主持班后会：.1清点人数；.2表扬本班好人好事；.3总结工作中的缺点和不足；.4检查交班中发生的问题及注意事项；.5对于本班发生的异常，组织全班人员进行分析，吸取教训，制定措施。3.3接班内容接班人员必须提前30分钟到达现场，然后进行接班检查。接班人员在接班前应做到：.1详细查阅值班电子日志，各种记录、工作票、检修试验交待等情况。.2接班人员应严格按照接班岗位检查路线、91、标准，对本岗位所辖设备运行情况和系统运行方式进行检查。.3检查工器具、图纸资料完整齐全，如有丢失损坏，必须立即向交班人员提出，并要求记入运行日志。.4检查所管辖区域照明是否完好，卫生是否符合要求。.5了解自己不当班时机组运行情况、发生问题及采取措施，了解上级指示和有关注意事项。.6对于本岗位所管辖设备的缺陷，必须亲临现场察看，了解检查已经采取的措施。.7接班人员正点接班前5分钟在指定地点，由值长（辅网主值、输煤班长）组织碰头会，听取接班人员汇报设备检查情况，值长（辅网主值、输煤班长）根据机组实际情况布置当班预计工作内容及防止事故的措施。3.4交接班在交清接明的基础上，正点办理交接班手续，严格履92、行签字程序，接班者同意接班应先签字，然后交班者签字后，方可离开现场。接班人员未接班前，交班人员擅自离开工作岗位，发生一切后果由交班人员负责。接班人员未到，交班人员应继续值班，并向部门值班人员汇报。交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从上班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后方可进行交接班各岗位在交班时必须得到值长（输煤班长、主值）的命令，统一交接班；辅网主值或输煤班长接班后，主动向值长汇报系统运行方式和运行情况，并接受值长的工作安排。未经部门领导批准，值班人员不得擅自找人替班或交换班次。运行人员一般不得93、连值两班(特殊情况下需经部门领导批准)。遇有下列情况之一者，暂时不能交接班:.1定期切换及试验，应切未切，应试未试，交班工作应做未做或做的不彻底。.2设备异常未查清，交代不清。.3设备检修安全措施布置不完善，影响人身及设备安全时。.4安全工器具、台帐、图纸资料不全。.5运行方式不合理，违反规程规定时。.6设备缺陷应消除，未找检修消除时（特殊情况除外）。.7上级有关命令未记录或记录不清。.8交班重要记录与实际情况不符、记录不清楚、不齐全时，应重新记录、补齐后方可进行交接班。.9异常运行处理或重大操作时。.10接班人员班前喝酒、患重病或精神状态不正常时，不得进行交接班。交班人员及时向值长汇报，值长94、向发电部主任或副主任汇报，应找人替班后方可进行交接班。.11岗位卫生未达到要求。4 管理目标全面规范运行交接班工作，使运行交接班工作规范化、标准化、制度化。5 主管、协管及岗位5.1交接班管理工作由发电部管理人员、项目部专业主管协调完成。5.2值长（辅网主值、输煤班长）负责班组交接班日常管理。6 管理流程6.1交班人员按照交班内容做好交班准备。6.2接班人员按照接班内容做好接班准备。6.3正点进行交接班。6.4运行交接班管理流程见附录A7 报告和记录71运行管理月度考核72运行日志73台帐8 检查与评价由发电部管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核.附录I （规范性附录）运行交接95、班管理流程图开始 是交班前交班人员就地巡检、工器具、卫生等具备交班条件。是否符合交接班条件？交班前半小时，交班人员做好日志、台帐记录工作。检查设备缺陷消除验收注销工作。辅网主值、外围班长向值长汇报设备运行情况。接班前30分钟，接班人员现场检查设备、控制室检查运行参数，台帐记录、工器具等。接班前5分钟由值长主持接班碰头会，输煤由班长主持就地碰头会。否交班人员整改否整改合格否？是交、接班人员签字，接班人员接班，交班人员离开现场。辅网主值、输煤班长向值长汇报交接班情况。结束发电有限责任公司运行巡回检查管理标准1范围：11本标准规定了运行巡回检查的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记96、录、检查与评价。12本标准适用于发电有限责任公司集控、辅控运行岗位巡回检查工作。2规范性引用文件：下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3 管理内容：31巡回检查规定巡回检查分接班检查和班中检查。接班检查除值长外其他运行人员均应进行。班中巡回检查主要由副值班员来完成，运行副值班员每2小时对就地设备巡回检查一次，无特殊情况应按规定的时间进行巡回检查；运行主值班员每班至少巡回检查一次，机组97、长（外围班长或主值）可根据设备运行情况进行不定期的巡回检查，但每轮值巡回检查次数不少于2次。巡回检查时要携带手电筒、听针、测温仪和测振仪等工器具。巡回检查要按照规定的巡回检查路线、检查内容、检查标准进行。在巡回检查过程中，如机组、设备发生事故应立即返回本岗位进行事故处理。在巡回检查过程中，如遇有疑问或不明白的问题，要立即汇报机组长（外围班长或主值），不得随意乱动设备。巡回检查过程中要认真填写“巡检卡”，巡检中发现的缺陷及时向机组长（外围班长或主值）汇报，机组长（外围班长或主值）向值长汇报，通知点检部门进行处理，并将缺陷登录在缺陷记录本或录入计算机缺陷管理系统。 各运行部门管理人员每日至少巡检一98、次，对各班组的巡检情况进行监督检查，并在“巡检卡”上签字，注明检查时间。32特殊情况下的巡回检查要求 对新投入的设备、存在缺陷的设备、主要辅助设备失去备用时要进行不定期巡回检查，至少每1小时对其巡回检查一次。 当遇雷雨、大风、洪水等天气时，要对室外电机、所有的室外配电装置、煤场及其设备重点加强检查。 在夏季大负荷高温天气时，要重点加强主、辅机各冷却设备及转动设备的轴承温度、凝汽器真空、水塔水位等设备、参数的巡回检查。 在冬季遇有寒流时，要对转动设备冷却水、油系统电加热、蒸汽拌热、室内外开关柜、开关箱内电加热装置、室外阀门井、水塔结冰等重点加强巡回检查。 在设备启停过程中，特别是在设备启动过程中99、，必须进行就地检查，等设备运行稳定后方可离开。3.3巡回检查路线、内容、标准（见附表）4管理目标：4.1保证机组安全连续稳定运行。4.2及时发现设备、系统缺陷及时采取措施及处理。5主管、协管部门及岗位5.1运行巡回检查管理工作由各部门负责人、主管、值长、机组长（外围班长或主值）负责组织、协调、监督。5.2运行班组副值班员主要担负巡检职责， 机组长（外围班长或主值）还担负对班组人员进行督查的职能。6管理流程：6.1接班检查：接班前30分钟接班人员进入现场，按接班检查路线、标准进行检查。检查中发现系统、设备有问题时，应立即汇报交班机组长（外围班长或主值），在班前碰头会上汇报本值机组长(外围班长或主100、值)。交班机组长(外围班长或主值)接到汇报后应立即组织人员进行处理，并汇报值长、通知点检人员，值长负责汇报有关领导。接班检查发现的设备缺陷，如果暂时无法处理或正在处理中，应组织做好相应的安全技术措施和事故预想。6.班中巡回检查：巡回检查时按巡回检查路线、内容、标准认真执行。巡回检查中发现设备缺陷，应立即采取措施进行处理，如果本岗位采取措施不能消除，应立即汇报机组长（外围班长或主值）。对影响机组出力的缺陷，机组长（外围班长或主值）要亲自到现场检查，确认后通知点检人员，并汇报值长，由值长汇报有关领导。624对设备存在较大缺陷，危及机组安全运行时应汇报厂有关领导，同时组织做好相应的安全技术措施和事故101、预想。625班中巡回检查流程图见附录A。626班前巡回检查流程见附录B。7记录：71运行巡检卡72运行日志73缺陷记录台帐74运行管理月度考核8检查与评价：由发电部管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核.附录A：班中巡回检查管理流程图开 始各岗位按巡回检查路线、内容、标准对就地设备、系统、仪表运行情况进行巡回检查。是设备正常否？否经本岗位采取措施可恢复正常否？是否机组长（外围班长或主值）机组长(外围班长或主值)采取措施可恢复正常否？是否汇报值长、通知设备部点检员,值长根据具体情况汇报有关领导及时处理或已采取措施，进行记录。结束附录B：班前巡回检查管理流程图开 始按岗位分工进行巡回102、检查。设备正常否？是是否汇报机组长（外围班长或主值）采取措施可恢复正常否？汇报值长、通知设备部点检员,值长根据具体情况汇报有关领导及时处理或已采取措施，进行记录。结束发电有限责任公司生产调度管理标准1 范围：11本标准规定了生产调度管理工作的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。12本标准适用于发电有限责任公司生产调度管理工作。2规范性引用文件：下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件103、，其最新版本适用于本标准。电力法电网调度管理条例 电业安全工作规程 电力工业出版社 2005年3月电力生产安全管理规定汇编 电力系统调度规程3管理内容31总则311电厂是电力系统的一个重要组成部分，必须参与电力系统的统一调度管理，保证电力系统的安全、经济运行。发电厂内部设备的启停、主要系统的切换操作、试验等必须实行全厂统一调度，保证全厂安全、经济运行。312生产调度系统包括各级调度机构和各运行值班单位。调度机构管辖范围内的发电厂各运行值班单位，必须服从该级调度机构的调度。313调度系统值班人员须经培训考核并取得合格证书才能上岗。314未经值班调度员许可，任何人不得操作调度机构调度管辖范围内的设104、备。315在调度系统中，必须执行调度指令。调度系统的值班人员认为执行调度指令将危及人身或设备安全时，应当立即向发布指令的值班调度员报告，决定调度指令的执行或者撤消。316调度系统的值班人员依法执行义务，有权拒绝各种非法干予。32设备调度范围的划分3.21网调调度的设备：500kV母线及所属设备；500kV母线电抗器及所属设备；5013、5021、51DK开关和刀闸及所属设备。3.22网调和省调双重调度设备：5012、5022开关和5011-1、5023-2、5001-1、5002-2刀闸及所属设备。3.23网调管理设备：1、2机变启备变、5011、5023、5001、5002开关。3.24省调105、调度设备：锅炉、汽轮发电机组、主变压器、启备变及所属设备；5011、5023、5001、5002开关和刀闸及所属设备。3.25 值长调度设备：3.251 网、省调调度的本厂全部设备。3.252 6KV厂用母线及其所属负荷、380V PC及MCC母线、柴油机、直流系统运行方式调整及设备检修。3.253 低压干式变包括锅炉变、汽机变、空冷变、电除尘变、升压站变、厂前区变、输煤变、水源变、化学变、空压机变、燃油变、照明变、检修变、公用变、综合水泵房变、脱硫变、翻车机变系统运行方式调整及设备检修。3.254 消防水系统、脱硫废水排至灰场管线运行方式调整及检修。3.255 化学制水系统、制氢系统、脱硫系106、统、除盐水补水系统、化学精处理、除灰除渣系统、石子煤排放系统运行方式调整及检修。3.256 翻车机、斗轮机、各输煤皮带、碎煤机、环式给煤机、输油系统运行方式调整及检修。3.257 水塔补水、综合水泵房补水、压缩空气系统、厂用汽、采暖、空调系统、工业废水、生活污水、含煤废水处理系统运行方式调整及检修。3.258 机组正常运行时，发变组、6KV、380V继电保护、热机主保护投（退）及校验。3.259 影响机组负荷的附属设备运行方式调整及检修。33调度系统组织形式：总经理、生产副总经理、总工程师、发电部主任、当值值长、机组长(外围班长、主值)、各生产岗位值班员构成我公司正常生产调度指挥系统。34生产107、调度管理内容341组织指挥全厂生产运行正常操作调整、事故处理及设备系统切换操作。342制定并执行主要设备及系统运行方式，使全厂生产处于最佳经济状况下运行。343组织全厂生产系统完成上级调度下达的各项操作调整任务。344管理调度范围内设备检修工作。345组织协调大型试验。346管理调度范围内设备的继电保护、自动装置及通讯装置运行方式。347对全厂各生产单位完成调度计划及执行调度命令的情况进行考核。348协调、联系上级调度范围内设备检修及其它工作。6.6 35调度联系：351值长和各级发令人员应对所发布指令的正确性负责；发布调度指令必须使用规范的调度术语。352调度指令的发布和执行程序：3521互108、通姓名，发布和接受调度指令，记录指令内容。3522复诵调度指令，核对无误后立即执行，任何人不得干涉调度指令的执行。3523如接令人认为所受调度指令不正确时，应向发令人提出意见，如发令人重复指令时立即执行，如执行该项调度指令确会威胁设备、人身安全，受令人必须拒绝执行，并将理由汇报发令人和本单位行政领导。3524调度指令执行完毕，应将具体执行时间及执行情况报发令人，并做好记录。353值长的一切操作命令应发给机组长（外围班长或主值），在必要时也可以直接发给有关值班员，但事后应通知机组长（外围班长或主值）。354一切调度指令和领导重要指示，应认真执行，并做好记录和录音。 355属值长调度管辖设备的操作109、调整应由值长发令，任何人无权擅自改变属值长调度管辖设备的状态(事故处理除外)。356值长调度管辖设备的检修工作，必须按有关规定履行手续，在开工前应征得值长同意。357总经理、总工发布的调度指令一般应通过发电部主任下达给值长。6.7 36有功、无功出力管理361 机组的旋调幅度60%。362正常运行（机组出力在AGC控制范围内）时，AGC均应投入运行，未经值班调度员的许可，任何人不得擅自将AGC退出运行或锁定。363当机组发生异常或AGC装置不能正常运行时，可退出AGC运行，并将原因汇报上级调度；异常处理完后，由值长向中调调度员报出，并根据中调调度员的命令将AGC投入运行。364当系统发生故障，110、影响AGC正常运行时（系统振荡、解列、甩负荷等事故时），可先将AGC退出运行，然后汇报上级调度。365应按中调核定的负荷变化速率对AGC技术参数进行整定，不得擅自变更，如需变更时必须向上级调度申请。366做好AGC系统相关设施的运行维护，保证AGC能够可靠投入运行。367严格按调度给定的负荷运行，满足系统需要，由于我公司原因，负荷不能达到调度要求时，应立即汇报值长，值长应向上级值班调度员汇报，以便电网系统采取措施。如上级调度员对有功出力另有要求时，以调度指令为准。368值长应详细记录调度员有关负荷调整指令及我公司影响机组出力的原因。369机组应投入自动励磁调节。3610当母线电压偏离规定值时，111、应及时手动调整无功出力，仍不合格时，联系上级调度员进行调整。37设备检修调度管理371设备检修申请范围3711属中调调度管辖设备的检修或由上级调度部门整定的继电保护自动装置改变定值、改变结线工作均需向中调办理申请手续。3712属于值长调度管辖范围的设备检修或热工保护、继电保护自动装置改变定值、改变接线工作，必须办理申请手续(公司审定计划检修项目除外)。3713影响机组出力或对系统运行方式有重大影响的试验工作，必须向中调办理相应的申请。372事故检修申请：3721属上级调度管辖的设备抢修申请，设备责任单位负责人，可随时向值长提出口头申请，但事先必须征得总工同意或由总工直接通知值长向调度员报出。上112、级调度员有权批准当班可以完工且对系统运行无明显影响的设备临修，对系统运行有影响的工作，值长必须提前6小时向上级调度员报出。事故检修申请，值长可随时向上级调度员提出，紧停后24小时内补办事故设备检修的申请手续。3722值长管辖的设备临修工作申请，设备责任单位负责人可随时向值长提出。值长有权批准对运行方式无重大影响且当值可以完工的检修申请，对运行方式有重大影响或当值不能完工的检修申请应得到发电主任同意。38申请票管理381中调管辖设备的检修试验申请票应于检修开工前两天的上午11点前报出。属上级调度管辖设备在节假日的检修申请应于开工前三天的上午10点前报出，星期一开工的检修或试验申请应于星期五的上午113、10点前报出。属值长调度管辖的设备检修申请票应于开工前一天上午11点前呈报当值值长。382值长在申请票批复后应及时汇报通知有关人员。383检修工作一般应按申请的计划开工时间开工。如因公司内部原因施延开工时间，完工时间不变，则相应工作时间缩短。如因系统原因施延开工时间，完工时间不变，则相应工作时间缩短。如因系统原因推迟开工时间或必须延长设备投运时间则以上级调度命令为准。384设备检修时间计算3841单元机组的检修时间是从发电机出线开关断开到发电机正式并网或转备用；电气设备检修时间是从主开关或刀闸断开电压到零至该设备带有电压或转备用。3842断开设备和投入运行所进行的一切操作时间和机炉停运冷却时间114、，锅炉点火及汽机启动时间，以及大修后的试运行和其他试验时间等均应计算在检修工期内。385申请票的终结：3851检修工作结束具备恢复运行或备用条件后，机组长向值长汇报。申请人在工作结束后应立即与值长办理申请票终结手续。3852属上级调度管辖设备的检修工作结束，值长应立即汇报上级调度员，并结束申请票。3853值长应将申请票的批复时间、批复人及终结时间、终结人、终结联系方式记录在专用记录本内。386申请票办理、审批程序3861机组计划性大（小）修、节日检修，由设备部提出检修申请，发电部审核，经生产副总经理或总工程师同意，通过值长向中调申请。3862属网、中调负责调度的电气设备检修，由设备所属点检提出115、检修申请，经设备部、发电部审核，生产副总经理或总工程师同意，通过值长向网调或中调申请。3863 当发电主设备发生故障，需要进行临时性检修，由故障设备所属点检提出检修申请，经设备部、发电部审核，生产副总经理或总工程师同意，通过值长向中调申请。事故情况下需要补办申请时，仍按上述程序执行。3864机、电、炉主要辅助设备，公用系统设备检修，需要办理申请时，由设备所属点检提出检修申请，经设备部、发电部审核，报值长批准后执行。3865发电设备各种性能试验需要办理申请时，由组织性能试验单位提出申请并附试验措施，经发电部审核，报值长批准后执行。如果需要进行负荷调整，应经生产副总经理或总工程师同意后，通过值长向116、中调申请。387 凡遇下列情况的检修或消缺，经值长同意可以不办理申请票3871 机组突发性事故，需要紧急处理设备故障时。3872夜间需要紧急处理的设备缺陷。3873主要辅助设备因故障已退出运行或失去备用。3874值长在当班时间内或夜间低谷时段，根据负荷情况和消缺时间临时安排的设备消缺。388 申请票申请人、各级审核人员、批准人（向上级调度部门联系人）职责3881 申请人（设备部点检员）1）设备是否需要检修。2）检修准备工作是否完成（包括人员、备件、工器具、技术方案）。3）设备检修质量及检修工期。3882 专业审核人（设备部点检长）1）检修方案是否可行。2）检修工期安排是否合理。3883设备部审117、核人（设备部正、副主任）1)技术方案是否可行。2)检修工期安排是否合理。3)监督检修过程及检修质量。3884发电部审核人（发电部正、副主任）1)设备是否可以停运进行检修。2)对机组负荷或系统运行方式有无影响。3885批准人（向上级调度部门联系人）1)设备是否可以停运进行检修。2)对机组负荷或系统运行方式有无影响。3)可靠的检修隔离措施。4)及时、准确向上级调度部门申请。4 管理目标：通过生产调度管理，强化电力系统的统一调度管理，保证电力系统的安全经济运行。5.主管、协管部门及岗位51生产调度管理工作由发电部负责总体协调。52生产调度管理工作由总经理、生产副总经理、总工、发电部、设备部、安全监察118、部、各运行部门、各检修部门等参与。53生产调度管理工作由总经理、生产副总经理、总工、发电部主任、值长、机组长（外围班长或主值）、各运行值班员等人员协助完成。6.管理流程：61生产调度管理由发电部负责监督执行。62生产调度管理流程图详见附录A。63设备检修试验申请票格式及流程详见附录B。7记录：7.1值长运行日志。72设备检修试验申请票。73发电部工作总结。74运行管理月度考核。8 检查与评价： 由发电部管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核. 附录A：运行调度管理流程图总经理、生产副总、总工下达指标、任务、目标上级调度下达的操作、调整命令发电部主任接受、下达操作、调整指令、工作任119、务值长接受、下达操作、调整指令、工作任务检修、后勤各部门负责人接受调度指令，组织人员完成调度任务运行机组长（班长）接受调度指令，组织人员完成调度任务运行值班员接受调度指令，完成调度任务检修、后勤各部门班长接受调度指令，组织人员完成调度任务调度命令发布方向指令任务完成汇报方向附录B：设备检修试验申请票格式及流程图运城发电公司设备检修申请单NO ： 编号：工作任务 工作内容系统方式及负荷要 求计划工作时间年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分 批准工作时间年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分申请人电话专业意见 点检长： 年 月 日设备部意见 主任： 年 月 日安监部意见 主任： 年 月 120、日发电部意见 主任： 年 月 日生产领导批示 生产领导： 年 月 日实际开工时间年 月 日 时 分 值班负责人：工作结束时间年 月 日 时 分 值班负责人：申请票流程申请人填写(设备点检员)专业审批(专业点检长)安监部审批发电部审批(主任、副主任)生产领导批示值班负责人向电网调度部门提出结束是否为消防水系统检修是否为主设备检修设备部审批(主任、副主任)是否为电网调度设备检修是是是否否否发电有限责任公司生产指挥信息传递管理标准1 范围1.1 本标准规定了生产指挥信息传递工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、形成的报告和记录、检查与评价。1.2 本标准适用于发电有限责任公司生产121、指挥信息传递的管理工作。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。运行台帐管理标准设备缺陷管理标准调度管理标准工作票管理标准操作票管理标准设备定期切换、试验管理标准3 管理内容3.1 生产指挥信息的传递是指生产设备正常运行或发生变化时，由生产人员向上一级汇报的过程。3.2 生产指挥信息包括下列内容：设备系统运行方式及变动情况；设备系统定期切换、试验的情况；设备系统发生的异122、常、处理及措施落实情况；异常分析报告；设备系统的缺陷及变化情况；工作票及检修工作进展情况；记录于运行日志的数据、方式、启停（操作）、异常、缺陷、交代、定期工作、事故通报、设备（定值）异动、检修预计（申请）、事故预想等工作完成情况。3.3 汇报顺序 化学、除灰、输煤、脱硫、水源地运行各岗位向辅控主值汇报。 集控运行各岗位向机组长汇报。 机组长、辅网主值、外围班长向值长汇报。 点检员或专责工向设备工程部值班负责人汇报。3.4 各岗位向值长汇报的内容 输煤运行班长、辅控主值向值长汇报内容.1 来煤、各煤场存煤量、上煤煤种，煤仓煤位、输煤系统运行方式。.2 电除尘器、空压机系统、灰库灰位、渣仓料位、石123、子煤系统、油罐油位、供油系统及除灰系统、启动炉运行方式。.3 浆液制备系统、吸收塔系统、石膏脱水系统及所辖设备系统运行方式。.4 主要设备系统检修工作情况、存在的主要设备异常情况。 辅网运行主值向值长汇报的内容.1 辅网运行、 锅炉补给水、制氢设备、循环水处理、凝结水精处理、工业废水、生活污水、加药系统、暖通系统运行及备用情况。.2 除盐水箱水位、水汽品质指标超标情况、氢气指标超标情况、储氢量。.3 所辖设备系统存在的主要设备异常情况。.4 主要设备系统检修工作情况。 化学化验班长向值长汇报的内容.1 汽机润滑油、EH油、变压器油质化验报告及建议。.2 水系统查评、异常水质分析试验报告及建议。124、.3 燃煤（入炉、入厂）取样情况及燃煤化验报告。.4 飞灰取样情况及化验报告。.5 氢气取样情况及化验报告。 机组长向值长汇报的内容.1 机组主要设备系统运行方式。.2 机组公用系统（厂用电、工业水、辅助蒸汽）的运行方式。.3 机组主要自动控制装置、保护的运行及变动情况。.4 机组主要设备系统及公用系统存在的主要设备缺陷、异常及检修工作情况。.5 机组公用系统的操作。 设备工程部副主任或设备工程部值班负责人向值长通报的内容.1 点检过程中发现的设备系统异常、缺陷。.2 检修工作结束后点检验收过程中发现的检修质量问题。.3 设备或系统发生紧急情况，发生的设备或系统的异动、交代（文字形式）。.4 125、设备系统异常分析报告。3.5 值长须向发电部主任、公司分管领导汇报的内容。 机组主设备及其保护、自动装置的投入与退出。 机组主设备及其保护、自动装置的异常及故障。 机组及影响机组负荷设备检修申请（中调）的批复。 机组主要辅助设备及其保护、自动装置的异常及故障。 机组发生非停、事故、威胁人身设备安全的险情。3.6 值长须向总经理汇报的内容 机组发生非停、事故、威胁人身设备安全的险情。 接到威胁人身、设备安全的指令。 生产现场处理人身、设备险情时，遇有不服从调度的部门或个人。4 管理目标规范生产指挥信息的传递，保证生产各岗位及时掌握生产信息，为生产指挥系统提供可靠的决策依据。5 主管、协管部门及岗126、位5.1 生产指挥信息传递的管理工作由公司分管领导组织。5.2 生产指挥信息传递的管理工作由发电部主任、副主任负责总体协调。5.2 生产指挥信息传递的管理工作由发电部值长主要负责。5.3 生产指挥信息传递的管理工作由发电部运行各岗位、输煤、除灰、脱硫运行岗位、化学化验、设备工程部点检员、专责工、设备工程部值班负责协助完成。6 管理流程6.1 生产指挥信息传递流程图见附录A。6.2 化学、输煤、除灰、脱硫生产各岗位随时向辅控主值汇报生产情况，出现重大设备问题或安全问题及时向值长汇报。6.3 机组各岗位随时向机组长汇报机组生产情况，出现重大设备问题或安全问题及时向值长汇报。6.4 化学化验各岗位随127、时向班长或值班负责人汇报化学试验情况，出现重大设备问题或安全问题及时向值长汇报。6.5 点检员或设备部专责工程师随时向设备工程部值班负责人汇报设备检修情况，重大设备问题或安全问题及时向值长汇报。7 报告和记录 报告和记录执行运行日志管理标准和设备缺陷管理标准8 检查与评价由发电部管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核。生产指挥信息传递管理流程图开始点检员汇报设备检修情况化学化验员汇报化学化验情况机组运行人员汇报机组生产情况化学运行各岗位汇报化学设备情况输煤、除灰、脱硫人员汇报生产情况值班负责人汇报设备检修情况辅网主值辅网化学各种情况班长汇报燃料、除灰、脱硫生产情况机组长汇报机组各128、情况值长汇报综合生产信息设备是否出现问题 重要设备问题、安全问题 是 是 安全问题值长向发电部主任、分管领导汇报值长向发电部主任、分管领导和总经理汇报 否结束发电有限责任公司运行岗位替班管理标准1范围11本标准规定了运行岗位替班管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。12本标准适用于发电有限责任公司发电部运行岗位替班管理工作。也适用于燃料运行岗位替班管理工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用129、这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。考勤管理标准3管理内容3.1运行岗位替班是指为保证运行各岗位到岗人数，确保正常的安全生产，在运行岗位员工休假时，执行同岗位员工换班制或由发电部统筹安排岗位备员或其他人员进行替班。3.2管理内容拟休假员工提出休假申请。.1值长、机组长、辅控主值拟休假，须在本运行值上班前八小时向副主任提出休假申请，填写请假单，报发电部副主任审批。.2运行主值、副值拟休假，须在本运行值上班前八小时向值长提出休假申请，填写请假单报值长审批。.3输煤运行岗位员工拟休假，须在本运行值上班前八小时，根据各自批准休假时间权限，分别向主值、专工、项目部经理提出130、休假申请，办理请假手续，并同时通报该值值长。批准休假申请（含换班申请）.1发电部副主任批准值长、机组长、辅控主值休假申请，并在请假单上签字确认，申请人将请假单交发电部考勤员后休假。.2值长同意运行主值、副值、巡操的休假申请，同意后，申请人将请假单交发电部考勤员后休假。.3如果员工休假时间超过3天，按公司考勤管理标准需履行审批手续，得到批准后员工开始休假。确定替班或换班员工.1替班应签发替班通知单并在该值上班前通知替班人员。.2替班应按以下原则：首先允许同岗位之间换班；有备员时，再起用备员替班；之后允许上一级岗位员工为下一级岗位员工替班或换班；特殊情况下，经发电部批准允许具有上一级运行资格的下一131、级岗位为上一级岗位替班；但以上四类替班或换班均不允许出现替班人连班情况。.3值长、机组长、辅控主值休假，由发电部副主任确定替班人员，并签发替班通知单。可替班人员为：换班值长、机组长、辅控主值、值长备员、非相邻值值长。.4辅控运行值班员替班由发电部副主任确定替班人员，并签发替班通知单。.6输煤运行岗位员工休假，由项目部参照本管理办法执行。替班或换班员工到休假员工岗位替代其工作，承担其岗位责任。.1替班（或换班）员工在接到替班指令后签字认可，并按时到休假员工岗位替代其工作，承担其岗位责任。.2从拟休假员工提出休假申请至替班（或换班）员工在接到替班指令后签字认可即完成管理流程,应在该值上班前2小时完132、成。.3输煤运行主值在每值接班后20分钟内，向当值值长汇报运行岗位到岗、换班替班情况。4管理目标在保证运行各岗位特别是主要岗位到岗人数，确保机组正常运转的所需人力的前提下，尽量满足运行岗位员工休假的需要。5主管、协管部门及岗位5.1运行岗位替班管理工作由发电部主任负责总体协调。5.2发电部副主任具体负责运行岗位替班管理工作；输煤承包商项目部经理具体负责输煤运行岗位替班管理工作；5.3运行岗位替班管理工作由值长、辅控主值、输煤班长协助完成。6管理流程运行岗位替班流程图见附录A 。7报告和记录7.1表1 替班通知单。7.2替班通知单由副主任交考勤员，供考勤和内部考核使用。8检查与评价由发电部管理人133、员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核.表2 替班通知单 替班人姓名 岗位 属运行 值员工，见此通知后请于 年 月 日代替 值 岗位进行运行工作。特此通知。签发人： 年 月 日 替班人： 年 月 日 附录J （规范性附录）运行替班管理流程图开 始拟休假员工提出休假申请批准休假申请,员工休假确定替班员工替班员工是否提出休假申请 是 否替班员工在该值进行运行工作结 束发电有限责任公司运行竞争上岗管理标准1范围：11本标准规定了运行竞争上岗管理工作的管理内容、管理目标、管理流程、记录、检查与评价。12本标准适用于发电有限责任公司运行竞争上岗的管理工作。2规范性引用文件：下列文件的条款通过本标134、准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3 管理内容3 1竞争上岗的原则311先培训，后竞争上岗，坚持公平、公正、公开的方针，员工竞争机会均等。312竞争上岗由低岗（副值）向高岗（值长）逐级竞争上岗，不越岗竞争。313现有人员从主值开始竞争上岗，新招大学生只竞争副值岗位。32竞争上岗的组织机构与操作方法：321组织机构： 组长：总经理副组长：生产副总经理成员：人资部主任、发电部主任、发电部副主任、发电部高级主135、管。322考试题目由发电部高级主管命题。33考评总成绩的确定：331竞争上岗采取考试与测评相结合的方式进行，考试成绩与测评成绩之和为考评总成绩。测评部分以德、勤、能、绩四方面测评。测评部分占总成绩的15。333考试包括笔试、口试两种形式，其中笔试占总成绩的55，口试占总成绩的30。334 模拟机操作考试合格。34聘用上岗及待遇：341以竞争岗位数为准，根据其考评总成绩由最高分开始依次聘用上岗。员工一经聘用上岗，从聘用上岗之日起即执行聘用岗位的岗级(薪点)。342经过竞争上岗后，发电部集控运行某岗位出现空岗，已聘用的下一个岗位的所有人员都可以报名参加考评，公司竞争上岗考评领导小组依据岗位空缺数，136、根据报名员工考评总成绩由最高分开始依次聘用上岗。4管理目标通过竞争上岗，培养、选拔优秀的集控运行人员，实现岗位动态管理，保证机组的安全经济稳定运行。5.主管、协管部门及岗位51运行竞争上岗管理工作由生产副总经理负责总体协调。52运行竞争上岗管理工作由人劳部主任具体负责。53运行竞争上岗管理工作由发电部主任、副主任协助完成。6管理流程运行竞争上岗管理流程图见附录。7.报告和记录运行竞争上岗成绩统计表。姓 名笔试成绩口试成绩测评成绩总成绩公司审查结果8检查与评价由公司管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核。附 录 ：集控运行竞争上岗管理流程图开 始人资部公布竞争上岗的岗位及条件，运行137、人员按条件报岗符合条件的参加所报岗位的考试测评组对所有参加考试的人员进行测评人资部统计成绩报公司审批决定是否符合上岗条件否 是 调整岗位享受相应岗位待遇结 束发电有限责任公司运行操作票管理标准1.范围11本标准规定了运行操作票管理工作的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。12本标准适用于发电有限责任公司运行系统操作票的管理工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）可修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件138、，其最新版本适用于本标准。防止电力生产重大事故的二十五项重点要求运行规程中华人民共和国行业标准 DL40891电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) 中华人民共和国水利电力部 电业安全工作规程 （热力和机械部分）集团公司企业标准 Q/CDT 101 00012007 工作票、操作票使用和管理标准集团公司企业标准 Q/CDT 109 0012005 电气倒闸操作票规范集团公司危险点分析与控制工作管理办法（2005年版）集团公司防止电气误操作工作管理办法（2008）为保证员工在生产活动中的人身安全，防止误操作事故的发生，电力生产的各项运行操作、检修、维护、试验等工作都必须使用操作票或工作票（以139、下简称“两票”），为规范对“两票”的使用和管理，制定本标准。3 总则31为保证员工在生产活动中的人身安全，防止误操作事故的发生，电力生产的各项运行操作、检修、维护、试验等工作都必须使用操作票或工作票（以下简称“两票”），为规范对“两票”的使用和管理，制定本标准。32 “两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。各单位要积极建立标准操作票和标准工作票票库，标准票的覆盖率要努力达到100（正常方式下的作业都必须有标准的工作票和操作票）。33加强对“两票”执行过程的管理。任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。现场作业必须做到100开票，票面安全措施、危险点分析与控制措140、施及两票执行环节必须100落实。34实现标准化作业是提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为随意性的重要措施，使用标准操作票和标准工作票后，正确填写和使用两票仍然要作为员工培训的基本内容。35运行操作票管理是指对运行人员在执行各项操作时，填写、审核、批准、执行操作票全过程管理，它包括标准操作票的生成、审批、执行、检查、汇报和总结分析。36运行操作票的格式和内容发布符合运行规程、电业安全工作规程和现场实际情况，操作票的格式必须经过安监部的认可，对于标准操作票必须经过分管领导审批后执行。37各专业要加强对操作票执行过程的管理，任何运行人员都无权无票操作。4管理内容4.1操作票使用和管理标准操作票的141、种类及适用范围.1电气操作票电气操作票适用于发电厂内电气设备的状态转变以及位置改变的操作。.2热力机械操作票热力机械操作票适用于火力发电厂的水、汽、气、油、灰、渣等设备系统及设备的投入及退出运行的操作。.2.1设备定期试验与轮换.2.2运行的调整性操作，可不使用操作票；操作票的使用.1操作票使用统一格式，各种操作票的票面格式见附图。.2机组的启、停操作，为便于系统操作的连贯性，防止发生疏漏，可以按照系统操作的流程，将涉及电气一次、二次、热控自动、热力系统的所有操作整合成一张操作票。.3运行的调整性操作以及程控实现的操作，可不使用操作票，按照运行规程执行；事故处理要按照运行规程和事故预案进行。.142、4事故处理要按照运行规程和事故预案进行，可不使用操作票，但必须实行操作监护；.5运行人员根据工作票要求填写操作票，做好危险点分析。.6发生以下紧急情况可以不使用操作票：.6.1现场发生人员触电，需要立即停电解救；.6.2现场发生火灾，需要立即进行隔离或扑救；.6.3设备、系统运行异常状态明显，保护拒动或没有保护装置，不立即进行处理，可能造成损坏的。.7 以下各项操作可以不填写在操作票中，但必须详细地记录在运行日志中.7.1事故处理。.7.2拉、合开关的单一操作。.7.3拆除全厂仅有的一组接地线。.7.4拉开全厂仅有的一把接地刀闸。操作票的编号.1操作票必须编号,操作票的编号在票面右上角标示；.143、2由微机管理的操作票，打印操作票时，票号由微机自动生成；.3运城发电公司操作票编号网上自动按照分类、机组、日期、流水号组合编号，分电气和热机两种，电气的操作票在前面加DQ,热机的操作票在前面加RJ。例如：电气操作票DQ01021603，01表示1机组，02表示2月份，16表示16日，03表示流水号。.4手写操作票编号采用十位数，其中前数第一、二位为专业拼音字母缩写，第三、四位为机组号，第五、六位为月份、七、八、九、十位为顺序号。专业拼音字母缩写含义如下：GL锅炉、QJ汽机、DQ电气、HX化学、CH除灰、SM输煤、TL脱硫、KT空调、QT其它；机组编号如下：01代表1号机组，02代表2号机组，0144、0代表公用系统。操作票的填写.1倒闸操作票的填写操作票应由操作人填写或执行发电部下发的标准操作票，填写操作票时必须做到“四个对照”，即：对照运行设备系统；对照运行方式和模拟接线；对照工作任务；对照固定操作票。同时注意无漏项、倒项，确保操作票正确无误。.2操作票必须编号操作票的编号在票面右上角标示。.3操作开始时间和终结时间机组长（外围班长或主值）接到值长下达操作命令后填写开始时间，对多页操作票，开始时间填写在第一页；重要操作后，应填写完成时间；全部操作完毕并汇报值长后填写终结时间，多页操作票，终结时间应填写在最后一页。.4操作任务操作任务应填写设备的双重名称（名称和编号），每份操作票只能填写一145、个操作任务。每份操作票必须在页脚注明“第页、共页”。.5应将以下项目填入操作票内.5.1应拉合的设备（开关、刀闸、接地刀闸），验电，装拆接地线，安装或拆除控制回路或互感器回路的熔断器，切换保护回路和自动化装置及检验是否确无电压等；.5.2拉合设备（开关、刀闸、接地刀闸）后检查设备的位置；.5.3进行停、送电操作时，在拉、合刀闸，手车式开关拉出、推入前，检查开关确在分闸位置。.5.4在进行倒负荷或解、并列操作前后，检查相关电源运行及负荷分配情况；.5.5设备检修后合闸送电前，检查送电范围内接地刀闸已断开，接地线已拆除。.5.6应拉开（合上）设备、阀门、挡板门的动力和操作电源；.5.7应开启（关闭146、）的阀门、挡板门；.5.8检查阀门、挡板门的位置正确；.5.9启动（停止）设备；.5.10检查设备电流；.5.11调整参数符合控制要求；.5.12对已退出（投入）的设备、系统，检查其内部情况和表计指示，证实电源、汽（气）源、水源、风源、油源、灰源和煤源等已隔断（运行正常）；.5.13装设（拆除）堵板、开启（关闭）人孔门；.5.14需要进行的各种试验。.6填写操作票的注意事项.6.1填写时用钢笔或碳素笔，字迹要工整、清楚；.6.2填写操作票时同时填写危险点分析卡；.6.3严禁并项，不得添项、漏项、倒项、涂改，否则应另填新票；.6.4填写错误作废的操作票以及未执行的操作票，应在操作票的右上角盖“作147、废”或“未执行”章。操作票按倒闸操作顺序依次填写完毕后，在最后一项操作的下一行空格中间位置盖上“以下空白”章。.6.5操作前检查表中最底行时间为接到操作命令时间，完成准备工作时间为检查项目完成时间；（本栏及以下由各单位根据操作任务填写操作存在的危险点注意事项）。.6.6电气倒闸操作票中操作开始时间为第一项操作开始时间，终了时间为最后一项操作终了时间。.6.7电气倒闸操作后应完成的工作中的时间为全部完成工作后的时间。.7操作票的填写要求.7.1操作票的填写必须使用标准的名词术语（见附表1）、设备的双重名称。 .7.2操作票填写要做到字迹工整、清楚，不得涂改、刮改，使用微机办票时，要采用宋体五号字148、。票面上填写的数字，用阿拉伯数字（1、2、3、4、5、6、7、8、9、0）表示，时间按24小时（制）计算，年度填写四位数字，月、日、时、分填写两位数字。如：2006年11月03日18时18分； 对于重要开关操作时间以时、分、秒记录，如18时20分20秒；.7.3对于设备编号用数字或字母加汉字表示，如：1机组A磨煤机，#2化学变表示；.7.4每份电气倒闸操作票由电气倒闸操作前标准检查项目表、电气倒闸操作票和电气倒闸操作后应完成工作表三部分组成； .7.5每份热力（水力）机械操作票必须附有一份针对该项操作的危险点控制措施票；.7.6操作票中的设备名称、编号、接地线位置、日期、动词以及人员姓名不得改149、动；错漏字修改应遵循以下方法，并做到规范清晰：填写时写错字，更改方法为在写错的字上划两道水平线，接着写正确的字即可；审查时发现错字，将正确的字写到空白处圈起来，将写错的字也圈起来，再用线连接；漏字时，将要增补的字圈起来连线至增补位置，并画“”符号。每页修改不得超过2处；操作票严禁并项，不得添项、倒项；.7.7填写错误作废的操作票以及未执行的操作票，应在操作任务后及其余每张的操作任务栏内右侧盖“作废”或“未执行”章，印章规格为12cm；.7.8操作票按操作顺序依次填写完毕后，在最后一项操作的下空格中间位置注明“以下空白”字样或加盖 “以下空白”章，印章规格为14cm；.7.9每份操作票必须在页脚150、注明“第页、共页”； .7.10操作票由操作人填写，监护人和值班长（机组长）认真审核后分别（多页操作票，在最后一页）签名，须经值长审核签字的应由值长审核后签名，若操作票已由上一个班填写好时，接班人员必须认真、细致地审查，确认无误后，在原操作人、监护人、值班负责人、值长处签名后执行； .7.11 “操作开始时间“和“操作终结时间”的填写：从接到值长或值班长（机组长）下达操作命令后填写开始时间，对多页操作票，开始时间填在第一页，全部操作完毕并汇报后填写终结时间，多页操作票，终结时间填在最后一页；.7.11 “操作任务”的填写：每份操作票只能填写一个操作任务，操作任务应准确、清楚、具体并使用设备的双151、重名称（名称和编号）； .7.12“操作项目”的填写必须与“操作任务”相符，严禁扩大或缩小操作范围。 电气操作票的执行.1电气操作票的执行要求.1.1电气操作必须有两人执行，其中一人对设备比较熟悉者作监护。对于两个电气系统和发电机的并列操作，应由主值班员担任操作人，机组长或值长担任监护人；.1.2一份电气操作票应由一组人员操作，监护人手中只能持一份操作票；.1.3为了同一操作目的，根据调度命令进行中间有间断的操作，应分别填写操作票。特殊情况可填写一份操作票，但每接一次操作命令，应在操作票上用红线表示出应操作范围，不得将未下达操作命令的操作内容一次模拟完毕；.1.4电气操作中途不得换人，不得做与152、操作无关的事情。监护人自始至终认真监护，不得离开操作现场或进行其它工作；.1.5严格按照操作顺序操作，不得跳项；.1.6操作过程中因调度命令变更，终止操作时，应在已操作完项目的最后一项后盖“已执行”章，并在“备注“栏说明“调度命令变更，自条起不执行”。对多张操作票，应在次页起每张操作票操作任务栏内右侧盖 “未执行”章；.1.7操作过程中发现操作票有问题，该操作票不能继续使用时，应在已操作完项目的最后一项后盖“已执行”章，并在“备注”栏说明“本操作票有错误，自条起不执行”。对多张操作票，应在次页起每张操作票操作任务栏内右侧盖“作废”章，然后重新填写操作票再继续操作。.2电气操作票的执行程序.2.153、1接受操作预告 值长在接受操作预告时，应明确操作任务、范围、时间、安全措施及被操作设备的状态，并向发令人复诵一遍，在得到其同意后生效，并通知运行值班负责人。 .2.2查对模拟系统图板，生成操作票运行值班负责人根据操作预告或电气工作票的要求指定操作人和监护人，并向操作人和监护人交待清楚，由操作人从标准票库调出该份标准操作票，检查核对无误后签名。如果该操作任务在标准票库中无对应的标准操作票，由操作人根据操作任务、运行日志、工作票内容，查对模拟系统图板，逐项清晰地填写操作票，核对无误后签名。 .2.3组织开展危险点分析，制定控制措施 操作票填写完毕，由值班负责人组织（复杂的电气倒闸操作由值长组织）该154、项操作的操作人、监护人根据操作任务、设备系统运行方式、操作环境、操作程序、工具、操作方法、操作人员身体状况、不安全行为、技术水平等具体情况进行危险点分析并制定相应的控制措施。 .2.4核对操作票 操作人填好操作票复审无误并签名后交给监护人、运行值班负责人和值长，监护人、运行值班负责人及值长对照模拟系统图版进行审核，确认正确无误后，分别在操作票上签名。值长在审核操作票的同时要对危险点分析及控制措施进行审查，不得签发没有危险点分析和控制措施的操作票。 .2.5发布和接受操作任务 值长在接受调度员发布的正式操作命令时，应录音并做好记录，接受完操作命令后值长必须全文复诵操作命令，在接到调度员开始执行的155、命令后，再根据记录向运行值班负责人发布正式的操作命令，发布命令应正确、清楚地使用正规操作术语和设备双重名称，运行值班负责人必须全文复诵操作命令，在接到值长开始执行的命令后组织执行。.2.6操作人、监护人共同学习掌握危险点及控制措施，完成电气倒闸操作前标准检查项目表，由监护人记录操作开始时间。 .2.7模拟操作 在进行实际操作前必须进行模拟操作（模拟图板的操作）。监护人根据操作票中所列的项目，逐项发布操作命令（检查项目和模拟图板没有的保护装置等除外）操作人听到命令并复诵后更改模拟图板。 .2.8实际操作 a. 监护人携带操作票和开锁钥匙，操作人携带操作工具和绝缘手套等，操作人在前，监护人在后，走156、向操作地点。在核对设备名称、编号和位置及实际运行状态后，做好实际操作前准备工作； b. 操作人和监护人面向被操作设备的名称编号牌，由监护人按照操作票操作顺序高声唱票，操作人应注视设备名称编号牌，必须手指设备名称标示牌，高声复诵。监护人确认标示牌与复诵内容相符后，下达“正确，执行！”令并将钥匙交给操作人实施操作，操作完毕后，操作人回答“操作完毕！”； c. 监护人在操作人回令后，在“执行情况栏”打“”，监护人检查确认后，在“”上加“/”，完成一个“”； d. 对于检查项目监护人唱票后，操作人应认真检查，确认无误后再复诵，监护人在“执行情况栏”打“”，同时也进行检查，确认无误并听到操作人复诵后，在157、“”上加“/”，严禁操作项目和检查项目一并打“”； e. 监护人在“时间”栏记录重要开关的操作时间。 .2.9复核 全部操作项目完成后，应全面复查被操作设备的状态、表计及信号指示等是否正常、有无漏项等，并核对操作命令或电气工作票的要求、模拟图板、设备实际状态三者应一致。 .2.9完成电气倒闸操作后应完成工作表，向值长（值班负责人）汇报操作任务已完成，记录操作终结时间，监护人在每页操作票的右上角编号处盖“已执行”章。 热力（水力）机械操作票的执行.1热力（水力）机械操作票的执行要求.1.1对于热力（水力）机械操作，各电厂应根据实际情况编制需要监护的操作项目表，经总工程师批准后，严格执行，除此之外158、的操作可以不需监护，由操作人按操作票完成该操作任务；.1.2值班负责人根据操作预告或工作票安措要求指定操作人和监护人，并根据操作任务组织操作人、监护人开展危险点分析和制定控制措施；.1.3操作人接受操作预告时，应明确操作任务、范围、时间、安全措施及被操作设备的状态；操作人填好操作票（或调用标准票）复审无误并签名后由监护人、运行值班负责人进行审核，确认正确无误后，分别在操作票上签名。签字的每个人都应对操作票的正确性负责；.1.4发令人发出操作命令后，监护人和操作人即可进行现场的实际操作； .1.5操作前认真核对设备名称、编号和位置及实际状态，确认无误后按操作票的顺序逐项操作，每完成一项操作，检查159、无误后做一个“”记号；.1.6机组启、停过程中的重要操作要记录操作时间； .1.7一份操作票应由一组人员操作，监护人手中只能持一份操作票；.1.8操作过程中发生异常应立即停止操作，并采取相应的处理措施； .1.9操作票若出现某一操作项目不能执行时，首先应向发令人汇报，若该操作项目对设备或机组的安全没有影响，经发令人批准，可以继续操作，否则应立即停止操作并在该操作项目打“”记号，并在备注栏说明不执行原因；.1.10操作过程中因操作命令变更，终止操作时，应在已操作完项目的最后一项后盖“已执行”章，并在备注栏说明“操作命令变更，自条起不执行”。对多页操作票，应在次页起每页操作票的操作任务栏内盖 “未160、执行”章；.1.11操作过程中发现操作票有问题，不能继续使用时，应在已操作完项目的最后一项后盖“已执行”章，并在备注栏说明“本操作票有错误，自条起不执行”。对多页操作票，应在次页起每页操作票的操作任务栏内盖“作废”章，然后重新填写操作票；.1.12对于检查项目，操作人、监护人应认真检查，确认无误后，在该项目打“”，严禁操作项目和检查项目一并打“”；.1.13对于不需监护的操作项目，整个操作过程由操作人一人完成。值班负责人要选派经验丰富有能力的人员担任操作人，并在开始操作前详细交待操作注意事项。.2热力（水力）机械操作票的执行程序.2.1接受操作预告 值班负责人（机组长）在接受操作预告时，应明确161、操作任务、范围、时间、安全措施及被操作设备的状态，并向发令人复诵一遍，在得到其同意后生效。 .2.2查对系统图，生成操作票 运行值班负责人根据操作预告或工作票的安措要求指定操作人和监护人，并向操作人和监护人交待清楚，由操作人从标准票库调出该份标准操作票，检查核对无误后签名。如果该操作任务在标准票库中无对应的标准操作票，由操作人根据操作任务、运行日志、工作票内容，查对模拟系统图板，逐项清晰地填写操作票，核对无误后签名。 .2.3组织开展危险点分析，制定控制措施 操作票填写完毕，由值班负责人组织该项操作的操作人、监护人根据操作任务、设备系统运行方式、操作环境、操作程序、工具、操作方法、操作人员身体162、状况、不安全行为、技术水平等具体情况进行危险点分析并制定相应的控制措施。 .2.4核对操作票 操作人填好操作票复审无误并签名后交给监护人、运行值班负责人，监护人、值班负责人对照模拟系统图板进行审核，确认正确无误后，分别在操作票上签名。监护人、运行值班负责人在审核操作票的同时要对危险点分析及控制措施进行审查。 .2.5操作人、监护人共同学习危险点控制措施内容，掌握后在危险点控制措施票上签名。 .2.6实际操作 a. 在得到值班负责人下达的开始操作指令后，监护人携带操作票，操作人携带操作工具等，操作人在前，监护人在后，走向操作地点。在核对设备名称、编号和位置及实际运行状态后，做好实际操作前准备工作163、；b. 操作人和监护人面向被操作设备的名称编号牌，由监护人按照操作票操作顺序高声唱票，操作人应注视设备名称编号牌，必须手指设备名称标示牌，高声复诵。监护人确认标示牌与复诵内容相符后，下达“正确，执行！”令，操作人实施操作，操作完毕后，操作人回答“操作完毕！”；c. 监护人在操作人回令、检查确认后，在“执行情况栏”打“”；d. 对于检查项目监护人唱票后，操作人应认真检查，确认无误后再复诵，监护人检查确认后在“执行情况栏”打“”；e. 在“时间”栏记录重要操作的操作时间。 .2.7复核 全部操作项目完成后，应全面复查被操作设备的状态、表计及信号指示等是否正常、有无漏项等。 .2.8向值班负责人汇报164、操作任务已完成记录操作终结时间，监护人在每页操作票的右上角编号处盖“已执行”章。 4.2操作票的管理操作票实施分级管理、逐级负责的管理原则.1安监部代表运电公司行使监督、检查和考核职责；.2发电部对操作票的质量及执行情况负责；.3班组每天检查当日的操作票，针对发现的问题要及时进行分析、总结。.4发电部、各外委运行项目部、各值、各专业对操作票执行的全过程经常进行动态检查，及时纠正不安全现象，规范工作人员的行为，操作票由发电部、各外委运行项目部收回。.5各值、班组每月25日前将上月已执行的操作票按序排列，将操作票与自查表交到各专业高级主管处进行全面检查分析，并将检查结果于30日前汇总后报安全主管。165、.6发电部对已经执行的操作票按月统计分析和考核，并做一份写实报告，每月3日前报安监部复查；安监部进行综合分析，提出对主管部门的考核意见，提出改进措施；已执行的操作票、作废的操作票、未用的操作票应放在专用的台帐内保存三个月。.7公司领导要定期组织综合分析执行操作票存在的问题，提出改进措施，做到持续改进。.8操作人和监护人均应由发电部主任及各运行项目部经理通过考试、考核合格后批准的合格人员担任。.9运行操作按规定使用操作票，每一张操作票使用前必须经监护人、机组长（班长）、值长三级审票合格，方可使用。.10 380V PC 以上负荷送电必须进行录音。.11不需使用操作票的运行操作，应使用联系单。见附166、表5。.12涉及到两个部门的运行操作时，必须严格执行发电部运行工作联系制度，并将工作联络单与操作票装订在一起。.13进行任何操作都必须严格执行电气和热力安规所规定的有关条款，要有合格的操作工具、安全用具和设施条件。.14 保政治用电、夏季大负荷及特殊天气气候（严寒、暴雨、暴风、雪天等）进行的重要运行操作，操作实行升级监护。.14.1 500kV系统线路、母线停送电及特殊运行方式下的操作监护，由公司分管领导、发电部分管主任、值长、专业主管共同担任，设备部、安监部主管到场；.14.2 发电机并解列、启停机炉的操作，需专业主管进行监护，设备部相关专业高级点检员以上人员、安监部主管到场；.14.3 其167、它重要辅机如循环水泵、给水泵、凝结水泵、送、引风机、一次风机等启停操作，循环水系统、烟风系统投停等特殊运行方式的运行操作，由值长或机组长进行监护。.15安监部、发电部、班组要建立操作票检查记录，主要包括以下内容：检查日期、时间、检查人、发现的问题、责任人。操作票的检查安全监察部、发电部、外委运行项目部要建立操作票检查记录，主要包括以下内容：检查日期、时间、检查人、发现的问题、责任人。.1发电部各专业高级主管、外委运行项目部专业管理人员对操作票进行动态检查，并对操作票进行分析和总结，检查次数每月不低于2次，检查后应填写动态检查表（见附表2）；.2 发电部主任或副主任、外委运行项目部经理对操作票进168、行不定期地抽查，并对各专业管理人员的操作票分析及总结进行审核，检查次数每月不低于1次，检查后应填写动态检查表；.3 安全监察部应对操作票的管理和执行情况进行动态检查，检查次数每月不低于1次，检查人员应填写动态检查表；.4 检查中应对照工作票安全措施内容进行复核。.5 在机组A、B、C、D级检修期间，各专业主管对操作票的抽查次数不低于1次/天。.6危险点控制措施随操作票一并保存，已经执行完的操作票应保存三个月。.7操作票的静态检查内容（具有以下任一情况者为“不合格”操作票）： a. 无编号或编号错误； b. 未写或写错操作开始和终结时间； c. 操作任务不明确或与操作项目不符； d. 操作中未按169、规定打“”或未按规定填写重要操作时间； e. 操作内容、顺序违反规程规定； f. 操作票漏项、并项、跳项； g. 字迹不清或任意涂改； h. 未按规定签名或代签名； i. 未按规定格式填写； j. 使用术语不合规范且含义不清楚； k. 未按规定盖章； l. 空余部分未按规定注明“以下空白”； m. 在保存期内丢失、损坏、乱写、乱画； n. 页脚填写错误； o. 每页修改超过2处者； p. 其它违反电业安全工作规程有关规定和本标准。 .8操作票执行过程中的动态检查 操作票检查内容（凡已执行的操作票具有下列情况之一者为“不合格”）.8.1无编号或编号错误；.8.2未写或写错操作开始和终了时间；.8170、.3操作任务不明确或与操作项目不符；.8.4操作中未按规定打“”或未按规定填写重要操作时间；.8.5操作内容、顺序违反规程规定；.8.6操作票漏项、并项、跳项；.8.7字迹不清或任意涂改；.8.8未按规定签名或代签名；.8.9未按规定格式填写；.8.10使用术语不合规范且含义不清楚；.8.11未按规定盖章；.8.12空余部分未按规定注明“以下空白”；.8.13操作票丢失、损坏、乱写、乱画；.8.14页脚填写错误；.8.15操作票有划“”未执行项。.8.16其它违反电业安全工作规程有关规定和本标准。4.3操作票中各级人员的安全责任操作人应负的安全责任.1填写操作票，对操作票是否合格、内容是否和操171、作目的相一致负责； .2在操作过程中严格按照电力生产安全规程和危险点控制措施票执行，规范操作行为； .3严格按照监护人的指令进行操作，正确执行监护人的命令； .4在操作过程中出现疑问，必须立即停止操作，向监护人汇报； .5脱离监护时，必须立即停止操作，向值班负责人汇报； .6对发生的误操作负直接责任。 监护人应负的安全责任.1认真开展危险点分析工作，审核、补充危险点控制措施票； .2审查操作票是否合格，内容是否和操作目的相一致，检查操作人是否一次性带齐所需操作工具； .3在操作过程中监督落实危险点控制措施票，提醒操作人现场有哪些不安全因素； .4在操作过程中严格按照电力生产安全规程规范操作人的172、操作行为，对操作命令的正确性负责； .5在操作过程中监督操作人不得进行与本次操作无关的工作； .6及时发现操作票内容和现场实际情况不符合的地方，并立即终止操作，汇报值班负责人，核实后，根据指令进行下一步工作。 值班负责人（运行班长、单元长）应负的安全责任.1指派操作人、监护人，对监护人、操作人是否符合要求负责； .2操作前组织操作人、监护人认真分析系统运行方式、操作环境特点、人员身体精神状况等，制定或补充、完善危险点分析与控制措施并交待注意事项； .3审查操作票的操作内容与操作任务是否相符，是操作票是否符合标准的最终责任人； .4操作完成后，组织操作人、监护人对本次操作的危险点分析与控制措施进173、行分析总结，不断提高危险点分析的准确性和控制措施的针对性。 值长应负的安全责任.1组织或指定运行值班负责人进行复杂的电气倒闸操作和热力（水力）机械系统的危险点分析，制定控制措施并进行审查补充； .2不得批准没有危险点控制措施的操作票； .3确认相关设备、系统所处的状态满足操作条件，下达操作命令； .4审查操作票是否合格，审查操作人、监护人是否符合操作要求； .5确认监护人、操作人均没有同时安排其它工作； .6重大操作完毕，通过录音对操作过程进行检查。4.4操作票票样电气倒闸操作票票样(见附表3)热力机械操作票票样(见附表4)5主管、协管部门及岗位51运行操作票管理由当值值长总体协调。52运行操174、作票管理和执行流程由当值机组长（外围班长或主值）主要负责。53运行操作票管理和执行流程由安监部、发电部、各岗位运行人员共同协助完成。54运行操作票的检查、分析、汇总、保存由发电部主管负责。6管理流程6.1接受操作预告值长接受操作预告时，应明确操作任务、范围、时间、安全措施及被操作设备的状态，并向发令人复诵一遍，在得到其同意后生效，并通知运行值班负责人。6.2查对模拟系统，填写操作票运行值班负责人根据操作预告或电气工作票的要求指定操作人和监护人，并向操作人和监护人交待清楚，由操作人根据操作任务、记录、工作票内容，查对模拟系统，逐项清晰地填写操作票。6.3核对操作票操作人填好操作票复审无误并签名后175、交给监护人、运行值班负责人和值长，监护人、运行值班负责人及值长对照模拟系统进行审核，确认正确无误后，分别在操作票上签名。6.4发布和接受操作命令值长在接受调度员发布的正式操作命令时，应录音并做好记录，接受完操作命令后值长必须全文复诵操作命令，在接到调度员开始执行的命令后，再根据记录向运行值班负责人下达操作命令，下达操作命令时应正确清楚地使用正规操作术语和设备双重名称，运行值班负责人必须与值长认真核对，在接到值长开始执行的命令后组织执行。6.5模拟操作在进行实际操作前必须进行模拟操作。监护人根据操作票中所列的项目，逐项发布操作命令（检查项目和模拟图没有的保护装置等除外）操作人听到命令并复诵后更改176、设备状态。6.6实际操作监护人携带操作票和开锁钥匙，操作人携带操作工具和绝缘手套等，在核对设备名称、编号和位置及实际运行状态后，做好操作前准备工作；操作人和监护人面向被操作设备的名称编号牌，每项操作前由监护人按照操作票高声唱票，操作人应注视设备名称编号牌，按所唱内容高声复诵。监护人确认操作人复诵无误后，发出“对、执行”的命令，并将钥匙交给操作人实施操作；监护人听到操作人回令后，在“执行情况栏”打“”，监护人检查确认后再在“”上加“”，完成一个“”；对于检查项目监护人唱票后，操作人应认真检查，确认无误后再复诵，监护人同时也进行检查，确认无误并听到操作人复诵后，在该项目前打“”，严禁操作项目和检查177、项目一并打“”。6.7复核全部操作项目完成后，应全面复查被操作设备的状态、表计及信号指示等是否正常、有无漏项等，并核对操作命令或电气工作票的要求、模拟图板、设备实际状态三者应一致。6.8结束完成全部操作项目后，监护人在首页操作票的右上角加盖“已执行”章，汇报操作任务已经完成，并在操作票上记录操作终了时间。6.9运行操作票管理流程图见附录A7记录7.1运行操作票。7.2运行月度工作总结。7.3运行日志7.4接地线装拆记录本8 检查与评价由发电部、安监部管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核.附表1：常用操作术语描述方式示例序号操作术语应用设备描述方式示例1合上、断开开关、刀闸、按钮178、合上开关（刀闸）断开开关（刀闸）合上按钮断开按钮2检查开关检查开关在“合闸”位检查开关在“分闸”位刀闸检查刀闸合闸到位检查刀闸分闸到位指示灯、表计、把手、保护压板、保险等检查开关“红灯”亮检查表计指示正常检查把手在“”位检查保护压板已投入（已退出）检查保险已装好（已取下）3拉出、推入拉出式手车开关抽出式手车开关拉出手车开关至“”位推入手车开关至“”位4摇出、摇入摇出式手车开关摇出手车开关至“”位摇入手车开关至“”位5拔下、插上开关二次插头拔下开关二次插头插上开关二次插头6投入、退出保护压板投入保护压板退出保护压板7装上、取下保险装上保险取下保险8挂上、摘下安全标示牌在处挂上“”标示牌摘下处“”179、标示牌9装设、拆除接地线在处装设接地线（号）拆除处接地线（号）绝缘板在刀闸口处装设绝缘板拆除刀闸口处绝缘板10放上、取下绝缘垫在刀闸口处放上绝缘垫取下刀闸口处绝缘垫11切切换把手切把手至“”位12测量测量设备的电气量测量对地绝缘电阻为兆欧测量相间电压为伏测量电流为安13验电对电气设备验电验明处无电压附表2：操作票动态检查表两票执行情况写实报告年 月 日单位姓名职务现场检查时间地点班组检查情况：（检查两票执行的过程情况）两票执行中存在的问题提出整改措施意见部门批示意见安监部批示意见被查单位整改措施落实情况备注附表3： 电气倒闸操作票票样 电气倒闸操作前标准检查项目表0.1.1 操作任务： 操作票180、编号：序号检查内容核实情况备注1核实目前的系统运行方式是（ ） 否 （ ）2个人通讯工具是否已关闭是（ ） 否 （ ）3是否有检修作业未结束是（ ） 否 （ ）4检查检修作业交待记录是（ ） 否 （ ）5所要操作的电气连接中是否有不能停电或不能送电的设备是（ ） 否 （ ）6是否已核实所要操作开关（刀闸）目前状态是（ ） 否 （ ）7检查电气防误闭锁装置工作正常是（ ） 否 （ ）8核实要操作设备的自动装置或保护投入情况记录与操作票填写一致（ ）与操作票填写不一致（ ）9操作对运行设备、检修措施是否有影响有影响（ ） 无影响（ ）10操作过程中需联系的部门或人员11操作需使用的安全工器具12操181、作需使用的备品、备件（保险）13操作需使用的安全标志牌14其他危 险 点控 制 措 施人员精神状况人员身体状况人员搭配是否合理人员对系统和设备是否真正熟悉设备存在缺陷对操作的影响温度、湿度、气温、雨、雪对操作的影响照明、震动、噪音对操作的影响相邻其他操作或工作对操作的影响（本栏及以下由各单位根据操作任务填写）参加操作人员声明：我已掌握上述危险点预控措施，在操作过程中，我将严格执行。签名：完成准备工作时间： 年 月 日 时 分操作人： 监护人： 接令时间： 年 月 日 时 分电气倒闸操作票（票样 A4纸）单位： 编号： 操作开始时间： 年 月 日 时 分， 终结时间： 年 月 日 时 分操作任务182、：执行情况序号操 作 项 目时间模拟实际备注：操作人_ 监护人_ 值班负责人 _ 值长：_ 第 页 共 页电气倒闸操作后应完成的工作0.1.2 操作任务： 操作票编号：序号内容落实情况备注1登记地线卡已完成（ ） 无地线（ ）2登记绝缘值已完成（ ） 无绝缘值（ ）3修改模拟图已完成（ ） 无模拟图（ ）4登记保护投退操作记录已完成（ ） 未完成（ ）5拆除的接地线放回原存放地点已完成（ ） 无地线（ ）6摘下的安全标志牌、使用的安全工器具放回原存放地点已完成（ ） 无标志牌（ ）无安全工器具（ ）7未用完的备品、备件（保险）放回原存放地点已用完（ ）无备品、备件（ ）8 如实做操作记录是（ 183、） 否 （ ）9向值班负责人汇报是（ ） 否 （ ）10其他操作人： 监护人： 时间： 年 月 日 时 分附表4： 热力机械操作票热力机械操作票（票样 A4纸）单位：_ 编号：_操作开始时间： 年 月 日 时 分，终结时间： 年 月 日 时 分操作任务：执行情况序号操 作 项 目备注：（注：表示已执行。若有未执行项，在备注栏说明原因。）操作人： 监护人： 运行值班负责人：第 页 共 页附表5：停送电操作联系单电气设备停送电操作联系单日期： 年 月 日 编号 上联排 除 杂 念 * 集 中 精 力 * 仔 细 核 对 * 规 范 操 作 * 善 始 善 终序号设 备 名 称KKS编 码操作任务执184、 行时 间12345678联系人 值长 监护人 操作人 电气设备停送电操作联系单日期： 年 月 日 编号 下联排 除 杂 念 * 集 中 精 力 * 仔 细 核 对 * 规 范 操 作 * 善 始 善 终序号设 备 名 称KKS编码操作任务执 行时 间12345678联系人 值长 监护人 操作人 附录K 附表6：操作票使用、管理流程图开始运行当值机组长、主值（班长）向操作人下达填写操作票的命令运行当值机组长、主值（班长）指定操作监护人、操作人操作人利用操作票生成系统软件制做操作票操作人检查操作票的内容监护人审核操作票的内容操作人打印操作票机组长、主值（班长）对操作票审查12附录L1否2机组长、185、主值（班长）操作票作废内容无错误是否 是机组长（班长）对操作票进行签字需要值长签字，操作人将操作票交值长复查值长操作票作废2内容无错误运行当值值长在操作票上签字操作人、监护人在操作票生产系统中进行模拟预演，操作人听到命令并复诵后更改模拟图设备状态33运行当值机组长（班长）下达操作命令指定的监护人员与操作人一起核对设备的名称、编号、位置和运行状态否是是否是否正确指定的监护人按操作票的第一步操作内容唱票6操作人核对设备名称、编号、复唱操作内容核对是否正确监护人发出“执行”命令，同意操作人员进行操作，待操作完核对无误后立即在操作票该项目后打“”。44监护人、操作人进行下一步操作。是是否否65操作是否186、存在问题343对操作过的设备进行一次核查，确认无误后向机组长交令。由：监护人、操作人执行操作票管理标准中的流程由：监护人、操作人结束2向值长或机组长汇报发现的问题由：监护人查清疑问或异常情况由；监护人、操作人、机组长、值长非操作票及操作原因4不存在其它不安全情况按值长或机组长的命令执行由：监护人、操作人结束5监护人按操作票的下一步操作内容唱票是否是最后一项操作9监护人、操作人对操作过的设备进行核查，确认无误后向机组长（班长）交令。监护人交令后在操作票上盖上“已执行”章11监护人将操作票存放在专用的档案盒内775机组长（班长）对操作票进行检查和总结监护人向值长或机组长（班长）汇报发现的问题运行专187、业高级主管每月对操作票进行分析总结监护人、操作人、单元长（班长）、值长查清疑问或异常情况是是否操作票及操作原因发电部副主任或外委项目负责人对操作票分析总结进行审核8不存在其它不安全情况运行安全员将操作票分析总结报送安监部安监部主管对操作票进行检查总结9结束监护人、操作人按值长或机组长（班长）的命令执行108是否是操作票的原因终止操作票重新办理新操作票手续监护人、操作人根据值长、机组长（班长）的命令执行重新开始10监护人、操作人向机组长（班长）或值长交令11监护人将操作票作废，在已执行的操作部分盖“已执行”章附录M 发电有限责任公司运行台帐管理标准1范围1.1本标准规定运行台帐管理的内容、管理目188、标、管理流程、主管、协管及岗位、记录、检查与评价。1.2本标准适用于发电有限责任公司有关运行台帐管理，也适用于辅控运行台帐管理。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）可修订版均不适用于本标准，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电业安全工作规程 火力发电企业生产技术管理导则3管理内容3.1台帐是反映生产运行管理活动的历史记录，通过对台帐的管理，提高运行规范化。3.2运行台帐设置运行班组按要求设置以下台帐运行月度台帐（包括运行分析、技术问189、答、事故预想、反事故演习、指标分析）生产现场（放置在控制室内）台帐设置运行日志运行记录表单发电机补氢台帐胶球系统投运记录台帐定期工作台帐（定期切换、定期试验、定期加油、定期测振）工作票记录台帐操作票记录台帐超温超压记录台帐检修试验、异动结束交待台帐绝缘测试记录台帐（发电机绝缘测试、电动机绝缘测试）接地线装拆登记台帐避雷器动作次数、变压器分接头位置记录台帐、系统开关动作记录台帐。继电保护和自动装置定值记录台帐。再生记录台帐化验记录台帐化学制补水记录台帐专业台帐设置规程、系统图修改（设备系统变更）台帐月度分析台帐机组启停台帐绝缘工器具试验台帐继电保护定值台帐热工保护定值台帐电磁锁钥匙使用记录台帐安190、全门定值、动作台帐化学大宗药品台帐化学分析仪器、仪表管理台帐3.3台帐记录要求要求使用钢笔（兰色或兰黑色墨水）或碳素笔填写，字迹工整，最好用仿宋体。按时间先后进行记录，时间用24小时制表示，小时与分钟之间用冒号“：”分开，如下午五点十四分应记为“17:14”。任何记录均要在工作结束后及时完成，需要汇报值长的及时汇报值长。设备的启停操作记为“启+设备名称”、“停+设备名称”，阀门的操作记为“开门”、“关门”，其它操作方面的术语见调度规程。正常情况下，锅炉吹灰系统只在交班时记录吹灰情况，故障时做好详细记录。凡是有专门记录台帐的定期工作，日志中记录定期工作的开始、结束时间和结果，并在专门的记录台帐中191、做好详细记录，格式是：开始工作。： 工作结束（详细情况见台帐）。接受调度或其它行政命令的操作，应记为“按令：。同一事件的记录应保持完整，不得出现前后不对应或不统一的现象。对因故不能进行的定期工作应记录好原因及采取的补救措施。记录、台帐要求记录及时、准确、完整、认真，填写内容要切合实际，有理有据，单位规范。运行原始记录及日志的抄记打印，应实事求是、严肃认真，不得弄虚作假、瞎编乱造，各个事项交待清楚，问题的因果分明，作到自己能看清楚，他人翻阅也能一目了然。台帐不得随意涂改和抽取、损坏、丢失。各记录表单、台帐由值班人员按规程、管理标准规定的时间、要求进行记录。发电部负责人、主管每日早晨应对有关运行日192、志进行审核，发现问题要及时处理。发电部定期抽查或检查各运行值班人员的运行原记录，并及时纠正错误，不断完善管理,根据工作情况及时增补台账。4管理目标通过对记录、台帐的管理，收集、积累机组运行数据和资料，为工作人员提供了解设备、系统运行状态的方法，提供分析解决问题的资料基础，提高机组安全、经济运行水平。5.主管、协管及岗位51台帐管理由发电部总体协调。52台帐记录和执行由发电部主管、值长、机组长（外围班长或主值）以及运行值班员负责完成。6管理流程台帐记录管理流程图见附录A， 7记录7.1运行日志。7.2值长生产记录本。7.3月度运行分析台帐。7.4运行月度工作台帐7.5各种记录台帐。8检查与评价由193、发电部负责检查与评价，按照公司绩效考核办法进行考核。附录A：运行记录、台帐管理流程图开始部门按标准要求设置台帐机组长（辅网主值）根据当值工作内容、结果详细记录有关台帐机组长（辅网主值）交班前检查各台帐记录正确、详细、完善是否正确、详细、完善否纠正、重新填写是部门管理人员对台帐进行检查是否及时、正确、完善纠正、重新填写否是月度部门对台帐进行评价考核结束发电有限责任公司运行分析管理标准1范围11本标准规定了运行分析管理内容、管理目标、主管、协管及岗位、管理流程、记录、检查与评价。12本标准适用于发电有限责任公司运行分析管理，也适用于外委项目部、水源地的运行分析工作。2规范性引用文件下列文件的条款通194、过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3管理内容运行分析管理是指生产人员及生产管理人员围绕设备系统运行、点检、人员操作监视、异常现象、试验及安全性、经济性进行的岗位分析、专业分析、专题分析、异常分析的管理。其具体内容包括：31运行分析内容311设备的运行参数和运行方式的安全性、合理性及偏离运行规程规定值分析。312运行生产的技术经济指标完成情况分析。313点检中、运行中发现设备、参数异常情况分析。31195、4机组启、停及设备、系统试验、切换、倒闸过程中运行人员操作情况分析。315交接班、巡回检查、设备定期试验及切换标准执行情况分析。316工作票、操作票执行情况分析。317设备检修、试验质量及自动装置运行情况、仪表指示情况分析。318各项管理制度落实情况和生产过程中存在的不安全现象分析。32运行分析方法和要求321岗位分析3211岗位分析是运行人员、点检员、热工及继电保护人员在值班或点检期间，对所管辖设备的仪表指示、工况参数变化、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行的分析。3212岗位分析由值长、高级主管（热工、继电保护、化学、输煤、除灰、脱硫由班长或主值）负责组织监督，生产人员全员参与。3213运196、行人员在接班后、抄表、仪表参数指示或设备异常变化时、运行调整时、巡回检查时、定期工作时、操作前后、运行方式变更后按岗位对自己所管辖的设备、参数进行认真分析及时调整，设备异常时在8小时内写出异常分析报告并在交接班时要交接清楚。3214机组长、辅网主值利用每一轮值学习班时间组织本机（班）组人员对上轮值岗位分析进行分析、总结、记录。3215设备工程部高级主管、热工及继电保护班长每周一对上周的岗位分析进行分析、总结、记录。.6各运行岗位人员每人每月至少进行1次岗位分析，由各专业主管审核后，28日前报发电部培训主管。专业分析.1专业分析是将点检、运行记录整理加工后，进行定期的系统分析，主要分析机组运行方197、式的安全性、经济性；分析影响机组出力、安全、经济的各种因素；分析设备存在的问题及劣化的趋势。.2专业分析由设备工程部、发电部高级主管负责编制，发电部副主任、设备工程部副主任负责对专业分析进行审核。.3生产部门高级主管每月10日前编制完成上月专业分析。323专题分析3231专题分析是根据实际情况，采用一事一议的分析方法，深入研究，并采取相应的管理措施和技术措施，保证机组安全、经济、稳定的运行。它包括机组起、停过程分析，大修前设备运行情况分析，设备改进后运行效果分析等。3232专题分析由部门主管组织分析、记录，部门负责人审核把关。324异常分析3241异常分析是指在发生设备或参数异常后，对设备存在198、的问题、异常情况及有关操作进行分析评价，从而找出异常原因，制订有效的解决办法及防范措施，防止同类事件的发生。3242一般异常分析由值长、班长、点检长组织进行，责任部门领导审查通过后，安全监察部高级主管确认后签发。3243异常以上分析由安监部负责组织，工程设备部、发电部、各相关部门协助完成；重大设备事故或人身伤亡事故由公司分管领导负责审核把关。3244除公司组织分析外，运行各班组应在事故、障碍、异常发生后24小时内进行分析，并将分析结果报发电部。33运行分析要求331各部门按本标准要求组织完成运行分析，分析格式见附件1。332运行中发现异常情况，应及时分析，采取积极措施，按照规程果断进行处理，并199、及时将异常现象、处理经过向上级岗位逐级汇报，做好相关记录。333对于难度较大的技术问题，由工程设备部、发电部负责人组织成立专题小组进行攻关，及时解决和消除生产中的关键问题。334所有分析结果都应及时与相关部门沟通，并根据分析结果，制定保证机组安全、经济运行的措施，形成报告记录。 4管理目标及时对设备、系统、运行方式、运行人员操作以及基础管理存在的问题进行分析，有针对性地制订措施及整改计划，提高设备系统可靠性和管理水平，达到机组安全、经济、稳定运行的目的。5. 主管、协管及岗位51运行分析管理由公司分管领导负责总体协调。52运行分析管理工作由工程设备部、发电部、安监部具体负责。53运行分析管理工200、作由工程设备部点检长、点检员，发电部高级主管、值长、机组长及辅网主值岗位主要负责，其他岗位人员协助完成。6管理流程61运行分析管理流程图详见附录A。62运行分析由发电部负责监督检查。63每月10日前，设备工程部、发电部高级主管整理点检记录、运行典型记录完成专业分析。64根据分析结果，制定保证机组安全、经济运行的措施，并形成报告记录。7记录71岗位分析台帐。72专业分析台帐。73专题分析台帐74异常分析台帐8检查与评价由发电部负责检查与评价，按照公司绩效考核办法进行考核。附录N 附录A：运行分析管理流程图结 束是是经济运行是否良好？安全运行是否良好？开 始开 始运行人员、点检员、热工及继电保护人201、员检查各项参数变化，设备异常、缺陷、运行操作及检修情况。部门主管每月整理点检、典型记录，检查本专业机组运行方式的安全性、经济性及运行人员操作、设备检修情况。各运行部门负责组织主管进行：专业分析、专题分析运行人员、点检员、热工及继电保护人员：岗位分析安监部组织发电部、工程设备部进行：异常分析制定措施保证机组经济运行制定措施保证机组安全运行开 始检查机组起、停过程，大修前设备运行情况，设备改进后运行效果及机组运行中存在的较大问题。否否形成报告记录附件1运行分析分析人日期题目现象：原因分析：应采取的措施：评价评价人日期发电有限责任公司电能质量技术监督管理标准1.范围1.1本标准规定了电能质量技术监督202、的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录、检查与评价。1.2本标准适用于发电有限责任公司电能质量技术监督管理工作。 2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。集团公司电压技术监督制度GB/T159451995 电能质量 电力系统供电频率允许偏差GB1232590 电能质量 供电电压允许偏差GB1232690 电能质量 电压允许波动的闪变G203、B/T155431995 电能质量 三相电压允许不平衡度GB/T1454993 电能质量 公用电网谐波3.管理内容3.1为加强我公司电能质量管理,保证我公司的安全运行和电能质量,维护电气安全使用环境,保护发、供、用各方的合法权益，根据电力法和国家有关规定，制定本标准。3.2本标准所称的电能质量是指电厂向电网供的交流电能质量,其衡量的指标有:供电频率允许偏差;供电电压允许偏差;供电电压允许波动和闪变;供电三相电压允许不平衡度;电网谐波允许指标。3.3我公司电能质量技术监督实行三级管理，负责本公司内的电能质量技术监督管理工作，并接受上一级电网经营企业电能技术监督管理部门指导管理。公司分管领导技术监204、督职责：.1负责在技术监督工作中全面贯彻执行国家及行业技术主管部门的政策、法规、制度等，并按标准要求进行监督、检查。.2定期组织召开全公司技术监督工作会议，总结交流技术监督工作经验，提高技术监督工作水平。.3负责对技术监督工作职责的裁决与认定。.4负责对公司公用系统、设备技术监督工作的组织与协调。 发电部电气高级主管主要职责:.1负责公司电能质量指标运行统计及考核,定期发布电能质量运行指标。.2负责制定电能质量指标运行监督管理制度,并组织实施。.3协调公司电能质量指标运行偏差的调整、控制和运行监督。.4参与重大电能质量事故或异常情况的处理与调查等工作。.5负责公司电能质量技术监督工作报表的汇总205、上报。发电部值长主要职责:.1负责落实有关电网电压质量技术监督的政策、法规、标准、规程、制度等。.2负责监督和指导电能质量技术监督工作，协调各部门的关系。.3运行中接收调度命令，按调度要求调整电压。.4按电压曲线及有关规定、通知的要求及时进行调整无功。.5按负荷曲线及AGC要求及时进行调整机组负荷。.6掌握电网下达的关于节日、大负荷或重大政治活动期间的调压要求。设备工程部电气点检长、设备工程部继电保护班长职责：.1负责电能质量技术监督归口管理;.2组织贯彻、执行国家有关电能质量法规、标准；.3负责提出电能质量技术监督规定，并组织实施；.4指导、督促电能质量技术监督管理工作；.5组织制定并实施提206、高改善电能质量的计划和重大技术措施；.6组织电能质量技术监督管理经验和先进技术交流、推广的工作；.7负责对影响电能质量的干扰源防治工作，并组织重大电能质量事故的调查.3.4技术监督工作的管理电能质量技术监督工作实施报告责任制度。每年1月5日前将电压质量技术监督工作总结报技术监控服务单位。重大电能质量事故或异常情况应立即报告电能监督主管领导和上级监督管理部门,亦可越级上报反映.电能质量技术监督工作在公司内实行考核制度,对各项电能质量指标实施统计考核。加强对电能质量技术监督管理专（兼）职人员的培训和考核，组织多种形式的经验交流，不断提高业务素质。3.5因外部原因引起的电能质量不符合国家标准时，按“207、谁干扰，谁污染，谁治理”的原则及时处理，并贯穿于公司公用电设施设计、建设和生产的全过程。3.6监督本公司调度管辖范围内电压曲线及主变分头运行位置。3.7监督本公司设备运行方式和现场运行规程的编制、修改。3.8监督本公司的生产调度严格执行上级调度部门下发的电压曲线。4.管理目标4.1 500KV母线电压按上级调度下达的电压曲线进行监测、考核和调整。4.2对于未给出曲线的各级母线电压，按照国家标准及电力企业达标标准控制,即按下列指标进行控制： 500KV正常运行方式下电压允许偏差为系统额定电压的0-+10%；事故情况下为系统额定电压的-5-+10%； 4.2.2 10Kv及以下母线三相供电电压允许208、偏差为额定电压的7%；4.2.3 220V单相供电电压允许偏差为额定电压的-10-+7%；4.3电压质量技术监督范围的划分：原则上与电力设备的管辖范围的划分相一致。监督的设备一般为：发电机、变压器分接头、电抗器、电压测量记录仪表等。4.4 对设备的维护和修理进行质量监督，并建立健全设备技术档案，发现问题及时分析处理，重大问题如实上报。4.5发电机组正常调压的功率因数范围为进相0.97至额定值，各发电机组应能够在此范围内按照调度下达的电压曲线，自动实行电压调整。4.6进相运行时，自动励磁调节器必须投入运行；励磁系统的低励限制特性要与机组进相要求配合。5.主管、协管部门及岗位5.1电能质量技术监督209、由公司分管领导负责总体协调。5.2电能质量技术监督由发电部电气高级主管主要负责。5.3电能质量技术监督由设备工程部电气点检长、设备工程部继电保护班长、值长协助完成。6.管理流程6.1公司分管领导是本公司电能质量技术监督管理的负责人，按照上级领导部门的要求及公司的岗位设置，总体协调电能质量技术监督管理工作。6.2电能质量技术监督流程图见附录A.6.3电能质量监督三级网络图见附录B。7.报告和记录7.1发电企业电压质量技术监督月报表见表1。7.2发电企业电压质量技术监督季报表见表2。8检查与评价表3 发电企业电压质量技术监督 月报表（电压）发电企业电压质量技术监督 月报表（电压）上报单位 上报时间210、 厂站母线名称低谷点平均低谷最高kV高峰点平均高峰点最低kV波动值kV电压逆调系数当月去年同期当月去年同期当月去年同期当月去年同期 批准： 审核： 填表：说明：1“厂站母线名称”对于发电单位每个电压等级选择一条母线上报，供电单位每个合母线的220 kV变电站上报一个值，分母运行的按母线报。2“电压波动值”为低谷最高电压值减高峰最低电压值。低谷点和高峰点可按各地调度规定的时间统计。3“电压逆调系数”为高峰平均电压值除以低谷平均电压值。表4 发电企业电压质量技术监督 季报表发电企业电压质量技术监督 季报表发电厂： 上报时间 年 月 日电压质量技术监督告警项目中指定的设备异常情况设备名称异常原因发现211、时间结束时间备注电压表计及与电压测量相关回路情况设备名称最近校验时间检验结果下次检验时间其他应说明的情况备注：本表涉及的母线、设备等均指中调调度管辖范围的相应设备。“电压表计及与电压测量相关回路情况”可在年初或年底一次填写，不必每月都填。“其他应说明的情况”中可填写因设备故障或障碍影响发电机调整电压等事项。此表格行数可扩充或附加。批准： 审核： 填表：电能质量技术监督流程图开始公司分管领导组织设置公司电能质量技术监督三级网络设备工程部电气点检长、设备工程继电保护班长编制报表、校核报表发电部电气高级主管初审报表公管领导批准发电部电气高级主管按要求上报结束电能质量技术监督三级网络图公司分管领导发电212、部主任发电部电气高级主管设备工程部电气点检长设备工程部继电保护班长发电部值长发电有限责任公司运行培训管理标准1范围11本标准规定了发电部运行培训管理的管理内容、管理目标、管理流程、记录、检查与评价。12本标准适用于发电有限责任公司运行培训管理工作，也适用于外委项目部输煤、化学、除灰、脱硫运行的培训管理工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3管理内容31运行培训工作213、的组织形式:311运行培训以值为单位，值长负责组织安排。312化验班、辅控操作组及外围各运行各班组设立培训员，负责日常的培训工作。313发电部培训以“日培训、月考核”的方式进行。32培训的内容321岗位培训的主要内容有：电业安全工作规程、运行操作规程、职业技能鉴定规范、职业技能鉴定指导书、防止电力生产重大事故的25项重点要求等岗位规范和有关规程制度；322本岗位应具备的专业技术理论和操作技能；323公司或系统内发生过的事故、障碍、设备异常资料汇编，反事故措施和反事故演习或操作中暴露出来的薄弱环节及反事故对策；324设备构造，原理、参数、性能、系统布置、最佳运行操作方法、节能知识、可靠性知识、安214、全经济运行方式和先进工作方法；325设备检修或异动后运行方式及新技术的运用，季节变化对运行设备的影响及预防措施。33培训形式331班组技术讲课，应确保2次月，2学时次。3311培训内容主要包括：电业安全工作规程、运行操作规程、设备规范、事故处理规程、技术标准、岗位规范、上级下发的培训资料（重要文件），职业技能鉴定相关内容。3312技术讲课人要有讲义，听课人要有学习笔记，讲义要登记在培训台帐上。332不定期举办厂级或部门级技术讲座，主要内容包括：3321生产中的关键技术问题，推广交流先进技术，已批准的技术措施和方案及报告。3322各专业要点、难点和技术薄弱环节，新技术、新设备的采用。3323机组215、大修、设备改造、系统更改后对图纸和规程的增补，根据需要在设备投运前，举办专题技术讲座。3324参加系统或专题培训班的人员，回到公司后必须向相关人员传达专业技术会议精神，并进行专题的技术讲课。333集中学习（安全日活动）3331各运行值每轮值进行1次集中安全学习，时间为第一个下白班的下午15：00-17:30，并通知发电部管理人员参加，做好记录，学习结束后所有人员签字。3332学习内容包括：国家和地方的安全生产法律法规，上级下发的安全生产文件、安全通报、事故通报、会议精神生产预案、技术措施、岗位责任制、规章制度、技能鉴定等。3333发电部化验班、辅控操作组，每周四下午定为安全日活动，活动时间不少216、于2小时，外委项目部非运行班组可遵照此条执行。334技术问答3341班组应定期举办技术问答，问答频次不低于1次人月，每次3-5题，预先公布题目以及完成时间。3342技术问答主要针对运行人员，由班组（值）培训管理人员负责，问题要求紧密围绕现场出现的难题。化验班、操作组可以根据本专业的实际出发，开展好此项活动。3343每月技术问答纸装订成册，保留待查。335师带徒3351下列人员应签订师徒合同：33511新入厂的学校毕业生，师徒合同时限一般为1年；33512转岗、升岗人员，师徒合同时限一般为6个月；33513外来学习人员，师徒合同时限根据实习时间确定；3352指导师傅应根据实习大纲以及师徒合同，制217、定月指导计划，并按计划实施，每周对徒弟至少考问1次、考评1次。发电部每月对其进行考试一次，合同期满会同人资组织转正考试。336事故预想3361运行人员应根据季节特点和现场设备的实际情况，预想可能性的事故，做好预防和处理对策，事故预想应有现象和处理对策。3362事故预想应记录在班组月度台帐上，事故预想频次不少于1次轮值。遇有特殊运行方式、设备缺陷，应随时进行。3363对于本专业连续重复发生的事故，应做好事故预想，制定反事故措施，组织班组人员学习。3362每月结合生产实际，发电部专工负责出1道专业事故预想题，由班组培训员或值长组织运行人员完成。337反事故演习3371反事故演习目的：检查生产人员尤218、其是运行人员处理事故的能力；使生产人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法；贯彻反事故措施，帮助生产人员进一步掌握现场规程，使运行人员进一步掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法，熟悉设备运行特性。3371反事故演习内容：33711在新设备投入运行前后可能发生的事故，以及影响设备安全运行的季节性事故。33712设备存在的重大缺陷、特殊运行方式及人员操作技术上的薄弱环节。33713系统曾发生的事故及将要进行的重大复杂操作。3372发电部（运行值）不少于1次轮值、班组级少于1次/月。3373反事故演习应明确演习领导人、负责人和监护人，同时明确上述人员职责。3374反事故演习结束后，由演习领导人召集全219、体监护人、演习成员进行总结评价，针对演习过程中发现的问题，提出改进措施。3375反事故演习结果应填写在班组月度台帐内，并组织未参加人员学习实操训练。338仿真机培训3381仿真机培训是提高生产人员运行操作水平、事故分析和处理能力的有效手段，应定期组织运行人员进行仿真机培训。3382仿真机培训时间，运行值第二个前夜的下午15：-18：00，发电部每月制定详细的主、辅控仿真机培训计划，定期组织考试。3383仿真机培训学习结束后，所有人员在仿真机学习记录上签字，未参加人员培训应补上。33培训要求331发电部部应结合生产实际，组织相关专业编制培训教材，用于岗位培训和新员工的培训；各班组做好学习资料的登220、记和管理。332发电部部应逐步积累试题，建立培训试题库，并做好维护和更新工作333班组应建立培训台帐，主要记载如下内容：培训计划、班组人员构成，班组培训网络等内容；班组人员参加培训学习情况：常规培训、技术讲课、技能鉴定；各类特殊工种培训取证、年度各类考试等。334各值要充分利用好学习班的时间，开展好培训工作。335各值要进行全员培训，培训工作要扎实、具体，不要走过场，要注重效果。336所有职工要加强自我培训，积极参加集团公司职业技能鉴定考评和后续学历的培训教育工作，努力提高自身素质。34培训考核341提高培训层次。通过仿真机、现场调研、设备制造厂专题培训，进一步提高运行高岗位人员分析、判断、处221、理事故能力，防止发生责任事故。发生责任事故执行安全生产管理标准。342开展运行人员对设备保护、控制逻辑专业知识的培训,杜绝由于对逻辑不清发生的误操作事故,发生事故执行安全生产管理标准。343开展经济运行、节能降耗知识培训，提高运行人员控制参数的能力，使各项经济指标达到或超过一流火力发电厂标准，达不到者执行经济责任制考核管理标准。344积极参加上级单位组织的调考、普考、各种竞赛活动，无故不参加考试者，通报批评并考核。345参加发电部统考，考试成绩前三名者要给予物质奖励；参加上级组织的统考、调考考试成绩名列前茅的按公司文件执行，执行文件为唐际运人字【2009】19号文。346对没有按时按量完成培训222、工作班组、个人的考核按经济责任制考核管理标准执行。347日常的培训主要以培训台帐、问答栏、个人学习笔记、仿真机学习记录等为检查评比依据，每月的月末，发电部组织召开一次部门的培训会议，参加人员为主任、专工、值长、各值培训员，并将各值的培训台帐、问答栏、个人学习笔记收起检查评比，检查表见附件。4管理目标提高运行人员对事故的判断能力、处理能力，提高对运行表记、参数的综和分析能力，杜绝误操作，确保机组的安全、经济运行。5主管、协管部门及岗位51发电部培训考核管理由发电部主管主任负责总体负责52发电部培训考核管理由发电部值长、副主任、高级主管、值长（外围运行班长）协助完成。6管理流程发电部培训管理流程图223、见附录B。7记录71培训计划711发电部每月3日前制定详细的月度日培训计划，上年的12月25日前制定下一年的年度培训计划，并在发电部网页上公布，运行值根据生产需要，每月制定切实可行的培训计划，按照计划认真开展工作，并检查培训结果，非运行班组应按“日培训、月考核”的方式进行。72培训总结721培训总结应客观实际，需求分析，查找不足，制定措施。722部门每月（季度）底对本月（季度）的培训情况进行总结，3日前将上月（季度）培训总结报送发电部主管主任。723每年12月20日前各班组（值）将年度培训总结报部门，部门培训主管汇总后报人力资源部。8检查与评价81部门每月25日进行月度培训考试，考试内容以日培224、训计划为主，同时根据生产现场的实际情况，对发电部的措施、制度以及设备变更逻辑修改内容也作为月度考试的内容，考试分班组和个人进行排名，不及格的个人及排名最后一名的班组将被被考核。82部门将每次的考试成绩及答案及时的公布在网页上，考试成绩记录在个人培训档案内，作为今后上岗的平实成绩。附录 A：（规范性附录） 发电部常规培训评价表时间： 年 月 班组： 值序号评价项目分数评 价 标 准得分评价人1安全活动101、 每轮值一次，并定期邀请安全主管参加，缺一次扣3分2、 学习内容要以近期的安全通报、事故通报和发电部的不安全事件为主，并制定可行的措施。3分3、 记录字迹清晰，学习后签字。4分2事故预想10225、1、 每轮值至少一次，缺一次扣3分。（辅控专业至少一次）2、 应根据季节特点和现场设备的实际情况，预想可能性的事故，事故预想应有现象和处理对策。3分3、 遇有特殊运行方式、设备缺陷，应随时进行。并结合事故通报做好本专业的预想。3分4、 记录字迹清晰，有条理。4分3反事故演习101、 每轮值至少一次，缺一次扣3分。2、 内容：在新设备投入可能发生的事故，以及影响设备安全运行的季节性事故。设备存在的重大缺陷、特殊运行方式及人员操作技术上的薄弱环节。系统曾发生的事故及将要进行的重大复杂操作。可以在仿真机上演习。5分3、 由演习主持人召集全体监护人、演习成员进行总结评价，针对演习过程中发现的问题，提出226、改进措施。4分4、 记录字迹清晰、条理。1分4技术培训讲课101、 每月至少两次，缺一次扣5分。（集控、辅控）2、 内容：运规、安规、技术交流、生产难题、操作技能等。分3、 可以定期邀请发电部专业主管进行技术讲课。4、 记录字迹清晰、条理。2分5、 学习人员签名，没有进行的，或弄虚作假的本项不得分。45运行分析101、 每月至少两次，缺一次扣5分。（集控、辅控）2、 内容：对本月发生的异常或不安全现象进行总结和分析；同时，对本月的经济运行情况进行分析，对指标完成情况进行分析。5分3、 有预防措施、有制定切实可行的对策。4分4、 记录字迹清晰、条理。1分序号评价项目分数评 价 标 准得分评价人6227、技术问答101、 每月每人1次，没缺1人次扣1分，本项扣完为止。2、问题要求紧密围绕现场出现的难题。每月技术问答纸装订成册。3、记录字迹清晰，值长要有评价。4分7考问讲解101、每月每1人次，每次3题，没缺1人次扣1分，本项扣完为止分。2、内容：结合日常操作、维护、运行等生产实际，考问题目因人而异、因岗而异。5分3、记录字迹清晰，考问后要有讲解，并有合理的评价。4分4、不得弄虚作假，辅控专业由主值负责考问讲解。1分8仿真机培训101、 每个轮值的第二个前夜的下午，每缺1人次扣1分，本项扣完为止（每月不少于2次）2、 内容：集控事故处理为主，增加多重故障，模拟生产现场发生的异常，特别是锅炉灭火后228、对参数的控制等。辅控人员以脱硫仿真机进行操作的练习。5分3、 值长组织得力，机房秩序井然。2分4、 保证练习时间和效果。3分9个人学习笔记101、 记录完整、文字清晰，条理清楚。5分2、 记录内容：安全活动的主要内容；班组的培训讲课内容；发电部组织的各类培训讲课内容；3分3、 记录内容与班组培训台帐相符，个人学习笔记不能记录与学习培训无关的内容，笔记封面（封底）整洁完整。2分10计划与总结101、 每月3日前完成班组的培训计划，培训计划要分集、辅控专业。2分2、 内容：班组计划应根据生产实际，本着为生产服务的原则，结合实际有针对性的制定培训计划，以“日培训”形式进行编制。4分3、 每月30日前229、完成本月的培训总结，总结本月的培训中的优缺点，需求分析，并不断完善。4分4、 记录完整、文字清晰，条理清楚。1分合计总分：说明：每月的第一个周例会的16：3017：00，进行班组上月的培训评价，并组织召开发电部培训月例会。评价依据班组台帐、技术问答、个人学习笔记，仿真机上机记录等。本评价表的1-3项的由安全主管负责评价，4-8由培训主管负责评价，9-10项由分管培训的主任负责评价。附录B：（规范性附录）开始运行培训管理流程每年一月份各运行值、发电部制定年度的培训计划。运行各值、班组按年度培训计划，制定月度培训计划。机组长在值长的领导下，具体负责本机组人员的日常培训否是否按计划完成培训按3.4规230、定进行考核是参加发电部组织的常规考试、竞争上岗考试及上级部门组织的竞赛、普考。考试成绩是否为前三名或前五名否是按3.4规定进行奖励 结束发电有限责任公司运行规程系统图管理标准1范围11本标准规定了运行规程、系统图管理的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。12本标准适用于发电有限责任公司运行规程、系统图管理工作，也适用于外委项目部运行规程、系统图的管理工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的231、最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3管理内容31运行规程系统图管理是指对运行规程系统图的编制、审核、修改、批准、发放、存档等工作的管理程序。32发电部副主任组织发电部各高级主管、值长、机组长、主值（辅网主值）在机组分步试运前6个月编制完成集控运行规程、各专业辅机运行规程、辅控运行规程、各专业系统图初稿。33发电部主任组织对完成的运行规程及系统图初稿进行审核。34审核后的运行规程、系统图报总工程师批准后下发执行。35批准后的运行规程、系统图在机组运行的第一年内为“试行版”本。36运行规程、系统图的修改361机组投产运行一年后，由发电部副主任组织专业高级主管在一个月内完成集232、控运行规程、各专业辅机运行规程、辅控运行规程及系统图的修改工作。362修改后的规程、系统图由发电部主任组织审核后报总工程师批准下发执行。363正式执行后的运行规程、系统图每35年修订一次。364运行人员在执行运行规程、系统图过程中，如发现其有错误的地方或与实际情况不相符合的地方，及时以书面形式通知发电部相关专业高级主管，高级主管接到通知后应组织相关专业技术人员认真审核，确认确有错误或不合实际，应在三天内完成相应的修改，并填写运行规程系统图变更通知单，下发执行。365对新增设备、技术改造等重大项目，设备工程部相关专业点检长应在设备安装（改造）完工前一周，向发电部提供相关技术资料，并以书面形式完成233、技术交底及对运行人员的培训工作。如需加入运行规程的，由发电部相关专业高级主管在设备安装（改造）完工试运前完成运行规程的增添、修改，并填写运行规程系统图变更通知单，下发执行；如不需加入运行规程的由设备工程部组织设备工程部、发电部相关专业高级主管在设备安装（改造）完工试运前共同完成安全技术措施，报总工程师批准后下发执行。366对一般的设备异动，设备工程部相关专业点检长应在完工前3天将设备异动报发电部相关专业高级主管，发电部高级主管在设备投运前完成系统图的修改工作，并填写运行规程系统图变更通知单，下发执行。37运行规程、系统图的发放371运行规程、系统图由发电部统一管理。372各部门按运行规程系统图234、发放定额标准，并填写运行规程、系统图领用申请单进行领用。38运行规程、系统图出版后，发电部报送总经理工作部档案室一套进行存档，并办理存档手续。4管理目标规范运行规程系统图的管理工作，保证运行规程、系统图能够满足生产需要，使技术管理工作规范化、标准化。5主管、协管部门及岗位51运行规程系统图的管理工作由发电部主任负责总体协调。52运行规程系统图的管理工作由发电部副主任、高级主管、值长、机组长、辅网主值，设备部主任、副主任、点检长，总经理工作部主任等协助完成。6管理流程运行规程系统图管理流程图见附录A。7记录71运行规程。72运行系统图。73运行规程、系统图变更通知单见表1。74运行规程、系统图领235、用申请单见表2。75运行规程、系统图发放定额表见表3。8检查与评价由发电部管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核.表5 运行规程、系统图变更通知单 编号：名称原文内容变更后内容本变更开始执行时间批准：审核：编写： 表6 运行规程、系统图领用申请单部门册数名称备注：发电部主任本部门主任领取人领取时间： 年 月 日表7 运行规程、系统图发放定额表部门（岗位）定额备注公司领导1套/人发电部1套/人设备工程部1套/人安全监察部1套/人附录：（规范性附录）运行规程、系统图管理流程图开始发电部副主任组织专业高级主管编制运行规程系统图初稿发电部主任组织对编制的运行规程系统图进行审核公司分管领导236、批准批准后的运行规程系统图进行印刷、发放报送总经理工作部各需用部门填写领用申请单领取设备系统进行改造规程系统图是否修改否是发电部高级主管进行修改发电部高级主管填写运行规程系统图变更通知单发电部主任审核公司分管领导批准正式执行结束发电有限责任公司有毒药品使用管理标准1范围1.1 本标准规定了有毒药品使用管理的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。1.2 本标准适用于发电有限责任公司有毒药品使用管理。1 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据237、本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电业安全工作规程2 管理内容2.1 有毒药品是指化学化验使用的各种有毒性的添加剂。2.2 有毒药品的购买2.2.1 发电部化验班长根据需要提出购买计划，发电部主任、生产副总经理批准后报物资部采购主管。2.2.2 物资部采购主管根据购买计划联系厂家和运输车辆（必须是有毒药品运输专用车辆）。2.2.3 物资部采购主管将确定的厂家名称和运输车辆的车牌号及购买数量和时间报安全监察部安全主管，由安全监察部安全主管负责联系地方公安机关、安全监察局办理购买和运输许可证。2.2.4 购买回来的有毒药品经验收后，238、存放在发电部化学库房保险箱内。2.3 有毒药品保管制度2.3.1 有毒药品应由发电部化验班长保管。2.3.2 有毒药品柜必须用两把锁锁住，钥匙分别由两人保管（化验班长和水化验员），现用现领。2.3.3 所有试剂、溶液及样品的试剂瓶上必须有标签，标签要完整、清晰，有明显的安全防护标识和标志。不可在容器内装入与标签不相符的物品2.4 有毒药品使用管理制度2.4.1 使用有毒药品要按审批手续，经批准后方可领用。2.4.2 领用有毒药品时必须进行登记，详细记录用量和使用时间。2.4.3 领用后应有化验班长指定的专人监督使用，并做好防护措施。2.4.4 不准使用没有标签或标签不清晰的试剂和溶液。2.4.239、5 有毒药品用后把剩余量不论是固体还是液体应足额交回保管人，并有退还登记。2.5 有毒药品的销毁2.5.1 如果有毒药品过期报废时，必须经安监部安全主管同意，按规定进行销毁。3. 5. 2所有有毒药品的包装废弃物必须妥善保存在保险柜内，由安监部安全主管定期按规定进行销毁。有毒药品的购买。3 管理目标控制和减少有毒药品在使用和保管过程中对人和物的危害。4 主管、协管部门及岗位4.1 有毒药品管理由发电部主任负责总体协调。4.2 有毒药品管理由发电部化学高级主管主要负责。5.3 有毒药品管理由安全监察部安全主管、物质供应部采购主管、发电部化学化验班长、水化验员协助完成。5 管理流程有毒药品管理流程240、图见附录A。7 报告记录有毒药品管理台账8 检查与评价由发电部负责检查与评价，按照公司绩效考核办法进行考核。附录O （规范性附录）有毒药品管理流程图开 始有毒药品过期报废时，必须经安监部同意，按规定销毁有毒药品按规定进行使用有毒药品按规定进行保管购买有毒药品必须经公安机关同意方可购买。结 束发电有限责任公司设备定期试验及切换管理标准1.范围1.1 本标准规定了运行中生产设备定期试验及切换工作管理的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。1.2 本标准适用于发电有限责任公司集控、辅控运行定期试验及切换的管理工作。2.规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标241、准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。发电有限责任公司运行技术标准3. 管理内容3.1 定期试验是指对运行设备或备用设备以及保护装置、信号装置、联动装置、设备绝缘等，定期进行动态、静态启动、传动、测试等试验工作，以检测运行或备用设备的健康水平。设备定期试验内容包括电气运行设备定期试验及轮换工作、锅炉运行设备定期试验及轮换工作、汽机运行设备定期试验及轮换工作、辅网设备定期试验及轮换工作、部分安全门试验。3.2 定期切换是指运行242、设备与备用设备之间轮换运行。3.3 各有关部门必须建立设备定期试验及切换记录台帐。3.4 定期工作开始前必须与值长取得联系，得到许可后方可进行；重大试验项目经有关领导批准后才能执行。3.5 机组长（辅控主值），根据运行、检修规程规定，在规定时间内，由专人负责，进行设备定期试验、切换工作。工作内容、时间、试验人员及设备情况应在专用定期试验记录本内做好记录。3.6 在设备定期试验及切换之前，必须做好事故预想以及人身、设备的安全措施。3.7 设备定期试验及切换工作，必要时联系有关专业技术人员到现场监护。3.8 转动设备定期切换后，投入备用状态。3.9 如遇休息、节假日，定期工作可根据实际情况提前或推243、后进行。3.10 由于某些原因，不能进行或未执行的，应在定期试验记录台帐内记录其原因。3.11 定期试验工作结束后，如无特殊要求，应根据现场实际情况，将被试设备及系统恢复到原状态。3.12 定期工作结束后，应将试验切换工作内容、时间、试验人员及设备情况详细准确记录在定期试验切换记录台怅内。4.管理目标通过设备定期试验和切换，及时发现设备的保护、联锁、报警存在的问题，并加以解决处理，提高设备可靠性，确保机组安全经济稳定运行。5.主管、协管部门及岗位5.1 设备定期试验及切换工作由机组长、辅控主值负责组织总体协调，机组长、辅控主值接班后，根据运行规程规定，按本标准要求进行设备定期试验及轮换工作的组244、织安排。5.2 设备定期试验及切换由主值班员、副值班员负责操作检查。5.3 设备定期试验及切换由总工程师、发电部及设备工程部主任和副主任、运行外委承包项目部经理、高级主管、点检员、锅炉压力容器安全监督工程师协助完成。6.管理流程5.1 6.1 设备定期试验及切换流程图见附录A。5.2 6.2 完成交接班后，机组长（辅网主值）根据运行规程规定确定应进行的定期工作，布置安排给运行值班员。5.3 6.3 机组长监视相应画面，主值或副值到现场检查。5.4 6.4 值班员向机组长汇报检查结果。5.5 6.5 没有问题，下令进行；否则分别情况通知设备工程部相关专业、发电部高级主管、压力容器监察工程师，汇报245、值长。5.6 6.6 压力容器或安全门试验时，发电部高级主管及设备工程部点检长、锅炉压力容器安全监督工程师应到现场。5.7 6.7 填写试验记录，如果不合格由机组长通知设备工程部相关专业处理。5.8 6.8 试验结束。7.记录5.9 7.1 设备定期试验及切换记录台帐。5.10 7.2 运行日志。5.11 7.3 运行工作总结。5.12 7.4 设备缺陷通知单。8.检查与评价由发电部管理人员进行检查与评价，按照公司绩效管理办法进行考核。附录P （规范性附录）设备定期试验及轮换流程图开始附录Q机组长（辅控主值）检查设备定期试验及轮换管理标准附录R按定期试验项目内容开展定期试验及轮换工作试验完毕，246、填写试验记录机组长（辅控主值）向值长汇报试验情况结束附录S附录T附录B：定期工作统计表1集控运行定期工作统计表序号定期工作名称定期工作内容周 期备 注1循环水滤水器反冲洗运行循环水滤水器反冲洗每天中班反洗2分钟2小机胶球系统换球小球胶球清洗装置换球每周三白班填写标准操作票,计算收球率3主汽门调汽门活动试验汽门活动试验每周二白班机组负荷小于450MW,汽机综合阀位小于70%A小机速关阀试验每周二白班B小机速关阀试验每周二白班4定期切换循环水泵定期切换每月8日白班开式泵定期切换每月8日白班主机真空泵每月8日白班定冷泵定期切换每月8日白班闭式泵定期切换每月8日白班主油箱排烟风机每月8日白班轴抽风机每247、月8日白班发电机空侧排烟风机每月8日白班EH油泵每月8日白班A小机凝结水泵定期切换每月8日白班B小机凝结水泵定期切换每月8日白班A小机润滑油泵定期切换每月8日白班B小机润滑油泵定期切换每月8日白班小机真空泵每月8日白班4真空严密性试验主机真空严密性试验每月10日白班负荷大于480MW,背压45kPa以下5抽汽逆止门活动试验一抽逆止门活动试验每月12日白班三抽逆止门活动试验每月12日白班五抽逆止门活动试验每月12日白班六抽逆止门活动试验每月12日白班6联动试验主机交流油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后主机直流油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后空侧密封油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后氢侧密248、封油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后A小机交流油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后A小机直流油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后B小机交流油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后B小机直流油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后EH油泵联动试验机组启动，锅炉开始上水后7ETS保护回路试验机组启动前，汽轮机挂闸进行试验8小机胶球系统换球小机胶球系统换球每周三白班填写操作票统计收球率9主要阀门动作试验高加事故疏水调整门全开全关试验机组启动凝结水系统投入后低加事故疏水调整门全开全关试验机组启动凝结水系统投入后除氧器事故放水门开关试验除氧器上水后，进行动态联锁试验10消防系统试验启动电动消防泵运行1小时，对249、系统进行全面检查每月6日、20日白班值长组织各运行岗位检查，并负责通知安监部、设备部相关人员检查启动柴油机消防泵运行半小时每月6日白班11电泵勺管全行程活动试验每周一白班12漏氢检测装置检查装置正常每周一白班联系热工人员136kV备用电机定期测绝缘每月7、14、21、28日（白班）机组长14380V备用电机定期测绝缘白班：机房PC及炉0米MCC中班：炉房PC及机0米MCC前夜：保安MCC、公用PC每月13、29日机组长15柴油机定期试验空载试验5分钟每月10、25日（白班）机组长16集控、柴油机事故照明定期试验按下切换按钮试验，检查灯泡每月12、27日机组长17发电机微正压空气罐封母定期放水每250、日（白班）机组长18直流备用充电机定期试验每月12、27日机组长19变压器水喷雾装置机组停机后白班机组长20水位计校对水位计校对每班水位计冲洗汽包就地水位计冲洗每月3/18日前夜班21定期切换引风机润滑油泵每月16日白班1、 有滤网的设备切换后通知设备部清理滤网；2、 备用设备投运后测振；3、 连续运行设备当天前夜班测振。引风机冷却风机每月16日白班一次风机液压油泵每月16日白班送风机液压油泵每月16日白班密封风机每月16日白班等离子载体风机每月16日白班等离子冷却水泵每月16日白班火检冷却风机每月16日白班暖风器疏水泵每月16日白班定排坑污水泵每月16日白班油枪定期试验和油枪定期吹扫每月16251、日中班等离子引弧试验每周一后夜班22设备试转备用炉水循环泵和炉水循环泵应急冷却水泵每月15日前夜班试转每次试转至少5分钟。工频燃油泵试转每月3 日白班试转#2泵每月18日白班试转#3泵每次试转至少1小时。23电磁释放阀电控回路试验每月18月联系热工人员配合。24模拟量控制系统定值扰动试验每年3月15日和8月15日白班联系热工人员配合。25电机油站备用过滤器电机油站过滤器切换每季度第一个月19日切换后联系设备部清理26储气罐储气罐定期排污每天后夜班27炉前燃油炉前燃油泄漏试验机组启动前每月3日白班联系热工人员配合。空预主辅电机切换空预主辅电机切换和联锁试验机组启动时切换到锅炉停运前的备用电机上，252、启动时试验联锁保护。一次风机电机油泵切换一次风机电机润滑油泵切换机组启动时28安全门放汽试验停炉前每年一次2辅控运行定期工作统计表化学专业工作序号定期工作内容周 期备 注1生活水泵、RO升压泵、双滤反洗水泵、超滤反洗水泵、杀菌剂计量泵、加酸泵、还原剂计量泵、阻垢剂计量泵、加硫酸泵、稳定剂计量泵和给水炉水加药泵定期切换每月1日、15日白班2生活污水一体化单元、生活污水二沉池定期排污每月1日、15日白班3除盐水箱定期切换每月1日、11日、21日白班4工艺用储气罐、仪用储气罐定期放水每天白班5RO设备定期冲洗、超滤设备定期反洗、实验仪表定期校验每天白班6制水间和水汽站实验仪器定期清洗每天后夜班7锅炉253、补给水泵、化学补给水泵、工业水泵、罗茨风机定期切换每周一白班8汽水采样架排污每周二中班9备用电动机定期测绝缘每月13、29日中班10制水系统计量箱清洗每月第一次配药前11除盐水箱、超滤水箱、反洗水箱定期排污每月30日中班12给水炉水凝结水加药系统药箱排污、冲洗每月30日中班13阳、阴床大反洗每2个周期进行一次如树脂较脏，可提前进行大反洗除灰定期工作序号定期工作内容周 期备 注1空压机定期切换每月15日、30日白班11台空压机分成三组，#2、#9、#10、#11为一组，#3、#6、#7、#8为二组，以上两组每月15日、30日进行切换，#1、#4、#5为三组，只作为备用，不做主力机运行。2冷干机切254、换每月5日白班全厂控制用气净化系统的4套组合式干燥机，2套运行，2套备用；工艺用气净化系统的7套冷冻式干燥机，6套运行，1套备用。组干机#1、#3为一组，#2、#4为一组输煤定期工作序号定期工作内容周 期备 注1（1）清理#1、2入炉煤采样机平台、给煤机皮带、梯子积煤（2）做三通挡板切换试验每轮班第一个后夜班2皮带拉绳、撕裂保护、跑偏保护定期试验每轮班第二个后夜班3（1）清理设备间排污泵泵坑进行反冲洗（2）清理各皮带导向滚筒处积煤（3）联系装载机对含煤废水沉淀池抓出煤泥进行清理（4）对设备间除尘器污水溢流箱进行反冲洗每轮班第一个中班4打开碎煤机正面、侧面所有检查门，检查清理里边杂物每天中班5所255、管辖专责区地沟积煤进行清理每班6所管辖专责区卫生进行检查清理每轮班5.13 脱硫烟风系统定期工作定期试验序号试验项目周期标准要求备注1增压风机性能试验大修后满足风机性能设计参数必要时2增压风机联锁保护试验检修后满足运行规程3增压风机失速或喘振探测器的功能试验检修后取样管和测量孔清洁不堵，失速或喘振探测器测量开关校验准确条件允许，风机每次启动前4增压风机润滑油站、液压油站油质检验3个月检验指标为：运动粘度、闪点、杂质、含水量等。5旁路挡板门开、关试验15天旁路挡板门开、关到位，灵活、无卡涩检修后进行逻辑联锁保护试验6净烟气挡板门开、关试验检修后净烟气挡板门关闭严密，开、关灵活、无卡涩可结合脱硫启256、动、停运进行实验7原烟气挡板门开、关试验检修后原烟气挡板门关闭严密，开、关灵活、无卡涩可结合脱硫启动、停运进行实验定期巡检序号巡检项目周期标准要求备注1原烟气挡板2小时1. 挡板在开启位置，与远方程控指示状态相符。2. 连杆牢固无变形。2净烟气挡板2小时1. 挡板在开启位置，与远方程控指示状态相符。2. 连杆牢固无变形。3旁路挡板2小时1. 挡板在关闭到位，与远方程控指示状态相符。2. 气缸无漏气、连杆牢固无变形。4挡板密封风机2小时1. 电机接线良好，地脚螺丝紧固，电机温度正常。2. 进口滤网清洁无杂物，管路连接良好无泄漏。3. 风机外壳完好无损坏，运转正常无异声，与远方程控指示状态相符。4257、. 密封风电加热器运行正常，电压电流正常，在自动控制位。5烟道2小时1. 各膨胀节连接良好，外壳完整，无泄漏。6疏水管2小时1. 疏水管道阀门开闭位置正确。2. 疏水排水正常无堵塞。7储气罐2小时1. 储气罐出入口门位置正确，系统无泄漏。2. 储气罐压力正常，气罐无积水。3. 供各用户分路门开，压力正常，无泄漏。8增压风机本体2小时1. 电机运转正常，振动、温度正常。2. 增压风机外调节臂联接良好，转动灵活。3. 油路联接牢固无泄漏。4. 压力监测管无堵塞或泄漏、测点显示正常。9增压风机润滑油、液压油站2小时1. 油箱油位正常，油质无混浊变色、油温正常。2. 电机接线良好，无异声，振动、温度正258、常。3. 泵外壳完好，无异声，振动、温度正常。4. 润滑油压力表和流量表指示正常。5. 管路联接牢固、无泄漏。6. 滤油器压差在正常范围，切换阀位置正确。7. 油冷却器冷却水压、温度正常，回水正常。10增压风机进气筒、扩散筒密封风机2小时1.风机外壳完好无损坏，无异声，振动、温度正常，轴承温度正常，靠背轮连接良好。2.进口滤网清洁无杂物。3.电机接线良好，运转正常无异声，振动、温度正常。定期轮换序号轮换项目周期标准要求备注1增压风机润滑、液压油泵轮换运行15天运行设备与备用设备无缺陷2增压风机进气筒、扩散筒密封风机轮换运行15天运行设备与备用设备无缺陷3增压风机密封冷却风机轮换运行15天运行设259、备与备用设备无缺陷4挡板密封风机轮换运行15天运行设备与备用设备无缺陷6滤油器15天清扫堵塞滤网，压差小于规程要求5.145.15 吸收塔系统定期工作定期试验序号试验项目周期标准要求备注1浆液循环泵事故跳闸试验 设备停运期间或检修后就地事故按钮可使运行循环泵跳闸2吸收塔浆液密度定期化验密度计校验1天3天0.013吸收塔PH定期化验1天异常时随时化验4吸收塔浆液Cl浓度化验3天Cl15000ppm7除雾器定期冲洗最大时间间隔2小时阀门无堵塞、泄漏、开关到位，冲洗水压0.220.28MPa，水量不小于80T/H定期巡检序号巡检项目周期标准要求备注1浆液循环泵2小时1. 泵及轴承振动、温度正常，地脚260、螺栓无松动。2. 泵减速箱油位正常，泵体无泄漏。3. 冷却水回水流量和温度正常，轴封水出水正常。4. 泵出口、入口压力正常。5. 电机接线良好，电流、振动、温度正常。6. 护罩固定完好、无摩擦。2石膏排出泵2小时1. 泵及轴承振动、温度正常、传动皮带运转良好。2. 泵油位正常，泵体无泄漏。3. 密封水管紧固，水压水量正常。4. 泵入口压力正常，就地出口压力表指示可靠，与DCS画面数据一致。5. 电机接线良好，无异声，振动，温度正常。6. 护罩固定完好、无摩擦。3吸收塔搅拌器2小时1. 搅拌器振动、温度正常、传动皮带运转良好。2. 油位正常，无泄漏。3. 电机无异声，电流、振动、温度正常。4. 261、护罩固定完好、无摩擦。5. 冲洗水阀关闭，无泄漏。6. 吸收塔液位应高于规定值。4吸收塔pH计2小时1. 自动冲洗程序运行正常，仪表指示灵敏、可靠。2. 阀门开闭动作灵活可靠。3. 阀门管道无振动、无泄漏。5吸收塔密度表2小时1. 自动冲洗程序运行正常，仪表指示灵敏、可靠。2. 阀门开闭动作灵活可靠。3. 阀门管道无振动、无泄漏。6吸收塔石灰石供浆流量计2小时1. 流量显示正常。2. 供浆调节门动作灵活可靠、无堵塞。7除雾器2小时1. 除雾器压差正常。2. 除雾器自励式调节阀工作正常，出口压力0.220.28MPa，就地压力指示与上位机一致。3. 除雾器冲洗水阀动作灵活，开闭到位，无泄漏、流量262、与与该阀门所带喷嘴数量相符。4. 冲洗时吸收塔无高液位，至少每隔两小时冲洗一次。5. 自动冲洗程序运行正常。8各管道、阀门2小时各管道无振动、泄漏，各阀门状态与远方程控一致。9吸收塔液位2小时1. 液位计冲洗水阀关闭，无泄漏。2. 液位计准确可靠。3. 无高、低液位。4. 溢流管溢流，上、下液位相差较大添加消泡剂。10吸收塔地坑2小时1. 搅拌器电流、温度、振动正常，减速机油位正常。2. 地坑泵运行正常、振动、温度正常，无异音。3. 传动皮带运行正常。4. 液位计工作正常，地坑泵自动启停正常。5. 地坑泵启停频繁或运行时间长，查找原因。6. 地坑无溢流。11氧化风机2小时1. 电机电流、温度、263、振动正常，无异音。2. 风机油位正常，温度、振动正常。3. 传动皮带正常。4. 进口滤网清洁。5. 冷却风机运行正常、冷却水出入口温度正常。12氧化风管道2小时1. 各管道无振动、泄漏，各阀门状态正常。2. 氧化风压力正常。3. 氧化风减温水阀门打开，氧化风温度低于80。4. 减温水压力调节阀工作正常。5. 氧化风各出口分管阀门打开，无泄漏。6. 氧化风冲洗管道阀门关闭、无泄漏。定期轮换序号轮换项目周期标准要求备注1浆液循环泵轮换运行15天运行设备与备用设备无缺陷2氧化风机轮换运行15天运行设备与备用设备无缺陷3石膏排出泵轮换运行15天运行设备与备用设备无缺陷5.165.17 石灰石浆液制备系264、统定期工作定期试验序号试验项目周期标准要求备注2湿磨机油站润滑油检验1个月检验指标为：运动粘度、闪点、杂质、含水量等。3石灰石成分分析粒径每批次50 mm或满足设计要求，无木屑、粘土等杂物CaO、SiO2、活性等每批次满足设计要求只做主要成分化验，需要分析问题时可化验其它成分4石灰石粉成分分析CaCO3每批次90%SiO2每批次2.05%或满足设计要求MgO每批次2%粒径每批次0.045 mm，或250目筛通过率90%或满足设计要求5湿磨机制备浆液细度化验7天石灰石粒径90%小于63um6石灰石浆液密度定期化验1天密度在1200 -1250kg/m3根据运行需要随时化验定期巡检序号巡检项目周期265、标准要求备注1斗式提升机上料系统2小时1. 石灰石料仓格栅完好，格栅上无杂物，无堵塞。2. 链斗内无杂物，链条联接可靠，无裂痕。3. 斗式提升机运行正常，无卡涩，无跳链。4. 下料口无堵塞。5. 就地控制柜通讯良好，电源指示灯、表计正常。2石灰石上料振动给料机2小时1. 振动给料机各支架、螺栓连接无裂纹和松动。2. 振动给料机进、出口畅通，无堵塞。3. 就地控制柜通讯良好，电源指示灯、表计正常。3称重皮带机2小时1. 电机、减速机温度、振动正常。2. 减速机油位正常。3. 皮带周围无杂物、下料正常无堵塞。4. 皮带无跑偏，打滑现象。5. 跑偏开关、打滑开关、堵料开关工作正常。6. 皮带机内头部266、和尾部照明良好。7. 清扫链转动灵活，工作可靠。8. 就地控制柜通讯良好，电源指示灯、表计正常。9. 就地仪表瞬时流量正确，与DCS一致，累积量正常。4球磨机2小时1. 磨机主电机电流、温度、振动正常，无异音。2. 慢传装置已经脱开。3. 磨机前后轴承温度、振动正常。4. 磨机前、后轴承冷却水出、入口门打开，水量、温度正常。5. 磨机油站油箱油位正常，油温正常。6. 油站冷却水出入、口门打开，水量、温度正常，无泄漏。7. 高压油泵、低压油泵运行正常。8. 磨机前、后轴承供油门打开，压力表显示正常，观察孔处回油正常，压力释放阀完好。9. 磨机减速箱冷却水出、入口门打开，水量、温度正常。10. 磨267、机减速箱润滑油出、入口门打开，流量、温度正常。11. 磨机齿轮润滑油喷射装置工作正常，油温、油位正常，传动皮带正常。12. 磨机进料口无泄漏、堵塞。13. 磨机进料口工艺水流量正常，与石灰石量匹配。14. 筒体无泄漏，变形。15. 磨机出口滚筒滤网杂物排放口无堵塞，杂物排放通畅。5球磨机循环箱2小时1. 搅拌器运行正常，温度、振动正常，油位正常。2. 循环箱无溢流，放净门关闭。3. 液位计指示正常。6球磨机循环箱泵2小时1. 电机电流、温度、振动正常。2. 泵温度、振动正常，泵体无泄漏。3. 调频工作正常，出力满足要求，循环箱液位基本平衡，无高、低液位。4. 泵油位正常。5. 泵密封水阀打开，268、水压、流量正常。6. 放净阀关闭，无泄漏。7. 备用泵出入、口门关闭，无倒转现象。8. 冲洗水阀关闭，无泄漏。9. 球磨机循环箱浆液密度计工作正常，自动冲洗投运正常。7石灰石旋流器2小时1. 石灰石旋流器就地压力表指示在额定范围，与DCS一致 。2. 旋流子投运个数满足要求，底流、顶流管道温度正常，无堵塞，无溢流。3. 浆液细分阀、粗分阀动作灵活可靠。4. 浆液分配器动作灵活，无堵塞，无溢流。5. 管道、旋流器、浆液分配器无泄漏、堵塞。8石灰石浆液罐2小时1. 搅拌器电机运行正常，温度、振动正常。2. 搅拌器减速箱油位正常。3. 浆液罐无溢流，放净门关闭。4. 液位计指示正常。5. 管道无堵塞269、，无泄漏。9石灰石浆液泵2小时1. 电机电流、温度、振动正常。2. 泵温度、振动正常，泵体无泄漏。 3. 泵油位正常。4. 泵密封水阀打开，水压、流量正常。5. 放净阀关闭，无泄漏。6. 备用泵出、入口门关闭，无倒转现象。7. 冲洗水阀关闭，无泄漏。8. 浆液密度计工作正常，自动冲洗投运正常。9. 供浆管道无泄漏，振动正常，出口压力正常。10制浆区集水坑2小时1. 搅拌器电流、温度、振动正常，减速机油位正常。2. 地坑泵运行正常、振动、温度正常，无异音。3. 液位计工作正常，地坑泵自动启停正常。4. 地坑无溢流。定期轮换序号轮换项目周期标准要求备注1湿磨机轮换运行7天运行设备与备用设备无缺陷。270、2再循环箱泵15天运行设备与备用设备无缺陷。3石灰石浆液泵15天运行设备与备用设备无缺陷。4湿磨机润滑油泵切换15天运行设备与备用设备无缺陷。5.185.19 工艺水系统定期工作定期试验序号试验项目周期标准要求备注1工艺水质化验7天检验指标为：pH、SS、Cl-、COD等定期巡检序号巡检项目周期标准要求备注1工艺水箱2小时1. 液位计正常，就地指示与DCS一致。2. 无溢流，无泄漏，液位正常。2工艺水泵2小时1. 电机电流、温度、振动正常。2. 泵振动、温度正常。3. 泵油位正常。4. 泵无漏水现象。5. 出口压力、流量正常。6. 压力调节阀工作正常。3管道及阀门2小时1. 管道振动正常，无泄271、漏现象。2. 阀门位置与DCS一致，无泄漏现象。定期轮换序号轮换项目周期标准要求备注1工艺水泵15天运行设备与备用设备无缺陷。5.205.21 石膏脱水系统定期工作定期试验序号试验项目周期标准要求备注1石膏品质剩余湿度1周90%3CaCO3 含量测量1周3%4CaSO31/2H2O 含量测量1周1%5溶解于石膏中的Cl-含量测量1周0.01%6石膏旋流器底流含固量测量1月4050%定期巡检序号巡检项目周期标准要求备注1脱水机给料箱2小时1. 溢流管无溢流。2. 液位计指示与DCS相符。3. 无高、低液位。4. 底部排污阀关闭，无泄漏。5. 搅拌器运转无异音，振动、温度正常，油位正常，无泄漏。6272、. 搅拌器电机转动无异音，电流、振动、温度正常。7. 泵及轴承振动、温度正常、传动皮带运转良好。8. 石膏浆液泵油位正常，泵体无泄漏。9. 密封水管紧固，水压水量正常。10. 泵电机接线良好，无异声，振动，温度正常。11. 护罩固定完好、无摩擦。2溢流箱2小时1. 溢流管无溢流。2. 液位计指示与DCS相符。3. 无高、低液位。4. 底部排污阀关闭，无泄漏。5. 搅拌器运转无异音，振动、温度正常。6. 搅拌器油位正常，无泄漏。7. 搅拌器电机转动无异音，电流、振动、温度正常。8. 稀浆泵及轴承振动、温度正常、传动皮带运转良好。9. 稀浆泵油位正常，泵体无泄漏。10. 稀浆泵密封水管紧固，水压水273、量正常。11. 泵电机接线良好，无异声，振动，温度正常。12. 护罩固定完好、无摩擦。3滤液箱2小时1. 溢流管无溢流。2. 液位计指示与DCS相符。3. 无高、低液位。4. 底部排污阀关闭，无泄漏。5. 搅拌器运转无异音，振动、温度正常。6. 搅拌器油位正常，无泄漏。7. 搅拌器电机转动无异音，电流、振动、温度正常。8. 滤液泵及轴承振动、温度正常、传动皮带良好。9. 滤液泵油位正常，泵体无泄漏。10. 滤液泵密封水管紧固，水压水量正常。11. 滤液泵电机接线良好，无异声，振动，温度正常。12. 护罩固定完好、无摩擦。5废水箱2小时1. 溢流管无溢流。2. 液位计指示与DCS相符。3. 无高274、低液位。4. 底部排污阀关闭，无泄漏。5. 搅拌器运转无异音，振动、温度正常。6. 搅拌器油位正常，无泄漏。7. 搅拌器电机转动无异音，电流、振动、温度正常。8. 废水缓冲泵及轴承振动、温度正常、传动皮带运转良好。9. 废水缓冲泵油位正常，泵体无泄漏。10. 泵密封水管紧固，水压水量正常。11. 废水缓冲泵电机接线良好，无异声，振动，温度正常。12. 护罩固定完好、无摩擦。6真空泵2小时1. 电机电流、温度、振动正常，无异音。2. 真空泵油位正常，温度、振动正常，无异音。3. 传动皮带运行正常。4. 冷却水进出口阀门完全打开，水量、温度正常。5. 真空泵密封水阀门完全打开，水量正常。6. 真275、空泵排水水量正常。7. 真空泵排气口无明显水分。8. 真空表指示正常。7真空皮带脱水机2小时1. 电机电流、温度、振动正常，皮带转速正常。2. 减速机油位正常，温度、振动正常。3. 真空盒密封水量正常。4. 真空管、真空盒完好，无泄漏。5. 真空罐各连接管道完好，无泄漏，真空表指示正常。6. 滤布冲洗水量正常，喷嘴无堵塞、歪斜，滤布冲洗干净，无打滑。7. 头部滚筒冲洗水量正常，喷嘴无堵塞、歪斜，滚筒冲洗干净，无打滑。8. 尾部滚筒粘有石膏时冲洗干净后关闭尾部滚筒冲洗水。9. 滤饼冲洗水量正常，滤饼上的冲洗水均匀。10. 石膏浆液给料均匀、滤饼厚度在正常范围、水分正常。11. 石膏落料筒无堵塞，276、下料通畅。12. 滤液水及滤布冲洗水排水正常。13. 事故拉绳开关状态正常。14. 皮带和滤布完好，无跑偏现象，跑偏开关工作正常。15. 皮带和滤布纠偏装置工作正常。16. 过力矩保护开关工作正常。8滤布冲洗水箱2小时1. 水箱液位正常，液位自动控制阀工作正常。2. 滤布冲洗水泵电流、温度、振动正常。9石膏旋流器2小时1. 石膏旋流器就地压力表指示在额定范围，与DCS一致。2. 旋流子投运个数满足要求，底流、顶流管道温度正常，无堵塞，无溢流。3. 石膏浆液罐、稀浆罐、滤液罐、废水旋流器管道温度正常，无堵塞，阀门状态正确。10脱水区地坑2小时1. 搅拌器电流、温度、振动正常，减速机油位正常。2.277、 地坑泵运行正常，振动、温度正常，无异音。3. 传动皮带运行正常。4. 液位计工作正常，地坑泵自动启停正常。5. 地坑泵启停频繁或运行时间长，查找原因。6. 地坑无溢流。定期轮换序号轮换项目周期标准要求备注1脱水机给料泵15天运行设备与备用设备无缺陷2溢流泵15天运行设备与备用设备无缺陷3滤液泵15天运行设备与备用设备无缺陷4废水泵15天运行设备与备用设备无缺陷5真空皮带脱水机7天运行设备与备用设备无缺陷5.225.23 压缩空气系统定期工作定期试验序号试验项目周期标准要求备注1空压机定期启动试验7天每周运行空压机1次直到暖机。每次使空压机加载、卸载几次，让压缩机加载/卸载系统部件得以运作。定278、期维护序号试验项目周期标准要求备注1压缩空气储气罐1个月储气罐外观完好，无漏气现象，排水阀排水通畅冬季排水阀应每天至少排水一次。定期巡检(运行)序号巡检项目周期标准要求备注1储气罐2小时1. 压力正常，储气罐无积水。2. 供各用户分路门开，压力正常，系统无泄漏。2管道及阀门2小时1. 无泄漏，阀门状态与DCS一致。3空压机2小时1. 各空气、冷却水阀门位置正确，系统无泄漏，吸气口无堵塞，滤网差压正常。2. 冷却水水压正常，冷却水通畅，排气温度正常。3. 空压机控制面板电源、状态指示正确，无异常报警信息，选择开关位置正确。4. 电机、压缩机运转平稳，无异音。5. 空压机加、卸载压力正常，空压机排279、气压力、温度及总管压力在正常范围，分离器油位正常。4空气净化装置2小时1. 出入口阀门位置正确，系统无泄漏。2. 控制盘电源、运行状态指示正常。3. 净化塔进、排气（工作、再生）切换正常，自动排水器工作正常。定期轮换序号轮换项目周期标准要求备注1脱硫空压机3天运行设备与备用设备无缺陷2投运备用干燥器，停运运行干燥器并进行再生3天运行设备与备用设备无缺陷程控故障时，手动切换5.245.25 废水处理系统定期工作定期试验序号试验项目周期标准要求备注1脱硫废水处理后悬浮物1天70 mg/LDL/T 99720062脱硫废水处理后化学耗氧量1天150 mg/LCODcr3脱硫废水处理后PH1天69DL/T 99720064脱硫废水处理后氟化物2天30 mg/LDL/T 99720065脱硫废水处理后硫化物2天1.0 mg/LDL/T 99720066脱硫废水处理后重金属7天总汞0.05mg/L；总铬1.5mg/L；总镉0.1mg/L；总铅1.0mg/L；总砷0.5mg/L；总镍1.0mg/L；总锌2.0mg/L。DL/T 9972006定期巡检序号巡检项目周期标准要求备注1废水旋流器2小时1. 废水旋流器就