1、超市公司基层员工岗位异动管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 41目的为促进员工技能的提高，协助员工做好自己的职业生涯规划，特制定本制度。2适用范围适用于基层以下员工的岗位异动管理；中层以上干部按照集团岗位异动管理制度执行。3术语或缩略语无4职责4.1人事行政部：负责为员工办理岗位异动手续；4.2各部门：负责监督员工工作交接。4.3一般员工的岗位异动，由各人事行政部审核，报首席经营者审批；基层干部员工的岗位异动，由首席经营者审批，报集团人力资源部备案。5岗位异动管理5.1基本原则（1）本着有利于工作的开展，有利于2、员工发展的原则，根据工作需要，与员工协商后可合理调动员工的岗位（如需培训，适用培训管理制度）。 （2）对调岗决定不服的员工，可自收到调岗通知书之日起1个工作日内通过正常渠道向主管副总裁（门店向店长，总部向主管副总）申诉。员工申述，不影响调岗决定的执行。员工拒不服从公司合理的调岗决定，造成严重影响的，集团(公司)有权给予停职、免职或解雇等处分。5.2管理办法（1）因晋升、平调、借调、轮调（人才培养）、降职、调岗（末位淘汰）、试用期内的岗位调整等而产生的各种岗位或职务的变动，均可提出异动申请，经过相关领导审批后办理异动手续；（2）原部门负责异动员工的工作交接、资产移交、财务清算、人事信息的变更，并3、通知相关部门取消该员工在原岗位上所拥有的办公软件使用权、财务审批权、人事审批权；（3）新部门要指定教练、准备办公条件、启动相应的权限，保证尽快进入工作角色；（4）员工调动后的考核、考察期未满者不予调薪，执行原工资标准。异动后的起薪日以所有审批、交接手续全部签批完毕之日起计算，异动前工资由原部门、原单位支付。6监督与检查人事行政部负责监督员工异动资格，部门负责监督员工工作交接。7罚则7.1未经人事行政部审核，经过正规调动流程审批，且办理完异动手续，便直接调动员工的，对调出、调入部门负责人处以300-500元罚款；7.2以上罚款由人事行政部开据处罚单（一式三份，人事行政部一份，财务部一份，被处罚人一份），经被处罚人本人签字确认后，由个人以现金形式在5日内交财务部。8附则8.1本制度由人事行政部制定，并商请工会/职工代表大会讨论通过，经与工会/职工代表大会协商确定，本制度修改适用相同程序；8.2本制度中罚则部分不排除其它奖惩制度约束；8.3本制度自颁布之日起实施。