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饮料食品公司危险品及工厂使用管理制度
饮料食品公司危险品及工厂使用管理制度.doc
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危险危化
上传人:职z****i 编号:1141698 2024-09-08 10页 53.04KB
1、饮料食品公司危险品工厂使用管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 1 目的规范财务部仓库管理,保证库房的合理使用和货物贮存期间的产品质量,及时为正常生产和顾客提供合格的产品。2 适应范围适应于财务部仓储各个岗位。3 危险品管理制度3.1.目的控制危险品的使用,落实公司及公安部门关于加强危险化学药品的管理要求,做到正确标记、安全储存、杜绝加工食品被污染的风险及人员伤害,结合我公司实际情况,特制定以下管理制度。3.2.适用范围适用于公司生产时使用的危险药品的管理,包括氮气、双氧水、硝酸、氢氧化钠、高锰酸钾、丙酮、汽油等2、。3.3.危险品的装卸3.3.1在装卸搬运化学危险物品前,要预先做好准备工作,了解物品性质,检查装卸搬运的工具是否牢固,如有不牢固的应予更换或修理。3.3.2操作人员应根据不同物资危险特性,穿戴相应的防护用具,如工作服、橡皮围裙、橡皮手套等。3.3.3对危险品的装运必须小心谨慎,轻拿轻放,严防震动、撞击、磨擦、重压和倾倒。液体桶装下垛时,不可用跳板快速溜放,应在地上,垛旁垫旧轮胎或其他松软物,缓慢下。标有不可倒置标志的物品切勿倒放。发现包装破漏,必须移至安全地点整修,或更换包装;化学危险物品撒落在地面、车箱上时,应及时扫除。3.3.4装卸搬运化学危险物品,工作完毕后根据工作情况和危险品的性质、3、及时清洗手、脸、漱口或沐浴。3.3.5装卸搬运强腐蚀性物品,操作前应检查箱底是否已被腐蚀,以防脱底发生危险。搬运时禁止肩杠、背负或用双手揽抱,只能挑、抬或用车子搬运。搬运堆码时,不可倒置、倾斜、震荡,以免液体溅出发生危险。在现场须备有清水、苏打水或微醋酸等,以备急救时应用。 罚款。5.4.4保管员发现不合理事项,未制止的,对保管员处以10-50元/次的罚款。5.4.5保管员监管不严引起的木托盘码放混乱,对当班保管员处以10-50元/次罚款。6 关于加强成品、原辅料管控的管理办法6.1.目的为保障公司利益,为加强工厂成品、原辅料管理力度,规范作业流程,减少成品、原辅料在出入库、装卸过程中的损失,4、督促工作人员集中精力,严格遵守工作规程,防止盗窃及内部作弊事件发生,避免工厂资产流失,并在工作过程中做到有据可依,特制定本规定。6.2. 适用范围成品库及所有库存商品的场所。6.3. 管理办法6.3.1 成品、原辅料库内,除财务部仓储经理同意外,不允许非仓库人员入内。 6.3.2 成品、原辅料保管员严格按“发货作业指导书”作业,绝对禁止不符合物料出库。6.3.3 成品、原辅料保管员必须认真填写“存货(料)卡”,做到日清月结。6.3.4 成品、原辅料保管员必须于每日发货完毕后,进行盘点工作。并将盘点记录详细记于盘点本上,成品由各保管员分类、分人管理。6.3.5 成品、原辅料保管员在次日与成品统计5、员对帐,做到账、物、卡相符。如出现不符现象,须及时上报部门领导并查明原因。6.3.6 成品保管员须每日巡库,并将巡查结果认真记录于“成品库每日巡检表”上。6.3.7 成品库采用24小时双班倒值班制,夜班上班前须仔细检查门窗关闭情况。6.3.8 成品统计员须于第二日,汇总前一天的单据,及时准确的出据表。6.3.9 成品统计员将每日的单据及时录入“ERP”系统,确保数量准确。6.3.10 财务部仓储经理,每日检查巡库情况,并作记录。6.4.管理规定6.4.1.对于在工作过程中因意外导致成品损失的,对责任人处罚损失额的50;导致原辅料 装卸损失的对责任人处罚损失额的30%罚款。6.4.2.对于违反工6、作规程.人为因素造成损失的,要对责任人处罚损失额的100%罚款。6.4.3对于在一个月内连续出现3次人为或者意外损失的,给予绩效考核不及格的处理。一个季度不及格给予下岗。7 奖罚制度奖励制度7.1积极参加公司组织的各项活动,提出合理化建议(如:管理创新、技术创新、降低损耗等),对本部门工作有促进作用的,给予10100元奖励。7.2.在仓储管理中,为避免受到水、火、盗等事故发生和及时发现错站、错票查清,打窜货等给公司挽回损失的,视金额申请公司给予奖励。7.3.在发货过程中发现下列情况之一的,给予奖励: 产成品外包装箱皮无喷码的,每挑出一箱奖10元。7.3.2产品瓶身无日期的,每挑出一瓶(包)奖奖7、励5元,标识卡填写不规范,每盘奖励5元。7.3.3产品少包(瓶),每挑出一箱奖50元。7.3. 4非要求混装产品,如有混箱、错箱,每发现一箱奖励10元。7.3. 5 其它不合格产品,每发现一箱奖励10元。7.3.6产品漏瓶(包),每挑出一箱奖励5元。7.4. 符合以下条件者,奖励100元。A:保管员1、全月收发物料无差错。 2、全月无客户投诉。3、检查库容及卫生,无不合格项。 4、上级命令执行及时、到位。5、全月无其他违纪现象。B:统计员1、全月报表无迟到、数据出错及漏报现象。2、全月无客户投诉。3、检查岗位卫生无不合格项。4、上级命令执行及时、到位。5、全月无其他违纪现象。C:叉车司机1、全8、月物料搬运无倒垛、损坏现象。 2、全月无客户及相关岗位投诉。3、检查岗位卫生无不合格项。 4、上及命令执行及时、到位。7.5. 全月无其他违纪现象。罚款制度7.6 仓库所有人员必须提前10分钟到岗,不得迟到、早退,凡早退、迟到的每次罚款10元,每月出现三次罚款50元,在仓库内偷喝果汁者每次罚款100元。7.7.保管员:7.7.1每发错一次货(包括促销品),少发、多发、串发、未按先进先出原则等,视情节严重处以20-100元的罚款;多发产品如不能挽回损失的,照价赔偿。7.7.2每次盘点,帐、卡、物不符,不积极汇报,查不清原因,给予50元罚款,每月出现三次,做辞退处理。7.7.3每检查一次,发现有安9、全隐患的,对责任保管员罚款50元7.7.4每发生一次安全事故(自己所负责控制的安全点所引起的)7.7.4.1特大事故,报集团公司处理;7.7.4.2重大事故,罚款200元/次;7.7.4.3一般事故,罚款100元/次;7.7.5每次检查卫生不合格的:(卫生区划分为:保管员各自盘点产品的地面及产品上的卫生)。7.7.5.1未安排人员打扫卫生的,罚款20元。7.7.5.2虽打扫卫生但未打扫干净的,罚款10元。7.7.6每发现一次产品摆放不整齐、标识不清楚等由保管员管理不到位的责任引起的,每次罚款10元。7.7.7未按要求安排清理车厢卫生的,发现一次罚款10元。7.7.8资料(包括各项记录、单据)未10、按要求整理或丢失的,发现一次罚款10元。7.7.9提货单未按要求记录产品批号或记录不准确、不清楚,未按要求填写产品配送单的,发现一次罚款10元;入库单据未按要求填写,或填写不规范、不清楚等,发现一次罚款10元。7.7.10无提货单发货、白条发货,发现一次罚款100元,损失由发货人承担。7.7.11破、漏、不卫生的车厢,未采取措施防护的,发现一次罚款20元。7.7.12私存易燃易爆、未发生事故,发现一次罚款100元,发生事故报公司处理7.7.13不按规定防虫灭鼠的,不做记录每次罚款10元7.7.14私自允许外人出入仓库、办公室的发现一次罚款20元。7.7.15下班时不关门、窗、灯等,发现一次罚款11、50元7.7.16培训不及格、没有请假擅自不参加会议的,发现一次罚款10元7.7.17值班时脱岗或干与工作不相干的事情每次罚款20元7.8.统计员:7.8.1人为原因未能在规定的时间内报出报表的,每次罚款10元7.8.2报表有误,由统计员自己引起的,每次罚款10元,每月出现三次做下岗处理7.8.3记帐有误造成帐面模糊的,每次罚款50元7.8.4办公室卫生检查不合格的,每次罚款10元7.8.5资料未按要求整理归档的每次罚款10元。7.8.6出现问题不积极配合查帐的,每次罚款50元。7.8.7培训不及格、不参加会议的,每次罚款10元。7.9叉车司机:7.9.1入库不整齐,未按指定位置摆放的,每次对12、责任人给予20元罚款。7.9.2在运输过程中,每倒一次垛,责任人按损失全额赔偿,因叉车司机损坏的产品及其他物品,由叉车司机全额赔偿;对于损坏的门、墙等公共设施,维修及更换所需一切费用由叉车司机全额赔偿;对设备造成损坏的,除全额赔偿损失外,视情节处以200元-500元罚款;对因叉车司机造成的人员伤害事故,由叉车司机赔偿受害人所有损失,并做下岗处理。7.9.3每次下班前,未把托盘放在指定位置或放不整齐的,给予责任人10元罚款。7.9.4每发现一次违章驾驶,对责任人给予20元罚款,造成重大事故,由责任人负全部责任并做下岗处理。7.9.5每发现一次不清理卫生的,对责任人给予10元罚款,每周三次检查不合13、格,罚款100元。7.9.6每发现一次叉车司机不服从指挥的,给予停职检查的处罚;连续三次以上,给予以辞退。7.9.7严禁叉车载人、他人驾驶,发现一次罚款50元;发现他人驾驶不制止的,发现一次罚款50元。7.9.8不按要求保养叉车、记保养记录的,发现一次罚款50元。7.9.9维修、换件多报、虚报的,按多报、虚报额的五倍罚款并予以辞退。7.9.10出现事故隐瞒不报、谎报者,发现一次罚50-100元。7.9.11未经批准私自用车的,发现一次罚款100元。7.9.12人为原因造成的机械损坏的,维修费用由责任人承担。7.9.13培训不及格、不参加会议的,每次罚款10元。7.10.装卸工7.10.1每次检查卫生,未打扫干净的,罚款10元;未打扫的,罚款20元。7.10.2在装车过程中,由于装卸工不配合工作,致使产品损坏的,由装卸工全额赔偿。7.10.3在装车过程中,有野蛮装车的,发现一次对责任人罚款10元;未按要求装车造成倒垛的,照价赔偿;保管员未制止的,对保管员罚款20元。7.10.4人为损坏产品的,照价赔偿。7.10.5装错货的,发现一次罚款20-50元。7.10.6不听从保管员指挥的,每次罚款20元,三次不听从劝说的做下岗处理。
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