1、公司厂区环境卫生与安全生产管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录文件编号文件名称*-xx-001/01防火安全管理制度*-xx-002/00安全生产管理制度*-xx-003/00环境卫生管理制度*-xx-004/00厂区绿化管理制度*-xx-005/01保安工作制度*-xx-006/00厂区安全管理制度*-xx-007/00安全生产检查制度*-xx-008/00安全生产教育培训制度*-xx-009/00安全生产汇报与联系制度*-xx-010/00安全生产奖惩制度*-xx-011/00安全生产例会管理制度*-x2、x-012/00安全生产责任制度*-xx-013/00建设项目“三同时”管理制度*-xx-014/00劳动防护用品管理制度*-xx-015/00事故调查处理与统计制度*-xx-016/00安全生产事故应急预案制度*-xx-017/00危险化学品管理制度*-xx-018/00事故隐患整改与危险源管理制度*-xx-019/00应急救援预案*-xx-020/00用电安全管理制度*-xx-021/00职业危害管理制度*-xx-022/00安全生产技术措施制度*-xx-023/00安全生产评价管理制度*-xx-001/00年度培训计划*-xx-002/00员工任职条件*-xx-003/00公司系列岗位设3、置的界定*-xx-004/00培训档案管理制度*-xx-005/00员工培训管理制度*-xx-006/00员工培训管理制度*-xx-007/00人员培训程序*-xx-008/00人事档案管理制度*-xx-009/00人员体检制度*-xx-010/00人员招聘录用程序*-xx-011/00人员考核管理办法*-xx-012/01员工招聘与录用制度*-xx-013/01员工奖惩制度*-xx-014/00公司决策层领导财务审签规定*-xx-015/00质量监察人员的权利和工作依据*-xx-016/01员工福利制度*-xx-017/01出差与外勤管理制度*-xx-018/00员工人事异动制度*-xx-04、19/00劳动人事关系制度*-xx-020/00员工行为规范*-xx-021/00考勤、加班与休假制度*-xx-022/00培训与职业生涯制度*-xx-023/00职业健康与安全制度*-xx-024/00绩效考核制度*-xx-025/00员工档案与信息系统制度*-xx-026/00管理沟通制度文件名称安全生产管理制度文件编号：*-xx-002/00起草人日期第1页 共2页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门生产运作部 、质量管理部、设备动力部目的：为了保证员工的生命健康和公司的财产和产品质量的安全，制定本制度范围：生产运作部 、质量管理部责任人：公司各部门负责人、操作人员1. 释义5、 无2. 材料与设备无3. 相关文件3.1工艺查证制度4. 内容4.1 所有操作人员在上岗前，必须经过岗前培训，由生产运作部确认达到上岗要求的人员方可上岗。4.2 每年安全教育（集中培训）不少于二次，每次不少于2小时。4.3 所有员工在本岗位工作必须按工艺规程和公司的规章制度进行，质量管理部要根据工艺查证制度进行检查和落实。严格要求操作者认真执行各项规章制度，严禁违章操作。4.4 每月进行安全检查，对安全隐患制订整改措施。4.5 所有员工在接触有毒、有害物品时必须按照工艺规程的要求穿着防护服。4.6 非专业人员不得对设备，电力、动力系统进行操作。4.7 用火部门要保证本工序的用火安全，清场时火6、源是必检项目。4.8 对于重大设备，设备车间指定专人管理和操作，遵守国家安全生产的规定，对于压力容器及压力表，温度表按国家规定进行验证。4.9 防止设备事故的发生： 操作人员严格按照设备标准操作规程进行操作。文件名称安全生产管理制度文件编号：*-xx-002/00第 2 页 共 2 页 机器运行中，操作人员不得离开。 机器上的安全防护设备必须按要求安装，否则不得开机。 发生异常现象应立即停机。 在运行中的设备万一发生故障，必须立即关闭总电闸，防止事故漫延。 电器出现问题时必须找电工来检查维修，没有电工执照者不得从事电器维修。4.10 消防安全要求： 严禁明火，各部门如必须用火，需经批准。 所有7、人员必须熟悉逃生图和逃生通道，逃生通道出口必须有明显标志和利于逃生的工具。 中途停产，或法定休息日，各部门均要关闭总电闸。 消防器材不得挪作他用。 生产区域严禁吸烟。万一发现火警要立即关闭电闸，采取灭火措施，必要时立即打119报火警。4.11 事故的处理程序 生产或工作现场发生事故： 在场人员必须立即采取有效措施，防止事故漫延造成更大损失。 在事故停止后，要保留现场，以查找原因。 事故所在部门要立即报告事故情况。 不论大小事故均要召开分析会。 一般事故由所在部门或当事人写出书面报告，报有关部门，由有关部门组织有关人员开会。 无论大小事故发生，都要按“三不放过”的原则进行处理：.1事故原因不查清8、不放过；.2当事人和其他人员没有受到教育不放过；.3 没有制订整改措施不放过。4.12 事故分析会要做好记录，以便备查。文件名称环境卫生管理制度文件编号：*-xx-003/00起草人日期第1 页 共1 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部目的：保证环境卫生，符合GMP的要求。范围：适用于环境卫生管理。责任人：各责任区责任人。1.释义无2.材料与设备无3.相关文件卫生责任制度4.内容4.1厂区内应保持洁净卫生，不得随处堆放垃圾及废旧设备。应有垃圾及废弃物处理措施。厂区内不得有蚊蝇滋生场所。4.2 建立卫生值日制度，划分卫生责任区，每个责任区的负责人员每天都要打扫责任区的卫9、生，要求无任何杂物并将收集的垃圾处理好。4.3 办公楼内的卫生同样按排每天值日，要求地面清洁无任何杂物。并将垃圾收集处理好。4.4打扫卫生后进行记录。文件名称厂区绿化管理制度文件编号：*-xx-004/00起草人日期第1 页 共1 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部目的：保证厂区的绿化面积，符合GMP的要求。范围：厂区绿化管理。责任人：后勤负责绿化人员。1.释义无2材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1厂区内应保持一定的绿化面积。可铺植草坪或种植对大气含尘、含菌浓度不产生有害影响的灌木，但不宜种花。草坪不宜铺到洁净车间外墙下，应保持一定距离。4.2每月对草坪进行一次10、整理修补，如果出现了大面积的草坪枯萎应及时的补修。文件名称厂区安全管理制度文件编号：*-xx-006/00起草人日期第1 页 共2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门质量管理部、生产运作部目的：建立厂区出现危险时安全管理制度，确保人身财产安全。范围：适用于厂区出现危险时后的逃生安全管理。责任人：公司全体人员。1.释义无2.材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1各单位人员须遵守安全工作和生产制度，熟悉逃生路径，按安全疏散灯指示的方向逃生。4.2行政管理部经常检查厂区安全，杜绝安全隐患。4.3质检室逃生方法：质检办公区人员可向东侧通道及更衣室侧主门逃生。净化区人员可向南侧安全门逃11、生。安全门用小锤将玻璃打碎。所有玻璃窗的房间可打碎玻璃向室外逃生。4.4动物房逃生方法： 逃生路径为两条。北侧走廊向东西两侧将安全门玻璃打碎逃生。4.5厂房逃生方法： 活疫苗车间： .1一般区工作人员，可由非净化走向A区主门或成品库方向出库门逃生。 .2A2、A3、A4区人员可向南侧逃生，用小锤打碎安全门后到非净化走廊逃生。 .3洗涤准备人员按进入该区域路径原路返回到非净化走廊逃生。 .4净化走廊人员可向安全出口及紧急出口逃生。文件名称厂区安全管理制度文件编号：*-xx-006/00第 2 页 共 2 页灭活疫苗车间： .1B区逃生方法同A区，工作区人员均需从北侧进入非净化走廊逃生。4.6当厂12、区发生危险时，不能慌乱，有秩序进行逃生。文件名称防火安全管理制度文件编号：*-xx-001/01起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为预防和减少火灾危害，保护员工人身安全和公司财产安全，根据中华人民共和国消防法，结合本公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，公司实行防火安全责任制，各部门行政正职是本单位消防安全第一责任人，对本单位防火工作负责，安全防火小组分别保障自己的责任区的安全。4.2针对公司特点，每年对员工进行一至13、二次防火安全教育培训，使员工掌握防火安全知识和必要的防火和灭火技能。4.3防火安全检查，公司定期开展防火安全检查，对发现的火灾隐患，及时通知责任单位，责任单位按期按标准整改消除火灾隐患，各单位每月进行一次检查。4.4按国家标准配置消防设施和消防器材，设置消防安全标志，定期组织检验、维修，确保消防设施和消防器材完好、有效，各种消防设施和消防器材不得移做他用。任何单位不得违章关闭消防水源，切断消防电源，各单位发生火警使用消防设施或消防器材后，要立即向安全委员会报告，以便及时检修和补充更新。4.5随时保障生产厂房、辅助生产厂房、办公楼的疏散通道、安全出口畅通，并设有符合国家规定样式、颜色、规格的消防14、疏散标志。4.6以上规定各部门严格遵守，不得随意更改和人为破坏，违者重处。文件名称保安工作制度文件编号：*-xx-005/01起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门公司各部门目的：为了保证公司财产安全，加强公司内部管理工作，针对保安工作特制定本规定。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1保安人员行为规范爱岗敬业，保持良好的警容风纪，着装要规范，穿皮鞋。举止端正，待客和气。公司领导和客人出入公司（乘车、徒步）应行举手礼。与来客对话时，语言不可生硬，不得讲粗话、脏话；不得与闲杂人员交谈。4.2保安工作主15、要职责保证公司内财物安全；保卫人员认真检查、监督公司员工上、下班、出入公司刷卡，有违犯者，及时纠正，并登记在册；遇有外来人员或公司员工之间发生争斗、破坏公司财物、威胁员工人身安全时，必须立即制止，并视情况采取措施，及时上报领导及公安部门。保安员保证24小时衔接，不脱岗。制止与公司无关车辆滞留在公司通道上。及时完成上级领导交办的其他任务。4.3具体工作内容及要求保安工作人员上班时间，要全神贯注恪尽职守，不得聚集闲聊，不得擅自离岗，不得做任何与工作无关的事情。不许闲杂人员在门卫值班室滞留，否则，追究当班人员的责任，视情节给予1050元罚款。文件名称保安工作制度文件编号：*-xx-005/01第 216、 页 共2页保安人员发现问题时要及时采取措施，要认真填写工作记录；重大问题随时报告。外来人员及公司员工会见副总以上领导，应提前预约，没有预约或未经同意的，不能会见；有约定时间的，会见前由当班人员负责请示。会见其他领导，由当班人员负责联系，同意后，才能会见。上班员工会见领导，由要求会见的员工的部门领导掌握。工作时间不安排外来人员会见员工。员工代人刷卡，不能及时发现和制止，一经相关部门查出，公司将通知保安公司扣罚保安人员工资。公司所有物品出厂均须办理出门手续，口头通知、解释无效；对出厂的物资按要求收取出门证或财务收款凭证，核对无误后方可放行。特殊情况没有凭证时，须由相关部门领导先开具书面证明，事后17、再补齐相应手续。任何个人不得私自收取物资款或出门证明。出门证要妥善保存，月底与相关部门核对。保安人员对重要电子保安设备或器材，要充分发挥其作用，不得无故关掉设备电源或挪做他用。发现警情，立即报告公司管理人员，接受并执行管理人员的工作处置意见。非产品类货物出厂必须在公司下班前出厂，否则，保安人员有权阻止其出厂。因保安或门卫玩忽职守私自放行给公司造成损失的，应由当班保安和门卫照价全额赔偿，同时对负有保卫管理责任的主管领导处以损失额10%的罚款。收到公司或个人订阅的报纸、书刊及各种邮件、包裹，应及时电话通知相关部门或个人，未经允许不得私自借阅、存留或拆封。副总以上领导所订阅的报刊、杂志要及时交至领导18、办公室。保安要管理好警卫室及大门附近卫生。监察人员有权对保安人员的工作进行指正及管理。负责保安工作的公司管理人员，应勤于检查，预防事故发生。如因工作疏忽而造成事故或有保安人员违规，或有投诉现象发生，按规定对当事人作出相应处理。文件名称安全生产检查制度文件编号：*-xx-007/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为强化公司安全生产监督检查，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，不断消除事故隐患，制止“三违”，根据安全生产法，结合公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相19、关文件无4.内容4.1检查制度：班组每周按照安全生产管理规定，进行一次安全检查，并将检查记录和问题报车间主任。车间每月按照安全生产管理规定，进行一次安全检查，并将检查记录和问题报经理。各部门经理每季度按照安全生产管理规定，进行一次安全检查，并将检查记录和问题报安全生产委员会。公司安全生产委员会每次节前(一年不少于2次)组织进行一次安全检查，并制定防范措施进行布置落实。4.2检查部位：文件名称安全生产检查制度文件编号：*-xx-007/00第 2 页 共2页顺序部门主要设备1门卫电子墙、报警器、自动门2动力中心空调、冷冻机3生产车间灭菌柜、罐体、各种机器设备、电梯、消防通道、警示标示、安全出口、20、消防栓、4库房、原料、成品库、标签库、库温、消防栓、5质量管理部灭菌柜、仪器、试剂、电炉、消防栓6动物房灭菌柜、隔离器、消防栓、7维修间电焊、车床、配电室8锅炉房锅炉、制控器、消防栓9制水间储水罐、控制器、消防栓、10冻干机主机、控制器、消防栓11办公楼、食堂通道、设备、煤气、水电、食物、消防栓12院路、草坪洁净度、污水池、井盖、文化牌、路灯4.3检查内容：人为不安全行为：未经许可开动、关停、移动机器；开关未锁定，造成意外转动、通电或泄露等；忘记关闭设备；忽视警告标志、警告信号；操作错误；奔跑作业；酒后作业；攀坐不安全位置。环境不良：照明光线不良，通风不良，场所狭窄、杂乱、地面滑。个人防护用品21、用具缺少或有缺陷、忽视使用（未穿安全鞋、未戴防护手套、安全帽、工作帽、呼吸护具），在有旋转零部件设备旁穿过肥大服装，操纵带有旋转零部件设备时戴手套。机械设备不安全：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备，设备在非正常状态下运行、维修、调整不良。对易燃易爆物品的存放、保管、处理、场所使用明火。4.4检查结果：各个部门安全责任人和安全委员会主任负责每月对检查结果进行讨论制定解决措施，交由主管部门落实解决;对发生事故及时进行处理，分析，制定措施,并督促落实解决。文件名称安全生产教育培训制度文件编号：*-xx-008/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发22、部门公司各部门目的：为贯彻“安全第一、预防为主”方针，提高全员安全意识和防、范各类事故的能力，正确认识和学习安全生产法律法规，提高员工安全生产管理责任感和自觉性及安全技术知识水平。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1未经安全培训和培训（包括演练）不合格的人员不得上岗，全体员工都应掌握必要的用火、用电及消防安全知识，作到“四会”，即会报“119”、会使用灭火器材、会扑救初期火灾、会组织人员疏散。4.2新员工培训：新入职员工由人力资源部统一按公司制度进行培训,培训记录由人力资源部留存。日常培训由部门安全责任人和安全小组长负责培训。4.3部23、门经理、主任主管、班组长由安委会主任，根据公司实际，进行包括法律法规、安全技术常识、岗位危险源和危害因素控制要点，每2年进行一次安全知识培训。培训时间不得少于24学时。4.4全体员工每年由安全委员组织进行安全生产教育再培训一至二次，再培训时间不得少于8学时。培训记录交人力资源部留存。4.5安全知识和技术规程培训及考核，每半年由安全委员会协同人力资源部组织进行一次考核，考核结果由人力部留存。文件名称安全生产汇报与联系制度文件编号：*-xx-009/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为了加强各项安全制度的实施，真正落实“安全第一、预24、防为主”的方针，确保安全工作竖到底、横到面，不留死角，全厂安全一盘棋，特制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1提高认识加强领导，安全组长每周到各部门收集检查记录，根据各班组每周的检查结果汇总上报，各车间主任亲临现场抽查确认，并将结果以电子邮件发至部门经理，做到层层抓、人人管。4.2强化措施落实责任，上级部门接到汇报后，立即组织相关领导现场抽查，将查出的隐患，在第一时间进行原因分析，制定出措施，限期整改。同时汇报到公司安全生产委员会，由安委会主任汇报到总经理。4.3严格标准确保质量，各安全小组在安全生产委员会的领导下，公司内部25、形成安全一张网，每一个点都应按自己的组织系统，相互密切沟通，要做到安检点数量不变、标准不降、力度不减，认真执行安全生产的各种制度，确保无事故发生。文件名称安全生产奖惩制度文件编号：*-xx-010/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为保证公司员工生命安全和公私财产的安全，加速安全生产法制化、规范化进程，促进安全生产责任制的落实，建立起安全生产的激励机制和约束机制，减少各类事故的发生，根据国务院颁布的职工奖惩条例、结合公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容426、.1奖励和惩罚种类奖励种类：通报表扬，安全责任人按季度检查结果分别颁发奖金及奖品、其他员工一次性颁发奖金或奖品，绩效加分。惩罚种类：通报批评、经济处罚、行政处分（警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除）、构成犯罪的，依法追究刑事责任等。4.2奖励规定根据公司安全生产委员会的布置，和各部门检查组每月的检查结果，公司每季度进行安全综合评定。在安全生产工作中尽职尽责，如无事故发生，除重大立功表现重奖外，对成绩名列前三名的部门安全员，每人奖励60元、40元、20元或等值奖品。其他无事故部门安全员每人5-10元等值奖品。各部门在安全生产工作方面作出显著贡献、发挥先锋模范带头作用的工程文件名称安全27、生产奖惩制度文件编号：*-xx-010/00第 2页 共2页技术人员、生产作业人员以及其他人员，视情况给与一次性奖励：避免事故损失约2000元以上的给与100元奖金或等值奖品，加月绩效10分；避免事故损失约1000元以上的给与80元奖金或等值奖品，加月绩效5分；避免事故损失约500元以上的给与50元奖金或等值奖品。4.3惩罚规定公司检查组根据每周的检查情况，写出检查总结通报邮发至各部门，指出有关单位存在的事故隐患和问题，要求限期解决，逾期未整改的，对安全责任人扣罚20100元；下周检查仍未整改的，扣罚100200元；再下周检查仍未整改的，扣罚200400元；三次检查还未整改，检查组拿出处理意见28、，上报公司领导，按程序处理。公司检查组或治安保卫部对检查或单位平时发现的“三违”行为，按照公司规定予以批评教育和经济处罚。对一般违章职工的经济处罚，每人每次20100元。若违反管理制度和未履行安全生产管理职责，导致发生责任事故，接受上级行政处罚，并接受惩罚规定的各条款，情节严重时，接受法律追究。文件名称安全生产例会管理制度文件编号：*-xx-011/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为加强公司各项安全制度的实施，落实“安全第一、预防为主”的方针，保障安全生产，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材29、料与设备无3.相关文件无4.内容4.1每月由安委会组织召开安全生产例会,各个部门安全责任人和安全委员会主任对安全检查结果进行分析、讨论，找出事故隐患，制定安全措施，交由主管部门落实解决;对已发生的事故及时进行处理，分析原因，制定改进措施,并督促限期落实。会议内容记录入档保存。4.2企业主要领导（总经理或主管安全的副总经理）每月至少参加一次专题安全例会。4.3各部门安全小组每周召开一次安全会议，对本部门安全工作进行检查、总结，找出差距，制定措施。上报会议记录结果。文件名称安全生产责任制度文件编号：*-xx-012/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部30、门公司各部门目的：根据中华人民共和国安全法，为达到“安全生产、人人有责”的目的，特制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1根据每个人的工作性质和责任不同，制定出公司总经理安全生产工作职责1份，安全生产委员会主任责任书1份，安委会委员责任书12份，安委会组长责任书7份，安全员责任书57份。4.2各部门人员按照自己的职责范围，认真履行各自签定责任书中的职责，不得违反或渎职，如有责任事故发生，按安全生产奖惩制度执行。4.3安全生产责任书中如有遗漏内容、或责任不明确的地方，可提交安全生产委员会全体会议讨论解决，解决不了的问题，直接由公31、司总经理解决，同时汇报上级部门。4.4对人为的事故和未遂事故，立即上报，严肃处理，包庇和隐瞒事故和责任人的依法追究。文件名称建设项目“三同时”管理制度文件编号：*-xx-013/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：行政部签发人日期分发部门公司各部门目的：为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强安全生产的领导和管理，根据安全生产法“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”。以确保符合国家规定的劳动安全卫生标准，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。结合公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部32、。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1本公司安全生产委员会主任及主要成员 ，应参与公司的新建、改建、扩建工程项目的整个过程。在可行性研究阶段，按要求实施建设项目劳动安全卫生预评价，分析和预测建设项目中潜在的危险、危害因素及其可能造成的后果，提出明确的预防措施，并行成预评报告，报送上级安全生产监督管理部门审批。4.2参与在初步设计和施工中的文件编制，包括设计依据，工程概述、建筑及场地布置、生产过程中职业危险、危害因素分析、及主要防护措施、专用投资预算及存在的问题与建议。按照施工图纸和设计要求，确保做到防护设备与主体工程同时施工保证质量。4.3坚持工程验收质量把关，对试生产和33、设备调试阶段的效果做出评价。建设项目投产使用后，必须同时将劳动安全卫生设施进行投产使用，不得擅自将设施闲置不用或拆除，并需进行日常维护和保养，确保其效果。文件名称劳动防护用品管理制度文件编号：*-xx-014/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为加强对劳动防护用品的管理，保护员工在劳动过程中的安全和健康，根据国家安全生产监督管理总局颁布的 劳动防护用品监督管理规定和劳动防护用品选用规则，结合公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1劳动防护用品标准的制定34、原则：按照公司的作业环境、劳动强度、以及生产岗位接触有害因素的存在形式、性质、浓度、和防护性能确定劳动防护用品的种类及品种，在保证安全的前提下，选择适用防护用具。4.2劳动防护用品的管理防护用品的采购：无论是一般或特种防护用品，都要根据工作确实需要，经过上级领导批准，做出请购计划，由采购部统一购买。采购部根据请购计划汇总的规格、数量要求，按照货比三家的原则择优确定供应商，在保证质量的前提下购买，不得采购和使用无安全标志的特殊劳动防护用品。防护用品的领取发放：各单位按照公司发放标准，进行人员统计，报安全部门审核后，经库房按计划领取。库房对发放的各种防护用品，要逐人登记，不到发放周期的，将劳动防护35、用文件名称劳动防护用品管理制度文件编号：*-xx-014/00第 2 页 共2页品丢失或损坏的由本人负责赔偿，先到财务部按价交款，凭本部门经理的证明，到库房领取新的劳动防护用品。防护用品的使用：员工要按照防护用品的使用规则和防护要求，正确佩戴防护用品，并做到“三会”：即会检查护品的可靠性，会正确使用护品，会正确维护保养护品。任何员工不得拒绝使用防护用品，更不得将防护用品随意送人。所有员工进入生产现场，都要按公司规定着装，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、（前后裸露的）、光膀子等，对不按规定佩戴防护用品的，按公司有关规定予以批评教育和经济处罚，由此导致事故的从重处罚。文件名称事故调查处理与统计制度文36、件编号：*-xx-015/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为了及时报告、统计、调查和处理工伤事故，积极采取有效措施，防止重复事故发生，保护员工安全，根据国务院颁发的企业职工伤亡事故报告和处理规定结合本公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1公司发生事故后，立即据实统计伤亡事故（公安机关列为刑事案件的除外），按照生产安全事故统计报表制度的规定逐项填写，按程序逐级上报至国家安全生产监督管理总局调度统计机构。4.2事故调查收集事实材料：事故发生时间、地点；37、受害人和肇事者姓名、性别、年龄、文化程度、工龄、接受安全教育情况；设备设施、材料等情况；设计资料、工艺技术、规章制度的完善和执行情况；工作环境、个人防护措施、健康状况；其他相关细节。调查事故原因：伤害部位、受伤性质、起因、致害物、致害方式、不安全状态、不安全行为。分析事故性质：自然事故、技术事故、责任事故。划分事故责任：确定直接责任、主要责任或者领导责任。属于违章指挥、文件名称事故调查处理与统计制度文件编号：*-xx-015/00第2页 共2页违章作业、冒险作业；违反安全生产管理制度 和安全操作规程、违反劳动纪律、擅自开动机械设备或擅自更改、拆除、毁坏安全装置、未严格执行安全生产责任制或管理不38、善、未按规定对员工进行安全教育或特种作业未经考试发证就允许操作的、设备有缺陷未采取措施的、作业环境不安全的、未执行三同时的。4.3事故处理：处理原则按照“四不放过”，“即事故原因没查清楚不放过，事故责任者没有受到处理不放过，员工没有受到教育不放过，没有落实防范措施不放过”。除行政处罚外，对直接责任者和领导责任的事故单位相关人员，按奖惩制度扣罚当月50%工资；性质严重时，接受法律追究。文件名称安全生产事故应急预案制度文件编号：*-xx-016/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：根据安全生产法第十七条规定：“生产经营单位的主要负责人39、具有组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案的职责”。第二十三条规定：“生产经营单位对重大危险源应当制定应急救援预案，并告之从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取应急措施”。结合本公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1预防为主：通过安全管理和安全技术手段，采取预防措施，达到降低或减缓事故的影响或后果，尽可能的防止事故发生，实现本质安全，编写出适合本公司实际的基本应急救援预案。4.2事故有不确定性和突发性，应急资源应随时准备充足、应急人员定期培训，预案内容演练要务实，使应急人员进入“实战”状态，熟悉各类应急处理和整40、个应急行动程序，明确自身的职责，提高协同作战能力，同时，对演练的结果进行评估、分析预案存在不足，予以改进和完善。4.3事故发生后应立即采取应急与救援行动，包括报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、信息收集与应急决策和外部求援等。尽可能的抢救受害人员，保护可能受威胁的人群，控制并消除事故。4.4事故发生后应在短时间内恢复工作，首先应使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。文件名称危险化学品管理制度文件编号：*-xx-017/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为加强对危险化学品的安全管理，保障员工生命安全和41、健康，保护环境，根据国务院颁发的危险化学品安全管理条例，结合公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1危险化学品的种类国家规定以下物品为危险化学品：爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品。公司目前涉及到的危险化学品的种类有：各类气瓶、液化气、酒精、甲醛、液氨、空压机、化验室用的有毒品、腐蚀品、硫酸、盐酸、硝酸等。4.2危险化学品的运输对危险化学品的运输要求：公司雇用运输危险化学品的车辆，必须是通过天津市交通部门资质认定的单位，运输人员包括驾驶员和装卸42、员必须取得天津市交通部门考核合格后颁发的危险化学品运输上岗资格证。危险化学品的领用要求：各部门领用危险化学品，如汽油、煤油、各类气瓶等，要用专用手推车输，不得使用叉车叉运，也不得在地上滚动运输；氧气瓶和乙炔瓶不得同车运输，使用时两瓶距离在5米以上，离明火在10米以上；领文件名称危险化学品管理制度文件编号：*-xx-017/00第 2 页 共2页取剧毒品，严禁肩扛、背负、双手抱揽，防止撞击、摩擦、摔碰等，发现流散、渗漏，应迅速采取可靠方法处理，并立即报告单位领导和安全部门。4.3危险化学品的储存通讯报警要求：储存和使用危险化学品的场所要装置通讯、报警装置，并保持正常适用状态。场地要求：库房和使用43、危险化学品的车间或其他场地，要根据危险化学品的特性有以下安全措施：通风良好、有防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤、或者隔离操作等安全措施。管理要求：危险化学品的储存必须在专用仓库并设专人管理；灭火方法不同的以及化学性质相抵触的不准在同库存放；危险化学品入库要核查登记，入库后要每周进行一次检查。标志和检测：危险化学品的专用仓库，门口有明显标志，储存单位每月对仓库的储存设备和安全措施最少进行一次检测，作好记录。剧毒化学品管理：剧毒化学品必须在专用仓库存放，实行双人双锁双帐保管；按照国家规定，要将剧毒化学品的数量、地点以及管理人员情况报保44、定市安全生产监督管理局备案；严密剧毒化学品的保安措施，防止被盗、丢失、一旦丢失，应立即向公安部门报案。4.4危险化学品的使用对操作人员的要求：操作人员要掌握危险化学品的性质和有关安全卫生知识，严格遵守安全操作规程和工艺纪律，工作时按规定穿戴好个人防护用品，不得在工作地点饮食、喝水和吸烟。对工作场所的要求：工作场所要通风良好，工作装备尽量作到密封，所用工具、设备处于良好状态；严禁在工作场所存放危险化学品；当天使用后的各种气瓶一律运回车间，锁好门窗；严禁露天存放危险化学品。对危险化学品的废渣、废液必须经过妥善处理，达标排放；盛放过剧毒品的容器，必须经过消毒处理，不得随便剖弃或变卖。文件名称事故隐患45、整改与危险源管理制度文件编号：*-xx-018/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：为了防止不安全因素导致事故发生，各级安全人员真正负起责任，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1安委会成员收集每周的小组安全检查结果，集中全公司各班汇总情况，作出详细分析，协同相关部门领导，找出存在隐患和危险源，制定出相应改进措施。4.2将措施的具体方法步骤，打印成文件，发到事故隐患相关部门，在安全组长的指导下执行。对暂时不能整改的项目，制定临时防扩散保安全措施。4.3整改措施下46、发1周后，安委会成员到现场复查落实情况，将结果书面汇报安委会主任。4.4复查中如发现落实不到位，按检查制度奖惩制度处理。并限期改进落实。文件名称应急救援预案文件编号：*-xx-019/00起草人日期第 1 页 共5页审核人日期颁发部门：安全生产委员会签发人日期分发部门公司各部门目的：范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1应急救援组织机构图现场指挥组事故处置组医疗救护组物资供应组善后处理组通讯联络组救援专家组应急救援指挥中心4.2应急救援组织成员与工作职责文件名称应急救援预案文件编号：*-xx-019/00第2 页 共5页应急救援指挥中心47、成员及工作职责.1应急救援指挥中心成员总指挥：总经理副总指挥：副总经理成员：.2应急救援指挥中心工作职责总指挥职责：负责全公司的应急救援总指挥与协调工作。副总指挥职责：协助总指挥具体实施应急救援指挥工作。成员职责：、服从指挥命令，执行国家有关事故法规和政策，分析灾情，确定事故救援方案，制定各阶段的应急对策。、负责救援工作的组织、指挥、向救援部门发出各种救援行动命令；确定各部门的职责，协调各部门之间的关系。、为救援提供物质保障及其他条件；负责内、外信息的接收和发布、向上一级救援机构汇报事故救援情况。、组织预案的学习、演练、改进。、负责了解、检查各救援部门的工作，及时提出指导或改进意见。、适时调整48、各救援部门人员组成，保证救援组织正常工作。、对预案的执行或演练情况进行总结、评估。通讯联络组成员及工作职责组长： 。通讯联络员： 。工作职责：服从指挥命令，负责逐级通知、上报灾情119、110、120及上级有关政府部门、上级安监部门等，做到及时、如实上报。现场指挥组成员及工作职责组长： 成员： 工作职责：、负责指挥工程抢修、对发生事故的部位或场所进行控制，确定事故类型，如：火灾、爆炸、危险品泄露、中毒等。分析事故引发因素、事故源位置、发生过程等。文件名称应急救援预案文件编号：*-xx-019/00第 3 页 共5页、确定事故处理程序和具体应急对策，确定救援设备器材及必需品，如消防器材、测量设备49、通讯设备（固定电话、移动电话、近距离对讲机等）、急救设备（急救药品、器具）、抢修设备（工程车辆、登高设备、维修工具备用品等）、防护用品（防护服、防护帽、防护眼镜、手套、呼吸器、防毒面具等）、图表（组织机构图、通讯联络图、平面布置图等，有关表格如全体员工花名册、关键岗位人员名单等）。、确定具体救援操作方法、引导疏散人口途径等，发布指挥命令。事故处置组成员及工作职责组长： 成员： 工作职责：、服从指挥命令，负责处置生产系统、开、停机（车）调度，及时营救人员、疏散撤离现场、抢救、抢修、抢险、消防灭火、撤走易燃、易爆、有毒物品。、控制重大危险源灾害的进一步扩散，警戒、治安保卫、道路管制。、同时负责事50、故现场通讯联络和对外联系。医疗救护组成员及工作职责组长： 成员： 工作职责：服从指挥命令，负责现场医疗救护指挥及中毒受伤人员的分类抢救和护送转院。为现场救援人员提供医疗咨询，对群众做自救与互救的宣传物资供应组成员及工作职责组长： 成员： 工作职责：、服从指挥命令，负责救援物资的供应和运输工作。、协助抢险物品及所有现场相关物资的搬运转移。善后处理组成员及工作职责组长： 成员： 工作职责：文件名称应急救援预案文件编号：*-xx-019/00第 4 页 共5页、服从指挥命令，负责指挥维持现场秩序，阻止无关人员进入。、进行人员疏散，保证人员安全撤离。、保证交通路线畅通，保障救灾物资安全、顺利到达目的地51、。、慰问伤员及家属。应急救援专家组成员及工作职责组长： 成员： 工作职责：、负责对事故危害进行预测，对重大危害控制系统进行评价。、协助建立重大危险源、危险设施、主要化学毒物数据库，向各有关部门提供咨询和应答。、为救援决策提供依据和方案，为事故预案的制定提供技术支持。、对编制人员进行培训，负责咨询和专业讲座。、对编制的事故预案进行评价，提出改进意见。、及时通报事故源的变化、新救援技术发展情况，为预案的修订提供依据。4.3应急救援程序程序：发现事故或征兆报警接警发出救援命令开始救援行动现场处置宣布结束紧急状态。具体实施步骤：.1、部门发现事故或征兆后，一边向上一级部门报告，一边采取应急措施、控制险52、情。报告内容包括：事故单位、详细地点、现场死伤人数、事故原因、性质、危害程度、事故现状及其他相关情况。.2接警人员应问清报告人姓名、单位和联系电话，事故发生的时间、地点、事故原因、性质、危害程度、范围等，作好记录，并通知救援队伍，同时报告救援指挥中心。.3指挥中心接到报告后，发布命令，命令要简短，充分估计可能出现的情况，如带上何种工具、穿什么防护服等，做到以“简短的命令”传达“完备的任务”。当事故较小、接警人员熟悉救援部署的情况下，可由接警值班人员直接发布命令，同时报告指挥中心；当事故规模较大，按上述程序报指挥中心。.4、应急救援队接到事故救援命令后，应按事先演练、训练的程序和预案中规定的职责53、和任务，携带个人救援装备器材，穿戴防护服，在第一时间内，迅文件名称应急救援预案文件编号：*-xx-019/00第 5 页 共5页速赶往事故地点，按照应急救援行动“三优先”（即员工和应急救援人员安全优先、防止事故扩展优先、保护环境优先）原则，迅速展开应急救援工作。.5、医疗救护队在事发后，尽快赶赴事故地点，设立医疗急救站，进入事故发生区和中毒危害区，抢救中毒伤员或其他种类的伤员，指导危害区内人员进行自救、互救活动，集中、清点、输送、收治伤员。.6、疏散指挥人员，应首先按照计划进入指定位置，立即组织疏散。按预案的平面图指示标识，疏散指挥人员用最快的速度通知现场人员疏散的方向和通道，做到有组织、有秩54、序地进行疏散，并保证安全通道、楼梯口和出口畅通无阻，采取口头疏散引导和广播引导疏散，疏导语言内容一般包括：发生火灾部位、目前蔓延范围、燃烧程度等；需疏散人员的区域，指明比较安全区域的方位和标识，以便使被困者确认自己是否已到达安全区域；指示疏散的路线和方向，说明利用哪条疏散通道和出口、安全指示标识的高低位置及颜色；对已被火围困的人员，要告之他们救生器材的使用方法以及自制救生器材的方法，使其树立自救逃生的信心。.7、善后处置组待事故结束，要清点人数、归纳物资、协助外部救援队安全撤离现场，组织厂内人员清场。.8、宣布结束紧急状态。 文件名称用电安全管理制度文件编号：*-xx-020/00起草人日期第55、 1 页 共1页审核人日期颁发部门：设备动力部签发人日期分发部门公司各部门目的：为防止安装和使用电气过程中发生人身触电或电气火灾等事故，根据国家有关电气安全技术规范，结合公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1从事危险作业的主要领导首先要根据危险作业性质，从组织、技术、工艺等方面制定安全防范措施。各单位在从事危险作业前（如明火作业、电气临时线的安装等工作），须按规定程序进行上报安委会主任和设备动力部经理审批，未经许可不得实施。4.2作业前要对作业人员进行安全培训教育，作业人员要掌握安全操作方法，经安全考核合格后方可上56、岗工作，从事危险作业使用的仪器、设备、工具、安全护具要进行检查，保证齐全、可靠，并按规定正确使用。4.3严禁在现场无人监护的情况下一人单独进行危险作业，作业必须保证二人以上，一人作业，一人监护，监护人为现场安全员，多人作业时要明确一人现场指挥，作为现场安全第一负责人。4.4危险作业现场应设置明显的安全警示标志，防止无关人员误入。对作业当中出现意外或发现安全防范措施不完善或有可能导致事故发生的其他危险因素，应当立即停止作业，并报告上级领导和安全生产委员会，核实后重新审批。要有过程记录存档。文件名称职业危害管理制度文件编号：*-xx-021/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：行政57、部签发人日期分发部门公司各部门目的：为了预防、控制和消除职业危害、防止职业病，保护劳动者健康及其相关权益，促进公司生产经营发展，根据中华人民共和国职业病防治法，结合公司实际，制定本制度。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1前期预防工作场所的职业病危害强度或者浓度必须符合国家卫生标准；有与职业病危害防护相应的设施；生产布局合理，符合有害和无害作业分开的原则；有配套的更衣间、浴间等卫生设施；设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求。4.2劳动过程中的防护与管理建立健全防止散毒、污染安全生产操作规程，严格执行安全操作程序，进58、入弱毒区，按程序换鞋、更衣，佩带口罩、手套，认真进行物品消毒、环境消毒、手消毒，防止污染。进入强毒区，除履行弱毒程序外，严格进行淋浴和穿戴多层防护衣。建立员工健康档案，员工入职前或在岗期间须到指定医院进行体检，不得文件名称职业危害管理制度文件编号：*-xx-021/00第 2 页 共2页招收和安排有传染病、或有职业禁忌的人从事其所禁忌的作业，对在职业健康检查中发现有与所从事的职业相关的健康损害的劳动者，应当调离原岗位，并妥善安置。文件名称安全生产技术措施制度文件编号：*-xx-022/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：行政部签发人日期分发部门生产运作部、质量管理部目的：根据安59、全生产法以及国务院颁布的关于加强企业生产中安全工作的几项规定，为了更好的落实“安全第一，预防为主”方针，结合公司实际，制定本规定。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1针对本公司的新设备、新技术、新工艺，对当前可能发生的伤亡事故、职业病、及其它的事故隐患，各车间、部门、岗位制定出适合本单位的各项安全操作规程。4.2各车间、部门在认真分析本单位存在的问题，并征求群众意见的基础上，确定本单位的安全技术措施计划项目和主题内容，编制具体的切实可行的措施计划和方案，经技术部门和总工程师批准后实施。同时实施安全技术措施（如防尘、防毒、防噪音与震动、60、通风、降温、防寒、防辐射等）。4.3提高作业人员安全素质，进行宣传教育和培训，对员工进行设备、仪器现场指导及定期培训。也可发放安全教材、张贴挂图、宣传画等。4.4生产部在检查生产计划的同时，检查安全技术措施的实施情况，协助解决实施中的问题。文件名称安全生产评价管理制度文件编号：*-xx-023/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：行政部签发人日期分发部门人力资源部、财务部、生产运作部、质量管理部目的：根据国家安全生产监督管理局安监管技装字200245号文关于加强安全评价机构管理的意见，为防范重大危险及有害因素，结合公司实际，制定本规定。范围：公司各岗位员工。责任人：行政部。1.61、释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1建设项目从安全生产角度符合国家有关法律法规、技术标准，对建设项目首先进行可行性研究、分析和预测该建设项目存在的危险、有害因素的种类和程度提出合理可行的安全对策措施和建议。4.2充分发挥预案专家组的优势，配合设计、施工单位作好安全欲评价，对评价项目的委托单位，危险指数分析，事故分析与重大事故模拟，提出相应对策措施与建议，并按照风险程度作出解决方案。4.3安全验收评价，在建设项目竣工、试生产运行正常后，对其进行设施、设备、装置实际运行状况安全评价，查找该项目投产后存在的危险、有害因素，确定其程度并提出补救和补偿措施，以促使项目实现系统安全，保障62、生产安全和管理制度的安全，确认安全生产法的落实。文件名称年度培训计划文件编号：*-xx-001/00起草人日期第 1 页 共 2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部、生产运作部、质量管理部、采购供应部、财务部目的：为了适应公司发展需要，规定培训的主要内容。范围：公司GMP培训工作 。责任人：行政管理部培训主管。1. 释义无2. 相关材料与设备无3. 相关文件无4. 内容4.1 培训内容4.1. 1GMP培训（1）兽药GMP知识（2）兽药法规（3）微生物、卫生学基础知识及洁净作业（4）生物安全知识 4.1.2基础培训（1）企业发展战略规划及企业发展目标。（2）企业文化及63、各项规章制度。（3）安全生产培训。4.1.3常规培训（1）岗位职责（2）操作规程4.1.4提升培训（1）工作分析及提高工作效率。（2）专业技术人员或骨干的技术水平提升。（3）特殊岗位资格培训。（4）管理人员管理水平、团队建设能力的培训。4.1.5GMP新编文件学习的培训4.2 培训方式： 1、集中授课 2、分散进行 3、外训4.3 授课人员：1、公司各层领导 2、 技术骨干 3、 外训教师文件名称年度培训计划文件编号：*-xx-001/00第 2 页 共 2 页4.4 参加培训人员： 公司所有员工根据不同培训内容都有接受培训的机会。4.5 时间：贯穿整个工作年度。4.6 地点：4.6.1公司会64、议室 4.6.2各部门 4.6.3外训另定文件名称员工任职条件文件编号：*-xx-002/00起草人日期第 1 页 共 2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部、生产运作部、质量管理部、采购供应部、财务部目的：各岗位员工符合兽药GMP对兽药生产企业人员素质的基本要求范围：公司各部门责任人：人力资源主管1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1企业负责人总经理：企业管理、工商管理、行政管理及本行业相关专业，硕士以上学历。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。10年以上工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经65、验。熟悉企业业务和运营流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。4.1.2生产副总经理：理工类或相关专业本科以上学历。受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律66、知识；熟练使用办公软件；良好的英文基础。4.1.3常务副总经理：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方文件名称员工任职条件文件编号：*-xx-002/00第 2 页 共 2 页面的培训。8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。4.1.4技术副总经理：与所在行业相关的专业硕士以上学历。受过战略管理67、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。精通行业内的最新技术方法；能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。4.2质量负责人：大专以上学历，兽药、兽医或相关专业，有兽药生产和质量管理工作经验。质量管理部经理任职资格:大专以上兽医、制药、动物检验及相关专业学历，有兽药生产质量管理和动物饲养和疫病诊断方面经验，有能力对生物制品的生产和质量管理中的实际问题做出正确的判断和处理。4.3生68、产负责人：大专以上学历，兽药、兽医或相关专业，有兽药生产和质量管理工作经验。生产部经理任职资格：大专以上学历，药学、兽医或相关专业，有兽药生产的实践经验，能下达判断和处理兽药生产中的实际问题。4.4质量检验人员：高中以上学历，具有基础理论知识和实际操作技能。上岗前经国家或省级兽药监察所专业培训。4.5直接生产操作人员：高中以上学历，具有基础理论知识和实际操作技能。经过专业技术培训。4.6辅助生产人员：初中以上学历，具备本岗专业知识。4.7行政负责人：具有人力资源、行政管理相关专业知识，3年以上本岗工作经验，大专及以上学历，熟练使用现代办公设备。4.8财务负责人：本专业大专毕业以上；财务工作从业69、经历5年以上；财务会计专业，助理会计师以上职称；从事财务、会计核算主管工作3年以上；熟悉国家有关财经、税收法规；具有一般部门和企业管理经验。4.9质量保证人员(QA):大专以上兽医、制药、动物检验及相关专业学历，有兽药生产和质量管理经验，有能力对生产中的实际问题做出正确的判断和处理。文件名称公司系列岗位设置的界定文件编号：*-xx-003/00起草人日期第 1 页 共 2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部、生产运作部、质量管理部、采购供应部、财务部、营销部目的：依据公司总体发展规划，确定了公司现行的直线职能组织架构；并以此为基础，结合员工的职业生涯（发展）规划，设置70、了相关系列岗位，现特别做出界定和说明。范围：公司相关系列岗位名称及界定责任人：行政管理部1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1系列岗位设置4.1.1管理系列岗位4.1.2作业系列岗位4.1.3研发系列岗位4.1.4营销系列岗位4.1.5技术服务系列岗位4.2系列岗位名称4.2.1管理系列岗位名称：4.2.1.1总经理、副总经理、技术总监、财务总监；4.2.1.2中层部门经理、总经理助理；4.2.1.3部门经理助理、科室主任、项目经理；4.2.1.4岗位主管。4.2.2作业系列岗位名称：4.2.2.1检验员（安检员、菌检员、效检员、原辅包材检验）、种毒制备员；文件名称公司系列71、岗位设置的界定文件编号：*-xx-003/00第 2 页 共 2 页4.2.2.2细胞苗班长、鸡胚苗生产班长、菌苗班长、会计员、出纳员、库管员；4.2.2.3水暖工、机电维修与监控、净化空调与制冷、设备档案管理员、总经办文员、接线员、采购员、生产办统计员、鸡胚苗生产班、细胞苗班、冻干班、菌苗班、乳化班、分装班、孵化班、培养基、车间工艺统计员、贴签包装班、洗涤准备班、司 机、保卫员、动物实验员、炊事员、环卫员。4.3研发系列岗位名称：4.3.1技术总监、研发部经理、项目经理、注册主管、工艺主管；4.3.2首席技术科学家、技术科学家、研究员(高级、中级、初级、实习)；4.3.3注册专员、工艺专员。72、4.4营销系列岗位名称：4.4.1营销总监4.4.2市场与企划部经理、网络销售部经理、技术服务部经理、集团客户部经理、办事处经理；4.4.3区域经理、营业主管、产品配送主管；4.4.4市场推广专员、营业统计员、营销财务、产品配送员。4.5技术服务系列岗位名称：4.5.1技术服务部经理；4.5.2首席技术服务科学家、技术服务科学家；4.5.3技术服务专家(高级、中级)、技术服务专员（初级、实习）。文件名称员工上岗前培训制度文件编号：*-xx-004/00起草人日期第 1 页 共 2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部、生产运作部、质量管理部、采购供应部、财务部目的：为了73、执行“先培训后上岗”的就业制度，按兽药生产质量管理规范的要求，特制订本制度。范围：接收新员工部门责任人：新入职员工和转岗员工1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1新入职员工培训新员工入职后，由质量管理部负责安排对他们进行上岗前培训工作。培训的内容为：行政管理部负责集团公司概况及公司发展前景；公司制度；行业规范；质量管理部负责生物制品基础知识；疫苗生产相关知识；安全生产常识等。新员工分配到部门、班组后，各部门、班组要继续对他进行教育，并指定思想好、工作责任心强和技术全面的员工作师傅。行政管理部在新员工试用期结束后，对其进行应知应会考试，考试合格者方能转正并单独上岗操作，并由行74、政管理部发给上岗证（上岗证样张附后）。4.2转岗员工培训车间内部转岗员工的培训由车间组织实施，进入新车间、班组后，由车间、班组对他们进行生产工艺、操作规程等方面的教育。并指定思想作风好、技术全面的员工作师傅。行政管理部不定期进行检查。4.3强毒操作员培训 强毒操作员包括灭活疫苗车间鸡胚苗制备操作员、细胞苗制备操作员、菌液制备操作员、QC检验员、种毒制备员、实验动物管理员。文件名称员工上岗前培训制度文件编号：*-xx-004/00第 2 页 共 2 页 强毒操作员的强毒知识培训由质量管理部实施，进行防止散毒、安全生产、清洁消毒等内容的培训。培训结束进行考核，包括理论知识和实际操作的考核，考核结果75、在80分以上，发给强毒操作上岗证。文件名称培训档案管理制度文件编号：*-xx-005/00起草人日期第 1 页 共 1 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部目的：为加強培训档案的管理，为企业合理选人、用人提供依据，同时也为了使培训工作更加规范化、系统化，特制定本制度。范围： 行政管理部责任人：行政管理部档案管理员 1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1各类培训均建立培训档案，并建有员工个人培训档案，有专人负责管理。4.2档案内容：4.2.1由公司内部组织的各类培训均应有培训计划（包括内容、时间、授课人员、参培人员）、培训签到表、培训考核试卷。4.2.76、2由公司安排在外参加培训的应有培训计划（包括内容、时间、地点、参培人员）、培训结果及是否取得合格证书等情况；有证书的应有复印件。4.2.3员工个人培训档案内容包括：员工基本情况、培训时间、培训内容、培训人、培训结果。4.2.4档案材料应按时收集、整理、登记，同时要入柜保存。4.3档案的保管：4.3.1由公司内部培训形成的培训档案由行政管理部负责保存。4.3.2各部门参加外训形成的培训档案及证书复印证交行政管理部统一保存。4.3.3各车间、部门组织的岗位技术培训由各单位负责保存。4.3.4员工个人培训记录档案由行政管理部负责保存。文件名称员工培训管理制度文件编号：*-xx-006/00起草人日期77、第 1 页 共 2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部、生产运作部、质量管理部、采购供应部、财务部目的：为规范培训，加强培训管理，提高培训成效。范围：公司所有员工责任人：行政管理部1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1培训形式：分为内部培训和外部培训相结合的方式。内部培训主要是采用集中培训的形式。另公司可选派有关人员参加外部各类相关培训班，研讨班，使他们成为企业骨干。4.2培训内容：4.2.1基础培训4.2.1.1企业发展战略规划及企业发展目标。4.2.1.2企业文化及各项规章制度。4.2.2常规培训4.2.2.1岗位职责4.2.2.2操作规程4.78、2.3提升培训4.2.3.1工作分析及提高工作效率。4.2.3.2专业技术人员或骨干的技术水平提升。4.2.3.3特殊岗位资格培训。4.2.3.4管理人员管理水平、团队建设能力的培训。文件名称员工培训管理制度文件编号：*-xx-006/00第 2 页 共 2 页4.2.4兽药生产质量管理规范相关知识的培训：药品生产企业的各级管理人员、各岗位员工均应接受兽药生产质量管理规范培训教育。内容主要包括：GMP知识、兽药法规、无菌概念、微生物学基础知识、卫生学、洁净作业、强毒知识等。4.3政策与程序4.3.1 行政管理部负责安排、管理统一的培训项目。各部门应把每月培训计划提前报行政管理部备案，以便行政管79、理部进行监督与统一管理，并制订培训计划。 4.3.2 行政管理部将培训计划下发后，各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报行政管理部。员工应按所安排的时间参加培训。4.3.3凡迟到、早退或不到者，行政管理部将按照相关规定给予相应的处分。4.3.4 每期培训结束后，行政管理部将安排考评，考核分数在80分以上（SOP培训合格）发给上岗证。 4.3.5行政管理部将建立员工培训档案，包括员工基本情况、培训时间、培训内容、培训人、培训结果等。4.3.6各种培训每年进行一次。文件名称人员培训程序文件编号：*-xx-007/00起草人日期第 1 页 共 1 页审核人日期颁发80、部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部、生产运作部、质量管理部、财务部、采购供应部、营销部、研发部目的：规范培训，加强管理，提高培训成效。范围：公司全体员工责任人：行政管理部培训主管1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1质量管理部、行政管理部制订培训计划（包括时间、地点、内容、授课人、参加人员）。4.2主管副总审批、签发。4.3下发培训计划。4.4按计划培训（培训人员准时参加并签到）。4.5培训结束后考核。4.6相关人员审阅试卷。4.7公布考核结果。4.8建立员工培训档案（包括培训计划、签到表、考核试卷）。文件名称人事档案管理办法文件编号：*-xx-008/00起草人81、日期第 1 页 共 1 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部目的：规范劳动人事档案管理工作。责任范围：行政管理部责任人：档案管理员工1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1公司设专人管理人事档案工作。4.2工作内容： 4.2.1对员工人事档案的建档工作。4.2.2员工调入时，人事档案的转调工作。4.2.3员工考核结果及奖励、惩罚决定存入人事档案。4.2.4员工调出时，人事档案的调转工作。调转的大致程序如下： 取出应转走的档案； 在档案底账上注销； 4.2.4.3交与接收单位专职档案管理人员，双方签字确定。 4.2.5统计分析人事档案资料，合理调配人才，82、做到人尽其才。4.2.6人事档案为密件，须合理存放，不泄露秘密，无关人员不得查阅。文件名称人员定期体检制度文件编号：*-xx-009/00起草人日期第 1 页 共 1 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部目的：为保证员工身体健康，严格执行兽药生产质量管理规范。责任：行政管理部责任人：行政管理部人力资源主管1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1公司员工每年至少体检一次。新进厂员工在上岗前应体检合格。4.2体检内容包括常规检查、胸透、肝功能化验、皮肤病检查、五官检查等。传染病患者、体表有伤口者、皮肤病患者不得从事直接接触药品的生产。4.3公司为每个员工建83、立健康档案，每年的体检表归档。4.4员工体检由行政管理部组织进行。文件名称人员招聘录用程序文件编号：*-xx-010/00起草人日期第 1 页 共 2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门行政管理部、财务部、生产运作部、质量管理部目的：规范员工录用，合理进人，提高素质。范围：公司新进员工录用责任人：行政管理部人力资源主管1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1用人部门提出用工申请，填写用工申请表，注明申请理由、岗位要求及到岗时间，由部门经理、主管副总签字确认后报行政管理部。4.2行政管理部经理签署意见后报总经理批准。4.3行政管理部制定招聘计划。4.4利用各种途84、径进行招聘。4.5应聘人员填写应聘登记表。4.6整理应聘材料。4.7行政管理部初试（面试）。4.8行政管理部组织招聘组深入面试。4.9确定人选。4.10录用，进入试用期。4.11对新员工进行岗前培训。4.12行政管理部培训、考核并记录。4.13用人部门试用期满考核并提出去留意见。4.14到行政管理部领取员工转正审批表，填写本人基本情况及个人鉴定，基层文件名称人员招聘录用程序文件编号：*-xx-010/00第 2 页 共 2 页部门及部门经理签定意见，报行政管理部。文件名称员工考核管理办法文件编号：*-xx-011/00起草人日期第 1 页 共 2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发85、部门行政管理部、财务部、生产运作部、质量管理部目的：为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率。范围：公司全体员工工作绩效考核责任人：所有部门领导1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1考核范围：凡公司全体员工均需考核，适用本办法。4.2考核原则：4.2.1通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。4.2.2使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。4.3考核目的4.3.1获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核。4.3.2获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩86、（绩效）考核。4.3.3获得潜能开发和培训考核的依据，重点在工作和能力适应性考核。4.4考核时间4.4.1公司定期考核，可分为月度、年度考核。4.4.2公司为特别事件可以举行不定期专项考核。4.5考核内容考核员工的内容主要以每月的绩效考核表为主。4.6考核程序4.6.1行政管理部每月25日向各部门发放绩效考核表。文件名称员工考核管理办法文件编号：*-xx-011/00第 2 页 共 2 页4.6.2各部门将考核表发至员工手中，由员工本人自评，然后交于上级进行考评，员工签字确认。4.6.3每月29日，各部门将考核表交行政管理部。由行政管理部进行汇总、登统，交绩效考核小组评审。4.6.4绩效考核小87、组将评审结果上报总经理，由总经理批示后执行。4.7考核结果及效力4.7.1考核结果一般情况要向本人公开，并且公司存档。4.7.2考核结果具有的效力：4.7.2.1决定员工职位升降的主要依据。4.7.2.2与员工工资资金挂钩。4.7.2.3决定对员工的奖励与惩罚。4.8本办法由行政管理部解释、补充，经公司总经理办公会通过后颁布生效。文件名称公司决策层领导财务审签规定文件编号：*-xx-014/00起草人日期第 1 页 共 1 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门总经理、副总经理、各部门目的：依据公司决策层领导工作分工的安排和权责对等的管理原则，为提高工作效率和对生产经营活动中的关键88、环节做到有效控制，实现节约成本，提高效益的目标，经公司总经理办公会研究，对公司决策层领导财务审签的范围、数额做出如下规定，请公司各单位遵照执行。范围：公司决策层领导财务审签责任人：公司决策层领导1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1审签范围4.1.1根据各生产经营单位已经批准的月度计划和支出预算，经常性的生产经营支出，由各主管副总审签。4.1.2公司所有的接待费用、出差报销费用以及突发事件的费用均由总经理或授权的常务副总审签。4.1.3财务审签的程序按财务部的有关规定执行。4.2审签数额4.2.1单笔费用在5000元（含）以下，由各主管副总审签。4.2.2单笔费用在500089、元10000元（含），由各主管副总审核后，报常务副总审签。4.2.3单笔费用在10000元以上，由总经理审签。单笔费用在50000元（含）以上，由副总裁会签。文件名称质量监察人员的权利和工作依据文件编号：*-xx-015/00起草人日期第 1 页 共 2 页审核人日期颁发部门：行政管理部签发人日期分发部门总经理、副总经理、质检室、QA、生产运作部及各车间、班组目的：为了加大质量监察力度，充分履行质量监察人员（专职QA和在线QA）的职责，提高质量管理工作的效率，对QA人员给予授权。范围：专职QA和在线QA权限范围责任人：专职QA和在线QA1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.190、出现下述情况之一时，QA人员具有调查质询权：4.1.1生产过程、操作出现异常情况时；4.1.2质控点检查结果不符合规定时；4.1.3所用物料不符合质量标准时；4.1.4半成品检验结果不符合质量标准时；4.1.5成品检验结果不符合质量标准时；4.1.6执行公司质量管理规定出现偏差时；4.1.7收到用户的产品质量投诉时；4.1.8公司文件、会议纪要等明确规定需要由QA人员督察的事项。4.2出现下述情况之一时，QA人员有权中止生产或不准产品销售：4.2.1原辅材料未经验收或未经上级主管批准而投入使用时；4.2.2质控点复核结果不符合规定且将要给下一工序造成较大经济损失时；4.2.3发生质量事故后，具91、体原因未查清又重复同一生产过程时；或虽然已经查清原因，但未采取有效预防措施时；4.2.4成品检验结果确定为不合格产品时。文件名称质量监察人员的权利和工作依据文件编号：*-xx-015/00第 2 页 共 2 页4.3对于以下情况，在线QA人员具有提议处罚权，QA主管具有行使处罚权（50元(含)以下罚款）：4.3.1发生一般质量问题时；4.3.2违犯有关质量管理制度、规定，经 QA人员制止后仍不改正时；4.3.3违犯操作细则，经 QA人员制止仍不改正时；4.3.4工作中弄虚作假，发现质量问题知情不报或者不配合QA人员开展工作时。4.4对于以下情况，QA人员具有提议奖励权：4.4.1忠于职守，坚持92、原则，对本部门或其他部门违犯操作细则、弄虚作假行为勇于反映时；4.4.2及时发现质量隐患、避免重大经济损失时；4.4.3依不同情况，可给予通报表扬、考核加分或按照公司奖惩条例执行。4.5QA人员工作依据：4.5.1公司的质量管理制度以及质量工作会议及其规定；4.5.2岗位操作细则、生产指令、批生产（检验）记录格式要求；4.5.3中华人民共和国兽用生物制品规程（2000年版）、中华人民共和国兽用生物制品质量标准（2001年版）。4.6工作程序：4.6.1当QA人员行使职权时，要全面了解有关情况，尽量做到客观公正。4.6.2处理的事情要有详细记录、备案，并填写QA通知单，按照质量监察(QA)管理办93、法执行。A人员行使调查质询权、提议（行使）处罚权时，以书面材料将调查或处罚结果报上一级主管。A人员行使中止生产权利时，在第一时间内填写QA通知单报质检室主任和主管副总，领导审核后提出整改意见，QA主管填写QA反馈单并督察整改意见的实施，经QA主管验收合格后方可恢复生产。A人员行使提议奖励权时，将提议以书面材料报主管副总，经审核、批准后方可执行。文件名称员工招聘与录用制度文件编号：*-xx-012/01起草人日期第 1 页 共4页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：吸引和保留优秀人才，提高素质。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无394、.相关文件无4.内容4.1程序与分工人员招聘工作是按照企业经营战略、人力资源规划的要求把优秀、适合的人才招聘进企业、安排到合适岗位上的动态管理工程。招聘工作由人力资源部负责，其他各部门提供相关专业支持。招聘工作分为三个阶段进行，即：拟定招聘计划、吸引人才到公司应聘和从应聘者中甄选合适人员。4.2招聘工作原则遵守国家和地区的有关劳动人事法律、法规、政策；树立良好的公司形象，保障公司利益，提高和确保被录用人员的质量；科学制定招聘计划，努力降低招聘成本，注重提高招聘工作效率；在招聘工作中坚持公开、公平、公正的原则，并优先考虑从公司内部培养和选拔人才。4.3招聘的原则公司不招聘与本公司员工存在直系亲属95、关系的人员到公司工作，对于特殊需要人才经总经理批准可放宽此限制。4.4招聘人员文件名称员工招聘与录用制度文件编号：*-xx-012/01第 2 页 共4页公司招聘人员由人力资源部专职招聘人员和特约招聘人员组成。人力资源部人员负责招聘活动的组织、联络、沟通、分析反馈和费用申报工作。特约招聘人员由公司各部门内具有较高专业技术水平，并拥有较强管理、交流与评测能力的员工担任；其主要工作是就本专业技术性问题为招聘工作提供支持，包括协助完成招聘岗位描述、对应聘者进行专业技能测评等。对于高级岗位，公司还可以聘请有关行业专家担任招聘顾问，参与企业的人才选聘工作。在每次招聘活动前，根据其时间、地点、形式、内容、96、规模等具体情况，由人力资源部独立或选定部分人力资源部人员和特约招聘人员组成有针对性的临时招聘小组，全面负责当次招聘活动。4.5招聘渠道公司的招聘工作主要通过以下渠道开展：在企业网站、知名人才网站及新闻媒体（以报刊为主）上发布招聘信息；参加专业人才交流机构举办的大型招聘会；与国内外重点大学建立长期关系，积极吸引优秀毕业生；通过知名猎头机构寻求公司紧缺的高级人才；积极接受专业培训机构、行业专家和本企业员工的推荐。4.6招聘计划人力资源部根据公司人力资源规划，对企业人员进行需求预测和供给预测分析，在总量上和结构上进行平衡调控后，在每年末制定下一年度招聘计划。年度招聘计划中应包括以下内容：各部门岗位人97、员编制、全年人力资源缺口情况预计、招聘活动开展计划、经费预算和招聘成本分析。人力资源部根据年度招聘计划和即期人员需求状况，并结合当时社会人力资源市场和招聘渠道情况，具体制定即期招聘活动计划。公司各部门针对本部门人员流动和业务发展情况，每月初填写部门员工情况表交至人力资源部，根据部门工作实际提出即期人员需求计划，并填写用工申请审批表，报经人力资源部、主管副总经理、总经理核准后，方可列入公司招聘计划。列入招聘计划的新增岗位由人力资源部及该岗位所属部门进行工作分析，制定岗位说明书；对非新增岗位则结合实际情况对岗位说明书进行审查、修订和更新。凡未履行招聘审批手续或未通过人力资源部而由部门擅自录用的人员98、，人力资源部不与其办理入职手续和支付薪金，同时公司要追究当事部门负责人的相关责任。4.7应聘信息处理来自各种渠道的求职信息应由人力资源部统一管理。人力资源部文件名称员工招聘与录用制度文件编号：*-xx-012/01第 3 页 共4页对求职信息按照求职意向进行逐级分类，并根据相应岗位说明书进行资格初审，对于明显不符合要求的求职信息予以筛除，对于其他有价值的信息归入公司人才信息库。4.8应聘人才测试人员的选聘程序应包括笔试、面试、背景调查三个阶段。选聘的笔试题目主要为综合素质测试和专业知识测试，对于必要的岗位可以加入操作技能测试和性格倾向、心理素质等测试。选聘面试一般由人力资源部经理和招聘部门经理99、主持，并共同给出面试评价。人力资源部经理侧重于对应聘者思想品质、性格特征、职业素质、教育背景等方面进行考核，招聘部门经理侧重于对应聘者工作经历、专业理论水平和实际工作能力进行测评。对于初次面试较为优秀者，应由人力资源部对其进行背景调查，主要核实其教育、工作经历以及各类资格证书。对于通过初步核实确认的人员应由主管副总经理主持第二次面试后确定。对于主管级以上岗位或特殊性岗位的选聘工作，还应由总经理主持进行第三次面试后确定。在人员选聘工作中，对于班组长以下人员人力资源部经理和招聘部门经理共同享有录用决定权。主管以上人员人力资源部经理和用人部门主管副总享有录用建议权，总经理享有最终决定权。4.9职前洽100、谈人力资源部负责与拟录用人选进行职前洽谈，在洽谈前人力资源部应与拟录用部门进行充分沟通。职前洽谈的主要内容包括：薪金福利待遇、内部发展空间、劳动合同期限及其他应约定项目。通过职前洽谈，公司和应聘者双方达成工作协议的，人力资源部负责填写员工档案卡和员工薪资核定通知单，履行相关审批事项。公司并向应聘者发出录用通知书。4.10入职手续办理被录用员工到职当天应先到人力资源部办理入职手续。办理入职手续的员工应填写员工登记表，并提供以下材料：（原件经人力资源部审核后返还给当事人，复印件由人力资源部做为员工档案材料留存） 一寸彩色免冠正面近照三张； 居民身份证原件及复印件一张； 最高学历证书原件及复印件一张101、；文件名称员工招聘与录用制度文件编号：*-xx-012/01第 4 页 共4页 最高学位证书原件及复印件一张； 专业技术资格（职称）证书原件及复印件一张； 特殊职业从业资格证书原件及复印件一张； 与原工作单位解除劳动关系证明原件及复印件一张。 社会保险卡或在公司以外单位上缴社会保险的证明一张。被录用员工应先到公司指定医院进行常规体检，体检合格者才能到公司报到上班；特殊人员到职后五个工作日内应到公司指定的医院进行常规体检，体检报告原件由人力资源部存档。体检合格者的初次体检费用由员工承担。对于体检达不到公司要求的，公司将拒绝予以录用。对于入职手续所规定的材料提供齐全、且体检健康的员工，公司在一个月102、之内将与其签订劳动合同，合同期限按照有关制度执行，实际试用期约定一般为一至三个月。从事某些特殊岗位的员工还应该与公司签订有关补充协议及违约金约定。被录用员工未办理完录用手续的，公司将暂时缓发薪金，直到其办理完全部录用手续。未毕业学生到公司从事兼职工作或毕业实习的参照以上规定执行。文件名称员工奖惩制度文件编号：*-xx-013/01起草人日期第 1 页 共5页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范员工奖惩。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1奖励条款员工有以下表现优异行为时，公司将给予表彰： 对提高公司103、声誉，产品质量，提高经济效益有重大贡献者； 在生产、工作中创造优异成绩者； 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者； 为保护公司、国家财产，人民生命、财产见义勇为者； 提出合理化建议，并经实施有显著成效者； 控制开支，节约费用有显著成效者； 敢于抵制不正之风，事迹突出者； 非销售人员为公司承揽大宗业务者； 在技术、生产等方面有创新，对工作效率有显著提高，或为公司带来重大收益者；4.2奖励方式公司奖励方式分为非物质奖励和物质奖励。文件名称员工奖惩制度文件编号：*-xx-013/01第 2 页 共5页非物质表彰包括：通报表扬、奖状、荣誉称号、带薪休假、职务晋升、外出研修；物质奖励包括：奖品104、单项奖金、工资晋级、年终奖、现金奖。4.3奖励程序对于符合奖励条件的人员，部门经理可以提出申请，并提交其业绩说明，经人力资源部审核后，依人事管理权限审批。公司将定期组织先进员工评比工作，集中对符合奖励条件的员工予以表彰。4.4惩罚种类公司对职工给于下述惩罚： 警告：由人力资源部或主管部门领导予以口头警告批评或说服教育。 通报批评：处以20200元的罚款并由人力资源部予以书面通报批评。 减薪：酌情扣减13个月奖金或岗位工资。 降级：免去行政职务或降1级并通报公司各部门。 留用察看：留用察看期间为一至二年，发放基本生活费（保定市最低工资标准）。 劝告辞职：使之提交辞职书，自动辞职。 除名：不设预105、告期，立即解雇。4.5警告及通报批评员工违反如下任一条款时，公司将酌情给予警告或通报批评处分： 工作（或培训）迟到、早退在5分钟之内者； 无特殊原因，未按时参加公司安排培训者 违反公司规定，忘带考勤卡或漏刷卡者； 工作时间看与工作无关的书报、杂志者； 工作时串岗、扎堆聊天，或擅自调整工作班次者； 在工作时间内睡觉； 在公司内随地吐痰、非许可吸烟区内吸烟、乱丢废弃物者； 不注意节约水、电、饭菜，不爱护公物、工具和设备者； 利用公司电话进行私人聊天者； 违反公司刷卡规定委托他人刷卡或受人委托，代人刷卡者； 未经部门经理同意擅离工作岗位者； 不按规定停放车辆者； 浪费资源（水、电、气、食品、物品、原106、料等）者；文件名称员工奖惩制度文件编号：*-xx-013/01第 3 页 共5页 私自携亲友或他人使用食堂员工餐者； 将食物带出员工餐厅者； 违反宿舍管理规定者。4.6减薪员工违反如下任一条款时，公司将给予减薪处分： 重复违犯第警告条款之一者或不服从相关人员的管理的； 发现本人岗位职责内公司物品丢失、损坏不上报或谎报； 不能按时完成本岗位工作，对公司造成损失者； 工作时间内打扑克、下棋、织毛衣、洗衣物以及办理其它个人事务者； 非工作需要，未经许可将消防安全设备或仪器移作它用者； 工作态度不端正，带情绪工作者； 未按工作程序进行工作者； 未经批准私配钥匙者； 工作前及工作中非因工作需要饮酒或饮用107、含酒精的饮品或带有醉态者； 不遵守公司规定且不听他人劝阻； 不能胜任本职工作或予以调岗者； 工作懒散，受上级批评后仍不改正者； 威胁、侮辱、使用粗言秽语对待同事者； 违反公司规章制度，造成安全隐患者。4.7降级员工违反如下任一条款时，公司将给予降级处分： 重复违反第警告、减薪条款之一者； 故意拖延办理业务手续或报告，或有虚假行为者； 违反公司规章制度，造成事故发生，但情节轻微者； 未按工作程序进行工作，造成工作失误，为公司带来损失者； 玩忽职守，造成工作失误者； 未经允许，私自带他人参观公司者； 未经公司许可，将易燃、易爆等危险品带入公司者； 打架或对同事使用漫骂性语言者； 未经公司许可，私自108、使用或改动设备、设施造成设备、设施的毁坏者； 无正当理由，不服从业务指示命令，或越权专横扰乱职务纪律者； 在公司工作3个月以上仍不能胜任本岗位工作者；文件名称员工奖惩制度文件编号：*-xx-013/01第 4 页 共5页 将公司物品、文件私自带出公司者。4.8劝告辞职员工违反如下任一条款时，公司将给予劝告辞职处理： 一年3次以上（含3次）受到上述各款处分者； 受到上述各款处分，不见有效者； 伪造履历，或用不正当方法被录用者； 无正当理由，当月连续2天以上无故旷工或全年累计旷工7天，或无故缺勤不听劝告者； 将公司、同事财物据为己有者； 工作达不到要求，不能胜任本岗位工作者，而影响公司发展需求者；109、 对其他职工施以暴行或恐吓者； 无理拒绝接受任务，不服从正常调动经教育不改者； 未经允许，将公司物品或文件带出公司并因此为公司带来损失者。4.9除名员工违反如下任一条款时，公司将给予除名，情节严重者移交司法机关处理： 故意毁坏公司财物者； 违反公司规章制度，造成事故发生，情节严重者； 利用职务、职权，受贿或谋取私利者； 玩忽职守，造成重大工作失误者； 有煽动性言行，妨碍公司的正常生产、经营活动或有此种可能者； 拉帮结派、消极怠工者； 故意或因重大过失，泄露工作秘密或企图泄密者； 故意或因重大过失，给公司带来严重经济损失或名誉损失者； 在公司进行赌博、变相赌博或围观者； 盗窃、涂改、伪造公司各种110、原始记录者（包括：财务、考勤、人事档案等） 利用工作、职务之便截流公司或客户的款、物，从中牟取利益者； 利用工作、职务之便向供货商或客户索要款、物者； 利用工作、职务之便纵容他人违反公司制度； 违反公司规章制度后，相互纵容、包庇，对公司相关部门的调查提供虚假情况和虚假证据者； 触犯国家法规、法律，被拘留、劳教、判刑者；文件名称员工奖惩制度文件编号：*-xx-013/01第 5 页 共5页 偷看、偷听和散布传播黄色刊物、录相、录音者； 吸毒、贩毒、携带或收藏其它禁品者； 组织或参与非法罢工者； 在公司内藏匿枪支、弹药、伤人凶器或易燃、易爆物品者； 道德败坏，行为不轨者； 不接受公司劝退者。4.1111、0惩罚审批程序警告和通报批评属一般性犯规，属于对员工最基本的行为规范，由本部门经理或人力资源部负责填写警告单，并向犯规员工发布，警告单由人力资源部进行存档。经济处罚在当月工资中体现。减薪、降级属于较严重的犯规，已经构成较严重影响工作或带有“违抗”、“故意”性质的犯规。减薪、降级由部门经理或人力资源部经理填写警告单，并上报总经理批准，由人力资源部进行存档。减薪处罚在当月工资中体现，对于减薪、行政降级人员由人力资源部负责发出通告。劝告辞职、除名属于品质恶劣或违法乱纪行为，给予员工劝告辞职、除名处分时，应由部门经理提议，人力资源部进行审核，工会核批后报总经理批准。由部门向犯规员工发布。对部门经理的各112、种处罚由总经理决定。4.11奖励惩罚结果申诉倘若员工对公司的奖励、处分有不满之处，应当：三日内亲自或书面向所在部门经理提出，部门经理应在2日内给予答复。如部门经理解决后，员工仍有不满，有权以书面形式向人力资源部进行申诉，人力资源部有关人员进行复审核实，并在3日内做调解。若员工仍然不服，可向主管副总经理申诉。经人力资源部解决后，员工不得再一次向人力资源部申诉同一问题。员工在未经上述申诉程序时，不得私自向总经理申诉。文件名称员工福利制度文件编号：*-xx-016/01起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范员工福利标准。范围：公司各岗位员工。113、责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1社会与商业保险公司为符合社会保险缴纳政策的员工缴纳社会保险金，包括养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险。对于特殊性质工作岗位，公司将逐步实施商业保险计划，为部分员工缴纳人身意外保险。4.2员工宿舍公司在现有条件情况下，有条件的为外地单身员工提供集体宿舍，仅收取基本资源消耗费用，具体规定参照宿舍管理条例执行。4.3班车公司为员工提供免费班车服务，方便员工上下班交通问题。4.4购车补贴经个人申请，在符合公司车辆补贴管理办法的情况下，公司为自行购车并用于上下班和日常办公的经理级以上管理人员及部分特殊岗位的主管人114、员，提供一定金额的车耗和燃油补贴。4.5员工食堂文件名称员工福利制度文件编号：*-xx-016/01第 2页 共2页公司设立员工食堂，并免费为员工提供工作午餐。4.6通讯补贴公司为经理级以上管理人员和部分特殊岗位人员提供不同金额的手机通讯补贴，以方面日常工作联系与沟通。对于员工没有固定手机费用补贴，而在阶段时间内因工作原因手机通讯费支出较多的，可单独予以报销。4.7健康体检公司每年为员工提供一次免费基本项目健康体检。4.8旅游公司每年组织一次12日的郊游活动，以丰富员工的业余生活。4.9节日礼品公司在每年中秋节和春节前为全体员工发放一定金额的节日礼品，以慰问员工及其家人。4.10防暑降温公司每115、年7月为员工发放防暑降温物品。4.11员工联谊公司不定期组织经理级以上人员、各部门人员，或重大项目相关人员开展联谊联欢活动，以加强员工间的沟通与交流。4.12结婚礼金公司为在职结婚的员工发放结婚礼金100元。4.13丧葬抚恤金公司为父母（包括养父母、继父母、配偶父母）、配偶、子女去世的员工发放100元丧葬抚恤金。4.14外派培训公司为表现优异的员工或部分特殊岗位的员工提供外派学习的机会，学习费用全部或部分由公司先行支付。公司鼓励员工进行学历或职业教育学习，在此方面的时间上公司予以一定的照顾。4.15旅游度假公司每年度末对当年度员工进行评定，对于为公司做出突出贡献的或长期为公司发展做出无私奉献的116、员工，公司提供国内或国外免费度假旅游的机会。文件名称出差与外勤管理制度文件编号：*-xx-017/01起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范出差与外勤的管理。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1外勤员工工作期间外出在市区或市郊办事并于当日返回的称为外勤。员工外勤一般可申请公司行政用车，当行政用车无法安排时，首先乘坐公交汽车，对于特殊情况需要乘坐出租车的须提前经部门经理同意。部门经理以上人员请假须经总经理批准，并在人力资源部备案登记。4.2出差员工外出办事，当日不能返回的称为117、出差，员工出差须填写出差/外勤申请单，经部门经理签字确认后，交人力资源部做考勤备案。出差在3天以内的由部门经理批准，出差在5天以内的由主管副总经理批准，出差在5天以上的由总经理批准。员工出差期间依据职位不同公司给予不同的交通、住宿、用餐、出差补贴待遇。住宿补贴按照当夜住宿报销，当夜在途未住宿的按住宿补贴50发给本人。用餐补贴按出差时间内实际发生餐数核算，早餐占20，午餐、晚餐各占40。出差补贴按照实际出差小时数核算，满12个小时的计为1天，不满12个小时的计为半天。文件名称出差与外勤管理制度文件编号：*-xx-017/01第2 页 共2页职务等级长途交通市内交通住宿补贴用餐补贴出差补贴按以下规118、定实际发生费用报销，超出标准的交通方式须经总经理批准按以下规定实际发生费用报销，超出标准的交通方式须经总经理批准凭票限额内报销按用餐天数申报按出差天数申报总经理飞机经济仓火车软卧轮船二等仓高速长途汽车出租车300元3050副总经理级200元3040部门经理级火车硬卧轮船三等仓高速长途汽车150元3030助理级主管级公共汽车无公共汽车的地方可乘坐出租车80元3020职员级操作员级50元3010员工出差期间需要宴请客户或有关人员时，副总经理可控制宴请费用为每人80元，部门经理为每人50元，经理助理或主管人员为每人30元。宴请我方陪同人员一般不超过2人，并以职位最高人员核算宴请标准。员工出差期间由公119、司或关系单位提供住宿、用餐或我方宴请用餐时应扣除相应补贴费用。4.3费用报销员工外勤或出差返回3日内应完成费用报销，对于超过3天的公司不再予报销。公司2人及以上出差或外勤的。应分别开具费用发票，分别报销。员工提供的各种票据必须是税务机关认可的有效票据，对于无效票据或收据不予报销。文件名称员工人事异动制度文件编号：*-xx-018/00起草人日期第 1 页 共4页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范员工人事异动程序。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1试用期评估公司实行试用期制度，一般试用期为一至三个120、月。在试用期满前15天，人力资源部将试用期评估报告交被评估员工所在部门经理，由部门经理组织相关人员给出评价意见。被评价员工同时须提交试用期工作总结，该总结应包括试用期间工作内容概述、取得业绩或受到处罚的说明、出勤情况、对公司及部门的综合感受及意见建议。人力资源部对本人工作总结及部门意见进行第三方评估，并依据人事管理权限履行审批手续。经评价和公司转正考试合格者，公司认为工作表现良好、能够适应岗位要求的人员可以予以按期转正，并从转正之日起执行转正工资待遇。对于试用期评估不合格的员工，公司予以劝退或辞退。对于个别表现极为优秀、岗位能力突出的人员，可以提前予以转正。提前转正须由该部门经理提出，并履行正121、常试用期评估程序。提前转正时，试用期最少不得少于一个月。对于部门经理或副总经理的试用期评估由其直接主管负责。4.2调动文件名称员工人事异动制度文件编号：*-xx-018/00第 2 页 共4页公司有权依据工作需要对员工的工作岗位进行调动或对责任范围进行调整，员工有权根据本人意愿提出岗位调动申请。这里所指的调动是指同一部门的岗位调动和不同部门的岗位调动。两岗位对于工作技能要求具有相近性或可以证明被调动人具备新岗位所要求的技能条件。公司提出岗位调动时，应当事负责人提前与被调动员工进行充分沟通；员工提出调动申请时，应向直接主管提交书面申请，阐述明确希望调动的原因。各类调动均须由人力资源部提出审核意见122、，依据人事管理权限进行审批。员工提出岗位调动申请必须填写岗位变更申请表，各个部门的人员岗位调整由调整部门填写员工岗位调整表，经人力资源部审核并经相关领导同意后，方可对相关人员进行岗位调整。调整后，人力资源部必须根据岗位变动情况填写员工薪资变动调整表报与总经理和相关部门，并于下月1日起予以调整薪资。调整部门不申报岗位变动者，给被调整人员带来薪金损失的，由调整部门负责。4.3晋升公司对于表现优异且具有发展潜质的员工，在出现上级岗位空缺时，可以予以晋升或级别调整。对于拟晋升的员工须填写员工晋升申请表，由人力资源部依据拟晋升岗位情况组成评议小组，进行综合考评，并对拟晋升人员进行述职考核。对于经评议小组123、评定认为可以晋升的，依人事管理权限履行审批手续，并报相关领导批准。拟晋升人员必须是公司正式员工（即与公司签定正式劳动合同的员工）。主管任职评议小组由主管副总经理、人力资源部经理、用人部门及业务相关部门经理组成；对于经理级人员的晋升须由总经理及2位以上副总经理/总监参与。员工晋升后，工资及福利待遇从下月1日起按新岗位核定执行。4.4降级对于岗位表现不佳，无法胜任工作需要的，或者在工作中出现严重工作失误或违法公司规章制度的，公司将予以降职处理。降职处理须由人力资源部组成评议小组，综合给出评议意见，并依据人事管理权限予以审批。主管以上人员降职必须经总经理办公会批准。员工降级后，工资及福利待遇从本月1124、日起按新岗位核定执行。4.5辞职文件名称员工人事异动制度文件编号：*-xx-018/00第 3页 共4页员工因个人原因不希望继续在公司工作时，可由本人提出书面辞职报告，交直接主管。直接主管依据人事管理权限分别与上级管理者和人力资源部进行会商批准。离职员工如果辞职需要履行以下程序：1，离职员工需填写员工离职审批表，此表一式2份，经本部门班长、主任、（主管）、经理、人力资源部经理、财务经理、主管副总经理、总经理签字批准；2，离职员工所在部门或班组考勤统计人员为其统计截止到离职时间在我公司有效出勤天数，并经班长、主任（主管）、部门经理审核确认（以签字为依据），人力资源部以员工离职登记表（一份）为依据125、，根据班组考勤统计证明通过考勤系统核实，为离职员工统计出勤。3，离职员工凭借员工离职登记表（一份）、人力资源部出据的出勤统计证明到财务部结算工资。关系在公司的员工，除履行上述程序外，还需要办理以下事宜：1，填写解除终止劳动合同书（一式6份），员工本人签字、公司加盖公章后生效；2，公司劳资人员凭解除终止劳动合同书（1份）与职工养老手册到公司所属社会保险机构终止在我公司的社会保险关系；3，公司劳资人员凭解除终止劳动合同书原件、复印件（1份）到公司所在医疗保险机构终止在我公司的医疗保险关系；4，司劳资人员凭解除终止劳动合同书（1）份及职工劳动手册到公司所属人事劳动部门备案；5、有接受单位的离职员工同126、时填写养老金转移单，一式四份，由调入公司劳资人员携带解除终止劳动合同书及养老金转移单（加盖公司公章及员工调入单位公章）到社保局办理。上各项工作后，劳资人员凭离职员工调档函、职工流动登记表（加盖调出单位、调入单位公章）到公司所在档案管理部门提出员工档案，将离职人员的养老手册、职工劳动手册、劳动合同（1份）、解除终止劳动合同书存入员工档案，一并交给离职员工本人。试用期内员工提出辞职须提前5个工作日提出，正式员工须提前30天提出，否则公司将扣除相应天数的工资作为代通知金。对于由单独协议的特殊岗位人员提出辞职的，依据单独协议执行。员工辞职未得到批准期间，仍须正常开展工作，对于不能正常履行岗位职责的，公127、司将按有关制度予以处罚。员工辞职得到批准后，按公司规定办理工作交接手续及离职手续，各项离职手续办理完结后方可离职，且与公司不再存在任何劳动关系。员工离职当月薪资将在下个月公司发薪时间发放。对于经考核工作能力不符合岗位要求、工作业绩不佳的员工，公司将予以劝退。4.6辞退文件名称员工人事异动制度文件编号：*-xx-018/00第 4页 共4页对于严重违反公司制度或给公司造成重大经济、名誉损失的员工，公司将予以辞退。对于情节特别恶劣的，公司将在网站和新闻媒体上予以公告。辞退员工由部门经理提出申请，经主管副总经理审核后，由人力资源部进行第三方调查，并提出处理意见，报总经理批准。被辞退员工情况由人力资源128、部门向公司工会汇报，并经工会同意出具公告在公司内部张贴，视为通知被辞退者。4.7工作交接员工发生调动、晋升、降职、辞职、辞退等人事变动时，均应进行相应工作交接。主要包括工作文件、资料的移交、未完成工作的说明、办公室及文件柜钥匙的移交、财务借款的清算、员工考勤卡和员工手册的交回等。文件名称劳动人事关系制度文件编号：*-xx-019/00起草人日期第 1 页 共3页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范劳动关系程序。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1劳动合同新录用员工办理完入职手续后应在一月内与公司签订129、劳动合同书，劳动合同的签订应本着平等、自愿、协商一致的原则。劳动合同签订后人力资源部须在有效期限内到相关部门进行鉴证。公司依据岗位不同分别确定首次签订和续签劳动合同的期限，具体如下：岗位首次签订合同期限续签合同期限基层生产操作、后勤服务人员三年一年至两年一般管理、技术人员三年两年主管级、助理经理级管理人员三年三年经理级管理人员双方协议约定副总经理以上管理人员双方协议约定文件名称劳动人事关系制度文件编号：*-xx-019/00第 2 页 共3页研发人员三年五年财务、采购人员三年三年销售人员、技术服务人员三年两年未毕业学生到公司实习工作签订毕业实习协议书，不签订劳动合同对于主管级及以上管理人员及研130、发、财务、质检、营销、生产等专业技术人员在签订劳动合同的同时，须与公司签订竞业禁止及保密协议、培训协议，在此类协议中，公司将与员工就工作保密、竞业限制等内容进行详细约定。公司每次与员工签订劳动合同前，人力资源部应对该员工合同期限、违约责任等内容进行审核确认，并可依据实际情况做适当调整。经理级及以上人员的劳动合同由总经理签字，经理级以下人员的劳动合同由人力资源部经理签字后，再加盖公司印鉴及进行合同鉴证。劳动合同进行续签时的审批程序参照该岗位人员录用程序进行。劳动合同的解除条款依据国家和保定市政府有关法律规章执行。公司与员工解除劳动合同后，可根据员工需要为其出具解除劳动合同证明书，并办理有关就失业131、手续。4.2人事档案员工在试用期内需将本人人事档案转入公司，对于特殊原因不能转入的需要由本人写出书面说明，并经人力资源部经理批准后可暂时不予调转。员工转入的人事档案，公司将依据国家规定在高新技术产业园区劳动人事局办理人事代理手续，员工在公司工作期间的存档费用由企业负担；员工离职后因个人原因未能及时将人事档案转出而产生费用的，一律由员工本人承担。人事档案在转移过程中，因档案中以往手续不全等原因致使高新技术产业园区劳动人事局无法接收的，公司视该员工未能将人事档案转入，员工本人需自行补全以往材料再行调转。在此过程中给员工本人带来的各种影响和损失由员工个人负责。对于人事档案转入公司的员工，公司将按国家132、规定为其办理毕业生见习期转正定级、职称申报评定等人事手续。4.3社会保险文件名称劳动人事关系制度文件编号：*-xx-019/00第 3 页 共3页对于已签定劳动合同的员工，公司将按照国家和市政府有关法律规章规定为其缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险金，各项社会保险的企业与员工缴费比例按照地方政府规定执行，个人缴纳部分由公司先行代缴，并从该月工资中税前扣除。公司为员工缴纳社会保险金基数依据每位员工的实际收入不同而存在差异，公司将根据市政府具体要求在规定的时间对缴费基数和比例进行调整。公司将在员工人事档案和保险关系转入公司后为其入缴社会保险金、医疗保险金（从次月开始缴纳）。员工在入职后的社133、会保险金如已由其他单位或机构缴纳的，员工应提供相应证明材料交公司人力资源部存档备案，此间发生的任何费用均由员工本人自行承担，公司也不再为其缴纳相应月份的社会保险金或给予补偿。4.4集体户口对于公司通过毕业生分配就业、人才引进等方式招募的外地员工，如符合市落户政策的，公司将积极协助其办理落户手续，其户籍关系可转入公司的集体户口中，此间产生的各项费用由员工本人承担。凡要求办理户籍调转手续（转入或转出）的需要本人提出书面申请，经部门经理、主管副总经理同意、人力资源部经理审核、总经理批准后，由人力资源部协助办理。员工在公司工作期间因办理结婚登记手续、办理身份证等事项需要使用户籍页的，由本人提出书面申请134、，经人力资源部经理批准，人力资源部可为其开具介绍信，由其自行办理。户籍页使用后必须及时归还公司，个人原因造成遗失的，公司不予负责。文件名称员工行为规范文件编号：*-xx-020/00起草人日期第 1 页 共3页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范员工行为。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1员工的义务遵守国家法律法规，热爱公司，认同豪威企业文化，忠于职守，不断努力学习，保证知识技能符合岗位要求，并适应工作拓展的需要。员工应做好本职工作，使个人目标与公司目标协调一致；强调团队协作精神，时刻牢记整体利益135、高于局部利益。 4.2员工工作要领团队服从上级领导，提倡团队合作精神，积极协调配合，沟通及时；守时遵守时间，讲究个人信誉；高效思考要周密，做事要准确，服务要得体；执行具有良好的执行力，圆满完成上级交付的工作任务；结果坚持结果为导向，以完成任务为工作的最终目标；礼貌待人接物温文有礼，不卑不亢，和颜悦色，谈吐可信；清洁保持清洁的工作环境，使您心情愉快；公德爱护公物，服务社会，助人为乐；技能精通专业知识，熟练应用操作技巧；责任明确职责，恪尽职守；文件名称员工行为规范文件编号：*-xx-020/00第 2 页 共3页勤勉勤奋工作，努力创新；谦逊尊重他人，善解人意。4.3员工卡公司员工应随身携带员工卡，136、并严格执行考勤刷卡制度。对于员工卡丢失的，员工须于丢失当日提出书面补发申请，由部门经理签字后到行政管理部办理补发手续，并缴纳员工卡工本费20元。4.4着装与化妆公司员工上班时间应穿着正装，经理级以上人员要求穿着职业装。男士上班时间不得蓄留胡须，或留长发、怪异发型，不得着短裤、拖鞋。女士上班时间不得穿着过于暴露的服装，不得佩戴夸张的首饰，不得浓妆艳抹，不得穿过于怪异的服装或梳留怪异发型。4.5行为举止员工应始终保持文明的行为举止，工作中不得使用不文明的言语，不得与其他员工或客户发生口角吵骂，严禁发生打架事件。男士员工应尊重女性员工，不得对女性员工有不适宜的语言或行为，公司内杜绝任何性骚扰或性侵犯137、事件发生。4.6员工隐私员工应尊重他人隐私，未经他人允许不得私自翻动他人办公桌、文件包、办公电脑、手机等，不得私自拆看他人信件、包裹或电子邮件。员工间不应议论他人私人生活，不应探究、传播他人生活隐私。4.7工作保密员工对于工作中接触到的各种公司资源和信息均有保密义务，员工不得私自将工作资料、文件、表单、合同、电子文件、影像资料等带出公司或复制，对于公司人员信息、薪资政策、财务信息、产品信息、产品价格、客户信息、销售政策、销售业绩、技术手册、GMP文件、管理规章制度流程、工作记录等仅限相关岗位人员掌握，员工不得私自传递讨论。对于加盖保密字样的核心文件须更加严格限制传阅范围。员工在工作中涉及的技术138、和商业秘密的透露与公布均需由部门经理直至总经理逐级决定。4.8工作回复公司实行工作限时回复制度，下级员工对于上级安排的工作必须在要求的工作时间内予以回复，无论工作结果是完成或未能完成，对于工作中出现影响按时完成的因素时，下级员工应及时向上级反馈，不能以此为理由推延文件名称员工行为规范文件编号：*-xx-020/00第 3 页 共3页完成时限。上级对于下级员工提交的工作报告、请示，最迟必须在3个工作日内予以批复，批复意见可以是同意、不同意、或推后研究、或一个新的解决思路，但不能置之不理、不了了之。4.9签字规范各级管理人员在审阅文件时须规范签署意见，包括签署明确的意见（同意与否或其他处理意见）、139、本人姓名、时间。对于仅是传阅不需要签署意见的文件应签署“已阅”字样。4.10会议纪律公司各级会议参加人员须准时出席会议，因事不能出席的须提前向会议组织者请假。参加会议者应自行携带工作记录本和签字笔进行会议内容记录，会议期间与会人员须关闭手机、或将手机设为无声或震动状态。文件名称考勤、加班与休假制度文件编号：*-xx-021/00起草人日期第 1 页 共5页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范考勤、加班与休假。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1工作日与休息日公司除部分特殊岗位人员外均实行标准工时工作140、制，即周一至周五上班，周六、周日休息。特殊岗位包括：经理级及以上管理人员、管理部总机文员、保洁人员、食堂人员、行政司机、保安人员、销售部储运司机、夜班值班人员。特殊岗位人员实行不定时工作制。4.2法定假日公司执行国务院公布的法定假日规定，全体员工1月1日放假1天、农历春节大年三十至初二放假3天、清明节放假1天，5月1日放假1天、端午节放假1天，中秋节放假1天，10月1日3日放假3天，女员工3月8日妇女节下午放假半天（若逢休息日，则不安排补休）。公司法定假日具体倒休安排一般按河北省政府办公厅安排执行，具体由人力资源部通知公布。4.3工作时间公司执行每天8小时工作制度，夏天8：30上班，17：30141、分下班；冬季8：文件名称考勤、加班与休假制度文件编号：*-xx-021/00第 2 页 共5页30上班，17：00下班，非生产部人员(夏季)12：001：00为午休时间，生产部人员12：3013：30为午休时间；(冬季)生产部人员12：3013：00为午休时间,其余人员12：0012：30为午休时间。4.4考勤刷卡公司实行考勤刷卡（或签字）制度，员工在早晨上班前和晚间下班后要刷卡（签字）两次，人力资源部根据刷卡（签字）记录核查员工考勤，遇有加班时也要在加班前和加班后（签字）刷卡，遇有外出情况时要在外出前和外出后（签字）刷卡。对于忘记刷卡（签字）的情况，每次予以5元处罚，并须由当事人澄清事由，由142、部门经理签署确认意见后，方视为正常出勤。对于任何情况下的代替刷卡（签字）现象，公司给予当事人双方处罚，第一次发现时处罚50元，第二次发现时处罚100元，第三次发现时予以辞退。当值保安人员对员工刷卡（签字）负有监督责任。副总经理级及以上管理人员因工作性质不执行刷卡制度，其考勤由人力资源部综合记录。4.5迟到与早退员工于上班时间后到达视为迟到，于下班时间前离开视为早退。对于迟到、早退在30分钟之内的，每次给予15元处罚；迟到、早退在60分钟之内的，每次给予30元处罚，超过60分钟的按照1天事假处罚。当月迟到、早退累计每达到三次的增加处罚20元。对于班车原因造成员工迟到的，视为正常出勤。因恶劣天气致143、使交通不便而迟到的，由本人书面说明情况，经人力资源部经理批准，按正常出勤处理。4.6旷工任何未经请假且获得批准而未到岗上班的情况视为旷工。旷工1日的按2天事假扣除工资，连续旷工2天按5天事假扣除工资，连续旷工三天除按8天事假扣除工资，于旷工第四天起立即予以辞退。当月累计旷工达到两次，予以辞退。任何请假未在人力资源部办理书面手续的（必须有请假条），均视为无效请假，以旷工处理。4.7加班员工加班由各部门经理根据实际工作需要安排，并应征得当事员工同意。文件名称考勤、加班与休假制度文件编号：*-xx-021/00第 3 页 共5页加班员工在加班前应填写加班申请单，经部门经理签字确认，并交到人力资源部考144、勤专员处，对于当月未申报加班，下月一律不予补报。在法定假日和长假期间加班的须经总经理审核批准，并将加班人员安排计划交至人力资源部备案留存。员工加班须提前填写加班申请单，经部门经理核准后提交人力资源部，员工加班结束须进行刷卡作业。加班人员为外勤或出差者，须由部门经理于加班单上确认加班时间。各部门可依据实际状况，履行规定程序后安排本部门加班人员在当月进行倒休或轮休。倒休人员必须如实填写倒休申请单，交至人力资源部备查。工作日晚加班的，如果加班时间超过19：00的视为有效加班，加班时间从18：00开始计算，截止时间为员工结束工作离开公司时，其中17：3018：00为规定晚餐时间。公休日和法定假日加班的145、，从到达公司开始工作起，到结束工作离开公司时止，其中中餐扣除60分钟用餐时间、早餐、晚餐扣除30分钟用餐时间。司机人员驾驶车辆加班的以开始驾驶车辆开始，到结束驾驶离开车辆时止，并扣除相应用餐时间。对于领导专职司机早晚接送的，不执行此加班核算方式，其补贴已包含在工资中。公司对员工加班按国家规定安排同等时间倒休或支付加班费，对于加班当月员工有请假情况的，首先用加班抵消请假，不得分别计算。员工参加培训、开会、参观、聚餐、联欢等时间占用非工作时间的不计算加班。员工出差期间日工作超过8小时或遇到休息日的不计算加班，以出差补贴形式支付。4.8请假程序员工因个人原因无法出勤时，须提前履行请假手续。即到人力资146、源部领取请假单，并按要求填写，经相关管理人员签字批准后，交回人力资源部存档。部门经理有权批准连续2天之内的请假，主管副总经理有权批准连续5天之内的请假，5天以上的连续请假须由总经理批准。对于因发病、突发事件等特殊情况无法提前履行请假手续的，须于请假当日上班前电话告知部门经理，说明现实情况，部门经理给予请假审批权限向有关领导通报。待当事员工上班后，补填请假卡手续。任何请假未在人力资源部办理书面手续的，均视为无效请假，以旷工处理。文件名称考勤、加班与休假制度文件编号：*-xx-021/00第 4 页 共5页4.9病假员工本人因病无法出勤时可休病假。病假连续达到3天及以上的须提交县级以上医院的诊断证147、明。因重大病症长时间无法上班的按劳动部有关医疗期制度执行。对于员工假冒患病或造假医院证明的，一经查实立即予以辞退。4.10事假员工因私事无法出勤时可以休事假。事假连续超过7天或全年累计达到15天，并对自己所从事的工作有重大影响时，公司有权予以劝退。4.11工伤假员工因工作负伤可休工伤假，工伤假期间员工待遇按劳动部有关规定执行。4.12婚假员工本人第一次结婚的，给予婚假3天，婚假期间各项工资照常发放。员工本人子女结婚的，可给予1天带薪休假。婚假申请须提供本人身份证、结婚证原件及复印件。凭结婚证及复印件填写婚姻贺礼申请单，由人力资源部经理签字，到财务部领取贺礼金。4.13产假对于已婚员工实施避孕措148、施（指安装避孕环或结扎手术）的给予休假2天，对于已婚女员工避孕失败后进行人工或药物流产手术的给予休假5天，休假天数均不含休息日。已婚女员工分娩时可享受休假90天，难产或剖腹产的可增加休假15天，已婚妇女24周岁以上第一次计划内生育的，增加产假45天。休假天数均包含休息日，休假期间待遇按市生育保险政策执行。产假申请须提交结婚证书、孩子准生证原件及复印件。员工避孕、人工流产、分娩等相关医疗费用及休假期间工资待遇由市生育保险基金支付，公司人力资源部可协助办理相关手续。对于未缴纳保险的人员其相关医疗费用由本人承担。4.14丧假员工父母（包括养父母、继父母、）、配偶、子女去世的，公司给予带薪丧假3天。员149、工或配偶祖父母（外祖父母）去世的，公司给予带薪丧假1天。丧假时间均不含休息日，丧假申请须提供亲属关系证明及去世者死亡证明复印件。文件名称考勤、加班与休假制度文件编号：*-xx-021/00第 5页 共5页员工父母（包括养父母、继父母、配偶父母）、配偶、子女去世的，携死亡证明复印件，填写慰问金申请单，由人力资源部经理签字，到财务部领取慰问抚恤金。4.15探亲假公司给予在本公司工作满一年以上的外地员工（父母在外地或配偶在外地，且当日不能往返的）探亲假3天，主要用于交通路程。探亲期间交通费用由员工负担，公司不予报销。员工休探亲假必须提前填写请假单，在不影响部门整体工作安排的情况下，经权责主管签核并提150、交人力资源部审核后方可进行休假。（交通工具以长途客车为标准，外地是指非市及所辖区县）探亲假申请须提供亲属证明、户籍证明复印件。探亲假结束后，必须向人力资源部出示车票及相关证据。4.16公假公司给予新入职员工1天公假，用于人事档案、组织关系、社会保险关系的调转。对于公司内的人大代表、政协委员参加人大、政协会议的，公司予以公假。对于人民法院传唤出庭为公共事件作证的，公司予以公假。公假申请须提交有关证明材料，公假期间一切工资福利照发。4.17考勤记录的保存、查阅考勤记录保存期为一年，年度统计结束后，形成电子表格和文字表格（必须有人力资源部经理签字）。各部门考勤员有权查阅考勤，但不得带出人力资源部。员151、工无权查阅考勤记录。文件名称培训与职业生涯制度文件编号：*-xx-022/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范培训，加强培训管理。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1入职培训公司对新入职员工开展入职培训教育，培训内容包括：企业文化与发展历程、人事行政规章制度、财务规章制度、行业知识、安全生产知识、公司产品分类与明星产品、组织结构、营销服务网络、动物疾病防治知识，以及参观GMP车间等。新员工培训非市场人员一般为2天时间。4.2岗位技能培训公司不定期针对不同岗位员工开展培152、训工作，培训内容包括：专业知识与技能、公共技能、行业发展动态、公司发展动态、公司规章制度等。培训形式采取集中授课、网络教学、外出参观、光盘教学、小组讨论等方式。公司提倡定期开展感知试拓展训练活动。4.3外派培训公司对重点岗位员工或特殊岗位员工给予外派学习机会，费用由公司全额或部分负担。对于公司支付费用的培训，公司要与员工要约定服务年限事项。文件名称培训与职业生涯制度文件编号：*-xx-022/00第 2页 共2页所有参加外派培训的员工须将培训教材（包括电子文档）交管理部存档，并有义务担任内部培训讲师，为其他同事转授培训课程，并对培训效果负责。4.4职业生涯指导公司尊重员工个人的发展要求，根据公153、司的总体发展规划，帮助每位员工进行职业生涯设计，鼓励员工与公司共同成长。文件名称职业健康与安全制度文件编号：*-xx-023/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范职业健康与安全。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1健康体检公司于每年定期组织员工进行基本项目健康体检。公司要求新入职员工必须进行健康体检，对于不符合健康要求的人员，公司不予录用。公司严格控制食堂、饮用水的卫生标准，严格杜绝工作环境的涂料、油漆、家具、空气、噪声、辐射等各类污染情况，公司注重整体布局的科学性与154、健康性，力求达到良好的视觉效应。4.2职业病防治公司对于特殊岗位的员工提供特殊岗位津贴，按时发放劳动保护用品，执行定期轮岗制度，定期监控健康危险源，定期安排特殊岗位员工进行职业病防护培训和检查。4.3特殊职业资格准入对于国家要求的特殊岗位人员必须持证上岗，并按时参加职业技能培训和证件的审验工作，其工作操作必须符合国家和企业规范要求，其有权拒绝不符合规范要求的操作指令。文件名称职业健康与安全制度文件编号：*-xx-023/00第 2 页 共2页4.4工伤申报对于工作中发生的受伤事件，当事部门必须第一时间内向人力资源部通报。对于符合工伤的事件，按规定向当地社会保险部门申报并妥善处理。文件名称绩效考155、核制度文件编号：*-xx-024/00起草人日期第 1 页 共1页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范绩效考核。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1考核方法绩效考核是企业对员工的态度、能力、业绩的定期性综合评价。公司坚持在公平、公正、公开的原则下，推行以目标管理为核心的关键业绩指标（KPI）考核方法，并体现“分类别、分层次、分对象”的特点。“分类别”指针对不同业务性质的部门，制定不同的考核标准和考核内容；“分层次”指对中高层管理人员和一般员工采取考核侧重点不同的方式，使考核更具针对性、实效性和操作性156、；“分对象”指采取全体考核和个人考核相结合方式，使个人考核（如晋升、提薪、晋级考核等）成为整个考核制度的有益补充。具体各岗位KPI指标及考核实施程序另行规定。4.2考核结果运用考核结果直接作为员工工资、奖金、福利等利益分配的重要依据，作为员工个人职业生涯发展的真实记录。绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。绩效考核还应该为管理者和员工之间建立起一个正式的沟通桥梁，促进管理者和员工之间的相互理解和协作。文件名称员工档案与信息系统制度文件编号：*-xx-025/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部157、门公司各部门目的：规范员工档案与信息系统。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1内部员工档案员工档案应在员工到职一周内由人力资源部负责建立，人力资源部对员工档案要分类整理，发现有资料不完整的及时向相关部门和人员追索，以确保员工档案的真实与完整。有关员工考核、任免、奖惩、培训、薪资调整、岗位调动等人事资料一经形成，应移交给人力资源部，人力资源部对归档的人事资料进行审核无误后及时存档。部门经理及以上级别管理人员有下列情况时可借阅员工档案：了解所属员工基本情况、员工晋升、员工奖惩、员工调动。借阅部门经理填写员工档案借阅单，经人力资源部经理158、签核后方可借阅。借阅部门应按期交还所借阅的档案，不得复印档案资料。逾期未还者，人力资源部应进行跟催。借阅部门在归还档案时，人力资源部应依照员工档案借阅单的记载逐一核对，并检查档案资料的完整性，经确认无误后方可在员工档案借阅单备注栏注明归还日期。人力资源部负责及时将离职人员离职资料归档，按分类目录排放，并在档文件名称员工档案与信息系统制度文件编号：*-xx-025/00第2 页 共2页案袋上注明离职日期和原因。离职人员档案保存期限为两年，期满时造册，并经总经理核准后销毁。4.2培训档案员工培训记录要真实、完整，每个季度发放培训效果调查表进行培训考核。培训记录作为综合绩效考核指标之一。4.3绩效考159、核档案月度绩效考核、年度绩效考核的各项数据必须如实记录，并不得随意公开，考核数据只对人力资源部经理及副总以上管理人员公开。绩效考核数据包括单独制定的各种评价数据。绩效考核的原始记录保存期为一年，月度、年度统计表格须由人力资源部经理签字予以保存。文件名称管理沟通制度文件编号：*-xx-026/00起草人日期第 1 页 共2页审核人日期颁发部门：人力资源部签发人日期分发部门公司各部门目的：规范沟通管理。范围：公司各岗位员工。责任人：人力资源部。1.释义无2.相关材料与设备无3.相关文件无4.内容4.1公司信息发布公司的重大战略决策、人事变动、年度经营目标、各项管理制度和工作流程、公司出版发行的刊物160、公司获得的荣誉或科技奖项等信息全部向员工公布，不得有隐瞒或夸大。公司重大奖惩公告。涉及技术秘密、商业秘密、财务秘密等信息不公开公布，仅对相关工作人员开放。4.2制度起草沟通程序公司整体性政策、制度的起草：人力资源部（或总经办）起草草案，总经理办公会研究，工会审议，总经理签发，人力资源部备案、打印、下发公布。各部门制度的起草制定：部门起草，会同相关部门研究，报请总经理办公会审议，主管副总签字并由总经理签发。形成文字后，发送相关部门并留存人力资源部备案。文件名称管理沟通制度文件编号：*-xx-026/00第 2页 共2页4.2.3专项制度、文件之间不得冲突、矛盾，要有衔接性，同时任何单项制度、文161、件均必须符合公司整体要求，保证公司各项制度的统一性、系统性。4.3意见申述员工在工作中具有意见申述的权利。员工对工作不满意或对上级的指示、决定存在疑义时，可以向其直接上级提出意见，但是员工不得以此为理由停止工作或不履行职责；如果直接上级无法解决或员工对该上级的意见仍不满意，则应将其意见书面递交人力资源部，由人力资源部平衡关系，协调各方尽快解决。4.4合理化建议员工在工作中具有建议的权利。公司鼓励员工积极提出各方面的建议，建议一经采用，次月兑现建议奖；如果建议有益而近期内无法采用，将在适当场合及方式予以通报表扬。4.5离职访谈离职人员在办理完离职手续前，由人力资源部经理负责与离职人员进行离职访谈，充分了解导致员工离职相关信息，该信息主要包括：离职的真实原因，导致离职的主要事件，对公司当前管理文化的评价，对工作环境以及内部人际关系的看法，对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议，离职后本岗位后续工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划等。人力资源部根据阶段性统计情况进行分析，指出存在问题并提出解决方案。4.6总经理信箱公司在厂区内设立总经理信箱，并公开总经理电子邮箱，鼓励员工署名或匿名投递信件，可对公司发展或工作流程提出建议或意见，可反映公司、本人或他人在工作中的问题，或表达个人的一些感想。