医院导诊工作奖惩管理制度.docx
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上传人:职z****i
编号:1138474
2024-09-08
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1、医院导诊工作奖惩管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 奖惩制度导医是医院的形象窗口,是医院对病人掌握第一手信息的收集者,是全程的陪伴者,是病人的第一接触对象,一名合格的导医可以为病人带来希望,给医院带来效益,树立良好的口碑,一名不合格的导医可以给医院带来负面影响,也可以给病人带来死亡威胁,为了更好的树立医院的良好形象,打造服务一流的品牌医院,为鼓励先进、鞭策消极思想,促进医院导诊工作顺利平稳开展,特制定以下奖惩制度。一、奖励条件1、思想态度端正、服从管理、团结互助,遵守规章制度,熟悉医院的各科室楼层分布及医生简介2、,了解医院就诊流程,能随时解答病人所提问题,主动带领病人按流程就诊。在每月工作中,将不定时对每名导诊人员进行抽查提问、现场考评及结合平时表现,对解答完整、业务熟练、表现突出的视情况给予50100奖励。2、在考勤中,遵守考勤制度,准时上下班、不迟到、不早退,按规定休息,除假期以外不在另外请假的,保证整月都能按时出勤,结合平时表现,可视情况给予50100奖励。3、服务意识强、积极性高、热情接待病人,做到言谈举止儒雅端庄、行为规范,在平时工作中受到病人书面表扬的,经核实属实的可给予50100奖励。4、在每月工作中结合临床各科室、导医组、经营部,对导医组每名同志进行评选,在评选中被评为“优秀导医”的给3、予100200奖励,在连续三个月被评为“优秀导医”的,可追加奖励金额,一次性补助200元。5、鼓励每名导诊人员出谋划策,多提有利于医院发展建设的宝贵意见,如采纳并使用推广的,将根据所提意见发挥的作用给予一定的奖励。6、认真对待挂号分诊,尽职尽责,做到公平、公正、合理,在本月中无挂号错误,无出现临床投诉的,可给予奖励50元。7、在试岗或试用期员工,视平时表现、考核成绩,合格者可提前转正,并按规定发放奖金。二、惩罚制度1、仪容仪表:如发现衣装不整、不规范、不按医院规定着装、精神面貌欠佳,每次罚款10元,并登记警告一次,累计每月超三次以上(含三次)扣除当月奖金的30%。2、语言表达:不得对病人大呼小4、叫,不得与病人起冲突,不得在病人面前吵架,不得在病人面前说有损医院形象的话,如出现以上现象的每次罚款20元,情节严重的扣除当月奖金50%,情节特别严重的,可作辞退处理。3、岗位要求:不准在岗位上看书、读报、吃东西、玩手机、乱写乱画,不准在岗位上坐、卧、依靠、打盹、聊天、嬉笑打闹,不准对病人不理不睬、无视病人感受,如有以上现象的每次罚款20元,并提出警告,警告次数在三次以上的扣除当月奖金20%,如因违反制度,造成病人流失或纠纷投诉的,视情节轻重罚款50100,情节特别严重的,扣除当月奖金,屡教不改的可作辞退处理。4、考勤:不迟到、不早退、不叫人打卡、不替他(她)人打卡,如出现以上现象在医院处罚规5、定的基础上再加扣20元,每月违反二次的,扣除当月奖金30%,当月统计三次以上的,扣除当月奖金,屡教不改的可作辞退处理。5、职业道德:不得在病人面前提及任何有损医院、医生形象的话,不得在挂号中掺杂私人感情色彩或不负责任的行为,对在介绍方面不具体、不认真并造成病人流失,严重损毁医院、医生形象的,每次扣除当月奖金50%,情节特别严重、屡教不改的扣除当月全额奖金并作辞退处理。挂号中出现错误的,每次罚款20元,每月错误二次以上的扣除当月奖金30%,造成临床发生矛盾并投诉的扣除当月奖金的50%,情节特别严重的扣除当月全额奖金。不得对外院或无关人员,泄露医院经营情况,一经发现扣发当月全部奖金并开除。6、试用期间违反规定次数较多,情节较严重,可不办理转正手续,并扣发当月工资20%.三、考核1、由经营部、导医组长进行现场考核并听取临床医生评价,结合实际情况落实意见的真实性。2、试岗及试用期员工,严格按照本医院员工同等管理考核,但在使用期间违反规定,可用次数(代替金额)形式累计,累计次数未达到辞退处理条件的,可到带有奖金月份扣除3、试岗员工为7天期限,未合格不计入正常考勤,也不计酬劳。7天合格可转入试用期,同时计入当月考勤,按照试用期待遇发放工资。