线上线下二次元古风国风音乐社交分享平台项目商业计划书路演融资报告PPT模板.pptx
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上传人:职z****i
编号:1136085
2024-09-08
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1、*M u s i c B u s i n e s s P l a n发起人:*线上线下二次元古风国风音乐社交分享平台项目商业计划书路演融资报告PPT模板(可编辑模板)CONTENTS03团队介绍团队介绍核心优势01项目简介项目定位市场机会02运营模式商业模式盈利模式04融资计划股份结构资金使用项目简介*国乐平台,打造最大的国乐社群和国乐IP基地,通过O2O国乐音乐社群&国乐IP交易的方式,打造国乐领域的CTM平台。达到社交网络与商业模式的双重实现,带动国乐音乐、娱乐、演出以及周边衍生产业的发展。关键词:分享、音乐、快乐 1、符合国家大方向(传统文化受到国家政策扶持、习近平重要讲话)2、中小学课2、改,引入传统文化,注重礼乐文化重建。政府政策几乎为“0”行业风险1、喜欢音乐2、物质生活满足后追求精神生活3、整体社会浮躁下的一种精神回归4、中华民族的文化基因社会需求1市场前景行业先驱1、2016年5月“米漫”作为国风音乐平台获得6300万投资。2、2015年6月“星空琴行”获得2000万美元投资。“国乐”市场基数巨大随着二次元时代、古风音乐的流行,国风音乐引来新一轮井喷。未来三年到五年新增500万用户和2000万周边用户,市场规模在每年一百亿以上。100万中小学以及学前(5-15岁)50万大学生(19-25岁)350万社会人士(25-65岁)国乐IP(作品交易平台)2商业实现-业态重构 C3、 to MC端用户*(APP)M端 生产IP国风音乐IP出版演艺数字发行琴人经纪T端O2O音乐社群国乐秀场、赛事演出、(IP孵化)版权众筹(IP交易)社群经济粉丝经济线上自媒体(IP推广)在线琴人电台(大咖赋能)线下微活动、粉丝会线下音乐会社群引爆:青年琴人计划 琴人经纪2实现场景拓展线下社区,培养活动运营官,托管线下音乐空间,举办音乐类微活动。一个点一年可以举行1000场微活动,直接面对5000人,目前第一个已落地。线下空间-青年琴人之家4月23日【中国杭州】沙画国乐音乐会6月21日【中国北京】四时长歌 古乐梵音音乐会7月17日【中国杭州】季夏观莲 古琴昆区音乐会线下音乐巡演-青年琴人音乐会4、晒音乐、晒作品、在线音乐交流和学习线上微信社群-青年琴人计划开播16期,点击近10万在线电台-青年琴人电台O2O音乐社群Online Offline 324561校园IP孵化进入高校孵化和组建国乐社团,结合年轻人、二次元、进行国乐和古风音乐的创新、IP经济、炒作网红音乐剧、舞台剧IP包装-新国乐古风音乐(二次元结合)非遗、国乐创新跨界整合禅意音乐网红音乐人无名气的但有潜力的,加入青年琴人艺术团队,配合演出/教学/微电影、摄影拍摄/活动等宣传和衍生产品制作。名师名气大的音乐人作为导师包装,托管他们的市场,量身定制打造各项周边产品,创造商业价值。2核心:国乐IP|琴人经纪青年琴人计划-国乐进校园(5、上海理工大学)古琴与昆区的跨界音乐会304社团的扶苏和知名COSER黄山在天一琴茶青年琴人计划合作网红:王克寒青年琴人计划合作艺术家:雪凤IP运营-秀场、赛事、演出国家艺术基金申请2盈利模式010203041234其他收入佣金、广告收入*音乐会、比赛的票务收入*版权、发行收入培训和周边收入*广告、冠名的收入*IP众筹和交易的佣金*直播流量带来的广告收入*琴人经纪深度合作后的收入*活动运营官的培训收入*衍生领域(音乐游学、民乐培训、乐器、衍生品)*国家艺术基金、政府类的项目收入*民间基金的项目收入*公益资助音乐演出、发行收入*介绍:*介绍:*介绍:。*介绍:*介绍:3核心团队构成*介绍:此处插入6、展示图片此处插入展示图片此处插入展示图片此处插入展示图片此处插入展示图片此处插入展示图片01020403*APP(古琴调音定弦)下载量已经达到10多万。*已经开启“青年琴人计划”,完成粉丝积累。曾举办千场O2O活动,社群活动经验丰富,社群思想完善、运作模式成熟。*在跨界整合和演出演艺方面的优势,举办了百场音乐和雅集,2015年与网游“剑网三”深度合作,具备与二次元、古风音乐圈合作的契机。3核心优势天一琴茶滨江总部天一琴茶掌门和创始人出席“剑网三”达成战略合作青年琴人计划第一次线下活动(2016年4月)拥有两年多音乐会和策划经验2014年,世界上第一款专业的古琴调音软件问世青年琴人计划-国乐进校7、园(上海理工大学)*的核心团队成员,来自国内做古琴的三甲单位“天一琴茶”,所以在行业资源,顶层关系、标准制定、国乐名家方面资源丰富,可以很好的为*赋能,和得到合作机会,并让我们可以与国内最顶级的国乐专家和音乐人快速建立合作。0103043合作专家*(介绍)*(介绍)*(介绍)*(介绍)*(介绍)*(介绍)3合作机构上海音乐学院4融资计划总公司*增资扩股:万,占15%4资金用途总公司万:服务器添置万、APP开发万、运营万APP开发万:线下社群领袖培养万,线上社群运营万,政府公关,项目申报,名家合作万O2O社群万:设备万,微电影、琴人包装、打造音乐作品、策划、音乐会万,市场活动、渠道建设万琴人经纪8、IP运营万:其他部门(法务、行政、人事、财务、战略规划)房租和其他支出团队费用 社群忠实粉丝过千,线上影响人数近10万,在线活动过10次,线下活动2次。2016.2-2016.5*作为大本营第一阶段会员100000线上百群线下社区30个网红IPAPP上线,O2O社群功能,作品秀,资讯2016.6-2017.6A2轮*分公司*分公司*市场达到10%的市场占有率(含IP)完善APP2018.5-2019.52017.6-2018.44实施步骤总公司B轮市场占有30%开始进入乐器培训、乐器产品领域 完成全产业闭环01020403*社群1)社群领袖培训收益 2000元/人*1000=200W2)微活动收益分成 30(第一期30个点)*5000*5*20*佣金10%=150W总计:第一阶段100000会员时总收益在750万*音乐会以及周边 300W*国乐IP交易10000(作品量)*500(作品均价)*20%(佣金)=100W4财务预估感谢聆听P r o f e s s i o n a l C o m m e r c i a l P r o j e c t P l a n联系人:*