1、xx项目商业计划书-在家里品尝的无限海洋广州新耶商贸有限公司计划书纲目项目概括与定位市场环境分析解决方案与商业模式未来展望团队介绍财务预测与融资计划-What-Why now-How-Future-Who-How much项目概括与定位-What项目概括与定位-What 立足于社区的海鲜O2O专营店，旨在为追求生活品质的70、80后提供最新鲜、最安全、品类最全的鲜活水产品，以及提供最优质的体验服务。让顾客在家里能享受到烹饪和品尝无限的海洋产品乐趣。渠道：O2O专营店（社区实体店）目标人群：追求品质有居家生活的70和80后。提供：最新鲜安全的鲜活水产品及优质体验服务。O2O专营店名称：xx项目概2、括与定位-What上游供应方物流方xx消费者一线捕捞码头xx消费者下单预定门店提取或直接购买海外水产供应商 国内水产供应商下订单或直接采购水产养殖基地供应方物流或自建物流项目概括与定位-What 用互联网的思维与解决方案来卖海鲜市场环境分析-Why now市场和消费者痛点买不到！价格贵！不放心！不会做！水产品损耗大，较昂贵的水产品亏损风险极高，肉菜市场档口不敢销售。高端酒店能够吃到较好海鲜，但采购成本加加工成本造就了天价海鲜餐。到较远的水产集散地购买，容易上当受骗，死活参卖缺斤短两，而且回到家产品已经不新鲜。买回了家，不懂得烹调。解决痛点时机已经到来痛点的根源在于传统生鲜的经营模式供给拉动型O3、2O需求推动型微信平台供应链溯源系统电子商务生鲜行业不断发展 阿里系电商平台中，水产肉类/新鲜蔬菜类目是2013年涉农产品增长最快的类目，达到了194.58%，远超阿里系各类目增长率。图表来源：阿里农产品电子商务白皮书（2013）发行方：阿里研究院图表2：2013年淘宝网（含天猫）涉农产品类目增长率图表1：2010-2013年啊；阿里系涉农产品交易额消费者的需求不断增加销售的增长预售模式的火爆食品安全问题健康概念普及国内品类细分渠道的空缺 国内生鲜类目线上线下渠道洞察：水产品专营店空缺纯线上模式O2O模式项目演示时具体介绍国内政策的引导 “互联网+”“2015中央一号文件”解决方案和商业模式-4、How解决痛点的根本 痛点的根源是什么？-需求信息的不明确-居高不下的损耗率-原始的销售方式 互联网产品思维+体验式预售+信息化供应商业模式制胜武器核心商业模式产品策略信息系统营销策略供应链项目演示时具体介绍用互联网思维来营销项目演示时具体探讨未来展望-Future中国人的生活习惯决定未来的空间中国人的生活习惯决定未来的空间 家庭烹饪高端食材将成为一种潮流，一种文化，对传统行业将会形成极大冲击！传统肉菜市场海鲜档会受到挑战！高端海鲜酒楼生意受到抢占！“宅吃货”文化“海鲜酱料”亚文化项目演示时具体探讨店铺省内扩张项目演示时具体探讨店铺全国扩张项目演示时具体探讨项目团队CEOCOO总店长供应链CF5、O公司创始人之一，从事互联网营销8年，电子商务营销5年，所负责品牌创下年销售1.8亿的销售业绩前丁丁网华南区市场运营总监，40万粉丝的“大粤网”微信公众号运营人，8年的线下活动推广经验和2年微信推广经验。广百集团超市经理，7年超市的生鲜品类管理，货品及资金流转管理，及销售人员管理培训经验。公司创始人之一，企业法人，7年生鲜蔬果类供应链生意经营人，家族专业经营海外生鲜产品进口20年。8年财务管理与审计经验，参与过多个民营企业海外上市的财务审计项目财务预测 How much项目月均值费率月收入255,620100%产品成本162,62863.6%店铺支出47,08018.4%人员成本14,1345.5%月利润31,72412.4%单店经营状况（广州地区）五年内广东省目标118家店铺，全国200+店铺。种子阶段，期待您的慧眼！