1、XX进口商品超市服务平台XX XX STORE BUSSINESS PLAN商业计划书CONTENTSPART ONE 第一部分项目介绍PART TWO 第二部分PART THREE 第三部分PART FOUR 第四部分市场进度团队架构财务规划01PART ONE INTRO项目介绍XX超市中国便利店电商升级服务专家 “XX超市”始终致力于改善传统便利店的经营环境，促进快消零售业在互联网+时代下的发展和变革。总部通过集约采购形式，以极富竞争力的价格从世界各地引进质量卓越、品质安全的海量商品，为终端便利店提供包含产品供应链、营销、技术支持、服务平台等一体化升级方案，实现从传统模式到“店商+电商”2、新型模式转变，并借助网络商城、手机APP等软件，让消费者可更加方便、安全、快捷、放心的完成消费体验。关于我们B2F模式 XX超市通过社区便利店，打造全城覆盖的线下服务网络，从而解决最后一公里问题，让消费者在快捷购物的同时，权益和安全受到可靠保障。商业模式 随着XX便利店终端体系的不断完善，XX超市将整合商业资源，为社区消费者提供更加多元化的消费服务。核心竞争力1、渠道优势XX团队长期深耕中小城市快消品领域，建立高效渠道网，确实为终端便利店大大节约成本。2、供应链优势与海外300多个品牌商建立密切合作关系，拥有商品SKU多达4000多种。3、商业模式优势“店商+电商”运营模式为便利店创造更多利润3、空间4、市场优势XX超市成功与超过5000家便利店建立深度合作并形成品牌依赖性，对市场后进者形成强有力的竞争壁垒。产品定位 借助全球互联网一体化和移动技术的高速发展，我们成功地将传统零售业中不可避免的广告费、分销费节省下来，并投入到产品品质中，从而为所有消费者创造更加优越的购物体验。XX超市进口便利店为所有消费者提供十大类优质产品：休闲食品 酒水饮料 粮油调味 乳制品 个人护理 母婴用品 家庭清洁 厨房餐品 02PART TWO PROGRESS项目进度项目进度第四阶段第三阶段 第二阶段第一阶段福建市场线下门店连锁扩张APP的C端推广全国连锁扩张品牌服务延伸福建区域：30%子公司：28家合作便4、利店：5000家XX商户管理系统XX超市APPXX品牌识别VIXX商铺形象系统SI市场拓展团队招商加盟团队技术开发团队财务管理团队后勤保障团队渠道布局供应链体系软件平台人才梯队合作厂商：110家SKU：1600个月进货：300万03PART TWO TEAMS团队架构核心团队组织架构（1）XX项目下设成立三个子公司对项目进行分控管理，其中：XX跨境通供应链服务有限公司负责海外产品的供应链及供应链金融服务；XXXX商渠道管理有限公司负责项目的渠道及市场的运营推广工作；XXXX企业管理有限公司负责线下门店的市场推广和日常经营管理。010302XX云超市XXXX商渠道管理有限公司XX跨境通供应链服务5、有限公司XXXX企业管理有限公司组织架构（2）04PART THREE FINANCE财务规划 财务预测2016-2017财务预测项目2016年度2017年度批发营业额（万元/年）4,358.6412,510.75云超市营业额（万元/年）221.811,102.36 中介服务（万元/年）15.7030.12广告媒体（万元/年）11.8944.38智能收件箱（万元/年）24.6255.30 毛利润（万元/年）1,250.563,083.35净利润（万元/年）400.09 1198.08 伴随融资计划的顺利进行，预估将以每月稳定新增子公司3家、便利店80家、注册会员10万人，批发营业额每月增加380万；云超市营业额保持每月增加20万的速度和规模高速发展。股权说明谢康山练金丽夫妇种子轮股东其它合伙人团队融资计划本次融资目标500-1000万元股权出让12.5-17%融资资金使用计划THANK YOU!感谢聆听！