1、投资集团公司网站运行与信息管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为充分发挥网络作用，及时传播信息，同时规范网站管理，确保网站安全、快速、准确运行。特制定本制度。第一章 总则第一条、 本制度适用于“xxx投资集团有限公司”网站。第二条、 集团网站的管理工作贯彻“统一规划、突出特色、确保畅通、更新及时”的原则。第三条、 网站严格执行国家关于信息网络安全保密的有关规定和要求，加强对网上信息的保护，防止非法用户对网站的攻击和破坏，确保网站运行的稳定和安全。第二章 网站管理职责第四条、 集团行政管理中心负责网站的建设、管理2、维护等工作的指导。其主要职责是：（一） 负责网站后续建设的规划与实施，把握网站的发展方向。（二）负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度，检查网站的建设、管理和使用工作。（三）依据网站各项资源利用的统一规划，负责存储空间、电子邮件等资源的分配以及信息发布的管理工作。（四）负责制定网站安全方案和安全工作制度，定期检查安全工作落实情况。（五）责负对网站各版块信息发布的监督，如果发现负面影响的信息，有权撤除。第五条、各所属公司分管行政的班子成员的主要职责是：（一）根据本公司的业务发展情况及企业运营动态，形成清晰的网站信息管理指导思路，并及时下达给所属公司行政人事部。（二）督促所属公司行政人事3、部加强网站的信息管理工作，并将此工作列入行政人事部门的工作考核。（三）负责对本公司重要信息上网审核把关。第六条、各所属公司行政人事经理（主管）的主要职责是：（一）在分管行政的班子成员指导下，组织人员撰写本公司生产经营动态的相关报道。（二）做好网站信息管理员的管理、考核工作，以保证相关信息的及时更新。（三）负责指导和监督网站信息后台管理人员发布本公司版块的信息。第七条、网站信息管后台管理员的主要职责是：（一）必须及时更新所属网站信息板块。对于突发的、重要的新闻信息，要确保24小时内发布。（二）要定期对所属网站信息板块进行检查，确保发布信息的准确性、有效性和合法性。（三）严格按照权限将上网发布的信4、息报上级主管审批。第三章 信息管理第八条、 网站日常信息管理工作应遵循以下规范：（一） 信息采集1、采集与发布的主要内容为本集团内部及行业有正面影响的重要新闻、工作动态、政策法规等。2、发布的信息应具有较强的时效性，并且不得发布违反国家法律及地方法规的信息，不得发布不真实的信息。（二） 信息审核及发布为了及时更新各栏目的信息，保证发布的信息不违反保密规定，网站内的栏目按照各部门职能分工，信息更新权限交给相关部门，由各部门负责信息的采集和审核，再由信息员上传和维护。1、工作人员不得擅自在网站上发布信息，所有信息必须各公司行政人事部门经理（主管）初审，经分管领导终审同意后才能发布。 2、发布前必须5、对非直接转载的信息和本部门自己整理的信息作两次校对，确认无误后才能上传。3、所有更新的信息均需相关人员核稿后方可上传，并由上传的工作人员进行登记。信息发布审核表详见附件一。 第四章 安全管理第九条、 严格遵守国家有关法律、行政法规，严格执行安全保密制度，不得在网上从事危害国家安全、泄露国家和军事秘密等犯罪活动，不得制作、复制和传播各类不健康信息。第十条、 严禁在网站上发布不真实的信息，传播计算机病毒。第十一条、网站服务器的定期检测。对网站服务器进行定期检测，并根据检测结果采取相应措施。第十二条、网站有关设备要定期巡检并作好记录，保证网站每天24小时正常开通运转，以方便公众访问。第十三条、定期备6、份制度。网站重要文件、数据、操作系统及应用系统作定期备份，以便应急恢复。第十四条、必须接受并配合国家有关部门依法对网站进行监督检查。第五章 网站信息管理员工作管理及编辑费用发放管理第十五条、集团本部及各下属公司均设一名网站信息管理员，由集团行政中心统一进行管理。各信息管理员必须遵循此制度，在工作时间内必须监视网站信息，防止有害信息的传播，发现有害信息应及时处理，发现恶意攻击行为，应立即报送公安机关进行查处。第十六条、各网站信息管理员每半个月至少更新一次网站内容，并认真填写第十七条、编辑费用发放管理（一）编辑费用发放标准：集团行政中心专业管理人员 200元/月，负责网站的整体运作管理、各信息管理7、员的管理和培训、网站数据的备份、集团版块的更新；各所属公司信息管理员每月100元/月，负责所属板块的信息更新和管理。（二）编辑费用发放管理（按月发放）姓 名更新数量达标情况增减费用备注对上表说明如下：1、当月达标，按标准发放编辑费用；当月未达标，按标准扣除编辑费用（未达标1次扣除50元，未达标2次扣除100元）。2、年度累计未达标4次或连续未达标2次者，所属公司行政人事部必须更换信息管理人员。3、在当月达标的基础上，超出标准（每半个月一次，每月二次）的信息更新按50元/篇的标准增加编辑费用，每人每月增加的编辑费用上限为400元。4、如果出现xxx报和集团网站的稿件互相采用的情况，可以按照各载体8、的标准分别发放稿费，但考虑到媒体风格的差异，原作者有义务对所撰写的文章进行修改以适应发布标准。5、凡转载的信息，列入达标考核范围，但不作为编辑费用增减的依据。为减少相关法律风险，不鼓励转载。第六章 附则第十八条、在网站运行管理与维护工作中，凡因工作责任心不强，人为造成网站中断、信息传递延误、更新不及时、发布错误信息等情况的，除扣发网站信息后台管理员当月的编辑费之外，另根据情节轻重进行处理。第十九条、本制度由集团行政管理中心负责解释。第二十条、本制度自发布之日起执行。附件一：信息发布审核表拟稿人所属部门发起日期发布标题发布类型 本人采编 转载 请注明出处： 发布内容核稿人所属部门核稿日期主管领导9、审批 签名： 日期：1、一般信息，是指本公司内部的业务拓展活动、经营动态信息及其他和本公司相关的各类正面宣传资料，由各公司行政人事部经理（主管）审定；重要信息，是指公司层面对外的各种宣传活动及相关的拓展、经营活动，对由分管领导审定；信息中牵涉到全集团或者集团领导报道的，由集团行政中心总监（经理）审定，重要信息由集团分管理领导审定。2、此审核单由各公司行政人事部经理（主管）保管，次月3日前，由集团行政管理中心信息管理工程师集中回收存档。附件二：集团网站每周更新情况登记表发起人信息姓名岗位发起日期本次网站更新期间目标责任人信息姓名岗位填写日期责任人本周新情况登记版块标题更新时间本周总计更新次数网站更新考核及相关数据汇总本期间是否达标本年度共需更新次数本年度累计达标次数本年度累计未达标次数更新未达标责任人信息姓名:岗位:所属公司:领导批示行政经理行政总监人力资源经理执行总裁集团总裁转阅至分公司领导分公司行政部门分公司领导网站责任人意见