1、集团总部及各下属子公司员工异动程序与管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、 目的：为规范集团总部及各下属子公司异动程序，有效优化和利用人力资源，激发员工工作热情和提高工作效率，特制定本制度。二、 适用范围：本制度适用于集团总部及各下属子公司所有员工。三、 异动类别：包括晋升、降职、派驻、平调、借调等。1、 晋升：包括集团总部或子公司内部晋升与跨公司晋升。（1） 员工晋升以现岗位的业绩考评结果为主要依据，同时参考职位相关知识、技能、资历和经验，适应性和潜力以及公司要求具备的其他条件。（2） 部门/子公司总经理晋2、升到更高级别岗位工作，需先平调到相同岗位轮岗，方可提拔。2、 降职：从原职位降到责任较轻的职位。3、 派驻：仅适用于集团总部根据工作需要派驻到各子公司，但编制仍在集团总部的人员。4、 平调：公司可根据工作需要调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人意愿申请在集团内部调动。员工的平调分：部门内部调动、部门之间调动和公司之间调动三种情况。（1） 子公司下属部门内部调动及部门之间调动，由子公司行政部并填写员工异动表，按相关规定办理工作移交手续，报集团行政人事部备案。（2） 子公司之间调动，由调入公司填写员工异动表申请，由调出公司部门负责人签字后交至集团行政人事部。5、 集团行政人事部经常发布集团内空缺3、职位信息，员工可自行到行政人事部报名或推荐人才，由集团行政人事部主管负责具体协调工作。四、 驻外费用：1、 食宿：外派人员住宿由公司统一安排，子公司或项目提供用餐的，不再享受餐补；2、 交通、通讯费用：驻外人员因公发生的交通费用（如：往返集团总部开会等），可据实报销；非因公在派驻地发生的交通与通讯费原则上不予报销，如确因工作需要，公司又无法提供相应工具时，须请示分管领导，并经集团行政人事部同意后，据实报销。3、 其他费用：驻外人员因公发生其他费用，须向集团各相关负责人请示，经同意后方可开支，否则费用由个人承担。五、 驻外奖励：1、 服从公司安排到异地工作的员工，驻外时间超过三个月以上的，按级别予以一次性安家补贴：总助（含）以上级别人员：500元/人；主管及员工层级：300元/人。2、 积极服从公司安排，调动工作岗位（降职情况除外）及工作地点的人员，在晋升、加薪、评选优秀员工时，予以优先权。六、 处罚办法：1、 所有员工凡不服从公司调动安排的，予以相应的处罚：第一次，三年之内不予晋升、加薪；第二次，予以降职降薪；第三次，自动离职。2、 集团管理层应有更高的觉悟，起模范带头作用，积极服从公司调动安排。如总经理助理（含）以上人员不服从安排的，除第一条所述处罚外，处以季度绩效扣10分的处罚。七、 附则：1、 本制度自签发之日起生效；2、 本制度修订权、解释权归属行政人事部。