1、农产品购销公司组织分工、员工招聘管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号-文件名称：公司管理制度公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；四、公司通过发挥全体员工的积极性、创2、造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 五、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 六、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议。七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。八、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；十3、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。十一、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十二、上班期间，坚决杜绝打麻将现象发生。十三、职工休假、请假时，必须事先填写请假条经部门主管签字，再送副经理处审批，手续完毕后方可离开。特殊情况可先电话报告，事后必须补写请假条。十四、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十五、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：组织分工管理制度组织分工管理4、制度一 目的为明确划分公司各部门人员的权责，加强管理，提高工作效率，特制定本制度。二 适用范围本制度适用于公司各级管理层人员。三 管理层职责权限总经理 总经理是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：一主持召开股东大会，并负责上述会议决议的贯彻落实。二召集和主持公司管理层会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。三决定公司管理层人员的聘用和解职，并报股东会议批准和备案。四决定公司管理层人员的薪酬、待遇和支付方式。五定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。六签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。七5、审批通过公司的各项规章制度。八订立劳动合同。九审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。十其他应由经理决定的重大事宜。日常管理副经理一对经理负责，具体主持公司内部的全面工作，掌握公司各环节的情况，协调各部门之间的关系，监督各环节之间的工作衔接与进展情况。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：组织分工管理制度二按制度负责公司值班、考勤、休假等工作。三按各项政策，结合实际，制定本公司工资、奖金、福利标准；负责工资、奖金、劳保、福利及各种津贴的审核发放；负责公司员工养老金及医疗金的申报。四根据公司经营管理工作的6、实际，抓好员工的管理工作，合理调配职工。组织员工进行业务技能、政策法规和公司各项规章制度的培训学习，调动员工的积极性，保证各项工作的顺利完成。五组织制度的实施和修订，做到有章可循，管理规范。六决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。七加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。八完成其他交办的工作。主管业务副经理一对经理负责，在总经理的领导下，主持公司农资配送中心、瓜果蔬菜配送中心、日用消费品配送中心、农产品物流园建设等的全部工作。二负责公司所经营的农资商品的市场调研、信息收集、市场动向和发展趋势，制定市场购进和销售策略，报请审批后组织实施。三7、协助经理作好公司在建和新建项目的实施工作。四负责与工商、质检、经贸、土地等有关部门的协调工作。协助经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。五负责所属站点的经营管理及业务扩大工作。六熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映；提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。七加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。八完成经理交办的其他任务。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：组织分工管理制度四 各职能部门工作职责办公室工作职责一负责公司各项规章制度的建立与完善；二负责公司各类文件、材料的拟订、成文工作；三负责公司各类资料的收文、发文工作8、；相关报刊的订阅及发放；四负责公司各类档案的建档及管理；公司印章的管理;五负责公司各种劳保、办公用品、职工福利及相关设备的采购与发放，后勤的管理工作；六负责公司各种会议的组织及各类活动的组织与安排工作；七负责公司的各种接待工作；八负责公司所有职工每月的考勤、考核工作；九负责公司职工每月的绩效考核薪资的制作；十负责公司新进职工和各部门在职职工的培训工作；十一负责公司车辆的调度、协调和维护工作。十二负责公司各部门之间的协调工作。十三负责公司各项规章制度的监督、监管、执行工作。车队工作职责一负责所有车辆的养护及相关手续的办理。二保证公司各部门业务用车，并进行合理调配、安排车辆。三做好两中心的商品购进9、及配送工作。四熟悉两中心的业务，积极参与到收购、包装、配送等工作中去。信息中心工作职责一负责信息平台的运作及管理；二负责公司网站的更新及维护；审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：组织分工管理制度三负责“兴农科技信息”的采集、编印工作（每月2期，每期12版）；四负责“中国移动”信息发布系统的维护及相关信息的收集与发布；五负责协会科普服务队工作的组织与安排；六负责协会所有项目的申报；七负责协会各种包装箱、基地标牌、广告牌及所有广告类的设计工作。八负责协会重大活动的摄影、录像、宣传材料的设计制作。财务核算中心工作职责一负责公司的会计、出纳工作。二负责协会会10、员股金的入（退）工作。三负责各站点集资款的收（退）工作。四负责协调与国税、地税、经贸、财政、农业、民政、科协等部门的关系，并编制申报以上各部门所需的各类报表。五协助做好公司各部门、各站点的商品及财务盘点工作。六核算中心在副经理的领导下，全权负责瓜果蔬菜配送中心、农资配送中心的帐务管理工作。重点做好两中心的调拨、保管、记帐、收款及购销的管理工作。督促各岗位人员按时、按要求收发货、记帐收款，如实反映两中心的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。七积极参与农资商品的购销、农产品购销等重大业务活动。八按时完成超市、直销店的帐务处理工作，及时反应销售成果。九负责农资配送中心及各站11、点的货款清收工作。十负责公司发票、收据的管理工作。十一协助蔬菜配送中心做好销售及货款清收工作。十二完成其他交办的工作。农资配送中心工作职责一协助副经理做好农资配送中心的日常管理工作。审核：拟定人：页码：1/4公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：组织分工管理制度二领导农资配送中心人员做好农资、农药、农膜等的保管及调拨工作。三负责制定部门员工培训计划，并按实际情况开展对员工的教育培训，提高员工整体业务水平。四负责农资配送中心下属站点的管理工作。五完成其他交办的工作。瓜果蔬菜配送中心工作职责一协助副经理做好瓜果蔬菜配送中心的全面工作。二负责好公司恒温冷藏保鲜库的运作和管理工作。做好12、库内农产品的保管及货物出、入工作。三重点做好农产品的收购、入库、出库工作。四做好农产品基地建设及订单的签定和收购工作。五负责净菜加工包装车间的经营管理活动。六参与瓜果蔬菜终端销售业务。七做好车间员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。八负责制定本部门人员的培训计划，做好中心人员各方面的教育培训，进一步提高员工整体素质水平。九做好瓜果蔬菜终端销售业务，全面负责各超市、直销店的经营情况。审核：拟定人：页码：1/5公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工招聘管理制度公司员工招聘管理制度 一 目的为了规范公司招聘工作，提高招聘的13、效力，特制定本制度。二 适用范围本制度适用于公司所有员工的招聘作业。三 招聘原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。四 招聘职责 1、公司办公室负责各部门空缺岗位人员的招聘、应聘简历的整理、应聘者初次测评，并向用人部门推荐合格应聘者。2、各用人部门负责对应聘者进行综合测评。3、总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。4、办公室负责本制度的编制、培训及落实执行工作。五 人员需求申请作业办公室通过对公司各部门岗位人员需求分析或因公司经营发展产生的人员需求，经总经理批准后，列入空缺人员需求计划。六 招聘作业办公室通过人才中介、现场招聘、内部选拔、媒体广告、互联网等途径发布招聘14、信息，并进行应聘简历的整理、汇总、筛选，确定面试人选，联系应聘者，安排面试时间。七 面试作业1、 办公室负责与用人部门主管商定面试时间，并联系、通知应聘者。2、 公司各部门主任、副经理人员均参与面试工作。3、 普通员工的面试由公司参与面试干部对应聘者进行初次测评，面试结束后经筛选合格审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工招聘管理制度者，由办公室通知录用，并办理相关手续。4、 办公室成员、信息中心成员、财务核算中心成员、部门主管级以上人员由公司副经理进行初试，筛选合格后，经公司总经理考查，决定是否批准试用。八、面试结果处理作业1、 面试合格者，由15、办公室联系应聘者确定报道时间。2、 同意聘用的外部应聘者报到后应在公司指定的医院参加体检，体检合格方可办理入职手续；体检不合格，取消聘用资格。3、 面试不合格者，相关资料则纳入档案室备用。九、岗前培训1、办公室负责所有新进人员岗前培训工作，让其了解、掌握公司组织架构、运作体系、公司基本情况、企业文化、管理制度等。2、各部门主管负责新进员工部门业务知识、职业技能、部门制度、行为道德等方面的培训，督导新进员工处理业务的能力和处理业务时应具备的相关知识。3、新进员工试用期为两个月，试用期间由部门主管对其进行综合评议，试用期满评议合格者，正式录用，可享受正式员工待遇；评议不合格者，则辞退。审核：拟定人16、：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职工培训制度职工培训制度一 目的第一条 为进一步加强公司人事管理，提高公司各部门干部、职工整体素质，施予适当的培训，以培养干部、职工丰富的知识与技能，特制定本制度。二 培训的方式第二条 本公司职工的培训分为新进员工的培训、在职员工的培训与中层管理人员的培训三种。第三条 本公司所属职工均应接受本制度所定的培训，不得无故缺席。第四条 办公室对公司职工进行分部门培训，每月最少1-2次培训。第五条 各部门职工的职能培训由各部门主管对所属员工进行经常的培训。第六条 各部门在培训期间均应做好相应的培训记录，定期交办公室存档。第七条 建立学17、习型管理人员团队，本着“请进来、走出去”的原则，聘请权威培训机构对管理人员进行专业培训，或是选派优秀管理人员参加社会上的各种培训。三 培训的内容第七条 公司办公室负责制定年度培训计划表对新进职工和在职职工定期或不定期进行公司运作体系、企业文化、经营理念、相关文件、章程、管理制度等方面的培训。第八条 各部门职工的培训由各部门主管负责培训。各部门主管应经常督导所属员工以增进其处理业务能力、充实其处理业务时应具备的知识。（包括：业务知识、职业技能、部门制度、行为道德等方面的培训）第九条 举办各类培训班，加强和提高公司管理层与职工的整体素质和业务技能。第十条 新进人员必须参加公司举办的新进人员岗前培训18、，了解掌握公司概况及各项规章制 度，便于更快胜任未来工作并遵守规定。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职工培训制度四 公司中层管理人员的培训第十一条 凡公司中层管理人员必须有创新和开拓的思想观念，为此应做到以下两点：1、 从旧观念的羁绊解脱出来，勇于创新；2、 解除过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。第十二条 公司管理层人员必须随时培训自身素质，其重点是：1、 身为管理者的责任心、使命感；2、 独立经营的态度；3、 严谨的生活态度；4、 诚实、守信的经营方针；5、 热忱服务社会的高尚品质。第十三条 凡公司管理人员必须以企业经营效益19、的提高为目的，培养创造利润的思想观念。第十四条 中层管理人员必须具备的能力：1、 领导能力及管理能力；2、 组织协调能力；3、 丰富的想象能力，敏锐的观察力；4、 丰富的知识和熟练的工作技能。第十五条 凡本公司中层管理人员应坚持以下标准:1、 为下属的工作提供足够的支持和机会；2、 适当的分派工作,使下属有公平感；3、 所订的计划得到下属的理解与衷心的支持；4、 信守向下属许下的诺言；5、 在发布命令、进行指导时,做妥善考虑。第十六条 中层管理人员人际关系的处理要求：1、 善于同其他管理人员合作，彼此协助；2、 乐于接受批评建议；审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编20、号：-文件名称：职工培训制度3、 彼此交换信息、情况，不越权行事；4、 对上级与下属的关系处理应以工作效果为原则，不得将个人情绪带到工作中来。第十七条 中层管理人员为维持正常的工作关系应注意：1、 认识到人是有差异的，尊重下属的人格；2、 把握工作人员的共同心理和需要；3、 培养下属的工作积极性，重视他们的意见和建议；4、 妥善解决下属工作和生活中遇到的问题；5、 根据每位员工的知识、能力安排合适的职位，做到人尽其才、人尽其用；6、 给下属以适当的鼓励，使其在工作中具有成就感，形成良好的开端，增强工作的积极性；7、 有效地实施训练，增强下属的工作能力。第十八条 中层管理人员对待下属时应注意：121、 不要对下属抱有成见和偏见；2、 不以各人偏好衡量别人；3、 冷静观察实际工作情况，不要使下属产生受人监视的感觉；4、 利用日常的接触、面谈、调查，多侧面了解下属；严守下属的秘密，公私分明。第十九条 中层管理人员发挥下属积极性应注意：1、 适时对员工加以称赞，即使是细微行为也不要忽视；同时不可以忽视默默无闻、踏实肯干的下属；2、 授予下属权责后，不要做不必要的干涉，同时尽可能以商量的口气而不是下命令的方式分派工作；3、 鼓励下属提出自己的见解，并诚心接受，尊重下属的意见；4、 鼓励并尊重下属的研究、发明，培养其创造性；5、 使下属充分认识到所从事工作的重要性，认识到自己是不可或缺的重要一员，22、产生荣誉感。审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职工培训制度五 员工的培训第二十条 在职员工的培训，培训目标的具体内容1、 提高在职人员的工作效率；2、 通过培训改进员工工作表现；3、 为在职人员未来发展或变动工作作准备；4、 通过培训使员工有资格晋升；5、 减少意外，加强安全的工作意识；6、 改善在职人员的工作态度，尤其改变浪费的习惯；7、 培训新进员工以适应其工作；8、 教导新员工了解全部生产过程；9、 培训在职人员的指导能力，以便以企业扩大规模时指导新进员工。六、新进员工的培训第二十一条 在职员工的培训，各部门可根据部门本身的情况自行安排。第二23、十二条 凡新进人员，都应进行系统的教育培训，使其具有相应的基本知识，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容，并对公司的性质及发展有一个初步了解。第二十三条 凡新进人员，都应培养他们工作中的时间管理和计划能力，从而使其在今后的工作中能够通过适当的组织和协调工作，按一定的程序达到工作目标。第二十四条 凡新进人员，都应培养他们在工作中的态度与语言表达能力，从而提高公司新进人员乐观、自信的精神和积极向上的态度。审核：拟定人：页码：1/4公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司岗位任（聘）用制度公司岗位任（聘）用制度 一 目的第一条 为切实加强公司管理人员队伍建设24、与管理工作，科学合理配置和开发人才资源，不断提升公司管理人员整体素质和企业核心竞争力，结合公司实际特制定本制度。二 岗位任（聘）用制度第二条 管理人员管理工作应建立统一领导、统筹规划、分类管理、分级负责的管理体制，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，建立健全民主、公开、平等、竞争、择优为导向，能者上、平者让、庸者下，人尽其才、用当其时、各得其所、有效激励、严格监督、充满生机与活力的管理机制，积极营造想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的氛围，努力建设一支政治素质好、大局意识强、素质优良、结构合理、业务精湛、作风过硬、廉洁从业、员工满意，适应公司发展需要的管理人员队伍。第三条 管25、理人员管理工作必须坚持以下原则：1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；2、坚持以人为本，发展公司、成就个人的原则；3、坚持岗位管理、因岗择人、岗能匹配、岗变薪变的原则；4、坚持民主、公开、平等、竞争、择优的原则；5、坚持依法管理的原则。第四条 公司管理人员应具备下列基本条件：1、 自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守党和国家的法令、法规和本公司各项规章制度，自觉践行科学发展观；具有一定的政策理论水平，原则性强。自觉维护党和国家及员工的利益；2、 品行端正，廉洁自律，民主，顾全大局，具有较强的事业心、责任感和高度的组织纪律性；爱岗敬业，勤于思考，工作有一定思路，并取得较好成26、绩。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司岗位任（聘）用制度拟定日期：-2-203、坚持实事求是，与时俱进，注重调查研究，讲求工作效率，富有改革和创新精神；4、具有较好的口头表达能力、写作能力和较强的组织、指挥、协调能力；5、身体健康，能坚持正常工作。第五条 管理人员实行竞聘任期制、推荐制、选举制等任用制度。1、 竞聘任期制是指管理人员按照岗位设置和岗位要求，结合公司实际需要，实行公开招聘、公平竞争、双向选择、择优聘用、任期考核、届满自然解聘的用人制度。2、 推荐制是指部分管理岗位根据需要可采取提名推荐，上报常务理事会或公司管理会议讨论同意后的用人27、制度。3、 选举制是指按上级有关规定要求需通过选举产生相应岗位人员的用人制。第六条 公司总经理、副经理、主任等管理人员的任（聘）用按公司章程规定执行，由公司办公室以书面行式下发文件，以示任（聘）用。第七条 公司各部门副主任、组长、特殊工种人员的任（聘）用，由公司各部门负责人提出，通过公司管理会议讨论决定，由办公室以书面行式下发文件，以示任（聘）用。第八条 除公司部门管理人员、特殊工种人员需聘任外，各部门一般岗位，自上岗后就属正常工作岗位，不再另行聘任。第九条 凡具备相应岗位条件的各部门员工均可申报竞聘相应管理岗位。个别重要特殊岗位，经公司总经理批准，也可面向社会公开招聘。第十条 公司管理人员的28、聘任实行试岗期制度，对于由下一级岗位聘为上级岗位职务的人员试岗期为6个月，对与从一般岗位、试用期岗位聘为管理岗位的人员试岗期为6个月。在试用期间，一切待遇均按受聘岗位待遇为准。试岗期满经考核不合格的人员予以解聘。第十一条 管理人员聘任实行任期制度，公司管理人员每届任期一般为一年；每年年底，可通过公司例会进行下一年度各管理岗位的民主选举或授权连任。第十二条 管理人员任期实行聘期内解聘制度。根据聘用期内的业绩考核，按照管理权限，凡具备下列条件之一的管理人员，可以提前解聘：公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司岗位任（聘）用制度1、任期内被证明不符合聘任条件的；2、任期内评价考核29、连续三次分数最低的；3、严重违反公司规章制度的；4、严重失职、渎职，给公司造成重大损失的；5、被依法追究刑事责任的。第十三条 管理人员因个人原因提出辞职，必须提前两个月以书面形式通知主管部门，经同意后，办理相关解聘手续。在辞职审批期间，受聘人员不得擅自离岗，对擅自离岗的，按公司有关规定处理。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司监督、监管制度公司监督、监管制度一、 目的第一条 为了进一步规范和完善公司的各项规章制度，使公司全体职工进入一个良好的工作环境，遵守并彻底执行各项制度的实施，特制定本制度。二、 范围第二条 适用于公司全体职工对各项规章制度的30、执行情况。三、 内容第三条 为了使公司各项规章制度发挥其真正作用，经公司研究决定：成立规章制度监督、监管小组，对公司各项规章制度的执行情况进行监督、监管。成员由公司副主任以上干部组成，采取轮流监督的方式，使其达到规范管理的目的。（规章制度监督、监管轮流值勤表附后）第四条 监督、监管人员要熟悉和了解公司各项规章制度的制定情况，自觉遵守和执行各项制度条例，并严格要求部门职工遵守公司各项规章制度。第五条 公司职工违反公司各项规章制度条例时，监督、监管人员可采取以下处罚措施填写奖惩单：1、 上班期间发现打麻将：一次罚款100元，三次以上给予辞退处理；2、 擅自将车辆交给他人代开或学开车的：一次罚款2031、0元，二次双方予以辞退处理；3、 (上班时间30分钟后到岗者、提前30分钟下班者，为迟到早退），迟到早退：罚款50元/次；4、 旷工半日者，罚款50元；旷工一天者，罚款100元；旷工一天以上者，罚金累加。5、 值日期间未打扫或未按规定打扫卫生的：罚款50元/次；6、 未按规定穿工作服的：50元/次；7、 未按规定配戴工作证的：50元/次；审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司监督、监管制度8、 兴农科技信息每月25日未准时出印：每延迟一天扣20元；各站点的宣传资料未定期上栏的，每发现一个点罚20元；9、 未按规定填写请假单的：罚款50元；10、 车32、间、恒温冷藏库等工作场所吸烟者，发现一次罚款200元；11、 司机未经同意私自开车出去的，罚款100元；12、 出纳每月10日前未按规定以书面形式上报现金帐情况的，每延迟一天罚30元；13、 会计每月10日前未按规定以书面形式上报公司主要帐目及经营核算情况的，每延迟一天罚30元；14、 办公室每月15日前未按规定发放完相关报刊、杂志的，每次罚款30元；15、 部门负责人未在规定时间内进行职工内部培训的，部门负责人每次处罚50元；16、 其它违规违纪行为需罚款的，使情况而定可分为警告、记过、记大过三种；分别等于50元到200元不等的罚款；17、 公司领导认为必须处罚的，罚金示情况而定。审核：拟定33、人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：财务核算中心管理制度财务核算中心管理制度一 总则第一条 财务管理在公司经营管理和提高经济效益中发挥着巨大作用。为加强公司的财务管理工作，增加公司利润，特制定本制度。第二条 公司财务部门的职能 (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约，合理使用资金。 (五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。(六)对有关机构及财政、税务、银34、行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。 (七)完成公司交给的其他工作。第三条 公司财务部由会计、出纳和审计工作人员组成。第四条 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 二 财务工作岗位职责 第五条 会计的主要工作职责是： (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。 (二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。(四)完成总经理交付的其他工作。审核：拟定人：页码：35、1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：财务核算中心管理制度第六条 出纳的主要工作职责(一) 认真执行现金管理制度。(二) 严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不以白条抵压现金。 (三) 建立健全现金出纳各种帐目，做到日清日结，帐目清楚。每月10日前必须将公司上月所有现金帐对帐情况整理完毕，并以书面形式上报总经理处。 (四) 严格支票管理制度，编制支票使用手续。(五) (五) 积极配合银行做好对帐、报帐工作。(六）做好公司各种款项的收、付工作，每笔款项须经主管会计审核，未经审核发生的多付或少收，责任自负。(七) 配合会计做好各种帐务处理，每月20日将36、各种帐务转交会计处汇总。(八）出纳应每月20-25日将职工工资发放完毕，不得拖延；每年年底发放或缴纳职工的养老保险金、医疗保险金和工伤保险金。(九) 完成总经理交付的其他工作。第七条 审计的主要工作职责是： (一)认真贯彻执行有关审计管理制度。 (二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。 (四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。 (五)纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。 (六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出37、改进建议和措施。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：财务核算中心管理制度三 财务工作管理第八条 会计年度自1月1日起至12月31日止。第九条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。第十条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐都必须在记帐凭证上签字。所有原始凭证都必须连续编号，顺序控制使用，领用空白凭证必须办理签证手续，并予核对。第十一条会计每月10日前必须将公司上月主要帐目及经营核算情况以书面形式上报总经理处。第十二条财务核算工作中，除特殊业务外38、，各业务口的所有业务活动都必须通过各种单据及时反映到当月经营成果中去。出纳处要及时将当月的业务活动通过登记转帐工作，及时在当月帐目中反映出经营成果，坚决杜绝业务活动拖延。第十三条财务工作人员发现各环节帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。第十四条财务工作应当建立内部稽核制度，每一季度稽核各部门进行商品及物料用品的盘点工作，并将盘点结果以书面形式上报总经理处。第十五条 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。第十六条财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。四 支票管理（现金支票、转帐支票）四、 支票由公司39、出纳员或总经理指定专人保管。支票出现任何问题应由保管人负全部责任。五、 支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：财务核算中心管理制度第十九条 公司财务人员支付每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。五 现金管理第二十条公司可以在下列范围内使用现金： (一)职员工资、津贴、奖金； (二)个人劳务报酬； (40、三)出差人员必须携带的差旅费；(四)结算起点以下的零星支出；（五）总经理批准的其他开支。 第二十一条除本规定第二十五条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，总经理批准后支付现金。第二十二条 日常零星开支所需库存现金限额为100000元。超额部分应存入银行。第二十三条 财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。 第二十四条 公司职员因工作需要借用现金，需填写借款申请单，经会计审核、批准方可借用。第二十五条 公司职员凭发票、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计41、审核，总经理批准后由出纳支付现金。第二十六条 发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记帐凭证。第二十七条 工资由财务人员依据总经理办公室每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表，交主管副总经理审核，总经理签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理。第二十八条 差旅费及各种补助单，经各部门主任签字，交副经理复核签字后，交出纳员付款，办理会计核算手续。审核：拟定人：页码：1/4公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：财务核算中心管理制度第二十九条 无论何种汇款，财务人员都须审核汇款通知单，分别由经手人、副经理签字。会计审核有关凭证42、。第三十条 出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。六 会计档案管理第三十一条 凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。第三十二条 会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)，由总经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。第三十三条 会计报表应分月、季、年报、按时归档，由总经理指定专人保管，并分类填制目录。第三十四条 会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经总经理批准。七 处罚办法 第三十五条 出现下列43、情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍： (一) 用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的； (二)未经批准，擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的； (三)利用帐户替其他单位和个人套取现金的； (四)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的； (五)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的（除公司正常业务工作外）； (六)违反本规定条款认定应予处罚的。 第三十六条 出现下列情况之一的，财务人员应予解聘。 (一) 违反财务制度，造成财务工作严重混乱的； 审核：拟定人：页码：1/5公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：财44、务核算中心管理制度(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的； (三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的； (四)利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的； (五)弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的； (六)在工作范围内发生严重失误或由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的； (七)有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。八 蔬菜核算中心财务管理 第三十七条 为进一步完善核算中心各环节财务管理，提高其工作效率，特制定本办法。(1) 农校对接数量保管帐1人；三级帐(开票)，汇总1人；学校收款，现金帐1人。（2）农超对接出纳、数量保管帐1人；开票45、汇总1人；配送单、退货单汇总1人；超市现金帐1人。（3）乐都兴农瓜果蔬菜直销店直销店配送4人，做好直销店每天配送农产品的现金帐；同时，每十天一汇总，做好出库单的汇总工作。（4）成品数量保管帐1人；开票、三级帐汇总1人；收帐、现金帐1人。（5）分拣区开票1人；收款、现金日记帐1人。注：学校帐务每周星期二至星期四汇总一次，每月月底（28日-30日）将本月汇总情况报给核财中心副主任处；超市帐务10天一汇总，每月月底由负责人将本月帐务汇总报核算中心副主任处；成品部分一周一汇总，每月20日前与出纳对清帐务，由出纳报核算中心副主任处；分拣区三天一汇总，每月20日前与出纳对清帐务，报核算中心副主任处。审核46、：拟定人：页码：1/6公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：财务核算中心管理制度第三十八条 核算中心财务处罚决定1、各岗位工作人员，请按时完成自己的本职工作并报核算中心副主任处，未按规定时间完成核算工作者，每逾期一天处罚人民币50元（ 逾期天数、处罚金额累加）； 2、核算中心每月22日前须将上月核算成果报财务主管处，未按时完成每逾期一天处罚人民币50元。审核：拟定人：页码：1/7公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称： 发票的管理制度发票的管理制度一、 公司使用的发票，统一由计财部向税务机关申请印刷、购买；二、 当印刷或购买发票以后，发票管理人员按发票印刷号码的顺47、序登记入册，按捆编号检查有无漏号、缺页、少本和其它印刷错误等问题，如发现及时向税务机关报告。三、 印刷、购买的发票，经检查、验号无误后，发票专管人员在专用柜里保管，并按顺序号有序排列，便于发放、检查。严禁随意堆放，以免丢失。做至防盗、防火、防潮。四、 发票发放时，一定要验明发票使用者的身份，确定有无发票使用权。凡办理了税务登记证，具有独立经营法人资格的分公司、部门不得使用公司的统一发票。五、 临时到本省以外从事经营活动的部门，根据中华人民共和国发票管理办法的规定，凭所在地税务机关的证明向经营地税务机关申请购买经营地的发票。并按规定购买使用、缴销。六、 发放发票时按顺序号发放，并在发票登记薄上登48、记签章同时查验交回的发票，对号注销，查验存根有无缺页、毁损和涂改。如有问题应查明原因，做出处理。七、 除本公司业务外，有其他方面原因需开发票的，须经副经理同意后方可开具。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：发票的使用与开具规范发票的使用与开具规范公司各部门领取发票后，按照有关规定严格要求开具，现制定以下规范要求：(二) 发票专管人员领取发票后，必须加盖发票专用章或财务专用章后方能使用，否则不具有购物的法律证明效力；(三) 严格按照发生的业务如实开具，未发生的经营业务一律不准开具发票。任何部门或个人不得转借、转让、代开发票，不得拆本使用；(四) 认真全49、面的按发票印刷的要求填开发票，具体开具的规范要求如下：（1） 购货单位的填写要写全称，不能简化，更不能不写购货单位。如“乐都县保险公司”购物消费，不能只写“县保险公司”，避免有异议无从查找；（2） 发票的开具必须在销售行为发生的当天开具，不得提前或滞后，混淆销售时间；（3） 货物名称或服务项目的填写，一定要准确、详细，提供的劳务和购买的商品不能张冠李戴，隐瞒事实，不能按大类笼统填写；（4） 发票中的规格、单位、数量、单价是反映所购商品和提供服务项目的具体事项，必须完整填写，不得遗漏；（5） 大小金额的填写要符合规范，都要填写，不能只填小写，不填大写。大写字大写到“元”或“角”为止的，“元”或“50、角”字之后应写“整”或“正”字。大写金额与“人民币（大写）”字之间不能留有空白。阿拉伯金额数字前面一格应写人民币符号“￥”，中间不能留有空白；（6） 开票人必须认真填写其姓名或盖章，不能不填或只填姓或名，或只填工号，以便划清责任；（7） 字迹清楚、工整、容易辩认，切忌潦草，不得使用未经国家公布的简化字；（8） 发票要经营者自己填写，不能“主随客便”任意填开，不得买小开大，大头小尾；审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：发票的使用与开具规范（9） 不得重复开具发票。如客户丢失发票，可向客户出具发票已开具的证明，详细说明其开具的时间、名称、数量、单价、金额51、规格、发票号码等。 （10） 如发生计算错误而作废的发票，应当全份完整保存，并加盖“作废”戳记，粘贴在原发票存根上，不得私自销毁，以备核查；（11） 如发生丢失发票应及时报告计财部，以便及时报告税务机关，登报声明。如不报告，发生的一切后果由发票开具人自负；以上规定和规范，各经营业务管理人员要认真学习，规范发票开具行为，避免发生漏税洞。经检查如有发生严重违反发票管理规定的行为，将根据税务机关有关规定做出处罚，由各部门自行负责。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：收据的管理收据的管理公司印制的收据，只能作为经营部门收款的凭据，不能作为报销的凭证。各部门52、领用的收据，要严格按以下规定管理使用。第十一条 经营部门领用收据时，要指定开票的专人负责到计财部领取；第十二条 领取时按收据号顺序发放、登记入册、注明领用单位、由领票人签章。同时将前次领用使用完毕的收据存根缴回，并由票据管理人员审核注销，妥善保存；第十三条 非经营部门原则上不得使用专用收据，如临时要收款需开具收据时，可向计财部申请领用并按规定要求使用；发票、收据贯彻谁领用谁负责的原则，各部门领用的票据专人负责保管使用。如因管理不严造成遗失或其它问题者，后果由票据领用的部门及专管人员负责。领用人员因工作调动等原因离开工作岗位时，其经手领用的票据要及时清理退回注销，不能清理退回的票据，要建立票据清53、单，一式三联，交、接人各一份，另一份报送票据发放处留存清缴。如因工作调动票据未及时清理注销而发生的问题，后果自负。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职工绩效考核薪资制度职工绩效考核薪资制度 一、考核的目的为了合理配置和优化管理层次，提高公司管理团队的整体素质，最大限度的激发每一位员工的工作潜能和积极性，特制定本制度。二、考核范围 1、本制度适用于公司全体管理层及公司全体员工。2、 公司新进试用期人员不列入绩效考核范围内，试用主管级人员的绩效考核以试用职务级别参与考核。三、考核规定（一）考核种类1、 考核种类分为月度考核和年度考核两种；2、 各部门员54、工、特殊工种、组长级、副主任级人员实行月度考核，公司副经理级、主任级实行年度评选考核。（二） 相关规定1、 各部门月度考核由各部门主管组织进行,公司办公室予以监督并协助进行。2、 各部门主管与每月20日前将本部门考核结果交办公室，以及时制作工资表。3、 各部门人员的加班费均包含在考核工资之内，不再另行列支。4、 任何人员对考核奖金产生疑义时，均可在领取工资十日内到办公室进行查询，也可直接向部门负责人或经理申诉。如超过十日则视为认可。5、 各部门考核结果由公司办公室负责保存。四、 公司各部门的考核办法本考核办法适用于公司各部门干部职工。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文55、件编号：-文件名称：职工绩效考核薪资制度6、 绩效考核工资的计算方式 员工考核工资=基本工资+工龄工资+岗位津贴+绩效工资+出勤奖金+学历补贴 员工考核工资为该员工当月工作绩效考核的所得工资。1、基本工资基本工资是公司统一制定的考核工资基出数值。根据乐都县的月最底工资标准，现行基本工资级数为：(1) 公司新招录员工试用期为两个月（司机一个月），基本工资暂行标准为1500元/月，试用期间不列入绩效工资考核范围，使用期届满：a. a.临时职工工资按固定工资核算，暂行标准为1800元/月。（注：部门若有业绩提成另计入工资）b.转正职工按绩效考核薪资制度统一核算。（2）普通正式员工：到职一年以内基本工56、资为900元； 到职一年以上两年以内基本工资为1000元； 到职两年以上五年以内基本工资为1100元； 到职五年以上基本工资为1200元。（3）副主任级以上人员：到职不满一年的，基本工资为1000元； 到职一年以上两年以内基本工资为1100元； 到职两年以上五年以内基本工资为1200元； 到职五年以上基本工资为1300元； 注：基本工资级数根据乐都县每年的最底工资标准，另作调整。2、工龄工资（1）公司职工到职未满一年者没有工龄工资，职工在职一年以上者可享受工龄工资。工龄满一年者：50元/月；工龄在两年以上三年以内者：100元/月；工龄在三年以上四年以内者：150元/月；工龄在四年以上五年以内者57、：200元/月；工龄在五年以上八年以内者：250元/月；工龄在八年以上十年以内者：300元/月；工龄在十年以上十二年以内者：350元/月；工龄在十三年以上者：400元/月。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职工绩效考核薪资制度 （2）工龄工资随每月工资发放。（3）工龄工资指的是连续工龄，如因离职间断的，以最新到职之日起计算。3、岗位工资（1）公司全体干部职工每月分别给予不同的岗位工资，岗位工资的多少由岗位职务确定。（2）公司总经理级岗位工资为1900元/月；副经理级岗位工资为1700元/月；主任级岗位工资为1300元/月；副主任级岗位工资为900元58、/月；财务人员岗位工资为800元/月；办公室人员岗位工资为800元/月；驾驶员A岗位工资为1000元/月；驾驶员B岗位工资为800元/月；（注：除果蔬收购人员为驾驶员A外，其他都为驾驶员B）调拨岗位工资为500元/月；组长级、库管岗位工资为400元/月；普通员工、业务人员岗位工资为300元/月；4、 绩效工资 绩效工资由两部分组成：基础绩效工资+业绩提成工资（1）基础绩效工资：是各部门副经理或主任根据有关考核规定对下级员工的日常工作和当月的具体表现确定的月绩效工资。副主任级以下职工基础绩效工资级别分为：A350元； B250元；C150元；D50元；（ 注：在职未满一年者，不能打A级）副主任、59、主任级职工基础绩效工资级别分为：A400元；B300元；C200元；D100元。（注：副主任级未满一年者，不能打A级）审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职工绩效考核薪资制度副经理级以上干部基础绩效工资为：以A（400元）级别发放注：员工的月绩效工资由各部门副主任评定，经部门主任、副经理审核签字后生效； 副主任级人员的月绩效工资由部门主任评定，经部门副经理审核签字后生效； 主任级的月绩效工资由主管副经理评定，经公司总经理审核签字后生效； （2）业绩提成工资：是指根据各部门制定的目标计划任务，超额完成的业绩奖励工资。根据部门不同，业绩提成工资核算办法有60、所不同： 瓜果蔬菜部门按月核算；农资部门半年核算一次； 副经理以上人员、办公室、财务人员半年发放一次。5、出勤奖金（1）每月正常工作日正常出勤者发給全勤奖50元；（2） 公司规定职工每月可休假4天，事假两天，合计6天，超过休假天数无全勤奖。年终奖也随休假天数按比例相应扣减；（3）职工每月的出勤情况将作为年底核发年终奖金依据之一：年底核发年终奖金时，除发给年终全勤奖外，全年累计休假天数10天以内者，奖励200元；全年累计休假10天20天以内者，奖励150元；全年累计休假20天30天以内者，奖励100元；全年累计休假30天以上者，按相关规定给予年终全勤奖。6、学历补贴：为了体现公司对知识的尊重，进61、一步鼓励职工加强学习的力度，特设学历补贴：中专20元/月；大专30元/月；本科40元/月。（二）加班补贴各部门的加班补贴在业绩提成工资中体现，不再另行计算。审核：拟定人：页码：1/4公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职工绩效考核薪资制度 （三）话费补助 业务人员话费补助已在岗位工资总体现，不再另行计算。五、职工社保金缴纳规定1、公司新进职工试用期（两个月）满后，被公司聘为正式职工的与公司签订劳动合同后，从第三个月开始计发养老金和医疗金。工伤保险金从试用期内就予以缴纳。2、职工养老金和医疗金每月随工资发放到职工工资卡中，由职工自行缴纳。离职人员按正常离职手续离职的计发当月养老62、金和医疗金；未按正常离职手续办理离职的，不计发当月养老金和医疗金，只发离职当月工资。3、自动离职人员，一律不予发放当月工资和社保金。 审核：拟定人：页码：1/5公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：费用支出报销制度费用支出报销制度 一 总 则第一条 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，规范费用开支、报销行为，有效控制和节约公司费用支出，提高工作效率，特制定本制度。二 范 围第二条 本制度中所称费用指：公司在经营活动中，所产生的开发费、推广费、设备采购费、差旅费、行政办公费、应酬费、接待费、周转金及其它业务需支出的相关费用等。三 借款审批及费用过程管理第三条 各种业务开展所需63、借款，必须先到财务部填写“借款凭证”， 列明：费用的性质、费用的用途、费用的预计金额等要素，经副经理审批后，方可借支。第四条 外单位或个人因私借款，必须填写“借款凭证”后，一律经副经理审批，方可借支。第五条 费用发生过程中，不能由一个人单独承办到底，原则上必须由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承兑相关责任。第六条 费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约或协议、合法的 票据等，如因未能取得合法（被税务机关认可）票据而遭受财务经理剔除的部分支出，公司原则上不予以承担，由当事人自行负责。第七条 借款人员完成业务活动回公司后，7天内应按规定到财务部报帐，报帐后结欠部分金64、额或7天内不办理报销手续的人员欠款，财务部门有权在当月工资中扣回。第八条 对上一次借支款项超过7天无故未报销者不得再借款。凡员工借用公款者，在原借款未还清前，不得再借。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：费用支出报销制度第九条 公司将实行备用金制度，每年拿出一部分资金作为职工婚丧嫁娶事务及其他紧急情况资助。四 费用报销流程第十条 费用发生完毕后，当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类，采用公司统一印制的“原始单据粘贴单”规范粘贴，粘贴过程中应区别费用性质（如：交通费、住宿费、餐饮费等）分类粘贴，便于归类计算和整理。第十一条 当事人在填写“原始单据65、粘贴单”时，应遵照“实事求是、准确无误”的原则，将费用的发生金额、张数等要素填写齐全，并签署自己的名字。第十二条 当事人应将填写完整、附件齐全的“原始单据粘贴单”送交财务主管进行审核，财务主管应重点对“原始单据粘贴单”后所附的发票和单据进行合法性审查，对费用金额的计算进行复核稽查无异议后，再由当事人交副经理审批意见并签名后，方可到财务部报帐。第十三条 无需粘贴的部分单据，当事人应7天内分类整理好经副经理审批后，直接交财务部报帐。第十四条 单据的签署:办公室、信息中心、财务室相关单据的签署由各部门主管签字确认后,再由日常事务管理副经理签字,方可报销。农资配送中心、包装车间、收购、超市配送、直销店66、配送、车队等部门相关单据的签署由各部门主管签字确认后,再由主管业务副经理审核签字,方可报销。五 出差开支标准及报销审批第十四条 公司职工出差均依各单位主管的命令或指示，按实际需要出差，出差前需先填写出差申请单，经部门主管核准后，将出差申请单放置门卫处，方可出差。出差返回公司后，应即时到门卫处，由门卫人员填写返回时间后，取回出差申请单。第十五条 县城内从事业务活动无差旅费；农资配送中心人员配送农资、蔬菜配送中心人员收购农产品均按提成（具体数据及提成标准待定）。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：费用支出报销制度第十六条 交通费的报销：无论县城外出差还是67、省外出差，若无公司派车，车费一律实报实销。出租车的利用：出差过程中，利用出租车仅限于有客户同行、紧急情况、有可能耽误出发时间或携带物品过重等情况，可按实额报销出租费。第十七条 县城外出差，半径在100公里以内并能当天返回的每人每天补助15元；半径在100公里以外，每人每天补助50元。第十八条 县外（含省外）出差，当日无法返回需住宿者，住宿原则上为标准间住宿，标准间为150元-250元/宿，超标自付，欠标不补。第十九条 差旅费要求三天内报销，出差人员依要求正确填写差旅费报销单，另：司机人员同时需附派车申请单，其它人员附公司出差申请单经部门主任审核签字，报副经理处批签，再到财务处报销，当月不报，过68、期作废。第二十条 出差时，从事业务交际的费用，经请示经理核准后，依发票给予报销。 审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工礼仪守则公司员工礼仪守则为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范管理，公司员工应严格要求自己，遵守本规则。第一条 公司职员必须仪表端庄、整洁。1、 头发要经常清洗，保持清洁；男性职员头发不宜太长；2、 指甲不能太长，应经常注意修剪；女性职员涂指甲油要尽量用淡色的；3、 男性职员胡子不能太长，应经常修剪；4、 口腔保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品；5、 女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水69、。第二条 工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。1、 衬衫，无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污秽；2、 鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋；3、 女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽；4、 职员工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装。第三条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。1、 会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前；2、 坐姿端正，双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方；3、 公司内与同事相遇应点头行礼表示致意；4、 握手时目视对方眼睛，不弯腰低头，要热情大方，不卑不亢；5、 进入房间要先轻轻敲门，听到应答再进，并随手70、关门；6、 走通道、走廊时要放轻脚步，不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等；第四条 正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。1、 公司的物品不能野蛮对待，挪为私用；2、 借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归放原处；审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工礼仪守则3、 工作台上不能摆放与工作无关的物品；4、 公司内以职务称呼上司；客户间以先生、小姐等相称；5、 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。第五条 正确、迅速、谨慎地打、接电话。1、 电话来时，急时接听电话；通话时先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记录要点，结束时71、礼貌道别；2、 通话简明扼要，不得在电话中聊天；3、 对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并及时告之相关负责人；第六条 接待工作及其要求：1、 在规定的接待时间内不缺席；有客户来访，马上起来接待并让座；2、 接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。第七条 介绍和被介绍的方式和方法：1、 无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍，应该对介绍负责；2、 直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者，若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上，可把本公司的人介绍给别的公司的人；3、 把一个人介绍给多个人时，应先介绍其中地位最高的或酌情而定；4、 男女间的介绍72、，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。第八条 名片的接受和保管：1、 名片应先递给长辈或上级；2、 递出自己名片时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名；3、 接对方名片时，应双手去接，拿到手后要马上看，正确记住对方姓名后将名片收起；4、 对收到的名片要妥善保管，以便检索。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司行政事务管理制度公司行政事务管理制度一 总则第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化、提高办事效率，特制定本制度。8、 本制度所指行政事务73、包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。二 档案管理第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任、保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。第五条 档案的借阅与索取：1 总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；2 公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；3 借阅档案必须爱护，保持整洁，严74、禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。第六条 档案的销毁：1 任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；2 若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案须经公司办公室主任批准后方可销毁；3 经批准销毁的公司档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司行政事务管理制度三 印鉴管理第七条 公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条 公75、司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。第九条 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。第十条 公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批准后方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。第十一条 盖章后出现的意外情况由批准人负责。四 公文打印管理第十二条 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条 各部门打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印。第十四条 公司各部门所有打印公76、文、文件必须一式三份，交部经理办公室留底存档。五 办公及劳保用品的管理第十五条 办公用品的购发：5、 每月月底前，各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；6、 总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部门，由部门主任签字领回；7、 除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用；8、 公司新聘工作工员的办公用品，办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；9、 负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存77、合理、开支适当、用品保管好；10、 负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库，出库手续。出库一定要由领取人员签字；审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司行政事务管理制度11、 办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作工员进入库房。第十六条 劳保用品的购发：劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部门的实际工作需要统一购买、统一发放。六 库房管理第十七条 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。第十八条 采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数量，检查包装是否完好，78、如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。第十九条 物资入库后，应当填写帐卡。第二十条 严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。第二十一条 库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。第二十二条 严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。第二十三条 库房内严禁吸烟，禁止无关工作工员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。七 报刊管理第二十四条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续79、。第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。第二十六条 任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工考勤管理制度公司职工考核管理制度 第一节 总则一、目的：为充分了解每个员工的工作执行情况，增强公司活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大职工能全面遵守公司各项规章制度，秉着公平、公开、公正的原则、奖罚分明，特制定本制度。二、 范围：本制度适用于公司全体职工。80、第二节 考勤办法一、公司员工实行上下班打卡制和人工考勤相结合的管理办法。标准工作时间为：夏令时：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00冬令时：上午8:30-12:00，下午14:00-17:30二、特殊岗位，公司可根据工作性质进行适当调整。三、员工因外出或其他特殊情况，未能及时打卡签到，须在上班后24小时内填写考勤申请表（见附件1），完成审批流程后及时交办公室备案。第三节 迟到、早退及旷工一、迟到、早退：1、员工迟到/早退超过5分钟且不超过10分钟（含），每次罚款10元；2、员工迟到/早退超过10分钟且不超过30分钟（含），每次罚款30元；3、员工迟到/早退超过30分钟且不超过681、0分钟（含），每次罚款50元；4、员工迟到/早退超过60分钟以上的，按旷工半天处理。员工无故旷工按日工资2被扣除，并给予通报批评；5、员工无故不打卡者，按旷工处理。6、以上罚款均于当月工资中扣除。当月累计迟到15次者或连续旷工3天（含）以上的；审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工考勤管理制度年度累计旷工超过10天9（含），公司有权予以辞退。7、上班期间，因公外出1小时以内，可口头像部门主任（经理）申请，1小时以上不能赶回公司签到这，须填写考勤异常申请表，完成审批流程以後及时交行政人事办公室备案。擅离岗位1小时以上按旷工半天处理，擅离岗位4小时82、以上按旷工一天处理。二、旷工：未规定事先请假或请假未经批准擅自不到岗上班，视为旷工。旷工扣减工资，按下述公式计算：扣款工资=第四节 给假类别 一、 休假：1、按国家相关规定，结合公司实际情况，员工每月可正常休假4天，正常时间休假通常周六、周日。业务部门可根据自己部门工作性质自行调整。休假时应填写请假单，经部门主管确认签字后，方可休假。2、 员工休假原则上不允许连休，如因特殊情况需连休者，需提前一周向部门主管提出口头申请，批准后方可连休。二、婚假 1、公司正式员工，可享受3天婚假，晚婚（男，25周岁，女，23周岁），且为初婚者增加晚婚假12天，共15天，婚假期间工资照发。2、 不符合婚姻法规定的83、员工结婚不享受婚假，再婚员工不享受晚婚假。3、 原则上婚假必须在结婚注册日后当年内一次性连续休假。如因个人原因未在规定时间内休完，公司不做相应补偿，因工作原因无法一次性连续休假，公司可安排调休。三、 产假 （一）工资照发，其他工资项目按照实际休假天数扣减。1、 女员工入职两年内不允许请产假，两年后可享受产假待遇。违反上述规定的女职工公司有权予以辞退。审核：拟定人：页码公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工考勤管理制度2、女职工怀孕期间，特殊岗位者可适当减少其体力劳动或安排其它能够适应的工作岗位。（二） 男员工护理假 男员工在配偶生产的第一个星期内可享受7天的护理假，护理84、假期间工资照发。 四、病（非因公负伤）、事假管理 （一）事假： 1、员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假，如遇紧急情况下不能事先请假的，可电话请假。如果假期不够应提前办理续假手续，上班后24小时内填补请假单。 2、公司允许员工事假两天，两天以上扣发工资。 3、事假按如下标准扣发工资： 扣款工资= 4、员工上班时间内因私请假半小时以上1小时以内的，累计达四次，按请假半天计算。单次请假2小时以上按请假半天计算。 5、员工连续事假7天以上者，必须经直属部门经理同意，报总经理批准方可执行。 （1）、员工连续事假15天（含）以上者为长期事假。 a、长期事假规定：到期不满两年的职工，不允许请长期事假85、； b、到职两年以上的员工最多可允许30天（含）的长期事假，30天以上按自动离职处理。 （2）、事假期间不计发工资，养老、医疗金费用由职工自行承担。 （3）、连续（长期）事假期间所含节假日、正常休假均按事假计算。 （二）病假规定: 1、申请病假流程（1） 、员工因病无法上班可请病假，如本人因病不能直接到公司请假，可以委托他人或电话通知直接主管领导，说明请假天数。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工考勤管理制度（2） 、员工如果病假时间在1周一上，须提供医院证明（医院病历册、各种检查单据、医院收费证明等），本人或者委托他人按逐级办理请假手续，并86、说明预期请假天数。（3） 、员工病假结束，须在返回岗位后3日内向办公室办理相关销假手续。办理销假手续需提供的资料有：医院病历册、各种检查单据、医院收费证明等证明资料，均复印一份作为销假附件资料存档。（4） 、如果员工提供虚假资料，公司办公室有权认定本次请加为虚假，提请公司按严重违反公司管理制度进行处罚，并将请假时间按旷工处理。 2、病假医疗期期限： 医疗期是指企业员工因患疾病或因工伤负伤停止工作治病休息的时限。医疗期的具体计算方法是：自职工病休之日开始计算，在规定时间内连续病休时间达到规定医疗期时限的视为医疗期满。连续中所含节假日按病休算。 员工停工医疗期的具体计算： （a）在单位工作2年（含87、）以内的医疗期为一个月。 （b）在本单位工作两年以上5年以内的，医疗期为3个月。（c）在本单位工作5年以上10年以内的，医疗期为5个月。（d）在本单位工作10年以上的，医疗期为1个月。3、 如果国家有其他法律法规，规定不享受病假的福利待遇的，员工不能享受上面待遇。4、 按规定给予医疗期满后，员工不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排工作的，员工当事人应退出劳动岗位，公司可解除劳动合同，并终止劳动关系。5、 病假期间工资发放 （1）、工资计算基数 病假期间工资计算基数为基本工资，各种补贴、奖金不计算在内。 日工资=月基本工资/月计薪天数 月工资=日工资*病假工资比例*病假天数 正常出勤按正常工88、资体系执行。 （2）、病假工资比例 患病在1周以内的，统一按照计算基数的70%计算。患病一周以上的： （a）连续工龄不满两年者，病假工资为基本工资的60% （b）连续工龄满两年不满五年者，病假工资为基本工资的7% （c）连续工龄满5年不满十年者，病及工资为基本工资的80% （d）连续工满10年者，病假工资为基本工资的100%五、 工伤假管理 员工因公负伤参照国家有关工伤保险条例处理。审核：拟定人：页码：2/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工考勤管理制度六、丧假管理1、 若员工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆、兄弟姐妹死亡，可享受7天的丧假，旁系亲属不列入丧假范围。89、丧假期间工资照发。第五节 给假管理一、 审批权限1、员工请假三天以下由部门主管审批，三天以上（含）由部门经理审批；部门经理以上人员请假直接由总经理审批。2、主管级请假3天以内的由副经理批准，三天以上须由总经理审批。二、所有请假/调休一律由本人填写请假单，完成审批流程后方可执行。三、请假逾期未能按时上班者，一律按旷工处理。四、考勤记载符号：出勤： 正常休假： 事假： 婚假： 病假：O旷工： 产假： 丧假： 工伤假：第六节 其它 一、办公室为员工考勤归口管理部门，各部门人工考勤管理由部门主管全权负责，分管副经理监督管理。 二、各部门应于每月1日将人工考勤交至办公室，员工应于每月2日前主动与办公室核90、对上月指纹出勤情况，有缺勤等情况应及时补齐相关证明单，逾期行政办公室将按原始考勤记录核算工资，由此造成的损失自行负责。（附件）考勤异常申请单姓名部门日期时间 上午 下午异常情况证明人签署部门负责人签署办公室负责人签署审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工考核管理制度公司职工考核管理制度 一、目的第一条 为充分了解每个员工的工作执行情况，增强公司活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大职工能全面遵守公司各项规章制度，秉着公平、公开、公正的原则、奖罚分明，特制定本制度。二、范围第二条 本制度适用于公司全体职工。三、内容第三条 本91、公司职工考评实行公开化原则。在考核之前须将考评的实施程序、方法和内容以及注意事项与考评后的结果进行公布。第四条 职工考核的基本内容分出勤考核、业绩考核和工作态度的考核；1、 出勤考核：针对职工的出勤情况进行考评；2、 业绩考核：从职工的工作质量、工作数量、工作秩序、联系与汇报工作情况等考核内容进行考评；3、 工作态度：从职工的作风纪律、积极性、责任感、协作性等方面进行考评。第五条 考核原则1、 在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核；2、 不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按本公司规定进行公平、公正的考评；第六条 考核者的职责考核者应通过日常92、的观察、监督，掌握每个被考核者的实际工作行为，并按下列要求做出公正严格的评价；审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司员工考核管理制度1、 考核者将被考核者的行为与考核要素相对应，并明确各考核要素的含义；2、 考核者根据考核要素对行为的要求，对被考核者的行为进行评价并确定档次；3、 考核者必须不为私情所左右，以公正的态度进行评价；4、 考核应以事实与可靠的情报资料为依据，对与职务工作有关的事情进行全面、客观的评价；5、 考核不能以偏概全，要防止被假象所迷惑；6、 考核以考核观察期中发生的事实为根据。第六条 最终评定的档次划分为A、B、C三个档次，对应93、关系如下所示。定义：A各项考核非常出色 B能积极主动完成工作，最终达到考核标准 C工作不认真，经常达不到考核标准。第八条 出勤考核以职工出勤表为准，扣分情况如下： ! Y6 t+ ; * ?5 R# I% c$ O+ : % _1、有下列情形。不得为A等a、旷工记录。b、除正常休假外有其他请假记录者c.警告三次以上者，本月有被处罚行为的。2、有下列情形。不得为A.B等, d; t T5 V ?: b z) a、除正常休假外，每月请假五日以上的或迟到、早退三次以上的； 3 j: A% l0 v , P, & lg4 M% Q( K8 B- r8 u& E. BBb、旷工三天以上的。第九条 考核办94、法及程序1、员工绩效评估采取月度评估、年度汇总的方式；具体见职工综合业绩考评办法。 审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司档案管理制度 公司档案管理制度 一、目的：为规范公司管理，增强公司文书档案的实用性和有效性，保证文书档案的及时归整和妥善保管，特制定本制度。 二、 具体内容：（一）管理机构：1、公司的档案管理由办公室档案管理员负责。2、各部门在工作活动中形成的各种有保存价值的档案资料，都要按本制度的规定分别归档，坚持部门收集保管、定期归档制度。3、凡公司印发出的文件一律由办公室统一收集保管。4、会议文件除会议召集部门收集保管外，还需统一归档至办95、公室档案室。5、公司员工外出培训、学习、考察、调查研究、参加上级机关召开的会议等活动时必须将有归档价值的文件资料交由办公室档案员处归档保管。 （二）各部门资料员的职责： 1、了解本部门的工作业务，掌握本部门文件资料的归档范围，收集保管本部门的文件资料，并向办公室档案管理处提交本部门有归档价值的文件资料。2、认真执行归档制度。3、承办人员借用文件资料时，办理临时借用文件资料借用手续。4、保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密及使用方便。（三）归档范围：1、重要会议资料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录、会议纪要等。2、上级机关发来的与公司有关96、的决议、决定、指示、命令、条例、规定、计划等文件资料。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司档案管理制度3、公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。4、公司的规划、年度计划、统计资料、经营情况、项目方案、可行性研究报告等具有参考价值的资料。5、公司的请示与上级机关的批复；公司反映主要工作活动的报告、总结。6、公司内部的各种工作计划、总结、报告、批复、请示、统计报表、重要工作记录（表单）及工作简报等。7、公司与有关单位签订的合同、协议书等文件资料。8、公司人事档案、劳务工资、管理人员任免的文件资料以及关于员工奖励、处分的文件资料。9、公司的各种规章制97、度、实施细则、程序文件。10、公司重要设备档案、财会档案材料。11、公司的历史沿革、大事记及反映公司重要活动的简报、照片、录音、录像。（四）归档制度：1、凡是反映公司企业开发、生产经营、企业管理及项目工程建设等活动，具有查考利用价值的文件资料均属归档范围。2、归档的文件资料，原则上必须是原件，原件用于报批不能归档或相关企业须保留的，办公室保存复印件。3、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档；以公司名义发出的文件、函件要留底稿及正文备查。4、业务活动中的有关请示报告及上级领导批复，属付款性质的，由财务处保存原件；属人事问题的，由办公室保存原件；属项目工程的，由信息中心保存原件的同时98、，也需向办公室档案管理处提供原件一份。归档范围外的请示报告由各部门自行保管。5、由公司对外签订的各种合同、各类项目申报材料，应保留三份原件，经理处保存一份，部门自行保存一份，办公室存档一份。特殊情况只有一份原件时，由办公室保存原件，部门保存复印件。6、公司的收文、发文等文书资料均由办公室归档。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司档案管理制度7、 凡应该及时归档的文件资料，由档案管理员及时归档。8、各部门所有重要资料、材料及相关文件除部门保存外，必须交办公室存档一份。（五）档案的保管：1、公司办公室应有专门存放档案的档案柜，各部门应根据部门保存档案99、数量，设置存放档案的文件夹。2、归档资料要进行登记造册，编制归档目录。3、所有档案要分类、分卷装订成盒，保管要有条理，主次分明，存放科学。4、档案管理人员要熟悉所负责的档案资料，了解使用者的需求，掌握使用规律。5、办公室根据有关规定及公司实际情况，确定档案保存期限，每年年终据此进行整理、剔除。6、经确定需销毁的档案，由档案管理员编制销毁清单，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案管理员永久保存。7、严格遵守档案安全保密制度，做好档案流失的防护工作。8、凡公司工作人员调离岗位前必须做好资料移交工作，方可办理调动手续。（六）档案借阅制度：1、档案属于公司机密，未经许可不得外借、外100、传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。2、借阅部门保管的档案材料，须经档案所属部门负责人批准。借阅档案材料，属借阅部门经办的，由办公室负责人批准；阅档必须在办公室指定的地方，不得携带外出。需要借出档案的，须经经理领导批准。3、借阅档案，必须履行登记、签收手续。4、借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借。过期由档案管理员催还。需要长期借出的，须经办公室领导报经理批准。5、借阅档案者必须妥善保管档案，不得任意转借或复印、不得拆卸、损污文件，归还时保证档案材料完整无损。否则，追究当事人责任。6、借出档案材料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告主管部门及时处理。审核：拟定人：页码：1/3公101、司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司印章管理制度公司印章管理制度一 目的 为规范公司印章的管理，维护企业形象和合法权益, 实现印章管理的制度化和规范化, 特制定本制度。所有用印手续均按照本办法履行签字审核手续。 二 印章的分类 公司的印章根据用途、类别分为：公司公章、协会公章、财务专用章、合同专用章。 第五条 具体内容3、 管理1、 各类印章的使用须严格登记程序，完成审批手续后方可用印；不符合规定和不经主管领导签发的文件、资料、合同等，公章保管人有权拒印。2、 任何情况不得携出各类公章或外借。若因工作需要，确须将印章带出，需提交申请，经总经理批准，方可带出。公章带出期间，只102、可将公章用于申请事由，并对公章的使用承担一切责任。3、 各类公章的保管人应严格执行公司印章管理制度，不得私自使用公章，不得外借，不因任何人指示、要求而违规用章。 4、 公司所有印章指定专人保管，保管人员不在时由办公室主任指定人代管，双方做好印章的交接手续。 （12） 各类印章的使用范围1、 公司公章的使用范围：公司对外签发的文件、公司与相关单位联合签发的文件、由公司出具的证明及有关资料、公司对外提供的财务报告、公司章程、协议、员工的调动、任免及聘用。 2、 财务专用章主要用于货币结算等相关业务。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司印章管理制度3、103、合同专用章主要用于公司与客户间签属的各类合同、购销协议等。（三） 各类印章的管理7、 公司公章及合同专用章的保管与使用：4、 公司公章及合同专用章由办公室主任负责保管。5、 使用公章须履行登记手续，由经办人至办公室主任处填写公章使用登记表，写明用印事由，并经直接经理审核同意后，方可用印。 6、 以公司名义上报、外送、下发的文件、资料等，经由总经理审阅批准后方可加盖印章。 7、 任何人不得以任何事由要求在空白书面上加盖公章。 2、公司财务专用章的保管与使用： 1) 公司财务专用章由财务部出纳负责保管。 2) 公司财务专用章不得交与银行，由出纳员自行保管和使用。 3) 除正常的财务需要用到财务专用104、章外，其他事项必须经过财务部经理报请公司总经理批准后方可使用。4) 任何人不得以任何事由在空白书面上加盖财务专用章。 四、失职责任 由于审批人的过错决定或者印章保管人的过错行为履行盖章手续而导致公司遭受经济损失的，责任人应当负责赔偿或由公司酌情处以相应的经济处罚。 审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司报刊、杂志管理制度公司报刊、杂志管理制度第一条 公司所有报刊、杂志、外来邮件等由公司办公室负责收发。第二条 报刊、杂志订购的时间：每年年底预订下一年度报刊、杂志。第三条 订购手续：由公司办公室人员查阅报刊目录，将需要订购的报刊、杂志的代号、名称、出版105、日期、单价、订购份数、期数填写清楚，确认无误，经经理审批后到邮局办理订购手续。第四条 给各乡镇、村委会、种植大户订购的报刊、杂志除按上述要求填写预订单外，还须填写报刊分发清单，详细写明各种报刊分发到哪些单位或个人。第五条 办公室人员每天对邮局送来的报刊、杂志应对照邮局分送清单分类清点，发现有差错应及时登记并与邮局联系，采取解决措施。第六条 办公室人员收到邮局送来的报刊、杂志后，每月装订、分发一次，不得耽搁延误，每月10号前将上月报刊分发完毕。分发给各乡镇、村委会、种植大户和各站点负责人时，需签收人在报纸发放签收单上签字确认，以示收到。第七条 公司外来邮件一律由办公室签收分发。办公室人员应随到随106、清，不得丢失损坏，搁置延误。汇款单、包裹单、货运单等的收件人收到邮局单据后，应及时取款取件，超期罚款办公室概不负责。第八条 公司职员需要看报纸或杂志者，应到办公室登记借阅，看完后应及时送还归类、存放，不得随意丢弃或撕毁，更不能挪作他用，若发现此现象发生，追究相关人员责任，并给予相应处罚。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：食堂管理制度食堂管理制度 （一）严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从领导安排，遇事要请假，未经同意不得擅自离开工作岗位。（二）树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德，文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，107、热爱本职，认真负责，做到饭熟菜香，味美可口，平等待人。（三）就餐人员每天10点前到食堂登记订餐，过时不候。特殊情况可电话告之相关人员代订餐。订餐人数在4人以下（含4人）不予开餐，自行解决（特殊情况除外）。（四）订餐只限职工本人，限一份/人/餐（五）炊事人员每天依据员工订餐表上的数量进行饭菜的准备工作，坚决杜绝浪费现象的发生。（六）订餐不就餐、未订餐而就餐者，示订餐处理，不允许职工在食堂已准备食材后中途私自更改订餐单。（七）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物相符。每月上旬定期公布帐目，接受员工的监督。（八）爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，对放置在公共场所内的任何物件108、，不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。（九）任何人不得以任何理由拿走厨房之任意一物品。（十）每天清理，确保食堂环境卫生。（十一）做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。（十二）计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。（十三）整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。（十四）安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳（12：10分准时开餐，过时不候）。对因工作需要不能按时就餐的人员，可事前预约和通知，留好饭菜。（十五）做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外109、事故的发生；（十六）食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。（十七）加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度一 总则 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。二 范围第一条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第十三条 本制度适用于公司全体员工。第十四条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。三 奖励第四条 本公司设立以下奖励方法110、：1、 开会表扬；2、 奖金奖励；奖金奖励的方式分为创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金：创造奖（分为五个等级）一等奖，奖励人民币10000元；二等奖，奖励人民币7000元；三等奖，奖励人民币5000元； 四等奖，奖励人民币3000元；五等奖，奖励人民币1000元；功绩奖（分为三个等级）一等奖，奖励人民币3000元；二等奖，奖励人民币2000元；三等奖，奖励人民币1000元；3、 晋升提级。第五条 公司员工符合以下所例各项条件之一者，经审查合格后应给予奖励：1、遵纪守法，执行公司各项规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出者；2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故者；审111、核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司奖惩管理制度3、完成计划指标，经济效益良好者；4、从事有益于业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；5、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳者；6、遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施者；7、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难者；8、全年无缺勤，积极做好本职工作者；9、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功者；10、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；11、公司“职工业绩考评表”中，全年考评成绩最为优异者；12、其他对公司作出贡献，经理认112、为应当给予奖励的。四 惩罚第六条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、罚款等处分：1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4、拒不执行总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥113、私，造成经济损失的；8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司奖惩管理制度10、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；11、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；12、散布谣言，损害公司声誉的；13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；14、信息中心兴农科技信息每月25日前未准时出印的；各站点的宣传资料未定期上栏的；15、出纳每月10日前未按规定以书面形式上报现金帐情况的；114、16、会计每月10日前未按规定以书面形式上报公司主要帐目及经营核算情况的；17、办公室每月15日前未按规定发放完相关报刊、杂志的；18、未按规定填写请假单的；19、上班时间发现打麻将的；20、擅自将车辆交给他人代开或学开车的；司机未经同意私自开车出去的；21、值日期间未打扫或未按规定打扫卫生的；22、未按规定穿工作服，配戴工作证的；23、部门负责人未在规定时间内进行职工内部培训的；24、其它违规违纪行为需处罚的。 25、公司领导认为必须处罚的，罚金示情况而定。第七条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第八条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，弥补经济损失或完成利润指115、标的，经所在单位提议或本人要求，呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。 第九条 本制度经总经理批准后公告实施，修改时亦同。审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司合同管理制度公司合同管理制度一 总则18、 为加强公司合同管理，减少失误，提高经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合我公司实际情况，制订本制度。19、 公司各部门对外签订的各类合同一律适用本制度。20、 合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互116、相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。二 合同的签订21、 公司各部门签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。22、 对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约权力，但经总经理特别授权的例外。23、 签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受117、骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。24、 签订的合同时，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。25、 签订合同时，如涉及公司内部其他部门的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。26、 公司对外的所有合同一律采用书面格式，并采用统一的合同文本，外来合同除外。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司合同管理制度27、 合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题：1、部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。2、正文部分，注意：产品名称应118、具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；运输方式及运费负责应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。3、结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章-公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。第十一条 签订合同时，除合同履行地在外地，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。第十二条 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和119、提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。三 各类合同的审查批准第十三条 合同正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。第十四条 合同审批权限如下：1、各部门对外签订的合同，除按规定须上报部门经理审查批准外，还须由公司最高领导审批。2、下列合同由总经理或其授权人审批：A、标的超过100万元以上的；B、预付定金或预付货款超过10万元的；C、联营、合资、合作合同；D、重大涉外合同。3、内容复杂、较难掌握的，各部门要求提供法律帮助的合同。公司应赁请法律顾问审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出意见供决策部门参考。审核：拟定人：页码：1120、/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司合同管理制度第十五条 合同审查的要点：1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定；当事人的意思表述是否真实、一致，权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。四 合同的履行第十六条 合同依法成立，即具有法律约121、束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。第二十条 合同履行完毕的标准，应与合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。第十七条 各部门领导干部及签约人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。五 经济合同的变更、解除第十八条 在合同履行过程中碰到困难时，各部门负责人首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合122、同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。第十九条 对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益出发，从严控制。第二十条 经上报公司总经理批准的合同，在达成变更、解除协议前，应报总经理批准。经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必须报公证机关重新公证，才具有法律效力。审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司合同管理制度第二十一条 变更、解除合同，一律采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律作废。第二十二条 变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例123、外。第二十三条 因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免负责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。六 合同纠纷的处理第二十四条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。第二十五条 合同纠纷由签约负责人处理，签约人对纠纷的处理必须具体负责到底。第二十六条 处理合同纠纷的原则：1、 坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律法规的规定，以国家政策或合同条款为准。2、 以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。124、3、 因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。第二十七条 各部门在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，应统一意见，统一行动，一致对外。第二十八条 对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方合同专用章。并按协议书规定办理。审核：拟定人：页码：1/4公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司合同管理制度七 合同的管理第二十九条 本公125、司对合同实行专人、专柜、专门机构归口管理，法人委托书管理制度。第三十条 各部门所有合同归口管理人为办公室主任或档案管理员；法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作。第三十一条 法人委托人的主要职责是：1、在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿；2、对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；3、对所签合同的全面履行具体负责，履行中发现问题应立即上报、并积极想办法解决，对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部门处理好；4、 负责保管好本人所签合同的一切资料；合同履行完毕后应立即将资料上交办公室归档。第三十二条 合同专用章由办公室统一保管，严禁任何人私自刻制、使用。若126、有遗失，除立即登报声明作废外，还要追究有关人员责任。第三十三条 合同专用章应严格按授权的范围使用，不准混用、代用或借用。第三十四条 公司各有关部门都必须认真做好合同管理的基础工作。建立合同档案，每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的签收记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥善保管。审核：拟定人：页码：1/5公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司辞退与辞职管理规定员工辞退与辞职管理规定一 总则第一条 为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本条例。第二条 公司对违纪员工，127、经劝告、教育、警告不改者，有辞退的权力。第三条 公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权力。二 辞退管理第四条 公司对有下列行为之一者，给予辞退：1、 一年内记过3次者；2、 连续旷工3日或全年累计超过6日者；3、 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；4、 工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；5、 违抗命令或擅离职守，情节严重者；6、 聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；7、 仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；8、 因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；9、 品行不端、行为不检，屡劝不改者；10、 擅自离职为其他单位128、工作者；11、 违背国家法令或公司规章情节严重者；12、 泄漏业务上的秘密情节严重者；13、 办事不力，疏忽职守，且有具体事实情节重大者；14、 精神或机能发生障碍或自身虚弱、衰老、殘废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者；15、 为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司辞退与辞职管理规定16、 年终考核成绩不合格，经考察试用仍不合格者；17、 因公司业务紧缩须减少一部门员工时；18、 工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者；19、 员工在试用期内经发现不符合录用条件者；20、 129、由于其他类似原因或业务上之必要者。第五条 本公司按第四条规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属主管向员工出具员工辞退通知书，其预告期依据下列规定：1、 连续工作3个月以上，未满1年者，10日前告之；2、 连续工作1年以上，未满3年者，20日前告之；3、 连续工作3年以上者，30日前告之。第六条 被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。第七条 被辞退员工对辞退处理不服的，可以在接到通知之日起的15日内，向劳动争议仲裁部门提出申诉；对仲裁的不服的可以向人民法院上诉。第八条 被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导，影响公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定130、处理。第九条 公司各部门辞退员工，必须经由公司总经理审核批准后方可执行。三 辞职管理第十条 公司员工因故辞职时，需向公司提出辞职申请，经公司行政经理同意后，向办公室索取离职申请书，填写后交上级主管签发意见，再送交总经理审批。第十一条 提出辞职申请的员工，经行政经理同意后，自提出申请之日起，除特殊岗位人员（）第十二条 员工辞职申请被核准后，在离开公司前应向办公室负责人索要移交清单，办理移交手续。四 附则第十三条 公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的，公司相关部门将视情况按有关规定作适当处理。第十四条 本条例的修改、解释权归公司办公室所有。第十五条 本条例自颁布之日起施行。审核：拟定人：页码：131、1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司车辆管理制度公司车辆管理制度为加强公司对司机及其车辆的管理，规范其行为，树立高度的责任心，做好车辆的保管及有效运用工作，特制定本制度。一 司机管理第一条 为体现公司形象，司机工作时间必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人，服务从良。第二条 司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。第三条 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。第四条 司机应每天擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。第五条 出车前132、，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。第六条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应报告行相关负责人，并提出具体的维修意见。未经批准，不许私自将车辆送出维修。第七条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。第八条 司机对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 第九条 司机要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。第十条 严格遵守交通规则，树立良好的安全意识133、，做到文明行车。第十一条 司机对乘车人要热情、礼貌。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司车辆管理制度 嘴。第十二条 司机对工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。第十三条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知行相关负责人，并说明原因。第十四条 未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。第十五条 严格遵守保密制度，对乘车人员在车内的谈话，不乱说，不乱传。二 车辆管理第十六条 车辆由专职134、司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。第十七条 车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。第十八条 公司用车应设置车辆行驶记录表，并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。第十九条 节假日或业余时间车辆的使用应呈请相关负责人核准后方可调派。第二十条 车辆日作任务结束后或节假日应将车辆停放在公司指定地点，并将车门锁妥，不准私自用车。三 违规与事故处理第二十一条 司机因违反交通规则或证件不全被罚款，费用不予报销，违章造成后果由司机自行负责。第二十二条 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生，应先急救伤患人员135、，向附近警察机关报案，并立即通知公司相关负责人。如属小事故，可进行处理后向公司报告。第二十三条 意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机与公司共同负担。第二十四条 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由司机与公司共同负担。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司车辆管理制度第二十五条 司机在交通事故中应承担的责任，以交警判决为依据，分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任、无责任等。四 车辆修理及材料管理第二十六条 小问题司机可以自己解决的，一律自行修理，如确实无法解决的，必须向相关责任人说明情况后，方136、可到维修站维修。第二十七条 出车在外抛锚时，要积极采取措施及时修理，并电话报告相关责任人。第二十八条 车辆修理时，司机在无出车任务的情况下，为保证修理质量必须随车进厂。第二十九条 严禁在车辆修理时拿回扣。第 三十 条 备好管好随车工具，便于出车时应急使用。五 申请公务用车程序第三十一条 各部门人员工作需要用车，必须事先填写用（派）车申请单，经副经理批准，若副经理不在可由办公室主任负责审批，再统一调配。第三十二条 派车应考虑事情的轻重缓急，遵循重要工作优先、紧急工作优先、申请在先者优先的原则。第三十三条 县城内，无紧急事情或特殊情况不得随意派车（除有东西拉运或财务提存款），更不允许随意打的，产生137、费用不予报销。第三十四条 县城外，无紧急业务或特殊情况，不得单独出车。若有业务须尽量早做计划，有配送业务车辆出车时可一同乘做完成相关工作。在不影响工作的前提下，尽量考虑一车多人，提高车辆使用效率。第三十三条 用车申请一般应预先提出，以利于办公室安排调度。紧急事件或特殊情况可以临时提出申请。第三十四条 用车完毕，用车人必须在司机的出车记录上登记签名。本制度后附：1、车辆驾驶实施方案；2、公司车场日3、 驾驶员安全工作责任书 4、车辆维护与检修审核：拟定人：页码：1/3农产品购销有限责任公司车辆驾驶实施方案驾驶员职责：一、 取得驾驶证的驾驶员在实际工作中，还要不断的学习，提高驾驶技能；二、 驾驶员138、应有较强的组织纪律观念，服从领导，听从调动，工作尽职尽责；三、 严格遵守交通管理部门制定的交通法规，要时刻把安全放在首位，讲究职业道德；四、 驾驶员应熟悉自己所驾驶车辆的性能和技术情况，并能及时发现故障，及时排除；五、 爱护车辆，自觉维护、保养好车辆，做到出车前检查、行车中检查和返回后检查，使车辆保持良好的工作状态。严禁车辆带病行驶。六、 驾驶员应遵守公司运输安全规则，不得超速，不开带病车；不得驾驶无牌无证车辆；不得私自出车以及酒后驾车现象；七、 增强时间观念，严格遵守出车时间，杜绝等车现象的发生；负责车辆年审、二级维护、等级评定等工作。公司车辆日常三检：（5） 出车前检查出对于有碍于行车作业139、安全的隐患，应修复后方能运行，对强令冒险作业有权拒绝；（6） 对行驶中检查出有碍于行车作业安全的要解决后方能继续运行，不得带病强行作业或违反规定行驶；（7） 收车后应对车辆全面检查擦拭，自修或报修故障，转向、制动装置修复后应进行检查。用车部门以及驾驶员须知：(2) 驾驶员定位、定车；(3) 油料统一管理（一人一车，必须做好记录）；(4) 修车打报表；(5) 过时打招呼（工作时间之外）；(6) 杜绝违规操作，酒后驾车（违规者罚款200元），情节严重者则追究责任；(7) 车辆专人专车管理，除业务之外，其他时间不允许指派车辆，要经主管领导批准方可通行；(8) 不允许乱指派车辆，如违规、违章现象，后果140、由指派人负责，司机不担任何责任。 农产品购销有限责任公司 二00九年八月一日公司车场日 车场日的目的：为了提高驾驶员的理论知识与实际保养相结合，也是为了提高驾驶员自身素质以及交流经验。车辆驾驶员定位序 号车 号姓 名职 务电 话1青B-87999李 智车队队长2青B-G3019吴培国司机（收购）3青B-18663管永来司机（收购）4青B-C2209周晓志司机（收购）5青B-31999祁国录司机（配送）6青B-58949罗文福司机（配送）7青B-N9149杨晓智司机（配送）8青B-74029邓长业 司机（配送）9青B-53729侯双存司机（配送）10青B-P4579张显军司机（配送）11青B-7141、5108周晓志12青B-75019祁国录备注：1、为了行车安全，各部门用车要填写“用（派）车申请单，经车辆管理人员核准后可用车。2、除工作时间外用车必须电话通知车队管理人员。3、每月5日、20日为车场日，全体驾驶员参加。 乐都区兴农农产品购销有限公司 二0一五年十月二十四日农产品购销有限责任公司驾驶员安全工作责任书公司驾驶员是公司的特殊工种之一。安全行驶，对于促进公司工作效率，提升公司形象具有重要的意义。根据公司安全工作责任管理要求和公司与部门签订的安全工作责任书，结合驾驶工作的特点，为维护驾驶员和乘客，以及公司的财产安全，维护公司和社会的稳定，构建和谐兴农公司，树立良好的公司形象，按照分级管142、理、分级负责，层层落实责任的原则，由部与驾驶员签订安全驾驶责任书。一、公司驾驶员必须牢固树立“安全工作，责任重于泰山”的思想，坚持“预防为主”的方针，加强和服从领导，明确责任，认认真真的抓好驾驶和行车安全工作，确保公司财产和公司员工的生命安全。二、根据公司安全管理分级责任制要求，该部门经理或主管为该部门驾驶工作的主要负责人。必须在公司分管总经理指导下，依法对部门驾驶安全工作进行全面领导和管理，并指导驾驶安全工作的开展。驾驶员为具体责任人，在总经理和部门领导的指导下，对行车安全和车辆财产安全负责。三、配车部门，要加强对所属驾驶员工或车乘人员的安全教育。宣传乘车和行车安全知识，强化安全意识，增强应143、急和安全防范能力。不定期组织学习道路交通安全法规，做好驾驶和行车安全工作。四、驾驶员要加强责任心，切实做好行驶和车辆安全管理工作，严防出现行车安全事故。1、驾驶员必须持有符合驾驶车型的有效驾驶证，妥善保管车辆证件，出车时必须带齐所有行车证件。不得擅自同意无关人员搭乘车辆。更不得将车交与他人驾驶，由此造成的损失有当车驾驶员自负。2、树立爱岗敬业的思想，认真钻研驾驶和修理技术，爱护车辆。勤检查，勤维修，勤保养，车厢内经常打扫，保持整洁，车体经常洗刷、养护。始终保持良好地车况，不准带病车上路。3、严格遵守交通法规及公司对驾驶安全责任的有关规定，严禁酒后或疲劳驾驶。严禁开“斗气车”、“霸王车”。若违反144、交通法规肇事，一切后果自负。4、驾驶员要自觉遵守派车规定，遵守劳动纪律，工作时间严守岗位，服从调度，服从大局。做到不派车或主要领导未批准，不随便出车。5、驾驶员没有出车任务时，车辆无特殊情况应停放在指定的停放地点。未经批准不得擅自外出（包括车辆外出），驾车外出产生的一切费用自理；因擅自驾车外出造成伤亡事故或经济损失的一概由驾车者承担责任。6、及时配合办理有关车辆的技术检测、年检、年审等手续。7、熟悉并学习必要的安全救护知识，制定行车安全应急预案，配备必要的车载消防及急救器材，遇事沉着冷静，及时报告，把损失降到最低程度。8、认真参加交警部门或公司组织的安全培训活动，平时要刻苦学习，对技术精益求精145、。9、增强保密意识，领导在车上谈论的不宜外泄的有关问题，驾驶员不的对外泄漏。10、要服从并认真做好公司安排的其他事务工作。五、用车部门要服从车管部门和驾驶员的指导，部门间要通力协作，切实做好驾乘人员的安全防范工作。并根据“谁用车、谁负责”的原则，严格报批手续，认真落实安全责任制。六、用车部门或个人及车管部门，要对汽车本身和车内的所有设施设备安全负责，严防损坏，丢失。如出现损坏、丢失事件，将追究有关责任人和相关部门负责人的责任。七、严格执行责任追究制，如发生车辆和人员的重大安全事故，按照有关法律、法规，严肃追究驾驶员及有关责任人的责任。八、按照公司要求，部门与所属的驾驶签订的驾驶员安全工作安全责146、任书要及时上报办公室存查，便于分清和落实责任。九、本责任书一年一签，有效期一年。签订之日起生效。十、本责任书一式两份，车属部门、驾驶员各一份。公司负责人：驾驶员签字： 农产品购销有限责任公司 年3月1日车辆维护与检修车辆的保养主要有两个方面，一是由维修站为您提供的强制保养。另一方面就是自己作的一些日常保养。车辆的正常保养关系到车辆的使用寿命和司机乘客的安全。若保养或使用不当会引发车辆故障，带来安全隐患。所以您除了按时到我们的维修站进行强制保养外，自己还应做好日常的保养工作，这有益于车辆的健康。阅读随车使用注意事项和保养方法，应仔细阅读并遵守之，才能保证车辆始终处于良好的使用状态。下面介绍一下车147、辆的保养常识，希望能提供一些帮助。一、发动机油量检查将车辆停放在水平的路面上。拔出游标尺检查机油量，油亮若在（F）和（L）两个标线之内，则属于正常范围，若低于（L）位。则应添加指定型号的机油，加油后的液面不能高于（F）位。 二、发动机冷却液液面检查发动机在热机状态时，千万不要打开散热器盖，否则可能会被溅出的冷却液或高温蒸气烫伤。等发动机冷却后，检查冷却液的液面应处于满位和低位之间，否则应加蒸馏水或纯净水（不能加矿泉水）或冷冻液，加水后的液面高度不能超过满位。如发现短时间内冷却液减少的很快，应检查冷却系统是否有泄漏或到维修站去检查。三、制动液面的检查制动也在高、低位之间则表示正常。如果制动液接近148、下限或低于下限则表示系统中可能有泄漏或制动蹄片磨损过多，应及时到维修站进行检修。补加制动液时，要注意加同一种型号的制动液，防止损坏皮碗，注意保护好油漆防止腐蚀漆面。 四、离合器总泵液面的检查离合器液面介于高、低液面间则表示正常，如果低于标准线，则可能是总泵或分泵皮碗损坏。在发动机运行状态下将出现挂档难或无法挂档的现象，请即时到就近的维修站检修。 五、蓄电池的保养检查检查蓄电池固定是否牢固，电解液应在上限和下限之间，接近下线时应及时补加电解液或蒸馏水至高位线。保持蓄电池正负电缆接触良好，并保持蓄电池清洁干燥。放置时间较长的车辆要摘下蓄电池的正负极电缆，相隔半个月左右重新接线起动发动机约20分钟后149、，如果电量明显不足要及时充电。 六、轮胎的检查每月应在常温下检查一下轮胎气压，如果低于正常标准应及时补充轮胎气压。气压不能过高或过低，否则影响驾驶的安全性。检查轮胎的龟裂情况，存在安全隐患时应及时更换轮胎。选用轮胎时，应使之型号一致。 七、皮带的检查起动发动机或平时驾驶车辆时，皮带发响，一种情况是皮带长期没有检查调整造成，按正常标准调整即可。另一种情况是皮带老化，需更换。 八、空气滤清器的检查空气滤清器过脏会引起发动机工作不良、油耗过大，损坏发动机等，检查空气滤清器时，若发现灰尘较少，堵塞较轻，可用高压空气从内向外吹净，继续使用。过脏的空气滤清器应及时更换。 九、火花塞的检查正常的火花塞绝缘陶150、瓷完好。没有破裂漏电现象，火花塞间隙0.8+-0.0mm放电时，火花呈蓝色，较强。若发现异常需进行调整间隙或更换火花塞。 十、检查汽油滤清器若发现供油不畅应检查汽油滤清器是否堵塞，如异物堵塞应及时更换。 农产品购销有限责任公司 二00九年八月一日公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：瓜果蔬菜配送中心管理制度瓜果蔬菜配送中心管理制度一 目的第一条 为使公司瓜果蔬菜配送中心的各环节工作能有序进行，使职工有一个良好的工作环境和气氛，特制定本制度。二 包装车间的管理制度第二条 车间职工每天早上上班应提前10分钟到岗，不得迟到早退，若需加班，另行通知。第三条 工作人员以分组形式开展工作，151、每5人一组，组长负责各组所包装品种的数量、质量及剩余农产品的清理工作，保证产品的干净整洁，不得乱堆乱放。第四条 每天早上负责出货人员要对所有农产品的品种质量和数量进行核对后交超市或直销店，送货人员核对货物无误签字以示负责。第五条 超市的退货和包装过程中剩余残损的农产品，必须有2人负责对外销售，此部分农产品应分等级定价销售，并做好详细记录，不能混合销售。销售中过称时要严格把关，做到人人平等，不能有私心。第六条 车间内所有包装箱出库必须经部门负责人同意方可出库。对购进的所有半成品，入库、出库必须过称，并做好相应记录。第七条 公司所有职工未经车间负责人同意，购进的所有农产品不得随意乱吃或善自品尝，工152、作人员更应该注意，违者予以警告和批评处理。第八条 经收购人员收购回来的所有半成品都需经过农药残留的抽样检测，检测合格后方可进入包装车间进行包装，不合格农产品及时向主管领导汇报并采取相应措施处理，以免造成不良影响和事故的发生。第九条 车间职工请假需填写请假单，并由部门主管签字后呈副经理处签字审批方可离岗，小时之内的请假由车间负责人批准方可离岗。第十条 车间内不管是管理人员还是职工都必须注意自己的言谈举止，上班时间不得说脏话，不得嘻笑打闹（如发现说脏话或嘻闹，管理人员每次罚款20元/次，职工每次罚款10元）。第十一条 非车间工作人员或车间工作人员进入车间必须保持良好的环境卫生，禁止吸烟和随地吐痰，153、禁止将杂物乱丢、乱放。包装过程中产生的废弃物应随时清理和清除，不得随意堆放。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：瓜果蔬菜配送中心管理制度第十二条 车间工作人员上班时间必须统一穿工作服，统一大褂，统一帽子、统一手套、统一围裙，并保持服装的干净整洁，不得杂乱无章，随意穿着。第十三条 车间负责人有权调派车间内所有人员的工作安排，车间职工若对负责人的工作安排不满或有疑问的，请及时反映给部门主管，以便妥善安排和部署。第十四条 车间负责人应做好相应的接待工作，未经公司最高领导批准，不允许外单位人员及职工家属随意进入车间参观、拍照和逗留。第十五条 车间所有人员，不154、得擅自脱离岗位，如发现一次批评，二次警告，三次以上写检查和罚款处理。三 收购管理制度第十六条 公司收购人员负责每年年初各类农产品的订单签订及包装车间所需的所有农产品的收购工作。第十七条 收购人员要做好与各站点的沟通协调工作，对站点收购的农产品需进行质量、数量、价格等方面的验收工作。第十八条 公司管理层应对收购人员进行不定期的业务知识及技能培训，要求收购人员除本县种植基地外还应积极考察、拓展其它地区特色种植基地，随时收集相关信息，并做好各类资料的整理、归档。第十九条 收购人员应积极配合包装车间做好各类农产品的交接手续，严格控制不合格农产品进入车间包装。第二十条 收购人员应对收购回来多余难消化的农155、产品进行及时处理，不得拖延而造成不必要的损失。第二十一条 收购人员应严格要求个人行为，做到密切配合、相互沟通，敢于承担，出现问题不能相互推卸责任。第二十二条 收购人员外出收购时，在人员的配置方面应相互调整、达配得当，做到全面了解相互业务，熟悉种植基地，撑握价格信息。四 恒温冷藏保鲜库的管理第二十三条 恒温冷藏保鲜库管理人员应对库内进出的所有农产品的品种、数量、存放时间等作好相应记录，了解、撑握每种农产品的保鲜温度及存放时间，保证库存农产品的新鲜度。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：瓜果蔬菜配送中心管理制度第二十四条 恒温冷藏保鲜库管理人员按要求每天156、巡视一次，保证冷库各类设备的正常运转。随时保持库内清洁卫生，原则上每周清扫一次，随时检查库内温度、湿度及通风情况。第二十五条 恒温冷藏保鲜库管理人员应对库内存放的农产品做不定期检查，随时查看农产品存放过程中出现的相关问题，发现有腐烂、变质等质量问题时，应及时报告主管部门并采取得当的处理措施。由于管理人员的失职，给公司造成必要的损失时，应承担相应的赔偿。第二十六条 恒温冷藏保鲜库管理人员应做好每次农产品进出库的记录工作，严格要求，履行保鲜库管理人员职责。第二十七条 恒温冷藏保鲜库的管理采取轮流值班的方式，保证人员随时在岗，杜绝无人值班情况的发生。五 配送管理制度第二十八条 配送部门应做好与各大超157、市、学校的沟通、协调工作。及时了解、掌握超市竞品的价格信息变化，并及时反馈至部门主管处，采取应对措施。第二十九条 配送人员应对所送农产品的质量、数量进行验收和核对，发现问题及时上报，对超市退回的部分农产品要做好数量的清点登记工作。第三十条 超市负责人应对超市促销员进行不定期的业务技能培训，指导促销员了解、掌握乐都特色农产品的买点，以此提高促销员产品知识和娴熟的说服技巧，懂得产品陈列原则并在实际销售过程中灵活运用。第三十一条 配送人员应随时了解市场行情，主动学习其它好的管理经验，以此提高自身业务素质。第三十二条 配送人员除送货外，闲余时间须经常到包装车间进行沟通指导工作。第三十三条 配送负责人应158、合理安排调整好配送人员，做到分工明确，责任到人；对于需要从外采购的农产品，特别注意做好质量、数量的把关工作。第三十四条 学校配货人员负责学校所送商品的验收工作，严把质量关，坚决杜绝缺斤少两、劣质商品等的问题出现。第三十五条 配送负责人负责做好各超市、学校每月帐务的结算工作。审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：办公室卫生管理制度办公室卫生管理制度为彻底做好公司内部公共区域的环境卫生，加强对办公室卫生的监管力度，给大家创造一个良好的工作环境，特制定本制度：21、 值日人员每天早上要提前15分钟到办公室或于值日前一日下午下班后，按照划分的责任区域搞好卫生清159、洁工作；22、 会议室的清洁工作由每日的值日人员负责清理，不得以任何理由不扫或清扫不彻底的现象发生。23、 各部门办公室卫生由各部门人员自行负责日常清洁，各办公室负责人负责监督自己办公室卫生的清理、整洁；24、 卫生清理标准如下：(二) 地面无杂物、无灰尘、无纸屑、无烟头；(三) 垃圾桶、烟灰缸要每天倒干净，四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；(四) 办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，桌椅摆放端正；(五) 卫生工具整齐摆放合理有序。25、 办公室所有人员必须将垃圾（纸屑、烟头、果皮等）放入指定的垃圾桶，不得随地乱扔；26、 各楼层对其所负责的卫生区域要坚持一日一清扫，一月一大扫除，保持办公室160、窗明地净、办公场所干净无脏物；27、 各部门要认真对待卫生清理工作，积极主动地搞好卫生清洁。值日人员要履行好职责，自觉维护好环境卫生；28、 以上制度办公室所有人员必须按照规定和要求严格遵守，由大家共同监督；29、 对于违犯以上制度的相关人员，每人每次给予罚款50元人民币。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司卫生间管理制度公司卫生间管理制度卫生间管理是公司管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：a) 卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，如有损坏要及时维修；b) 定时打扫，全天161、保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头；c) 卫生洁具做到清洁、无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥、无蛛网，地面无烟头、无纸屑、无杂物；d) 厕内干净，便槽畅通，便后及时冲洗，做到手纸入篓，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞；e) 卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重处罚；f) 洗涮物品时，必须先将杂物倒入垃圾桶内，严禁倒入水池，堵塞管道。洗涮完毕后，随手将水龙头关毕妥当，以不滴漏为准。g) 工具、物品摆放整齐；h) 卫生间清洁人员每三天轮换一次，垃圾筒的清理应在值日的最后一天清理干净，不得拖拉或不清理162、的现象发生。i) 违犯以上制度，每人每次给予罚款50元。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：公司安全保卫制度公司安全保卫制度 一 目的第一条 为彻底做好公司安全保卫工作，使公司财产不受侵害，防止被盗事件的发生，特制定本制度。二 门卫值班人员职责第二条 门卫值班人员应每日24小时执勤不辍。忠于职守，按时开关大门。第三条 坚守工作岗位，防止盗窃、火灾等事故的发生。第四条 值班过程中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。第五条 遵守公司各项规章制度，不得私自接受他人到院内停车或办理 与公司无关的事宜。第六条 163、不得同意外来人员到公司收购废品、叫卖或到办公室推销产品 等，特别是晚上不得随意让人和车辆进出公司。第七条 对所有外来人员及车辆出入，必须履行检查登记手续。第八条 门卫值班人员，值班期间造成财产被盗、火灾事故的发生等，使公司遭受损失时，应受相应处罚，扣发当月部分工资或扣除部分年终奖金（示情况而定）。三、公司值班人员职责第九条 本公司职工值班其时间规定为：自星期一至星期日每日下午下班时起至次日上午上班时间止。第九条 职工值班安排表由办公室负责编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应配置值班牌，写明值班人员的姓名悬挂于明显地方。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号164、：-文件名称：公司安全保卫制度第十一条 值班人员应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇随意外出或酗酒，并须在本公司内所指定地方住宿。第十二条 值班人员遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。第十三条 值班人员应将值班时所处理的事项填写值班记录表，于交班后送主管领导签字，以示交班。第十四条 值班人员如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。第十五条 值班人员在值班时间内，擅离职守应给予相应处分，因情节严重造成损失者，从重论处。第十六条 值班人员因病或其他原因不能值班的，应先行请假或请其他人员代理并呈准，出差时亦同，165、代理者应负一切责任。第十七条 公司每位职员下班前必须锁好办公室门、窗、保险柜等，若因没锁好门、窗等造成被盗、被损事件的发生，后果由各办公室自负，情节严重者追究相关人员责任。第十八条 加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党支部内部管理制度党支部内部管理制度 为了加强党的自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制定党支部内部管理制度。第一条 坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，深入贯彻党的方针、政策以及解放思想、实事求是的思想路线。加强党员对党的基本理论知识的系166、统学习，思想上积极要求进步，不断完善自己，时刻以党员的高标准严格要求自己。第二条 积极主动地向党组织汇报思想动态，按时参加党组织生活， 结合协会工作、生活、管理等方面情况写汇报材料，提出合理化建议和意见。第三条 认真组织学习党的有关文件精神，加强组织生活的针对性和实效性。第四条 加强“三个代表”理论学习，深入领会“三个代表”重要思想的科学内涵，并运用于平时的学习、生活、工作中。第五条 定期安排党员的民主生活会，交流思想，开展批评和自我批评。第六条 设置党员责任岗，保证协会全体职工良好的工作态度，杜绝歪风邪气的有效途径，同时也让党员的表率作用得到充分发挥，在职工中起好先锋模范带头作用。第七条 对167、要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作。第八条 对党组织临时交给的工作也必须认真负责及时完成。对工作有失职的将在组织生活中提出批评。第九条 严格遵守协会各项管理制度，不迟到，不无故缺席，有事先请假。审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党支部内部管理制度第十条 充分发挥党员的先锋模范带头作用，引导职工发挥其积极性、创造性和提高充分发挥党员的先锋模范带头作用，引导职工发挥其积极性、创造性和提高全体员的技术、管理、经营水平，不断完善协会的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大协会实力和提高经济效益。第十条 推行岗位责任制，168、实行考勤、考核制度，评先树优、奖罚分明。第十一条 提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。本制度自制定之日起实行，制度中不健全的问题将通过支部讨论不断改进和完善。每位党员都必须严格遵守管制制度， 以身作则，做一名合格的中共党员。审核：拟定人：沈月梅页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党支部组织生活会制度党支部组织生活会制度 党支部组织生活会是党支部以交流思想、总结经验教训、开展批评与自我批评为中心内容的组织生活制度。一、组织生活会的基本内容组织生活会是党支部组织生活的重要形式之一。在组织生活会上，主要应检查党员的以下情况：（一）贯彻169、执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议情况。（二）完成党组织交给的任务、履行党员义务的情况。（三）在关键时刻经受考验的情况。包括在严峻的政治斗争面前和当人民的生命财产遭受损失以及面临严重困难，需要个人做出牺牲时的表现情况。 （四）在平时工作、学习、生活中处理国家、集体、个人三者利益关系，服从党和人民利益、服从整体利益的情况。 （五）学习马克思主义理论和“三个代表”重要思想，树立社会主义荣辱观，不断进行思想改造、提升思想修养的情况。 （六）遵守党的纪律、遵纪守法的情况。 （七）深入实际、联系群众，做群众思想工作的情况。 （八）艰苦奋斗、廉洁奉公，全心全意为人民服务的情况。 （九）开展积极的思170、想斗争，自觉地同错误思想和行为作斗争的情况。二、组织生活会的准备工作认真做好党支部组织生活会的准备工作，是保证生活会质量的重要前提。一般来说，应做审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党支部组织生活会制度好以下准备工作： （一）党支部书记与上级组织沟通情况，听取对开好组织生活会的意见。 （二）深入实际调查研究，确定会议要解决的主要问题。 （三）广泛开展谈心活动，了解本支部内每个党员的思想情况，做到心中有数。同时，也要要求党员与党员之间、党员与群众之间开展谈心，征求意见，找出问题和不足。 （四）将会议的时间、地点提前通知党员，让党员安排好工作和其他171、事宜，保证按时参加会议。会议时间要充分考虑到支部党员的工作和学习安排。 （五）党支部（党小组）中有党员领导干部的，应事先征求党内外群众对他的意见，在会前反馈给本人。 三、开好组织生活会的基本方法组织生活会一般由党支部书记主持。主持人首先要宣布党员到会情况和会议要着重解决的问题。然后组织引导党员开展批评与自我批评。其主要方法有： （一）引导党员联系思想实际，认真检查自己的工作、学习情况，检查执行党的路线方针政策及支部决议的情况，检查发挥党员先锋模范作用的情况。注意不要把组织生活会开成不联系思想实际而泛泛谈工作的“工作汇报会”。 （二）选好第一个发言和第一个提批评意见的人。党支部书记（党小组长）应172、有意地提示让那些敢于解剖自己、敢于开展批评的同志首先发言。这样有利于创造一个严肃认真的气氛。一般来讲，应让领导带头，这样才有感染力。因此，党支部书记（党小组长）要把好这一关 （三）在组织生活会上，每个党员在作完自我批评之后，要发动大家客观地、全面地指出这个党员的优点、缺点，摆事实，讲道理，既要弄清问题，又要团结同志。不能采取“事不关已，高高挂起”的态度。防止把组织生活会开成单纯的“自我小结会”。 （四）对问题比较多的党员，采取重点剖析的方法。有问题的党员能否认真检查问题，大家能否对他进行认真负责的批评，是组织生活会能否开好的关键。对这些党员，一定要重点地帮助，重点地进行评议，并组织党员剖析产生173、问题的原因，既吸取教训，同时也教育了大家。审核：拟定人：沈月梅页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党支部组织生活会制度四、开好组织生活会应注意的问题开好组织生活会，除按照一般的程序和方法外，还应注意以下问题： （一）要拿起批评与自我批评的武器。开展批评与自我批评，是解决党内矛盾的主要方法，也是开好组织生活会的重要一环。因此，要教育党员既要勇于解剖自己，开展自我批评，又要以对同志、对党高度负责的精神敢于批评别人。 （二）要坚持“团结批评团结”的方针。对同志存在的缺点和错误，要从负责的、团结的愿望出发开展批评，并以解决问题、增进团结为目的，反对抓住问题不放、无限上纲、174、伤害同志的做法。党员听取别人的意见，要做到“闻过则喜”。别人批评对了，要虚心接受并及时改正；别人批评错了，可以说明情况，但不能拒绝别人的批评，更不能采取抵制和报复的态度。 （三）党支部书记要精心组织，充分发挥作用。组织生活会能否开好，与党支部书记关系很大。党支部书记要带头开展批评和自我批评，以身作则；要善于引导，讲究方法；要认真负责，严格要求，尤其是对党员领导干部，要打消顾虑，敢于提批评意见。 （四）做好组织生活会的记录。每次组织生活会都要在党支部工作手册上认真做好记录。做好记录需注意以下几点：指定专人记录；记录要写明会议名称、次数，开会日期、时间、地点，出席、缺席（说明原因）和列席人员名单，175、主持人、记录人等；尽量采取详细记录法，也可根据情况，把详细记录和摘要记录法交叉起来运用；记录要准确，字迹要清楚，不能随意增删、更改，重要内容要避免遗漏；记录要由专人保管，注意保密。 （五）要搞好整改，做好思想工作。组织生活会后，要根据会上提出的问题，制定整改措施，认真加以落实。对会上受触动较大的党员，会后要找其谈话，听取意见，做好思想工作，使其放下包袱，正确对待同志的批评意见，改正自己的缺点和错误。 （六）组织生活会后，要向上级党组织汇报情况，请求上级党组织指示。审核：拟定人：沈月梅页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党员学习制度党员学习制度 为了加强协会党员教育176、，强化理论学习，不断提高协会党员政治素质和业务水平，充分发挥协会党员的先锋模范作用，促进协会全面、协调、可持续发展，特制定本制度。一、 学习内容第一条 学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；学习和贯彻党的路线、各项方针、政策；第二条 党员要认真学习党章等有关党的基本知识，深刻理解党的性质，严格履行党的义务。第三条 学习相关业务知识和科学文化知识，努力提高自身的综合素质和水平，增强工作能力。第四条 学习协会各项规章管理制度，作好党员模范带头作用。第五条 学习上级部门下发的各类文件，领会精神实质，结合协会发展的实际情况，创造性的开展工作。二、学习要求第六条 每位共产党员对各种177、学习必须引起重视，端正态度，认真对待。第七条 党员的集体学习在无特殊情况下，每月保证1次。第八条 党员要树立终身学习的观念，加强自学，认真做好集中学习和自学笔记。第九条 对党员的各种学习笔记，支部委员要进行不定期的抽查，以达到学习的目的。三、学习方法第十条 学习要始终贯彻理论联系实际的原则，着眼于提高党员的政治水平，思想水平审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党员学习制度和业务水平，着眼于解决协会工作中存在的实际问题，从而增强每个党员的工作积极性和创造性，保证学习不流于形式。第十一条 学员要认真做好学习笔记，每期要有学习心得或体会。第十二条 认178、真履行职责，做好本职工作，勇于开展批评和自我批评，在各方面发挥共产党员的先锋模范作用。审核：拟定人：沈月梅页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党支部会议制度党支部会议制度 为了健全和坚持协会党的组织生活，全面提高协会党员素质，端正党风，增强党性，严格党的纪律，切实加强党的建设，协会党支部应定期召开以下会议： （一）协会党支部党员大会每月召开一次（必要时可加）。传达学习上级党组织的指示和决定，落实党支部工作任务。（二）协会党支部会议的议题由书记确定，由书记确定会议的召开时间、议题等应事先通知。（三）坚持不定期召开党员组织生活会。协会党支部可根据本总支部的实际情况，组179、织党员学习党的基本路线、方针、政策和党的基本知识，开展党风党纪党性教育。（四）每年召开一次党员民主生活会，总结交流思想、工作、学习情况，认真开展批评和自我批评。（五）每年“七一”前支部召开党员大会邀请党外职工（申请入党积极分子）参加会议，总结一年来“创先争优”工作，表彰优秀党员。（六）年终召开党支部大会，总结本年度党支部工作情况，制定下年度工作计划，并向全体党员宣布总支部工作总结、计划。（七）党员大会召开前应做好充分准备，有关人员应自觉遵守纪律，不得无故缺席，各种会议都应建立专门记录，以备总结工作和上级党组织考察。（八）党支部成员对党支部会议上所讨论的内容应充分酝酿、畅所欲言、会后必须对会议内180、容和讨论情况严守秘密，不可泄漏。 审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党员目标管理制度 党员目标管理制度 为了更好地将协会党支部的组织制约性和党员的目标管理制度有机地结合起来，搞好对党员的管理，提高党员的素质，增强党的战斗力，按照党章和其他有关规定对党员的行为进行规范和约束，把党员置于党组织和会员的监督之下，使党员切实履行义务，正确行使权利，充分发挥先锋模范作用，特制订党员目标管理制度。一、指导思想高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻执行“三个代表”的重要思想，坚持党的基本路线，紧紧围绕协会这个团体，积极适应协会管理工作的需要，加强对党员的教育、管181、理、监督，全面提高党员素质，增强党性，在建设有中国特色社会主义事业的小康社会中发挥先锋模范作用。二、党员管理的基本原则（一）从严治党的原则。在新的历史条件下，加强党员管理，使党员增强党员意识，自觉坚持党员标准，充分体现执纪严明的特点，维护和保障党的纪律的严肃性和权威性，对党员领导干部实行有效的监督永远不脱离群众。（二）注重实效的原则。密切联系贯彻党的基本路线，坚持党员管理工作为改革、发展和稳定服务，必须坚持注重实效的原则，牢固树立为实现党的基本路线服务的指导思想，使党员在本职工作岗位上充分发挥先锋模范作用。（三）制度规范的原则。组织内部的规章制度是加强党员管理，有效规范和约束党员思想、行为的重182、要措施，促使党组织和党员的行动协调一致，行动一致，使党员教育和管理工作经常化、制度化，增强党员教育和管理的效果。（四）组织管理与思想教育相结合的原则。思想教育与组织管理是紧密相联的，党员教育要审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党员目标管理制度以党员管理为基础，党员管理也要以党员教育作保证，把两者有机结合起来，在改进管理中加强党员教育，在加强教育中搞好党员管理，使党员管理工作富有成效。（五）继承与创新相结合的原则。对过去在党员管理上创造的一系列行之有效的成功做法继续坚持，并结合新的实际加以运用，以改革的精神在实践中积极探索，研究新情况，解决新问183、题，创造新经验，把党员管理工作在改进中加强，在转变中适应，在发展中提高，不断创新党员管理工作的水平。三、党员管理工作的基本任务（一）引导党员严格履行义务，保障党员充分行使权利。（二）组织党员参加党的活动。（三）严格党员组织关系的党籍管理。（四）保持党员队伍的纯洁性。四、党员管理工作的各项制度（一）每个党员，不论职务高低，都必须编入党的一个小组的制度。（二）每个党员必须在党的一个组织中过组织生活的制度。（三）党员定期向党组织汇报思想工作的制度。（四）党组织和党员进行党的活动专门时间的党日制度。（五）党员按照规定按期交纳党费的制度。（六）民主评议党员的制度。（七）转移党员组织关系的制度。（八）党籍184、管理的制度。审核：拟定人：沈月梅页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党建工作责任制党建工作责任制 一、贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行上级党组织的指示、决定和党委会的决议。二、按照党章规定的党的基层组织的八项任务，结合工作的实际，抓好以“三创一健”为主题的村级党建工作。三、一手抓党的建设，一手抓经济建设，对协会党支部的政治建设、组织建设、思想建设、作风建设提出规划，对组织生活的内容定期提出要求；认真做好思想政治工作。同时，加强对经济工作的领导，制定经济发展规划，参与做出重大经济决策，保证各项经济指标的完成。四、坚持党管干部的原则，领导群团组织，支持其各自依法185、独立负责地开展工作；对村级行政工作实行保证监督，参与决策。五、认真落实工作目标管理责任制，带领群众勤劳致富、科学致富、发展集体经济，抓“两个文明”建设。六、按照保持共产党员先进性具体标准，抓好对全体党员的学习、管理、教育工作，保证党的路线、方针、政策的贯彻落实和行政各项任务的完成。七、坚持党建制度，按时开好民主生活会，带头执行民主集中制，搞好“一班人”的自身建设。审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职代会工作制度职代会工作制度 第一条 为保障协会职工的民主管理权利，充分发挥职工的积极性和创造力，协调协会的劳动关系，促进协会健康、稳定地发展，根据186、宪法、工会法、劳动法等有关法律法规，制定本工作制度。第二条 职代会的主要职责是：承担协调劳动关系，督促协会和职工双方共同遵守劳动法规，组织职工参与协会民主管理，保障职工对协会的经营、管理方面的知情权、审议权和监督权。职代会的主要任务是：1、听取协会负责人报告本协会经济、改革和社会发展情况，讨论并提出建设性意见。2、推选集体协商代表，与协会代表集体协商，签订集体合同和工资集体协商；审议通过集体合同草案、工资集体协商合同草案；监督集体合同、工资集体协商合同的履行。3、检查、监督协会履行国家法律法规中有关劳动关系、工资分配、安全生产、休息休假等涉及职工切身利益重要事项情况；听取职工代表的意见和有关建187、议。4、组织职工代表检查国家、省、市地方劳动法律法规以及相关政策在协会的落实情况，发现问题，及时通报，督促解决。第三条 职代会的代表由筹备会确定，并报上级工会备案，协会工会负责人应作为代表候选人。第四条 经职代会选举，由5-7人组成职代会常务委员会，工会主席为常委会负责人。职代会常委会职权是：1、召开职代会，负责会议的筹备工作和组织工作等。2、监督职代会决议的执行。审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：职代会工作制度3、向职代会报告工作的有关决议的执行情况。第五条 职代会每年召开一次，由常委会决定会议的时间、地点和议题。必要时，经三分之一以上协会188、工会组织或五分之一以上职代会的职工代表提议，可以召开临时职代会。提交会议讨论和审议的主要文件和相关材料，至少提前一周发到所覆盖的协会，征求职工意见。第六条 职代会实行民主集中制，每次会议必须有全体职工代表出席。职代会做出决议，必须经全体职工代表过半数通过。第七条 职代会就会议议程做出决议，可以采用举手方式进行表决。对涉及职工切身利益和劳动关系等重要事项做出决议，应当采用无记名投票方式进行表决。第八条 职代会届期三年，期满应当按时换届，并向上一级工会报告备案。第九条 职代会闭会期间，由职代会常委会研究处理协会内民主管理的日常工会。每年一次组织职工对职代会的决议、决定情况进行检查，并将检查情况向职189、代会常委会报告。第十条 职代会做出的决议和通过的事项，履行范围内的协会应当落实，不得拒绝执行。第十一条 协会工会有指导、支持和维护职代会正确行使职权的责任。审核：拟定人：沈月梅页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党支部参与重大事项决策制度党支部参与重大事项决策制度 一、要依照协会章程，协会党支部对协会重大事项的研究讨论和决策由常务理事会及协会投资人决定。二、凡涉及党内重大决策事项的，都要通过发放征求意见表、召开组织生活会等多种形式，吸收全体党员和不少于2/3的会员参加，以无记名投票方式进行表决，确保党员群众的意见真实、顺畅反映上来。 三、重大事项决策必须通过所党支190、部会议研讨决定；上级明文规定或者所党支部认为有必要请示上级的重大事项，要按规定报县供销联社总支部。四、党支部成员提请研讨的重大事项，要进行全面系统的调查研究，广泛征求党员职工的意见建议，进行科学论证，提出可供选择的决策方案或建议。 五、重大事项决策必须按照少数服从多数的原则进行表决，必要时可召开党支部扩大会议、投资人会议进行集体讨论，方可做出决定。 六、研讨重大事项时，党支部成员必须全部参加，三分之二以上的投资人要参加。对重大问题产生争议，除特殊情况外，一般应当暂缓做出决定。通过进一步调查研究、交换意见后仍不能做出决定的，应先行搁置，待以后再议。 七、重大事项一经决策，所有党支部成员、投资人都191、必须坚决执行。如对决策有不同意见可以保留，但在没有做出新的决策之前，必须执行原来的决议，并不得公开发表不同意见 八、对重大事项的决策，在未公布之前要严格保密，任何人不得泄漏会议情况。 九、重大事项做出决策后，党支部成员要按分工负责的原则，积极组织落实，并及时向所投资人通报落实情况。审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：党员培训制度党员培训制度 一、根据形势和任务需要，协会全体党员必须按照县供销联社党支部的统一安排，参加党员教育学习培训，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策以及各项业务知识。 二、参加192、学习须接受学习培训的统一管理，做到有事请假，不迟到、不早退(迟到、早退两次作一次旷课论处)，旷课两次以上按不合格处理。 三、学习培训要认真听讲，做好学习笔记；积极参加讨论，讨论前写好发言提纲，在大会交流。 四、坚持理论联系实际的原则，严格要求自己，自觉加强党性锻炼；联系个人思想实际，认真写好学习心得。 五、积极组织党员参加上级的调学和培训。 审核：拟定人：沈月梅页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：超市促销员管理制度超市促销员管理制度一、促销员的职责1、 提升销量，确保销售指标的完成；2、 维护好终端产品陈列，使之做到生动化；3、 处理好和超市人员的客情关系，促进产193、品销售；4、 做好公司产品销量、竞争商品动态等信息的搜集、整理工作。并及时反馈到公司业务主管处，提出自己的合理化建议。5、 服从公司的各项规章制度。二：促销人员的素质要求1、 服从管理，有良好的主动性和自我约束力；2、 能投入工作，想尽办法完成销量指标；3、 具有良好的产品知识和娴熟的说服技巧，懂得产品陈列原则并在实际销售过程中灵活运用；4、 服装干净大方，谈吐自然得体；5、 善于处理各种人际关系；6、 对公司的经营状况要有保密意识。三：促销人员的工作规定1、促销人员的工作时间根据超市的营业时间及实际情况而定，无固定休息日。请假需提前一天请假，并告知公司相关业务人员，如果不请假无故缺勤视为旷工194、，罚款50元。旷工满三天则开除处理，并不计发当月工资。 2、人员不得无故迟到早退，提前5分钟交接班，迟到早退每分钟罚款1元。上班时间不得脱岗、窜岗，有特殊情况应向主管报告，否则罚款5元。迟到或早退时间达30分钟则作旷工半日处理，予以20元的罚款。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：超市促销员管理制度6、 促销人员应礼貌待人，不得与超市人员、顾客发生口角。违者罚款20元，严重者开除。7、 促销人员应认真填写各类表单、帐务不得虚报销量或拖延时间完成，否则取消当日销量提成。8、 促销人员不得私自调班，如有特殊原因，必须经业务主管同意后方可调班，否则每次罚款195、20元。每月调班不得超过四次，请假不得超过三次。9、 如查岗时发现促销人员脱岗15分钟者，每次罚款10元。超过半小时，则视旷工处理。10、 促销员退换货必须按公司要求严格执行，如发现错误累计三次以上，每次罚款50元。11、 商品订货必须在每天下午九点前通知公司净菜包装加工车间，以便车间及时准备第二天的销售商品。12、 促销人员上班时间手机应保持随时开机状态，不得关机、欠费，如关机、欠费当天的通讯费用不予保销。13、 调价商品，促销员应提前写好调价单交超市采购部门进行调价并及时完成商品的下称工作。14、 销售专柜陈列面上，应保持干净、整洁、摆放有序，不得出现烂包、陈列混乱等影响销售和形象和现象。196、如发现上述问题发生，处予5元/次的罚款。15、 库房存放的货物促销员应每天进行整理、陈列，若造成无故损坏者，每次罚款10元。四、 促销人员的薪资规定3、 公司促销人员试用期为1个月，试用期间只发放基本工资，无销售提成。试用期内上班时间未达到15天或试用期间未经公司业务人员同意擅自离职的均不计发当月工资。4、 促销人员的工资为：基本工资+业务提成+大班补贴+话费补助+工龄工资；审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：超市促销员管理制度A、基本工资根据西宁市的月最低工资标准，现行基本工资级数为： 两班倒：900.00元 大班：1100.00元B、两班倒的业务197、提成按当月销售额的1.5%2计算； 大班人员的业务提成按当月销售额的1.5%计算。C、大班补贴仅限于两班倒人员应特殊情况不能倒班，一方需上大班的人员，补助10.00元/天。D、话费补助是促销员应业务需要，须通过电话向公司订货等相关事宜给予的补助。两班倒人员20元/月/人；上大班人员30元/月/人。审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：化肥、农药购销管理制度化肥、农药购销管理制度为提高兴农农产品购销公司为农服务的综合服务功能，规范内部管理,杜绝因购销环节监督不严而造成损害农民利益事件的发生，经公司研究决定，特制定以下制度：1、兴农农产品购销公司下属的各直198、营店所经营的大小化肥都必须由公司配送中心统一调拨配送。否则,一经发现,公司有权予以没收,并处以相应的处罚(加盟店除外)。各门店农药可自行进货,但必须向供货商索要其营业执照、发票、合格证、生产许可证、商品质量检验报告等相关手续。并保证商品不出任何质量问题，严禁杜绝经销工商和农业部门明令禁止的剧毒农药,否则后果全部自负。2、各门店必须按照工商部门的要求，认真填写“二帐二票一书一卡”（即商品进货台账、销货台帐、进货发票、商品质量责任书和商品信誉卡），并对这些原始资料进行妥善保存。同时各门店要自觉出示各类票证和相关手续,积极配合工商、质检部门的检查。3、化肥销售价格(自进的除外)均由公司统一制定。各门199、店不得随意提价和变相提价,更不得降价销售。若因市场变化需要变价的,须由公司派人到门店通知变价,并出具“变价通知单”后方可执行新的价格。4、各门店要勤盘点、勤倒垛,做到先进先出、后进后出,避免商品失效过期结块,一经发现问题,要立即向公司配送中心汇报。5、门店与门店之间,门店与配送中心之间相互调拨时要认真填写商品调拨单,并作好详细记录,要求调拨人员、押运人员和验收人员相继签字,并及时反映到财务部门。 审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：农业信息服务站设备管理制度农业信息服务站设备管理制度为加强农业信息化服务设备管理，确保服务站日常工作的顺利开展，特制定本200、制度。1、 本制度所述设备是指服务站日常使用的计算机、显示屏、打印机等一切硬件设备及各类科普服务设备语设施。2、 农业信息服务设备由服务站负责具体管理和日常维护，严禁设备带故障运行。服务站负责人要做好设备的防火、防盗、防尘、防潮、放雷等工作，对设备安全运行负全部责任。3、 农业信息服务设备是服务于三农的专用设备，必须安置于信息服务站，不得以任何借口将设备出借、转让、调拨、挤占、变卖、置换或挪为它用。4、 未经乐都兴农服务中心同意，服务站不得擅自更换、拆卸设备的任何零件、配件和外设。5、 农业信息服务设备使用过程中如有遗失或损坏，必须上报乐都兴农信息服务中心，经中心核实后，再统一购置配发和维修，201、若做鱼为农服务无关的操作致使设备损坏，服务站要承担全部责任。6、 服务站如不能履行各项工作义务，乐都兴农信息服务中心将随时收回设备，撤销该服务站。7、 服务站所在的各乡镇政府、村委会有权监督该站工作，使其 发挥服务三农的作用。8、 乐都兴农信息服务中心于各服务站负责人签订协议，对信息化设备进行管理。审核：拟定人：吴树斌页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：信息员工作职责信息员工作职责为充分发挥信息服务站作用，切实为农民群众服务，特制定信息员工作职责如下： 1、负责每天按时登录“农牧业综合信息服务平台”和浏览“乐都兴农” 等涉农网站。2、负责采集、核实、编辑当地及周边202、地区农产品和农资供求、农作物病虫害、动物疫病及其他信息，并及时通过有关网站上报，主动联系当地种养大户，拓展信息来源渠道。3、负责上级部门下发的农户和农资供求信息、农业技术、气象、农作物病虫害和动物疾病预防等信息的宣传工作，通过信息公告栏、口述等多种形式向当地农民广泛宣传。4、负责指导农民上网查询信息，无偿提供信息资料。5、负责鉴别拟发信息的真伪，对信息点所发信息的真实性负责，妥善保管分配账号和密码，如发现信息失真或账号被盗等情况应立即向上级部门报告。6、负责做好工作记录，对信息的查询、采集、上级、宣传等工作按有关表格做好记录，并做好相关资料的存档工作。7、负责信息化专用设备的管理和维护工作，确203、保设备拥有良好的工作环境，及时处理设备故障，保证所有设备正常运行。8、配合上级部门开展工作，接受上级部门的指导和监督，并完成上级部门交办的其他工作。审核：拟定人：吴树斌页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：乐都兴农鼓励村站农资经营和农产品购销工作细则乐都兴农鼓励村站农资经营和农产品购销工作细则5、 门店经营管理乐都兴农村级购销服务站由协会统一标识、统一设备、统一管理、统一开展服务、人员要统一着装，未经协会同意或授权，任何单位和个人不得悬挂、张贴、摆设宣传画、标语、广告等。门面做到洁净大方，不乱贴乱画，门窗玻璃、地面干净卫生，室内物品摆放整齐，展板、标语、桌椅等尽量做204、到无灰尘。服务站应做到门常开，人常在，遇事外出要在显目位置张贴外出原由和联系方式。6、 农资经营激励机制按照村级购销服务站经营管理协议书确定的农资经营任务，村级购销服务站完成任务的75%（含75%）以上的站点，年底可享受协会二次返利，75%以下的站点不享受协会二次返利，具体标准如下：三、 大化肥（一般是指磷酸二铵和尿素）每吨返利2元，若超额完成任务40%以上，超额部分每吨将返利4元。四、 小化肥（一般指复合肥、过磷酸钙、有机肥、碳铵等）每吨返利10元，若超额完成任务30%以上，超额部分每吨将返利20元。五、 新品种大化肥每吨返利10元，若销售量占到大化肥任务的50%以上，超出部分每吨返利20元205、；新品种小化肥每吨返利30元，若新品种销售量占到小化肥任务的50%以上，超出部分每吨返利50元。三、各站点带领农户向协会交售的农产品，年底将根据交售情况和协会收益状况进行二次返利。审核：拟定人：吴树斌页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：乐都兴农鼓励村站农村信息化工作细则乐都兴农鼓励村站农村信息化工作细则一、 科技信息服务平台工作1、各信息化站点登录“青海省农牧区科技综合服务平台”每月不得少于20天，每天不少于2小时，当月累计时间不得少于40小时。登录时间为每天早上9:0011:00，9:00和11:00准时点名。如上述时间区域外协会有调研、培训、参观等，登录时间另206、行通知，各站点应无条件遵循安排。平台登录时间达到上述要求的站点，协会每月给予50元补助，达不到要求的站点不给予补助，超额完成的多给予10元补助。2、各信息化站点应积极组织当地农户开展远程科技咨询，各站点每月远程咨询次数不得少于20次，所咨询问题经坐席专家大幅，咨询农户满意，每次咨询奖励给站点1.00元。超过20次，每次奖励给站点1.50元。3、各站点信息员组织收集当地农业生产和农产品信息，通过“青海省农牧区科技综合服务平台”和“乐都兴农”网站发布。协会信息中心对所发布信息经真实、时效情况审核后，确定为有价值信息。每条信息给予1.00元补助，月总量超过30条，每月给予10.00补贴。二、“农家书207、屋”运行各设有农家书屋的站点阅览室内图书陈列整齐、大方、案柜干净，报刊、杂志收集齐全、有序，借阅记录健全，月借阅次数达到120人次的站点，每月给予站点50元补助。阅览室内脏乱差，借阅次数少于120人次的站点不给予补贴。阅览室内秩序井然，借阅次数超过要求次数的站点，每月给予10元补贴。三、兴农科技信息、乐都兴农网站和MAS平台使用各站点积极为兴农科技信息、乐都兴农网站、短信平台提供所在区域内的各类涉农信息，文字字数为200字左右/条，短信息为35汉字以内。所提供的信息经兴农科技信息和乐都兴农网站刊登，每条信息给予20元奖励；经乐都兴农MAS平台转发，每条信息给予元奖励。同时，为信息提供站点当月通208、过MAS平台做一次宣传。（宣审核：拟定人：吴树斌页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：乐都兴农鼓励村站农村信息化工作细则传接受对象为该站所在地农户，由该站提供当地农户移动手机号）四、协助“乐都兴农科普服务队”工作各站点根据当地种养殖实际，为农户申请“乐都兴农科普服务队”在所在区域开展科普培训，期间要赢得村两委支持，主动召集村民，召集人数在60人以上，每次给予50元补助。五、其他保障对上述信息化工作100%完成的，协会将缴纳各信息站点宽带全部费用；完成80%以上工作的，协会将缴纳80%宽带费用；完成80%一下的，将缴纳50%宽带费用。另外，协会将为各信息站点补贴冬季取209、暖费400元/年，若上述信息化工作完成量在70%以上，冬季取暖费补贴为200%元/年，若完成量在40%以下，不给予取暖补贴。审核：拟定人：吴树斌页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：安全生产责任制度安全生产责任制度第一章 总 则第一条 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各部门安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。第二条公司行政第一把手是本公司安全生产的第一责任人，应贯彻生产必须安全，谁主管谁负责的原则，公司各职能部门负责人必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。第三条安全生产人人有责，公司的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，210、实现全员安全生产责任制。第四条本制度适用于公司各部门。第二章 岗位安全生产职责第五条 总经理安全生产职责(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；(2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；(4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用； (5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听211、取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；(6)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。第六条 副经理安全生产职责(1)保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；审核：拟定人：李渊青页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：安全生产责任制度(2)对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩；搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；(3)总结推广安全生产先212、进经验。在评选先进时，要把安全工作业绩作为重要内容；(4)支持群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动；(5)深人生产一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然；(6)参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定；(7)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康；(8)参加安全检查和事故的调查处理，做好事故的善后处理工作。第七条 农资中心、车间主任（副主任）安全生产职责(1)保证国家安全生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行，在做好生产工作的同时，做好安全工作；监督检查本部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；(2)组织制订并实施本部门安213、全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；(3)组织对新进职工进行安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，组织安全技术考核；组织并参加公司的安全活动，及时处理职工提出的意见；(4)组织部门内安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；(5)及时报告本部门发生的事故，注意保护现场；(6)配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和公司安全人员的作用。(7)农资中心主任及副主任组织部门内安全检查，保证农药、化肥等摆放整齐、完好、无泄漏。摆放位置安全、牢固。5、 包装车间组长安全214、生产职责审核：拟定人：李渊青页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：安全生产责任制度(1)贯彻执行公司、车间对安全生产的指令和要求，全面负责本组的安全生产；(2)学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为；(3)组织并参加部门安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；(4)负责对新进职工进行安全操作规程教育；(5)负责组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施；(6)负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器215、材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材；(7)负责组建设，提高组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。(9)农资配送中心负责人负责农药、化肥等物品的摆放，保持摆放地的整洁。第九条 各部门生产操作人员安全生产职责(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；(2)精心操作，严格执行纪律，做好各项记录；(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；(4)按时认真进行检查，发216、现异常情况及时处理和报告；(5)正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；(6)上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；(7)积极参加各种安全活动；(8)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。6、 办公室安全生产职责(1)协助公司领导贯彻上级有关安全生产规定，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司的安全会议记录，对安全主管部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发；审核：拟定人：李渊青页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：安全生产责任制度(2)组织检查落实干部值班制度；(3)组织对职工的安全技术教育及特217、殊工种作业人员的培训、考核与取证工作；(4)把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容；(5)按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；(6)监督检查安全用火管理制度的执行情况；(7)掌握公司主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅；(9)认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检、维修保养工作和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；确保安全行驶。第十一条 财务部安全生产职责(1)认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定，专款专用，并监督执行；(2)保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安218、全费用的资金到位，负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容；(3)保证劳动保护用品的开支，保证公司安全生产实际需要的经费。第十二条瓜果蔬菜配送中心、农资配送中心安全生产职责(1)严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；(2)审定安全生产计划，确定本部门安全生产目标。发布本公司安全规章制度、安全技术规程，制定安全技术措施，不断改善劳动条件；(3)检查并考核本部门安全生产责任制落实情况；(4)搞好环境保护，实现文明生产；(5)健全安全生产管理组织，配置专（兼）职安全技术管理人员；(6)负责所管辖范围内职工的安全219、教育培训考核和安全管理；(7)落实年度安全工作计划，安排在当年具体工作中；(8)对安全装置进行定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应坚决停用；审核：拟定人：李渊青页码：1/4公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：安全生产责任制度(9)负责对外来参观学习、办事人员进行进厂安全教育；(10)参加对事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生事故向公司汇报制度。第十二条 车辆安全责任制度(1)公司驾驶员必须牢固树立“安全工作，责任重于泰山”的思想，坚持“预防为主”的方针，加强和服从领导，明确责任，认认真真的抓好驾驶和行车安全工作，确保公司财产和公司员工的220、生命安全。(2)根据公司安全管理分级责任制要求，该部门经理或主管为该部门驾驶工作的主要负责人。必须在公司分管经理指导下，依法对部门驾驶安全工作进行全面领导和管理，并指导驾驶安全工作的开展。驾驶员为具体责任人，在经理和部门负责人的指导下，对行车安全和车辆财产安全负责。(3)配车部门，要加强对所属驾驶员工或车乘人员的安全教育。宣传乘车和行车安全知识，强化安全意识，增强应急和安全防范能力。不定期组织学习道路交通安全法规，做好驾驶和行车安全工作。(4)驾驶员要加强责任心，切实做好行驶和车辆安全管理工作，严防出现行车安全事故.(5)驾驶员必须持有符合驾驶车型的有效驾驶证，妥善保管车辆证件，出车时必须带齐221、所有行车证件。不得擅自同意无关人员搭乘车辆。更不得将车交与他人驾驶，由此造成的损失有当车驾驶员自负。(6)树立爱岗敬业的思想，认真钻研驾驶和修理技术，爱护车辆。勤检查，勤维修，勤保养，车厢内经常打扫，保持整洁，车体经常洗刷、养护。始终保持良好地车况，不得带病车上路。(7)严格遵守交通法规及公司对驾驶安全责任的有关规定，严禁酒后或疲劳驾驶。严禁开“斗气车”、“霸王车”。若违反交通法规肇事，一切后果自负。（8）驾驶员要自觉遵守派车规定，遵守劳动纪律，工作时间严守岗位，服从调度，服从大局。做到不派车或主要领导未批准，不随便出车。（9）驾驶员没有出车任务时，车辆无特殊情况应停放在指定的停放地点。未经批222、准不得擅自外出，因擅自驾车外出造成伤亡事故或经济损失的一概由驾车者承担责任。审核：拟定人：李渊青页码：1/5公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：安全生产责任制度(10)及时配合办理有关车辆的技术检测、年检、年审等手续。(11)熟悉并学习必要的安全救护知识，制定行车安全应急预案，配备必要的车载消防及急救器材，遇事沉着冷静，及时报告，把损失降到最低程度。(12)认真参加交警部门或公司组织的安全培训活动，平时要刻苦学习，对技术精益求精。(13)用车部门要服从车管部门和驾驶员的指导，部门间要通力协作，切实做好驾乘人员的安全防范工作。(14)用车部门或个人及车辆管理人员，要对汽车本身和223、车内的所有设施设备安全负责，严防损坏，丢失。如出现损坏、丢失事件，将追究有关责任人和相关部门负责人的责任。(15)严格执行责任追究制，如发生车辆和人员的重大安全事故，按照有关法律、法规，严肃追究驾驶员及有关责任人的责任。第十三条 车辆驾驶员安全生产制度(1) 司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。(2) 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。(3) 司机应每天擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。(4) 出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机224、件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。(5) 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应报告行相关负责人，并提出具体的维修意见。未经批准，不许私自将车辆送出维修。(6) 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。(7) 司机对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 (8) 司机要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。审核：拟定人：李渊青页码：1/6公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名225、称：安全隐患整改管理制度安全隐患整改管理制度l主题内容及适用范围本制度规定了安全隐患的检查与整改要求。本制度适用于公司所属各生产单位。2术语2.1隐患：在生产过程中存在的不符合国家有关规定标准，对职工安全健康构成直接威胁，能导致伤亡事故和职业病发生的不安全状态。2.2安全问题：可直接诱发职工伤亡的不安全行为。3隐患的整改3.1事故隐患和安全问题由公司办公室下发隐患整改通知单，监督整改并备案。3.2对事故隐患实行检查、登记、报告制度。3.2.1对事故隐患类别填写事故隐患登记表，按期上报。3.2.2对各职能部门、车间按公司安全生产检查制度进行检查、汇总并及时整改、上报。3.3隐患整改要本着“不推诿226、不拖延，及时指定解决问题的负责人，制定整改措施和费用，确定解决问题的时间和期限”的原则进行。审核：拟定人：李渊青页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：火灾事故应急预案火灾事故应急预案一 作业场地 生产车间、恒温冷藏保鲜库、农资库房、农资交易展示厅二 适用部门 适用于公司各部门三 危险源的辨别与分析 含有物料的设备及容器，遇明火、静电、激烈的冲击等原因，可能被点燃发生火灾。四 事故模式及后果 生产过程中使用的易燃易爆品，一旦着火可能引燃生产车间及库房的其它易燃易爆品，甚至形成爆炸，造成人员伤亡。五 现场应急措施一旦着火，发现人员将火灾信息迅速传递到现场最高负责人，现227、场最高负责人立即了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。立即确认是否成灾。确认火灾后，由现场最高负责人立即拨打119火警电话，若有人员伤亡，同时拨打120急救电话，并通知公司经理。同时，保护好现场，人员立即撤离，救助伤亡人员。六 成立事故急救小组1）由公司总经理和其他管理人员组成事故急救小组，经理为组长。2）职责：负责本单位火灾事故的急救指挥工作，及时上报事故情况，并做好事故的调查、分析工作。3）应急工作小组工作事项a通报：将火灾情况通知有关部门及人员，告诉其应采取的对策。b疏散与救护：根据建筑物及周围情况，划定人员疏散集结的安全区，检查是否还有人在应该疏散的区域。稳定被疏散人员情绪，现场228、对伤员护理并及时送往医院。c灭火：组织侦察火情，掌握火势发展情况；根据火情，指挥切断电源；派出人员携带灭火工具、防火工具防止火势蔓延；消防队到场后，协助组织灭火抢救。审核：拟定人：李渊青页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：火灾事故应急预案D. 安全警戒：清除故障，指导一切无关车辆离开现场，劝导无关人员撤离现场，维护好外围秩序，迎接消防队，为消防队到场灭火工作展开创造有利条件；不许无关人员进入火场，指导疏散人员离开建筑，看管好火场内疏散出的物资，防止有人趁火打劫、制造混乱，指引消防队进入现场，为消防的灭火行动维持好秩序；在火灾区域内设立警戒区，禁止无关人员进入，配合229、消防部门调查火灾原因。E. 通信联络：建立通讯网络，保证急救工作的顺利进行。F. 设备保障：保证消防用水、用电及灭火器材完好，保证伤员救护工作的运输车辆。审核：拟定人：李渊青页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：安全生产检查制度安全生产检查制度1 主题内容与适用范围1.1本制度规定了安全生产检查的内容和要求，以保证发现和解决不安全隐患，改善劳动条件，预防事故，确保安全生产。1.2本制度适用于生产过程和工作过程。2 内容和要求：2.1安全检查要做到经常性，充分发动职工，坚持专职检查与职工检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏230、洞。2.2公司例行安全检查，由安全主管部门组织有关部门实施。2.2.1每年安排一次全公司性质的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2.2.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对重点危险部位进行检查。2.2.3在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各部门全面自查的基础上，公司组织有关人员对各部门、车间重点危险部位进行检查。2.2.4公司安全管理人员要经常到车间生产现场监督检查。2.3车间检查2.3.1车间除配合公司组织的安全检查外，车间负责人每月要组织有关技术人员对消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈公司总经理、经231、理，并作好检查记录。2.3.2在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前，部门负责人要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重品等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏汽、漏水等问题。2.3.3公司安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具是否安全可靠，发现问题应及时制止、纠正。审核：拟定人：页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：安全生产检查制度2.4班组检查2.4.1班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常232、，安全制度执行情况。发现问题及时反馈车间领导，并作好检查记录。2.4.2组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。2.4.3操作者在工作前必须进行安全检查。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告班组长或车间负责人。2.5检查中发现重大安全隐患，必须及时报告公司领导，隐患未排除，严禁进行生产。2.6.对查出的不安全隐患，不推诿、不拖延，及时指定解决问题的负责人，制定整改措施和费用，确定解决问题的时间和期限。2.7本部门能解决的安全隐患，部门负责人要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不233、解决的部门，公司将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将追究部门负责人和有关人员的责任。审核：拟定人：页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：用电事故应急预案用电事故应急预案1.作业场地 公司各部门2.适用岗位与作业性质 为了提高操作人员对用电时发生事故的处理能力，减少因事故造成的人员伤亡和财产损失，以及对工作环境产生的不利影响，而预先制定的事故应急预案。3.危险源辨别与分析 配电柜、电缆接头。上述设备在进行工作中，易发生触电、电器火灾和爆炸事故。4.事故模式和后果当高压系统出现故障或因雷击等原因，产生系统过电压，会造234、成停电事故，当电压互感器、电流互感器、变压器、空气开关、电缆等一次设备，因长期过负荷或设备自身的短路故障，以及连接端接触不良时，会使上述电器设备绝缘老化，自身发热，引起电器火灾，严重的还会使电压器、避雷器、电容器发生爆炸。如果高压系统二次接地不良，就会使二次设备产生高电压，威胁人身安全。5.现场应急措施当配电柜出现异常，电流表缺相，保险烧断等情况出现时，应及时断开电源，及时报告电工，待问题解决后，方可通电。6.急救当发生严重威胁人身或设备安全的紧急情况下，应立即断开有关设备的电源，使触电者脱离电源。并将其移到通风处，使其平躺，进行必要的抢救工作。7.报警 发生电气火灾或人身触电事故后，应立即打235、电话向有关负责人报告人员伤亡情况，并立即通知医疗机构。审核：拟定人：李渊青页码：1/1公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：用电事故应急预案8.应急处理救援措施 如发生电气火灾应迅速切断相关电源，用干粉灭火器进行灭火。如火势迅猛立即拨打119，并立即上报公司相关领导。如有关人员触电，立即断开有关设备电源，使触电人员脱离电源，进行现场自救。对触电人员进行人工呼吸。有关负责人在接到报告后，应立即组织车辆将受伤人员送往医院。9.防护救援设备 生产车间、保鲜库、仓库应配置合格的灭火器，消防栓、水枪、水带等消防设备，应急值班车。10.应急预案的实施职责由公司负责人组织临时抢救小组，负责制236、定、落实现场应急措施，应急处理救援措施，由公司副经理或部门主管领导现场指挥抢险急救。审核：拟定人：李渊青页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：计算机管理制度计算机管理制度一.总则 1.为了规范我公司计算机的使用与管理，提高工作效率，确保电脑及局域网正常运行，使计算机更好地发挥作用，特制定本制度。 2.本制度所称的电脑主要指：主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、以及所有的电脑网络和附属设备，各类应用软件等。二.使用规定1、电脑有公司统一配置并定位，任何部门和个人不得私自挪用调换、外借和移动电脑。2、电脑硬件及其配件添置应列出清单报办公室，在征得公司领导同意后，由办公室负237、责进行添置。 3、部门配备的电脑设备，实行使用人负责制。工作人员要加强电脑知识的学习，按规范要求正确操作使用，注意电脑设备的保管、清洁和维护，严防病毒入侵，保证正常运转，严禁非本部人员擅自使用，人为造成设备损坏，除追究当事人的责任外，其维修费用从当事人工资中核减。4、公司网络资源是公司用于工作目的的投资，电脑是公司员工教育学习、处理信息和整理资料的重要工具，只能用于工作。严禁在工作时间浏览与公司无关的网页、资料，严禁利用电脑玩游戏、看影碟、网上聊天、网上购物等或进行其它与工作无关的活动。严禁利用电脑设备播放反动、黄色影像、访问不健康网站。5、QQ使用规定：只能用来联系与工作有关的事宜，包括文件238、传输、相关单位和人员的沟通联系，信息的发布等，禁止利用QQ工具同时与工作无关的人员聊天、传输文件等。6、严禁私自安装聊天、游戏等与工作无关的软件。电脑使用中出现软件系统损坏应及时维修，加强网络安全管理，个人不得随便安装网上下载的软件，如因私自安装无关软件造成电脑系统损坏的，由本人负责维修或赔偿等值电脑。个人不能私自对电脑软件进行改动、安装。审核：拟定人：页码：1/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：计算机管理制度 7、严禁私自拆卸电脑 ，调换配件。一经查实，按损坏程度进行相应处理。因使用人操作不当或保管不善造成电脑硬件损坏或丢失，其损失由当事人如数赔偿。8、 不得将来历不明239、的软件装入机器运行，防止染上“病毒” 。发现机器故障及时报告，不得擅自进行维护，防止造成损失。电脑设备维修应由办公室组织进行。严防计算机病毒入侵，其他单位或个人的外部存储设备（如软盘、U盘、硬盘）等不得随意连入计算机，却又必要连入的必须事先进行病毒扫描。不得使用未经病毒检查的软盘。9、 无论是本单位，还是外单位人员，凡与本部门无关人员，严禁上机操作。各部门及个人在未经允许下，不得打开其他部门或个人邮件，更不得打开来历不明的邮件及附属。10、 计算机资源紧缺时，遵循紧急事务优先原则协商解决。11、 员工离开座位超过半小时需关闭显示器，以延长显示器的使用寿命和节约用电，下班后需按正确方法关机，并关240、闭电源，关好门窗，方可离开。三、安全规定：1、部门或个人应高度重视公司的技术秘密和商业秘密的保护。2、严格遵守守密制度，工作人员不得将保密文件资料上网共享。3、重要的部门或个人文档必要时需加密；对公司或个人的资料，未经允许任何人不得进行改动，或者告知部门之外的人员。四、处罚办法：1、违犯规定者视情节轻重给予口头警告、书面警告直至记过处分。2、违犯规定者视情节轻重给予书面警告甚至记过处分并处以一定数额的罚款。3、违犯规定者视情节轻重给予严重警告、罚款或者开除处分。附则本规定由办公室制定并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。 审核：拟定人：页码：2/3公司名称：农产品购销有限责任公司文241、件编号：-文件名称：商标管理制度商标管理制度第一章 总则第一条 以中华人民共和国商标法为依据，充分利用“兴农”商标的优势，不断提高“兴农”商标的信誉和价值，进一步推动企业开拓市场提高经济效益。 第二条 建立规范的商标管理制度，确保“兴农”商标的显著性、独立特性；确保商标依法正确使用；确保商标所指定商品的品质；确保商品服务信誉；确保合理的广告投入；确保商标专用权不容侵犯。第三条 农产品购销有限责任公司作为“兴农”商标所有人，依法享有专用权，公司设立商标管理办公室负责商标管理的有关事宜。第二章 商标管理机构第四条 公司办公室是商标管理的责任部门，其主要职责是：1、 负责拟定和完善公司商标管理的规章242、制度；2、 负责公司商标的申请、注册、续展、转让、评估、异议、变更使用许可等项工作。3、 负责对印制前的商标标识物制作加工企业进行审核；4、 负责协助解决商标侵权案与纠纷；5、 指导、监督公司各部门的商标使用工作；6、 负责商标的档案管理；7、 负责与政府商标行政管理部门的联系工作；8、 负责有关商标的其他工作。第五条 企业需要注册或使用其他的商标，经公司管理会议同意后，可由公司办公室办理商标审核：拟定人：李秀玲页码：2/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：商标管理制度注册手续。第六条 做好商标的档案管理。应遵循维护档案资料的完整性、真实性安全性的原则，统一由办公室存档管理243、。第七条 公司可根据实际情况，聘请社会中介机构对注册商标进行评估。在发生商标侵权时，商标评估价值将作为商标侵权索赔的基本依据。 第八条 公司设立打假行为领导小组，下设“打假办公室”全权负责商标权案件的处理。对商标侵权案件应进行调查取证，视情节轻重，可采取与侵权方协商赔偿、报请行政执法机关或司法机关查处，以及对侵权方提出诉讼等方式进行处理。第三章 商标管理人员第九条 公司确定专人负责“兴农”商标印制、保管、使用。第十条 公司根据经营需要和商标使用者的具体情况，审核确认使用者有偿或无偿使用“兴农”商标。第十一条 公司办公室不得擅自许可他人使用“兴农”商标，特殊情况下，应向公司负责人提出申请。第四章244、 商标的宣传和维护第十二条 公司办公室负责商标整体形象的策划和宣传，负责制订和推行VI（视觉识别系统）标准，并保证一定规模的品牌宣传投入。第十三条 公司办公室应负责对公司所生产产品的品牌宣传，并要保证每年有必要的广告宣传投入。第十四条 为维护和提升“兴农”的整体形象，公司将依据需要，组织参加一定的展销活动和必要的社会活动。按要求参加统一组织的上述活动，并支付必要的费用。鼓励公司各部门弘扬团审核：拟定人：李秀玲页码：2/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：商标管理制度队精神，对外树立统一形象。第十五条 公司各部门在使用“兴农”商标时，负有维护商标专用权的责任，并对商标侵权行为245、负有举报的义务。第十六条 公司各部门应通过生产优质的产品和提供良好的服务，不断提高“兴农”商标的信誉度和美誉度。第十七条 各部门应在商品包装物上标明“兴农”图形。在使用“兴农”商标前，应确认其使用是在核定的商品范围内，并应以核准注册的文字、图形或其组合为准，不得随意改变。第五章 商标使用制度第十八条 公司办公室依据本办法对使用“兴农”商标的各部门进行监督。监督内容：1、是否按规定使用“兴农”商标的标识。2、是否使用在“兴农”商标核定的商品范围内；3、是否擅自改动“兴农”商标的文字、图形；4、是否履行义务和执行相关规定。第六章 附则第十九条 本办法在执行中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律246、法规为准。第二十条 公司的其它注册商标管理，参照本办法执行。第二十一条 公司根据本办法制定的有关规定、制度、通知等将作为本办法的补充，与其具有同等效力。第二十二条 本办法由公司办公室负责解释。第二十三条 本办法自二零一零年七月一日起实施。审核：拟定人：李秀玲页码：3/3公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：LED显示屏管理制度LED显示屏管理制度为加强LED显示屏使用管理，规范使用行为,保证公司LED显示屏按照要求进行规范使用及内容发布,特制定本办法。 LED屏日常播控一、大屏幕的管理与使用由播控员负责，其他人员未经允许，不得私自操作。二、播控员要严格按照操作规程进行操作；负247、责大屏幕系统的日常使用与维护，发现设备出现问题及时汇报。三、 播控员要对大屏幕系统进行备份，系统出现问题立即恢复；要定期检查大屏幕线路，如有损坏立即找专业人员维修。四、播控员要对客户要求播放的内容进行电子归档备份。五、LED大屏幕播放时间：早上10：30分晚上21：20 分（随季节变化调整）。六、播控员每日要严格照内容播放流程进行按时播放（特殊情况除外）。按时开关大屏幕，每天下班前要检查大屏幕系统及电脑是否设置好定时关闭，并检查音量及画面是否正常。七、播控人员出入播控室要随时锁好门窗，保证发布信息的安全。LED屏的内容发布一、每日按正常的播控流程播放新闻。 二、办公室是LED屏内容发布的制定、248、审核及到工商局备案的部门。营销策划每月按照客户广告数量及其客户要求播放次数，合理安排广告播放。三、广告节目的删减、增添必须按照LED广告业务发布合同执行；政务、公益广告的删 审核：拟定人：李秀玲页码：1/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：LED显示屏管理制度减、增添，需在政务公开公益广告播放列表登记备案。 四、除LED负责人员管理外，其他人员不得擅自进行LED屏相关内容的更改，如因擅自变更内容造成的一切后果由该人员本人及其相关当事人负责。五、广告或信息发送前应对内容进行审核,需要播放的信息必须按青海省户外广告条例规范播放。六、需要发布的广告及相关信息需提前申请，经LED相249、关负责人及领导审核批准，一经同意后可正常播放使用。七、凡在本LED大屏幕上进行发布的广告及信息必须遵守本制度。八、本制度自公布之日起执行。审核：拟定人：李秀玲页码：2/2公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：办公用品领用管理规定办公用品领用管理规定一、目的和内容为了加强办公用品管理，节约成本、提高效率，规范办公用品的申请、采购、发放、领用流程，特制定本规定。二、管理职责与权限办公室仓管人员：建立和登记办公用品手工台账，定期核查领用物品登记，做好办公用品的发放和库存管理，防止办公用品受潮、虫蛀、损坏或丢失，保证办公用品的功用和性能。办公室主管：负责办公用品的采购、支出统计、协助入250、库、验收和定期盘点，保证账实相符。根据办公用品的消耗和领用情况，确定和保证合理的库存种类和数量，以减少资金占用和保证正常使用。总经理：负责办公用品采购的审批与监督。三、办公用品的分类及领用办公用品分为固定资产类办公用品、耐用性办公用品、消耗性办公用品。1、固定资产类办公用品 如：办公桌、办公椅、传真机、复印机、电脑、打印机、扫描仪、切纸机、照相机、烧水壶、饮水机、空调等。2、耐用性办公用品 如：计算器、电话机、鼠标、键盘、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、直尺、打孔机、起钉器、剪刀、美工刀、白板、长尾夹、票据夹、铅笔刨、插板、封箱器等。审核：拟定人：李秀玲页码：公司名称：农产品购销有限责任公司文件251、编号：-文件名称：业务招待费管理办法业务招待费管理办法 为切实做好公司业务招待工作,强化费用管理，压缩费用开支，特制定本办法。一、业务招待费适用范围业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等。招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用；因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等；因招待领用的酒水、饮料及香烟等。 二、 业务招待费的使用原则业务招待费应坚决贯彻可接待可不接待，不接待，可参与可不参与接待人员，不参与，可发生可不发生费用，不发生，态度热情，费用从简的原则。 三、 业务招待费的管理原则1、 按照公司年度预算限额内使用业务招待费，全年业务招待费开支应252、控制在年度预算之内。所有的招待实行事前审批制度。2、严格执行分档次接待原则，禁止越档次接待。 3、接待用餐时，严格控制陪客人数，实行对口接待。坚持执行中、高档接待，司机不参与陪客就餐规定。同时，原则上陪客人数不得超过2-3人，若公司陪同用餐人员多于3人时，应事先经过总经理批准。四、业务招待费的审批权限 审核：拟定人：李秀玲页码：公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：业务招待费管理办法1、业务费：一律由公司总经理和分管副经理控制，其他部门和个人一律不得安排业务费。2、招待费：单餐标准400元以下的，由部门主管报分管副经理批准后执行。单餐标准400元以上1000元以下，由部门主管报253、分管副经理批准后报总经理审批方可执行。单餐标准1000元以上的，由分管副经理报总经理批准执行。五、招待费标准：1、因工作关系外单位一般来人来客5人以下，招待每席餐费不超过400元(含酒水等)，来客5人以上，招待每席餐费不超过700元(含酒水等)。酒水标准白酒控制在100元/瓶以下，香烟标准20元以下。2、政府部门、上级机关、关联单位主办以上人员来公司办理公务，招待每席不超过1000元(含酒水等)，酒水标准白酒控制在200元/瓶以下，香烟标准30元以下。3、招待用白酒一般不超过2瓶，特殊情况最多一次不能超过3瓶(每席标准)，并且白酒不得超过标准。香烟一般不超过2包，特殊情况最多一次不超过4包。4254、招待政府主要领导及政府部门关键领导，费用标准由公司总经理同意后执行。5、业务招待需安排住宿的来客，原则上按排酒店标准间住宿，费用标准150元-250元/间，遇特殊情况经总经理批准可另行安排。6、公司内部会议、活动，用餐费用每席按一般来客招待标准安排。7、为节约费用，业务招待所用烟、酒、饮料等酒水一律由综合办公室从兴农 审核：拟定人：李秀玲页码：公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：业务招待费管理办法购物广场调购，一月一结算。经办人根据招待标准凭业务招待申请单领用。综合办公室根据业务招待申请单存根，每月统计各部门招待所用烟、酒等领用情况，报公司领导。六、报销经办人填写报销单，连255、同进餐明细和发票，经部门负责人、分管领导签字和总经理审核后，财务方可报销。七、签单消费权限及其它规定1、公司领导、办公室接待人员和部门负责人可在公司定点餐馆、酒店签字消费，其他人员不得在定点餐馆、酒店签单消费。对上述以外人员的签单由签单人和定点餐馆、酒店自行解决，不予结算。2、招待结束后，经办人应仔细核对本次就餐支出情况并在菜单和酒水单上签字确认，否则不予结账。3、定点酒店对办公室接待人员的电话安排，在事后应及时找相关人员补办签单手续。4、需对来公司客人馈赠礼品（包括烟酒、食品、其他物品）的，一律由分管副经理同意后，办公室接待人员按照统一标准和方式予以安排。重要客人的礼品馈赠应请示公司主要负责256、人同意。5对酒店、餐馆的签单消费原则上一月一结算。八、 其他 审核：拟定人：李秀玲页码：公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：业务招待费管理办法1、本办法自颁布之日起开始执行。2、本办法解释权在公司财务部和综合办公室。业务招待申请单申请部门申请时间就餐时间来客单位名称招待人数陪同人数就餐标准金额方 式餐费礼品购物卡其他用酒（）瓶，退回（）用烟（）包，退回（）就餐地点住宿地点天数业务招待原因及客人资料总经理副经理办公室负责人经办人业务招待申请单申请部门申请时间就餐时间来客单位名称招待人数陪同人数就餐标准金额方 式餐费礼品购物卡其他用酒（）瓶，退回（）用烟（）包，退回（）就餐地点住257、宿地点天数业务招待原因及客人资料总经理副经理办公室负责人经办人审核：拟定人：李秀玲页码：公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：员工末位淘汰制实施办法为激发员工活力，提高工作效能，转变工作作风，充分把员工工作能力与实际岗位相结合，实现合理的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间，特制定本办法。一、考核目的建立竞争机制，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。二、考核原则公平、公正、公开，以动态考核为原则，激发员工工作活力，打通员工进退通道，实现末位淘汰。三、考核对象和考核周期公司副经理级以下干部、员工均参加考核。考核周期为半年258、一考核 ，一年一总结，并确定淘汰、转正人员名单。（即：每年的1-6月、7-12月为两个考核阶段）四、组织领导1、组长：公司总经理（决策者）2、副组长：公司各部门副经理3、组员：办公室、各部门主管（负责实施）五、考核办法1、分部门进行考核。2、确定为准淘汰人员须满足两个条件：考核分数低于70分（含），考核成绩处于本部门最后1-2名（中层管理人员进行综合排名），任何一个条件不符合，则审核：拟定人：李秀玲页码：公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：员工末位淘汰制实施办法不能确定为准淘汰人员。3、普通员工实行员工互评与部门主管评议相结合的考核办法；主管级人员实行互评、部门员工评议与直属259、经理评议相结合的考核办法。（考核分值中员工互评分占80%，部门主管综合评分占20%）。4、根据上述1-3项考核办法，各部门最终淘汰人员或转正人员经公司管理会议研究确定。5、本年度内试用期已满的新进临时职工，考评成绩突出的1-2名可确定为本年度转正对象。六、考核指标1、业务部门普通员工考核指标有：责任心、积极进取、忠诚敬业、组织纪律、服从与执行、服务态度、团队协作、发现问题解决问题能力。2、行政部门普通员工考核指标有：责任心、积极进取、忠诚敬业、组织纪律、服从与执行、服务态度、团队协作、发现问题解决问题能力、专业知识与技能。3、中层管理人员考核指标有：工作态度、计划能力、组织能力、培养下属能力、260、沟通协调能力、改善创新能力、发现问题解决问题能力、团队协作能力、专业知识与技能。七、考核计算标准：以年终考核与半年考核综合得分为标准，年终考核得分与半年考核得分所占比例各为50%。八、处罚:准淘汰人员满足一定条件后即为淘汰人员，淘汰人员根据实际情况接受相应处罚。考核处罚分为：留岗察看(降薪）、辞退两种。审核：拟定人：李秀玲页码：公司名称：农产品购销有限责任公司文件编号：-文件名称：员工末位淘汰制实施办法1、留岗察看（降薪）处罚：（前半年）对初次考核不合格，确定为准淘汰人员的员工实行留岗观察(降薪）处罚，员工降薪50元/月，中层管理人员降薪100元/月。每年的7月份开始执行扣减至下半年12月份考核结束。若二次考核成绩较好，未列为准淘汰对象，工资将恢复正常，不再扣减。2、辞退：连续两次被列入准淘汰对象的普通员工，公司将予以辞退，中层管理人员将予以降职降薪处罚。九、持续时间及周期本考核办法作为对公司可持续发展的有力支持，因此将随着公司发展一直执行下去并不断完善调整。十、其它1、新进职工，试用期未满者不参加考核。2、评分人员要本着实事求是、公平、公正的原则，在评分过程中不准打击报复、人为划线。3、考核结果将作为年底员工转正、评优嘉奖的依据之一。附件：(略)1、职工考核评分表2、职工考核分汇总表4、职工考核分计算表审核：拟定人：李秀玲页码：