1、电子有限公司5S管理制度附责任区域、检查记录编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1、 5S架构和责任区划分1.1 5S组织架构主任委员李春萍副主任委员斯秀华干事：蔡俊丽李贵琼李秀萍孙孝魁廖群锋劳玉燕贾敬彪焦月贵斯秀华1.2 职责1.2.1 主任委员 a) 5S决策及监督推行；b) 对5S活动全面负责。1.2.2 干事 a) 按计划推行5S各行政工作；b) 召集会议；c) 整理资料；d) 宣传工作。1.2.3 各委员a) 负责各区域5S推行；b) 对各区域5S活动全面负责。5S责任区域区域范围负责人组员区域细分办公室、楼2、梯间、洗手间1郑维维负责监督楼梯间，车间地板、天花板、墙、玻璃、厕所等卫生，全体员工仪容仪表。委员12蔡俊丽负责监督办公室卫生、摆放，文件归类。斯秀华3马玉龙负责消防器材摆放、卫生，通道检查，管路配线等整理，窗帘检查。4杨明昌负责检查员工仪容仪表，电梯卫生。5喻和萍 邱雪秀负责地板、天花板、玻璃、墙和固定设施等卫生打扫工作。货仓、包材区1陈庚凤负责仓库右手放PCB板与变压器区，仓库内插件架摆放。委员22刘华负责仓库货架标识、摆放，地面清洁。廖群峰3陈华祖负责桌面与电源，文件归类。4余欢负责杂物区摆放。3楼SMT车间、2楼手放拉、SMT执锡拉及相关拉线、物料料堆区1吴芳萍SMT车间委员3 2汤细3、波SMT车间焦月贵3张雪英手放拉及执锡拉。4邹凤苏手放拉及执锡拉。5刘燕超万顺执锡拉。SMT机房设备、工程部办公室1赵志刚三楼工程办公桌、SMT资料柜。委员42斯维波楼顶空压机。孙孝魁3孙孝魁工程部办公室。插机拉、波烽焊及相关拉线堆放区1林艳货架委员52丘志龙2台波烽焊、后面加工台及窗户。李秀萍3邓安佳插机B拉拉线及炉后。4魏冬玉插机A拉拉线及办公桌、前面加工台。5郑文兵A拉炉后剪脚处及前面窗户。执锡拉、老化房及相关拉线堆放区1江晓萍A拉拉线、窗户及老化房一部分。委员62张梅群B拉拉线、老化房一部分与材料区。李贵琼3刘春艳C拉拉线、老化房一部分与成品包装位。4刘文兰D拉拉线、窗户。5工程部维修4、处，工程部办公室， 1邓永康工程部办公室。委员72彭臣铭维修台。贾敬彪3吴俊维修台。4田欣维修台地面。5徐建国网房、办公室。生产办公室，成品区、相关测试仪器、工位1劳玉燕生产部、品质部办公室。委员82欧阳晓丽QA PASS区与QA工位。劳玉燕3陈勇华测试工艺柜及工装。4在线拉长相关品质拉线、工位。2、 5S日常清扫规定2.1 生产部办公室和工程部办公室每日由清洁工清扫地面一次。每天由办公室人员整理好自己的办公桌。保持办公室的地面清洁、台面整齐有序。2.2 仓库每日由清洁工清扫地面一次，仓库人员整理仓库当日进出库的物品，每日整理好自己的办公桌，保持仓库物品、文件整齐有序，地面清洁。2.3 生产部5、2.3.1 生产部公共区由清洁工每日清扫。2.3.2 委员安排各生产工作区每日下班前清理各自现场的生产垃圾，工作台。规范放置物料和工具等区域。并对所有物料或工具作出明显标识。2.3.3 当生产垃圾装满时，由清洁工定时清理，委员监督。2.3.4 窗台、灯管、拉线由委员安排定期打扫，保持干净。2.3.5 在线工艺文件由委员指派人员不定时检查，保证在线作业顺畅。2.3.6楼顶和风扇、玻璃由人事部协调，生产部指派人员每月月底定期清扫一次。3、 5S定期整理整顿规定全厂各区域每周六下午由各区域组员安排员工对5S全面整理整顿工作。主要工作包括：a) 全面清理现场所有物品，不需要的及时处理；b) 对机器设备6、做定期保养，清洁设备的油污、灰尘等；c) 清扫场所，包括地面、工作台、墙面、窗台、玻璃、文件柜、空调、电脑等；d) 整顿所有保留物品，规范放置并标识清楚。4、 5S检查4.1 每日下班前各区域责任人自觉检查现场是否符合5S要求。4.2 5S小组组长、副组长每周一检查全厂5S维持状况，并填写“5S每周检查记录”。4.3 全厂每月组织全面的交叉检查。（具体安排见5S交叉检查表）由主任委员或组长组织，各委员或组员参与。通过检查指出不合格项，评价打分，并填写“5S检查表”。4.45S小组成员可以随时对自己负责或他人负责区域进行检查，对不符合5S事项进行记录并交推行小组主任或组长。5、 奖惩制度5.1 7、对检查指出的不合格项，责任人应及时改善。同一不合格项一月内累计出现3次者，责任人罚款30元。5.2 每月定期检查，80分为及格。奖惩如下：a) 90分为优秀，奖金为：委员20元；组员10元，员工5元，但对其中出现有个别不合格项的组员或员工应不予奖励，严重者罚款5-10元b) 8090分为合格，不予奖励和惩罚；c) 6080分为一般不合格，罚金为：委员20元；组员10元、员工5元；d) 60分为严重不合格，罚金为：委员50元；组员30元，员工20元。5.3 对5S执行中犯严重错误者，可处以降工资、重罚或开除处理。6、 记录5S每周检查记录5S检查表（办公室用）5S检查表（车间/仓库用）5S每周检8、查记录区域检查要点结论问题简述办公室、楼梯间、洗手间1、办公桌面是否干净整洁？2、办公室是否有不需要的杂品？3、文件柜文件是否整齐有标识？4、楼梯间是否干净。无杂物？5、消防设施上是否有脏污？货仓、包材区1、地面、办公桌面是否干净整洁？2、仓库中物料是否摆放整齐并有标识？3、仓库中不需要的物品是否清理？4、待处理品是否有标识？工程部维修处，工程部办公室1、办公桌面是否干净整洁？2、办公室是否有不需要的杂品？3、文件是否整齐有标识？4、维修台是否有不需要的物品？5、维修产品是否有标识？生产办公室，成品区、相关测试仪器、工位1、地面是否清扫干净？2、工作台、设备是否有灰尘、油污？3、工具是否定位放9、置整齐？4、文件图纸是否规范保管？5、工装、样板是否规范保管6、产品是否有标识？7、机台、工作台是否有不需要的杂品？3楼SMT车间、2楼手放拉、SMT执锡拉及相关拉线、物料料堆区1、地面是否清扫干净？2、机台设备是否有灰尘、油污？3、工具是否定位放置整齐？4、文件图纸是否规范保管？5、垃圾桶是否装得满满的？6、拉存物料、产品是否有标识？7、机台、工作台是否有不需要的杂品？插机拉、波烽焊及相关拉线堆放区执锡拉、老化房及相关拉线堆放区1、地面是否清扫干净？2、机台设备是否有灰尘、油污？3、工具是否定位放置整齐？4、文件图纸是否规范保管？5、垃圾桶是否装得满满的？6、拉存物料、产品是否有标识？7、机10、台、工作台是否有不需要的杂品？SMT机房设备、工程部办公室1、办公桌面是否干净整洁？2、办公室是否有不需要的杂品？3、文件是否整齐有标识？4、空压机房是否干净？检查人： 批准：5S检查表（工厂现场用）被审核部门： 被审核部门签名： 审核员： 日期：项次检 查 内 容配分得分缺 点 事 项(一)整 理1、是否定期清除不需要的物品？42、通道是否畅通、整洁？43、是否只存放常用的物品且整理好？44、作业场所是否明确地区分清楚？45、现场有无不用或不急用的夹治具、工具？4合计20(二)整 顿1、设备、机器或仪器是否摆放整齐 ？42、治具、工具是否易于取用，不用寻找？43、 零件是否有定位、有标识，任11、何人均很清楚？44、废品的处理是否有规定，并加以管理？45、料架是否定位，物品是否按规定放置？4合计20(三)清 扫1、作业场所是否杂乱？42、作业台是否杂乱？43、产品、设备是否有脏污、有灰尘？44、作业段落或下班前是否清扫？45、窗、墙面、天花板是否干净、明亮？4合计20(四)清 洁1、机械设备是否定期点检？42、是否遵守规定的服装穿着？43、通道、作业区是否干净舒畅？44、吸烟场所有无规定，并被遵守？45、前3S是否规则化？4合计20(五)教 养1、有无使用需要的护具？42、有无遵守规定作业？43、行为规范是否体现主动精神、团队精神？44、是否有时间观念？45、有无异常发生时的对应规定？12、4合计20合计1005S检查表（办公室用）被审核部门： 被审核部门签名： 审核员： 日期：项次检 查 内 容配分得分缺 点 事 项(一)整 理1、是否定期清除不需要的物品？42、桌子、文件架是否为必要的最低限度？43、办公桌上物品是否为最低限度且整齐？44、料架是否只存放常用品且摆放整齐？45、办公室的设计布局是否合理？4合计20(二)整 顿1、是否按规定建立档案 ？42、文件等有无实施定位化（颜色、斜线）？43、需要的文件、碟片能否马上取出？44、书柜、书架是否有专人管理？45、文件、记录管理是否有目录、有次序、整齐？4合计20(三)清 扫1、地上、桌面是否杂乱？42、垃圾桶是否堆得满满的？43、管、路、配线时否杂乱？44、窗、墙面、天花板是否干净、明亮？45、通道是否清扫、光亮？4合计20(四)清 洁1、抽屉内是否杂乱？42、私有物品是否依规定放置？43、地面是否干净、感觉舒服？44、桌、椅、台、办公室是否人人都觉得舒服？45、是否遵守穿着服装规定？4合计20(五)教 养1、行为规范是否体现主动精神、团队精神？42、是否有时间观念？43、接电话的人不在，是否有留话备忘？44、是否有文件分发及传阅规定？45、公告处有无规定，有无过期公告？4合计20合计100