1、热电厂经营发展员工培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 热电厂员工培训管理规定第一章总则第一条目的为确保热电厂员工培训工作的顺利开展，做好按岗培训，按需培训工作，特制定本管理规定。第二条适用范围和原则（一）本规定适用于热电厂各处室、车间。（二）员工培训是以提高自身业务素质为目的，所有培训须有利于热电厂利益和形象。（三）员工培训和教育以不影响本职工作为前提（特殊工种，关键岗位培训除外），遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。第三条引用标准新中化规【2011】32号“关于印发2、新疆中泰化学（集团）股份有限公司员工培训管理办法的通知第四条培训种类包括入职前培训、在职培训。（一）入职前培训：主要对象为热电厂新录用的员工、新晋级或换岗的员工。1、新员工培训内容包括：（1）热电厂的组织结构及相关职能、热电厂内的特殊规定；（2）介绍新员工认识本热电厂相关领导；（3）热电厂对员工的相关要求；（4）管理体系知识；（5）管理制度；（6）安全教育，员工思想道德教育；（7）车间、班组结构与功能介绍，车间、班组的特殊规定及人员的相互认识；（8）新员工工作描述、职责要求；（9）工艺知识、设备知识；（10）现场操作学习；（11）能力意识的培养。2、换岗员工培训内容包括：（1）新职位有关工作规3、程与管理制度；（2）新职位能力要求与关键绩效；（3）新职位要求的知识技能框架；（4）新职位与内外部门的工作关系与信息获取渠道等。（二）在职培训：按公司及热电厂的要求组织的热电厂内部培训，主要对象为在岗员工。第五条培训模式热电厂员工的培训活动，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效的原则，以短期培训为主、业余学习为主、自学为主的方式进行。具体实施途径包括：（一）聘请公司、热电厂内部专业管理人员、技术人员开展的专题知识讲座；（二）聘请外部专家、学者、领导进行的专题讲座；（三）应热电厂发展的需要，外派公司员工参加的各类管理、专业技能培训；（四）员工利用业余时间参加职称或学历班培训；（五）其他培训途径（如4、：师傅带徒弟、播放专题讲座光碟、到优秀企业参观交流学习等）。（六）新员工二、三级培训周期为3至6个月，分别由热电厂领导、处室领导、车间负责人、技术员、安全员、设备员分别负责授课。第六条受训资格进行培训的相关要求各处室、车间上报的参加培训的员工须符合下列条件：（一）培训内容与现工作岗位对口；（二）培训对象所参加的培训内容，对本岗位工作有指导性的作用；（三）工作中表现较为突出的员工第二章培训的组织与管理第七条培训职责的划分（一）热电厂负责二级培训，主要包括对一般管理人员、技术人员和车间办公室的其他人员的安全知识、工艺知识、设备知识、应急预案知识等内部培训及对新进员工进行部门组织结构概况、相关制度、5、相关要求等的培训。（二）、职能处室、车间领导、技术人员负责三、四级培训（也称车间级培训、班组级培训），主要包括对新进员工、在岗正式操作工、及其他从事操作员工的电力行业基础知识、工艺知识、设备知识、应急预案、安全等内容培训。第八条各培训等级负责人的职责（一）二级培训负责人的主要职责：（1）完成公司下达的培训任务；（2）负责二、三、四级员工的内部培训工作，根据员工所需制定年度内部培训计划。严格按计划组织实施培训，并保留相关台帐；（3）对新进员工进行管理体系，分目标和岗前培训；（4）按管理体系要求做好培训记录、上报培训报表、培训总结，做好二级培训的评估工作；（5）接受热电厂对培训工作的监督、检查、考6、核，同时检查、监督、考核三、四级培训；（6）对员工工作能力进行鉴定；（7）及时了解员工培训需求，上报部门培训需求；（8）负责按月做好各级别员工的当月培训总结、次月培训内部培训重点、外派培训需求及需股份公司次月协调解决培训方面工作，按时间要求参加培训例会。（9）负责员工及其员工子女学历教育的奖励、报销统计、核实、报销工作员工子女就学工作的统计、核实、上报工作，并保留相关台帐。（二）三、四级培训负责人的主要职责：（1）完成公司、热电厂下达的培训任务；（2）计划、组织、实施本车间、班组的培训计划；（3）对生产一线员工进行上岗培训（重点是工作岗位工艺流程、技术、设备等方面的知识培训）；（4）接受公司、7、热电厂对培训工作的监督、检查、考核，同时做好三级培训的评估工作；（5）配合热电厂对员工工作能力进行鉴定；（6）及时将员工的培训需求上报于热电厂；（7）负责新进员工的工艺、设备知识培训和现场操作学习情况。第九条培训计划的制定（一）各处室、车间根据热电厂规划和要求，将特殊工种培训计划于每年年底11月10日之前上报人事处。（二）各车间根据车间、班组实际情况，每月制定培训计划，并于26日前上报人事处。（本月26日上报下月的培训计划）（三）各车间根据车间、班组实际情况，每月编写培训总结，并于26日前上报人事处。（四）各班组根据实际情况组织技术、安全、思想道德方面的培训，每次培训要有记录存档。（五）所有培8、训记录均使用标注格式，即股份公司下发的培训格式内容进行填写，车间及班组的格式内容填写要一致。详细内容应包括以下各项：培训人员类别、培训内容、培训对象、预计培训人数、培训时间、培训地点、培训教师。第三章员工能力鉴定第十条鉴定的类别和内容（一）管理人员鉴定内容：（1）应知应会的考核：专业知识、管理知识、安全知识、与工作相关的制度；（2）处理问题的能力：日常工作情况、现场模拟考核；（3）意识、能力、服务、综合能力；（二）技术人员鉴定内容：（1）应知应会的考核：生产工艺知识、设备知识、管理知识、安全知识、专业知识、应急知识、相关制度；（2）处理问题的能力：日常工作情况、现场模拟考核；（3）知识、能力：9、质量、安全、环保、协作、综合能力；（三）操作人员鉴定内容及形式：1、鉴定内容（1）理论考试：职业道德5%、火力发电职业技能培训教材及题库70%、国家电网公司电力安全工作规程10%、热电厂各专业操作规程15%（2）岗位技能考试：与申报工种相关的工艺、安全、设备、应急等知识2、鉴定形式（1）鉴定分为理论知识考试和技能操作考核两部分，理论知识考试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场答辩和仿真模拟操作，理论考试与技能操作各占总分的50%。（2）理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格，其中理论知识出题范围涵盖本工种所有岗位。（3）技能操作竞赛分为仿真机操作和现场答辩两部分10、。仿真机实操考试以故障处理为主，每个专业的故障处理时间30分钟；现场答辩时间为5-10分钟每题，在每个专业故障处理完之后进行。第十一条监督检查人员由部门领导或技术人员担任。检查人员应尽量熟悉被检查人所从事的工作，尽量做到专业化监督检查。（一）人员检查级别划分：A级：由热电厂领导：负责管理人员、技术人员的检查。B级：由车间管理人员或技术人员：负责操作人员的检查。（二）检查的实施（1）各车间、处室按热电厂的要求组织相关人员分层进行检查。（2）各车间、处室在检查过程中要指定专人填写员工检查记录表。（三）检查结果处理（1）各项检查内容均合格者,则有资格独立开展工作。（2）检查结果中有一项不合格者，则视11、为检查不合格。（3）检查不合格者需按要求进行培训，培训完毕后再经检查，合格者方能独立开展工作。（4）检查工作方式可灵活多样。第四章培训出勤规定第十二条员工培训出勤管理由各处室、车间培训负责人负责。第十三条培训期间不得随意请假，如确因公请假，须提交培训员工请假单，并呈请相关负责人核准，否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者，必须向培训负责人申明，并补办请假手续。第十四条上课期间迟到、早退依下列规定办理：（因公并持有证明者不在此限）迟到、早退达三次者，以旷工半天论；迟到、早退达三次以上六次以下者，以旷工一天论。若缺勤时数超过课程总时数者，需重新补修全部课程。第十五条员工参加培训，必须在员工培训签12、到表上亲笔签名以示出勤，严禁其他员工代签，一经发现，代签员工和被代签员工均按旷课处理。培训部门以签到及课上点名为依据，将参训员工的上课记录登记在员工培训记录上，并由安全环保处归入员工培训档案中保存。第五章考核标准第十六条各部门未按要求，每月26日前未上报次月培训计划、本月培训总结、本月考试成绩的，每推迟一天考核部门100元。培训负责人连带20%。第十七条未按培训计划要求组织实施培训工作的部门，每次考核部门500元，培训负责人连带20%。第十八条未按要求建立保留相关培训台帐或台帐不全的部门，每次考核部门200元，培训负责人连带20%。第十九条未按要求将培训相关制度传达到各员工的部门，考核部门2013、0元。第二十条未按要求组织实施特殊工种培训计划的，考核部门每次200元。培训负责人连带20%。第二十一条未组织实施新进员工培训工作的，每项培训内容考核部门200元。培训负责人连带20%。第二十二条对培训无故缺席人员，考核200元/次，考核部门领导100元。第二十三条未组织学习，后期做虚假台帐的部门，一经查出考核部门300元，培训负责人连带50%。第二十四条员工及其子女学历教育奖励、学费报销、就学出现错误的，按人次考核部门每人按100元考核，钱数误差有所在部门承担。第二十五条在培训过程中，发现新进员工提供的个人简历、身份证、毕业证、体检证明等有关材料系编造、借用、涂改或伪造的及违反法律、法规、规章制度的新进员工，直接交人力资源部。第二十六条试用期结束后，综合考评不合格的，直接交人力资源部。第六章附则第二十七条本规定由热电厂负责解释。第二十八条本规定自下发之日起施行。其他未尽事宜按国家及公司有关规定执行。