1、机械电子公司车辆使用及维修保养管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为加强公司车辆的保管及有效运用，特制定木制度。一、车辆管理1、公司公务车辆的购置、档案保管、车辆年审及相关规费的交纳等事务，统一 由综合办公室、车辆主管负责管理。2、公司车辆由公司行政办公室指派专职司机驾驶、保养，并负责维修、检验、 清洁等。未经车辆主管领导批准，严禁私自将车辆交与他人驾驶。3、公司根据实际工作需要，为各部门配备公务用车。跨部门使用车俩时，必须 事先向行政办公室申请调派，不按规定申请，不得出车。4、每车均设车辆行驶记录表与派车单，2、车辆使用前须核对车辆里程表是 否与上次用车记载相符。使用后应按照行驶日志要求详细记录里程、吋间、 地点、停留时长、用车人等。行政部、车辆主管每月不定期抽查，发现记载 不实、不全或未记载者，呈报相关领导提出批评，对屡教不改者，视情节轻 重，给予行政处分。5、车辆驾驶人必须具有合格驾照，方能驾驶相应准驾车型。6、未经总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。如有特殊情况 需经总经理批准后填写借车人姓名、日期、行车里程等内容。使用人于驾驶 车辆前应对车俩做基本检查。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即 报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。7、公司因工作需要配置专车的员工，在请假或3、出差时，应主动将车辆转交车辆 管理部门。8、公司内部车辆的年检、保险等车辆信息由公司备案，每年的年审及保险由综 合办公室、车辆主管办理。二、车辆维修保养1、公司车辆油料由总公司综合办公室统一购买办理加油卡，次月领用加油卡需 提供上月加油明细，针对提供信息不详不予报销，同时给予责任人两倍加油 金额的罚款。外岀购油及维修须经主管领导批准后，方可凭发票报销。私家 车公用，公司毎月进行油费补贴，具体补贴金额参考工资标准。2、车辆维修时应填写车辆维修申请单，注明行驶里程，综合办公室审批，车辆主管审核批准后方可送修。3、必须到公司指定修理厂进行，指定修理厂因条件所限不能维修的，必须到各 车辆相对应的全国性4、特约维修站进行维修，否则维修费用一律不予报销。车 辆因工作需要出长途时，在行驶途中发牛故障或其它损耗急需修复、更换零 件时，可视实际需要进行修理，但必须征得综合办公室、车辆主管的批准。4、如因驾驶人员使用不当或专职司机疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，所 需维修费用，视情节轻重，由驾驶人员或专职司机与公司共同承担。三、违规与事故处理1、因无照驾驶或未经许可将车辆借与他人使用而违反交通规则或发牛事故的， 由驾驶人和专职司机共同负担损失，并视情节轻重，给予行政处分。2、因违反交通规则而发生的罚款，由驾驶人员自行负担。以公司派车单时 间记录为准。3、车辆在公务途中遇不可抗拒原因而发生车祸吋，应先急救5、伤患人员，向附近 公安机关报案，并立即报告综合办主任及相关领导。如属轻微小事故，可向综 合办车辆主管报告后a行处理，事后将处理结果反馈给综合办车辆主管。4、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金后，视实际情况处理。发生 交通事故后如需向受害当事人赔偿损失，经扌II除保险金后，差额部分视责任具 体处理。5、发牛责任事故造成经济损失时，按事故的性质对用车人给予相应处罚。（1）、一般事故：经济损失在2000元以下（不含2000元），按10%处罚。（2）、重大事故：经济损失在20005000元（不含5000元），按15%处罚。（3）、特大事故：经济损失在5000元以上（含5000元），按20%处罚。（4）、机件责任事故：按损失金额的20%50%处罚。6、木规定自公布下发之日起实施，原有相关规定同时废止。木规定的解释权归 总经理办公室。