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水利水电公司隧洞工程项目部安全生产规章制度128页
水利水电公司隧洞工程项目部安全生产规章制度128页.doc
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管理资料
上传人:职z****i 编号:1126624 2024-09-07 125页 733.21KB
1、水利水电公司隧洞工程项目部安全生产规章制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目录安全生产责任制- 1 -第一章 总 则- 1 -第二章 项目领导层安全职责- 1 -第三章 职能管理层安全职责- 4 -第四章 工会安全职责- 10 -第五章 施工作业层安全职责- 10 -第六章 安全环保人员安全职责- 17 -第七章 附 则- 18 -安全技术交底管理制度- 20 -一、总则- 20 -二、基本规定- 20 -三、附则- 22 -安全教育培训制度- 23 -一、 总则- 23 -二、组织- 23 -三、方式- 23 -2、四、规定- 23 -五、附则- 24 -安全生产会议制度- 25 -一、总则- 25 -二、组、织- 25 -三、方式- 25 -四、规定- 25 -五、附则- 27 -安全生产监督检查制度- 28 -一、总则- 28 -二、组织- 28 -三、方式- 28 -四、规定- 28 -五、附则- 29 -安全资料管理制度- 30 -一、总则- 30 -二、组织- 30 -三、方式- 30 -四、规定- 30 -五、附则- 31 -班前会管理制度- 32 -一、总则- 32 -二、基本规定- 32 -三、附则- 32 -班组安全活动实施细则- 33 -班前安全活动记录- 35 -班前安全活动记录表-3、 35 -专(兼)职安全员管理规定- 36 -一、总则- 36 -二、职责- 36 -三、规定- 37 -四、奖罚- 38 -五、附则- 39 -劳动保护管理规定- 40 -一、总则- 40 -二、基本规定- 40 -三、附则- 42 -设备设施安全管理制度- 43 -一、总则- 43 -二、采购引进- 43 -三、管理- 44 -四、使用维护- 44 -五、附则- 46 -消防安全管理制度- 47 -一、总则- 47 -二、 管理体系- 47 -三、基本规定- 47 -四、防止火灾发生安全措施- 47 -五、消防演习- 48 -六、附 则- 49 -安全技术措施管理制度- 50 -一、目的-4、 50 -二、范围- 50 -三、管理依据- 50 -四、管理职责- 50 -五、安全技术措施制订工作管理程序- 50 -六、记录- 52 -安全生产、文明施工管理规定- 53 -一、目的- 53 -二、适用范围- 53 -三、管理依据- 53 -四、管理方针和目标- 53 -五、安全管理体系- 53 -六、管理制度- 54 -七、项目安全管理- 55 -九、附则- 58 -安全生产安全值班、带班和交接制度- 59 -一、值班、带班制度- 59 -二、交接班制度- 59 -安全生产考核制度- 61 -一、目的- 61 -二、适用范围- 61 -三、管理依据- 61 -四、管理职责- 61 -五5、考核程序- 61 -六、记录- 62 -七、附则- 62 -安全生产事故隐患辨识、排查、治理管理制度- 72 -一、总则- 72 -二、隐患的确定- 72 -三、隐患的整改、登记、消号- 72 -安全生产投入管理制度- 77 -一、目的- 77 -二、 范围- 77 -三、管理依据- 77 -四、管理职责- 77 -五、安全生产投入的内容- 77 -安全文明生产考核奖惩制度- 83 -一、总则- 83 -二、考核、奖罚办法- 83 -三、对责任书的考核- 84 -安全宣传制度- 85 -一、总则- 85 -二、组织- 85 -三、方式- 85 -四、规定- 85 -五、附则- 85 -场内交6、通安全管理制度- 86 -一、目的- 86 -二、范围- 86 -三、管理依据- 86 -四、管理职责- 86 -防洪、度汛工作管理制度- 89 -一、目的- 89 -二、 范围- 89 -三、管理依据- 89 -四、管理职责- 89 -五、防汛、度汛工作管理程序- 90 -高空作业安全管理制度- 93 -一、总则- 93 -二、基本规定- 93 -三、附则- 94 -三类人员及特种作业人员管理- 95 -特种设备与特种作业安全生产管理制度- 96 -一、目的- 96 -二、适用范围- 96 -三、定义- 96 -四、管理职责- 97 -五、管理程序- 97 -六、管理要求- 102 -七、记7、录- 103 -协作队伍安全管理制度- 104 -一、总则- 104 -二、组织- 104 -三、方式- 104 -四、规定- 104 -五、附则- 106 -应急救援预案管理制度- 107 -一、目的- 107 -二、适用范围- 107 -三、管理依据- 107 -四、管理职责- 107 -五、生产安全事故应急救援组织机构- 107 -六、生产安全事故应急救援程序- 108 -七、生产安全事故应急救援预案要求- 110 -八、记录- 111 -职业病防治管理制度- 112 -一、目的- 112 -二、范围- 112 -三、定义- 112 -四、管理职责- 112 -五、工作程序- 113 -8、六、记录- 116 -七、附则- 116 -作业队与临时用工安全管理办法- 117 -一、 总则- 117 -二、 对作业队的安全生产监管- 117 -三、其它- 118 -安全生产责任制第一章 总 则第一条 为了积极贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的新安全生产工作方针,加强项目部职业健康安全管理,搞好安全生产,保障广大职工的安全健康,不断提高企业的经济效益,根据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例,进一步完善和强化项目部各级安全生产责任制,确保安全生产,并结合项目部实际情况,制定本制度。第二条 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工9、作的关键。本制度本着“各司其职,各负其责”的原则,为了切实将“安全生产,人人有责”落到实处,明确各级部门、各级人员在安全生产中的职责,充分发动群众,群策群力搞好安全生产,组织贯彻落实项目部职业健康安全的各项管理工作。第二章 项目领导层安全职责第三条 项目经理(常务副经理)安全职责(一)项目经理是本单位安全生产第一责任人,对本项目部安全生产负全面责任。(二)建立、健全安全生产责任制,组织制定项目部年度安全生产计划、目标、考核及奖惩办法,每季度召开一次安全生产情况分析会,解决安全生产过程中的重大问题。(三)认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法及国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针10、和上级的有关管理规定,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。(四)确保安全技术措施经费的提取和有效实施。(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实报告生产安全事故。(八)批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调、解决在贯彻落实中出现的问题。(九)负责建立、健全项目部安全管理机构,按规定配备合格的安全监察人员,完善安全管理手段,支持安全管理部门履行职责。(十)主持项目部安委会工作,及时组织、研究、解决项目施工建设过程中有关安全生产方面出现的重大问题。(十一)审定项目部年度安全工作目标、计划、11、方针,总结、推广安全生产、文明施工经验。第四条 安全副经理安全职责(一)协助项目经理或常务副经理全面主持项目部日常安全生产管理工作。直接领导安环保部行使安全监察工作,承担直接领导责任。(二)领导和协调各职能部门对安全生产与文明施工进行管理,在项目部生产调度会上布置、安排安全生产与文明施工工作。(三)进行生产进度协调工作的同时,督促技术部门将安全技术措施与施工计划一起同时下达,保证现场具备完善的安全文明施工条件,确保施工正常有序。(四)负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实,对于重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。(五)组织、监督、审定相关部门制定、修订安全管理12、办法及安全操作规程,保证职业健康安全与环境管理体系的正常实施、有效保持和持续改进。(六)组织并参加安全大检查和安全生产工作会议,掌握分析项目部安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题,落实重大生产事故隐患的整改。审查安全报表及安全总结,督促安监部定期通报安全生产情况和存在的安全隐患,并提出改进措施进行整改。(七)负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。(八)负责组织并参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、财产损失事故、火灾事故的调查,事故处理工作,组织贯彻执行落实安全防范措施。(九)负责组织实施并协调对协作队的生产施工管理工作。(十)督促施工部组织好安全生产文明施工。第五条 总工程师安13、全职责(一)承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责。(二)参加或主持定期召开的安全情况分析会,及时掌握安全生产情况。经常听取安环保部门的工作汇报。审查治理重大安全隐患的技术措施。(三)负责安全科研工作,推广安全科研成果。参加或主持安全技术研讨会。审定安全技术项目和成果报告,解决安全技术问题。(四)负责指导岗位培训、安全规程考试及特种作业人员培训、考试、取证工作。第三章 职能管理层安全职责第六条 安全环保部(一)负责承担施工安全、环境保护、劳动保护的安全管理。行使安全环保职责。制定项目部的安全管理规定和计划。将项目部的安全情况定期向项目经理和主管安全副经理报告。(二)负责监督项目部各级安全14、责任制的落实,监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻执行。(三)负责监督施工机械、工器具、起重、登高用具及厂内机动设备的安全管理和检验工作,监督检查安全防护用具、设施的使用状况。(四)组织和参加安全检查,监督整改措施的落实。(五)参加和协助上级部门组织的事故调查。监督事故处理“四不放过”原则的贯彻落实,及时、准确、完整地进行安全事故统计报告、报表工作。(六)开展安全目标管理,分解下达安全指标。协助项目经理或常务副经理与所属协作队伍第一责任人签订安全生产责任书。(七)负责对协作队伍的安全资质审查和进场安全教育。负责新进场职工的安全培训教育。坚持安全管理人员和特殊工种持证上岗。(八)15、负责组织项目部的安全生产考核、评比、宣传工作。总结推广安全生产科研成果和先进经验。(九)经常巡视各施工作业面。对检查出的安全隐患及时提出整改,并作好记录,当场整改有困难的以书面形式下达隐患整改通知单;需要各部门、各协作队伍所做的安全工作,用现场工作联系单送达。(十)发现重大安全隐患或者继续施工有可能发生安全事故的情况,安监部可以责令停工,并通报施工管理部。(十一)监督各协作队伍管好、用好专(兼)职安全员,并负责对安全员业绩进行考核、奖惩。负责安全员津贴的造册发放。第六条 工程管理部1、生产管理(一)工程施工部承担组织生产及施工计划实施方面的安全生产职责。在布置、检查计划时,应将安全工作列为一项16、重要内容。(二)对施工中遇到影响安全的各种险情,必需采取有效的防护措施,确保施工安全,防止事故的发生。(三)协调解决施工中发生的安全生产矛盾,在生产进度与安全发生矛盾时,必须先服从于安全。(四)参加现场安全大检查,对安全隐患的整改工作会同安环保部共同督促落实。(五)在施工现场发生事故时及时组织进行抢救,保护事故现场,并迅速报告领导和通知有关部门。(六)监督施工现场重型土方机械及生产车辆的安全。(七)搞好交通协调、机械调配管理工作,确保施工交通安全。2、技术管理(一)承担工程技术管理和技术服务过程中的安全责任,确保技术措施、方案的安全可靠性。编制施工组织设计、施工技术方案和施工技术措施中应同时配17、套安全技术措施。在进行技术交底的同时,应进行安全技术措施交底。(二)对施工现场中的重大、不安全因素提出处理方案和措施。(三)参加施工现场安全大检查和涉及技术方面的重大事故调查,提出防止事故再发生的技术改进措施。(四)在施工中采用新工艺,推广新技术,使用新设备和新材料时,必需有安全规定和要求,并提供安全技术要求,进行安全技术交底。(五)对项目部的重要危险源和环境风险制定技术防范措施。3、测量管理(一)必须严格按照有关规定进行测量仪器的检校工作,对测量仪器的安全使用负主要责任。(二)加强人员的安全生产和文明施工意识教育,保证人员和仪器的安全及工作区域的文明清洁。(三)负责测量仪器的安全操作规程的编18、制、落实和检查。负责测量设备的维护、保养工作。(四)参与施工现场安全生产、环境保护、文明施工大检查。(五)对所属职工进行经常性安全教育和劳动纪律教育。(六)参加安全会议,及时提供准确的测量数据。第七条 质量管理部(一)做好现场质量检查工作,杜绝因质量问题影响工程安全和人身安全。(二)把施工验收项目中的施工辅助设施作为一项质量验收项目进行检查验收。(三)对工程使用的原材料、半成品、成品进行质量检查、检验和试验,防止不合格品进入施工现场,并做好检查记录。(四)参加因质量问题引起的安全事故的调查处理工作。(五)负责本部门人员安全生产日常教育工作。第八条 综合管理部 1、机电物资(一)承担机电物资采购19、保管、运输、供应中的安全责任。(二)在采购劳保用品时要保证质量,积极配合安监部、综合办做好劳保用品的质量抽检工作,严禁不合格劳保用品进入施工现场。(三)会同综合办、安监部对开挖机械设备的特种设备操作人员进行安全技术教育和培训考核,严格考核、持证上岗。仓库库房管理要有防火措施,配备各种消防器材,并制定严格的管理制度。(四)负责机械、电气、起重、受压容器等设备的安全管理,定期组织进行检查和检验,使设备保持良好性能状态。(五)对机械设备是否带病超负荷运转,机电设备安全保护装置是否齐全、灵敏可靠进行检查,监督管理。(六)负责项目部油库、易燃易爆物品的管理。并制定易燃、易爆物品的安全管理制度。2、经营20、管理(一)与协作队伍签订协议时,督促其进行人身保险和安全保证金。(二)在编制计划时,按规定安排安全技术措施费用。(三)组织或协助有关部门对协作队伍进行安全资质审查,签订安全生产责任书和安全生产管理协议。(四)组织对安全事故的索赔工作。(五)负责在进行施工计划、预算定额管理的同时,把施工安全放在首位,安排有关施工安全工作。(六)参加安全生产、环境保护大检查及安全文明生产责任制的考核工作。(七)参与生产性伤亡事故的调查处理,认真执行对责任者的处理决定。对所属职工进行经常性安全教育和劳动纪律教育。(八)在签订工程承包合同或分包工程项目时,必须有安全文明施工的明确要求和奖罚规定,并经安全部门审核后,方21、可签约。(九)在招用分包单位时,必须对其进行安全资质的审查。审查不合格的外包单位严禁录用。(十)对于录用的分包单位,应预留相应承包合同价款一定比例的安全文明施工的保证金,金额由经营管理部与承包商约定,安全文明施工保证金要等到分包项目完工,并经安监部审核后予以结算。(十一)在签订工程承包合同或外包工程项目时,必须有安全文明施工的明确要求和奖罚规定,并经安全副经理或安监部审核后,方可签约。3、办公室(一)负责办公区域的环境卫生、消防安全、保卫及特种设备的安全管理,并制定相应的管理制度。(二)负责项目部车辆的安全管理。(三)协助安监部做好“三级”安全教育,会议记录、组织安排。负责特殊工种持证上岗,定22、期组织考核和验证工作。(四)参加工伤事故的调查分析,办理对事故责任者的人事行政处分事宜,协助事故单位做好因工伤亡的善后处理工作。(五)承担项目部环保、治安、保卫等综合治理安全责任。(六)负责建立健全项目部消防安全管理网络,组织开展防火防爆安全宣传教育,负责组织和管理义务消防队。(七)负责消防器材的合理配置及管理工作及应急预案的实施和演练。(八)负责交通安全的管理工作,并与车辆使用部门和驾驶员签订交通安全责任状。(十)负责组织火灾、爆炸、交通事故的调查处理和统计上报工作。第四章 工会安全职责第九条 工会安全监督职责(一)贯彻国家总工会有关安全卫生的方针、政策,并监督认真执行,对忽视安全生产和违反23、劳动保护的现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进。(二)监督安全生产费用的使用情况,对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告。(三)做好安全生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程、规定,支持项目经理对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚。(四)参加项目部有关安全生产规章制度制订。(五)协助项目领导搞好项目部的安全建设。(六)会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动。(七)关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康检查和24、疗养。(八)发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产。(九)参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督,参加事故的调查处理。(十)工会要把安全生产列入职工代表大会的议题。第五章 施工作业层安全职责第十条 协作队长(一)各协作队长是本单位安全第一责任人,对所承担作业面的人员、设备及工程的安全负全责。(二)在计划、布置、检查施工时,把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节,在确保安全生产的前提下才能组织施工。(三)负责对本协作队职工进行安全教育工作,认真组织与检查每周一次的安全日活动。(四)认真做好本协作队的安全自查工作并配合项目部或安全环保部组织的安全生产大检查。(五)负责对协作队施工安全进25、行监督、管理。(六)带领本队干部、职工贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。层层落实安全生产责任制,确保本厂队的安全生产、环境保护管理目标的实现。(七)经常组织本厂队职工进行安全生产、环境保护、文明施工教育,进行安全生产、环境保护、文明施工的规章制度、操作方法以及施工安全措施的学习和训练。(八)负责对新工作面开工前的安全生产施工条件进行检查验收工作。对不符合安全生产、文明施工要求的要及时处理。(九)贯彻执行安全生产工作与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章、违纪行为。(十)对本厂队所发生的一切生产安全、环保事故负责;并协助上级调查处理;负责组织职工分析讨论,总结经验教训,制定防范措施,并26、组织实施。(十一)按事故处理“四不放过”原则,组织并主持轻伤事故和重大未遂事故的调查分析、讨论,总结经验教训,制定防范措施,提出对事故责任者的处理意见,上报有关部门。(十二)负责制定、落实本厂队相关作业的安全操作规程,按时提交安全生产领导小组审批备案。(十三)准时参加安全会议,及时反馈厂队当前的安全生产、环境保护、文明施工状况及安全隐患整改情况。第十一条 分管副职(一)对本协作队所管理范围内的安全生产负直接领导责任。(二)认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法以及国家的有关安全生产工作方针、政策、法规及上级有关管理规定,层层落实安全责任制,确保本厂(队)安全目标的实现。(三)领导支持本单位安全员27、的工作。每月召开一次安全分析会。检查班组、机组安全工作,指导安全生产,对违章行为要给予严肃查处。(四)负责组织新进工作面的安全检查验收工作,对不符合安全要求的隐患及时处理。(五)参加或主持本单位一般事故的调查处理工作,事故发生后要及时上报有关部门,对事故处理要做到“四不放过”。(六)落实“班前五分钟安全会”日常安全意识教育制度。第十二条 工程技术人员(一)对所分管项目的安全、环保技术工作负直接责任。(二)协助领导抓好岗位技术培训和现场安全、环保技术交底工作。(三)积极组织或参与技术革新,为安全生产,环境保护、文明施工创造条件。(四)参与本单位的技术签定和原因分析,提出防止事故发生的技术措施。(28、五)保证施工技术措施依据国家(行业)现行有关标准执行。(六)负责编写施工技术方案的专项安全生产、环境保护技术措施。(七)负责布置、检查与指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。(八)负责组织本工程施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。(九)参加本工地的安全检查,解决存在的安全技术问题。(十)参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施。第十三条 工程管理人员(一)把“管生产必须管安全”的原则落实到实际工作中,对分管施工项目范围内的安全生产、环境保护、文明施工负责。(二)严格按经过审批的施工方案,技术措施组织生产。(三)在安排生产时要充分考虑安全生产29、,不违章指挥,严格执行“安全一票否决制”。(四)发现事故时应立即抢救受伤人员,保护事故现场并及时报告;事故调查时必须如实反映情况,并协助事故调查人员进行事故分析,积极提出改进意见和防范措施。第十四条 班组长(一)组织班组人员学习贯彻国家安全生产、环境保护方针、政策、法律、法规和项目部安全生产规章制度。(二)组织抓好班组安全建设,开展“安全日”活动和“三工”活动及危险源辩识等活动,对存在的安全隐患或可能存在的隐患要讲清楚、说明白,并采取有效的消除隐患措施,同时将活动情况及工人反映的安全问题及时向上级报告。(三)组织实施安全生产、环境保护、文明施工,纠正违章作业和违反劳动纪律行为。(四)负责具体教30、育和指导新上岗工人进行规范作业,对违反操作规程的行为,立即制止并纠正,并负责对新上岗工人进行班组安全教育。(五)负责合理安排工作任务,按照工作的技术熟练程度及身体状况分配工作,交待具体安全操作方法,并指导其工作。(六)检查作业现场安全情况,每天班前5分钟安全会,对本班人员详细交待作业的安全、环境注意事项,安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。(七)监督本班组人员按照安全操作规程进行作业,严格交接班制度,并做好记录。(八)组织开展安全生产、环境保护、文明施工宣传教育,经常对本班组人员讲解工作性质,介绍设备性能,告知正确的操作方法,给予现场指导,搞好“传、帮、带”。(九)督促本班组人员进行文明31、施工,收工时及时清扫、整理作业场所。(十)有权拒绝上级下达的违反安全规定、有害员工健康的生产指令。(十一)在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。(十二)负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。(十三)对本班组发生的生产安全事故,应立即组织抢救,保护好现场,按规定立即报告。(十四)组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全管理工作。第十五条 作业工人(一)认真学习有关安全生产与环境保护的规程、规定、制度和措施,并遵守安全生产方针政策、法律法规和项目32、部有关的规章制度,自觉遵守纪律,不违章作业。(二)进入施工作业面必须正确佩戴个人安全防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查,做到安全防护用具的正确使用。(三)正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。(四)施工项目开工前,认真接受安全技术措施交底,并在交底书上签字。在施工作业前应认真检查工作场所,做好安全防护措施,要做到“三不伤害”,即:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,提高自我保护能力。(五)特殊工种人员有权在自己职责范围内制止一切违章操作,不听劝阻的向上级领导汇报。(六)不操作自己不熟悉或非本专业使用的机械设备及工器具。(七)施工中发现安全问题或发现险情33、,应妥善处理或及时向上级(值班长或队长)报告。发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;协助上级部门进行事故调查分析,调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。(八)有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。(九)爱护安全生产设施、设备,保护施工环境卫生。(十)负责对本人所使用的防护用品、用具、机械设备检查,维修保养,保证其安全使用。(十一)帮助新工人解析安全操作方法,做好安全生产的相互监督工作。发现有违章、违规和违纪行为应及时制止并纠正。(十二)服从安全员的指令,认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议34、。第六章 安全环保人员安全职责第十六条 专职安全员(一)监督、检查施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。(二)有权制止违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。(三)参加本工程重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。(四)参加本工程安全工作例会和生产调度会,协助单位领导布置、检查、总结安全文明施工工作。(五)协助单位领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态35、)站班会。(六)对本工程施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。(七)负责本工程施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。(八)负责本工程防火防爆安全监督工作。(九)督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。(十)组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。(十一)参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。(十二)参加安监部门组织的安全专业检查,参加安全员工作例会。(十三)负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。(十四)负责对班组安全文36、明施工进行考核与奖惩。(十五)协助参加各类伤亡事故、设备事故、未遂事故的调查处理工作。第十七条 兼职安全员(一)协助班组长组织、学习、贯彻健康安全与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。(二)协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动。(三)协助班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。(四)检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。(五)协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。(六)协助班组长做好安全活动记录;保管好有关资料。(七)参加本班组事故的调查分析。第七章 附 则第十八条 本责任制由项目部安全领导小组37、负责解释。第十九条 项目部所属各部门、施工作业厂队应依据本责任制,结合各自的实际情况,分级制定安全生产责任制。第二十条 本责任制在执行过程中将根据实际情况进行修改,若与上级新规定相抵触时,则以上级新规定为准。第二十一条 本责任制自发文之日起开始执行,工程结束时自动终止。 安全技术交底管理制度一、总则1.1 为坚决贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,预防事故的发生,加强职工安全的意识,使全体职工关心安全工作,主动积极搞好安全施工,特制订本管理制度。1.2 本制度适用于xx水电十四局xxxx隧洞项目部所有员工。1.3 项目部的安全技术交底纳入日常的施工技术交底工作中,即技术交底同时包含施工38、技术和安全生产的内容。二、基本规定2.1 安全技术交底分三级进行,一级由技术部门组织相关的部门负责人或管理人员;二级由安全环保部组织相关的班组长;三级由班组长或技术员组织相关的工人。2.2 工程开工前,总工程师或技术部门,必须根据施工组织设计的安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制订出全面有针对性的安全技术交底内容,向参加施工的项目副经理、部门负责人等进行技术交底。2.3 施工组织设计编制人员针对安全技术措施中的具体问题和施工要求,应向工程管理部门负责人进行详细的交底讨论。其主要内容为安全防护设施,各工种安全操作规程,特殊工程、季节性施工安全注意事项等,为安全技术措施的落实打下基39、础,安全交底应有书面材料,有双方签字和交底日期。2.4 经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用,遇到因条件变化或考虑不周,必须变更安全技术措施内容时,应经由原编制审批人员变更手续,并应向工程管理部门负责人进行详细的交底与讨论,各工种的安全技术交底应根据工程施工进度,施工部位分阶段多次交底。2.5 施工现场要建立健全各类人员的安全技术交底制度,安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。2.6 工程开工前必须进行安全技术交底,分部(分项)工程作较全面、具体、有针对性、有书面安全的技术交底,如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件艰险,可单独进行工程交底,以引起操作者40、高度重视,避免安全事故发生。2.7 在施工过程中,应对每个分部(分项)工程(如:隧洞开挖、支护工程、混凝土工程)的具体问题,进行各工种人员进行定期与不定期的安全技术交底,做到安全的“警钟长鸣”。2.8 安全技术交底任务不明确,班组可拒绝接受项目的施工,必须彻底弄清后方可作业。2.9 对特殊的单位工程、分部(分项)工程(如高边坡施工、金属结构安装等),应由单位工程项目负责人、现场安全管理小组,逐级向有关人员作好安全技术交底与书面记录,班组在接受施工任务后,应严格要求各工种施工人员,遵章守法,在施工过程中努力按安全技术交底要求进行操作。2.10 安全技术措施交底后,应认真监督检查执行情况,并有效地41、进行奖罚。2.11 其它未尽事宜参照FCB/QP11A-2001建筑施工过程控制程序的有关要求执行。三、附则3.1 本规定自行文之日开始实施。3.2 本规定解释权属项目部。3.3 本规定属试运行规定,凡与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。若有不适应之处,过程中将适时进行修改。 安全教育培训制度一、 总则1.1 为规范项目部的安全培训教育工作,提高员工的安全意识,增强员工的自我防护能力,特制定本制度。1.2 本制度适用于xx隧洞项目经理部。二、组织2.1 项目部的安全培训工作由安全环保部、综合办、工程管理部及相关部门负责。安全教育工作由安全环保部负责。2.2 培训工作具体负责人 :张卫42、立安全教育工作具体负责人 :何刚三、方式3.1 安全培训的方式有自培、外培等,自培可以采取组织相关人员进行讲课的方式。3.2 安全教育的方式有会议、宣传栏、现场讲解等。四、规定4.1 安全培训按照FCB/QP06A-2001培训控制程序执行。4.2 安全环保部每月组织一次全方位的安全教育工作,教育的对象为全体员工、协作队员工。4.3 凡新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行本项目部的“三级”安全教育,第一级由安全环保部组织,第二级由部室、厂队负责人组织,第三级由技术员或班组长组织。由安全环保部跟踪核查,填写有关记录。4.4 安全人员深入到现场,发现问题及时督促整改,过程中对违章人员或其他人员进43、行教育。4.5 安全教育主要内容有:1、贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定;2、安全生产管理规定;3、各种安全技术操作规程;4、生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施;5、尘毒的危害和防护。4.6 安全培训教育工作必须作好记录并按照FCB/QP01A、02A-2001文件控制程序、记录控制程序归档。五、附则5.1 本规定自行文之日开始实施。5.2 本规定解释权属项目部。5.3 本规定属试运行规定,凡与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。若有不适应之处,过程中将适时进行修订。安全生产会议制度一、总则1.1 为规范和约束项目部的安全生产会议,有效促进项目部的安全生产44、工作,特制定本制度。1.2 本制度适用于xx水利水电第十四工程局有限公司xxxx隧洞项目经理部。二、组、织2.1 安全生产会议具体负责人三、方式3.1 安全生产会议的方式有班前例会、旬例会、月例会、专题会等。四、规定4.1 班前会组织人员:各厂队负责人、班组负责人组织时间:每班工作前参加人员:本班所有施工人员备查方式:记录抽查部门:安全环保部抽查时间:每10天抽查一次利用方式:安全环保部将抽查的结果上报项目部安全领导小组。奖 罚:对开展比较好的单位可以给予50-100元的奖励,对不认真开展班前安全会并且没有记录的,将给予50-100元的罚款处理,并计入各种安全考核评比中。4.2 周例会(生产例45、会)组织人员:工程管理部组织时间:监理周例会召开的当天参加人员:各职能部门、各施工厂队负责人备查方式:签到表、会议纪要发放时间:会议纪要(安全要求)应在1日内分发到各有关部门4.3 月例会组织人员:安全副经理组织时间:每月最后一天参加人员:项目领导、各部门、施工厂队负责人备查方式:签到表、会议纪要发放时间:会议纪要应在1日内分发到各有关部门4.4 专题会组织人员:项目经理或安全副经理组织时间:项目部重大安全决策参加人员:项目领导、各部门负责人或其它人员备查方式:签到表、会议纪要发放时间:会议纪要应在1日内分发到各有关部门4.5 安全领导小组例会组织人员:项目经理或安全副经理组织时间:每季度中最46、后一月的最后一天参加人员:安全领导小组成员备查方式:签到表、会议纪要发放时间:会议纪要应在1日内分发到各有关部门4.6 为严肃会议纪律,凡无故迟到或早退及缺勤的人员采取20元-100元的罚款。五、附则5.1 本规定自行文之日开始实施。5.2 本规定解释权属项目部。5.3 本规定属试运行规定,凡与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。若有不适应之处,过程中将适时进行修改。 安全生产监督检查制度一、总则1.1 为规范安全监察人员的安全检查工作,加大对现场的安全检查、控制力度,有效促进项目部的安全生产工作,特制定本制度。1.2 本制度适用于xx水利水电第十四工程局有限公司xxxx隧洞项目经理部47、。二、组织2.1 安全生产监督检查具体负责人三、方式3.1安全生产监督检查的方式有巡视、定期安全大检查、安全专项检查、季节性安全检查、节假日安全检查。四、规定4.1安全巡视组织人员:安全监察员、专兼职安全员组织时间:每天一次检查范围:分管工作面备查方式:工作记录4.2定期安全检查组织人员:安全环保部组织时间:每月安全例会前一天参加人员:安全环保部、工程管理部、综合办公室检查范围:项目部所属范围备查方式:检查记录4.3季度安全大检查和安全专项检查组织人员:安全环保部组织时间:每季度或每月最后一天参加人员:(季度)安全领导小组成员 (每月)安全环保部、工程管理部、综合办公室和作业队对口的专业人员检48、查范围:(季度)项目部安全生产管理(内业资料)和施工现场(每月)机电设备、施工用电、消防安全、脚手架、文明施工等备查方式:总结报告4.4季节性、节假日安全检查组织人员:安全环保部组织时间:根据实际情况参加人员:安全环保部、工程管理部、综合办公室检查范围:项目所属施工范围备查方式:安全检查签到表、总结报告4.5安全检查本着查处问题、处理问题、解决问题的原则,检查中对存在的问题应督促整改到位,严禁以查代管,只查不改。五、附则5.1本规定自行文之日开始实施。5.2本规定解释权属项目部。 安全资料管理制度一、总则1.1为规范项目部的安全资料管理工作,提高安全资料的可利用性,从而指导安全管理,特制定本规49、定。1.2本制度适用于xx水利水电第十四工程局有限公司xxxx隧洞项目经理部。二、组织2.1项目部安全资料的管理工作具体负责人:张卫立三、方式3.1安全资料按照程序化档案管理的方式进行。四、规定4.1安全资料包括有关安全生产方面的法律、法规、技术规程、管理规定、制度、安全文件、安全检查表、台帐、报表、工作记录及各种记录等。4.2安全环保部是安全资料的归口管理部门。4.3安全资料的传递应做到真实、准确、迅速,通常情况规定如下:1、 报表应在规定时间内完成所有手续; 2、 文件应在行文之日2天内分发到相关部门、厂队;3、会议纪要应在会议结束后1天内完成所有手续。4.4安全资料的管理应遵循以下原则:50、安全资料法律法规管理规定规章制度管理文件管理报表管理台帐工作记录报告总结简 报标准规程再分系统4.5 安全资料的管理应系统,如安全检查通常应包括检查记录整改通知单复查记录或验收记录奖励或处罚通知单。4.6 安全资料的管理应符合FCB/QP01A-2001文件控制程序及公司安全环保部安全生产资料管理办法的要求。4.7 资料的管理应做到清晰、容易查找。4.8 内业人员应每周对所管资料进行检查、清理一次,保证资料的清洁不受损坏或污染。4.9 安全资料向外借阅应做好“借阅申请”记录,确保资料完整。五、附则5.1本规定自行文之日开始实施。5.2本规定解释权属项目部。班前会管理制度一、总则1.1为了加强班51、组安全建设,夯实安全基础工作,确保人员、设备的安全,防止事故的发生,特制定本管理制度。1.2 本制度适用于xx隧洞项目部所有施工人员。二、基本规定2.1本制度白班由本队负责人组织,夜班由当班负责人组织,由当班全体员工参加。2.2各队应坚持每个班前对职工进行当班安全教育,教育的内容如安全防护、材料收整、工具使用、设备操作、用电安全等。2.3各队必须做好班前教育记录,安全环保部于每月10号、20号、30号检查备案。2.4班前会的实施见图2-1。 三、附则3.1本规定自行文之日开始实施。3.2本规定解释权属项目部。3.3本规定若有不适应之处,过程中将适时进行修改。班组安全活动实施细则目的:为了提高全52、员的安全知识水平,预知事故隐患,熟悉安全应对措施,保证安全生产,预防事故发生。时间:5分钟,在开工前进行。地点:队部或作业面。主持:值班长和技术员。范围:以作业面为单位。参加:全班作业人员。记录:指定技术员用相应的表格记录会议内容。做法:1、由技术员说明工作内容,听取值班长的意见;2、由值班长说明工作内容,由技术人员提出意见和建议;会议内容:每一工种都要对以下内容进行讨论人:在工作中指挥者或作业工人身上存在问题吗?1、作业资格,人数,信号员,年龄,健康,适应性。2、喝洒了吗?休息好了吗?班前安全会上定的措施记清楚了吗?3、安全防护器具配齐了吗?安全防护器具使用正确了吗?机:你所使用的机械、工具53、设备存在危险吗?坠落、掉物、夹伤、车祸、触电等定期检查了吗?上一班有问题交待下来了吗?物:你所使用的材料存在危险吗?飞物、破损、掉物、火灾、烫伤等。办法:施工方法中存在危险吗?1、做法没有问题吗?有工作计划书和工作顺序吗?2、有没有考虑到的危险,是易发事故的方法吗?环境:自然条件、工作环境上存在问题吗?1、工作面、开口处、护坡、安全网、安全带及工作姿势等。2、掉下的石块、塌方、雨、雪、雷电、有毒气体、粉尘、照明。安全措施:将讨论中所提到的安全应对措施(指示)由班长总结出来,向全体人员宣读;措施应具体、清楚,人人明白,易于执行。 班前安全活动记录班前安全活动记录表时间年 月 日 班天气情况主持54、人活动人数活动内容1、精神状态 好 不好2、着装符合 不符合3、防护用品、用具齐全 不齐全4、安全作业工序标准 已交底 未交底5、存在的危险因素6 安全作业注意事项: 签字:专(兼)职安全员管理规定一、总则1.1为提高专(兼)职安全员的管理权限,加强责任心,加大对现场的安全管理和检查力度,消除隐患,避免事故的发生,特制定本规定。1.2本规定适用于xx水利水电第十四工程局有限公司xxxx隧洞项目经理部专(兼)职安全员。1.3本规定中津贴的发放每月100元由安全环保部考核造册,经主管副经理审核、项目经理批准后执行。二、职责2.1专职安全员职责1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业55、行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。2、参加本工程重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全文明施工措施的执行。3、监督检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)站班会。4、对本工程施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。5、负责本工程施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。6、负责本工程防火防爆安全监督工作。7、督促并56、协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。8、组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。9、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。10、协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。2.2兼职安全员职责1、协助班组组织学习、贯彻安全健康与文明施工工作规程、规定和上级有关安全文明施工工作的指示与要求。2、协助厂队进行班组安全建设,开展各项安全活动。3、协助厂队长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。4、检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用57、职业防护用品、用具。5、协助厂队长进行安全文明施工的宣传教育。6、协助厂队长做好安全活动记录;保管好有关安全资料。7、参加本队事故的调查分析。三、规定3.1项目部所属各厂队、协作队必须设置专(兼)职安全员,上报安全环保部备案。3.2各厂队、协作队确定上报的专(兼)职安全员,必须具备良好的工作态度,责任心要强,有一定的工作经验和安全管理、检查能力,思想道德素质强、健康向上,无不良行为,身体健康。3.3各厂队、协作队负责人必须为该队安全员创造良好的工作环境,安全员的调换必须经安全环保部同意后方可进行,否则,安全环保部有权追究其部门负责人的责任直至经济处罚,经济处罚20元-200元。3.4各厂队、协58、作队应固定人员,若因工作调离应及时补报,对不报单位直接对负责人采取经济处罚,经济处罚50元-200元。3.5专(兼)职安全员应树立良好的工作作风,积极为本队乃至于项目部的安全生产工作出谋划策,严禁玩忽职守。3.6各专(兼)职安全员应对本队责任范围类的安全生产工作开展经常性的安全检查,发现问题有权制止、汇报、停工,避免酿成事故。3.7安全监察部应经常组织专(兼)职安全员进行安全检查,发现问题及时处理。四、奖罚4.1项目部对各专兼职安全员实行每月津贴制,具体如下:安全环保部专职安全员:100元/月/人各厂队、协作队专兼职安全员:50元/月/人4.2安全环保部专职安全员津贴发放考核如下:1、责任区域59、内当月无事故;2、无违章作业;3、无违章指挥;4、工作认真负责,积极努力,认真肯干;5、检查资料齐全、清洁、规范;6、其它。4.3各厂队、协作队专兼职安全员津贴发放考核如下:1、自管工作面未发生各类事故;2、无违章行为;3、无违章指挥;4、工作认真负责,积极努力,认真肯干;5、积极配合安全部门搞好安全生产工作;6、其它。4.4项目部将对以下贡献者实行奖励,奖励金额300-5000元:1、发生事故第一时间内赶到现场积极参与或组织抢救;2、遇到重大隐患、危险时积极想办法排除,避免造成人员伤害和设备损坏;3、为项目部的安全生产工作做出巨大贡献;4、在生产过程中提出重要的安全管理措施、方法或建议;5、60、其它。4.5对于违反“4.2、4.3”条款的专兼职安全员项目部不但停发当月津贴外,还根据有关规定进行处罚,情节严重者免除其安全员岗位,并承担法律、法规规定的责任。五、附则5.1本规定自行文之日开始实施。5.2本规定解释权属项目部。劳动保护管理规定一、总则1.1为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障项目部员工在施工生产过程中的安全与健康,加强劳动防护用品的管理,根据有关文件精神,结合工程施工实际情况制定本管理规定。1.2本规定适用于xx水利水电第十四工程局有限公司xxxx隧洞项目经理部所有员工。二、基本规定2.1结合工程实际,本项目部的劳动保护范畴如下: 1、粉尘作业2、61、电焊、气割作业3、切割作业4、高空作业5、废气作业(指由于通风条件影响,导致通风效果较差环境下的作业)6、临水、临边等作业7、设备维护、维修、运行作业8、线路检修作业等2.2 采购1、生产所用的所有劳动安全防护用品,一律由项目部机电物资部统一采购。2、劳动安全防护用品的采购必须在专门从事劳保用品生产经营的厂家或商家处采购,并办理合法的供购手续。3、所采购的劳动安全防护用品,在采购前必须确认产品质量是否达到合格的标准,是否具有“三证”,即生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。采购人员不得采购不合格的劳动安全防护用品。4、严禁采购人员伙同经销商徇私舞弊、以次充好的现象发生,一经查处,项目部将从严处罚62、,导致严重事故后果的,移交司法部门处理。2.3 发放1、综合管理部根据工作场所中的职业危害因素及其危害程度,按照法律、法规、标准的规定,为作业人员免费提供符合国家规定的安全防护用品。2、购买的安全防护用品必须经安全环保部验收。3、机电物资部应建立、健全安全防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度和使用档案,并进行必要的监督检查。4、综合管理部发放的所有劳动安全防护用品必须具有可追溯性。2.4 使用1、个人使用的劳动安全防护用品由使用者个人保管。2、一次性使用的劳动安全防护用品作业人员在使用后可以自行报废。3、公用的劳动安全防护用品由各施工队和班组集中保管,各施工队和班组对于63、公用的劳动安全防护用品要有保管制度和专人保管。4、作业人员对劳动安全防护用品必须做到“三会”:会检查安全防护用品的可靠性,会正确使用安全防护用品,会正确维护保养安全防护用品。5、劳动安全防护用品的使用必须在其性能范围内,不得超限使用。6、进入作业现场,必须按规定穿戴好劳动安全防护用品;如未按规定穿戴而造成事故者,后果由个人承担。7、对故意损坏劳动安全防护用品者,要严肃处理并加倍赔偿。8、未经他人同意,不得使用他人的个人劳动安全防护用品。2.5 报废1、安全环保部、综合管理部应加强对劳动安全防护用品使用情况的检查和监督,对超期、失效或不能继续使用的劳保安全防护用品,应当予以报废。2、综合管理部对64、报废的劳保安全防护用品应做报废登记,并制定相应的回收、销毁办法。三、附则3.1本规定自行文之日开始实施。3.2本规定解释权属项目部。3.3本规定与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。若有不适应之处,过程中将适时进行修改。设备设施安全管理制度一、总则1.1为了认真贯彻执行安全生产法,保证项目部的设备和设施的安全,保障施工任务的顺利进行,防止事故发生,保障职工人身安全和健康,特制定本制度。1.2本制度适用于xx水利水电第十四工程局有限公司xxxx隧洞项目经理部二、采购引进2.1综合管理部引进购入的设备、设施必须有配套的安全警示装置。2.2设备、设施必须符合国家标准或者行业标准:1、设备及其65、零部件,必须有足够的强度、刚度、稳定性和可靠性,不能对安装、使用的人员造成危险。2、设备在正常生产和使用过程中,均应满足安全卫生要求,不应向工作场所和大气排放超过国家标准规定的有害物质,不应产生超过国家标准规定的噪声、振动、辐射和其他污染。3、对可能产生有害因素的设备,必须采取有效措施加以保护,对有可能影响安全操作,控制的零部件,装置等应规定有符合产品标准要求的可靠性指标。4、设备具有良好的适应性,在规定使用期限内,设备应满足使用环境要求,特别是要求防腐蚀、耐磨损、抗疲劳、抗老化和抵御失效的要求。5、设备应具有良好的稳定性,设备在振动,风载或其它可预见的外载荷作业下倾覆或产生允许范围的运动。对66、于有司机驾驶或操作并有可能倾覆的可行驶设备,其稳定系数必须大于1并应设有倾覆保护装置。6、设备的操纵器,信号和显示应满足安全要求。操纵器、信号和显示器应安全、清晰、迅速。三、管理3.1项目部所有机械设备、动力设备、运输设备、物资配件均由物资部统一采购管理,执行物资设备领用制度。1、综合管理部需建立健全设备管理规章制度,各施工部门因生产所需的设备应向机电物资部门提出申请,经项目经理批准后方可配置。2、动力设备由机电物资部进行维护、使用管理,并建立动力设备安全管理制度。3、交通运输设备由综合管理部根据各部门的情况编制使用计划,报项目经理批准使用。并遵循国家和项目部制定的交通安全规定。3.2生产和生67、活的辅助设施由综合管理部管理。1、负责生活用水、用电管理安全、建立用水、用电管理制度。2、负责用水、用电、房屋设施的维修安全管理。3.3 安全环保部负责对项目部机械设备、设施安全管理和运行的监督检查。四、使用维护4.1设备使用应建立设备使用保养责任制,制定安全操作规程,实行操作证制度,以确保设备的安全、正常运行。4.2机电设备操作人员,必须经过国家和行业或部门的培训,持设备操作证上岗。4.3执行定人、定机制度,认真作好设备的交接班记录,特别是设备的安全运行记录。4.4设备的维护保养应执行“三级保养制”,即日常保养、一级保养和二级保养。1、日常保养:是操作人员每班必须进行的设备保养工作,其内容包68、括:清扫、加油、调整、更换个别零件,检查润滑、噪音、漏油安全以及损伤情况。日常保养配合日常检查进行,是一种不单独占据工时的设备保养方式。2、一级保养。是以定期检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式,其主要工作内容:检查、清扫、调整电器控制部位,彻底清洗、擦试设备外表,检查设备内部、检查、调整各操作、传动机构的零部件,检查油泵,疏通油路,检查油箱、油量,清洗或更换渍毡、油线,清除各活动面毛刺,检查、调节各指示仪表与安全防护装置,发现故障和异常,要予以排除,并排除泄漏现象。设备经一级保养后应做好存在问题记录。一级保养以操作人员为主,专修人员配合指导进行。3、二级保养。是以维护设备的技术状69、况为主的检修形式。二级保养的工作量介于中修理和小修理之间,即要完成小修理的部分工作,又要完成中修理的部分工作,主要是针对设备易损坏部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养还要完成一级保养的全部工作。二级保养的前后应对设备进行动、静技术状况的测定,并认真做好记录。二级保养以专业维修人员为主,操作人员参加。4.5加强对设备的安全检测。1、各单位及操作者必须提供设备的准确运行情况、运行记录;2、保证设备运行状态控制在设计指标之内,不至于超限运行,以防止强度损失和过热损失;3、预报设备的故障状态和变化,防止设备事故的发生。一旦故障来临立即报警,以便人们事先做好排除故障的工作,避免事故带来的损失。4.670、执行设备的报废与淘汰管理。1、执行国家安全生产法的三十条规定,国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度。生产经营单位不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及安全生产的工艺、设备。2、项目部运行的设备有下列情况之一者将进行淘汰或报废:1)经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。2)设备老化,技术性能落后,耗能高(超过额定标准20以上),效率低,经济效益差的。3)维修费过高(一次大修超过原值50以上),继续使用经济不合算的。4)机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用。5)主要零部件无法补充而长期失修的;6)严重污染环境,危害人身安全健康,进行改造71、又不经济的。4.7建立设备的安全档案1、做好设备的原始记录、交接班记录、检修记录、配件更换记录。2、建立设备的安全台帐。对危险性大、危害性大的设备要进行专门监控并建立台帐。4.8对特种设备实行安全许可证管理。1、对危险性大,易发生事故而危及生命安全,对管理有特殊要求的设备,实行安全使用证制度。2、特种设备的安装,必须由具有相应特种设备安装许可证的单位进行。经验收通过后才能试运行,最后要向特种设备管理部门申报,并申请安全使用证,取得安全使用证后才能正式投入运营。五、附则5.1本规定自行文之日开始实施。5.2本规定解释权属项目部。5.3本规定与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。若有不适应72、之处,过程中将适时进行修改。消防安全管理制度一、总则1.1为认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,保障员工、财产的安全,特制定本制度。1.2本制度适用于xx水利水电第十四工程局有限公司xxxx隧洞项目经理部二、 管理体系2.1项目部以项目经理为第一责任人,分管安全的副经理为具体负责人,综合管理部为具体负责部门,各部室、厂队正职为所辖区域的消防安全第一责任人的消防安全管理体系。2.2项目部成立义务消防队,见事故应急预案。三、基本规定3.1管理职责1、项目部安全副经理为消防安全管理工作的直接负责人;安全环保部负责日常消防安全管理监督、检查工作。2、各施工厂队长为本厂队消防安全管理工作的第一责任73、人;专职安全员负责本厂队日常消防安全管理监督、检查工作。3、综合管理部负责施工设备、物资仓库和易燃、易爆危险物品的消防安全管理工作。4、综合办公室负责生活、办公区域内的消防安全管理工作。5、项目部成立义务消防队,负责应急救援工作。四、防止火灾发生安全措施4.1本工程消防安全管理的重点部位:物资仓库、油库、生活区;修理加工厂及易燃、易爆危险物品;1、项目部应利用板报、标语、会议等多种形式,经常对管理人员、作业人员宣传消防工作的重要性,提高防火意识;对消防器材要经常进行检查,保持完好有效。2、项目部在组织进行“三级安全教育”活动时,必须有消防安全教育的内容。3、各职能部门、施工厂队必须认真执行“谁74、主管、谁负责”的原则。4、在计划、布置、检查、总结、评比生产任务时,同时计划、布置、检查、总结、评比消防安全管理工作。5、配置消防器材,重点部位人员必须会正确使用、保护消防器材。6、制定重点部位消防安全规章制度,层层落实消防安全责任制,认真履行“谁主管、谁负责”的原则。7、安全环保部在实施各项安全大检查时,必须有消防安全检查的内容。8、制定消防安全事故应急预案,结合项目部的实际情况进行应急预案的演练。9、对定期或日常安全生产大检查存在消防安全隐患部位的整改、奖惩办法,按照安全生产检查制度和施工现场安全生产、文明施工奖罚实施办法执行。4.2保持油库、仓库、车间整洁、无脏、乱、差、锈、漏,无杂草等75、易燃物。4.3各厂队现场使用的乙炔与氧气瓶之间距离保证大于5m,气焊操作点(火焰)与乙炔、氧气瓶之间距离保证大于10m。4.4仓库附近、临时工棚、配电房、禁止用明火。生活区禁止焚烧垃圾。4.5钢筋厂、协作队木工车间每班下班前做好整理作业,木屑及时清除。4.6各库房区域内设置符合要求的安全通道和明显的警示标志。五、消防演习5.1灭火技能演习1、由综合管理部组织,安全环保部协助进行灭火器的实际使用演练,掌握正确的灭火器使用方法。2、让义务消防员、重点岗位职工和专职安全员掌握电气设备起火、油类起火、生活类物资起火的扑灭方法。5.2 火灾应急技能演习1、由应急救援领导小组组织,对可能出现的火灾事故进行76、应急处置,个人救生等应急技能演练。2、使全体职工对可能发生的险情做到正确判断、处置、求生。六、附 则6.1本规定自行文之日开始实施。6.2本规定解释权属项目部。6.3本规定与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。安全技术措施管理制度一、目的 有效控制施工/生产过程中的潜在风险,保障作业人员的健康和安全,利用安全技术措施创造或发送施工现场的安全条件。二、范围本规定适用于xxxxT5隧洞工程项目经理部所从事的隧洞施工。范围包括: 1、改善施工环境和生产条件,防止伤亡事故发生或财产损失的措施; 2、保护作业人员的身体健康,防止职业中毒和职业病发生的措施; 3、保证施工生产顺利进行而抵御自然破坏77、能力的措施。三、管理依据 项目部在制定具体安全技术措施时,根据项目所在地域和工程性质,收集整理相关的地方法规、行业管理规定、专业技术规范、标准和项目业主的要求,同时作为制订安全技术措施和监控、管理的依据。四、管理职责 1、技术部负责项目施工安全技术措施的制订和实施监督;并负责施工前的安全技术交底,参加安全设施的验收; 2、经营管理部门负责安全技术措施费用的统计和工程报量; 3、机电物质部负责与设备相关安全设施的监督实施,参加该部分安全设施的验收; 4、安全环保部负责组织安全设施的验收; 5、相关作业厂队负责与本队有关的施工技术措施的实施和安全设施的维护、管理; 6、安全环保部负责安全技术措施制78、订、实施的监督、检查。五、安全技术措施制订工作管理程序5.1安全技术措施的制订 1、作为施工技术措施的组成部分,安全技术措施由技术部门具备相应专业技术资格的工程技术人员完成,在编制施工技术措施时同时编写,经本部门审核,再由工程、综合、安全环保等相关部门评审会签; 2、对安全有重大影响的作业应单独制订专项的施工安全技术措施。凡涉及的重要结构、施工设施应进行安全技术设计,以保证其强度、刚度和安全系数; 3、安全技术措施可根据工程的特点、性质、规模等具体情况,采用与技术措施合编(技术措施内的一个章节)及单独编写的方式。应至少包括以下内容: 工程概况; 编制依据(法律、法规、规程、规范,合同、图纸、业79、主指令、管理制度); 工程特点分析; 重要危险源(名称、部位、可能造成的后果); 安全技术措施(施工工艺及使命设施); 安全管理措施(安全操作规程、工作标准、管理制度); 安全教育(作业人员应具备的安全素质); 4、下列单项工程施工(作业)必须单独编制安全技术措施(方案);支护、脚手架、模板工程、施工用电、以及爆破、拆除工程等。以及 土石方开挖工程爆破施工; 高排架施工; 高处临空、高处临水和高边坡施工; 双层以上交叉和系统性电气作业 其它对安全有重大影响的工程施工 5.2安全技术交底 工程开工前应根据工程特点和施工队伍的情况,对本工程的安全技术进行详细的交底,并根据施工厂队提出的合理建议做相80、应的修改和优化。5.3安全技术措施实施、管理、检查1、安全技术措施落实形成的安全防护设施,应经常进行检查,保持有效状态。遇有损毁、失灵变形等情况应及时进行维护或更换; 2、各级安全监督管理部门进行安全检查时,必须检查施工现场安全防护设施的有效状态,发现问题及时向有关部门或作业单位提出整改要求;3、作业队负责所在施工现场安全防护设施的日常监督管理。当生产需要临时变动防护设施时,作业单位必须首先向有关部门报告,经过允许方可变动,并负责防护设施的恢复;4、安全防护设施的检查、变动、恢复情况,应做好相应的记录并予以保存。六、记录 1、安全技术措施 2、安全设施设计资料 3、安全技术交底记录 4、安全设81、施验收记录 5、安全设施检查记录 6、安全设施变更记录 7、其他相关记录安全生产、文明施工管理规定一、目的规范工程施工安全生产、文明施工管理活动,预防、减少安全事故,保障员工身心健康,树立良好的企业形象。二、适用范围本规定适用于xxxxT5勘探试验洞工程项目经理部所从事的隧洞施工安全生产管理活动。三、管理依据项目部在制定具体管理办法时,应根据项目所在地域和工程性质,收集整理相关的地方法规、行业管理规定、专业技术规范、标准和项目业主的要求,同时作为制订安全生产、文明施工管理的依据。四、管理方针和目标1、引用工程局职业健康安全与环境管理方针,即:安全健康,托起生命的太阳;环境保护,营造绿色的天地。82、2、安全生产管理、环境管理的长远目标:杜绝责任死亡事故、群伤事故、职业中毒;杜绝重大机械、火灾、交通和损失十万元以上的事故;减少、杜绝重伤以上事故;逐步减少职业病,杜绝期以上尘肺病;节能降耗,各类污染达标排放,杜绝重大可控环境污染事故逐步提高全体员工安全健康与环境保护意识。广泛宣传,积极响应,制订了安全生产管理、环境管理目标,实行目标管理。五、安全管理体系1、管理体系安全生产管理工作采用第一责任人负责制。项目部职能部门负责人为安全生产管理第一责任人,全面负责项目部的安全生产管理工作;项目部分管安全生产工作副经理,负责安全生产具体管理工作,分管安全副经理负责职责范围内的安全监督、管理工作;项目部83、成立了安全生产委员会,由项目经理担任主任,分管安全副经理、质量副经理任副主任,成员由项目部总工程师、总经济师和各部门负责人组成,就项目部重大安全生产政策和事务进行决策;项目部设安全环保部,作为安全生产管理的监督职能部门。负责项目部范围内安全生产管理的监督、检查、评价、协调工作;项目部安委会、安全环保部按职责分工负责本部门职责范围内的安全生产监督、管理工作。2、安全生产责任制见安全生产责任制项目部签订安全生产责任书,根据工程特点和生产经营规模及安全生产管理的特性确定等级,同时明确年度安全生产管理工作重点和安全生产第一责任人的责任,年终进行综合考核。六、管理制度根据国家相关法律、法规要求,行业管理84、规定和公司具体管理规定,分局建立以下安全生产管理制度:1、安全生产责任制2、安全生产、文明施工管理规定3、事故报告、调查、处理制度4、安全生产会议制度5、安全生产检查制度6、安全生产考核制度7、安全教育经、培训管理制度8、安全生产投入管理制度9、职业病防治管理制度10、安全生产资料管理办法11、安全技术措施管理制度12、危险源辨识与控制管理规定13、应急救援预案管理制度14、消防安全管理制度15、场内交通安全管理制度16、防汛、度汛工作管理制度17、民用爆炸物品管理规定18、设备安全管理制度19、特种设备与物种作业安全生产管理制度20、重要环境因素控制管理规定七、项目安全管理1、管理规划工程项85、目施工开始前,制定详实的、与施工组织设计配套的项目安全生产管理规划,对工程实施全过程的安全生产、文明施工进行预先的规划、设计,作为工程施工安全生产、文明施工的管理指南。项目施工安全生产管理规划应与施工组织设计同时完成、报出,并报分局质安部备案。规划内容参见职业安全健康生产与环境管理规划指南。并应在工程项目实施过程中根据施工情况的变化,施工内容的增减进行修正,对目标进行动态管理。2、管理目标目标的制定:项目部按照高标准、严要求的原则,根据项目的规模、投资、工期的长短、施工的特性、施工安全危险源的特点,制定项目部安全生产的工作目标。目标的分解:安全生产总目标确定后,按照项目施工的阶段对总目标进行分86、解,制定各个时期相应的分目标,制定具体措施加以落实。目标的执行:根据安全生产总目标和分目标的要求,制定安全生产考核办法、奖罚条例,并进行定期考核和奖惩兑现,以保证目标的实现。3、管理机构各项目部根据工程特性、工程量大小、工期长短、工程的复杂程度、施工危险源的特点等具体情况设置安全生产、文明施工管理机构,配备专职安全员。项目部设置安全生产副经理,直接管理安全生产、文明施工的全面工作。 作业工人超过50人的施工厂(队)设专职安全副厂(队)长,50人以内的厂(队)可由分管生产的副厂(队)长主持本队的安全生产、文明施工具体工作。安全生产文明施工负责人(安全生产副经理、安全环保部主任)的任用。更换事前应87、报分局质安部备案。4、人员配置安全员的配置应根据工程施工的特点、施工工序的复杂程度、安全危险源的具体情况,满足安全检查、监督、管理及安全事务工作的需要。一般按以下规定配置:(1)质安部:年产值在伍千万以上的项目部按24配置专职安全管理人员现场施工有关的职能部门应配置兼职安全员。(2)作业厂(队):作业厂(队)应配置至少1名专职安全员,作业班组应配置兼职安全员。(3)安全管理人员素质:思想素质:a热爱祖国,热爱企业;具有强烈的责任心,树立“安全重于泰山”的指导思想,关心职工疾苦。b 敬业爱岗,具有踏实的工作作风和细致的工作方法,努力学习,不断吸收新知识,提高自身的业务水平。资历、职称具有中专以上88、学历、助理级以上职称,有一定的施工管理经验、工作能力a 了解安全监察工作的相关法律、法规,熟悉道路与桥梁工程施工及其他土建工程施工技术方法和安全监察工作,掌握安全监察工作的基本技能和工作方法,具有一定分析、处理常见的安全问题能力。b 服从领导工作安排,做好本职工作。c 敢于坚持原则,对安全问题勇于管理,不怕得罪人,充分行使赋于的权利,履行职责。5、管理制度制度建设是安全生产、文明施工实现制度化、规范化管理的基础,项目部在工程项目实施过程中,根据项目施工的特点,制订、完善安全生产、文明施工管理办法;保证安全生产保障体系正常运行的工作制度;收集、整理与施工内容相吻合的安全操作规程,制订事故应急预案89、。安全生产管理制度包括: 综合性管理、检查、考核、奖惩制度 专项管理、检查、考核制度 安全生产管理工作制度安全操作规程包括:工种类安全操作规程机械设备类安全操作电气设备类安全操作规程特种作业类安全操作应急预案包括:综合应急救援预案专项应急救援预案6、安全技术措施项目部在工程实施时,根据工程内容制订与施工技术措施相配套的安全技术措施,安全技术措施的制订的范围、内容以及管理办法按工程局安全技术措施管理规定执行。7、考核 项目根据工程特点和生产经营规模和安全生产管理特性,制订考核、奖惩办法,按期对所属厂队实行考核,兑现奖惩。八、检查与考核 分局每年依照道路与桥梁施工企业安全生产检查办法、安全生产考核90、办法至少进行一次综合性安全检查和考核,作为安全生产责任考核的主要依据。九、附则 本规定自xx年八月十五日颁布执行。安全生产安全值班、带班和交接制度一、值班、带班制度1.1.项目部、施工单位的值班、带班、交接班时间在施工生产时间应同步,项目执行在关键施工时段或非常时期,认为有必要时实行值班、带班和交接班制度。汛期、重要节假日等特殊时间,各值班、班组均应24小时实行值班、带班和交接班制度。1.2隧洞内施工单位领导执行带班制度,相关部门人员值班。1.3值班和带班人员职责。(1)所有值班、带班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守。(2)遇有重大突破事件或事故,及时妥善处理,保障信息报送渠道的通常无91、阻,确保信息及时准确上报,坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。(3)发生问题,及时采取应急救援措施,启动应急救援预案,最大限度降低突发事件、事故造成损失。1.4值班和带班人员管理规定(1)值班、带班人员要严格执行值班、带班制度,按时到岗、在岗,关键班次要实行签到制。(2)值班人员如有特殊情况需找人替岗时,必须请示当日带班领导进行批准。(3)领导带班时,要对安全生产值班情况进行检查,对检查出的问题,认真填写值班记录,并提出建议和处理意见。(4)值班人员在值班时,如遇到较大安全隐患时,必须及时向当日带班领导汇报,并将人员进行撤离。(5)值班人员应认真填写值班记录,在交班时,必须将值班记录交到值班室92、,值班记录要保存完好,月底交有关部门归档保存。二、交接班制度2.1项目部、施工单位的施工作业班组实行安全生产交接班制度。交班人应提前半小时做好交班准备,接班人应提前15分钟到达交班现场做好接班准备。2.2安全生产交接班工作由从事现场作业施工的工区负责人、班组长或安全员负责。交接内容:(1)本岗位生产及安全情况;(2)存在的问题;(3)其他有关应说明的情况;(4)填写好交接班记录。交班者针对可能危及施工作业安全的各种要素(包括现场环境、机具设备、工作对象、防护措施等)在施工作业过程中发现的各种异常现象、问题及处置情况、效果进行全面简洁明了的登记(必要时还需做简明的口述),使接班者了解施工现场的安93、全状况,存在的问题,有针对性的采取进一步的安全跟踪、防范措施。安全生产交接班记录同时也是进行事故调查原因分析的重要基础参考资料。2.3交接班执行“五不交”原则(1)生产设备运行不清不交(2)机械设备润滑不良不交(3)工具摆放不整洁、数量不清不交(4)事故隐患和设备故障为排除不交(5)记录填写不清不交2.4交接班经双方认可一致,并在交接班记录上签字后,交班人方可离岗。安全生产考核制度一、目的 落实安全生产责任制,有效预防、减少安全事故,保障员工的安全和健康,杜绝或减少企业的财产损失。二、适用范围 本规定适用于xxxx隧洞工程项目经理部所从事的隧洞施工的安全生产考核工作。三、管理依据 项目部在制定94、具体管理制度时,应根据项目所在地域和工程性质,收集整理相关的地方法规、行业管理规定、项目业主的要求,同时作为制订安全生产考核制度的依据。四、管理职责1、安全环保部负责制订项目部安全生产考核制度;负责签订安全生产责任书具体事务;负责对所属部门及作业厂(队)进行年度考核;负责责任书奖惩兑现具体事务;负责监督、检查下属部门及作业厂(队)安全生产考核执行情况。2、安全环保部负责制定本单位安全生产考核制度;负责签订安全生产责任书具体事务;负责对所属厂(队)进行年度安全责任和定期考核。五、考核程序安全考核实行有计划考核和职能部门日常抽查考核相结合,年终进行综合评价,结论作为责任书考核的组成部份,也作为安全95、评比的材料;同时,考核结果也作为项目经理年薪考核的依据之一1、考核的实施与频次:项目部负责对下属厂队的考核,采取年度考核制,由项目部安全环保部组织下属单位相关人员组成考核小组,在每年的1012月份对项目部各单位、项目部进行考核。2、考核办法、标准六、记录 1、安全生产考核制度、奖惩办法; 2、安全生产责任书、安全生产责任考核、奖惩兑现记录; 3、安全生产定期考核、奖惩兑现记录。七、附则 本规定自xx年八月二十日颁布执行。xxxxT5勘探试验洞项目部安全生产检查考核表 单位名称考 评 时 间20 年 月 日考 核 情 况 说 明考核得分综合评价受检查方检查人员表1 xxxxT5勘探试验洞项目部安96、全文明施工考核评分汇总表项目部(单位)名称: 考评时间:20 年 月 日序号考核内容标准分得 分备 注1事故控制502安全管理603施工现场90施工现场考核如遇缺项,换算公式为:总分=(考核项目得分之和相应的基准分之和)904总分200表2 事故控制考核评分表序号检查内容基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1生产性死亡杜绝生产性死亡事故发生死亡事故安全生产考核总分为零分,否决奖励。2生产性重伤努力减少重伤事故每发生1人次扣20分203机械事故杜绝重大机械事故一般事故每起扣5分,重大事故每起扣10分。104火灾事故杜绝重大火灾事故一般事故每起扣3分,重大事故每起扣5分。55交通事故杜绝负主要责97、任的重大交通事故一般事故每起扣5分,重大事故每起扣10分。106职工群体健康事故杜绝发生一起扣5分57合计50注:一般事故指经济损失5000元以上者,重大事故指经济损失20000元以上者。表3 安全管理评分表项目部(单位)名称 考评时间:20 年月 日序 号考 核 内 容标 准 分得 分1第一责任者职责到位情况202安全管理机构设置和人员配备103制度建设和日常管理304总 分60表3-1 第一责任者职责到位考核评分表序号考核项目基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1贯彻上级要求能够认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神不能认真传达贯彻,没有有关记录22督促检查督促、检查本单位的98、安全生产工作,及时消除安全事故隐患没做或没做好23应急救援预案组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案无或不全24安全投入满足基本要求,逐步解决欠帐,保证安全生产投入的有效实施很少投入25安委会议每年至少四次,了解动态,制定对策,督促落实不开会或流于形式26管理规章制度建立和完善有系统、分层次的安全生产责任制,完善各项规章制度,建立企业的安全生产操作规程体系。不完善,各级人员安全职责不清,规章制度不严格执行47事故处理按照“四不放过”原则主持结案会议,及时、如实上报生产安全事故不参与或不按程序28工作规划有年度安全计划、工作规划,教育培训计划工作无计划,管理不正规29目标指标年初有目标、99、指标,过程有检查,年终有考核,按考核结果兑现奖罚没有制定目标、指标,检查、考核标准低,管理松,210合计20表3-2 机构设置和队伍建设考核评分表项目部(单位)名称: 考评时间20 年 月 日序号考核项目基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1机构设置项目部成立安全生产委员会,设置安全监察部(或质安部)无机构,工作应付22专管领导项目部设与生产管理部门同级的专管部门领导无专职,部门领导分管多项工作23人员配备亿元以上项目部按810人配备,亿元以下按68人配备,不得少于2人人员不足,素质不高25人员持证持有集团公司安全监督证无证上岗26人员培训按规定参加上级主管部门组织的培训未按规定参加培训或培100、训不合格27合计10表3-3 制度建设和日常管理考核评分表序号考核项目基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1责任制有系统,分层次,有效性笼统,无针对性22安全制度和计划根据项目情况制定系统完善的安全管理制度。总结上年,安排年度计划没有或者不全面23培训教育有计划、有落实、有档案、有年检记录档案、记录不全24安全检查安全人员跟班现场巡视,危险作业专人监护,落实整改有验收,形成记录流于形式,无据可查25安全例会和简报按规定开安全例会,每月一期安全简报,全面反应项目安全动态和信息。没有做或不系统26安全考核定期对作业队进行考核没有做、不严格,不认真27事故管理报告及时,调查清楚,处理严肃,整改落实101、,建档立案大事化小,不了了之28危险源辨识和控制建立并保持本单位职业健康安全风险调查评价表和职业健康安全风险及其控制措施一览表不做、敷衍29分级控制落实分级控制责任、目标和措施无或不全210分包队伍管理对分包队伍和农民工要按规定进行严格管理没有或不严格,存在以包代管现象211操作规程落实各个岗位的安全控制要求没做或没做好212技术措施每项工序有安全技术措施(关键工序施工制订专项安全技术措施),并按规定审批,交底有记录形成闭环。(要有编制、审批程序), 未按规定审批,过于简单或不具备操作性,没有闭环413安全资料按分局安全生产资料管理办法进行规范管理资料不全,管理不规范413合计30表4 施工现102、场情况考核评分表项目部(单位)名称:考评时间:20 年 月 日序 号考 核 内 容标 准 分得 分1作业场所302施工机械设备203用电安全124施工区交通安全145防火安全146合 计90表4-1 作业场所安全文明施工考核评分序号考核项目基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1作业场地布置合理,通畅、平坦、整洁、无积水,不扬尘布置杂乱无序,道路不畅,有积水,扬尘22器材堆放整齐、稳固,外观鲜明乱堆乱放,侵占通道,设备脏污24安全标识宣传标语、施工标段任务牌、提示、警告、限制等标识规范、齐全标识不全25尘毒噪作业采取防护措施未采取措施;严重超标26生活环境整洁,环境优美,宿舍、食堂、厕所卫生清103、洁,饮用水符合卫生标准场地布置无规划,脏乱差,风水电跑冒滴漏,饮用水不达标27施工人员正确穿戴、使用劳保用品酒后上班,未使用劳保用品28井口洞口设置围栏、盖板未设置29临空临水设置明显标志和围栏未设置210临时通道跳板、扶梯、栈桥等牢固、平稳未设置或不牢固,存在安全隐患211特种作业培训考核,持证上岗未经培训,无证上岗 212高处作业临空作业挂网,拴安全带,排架、平台、栏杆牢固未采取防护措施,存在严重安全隐患213多层作业专人监护,有隔离防护措施和醒目提示标志未采取防护措施或监护214隧洞作业洞口有可靠的防护措施,洞内采取各种临时性支护。措施不力或未采取措施215爆破开挖洞室开挖、高边坡开挖等104、危险作业有专项安全措施,设专人监护无专人监护、措施不全,隐患严重存在216合计30表4-2 施工机械设备考核评分表项目部(单位)名称:考评时间:20 年 月 日序号考核项目基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1管理制度建立大型设备的各种管理制度没有或不全22制动稳定、可靠、灵敏出现过险情或事故23保险限位器、联锁联动、保险齐全、可靠、灵敏高度、行走、变幅限位器不可靠,联锁、保险装置失灵24基础基础稳固,行走面平整,轨道铺设规范基础不实,行走面不平整,枕木轨道铺设不规范25信号仪表灯光、音响、信号齐全可靠,指示仪表准确、灵敏装置不全,不准、不灵26传动转动传动转动部位设网、罩,无裸漏未采取防护105、装置27接地可靠,电阻合格不良或无接地装置28电缆合格,无破损破损,设置不良29吊索具完好、牢固破损210运行作业设专人指挥,空间畅通无人指挥,空间有障碍物211合计20注:起重设备必检;抽查设备台套数不少于总数的10%。表4-3 用电安全考核评分表序号考核项目基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1高压线路按规程架设,与建筑物、设施距离符合规范要求施工区空间架设高压线路与设施的安全距离不够22线路架设电线完好,悬空高度符合安全规范,牢固绑扎在绝缘体上电线破损,悬空高度不够,绑扎不牢,固定在非绝缘体上23开关箱牢固、防雨,加锁,设触电保安器,接零接地完好破损,不全,未安装触电保护装置24临时线106、路电线无破损,绝缘良好破损,乱拉乱接25变压器悬挂警告标志,加围栏安装高度不够,不加围栏26变配电房单独建筑,符合防火要求与其它设施距离不够,无电气消防器材27合计12表4-4 施工区交通安全考核评分表 项目部(单位)名称:考评时间:20 年 月 日序号考核项目基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1方向制动灵敏、可靠不灵、不良22车况指示仪表灵敏、准确,音响、灯光齐全可靠,车辆整洁不全,不灵敏,车脏23装载货物绑扎牢固,超宽超高超长有明显标志绑扎不牢固,人货混装,自卸车、装载机等行走施工设备载人24驾驶遵章守纪,证照齐全疲劳驾驶,酒后开车,超速占道行驶25停放停车场或指定停车地点占用公路,乱107、停乱放26公路路面平坦,路基坚实,边坡稳定路基不稳定,路面不平整,坑洼,积水27安全设施危险路段设警告标志和防护设施无标志,无设施28合计14注:上路抽查;抽查车辆数不少于总数的5%。表4-5 防火安全考核评分表序号考核项目基 本 要 求扣 分 原 则基准分得分1消防设施配备相应的消防器材和消防设施未按规定配备22防火制度明确责任制,组织义务消防队,重要场所设保安人员和应急措施无责任制,无应急措施23燃爆场所有专项管理制度和防护措施无措施24燃爆物品存放、运输、使用符合国家规定不符合规定25油库单独建筑,符合安全距离,避雷装置可靠,防火标志醒目混建、安全距离不够,安全设施不全26炸药库单独建筑108、,符合安全距离,避雷装置可靠,防火标志醒目混建、安全距离不够,安全设施不全27竹木住房严格明火和用电使用管理,安全距离符合规定管理不严,杂乱,安全距离不够28合计14安全生产事故隐患辨识、排查、治理管理制度一、总则1.1为了及时消除在安全生产中检查发现的隐患,特制定本制度。1.2本制度适用于xxxxT5勘探试验洞项目经理部的施工中所存在的各类隐患。二、隐患的确定在施工作业过程中,因违反操作规程或事先对生产中可能出现的困难、问题认识不足,没有采取相应的对策,导致出现异常而危及施工人员人身安全或可能造成较大财产损失的情况,应视其为隐患。如这种状态可能造成重大伤亡或重大财产损失时,应视为重大隐患。三109、隐患的整改、登记、消号3.1由专职安全员每日对施工现场进行检查,对在检查中发现的一般隐患要求现场作业人员及时进行整改,一时整改不了的应要求限期进行整改,填写隐患整改通知书(附表一)注明限期整改的时间和具体负责整改的责任人,并一式两份,分别由质量安全部、作业班组存档,质量安全部并应真写隐患排查登记表(附表二)并跟踪整改。3.2确定为重大隐患的,现场施工负责人须立即采取相应措施,及时控制事态的发展,争取在最短时间内消除隐患。必要时下达停工整改通知单(见附表三)。3.3对于不能及时消除的重大隐患问题,由工程技术部编写应对措施,经总工程师批准后由工程技术部实施,质量安全部监督验证。3.4当重大隐患问110、题得到整改后,作业班组上报质量安全部进行复查确认。如已被责令停工整改的班组,还应写出复工申请。3.5安全环保部和工程技术部确认重大隐患问题已得到控制、整改,应以书面形式答复作业班组,并在隐患排查登记表中消号,对重大隐患必须采取“互控”措施。3.6重大隐患问题得到整改后,作业班组要将整改的情况向施工人员进行交底,最终做到安全生产齐抓共管,人人明白。附表一: 隐患整改通知书整改单位受检时间整改单位负责人整改单位安全负责人整改部位和整改内容:整改措施: 整改负责人: 年 月 日整改结果: 整改验收人: 年 月 日检查负责人: 参加检查人员: 附表二: 重大隐患排查登记表编制单位:xx水利水电第十四工111、程局有限公司xxxxT5勘探试验洞项目部 日期:序号重大隐患名称事故隐患整治单位(部门、班组)责任人整改时间整改措施完成时间备注部门负责人: 填表人:附表三: 停工整改通知单工程项目名称: 编号:致 (作业班组):由于 的原因,现通知你班组必须于 年 月 日 时起对 (工程名称)项目暂停施工。停工主要内容: 停工原因: 整改要求: 签发人:日 期: 年 月 日接受人: 日 期: 年 月 日注:本表一式2份,部门/班组1份,安全环保部存档1份安全生产投入管理制度一、目的贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,保证安全生产的有效实施,规范安全生产投入管理工作。二、 范围本规定适用于x112、xxxT5勘探试验洞项目经理部所从事的隧洞施工的安全投入工作。三、管理依据引用xx分公司适用法律、法规目录四、管理职责安全环保部负责制定安全投入计划,建立项目部安全投入台帐;综合管理部负责安全投入统计;安全环保部负责安全投入实施的监督和管理,负责安全投入项目统计。五、安全生产投入的内容安全生产投入主要包括以下内容:1、安全宣传教育和培训 围绕安全生产工作所进行的一切安全生产宣传活动和为了提高管理人员安全管理水平、施工作业人员安全操作技能,增强从业人员安全生产意识所开展的各类安全教育培训。2、生产作业场所的安全防护设施工程项目施工过程中为保证安全生产所必须具备的设施和外部环境。主要包括:安全平台113、及安全围栏;安全标志牌、安全墩;孔洞盖板及临时防护栏杆;栈桥、悬空通道;通风除尘设施;安全网;安全自锁装置;水冲式或干式厕所;隔音值班室;排水及废弃物处置设施;钢扶梯、爬梯、简易木梯;排架、井架、漏电保安器;安全低压照明设施;喷洒水车;易燃易爆物品储存设施等。安全设施的实施必须依照道路与桥梁工程施工安全防护设施技术规范及其他有关安全技术规范执行。3、安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护 安全设备、装置、器材是指生产施工过程中确保安全生产、环境保护所需的专用设施,如:通风设备及配套装置、起重设备重新配置的限位装置等。安全监视测量装置、仪器、仪表是指生产施114、工过程中对危险因素和危险源进行监视和测量的设施,如尘、毒、噪检测仪、起重设备警示装置等。 4、劳动安全防护用品、用具 指施工人员在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或者职业危害所配备的防护用品用具,如:安全帽、安全带、安全绳、救生衣、电气绝缘手套、电气绝缘操作棒、防尘、防毒用品用具等。5、安全技术规程规范、标准和安全操作规程的配置 安全技术规程规范是指根据产业特点对生产实施中的经验总结,对产业自然规律的认识及运用而制定的技术标准和规定,是从事安全生产管理的工具和指南,应根据生产经营活动的需要,对生产技术人员和安全管理人员及部门进行配置,满足需要。各种安全操作规程是针对某一具体工艺、工种、岗位所制定115、的安全生产作业规则。6、尘、毒、噪治理为消除和降低作业场所有毒、有害粉尘、气体、噪音的施工作业对施工作业人员造成健康影响和安全生产影响,所采取的有效措施,进行防治,保证尘、毒、噪治理措施资源投入。7、安全生产课题研究 即针对行业生产经营活动的特点,加强对安全高效的设备、工具、工艺方法和有效的安全防护设施的研究开发,加强对安全生产先进管理方法的研究,依靠科学技术保障安全生产。从人、财、物等方面采取积极有效的措施,鼓励和支持安全生产先进技术及先进管理方法研究开发及推广应用。8、重要危险源监控与应急预案的管理、实施的投入保证重要危险源监控、应急预案所需资源的合理配置和有效合用。9、安全警示装置指施工116、场所、设施及危险部位设置的安全警示装置,如:施工道路、施工现场与设施设置的安全警示牌、柱、安全墩、指示信号灯及大型施工机械设备安装的警示信号灯等。必须严格执行安全警示规定,确保及时。有效设置。10、事故救援和调查处理 一旦事故发生,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,必须保证事故救援和调查处理的资源投入。11、安全生产奖励 对在安全生产方面做出显著成绩的厂队、部室和个人,按照有关奖励规定进行奖励,如:安全生产月、季奖、单项奖、特别奖;年度安全生产兑现奖励;安全生产先进单位、个人奖励等。12、专职安全人员津贴为鼓励专职安全管理人员的积极性,对其发放的补贴性的费用117、。13、安全生产重大会议及其它 召开的相关的安全生产方面的会议及相关专题会议。14、机械、设备、人身保险费 为减少因事故造成的对机械、设备人员的经济损失和对受伤害人员、家属的经济性补偿所缴纳的工作保险费用及其他商业性社会保险的费用。15、文明施工现场整治费用 施工现场的风、水、电、道路、照明、管线等文明施工投入的人力、设备和物资及维护。六、安全投入工作程序6.1安全生产投产的计划和实施 1、安全生产投入不低于工程量的57。 2、安全生产投入计划以施工项目为基础,自下而上、由年度到季度制订。项目部财务部应根据各单位生产经营特点制定安全生产投入年度计划、季度计划和单项计划,报总会计师审核,由公司安118、全生产委员会评审批准。 3、项目部年度安全生产投入计划应根据年度生产经营项目进行编制,在下达年度生产经营计划时同时下达安全生产投入计划。 4、季度安全生产投入计划是在年度安全投入计划实施中,进行阶段的调整和细化,根据季度生产计划安排编制,由项目部安全生产第一责任人批准后实施。 单项安全生产投入计划是对重要安全技术措施编制安全投入计划,应在实施前一个月编制。 5、项目部安全生产投入计划的编制,应根据项目类别和特点,按部门职责分工编制,如:安全设施投入计划和重要源监控安全投入计划由安全环保部会同工程管理部编制,施工机具的安全装置安全投入计划由机电物资部门编制,安全教育、培训安全投入计划由综合办公室119、会同安全环保部编制,劳动防护用品安全投入计划由安全环保部编制等。安全生产投入计划应通过相关管理部门评审会签,由项目部主管安全副经理职审查,项目部安全生产第一责任人批准。 6、安全投入是实现安全生产的有力保证,分局根据项目部安全生产投入计划、积极筹措,优先安排安全生产投入资金,不得以任何理由和生产经营的其它需要,缩减安全生产投入挪用。 7、项目部签订工程分包合同时,要将“保证安全生产投入的有效实施”的要求写入技术和商务条款中,要根据有关法规的要求,在合同中明确双方应承担的义务和责任。项目部要根据合同的规定,监督分包施工队伍实施安全生产投入。6.2安全生产投入的监督、管理 1、定期召开安全生产专题120、会议,研究解决安全生产投入工作方面的问题,通报实施情况,检查和部署工作。 2、根据工程项目的特点,将安全生产投入情况及实施结果形成记录并进行经常性检查。安全生产投入计划和分项(类)统计按职能部门工作职责分工负责,汇总到安全管理部门存档,统计报表由安全管理部门归口逐级按规定时间上报(季度、年度)七、记录 1、安全投入计划; 2、安全投入项目清单,台帐; 3、安全投入报表; 4、其它安全投入记录。八、附则 本规定自xx年八月十五日颁布执行。安全文明生产考核奖惩制度一、总则1.1为使项目部安全文明生产考核工作制度化、规范化、标准化,进一步提高项目部的安全文明施工管理力度,奖优罚劣,依据集团公司安全生121、产考核管理办法,特制定本制度。1.2本制度坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。1.3本制度适用于xxxxT5勘探试验洞项目部各部室和作业班组均按本制度进行考核和奖励。1.4项目部对工程施工全过程的主要环节进行考核,包括事故控制、施工现场二部分。1.5本制度坚持事故控制原则,强调落实,强调工作与实效的统一。超出安全生产指标的班组为安全生产不合格班组。1.6项目部每月对各职能部门和作业班组的安全生产工作做出优秀、合格、不合格的评定并予以奖罚。对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励,对发生事故的班组和责任人予以处罚。每年度进行安全先进集体和个人评选,予以特别奖励,奖122、励名额和金额由场部每年未确定。二、考核、奖罚办法2.1、考核由质量安全部进行考核。2.2、各部室及班组应根据项目部安全生产管理制度的要求,按安全管理制度(教育培训、安全例会、安全检查、场内交通安全管理、文明施工、用电安全管理等)的规定进行安全生产管理,及时上报各项记录等安全管理资料。对不执行或执行不力的班组视情况进行处理或处罚。三、对责任书的考核3.1、对责任书的考核项目部每年与各班组长签订安全生产责任书。3.2、对安全生产责任制的考核安全生产责任制建立及运行情况(包括班组安全员是否专职专用、隐患查处及整改情况、日常教育及培训情况、参加项目部举办的各项安全活动情况)。施工人员个人劳动保护用品配123、戴及遵章守纪情况、作业面安全防护设施的设置情况、项目部各种规章制度和操作规程在施工中的执行情况。日常巡视检查记录及隐患整改落实情况、违章现象的纠正情况、班前会及预知危险源活动情况、重要部位值班及危险作业监护制度执行情况等。安全监察人员发出的隐患整改指令(包括现场口头整改指令)的执行和工伤事故的申报、处理、防范情况。3.3、年终对班组长进行考评,奖罚次年一季度兑现。安全宣传制度一、总则1.1为规范项目部的安全宣传工作,提高员工的安全意识,增强员工的自我防护意识,特制定本规定。1.2本规定适用于xxxx隧洞工程项目部。二、组织2.1项目部的安全宣传工作由安全环保部负责。2.2宣传工作具体负责人三、124、方式3.1安全宣传的方式有宣传栏、报表、简报、标牌等。四、规定4.1每年年末编制项目安全、文明施工及工伤报表,上报集团公司安全环保部。4.2根据现场情况适时制作各类宣传标语牌、警示牌、指令牌等,其制作规格应满足集团公司“企业标识规范”的具体要求,在此不作说明。4.3为确保标牌的统一性和规范性,在制作各类标牌前,安全监察布应制定计划,上报主管副经理批准后方可执行。五、附则5.1本规定自行文之日开始实施。5.2本规定解释权属项目部。5.3本规定属试运行规定,凡与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。若有不适应之处,过程中将适时进行修改。场内交通安全管理制度一、目的 控制项目部在施工/生产、办125、公过程场内交通状况,规范场内交通秩序,预防和减少场内交通事故。二、范围 本规定适用于xxxxT5勘探试验洞项目部所从事的进场公路施工和隧洞施工活动场区范围的道路和交通管理。包括装载机、推土机、反铲挖掘机、碾压机械、砼搅拌运输车、砼泵车、自卸汽车、小汽车及其他施工机动车辆。三、管理依据 项目部在制定具体管理规定时,应根据项目所在地域和工程性质收集整理相关的地方法规、行业管理规定、规程规范、专业技术标准和项目业主的要求,同时作为制订管理制度和监控、管理的依据。四、管理职责 1、工程管理部门负责项目场内交通道路的设计和实施; 2、综合管理部负责机动车辆管理制度、检查制度的制订和实施,参加场内交通专项126、检查; 3、综合管理部负责重要场内交通管理制度、检查制度的制订和实施,组织施工场内交通专项检查以及机动车辆的安全状态检查,负责编制场内交通事故专项应急预案; 4、安全环保部负责场内交通管理的监督、检查,参与场内交通专项检查。五、场内交通管理程序 根据项目管理组织机构的设置和场内交通道路特点和项目管理特点,场内交通管理应按照以下程序进行:5.1管理制度 1、指定场内交通管理部门; 2、制订场内机动车辆运行、维护、保养和安全检查制度,场内交通管理办法和检查制度; 3、收集相关机械设备和场内交通有关的安全操作规程,对有关人员宣传、教育; 4、组织编制场内交通安全事故应急救援方案。5.2专项检查 除综127、合安全检查必须检查场内交通安全外,项目部责任管理部门应根据项目规模、管理特点定期组织开展包括机动车辆、场内道路在内的场内交通专项安全检查,对检查发现应形成完整的隐患记录整改通知整改措施整改实施整改验收资料。5.3道路设施 工程项目实施时,由项目部负责维护的施工道路应根据路况设置必要的安全防护设施,如:安全墩、安全栏、以及警示警告标志和指示牌。灯光昏暗或视线不良处采用荧光标识。六、记录 1、国家、行业有关的规程规范和标准;交通安全管理规章制度和相关岗位安全操作规定;2、操作人员特种作业证动态记录 3、机动车辆的试验、检验凭单和测试记录; 4、定期专项检(复)查记录 5、机动车辆维修工作记录 6、128、操作人员安全学习、培训记录; 7、场内交通安全事故应急救援方案及演习、培训记录; 8、其他相关记录七、附则 本规定自xx年八月十五日颁布执行。防洪、度汛工作管理制度 一、目的 规范工程施工的防汛、度汛工作,降低汛期工程风险,预防和减少降水、洪水导致的人员伤亡和财产损失,保证工程的顺利实施。二、 范围本规定适用于xxxxT5勘探试验洞项目部所从事施工活动的施工区防汛、度汛工作。包括:防河流洪水防山洪防降雨诱发的泥石流、山体滑坡、雪山化雪等地质灾害防由降雨和洪水导致的其他灾害。三、管理依据项目部在制订年度防汛、度汛技术措施时,根据项目所在地域和工程性质收集整理相关的地方法规、行业管理规定、规程规范129、专业技术标准和项目业主的要求,同时作为管理依据。四、管理职责工程管理部门负责项目施工防汛、度汛计划的制订和监督实话;并负责实施前的施工技术交底,参加、度汛设施的验收和汛前检查;综合管理部负责防汛、度汛所需材料、物资、设备的采购和保管;综合管理部负责防汛、度汛车辆及其他后勤保障;相关作业厂队负责厂队有关的防汛、度汛措施的实施和设施的维护管理;安全环保部负责安全技术措施制订、实施的监督、检查,参加防汛度汛检查。负责组织防汛、度汛设施的验收;五、防汛、度汛工作管理程序5.1、防洪、度汛组织1、指挥机构防洪、度汛工作实行项目经理负责制,由项目经理实行统一指挥,分级分部室管理。防洪、度讯工作的责任由各130、级部门的正职承担;项目部成立防洪、度讯领导(指挥)小组,并由主管领导担任组长,成员由分管领导、各职能部门、厂队负责人组成,统一领导、协调防洪、度汛工作;防洪、度汛领导(指挥)小组接受当地政府、流域管理及业主防洪、度汛组织(指挥)机构的协调和领导,服从当地人民政府、流域及业主对防洪、度汛工作的统一安排。2、应急组织根据防洪、度汛计划的具体要求,组成相应的应急抢险队伍,明确任务,随时待命。3、工作职责根据防洪、度汛计划明确防洪、度汛任务和防汛、度汛重点,明确值班、信息传递、技术判断、预案启动、现场指挥等职责,责任到人,分别把守。4、技术支持根据防洪、度汛计划要求,组成技术工作的、判断小组,为防洪、131、度汛工作和决策提供技术支持。5、信息系统信息传递:充分利用生产通讯系统和个人通讯调入,组成防洪、度汛信息传递网络;警示标志:包括洪水、泥石流、山体滑坡、雪山化雪等地质灾害的重点部位标识和该部位的状态标识。6、应急设施、设备根据防洪、度汛计划要求,贮备抢险物资材料,明确抢险机械设备,使机械设备保持完好状态。5.2防洪、度汛计划制订根据施工项目的规模、特点,按照合同文件和设计文件的规定,结合所在地水文、气象、地质资料和预报,制订年度防汛度汛计划。应至少包括以下内容: 工程概况和施工状况; 1、年度防洪、度汛特点、要点和重点部位; 2、防洪、度汛要求、标准; 3、防洪、度汛设施及设计; 4、防洪、度132、汛指挥系统和应急组织; 5、防洪、度汛信息系统; 6、防洪、度汛技术支持系统; 7、防洪、度汛值班; 8、防洪、度汛职责; 9、应急救援。5.3防洪、度汛计划实施按照计划及防洪、度汛的要求,将具体的防洪、度汛任务如:主体工程建筑物必须达到的形象面貌,专项设施的施工,物资、材料的采购,设备的采购和维修等下达到施工厂队和部门,并列入生产计划,限期完成。5.4防洪、度汛检查进入汛期前、接到相关气象、水文预报和经大雨和洪水后,应组织防洪、度汛专项检查,检查内容包括: 1、指挥机构、应急组织的组成和职责落实; 2、防洪、度汛计划、制度及救援预案; 3、值班及信息系统; 4、防洪、度汛设施;5、 防洪、度133、汛系统(动力、通信、交通、供水、排水、物资、机械设备);6、大雨和洪水后损坏情况及修复。对检查发现的问题应及时落实修复、完善措施,指定责任人,限期完成,过程形成完整的记录。高空作业安全管理制度一、总则1.1为了预防高处坠落事故发生,保证施工安全,依据建筑法和安全生产法对施工企业提出的有关要求,特制定本管理制度。1.2本规定适用于xxxxT5勘探试验洞项目部。1.3本制度所指的高空作业为凡在坠落高度基准2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业。二、基本规定2.1高空作业前,必须有针对性的安全措施,按程序经批准交底后严格执行。2.2凡参加高空作业人员必须进行体格检查,经诊断患有不宜从事高处作业134、并且病症的人员不得参加高空作业。2.3高空作业面(如屋顶、原料平台、工作平台等)的临空边沿,必须设置安全防护栏杆。2.4高空临边防护栏杆处宜设置夜间示警红灯。2.5所有高空作业人员应接受高处作业安全知识的教育;特种高处作业人员应持证上岗,上岗前应依据有关规定进行专门的安全技术签字交底。采用新工艺,新技术,新材料和新设备的,应按规定对作业人员进行相关安全技术签字交底。2.6高空作业面必须设置安全通道、扶梯、爬梯,有物品堆放等主要部位还要设防20cm高的挡脚板或设防立网。作业面必须保证通道的畅通,悬挂醒目的警示标志。2.7高空作业区域内的孔洞、沟道等应设盖板、安全网和围栏。2.8特殊高空作业与地面135、的联系信号和通讯装置必须有专人负责。2.9高空作业必须正确戴好安全帽,系好安全带,安全带应挂在上方的牢固可靠处。作业人员必须衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋。2.10高空作业点各层平台,走道及脚手架上堆放的物品不得超过允许载荷,不能妨碍通行,施工用料随用随吊。2.11高空作业人员不得坐在平台、孔洞边缘,不得骑坐在栏杆上,不得躺在走道板上或安全网内休息,不得站在栏杆上工作或使用栏杆起吊物件。2.12作业人员传递物品时,严禁抛掷。2.13特殊高空作业(如脚手架拆除等)的危险区必须设置围栏及“严禁靠近”的警示牌,危险区内严禁人员逗留或通行。2.14在霜冻或雨雪天气进行露天高空作业时,应采取防滑措136、施。2.15在夜间或光线不足的地方进行高空作业时,必须有足够的照明。三、附则3.1本规定自行文之日开始实施。3.2本规定解释权属项目部。3.3本规定凡与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。若有不适应之处,过程中将适时进行修改。三类人员及特种作业人员管理一、施工单位的主要负责人(指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、企业安全生产工作的负责人等)、项目负责人(指企业法定代表人授权,负责公路工程项目施工管理的负责人。包括项目经理项目副经理、项目总工)、专职安全生产管理员(指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构是137、负责人及其工作人员和施工现场专职安全员)简称安全生产三类人员必须取得由交通部或省级交通主管部门颁发的安全生产考核合格证书,方可参加公路施工。二、施工单位的垂直运输机械作业人员、爆破作业人员、安装拆卸工、起重信号工、电工、焊工、企业机动车驾驶员、登高架设作业、锅炉工、压力容器操作工等国家规定的特种作业人员,必须按照国家规定经过专门的安全作业培训,并取得作业操作资格证书后,方可上岗作业。三、施工单位对特殊作业人员应建立专门的管理档案,对流动人员加强动态管理,进行严格控制,监督其按照规定持证上岗。四、特种作业人员清点应报监理单位总监办备案。五、各工区应把特殊工种持证上岗作为履行安全管控的重点,定期或138、不定期对施工单位的特种作业人员监督检查,依照规定对无证上岗人员或持过期证件上岗人员进行清退。六、项目执行机构对建设管理段内各工区、施工单位的安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况进行抽查,重点对新开工点和节假日等流动性较大时期的特种作业人员持证上岗情况进行专项检查。特种设备与特种作业安全生产管理制度一、目的 规范特种设备和特种作业的安全管理,预防和减少特种设备和特种作业导致的事故发生,保障人身和设备安全,维护工程施工的正常秩序。二、适用范围 本规定适用于xx水电十四局xxxx隧洞T5项目部所从事的隧洞施工活动的特种设备和特种作业管理。三、定义4.1 特种设备 指涉及人员生命安全,危险性较大的施139、工生产设备,主要包括: 1、起重机械:门机、塔机、吊车、卷杨机等; 2、压力容器:空压设备及压力管道;3、其他有关设备;4.2 特种作业 指容易发生伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的建筑安装施工作业。主要包括: 1、电工作业:电气安装、维修、值班; 2、金属焊接切割作业:电焊、气气割、气焊; 3、场内机动车辆驾驶:场内运输汽车、装载机、挖掘机、压路机、翻斗车等; 5、登高架设及高空悬挂作业:各种排架、平台的架设拆除;悬挂设备安装维修; 6、制冷设备操作、维修; 7、压力容器操作:空压设备操作,氧气、乙炔站设备操作维修等;四、管理职责使用单位对特种设备和特种作业的安全全面负140、责。 1、综合管理部负责项目部特种作业证年度验证工作,负责组织特种作业人员安全教育和特种作业人员的动态调配管理;负责制订项目部特种设备安装、使用、维修、管理细则;负责组织特种作业人员安全教育授课和特种设备检查、管理工作; 2、设备使用厂队负责制订特种设备安装、使用、维修及日常运行维护;3、安全环保部负责项目部特种设备、特种作业管理的监督、检查。五、管理程序6.1 特种设备安装 1、从事特种设备及其部件、安全附件、安全保护装置的制造、安装、改造、维修的施工生产单位应当具备以下条件: 有与特种设备制造、安装、改造、维修相适应的专业技术人员和技术工人;有与特种设备制造、安装、改造、维修相适应的生产条141、件和检测手段;有健全的质量管理制度和责任制度;3、特种设备的安装改造施工前,施工单位应拟将进行的特种设备安装、改造情况,用书面方式告知直辖市或设区的市的特种作业设备安全环保部门,告知后即可施工。4、特种设备在安装前,施工单位应持有以下产品的安全技术资料:生产单位相应产品生产许可证;出厂产品质量合格证;产品监督检验证明;设计文件;安装及使用维修说明书(文件)。5、特种设备在安装、改造、维修过程中,施工厂队应遵循项目部有关施工现场的安全生产要求,落实现场安全防护措施和文明生产规定,服从项目建设单位对施工现场的安全文明生产管理,履行安全生产责任。6、特种设备在安装、改造、重大维修过程中和结束后,经专142、业的检验检测机构按照相应的安全技术规范的要求进行监督检验,经监督检验合格后,施工厂队才能使用。7、特种设备的安装、改造、维修、竣工验收后30日内,施工厂队应当将生产、安装、改造、维修有关技术资料移交工程管理部。6.2 特种设备使用 1、使用特种设备的施工厂队,应当严格执行有关安全生产法律法规,结合施工生产实际,制定相应安全操作规程和使用规定,组织实施,保证特种设备的安全使用。 2、使用特种设备做好各种检测记录: 安装技术资料和监督检测合格文件; 定期检验和定期自检记录; 日常使用状况记录; 特种设备及安全附件,安全保护装置,测量调控装置及有关附属仪器仪表日常维护保养记录; 特种设备运行故障和事143、故记录; 特种设备制作、安装、改造、维修及定期检验的登记文件。3、使用单位对特种设备在使用过程中应当进行经常性维修保养,使设备始终保持良好状态。4、使厂队位对特种设备在使用过程中应当至少每月进行一次自行检查,发现异常情况,及时处理,并作好记录。5、使用厂队应当根据使用情况,应对特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置、有关附属仪器、指示仪表等进行定期试验,及时维修、更换,并做好记录,保证各种附件、装置、仪表齐全、灵敏、准确、可靠。6、特种设备在使用运行中出现故障或者发生异常情况,使用单位应当进行全面检查,情况紧急时,应停止使用,经消除事故隐患后,方可重新投入使用,不准超负荷或带病运行。7、144、使用厂队应根据施工生产实际和特种设备使用运行场地环境状况,制定相应的防倾翻、防坠落、防火、防爆、防泄漏的安全措施和事故应急措施、救援预案,组织落实、配备相应的营救装备和救急物质,预防特种设备在使用运行中各类事故发生,或将事故损失减少到最低程度。8、使用厂队应当按安全技术规范中定期检验的要求。对使用运行到安全检验期的特种设备及时进行定期检验。其安全检验周期为: 起重机械;两年; 升降设备:一年; 压力容器:三年。定期检验由国家特种设备安全监督管理部门核准许可的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行检验。9、特种设备存在事故隐患,无改造、维修价值或者超过安全技术规范规定使用年限,使用厂队应当及时予145、以报废。10、使用厂队对停止使用特种设备应当做好维修保养封存工作,拆除转移进库时应有相应的技术方案和安全技术措施。6.3 特种作业人员 1、直接从事施工生产特种设备作业、管理、或国家规定的特种作业人员为特种作业人员。特种作业人员必须持有特种作业操作证才能上岗作业。 2、特种作业人员经专业培训,并经地市政府主管部门进行安全理论和实际操作考核合格,发给相应的特种作业操作证。 特种作业操作证有效期2年,每2年复审一次;连续从事本工种10年以上,经使用厂队进行知识更新教育后,复审时间可延长至每4年一次。 3、特种作业人员必须具备以下基本条件: 年龄满18周岁; 身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和146、生理缺陷; 具备相应工种的安全技术知识和水电施工基本知识; 经专业培训,参加国家规定的专业技术理论和实际操作考核合格,取得特种作业操作证; 符合水电施工相应工种作业特点需要的其他条件。4、特种作业的使用厂队,应当结合项目施工生产实际对从事特种作业人员进行特种设备和特种作业安全教育培训,经项目部综合管理部、安全环保部审查考核合格后,才能安排上岗直接从事特种作业。对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。5、特种作业人员在作业中应当严格执行特种设备、特种作业的安全操作规程,遵守相关的安全规章制度,爱护设备,认真操作,维护保养,确保安全,积极完成147、施工生产任务。6、特种作业人员在作业过程中发现异常现象、事故隐患或其它不安全因素,应立即进行处理,并向现场和有关负责人报告。7、使用厂队对审查不合格、或违章作业、或负有事故责任等不符合岗位要求的特种作业人员应当及时给予相应处罚或辞退。8、使用厂队对特种作业操作证已到有效期的特种作业人员,应当向当地考核发证部门提出申请定期复审。复审不合格的特种作业人员,特种作业操作证失效,不得直接从事相应特种作业。复审内容为: 健康检查; 违章作业记录检查; 安全生产新知识和事故案例教育; 本工种安全知识考试。9、使用单位应当根据安全生产法规结合水电施工生产实际,对相应特种作业制定专项管理规定,组织实施,并监督148、检查,确保特种作业安全。10、使用厂队应当对特种作业人员建立专档案,主要内容为: 特种作业操作证登记、复审记录; 接受安全教育、培训、考核记录; 健康检查情况; 安全作业记录; 违章作业和事故记录。六、管理要求 1、使用厂队应当建立特种作业和特种设备的制作、安装、改造、维修和运行的安全技术档案,并按安全技术规程要求进行管理。 2、使用厂队应按有关规定对特种设备和特种作业的安全运行,发生事故等情况进行记录、统计、报告。 3、使用厂队应向地方主管部门申请特种设备登记和定期检查,及特种作业人员定期复审等工作。 4、特种设备安装、运行、维修和特种作业在施工生产中发生各种事故,使用厂队应按照“四不放过”149、原则组织或配合做好事故调查、原因分析和责任人处理工作。 5、安装不合格的特种设备,或未按规定进行安装、改造、维修、检验和验收移交,安装单位负责人和主管部门负责人应负直接管理责任。 6、特种设备未登记安装、改造、维修、验收,或超过安全检验期运行使用;或使用运行时未制定、实施相应安全措施;或特种作业人员无操作证安排上岗等,发生各类事故,使用厂队负责人和主管部门负责人负直接管理责任。七、记录 1、特种作业人员动态档案 2、特种作业人员培训、教育记录 3、特种设备技术档案 4、特种设备运行、维修记录 5、特种设备事故处理记录 6、特种设备定期验证记录协作队伍安全管理制度一、总则1.1为加强对协作队伍的150、安全管理,确保生产安全和农民工的权益,特制定本规定。1.2本规定适用于xx水电十四局xxxxT5勘探试验洞项目部协作队。二、组织2.1项目部对协作队伍的安全管理具体负责人张新安、何刚、温永亮及各主管部门、协作队负责人。三、方式3.1协作队伍的安全管理纳入项目部的安全管理范畴,由安全环保部进行日常的安全监督检查。四、规定4.1对协作队伍的选择必须符合有关法律法规要求。4.2安全环保部、综合管理部应建立健全协作队伍的管理台帐,综合管理部应充分把好协作队伍资质关,确保协作队的整体管理水平,。4.3为规范并便于对农民工的管理,以附近200公里以内农民工不得使用。4.4安全环保部部应建立各协作队农民工的151、进出入台帐,及时掌握农民工的动态情况。4.5各协作队在聘用农民工时必须在农民工进厂2日内将农民工的身份证复印件报送至安全环保部,否则,给予负责人100元/人的罚款。若无身份证必须出具各地公安机关的证明或各队负责人签字盖章的证明,以便备查。由各队负责人出具的证明必须属实,凡一经查出有作假行为给予负责人500元2000元/人的罚款或承担由此带来的相关损失。4.6各协作队应加强对农民工的安全教育和管理工作,由于施工的复杂性或多变性,严格控制农民工的素质。4.7各协作队在农民工退场2日内必须在安全监察部进行注销,否则,给予负责人100元/人的罚款。4.8安全环保部每月对各队的农民工普查一次。4.9安全152、环保部应对各协作队使用的农民工持证情况建立台帐,若无证者由安全环保部通过与当地安全环保管理局联系进行培训,授课费由项目部承担,办证费由协作队或本人承担。4.10安全环保部有权对施工过程中不听从安全指挥和安全管理的队伍处以50元5000元的罚款。情节严重者应提交书面报告至项目领导,经项目领导批准后执行。但安全环保部必须坚持公平、公开、公证的原则,确保管理的正确性。4.11协作队严禁拖欠农民工的工资,应在各队规定时间3日内支付农民工的工资,各农民工有权可以直接向安全环保部对拖欠工资行为进行申诉,安全环保部和合同部应在3日内给予书面的调查处理意见,上报主管副经理批准执行。若有拖欠行为,由安全部出具书153、面报告,合同部将直接扣除责任单位工程款,由财务部直接支付给农民工,并处以责任单位负责人1000元5000元的罚款。4.12协作队应加强内部管理,搞好各队之间的团结工作,当队与队之间发生矛盾,首先本着发生问题、解决问题的原则,由安全环保部及时进行调节处理,对于无法调节的将移交至当地公安机关,严禁一切煽动农民工把事态扩大的行为,否则,由煽动者承担一切法律责任。4.13协作队应设置专兼职安全员,并及时上报安全监察部,不设置按500元/月进行处罚,不及时上报按50元/天处罚。4.14协作队必须加强内部安全管理,凡发生事故项目部将严格执行安全生产责任书。五、附则5.1本规定自行文之日开始实施。5.2本规154、定解释权属项目部。5.3本规定属试运行规定,凡与法律、法规相抵触之处,一律以法律、法规为准。若有不适应之处,过程中将适时进行修改。应急救援预案管理制度一、目的 加强应急救援预案管理,保护员工的安全和健康,以便工程在发生生产安全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给项目部和项目部人员所造成的损失。二、适用范围 本规定适用于xx水电十四局xxxxT5勘探试验洞项目部所从事的隧洞施工活动的应急救援预案管理。三、管理依据 项目部在制定应急预案时,应根据项目所在地域和工程性质,收集整理相关的地方法规、行业管理规定、规程规范、专业技术标准、项目业主的要求,同时作为制订应急预案管理的依据155、。四、管理职责 1、综合管理部负责项目部办公区消防、触电、场内交通应急预案的制订、维护和组织演练; 2、安全环保部负责本单位综合应急预案的制订、维护;负责项目部应急预案制订、维护、演练的监督、检查。五、生产安全事故应急救援组织机构1、项目部设置生产安全事故二级救援组织机构,项目部主要负责人负责主持应急救援组织的全面工作,主管领导负责组织应急救援协调指挥工作,安全环保部负责应急救援实施工作,工程管理部、综合管理部参与应急救援的实施工作。2、施工现场生产经营场所应指定兼职应急救援人员,其中包括:现场主要负责人、安全专业管理人员、技术管理人员、生产管理人员、人力资源管理人员以及应急救援所必需的水、电156、机械设备操作等专业人员。3、生产安全事故应急救援组织应具备现场救援救护基本技能,定期进行应急救援演练。配备必要的应急救援器材和设备,并进行经常性的维修、保养,保证应急救援时正常运转。4、生产安全事故应急救援组织应建立健全应急救援档案,其中包括:应急救援组织机构名单、救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录、生产安全事故应急救援活动的其他记录等。六、生产安全事故应急救援程序 1、施工现场或其他生产经营场所应建立安全值班制度,设立值班室,并保证管理人员值班。值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。 2、生产安全事故现场报告程序:生产安157、全事故现场第一发现人员现场值班室兼职应急救援人员单位生产安全事故应急救援组织。(详见图一:安全事故报告程序流程图)附图1生产安全事故报告程序流程图生产安全事故发现人 事故单位应急救援值班室 项目部质安部项目部分管领导当地建设管理部门当地政府安全生产监督管理部门当地公安局事故单位主要负责人 人事故单位安全生产管理部门事故单位主管领导事故单位应急救援组织当地派出所事故单位应急救援人员3、生产安全事故应急救援组织报告程序:单位生产安全事故应急救援组织地方生产安全事故救援体系有关部门和公司生产安全事故应急救援组织。4、生产安全事故应急救援程序:生产安全事故保护事故现场控制事态组织抢救疏导人员调查了解事158、故简况及伤亡人员向上级报告。(详见下图:安全事故应急程序流程图)附图2生产安全事故应急救援程序流程图生产安全事故事故单位应急救援人员控制事态组织抢救疏导人员员保护现场车辆保障通道畅通现场急救项目部安全监管部门送往最佳医院了解事故及伤亡人员情况报告事故简况事故单位事故调查组事故单位应急救援组织事故单位善后工作组七、生产安全事故应急救援预案要求 1、项目部生产安全事故应急救援组织,应根据本单位危险源预测特点进行检查、评估和监控,确定安全防范和应急救援重点,制定本单位生产安全事故应急救援预案。 2、建筑安装施工现场或者其他生产经营场所的兼职应急救援人员,应根据项目工程或者其他生产经营场所进行检查、评159、估、监控和危险预测的特点,确定生产作业场所的安全防范和应急救援重点,制定生产安全事故应急救援预案。 3、生产安全事故应急救援预案应明确规定如下内容: 生产安全事故应急救援组织机构、人员的具体分工和职责。 生产作业场所和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散路线。现场应用相应的安全色标识,并在日常工作中保证路线畅通。 人员抢救方案、组织现场急救方案,并要根据可能民生的伤情,确定23个最快捷的相应医院,明确相应的路线。 现场易燃易爆物品的转移场所,以及转移途中的安全保证措施。 事故发生后报告的联系单位、方式、人员,确保及时上报分局及相关部门/人员。八、记录 1、生产安全应急救援预案(综合、专项) 2、生160、产安全应急救援预案演练记录职业病防治管理制度一、目的 预防、控制和消除职业病危害,保护劳动者健康和权益,促进xxxx隧洞T5勘探试验洞工程文明施工和生产发展。二、范围 本规定适用于xx水电十四局xxxxT5勘探试验洞项目部所从事的水电施工的职业病防治管理。三、定义 指劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和有毒、有害物质等因素而引起的疾病。四、管理职责 项目部建立职业病防治责任制,由项目部第一责任人为职业病防治的责任人,负责承担职业病危害的责任。项目部制定职业病防治规划,加强对职业病防治的管理,制定本单位防止群体性职业病的措施和预案,提高职业病防治水平,并报第一责任人审批。 1、综合办公室161、负责组织项目部接触职业危害群体定期检查和职业病鉴定辅助工作,负责项目部的职业病防治工作监督; 2、工程管理部负责施工现场职业危害工程技术措施的制定和实施监督; 3、施工厂队负责作业人员的职业健康保护工作; 4、安全环保部负责项目部的职业病防治的监督检查,负责职业危害相关数据的监测和检查。五、工作程序 项目部职业病防治工作坚持“预防为主、防治结合”的方针,实行分类管理、综合治理。5.1管理机构和人员 1、安全环保部负责管理职业病防治的日常工作。 2、安全环保部负责业务指导。职业病防治管理员应建立并保存好相关的监测、检测记录,项目部的记录应报集团安全部备案。5.2检测设备、检查 1、项目部配置粉尘162、有毒、有害气体等监测、检测设备和仪器,由安全环保部负责设备和仪器的管理。项目部根据本单位的项目特点和工程性质配置必要的监测、检测设备和仪器。 2、项目部安全环保部每年组织12次施工作业场所的卫生标准的监测; 3、项目部工会每年不定期对各单位、项目部的职业病防治工作进行监督,了解职业病防治的情况,并配合安全环保部教育劳动者遵守操作规程与职业危害防治管理的规章制度。5.3体检 1、按照国家有关规定,安排职业病病人进行治疗、康复和定期检查,定期检查每2年进行一次。对不适宜继续从事原工作的职业病患者,调离原岗位,并妥善安置。 2、对从事接触职业病危害的作业的劳动者,各单位、项目部应按照国家卫生行政部163、门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果如实告知劳动者。职业健康检查费用由各单位在安全生产投入基金中列支。3、各单位对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者,应及时组织救治、进行健康检查和医学观察。5.4培训、教育1、在进行“三级安全教育”及日常安全教育中,应包含对职业卫生的教育培训,以普及职业卫生知识,督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程,指导劳动者正确使用职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品。2、项目部工会组织应督促各单位开展职业卫生宣传教育和培训,对职业病防治工作提出意见和建议,并就劳动者反映的有关职业病防治的问题进行协调并督促解决。3、项目部在164、与外协队伍签订施工合同后,应对所有外协队人员(民工)进行作业场所或作业过程中存在的职业危害因素及其后果、职业病防护措施等进行培训,可与入厂前的安全教育同时进行。5.5费用支付 1、疑似职业病病人在诊断、医学观察期间的费用,由项目部承担。 2、职业病患者的诊疗、康复费用,伤残以及丧失劳动能力的职业病患者的社会保障,纳入工伤保险统统筹范围,按照国家有关工伤社会保险的规定执行。 3、项目部各作业厂(队)按照职业病防治要求,对用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用,按照国家有关规定,列入安全生产投入的基金中,在生产成本中据实列支,专款专用,不得挪用。5.6管理要求 1165、项目部定期对各施工作业面按照国家、行业有关的采样标准进行采样监测。遇有新开工作面、转移工作面或工作面的职业危害因素有明显变化时应及时进行监测。 2、对有职业危害的作业场所,要积极采取综合防治措施和采用新技术、新工艺、新设备、新材料使作业场所的粉尘、有毒有害物质的浓度、噪声、振动及各类辐射不超过国家有关的规范和标准。 3、不得将产生职业病危害的作业转移给不具备职业病防护条件的单位和个人。4、对有可能存在职业病的工程项目,工程技术部门在编写施工组织设计中必须有防尘技术措施,没有防尘技术措施不得施工。5、发现职业病病人或者疑似职业病病人时,除报告安全环保部外,应及时向所在地卫生行政部门报告。确诊为166、职业病的,各单位还应当向所在地劳动保障行政部门报告。6、对发现的疑似职业病病人时,各单位应及时安排对疑似职业病病人进行论断、在疑似职业病病人论断或者医学观察期间,不得解除或者终止与其订立的劳动合同。5.7职业病危害事故的报告、调查处理和存档 1、项目部应建立职工职业监护档案,并作长期保管。职业健康监护档案包括劳动者的职业史、职业病危害接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等有关个人健康资料。 2、可能发生急性职业病危害事故时,各单位应当立即采取应急救援和控制措施,并及时报告所在地卫生行政部门和有关部门。 3、对遭受或者可能遭受急性职业病危害 ,各单位应当及时组织救治、进行健康检查和医学观察。六、167、记录 1、职业病健康体检记录 2、职业病普查登记 3、职业病论断证明书 4、职业健康环境危险因素监测、检测记录七、附则 本制度自xx年八月二十颁布执行。作业队与临时用工安全管理办法一、 总则1.1为加强安全生产工作,规范作业队和临时用工的管理工作,制定本办法。1.2作业队的安全生产工作负有监督和管理责任。1.3项目部不得将工程交给未经安全资质审查或审查不合格的作业队施工。二、 对作业队的安全生产监管2.1作业队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,遵守工区有关安全生产的管理规定,服从工区管理、监督。2.2作业队的主要负责人是该作业队安全生产第一责任人,对本作业队的安全生产负责。作业队必168、须按规定设置安全生产管理机构,并配备满足需要的专(兼)职安全生产管理人员,其机构设置及人员名单应报工区安全质量部备案。2.3 作业队必须按规定对新入场人员进行体检,合格者方可录用。2 .4 作业队必须按规定对员工进行安全教育、培训、考核,考核合格者方可上岗作业。被考核人员名单和成绩必须报工区安全质量部备案。2.4项目部应监督作业队按规定开展安全活动,吸纳作业队参加安全活动,及时向作业队传达上级有关安全工作的文件、规定等,并监督贯彻执行。2.5对属于特殊作业、危险作业的施工项目,工程管理部应审查作业队编制的安全施工措施并监督实施。2.6项目部与作业队签订合同时,必须明确各自的安全施工责任。2.7169、作业队必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具。安全部门应对其进行监督。2.8对不服从安全部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、发生重大安全事故或年累计二次及以上一般安全生产事故的作业队,应责令其停产整顿,限期整改。仍不能达到要求的,必须立即与其终止合同,限期退场,并向项目经理部汇报。2.9严禁作业队将所承建的工程再行转包。三、其它3.1作业队资质审查内容:3.1.1政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证;3.1.2经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书;3.1.3有当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩和近三年安全施工记录;3.1.4单位主要负责人、项目负责人及安全生产管理人员需要持有安全资格证书;特种作业人员需要持有资格证书;3.1.5安全管理机构或人员配备情况;3.1.6安全防护设施、用具的配备;3.1.7安全施工管理制度等相关资料;3.1.8其它。3.2 项目部招聘的临时工,必须严格按照对本单位职工安全管理的办法进行管理,且必须符合下列要求:3.2.1按规定签订用工合同;3.2.2体检合格,并按规定进行安全培训教育,且考试合格;3.2.3特种作业人员必须持证上岗。3.3违背本办法规定,造成事故和损失的,依据项目经理部有关规定追究责任。
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