1、服饰专卖店员工基本及级别工资管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1、 固定工资。固定工资=基本工资+级别工资+餐贴+全勤奖+标准考核-损益员工级别基本工资餐贴全勤奖标准考核固定部分约计提成试用期店员600.005元/餐50.0080.00880.00标准提成50%一星级店员600.005元/餐50.0080.00880.00标准提成100%二星级店员700.005元/餐50.0080.00980.00标准提成100%三星级店员800.005元/餐50.0080.001080.00标准提成100%一星级店助8002、.005元/餐50.0080.001080.00标准提成100%二星级店助900.005元/餐50.0080.001180.00标准提成100%三星级店助1000.005元/餐50.0080.001280.00标准提成100%一星级店长1000.005元/餐50.0080.001280.00标准提成100%二星级店长1100.005元/餐50.0080.001380.00标准提成100%三星级店长1200.005元/餐50.0080.001480.00标准提成100%1） 基本工资。 基本工资按出勤天数计算。2） 级别工资。 *服饰专卖店员工根据工作能力及工作态度可享受相应等级的级别工资，店员3、的级别评定主要由店长及直营店主管评定，店长的级别主要由直营经理评定，并报营销经理审批。员工级别的评定可升可降。3） 餐贴。 餐贴按出勤班次计算，每一班次按5元计算。4） 全勤奖。 *服饰专卖店员工上满规定的天数，可享受每月50元全勤奖奖励。迟到、早退、请假、调班等事宜依据*服饰考勤制度执行。5） 标准考核。 由店长每周一至周二上午对每位员工进行产品知识考核（款号、价格、FAB），每次考核10个款，错误3项（含）以上的，扣除10元/次。（此项共40元，试用期员工第一个月参加考核，但不扣款）。与顾客争吵、与同事在店内吵架等每次扣罚20元。具体考核办法见*服饰店铺考核执行表。收银员不双手接钱和递交手4、提袋、不唱收唱付，每次扣罚5元。以上各项标准最高扣罚80元。6） 试用期。 *服饰员工试用期为1个月。店长的试用期根据其能力工资为一星级至四星级店员的工资计算方法。店长和店员在试用期间，5天之内因试用不合格或自行离职的，均不发给工资。2、提成。1） 店员（除去店长和店助以外的所有员工） 店员总提成=（实际销售额-目标销售额70%）2%+目标销售额70%0.5% 店员提成首先实行平均分配的原则，再根据业绩排名进行提成补差。销售第一名、第二名分别补贴提成80元、50元，销售倒数第一名、第二名分别扣除提成80元、50元。 如目标销售额为50万元，实际完成50万元，店员的总提成为（500000-5005、00070%）2%+50000070%0.5%=4750元。按12个店员计算，平均每人396元，则销售第一、二名提成分别为476、436元，倒数第一、二名提成分别为316、346元。2） 店助。店助提成按当班店员平均提成计算。3） 收银员。收银员提成按所有店员平均提成计算。4） 店长（店长提成=店员平均提成销售系数）销售额0-399999400000-499999500000-599999600000以上销售系数11.21.52（以上系数依据各店实际情况可有所区别）3、 损益。 店铺每日交接班需进行服装数量清点，损益应明确到组、明确到个人。因客观原因而造成的损益由当事人按吊牌价的7折进行赔偿；6、因店铺员工偷盗而造成的损益，一经查实，当事人立即辞退，并扣除当月全部工资。情节严重者送当地公安部门处理。4、 奖金1） 优秀店员。 原则上每店每月评定优秀店员一名，奖励50元。优秀店员主要由优秀店长及直营经理评定并报营销经理审批。2） 日销售奖金。 日销售满5万元的，每位当班店员（含助店）奖励20元，当班店长奖励30元；日销售满8万元的，每位当班店员（含助店）奖励40元，当班店长奖励60元。3） 季度奖。 连续2个月销售排名第一的店员，奖励100元，连续3个月排名第一的，奖励300元。季度奖以每年的1-3月、4-6月、7-9月、10-12月各评定一次，奖金于次月工资一起发放。4） 年度奖。根据月销售第一名的次数，员工可得到相应的年度奖励。第一名次数789101112年度奖金500.00600.00800.00100.001500.002000.005、 工龄工资。*服饰专卖店员工转正后工作满12个月的，可享受50元工龄工资，满24个月享受100元工龄工资，以此类推。工龄工资于上满相应月份后次月开始计算。6、 本办法即日起生效，如有更改，按新办法执行。