1、家电企业新员工入职及网点培训保障制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX年区域网点培训目标保障机制XX年区域网点培训目标保障机制编 号GMKGNZD16017日 期：XX年01月01日页 数文3，附表1批准日期：XX年01月 01日版 本XX-1.0版编订部门XX中国市场分发部门中国市场全体人员第一部分：区域培训管理制度1、目的为保障XX年全年度各区域网点培训的覆盖率，提升网点客户及销售员产品知识技能，提升终端销售，保障XX年所有网点均按计划落地培训，并取得实质性效果，特制定本机制，对培训落地进行规范和考核。2、适2、用范围本制度适用于国内营销中心全体人员（包含驻外销售人员）。3、工作内容按照每月的培训计划对区域网点进行产品/销售技能/企业文化等内容进行培训，并及时按要求总结当天培训效果4、工作节点每月28日反馈当月培训总结及下一个月培训计划，由总部进行当月培训效果考核及下一个月培训计划审核，通过后按计划开展培训。每月5号总部公布考评结果。5、责任挂靠5.1按XX年最新网点及业务区域划分为责任挂靠依据。5.2新开发网点由区域/业务经理挂靠。5.3挂靠盲点由省区经理指定区域业务挂靠，或则由省区经理/大区经理直接挂靠。6、考核方式6.1如特殊原因无法按时反馈相关资料，需提前1天备案，并承诺完成时间节点，可不计考3、核。6.2未按节点反馈培训计划及培训总结，警示一次，限期1天完成。6.3警示后资料仍未按期完成，负激励50元/天，直至完成为止，累计负激励不封顶。6.4 如特殊原因无法按计划开展培训，需提前3天以上向总部备案，并反馈会议调整后日期。7、其他附表：7.1表1：XX年全国网点培训明细表8、附则8.1本制度由国内营销中心制定，国内营销中心根据市场变化保留修订权。8.2本规定试行期：XX年01月01日至XX年12月31日，自发文日起执行。第二部分：XX年新入职员工培训目标保障机制1、 目的为规范XX年新入职员工培训内容和纪律，保障培训有序开展，培训效果达标，特制定本培训保障机制。2、对象新入职业务经理、省区经理、大区经理、销售及市场部人员3、课程目标：3.1 了解企业文化3.2 掌握核心生产线工艺工序3.3 掌握电热水器、燃气热水器、壁挂炉、空气能基础知识3.4 掌握电热、燃热、壁挂炉、空气能产品知识3.5 掌握市场/终端布置3.6 掌握销售类各项规章制度3.7掌握综合管理、订单物流、售后、配件、区域规划等方面知识4、课程安排： 5、考核方式培训完进行笔试考核，合格方可结束培训，不合格的内容需重新学习。6、附则6.1本制度由国内营销中心制定，国内营销中心根据市场变化保留修订权。6.2本规定试行期：XX年01月01日至XX年12月31日，自发文日起执行。XX中国市场XX年一月一日