1、县生产力促进中心员工奖励、惩罚制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx县生产力促进中心奖励制度第一章总则第1条目的xx县生产力促进中心(以下简称本中心)是服务社会的科技服务机构，为强化本中心员工遵纪守法和自我约束的意识，增 强员工的积极性和创造性，同时保证本中心各项规章制度得到执 行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围本中心所有员工。第二章奖励第3条本中心奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献 奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励(1) 品德端正，工作努力，有出色或超常表现。(2) 热心服2、务，有显著善行佳话。(3) 检举违规或损害本中心利益的行为。(4) 发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。(5) 对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采 纳实施，并取得重大成果和显著成绩。(6) 为本中心取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第5条本中心设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出服 务员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作 年度结束后，综合部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给 予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金 200元，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务纯熟3、，能适时完成科技服务工作。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对本中心或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，本中心设有金额为30L 500元不等的共三级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为200元。第9条对杰出服务员工奖项，企业金额为300- 500元不等 的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为20（H 300 元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一，4、予以批评（1）对待服务对象不热情、推诿扯皮、办事拖拉。(2) 工作时间未经批准离岗或串岗、闲谈。(3) 内个人过失发41工作错误，情节轻微。(4) 妨碍工作或企业秩序，情节轻微。(5) 在工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6) 对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。(7) 工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞 退处理(1) 迟到或早退每次罚款30元；当月累计达三次及以上， 罚款150元并警告一次。(2) 旷工一日，除扣发当日基本薪资的卜，另罚款50 )U o(3) 代人打卡被查出者每次罚款100元；三次(含)以上， 通报批评5、并另罚款500元。(委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外, 另每次罚款120元；三次(含)以上，通报批评并加罚500元。(5) 未按生产力中心印信制度要求使用、保管印信，造成丢 失、盗用等视情节轻重处以50(N 1000元罚款，并警告一次；情 形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。(6) 损毁公物除照价赔偿外，另处罚金200元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚50X 1000元，并警告一次。(7) 利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣 或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。(8) 其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。 第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由本中心综合部负责。