1、制药企业公司内部举荐管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司内部举荐制度一.目的：为鼓励公司全员参与招聘，节约公司招聘费用，同时满足公司的用人需求，保障生产顺利进行，特制定本规定。二.范围：公司所有部门及个人三.内容3.1、举荐资格 被举荐者是首次入职公司，且是公司人力资源部公布需内部举荐的职位。3.2、适用岗位 A类：高层管理：高级技术人才，指可担任部门副总或高级专业技术人才。 B类：中层管理：技术人才，指可担任部门主任，经理或具备专业技能的技术人员。 C类：普通职位：所有办公室文职，生产车间员工。3.3、奖2、励标准 A类人员奖励：1000元举荐费 B类人员奖励：600元举荐费 C类人员奖励：200元举荐费3.4、发放时间及方式 所有被举荐的人员须按人力资源部正常招聘流程面试，复试，合格录取入职后第四个月由公司财务直接支付举荐费的50%，第七个月再支付另外的50%，费用支付时举荐双方均正常在职。3.5、伯乐奖的设立及发放 每年度公司会为成功举荐人才（工作半年以上）超过5人（含5人）的员工颁发伯乐证书及奖金1000元，具体颁发时间以人力资源部的通知为准。公司人力资源部以邮箱、公司QQ群、通知的形式发布。3.6、举荐流程员工可就此向人力资源部咨询各部门负责人对员工宣导，鼓励被举荐人直接到人力资源部面试，在入职面试栏内填写内部举荐人姓名及部门被举荐人直接到人力资源部面试，在入职面试栏内填写内部举荐人姓名及部门人力资源部每月将成功举荐人员名单及需发放举荐费用的明细交给财务。 3.7、以上规定及修改解释均以人力资源部为准。具体需内部举荐的职位见人力资源部发布的招聘广告。