1、公司新员工试用、转正管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 试用期管理制度第1条 目的1.试用的目的在于补救甄选中的偏差。2.试用员工上岗前，须参加入职培训。3.用人部门负责安排导师对新员工进行上岗引导,协助新员工更快进入工作状态。第2条 试用规定 1.试用期限一般为1-2个月。2.新员工进入公司后，由人事行政部为其安排导师，导师一般应为直接上司或业务骨干，应承担辅导与考核的责任，在试用阶段，导师应每月将新员工的考核结果如实填写在试用期考核表中，并报领导审批。3.领导审批后将结果知会与人事行政部备案，直至该员工转正2、。4.试用期间，如果员工考核结果不合格，公司将予以辞退或与其协商解除劳动合同。5.如员工在试用期间表现突出，经部门负责人申请，人事行政部审核，呈公司领导批准后可酌情缩短试用时间。6.试用期间，如果员工认为实际工作状况、发展机会与个人预期有较大差距，可提前3天申请辞职，并按规定办理离职手续。第3条 转正规定1.试用期满前两周，人事行政部提醒新入职员工向部门负责人提交员工转正申请表，部门负责人及人事行政部共同对其试用期工作表现进行面谈评估，填写新员工转正面谈表。2.评估合格者，按公司转正程序审批；评估不合格者，终止对其试用。3.经批准转正的，由人事行政部发出试用结果至用人部门。用人部门负责人与员工进行转正谈话，提出转正后的工作安排及要求。4.若转正后的薪资有异动则由人事行政部办理员工薪资调整手续，并将试用及考核资料归入员工个人资料档案。第4条 本制度由人事行政部制订、解释、修订。第5条 本制度自发布之日起施行，与本制度有抵触的以本制度为准。