1、公司集团车辆及驾驶员控制管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、制定车辆管理制度的目的为使公司车辆（驾驶员）管理合理有效，满足公司用车需求，特定本制度。二、管理制度范围（一）本制度是公司车辆管理和控制及驾驶员管理的准则。适用于公司所有车辆及相关管理活动。 （二）车辆由行政综合部负责管理，分别按车号设册登记管理。三、车辆使用具体要求（一）公司车辆的证照、年审、保险等统一由行政综合部负责，车辆由公司指定驾驶员驾驶、保养、维修、检验、清洁等。（二）公司人员因公用车，须事前填写派车申请单，向行政综合部申请调派，由行政综2、合部部长批准后方可使用。（三）费用报销：因公用车所产生的交通费、油料费、清洁保养及维修等费用，由行政综合部和财务部核实后，送常务副总签字后方可报销。（四）因驾驶员操作不当或疏于保养等其他情况，致使车辆损坏或机件故障而造成车辆维修，费用由驾驶员和管理部门共同承担。（五）未经常务副总经理许可，车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及实际责任人承担一切后果。（六）车辆在公务途中遇不可抗拒事故发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与行政综合部领导联络处理。突发性其他类临时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。（七）事故发生造成经济损失的，经保3、险公司或相关事故赔偿后，公司对驾驶员做以下处理：1.一般事故(经济损失在1000元以下者)按经济损失的50%处罚；2严重事故(经济损失在1000至5000元者)按经济损失的40%处罚；不低于600元。3重大事故(经济损失在5000至10000元以上者)按经济损失的30%处罚；不低于800元。4.特大事故(经济损失在10000元以上者)按经济损失的20%处罚。（八）公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。四、驾驶员管理要求（一）在行政综合部管理监督下，车辆驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。（二）驾驶员凭派车申请单出车，不得用公车办私事。（三）驾驶员工作应积极主动，服从分配，4、同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。（四）驾驶员对用车者服务标准1.热情周到，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全；2.维护公司的良好形象；3.车辆驾驶员应在乘车人（特别是公司客户和领导）上下车时，主动打招呼，开关车门；4.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；5.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；6.乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。（五）驾驶员离车注意1.车辆驾驶员因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车门；2.车中有贵重物品或文件资料时，车辆驾驶员必须在离开时，将其放在后行李箱并加锁。（六）驾驶员出发前后工作1.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；2.行车前5、要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却液齐备；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态；3.车辆驾驶员应根据目的地选择最佳的行车路线；4.随车运送物品时，收车后需向相关领导报告。（七）车辆驾驶员形象要求驾驶员在外代表公司形象，要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生，具体要求如下：1.注意头发、手足的清洁；2.注意个人言行；3.在驾驶过程中，努力保持正确的姿势。（八）其他注意事项：1.因公外出晚间23时以后返回公司的司机和员工，可根据情况凭票报销一趟返回住所的出租车费。2.行驶途中不得泄露公司相关机密信息。（九）未尽事宜按中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。